制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

網(wǎng)絡(luò)部工作規(guī)劃 網(wǎng)絡(luò)部工作規(guī)劃怎么寫篇一

板

一、部門簡介：

網(wǎng)絡(luò)編輯部作為商學(xué)院學(xué)生會對外宣傳的窗口,主要負責(zé)學(xué)院的網(wǎng)站建設(shè) 及記者站的組織管理工作。以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為載體，發(fā)揮記者站文筆優(yōu)勢，對學(xué)院及學(xué)生會的相關(guān)工作進行及時、有效的網(wǎng)絡(luò)宣傳，對學(xué)院優(yōu)秀青年學(xué)子進行真實、有力的采訪報道，增強學(xué)院宣傳工作的吸引力和感召力，展現(xiàn)學(xué)生會工作風(fēng)貌，展現(xiàn)學(xué)院學(xué)子風(fēng)采，為同學(xué)和學(xué)院搭建網(wǎng)絡(luò)交流的平臺。

二、部門職責(zé)：

(1)對內(nèi)宣傳：以學(xué)院及學(xué)生會網(wǎng)

站為平臺，及時上傳學(xué)院最新動態(tài)、重要通知、經(jīng)典活動等，做到把握動態(tài)、及時報道、有效宣傳。

(2)對外宣傳：負責(zé)將學(xué)院學(xué)生會各項工作、學(xué)院各團支部組織的重要活動、學(xué)院優(yōu)秀青年學(xué)子風(fēng)采、學(xué)院實踐科研各項學(xué)術(shù)成果等重要信息及時上傳至學(xué)校青年聚焦、基層信息等網(wǎng)站。同時，協(xié)助各部門及有關(guān)人員完成我院重點活動的外界媒體宣傳工作。

(3)網(wǎng)站建設(shè)和維護：學(xué)生會網(wǎng)站的建設(shè)和維護是我部一項長期性的基礎(chǔ)工作?，F(xiàn)階段的工作重點在于完善網(wǎng)絡(luò)板塊劃分，充實網(wǎng)站內(nèi)容，貫注學(xué)院文化，提高網(wǎng)站點擊率，建立網(wǎng)站維護制度。

(4)記者站的管理：記者站作為我部宣傳工作的重要團體，主要完成我院重大新聞的采集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳，竭力展示我院多彩風(fēng)貌，營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對記者站

實行有效管理，通過多種形式全面提高小記者綜合素質(zhì)及記者站工作效率。

(5)部門組織文化建設(shè)：緊密圍繞學(xué)校和學(xué)院工作重點，以思想政治教育為主線，緊抓部門文化組織建設(shè)。在保持部門熱情、活力的現(xiàn)文化氛圍下，積極創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)建經(jīng)典品牌活動，進一步夯實部門基礎(chǔ)，建設(shè)全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。

(6)服務(wù)廣大同學(xué)：利用網(wǎng)絡(luò)媒體，對我院同學(xué)進行健康合理的學(xué)生生活、心理指導(dǎo)。及時提供各種校內(nèi)活動信息，使同學(xué)更全面地參加學(xué)院學(xué)校的各項學(xué)生活動。同時，通過留言、網(wǎng)絡(luò)面對面、郵件、即時通訊等方式為同學(xué)們構(gòu)建和學(xué)生會的交流互動平臺，方面學(xué)生會了解同學(xué)想法，采納合理建議。

三、本學(xué)期主要工作內(nèi)容：

針對上學(xué)期宣傳工作中重大題材把握不到位、具有重大影響力的事件曝光率不足的問題，考慮到網(wǎng)編部成立、發(fā)展時間尚淺，結(jié)合本學(xué)期我院畢業(yè)生

工作這一主旋律，本學(xué)期，網(wǎng)遍部工作主要圍繞院重點工作宣傳報道、部門品牌活動打造、畢業(yè)生專題系列宣傳三方面展開。

同時，部門也將繼續(xù)開展日常性工作，如青年學(xué)子風(fēng)采展、網(wǎng)站建設(shè)維護、日常通訊采集上傳等，并且積極創(chuàng)新工作思路，豐富活動形式，力爭把工作做精、做細、做好。

(一)重點新聞采集工作：

上學(xué)期，我部成功實行新聞我部自主采集和其他部門提供相結(jié)合的通訊寫作上傳制度。本學(xué)期，記者站新聞自主采集工作重心由各部門舉辦的大型活動轉(zhuǎn)向黨政團風(fēng)建設(shè)、心理健康教育、社會實踐、科研立項等具有深刻影響力的重點題材上來。并做好我院新聞報道的社會性、影響性，加強與學(xué)校、社會媒體的聯(lián)系，“走出去，拿進來”，正確把握輿論導(dǎo)向。

(二)部門品牌活動打造：

本學(xué)期，在充分發(fā)揮部門網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

和記者站的優(yōu)勢，舉辦與本部門職能相關(guān)的特色活動。通過活動，一方面提高全院學(xué)生的綜合技能，加強學(xué)院學(xué)生思想文化建設(shè)，另一方面加強部門成員籌劃、組織能力，考驗其團隊合作、協(xié)調(diào)能力，選拔、吸收優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)人才，提升部門綜合實力水平。

(三)畢業(yè)生專題系列宣傳：

在“畢業(yè)生”學(xué)期，畢業(yè)生專題網(wǎng)絡(luò)宣傳工作為我部本學(xué)期工作重點之一。建立畢業(yè)生專題網(wǎng)頁、結(jié)合“青年學(xué)子風(fēng)采展”的活動形式開展“走訪校友，憶母校情”系列專訪活動、收集展示“再回首，感懷大學(xué)路”優(yōu)秀畢業(yè)生感言、報道宣傳院會其他部門畢業(yè)生的關(guān)活動，以新的宣傳方式、新的工作體制，展我院08屆畢業(yè)生惜別之情，打造我院濃厚的歡送氛圍。

(四)網(wǎng)站建設(shè)和維護：

本學(xué)期，在繼續(xù)實行上學(xué)期部長副部長按周輪流值日制度的基礎(chǔ)上，全面接手網(wǎng)站。并試進行網(wǎng)站權(quán)限的交接，著力培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，提高他們對網(wǎng)站認識了解及操作的熟練程度，為日后網(wǎng)站改版做準備。

(五)記者站的進一步成熟：

通過上學(xué)期兩個多月的練筆實踐，記者站基本完成小記者收發(fā)修改稿件、文筆運用、電腦操作能力的培養(yǎng)。本學(xué)期，進一步落實好小記者訪談、交流活動，嘗試建立記者站信箱、創(chuàng)建院報院刊，真正做到“傳播學(xué)院文化，豐富學(xué)生生活”。

(六)學(xué)生生活指導(dǎo)：

通過網(wǎng)絡(luò)傳播，指導(dǎo)全院學(xué)生學(xué)習(xí)生活，適時進行三學(xué)期、暑期安全常識等日常指導(dǎo)活動。

四、工作計劃與時間表：

網(wǎng)絡(luò)部工作規(guī)劃 網(wǎng)絡(luò)部工作規(guī)劃怎么寫篇二

3,、組建一個部門qq群，有利于新干事交流和通知事情

三、部門分工

1、部長各負責(zé)一部分部門工作，分工明確，提高效率

2、對干事分配任務(wù)要明確，并督促其在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)

3、活動前，對干事進行培訓(xùn)與合理安排，避免活動時出現(xiàn)紕漏

2014-2014經(jīng)管青協(xié)網(wǎng)絡(luò)部工作計劃細則

一 招收部門助理，副部長

1 招收對象主要面向大一新生，原則上不招收大二的學(xué)生

2 招收助理的第一考核標(biāo)準是務(wù)實，坦誠，守信，踏實肯干

3 招收的助理需要對網(wǎng)絡(luò)有一定的了解，但對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不作特別要求

4 原則上，部門不從大一新生和大二學(xué)生中招收副部長

5 副部長的招聘應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮協(xié)會內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)人才，其次考慮大二的學(xué)生6-

招收副部長的主要考核標(biāo)準是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)過硬，工作務(wù)實，積極進取

二 設(shè)計協(xié)會的工作證

1 副部長和助理都要設(shè)計一個方案

2 工作證方案要附上簡要的說明，尤其要說明設(shè)計理念

3 工作證的設(shè)計時間為五天，自工作安排之日開始計算

4 工作證的設(shè)計草圖原則上以電子文稿的形式上交5 工作證的設(shè)計要求：美觀，得體，創(chuàng)意

6 工作證樣式：

形狀：矩形色彩：紅/綠規(guī)格：10x8封面：xxxx背面：xxx版式：院系，姓名，職位相片：大一寸

內(nèi)容：1 廣東石油化工學(xué)院 青年志愿者協(xié)會 經(jīng)濟管理學(xué)院分會

2 奉獻，友愛，互助，進步----青協(xié)的行動精神

3 世界在你眼前，我們在你身邊！愛心獻社會，真情暖人間！

三 部門新助理的培訓(xùn)

1 助理的培訓(xùn)主要是安排在周日上午和其他課余時間

2 助理的培訓(xùn)內(nèi)容主要是精美ppt的制作，電子雜志的制作和圖畫視頻的制作3 助理培訓(xùn)主要以授課和資料學(xué)習(xí)為主，其他形式為輔

4 具體的培訓(xùn)時間和培訓(xùn)次數(shù)視部門的實際情況而定

四 協(xié)會博客的維護，更新和組建

1 協(xié)會目前有兩個博客，分別是網(wǎng)易博客和新浪博客

2 博客的日常維護與更新由助理負責(zé)，副部長負責(zé)監(jiān)管

3 部長，副部長，助理都要做一個博客

4 部門計劃新組建6個博客，與之前組建的兩個博客一起組成協(xié)會的“博客團隊”5 “博客團隊’的建設(shè)是本部門本學(xué)期的一個工作重點

五 協(xié)會的網(wǎng)頁維護與更新

1 此項工作主要由副部長區(qū)家偉負責(zé)，須定期向部長匯報工作情況

2 助理可自我推薦參與此項工作，但需經(jīng)部長審核并批準

3 副部長需給參與此項工作的助理進行一些必要的培訓(xùn)，增長助理的網(wǎng)絡(luò)技能

六 積極協(xié)助其他部門的工作

1 在活動之前，部門為有需要的活動項目提供技術(shù)支持

2 在活動中，與宣傳部合作，共同負責(zé)照片的拍攝以及協(xié)助主辦部門的其他工作3 在協(xié)助其他部門的工作之前應(yīng)得到主辦部門的許可或邀請

七 定期召開網(wǎng)上部門會議

1 網(wǎng)上部門例會的召開時間是每周的星期天的晚上，原則上的具體時間是20:302 網(wǎng)上部門例會的交流方式以飛信群交流為主，其他交流方式為輔

3 因為特殊原因不能參加會議的副部長和助理要提前半天請假

八 籌建協(xié)會的另一個網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺----論壇

1 協(xié)會論壇的建設(shè)是部門長期發(fā)展-

規(guī)劃中的一個重要任務(wù)

2 論壇的建設(shè)是一項長期性的工作，理論上不作為本部門本學(xué)期的工作重點3 本學(xué)期，論壇籌建工作的重點是學(xué)習(xí)論壇的建設(shè)，維護與管理

網(wǎng)絡(luò)部部長：陳鵬2014-09-13

溫州大學(xué)學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)信息部2014-2014學(xué)年

第一學(xué)期部門工作計劃

網(wǎng)絡(luò)信息部主要負責(zé)學(xué)生會的網(wǎng)站建設(shè)，及時報道學(xué)生會的動態(tài)，引領(lǐng)學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)生活，同時通過網(wǎng)絡(luò)為學(xué)生提供更多的服務(wù)，并結(jié)合學(xué)生會的發(fā)展需要，開辟網(wǎng)絡(luò)陣地。

本學(xué)期，部門的工作大致分為以下幾塊：

一、組織建設(shè)：

每兩周開展一次例會，對這兩周工作進行一次小結(jié)，并對下兩周計劃及時作出調(diào)整。

每個干事負責(zé)學(xué)生會內(nèi)部一至兩個部門，與負責(zé)的部門及時溝通，搜集各-

部門的活動信息。

對部門成員進行了技術(shù)培訓(xùn)。

組織生活：爭取這學(xué)期與學(xué)生會內(nèi)部部門進行一至兩次聯(lián)誼，加深部門間情誼，方便部門工作的開展。

二、常規(guī)工作：

學(xué)生會網(wǎng)站的維護及更新：每天信息部成員在16:00—18:00

及22:00—23:00將gmail郵箱及部門郵箱內(nèi)的通訊及照片發(fā)

布到網(wǎng)站上，確保學(xué)生會動態(tài)及各學(xué)院新聞的及時更新。

學(xué)生會人人公共主頁的管理：1、搜集學(xué)生會各部門的活動

信息，做好提前預(yù)告、照片展示等 2、溫馨提示各種小常識，小提醒，給同學(xué)的學(xué)習(xí)生活帶來方便 3、根據(jù)學(xué)生的需求，發(fā)布各種小說、日志等，豐富了同學(xué)們的課余生活 4、與新

浪微博同步，開通了索票功能，這種多途徑索票方式給同學(xué)

索票提供了方便。

學(xué)生會騰訊微博的管理：與新浪微博同步，及時報道學(xué)生

會動態(tài)及學(xué)校的各類訊息、溫馨提示等。

其他部門活動的幫忙。

三、重點工作

學(xué)生會網(wǎng)站的建設(shè)。

溫州大學(xué)學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)信息部

二○一二年2月16日

集團有限公司 網(wǎng)絡(luò)部2014工作總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)部2014年工作總結(jié)及2014年計劃

我自11月15日入職至今已經(jīng)近2個月，在這2個多月中，嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責(zé)，除了做好本職工作外，還對公司的各項業(yè)務(wù)及產(chǎn)品情況作了一個全面的了解，使自己得到了鍛煉和提高，也開始熟悉業(yè)務(wù)知識，以配合其他部門的相應(yīng)工作。

現(xiàn)對本職工作作如下總結(jié)：

一、計算機及其網(wǎng)絡(luò)維護管理方面的工作職責(zé)

工作內(nèi)容：此項工作主要包括公司計算機軟硬件的維護、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟硬件的維護，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，傳真機，顯示屏，打卡機，復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等。

二、本年度公司網(wǎng)絡(luò)的具體配置情況：

公司電腦硬件耗材如下：

三、計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的故障總結(jié)

公司目前加上分店一共近60臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的頻率也較頻繁，主要的電腦故障有：

系統(tǒng)故障：很多機器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，再由于-

電腦使用者的操作水平參差不齊，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)。

網(wǎng)絡(luò)故障：ip沖突，計算機名重復(fù)，網(wǎng)絡(luò)線路不通等

軟件故障：軟件問題主要是平臺軟件的安裝使用。

硬件故障：首批計算機的安裝在后期使用中發(fā)現(xiàn)了很多兼容性的問題，藍屏，死機及其無法啟動，這些故障已通過硬件提供商售后解決。

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四、公司計算機病毒的維護與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。由于公司大部分機器的殺毒軟件統(tǒng)一安裝為：360殺毒和360安全衛(wèi)士。

五、公司網(wǎng)站的撰稿及編輯工作

公司網(wǎng)站建設(shè)主要包括公司網(wǎng)站的開發(fā)、制作、維護等，前期公司網(wǎng)站后臺維護已經(jīng)完成，服務(wù)器運行正常，流量比較穩(wěn)定，已通過自動安裝系統(tǒng)將網(wǎng)站的首頁定制為個電腦的默認首頁，已經(jīng)使分店及公司員工熟知網(wǎng)站地址而進行訪問，但是后期的編輯還存在一些問題，內(nèi)容也比較欠缺，新聞及其其他方面更新不及時。

2014年度工作中存在的不足：

1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，這其中有部分屬職責(zé)尚未明確方面的問題，未把每臺機器責(zé)任歸屬到人，這使得部分員工對電腦及其其他資源任意使用，出現(xiàn)人為問題很難找到責(zé)任人。

2、公司目前軟件使用方面仍存在一些不足，良好的系統(tǒng)軟件應(yīng)刻盤備份，以保證完善的軟件的備份存儲

2014年工作計劃：

本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位，-

2014工作重點從以下方面進行：

1、網(wǎng)站的維護建設(shè)開發(fā)，主要包括網(wǎng)站的進一步完善和優(yōu)化，讓客戶能輕松快捷地從公司網(wǎng)站能獲取自己所需要的各類信息，自己也會加強與各部門之間的聯(lián)系與溝通，以保證各部門資源及可發(fā)布信息能達到最優(yōu)整合，使網(wǎng)站形象與公司形象達到統(tǒng)一。

2、公司軟硬件資源責(zé)任到人，各分店及其總部的電腦硬件及軟件資源進行責(zé)任

登記，并經(jīng)使用人簽字，這樣可使得公司員工愛護及正常使用個人硬件耗材。

3、ip地址分配，現(xiàn)公司使用的是ip地址自動分配，優(yōu)點是系統(tǒng)自動獲取ip方便快捷，無需進行ip規(guī)劃，缺點是由于公司共享使用打印機，每次的重新分配會導(dǎo)致打印機及其共享資源無法正常訪問及使用，2014年要整體的進行ip地址手動分配，登記入冊，可避免一些網(wǎng)絡(luò)問題。

4、公司一些其他硬件的采購，隨著公司的一步步擴大，基礎(chǔ)硬件及無線網(wǎng)絡(luò)會有一部分的增容，我部門會協(xié)調(diào)其他部門進行硬件及其其他資源的合理增容，以使公司網(wǎng)絡(luò)正常高效使用。

5、由于公司員工的電腦使用水平參差不齊，2014年將在工作群里做基本的電腦常識培訓(xùn)，一方面減少不必要的故障產(chǎn)生，另一方面可以使維護工作順利進行，同時增大了it資源的使用率。培訓(xùn)計劃將以日為單位，每日it小常識為標(biāo)題在群內(nèi)發(fā)布。

網(wǎng)絡(luò)部韓合勇將全力配合公司其他各部門工作，使公司電腦及其其他硬件設(shè)備高效穩(wěn)定運行，并積極學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識，以加強合作能力。

網(wǎng)絡(luò)部

2014-1-9

現(xiàn)在我將分管的運維部、事業(yè)部、城郊站2014年工作情況，在這里向大家匯報，有不足之處請多多批評指教。

一、2014年三部門的工作簡要匯報 1、-

各部門加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，團結(jié)一致，密切配合，居安思危，選擇最佳方案，加快城區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及改造步伐，成效顯著。10年初，我們組織了運維部、事業(yè)部、工程部、城郊站等部門認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了11年底國家廣電總局下發(fā)的《有線電視雙向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及改造方案的指導(dǎo)意見》及各種技術(shù)資料，嚴格按照國家信息化的總體要求和廣電總局科技發(fā)展的統(tǒng)一部署，從實際出發(fā)，因地制宜，根據(jù)雙向、交互、多功能發(fā)展的具體要求，分析了各種網(wǎng)絡(luò)改造方案的利弊，最終確立了在有線電視6蕊光纜進小區(qū)的基礎(chǔ)上，采用4蕊光纜進一步延伸至樓棟，以光纜代替電纜，以無源光分路器及樓棟光接收機代替?zhèn)鹘y(tǒng)光接收機加放大器傳輸單向模擬及數(shù)字電視信號，采用epon設(shè)備實現(xiàn)增值業(yè)務(wù)的下行與回傳的技術(shù)方案，作為我市有線電視雙向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及改造的技術(shù)標(biāo)準。在11年度工作中，在各部門思想高度統(tǒng)一并密切合作下，城區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造工作按規(guī)劃-

有序進行，工作取得了實質(zhì)性進展，城區(qū)共完成了完成了永馨園等15個新建小區(qū)有線電視光纜到樓棟的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，**林業(yè)新村等20個故障率較高的舊電纜網(wǎng)絡(luò)的光纜到樓棟的網(wǎng)絡(luò)改造。工程部積極主動與建設(shè)局及開發(fā)商溝通聯(lián)系，做好新建小區(qū)管道及集中分配的入戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，取得了很好的效果，也有效地避免了今后網(wǎng)絡(luò)改造的重復(fù)投資。今年城區(qū)新開通樓棟光節(jié)點101個，城郊站開通樓棟光節(jié)點36個。新增并完成了**新區(qū)264芯光纜網(wǎng)絡(luò)的升級改造工程的施工，新安裝光纜交接箱4座，現(xiàn)城區(qū)光纜交接箱總數(shù)達40座。一年來的的實踐證明，網(wǎng)絡(luò)改造后優(yōu)勢極其顯著，建設(shè)成本大大低于傳統(tǒng)的節(jié)點型光接收機+電纜+樓棟放大器模式；新網(wǎng)絡(luò)運營成本低、可靠性及性能指標(biāo)高、防雷擊性能好；網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)簡單、故障維護量大范圍減少。在奧運直播晚會及11年春節(jié)晚會中經(jīng)受了實踐的考驗。2、各部門強化管理，完善和健全各項規(guī)章制度，抓好隊-

伍建設(shè)，做好各項本職工作，并積極開展增收節(jié)支活動。年初，各部門均制定和完善了安全生產(chǎn)制度、車輛使用登記制度、考勤制度、值班制度、材料領(lǐng)用制度等。采取多種活動方式提高部門職工的責(zé)任感、榮譽感，增強集體的向心力和凝聚力，充分調(diào)動全體員工的積極性與創(chuàng)造性，規(guī)范有序處理好城區(qū)網(wǎng)改、日常維護、安裝、移戶、報停、工程施工等關(guān)系，促進了各部門各項工作的順利開展。運維部及城郊站在11年度中共檢修和處理有線電視用戶障礙3000余次，累計安裝電視新用戶1588戶，遷移198戶，報停530戶，開通510戶，更換分支分配器1210個，放大器300余臺，新架設(shè)光纜120多公里。積極開展增收節(jié)支活動，對光接收機、放大器、交換機、線材等貴重器材進行專人定量領(lǐng)用，新建網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)用材料須標(biāo)注使用地點，維修領(lǐng)用材料必須以舊換新，對安裝維護材料進行抽查考核，對損壞的器材和舊材料回收返修，1－12月累計返修放大器-

300臺，光接收機38臺，交換機50多臺，回收舊電纜900多公斤，分支分配器900多個，累計一年可為我局節(jié)省近15萬元的材料費用。對材料考核情況、上班考勤和維護值班情況進行強化管理，對人員及工作進行量化考核，與經(jīng)濟獎懲掛鉤，做到任務(wù)明確，獎罰分明，有效地提高了大家的工作積極性。為了提高工作效率及服務(wù)形象，我們還將運維部、事業(yè)部客服人員與一樓的收費人員進行了整合，也取得了很好的效果。在重要播出時段及節(jié)日的轉(zhuǎn)播前期，我們的維護人員都要對網(wǎng)絡(luò)進行全面的安全技術(shù)檢修，努力把故障排除在萌芽狀態(tài)，為了保證北京奧運會和殘奧會期間的安全轉(zhuǎn)播，各部門故障維護實行24小時值班制，大家中、晚飯都在辦公室吃快餐，累了困了就在辦公桌椅上靠一靠躺一躺，接到故障就立即前往排除，好多用戶稱贊說我們的隊伍比110還要快。11年的春節(jié)聯(lián)歡晚會的直播時段三個部門都沒有出現(xiàn)一例的網(wǎng)絡(luò)故障，沒有接過-

一個用戶故障電話，這是往年從來沒有過的現(xiàn)象，取得了歷年來的最好成績，得到了用戶和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。3、事業(yè)部在發(fā)展廣電寬帶業(yè)務(wù)中，按照合作共贏的新理念，進一步加強與中國網(wǎng)通的合作力度，取得了很好的效益。中國網(wǎng)通具有優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的寬帶出口資源和雄厚的經(jīng)濟實力，而我們廣電具有豐富的光纜網(wǎng)絡(luò)資源及良好的人脈關(guān)系，雙方取長補短，優(yōu)勢互補，共創(chuàng)雙贏。在11年度中，網(wǎng)通已先后投資近260萬元，裝修了廣電寬帶核心機房、購買機房前端網(wǎng)絡(luò)運營級設(shè)備以及提供覆蓋120座小區(qū)樓棟近6000戶用戶的寬帶設(shè)備，并承擔(dān)所有寬帶設(shè)備的損壞維修、更新、升級費用，開通了2.5g的網(wǎng)通寬帶出口資源，利用廣電光纜網(wǎng)絡(luò)開展寬帶業(yè)務(wù)，發(fā)展的寬帶業(yè)務(wù)收入按適當(dāng)比例分成。我們的思路是筑巢引鳳，借雞生蛋，最終達到雙羸的目的。這項工作為我局帶來新的經(jīng)濟增長點，又免去了我們的投資風(fēng)險，并為數(shù)字電視的開通，雙向業(yè)-

務(wù)的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。2014年在全體員工的共同努力下，在網(wǎng)通的大力配合下，事業(yè)部還積極主動配合有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展寬帶用戶，在激烈的市場競爭中贏得了廣電寬帶的一席之地，截止至目前，城鄉(xiāng)寬帶總用戶數(shù)近2600戶，共創(chuàng)費64多萬元。還在現(xiàn)有寬帶網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精心規(guī)劃，認真組織，以最小的代價圓滿地完成了省應(yīng)急視頻會商指揮系統(tǒng)城鄉(xiāng)廣電部分的建設(shè)工程。我們與中國新聯(lián)通**分公司合作開展互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)的雙贏模式以及一系列新技術(shù)的應(yīng)用，取得了良好的社會效益及經(jīng)濟效益，受到了業(yè)內(nèi)人士的高度評價。借此機會，我要提醒大家目前整個廣電行業(yè)正面臨著危險的處境，雖然近年來，我局各項工作都得到了很好的發(fā)展，迎來了新的發(fā)展機迂，但是，由于整個廣電行業(yè)正面臨著前所末有的嚴峻挑戰(zhàn)，就單向廣播業(yè)務(wù)而言，直播衛(wèi)星和地面數(shù)字電視對有線電視都存在著替代關(guān)系，特別是當(dāng)二者免費時，有線-

電視必面臨著生死存亡的競爭，就交互業(yè)務(wù)而言，電信的iptv已漸漸進入成熟和高速發(fā)展期，隨著雙方業(yè)務(wù)的發(fā)展和融合，也必然存在著替代關(guān)系，從長遠來看，也是生存競爭。俗話說“人無遠慮，必有近憂”，我們對于激烈的生存競爭必須要有充分的認識，我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要有長遠的發(fā)展規(guī)劃，要有合理的適合我們當(dāng)?shù)厍闆r的技術(shù)方案來指導(dǎo)我們的網(wǎng)絡(luò)改造方向，要及時合理地進行有線電視網(wǎng)絡(luò)的雙向化改造才有希望與電信等部門競爭，而錯過了最好的時機往往就喪失了機迂?，F(xiàn)在市場上技術(shù)方案很多，產(chǎn)品更多，況且任何技術(shù)都有生命周期，想選一種產(chǎn)品管一輩子是不現(xiàn)實的，所以我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造也不可能一勞永逸，必須根據(jù)各個時期業(yè)務(wù)發(fā)展需求做好規(guī)劃和選擇。因此網(wǎng)絡(luò)改造長遠的發(fā)展規(guī)劃事關(guān)重大，關(guān)系到全局的生死存亡，關(guān)系到全局近300號員工的飯碗問題，我建議市局成立網(wǎng)絡(luò)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全局技術(shù)骨干共同參與，并聘-

請有關(guān)專家為技術(shù)顧問，多學(xué)習(xí)，多交流，多爭論，網(wǎng)絡(luò)改造的長遠方案才能愈爭愈明，心里亮堂了，工作才會有方向感，腳下的路才會更加踏實。

二、我談一談2014年三部門的工作規(guī)劃及設(shè)想，希望能起到拋磚引玉的效果，真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁提出寶貴的指導(dǎo)意見。1、運維部10年的工作規(guī)劃如下：在城區(qū)已開通170個光節(jié)點的基礎(chǔ)上，按小區(qū)中心光節(jié)點為中心繼續(xù)推進光纖進樓棟的網(wǎng)絡(luò)改造，將每個中心光節(jié)點拓展為10個樓棟光節(jié)點，以樓棟光接收機替代放大器，按每個光節(jié)點帶50戶左右的用戶標(biāo)準，對城區(qū)進行全面的網(wǎng)絡(luò)改造，計劃在11年度中投資200萬元，新開通500個樓棟光節(jié)點，以確保城區(qū)有線電視信號質(zhì)量的全面提升，并為數(shù)字電視及開展各種增值業(yè)務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)，最重要的也是為將來全局近300號員工的飯碗工程打下基礎(chǔ)。2、城郊站11年的工作規(guī)劃如下：加大城郊各村有線電視電視傳輸干線桿路的-

改造，進一步推進有線電視網(wǎng)絡(luò)光纖化，逐步開展有線電視入戶網(wǎng)絡(luò)改造，并加強對用戶收費的管理，確保收費率達95%以上。3、事業(yè)部11年的工作規(guī)劃如下：抓住寬帶市場發(fā)展迅速的契機，充分利用城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造的機迂，進一步加強同新聯(lián)通分公司的合作力度，爭取新聯(lián)通分公司繼續(xù)投資260萬元以上資金，對廣電寬帶中心機房進行全千兆的網(wǎng)絡(luò)升級改造，將中心機房擴容至能同時滿足2萬戶以上用戶上網(wǎng)的需求，并提供覆蓋300套樓棟光節(jié)點的寬帶設(shè)備，進一步拓展寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，力爭年底寬帶用戶突破4000戶以上，并加強對集團用戶的發(fā)展，爭取11年為局里創(chuàng)費100萬元以上；進一步配合市委開展新農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，滿足廣大農(nóng)民文化生活需求；加強技術(shù)培訓(xùn)，強化技術(shù)隊伍，計劃于2014年聘請有關(guān)專家舉辦兩期以上廣電寬帶業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，同時集中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站負責(zé)寬帶安裝維護的技術(shù)人員共同學(xué)-

習(xí)，努力打造一支業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)隊伍。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，在０８年度的工作中，我們還存在著許多不足之處，11年的工作規(guī)劃是否可行，請大家多提寶貴意見，以便在今后的工作中，再接再勵，為廣電事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，謝謝大家。

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網(wǎng)絡(luò)部工作規(guī)劃 網(wǎng)絡(luò)部工作規(guī)劃怎么寫篇三

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門工作計劃

一、新生計劃

1、招收對象主要面向大一新生，不過前期建議有老干事多幫忙

2、招收的第一考核標(biāo)準是務(wù)實，坦誠，守信，踏實肯干

3、招收的對象需要對網(wǎng)絡(luò)有一定的了解，但對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不做特別的要求

4、前期宣傳要做好，可以先進新生群宣傳，開學(xué)做掃樓工作

二、定期召開部門會議

1、部門會議必不可少，時間可等招收新生后根據(jù)課表制定

2、嚴格部門紀律，因特殊原因不能會議的要提前半天請假

3,、組建一個部門qq群，有利于新干事交流和通知事情

三、部門分工

1、部長各負責(zé)一部分部門工作，分工明確，提高效率

2、對干事分配任務(wù)要明確，并督促其在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)

3、活動前，對干事進行培訓(xùn)與合理安排，避免活動時出現(xiàn)紕漏