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企業(yè)文化建設(shè)成效簡述 企業(yè)文化建設(shè)成效簡述范文(4篇)
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堅持以習近平新時代特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,切實加強黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導,堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,使產(chǎn)業(yè)更加興
指導思想:堅持以習近平中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹執(zhí)行中央、省市關(guān)于堅持底線思維、化解防范風險的決策部署和文件精神,充分認識和準確把握外部環(huán)境的深刻變化和改革發(fā)展穩(wěn)定給教育
調(diào)查報告是對某一情況、某一事件“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本質(zhì),尋找出規(guī)律,總結(jié)出經(jīng)驗,最后以書面形式陳述出來。以下是的企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查報告,歡迎閱
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合企業(yè)文化研究生?第一篇:企業(yè)文化參考書目-給研究生理論方面:基礎(chǔ)理論還是要熟知,才能搞好操作·企業(yè)文化擴張模式郭咸綱著企業(yè)文化的生產(chǎn)與經(jīng)營原
1.教材分析人機關(guān)系是設(shè)計中必須考慮的重要內(nèi)容,它反映了“以人為本”的設(shè)計理念,是一種較為重要的分析方法。這里的人機關(guān)系不是專業(yè)的設(shè)計,它更多地反映一種理念,重在使學生能夠在這種關(guān)
不忘初心、牢記使命:“大動員、大培訓、大調(diào)研、大討論、大宣傳”。(一)大動員。通過多種措施,激發(fā)黨員干部的學習熱情,采取多種形式,組織學習領(lǐng)會黨的十九大精神,引領(lǐng)廣大黨員深入學習黨
(一)疫情防控領(lǐng)導小組主要負責疫情防控工作的落實,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署和文件要求,主任是新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的第一責任人,負責防控新型冠狀病毒肺炎疫情全面工作;(二)其他成
“包您滿意”的承諾將改變企業(yè)的一切。與客戶的辯論中取勝。能地為他提供最好的服務(wù)。在電燈發(fā)明以前,沒有人有這種需求。一成不變的客戶需求根本不存在??蛻艟褪鞘袌觯瑳]有客戶就沒有市場。對
各位領(lǐng)導、各位代表:201x年,?公司在管理局的正確領(lǐng)導下,以江總書記“三個代表”的重要思想和中央領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導,認真學習貫徹?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神
各位領(lǐng)導,各位同志:我作為一名新任職的年輕干部,今天有幸能夠參加縣紀委組織的集體廉政談話活動,深切地感受到了組織上對我的關(guān)心和愛護,受到了極大的鼓勵和鞭策。在工作中,我將堅持做好以
其實我明白要想熟悉和掌握公司會計的基本操作流程和財務(wù)核算過程是不容易的。我主要采用了"多看、多問、多學、多悟"四種的方式,基本了解了公司基本情景和財務(wù)狀況。我于20xx年8月25日
成立經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分局處置新型冠狀病毒感染的肺炎疫情突發(fā)性事件領(lǐng)導小組(指揮部),由黨委書記、局長彭振明任組長,黨委委員、副局長尹傳東任副組長,其他黨委委員為成員。下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室,
以“名班主任工作室”為陣地,培養(yǎng)和造就一支師德高尚、帶班有方、育人有法、富有創(chuàng)新精神的班主任名師團隊,充分發(fā)揮名班主任在教育教學中的示范和引領(lǐng)作用,激勵廣大教師熱愛班主任工作,全面
先說一個學習中的問題。其實我們是比較“偷懶”的家長,陳xx在學校的學習,大部分交給了學校老師管理,我們在家只管簽字(進入五年級后,發(fā)現(xiàn)這招不靈了)。當然,我們也沒有免俗,三年級第二
大家好!我是來自x中心小學的x,很榮幸能夠作為優(yōu)秀教師的代表在這里發(fā)言。借此機會向各位領(lǐng)導匯報一下自己的成長經(jīng)歷,同時也與各位教師同仁做一次真誠地交流。時光荏苒,歲月如梭。不經(jīng)意間
大家上午好!我是班小朋友的。今天我很激動,也很高興作為家長代表發(fā)言,今天我們迎來了總寨學區(qū)中心幼兒園首屆“親子運動會”,我們將與小朋友們一起分享親子運動會的開心與激情。孩子是父母的
大家好!今天我們在這里舉行新老教師結(jié)對子活動,謀求我校教育事業(yè)的發(fā)展。我代表指導教師發(fā)言,感慨頗多。感謝學校領(lǐng)導及各位同仁對我們的信任和肯定。相信所有在場的師傅們都會有同感:能給充
下午好!首先我很榮幸能夠作為代表在此發(fā)言!記得初入園林的那天,當?shù)谝淮我姷搅苏麧嵜利惖男@,第一次遇到既有魄力又有能力的園長,第一次碰到友好微笑的老師,第一次聆聽活潑稚嫩的笑聲,我
學校高度重視此項工作,成立了以郁雄文校長為組長的專項工作領(lǐng)導小組,具體工作由曹偉華副校長負責,學校大門口秩序由吳家俊和龔秋月安排協(xié)調(diào),每天由2名帶班領(lǐng)導、3名測溫教師(1名北邊門)
xx村黨支部書記xxx尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:剛才,xxx組長代表巡察組實事求是、全面客觀反饋了巡察意見。下面,我代表xx村做表態(tài)發(fā)言:巡察組對我村各項工作的評價客觀公正,點成績
時光如梭,光陰似箭。一年工作快接近尾聲。自20xx年,換屆我鎮(zhèn)計生、團支部和創(chuàng)建工作以來,在黨委、政府的領(lǐng)導下,在我村各位黨員、隊長和廣大群眾的大力支持和幫助下。本人盡心盡職完成上
早上好!我是1407班的楊仙。我今天所講的話題是――因為我誠信所以我自信。同學們黨的十八大以來,中央高度重視培養(yǎng)社會主義核心價值觀,社會主義核心價值觀是中國特色社會主義的主流意識形
各位領(lǐng)導、同志們:在開發(fā)區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導,大力關(guān)心支持并親臨指導下,我們中共南寧仙葫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室支部順利誕生了。這是我辦政治生活上的一件大事,也是黨員同志們最關(guān)心
大家好!今日是我兒子xx和兒媳xx喜結(jié)良緣的大喜日子,此時此刻我十分激動和高興,我代表我全家和我的親家,對各位來賓的大駕光臨,表示熱烈歡迎和衷心的感激!我兒子和兒媳,天賜良緣、緣定
還記得在剛開始做會計分錄時,自己還有點不知所措,雖然自己在上學期學過基礎(chǔ)會計,而且也取得不錯的成績,可是經(jīng)過一年的時間,由于缺少平時的練習,頓時很多知識都已經(jīng)遺忘,所以經(jīng)過這次的實
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,按照黨中央、國務(wù)院有關(guān)決策部署,落實各方安全生產(chǎn)責任,著力提升尾礦庫安全風險管控能力,
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,按照黨中央、國務(wù)院有關(guān)決策部署,落實各方安全生產(chǎn)責任,著力提升尾礦庫安全風險管控能力,
大家晚上好:時光如梭.歲月如歌,這一年走得太匆忙,往事瀝瀝在目,仿佛就在昨天。在這辭舊歲、迎新年的夜晚,我們歡聚一堂,共同去尋覓20xx年那從容不迫的腳印,去記憶20xx年那轟轟烈
大家晚上好!首先,請允許我代表省會石家莊的河大校友,向來自母校xx大學的各位領(lǐng)導和老師,向來自xx大學北京校友會、xx校友會、xx滬校友會的各位同學,表示衷心的感謝!感謝他們頂著凜
大家上午好!在這冰雪消融、萬物復蘇、生機盎然的完美時節(jié),今日,我兒子***與***小姐結(jié)婚慶典在那里隆重舉行。在這神圣喜慶的時刻,我代表吳氏家族向在百忙之中抽出時間,尤其是遠道而來
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家
工作表態(tài)發(fā)言1尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,按照會議安排,下面我將在這里鄭重表態(tài)發(fā)言,不妥之處請批評指正。在過去的一年里,雖然取得了一些
尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:離開這個熟悉又陌生的支隊差兩個月就十一年了。熟悉的是,xx-xx支隊是我入伍的二要當好一名服務(wù)員。領(lǐng)導的根本宗旨就是服務(wù),套用一句話就是:情為兵所系,權(quán)為兵
會計工作職責是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位
財務(wù)工作是繁冗的,也基本上是一成不變的,唯一變動的是我們會按照上級單位對財務(wù)政策的變動隨之變更。1、收費工作。每項收費都是牽扯到學生、家長乃至社會的敏感神經(jīng)。因此,學校領(lǐng)導和我們財
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大家好!今天是我兒子xx和兒媳xx的大喜之日,作為長輩,我為他們的結(jié)合感到非常開心和激動,同時也非常感謝各位的大駕光臨。作為父母,將兒女養(yǎng)大成人,看到他們找到自己的愛人組建家庭,也
組長:甘瑛副組長:劉昆山熊中軼組員:全體行政(一)宣傳組組長:黃吉林組員:應(yīng)燦輝、周厘里、任鵬、張軍、李霞、常云主要職責:1、在校門口、林蔭道、實訓樓懸掛橫幅、歡迎,營造氛圍(任鵬
20xx年紀檢監(jiān)察工作的總體要求是:深入貫徹全州黨風廉政建設(shè)和反*工作會議及州工商局務(wù)虛會、工作會精神,圍繞全面從嚴治黨的總要求和我州工商系統(tǒng)確立的“效能提升年”主題活動,嚴明黨的
龍里二級公路開工動員大會洗洛鄉(xiāng)表態(tài)發(fā)言材料尊敬的葉州長各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們大家好:今天我們在這里隆重舉行龍里二級公路開工動員大會,標志著20xx年湘西州唯一一條計劃建
首先,在公司和部門領(lǐng)導的支持和幫助下,推進了餐廳各項財務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導和幫助下使我學到了不少餐廳管理運行的常識,使我較快地熟悉工作環(huán)境。其次作為餐
新學期伊始,我們懷揣著希望,又踏上了新的征程。也許你昨天曾擁有輝煌,但那已經(jīng)成為一段美好的回味;也許你昨天曾遭受打擊,那已成為幾滴苦澀的淚。忘記以前的成功與失敗,新的學期意味著新的
在這毛家酒店的美好環(huán)境里,在這火一般的季節(jié)里,值此侄孫任小偉先生和嚴文婷女士新婚佳期,我代表任金河先生的老家族人向大家表示親切的慰問和深情的謝意,并向任金和全家表示真誠的祝賀!金榜
根據(jù)201x年目標管理職責書要求,新晃縣商務(wù)局20xx年紀檢監(jiān)察工作以“明確職責,落實任務(wù),服務(wù)發(fā)展”為主題,認真落實好局紀檢組20項監(jiān)督職責,協(xié)助局黨組書記落實好25項主體職責,
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:根據(jù)縣委縣政府的工作安排,依據(jù)省級文明縣城創(chuàng)建工作標準,結(jié)合泌水鎮(zhèn)實際,圍繞創(chuàng)建省級文明縣城這一目標,堅持抓投入保創(chuàng)建,抓基層促創(chuàng)建、抓責任深化創(chuàng)建,按照職
一、嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī),合法經(jīng)營。二、履行食品進貨查驗制度。對供貨企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)資信證明證件和食品質(zhì)量證明進行檢查登記。將索取的各種資信證明、商品質(zhì)量證明的原件或復印件
本人在此學期,一直遵守學校的各項規(guī)章制度,具有良好的思想道德品質(zhì),各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,有強烈的集體榮譽感和工作責任心,堅持實事求是的原則。在學習上,本人學習態(tài)度端正,善于借鑒和運用科學
三年以上工作經(jīng)驗|男|24歲(1992年5月20日)居住地:廣州電話:165******(手機)e-mail:gujing@[1年8個月]公司:xx公司行業(yè):機械制造、機電設(shè)備、重
(一)加強學習教育,不斷強化政治引領(lǐng)。不斷加強黨員干部思想政治教育,引導全體黨員干部堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀,始終保持清醒的政治頭腦。一是突出學習重點
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在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)
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實施方案為更好貫徹落實《中共xx委教育工委關(guān)于印發(fā)的通知》(x教工委[2020]74號)、《xx委教育工委關(guān)于印發(fā)的通知》(x教工委[2020]20號)精神,推動學校新時代文明實踐
成立以校長為組長,副校長為副組長,全體年級組長及班主任為成員的工作小組。組長:副組長:(分管學校教學)(分管德育管理)(分管學校安全)成員:各班主任1、部分學校教學質(zhì)量差,個別教師
開展興趣小組活動是適應(yīng)新課程改革的一大舉措,是培養(yǎng)學生能力的重要途徑。為了全面貫徹黨的教育方針,充分體現(xiàn)我校的辦學特色和辦學理念,大力推進素質(zhì)教育,以興趣小組活動為契機,豐富校園課
5月21日下午,我局召開稅收征管工作會議,組織班子成員和中層干部集中學習了省委書記xxx同志在全省推進營商環(huán)境建設(shè)大會上的重要講話精神,學習了省委、省政府《關(guān)于更大力度優(yōu)化營商環(huán)境
全面做好開學前后校園的工作,及時有效地采取各項預防措施,保障學生平安返校,教學平穩(wěn)運行,防止不必要的恐慌情緒,維護學校正常秩序和校園穩(wěn)定。成立學生返校工作領(lǐng)導小組,全面負責學生返校
我們以實施《**省獸藥管理實施辦法》及**省《飼料和飼料添加劑管理辦法》為契機,于2009年第1季度組成專班對全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獸藥飼料經(jīng)營門店進行逐個調(diào)進摸底,全面掌握了全市獸藥飼
2011公司個人工作總結(jié)自2011年4月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農(nóng)大專案部參加工作,這一年來,一直在專案部擔任技術(shù)員一職,,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作の鍛煉,得益於專案部領(lǐng)導の
――題記過去過去的事情很多,然而上天卻把差得可憐的記憶力“賜”給我,因此我的過去是破碎不堪的,而所能找得到的碎片正是我最為難忘的回憶。過客,這是我最喜歡詞語之一。人生的過客多得讓記
――電視劇《我們無處安放的青春》里的那些女子是不是所有的感情到了回憶的時候都只剩下開頭和結(jié)局過去與未來熟悉與陌生一轉(zhuǎn)身的距離故事里的女子――羅慧喜歡這個恬淡而叛逆的女子。雖然她僅在
20xx年7月16日—8月5日,我參加了為期21天的軍訓。軍訓鍛煉了我的身體;磨練了我的意志;規(guī)范了我的行為;增強了我的集體榮譽感;使我得到了迅速的成長,在此感謝公司對我們的良苦用
為保證醫(yī)院各處污水處理站正常、穩(wěn)定、有序的運行,不斷完善污水處理工作流程,提高工作效率,每次嚴格按照相關(guān)部門標準達標排放,現(xiàn)結(jié)合我醫(yī)院實際情況制定規(guī)定,請工作人員遵照執(zhí)行:導,及時
過去的一年里,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在班組成員的支持和幫助下,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),優(yōu)化生產(chǎn)、節(jié)能降耗為目標,通過自己的努力,順利圓滿的完成了車間下達的工作任務(wù)?,F(xiàn)我將xx年的工作總
簡愛:“我告訴你我非走不可!”我回駁著,感情很有些沖動。“你難道認為,我會留下來甘愿做一個對你來說無足輕重的人?你以為我是一架機器?——一架沒有感情的機器?能夠容忍別人把一口面包從
一、統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責。為了順利的開展新冠病毒疫情防控工作,根據(jù)公司實際情況,公司成立了疫情防控小組,明確職責切實做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并整改,使本年度疫情防控工作
你第一次當小孩,我第一次當媽婚結(jié)了還可以離,孩子生了就塞不回去了。夏冰說:懷孕了,你們都說堅持九個月,生完就好了,現(xiàn)在生完了,你們又都說,再堅持一個月,出了月子就好了,等我出了月子
2、十月,不值得的人,就此告別,不再遺憾,也不再惋惜。3、初秋已過,深秋未到,九月再見,十月你好。全新的月,愿我們?nèi)σ愿?,然后滿載而歸。4、十月你好,如果覺得頹靡難熬,那就堅持吧
家n次方經(jīng)典臺詞導讀:1、我宣布,我這次來最主要的目的就是,不惜一切代價,不計一切后果地,堅決必須徹底地成為我們家寵物的女朋友!而家,卻是不論天塌地陷、世事變遷,都總會有一扇門為你
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的作用,搭建好政府與群眾、政府與網(wǎng)民之間信息傳遞的橋梁,有效引導網(wǎng)上熱點問題,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、把握重點、講究方法、正面引導
篇郭:謝謝,又跟于老師站在一起了,我非常高興于:又來了郭:這么好的演員說良心話,不多見于:客氣郭:有的時候您上德云社于:恩郭:劇場里邊去看于老師,也不經(jīng)常見得到于:對郭:于謙老師一
工作快5個年頭了,工作方面一年比一年充實,一天一天在長大,總在追求完美,那個驕傲無知的現(xiàn)代人沒了,換來的是那個依然對工作充滿激情、對生活充滿渴望、對追求幸福依然執(zhí)著的大男孩。我是一
首先,我謹代表工廠全體干部職工,向所有來我廠參觀的領(lǐng)導和客人表示誠摯的歡迎。我廠是一家有百年歷史的國家特大型供電企業(yè),在電網(wǎng)中處于骨干地位,承擔著區(qū)域工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生活用電和向電
小賢:小賢就有這樣一個室友,他和一個女孩生活在同一幢公寓的兩個套房中,可惜一個總是向左走,另一個總是……坐電梯子喬:人家是陳圓圓,你?(瞄胸)陳,扁,扁!展博:人們用八個字來形容她
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大家好!在這樣一個秋風送爽,碩果累累,充滿歡樂和收獲的日子里,你們帶著父母,老師的期望;帶著親朋好友的祝福;帶著收獲的喜悅,從四面八方來到了石家莊學院這個溫暖的大家庭。在此,我代表
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:
大家下午好!值此金秋季節(jié),大家放下手頭的工作,推辭正在洽談的生意,犧牲親朋聚會的時間,帶著深厚的友誼,濃濃的同學之情,踏著喜慶祖國60華誕的節(jié)奏,回到母校,聚會聯(lián)誼,重溫校園,我謹
小學的我,學習很是困難,我并非一個勤奮人,只要看到能勾起我好奇心的事物,就會忘掉一切,一心沉浸在這件有意思的事兒上,媽媽可為此為我傷透了腦筋。在六年級,媽媽為了我的學習請了家教,在
導讀:經(jīng)典語錄韓劇經(jīng)典臺詞我不會對你說對不起,因為你拿走了對我而言最重要的東西,你拿走了我的心,所以我一點也不覺得抱歉……我愛你。——《冬日戀歌》去愛吧,就像不曾受過一次傷一樣;跳
根據(jù)學科建設(shè)的需要,以德才兼?zhèn)錇闃藴?,從全院各學科中擇優(yōu)選拔優(yōu)秀青年醫(yī)學人才,經(jīng)過計劃培養(yǎng),使他們成為具有扎實理論基礎(chǔ)、豐富臨床實踐經(jīng)驗、領(lǐng)先技術(shù)水平的優(yōu)秀青年人才,為醫(yī)院創(chuàng)建新一
一、裝飾教室,讓孩子感受新年來臨的濃厚氣氛。二、讓孩子看節(jié)日圖片,在感知節(jié)日的同時,也了解我國的傳統(tǒng)習俗,增強幼兒對民族文化的興趣。三、制作賀卡,小朋友之間互相贈送增進友誼。四、幼
大家好!歡迎你們選取和就讀下梁中學,下中的發(fā)展歷程醇厚綿長,昂揚向上。曾記起:我們的校歌《勇往直前》——“秦嶺南麓,乾佑河畔,有我們美麗的下梁校園,綠樹成蔭,流水潺潺,書聲瑯瑯,百
1.文件的管理、文件的發(fā)放管控。2.協(xié)助建立作業(yè)指導書。3.表單的制作、表單的簽發(fā)。4.部門辦公用具及制作樣品材料的領(lǐng)用及追蹤。5.完成臨時安排的事項。在實習的過程中,通過經(jīng)理的指
(一)強化,提高素養(yǎng)隨著社會的快速發(fā)展,要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,必須要不斷的提高自我的素養(yǎng),這樣才能跟得上時代發(fā)展的需求,本年度,本人重點通過多種形式,不斷提高自我的思想素養(yǎng),
大家好啊!很高興見到各位,首先我代表我們公司青島xx旅行社對大家參加這次的`旅游活動表示熱烈的歡迎,本人托大家的鴻福,很幸運能夠成為大家的導游。在這里要跟大家說聲謝謝哦:“謝謝大家
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了
轉(zhuǎn)眼之間,進入xxx公司已經(jīng)一個月了,在這一個月的時間里,是我人生中的又一次重大轉(zhuǎn)折,從一名技術(shù)人員轉(zhuǎn)變成為了一名銷售工程師,其中的體會可以說是酸甜苦辣樣樣俱全。首先,我很慶幸,在
1、強化組織領(lǐng)導。認真貫徹落實中央和省市區(qū)關(guān)于加強歲末年初安全生產(chǎn)工作部署,將安全生產(chǎn)和疫情防控工作與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核,認真履行職責,落實各項責任。明確了由局主要
一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。我的工作崗位是視
(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初,我們結(jié)合行業(yè)當前面臨的新形式,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,以宣傳服務(wù)促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中,堅持宣傳服務(wù)
全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開展各項工作,經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在20xx年的煤礦出產(chǎn)、平
(一)盧xx:(1)你作為黨支書記,黨建工作創(chuàng)新意識不強、思路不多,安排黨建工作大多局限在下發(fā)文件、組織黨員學習文件上,缺乏形式多樣、效果明顯的黨建活動載體。(2)你有老好人思想,
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大
近年來,由于社會發(fā)展帶來的種種變化,我國學校教育和兒童發(fā)展事業(yè)受到了沖擊和挑戰(zhàn)。調(diào)查表明,在我國中小學生中間,約1/5左右的兒童青少年都存在著不同程度的心理行為問題,如厭學、逃學、
篇1一年來,在村“兩委”班子的密切配合和共同努力下,主要做了以下工作:扎實地指導駐點村開展了第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,發(fā)展烤煙生產(chǎn),加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)
回顧這一年來的情況,在工作方面我積極嚴謹?shù)耐瓿勺约旱墓ぷ魅蝿?wù),照看病人的同時也積極發(fā)揮了xx護士的服務(wù)表現(xiàn),讓病人滿意,也讓自己有所收獲。如今,通過對自我的反思和檢討,我將一年來個
企業(yè)文化建設(shè)成效簡述 企業(yè)文化建設(shè)成效簡述范文(4篇)
2024-05-04 00:46:45    小編:ZTFB

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企業(yè)文化建設(shè)成效簡述 企業(yè)文化建設(shè)成效簡述范文篇一

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

企業(yè)文化品牌建設(shè)

? 第一篇:企業(yè)文化和品牌文化建設(shè)

天津工業(yè)大學 《企業(yè)文化》結(jié)課論文

姓名學號 88學院工商學院專業(yè)工商管理成績 2014年12月22日 企業(yè)文化和品牌文化建設(shè)

摘要:現(xiàn)代企業(yè)當中,企業(yè)文化有著舉足輕重的作用,它是一種柔性的管理手段,現(xiàn)代企業(yè)當中,企業(yè)文化有著舉足輕重的作用。企業(yè)文化一旦被企業(yè)員工共同認可后,它就會成為一種黏合力,使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略舉措、溝通合作等方面達成共識,從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。品牌與文化對于企業(yè)有著同樣重要的作用。這兩者間不僅是企業(yè)內(nèi)外的形象展示,而且更是企業(yè)的巨大無形資產(chǎn)。只有重視品牌文化,形成強勢的品牌,才能在競爭中立于不敗之地。

關(guān)鍵字:企業(yè)文化; 品牌文化; 管理手段; 品牌建設(shè)

企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下,企業(yè)的經(jīng)營管理哲學、企業(yè)所處的社會經(jīng)濟環(huán)境和市場營銷環(huán)境,在長期的經(jīng)營管理活動中,逐步形成的為全體員工所 2

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認同、接受的思想、作風、價值觀念及行為準則,是企業(yè)為爭取更大發(fā)展的一套非正式規(guī)則,具有企業(yè)個性的信念和行為方式。它表明企業(yè)奉行什么樣的經(jīng)營哲學,以及企業(yè)通過完善和健全現(xiàn)代企業(yè)制度要達到的目標,企業(yè)文化意味著公司的價值觀,是現(xiàn)代企業(yè)品牌經(jīng)營的重要內(nèi)容之一,具有約束、導向、融合、凝聚、娛樂和輻射等作用。因為,在經(jīng)濟全球化的今天,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,將越來越多地滲透文化理念,全球企業(yè)競爭的革命,已由規(guī)模效益競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)文化和品牌文化的競爭。

在現(xiàn)代企業(yè)當中,企業(yè)文化有著舉足輕重的作用。企業(yè)文化為什么能促進經(jīng)營業(yè)績? 1.企業(yè)文化能夠帶動員工樹立明確的目標,并在為此目標而奮斗的過程中保持一致的步調(diào)。在今天專業(yè)化程度很高、分工復雜的環(huán)境中,做到這一點極為不易。

企業(yè)文化是一種柔性的管理手段,現(xiàn)代企業(yè)當中,企業(yè)文化有著舉足輕重的作用企業(yè)文化所具備的柔性特點很好的補充了企業(yè)制度剛性的弱點,有效地消除了員工對制度控制的抵觸,提升了員工的貫徹執(zhí)行力,是企業(yè)管理的輔助工具。企業(yè)文化一旦被企業(yè)員工共同認可后,它就會成為一種黏合力,使全體員工在企

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業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略舉措、溝通合作等方面達成共識,從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)文化強調(diào)以人為中心。企業(yè)文化建設(shè)要強調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人,企業(yè)文化所體現(xiàn)的人不僅是指企業(yè)家、管理者,更要包括企業(yè)的全體員工。企業(yè)價值觀念只有被企業(yè)的全體成員共同認可,才能形成企業(yè)的向心力,才能將企業(yè)凝聚成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。

企業(yè)文化構(gòu)建要注意以下問題:

企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇,要通過企業(yè)員工的行為表現(xiàn)出來。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從員工的思想觀念入手,樹立正確的價值觀念,在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象,防止出現(xiàn)企業(yè)文化體現(xiàn)的內(nèi)涵與企業(yè)員工表現(xiàn)不一致的現(xiàn)象,也就失去了企業(yè)文化應(yīng)具有的特質(zhì)。

特色是企業(yè)文化的一個重要特征,企業(yè)文化本來就是在企業(yè)組織發(fā)展的過程中形成的。每個企業(yè)都有自己的特點,企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點,建設(shè)具有自己特色的文化。只有具備了企業(yè)自己特色企業(yè)文化,而且被認可,才能體現(xiàn)企業(yè)文化帶來的競爭優(yōu)勢。

企業(yè)首先是一個經(jīng)濟組織,企業(yè)文化是一個微觀的經(jīng)濟組織文化,本應(yīng)具有經(jīng)濟性。企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)營活動服務(wù),要有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效益,有利于企業(yè)的生存和發(fā)展

其中企業(yè)精神和企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心。

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這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象,而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。

企業(yè)的品牌是一個錯綜復雜的象征,它是產(chǎn)品、服務(wù)、聲譽、效益、消費群體及社會形象等等的無形總和;企業(yè)形象是企業(yè)自身在消費者心目中的地位和價值的體現(xiàn),是企業(yè)在長期經(jīng)營中形成的消費者對企業(yè)的評價或口碑。良好的企業(yè)品牌和形象是各企事業(yè)單位的一項重要的無形資產(chǎn),它不僅代表了一組忠實的顧客,形成了穩(wěn)定的消費群,還由于知名度、信任度和美譽度使企業(yè)的營銷成本減

少,使銷售額穩(wěn)定,利潤的上升;綜觀現(xiàn)在的企業(yè),我們也可以得到這樣的結(jié)論:業(yè)績突出的企業(yè)往往具有優(yōu)秀的企業(yè)文化,企業(yè)文化最終影響著企業(yè)的經(jīng)營績效。

對于一個企業(yè)而言,品牌與文化對于企業(yè)有著同樣重要的作用。這兩者間不僅是企業(yè)內(nèi)外的形象展示,而且更是企業(yè)的巨大無形資產(chǎn)。一個品牌的成功與否,不是靠單純的某個方面的突出表現(xiàn),而是要看一個企業(yè)綜合水平的體現(xiàn)”,品牌發(fā)展的最高境界就是在傳遞著一種品牌文化,這才能夠成為企業(yè)鞏固無障礙的一種巨大價值體現(xiàn)。如果對于企業(yè)來說,這個企業(yè)給消費者的心理感受和心理認同,就是品牌文化或者叫品牌內(nèi)涵,他是聯(lián)系消費者心理需求與企業(yè)的平臺,是品牌建設(shè)的最高階段,目的是使消費者在消費公司的產(chǎn)品和服務(wù)時,能夠產(chǎn)生一種心理和情感上的歸屬感,并形成品牌忠誠度。

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品牌文化與企業(yè)文化都是文化的一種表現(xiàn)形式,都是一種亞文化現(xiàn)象。企業(yè)文化與品牌文化都脫離不了文化,他們的形式和內(nèi)容與文化都密切相關(guān)。企業(yè)文化的塑造可分成三個層次,核心理念、制度與行為、文化群體;品牌文化也包括品牌精神、品牌傳播、目標消費者三個方面,可以說正是對企業(yè)文化的不斷豐滿,讓企業(yè)在市場上樹立起了一個比較良好的形象。比如,當我們提到麥當勞,就會想到那個和藹可親的麥當勞叔叔,就會想到他明窗靜幾的就餐環(huán)境,還會記起那句充滿個性的“我就喜歡”廣告語,這些都是麥當勞品牌文化的具體體現(xiàn),是一種便捷、清潔、舒適、活力的美國文化的代表,也是其企業(yè)文化的體現(xiàn)。

在品牌文化建設(shè)中,有許多問題值得去注意:

在結(jié)識一個人的過程中,我們往往是先了解對方的行為、態(tài)度與價值觀,當認同對方的行為與價值觀之后,就會相信對方,喜歡對方,并保持長期的交往。接觸一個品牌的過程也是這樣,品

牌的知名度,讓我們知道這個品牌;品牌的聯(lián)想度,讓我們了解這個品牌的行為與價值主張;在此基礎(chǔ)上我們認同、喜歡、信賴這個品牌,從而就建立起了美譽度和忠誠度。

隨著市場競爭的加劇,市場的權(quán)力已經(jīng)有生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到了消費者手中,在消費者主權(quán)時代,品牌文化的建設(shè)自然不能“曲高和寡”,自己唱歌自己聽。品牌管理理論認為,生產(chǎn)者擁有的是品牌名稱,品牌資產(chǎn),消費者才是真正的品牌擁有者。因此,品牌文化的后面站的是消費者,品牌文化一定是要代表特定消費群體的價值觀、社會地位、風格和氣質(zhì)。

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品牌文化建設(shè)的定位首先要分析產(chǎn)品的目標消費群體的性格特征,這應(yīng)該從該群體的性別,年齡,知識結(jié)構(gòu),文化背景,心理狀態(tài),收入層次,消費觀念,消費偏好和消費能力等多方面進行綜合分析,評價。找出其共性,并以此共性為依據(jù),確定產(chǎn)品的性格特征。更重要的是要保持這兩者之間的一致性,即:該品牌所代表的精神文化是目標消費群樂于并且是易于接受的。只有讓消費者首先接受產(chǎn)品和服務(wù)當中所承載的文化精神,消費者才會對產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生感情認同,這樣能夠被動之以“情”的消費者,最終成為了該品牌的忠實用戶,其忠誠度也最高,同時也成為了該品牌和服務(wù)的口碑宣傳媒介。

做好了品牌定位,也選用了品牌代言,還要著力于媒介傳播,即通過何種媒體向消費者傳遞品牌個性信息,用何種方式演繹和表達品牌個性,同時也要注意品牌個性與傳播媒介的一致性和共通性。

總之,品牌是競爭的產(chǎn)物,為競爭服務(wù),而品牌的內(nèi)涵是文化,文化起著凝聚和催化的作用,使品牌更有內(nèi)涵;品牌的文化內(nèi)涵是提升品牌附加值、產(chǎn)品競爭力的源動力!如果在實踐中陷入品牌文化建設(shè)誤區(qū)的企業(yè)不能自拔,則會失去競爭力,斷送自己的前途。因此要善于利用品牌的文化優(yōu)勢,將無形的文化價值轉(zhuǎn)化為有形的品牌價值,把文化財富轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭資本,使品牌的文化內(nèi)涵帶給品牌更高的附加值和市場價值,才能利用企業(yè)文化更好地打造自己的品牌,真正地視品牌為生命,在市場的激烈角逐中立于不敗之地

企業(yè)文化建設(shè)成效簡述 企業(yè)文化建設(shè)成效簡述范文篇二

企業(yè)反腐倡廉建設(shè)成效思考

編者按:本文主要從依法治企是反腐倡廉建設(shè)的根本之策;內(nèi)部控制是規(guī)范權(quán)力運行的核心關(guān)鍵;企務(wù)公開是推進廉政建設(shè)的有效措施;紀檢監(jiān)察是預防和懲治腐敗的監(jiān)督主體進行講述。其中,主要包括:黨風廉政建設(shè)需要制度建設(shè)來保障,反腐倡廉需要制度來深化,紀檢監(jiān)察工作需要制度來規(guī)范、加強監(jiān)督,關(guān)口前移,是有效防止腐敗的關(guān)鍵、企務(wù)公開是對企業(yè)管理體制與機制的一種完善,是搞好職工群眾監(jiān)督、促進黨風廉政、加強領(lǐng)導班子建設(shè)的重要手段、依法經(jīng)營和反腐倡廉工作是企業(yè)的“生命線”,只有把紀檢監(jiān)察審計工作溶入到企業(yè)的改革發(fā)展中去,才能起到抓一個部門,堵一片漏洞的作用,才能防患于未然,懲治于已然,不斷鏟除腐敗滋生的土壤,為企業(yè)發(fā)展保駕護航等,具體材料請詳見:

中共中央總書記胡錦濤在第十七屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議上發(fā)表重要講話,他強調(diào),要加強反腐倡廉教育制度建設(shè)、監(jiān)督制度建設(shè)、預防制度建設(shè)和懲治制度建設(shè)。作為國有企業(yè),當前和今后一個時期,加強反腐倡廉建設(shè),必須全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新為動力,以建立健全各項制度為重點,著力構(gòu)建內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系,努力形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉的制度保障機制、權(quán)力運行監(jiān)控機制,切實提高企業(yè)反腐倡廉建設(shè)成效。

黨風廉政建設(shè)需要制度建設(shè)來保障,反腐倡廉需要制度來深化,紀檢監(jiān)察工作需要制度來規(guī)范。因此,不斷完善、不斷規(guī)范、不斷創(chuàng)新制度,進一步調(diào)整企業(yè)決策、運行、監(jiān)督規(guī)則,是企業(yè)改革發(fā)展的一項重要基礎(chǔ)工作。首先,堅持改革創(chuàng)新,著力在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)建章立制。針對企業(yè)管理中容易產(chǎn)生腐敗問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和多發(fā)部位,制定有效防范和抵制各種腐敗現(xiàn)象的責任制度,做到用制度管人、管事、管權(quán),不斷拓展從源頭治腐領(lǐng)域,為深化改革掃清制度障礙。第二,堅持系統(tǒng)構(gòu)建,著力提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。制度建設(shè)必須注重整體性,最大化發(fā)揮整個懲防體系的功能;注重關(guān)聯(lián)性,最大限度減少滋生腐敗的制度漏洞;注重統(tǒng)一性,實現(xiàn)制度的有序化、體系化;注重嚴密性,減少腐敗產(chǎn)生的機會。第三,堅持狠抓落實,著力提高制度的執(zhí)行力。在制度落實上,完善制度宣傳教育機制,增強執(zhí)行制度的自覺性;完善保障機制,增強制度執(zhí)行的有效性;完善懲處機制,增強制度執(zhí)行的權(quán)威性,從體制機制上鏟除腐敗現(xiàn)象滋生的土壤。

加強監(jiān)督,關(guān)口前移,是有效防止腐敗的關(guān)鍵。企業(yè)管理的實踐證明,有控則強,無控則亂。因此,企業(yè)必須加強內(nèi)部控制,健全風險機制,夯實基礎(chǔ)管理,抓好監(jiān)督制約,積極探索全力監(jiān)督新機制,防止權(quán)力濫用。一是科學分工,明確工作職責,做到責、權(quán)相統(tǒng)一,實現(xiàn)各盡其職,分工合作;二是規(guī)范程序,再造流程,按照相互制約、全面監(jiān)控的原則設(shè)計工作流程,對崗位權(quán)責進行描述和規(guī)范,將內(nèi)部控制和總目標分解落實于各項管理流程和工作程序之中,實現(xiàn)全面監(jiān)控;三是嚴格考核,強化執(zhí)行。企業(yè)內(nèi)部審計部門通過審查和評價,找出控制薄弱點,提出改進意見和措施,促進控制政策和程序的有效執(zhí)行。通過統(tǒng)籌推進,綜合治理,增強懲治和預防腐敗體系建設(shè)的科學性、系統(tǒng)性、前瞻性。

企務(wù)公開是對企業(yè)管理體制與機制的一種完善,是搞好職工群眾監(jiān)督、促進黨風廉政、加強領(lǐng)導班子建設(shè)的重要手段。真正意義上的企務(wù)公開,必須建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政共同負責、工會實施監(jiān)督、有關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與的運行機制。企務(wù)公開要將企業(yè)資產(chǎn)運行、經(jīng)營活動、項目投資、及費用開支、干部選拔任用、領(lǐng)導干部廉政、企業(yè)重大改革措施和設(shè)計群眾切身利益利益的事項等情況向員工公開,自覺接受監(jiān)督。在抓企務(wù)公開中,為落實好職工群眾民主監(jiān)督權(quán)利,必須理順三個方面的關(guān)系:一是處理好是企業(yè)黨組織、行政與工會組織之間的協(xié)調(diào)一致的關(guān)系,避免“各吹各的號,各唱各的調(diào)”,影響企務(wù)公開工作的深入開展;二是處理好實行企務(wù)公開與企業(yè)領(lǐng)導干部依法行使職權(quán)的關(guān)系,既要通過企務(wù)公開搞好民主監(jiān)督,保證行政決策的科學化、民主化,又要教育引導職工群眾支持企業(yè)領(lǐng)導干部正確行使管理權(quán),維護其管理權(quán)威;三是處理好實行企務(wù)公開與維護職工合法權(quán)益的關(guān)系。保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),實施“陽光工程”是有效防止腐敗的有效措施。

依法經(jīng)營和反腐倡廉工作是企業(yè)的“生命線”,只有把紀檢監(jiān)察審計工作溶入到企業(yè)的改革發(fā)展中去,才能起到抓一個部門,堵一片漏洞的作用,才能防患于未然,懲治于已然,不斷鏟除腐敗滋生的土壤,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。推動企業(yè)黨風廉政建設(shè)責任制建設(shè),紀檢監(jiān)察部門要發(fā)揮“三個作用”,一是發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。紀檢監(jiān)察部門在落實廉政建設(shè)責任制中,既要協(xié)助黨委抓好責任分解、責任考核和責任追究等重要環(huán)節(jié)的工作,又要做好上下級、相關(guān)部門的組織協(xié)調(diào),督促企業(yè)建立起協(xié)調(diào)有效地責任落實機制。二是發(fā)揮參謀助手作用。企業(yè)黨風廉政建設(shè)責任制的實施有一個不斷深化和完善的過程。紀檢監(jiān)察部門圍繞責任制工作實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極開展調(diào)查研究,及時向同級領(lǐng)導班子提出意見和建議,充分發(fā)揮好參謀和助手作用。三是發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。要督促各職能部門按照分工認真開展專項檢查和日常監(jiān)督。對責任制工作落實過程中存在的問題,要及時督促解決;對工作不利、敷衍塞責的,要嚴肅批評并督促整改;對不執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定,違法違紀的,要嚴肅查處。

企業(yè)黨風廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù),只有用創(chuàng)新的思路,把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營管理優(yōu)勢和核心競爭力,堅持在企業(yè)改革發(fā)展大局中整體推進反腐倡廉建設(shè),把完善公司治理結(jié)構(gòu)同強化權(quán)力制約結(jié)合起來,把加強企業(yè)管理同健全反腐倡廉機制結(jié)合起來,把提高企業(yè)科學發(fā)展能力同增強懲治和預防腐敗能力結(jié)合起來,才能更好的保證企業(yè)快速和諧發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)成效簡述 企業(yè)文化建設(shè)成效簡述范文篇三

淺談中國電信企業(yè)文化建設(shè)成效及經(jīng)驗

普智經(jīng)盛管理咨詢(中國)有限公司

在經(jīng)歷了2008年的規(guī)范化及規(guī)模性調(diào)整之后,中國電信2009年將迎來更多的機遇與挑戰(zhàn)。盡管全球金融危機給各行各業(yè)都帶來了不同程度的影響,但同時也帶來一定商機,誰能把握住這些機會,誰就能占據(jù)主動地位。市場預計,雖然當前整體宏觀環(huán)境不明朗,但是電信行業(yè)受沖擊較小,因此在新增用戶和收入方面,中國電信將在09年有所突破,但中國電信的移動業(yè)務(wù)占比較小,而且全國移動業(yè)務(wù)競爭的升溫,可能將導致移動替代固話的速度加快,同時3g對三大運營商作用力的大小,還要看各運營商對自身優(yōu)勢的把握和對3g市場建設(shè)推動的情況。

另外,電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享政策將在一定成度上縮小運營商間通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況的差異。拿到3g牌照后的中國電信,不僅要拼搶3g用戶,更要展開全業(yè)務(wù)競爭。2009年完成重組后的中國電信首先要真正實現(xiàn)內(nèi)部融合統(tǒng)一,更重要的是加強服務(wù)。由于共建共享政策使三大運營商未來的比拼不再集中于網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋問題上,通信資費雖然仍有下降空間但不會是無止境的,因此更不可能總是拼價格,而服務(wù)則是最能打動用戶贏得認可同時最具提升空間的。

在此市場背景下,拿到3g牌照后的中國電信將如何爭戰(zhàn)于全業(yè)務(wù)運營時代?是擺在中國電信面前的一大課題。從戰(zhàn)略發(fā)展的內(nèi)部資源和能力來看,中國電信的有形資源和人力資源與其它運營商差別不大,差異性也很小,唯獨無形資源,包括品牌、商譽、企業(yè)文化等具有自身的特色和優(yōu)勢,特別是企業(yè)文化是不可模仿和造就的。

因此,中國電信把企業(yè)文化確立為突出競爭重圍,展開破冰之旅的突破口。普智經(jīng)盛咨詢公司ecoprity結(jié)合我們在與中國電信各相關(guān)公司的企業(yè)文化咨詢項目經(jīng)驗,總結(jié)出中國電信在企業(yè)文化實際工作中的相關(guān)經(jīng)驗,我們認為:中國電信通過開展五個方面的重點工作,包括統(tǒng)一企業(yè)標識、規(guī)范企業(yè)行為、打造企業(yè)品牌、培育創(chuàng)新精神、凝聚員工隊伍等項目,積極推進了企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展并取得很好成就。當然,不同公司的實際情況不同,普智經(jīng)盛在此只提供相關(guān)經(jīng)驗及建議。

統(tǒng)一的vi系統(tǒng),可以塑造良好的企業(yè)形象,對內(nèi)增強工作環(huán)境安全感和舒適感,提高員工對企業(yè)的認同感,激發(fā)士氣;對外,傳播企業(yè)的文化理念,提高消費者對公司產(chǎn)品和服務(wù)的忠誠度。中國電信在企業(yè)文化建設(shè)中,高度重視企業(yè)形象的規(guī)范化建設(shè),按照vi標準,各分公司及基層各單位及時更換了公司名稱牌、部門名稱牌、部門形象標識、電梯牌、會議標識牌等,實現(xiàn)了分公司企業(yè)形象標識的規(guī)范化、公司稱謂的統(tǒng)一化。

公司的文化能以無形的、非強制性的方式,對思想和行為進行約束,規(guī)范企業(yè)和員工的行為。企業(yè)文化的軟性約束和管理制度的剛性規(guī)范相結(jié)合,可以讓企業(yè)文化內(nèi)化于心、固化于制,實現(xiàn)企業(yè)的制度化建設(shè)及規(guī)范化運營。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的新階段,中國電信十分注重將企業(yè)文化理念融入管理制度,建立健全了企業(yè)運營管理決策委員會制度,堅持“三重一大”(重大事項、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用 )的制度化、規(guī)范化和流程化,持續(xù)推進精確管理,企業(yè)經(jīng)營管理制度化程度不斷提高。同時,積極推進民主管理,不斷完善職代會制度和企務(wù)公開制度,企業(yè)運營不斷規(guī)范化。

企業(yè)文化是品牌的靈魂,品牌是企業(yè)文化的載體,塑造企業(yè)品牌要靠先進的企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,中國電信將企業(yè)文化和品牌建設(shè)有機結(jié)合起來,提升了企業(yè)的整體形象,增強了企業(yè)的綜合競爭力。在企業(yè)經(jīng)營過程中,積極踐行“追求企業(yè)價值與客戶價值共同成長”的經(jīng)營理念,以客戶為中心,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、營銷服務(wù)渠道、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量管理等,“我的e家”“商務(wù)領(lǐng)航” “天翼”等客戶品牌和號碼百事通、互聯(lián)星空及小靈通等業(yè)務(wù)品牌的客戶認同度和滿意度不斷提高。同時,遵循“回報社會,做有責任心的企業(yè)公民”的行為準則,服務(wù)經(jīng)濟社會信息化,踐行社會責任,得到社會各界的好評。

創(chuàng)新是順應(yīng)外部環(huán)境變化的必然選擇,是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的主要途徑。面對通信技術(shù)日新月異、客戶需求千變?nèi)f化、市場競爭日趨激烈的外部環(huán)境,中國電信唯有不斷創(chuàng)新,才能抓住發(fā)展先機機會,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)文化的建設(shè)中,努力營造寬松氛圍,尊重員工的創(chuàng)新熱情,鼓勵員工積極應(yīng)用創(chuàng)新成果,逐步形成了鼓勵創(chuàng)新、積極創(chuàng)新的氛圍。中國電信積極開展解放思想學習討論活動,突破制約企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想障礙,如固話發(fā)展路徑依賴、傳統(tǒng)體制安于現(xiàn)狀、獨家經(jīng)營難于合作、等靠移動業(yè)務(wù)等。還根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)重心的轉(zhuǎn)移,不斷從產(chǎn)品與服務(wù)、體制與機制、業(yè)務(wù)與管理流程等進行全面創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展注入新的dna。

企業(yè)文化集中反映了員工的共同價值觀和共同利益,具有強大的感召力,能把員工的思想、行為引導到實現(xiàn)企業(yè)目標上來,并通過共同的價值觀,使員工產(chǎn)生對工作的責任感、自豪感和使命感,增強員工對集體的認同感和歸屬感,從而引導和凝聚員工。中國電信在近年來的企業(yè)轉(zhuǎn)型中,隨著業(yè)務(wù)外包改革、績效考核系列措施的實施、規(guī)范化管理的推行、行業(yè)重組等,對員工隊伍思想造成了較大沖擊。在這過程中,通過舉辦企業(yè)文化理念宣貫培訓班、短信競答、設(shè)置屏保、文化案例征集等多種形式,有效推進了企業(yè)文化綱要的宣貫,提升了員工對企業(yè)核心價值觀的認同。為加強經(jīng)理人員與員工的溝通,創(chuàng)新推出了“總經(jīng)理博客”、“網(wǎng)上直通車”等形式多種的溝通方式,不僅讓員工感受到經(jīng)理人員親和、務(wù)實、開放的作風,更體現(xiàn)了企業(yè)對員工的尊重與人文關(guān)懷。

此外,中國電信要積極開展選樹、宣傳先進典型人物活動,各單位結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展,通過設(shè)置“龍虎榜”、“劍俠風云榜”,讓業(yè)務(wù)明星走“星光大道”等形式,有效實現(xiàn)對員工的正向引導。同時,用實際行動關(guān)心關(guān)愛員工,落實公司相關(guān)制度,結(jié)合實際積極開展針對員工的心理疏導和人文關(guān)懷,解決員工困難、舒緩員工壓力、提高員工技能,讓員工從心態(tài)到工作技能適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的變化。

在企業(yè)文化建設(shè)的實踐中,中國電信積極探索,積累了寶貴經(jīng)驗。概括來說,就是實現(xiàn)了“五個結(jié)合”。

從落實中國電信轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的高度開展企業(yè)文化建設(shè),將企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)生產(chǎn)運營的中心工作,使企業(yè)文化建設(shè)有效發(fā)揮了引領(lǐng)觀念更新、提高員工素質(zhì)、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用。近年來,面臨通信行業(yè)整體轉(zhuǎn)型、市場擠壓前所未有的困難。通過企業(yè)文化建設(shè)更新員工觀念,打破路徑依賴,找到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的新路子,實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型的階段性目標。在推進轉(zhuǎn)型的過程中,員工隊伍也得到了鍛煉,對企業(yè)價值觀的認同不斷提升,對公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標充滿信心。

企業(yè)文化建設(shè)是一個復雜而艱巨的系統(tǒng)工程,需要各單位、各部門緊密配合和全體員工的共同努力。因而組織管理、制度體系及資源投入是促進企業(yè)文化建設(shè)的順利實施,確保企業(yè)文化建設(shè)常態(tài)化的三大基石。構(gòu)建一套相對完善的企業(yè)文化推進制度,著力提高各級經(jīng)理人員開展企業(yè)文化建設(shè)的水平,著力提高各級經(jīng)理人員穩(wěn)定隊伍、帶好隊伍的意識和能力,這是企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)推進的關(guān)鍵。建立“一把手負責、各職能部門齊抓共管”的有效機制,形成“一把手”親自掛帥,相關(guān)部門主要領(lǐng)導齊抓共管的企業(yè)文化領(lǐng)導體制,高層領(lǐng)導的大力支持和推動是企業(yè)文化建設(shè)成功的關(guān)鍵。各級經(jīng)理人員是企業(yè)文化的推動者和倡導者,在企業(yè)文化建設(shè)過程中居于核心地位,經(jīng)理人員要率先垂范,在決策和領(lǐng)導過程中身體力行企業(yè)文化理念,才能引導、激勵員工自覺遵循企業(yè)文化理念的實踐要求。

企業(yè)文化建設(shè)要提升員工精神面貌,而不能讓員工感到負擔,這要求企業(yè)文化建設(shè)貼近員工生產(chǎn)生活實際。運用員工喜聞樂見的形式開展企業(yè)文化建設(shè),使企業(yè)文化建設(shè)看得見、摸得著。通過讓員工親身體驗,產(chǎn)生感悟并不斷總結(jié),從而形成新的思維模式,自覺認同和遵從企業(yè)文化,從而實現(xiàn)企業(yè)文化宣貫從“看得見”、“感受到”到“自已做”的轉(zhuǎn)變。遵循“融洽關(guān)系、提升能力、服務(wù)生產(chǎn)、助推轉(zhuǎn)型”的原則,要注重對活動的過程監(jiān)督和成果評估,提高活動的針對性和實效。

將企業(yè)文化建設(shè)融入制度管理,從制度源頭起始踐行企業(yè)文化理念,努力實現(xiàn)企業(yè)文化柔性約束與公司制度剛性管理的有機結(jié)合,才能確保企業(yè)文化內(nèi)涵固化于制,才能確保企業(yè)文化建設(shè)常態(tài)化。企業(yè)各項規(guī)章制度要體現(xiàn)企業(yè)文化理念的內(nèi)涵,出臺企業(yè)規(guī)章制度時,要聽取多方面意見,尤其要考慮制度是否與企業(yè)文化理念相契合,考慮制度的執(zhí)行可操作性。只有員工在價值觀念上認為自己該做什么,不該做什么的時候,企業(yè)管理制度才能形成內(nèi)在的約束。當制度的內(nèi)涵被員工心里所接受、并自覺遵守時,制度就變成了一種文化。對企業(yè)文化建設(shè)自身而言,需要建立一套完善的企業(yè)文化推進制度,包括企業(yè)文化測評制度、激勵制度、示范制度等,為企業(yè)文化建設(shè)提供長久保障。

根據(jù)中國電信轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢,積極創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的方式和載體,使企業(yè)文化適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的新需求。企業(yè)文化既有傳承性,更要與時俱進,在企業(yè)內(nèi)外環(huán)境迅速變化的情況下,中國電信積極思考如何在傳承企業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)積極加大創(chuàng)新力度。同時,將文化創(chuàng)新與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合,將企業(yè)文化理念滲透到各項管理細節(jié)之中,變?yōu)閺V大員工自覺創(chuàng)新的行動。中國電信積極開展特色文化創(chuàng)建工作,使企業(yè)核心理念借助生動的形式和直接的渠道貼近員工,為員工所接納和實踐;細分企業(yè)文化建設(shè)的對象,針對不同的受眾,有側(cè)重的宣貫不同的核心理念,提高企業(yè)文化核心理念的宣傳效果;加強企業(yè)文化活動的品牌意識,突出企業(yè)文化活動主題,統(tǒng)一品牌包裝,注重活動的延續(xù)性、系列性,如精心打造某一品牌活動,于同一品牌下持續(xù)開展多個形式的子活動,注入多種創(chuàng)新元素,以擴大活動的影響面,在員工心目中樹立鮮明印象,提升活動對員工的吸引力和感染力。

企業(yè)未來的競爭是品牌的競爭,更是品牌所代表的文化競爭,而文化競爭是企業(yè)競爭的最高層次,文化的成功是企業(yè)最高層次的成功。企業(yè)文化等無形資產(chǎn)雖然看不見摸不著,但對企業(yè)建立競爭優(yōu)勢卻有著舉足輕重的作用。中國電信的作法正是認準了這一點,不斷加大加強加快自身軟實力的建設(shè),力爭在未來的市場競爭中立于不敗之地。

企業(yè)文化建設(shè)成效簡述 企業(yè)文化建設(shè)成效簡述范文篇四

企業(yè)文化建設(shè)成效調(diào)查的主

要內(nèi)容

⒈是否成立了企業(yè)文化建設(shè)指導委員會?

⒉企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作是哪位領(lǐng)導分工負責抓?總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理?

⒊是否成立了企業(yè)文化具體職能機構(gòu)或指定專人負責企業(yè)文化建設(shè)工作?

⒋具體從事企業(yè)文化建設(shè)工作的工作人員原來是從事什么工作的?

⒌有否派出企業(yè)人員外出接受企業(yè)文化培訓?那些人員接受過企業(yè)文化培訓?

⒍有否請老師來企業(yè)進行企業(yè)文化內(nèi)訓?

⒎有否聘請企業(yè)文化專家做企業(yè)顧問?

⒈企業(yè)化是企業(yè)發(fā)展到一定階段后才有的?企業(yè)文化是企業(yè)建立開始時就有的?

⒉企業(yè)文化是老板的文化?

⒊企業(yè)理念是老板的理念?

⒋企業(yè)理念是怎么提煉出來的?你認為你單位的文化理念與其他企業(yè)雷同嗎?

⒌企業(yè)文化與營銷活動有關(guān)聯(lián)嗎?有那些關(guān)聯(lián)作用或影響?

⒍企業(yè)文化與管理制度有關(guān)聯(lián)嗎?管理制度與企業(yè)文化協(xié)調(diào)嗎?

⒎是否有或想到請企業(yè)文化專家做企業(yè)文化建設(shè)顧問?

⒏你單位的大部分員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情和創(chuàng)造性如何?

⒐企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營和管理是否有脫節(jié)的現(xiàn)象和問題?

⒑企業(yè)編制了企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃有嗎?規(guī)劃是幾年的?

⒈實施了員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃嗎?

⒉你單位的客戶理解你單位的文化理念嗎?

⒊企業(yè)的社會公眾的知名度和企業(yè)形象高嗎?

⒋聽說到員工對企業(yè)文化的議論了嗎?

⒈你單位的是廣告公司設(shè)計的嗎?設(shè)計公司還與你單位有交流和聯(lián)系嗎?

⒉你單位的、的設(shè)計、應(yīng)用程序是如何的?

⒊你單位的企業(yè)文化建設(shè)的載體主要有那些方面?展覽活動、廠慶、旅游、文化論壇、傳統(tǒng)文體活動等;

⒋你單位的公益活動與企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)嗎?

⒌你單位的有自己的網(wǎng)站嗎?具有文化特性和作用嗎?

⒍你單位的環(huán)境體現(xiàn)了文化內(nèi)涵嗎?

⒎有自己的企業(yè)之歌嗎?企業(yè)之歌的歌詞是自己員工創(chuàng)作的嗎?反映了企業(yè)的個性了嗎?

⒏有企業(yè)自辦的企業(yè)報刊嗎?

⒐企業(yè)經(jīng)濟指標在本行業(yè)、本區(qū)域的地位如何?企業(yè)文化建設(shè)的成效在本行業(yè)、本區(qū)域的排位如何?

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