總結(jié)不僅僅是一種記錄，更是思考和反思的過程。怎樣塑造良好的品德和道德觀念？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

員工獎懲管理制度心得篇一

為引導(dǎo)員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎勵分為以下幾種：

1、特別嘉獎，1次性獎勵100元—200元；

2、年終嘉獎，1次性獎勵500元—元；

3、改善提案獎，月度20元—500元；

4、加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務(wù)。

第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎：

1、積極維護(hù)公司安全或利益，確有實際功績者；

2、利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識，并取得國家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書者；

5、具有其它重大功績，足以為其他人員樹立模范表率者；

6、在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問題事故者；

第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎：

1、對于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；

3、對作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財力或材料者；

4、對設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者；

5、對環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。注：詳情請參照《改善提案管理規(guī)定》。

第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎：

１、一年之中獲得二次以上特別嘉獎?wù)撸?/p>

２、具有其它重大功績，足以為他人員樹立模范表率者；

３、改善提案年度獲得金、銀、銅獎的提案小組。

第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級并給予其它物質(zhì)獎勵：

1、在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績者；

2、對公司經(jīng)營目標(biāo)完成、經(jīng)營效益的提高，成效卓著者；

3、有研究發(fā)明創(chuàng)造，對公司發(fā)展起到重要作用者；

4、具有其他特殊貢獻(xiàn)者。

第六條公司處罰分為以下幾類：

1、警告，并處以1次性罰款10—50元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：

2、記大過，并處以1次性罰款60—200元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：

3、降級降薪，有職務(wù)者予以降一級職務(wù)或免職，無職務(wù)者降一級基本工資；

4、辭退、除名、解聘，并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項。

第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊第十條做出處理外，還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失：

3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償，直接上司根據(jù)損失情況予以降級、降工資或開除等處罰。

備注：

1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在元以上（含元）；

2、如當(dāng)事人無法查清時，對相關(guān)部門的班長（含）以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的'罰款，系長以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。

第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后予以警告處分：

1、在工作時間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關(guān)的事情者；

2、接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者；

3、因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；

4、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者；

5、指定受訓(xùn)而無故不參加培訓(xùn)者；

6、損壞公物、浪費資源，但情節(jié)輕微者；

7、不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢問檢查者；

8、不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；

9、隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后予以記大過處分：

1、無正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者；

2、因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；

3、在工作時間睡覺者；

4、上班時間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者；

5、二次不遵從上司合理指揮者；

6、違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成安全事故者；

7、品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；

8、不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；

9、累計處以警告達(dá)三次者。

第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后予以降級降薪：

1、累計三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；

2、擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失者；

3、擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；

4、擅自攜帶危險物品進(jìn)入廠區(qū)者；

5、累計記大過三次者以上者（含）。

第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，并終止雙方勞動關(guān)系：

1、違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營遭受重大損失者；

2、工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；

3、工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益者；

4、故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；

6、使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)?、或?qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>

7、侵占公司財物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者；

8、泄露公司商務(wù)機(jī)密者；

9、被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者；

10、在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；

11、其它從事違法活動給公司帶來負(fù)面影響的。

備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎懲。

第十二條員工獎懲均由各部門以《員工獎懲呈報表》的形式申報管理部，由管理部審批。

后實施。獎懲批準(zhǔn)權(quán)限為：

第十三條執(zhí)行流程。

1、所有發(fā)現(xiàn)有獎勵行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請，并填寫《員工獎懲呈報表》逐級上報，然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。

2、獎懲細(xì)則申報執(zhí)行流程圖：

第十四條申訴建議。

1、員工對所受獎懲存異議者，應(yīng)于獎懲決定后三日內(nèi)，以書面形式向管理部提請復(fù)議，并陳述理由，管理部在六個工作日內(nèi)給予答復(fù)，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。2．針對比較有爭議性問題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時賞罰會議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。

第十五條處理原則。

1、公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，做到當(dāng)獎?wù)擢?、?dāng)罰者罰。

員工獎懲管理制度心得篇二

4、檢舉違規(guī)或損害單位利益者；

5、遇非常事故臨機(jī)應(yīng)變處置得當(dāng)，減少單位損失者；

6、發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或處置得當(dāng)避免損失者；

7、遇有災(zāi)害，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)者；

8、單位認(rèn)為其他優(yōu)秀事跡適合給予公告記小功者。

1、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)驗證確有成效者；

2、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者；

3、適時消滅意外事件或重大變故，使單位免遭嚴(yán)重?fù)p失者；

4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者；

5、對于舞弊或有危害單位權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者；

6、維護(hù)正義，并被社會認(rèn)同的見義勇為行為者；

7、維護(hù)單位財產(chǎn)、員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者；

8、單位認(rèn)為其他優(yōu)秀事跡適合給予公告記大功者。

第九條、員工懲處有下列各項：

1、警告：每次罰款5元，從當(dāng)月工資中扣減；

2、申誡：每次罰款個人基本工資+提成之2%，從當(dāng)月工資中扣減；

3、小過：每次罰款個人基本工資+提成之4%，從當(dāng)月工資中扣減；

4、大過：每次罰款個人基本工資+提成之8%，從當(dāng)月工資中扣減；

5、開除：自公告之日起，雙方勞動合同關(guān)系自行終止，工資停止發(fā)放。

第十條、員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)給予警告。注：每次罰款5元，從當(dāng)月工資中扣減。

1、遇非常事變，故意規(guī)避者；

2、在工作場所內(nèi)喧嘩、串崗、情節(jié)較輕者或初次違反者；

3、破壞公司財物、環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)輕微者或初次違反者；

4、檢查人員或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)者；

5、浪費物料，價值較?。?0元以內(nèi)）或積極改正者；

6、于工作時間內(nèi)偷懶，情節(jié)較輕或初次違反者；

7、擅自變更工作方法，未發(fā)生不利后果者；

8、未履行交接制度，初次違反者；

9、未經(jīng)許可擅自在單位內(nèi)部推銷物品者；

10、不尊重領(lǐng)導(dǎo)，態(tài)度傲慢，言語無禮者；

11、于工作時間看與工作無關(guān)的書籍、報紙、手機(jī)。集眾聊天或處理私人事務(wù)者；

12、未按時參加單位會議、培訓(xùn)，遲到5分鐘以上者；

13、身為主管督導(dǎo)不力或失察，情節(jié)輕微者。

14、下班后不按單位規(guī)定關(guān)閉各種電器者或初次違反者；

15、上班時不按單位規(guī)定穿戴工裝，或者工裝嚴(yán)重臟污，情節(jié)較輕或初次違反者；

16、上班時在后廚、服務(wù)區(qū)內(nèi)吃零食或在禁煙區(qū)抽煙者。

1、不服從上級指揮、教導(dǎo)，或頂撞、威脅領(lǐng)導(dǎo)，行為情節(jié)較輕；

2、擅自變更工作方法、作業(yè)流程，導(dǎo)致不利后果發(fā)生的；

3、于人發(fā)生口角或不服從單位處罰決定，在單位內(nèi)無理取鬧者；

4、故意破壞單位財物，環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)、后果較為嚴(yán)重者；

5、上班時間未按單位規(guī)定私自外出，初次違反者；

6、無正當(dāng)理由，對于本崗位工作任務(wù)不按時完成者；

7、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，情節(jié)輕微者；

8、妨礙工作或團(tuán)隊秩序，情節(jié)輕微者；

9、上班時間躺臥休息，擅離崗位，貽誤工作者；

10、因工作上之疏忽導(dǎo)致公司蒙受輕微損失者；

11、上班時間未經(jīng)核準(zhǔn)擅自接見親友或帶外人進(jìn)入后廚者；

12、擅自取用公物或浪費公物者；

13、不按安全規(guī)定操作，造成人員傷害或財產(chǎn)損失者；

14、搬弄是非，故意挑撥同事不和者；

15、利用職權(quán)，刁難他人，致影響工作推行或本單位利益者；

1、擅自損壞單位公物，情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重者；

4、不服從上級指揮，或頂撞、威脅侮辱領(lǐng)導(dǎo)，行為情節(jié)較重者；

5、言行不良導(dǎo)致單位聲譽(yù)受損，情節(jié)、后果較輕者；

6、對上級有期限命令，無故未能如期完成，導(dǎo)致影響單位利益者；

7、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；

8、對同仁惡意攻擊或誣害、制造偽證，挑起事端者；

9、工作中酗酒致影響自己或他人工作者；

10、因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者；

11、破壞環(huán)境整潔屢勸不改者；

14、考核部屬不確實，有循私舞弊之事實者；

15、其他較為嚴(yán)重違規(guī)或造成損失較為嚴(yán)重者；

以內(nèi)元）；

2、在工作場所相互毆打或酗酒滋事，影響工作正常秩序者；

3、不服從主管調(diào)遣而延誤時間，影響單位按期出菜；

5、不服從主管工作安排，情節(jié)嚴(yán)重者；

7、因指揮或管理不當(dāng)造成單位重大損失或直接影響企業(yè)經(jīng)營者；

8、對工作進(jìn)行或其他事件作虛偽不實的報告，情節(jié)重大者；

9、擅離職守，致生變故，使單位蒙受重大損失者；

10、鼓動同仁跳槽致影響團(tuán)隊士氣，妨害工作之進(jìn)行者；

12、重大違規(guī)行為者；

13、未經(jīng)主管許可，私自接受供應(yīng)商宴請者；

14、其他應(yīng)予記大過之行為者。

第十四條、員工有下列情形之一的，予以開除。注：雙方勞動合同關(guān)系自行終止，工資停止發(fā)放。

1、工作期間違反國家法律法規(guī)受到刑事行政處分，或隱瞞違法前科者；

2、從事填報虛假資料、做虛假證明，欺騙單位者；

4、對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事或同事家屬進(jìn)行暴力威脅、恐嚇、打擊報復(fù)者；

5、煸動怠工、罷工或散布謠言影響工作關(guān)系者；

7、與同事發(fā)生肢體沖突（打架）或激烈爭吵行為者；

8、言行不良，造成單位聲譽(yù)受嚴(yán)重影響者；

告或找到替崗者。

10、偷盜單位物品或他人物品者；

11、包庇員工違法亂紀(jì)行為，情節(jié)、后果惡劣者；

以內(nèi)）；

13．連續(xù)曠工兩天以上者。

14、經(jīng)培訓(xùn)、調(diào)換工作崗位仍不能勝任工作者；

15、半年內(nèi)記大過達(dá)二次者；

16、其他違紀(jì)行為適合予以開除者。

第十五條：遲到、早退、曠工（離崗）的規(guī)定：

1、員工在規(guī)定上班時間，遲到（早退）30分鐘內(nèi)（含）的每遲到（早退）扣5元；遲到（早退）30分鐘以上4小時以內(nèi)按曠工半天處理；遲到（早退）4小時以上的按曠工一天處理。

2、曠工：未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而私自不來上班的；或事先口頭請假經(jīng)批準(zhǔn)后，事后（一天內(nèi)）未說明正?？尚爬碛傻?；拒絕公司崗位調(diào)動安排，在規(guī)定時間內(nèi)未到者視為曠工。

3、曠工當(dāng)天日工資為零，另曠工加罰一天工資，一個月內(nèi)累計曠工超過兩次的員工將予以開除處理。

相關(guān)事項。

1、員工請假三天以上，若請假理由不充分或妨礙正常營運者，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不予準(zhǔn)假或調(diào)整假期。

2、當(dāng)月請病、事假者不享受全勤獎。

員工獎懲管理制度心得篇三

想要做好員工管理工作，必須做到有獎有罰。對于公司而言，如何做好員工獎罰管理工作？以下以某公司為例，為各位提供一則公司員工獎罰管理制度范本，僅供各位管理者參考。

一．獎勵

對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚(yáng)、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

1．對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；

2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者；

3．嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費用顯著成績者；

4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者；

5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；

6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者；

7．為保護(hù)國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；

8．講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者；

9．拾金（物）不昧者；

10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者。

財務(wù)考勤管理制度

1.員工請事假以（時薪*請假時間）扣除。

2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵

二．處分

對違紀(jì)員工按其錯誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認(rèn)識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。

1．對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。

（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

（2）遲到早退；

（3）托人或代人打考勤卡；

（4）工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；

（5）工作時間打私人電話或電話閑談；

（6）工作時間收聽（看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書籍；

（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；

（8）未鍛煉就在公司沖涼者；

（9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿；

（10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序；

（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯，對營業(yè)有所影響；

（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；

（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

（14）向會員索取錢物；

2．對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會員投訴；

（2）酗酒、賭博、打架斗毆；

（3）偷竊俱樂部或會員的錢物；

（4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會員的物品；

（5）連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次

（6）私自配制俱樂部的鑰匙；

（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查

（8）不服從分配；

（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；

（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；

（11）非工作需要單獨與客人接觸；

（12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；

（13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)；

3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；

（2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；

（3）惡意破壞公物或會員物品；

（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；

（5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改；

（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會員爭吵；

（7）無理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂部和社會秩序；

（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評選制度

1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護(hù)公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強(qiáng)。

（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項規(guī)章制度（全月無請假,遲到,早退,曠工等），工作無失職、失誤記錄。

（4）團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語）。

2．銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。

3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。

（1)本年3月1日以前成立的單位。

（2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。

（3)有良好的團(tuán)隊組織，在團(tuán)隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊活動，員工精神面貌良好。

（4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。

（5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。

（6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上者不能參加評先。

4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個人獎

（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。

（2)本年12月31日仍在職的.員工。

（3)全年未受過任何處分的員工。

（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評。

（5)全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。

（6)對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。

員工投訴

員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證；

2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。

第二條本條例適用于公司全體員工。

第二章獎勵

第三條獎勵范圍。

對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵：

1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；

2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的；

3.對公司提出合理化建議積極、有實效的；

4.保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的；

5.在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；

6.對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

7.一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；

8.全年出滿勤的；

9.為公司帶來良好社會聲譽(yù)的；

10.其他應(yīng)給予獎勵事項的。

第四條獎勵種類。

公司可以設(shè)立如下獎勵項目。

1.精神獎勵

（1）記大功；

（2）記小功；

（3）嘉獎（獎狀、獎品）；

（4）授予榮譽(yù)稱號。

2.物質(zhì)獎勵

（1）一次性獎金；

（2）加薪；

（3）晉級；

（4）其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會、住房）。

第五條獎勵規(guī)則。

1.記大功對象。

（1）對公司或國家有重大貢獻(xiàn)者；

（2）對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；

（3）對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者；

（4）對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；

（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；

（6）獲得社會重大榮譽(yù)者。

2.記小功對象。

（1）對公司或國家有較大貢獻(xiàn)者；

（2）對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；

（3）對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者；

（4）見義勇為，獲得好評、稱贊者；

（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；

（6）拾金不昧且價值較高者；

（7）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。

3.嘉獎對象。

（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；

（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

（4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；

（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

（6）拾金（物）不昧者。

第六條獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

第七條其他獎勵規(guī)定。

1.凡獲社會各類獎勵或榮譽(yù)稱號，其待遇按頒獎機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

2.依照獎勵標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)獎勵分累計滿10分，可晉升一級工資；

3.公司對有突出貢獻(xiàn)者，可授予稱號；

5.公司可通過獎勵汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實物形式嘉獎勉勵先進(jìn)員工。

第八條獎勵程序。

1.員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及時提出申請，報人事部；

2.人事部審核決定，簽署意見后報公司常務(wù)會議討論決定；

3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；

4.凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布；

5.獎勵事宜記入員工檔案；

6.員工獎金在頒布時發(fā)放，獎勵提成在其業(yè)績完成后1個月內(nèi)兌現(xiàn)。

第三章處罰

第九條處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項目：

1.精神處罰。

（1）口頭警告；

（2）書面警告；

（3）記小過；

（4）記大過。

2.物質(zhì)處罰。

（1）一次性罰金；

（2）降級、撤職（減薪）；

（3）留用察看；

（4）辭退。

第十條過失分類。

（一）甲類過失。

1.記大過后仍再犯；

2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；

3.盜竊財物，挪用公-款；

4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益；

5.連續(xù)曠工達(dá)5天或1個月內(nèi)累計達(dá)10天；

6.煽動他人不服從規(guī)定或怠工；

7.多次欺詐、謾罵、威脅主管；

8.利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；

9.有重大泄密行為。

（二）乙類過失。

1.故意造成重大過失，造成重大損失；

2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；

3.違抗命令或威脅侮辱主管；

4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假；

5.泄露公司機(jī)密；

6.品行不正，有損公司名譽(yù)；

7.沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；

8.全年曠工達(dá)4天以上；

9.因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)?

員工獎懲管理制度心得篇四

想要做好員工管理工作，必須做到有獎有罰。對于公司而言，如何做好員工獎罰管理工作？以下以某公司為例，為各位提供一則公司員工獎罰管理制度范本，僅供各位管理者參考。

一．獎勵

對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚(yáng)、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

1．對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；

2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者；

3．嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費用顯著成績者；

4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者；

5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；

6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者；

7．為保護(hù)國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；

8．講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者；

9．拾金（物）不昧者；

10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者。

財務(wù)考勤管理制度

1.員工請事假以（時薪*請假時間）扣除。

2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵

二．處分

對違紀(jì)員工按其錯誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認(rèn)識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。

1．對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。

（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

（2）遲到早退；

（3）托人或代人打考勤卡；

（4）工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；

（5）工作時間打私人電話或電話閑談；

（6）工作時間收聽（看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書籍；

（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；

（8）未鍛煉就在公司沖涼者；

（9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿；

（10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序；

（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯，對營業(yè)有所影響；

（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；

（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

（14）向會員索取錢物；

2．對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會員投訴；

（2）酗酒、賭博、打架斗毆；

（3）偷竊俱樂部或會員的錢物；

（4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會員的物品；

（5）連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次

（6）私自配制俱樂部的鑰匙；

（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查

（8）不服從分配；

（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；

（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；

（11）非工作需要單獨與客人接觸；

（12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；

（13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)；

3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；

（2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；

（3）惡意破壞公物或會員物品；

（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；

（5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改；

（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會員爭吵；

（7）無理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂部和社會秩序；

（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評選制度

1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護(hù)公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強(qiáng)。

（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項規(guī)章制度（全月無請假,遲到,早退,曠工等），工作無失職、失誤記錄。

（4）團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語）。

2．銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。

3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。

（1)本年3月1日以前成立的單位。

（2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。

（3)有良好的團(tuán)隊組織，在團(tuán)隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊活動，員工精神面貌良好。

（4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。

（5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。

（6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上者不能參加評先。

4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個人獎

（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。

（2)本年12月31日仍在職的員工。

（3)全年未受過任何處分的員工。

（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評。

（5)全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。

（6)對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。

員工投訴

員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證；

2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。

第一節(jié) 總則

第一條 為教育、引導(dǎo)員工遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德、職業(yè)道德及公司各項規(guī)章制度，鼓勵先進(jìn)弘揚(yáng)正氣，懲罰違紀(jì)抑制錯誤，維護(hù)正常的工作秩序，營造良好的'組織環(huán)境，根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，特制定本員工獎罰制度。

第二條 公司堅持獎罰分明、有功必獎、有過必罰原則，獎勵上物質(zhì)與精神結(jié)合，懲處上先教育后處罰，旨在通過員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵，充分調(diào)動員工的積極性，建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍，增強(qiáng)公司防范風(fēng)險和對外競爭的實力。

第三條 本制度適用于公司全體員工。

第二節(jié) 獎勵

第四條 企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。

第五條 員工有下列行為之一者，可獲得獎勵：

（1）執(zhí)行公司規(guī)章制度，品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)；

（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話；

（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為；

（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理；

（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出；

（8）節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；

（9）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工出色完成各項任務(wù)。

第六條 對以上事項，由總經(jīng)理根據(jù)實際情況酌情給與表揚(yáng)或現(xiàn)金獎勵。

第三節(jié) 懲罰

第七條 懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。

第八條 員工有下列情形之一，予以批評。

（1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗；

（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微；

（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微；

（4）不按規(guī)定著裝；

（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成；

（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話；

（8）團(tuán)隊意識差，各自為政，未能很好配合其他人員或其他部門工作的；

第九條 員工有下列情形之一，予以罰款、降級或辭退處理：

（1）上班遲到提出警告，當(dāng)月累計達(dá)三次及以上，每次罰款20元。

（2）曠工1天，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元，曠工三天以上者予以開除。

（3）下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，提出警告并處以罰款20元/次。

（4）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

（5）損毀公物除照價賠償外，另視情節(jié)處罰金50元；如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰100～500元，并警告一次。

（6）績效考核不合格者（100 分為合格），扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對所在崗位不稱職者，首先調(diào)離該工作崗位，調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。

（7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，處以罰款并解除其勞動合同，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

（8）員工違反公司制度后，給予警告處分，對徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開除處分，由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

（9）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

（10）銷售部門獎罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四節(jié) 附 則

第十條 各部門可本著因地制宜、有效激勵原則，根據(jù)本制度匯編制定本部門的相關(guān)獎懲辦法，報公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

第十一條 本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋，由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行，由人事行政管理部門監(jiān)督。

員工獎懲管理制度心得篇五

想要做好員工管理工作，必須做到有獎有罰。對于公司而言，如何做好員工獎罰管理工作？以下以某公司為例，為各位提供一則公司員工獎罰管理制度范本，僅供各位管理者參考。

一．獎勵

對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚(yáng)、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

1．對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；

2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者；

3．嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費用顯著成績者；

4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者；

5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；

6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者；

7．為保護(hù)國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；

8．講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者；

9．拾金（物）不昧者；

10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者。

財務(wù)考勤管理制度

1.員工請事假以（時薪*請假時間）扣除。

2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵

二．處分

對違紀(jì)員工按其錯誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認(rèn)識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。

1．對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。

（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

（2）遲到早退；

（3）托人或代人打考勤卡；

（4）工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；

（5）工作時間打私人電話或電話閑談；

（6）工作時間收聽（看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書籍；

（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；

（8）未鍛煉就在公司沖涼者；

（9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿；

（10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序；

（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯，對營業(yè)有所影響；

（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；

（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

（14）向會員索取錢物；

2．對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會員投訴；

（2）酗酒、賭博、打架斗毆；

（3）偷竊俱樂部或會員的錢物；

（4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會員的物品；

（5）連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次

（6）私自配制俱樂部的鑰匙；

（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查

（8）不服從分配；

（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；

（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；

（11）非工作需要單獨與客人接觸；

（12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；

（13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)；

3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；

（2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；

（3）惡意破壞公物或會員物品；

（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；

（5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改；

（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會員爭吵；

（7）無理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂部和社會秩序；

（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評選制度

1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護(hù)公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強(qiáng)。

（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項規(guī)章制度（全月無請假,遲到,早退,曠工等），工作無失職、失誤記錄。

（4）團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語）。

2．銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。

3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。

（1)本年3月1日以前成立的單位。

（2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。

（3)有良好的團(tuán)隊組織，在團(tuán)隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊活動，員工精神面貌良好。

（4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。

（5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。

（6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上者不能參加評先。

4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個人獎

（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。

（2)本年12月31日仍在職的員工。

（3)全年未受過任何處分的員工。

（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評。

（5)全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。

（6)對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。

員工投訴

員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證；

2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。

第一章? 總則

第一條 ?????? 為了使員工明確獎懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。

第二條 ?????? 本規(guī)定為配合《公司考核管理制度》《員工考勤和勞動紀(jì)律管理制度》的配套文件，對于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。

第三條 ?????? 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

第四條 ?????? 懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

第五條 ?????? 本規(guī)定適用于公司的全體員工。

第二章? 獎懲的原則

第六條 ?????? 公司對員工的基本要求包括：公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)(承包指標(biāo))和臨時工作任務(wù)。公員工的日常行為要接受月度的考核評價，其分值將決定員工的工資水平。

第七條 ?????? 員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當(dāng)期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用。

第八條 ?????? 員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。

第九條 ?????? 處罰和過失單必須及時通達(dá)本人，本人有向上級申訴的權(quán)利。

第十條 ?????? 下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過失，人力資源管理部門可以下達(dá)責(zé)任過失單。

第三章? 獎勵

第十一條 ???? 獎勵的方法有經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和榮譽(yù)獎勵三種：

(一)??????????? 經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎金、獎品等。

(二)??????????? 行政獎勵包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。

(三)??????????? 榮譽(yù)獎勵包括嘉獎、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動模范等稱號。

以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。

第十二條 ???? 員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司。

(二)??????????? 領(lǐng)導(dǎo)有方，使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；

(三)??????????? 預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者；

(四)??????????? 品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者；

(五)??????????? 增收節(jié)支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者；

(六)??????????? 全年考勤記錄無缺勤者；

(七)??????????? 其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者。

(八)??????????? 合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者。

第十三條 ???? 員工有下列事件之一者予以記功，記功通報全公司。

(一)??????????? 績效考核成績超過上級安排任務(wù)的50%以上者；

(五)??????????? 維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者；

(六)??????????? 全年累計獲嘉獎五次者；

(七)??????????? 連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。

(八)??????????? 對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的；

(九)??????????? 合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者。

第十四條 ???? 員工有下列事件之一者予以記大功，記大功在全體員工大會上宣布。

(一)??????????? 全年累計獲記功三次者；

(二)??????????? 全年能超額100%完成上級下達(dá)的'工作任務(wù)者。

(三)??????????? 增收節(jié)支50萬元(含)以上者；

(五)??????????? 連續(xù)五年，工作業(yè)績突出，并無任何劣跡者。

(六)??????????? 對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的；

(七)??????????? 合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。

第十五條 ???? 公司每年評選“先進(jìn)工作者”一次，人數(shù)在5-10人。

第十六條 ???? “勞動模范”授予那些在公司工作中作出突出貢獻(xiàn)的員工。

第十七條 ???? 獎勵事項如為多人共同合作而完成的，可作為集體獎勵，其中的主要貢獻(xiàn)者可以獲得個人獎勵。

第十八條 ???? 凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出；凡與工作無關(guān)的，由見證人提出；上述情況均需填寫?yīng)剟钌暾垎危⑽淖謪R報主要行為。獎勵行為的核實由企管部負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門出具書面意見，匯總后由企管部提出獎勵意見(包括榮譽(yù)獎勵及經(jīng)理獎勵)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十九條 ???? 員工晉級時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工。

第二十條 ???? 公司對第十四條(七)款中合理化建議提議者，除予以記大功獎勵外，另給予特殊獎勵：即按合理化建議應(yīng)用后實現(xiàn)利潤或節(jié)支費用的一定比例提成獎金。具體辦法由公司另行規(guī)定。

第四章? 懲戒

第二十一條 ????? 公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：

(一)????? 檢查員工對公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，稱為違紀(jì)過失，填違紀(jì)過失單。

(二)????? 考查崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況，如果因失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到損失，稱為責(zé)任過失，填責(zé)任過失單。

(三)????? 員工可以對公司內(nèi)部的各種行為進(jìn)行舉報，企管部負(fù)責(zé)調(diào)查核實；

(四)????? 處罰的決定在企管部開具的“懲戒通知單”中注明。

第二十二條 ????? 員工對懲戒處罰有異議，可以向總經(jīng)理或工會申訴。

第二十三條 ????? 懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種：

(一)經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪。

(二)行政處分分為警告、記過、記大過、降職、撤職、辭退、開除。

以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

(1) 不按規(guī)定穿著服裝或佩戴安全防護(hù)措施者。

(2) 在辦公場所、作業(yè)場所、修理場所吸煙者。

(3) 上班時間串崗聊天者。

(4) 在上班時間離開辦公或營業(yè)場所20分鐘以上，未在記事板上標(biāo)明去向者。

(5) 同事間互相謾罵、說臟話、粗話者。

(6) 參會人員遲到者。

(7) 私自留客在食堂用餐者。

(8) 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。

(9) 在食堂就餐，亂倒飯菜者。

(10)??? 亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

(11)??? 私自挪動消防設(shè)施者。

(1) 未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

(2) 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。

(3) 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

(4) 本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

(5) 部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

(6) 對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

(7) 本部室員工，一周內(nèi)有5人次(含)被查處違紀(jì)者。

第二十六條 ????? 各部門、生產(chǎn)作業(yè)點，可以根據(jù)規(guī)定制定勞動紀(jì)律管理的具體規(guī)定，報企管部批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。

企管部可參照上述條文制定相應(yīng)的違紀(jì)行為標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的處罰措施。

第二十七條 ????? 對上述所列行為(第二十四條(七)除外)的當(dāng)事人，由檢查人員當(dāng)場填寫“員工過失單”，當(dāng)事人簽字后，檢查人員將過失單送交企管部，由企管部填寫“懲戒通知單”。(對具有第二十四條(七)款規(guī)定的當(dāng)事人，由企管部直接開具“懲戒通知單”。)

經(jīng)其他員工舉報，企管部負(fù)責(zé)核實真-相，也可以開具“懲戒通知單”；其中當(dāng)事人具不承認(rèn)錯誤的，可以加倍處罰。

“懲戒通知單”一式兩聯(lián)，企管部留一聯(lián)，轉(zhuǎn)當(dāng)事人直接上級一聯(lián)；由當(dāng)事人直接上級負(fù)責(zé)落實，通知當(dāng)事人。

(1) 因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；

(2) 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者；

(3) 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者；

(4) 不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者；

(5) 工作時間飲酒者；

(6) 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者；

(7) 違紀(jì)達(dá)5次(含)者。

(1) 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者；

(2) 對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；???

(3) 在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；

(4) 對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；

(5) 損公肥私或泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者；

(7) 虛報業(yè)績、瞞報事故者；

(8) 年度內(nèi)累計警告三次者。

(1) 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者；

(2) 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者；

(3) 因個人原因致工作失誤造成2萬元(含)以上，5萬元(不含)以下?lián)p失者；

(4) 故意損壞公司重要文件或財物者；

(5) 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者；

(6) 在職期間受治安拘留者；

(7) 年度內(nèi)累計記過三次者。

第三十一條 ????? 員工有下列條件之一者，視情節(jié)予以辭退或開除并扣除當(dāng)月工資。

(2)?? 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者；

(3)?? 對同事暴-力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者；

(4)?? 毆打同事或相互毆打者；

(5)?? 在工作時間內(nèi)賭博者；

(7)?? 故意泄密或者出賣公司秘密造成較大損失者；

(8)?? 偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)；

(10)????? 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者；

(11)????? 造謠惑眾詆毀公司形象者；

(12)????? 第二次故意損壞公司重要文件或財物者；

(13)????? 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

(14)????? 在職期間負(fù)有刑事處分者；

(16)????? 年度內(nèi)累計記大過兩次者。

第三十二條 ?????????? 員工被處罰時，如果其直接上級有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予該直接上級如下處罰：

(3)?? 被記大過員工的直接上級給予警告處分；

(4)?? 被辭退、開除員工的直接上級給予記過處分。

第三十三條 ????? 管理人員年度犯有記過以上處分者，可以并處降職或撤職。

第三十四條 ????? 懲戒的提出人可以是公司的任何員工，企管部負(fù)責(zé)核查，并填制報告。對企管部的懲戒核查由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第三十五條 ????? 警告和記過處分的決定由企管部作出，(涉及企管部的由主管副總經(jīng)理作出)，對記大過(含)以上的懲戒，批準(zhǔn)人均為總經(jīng)理。

第三十六條 ????? 對當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)處罰，由企管部出具罰單，計入當(dāng)月工資核算。

第五章? 員工年度獎懲

第三十七條 ????? 員工功過抵消規(guī)定：

(一)員工功過抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。

(二)嘉獎與警告抵消。

(三)記功1次或嘉獎3次，抵消記過1次或警告3次。

(四)記大功1次或記功3次，抵消大過1次或記過3次

第三十八條 ????? 依據(jù)員工年度績效考核結(jié)果的不同等級，給予員工相應(yīng)的獎懲，具體內(nèi)容如下：

當(dāng)年考評分總和的前2%：獎勵1000元；

當(dāng)年考評分總和的前5%：獎勵 500元；

當(dāng)年考評分總和的后5%：罰款500元；

當(dāng)年考評分總和的后2%：進(jìn)入末位淘汰系列(詳見“末位淘汰制管理辦法”)

第六章? 附則

第三十九條 ????? 員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤及勞動紀(jì)律管理制度》。

第四十條 ????????????? 公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實施細(xì)則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法，報企管部匯總，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第四十一條 ?????????? 本制度由公司企管部制訂并負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條 ????? 本制度報公司董事會批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。

第四十三條 ????? 本制度自頒布之日起施行。

員工獎懲管理制度心得篇六

第二條?本規(guī)定為【員工手冊】的配套文件，對于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題在較長時期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。

第三條?獎勵的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

第四條?懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作態(tài)度和工作效率外，又要保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

第二章適用范圍

第五條?本規(guī)定適用于公司全體員工（包括試用期員工與臨時工?）?。

第六條?本條例適用于公司注明以及未注明獎懲條款的各項規(guī)章制度

第三章 獎懲原則

第十條?為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的.效果，獎懲必須公開執(zhí)行；

第十一條?對員工的獎懲實行以思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則，獎懲目的重在教育，對于被處罰的員工，應(yīng)坦誠的與其進(jìn)行交談，了解事實原因、講明道理、指出錯誤，并允許當(dāng)事人申辯，通過做思想工作，化消極因素為積極因素。

第四章獎懲種類

第十二條?獎勵可分為：

a、?嘉獎 ：每次嘉獎給予現(xiàn)金20?元的獎勵；

b、?小功： 每次小功給予現(xiàn)金60?元的獎勵；

c、?大功： 每次大功給予現(xiàn)金180?元的獎勵

d、?晉升： 崗位級別晉升一級

第十三條?懲處可分為：

a、?申誡:?每次申誡給予現(xiàn)金20?元的罰款；

b、?小過:?每次小過給予現(xiàn)金60?元的罰款；

c、?大過； 每次大過給予現(xiàn)金180?元的罰款；

d、?停職或開除：

第五章 獎勵標(biāo)準(zhǔn)

第十四條?有下列事跡之一者，得予以記嘉獎：

1）?盡忠職守，工作勤奮，有具體事跡堪為同仁之楷模者；

2）?參與救援工作精神可佳者；

3）?主動或協(xié)助主管開發(fā)業(yè)務(wù)有實質(zhì)貢獻(xiàn)者；

4）?除盡心本職外，主動協(xié)助他人克服作業(yè)困難，順利完成任務(wù)者；

5）?愛護(hù)公物，節(jié)省資材成效優(yōu)良者；

6）?全年考勤記錄無缺勤者；

7）?其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者；

8）?合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者；

9）?有其他功績，足為其他員工楷模者。

第十五條?有下列事跡之一者，得予以記小功：

1）?對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者；

2）?遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者

3）?檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者

4）?全年累計獲嘉獎三次者

5）?對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)者

6）?節(jié)約物料，或?qū)U料利用具成效者；

7）?合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者；

8）?具有其他較大功績，足以表揚(yáng)者。

第十六條?有下列事跡之一者，得予以記大功：

1）?對主辦業(yè)務(wù)或技術(shù)，有重大革新而提出具方案，經(jīng)公司采納，確有重大成效者；

2）?全年累計獲小功三次者

3）?熱忱服務(wù)，發(fā)揚(yáng)公司信譽(yù)，為社會機(jī)關(guān)，團(tuán)體公開表揚(yáng)者；

4）?適時消弭意外事件或重大變故對已發(fā)生事故予以有效控使公司避免嚴(yán)重?fù)p失者；

6）?維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者；

7）?具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。

第十七條?有下列事跡之一者，得予以晉升：

1）?績效評比如期達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)良者；

2）?服務(wù)滿5?年，考績優(yōu)良者，未曾有曠工或處分者；

3）?有事實證明對公司有特殊功勛表現(xiàn)者；

4）?一年內(nèi)累計記大功三次者；

5）?其他具有特殊功績者；

第六章懲處標(biāo)準(zhǔn)

第十八條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以申誡：

1）?在工作場所嬉戲，喧嘩、吵鬧、有隘工作之進(jìn)行者?；

2）?工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退者；

3）?因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；

4）?妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者；

5）?不遵守工作規(guī)則或作業(yè)流程致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者?；

6）?無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；

7）?初次不遵守主管人員指揮者；

8）?浪費公物情節(jié)輕微者；

9）?檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者；

第十九條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以小過：

1）?對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；

2）?積壓公文或公事、影響自己或他人工作之進(jìn)度者?；

3）?因工作疏忽導(dǎo)致物品材料嚴(yán)重受損者；

4）?在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者；

5）?未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者；

6）?攜帶危險物品入廠者；

7）?在禁煙區(qū)吸煙者；

8）?投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者；

9）?對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者；

第二十條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以大過：

1）?拒絕服從上級主管及管理人員合理指揮，監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者；

2）?擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者；

3）?在工作場所酗酒滋事或上工前酒醉不聽勸阻者；

4）?遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者；

5）?擅自涂改或撕毀公司重要文件者；

6）?不遵守規(guī)定或指示、或擅自改變工作方法、程序、發(fā)生作業(yè)錯誤使公司蒙受損失者；

7）?以私人單據(jù)報銷公賬、或以浮報賃證報銷公賬?，經(jīng)查核實者；

8）?拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者；

9）?違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者；

10）?工作時間在工作場所制造私人物件者；

11）?造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。

第二十一條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以停職或開除：

1）?擅離職守或違反勞工安全衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受損失，情節(jié)嚴(yán)重者；

2）?偷竊同仁或公有財物者；

3）?于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害者；

4）?偽造、 變造或盜用公司印章或印文者；

5）?對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者；

6）?違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者；

7）?蓄意損壞公司或他人財物者，故意泄漏技術(shù)、秘密，致使公司蒙受重大損失者；

8）?違法犯罪，觸犯刑律者；

9）?無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，一個月累計曠工3?天，一年內(nèi)累計曠工六日者；

10）?攜帶刀或其它違禁品、危險品進(jìn)公司危害公司員工安全、或參加非法組織者；

11）?組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者；

12）?在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博者；

13）?利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者；

14）?在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為者；

15）?在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者；

16）?在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者；

17）?經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者；

18）?依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受者；

19）?因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任者；

20）?一年中記大過累計滿三次、末經(jīng)功過抵消者

21）?試用其間不符合任用資格者；

22）?其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者；

第二十二條?員工受獎懲情況均記入人事檔案中，作為其當(dāng)年年度考評的依據(jù)；

第二十三條?為使受到懲處的員工將功補(bǔ)過，在同一年度中，功過可以相抵和轉(zhuǎn)換，方法如下：

1?）1?次嘉獎可與1?次申誡相抵；

2?）1?次小功可與1?次小過相抵；

3?）1?次大功可與1?次大過相抵；

第二十五條?員工獎懲由直接主管或相關(guān)部門酌情填寫?yīng)剳蜕暾垎?，呈報獎懲?/p>

第二十六條?獎懲之實施，依具體事實即可執(zhí)行，功（過）核準(zhǔn)頒布；

第二十七條?本作業(yè)辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過后公布實施，修正時亦同。

想要做好員工管理工作，必須做到有獎有罰。對于公司而言，如何做好員工獎罰管理工作？以下以某公司為例，為各位提供一則公司員工獎罰管理制度范本，僅供各位管理者參考。

一．獎勵

對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚(yáng)、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

1．對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；

2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者；

3．嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費用顯著成績者；

4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者；

5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；

6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者；

7．為保護(hù)國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；

8．講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者；

9．拾金（物）不昧者；

10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者。

財務(wù)考勤管理制度

1.員工請事假以（時薪*請假時間）扣除。

2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵

二．處分

對違紀(jì)員工按其錯誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認(rèn)識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。

1．對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。

（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

（2）遲到早退；

（3）托人或代人打考勤卡；

（4）工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；

（5）工作時間打私人電話或電話閑談；

（6）工作時間收聽（看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書籍；

（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；

（8）未鍛煉就在公司沖涼者；

（9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿；

（10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序；

（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯，對營業(yè)有所影響；

（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；

（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

（14）向會員索取錢物；

2．對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會員投訴；

（2）酗酒、賭博、打架斗毆；

（3）偷竊俱樂部或會員的錢物；

（4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會員的物品；

（5）連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次

（6）私自配制俱樂部的鑰匙；

（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查

（8）不服從分配；

（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；

（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；

（11）非工作需要單獨與客人接觸；

（12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；

（13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)；

3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；

（2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；

（3）惡意破壞公物或會員物品；

（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；

（5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改；

（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會員爭吵；

（7）無理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂部和社會秩序；

（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評選制度

1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護(hù)公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強(qiáng)。

（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項規(guī)章制度（全月無請假,遲到,早退,曠工等），工作無失職、失誤記錄。

（4）團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語）。

2．銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。

3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。

（1)本年3月1日以前成立的單位。

（2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。

（3)有良好的團(tuán)隊組織，在團(tuán)隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊活動，員工精神面貌良好。

（4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。

（5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。

（6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上者不能參加評先。

4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個人獎

（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。

（2)本年12月31日仍在職的員工。

（3)全年未受過任何處分的員工。

（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評。

（5)全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。

（6)對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。

員工投訴

員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證；

2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。

員工獎懲管理制度心得篇七

為保證公司的各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行，促進(jìn)和保持員工工作積極性和自覺性，本著獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎勵先進(jìn)、鞭策落后的原則，并根據(jù)月度及年終考核結(jié)果結(jié)果制定本制度。

第一章 員工獎勵管理規(guī)定

一、獎勵辦法

員工獎勵采取積分制（以月為單位統(tǒng)計）：

1—9分：通報表揚(yáng)、記功

10—19分：獎勵20元；

20—29分：獎勵50元；

30—49分：獎勵100元；

50分以上：視貢獻(xiàn)大小給予獎金或晉級獎勵。

二、獎勵條件

（一）有以下表現(xiàn)者，獎勵5分

1、工作積極、認(rèn)真、熱情，受到客戶以及同事的普遍贊譽(yù)；

2、熱心幫助同事，幫同事解決工作中的困難；

3、及時制止同事的違紀(jì)行為或可能出現(xiàn)的爭斗；

4、敬業(yè)愛崗，工作勤懇，任勞任怨，模范遵守公司規(guī)章制度者。

（二）有以下表現(xiàn)者，獎勵10分并給予記功獎勵

1、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者；

2、控制開支、節(jié)約費用有顯著成績者；

3、廉潔奉公，敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者；

4、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭

發(fā)者。

（三）有以下表現(xiàn)者，獎勵20分并給予記功或通報獎勵

2、鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)，工作質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量不斷提高，取得顯著成績者；

3、超額完成公司利潤計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者。

（四）有以下表現(xiàn)者，視表現(xiàn)獎勵30—50分，并給予通報獎勵

3、見義勇為，保衛(wèi)公司財產(chǎn)安全和客戶、員工生命與財產(chǎn)安全者。

（五）其他對公司有顯著貢獻(xiàn)者視表現(xiàn)及貢獻(xiàn)程度給予相應(yīng)的獎勵。

三、獎勵審批程序和權(quán)限

1、通報表彰、記功，由部門上報書面材料送行政部審核，由總經(jīng)理簽批。

2、通報表彰、記功使用《員工獎勵審批表》、《員工獎勵通知書》交公司財務(wù)部兌現(xiàn)獎金。

3、年終中層管理人員評選優(yōu)秀管理獎2名；員工評選優(yōu)秀員工獎4名、優(yōu)秀銷售獎2名，經(jīng)總經(jīng)理審批，使用《員工獎勵審批表》、《員工獎勵通知書》辦理審批手續(xù)，簽批后的《員工獎勵審批表》裝入員工個人檔案，《員工獎勵通知書》送交公司財務(wù)部兌現(xiàn)獎金。

第二章? 員工處罰管理規(guī)定

一、處罰辦法

員工處罰采取積分制（以月為單位統(tǒng)計）：

1—9分：警告

10—19分：罰款20元；

20—29分：罰款50元；

30—49分：罰款100元；

50分以上：視情節(jié)嚴(yán)重予以降級或開除處分。

二、處罰條件

（一）有以下行為者，扣2分，并予以警告

1、上班時間，躲臥休息，擅離崗位，怠忽工作者；

2、不按規(guī)定穿著工作服及佩帶胸牌者；

3、由他人代打考勤卡或代他人打卡者；

4、未及時打掃分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生者；

5、工作時間吃零食者；

6、無故不出早操或未及時出早操者。

（二）有以下行為者，扣5分，并予以警告

1、因個人過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；

2、不服從上級的正確命令或上級安排的臨時性工作，當(dāng)眾頂撞上級者；

3、 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

4、部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本部門員工有違紀(jì)行為，放任不予管理者；

5、上班時間做與工作無關(guān)事情，上網(wǎng)玩游戲，聊qq者。

6、未經(jīng)許可在公司兜售或寄售私人物品，或當(dāng)班時間炒股票、有價證券者；

（三）有以下行為者，扣10分，并予以通報批評或會議批評

1、在公司酗酒、賭博、吵架者；

2、搬弄是非，發(fā)布虛假信息，選謠惑眾，誹謗他人，影響團(tuán)結(jié)，選成惡劣影響者；

3、未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制公司鑰匙或私自動用公司設(shè)施者（如因而損壞需負(fù)賠償責(zé)任）；

4、出現(xiàn)違紀(jì)行為，收到警告，卻不立即改正或與檢查人有言語沖突者；

5、利用公司電話撥打私人電話不主動交費者（自付電話費用外，并予以扣分處分）。

（四）有以下行為者，扣20分，并予以降級處分及通報批評

1、 擅離職守，致公司蒙受重大損失者；

2、不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者；

3、暴-力威脅、恐嚇或毆打同事，妨害團(tuán)體秩序者；

4、因個人過失導(dǎo)致公司重要文件損毀或丟失者，給公司造成較大的影響者；

5、未經(jīng)公司許可在外兼職、任職，給公司造成損失者；

6、擅離職守，致生變故使公司蒙受重大損害者。

（五）有以下行為者，予以通報批評及辭退處分

1、侵吞、侵占公司財產(chǎn)者；

2、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；

3、散播不利于公司的謠言，挑撥員工滋事或罷工者；

4、偽造或盜用公司印信用于不正當(dāng)行為者；

5、故意泄漏公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者；

6、利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受損害者；

7、散播不利于公司的謠言，產(chǎn)生極壞社會影響者。

（六）其他給公司造成損失或不良影響的行為，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的處罰。

三、處罰、處分以及取消處分的程序和權(quán)限

2、降職、辭退處分，由部門呈報書面材料，經(jīng)行政部復(fù)審查、考核，并填寫《員工內(nèi)部調(diào)動審批單》（降職）或《員工減少審批單》（辭退）報請總經(jīng)理審批。簽批后將“審批單”存入個人檔案，并將員工《內(nèi)部調(diào)動通知書》或《員工減少通知單》送交公司財務(wù)部。

二、“沒有規(guī)矩，不成方圓。”這句古語很好地說明了規(guī)矩的重要性?

如果是有章而不執(zhí)行，那就是再好的規(guī)矩，也畫不出一個方圓來。因此，“杜絕違章、從我做起”，貴在執(zhí)行。對于每一起事故，我們都不堪回首，不論是領(lǐng)導(dǎo)層、管理層，還是生產(chǎn)層，反違章工作的核心是執(zhí)行。六起事故已經(jīng)明確地告訴了我們：誰違章誰就要出事故，誰不按規(guī)矩辦事誰就要付出生命代價?？傊?，一切按規(guī)矩辦和持之以恒地與習(xí)慣性違章作堅決斗爭，是安全工作的一把“雙刃劍”，是殊途同歸，我們要以此為導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)奮斗，共創(chuàng)地電系統(tǒng)安全工作新局面。

員工獎懲管理制度心得篇八

公司員工獎懲管理制度為激勵員工積極進(jìn)取，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本公司實際情況特制定本制度。

一、本制度適用公司全體員工。

二、獎勵（一）獎勵條件1、模范遵守公司各項規(guī)章制度；

2、按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，且成績突出的；

3、提出有效的技改項目、合理化建議，對于節(jié)約原材料有顯著成績的；

4、經(jīng)營、管理有方，使公司取得良好社會和經(jīng)濟(jì)效益的；

5、忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極，工作業(yè)績突出的；

6、其他事跡突出的。

（二）獎勵種類1、嘉獎：

2）多次嘉獎的員工可以給予“優(yōu)秀員工”稱號。

2、優(yōu)秀員工：

1）在完成本職工作中，事業(yè)心強(qiáng)，敢于創(chuàng)新，遵章守紀(jì)；

在生產(chǎn)、技改、安全、質(zhì)量與管理等方面有突出貢獻(xiàn)的。

2）每月（季）終，由公司組織、評選先進(jìn)員工；

對評比出的先進(jìn)員工予以精神和物質(zhì)獎勵。

（三）獎勵辦法1、凡給予嘉獎?wù)撸l(fā)給獎金或獎品，并記入本人績效考核檔案；

3、根據(jù)獎勵種類，其獎金標(biāo)準(zhǔn)為：

嘉獎：（）。

優(yōu)秀員工：（）。

此外，對提出合理化建議和生產(chǎn)、技術(shù)改進(jìn)的獎勵，可以按貢獻(xiàn)按比例給予獎勵。

三、

處罰（一）。

4、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

5、濫用職權(quán)，損公肥私，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的；

6、有貪污盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的；

7、犯有其它嚴(yán)重錯誤的。

（二）懲處種類（行政處分）。

1、警告對于違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者：

1)工作時間內(nèi)擅離職守，但未造成損失者；

2)違反操作規(guī)程或安全規(guī)范，不聽勸阻造成輕微后果者；

3)不聽勸阻亂扔煙蒂、雜物，隨地吐痰，不遵守公共秩序者者；

4)在工作時間內(nèi)飲用任何含酒精飲品后上班，影響較輕者；

5)其他違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者；

2、記過對于屢犯或較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，損害公司利益者；

1)疏于職守，影響工作進(jìn)度者；

2)未經(jīng)公司許可，在工作時間內(nèi)辦理私人事務(wù)者；

3)有損害公司利益行為者；

4)其他較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者；

5)已有警告記錄，又觸犯公司規(guī)定的；

觸犯刑律被逮捕、判刑、勞動教養(yǎng)者一律開除。

1)連續(xù)曠工滿5天或當(dāng)年度累計曠工滿15天者；

2)擅自涂改或藏匿財務(wù)報表、單據(jù)、賬目及其他欺騙公司行為者；

3)故意損壞公司財物或產(chǎn)品，或偷竊公司、員工錢物者；

4)在公司區(qū)域工作時間內(nèi)賭博或為賭博提供條件者；

5)仿用上級領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用印簽者；

6)已經(jīng)有過處分又違反公司規(guī)定，應(yīng)當(dāng)處分者；

8)因失職而使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者；

9)違反國家法律、法令而被公安、司法部門處罰者；

10)其他嚴(yán)重違反公司守則、公司規(guī)章制度和違法亂紀(jì)者。

4、懲處標(biāo)準(zhǔn)1）。

3）造成嚴(yán)重?fù)p失的（損失金額在1000元以上的），予以開除并處以罰金元。

4）員工因違紀(jì)給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，損失賠償金（罰金）由公司在其工資中扣除。

四、本管理制度自總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

員工獎懲管理制度心得篇九

第一條各部門負(fù)責(zé)人（包括項目總監(jiān)及代表）應(yīng)嚴(yán)格考勤，對于在考勤工作中不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，以及遲到、早退、無故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。

第二條員工辭職，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假，且提前一月提出報告，移交清楚，并由公司辦公室、財務(wù)室、總工等簽批離職手續(xù)。否則公司扣發(fā)任何薪資，在最低賠付違約金3000元的基礎(chǔ)上再提出培訓(xùn)、誤工、業(yè)主不滿等相關(guān)費用索賠。未經(jīng)允許，擅自離職三日及以上者，公司可作除名或失蹤處理，不再為個人補(bǔ)辦任何離職手續(xù)，所存?zhèn)€人檔案資料（含培訓(xùn)證件等）定期銷毀。

第三條公司員工必須遵守本行業(yè)（監(jiān)理）規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī)、條例等。按本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序要求規(guī)范化地開展工作。

現(xiàn)場辦公室應(yīng)規(guī)范化布置與管理；遵守各項管理制度；資料應(yīng)規(guī)范與工程同步；項目完工時應(yīng)及時提交總結(jié)，匯總整理資料，移交存檔。否則，每事項罰款200---1000元，并不低于實際損失。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。（按公司統(tǒng)一填寫格式）。

第四條工作時間不講究行為規(guī)范（特別是中午飲酒或值班飲酒等）；監(jiān)理組缺乏團(tuán)隊精神，影響工作，甚至發(fā)生爭吵與沖突事件；總監(jiān)（代表）罰款1000元，其他人員罰款500元。應(yīng)旁站而未旁站或未安排旁站，旁站無真實記錄，總監(jiān)（代表）罰款100---200元，其他人員罰款50---100元。

第五條監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢物，吃拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除勒令退回外，處以當(dāng)事人1000元并不低于發(fā)生額兩倍罰金，影響惡劣者將立即除名。

第六條監(jiān)理人員不得向施工單位和業(yè)主推銷施工分包、各種材料和設(shè)備，業(yè)主有要求時，只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式，一旦造成壞的影響，有損公司形象或造成損失時，處以當(dāng)事人1000---10000元罰金。

第七條項目受到各級通報批評，或受上級與業(yè)主質(zhì)詢，總監(jiān)（代表）及責(zé)任人每次罰款500---3000元，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）。監(jiān)理工作受到各級通報表揚(yáng)者，總監(jiān)（代表）每次獎勵500---3000元，其他人員每次獎勵500元。

第八條監(jiān)理組因工作不力導(dǎo)致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務(wù)（或因此造成監(jiān)理費收繳困難），視情罰款1000---10000元，并扣罰部分獎金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?/p>

第九條施工現(xiàn)場監(jiān)理人員安全意識不強(qiáng)，管理措施不力，造成工程質(zhì)量、安全事故，要堅持按照“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理（即事故原因不清不放過，事故責(zé)任不追究不放過，整改措施不制訂不放過）。不分其主客觀原因，主管、項目總監(jiān)及責(zé)任人員均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，可處500—10000元的罰款，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按20---50%追究總監(jiān)及當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任乃至法律責(zé)任。

員工獎懲管理制度心得篇十

古語說“無規(guī)矩不成方圓。

”雖是一句人人皆知的俗語，卻很好 地說明了制度的重要性。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的戰(zhàn)斗 力和生命力來源于各級人員良好的精神面貌、 崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格 的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混 亂，如果有令不行、有章不循，按個人意愿行事造成的無序浪費，更 是非常糟糕的事。只有按規(guī)則辦事，才能明理樹信。商鞅立木為信， 包公剛正執(zhí)法， 解放軍的 “三大紀(jì)律， 八項注意” ……哪一個不是 “堅 明約束” 而后大獲成功的呢？古往今來無不證明取得成績需要以嚴(yán)守 “規(guī)則”為后盾！ 作為送變電建設(shè)公司變電二分公司的一名土建施工員， 我本辦法 有了以下兩點認(rèn)識：一、端正學(xué)習(xí)心態(tài)，將約束機(jī)制，轉(zhuǎn)化為自身提 升平臺。以前我從來認(rèn)為這些什么管理辦法，什么規(guī)定，和我們一線 施工員沒有一點聯(lián)系，但是對本獎懲辦法學(xué)習(xí)后，使我明白到規(guī)章和 制度是我們個人成長的平臺，即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要 學(xué)會在制度的約束下成長，遵守職業(yè)紀(jì)律，更要學(xué)會利用企業(yè)制度給 予的資源和榮譽(yù)平臺發(fā)展自己，展現(xiàn)自己。如果你與“制度”格格不 入，產(chǎn)生抵觸情緒，那我們永遠(yuǎn)與榮譽(yù)成功擦肩而過。二、端正工作 態(tài)度，提高了工作積極性。正確的工作動機(jī)不是為了物質(zhì)獎勵，而是 正確行動的精神力量，有堅定的工作信念，強(qiáng)硬的工作作風(fēng)，才能塑 造電力企業(yè)的良好公眾形象，才能真正建設(shè)和-諧企業(yè)，最終保證實現(xiàn) 國網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)。在端正工作態(tài)度的同時，也增強(qiáng) 了我的集體榮譽(yù)感,獎懲并不是一個人的事情， “一榮俱榮，一損俱 損” 。提高個人素質(zhì),增強(qiáng)個人的榮譽(yù)感,以先進(jìn)事跡個人為進(jìn)步目標(biāo), 以違章事例為前車之鑒,時刻提醒自己 “勿以善小而不為，勿以惡小 而為之” ，凡事都從一點一滴做起。

在今后的工作中，時時刻刻以公司的各項規(guī)章制度來要求自己， 鞭策自己，本著“他的工作我有責(zé)，我的工作我負(fù)責(zé)，公司的工作我 盡責(zé)”的原則，勤勤懇懇的工作，不怕苦，不怕累，為公司的建設(shè)奉 獻(xiàn)出自己的全力，一心一意為公司建設(shè)做貢獻(xiàn)。

員工獎懲規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會 通過公司組織對《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》的集中 學(xué)習(xí)，經(jīng)過自我理解和同事們在會上積極的討論，讓我對公 司的制度有了更深的認(rèn)識，意識到遵守公司規(guī)章制度的重要 性，也使我反醒到自己平時工作中對于制度方面做不不全面 的地方，通過這次的培訓(xùn)讓我的對規(guī)章制度的意識得到加 強(qiáng)，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次教育活動的體 會：

自開展制度學(xué)習(xí)以來，我能從思想上高度重視，認(rèn)真學(xué) 習(xí)規(guī)章制度并做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制 度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行 公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我 意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制 度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自 主性和能動性。在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行自己 的崗位職責(zé)。

通過這次學(xué)習(xí)，對照所學(xué)的制度，意識到自己在平時的 學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：一是對公司各項規(guī)章制度 和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時不是很重 視。二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng) 驗。三是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。

四 是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致 有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些 問題，在以后的工作將采取如下改進(jìn)措施：一是平時應(yīng)加強(qiáng) 對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要 求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是認(rèn)真履行工 作職責(zé)，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭取在以 后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提 高自己的工作效率，并在工作中要嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度要 求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時應(yīng)多了解 一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想 法與意見。

四是對于自己的工作態(tài)度方面， 應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)， 在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。

在今后的工作中，時時刻刻以公司的各項規(guī)章制度來要求自己，鞭策自己，本著“他的工作我有責(zé)，我的工作我負(fù)責(zé)，公司的工作我盡責(zé)”的原則，勤勤懇懇的工作，不怕苦，不怕累，為公司的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的全力，一心一意為公司建設(shè)做貢獻(xiàn)。

員工獎懲管理制度心得篇十一

一、為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

二、本制度適用于公司全體員工。

獎勵項目。

一、獎勵種類本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎、創(chuàng)造獎、功績獎、全勤獎四種。

二、年資獎。

本公司員工服務(wù)年滿1年、2年及3年，而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)1年獎、服務(wù)2年獎及服務(wù)3年獎，以此類推，獎勵方式由總經(jīng)理、董事長決定。

三、

創(chuàng)造獎。

本公司員工從事有益于業(yè)務(wù)發(fā)展或提高的工作，對節(jié)省成本、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎，獎金每次100/人。

四、功績獎。

本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績獎，獎勵方式由總經(jīng)理、董事長決定。

1.從事對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動者。

2.對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績者。

3.遇到非常事變，如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施者。

4.敢冒風(fēng)險，救護(hù)公司財產(chǎn)及人員脫離危難者。

5.對本公司的損害能防患于未然者。

6.具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。

五、全勤獎。

凡在本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤獎。獎勵方式是獎金每次200/人。

六、獎勵方式本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。

七、獎勵的評定。

1.審查手續(xù)、獎勵事項由主管部門經(jīng)理核實后，呈董事長批準(zhǔn)。

2.獎勵種類及等級的評定，由行政部負(fù)責(zé)。

3.獎勵的核定與頒獎獎勵的核定與頒獎，由董事長負(fù)責(zé)。

4.頒獎日期原則上每年一次，具體日期由總經(jīng)理、董事長規(guī)定。

懲罰范圍。

一、有下情節(jié)之一(不僅限于以下情節(jié))，經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者，予以警告，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰:。

1.不按規(guī)定穿戴工裝、工牌，每次罰款10元/人；

2.亂丟垃圾或雜物，浪費公物者，每次罰款10元/人；

3.上班時間從事與本工作無關(guān)事情者，聽音樂、玩手機(jī)、玩游戲等每次罰款50元/人；

5.無故不參加公司組織的會議，培訓(xùn)或其他集體活動者，每次罰款50元/人；

6.在本人工作時間內(nèi)擅離崗位，情節(jié)輕微者，每次罰款50元/人；

7.因發(fā)生過失導(dǎo)致工作錯誤，造成公司損失，每次罰款100/人；

8.因技能、管理等原因不能勝任本職位者，按情況經(jīng)總經(jīng)理、董事長決定，酌情處理；

9.其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者。

員工獎懲管理制度心得篇十二

第一條 為了加強(qiáng)宿舍的安全、衛(wèi)生潔凈、防病健康、安全防范管理工作，本著以人為本，教育為主，處罰為輔的原則；針對居住宿室做得好的員工要給予表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎勵，對做得差的宿室要給予批評和處罰，從而使宿舍管理工作常規(guī)化；制定本制度。

第二章 管理要求

第二條 廣大員工要認(rèn)真遵守《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍衛(wèi)生衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)》樹立講文明、講衛(wèi)生、講安全、講公德的思想意識，人人爭做模范遵守公司規(guī)章制度的典范。

第三條 宿舍長要認(rèn)真做好宿舍安全工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理上報。

第四條 獎勵標(biāo)準(zhǔn)

（一） 評比優(yōu)秀宿舍的依據(jù)：認(rèn)真遵守宿舍管理各項規(guī)章制度，自覺保持公共區(qū)域和個人區(qū)域衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施設(shè)備，在宿舍管理及宿室安全、衛(wèi)生檢查中，根據(jù)市場部日常工作例行檢查的情況，結(jié)合總部檢查作為參考。

（二） 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：由總部人資和市場人事每月對宿室進(jìn)行一次評優(yōu)活動，評選優(yōu)秀宿舍和個人衛(wèi)生標(biāo)兵各一個。

1．當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀宿舍給予100元獎勵；

2．當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀個人衛(wèi)生標(biāo)兵的給予100元獎勵；

3．連續(xù)三次當(dāng)選優(yōu)秀宿舍的除給予獎金獎勵外，還可組織活動一次；

第五條 處罰標(biāo)準(zhǔn)

（三）日常例行檢查中，室內(nèi)個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生不合格的，按

一分5元進(jìn)行處罰，責(zé)任到人；

（四） 每月進(jìn)行一次最差宿舍評選活動（依據(jù)評優(yōu)秀宿室流程及辦法）

第六條 對不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。

第三章 附則

第七條 本制度南京市場人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第八條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第一條 為了加強(qiáng)宿舍的安全、衛(wèi)生潔凈、防病健康、安全防范管理工作，本著以人為本，教育為主，處罰為輔的原則；針對居住宿室做得好的員工要給予表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎勵，對做得差的宿室要給予批評和處罰，從而使宿舍管理工作常規(guī)化；制定本制度。

第二章 管理要求

第二條 廣大員工要認(rèn)真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規(guī)定，樹立講文明、講衛(wèi)生、講安全、講公德的思想意識，人人爭做模范遵守企業(yè)規(guī)章制度的典范。

第三條 宿舍管-理-員要認(rèn)真做好宿舍安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理上報。

第四條 獎勵標(biāo)準(zhǔn)

（一） 評比優(yōu)秀宿舍的依據(jù)：認(rèn)真遵守宿舍管理各項規(guī)章制度，自覺保持公共區(qū)域和室內(nèi)衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施設(shè)備，在宿舍管理及宿室安全、衛(wèi)生檢查中，根據(jù)宿管員每月提供的.《宿舍檢查登記表》及人資部日常工作例行檢查的情況，結(jié)合保安部安全檢查作為參考。

（二） 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：由人資部和各宿室長每月對宿室進(jìn)行一次評優(yōu)活動，每棟樓評選優(yōu)秀宿室兩名。

1．當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀宿室給予100元獎勵；

2．連續(xù)二次當(dāng)選的給予150元獎勵并在酒店例會上進(jìn)行通報；

3．連續(xù)三次當(dāng)選的給予300元獎勵并在安委會上表揚(yáng)；

4．連續(xù)四次當(dāng)選的給予500元獎勵；

5．被評為年度優(yōu)秀宿室在年度總經(jīng)理辦公會上給予表彰并發(fā)放1000元獎金。

第五條 處罰標(biāo)準(zhǔn)

（四） 每月進(jìn)行一次最差宿室評選活動（依據(jù)評優(yōu)秀宿室流程及辦法）

1．當(dāng)月被評為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款；

4．連續(xù)四次的被評為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在安委會上提出批評；

5．年度被評為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款，并在總經(jīng)理辦公會議上通報。

第六條 對不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。

第三章 附則

第七條 本制度由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第八條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

員工獎懲管理制度心得篇十三

為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

一、獎懲的原則。

1、獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

3、有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

4、員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

5、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

6、對處理員工違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為，處罰和懲戒必須通知本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

二、獎勵、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者，2、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻(xiàn)者，3、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂兄卮蟪尚д咛幚淼卯?dāng)者，4、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng)者，5、全年能超額完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者，6、承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，表現(xiàn)更為突出者，7、通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者，8、參加相關(guān)專業(yè)比賽，作品獲得市級以上獎勵者。以上八項公司都將根據(jù)實際情況進(jìn)行獎勵。

二、懲罰。

1、泄漏設(shè)計、工程、等業(yè)務(wù)機(jī)密者，2、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作秩序者，3、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施，帶來安全事故者，4、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，給公司造成損失者，5、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者，6、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生嚴(yán)重錯誤者，7、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者，8、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者，9、對有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成，給公司造成損失者，10、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，不及時制止者，11、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。凡有以上行為者，公司將根據(jù)實際情況做出不同的處罰決定。

員工獎懲管理制度心得篇十四

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

（1）上班時間：早上8:30—11:30下午13:00—17:00辦公室人員，上班之后不得做與工作無關(guān)的事情，違反者罰10元。

（2）遲到或早退，每次罰10元。

（3）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗，閑談，按規(guī)定著裝。

（4）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微的給予批評。

（5）不得妨礙工作或企業(yè)秩序.（6）禁止在非吸煙區(qū)吸煙，工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

（7）對上級指示或者有期限的命令，要如期完成。

（8）禁止工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

（9）礦工一日，罰款100元，每月累計三次，扣除獎金，并罰一個月的工資，情節(jié)嚴(yán)重者，給予開除終止合同。

（10）休假實行輪休制度，每周一天，由副總批準(zhǔn)。

（11）利用職權(quán)，工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動合同。

(12)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

（13）公司每周一開列會一次。

員工獎懲管理制度心得篇十五

為進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理工作，提高員工的工作的積極x，確保小區(qū)保潔工作優(yōu)質(zhì)完成，根據(jù)物業(yè)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，特制定本獎懲制度。

1、大院道路、空地每天專人打掃，室內(nèi)經(jīng)常打掃，做到窗明幾凈。

2、院內(nèi)鼠、蚊、蠅密度達(dá)標(biāo)，廁所有專人每天打掃，保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水。

3、院內(nèi)無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現(xiàn)象。

4、院內(nèi)無飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象。

5、倒垃圾按時按指定地點，嚴(yán)禁院內(nèi)亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。

6、樓道暢通，無雜物堆放，嚴(yán)禁在過道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過路。

7、汽車、自行車在指定線內(nèi)有序停放，駕駛?cè)藛T洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。

8、院內(nèi)三線（電話、電力、電視線）線路整齊美觀。

9、保持院內(nèi)花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。

10、嚴(yán)禁住樓戶往樓下亂擲雜物。

11、下水道暢通無堵塞，窨井完好無損。

12、裝潢施工有序，建筑材料定點擺放，廢土及時清運整理，無遺留現(xiàn)象。

1、保潔員對所屬衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區(qū)整潔衛(wèi)生。

2、生活區(qū)分片負(fù)責(zé)人要做好片內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，責(zé)任人有權(quán)對片內(nèi)違反制度當(dāng)事人進(jìn)行x告、處罰。

3、住家戶要保持家庭內(nèi)外整潔衛(wèi)生，對庭院衛(wèi)生負(fù)有責(zé)任。

4、衛(wèi)生管理人員，要負(fù)責(zé)好大院衛(wèi)生工作，每天要巡回視察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、業(yè)主管理委員會對大院衛(wèi)生情況不定期進(jìn)行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。

1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的.，每次扣保潔員50元，并責(zé)令其立即打掃。

2、住家戶亂倒垃圾的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并責(zé)令立即清掃。

3、住家戶養(yǎng)家禽家畜，一但發(fā)現(xiàn)立即予以沒收，并罰款50元。

4、對住家戶亂堆亂放，亂搭亂建，除責(zé)令其清理外每次扣保潔員100元。

5、對損壞院內(nèi)花草樹木者予以花木價值3倍罰款。

6、衛(wèi)生管理人員（包括打掃衛(wèi)生，打掃公共廁所人員）工作不負(fù)責(zé)任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款50元。

7、院內(nèi)亂停放車輛的每次罰款100元。

8、垃圾桶6—9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。

9、樓梯間內(nèi)地面每周拖擦一次，地面保持清潔、無積灰積土，每個單元樓梯間內(nèi)無堆放易燃易爆物品，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。

10、樓房外墻、樓內(nèi)墻體、用戶防盜門或樓梯扶手上發(fā)現(xiàn)粘貼廣告及時清理、用戶防盜門上無亂寫亂畫、防盜門上無明顯污跡，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。

員工獎懲管理制度心得篇十六

第1條目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍。

企業(yè)所有員工。

第二章獎勵。

第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵。

（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。

（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。

（6）為企業(yè)取得重大社會榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。

（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。

第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金_500_元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。

（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。

（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為_200_～_1000_元不等的獎勵，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎金為_500_元。

第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為_300_～_2000_元不等的獎勵，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為_500_～_5000_元不等的獎勵，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第三章懲罰。

第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以批評。

（1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。

（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

（4）不按規(guī)定著裝。

（5）在工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理。

（1）遲到或早退每次罰款_30_元；當(dāng)月累計達(dá)三次及以上，警告一次。

（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的_300_%外，警告并記過一次。

（3）代人打卡或偽造考勤記錄的行為被查出者每次罰款_100_元；并予以辭退。

（4）嚴(yán)格保管企業(yè)印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以_100_～_500_元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至辭退。

（5）損毀公物除照價賠償外，另處罰金_50_元；如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰_100_～_1000_元，并警告一次。

（6）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，除交還非法所得外，包賠公司損失并予以辭退。

（7）由于工作失誤給公司及同事造成損失的，需包賠全部損失并予以辭退。

（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

第四章附則。

第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

員工獎懲管理制度心得篇十七

生產(chǎn)制造企業(yè)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀(jì)律，表彰獎勵先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實際，特制定本獎懲制度。

適用于本公司全體員工。

公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對員工獎懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。

1、獎懲有據(jù)：獎懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項規(guī)章制度。

2、獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻(xiàn)，及時糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。

3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。

4、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的.原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質(zhì)獎勵，或在一定期限內(nèi)提高其工資報酬。

員工獎懲管理制度心得篇十八

為了更好地鼓勵和鞭策廣大員工工作能夠奮發(fā)有為、積極向上，創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，特制定此制度。

一、獎懲的原則：

1、有據(jù)：依據(jù)公司的各項規(guī)章制度、工作目標(biāo)等。

2、及時：獎懲必須及時，使其發(fā)揮應(yīng)有激勵作用。

3、公開：為了公平公正、全員監(jiān)督，獎懲結(jié)果公開。

二、獎勵：

獎勵的方式分為經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵、休假獎勵、浮動工資和公司特別貢獻(xiàn)獎勵五種。經(jīng)濟(jì)獎勵包括資金、獎品；行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功；休假獎勵包括當(dāng)?shù)匦菁倥c外地度假；公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎勵，由公司總經(jīng)理視具體情況定獎勵內(nèi)容。以上五種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行，均通報嘉獎。

（一）員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金100元和一天帶薪休假，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。

1、出色完成本職工作，工作努力、敬業(yè)、鉆研，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；

2、品行優(yōu)良、技術(shù)精湛、恪盡職守，堪為全體員工楷模者；

3、工作中精益求精，特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能顧及和著眼于公司大局者。

4、績效考核，成績優(yōu)秀者。

5、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。

6、節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者。

7、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

8、經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項目，在應(yīng)用中取得2000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展起到顯著效果者。

9、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng)者。

10、對部門內(nèi)部工作主動自查、自檢，積極主動進(jìn)行有效整改的部門負(fù)責(zé)人。

11、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

（二）員工有下列事件之一者給予記功，并頒發(fā)獎金200—1000元獎勵和二天帶薪休假，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。

1、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。

2、遇到災(zāi)變或意外事故，能夠極力搶救并減少公司損失者。

3、避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

4、全年累計獲嘉獎三次者。

5、總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項目，在應(yīng)用中取得5000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得較大突破者。

6、其他對公司或公司聲譽(yù)有較大受益的行為，具有事實證明者。

效。

1、全年累計獲記功三次者。

2、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。

3、承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，表現(xiàn)突出者。

4、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

5、通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

6、經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項目，在應(yīng)用中取得8000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得重大突破者。

7、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。

8、其他對公司或公司聲譽(yù)有重大受益的行為，具有事實證明者。

（四）浮動工資：

1、連續(xù)三年所在部門被公司評為“先進(jìn)集體”，給予部門負(fù)責(zé)人及主管負(fù)責(zé)人月工資上浮200元。

2、連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀員工”，給予該員工每月上浮200元。

（五）凡為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項目，在應(yīng)用中取得10000元以上效果，未發(fā)生安全事故或及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患予以排除的，報總經(jīng)理核準(zhǔn)給予“公司特別貢獻(xiàn)獎”，獎勵內(nèi)容和資金額度由公司總經(jīng)理一事一人一議，包括到外地帶薪度假，給予特別獎勵。

三、懲罰：

懲罰方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種，經(jīng)濟(jì)處罰為罰款，行政處。

分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

（一）警告提示：可酌情采用口頭警告和書面警告形式。

1、對不符合公司職業(yè)道德和規(guī)章制度要求，情節(jié)和影響極為輕微的言行給予警告。

2、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。

3、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。

4、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。

5、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。

6、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

7、遇非常事變，故意規(guī)避者。

8、浪費物料者。

9、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處警告的行為。

（二）過錯處罰：處罰額度：20—100元/次，視情況可給予記過處罰。

1、由于盲目操作，在工作中出現(xiàn)可挽回過錯者。

2、不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

3、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

4、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

5、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。

6、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

7、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。

8、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處過錯處罰的行為。

（三）不作為處罰：視情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、辭退或開除處罰。處罰額度：20—100元/次。如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任，通報全公司。

1、責(zé)任意識淡薄，工作中得過且過，無視崗位職責(zé)要求，等、靠、混思想嚴(yán)重。

2、對部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作存在忘辦、漏辦、未按期限完成等情況，雖未造成損失，但工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任者。

（四）違規(guī)處罰：違反公司規(guī)章制度者。視情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、辭退或開除處罰。處罰額度如下，視情況可通報全公司。

1、全體員工班中、班前嚴(yán)禁飲酒，如有違反，員工處罰100元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰200元/次。

2、全體員工不允許出現(xiàn)脫崗、漏崗或睡崗現(xiàn)象，如有違反，員工處罰50元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次。

3、工作期間內(nèi)，除因工作需要領(lǐng)導(dǎo)要求上網(wǎng)查詢相關(guān)資料外，禁止利用工作之便上網(wǎng)、聊天、瀏覽網(wǎng)站或看電影、打電腦游戲等，如有違反，員工處罰50元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次，并予以全廠通報批評。

4、無故曠工者，均按1：5比例扣罰工資；連續(xù)曠工3天以上、每月累計曠工5天以上者，予以開除處理，不計工資。

次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員每次100元處罰。

6、各部門負(fù)責(zé)人私自準(zhǔn)假，而未辦任何手續(xù)，一經(jīng)查出，對部門負(fù)責(zé)人予以100元罰款。

7、員工遲到15分鐘以內(nèi)處罰10元/次，遲到15分鐘以上按曠工處理，事先未請假且已遲到者不得再補(bǔ)辦請假手續(xù)；早退同遲到處罰標(biāo)準(zhǔn)相同。

8、發(fā)現(xiàn)考勤作假等問題，對修改、隱匿、瞞報考勤情況的人員處以20元/次的罰款并作留廠察看處分，對其部門負(fù)責(zé)人處以50元/次的罰款和通報批評。

9、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)未按規(guī)定時間參會或未請假的，在會上做出檢討，每次處罰100元。

10、因接聽電話不及時和無故不開機(jī)延誤工作的，處以20元的罰款；如造成工作延誤，出現(xiàn)嚴(yán)重后果的處以40—100元的罰款。

11、其它違反規(guī)定者，公司視情況給予相應(yīng)處罰。

（五）重大過失處罰：處罰額度：100—1000元/次，如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任，通報全公司；管理人員被記大過者，將并處以留職察看或降職、撤職處分，由公司重新考核定崗；視情節(jié)輕重分別給予記大過、辭退或開除處罰。

1、部門隱報、瞞報事故事實，信息溝通不暢。

2、向上級反映問題不實、歪曲事實。

4、一年中記過二次者。

5、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。

6、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者。

7、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。

8、無故曠工三日或全月累計曠工六日或一年曠工累計達(dá)十二日者。

9、故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)蜜，致使公司蒙受重大損失者。

10、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。

11、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。

12、參加非法組織者。

13、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。

14、直屬主管對所屬人員舞弊知情，而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報者。15其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

四、獎懲申報：

凡獎勵與懲罰，由其直接上級向人事部門提出，人事部門會同公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員核實，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、附則：

1、本制度由公司人事部門制訂、修改、補(bǔ)充、完善并負(fù)責(zé)解釋。

2、本制度報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。

一、總經(jīng)理。

1、貫徹執(zhí)行行業(yè)主管部門及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度不力，管理混亂，視情節(jié)處罰（）元/次。

2、決策失誤，導(dǎo)致公司在經(jīng)濟(jì)效益或社會效益上遭受損失，視情節(jié)處罰（）元/次。

3、對上級隱瞞經(jīng)營管理中存在的問題，報喜不報憂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰（）元/次。

4、不能很好的協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，導(dǎo)致部門之間工作銜接不暢或矛盾加劇，影響正常工作秩序，處罰（）元/次。

5、維護(hù)企業(yè)形象不力處罰（）元/次。

6、未能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，處罰（）。

7、超額完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，獎勵（）。

二、倉儲部經(jīng)理。

1、與鐵路運輸部門銜接不利，影響工作秩序的，處罰（）元/次。

2、不能嚴(yán)格落實鐵路運輸部門提出的工作要求和管理規(guī)定，處罰（）元/次。

3、對倉儲物流工作管理不當(dāng)，對正常工作造成一定影響的，處罰（）元/次。

4、對到線的車皮不能及時組織裝卸人員及運輸部門進(jìn)行清卸的，處罰（）元/次。

5、對沒有組織人員進(jìn)行專用線清理、裝卸車監(jiān)督、煤垛修理工作的，處罰（）元/次。

6、對儲煤場區(qū)的消防安全問題管理不當(dāng)，不能及時制定應(yīng)急預(yù)案的，處罰（）元/次。

7、不能適時性向上級反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。

8、不能嚴(yán)格落實本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。

9、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。

10、沒有嚴(yán)格落實本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。

11、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。

三、運輸經(jīng)理。

1、未服從公司的安排、調(diào)度，不能確保公司工作正常用車的，處罰（）元/次。

2、不能加強(qiáng)運輸司機(jī)國家交通法令、法規(guī)和交通規(guī)則教育的，處罰（）元/次。

3、不能嚴(yán)格落實提高運輸司機(jī)安全生產(chǎn)意識，確立安全。

6、未能熟悉掌握車輛駕駛技術(shù)及相關(guān)法律法規(guī)知識，并對運輸司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，處罰（）元/次。

7、沒有及時檢查車輛出車日志記錄，處罰（）元/次。

8、不能適時性向上級反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。

9、不能嚴(yán)格落實本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。

10、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。

11、沒有嚴(yán)格落實本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。

12、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。

四、運輸司機(jī)。

1、對未服從部門負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度，確保公司工作正常用車的，處罰（）元/次。

元/次。

6、對車輛不愛護(hù)，做不到保持車輛與車隊場地清潔，不能保證每次出車前的常規(guī)檢查。不能保證車輛處于良好狀態(tài)隨時用車、隨時出車。做不到車有故障不出車以及出車途中沒有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，思想不集中，駕駛不謹(jǐn)慎、沒有中速行駛和禮讓三先的，處罰（）元/次。

7、出車前沒有例行檢查車輛的水、電、油以及其他性能是否正常，車輛出現(xiàn)故障、事故時，沒有迅速做出應(yīng)急處理和如實上報的，處罰（）元/次。

8、執(zhí)行外出任務(wù)時，所到之處有無耽誤，沒有及時向運輸經(jīng)理匯報車輛所處位置及記錄出車日志的，處罰（）元/次。

9、對在機(jī)動車內(nèi)休息的司機(jī)，處罰（）元/次。

10、當(dāng)公司車輛與外來車輛同時檢斤時，沒有做到禮讓外來車輛，確保地重衡通暢的，處罰（）元/次。

11、運輸過程中沒有及時注意路況安全，避免運輸過程中散落煤炭的，處罰（）元/次。

12、運輸司機(jī)之間沒有互相幫助照應(yīng)，不能發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神，不能共同完成運輸任務(wù)的，處罰（）元/次。

13、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作，處罰（）元/次。

五、人事行政主管。

1、未能做到公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)，處罰（）元/次。

2、為能實現(xiàn)組織起草、審核公司公文；處罰（）元/次。

3、未能合理完善公司各項規(guī)章制度，處罰（）元/次。

4、不能協(xié)調(diào)上級制定和實施人力資源戰(zhàn)略和政策，處罰（）元/次。

5、組織公司內(nèi)部會議，沒有形成紀(jì)要存檔；處罰（）元/次。

6、對公共關(guān)系的建立、維護(hù)沒有進(jìn)行妥善處理；處罰（）元/次。

7、對檔案管理工作不當(dāng)?shù)?，處罰（）元/次。

8、沒有建立人力資源信息庫及適時性向上級反饋的，處罰（）元/次。

9、沒有制定人員培訓(xùn)計劃和進(jìn)行組織培訓(xùn)的，處罰（）元/次。

10不能妥善處理發(fā)生的員工合同糾紛，處罰（）元/次。

11、不能適時性向上級反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。

12、不能嚴(yán)格落實本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。

13、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。

14、沒有嚴(yán)格落實本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。

15、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。

六、人事行政專員。

1、未能忠于職守和嚴(yán)格遵守公司檔案管理制度，不能保管好公司各。

部門上交的檔案資料，處罰（）元/次。

2、對公司各部門檔案資料收集、接收不認(rèn)真負(fù)責(zé)，未能按時作好積累、補(bǔ)充、配套、保管和提供查閱，處罰（）元/次。

3、未能及時立卷歸檔，編制總目錄，卷內(nèi)目錄及檔案形成說明書，編排入柜，沒有及時形成電子檔案，便于查閱，處罰（）元/次。

4、沒有妥善管理檔案，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和建立借閱登記，未對借出資料按期催還，處罰（）元/次。

5、未定期整理檔案，進(jìn)行全部檔案的清理核對和保管質(zhì)量檢查，沒有做到帳物相符，及時修補(bǔ)和復(fù)制缺損或變質(zhì)的檔案，處罰（）元/次。

6、沒有認(rèn)證負(fù)責(zé)的對公司所需各項文件的打印、復(fù)印、傳真等項工作，處罰（）元/次。

7、未能按專業(yè)類項進(jìn)行保管，未做到檔案存放條理化、排列系統(tǒng)化、保管科學(xué)化，處罰（）元/次。

8、未能以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”方針，切實做好檔案“十防”工作，不能確保檔案完整安全，處罰（）元/次。

9、對接交進(jìn)柜的檔案，沒有做到認(rèn)真清點，履行簽字接交手續(xù)；檔案外借是沒有認(rèn)真清點，履行批準(zhǔn)手續(xù)，并不能保證按期歸還，處罰（）元/次。

取工作的，處罰（）元/次。

11、根據(jù)檔案管理的相關(guān)規(guī)定，未能做好各部辦資料信息的定期收集歸檔工作；特別重要的說明書、合同、光盤等資料信息，做不到隨時收集，及時歸檔，統(tǒng)一管理，處罰（）元/次。

12、對未建立起公司員工在職、調(diào)轉(zhuǎn)、新聘、解聘信息電子檔案，沒有詳細(xì)載錄個人綜合信息，未做到當(dāng)月錄進(jìn)，當(dāng)月存檔累計及時保持與集團(tuán)公司人力資源的信息上傳工作，處罰（）元/次。

13、未能協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)做好政府機(jī)構(gòu)、主管部門以及外協(xié)單位到公司的各項檢查、視察、指導(dǎo)、走訪、慰問等接待工作，處罰（）元/次。

14、未能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。

七、現(xiàn)場清理員。

1、未能遵守公司的各項規(guī)章制度，處罰（）元/次。

2、對工作不主動熱情、思維不敏捷、責(zé)任心不強(qiáng)、應(yīng)變能力不強(qiáng)，處罰（）元/次。

3、對到線車皮上下鐵鞋和（放）撤置信號燈不認(rèn)證負(fù)責(zé)，不能確保安全，處罰（）元/次。

4、對專用線清理，裝卸車監(jiān)督，煤垛修理工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

5、對區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理不負(fù)責(zé)，做不到區(qū)域內(nèi)每日清掃，周末進(jìn)行大掃除，處罰（）元/次。

6、未能做到準(zhǔn)時上下班，對所擔(dān)負(fù)的工作不能爭取時效、不拖延、不積壓、對工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

7、不能樹立服務(wù)。

九、小車駕駛員。

1、未能遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，處罰（）元/次。

十、質(zhì)檢主管。

1、未能完成本部門人員的日常管理工作。

2、沒有按照公司要求檢查檢斤，銷售票據(jù)不真實、準(zhǔn)確，以及檢斤工作賬、款不相符，車、票不相符，沒有做到日清日結(jié)，處罰（）元/次。

3、未能靈活處理檢斤過程中出現(xiàn)的異常情況，并認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決，處罰（）元/次。

4、沒有做到檢查相關(guān)記錄，對所打印文件嚴(yán)格把關(guān)，處罰（）元/次。

5、對公司及散戶所需煤炭各地來源渠道、儲量、價格、品質(zhì)等信息不予以稽核；不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

6、對檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報修工作沒有做到加強(qiáng)監(jiān)督管理，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次。

7、對原輔材料供應(yīng)、煤炭營銷、散戶服務(wù)等全過程沒有做到監(jiān)督管理，對公司不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

8、對不能承擔(dān)公司各項安全生產(chǎn)管理職能的，處罰（）元/次。

9、不能嚴(yán)格落實本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。

10、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。

11、對各項管理制度、流程、要求等的沒有適合性及時向上級反饋，處罰（）元/次。

12、對本部門的安全管理工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

13、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。

十一、檢斤員。

1、對公司所需物資的檢斤計量不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

2、對檢斤、銷售票據(jù)的真實、準(zhǔn)確整理和匯總不負(fù)責(zé)，賬、款不相符，車、票不相符，做不到日清日結(jié)，處罰（）元/次。

3、對于檢斤過程中出現(xiàn)的異常情況，沒有及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決，處罰（）元/次。

4、沒有做好相關(guān)記錄，對所打印文件沒有嚴(yán)格把關(guān)，控制耗材的使用，處罰（）元/次。

5、對檢斤室工作區(qū)域每天的衛(wèi)生沒有做到及時清理，保持整潔干凈，對當(dāng)班人員處罰（）元/次。

6、對檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報修工作沒有加強(qiáng)管理，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次。

7、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作，處罰（）元/次。

十二、鐵路業(yè)務(wù)員。

1、與鐵路運輸部門銜接、交費等業(yè)務(wù)溝通不及時；處罰（）元/次。

2、沒有落實鐵路部門的相關(guān)法律法規(guī)及政策文件；處罰（）元/次。

3、對聯(lián)系車皮到線時間不負(fù)責(zé)，沒有提前通知相關(guān)部門；處罰（）元/次。

4、沒有及時通知、協(xié)調(diào)裝卸人員及運輸部相關(guān)人員及時卸掉到線的車皮；處罰（）元/次。

5、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。

十三、出納員。

十四、客服部主管。

1、不能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，處罰（）元/次。

2、不能樹立服務(wù)。

處罰（）元/次。

9、對本部門的安全管理工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

10、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。

十五、客服人員。

1、未能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，處罰（）元/次。

2、未能樹立服務(wù)。

5、不能承擔(dān)公司整體運營是否正常有序開展、執(zhí)行各項規(guī)章、對公司工作要求達(dá)標(biāo)等情況的稽核、監(jiān)察不認(rèn)真，對公司不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。

6、不能建立、健全、規(guī)范公司整體監(jiān)察檔案工作，做不好原始資料檔案整理；處罰（）元/次。

7、對各部門及所屬員工違章、違紀(jì)情況檢查不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。

8、未能監(jiān)督員工外出登記、請假、考勤的執(zhí)行，未能監(jiān)督、檢查公司相關(guān)工程項目施工質(zhì)量和施工用料情況；處罰（）元/次。

9、未能完成公司交辦的其它工作，處罰（）元/次。

十七、裝卸工。

1、對到線車皮的卸車、清底工作不負(fù)責(zé)；清理不干凈，處罰（）元/次。

2、鐵路專用線兩側(cè)的衛(wèi)生清理不干凈；處罰（）元/次。

3、不配合公司鏟車給翻斗車裝車；處罰（）元/次。

4、對場內(nèi)運輸翻斗車的清底工作不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。

5、劃分區(qū)域的衛(wèi)生工作不干凈；處罰（）元/次。

6、對公司指定車輛的裝卸工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

7、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。

十八、更夫。

1、未能遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；處罰（）元/次。

2、對公司院內(nèi)、倉庫、辦公室、營業(yè)場所等的安全不負(fù)責(zé)，檢查時發(fā)現(xiàn)安全隱患沒有及時處理，未做好記錄；處罰（）元/次。

3、未能按時進(jìn)崗，遲到、早退、中途脫崗或酗酒賭博；處罰（）元/次。

4、對區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生不負(fù)責(zé)，做不到每日清理，周末大掃除；處罰（）元/次。

5、對小票、檢斤票沒有認(rèn)真核對，票物不一致；處罰（）元/次。

6、未按時巡檢，漏檢、脫崗；處罰（）元/次。

7、對進(jìn)出廠區(qū)的非本單位人員、車輛登記后放行，對于攜帶物品出廠區(qū)的人員或車輛，未憑通行令放行，并為對物品予以核對；導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失，處罰（）元/次。

8、外來車輛進(jìn)入貨場未做好登記、排放指引工作；處罰（）元/次。

9、為做好相關(guān)數(shù)據(jù)核對保管（檢斤、車輛收費、煤款）工作；處罰（）元/次。

10、對到線車皮上下鐵鞋和放（撤）置信號燈的工作不負(fù)責(zé)，未保證安全，處罰（）元/次。

11、對于運輸車輛，未履行一車一票，私自放車行為；處罰（）元/次。

12、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。

十九、保潔。

1、未遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，處罰（）元/次。

2、所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生，圍墻未保持潔凈，處罰（）元/次。

3、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)辦公室玻璃未保持潔凈；處罰（）元/次。

4、對公共區(qū)域物品的保管、維護(hù)不負(fù)責(zé)，損壞部件或維修工作沒有及時上報；處罰（）元/次。

5、工作時間串崗聊天或做其他與工作無關(guān)事項；處罰（）元/次。

6、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)辦公室動植物未照料；處罰（）元/次。

7、未完成公司交辦的其它工作，處罰（）元/次。

二十、灑水車司機(jī)。

1、每日未按工作要求或公司安排及時灑水作業(yè)，工作場所和工作區(qū)域衛(wèi)生未保持整潔；處罰（）元/次。

2、出車時未確保安全、準(zhǔn)時、節(jié)能降耗；處罰（）元/次。

3、未服從部門負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度，不能確保隨時正常用車作業(yè)；處罰（）元/次。

4、不愛護(hù)車輛，不能保持車輛與場地清潔，沒有做到每次出車前的常規(guī)檢查，未保證車輛處于良好狀態(tài)，隨時用車，隨時出車，處罰（）元/次。

5、未做到車有故障不出車，出車作業(yè)時不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，思想不集中，駕駛不謹(jǐn)慎；處罰（）元/次。

6、出車前未例行檢查車輛的水、電、油以及其他性能是否正常，車輛出現(xiàn)故障、事故時，未迅速做出應(yīng)急處理，如實上報；處罰（）元/次。

7、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。二。

十一、信息專員。

1、未掌握公司及散戶所需煤炭各地來源渠道、儲量、價格、品質(zhì)等信息，信息不真實精準(zhǔn)；處罰（）元/次。

2、未及時發(fā)布供與求信息，未時時跟進(jìn)公司及散戶銷售情況；處罰（）元/次。

3、未及時與煤炭來源地溝通與定購；處罰()元/次。

4、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。二。

十二、籌建員。

1、對企業(yè)具體經(jīng)營管理工作的布置、實施、檢查、督促、整改和落實執(zhí)行不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

2、未協(xié)助總經(jīng)理分析研究和調(diào)查了解公司各項生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，處罰（）元/次。

3、未做好總經(jīng)理的參謀助手，在公司內(nèi)外未起到承上啟下的作用，處罰（）元/次。

4、未協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部的工作配合與工作流程銜接，處罰（）元/次。

的具體服務(wù)管理工作，處罰（）元/次。

6、對協(xié)調(diào)處理和解決公司因工作需要與外聯(lián)單位的具體工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。

7、不提高安全生產(chǎn)知識和管理水平，不敢抓不敢管，徇私情，罰款（）元/次。

8、未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。

員工獎懲管理制度心得篇十九

為規(guī)范員工行為，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，使公司獎懲管理工作有章可循，特制定本制度。

適用范圍。

本公司所有員工。

基本原則。

1、精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合；

2、制度面前人人平等，不論職位高低；

3、獎懲以事實為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩；

4、公開、公正、及時。

管理。

8、部門經(jīng)理以上人員獎懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。獎懲權(quán)限。

10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎懲員工。

獎勵。

獎勵分為四種：

嘉獎——公司通報表揚(yáng)并給予200元獎勵；記功——公司通報表揚(yáng)并給予1000元獎勵；記大功—公司通報表揚(yáng)并給予3000元獎勵；晉級——晉升工資或職位。

11、嘉獎：

（1）愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績顯著者；

（2）出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者；

（3）圓滿完成重大項目未出差錯者；

（4）對操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，有成效者。

（5）檢舉違規(guī)或損害公司利益者；

（6）全心全意服務(wù)，受到客戶表揚(yáng)，有具體事跡者；

（7）遇有困難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者；

（8）其它應(yīng)予獎勵者。

12、記功。

（1）節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者；

（2）技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的；

（3）提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后，效果顯著者；

（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問題，予以報告或妥為處置，防止損害發(fā)生者；

（5）其他應(yīng)當(dāng)記功者；

（6）一年內(nèi)嘉獎三次者；

（7）上一條款業(yè)績突出者。

13、記大功。

（1）遇有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身、不避危難，減少損害者；

（2）維護(hù)公司利益，避免重大損失者；

（3）一年內(nèi)記功三次者；

（4）其他應(yīng)當(dāng)記大功績者；

（5）上款業(yè)績突出者。

14、晉級（工資或職位）。

（1）對公司有特殊貢獻(xiàn)者；

（2）一年內(nèi)記大功三次者；

（3）其他應(yīng)當(dāng)晉級者；

（4）上款業(yè)績突出者。

懲處。

懲處分為下列四種：

15、有下列情形之一者，予以罰分；

（1）未履行本崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者；

（2）遲到、早退者；

（3）不按規(guī)定著裝者；

（4）不能按時完成工作任務(wù)者；

（5）因過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者；

（6）不服從上級指示，情節(jié)輕微者；

（7）浪費公物，情節(jié)輕微者；

（8）上班時間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者；

（9）破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者；

（10）在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者；

（11）不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者；

（12）在車間、大廳吃東西者；

（13）不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者；

（14）涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者；

（15）檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者；

（16）違反公司制度、規(guī)定輕微者；

（17）其他應(yīng)當(dāng)罰分者。

16、記過。

（1）違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者；

（2）在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者；

（3）頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者；

（4）侵占、貪污公司財物、損害公司利益、謀取非法利益者；

（5）因疏忽、過失或違章操作使公司財產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者；

（6）撥弄是非，散布謠言、影響團(tuán)結(jié)者；

（7）一月內(nèi)曠工累計一日者；

（8）一月內(nèi)罰分累計五次者；

（9）一年內(nèi)罰分累計十次者；

（10）與客戶發(fā)生爭吵者；

（11）專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。

（12）其他應(yīng)當(dāng)記過者；

（13）上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。

17、記大過。

（1）玩忽職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者；

（2）泄露公司機(jī)密、損害公司利益者；

（3）遺失經(jīng)營合同和重要文件、機(jī)密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者；

（4）一個月內(nèi)累計曠工達(dá)二日者；

（5）拒絕聽從上級合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽從者；

（6）在公司里毆打他人或相互毆打者；

（7）其他重大違規(guī)、違章者。

（8）一年內(nèi)記過三次者；

（9）上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。

18、開除。

（1）對領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行暴力、恐嚇，嚴(yán)重妨礙工作者；

（2）張貼、散發(fā)煽動性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者；

（3）偷盜、侵占同事或公司財物者；

（4）故意損毀公司財物，損失重大者；

（5）瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者；

（6）涂改重要文件或票據(jù)者；

（7）未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

（8）在公司服務(wù)期間受刑事處分者；

（9）一年內(nèi)記大過三次，功過無法平衡抵消者；

（10）當(dāng)月曠工累計超過三日或全年累計曠工達(dá)五日者；

（11）吸食毒品者；

（12）在公司范圍內(nèi)賭博者，或有傷風(fēng)化行為者；

（13）工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴(yán)重后果者；

（14）經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者；

（15）偽造、編造或盜用公司印信者；

（16）故意泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；

（17）其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者；

（18）上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。功過相抵。

19、記功一次或嘉獎三次可抵消記過一次；

20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次；

21、前功不能抵后過；

22、功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。特殊事項。

23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項制度獎勵。

24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，按年純利潤的.%給予一次性獎勵，并按貢獻(xiàn)大小分別記錄嘉獎、記功、記大功一次（其現(xiàn)金獎勵部分不再發(fā)放）。

25、對損壞公司財物且價值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價賠償；價值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。

26、單項制度有獎罰的，以單項制度為準(zhǔn)；情節(jié)嚴(yán)重的，按此制度辦理。

27、對同一事件不重復(fù)獎罰；年終評獎不在此例。

28、各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎罰負(fù)有10%連帶責(zé)任（自身行使職權(quán)的獎罰不負(fù)連帶責(zé)任）。

29、對違反國家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。

員工獎懲管理制度心得篇二十

想要做好員工管理工作，必須做到有獎有罰。對于公司而言，如何做好員工獎罰管理工作？以下以某公司為例，為各位提供一則公司員工獎罰管理制度范本，僅供各位管理者參考。

一．獎勵

對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚(yáng)、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

1．對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；

2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者；

3．嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費用顯著成績者；

4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者；

5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；

6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者；

7．為保護(hù)國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；

8．講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者；

9．拾金（物）不昧者；

10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者。

財務(wù)考勤管理制度

1.員工請事假以（時薪*請假時間）扣除。

2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵

二．處分

對違紀(jì)員工按其錯誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認(rèn)識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。

1．對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。

（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

（2）遲到早退；

（3）托人或代人打考勤卡；

（4）工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；

（5）工作時間打私人電話或電話閑談；

（6）工作時間收聽（看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書籍；

（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；

（8）未鍛煉就在公司沖涼者；

（9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿；

（10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序；

（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯，對營業(yè)有所影響；

（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；

（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

（14）向會員索取錢物；

2．對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會員投訴；

（2）酗酒、賭博、打架斗毆；

（3）偷竊俱樂部或會員的錢物；

（4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會員的物品；

（5）連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次

（6）私自配制俱樂部的鑰匙；

（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查

（8）不服從分配；

（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；

（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；

（11）非工作需要單獨與客人接觸；

（12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；

（13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)；

3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；

（2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；

（3）惡意破壞公物或會員物品；

（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；

（5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改；

（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會員爭吵；

（7）無理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂部和社會秩序；

（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評選制度

1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護(hù)公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強(qiáng)。

（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項規(guī)章制度（全月無請假,遲到,早退,曠工等），工作無失職、失誤記錄。

（4）團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語）。

2．銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。

3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。

（1)本年3月1日以前成立的單位。

（2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。

（3)有良好的團(tuán)隊組織，在團(tuán)隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊活動，員工精神面貌良好。

（4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。

（5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。

（6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上者不能參加評先。

4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個人獎

（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。

（2)本年12月31日仍在職的員工。

（3)全年未受過任何處分的員工。

（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評。

（5)全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。

（6)對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。

員工投訴

員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證；

2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。

事實證明，公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本，僅供各位參考借鑒。

第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條：獎勵或處罰方式：

1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報）。

2、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

第五條 員工獎勵主要有通報表揚(yáng)和獎金獎勵，程序如下：

1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；

2、 辦公室、本部門審核；

3、 總經(jīng)理辦公會議會審；

4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；

第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1、 通報批評；

2、 經(jīng)濟(jì)處罰；

3、 降級；

4、 辭退。

第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

1、 完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；

2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；

3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

4、 維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

1、 遲到、早退一次罰款30元；

2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；

3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

8、 不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；

9、 不配合各部門工作的'罰款100元；

15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元；

16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

1． 于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；

2． 違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；

3． 蓄意損壞公司或他人財物；

5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；

6． 濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

7． 財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；

9． 挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

10． 利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

11． 曠工或從事其它兼職的；

13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；

14． 因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；

15． 因行為不當(dāng)，失信于公司的；

16． 其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；

第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。

第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第十三條 辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十四條 給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。

第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。

第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

第十七條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時亦同。