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最新項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃(實(shí)用10篇)
  • 時(shí)間:2023-11-10 09:53:09
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一鍵復(fù)制
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1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑
在別人看來,保安員就是站站崗巡巡邏,即輕松又舒服。有這種看法的人大錯(cuò)特錯(cuò),因?yàn)楸0矄T就跟當(dāng)今__一樣,外松但內(nèi)緊。也就是說,每一個(gè)保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦,時(shí)刻都保持著清
由于公司前期在產(chǎn)品發(fā)展上沒有統(tǒng)一規(guī)劃,使得產(chǎn)品的研發(fā)在不同程度上帶有隨意性與偶然性,缺乏科學(xué)性。而目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,因此在以后的產(chǎn)品開發(fā)上,一定要使用科學(xué)的方法,通過市場(chǎng)調(diào)查及
第一,選款用哪個(gè)商品去上活動(dòng)?在選款的時(shí)候,要充分考慮到如果活動(dòng)上去了,它的銷量會(huì)怎樣,這一步算是活動(dòng)評(píng)估,因?yàn)槟憧偛荒苣玫昀锩嬉粋€(gè)銷量都沒有的產(chǎn)品去上活動(dòng)吧,即便你想上,淘寶也不
一、招新與新干事的培訓(xùn)招新對(duì)于大一新生來說,是進(jìn)入大學(xué)后的第一次考驗(yàn)和鍛煉。它不僅考驗(yàn)?zāi)愕挠職?,還考驗(yàn)?zāi)愕恼Z(yǔ)言表達(dá)能力和靈活應(yīng)變能。無(wú)論選上與否,同學(xué)們都能從中得到這些方面的鍛煉和
1、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,以保障經(jīng)營(yíng)安全為目標(biāo),以防范責(zé)任性刑事案件和事故為重點(diǎn),圍繞全行中心工作,狠抓安全保衛(wèi)檢查監(jiān)督,積極實(shí)施規(guī)范化、精細(xì)化管理,著力落實(shí)各項(xiàng)安全制度。2、落
一、促銷主題的確定每一次促銷活動(dòng)都應(yīng)該有一個(gè)確定的主題,根據(jù)這個(gè)主題再去組織相關(guān)活動(dòng)細(xì)則。三八節(jié)日的美容院促銷,自然需要集中在女性身上。在主題的確定上,可以用一些比較打動(dòng)人心的溫馨
“精英夢(mèng)想”特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)是由精英夢(mèng)想團(tuán)隊(duì)發(fā)起,并獲得北京大學(xué)、人民大學(xué)、上海交大、外交學(xué)院等全國(guó)知名高校學(xué)生支持,面向高中學(xué)生的公益創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。她旨在幫助高中學(xué)生拓展視野,培養(yǎng)能力
企業(yè)作為一個(gè)特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,必須有特定的組織架構(gòu),為其資源、信息的流動(dòng)提供程序約束,并在此基礎(chǔ)上,把貫徹實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作進(jìn)行合理的分解,落實(shí)到具體人,以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)
1.1,了解公司工作開始后,用大概一周左右,了解公司業(yè)務(wù)流程,認(rèn)識(shí)這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理,銷售工程師,銷售助理等。準(zhǔn)確定位自己的工作范圍,工作內(nèi)容,及在公司中的位置。
一、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì),報(bào)著對(duì)單位、對(duì)自己,對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職
1、使用的三個(gè)階段:前期資金用于本工程施工用材料及施工機(jī)械、工具的備料款。中期資金用于每個(gè)月的工程進(jìn)度款、材料款及人工施工費(fèi)用。后期資金用于材料貨款及尾款、各系統(tǒng)檢修、調(diào)試費(fèi)用、人
法人代表:聯(lián)系地址:郵政編碼:聯(lián)系人:職務(wù):聯(lián)系電話:傳真:電子郵箱:保密須知本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)歸。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后
1.1,了解公司工作開始后,用大概一周左右,了解公司業(yè)務(wù)流程,認(rèn)識(shí)這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理,銷售工程師,銷售助理等。準(zhǔn)確定位自己的工作范圍,工作內(nèi)容,及在公司中的位置。
主持甲:光陰荏苒,斗轉(zhuǎn)星移,光輝燦爛的20xx年即將過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年悄然來臨。今天,我們x班全體師生歡聚于此,慶祝即將到來的元旦佳節(jié)!主持乙:在過去的一年里,我們齊
2、根據(jù)業(yè)主提出的有關(guān)問題,積極與開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。3、加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)及管理,提高員工自身素質(zhì),提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。4、對(duì)于院內(nèi)綠化缺少部分,及時(shí)補(bǔ)種,增強(qiáng)院內(nèi)綠化美觀。5、舉辦
民以食為天。足見食之重要。人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館。后一類細(xì)分如下:西餐:1、高檔餐廳:講究品位和檔次。價(jià)格高。適合高收入人士。2、快餐店,如麥當(dāng)勞,肯得基等。適合青少年消費(fèi)
一、抓安全,牢固樹立“生命高于一切,一切服從安全”的理念不斷強(qiáng)化“三基”工作,突出重點(diǎn)管控,狠抓各級(jí)安全責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)管理,規(guī)范員工
“如果這輩子沒有見過雪,是不是人生的遺憾?”吃午飯的蘇薇突然抬頭,認(rèn)真地問。坐在餐桌對(duì)面的喬木愣了半拍,“?。?rdquo;“喬木,你見過雪嗎?”“小時(shí)候見過。”說完,一秒鐘不到,他又道,“出
20__年某項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20__年工作重點(diǎn)和20__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃展開的,在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重
根據(jù)國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策和國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)的意見》(國(guó)辦發(fā)明電[20__]53號(hào))文件精神,為進(jìn)一步扶持災(zāi)區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),幫忙農(nóng)產(chǎn)抗災(zāi)自救,按照
1、按保安部工作整頓計(jì)劃要求,不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性,樹立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念,讓隊(duì)員不斷提高自我約束,自我管理的能力,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);2、加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,實(shí)行互相
二、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)
軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶購(gòu)買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進(jìn)行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、
一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。20xx年工作目標(biāo):體檢工
一、個(gè)人基本情況我個(gè)性比較開朗,辦事認(rèn)真,信奉“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事,我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第
2、沒有積累,再粗壯的參天大樹也是外強(qiáng)中干;沒有積累,再?gòu)?qiáng)壯的雄鷹也蛻變不成天之驕子;沒有積累,再靈活的大腦也會(huì)成為一團(tuán)漿糊。所以,讓我們追逐真理,永不停息……3、生容易,活容易,
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑
電子商務(wù)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)成員是關(guān)系整個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)推進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,需要專人構(gòu)建。1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:整體運(yùn)營(yíng)。2、網(wǎng)站架構(gòu)管理:網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。3、美工:網(wǎng)站的頁(yè)面設(shè)計(jì)與頁(yè)面的人性
2、你若花開,蝴蝶自來。3、爭(zhēng)取時(shí)間就是爭(zhēng)取成功,提高效率就是提高分?jǐn)?shù)。4、勤勞的人會(huì)有各種幸運(yùn),懶惰的人則只有一種不幸。5、要成功不需要什么特別的才能,只要把你能做的小事做得好就
一、指導(dǎo)思想:認(rèn)清形勢(shì)和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)投入與管理,狠抓《內(nèi)蒙古煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的實(shí)施,本著“力除隱
長(zhǎng)安福特馬自達(dá)汽車有限公司南京公司計(jì)劃于20xx年xx月xx日舉行x年供應(yīng)商大會(huì),特邀請(qǐng)貴公司參加,請(qǐng)貴公司派1~2名主管商務(wù)或技術(shù)的副總以上的領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。如果貴司還需要參加下面第3
國(guó)務(wù)院年初頒布了《國(guó)家環(huán)境保護(hù)“十二五”規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》),環(huán)境保護(hù)部以此為核心,確定重點(diǎn)行業(yè)的節(jié)能減排目標(biāo),以推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)走上“代價(jià)小、效益好、排放低、可持續(xù)”的環(huán)保
您好!因?yàn)榻裉煸缟系奶厥庠颍瑢?dǎo)致我沒有在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)入教室,所以出現(xiàn)了早自習(xí)遲到的情況,我知道這樣子是違反了學(xué)生要遵守的班級(jí)規(guī)定的,而且這還是老師您經(jīng)常跟我們強(qiáng)調(diào)過的事情,要求我
2、大雪節(jié)氣今日到,保暖工作要做好,防寒保暖第一位,誠(chéng)摯問候我送到。祝你身體健康笑常在,事業(yè)亨通樂開懷!3、北風(fēng)夾雪頻頻襲來,帶來冰冷天氣;好運(yùn)夾幸運(yùn)降臨,帶來夢(mèng)想成真;幸福夾快樂
(一)及早謀劃部署,目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位。年初,我所組織召開了部署動(dòng)員大會(huì),制定了《20xx年度房管工作預(yù)決算形象進(jìn)度表》,并嚴(yán)格按照住建局“預(yù)決算”明細(xì)帳要求,將全年各項(xiàng)工作明細(xì)到每
自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)以來,堅(jiān)持黨的安全方針,樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,今年以來我礦消滅了死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸二類以上事故?,F(xiàn)將一年
自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)以來,堅(jiān)持黨的安全方針,樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,今年以來我礦消滅了死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸二類以上事故?,F(xiàn)將一年
你們好,感謝您一直以來對(duì)學(xué)校工作的理解與支持。20__年元旦即將到來,學(xué)校全體教職員工向您和您的家人致以誠(chéng)摯的問候與祝福。為了讓孩子度過一個(gè)安全而有意義的假期,同時(shí)加強(qiáng)孩子的冬季安
我沒有寫過個(gè)工具?。∪缃裾?qǐng)各人幫我一下了,給我引導(dǎo)一下吧!謝謝了先!冷飲等食品市場(chǎng)視察提案書**雪糕國(guó)際無(wú)限公司籌劃和上海**食品廠在上海創(chuàng)建合股公司,從而進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。為深化相識(shí)
跨入--年一季度開始,我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。對(duì)各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查、周查、月報(bào)、季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實(shí)
你好嗎?這是我平時(shí)最常說的開場(chǎng)白和問候語(yǔ)。我希望你一直都好,你好我就好。接著,我總是會(huì)停頓許久才說出下一句。呼哈~!舒口氣。我總是這么不善言表,有太多的感想不知如何表達(dá),卻又總是淡
1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的'人員與車輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。3.做好各片區(qū)的
1.1,了解公司工作開始后,用大概一周左右,了解公司業(yè)務(wù)流程,認(rèn)識(shí)這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理,銷售工程師,銷售助理等。準(zhǔn)確定位自己的工作范圍,工作內(nèi)容,及在公司中的位置。
一、工作目標(biāo)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。3、做好與公司其他部門在
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑
2.節(jié)約用水,利當(dāng)代,利未來!3.滴水是生命,請(qǐng)珍惜水資源。4.喝一渠水,保護(hù)家鄉(xiāng)河流。5.保護(hù)自己的水資源,共創(chuàng)美好家園。6.清澈見底的水自然受到人們的呵護(hù)。7.以水養(yǎng)千戶,節(jié)約
一、本人承諾遵守《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》和《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)和行政規(guī)章制度、文件規(guī)定。二、本人保證不利用網(wǎng)絡(luò)危害國(guó)家安全
美術(shù)高考培訓(xùn)主要培養(yǎng)的是各大高等美術(shù)院校所需的美術(shù)類專門人才,能適應(yīng)高等美術(shù)院校教學(xué)的新生力量,為社會(huì)美術(shù)事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)初級(jí)人才。(一)基本素質(zhì)要求熱愛社會(huì)主義祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨
一定要注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多學(xué)習(xí),多思考,讓我更快的融入到了我們的公司中。幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;根據(jù)
2、春逢谷雨晴(唐·孟浩然·《與崔二十一游鏡湖寄包賀二公》)3、裝遲谷雨催(宋·杜安世·《巫山一段云》)4、云弄輕陰谷雨乾(宋·賀鑄·《翦朝霞/鷓鴣天》)5、浮云富貴客心寒,故里空
二、工作目標(biāo):市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,通過各部門的共同協(xié)作,順利完成農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo),不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的管理水平和群
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在1)銷售工作最基本的客戶們?cè)L問量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶們?cè)L問記
一、在學(xué)習(xí)中不斷提高自己辦公室工作涉及面廣,對(duì)各方面的能力和知識(shí)都要掌握,如不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),就可能無(wú)法勝任某些工作,所以就必須用理論武裝頭腦。在平時(shí)工作中我積極學(xué)習(xí)新知識(shí),把政治理
2、該生機(jī)靈活潑,剛接觸覺得靦腆,但是相處久了,便覺得熱情開朗,是個(gè)熱心的同學(xué)。多年的書法練習(xí)讓他練就了沉著冷靜的態(tài)度,更培養(yǎng)了他自信的心態(tài)。在課余時(shí)間,能夠堅(jiān)持練習(xí)書法,并獲得書
為抓好擴(kuò)面工作,年初我們制定了擴(kuò)面工作計(jì)劃,將擴(kuò)面任務(wù)層層分解,落實(shí)到人,按照計(jì)劃,分類做好困難企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)人員、正常生產(chǎn)企業(yè)和私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)的擴(kuò)面工作,做到時(shí)間過半任務(wù)
中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),傳遞著民族深厚的文化,寄寓著人們美好的感情。中秋之夜,皓月當(dāng)空,清輝灑滿大地,賞月正當(dāng)其時(shí)。在20__年中秋佳節(jié)即將來臨之際,沙坡頭以奇秀天下的沙漠風(fēng)光
(一)確保完成全年銷售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通;(三)銷售報(bào)表的精確度,
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四;今年對(duì)自己有以下要求1:每周
1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤流水的兵,所以在留著合理的
2、你是一個(gè)樸實(shí)、文靜、內(nèi)向的女孩。恭喜你在期末考試中成為唯一一個(gè)沒有“紅筆”的學(xué)生,這都得益于你腳踏實(shí)地,認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)態(tài)度。但還要講究方法、技巧。學(xué)習(xí)上有不懂的問題,不要羞于開
游船起航:各位游客,大家好!歡迎乘坐_____號(hào)游船,我代表九洲郵輪公司以及游船上的全體工作人員對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎。為了確保大家的旅途安全,在這里提醒您注意:首先,游船上的
一、學(xué)習(xí)外貿(mào)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)對(duì)一名剛從英語(yǔ)系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說,我的外貿(mào)知識(shí)還有待于加強(qiáng),需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外,剛剛接觸這個(gè)行業(yè),對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知我?guī)缀跏且黄瞻?。?/div>
2.每當(dāng)看到你考的試卷,就知道你是一個(gè)聰明的孩子,你寫得字真不錯(cuò),令老師佩服,看到你剪紙的圖案,就知道你還是一個(gè)心靈手巧的孩子,你畫的圖畫真好,令老師非常滿意,如果你上課時(shí)再積極發(fā)
大家早上好!(一般出遠(yuǎn)門都在早上)很高興能跟大家一起參加神州旅行社組織的春游活動(dòng)。首先請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹:我叫汪峰,是神州旅行社的一名專職導(dǎo)游員,大家可以叫我汪導(dǎo)或是小汪。我謹(jǐn)
1、通過少先隊(duì)員讀書活動(dòng)的展示,使隊(duì)員知道多讀書的好處。2、體會(huì)從讀書中獲得知識(shí)的樂趣,提高閱讀課外書籍的興趣,注意讀書的方法。3、引導(dǎo)學(xué)生多讀書,掌握本領(lǐng)成為有用之才,建設(shè)祖國(guó)美
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后
1.出納工作是財(cái)務(wù)工作中重要的對(duì)外服務(wù)服務(wù)窗口,是整個(gè)財(cái)務(wù)的前臺(tái)反應(yīng),小出納,大服務(wù),xx年要使服務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。2.搞好資金收支,資金是保證一個(gè)公司運(yùn)行的新鮮血液,在銀行不允許借
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welcometowuhan.mynameisflwiamfromshiyantravelservice.iwillbeyourlocalguideduringyourstayin
1、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)
古人認(rèn)為湘漓同源:源于海洋山系龍母山龍母洞的海洋河在興安縣被靈渠三七分水,兩江相離,各加“三點(diǎn)水”,北去的叫湘江;南來的叫漓江。漓江是國(guó)家4a級(jí)景區(qū),又是國(guó)家文明示范風(fēng)景區(qū)。漓江水
規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:預(yù)算表格份)二、20xx年全年的資金計(jì)劃。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,對(duì)20xx年全年的資金收支情況進(jìn)行預(yù)測(cè),做出20xx年的資金計(jì)劃,為20xx年總體
我們的新疆之行已經(jīng)開始了,首先請(qǐng)容許我向大家自我介紹一下我叫侯蕾是你們這次烏魯木齊之行的導(dǎo)游旁邊是司機(jī)胡師傅,在這幾天里各位有什么困難和疑問請(qǐng)及時(shí)提出,我和胡師傅會(huì)盡力解決和安排,
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,完成
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)我們將在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制
1、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé),制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。
三年級(jí)學(xué)生在過去兩年里已經(jīng)對(duì)計(jì)算機(jī)有一定的認(rèn)識(shí),知道一些基本操作,但其中存在較多的誤解,很有必要進(jìn)行糾正。另外,有部分同學(xué)家中有計(jì)算機(jī),對(duì)計(jì)算機(jī)的操作比較熟練,可以進(jìn)行深一層次的輔
大家好!我是王強(qiáng)安,我想競(jìng)選的崗位是“副大隊(duì)長(zhǎng)”。我覺得我具有如下的競(jìng)選優(yōu)勢(shì):1、我具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。我是上一屆的體育部長(zhǎng),積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。上一年,我對(duì)待工作的態(tài)度是十分認(rèn)真
2、我用牛奶把幸福攪拌,我用巧克力把快樂調(diào)甜,我用水果把此刻裝點(diǎn),希望這一塊友誼的蛋糕,給你的生日增添一份精彩,朋友,生日快樂。3、問候,平淡如水,很輕但很真誠(chéng);祝福,平淡無(wú)奇,很
當(dāng)斑斕的色彩演變?yōu)樯n青的深沉,它淡褪了流逝的歲月;當(dāng)堅(jiān)硬的土石演變?yōu)榫d亙的路途,它沉淀了瞬變的嘆息;當(dāng)平滑的墻壘演變?yōu)榘纪沟挠≯E,它浸濡了零殤的考驗(yàn)。當(dāng)這一切一切都成為過去,當(dāng)歷史
出生年月:1985.01民族:漢籍貫:浙江溫州政治面貌黨員入學(xué)年月:20xx.9畢業(yè)年月:20xx.6畢業(yè)院校:浙江師范大學(xué)學(xué)歷:大學(xué)本科專業(yè):計(jì)算機(jī)健康狀況:健康高中畢業(yè)學(xué)校瑞安
王安石是北宋著名的古文家,本來以寫議論文見長(zhǎng)。在這篇游記中,他充分發(fā)揮了自己的長(zhǎng)處,不多寫景物,而是盡量就他游覽后的感觸大發(fā)議論。在這篇六、七百字的文章中,記游的部分和發(fā)議論的部分
關(guān)鍵詞:新課程;實(shí)施情況;問題;建議初中物理新課程的主要目的是培養(yǎng)全體學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),基本理念是:注重全體學(xué)生發(fā)展,改變學(xué)科本位的觀念;從生活走向物理,從物理走向社會(huì);注重科學(xué)探究
關(guān)鍵詞:新課程;實(shí)施情況;問題;建議初中物理新課程的主要目的是培養(yǎng)全體學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),基本理念是:注重全體學(xué)生發(fā)展,改變學(xué)科本位的觀念;從生活走向物理,從物理走向社會(huì);注重科學(xué)探究
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于20××年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,在入職培訓(xùn)中,我認(rèn)真對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化,
在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定20xx年度個(gè)人工作計(jì)劃:一、指導(dǎo)思想二、工作目標(biāo)做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。三、工作職責(zé)20
歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上,都是靠著同事師傅的一步步指點(diǎn),才走到今天。如今,我也終于能自己?jiǎn)为?dú)的擔(dān)負(fù)起一個(gè)案子了。雖然,還是經(jīng)常會(huì)犯很多的錯(cuò)誤,雖然,還是經(jīng)常離不開同事
一、基本情況分析我校學(xué)生經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí),已經(jīng)初步具備了信息技術(shù)的理論知識(shí)和簡(jiǎn)單的windows視窗操作。基本了解了計(jì)算機(jī)的一些的基本操作。掌握了有關(guān)internet的一些初步知識(shí)
1、工程正式開工前,按照施工總平圖對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、材料擺放,水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進(jìn)行總體規(guī)劃。2、根據(jù)公司制定的總體進(jìn)度計(jì)劃和單體樓座進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格要求總包單
(一)加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過對(duì)員工作深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正思想,提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意
20xx年本人有以下幾個(gè)計(jì)劃:1、打造一支屬于自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),俗話說“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,只有擁有有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),才能更好更快的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。根據(jù)今年客戶的層次情況,新的一年我想配置
在新學(xué)期的教學(xué)工作中,確立以人為本的理念,積極主動(dòng)地進(jìn)行新課程、新課堂的教學(xué)研究與實(shí)踐。積極開展教學(xué)研究工作,以本學(xué)科的課題為抓手,切切實(shí)實(shí)地做一些實(shí)事,在行動(dòng)中研究,在研究中反思
歡迎您來蠡園游覽,我是導(dǎo)游員小萌。今天有幸陪同大家游覽蠡園,共度美好時(shí)光,我感到十分榮幸。我們現(xiàn)在將去游覽的景點(diǎn)是蠡園。蠡園距無(wú)錫市區(qū)10公里,位于前湖北岸的青祁村,是一處以“堆造
2、繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,努力適應(yīng)市場(chǎng)的變化發(fā)展需要,積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高編制標(biāo)書的水平和能力,力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。3、進(jìn)一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職,
20xx年度展望公司管理層要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作
一、審計(jì)業(yè)務(wù)工作開展情況(一)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)情況今年,區(qū)政府第三次以政府辦公室紅頭文件轉(zhuǎn)發(fā)了《20xx年度本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)方案》,為審計(jì)工作營(yíng)造了聲勢(shì),創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,
一、提高審計(jì)質(zhì)量,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用1、全面履行審計(jì)職責(zé),提高審計(jì)監(jiān)督能力。在工作中要自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作要求和審計(jì)程序,克服審計(jì)過程中的隨意性。2、堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”
最新項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃(實(shí)用10篇)
2023-11-10 09:53:09    小編:ZTFB

計(jì)劃是一種有目的、有步驟的行動(dòng)安排,它可以幫助我們規(guī)劃未來的目標(biāo)和達(dá)成途徑。制定計(jì)劃能夠提高我們的工作效率和生活質(zhì)量,讓我們更有條理地完成各項(xiàng)任務(wù)。我想我們需要制定一個(gè)計(jì)劃了吧。在制定計(jì)劃時(shí),我們需要將目標(biāo)細(xì)化為具體的行動(dòng)步驟和指標(biāo),以確保我們能夠衡量自己的進(jìn)展。計(jì)劃的過程需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷反思和改善,以提高計(jì)劃的質(zhì)量和效果。

項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃篇一

1.1公司簡(jiǎn)介。

__精品工作室位是一家提議中的公司。公司以創(chuàng)意為導(dǎo)向,致力于帶給人們個(gè)性創(chuàng)意的生活,為生活增添樂趣,做獨(dú)一無(wú)二的自己,拒接平庸。成立初期致力于創(chuàng)意t恤衫,個(gè)性定制杯子,專屬掛歷、臺(tái)歷等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,充分挖掘消費(fèi)者的需求,發(fā)揮自己的創(chuàng)意,促使產(chǎn)品的橫向與縱向拓展。中期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足于定制鞋子,個(gè)性水晶系列產(chǎn)品、帽子、紀(jì)念冊(cè)以及主題婚禮、主題聚會(huì)等的系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和發(fā)展。長(zhǎng)期上,將目標(biāo)致力創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)上,為我國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量。

1.2公司特色。

技術(shù)的發(fā)展使我們很多的想法成為可能,在日益?zhèn)€性化、專業(yè)化的今天,創(chuàng)意設(shè)計(jì)激起了很多人的興趣,diy是一個(gè)比較潮流的詞語(yǔ),doityourself互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使其創(chuàng)意商品化、實(shí)物化成為了可能,因此我們提供的就是一種可能,一種“實(shí)現(xiàn)”的服務(wù)。服務(wù)最重要的是體驗(yàn),體驗(yàn)是一種過程,我們就是探索一種過程化體驗(yàn)中,由視覺傳達(dá)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意實(shí)現(xiàn),最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一種方式。

公司擁有高素質(zhì)的管理隊(duì)伍、精湛的設(shè)計(jì)人員和精良的營(yíng)銷策劃和銷售人員,有能力不斷的推出個(gè)性化、高質(zhì)量的適應(yīng)消費(fèi)者口味的產(chǎn)品。公司營(yíng)銷管理人員受過管理專業(yè)的系統(tǒng)教育和良好的市場(chǎng)意識(shí);銷售人員具備營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí);設(shè)計(jì)人員擁有極強(qiáng)的創(chuàng)造力和設(shè)計(jì)能力。

ourvision:成為群體、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人記憶以及個(gè)性的幫手,我們是diy生活方式的提倡者,讓我們都成為diy一族吧。

具體的職務(wù)如下:

ceo:。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng):

營(yíng)銷部部長(zhǎng):

設(shè)計(jì)部部長(zhǎng):

生產(chǎn)部部長(zhǎng):

二、公司戰(zhàn)略。

3.1總體戰(zhàn)略。

根據(jù)公司目前擁有的資源以及公司能力,結(jié)合市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),我們的戰(zhàn)略意圖是:__將始終如一地向客戶提供個(gè)性、滿意的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù),爭(zhēng)取成為行業(yè)內(nèi)一家充滿特色,充滿溫馨的創(chuàng)意樂園。給客戶更滿意,更個(gè)性的生活體驗(yàn);為股東實(shí)現(xiàn)投資回報(bào);為員工提供良好的工作環(huán)境;達(dá)到客戶、股東、員工“三贏”的局面。

3.2、發(fā)展戰(zhàn)略。

__精品工作室在建立起五年或更長(zhǎng)的時(shí)間里,將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以創(chuàng)意品質(zhì)為競(jìng)爭(zhēng)前提,以人才為中心,著力于diy產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),開拓發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,大力實(shí)施區(qū)域化經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新型發(fā)展、人才培養(yǎng)三大戰(zhàn)略,發(fā)揮公司專長(zhǎng),把公司建成一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,立足創(chuàng)意設(shè)計(jì)行業(yè),有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)。

公司發(fā)展戰(zhàn)略將分初期、中期、長(zhǎng)期三步來走,在實(shí)現(xiàn)每一階段戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,使公司一躍成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)制造商,致力于不斷滿足人們生活日益增長(zhǎng)的個(gè)性需求,給人們以更好的生活體驗(yàn)。

公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃圖。

3.2.1初期(1--3年)。

第一、二年:。

(1)快速滲透策略。

(2)全面控制成本。

資本節(jié)約型戰(zhàn)略――在創(chuàng)業(yè)初期資源有限的情況下,我們將走一條“資本節(jié)約型”的道路。

第三年:

提升品牌形象,增加無(wú)形資產(chǎn);。

產(chǎn)品基本成熟,重點(diǎn)挖掘開發(fā)更多的潛在客戶,開發(fā)衍生產(chǎn)品,拓展市場(chǎng)。

3.2.2中期(4--6)年。

(1)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高產(chǎn)品利潤(rùn)率。

在穩(wěn)固已有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,全面進(jìn)軍潛在市場(chǎng),由于需求量不斷增加,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)很難滿足需求,公司將利用前一階段積累的資金增加擴(kuò)大生產(chǎn)線的數(shù)量,保證對(duì)市場(chǎng)的供給。

(2)繼續(xù)拓寬產(chǎn)品。

將業(yè)務(wù)向著主題聚會(huì),主題旅游,主題婚禮等活動(dòng)的系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷上。

(3)加強(qiáng)客戶服務(wù)質(zhì)量。

建立自己的客戶管理數(shù)據(jù)庫(kù)。

3.2.3長(zhǎng)期(7―10年)。

把__精品工作室打造成為全國(guó)著名品牌。形成自己獨(dú)有的創(chuàng)意文化。

3.3、主要的合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

3.3.1主要的合作伙伴。

1、生產(chǎn)原材料廠商。

t恤生產(chǎn)廠家、熱烤杯生產(chǎn)廠家以及各種機(jī)器和打印紙等原材料的提供商。

2、物流企業(yè)。

各種快遞公司。起初選擇兩到三家快遞公司進(jìn)行簽約合作。

3、網(wǎng)站。

淘寶網(wǎng),以及各種可以利用的網(wǎng)上推廣手段。

三、市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)分析。

一、摘要。

通過調(diào)查分析,我們得到了一定價(jià)值的資料和數(shù)據(jù),初步了解了diy目標(biāo)消費(fèi)的現(xiàn)狀。

diy產(chǎn)品是新一代的潮流,目前已有少數(shù)網(wǎng)絡(luò)店和實(shí)體店,但是還沒有普遍,我們的目標(biāo)群體是年輕一代,大部分消費(fèi)者并不很了解diy產(chǎn)品,但是他們追求個(gè)性,并且擁有一定的消費(fèi)能力,需求潛力大,值得開發(fā)。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)及技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)銷售已獨(dú)占一派并且日趨成熟,只要合理宣傳,創(chuàng)造出個(gè)性化的服務(wù),我們的目標(biāo)消費(fèi)者會(huì)越來越多。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果和一系列研究分析,我們一致認(rèn)為,我們的項(xiàng)目具有可實(shí)施性。

二、diy市場(chǎng)狀況分析。

(一)diy規(guī)模和趨勢(shì)分析。

diy是一個(gè)在20世紀(jì)60年代起源于西方的概念,原本是意指不依賴或聘用專業(yè)的工匠,利用適當(dāng)?shù)墓ぞ吲c材料自己來進(jìn)行居家住宅的修繕工作。歐洲人紛紛自己動(dòng)手裝修房屋。在省錢的同時(shí)他們發(fā)現(xiàn)diy裝修的房屋更具個(gè)性,你把無(wú)論它裝成什么樣都與眾不同,而且自己最為滿意。他們又發(fā)現(xiàn)了diy后來的各種優(yōu)點(diǎn),裝修房子變成了工作以外的一大樂事,不僅減輕了工作的壓力,而且自己竟學(xué)習(xí)了一門本事。后來漸漸的diy的概念也被擴(kuò)及到所有可以自己動(dòng)手做的事物上,沒有特別明確的使用范圍定義。diy的目的也由一開始時(shí)節(jié)省開銷的理由,慢慢地演變成一種以休閑、發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)意或培養(yǎng)嗜好的風(fēng)氣。

diy的用詞也越來越廣泛,在今日已經(jīng)是個(gè)不需額外解釋就能理解的常用字匯,由于它可以廣義用在任何自行動(dòng)手做的事物上。

當(dāng)人們看膩了市場(chǎng)上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律,或千篇一律的市場(chǎng)的市場(chǎng)產(chǎn)品無(wú)法滿足自己家的特殊需要,"doityourself"(我自己動(dòng)手做)的念頭就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市場(chǎng)上絕無(wú)僅有、獨(dú)一無(wú)二的你自己的作品,成為diy更高層次的追求。

(二)diy市場(chǎng)發(fā)展空間預(yù)測(cè)。

diy是英文doityourself的縮寫,又譯為自己動(dòng)手做的意思,是一項(xiàng)好玩的手工制作活動(dòng),它極其適合年輕一代,尤其適合畢業(yè)留念、贈(zèng)送禮物、團(tuán)體統(tǒng)一風(fēng)格等場(chǎng)合。

當(dāng)人們看膩了市場(chǎng)上千篇一律的消費(fèi)品時(shí),或者無(wú)法找到稱心如意的寶貝時(shí),diy是她們最好的選擇。diy可以滿足消費(fèi)者更高的需求。

項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃篇二

一是加快基礎(chǔ)設(shè)施配套,優(yōu)化投資環(huán)境,提高園區(qū)承載力。加快路網(wǎng)建設(shè),力爭(zhēng)風(fēng)光南路開工建設(shè),形成外圍旅游大環(huán)線;加快xx原水廠調(diào)試運(yùn)營(yíng)及后續(xù)配套管網(wǎng)建設(shè),逐步解決區(qū)域供水;啟動(dòng)xx原污水處理廠建設(shè),力爭(zhēng)在狄寨路、東月路等重點(diǎn)路段鋪設(shè)排污管網(wǎng),逐步完善區(qū)域排污需求;推進(jìn)東月路、雙塘路等重點(diǎn)路段的路燈工程和垃圾箱配建工程,在主要路段配建一定數(shù)量的停車場(chǎng)。

二是整合旅游資源,提升區(qū)域旅游接待能力。推進(jìn)已建成示范園的改造提升,依托櫻桃谷和鯨魚溝老牌景區(qū)復(fù)蘇,打造以賞花摘果、農(nóng)事體驗(yàn)、水上觀光為主的休閑觀光游;積極拓展休閑體育產(chǎn)業(yè),努力爭(zhēng)創(chuàng)灞橋區(qū)休閑體育產(chǎn)業(yè)園,依托示范區(qū)路網(wǎng),建設(shè)自行車騎行綠道,開展環(huán)塬馬拉松、自行車賽事;加大對(duì)外宣傳推介力度,配合葡萄采摘、xx倉(cāng)建成開放等時(shí)間窗口,管委會(huì)聯(lián)合灞河新區(qū)委宣傳部、陜旅集團(tuán)駿途旅游網(wǎng)打造xx原全域旅游品牌及策劃包裝精品旅游線路,大力宣傳推介xx原品牌,提高xx原的影響力。

三是加強(qiáng)招商引資工作力度,全力推進(jìn)項(xiàng)目落地。重點(diǎn)引進(jìn)都市農(nóng)業(yè)、觀光旅游、休閑體育等項(xiàng)目,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)和保障,積極解決企業(yè)和群眾在資金、人才和產(chǎn)品銷售等方面遇到的困難,爭(zhēng)取招大引強(qiáng);全力爭(zhēng)取x國(guó)家級(jí)現(xiàn)代馬術(shù)體育運(yùn)動(dòng)中心、xx倉(cāng)二期、xx云水臺(tái)、四季健康運(yùn)動(dòng)城等重大項(xiàng)目落地建設(shè),將xx原打造成x國(guó)際化大都市的生態(tài)環(huán)境高地、都市農(nóng)業(yè)高地、鄉(xiāng)村旅游高地、體育健康高地。

項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃篇三

(一)緊緊圍繞“以項(xiàng)目建設(shè)為中心、項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為基礎(chǔ)”的管理理念,堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目一視同仁,同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi),繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓,確保新開工項(xiàng)目順利進(jìn)行,按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核及分析。

(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作,謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司、部門的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí),找出不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水平。

(三)做好部門月度工作計(jì)劃及績(jī)效考核并進(jìn)行分解細(xì)化,繼續(xù)做好公司20xx年度項(xiàng)目的綜合考評(píng)。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評(píng)定工作。

(五)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

(六)新的計(jì)劃及體會(huì)。

隨著公司規(guī)模的日益壯大,增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想,因此,項(xiàng)目管理部作為公司一分子,如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃。

通過以上幾點(diǎn),把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施,相信20xx年的工作開展將會(huì)有一個(gè)全新的面貌,20xx目標(biāo)也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

1.制定工程部制度及崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé)。

2.參與施工圖紙會(huì)審工作。

3.主持施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃的編制工作,以及工程項(xiàng)目劃分、見證計(jì)劃的審批工作。對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析,有針對(duì)性編制各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

4.工程項(xiàng)目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)gb/t19001標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理手冊(cè)內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏。

5.定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。

1、質(zhì)量管理方面。

(1)檢查項(xiàng)目部質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、資料員、測(cè)量員等技術(shù)人員的持證上崗情況及對(duì)該崗位工作的熟悉情況,無(wú)證從事質(zhì)量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí),盡量杜絕無(wú)證上崗;對(duì)于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),不斷更新知識(shí)以適應(yīng)現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。

(2)人員培訓(xùn)計(jì)劃,為提高工程中質(zhì)量管理水平,必須使質(zhì)量管理崗位人員具備相應(yīng)的質(zhì)量管理能力,首先要求無(wú)證從事質(zhì)量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí),盡量杜絕無(wú)證上崗;對(duì)于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),不斷更新知識(shí)以適應(yīng)現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。

項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃篇四

過去的20__年是__公司的起步之年,20__年是__公司的關(guān)鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,一名項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績(jī)。

一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)。

1、充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理,堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,同時(shí)參與全過程管理,做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

3、認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映或處理。

4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案,對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)處理,對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。

5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問題要堅(jiān)決制止,督促改正。

6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收,審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。

7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

二、警鐘長(zhǎng)鳴不懈怠增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感。

1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。

2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。

3、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。

4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。

三、成本決定成敗,堅(jiān)持科學(xué)管理出成績(jī)。

1、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下,對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。

2、認(rèn)真思考,精心組織,合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序,盡量控制重復(fù)施工、無(wú)效施工。

3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí),把成本控制放在重中之重,力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。

4、嚴(yán)格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。

5、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核,反復(fù)比較,同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調(diào)查,不能讓公司的利益受到損失。

6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作,如土方回填、管樁等。

四、服從大局,配合公司的其他工作。

1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作,主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,各項(xiàng)文檔整理,對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。

3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,配合其它部門的工作。

4、團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。

項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃篇五

全高效的完成總公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。二、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

(一)安全/環(huán)保年度工作計(jì)劃。

全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)為核心,全面開展環(huán)境因素/危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),結(jié)合公司的實(shí)際,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故發(fā)生,預(yù)防或減少一般安全事故,杜絕傷亡事故、污染事故,完成全面安全環(huán)保目標(biāo)。

(1)落實(shí)責(zé)任,追求“四零一無(wú)”

編制年度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃,逐步健全安全生產(chǎn)教育制度,定。

期或不定期舉辦各類安全教育培訓(xùn),確實(shí)將安全法規(guī)、規(guī)章制度、管理要求宣教到位,使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。

(3)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全檢查。

2014年安全管理堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主線,不斷開展各類專項(xiàng)安全檢查。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,制止違章行為、排查安全隱患、指導(dǎo)作業(yè)人員遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,按照“6s”的要求逐步完善現(xiàn)場(chǎng)管理。

(4)安全生產(chǎn)例會(huì)。

2014年持續(xù)推行安全周例會(huì)制度,每周定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),布置安全生產(chǎn)工作,總結(jié)、解決安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。

持續(xù)開展“班組安全講話”活動(dòng);逐步推廣危險(xiǎn)源目視化管理,時(shí)刻提醒員工注意安全。

(7)應(yīng)急管理。

按照應(yīng)急預(yù)案要求組織各類應(yīng)急演習(xí),確保在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地開展應(yīng)急處理工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,全面加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施,建立和完善應(yīng)急救援和應(yīng)急保障體系,結(jié)合部門安全生產(chǎn)實(shí)際,在部門所屬各項(xiàng)目部積極推行本質(zhì)安全管理理念。深化“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家、大唐集團(tuán)公司、省公司、xxxx公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度。使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,使安全生產(chǎn)的意識(shí)深入人心,確保公司和xx項(xiàng)目管理部2015年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、工作目標(biāo)(一)加強(qiáng)部門安全生產(chǎn)的管理和指導(dǎo)工作,杜絕發(fā)生人身重傷和事故,嚴(yán)格控制輕傷和障礙。

(二)要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和保障措施,杜絕發(fā)生人身輕傷和障礙,嚴(yán)格控制未遂和異常。(三)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制全員管理和考核機(jī)制,杜絕發(fā)生個(gè)人未遂和異常,嚴(yán)格控制個(gè)人失誤和差錯(cuò)。

(四)時(shí)刻關(guān)注海外項(xiàng)目所在國(guó)政治變化、社會(huì)騷亂、疫情傳播等安全形勢(shì)的發(fā)展變化情況,提前做好應(yīng)對(duì)相應(yīng)突發(fā)事件的防范措施。

(五)杜絕一般及以上的責(zé)任性設(shè)備生產(chǎn)事故。(六)杜絕項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員違章指揮、誤操作事故。

(七)加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員管理,杜絕發(fā)生中方員工和外籍員工沖突;私自參加境外宗教活動(dòng);不請(qǐng)假,擅自出行;酗酒鬧事等性質(zhì)惡劣可能造成不良影響,甚至事故的違規(guī)、違法行為。

(八)不斷充實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度,逐步建立起符合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、內(nèi)容詳實(shí)、指導(dǎo)力強(qiáng)的規(guī)范化制度體系。

(九)加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)監(jiān)督、協(xié)調(diào)整改。(十)定期開展好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常安全學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真開展事故案例學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析、安全隱患講解、專項(xiàng)技術(shù)授課等工作。

(十一)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作特點(diǎn)加強(qiáng)“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)力度,有針對(duì)性地開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),規(guī)范和完善“兩票三制”、“三講一落實(shí)”和危險(xiǎn)點(diǎn)措施的安全管理。

(十二)加強(qiáng)外籍員工的安全管理力度,將外籍員工全面納入項(xiàng)目部的日常安全管理活動(dòng)中。

(十三)不發(fā)生項(xiàng)目出部出國(guó)、回國(guó)行程人員交通安全事故,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通安全事故。

(十四)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,定期開展安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),全力保障現(xiàn)場(chǎng)員工人身安全。

三、全年重點(diǎn)工作(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。1.以新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施為契機(jī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。2(認(rèn)真貫徹落實(shí)2015年集團(tuán)公司、省公司、檢修運(yùn)營(yíng)公司、海外項(xiàng)目管理部各級(jí)安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神。3(強(qiáng)化紅線意識(shí),增強(qiáng)組織管理和自我防護(hù)能力。(二)優(yōu)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)過程管理,增強(qiáng)管控能力1(不斷充實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。

2(繼續(xù)抓好安全和技術(shù)培訓(xùn)工作,提高全員安全綜合素質(zhì)。(1)開展好各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全日學(xué)習(xí)活動(dòng)。(2)高度重視三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。(3)全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理要求。(4)加強(qiáng)外籍員工的安全管理力度。3.深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

(1)按照集團(tuán)、省公司、xxxx公司深入開展安全大檢查的工作部署和要求,堅(jiān)持季節(jié)性、階段性及專項(xiàng)安全大檢查活動(dòng),深化隱患排查治理工作。

(2)認(rèn)真開展項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查。

(3)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,重視現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火區(qū)域的防火防爆檢查和用電管理,及時(shí)消除安全隱患,確保重大危險(xiǎn)源制度執(zhí)行到位、措施落實(shí)到位。

(4)加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

(5)對(duì)查出的事故隱患,要按照“四不放過”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

(三)不斷強(qiáng)化xx項(xiàng)目生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力1.做好重點(diǎn)區(qū)域、重大設(shè)備的防控工作。2.強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隱患排查活動(dòng)。

1.以新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施為契機(jī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。對(duì)從項(xiàng)目管理崗位到生產(chǎn)各級(jí)崗位的安全職責(zé)進(jìn)行梳理和細(xì)化,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。逐步建立安全生產(chǎn)責(zé)任檢查、監(jiān)督、考核長(zhǎng)效機(jī)制。

層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

3.在日常管理中,嚴(yán)格秉承“本質(zhì)安全”管理理念,認(rèn)真履行“三講一落實(shí)”、“兩落實(shí)”等安全管理措施,真正使安全管理壓力層層傳遞、層層落實(shí),貫徹到底、落實(shí)到邊。促使員工正確辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、按章操作,能夠積極主動(dòng)地采取有效措施,及時(shí)消除安全隱患,避免事故發(fā)生,防止事故擴(kuò)大,保障人身安全。4.在公司或其他上級(jí)部門的統(tǒng)籌管理和技術(shù)指導(dǎo)下,結(jié)合各自項(xiàng)目生產(chǎn)和環(huán)境特點(diǎn),從組織機(jī)構(gòu)、試運(yùn)生產(chǎn)、安全監(jiān)督、技術(shù)保障、應(yīng)急管理等方面入手,逐步建立起符合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、內(nèi)容詳實(shí)、指導(dǎo)力強(qiáng)的規(guī)范化制度體系,努力做好“人有章可循、事有據(jù)可查、物有規(guī)可管”的良性制度管理模式。

5.將外籍員工安全知識(shí)、操作技能培訓(xùn)全面納入項(xiàng)目部的日常安全管理活動(dòng)中,全面做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)工作,促使外籍員工正確辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、按章操作,避免事故發(fā)生,保障人身安全。嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)工作。

6.從工作、季節(jié)特點(diǎn)等方面入手,要全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理要求。在各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格貫徹“二十五項(xiàng)反措”、“三講一落實(shí)”、“兩票三制”等安全管理內(nèi)容,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),規(guī)范項(xiàng)目工作流程,杜絕無(wú)票、違章作業(yè)行為,保障項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全、穩(wěn)定推進(jìn)。

年新開工程14個(gè),自施合同額總計(jì)萬(wàn)元,新開工程建筑面積總計(jì)萬(wàn)平米,個(gè)項(xiàng)目的印章申請(qǐng)工作均已完成,完成率100%,詳見下表。

年新開的14個(gè)項(xiàng)目中除項(xiàng)目之外,其余個(gè)項(xiàng)目均與公司簽訂《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》,完成率93%,但有部分項(xiàng)目簽訂時(shí)間超出限定時(shí)限。

3.新開項(xiàng)目的《項(xiàng)目策劃書》及《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》編制完成情況見下表,《項(xiàng)目策劃書》編制率71%,《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》編制率93%,均未達(dá)到集團(tuán)公司編制率100%的指標(biāo)要求,詳見下表。

4.新開項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)抵押金執(zhí)行情況見下表,2014年風(fēng)險(xiǎn)抵押金總體繳納情況較差,足額繳納率僅為31%,遠(yuǎn)低于集團(tuán)底線繳納率100%要求。

目5個(gè),并根據(jù)《在施項(xiàng)目季度履約履約考核辦法》進(jìn)行了獎(jiǎng)罰。

(3)2014年10月下旬開展三季度履約檢查,共計(jì)檢查11個(gè)項(xiàng)目(每個(gè)土建大項(xiàng)目部抽檢1個(gè)受檢項(xiàng)目),檢查后進(jìn)行了排名公示,得分80分以上項(xiàng)目?jī)H有3個(gè),得分70-80分之間項(xiàng)目5個(gè),得分70分以下項(xiàng)目3個(gè),總體結(jié)果較二季度檢查有所下降。

(4)2014年6月底配團(tuán)公司完成“工程履約品質(zhì)檢查”,區(qū)域公司共計(jì)受檢項(xiàng)目16個(gè),其中綏中佳兆業(yè)項(xiàng)目位列所在檢查組后五名,已被集團(tuán)公司列為重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目。

(5)2014年8月底區(qū)域公司年中會(huì)上,對(duì)二季度檢查和集團(tuán)履約品質(zhì)檢查進(jìn)行了總結(jié)分析。

年4月份開始,每月對(duì)各項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理類報(bào)表完成情況進(jìn)行公示,目前上報(bào)率已由初期的80%左右,提升至100%,但報(bào)表的真實(shí)性及項(xiàng)目對(duì)報(bào)表的重視程度依然不足,導(dǎo)致無(wú)法根據(jù)報(bào)表對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把控。

施落實(shí)情況詳見下表。

10.結(jié)團(tuán)公司所下發(fā),對(duì)接集團(tuán)公司項(xiàng)目管理與安全部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行投訴事件的銷項(xiàng)工作。2014年度項(xiàng)目管理部共處理在施項(xiàng)目自身履約問題投訴事件5起,詳見下表。

11.結(jié)合《人員調(diào)配管理辦法(修訂)》文件要求,協(xié)調(diào)大項(xiàng)目部人員之間調(diào)配17人,社會(huì)招聘人員20人。同時(shí),按照《項(xiàng)目后延期管理辦法》(試行稿)文件要求,對(duì)鐵嶺星悅南岸項(xiàng)目,沈陽(yáng)文化藝術(shù)中心等項(xiàng)目的后延期及超出后延期人員做出合理調(diào)配。

12.項(xiàng)目管理部于印發(fā),文件確定了臨建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化箱式房運(yùn)行模式,推進(jìn)步驟,標(biāo)準(zhǔn)化綜合服務(wù)中心已按標(biāo)準(zhǔn)制作出樣品。

13.截至2014年12月份,勞務(wù)分包資源庫(kù)已儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)勞務(wù)分包隊(duì)伍資源109支,其中二季度增補(bǔ)資源18支,三季度增補(bǔ)資源19支,增加率20%以上;2014年度共使用勞務(wù)分包隊(duì)伍89支,使用率達(dá)82%。

14.項(xiàng)目管理部分別于6月份和11月份組織兩次在施項(xiàng)目所用勞務(wù)分包隊(duì)伍的過程綜合考評(píng),考評(píng)覆蓋率達(dá)100%,其中,6月份參加考評(píng)勞務(wù)分包隊(duì)伍51支,達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的9支,占17%;11月份參加考評(píng)勞務(wù)分包隊(duì)伍81支,達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的13支,占16%,可見隨著區(qū)域公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,勞務(wù)分包資源需求也日益增加,在擴(kuò)充勞務(wù)分包資源的同時(shí),仍需考慮勞務(wù)分包隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

了排查,排查發(fā)現(xiàn)區(qū)域公司項(xiàng)目分包未正常履行合同簽訂手續(xù)的現(xiàn)象較嚴(yán)重,為項(xiàng)目后期履約帶來極大隱患,其中,先進(jìn)場(chǎng)后簽勞務(wù)分包合同有36支勞務(wù)分包隊(duì)伍;先進(jìn)場(chǎng)未簽勞務(wù)分包合同有29支勞務(wù)分包隊(duì)伍。隨著區(qū)域公司后期的幫扶、警告及督促,截至12月份,所有先進(jìn)場(chǎng)未簽合同的分包均已完成整改。

16.通過項(xiàng)目每月上報(bào)的《勞務(wù)履約和勞務(wù)費(fèi)用支付表》監(jiān)控項(xiàng)目勞務(wù)管控情況,同時(shí)通過下半年組織項(xiàng)目開展的三個(gè)階段勞務(wù)糾紛隱患排查摸底項(xiàng)目勞務(wù)穩(wěn)定現(xiàn)狀,并于12月份實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目勞務(wù)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組全覆蓋,確保區(qū)域公司勞務(wù)維穩(wěn)工作高效開展。

17.本年度區(qū)域公司共發(fā)生兩起有集團(tuán)公司介入的勞務(wù)糾紛事件:分別是事件、上訪政府事件”發(fā)函件至集團(tuán)公司。上述兩起事件,經(jīng)區(qū)域公司立即采取措施、積極協(xié)調(diào)后得以解決,未給企業(yè)帶來不良影響。

18.跟隨區(qū)域公司改革步伐,項(xiàng)目管理部牽頭于2014月12月對(duì)《大項(xiàng)目部管理辦法》和《風(fēng)險(xiǎn)抵押經(jīng)管理辦法》進(jìn)行了修訂,并于2014年12月15日正式下發(fā)施行,原相關(guān)制度廢止。此外,整合了原《項(xiàng)目工期監(jiān)控指導(dǎo)意見》的《項(xiàng)目工期管理實(shí)施細(xì)則(2015版)》已基本成型,添加了勞務(wù)實(shí)名制相關(guān)內(nèi)容的《勞務(wù)分包管理實(shí)施細(xì)則(2015版)》和新編制的《項(xiàng)目投訴管理辦法(2015版)》已在討論中,近期也將下發(fā)施行。至此,支撐項(xiàng)目管理體系運(yùn)行的相關(guān)制度已經(jīng)初步建立。

二、2014年工作存在問題。

劃書》”。結(jié)合區(qū)域公司現(xiàn)狀,大項(xiàng)目部為投標(biāo)主體,但項(xiàng)目管理委員會(huì)應(yīng)就新中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃會(huì)議討論,明確商務(wù)創(chuàng)效重點(diǎn)、核心及履約風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容,從而確定該項(xiàng)目的相關(guān)指標(biāo),公司該提供哪些支持。目前,項(xiàng)目管理委員會(huì)未能有效運(yùn)行,導(dǎo)致新中標(biāo)項(xiàng)目前期策劃不足,《項(xiàng)目策劃書》編制滯后、內(nèi)容敷衍了事,《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》簽訂過程中阻礙重重,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)討價(jià)還價(jià)。2.公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)管理職責(zé)界定不清晰,導(dǎo)致部門發(fā)文數(shù)量過多,項(xiàng)目未能理解文件內(nèi)容,給公司和項(xiàng)目帶來巨大的工作壓力,最終公司需要的數(shù)據(jù)項(xiàng)目也未能按時(shí)上報(bào)。

年項(xiàng)目管理部陸續(xù)收到多起業(yè)主關(guān)于工期履約方面的投訴(排除建筑市場(chǎng)大環(huán)境、業(yè)主拖欠工程款等因素影響),其中大部分項(xiàng)目產(chǎn)生工期滯后的原因在于項(xiàng)目自身對(duì)內(nèi)控計(jì)劃的把控不足和工期索賠方面的意識(shí)淡薄,為最終項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)交付埋下隱患。

4.勞務(wù)實(shí)名制管理工作未落實(shí)實(shí)處,區(qū)域公司對(duì)勞務(wù)分包的實(shí)名制管控仍停留在人工統(tǒng)計(jì)和核查階段,過程管控資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況嚴(yán)重不符,對(duì)于發(fā)生的突發(fā)群體事件或勞務(wù)糾紛,很難為項(xiàng)目提供有力支撐,存在較大隱患。

5.勞務(wù)分包隊(duì)伍考核、清出機(jī)制有待完善,區(qū)域公司雖要求項(xiàng)目部按月對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行考核,但由于月度考核結(jié)果未強(qiáng)制要求上報(bào)區(qū)域公司,實(shí)際考核情況及效果并不好,大多項(xiàng)目未能將分包月度考核落實(shí)實(shí)處,同時(shí),通過將分包高頻率的考核作為清出分包的有效依據(jù)。

項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃篇六

新的一年,你是否有新的計(jì)劃,來看看項(xiàng)目管理部的工作計(jì)劃是怎樣的吧!下面是本站小編收集整理的項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃,歡迎閱讀。

(一)緊緊圍繞“以項(xiàng)目建設(shè)為中心、項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為基礎(chǔ)”的管理理念,堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目一視同仁,同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi),繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓,確保新開工項(xiàng)目順利進(jìn)行,按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核及分析。

(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作,謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司、部門的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí),找出不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水平。

(三)做好部門月度工作計(jì)劃及績(jī)效考核并進(jìn)行分解細(xì)化,繼續(xù)做好公司20xx年度項(xiàng)目的綜合考評(píng)。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評(píng)定工作。

(五)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

(六)新的計(jì)劃及體會(huì)。

隨著公司規(guī)模的日益壯大,增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想,因此,項(xiàng)目管理部作為公司一分子,如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的。

通過以上幾點(diǎn),把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施,相信20xx年的工作開展將會(huì)有一個(gè)全新的面貌,20xx目標(biāo)也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

1.制定工程部制度及崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé)。

2.參與施工圖紙會(huì)審工作。

3.主持施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃的編制工作,以及工程項(xiàng)目劃分、見證計(jì)劃的審批工作。對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析,有針對(duì)性編制各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

4.工程項(xiàng)目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)gb/t19001標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理手冊(cè)內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏。

5.定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。

1、質(zhì)量管理方面。

(1)檢查項(xiàng)目部質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、資料員、測(cè)量員等技術(shù)人員的持證上崗情況及對(duì)該崗位工作的熟悉情況,無(wú)證從事質(zhì)量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí),盡量杜絕無(wú)證上崗;對(duì)于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),不斷更新知識(shí)以適應(yīng)現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。

(2)人員培訓(xùn)計(jì)劃,為提高工程中質(zhì)量管理水平,必須使質(zhì)量管理崗位人員具備相應(yīng)的質(zhì)量管理能力,首先要求無(wú)證從事質(zhì)量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí),盡量杜絕無(wú)證上崗;對(duì)于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),不斷更新知識(shí)以適應(yīng)現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。

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項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃篇七

1.制定工程部制度及崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé)。

2.參與施工圖紙會(huì)審工作。

3.主持施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃的編制工作,以及工程項(xiàng)目劃分、見證計(jì)劃的審批工作。對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析,有針對(duì)性編制各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

4.工程項(xiàng)目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)gb/t19001標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理手冊(cè)內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏。

5.定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。

1、質(zhì)量管理方面

(1)檢查項(xiàng)目部質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、資料員、測(cè)量員等技術(shù)人員的持證上崗情況及對(duì)該崗位工作的熟悉情況,無(wú)證從事質(zhì)量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí),盡量杜絕無(wú)證上崗;對(duì)于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),不斷更新知識(shí)以適應(yīng)現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。

(2)人員培訓(xùn)計(jì)劃,為提高工程中質(zhì)量管理水平,必須使質(zhì)量管理崗位人員具備相應(yīng)的質(zhì)量管理能力,首先要求無(wú)證從事質(zhì)量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí),盡量杜絕無(wú)證上崗;對(duì)于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),不斷更新知識(shí)以適應(yīng)現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。

項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃篇八

(1)圍繞“以項(xiàng)目建設(shè)為中心,以項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)評(píng)估為基礎(chǔ)”的管理理念,我們堅(jiān)決平等對(duì)待海外項(xiàng)目和國(guó)內(nèi)項(xiàng)目,同時(shí)將其納入公司正常的管理體系,繼續(xù)注重質(zhì)量和安全,確保新開工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,繼續(xù)按計(jì)劃做好在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)評(píng)估和分析。

(2)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揚(yáng)上半年工作的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足;加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,防范管理漏洞;認(rèn)真參加公司和部門的檢查工作和交流學(xué)習(xí),找出不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高部門的管理水平。

(3)做好部門月度工作計(jì)劃和績(jī)效考核,分解細(xì)化,繼續(xù)做好公司20xx年度項(xiàng)目綜合考核。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),下半年在建設(shè)項(xiàng)目中逐步實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。做好對(duì)各項(xiàng)目部安全管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評(píng)估工作。

(5)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

(6)新計(jì)劃和經(jīng)驗(yàn)。

隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想。所以作為公司的一員,項(xiàng)目管理部如何適應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好的完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要更多的熱情和更詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃。

通過以上幾點(diǎn),分解計(jì)劃,逐一付諸實(shí)施。相信20xx的工作會(huì)有全新的面貌,20xx的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃篇九

根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》中關(guān)于高血壓患者健康管理服務(wù)規(guī)范的要求,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,制定本年度工作計(jì)劃。

一、總目標(biāo)。

對(duì)本社區(qū)居民的慢性病及相關(guān)危險(xiǎn)因素實(shí)施干預(yù)措施,減少主要健康危險(xiǎn)因素,有效預(yù)防和控制高血壓。

二、年度目標(biāo)。

對(duì)明確診斷的高血壓病管理率達(dá)90%以上;對(duì)高血壓患者規(guī)范管理率達(dá)85%以上;高血壓患者的血壓控制率達(dá)30%以上;高血壓患者的體檢率達(dá)85%以上。

三、主要任務(wù)(一)高血壓患者發(fā)現(xiàn)。

(1)高血壓患者篩查途徑為:對(duì)35歲及以上居民每年首診測(cè)血壓;居民診療過程測(cè)量血壓;健康體檢及高危人群篩查中測(cè)量血壓。

(2)建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對(duì)高血壓患者進(jìn)行體檢、咨詢、隨訪與健康干預(yù)等,將相關(guān)信息與活動(dòng)記錄在居民健康檔案中進(jìn)行登記,實(shí)現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理。在對(duì)高血壓患者實(shí)施健康管理過程中,要用好用活健康檔案,不斷充實(shí)和豐富健康檔案內(nèi)容。

(二)高血壓患者的規(guī)范管理對(duì)確診的高血壓患者,應(yīng)及時(shí)更新或建立居民健康檔案,每年要提供至少四次面對(duì)面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行血壓、心率測(cè)量等檢查和評(píng)估,做好隨訪記錄;認(rèn)真填寫居民健康檔案各類表單,如高血壓患者隨訪服務(wù)登記表、雙向轉(zhuǎn)診單等,不缺項(xiàng)漏項(xiàng),做好備案。建議高血壓患者每年至少進(jìn)行一次健康檢查,可與隨訪相結(jié)合。

(三)高血壓患者的干預(yù)。

(4)精神因素:精神壓力及緊張等,心理平衡。加強(qiáng)高血壓患者的自我管理,為患者提供自我管理的技術(shù)支持和指導(dǎo)。

四、宣傳教育。

定期為群眾開展高血壓知識(shí)講座,普及群眾對(duì)高血壓的防治知識(shí),控制各種危險(xiǎn)因素,提高人群的健康意識(shí)。

幸福社區(qū)衛(wèi)生所2016年1月12日。

項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃篇十

2016年即將過去,項(xiàng)目管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下取得了一定的成績(jī),如(1).中鋼供水圓滿解決(2).參與南和電廠工業(yè)用水項(xiàng)目前期工作,(3).大水沖毀段工程搶修等等,為了更好地開展工作,實(shí)施公司“開拓新用戶,保持穩(wěn)定增長(zhǎng)”戰(zhàn)略,特制定2017年工作計(jì)劃,綱要如下:一、工程謀劃情況:(一)拓展生態(tài)環(huán)境補(bǔ)水項(xiàng)目:

1、積極與市城管局聯(lián)系,實(shí)施向小黃河,茶棚溝供給補(bǔ)充生態(tài)用水,目前市區(qū)圍寨河已正常供水,年供水量為40萬(wàn)立方米,2017年計(jì)劃與市河道管理處聯(lián)系,提高圍寨河用水量并協(xié)調(diào)實(shí)施向小黃河,茶棚溝供給景觀用水。

2、2017年加大向七里河中下游供水量,謀劃向七里河上游調(diào)水項(xiàng)目,探索實(shí)施向七里河上游鋪設(shè)公里管道供水項(xiàng)目。

3、實(shí)施并完成向南和電廠供水工程,謀劃向邢東新區(qū)供水項(xiàng)目,該工程項(xiàng)目擬分兩期進(jìn)行,2017年初實(shí)施一期工程,長(zhǎng)度約公里,由公司電廠支線末端(電廠西圍墻西側(cè))起,經(jīng)南環(huán)路向東至東由留村向北,穿越七里河至百泉大道南側(cè),沿南側(cè)鋪路至開元路交叉口西側(cè)鋪路綠化帶內(nèi)。2017年底實(shí)施二期工程,由百泉大道與開元路交叉口綠化帶沿百泉大道至襄都路,沿襄都路向北至團(tuán)結(jié)路交叉口附近,預(yù)計(jì)2018年6月完工。(二)積極協(xié)調(diào)市水務(wù)局等相關(guān)部門,促進(jìn)現(xiàn)有用戶關(guān)閉自備井的工作,擴(kuò)大供水量,實(shí)施龍崗工業(yè)園區(qū)供水項(xiàng)目.1、2017年,抓住南水北調(diào)切換大環(huán)境的歷史機(jī)遇,與水務(wù)部門積極協(xié)調(diào),爭(zhēng)取關(guān)閉現(xiàn)有用戶自備井,擴(kuò)大公司地表水供水量。

2、與邢臺(tái)縣水務(wù)局,龍岡工業(yè)園區(qū)的聯(lián)系,謀劃實(shí)施該園區(qū)地表水置換工作。

(三)實(shí)施召馬地表水廠備用水源二期工程。

該工程計(jì)劃建設(shè)調(diào)度中心至新西環(huán)(樁號(hào)23+770處)段,七里河北岸邢鋼支線(樁號(hào)0+703處)穿越南水北調(diào)主干渠沿濱江路至召馬水廠,線路全長(zhǎng)13公里,計(jì)劃2017年實(shí)施。

(四)配合河北水務(wù)集團(tuán)完成南水北調(diào)引江水聯(lián)合供水工程,該工程自南水北調(diào)總干渠鄧家莊口至我公司調(diào)度中心,管道全長(zhǎng)約4公里,管道至調(diào)度中心后利用我公司現(xiàn)有管道,在進(jìn)行分配到興泰電廠、邢鋼、德龍鋼廠、中鋼邢機(jī)等現(xiàn)有用水戶,該工程2016年12月底完成各項(xiàng)變更手續(xù),2017年汛期前完成工程建設(shè)。

(五)具體工程項(xiàng)目謀劃完成情況及分承人(見附頁(yè)表)二、公司其他工作完成情況:

(一)積極配合公司其他部門完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。(二)搞好本部門衛(wèi)生區(qū),草坪的保潔整理工作,達(dá)到衛(wèi)生合格優(yōu)良。

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