音樂(lè)是一種美妙的藝術(shù)表達(dá)方式，它能夠撫慰人心，激發(fā)靈感。如何有效地管理時(shí)間是每個(gè)人都面臨的挑戰(zhàn)之一。小編為大家整理了一些精選的總結(jié)范文，希望可以激發(fā)大家寫(xiě)作的靈感。

崗位職責(zé)格式篇一

效考核中會(huì)占一定的比例，因?yàn)閰f(xié)助含有師徒結(jié)對(duì)的義務(wù)和部門(mén)內(nèi)、外的協(xié)助，反應(yīng)團(tuán)隊(duì)精神。

崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)重點(diǎn)是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、生產(chǎn)等方面對(duì)企業(yè)生存發(fā)展起重要作用，與企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)密切相關(guān)，承擔(dān)起重要工作責(zé)任，掌握企業(yè)發(fā)展所需的關(guān)鍵技能。崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)定根據(jù)崗位不同，年度考核內(nèi)容來(lái)設(shè)定，設(shè)定數(shù)量沒(méi)有固定要求。

基礎(chǔ)素質(zhì)重點(diǎn)描述綜合基礎(chǔ)素質(zhì)，比如：公文寫(xiě)作、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、行為禮儀等。

起草：審核：批準(zhǔn)：附件二：崗位說(shuō)明書(shū)填寫(xiě)要求。

新崗位說(shuō)明書(shū)表格的內(nèi)容主要有四個(gè)部分組成：一、崗位基本信息。

填寫(xiě)說(shuō)明：

1、崗位名稱——在公司組織架構(gòu)圖中確定的名稱。

2、所屬部門(mén)、直接上級(jí)、下屬崗位——對(duì)崗位進(jìn)行定位，明確各個(gè)崗位在組織中、部門(mén).

中所處的位。

置，以及崗位之間的匯報(bào)關(guān)系。

資。

5、崗位職責(zé)——用一句話說(shuō)明本崗位的主要工作內(nèi)容，要求能夠明確表現(xiàn)出與其他崗位的區(qū)別。舉例說(shuō)明：（人事專員崗位為例）。

二、崗位工作內(nèi)容和評(píng)價(jià)指標(biāo)。

填寫(xiě)說(shuō)明：

要程度”而不是“工作量”。

別于其他崗位的價(jià)值。通常是該崗位直接主持、負(fù)責(zé)、執(zhí)行的工作；二是次要工作職責(zé)內(nèi)容,即與崗位有關(guān)，通常是該崗位參與、配合、協(xié)助、支持的工作。上述兩項(xiàng)工作職責(zé)的劃分，簡(jiǎn)單的說(shuō)，可以用工作權(quán)重為標(biāo)準(zhǔn)，即工作權(quán)重在10％以下的工作一般為次要工作職責(zé)，工作權(quán)重在10％以上的應(yīng)該是主要工作職責(zé)。但上述劃分標(biāo)準(zhǔn)可能因?yàn)閸徫坏牟煌兴煌枰畋砣藛T靈活掌握。

3、工作成果——完成每項(xiàng)工作職責(zé)后，應(yīng)該得到的工作結(jié)果，可以是定量的結(jié)果，也可以是定性的結(jié)果，但以定量結(jié)果為主。

4、考核標(biāo)準(zhǔn)——對(duì)工作結(jié)果的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)遵循三個(gè)原則來(lái)制定：1）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是具體的，即明確、清楚的；2）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是可衡量的，即能夠進(jìn)行縱向或橫向比較的；3）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是能夠?qū)崿F(xiàn)的，即結(jié)果不是喊口號(hào)或好高騖遠(yuǎn)的，而是確實(shí)能夠完成的；舉例說(shuō)明：（人事專員崗位為例）。

填寫(xiě)說(shuō)明：

崗位任職資格要求是該崗位員工入職的基本標(biāo)準(zhǔn)，低于此標(biāo)準(zhǔn)的不予考慮入職。

四、崗位需要的工作技能和工作態(tài)度填寫(xiě)說(shuō)明：

工作技能與工作態(tài)度要求是該崗位員工勝任該崗位必須具備的相應(yīng)工作技能和工作態(tài)度，如果不具備則不予考慮入職。

舉例說(shuō)明：（以人事專員崗位為例）。

以上表格的填寫(xiě)過(guò)程中，請(qǐng)注意以下事項(xiàng)：

持動(dòng)態(tài)調(diào)整的，因此各部門(mén)應(yīng)當(dāng)在本部門(mén)工作崗位有所變化時(shí)修改或變更崗位說(shuō)明書(shū)，并通知人事行政部修改存檔資料。

以上內(nèi)容，如有不明之處，請(qǐng)聯(lián)系人資行政部咨詢。

編制日期：年月日

起草：審核：批準(zhǔn)：附件二：崗位說(shuō)明書(shū)填寫(xiě)要求。

新崗位說(shuō)明書(shū)表格的內(nèi)容主要有四個(gè)部分組成：一、崗位基本信息。

填寫(xiě)說(shuō)明：

1、崗位名稱——在公司組織架構(gòu)圖中確定的名稱。

置，以及崗位之間的匯報(bào)關(guān)系。

資。

5、崗位職責(zé)——用一句話說(shuō)明本崗位的主要工作內(nèi)容，要求能夠明確表現(xiàn)出與其他崗位的區(qū)別。舉例說(shuō)明：（以集團(tuán)人事專員崗位為例）。

二、崗位工作內(nèi)容和評(píng)價(jià)指標(biāo)。

填寫(xiě)說(shuō)明：

1、工作權(quán)重——該項(xiàng)工作職責(zé)在本崗位工作中的重要程度。請(qǐng)注意是“權(quán)重”表現(xiàn)的是工作的“重要程度”而不是“工作量”。

別于其他崗位的價(jià)值。通常是該崗位直接主持、負(fù)責(zé)、執(zhí)行的工作；二是次要工作職責(zé)內(nèi)容,即與崗位有關(guān)，通常是該崗位參與、配合、協(xié)助、支持的工作。上述兩項(xiàng)工作職責(zé)的劃分，簡(jiǎn)單的說(shuō)，可以用工作權(quán)重為標(biāo)準(zhǔn)，即工作權(quán)重在10％以下的工作一般為次要工作職責(zé)，工作權(quán)重在10％以上的應(yīng)該是主要工作職責(zé)。但上述劃分標(biāo)準(zhǔn)可能因?yàn)閸徫坏牟煌兴煌?，需要填表人員靈活掌握。

3、工作成果——完成每項(xiàng)工作職責(zé)后，應(yīng)該得到的工作結(jié)果，可以是定量的結(jié)果，也可以是定性的結(jié)果，但以定量結(jié)果為主。

4、考核標(biāo)準(zhǔn)——對(duì)工作結(jié)果的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)遵循三個(gè)原則來(lái)制定：1）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是.

實(shí)現(xiàn)的，即結(jié)果不是喊口號(hào)或好高騖遠(yuǎn)的，而是確實(shí)能夠完成的；舉例說(shuō)明：（以集團(tuán)人事專員崗位為例）。

填寫(xiě)說(shuō)明：

崗位任職資格要求是該崗位員工入職的基本標(biāo)準(zhǔn)，低于此標(biāo)準(zhǔn)的不予考慮入職。

四、崗位需要的工作技能和工作態(tài)度填寫(xiě)說(shuō)明：

工作技能與工作態(tài)度要求是該崗位員工勝任該崗位必須具備的相應(yīng)工作技能和工作態(tài)度，如果不具備則不予考慮入職。

舉例說(shuō)明：（以集團(tuán)人事專員崗位為例）。

以上表格的填寫(xiě)過(guò)程中，請(qǐng)注意以下事項(xiàng)：

持動(dòng)態(tài)調(diào)整的，因此各部門(mén)應(yīng)當(dāng)在本部門(mén)工作崗位有所變化時(shí)修改或變更崗位說(shuō)明書(shū)，并通知人事行政部修改存檔資料。

至于那些平日里看上去可以一起打鬧，一起吃喝，一起廝混，看似好成一片的人，或許，只是你在多少次的四目相對(duì)之時(shí)，動(dòng)了真心，存了真義，是你默默認(rèn)定對(duì)方可稱朋友，有困難的時(shí)候是你愿意伸以援手，但未必對(duì)方一樣。

多少看似熱情的人，內(nèi)心是薄情的。而多少看似淡漠的人，內(nèi)心實(shí)則一片溫?zé)?。那些表面熱誠(chéng)的人，總是相安無(wú)事各自好，一旦你有事需要援助，別說(shuō)大事，就是小事需代勞，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)不過(guò)情比紙薄，對(duì)方遠(yuǎn)比你自己想的要現(xiàn)實(shí)的多。

有些人，自從與你接近，內(nèi)心就存有一份自己的打算。定是你于他而言，多少有些可用之處。正所謂無(wú)事獻(xiàn)殷勤，非奸即盜。在這個(gè)功利心彌漫的世態(tài)下，沒(méi)有哪一份意外的熱情不無(wú)所圖。不僅是職場(chǎng)如此，男人如此，就連女人也不能免俗。

接孩子的時(shí)候，被困高層電梯下不來(lái)，一個(gè)電話打來(lái)，希望能幫忙照看一下放學(xué)的孩子。實(shí)在的人總是把別人毫不見(jiàn)外的信任，當(dāng)作是一種榮幸，于是想都不用想就能一口答應(yīng)?？僧?dāng)你有事需要對(duì)方只是代筆簽個(gè)字這樣的舉手之勞時(shí)，對(duì)方都能各種不情愿各種推脫，至此你終是發(fā)現(xiàn)，原來(lái)人與人之間真不是一杯換一盞的事兒。關(guān)鍵時(shí)刻，還是得找那些看似平時(shí)不聯(lián)系，但一開(kāi)口能力范圍之內(nèi)就愿意為你想辦法的人。

多少人天真的以為，認(rèn)識(shí)的人越多，人脈就越廣，自己就越厲害，其實(shí)，那些所謂的人脈，.不過(guò)廉價(jià)。倘若你沒(méi)有同等的利用價(jià)值，誰(shuí)會(huì)與你建立起所謂的交際？最是談錢(qián)傷感情，也最是感情不值錢(qián)。別結(jié)識(shí)了比自己優(yōu)秀比自己有能力的人，就覺(jué)得有了依靠有了光環(huán)，自己不足夠優(yōu)秀，結(jié)識(shí)誰(shuí)都沒(méi)有用。在你困難需求的時(shí)候，你開(kāi)口求助，能夠推脫敷衍那算給面子，對(duì)你閉門(mén)不見(jiàn)佯裝不熟也是情理之中。

日久見(jiàn)人心，患難見(jiàn)真情。平時(shí)是平時(shí)，別把平時(shí)當(dāng)真情。這世上多少人變臉如翻書(shū)，有求于你一個(gè)樣，各自安好一個(gè)樣，最是有求于他嘴臉陋，讓你瞬間就明白，何謂人情涼薄。

至于那些平日里看上去可以一起打鬧，一起吃喝，一起廝混，看似好成一片的人，或許，只是你在多少次的四目相對(duì)之時(shí)，動(dòng)了真心，存了真義，是你默默認(rèn)定對(duì)方可稱朋友，有困難的時(shí)候是你愿意伸以援手，但未必對(duì)方一樣。

多少看似熱情的人，內(nèi)心是薄情的。而多少看似淡漠的人，內(nèi)心實(shí)則一片溫?zé)?。那些表面熱誠(chéng)的人，總是相安無(wú)事各自好，一旦你有事需要援助，別說(shuō)大事，就是小事需代勞，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)不過(guò)情比紙薄，對(duì)方遠(yuǎn)比你自己想的要現(xiàn)實(shí)的多。

有些人，自從與你接近，內(nèi)心就存有一份自己的打算。定是你于他而言，多少有些可用之處。正所謂無(wú)事獻(xiàn)殷勤，非奸即盜。在這個(gè)功利心彌漫的世態(tài)下，沒(méi)有哪一份意外的熱情不無(wú)所圖。不僅是職場(chǎng)如此，男人如此，就連女人也不能免俗。

接孩子的時(shí)候，被困高層電梯下不來(lái)，一個(gè)電話打來(lái)，希望能幫忙照看一下放學(xué)的孩子。實(shí)在的人總是把別人毫不見(jiàn)外的信任，當(dāng)作是一種榮幸，于是想都不用想就能一口答應(yīng)。可當(dāng)你有事需要對(duì)方只是代筆簽個(gè)字這樣的舉手之勞時(shí)，對(duì)方都能各種不情愿各種推脫，至此你終是發(fā)現(xiàn)，原來(lái)人與人之間真不是一杯換一盞的事兒。關(guān)鍵時(shí)刻，還是得找那些看似平時(shí)不聯(lián)系，但一開(kāi)口能力范圍之內(nèi)就愿意為你想辦法的人。

多少人天真的以為，認(rèn)識(shí)的人越多，人脈就越廣，自己就越厲害，其實(shí)，那些所謂的人脈，不過(guò)廉價(jià)。倘若你沒(méi)有同等的利用價(jià)值，誰(shuí)會(huì)與你建立起所謂的交際？最是談錢(qián)傷感情，也最是感情不值錢(qián)。別結(jié)識(shí)了比自己優(yōu)秀比自己有能力的人，就覺(jué)得有了依靠有了光環(huán)，自己不足夠優(yōu)秀，結(jié)識(shí)誰(shuí)都沒(méi)有用。在你困難需求的時(shí)候，你開(kāi)口求助，能夠推脫敷衍那算給面子，對(duì)你閉門(mén)不見(jiàn)佯裝不熟也是情理之中。

日久見(jiàn)人心，患難見(jiàn)真情。平時(shí)是平時(shí)，別把平時(shí)當(dāng)真情。這世上多少人變臉如翻書(shū)，有求于你一個(gè)樣，各自安好一個(gè)樣，最是有求于他嘴臉陋，讓你瞬間就明白，何謂人情涼薄。

隨著年齡的增長(zhǎng)，人心的不再純澈，人與人之間的交往就不再那么的純粹而真心了。也正是因?yàn)槿绱?，才更要珍惜那些默默守護(hù)在你生活中的朋友。別看平時(shí)忙的少有見(jiàn)面，少有聊天，就連微信，都少有私信。但有事兒的時(shí)候，只一聲招呼，誰(shuí)能出力都會(huì)挺身而出，義不容辭。.

崗位職責(zé)格式篇二

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第一部分市水利局主要職責(zé)。

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)水行政的方針、政策和法規(guī)；擬訂水利工作的規(guī)范性文件、規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。

（二）擬訂水利和小水電工作發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、中長(zhǎng)期和年度計(jì)劃、主要江河的綜合規(guī)劃和有關(guān)專業(yè)規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

（三）統(tǒng)一管理水資源（含空中水、地表水、地下水）；擬訂全市水長(zhǎng)期供求計(jì)劃、水量分配方案并監(jiān)督實(shí)施；組織有關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃、城市規(guī)劃及建設(shè)項(xiàng)目的水資源和防洪的論證工作；組織實(shí)施取水許可制度和水資源費(fèi)征收制度；負(fù)責(zé)管理全市水文工作；歸口管理節(jié)約用水工作。

（四）按照國(guó)家資源與環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，擬訂水資源保護(hù)規(guī)劃并實(shí)施監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)水功能區(qū)的劃分和向飲水區(qū)等水域排污的控制；監(jiān)測(cè)江河水庫(kù)的水量、水質(zhì)，審定水域納污能力；提出限制排污總量的意見(jiàn)。

（五）組織指導(dǎo)水政監(jiān)察和水行政執(zhí)法；協(xié)調(diào)并仲裁部門(mén)間和各縣（市、區(qū)）間的水事糾紛。

（六）配合市有關(guān)部門(mén)制訂水利和小水電的財(cái)務(wù)管理規(guī)定及價(jià)格、稅收、信貸等經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)措施，并組織實(shí)施；指導(dǎo)水利行業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)管理工作。

（七）編制、審查上報(bào)中小型水利基建項(xiàng)目建議書(shū)和可行性。

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報(bào)告；擬訂水利行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水利工程的規(guī)程、規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施。

（八）組織指導(dǎo)水利設(shè)施、江河水域及其岸線的管理與保護(hù)；負(fù)責(zé)江河的綜合治理和開(kāi)發(fā)；歸口管理河道清障、采砂等工作。

（九）主管水土保持、農(nóng)田水利、機(jī)電排灌、城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水、人畜飲水工作。

（十）對(duì)水利和小水電工程進(jìn)行行業(yè)管理；指導(dǎo)水利隊(duì)伍建設(shè)；負(fù)責(zé)管理市局直屬單位。

（十）負(fù)責(zé)水利系統(tǒng)的科技、教育和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合作與交流。

（十二）承擔(dān)市防汛防旱防風(fēng)指揮部的日常工作；主管水庫(kù)移民安置工作。

（十三）承辦市人民政府和省水利廳交辦的其它事項(xiàng)。

一、xxx水利局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記職責(zé)。

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)水行政的方針、政策和法規(guī)；組織擬訂水利工作的規(guī)范性文件、規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。

（二）負(fù)責(zé)市水利局的全面工作；領(lǐng)導(dǎo)全市水利系統(tǒng)依法開(kāi)展水利水電工程及機(jī)電排灌工程的建設(shè)和管理工作。

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（三）負(fù)責(zé)全市水資源管理工作，組織實(shí)施取水許可制度和水資源費(fèi)征收制度。

（四）組織做好市防汛防旱防風(fēng)指揮部的日常工作,指導(dǎo)全市的三防業(yè)務(wù)工作和水庫(kù)移民安置工作。

（五）依法行使水政監(jiān)察和水行政執(zhí)法職能；協(xié)調(diào)并仲裁部門(mén)間和各縣（市、區(qū)）間的水事糾紛。

（六）負(fù)責(zé)抓好市直水利系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及計(jì)劃生育、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。

（七）指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的水利科技及信息化業(yè)務(wù)工作。（八）完成上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、xxx水利局副局長(zhǎng)、黨組成員職責(zé)（一）。

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)水行政的方針、政策和法規(guī)；組織擬訂水利工作的規(guī)范性文件、規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。

（二）協(xié)助局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)全市水利系統(tǒng)依法開(kāi)展水利水電工程的建設(shè)和管理工作。

（三）制訂分管部門(mén)的工作計(jì)劃，并抓好工作落實(shí)。（四）負(fù)責(zé)分管局辦公室、工程管理科、市引榕工程管理處、市三洲水利管理處、市水利水電設(shè)計(jì)院、市勘測(cè)隊(duì)工作。

（五）負(fù)責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、計(jì)劃生育和安全生產(chǎn)工作。

（六）完成上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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三、xxx水利局副局長(zhǎng)、黨組成員職責(zé)（二）。

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)水行政的方針、政策和法規(guī)；組織擬訂水利工作的規(guī)范性文件、規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。

（二）協(xié)助局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)全市水利系統(tǒng)依法開(kāi)展水利水電工程的建設(shè)和管理工作。

（三）制訂分管部門(mén)的工作計(jì)劃，并抓好工作落實(shí)。（四）負(fù)責(zé)分管局信息化工作，水政水資源科、移民辦、市農(nóng)村機(jī)電局、市橫江水庫(kù)管理處工作；負(fù)責(zé)聯(lián)系市龍頸水電廠、市北山水電廠有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

（五）負(fù)責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及計(jì)劃生育和安全生產(chǎn)工作。

（六）完成上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、xxx水利局副局長(zhǎng)、黨組成員職責(zé)（三）。

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)水行政的方針、政策和法規(guī)；組織擬訂水利工作的規(guī)范性文件、規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。

（二）協(xié)助局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)全市水利系統(tǒng)依法開(kāi)展水利水電工程的建設(shè)和管理工作。

（三）制訂分管部門(mén)的工作計(jì)劃，并抓好工作落實(shí)。（四）負(fù)責(zé)分管工程建設(shè)科、市區(qū)河道堤防工程管理處、市水利局綜合開(kāi)發(fā)管理中心、市質(zhì)監(jiān)站工作。

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（五）負(fù)責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及計(jì)劃生育和安全生產(chǎn)工作。

（六）完成上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、xxx水利局紀(jì)檢組長(zhǎng)、黨組成員職責(zé)。

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)水行政的方針、政策和法規(guī)；組織擬訂水利工作的規(guī)范性文件、規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。

（二）制訂分管部門(mén)的工作計(jì)劃，并抓好工作落實(shí)。（三）負(fù)責(zé)分管紀(jì)檢監(jiān)察、工、青、婦、計(jì)劃生育、宣傳教育和市水利水政監(jiān)察支隊(duì)工作。

（四）負(fù)責(zé)督促市直水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，負(fù)責(zé)糾正部門(mén)和行業(yè)的不正之風(fēng)。

（五）完成上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、xxx防汛防旱防風(fēng)指揮部辦公室主任、黨組成員職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)水行政的方針、政策和法規(guī)；組織擬訂水利工作的規(guī)范性文件、規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。

（二）制訂分管部門(mén)的工作計(jì)劃，并抓好工作落實(shí)。（三）負(fù)責(zé)分管市三防辦工作。

（四）負(fù)責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及計(jì)劃生育和安全生產(chǎn)工作。

（五）完成上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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七、xxx水利局總工程師、黨組成員職責(zé)。

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)水行政的方針、政策和法規(guī)；組織擬訂水利工作的規(guī)范性文件、規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。

（二）制訂分管部門(mén)的工作計(jì)劃，并抓好工作落實(shí)。（三）負(fù)責(zé)局水利水電工程技術(shù)工作，分管市第二自來(lái)水公司工作。

（四）負(fù)責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及計(jì)劃生育和安全生產(chǎn)工作。

（五）完成上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

為了提高行政工作效能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，優(yōu)化辦公秩序，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)“三定”方案的有關(guān)規(guī)定和科室現(xiàn)有在崗人員的實(shí)際情況，特制訂科室崗位責(zé)任制。

【辦公室】一、辦公室主要職能。

協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科（室）工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和督查，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日常工作；負(fù)責(zé)起草局綜合性文件、文秘檔案、政務(wù)信息、保密保衛(wèi)、宣傳報(bào)道、信訪接待、會(huì)議組織等行政事務(wù)工作。

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（一）辦公室主任：1．負(fù)責(zé)辦公室的全面工作；

3．貫徹執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度；

4．協(xié)調(diào)好上下之間、科室之間、同事之間的關(guān)系，使局機(jī)關(guān)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體；

6．負(fù)責(zé)收文擬辦意見(jiàn)，發(fā)文審核；

7．負(fù)責(zé)部分支出單據(jù)審核，分管食堂、總務(wù)工作；8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）主任科員：主任科員一：

1．在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下抓好分管負(fù)責(zé)工作；

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6．負(fù)責(zé)部分單據(jù)審核；7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。主任科員二：

5．負(fù)責(zé)冬修水利工作，做好冬修水利計(jì)劃，收集、上報(bào)冬修水利工作情況；

6．組織好局各類工作會(huì)議，健全會(huì)議管理制度；7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）科員：

2．有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展新聞宣傳，及時(shí)報(bào)送新聞稿件，定期出版新聞簡(jiǎn)報(bào)；

3．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）工作人員：工作人員一：

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3．負(fù)責(zé)企信通的編輯發(fā)送；4．協(xié)助做好資料、水利簡(jiǎn)訊工作；5．做好會(huì)務(wù)工作；

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作人員二：

1．負(fù)責(zé)資料打印、裝訂；

5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作人員三：

1．負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)和文件傳閱工作；

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作人員四：

1．負(fù)責(zé)做好會(huì)務(wù)工作；

2．協(xié)助做好文件收發(fā)、電子監(jiān)察窗口、打印資料等工作；3．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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（五）總務(wù)：

1．執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，按規(guī)定做好出納工作；

4．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！救耸驴啤恳弧⑷耸驴浦饕毮?。

負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及指導(dǎo)直屬單位的紀(jì)檢監(jiān)察、組織、人事、機(jī)構(gòu)編制、宣傳教育和工、青、婦、計(jì)劃生育工作；負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)并指導(dǎo)直屬單位的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)工作；協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門(mén)做好本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘工作；協(xié)同組織科技成果的推廣和應(yīng)用。

2．貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做好組織人事工作；

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4．協(xié)調(diào)好上下之間、同事之間的關(guān)系，使科室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體；

8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(二)副科長(zhǎng)：副科長(zhǎng)一：

2．協(xié)助科長(zhǎng)做好干部職工的人事任免、干部考核及公務(wù)員登記工作；

5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。副科長(zhǎng)二：

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5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）工作人員：

2．協(xié)助科長(zhǎng)做好市直水利系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)編制、人員名冊(cè)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及相關(guān)工作；

3．負(fù)責(zé)局黨組、紀(jì)檢組、黨委、紀(jì)委及科室印章的管理工作；

擬訂水利發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期計(jì)劃、年度計(jì)劃；協(xié)助中小型水利工程可行性研究報(bào)告的立項(xiàng)、審核和申報(bào)；組織對(duì)水利基建項(xiàng)目、堤防工程的竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)各種政策性的收費(fèi)工作；負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)管理；配合市有關(guān)部門(mén)制訂水利行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)措施并組織實(shí)施；指導(dǎo)水利國(guó)有資產(chǎn)管理工作和局屬單位的財(cái)務(wù)工作；負(fù)責(zé)直屬單位內(nèi)部審計(jì)工作；指導(dǎo)水利綜合開(kāi)發(fā)工作和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合作與交流。

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1．主持計(jì)財(cái)科（加掛審計(jì)科牌子）全面工作；

3．貫徹執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度；

7．配合市有關(guān)部門(mén)制訂水利行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)措施并組織實(shí)施；

8．指導(dǎo)水利綜合開(kāi)發(fā)工作和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合作與交流；9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）主任科員：

3．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）副科長(zhǎng)：

1．在計(jì)財(cái)科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下抓好分管工作；

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3．分管統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)助規(guī)劃計(jì)劃工作；4．兼任市新西河引水二期工程會(huì)計(jì)；5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）副主任科員：

1．負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)、水利基建統(tǒng)計(jì)工作，指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）水利局開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作；

2．分管內(nèi)務(wù)工作；

3．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（五）工作人員：

負(fù)責(zé)水資源統(tǒng)一管理和保護(hù)工作；擬訂江河綜合規(guī)劃；協(xié)調(diào)處理水事糾紛；指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）行業(yè)水政業(yè)務(wù)；實(shí)施取水許可證制度和水資源費(fèi)征收制度，協(xié)管水資源費(fèi)的征收；制訂水中長(zhǎng)期供求及水量分配計(jì)劃；負(fù)責(zé)節(jié)約用水、城市供水水資源規(guī)劃和水資源的調(diào)查評(píng)價(jià)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作；審核水域的納污能力，提出限制排污的意見(jiàn)。

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1．負(fù)責(zé)水政水資源科全面工作；

2．抓好科室工作人員的思想政治教育、黨風(fēng)廉政教育、計(jì)劃生育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

3．貫徹執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度；

4．協(xié)調(diào)好上下之間、科室之間、同事之間的關(guān)系，使科室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體；

5．及時(shí)做好承上啟下，上呈下達(dá)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）科員：科員一：

4．指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）行業(yè)水政業(yè)務(wù)；

5．實(shí)施取水許可證制度和水資源費(fèi)征收制度，協(xié)管水資源費(fèi)的征收；

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？茊T二：

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

1．制訂水中長(zhǎng)期供求及水量分配計(jì)劃；

2．負(fù)責(zé)節(jié)約用水、城市供水水資源規(guī)劃和水資源的調(diào)查評(píng)價(jià)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作；

負(fù)責(zé)水利工程建設(shè)技術(shù)工作；對(duì)水利工程建設(shè)進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管；負(fù)責(zé)水利建設(shè)大中型項(xiàng)目的可行性報(bào)告審報(bào)審核，協(xié)助做好工程竣工驗(yàn)收工作；管理水利建設(shè)市場(chǎng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)工程招投標(biāo)、建設(shè)監(jiān)理和工程質(zhì)量；負(fù)責(zé)農(nóng)田水利、城鎮(zhèn)供水、人畜飲水和農(nóng)村節(jié)水工作；負(fù)責(zé)水土保持工作和協(xié)調(diào)水土流失綜合治理；擬訂水土保持規(guī)劃、措施，并組織實(shí)施。

1．負(fù)責(zé)科室全面工作；

3．貫徹執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度；

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7．及時(shí)做好承上啟下，上呈下達(dá)工作；協(xié)助分管局長(zhǎng)做好業(yè)務(wù)工作；

8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）副科長(zhǎng)：

1．及時(shí)做好承上啟下，上呈下達(dá)工作；協(xié)助科長(zhǎng)抓好科室工作；

3．協(xié)助做好水利工程竣工驗(yàn)收工作；

4．參與監(jiān)督指導(dǎo)建設(shè)科分管的水利工程招投標(biāo)、建設(shè)、監(jiān)理和工程質(zhì)量；

5．做好農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目的審查審批工作；

6．做好水土保持項(xiàng)目審查等有關(guān)工作和協(xié)調(diào)水土流失綜合治理；

7．參與30億工程的建設(shè)管理工作；

8．?dāng)M訂科室工作年度計(jì)劃，做好年度工作總結(jié)；

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9．正確處理好與科長(zhǎng)、下屬之間的關(guān)系，與科長(zhǎng)形成一個(gè)有力的整體；

10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）科員：

1．做好工程建設(shè)科分管的市直大中型水利基建工程可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)審查和上報(bào)；

5．參與市第二自來(lái)水公司工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工作；6．協(xié)助做好來(lái)訪人員的接待、接聽(tīng)電話；7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）工作人員：工作人員一：

2．負(fù)責(zé)做好來(lái)訪人員的接待、接聽(tīng)電話；3．參與市三洲攔河閘工程的建設(shè)管理工作；4．協(xié)助做好科室資料收發(fā)、歸檔和整理；5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作人員二：

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3．印發(fā)與科室有關(guān)的文件、資料，負(fù)責(zé)科室資料收發(fā)、歸檔和整理；

負(fù)責(zé)水庫(kù)、河道、河堤等水域及其岸線、河口、灘涂以及水利工程的管理和保護(hù)工作；對(duì)江河和水利工程的防洪安全、水文工作進(jìn)行行業(yè)管理；對(duì)水庫(kù)大壩安全實(shí)施監(jiān)督管理；編報(bào)全市大、中型水庫(kù)汛期控制運(yùn)用計(jì)劃，配合三防辦公室對(duì)水利工程進(jìn)行汛前、汛后安全大檢查、對(duì)水利工程的防洪搶險(xiǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)局直屬水利工程管理及年度維修計(jì)劃的審核；監(jiān)督水費(fèi)、堤防費(fèi)、水費(fèi)管理費(fèi)的征收和使用；指導(dǎo)水利基層的技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。

1．負(fù)責(zé)工管科全面工作；

3．貫徹執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，20。

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認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度；

3．對(duì)水庫(kù)大壩安全實(shí)施監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)水庫(kù)大壩安全鑒定工作；

4．編報(bào)或?qū)徍巳写?、中型水?kù)汛期控制運(yùn)用計(jì)劃；5．配合三防辦公室對(duì)水利工程進(jìn)行汛前、汛后安全大檢查；6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）科員：科員一：

1．負(fù)責(zé)堤防、水閘管理和保護(hù)工作；

2．對(duì)水文工作進(jìn)行行業(yè)管理，負(fù)責(zé)水閘安全鑒定和白蟻防治工作；

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5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？茊T二：

1．負(fù)責(zé)對(duì)直屬水利工程年度維修計(jì)劃的審核；2．負(fù)責(zé)水利工程注冊(cè)登記工作；

主要負(fù)責(zé)防汛防旱防風(fēng)指揮部的日常工作。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)全市防洪工作，對(duì)江河和水利工程實(shí)施防汛、防旱、防風(fēng)調(diào)度。

協(xié)助主任做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)三防辦公室的日常工作事務(wù)。組織、協(xié)調(diào)、督促辦公室人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2．貫徹執(zhí)行《防洪法》及其它法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；

3．抓好汛期的值班工作；

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4．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）副主任科員：

協(xié)助正、副主任做好三防的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)三防業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、防洪調(diào)度和信息化工作。

（三）科員：

負(fù)責(zé)水雨情收集，水情遙測(cè)、衛(wèi)星云圖接收系統(tǒng)的管理和維護(hù)。

(四)工作人員:。

工作人員1：負(fù)責(zé)文書(shū)收發(fā)、文檔管理，防汛物資管理。工作人員2：負(fù)責(zé)三防報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

工作人員3：負(fù)責(zé)三防計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)的管理和維護(hù)，三防在線網(wǎng)頁(yè)制作及更新。

工作人員4：負(fù)責(zé)三防資料、三防在線網(wǎng)頁(yè)的信息采集?！臼兴畮?kù)移民工作辦公室】一、市水庫(kù)移民工作辦公室主要職能主要負(fù)責(zé)水利部門(mén)管理的水庫(kù)移民安置工作。二、崗位職責(zé)(一)主任:。

1．負(fù)責(zé)移民辦的全面工作；

3．貫徹執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，23。

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認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度；

4．及時(shí)做好承上啟下，上呈下達(dá)工作；

5．指導(dǎo)檢查水庫(kù)移民年度計(jì)劃項(xiàng)目的落實(shí)情況；組織水庫(kù)移民工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；

6．協(xié)調(diào)處理跨市、縣的重大移民問(wèn)題；7．負(fù)責(zé)審核有關(guān)文件、工作計(jì)劃、工作總結(jié)；8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）科員：

1．負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、歸檔工作；

2．負(fù)責(zé)全市水庫(kù)移民安置規(guī)劃和移民年度計(jì)劃的編報(bào)工作；3．做好移民年度總結(jié)、統(tǒng)計(jì)工作；4．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）工作人員：

1．負(fù)責(zé)水庫(kù)移民的信訪工作；

4．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！臼兴O(jiān)察支隊(duì)】。

一、水利水政監(jiān)察支隊(duì)的主要職能：

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違法行為；依法征收水資源費(fèi)及其它規(guī)費(fèi)。

1．負(fù)責(zé)支隊(duì)的全面工作；

3．貫徹執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度；

5．對(duì)違反水法規(guī)的行為依法實(shí)行行政處罰或者采取其它行政措施；

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(二)副支隊(duì)長(zhǎng):副支隊(duì)長(zhǎng)一:。

1．在支隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下抓好分管工作；

2．管河道管理、規(guī)費(fèi)征收和綜合職能方面工作；3．負(fù)責(zé)查處水事違法行為；

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6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。副支隊(duì)長(zhǎng)二：

4．協(xié)助做好河道管理、群眾信訪、規(guī)費(fèi)征收等方面工作；5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）科員：科員一：

4．對(duì)水事案件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證，做好筆錄、錄音、錄像等工作；

5．查處水事違法行為；6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。科員二：

4．查處水事違法行為；

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5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？茊T三:。

3．對(duì)水事案件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證，做好筆錄、錄音、錄像等工作；

4．查處水事違法行為；5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）后勤人員：

擬訂農(nóng)村小水電發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)規(guī)范性文件；組織農(nóng)村小水電工程、機(jī)電排灌工程的建設(shè)和技術(shù)審批；負(fù)責(zé)農(nóng)村初級(jí)電氣化縣建設(shè)工作。

1．負(fù)責(zé)市農(nóng)村機(jī)電局的全面工作；

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習(xí)；

4．負(fù)責(zé)全市農(nóng)電工程的安全生產(chǎn)及管理工作；5．掌握好方針政策，及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(二)副局長(zhǎng)：

1．協(xié)助局長(zhǎng)完成農(nóng)村機(jī)電局各項(xiàng)工作；2．負(fù)責(zé)擬定農(nóng)村小水電發(fā)展規(guī)劃；

3．組織農(nóng)村小水電工程建設(shè)和技術(shù)審批及農(nóng)村初步電氣化縣建設(shè)工作；

4．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(三)科員科員一：

1．協(xié)助局長(zhǎng)做好年度計(jì)劃編制；

2．協(xié)助局長(zhǎng)組織機(jī)電排灌工程的建設(shè)和技術(shù)審批、組織節(jié)水灌溉工程的建設(shè)和技術(shù)審批；

3．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？茊T二：

1．負(fù)責(zé)本單位行政事務(wù)管理；

2．協(xié)助局長(zhǎng)做好本單位的計(jì)劃生育工作；3．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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(四)工作人員：

1．協(xié)助副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)擬定農(nóng)村小水電發(fā)展規(guī)劃；

2．協(xié)助副局長(zhǎng)組織農(nóng)村小水電工程建設(shè)和技術(shù)審批及農(nóng)村初步電氣化縣建設(shè)工作；

3．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)格式篇三

4、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中遇到的土建問(wèn)題，提供技術(shù)支持;。

5、參與施工圖紙的會(huì)審，提出合理化建議，控制工程成本、督促優(yōu)化設(shè)計(jì);。

6、監(jiān)督檢查各施工單位的施工日志等過(guò)程文檔、記錄、資料是否完整、真實(shí)、準(zhǔn)確;。

7、負(fù)責(zé)工程變更、洽商、簽證審核;。

8、組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)已完工程(分項(xiàng))的竣工、驗(yàn)收工作;。

9、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)施工日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)。

崗位職責(zé)格式篇四

物業(yè)保安員崗位職。

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廣西田東康豐物業(yè)服務(wù)管理有限公司。

保安職責(zé)。

一、保安部的主要任務(wù)。

1、模范遵守國(guó)家的法律法規(guī)及管區(qū)、保安部?jī)?nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、服從管理、聽(tīng)從安排、廉潔奉公，敢于同違法犯罪分子做斗爭(zhēng)。

3、堅(jiān)守崗位，忠于職守，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。4、注意儀容整潔，講究文明禮貌。

5、值班時(shí)禁止喝酒、吸煙、吃零食；不準(zhǔn)嬉笑打鬧；不準(zhǔn)會(huì)客、看書(shū)報(bào)；不準(zhǔn)做其它與值班執(zhí)勤職責(zé)無(wú)關(guān)的事。6、不準(zhǔn)包庇壞人，不準(zhǔn)貪污受賄，不準(zhǔn)徇私舞弊。7、不準(zhǔn)與業(yè)主發(fā)生口角，對(duì)待業(yè)主應(yīng)對(duì)待自己親人一樣。8、愛(ài)護(hù)各種警械器具裝備，不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。

9、不準(zhǔn)利用娛樂(lè)之便作變相賭博。

10、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷(xiāo)假制度，有事外出時(shí)必須請(qǐng)假。

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三、保安員的職責(zé)。

1、保安員上崗必須穿著制服，佩帶裝備，端正儀容；糾正違章時(shí)先敬禮，必須做到以禮待人。

2、值班保安員要認(rèn)真做好防火、防盜、防搶劫工作，認(rèn)真檢查設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)即查明情況，排除險(xiǎn)情，并及時(shí)報(bào)告自己的上級(jí)主管部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)，確保管區(qū)的安全。

3、堅(jiān)守崗位，提高警惕，發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要堅(jiān)決設(shè)法抓獲。4、執(zhí)勤中不準(zhǔn)擅離崗位，要勤巡查，要有敏銳的目光，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，預(yù)防案件、事故的發(fā)生，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失。

5、嚴(yán)格控制外來(lái)車(chē)輛及閑雜人員、小商販進(jìn)入管區(qū)，外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入管區(qū)，一律實(shí)行本小區(qū)管理制度。

6、值班期間，對(duì)崗位發(fā)生的各種情況要認(rèn)真處理，而且做好詳細(xì)的書(shū)面記載。交接班時(shí)移交清楚，責(zé)任明確。白天不定時(shí)流動(dòng)巡視，夜間巡回檢查三次以上，并逐次做好記錄，在交接班時(shí)將處理結(jié)果告知接班者。

7、遇到緊急、突發(fā)性重大事件，要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按時(shí)按規(guī)定交接班，不得遲到、早退，更不能誤班、漏班。

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，對(duì)管區(qū)內(nèi)的住戶做好公司的規(guī)章制度及治安保衛(wèi)的宣傳工作。

10、執(zhí)勤中玩忽職守，對(duì)工作不負(fù)責(zé)，造成一定損失的，要追。

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究當(dāng)班保安員的責(zé)任。并視情節(jié)的嚴(yán)重給予相應(yīng)的處罰。11、積極配合其它班組的保安員，做好安全防范工作，把好管區(qū)的大門(mén)。

12、對(duì)工作中成績(jī)顯著將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，由于不負(fù)責(zé)任造成不良后果的，將給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

1．負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車(chē)場(chǎng)，綠化地，車(chē)輛及其它公共場(chǎng)所的治安防范管理。在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任。

2．負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車(chē)輛，保持道路暢通，車(chē)輛停放有序，檢查停放的車(chē)輛是否已上防盜鎖；注意司機(jī)和車(chē)輛在開(kāi)車(chē)前有無(wú)異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全。

3．負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知物業(yè)公司保潔管理人員進(jìn)行處理。

4．負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不準(zhǔn)施工，防止影響其它住戶休息；余坭、裝修垃圾要及時(shí)清走，不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。

5．負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主（住戶）的意見(jiàn)，及時(shí)通知物業(yè)公司，主動(dòng)熱情為業(yè)主（住戶）排擾解困。

6．做到親情服務(wù)，讓小區(qū)業(yè)主感受到管家式服務(wù)的溫馨。

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7．完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。（二）門(mén)崗保安員職責(zé)。

1．著裝整齊，按規(guī)定上崗交接班，忠于職守，在崗時(shí)不得與其它無(wú)關(guān)人員聊天。

2．負(fù)責(zé)認(rèn)真做好門(mén)衛(wèi)日常工作，基本熟悉并掌握小區(qū)業(yè)主情況，做好本崗位范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

3.負(fù)責(zé)外來(lái)人員和外來(lái)車(chē)輛的檢查，嚴(yán)格按規(guī)定登記。對(duì)不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車(chē)輛進(jìn)行禮貌勸阻，對(duì)可疑情況提高警惕，及時(shí)報(bào)告，確保安全。

4．熟悉小區(qū)內(nèi)區(qū)域地形、樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排序、物業(yè)范圍道路走向,各種設(shè)備、設(shè)施的分布位置、操作要點(diǎn)規(guī)程及全面的園區(qū)物業(yè)情況及裝修、出租狀態(tài)。對(duì)轄區(qū)周邊的環(huán)境有一定的了解，指引來(lái)訪客人行走，樹(shù)立公司服務(wù)形象。

5.嚴(yán)禁收廢品人員、推銷(xiāo)人員、小商小販、廣告張貼等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)裝修隊(duì)擅自進(jìn)入小區(qū)自找“生意”。

6．禁止2.5噸以上貨車(chē)進(jìn)入小區(qū)，嚴(yán)禁危險(xiǎn)品進(jìn)入小區(qū)。

7.完成上級(jí)交辦的其它工作。（三）監(jiān)控中心保安員職責(zé)。

1．監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

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發(fā)現(xiàn)問(wèn)題正確分析，果斷決定，及時(shí)報(bào)告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。（此崗有調(diào)度其它當(dāng)班崗位的權(quán)利）。

3．負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)部位和可疑情況的電視錄象工作。

4．負(fù)責(zé)錄象帶的保管工作。

5．負(fù)責(zé)查出報(bào)警位置，及時(shí)調(diào)動(dòng)保安員現(xiàn)場(chǎng)查看并處理。

6.負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時(shí)通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理，積極主動(dòng)為業(yè)主（住戶）排擾解困，業(yè)主（住戶）反映的有關(guān)問(wèn)題要主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)反映，爭(zhēng)取盡早解決。（未能解決的詳細(xì)記錄待第二天早晨通知相關(guān)工作人員）。

7．做好資料保管和保密工作，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，不準(zhǔn)向無(wú)關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。

8．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）巡邏崗保安員職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時(shí)間巡查所轄物業(yè)，巡回檢查時(shí)，必須攜帶一定的防衛(wèi)器具，發(fā)現(xiàn)撬門(mén)、撬鎖、撬窗等情況時(shí)，能處理的應(yīng)及時(shí)處理，若能力有限需要增援的，應(yīng)迅速電話或?qū)χv機(jī)呼叫其它崗位保安員請(qǐng)求支援。

2、注意發(fā)現(xiàn)有無(wú)不正常的氣味，嗅到異味，見(jiàn)到異光、異煙迅速尋找來(lái)源在何處，如能處理的立即處理，如問(wèn)題嚴(yán)重及時(shí)通知管理員與業(yè)戶到現(xiàn)場(chǎng)處理，如有火警立即撲滅。

3、檢查園區(qū)內(nèi)各樓道(道路口)，四周?chē)鷫洼^隱蔽黑暗的角。

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落，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)及違章行為，必須及時(shí)勸說(shuō)制止和處理，特別是出現(xiàn)斗毆、兇殺、火警等嚴(yán)重民事或刑事事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)警，同時(shí)告知物業(yè)公司安保領(lǐng)導(dǎo)。

4．負(fù)責(zé)查詢可疑人員，及時(shí)將推銷(xiāo)及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi)。

5．監(jiān)督檢查業(yè)主（住戶）裝修現(xiàn)場(chǎng)的治安消防情況，及時(shí)處理違章裝修，監(jiān)督業(yè)主將裝修建筑垃圾倒放至指定位置。

6．負(fù)責(zé)巡查轄區(qū)內(nèi)設(shè)備用房、公房、公共設(shè)備設(shè)施和清潔綠化情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)物業(yè)公司。

7．巡查、監(jiān)督管轄區(qū)域，制止業(yè)主將家養(yǎng)的雞、鴨放出至公共區(qū)域；巡查發(fā)現(xiàn)業(yè)主養(yǎng)公雞、養(yǎng)狗有半夜雞叫、狗吠擾亂小區(qū)安寧現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)報(bào)告物業(yè)公司進(jìn)行處理；巡查是否有業(yè)主在小區(qū)內(nèi)遛狗拉大小便，發(fā)現(xiàn)一起處理一起。

8．巡查、監(jiān)督管轄區(qū)域，嚴(yán)禁業(yè)主高空拋棄垃圾至地面，制止不按指定地點(diǎn)亂扔垃圾行為，經(jīng)勸阻，屢教不改者，及時(shí)匯報(bào)物業(yè)公司相關(guān)管理人員。

9．巡查、監(jiān)督管轄區(qū)域，嚴(yán)禁業(yè)主在規(guī)定的時(shí)間外大聲放音樂(lè)、猜碼、喧嘩，影響其它業(yè)主休息，發(fā)現(xiàn)上述情況，巡查保安員應(yīng)入戶及時(shí)勸阻和制止，經(jīng)兩次勸阻制止仍不停止時(shí)，做好登記并上報(bào)物業(yè)公司相關(guān)管理人員。

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協(xié)助門(mén)崗對(duì)再犯者進(jìn)行罰款處理。

11．巡查管轄區(qū)域，發(fā)現(xiàn)其它問(wèn)題要做好記錄，并在交接班記錄本上做好登記，由班長(zhǎng)做好統(tǒng)計(jì)后一并匯報(bào)給物業(yè)公司辦公室。

12．負(fù)責(zé)頂替需要短時(shí)離開(kāi)崗位的保安員。

13完成上級(jí)交辦的其它工作。四、保安員交接班制度。

1、接班保安員要按規(guī)定著裝，提前10分鐘上崗接班，在登記薄上記錄接班時(shí)間并使用打卡機(jī)。

2、交接班時(shí)，交班的保安員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問(wèn)題以及警械器具等裝備器材向接班保安員交代、移交清楚。

3、交班保安員要等接班保安員對(duì)管區(qū)巡邏一遍進(jìn)行驗(yàn)收后才能下班，接班保安員驗(yàn)收時(shí)間無(wú)特殊情況不得超過(guò)接班時(shí)間15分鐘。

4、接班保安員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由交班保安員承擔(dān)責(zé)任，驗(yàn)收完畢，交班保安員離開(kāi)崗位后發(fā)生的問(wèn)題由當(dāng)班保安員承擔(dān)責(zé)任。

5、所有事項(xiàng)交接清楚后，交班保安員在離開(kāi)崗位前，在登記薄上記錄下班時(shí)間并簽名。

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問(wèn)題，則分別扣發(fā)兩人的工資。五、保安員獎(jiǎng)懲制度1、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：

（1）、發(fā)現(xiàn)并設(shè)法抓獲各種違法犯罪分子者。

（2）、保安人員見(jiàn)義勇為，敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)，成績(jī)顯著者。

（3）、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子及偵破案件，成績(jī)顯著者。

（4）、積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，成績(jī)顯著者。

（5）、為搞好管區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作積極出謀獻(xiàn)策，提出合理化建議，效果顯著者。

（6）、拾金不昧者、對(duì)業(yè)主始終如一，親情服務(wù)者。（7）、年終被評(píng)為“先進(jìn)保安員”者。

（8）、被評(píng)為區(qū)、市、縣政府“治安模范標(biāo)兵”者。

（9）、凡在執(zhí)勤中，日常管理中完成規(guī)定目標(biāo)，無(wú)違紀(jì)違章行為和其它處罰，各項(xiàng)工作積極主動(dòng)、圓滿完成者。2、懲罰細(xì)則：

（1）、保安員在值班時(shí)看小說(shuō)、玩游戲機(jī)、或進(jìn)行其它與值班無(wú)關(guān)的事情。對(duì)屢教不改，造成一定損失的，將重罰，直至開(kāi)除。（2）、保安員在值班時(shí)睡覺(jué)，對(duì)屢教不改，造成一定損失的，予以重罰，直至開(kāi)除。

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（3）、保安員值班時(shí)擅離工作崗位。對(duì)屢教不改，造成一定損失者，予以重罰，直至開(kāi)除。

（4）、酒后執(zhí)勤（上班前3小時(shí)不準(zhǔn)飲酒）并造成一定后果。（5）、未按時(shí)交接班。對(duì)屢教不改者予以重罰。（6）、執(zhí)勤時(shí)，保安員著裝不整、佩帶不齊。（7）、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自替人頂班。

（8）、與業(yè)主發(fā)生口角者，或與業(yè)主動(dòng)粗者。

（9）、不按規(guī)定進(jìn)行執(zhí)勤登記，交接班不清楚，互相推卸責(zé)任者。

（10）、執(zhí)勤中玩忽職守，疏于防范，致使責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生門(mén)、窗被撬，發(fā)生案件和事故，造成不良影響的，視情節(jié)輕重處罰，直至開(kāi)除。

（11）、驗(yàn)收不細(xì)或私自帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重要警衛(wèi)目標(biāo)。（12）、對(duì)主管部門(mén)及保安部下達(dá)的工作任務(wù)，未能如期完成，又沒(méi)有正當(dāng)理由者。

（13）、扣留物品不登記，不上交；撿拾物品不報(bào)告、不上交者，另處以罰金。

（14）、違反保安器械使用規(guī)定，隨便轉(zhuǎn)借和使用，對(duì)無(wú)故損壞、丟失保安裝備或其它執(zhí)勤設(shè)施的，按原價(jià)賠償。

（15）、在突發(fā)性事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不論者，視情節(jié)處罰，直至開(kāi)除。

（16）、保安員監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私，經(jīng)她人揭發(fā)并查明屬實(shí)。

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者，解除聘用合同，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。

（17）、保安員法制觀念淡薄，參與社會(huì)聚眾鬧事、嫖娼、賭博等，給保安部聲譽(yù)嚴(yán)重影響的，作解聘處理。（18）、無(wú)故不參加保安部會(huì)議或集體活動(dòng)者。

（19）、不服從上級(jí)分配或隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改的，嚴(yán)肅處理。

（20）、執(zhí)勤時(shí)不佩戴崗位證者。

廣西田東康豐物業(yè)服務(wù)管理有限公司。

二〇一七年十月一日。

崗位職責(zé)格式篇五

3、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度;。

4、負(fù)責(zé)分公司各部門(mén)計(jì)劃的審核與跟進(jìn);。

5、負(fù)責(zé)對(duì)分公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理;。

6、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)作質(zhì)量的管理，有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度;。

7、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)開(kāi)拓;。

8、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營(yíng)情況及業(yè)績(jī);。

9、完成總公司交待的其它工作。

崗位職責(zé)格式篇六

2、編制會(huì)計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案;。

3、登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬;。

4、按照財(cái)務(wù)制度定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因;;。

5、編制會(huì)計(jì)報(bào)告、報(bào)表，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜;。

6、做好每月的報(bào)稅和工資的發(fā)放工作;。

8、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。

崗位職責(zé)格式篇七

1、審核設(shè)計(jì)圖紙：根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃及建筑方案，認(rèn)真審核安裝施工圖紙，以確保施工質(zhì)量。

2、項(xiàng)目實(shí)施：負(fù)責(zé)及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)水暖、電氣安裝方面的技術(shù)問(wèn)題，保證安裝工程的順利實(shí)施。配合相關(guān)部門(mén)檢查施工單位的安裝工程質(zhì)量。

3、工程驗(yàn)收:在項(xiàng)目施工中，配合監(jiān)理公司及公司有關(guān)部門(mén)對(duì)安裝工程分階段驗(yàn)收。項(xiàng)目竣工時(shí)參加最終竣工驗(yàn)收。

4、技術(shù)支持：廣泛收集各種相關(guān)技術(shù)資料，為企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供技術(shù)支持，針對(duì)施工中的具體情況提出意見(jiàn)和建議。

崗位職責(zé)格式篇八

崗位名稱：營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)崗位代碼：dmyx01直接上級(jí)：公司總經(jīng)理直接下級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)部職員主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題，包含營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃，市場(chǎng)調(diào)研及細(xì)分，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)作管理，銷(xiāo)售合同的訂立及運(yùn)作，合同款項(xiàng)的回收，相關(guān)人力的管理，品牌的提升及維護(hù)，市場(chǎng)信息的反饋。為公司正常及永續(xù)的發(fā)展創(chuàng)造條件。工作范圍：

在總經(jīng)辦的指導(dǎo)下，制定年度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及細(xì)分；完成經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

有義務(wù)對(duì)在營(yíng)銷(xiāo)中產(chǎn)生的問(wèn)題向各部門(mén)反映并共同解決；負(fù)責(zé)做好顧客的管理及維護(hù)；

人員素質(zhì)要求：

（一）工民建筑及銷(xiāo)售等相關(guān)專業(yè)。（二）大學(xué)本科以上，中級(jí)以上職稱。（三）相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上。

（四）組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、分析、判斷、計(jì)劃、控制能力強(qiáng)。主要責(zé)任：

1.對(duì)市場(chǎng)kpi五項(xiàng)指標(biāo)的負(fù)責(zé)。2.對(duì)人員管理負(fù)責(zé)。3.對(duì)品牌維護(hù)負(fù)責(zé)。4.對(duì)部門(mén)秩序負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：1．對(duì)本部門(mén)所屬員工和各項(xiàng)工作有管理權(quán)。2．對(duì)本部門(mén)員工有提出任免意見(jiàn)的權(quán)力。3．對(duì)本部門(mén)財(cái)務(wù)有支配權(quán)。4．有提出績(jī)效目標(biāo)的權(quán)力。管轄范圍：1．營(yíng)銷(xiāo)部所屬員工。

2．營(yíng)銷(xiāo)部所屬辦公場(chǎng)所的一切設(shè)備、設(shè)施。3．營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)文件、資料、檔案。2。

營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)市場(chǎng)拓展科主管崗位職責(zé)。

崗位名稱：市場(chǎng)拓展科主管崗位代碼：dmyx02直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)直接下級(jí)：市場(chǎng)策劃部職員主要職責(zé)：

廣泛有效地收集與銷(xiāo)售和品牌有關(guān)的信息，并進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目提出開(kāi)發(fā)運(yùn)作及管理方案開(kāi)展科學(xué)，多方面的市場(chǎng)策劃，開(kāi)發(fā)有效顧客，提供品牌維護(hù)方案等，幫助營(yíng)銷(xiāo)部在科學(xué)的理論依據(jù)下高效永效的發(fā)展。工作范圍：

1．收集分析與銷(xiāo)售相關(guān)的市場(chǎng)信息。

2．提供市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，對(duì)本部門(mén)運(yùn)作提供合理化建議。3．負(fù)責(zé)銷(xiāo)售通路的選擇、開(kāi)發(fā)、運(yùn)作、管理。4．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的選擇、策劃及運(yùn)作。5．負(fù)責(zé)品牌維護(hù)的相關(guān)工作。

6．負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)外聯(lián)活動(dòng)的建議及策劃。7．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作。8．組織本部門(mén)的員工學(xué)習(xí)及實(shí)踐。人員素質(zhì)要求：

（一）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，建筑學(xué)等相關(guān)專業(yè)。（二）大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱。（三）相關(guān)工作三年以上經(jīng)驗(yàn)。

（四）綜合分析、判斷能力強(qiáng)，思路清晰。（五）協(xié)調(diào)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，熱愛(ài)迪曼、熱愛(ài)銷(xiāo)售。

主要責(zé)任：

1．對(duì)部門(mén)績(jī)效負(fù)責(zé)。

2．對(duì)本部門(mén)工作的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。3。

3．對(duì)本部門(mén)秩序負(fù)責(zé)。4．對(duì)本部門(mén)人員管理負(fù)責(zé)。5．對(duì)品牌維護(hù)負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：

1．在公司范圍內(nèi)獨(dú)立運(yùn)作本部門(mén)工作的權(quán)力。2．對(duì)本部門(mén)員工有提出任免意見(jiàn)的權(quán)力。3．對(duì)本部門(mén)物品有支配權(quán)。

管轄范圍：

1．本部門(mén)員工。2．本部門(mén)所屬物品。3．本部門(mén)所屬職責(zé)范圍的工作。4。

營(yíng)銷(xiāo)部工程訂單科主管崗位職責(zé)崗位名稱：工程訂單科主管崗位代碼：dmyx03直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)直接下級(jí)：工程部職員主要職責(zé)：

全面管理工程訂單項(xiàng)式的開(kāi)發(fā)運(yùn)作及管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)因訂單產(chǎn)生的問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋意見(jiàn)，要及時(shí)匯報(bào)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)本部門(mén)的績(jī)效。工作范圍：

1．負(fù)責(zé)工程訂單的開(kāi)發(fā)、訂立及管理。2．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的開(kāi)展及完善。3．負(fù)責(zé)對(duì)潛在顧客的投訴問(wèn)題。4．積極解決顧客的投訴問(wèn)題。5．負(fù)責(zé)本部門(mén)的績(jī)效管理。

6．負(fù)責(zé)因訂單運(yùn)作產(chǎn)生的協(xié)調(diào)工作會(huì)議。7．完成上級(jí)臨界時(shí)交辦的其它工作。8．組織本部門(mén)員工的培訓(xùn)及實(shí)踐。

人員素質(zhì)要求：

（一）工民建筑市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)。

（二）大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱。（三）三所以上相關(guān)工作臺(tái)經(jīng)驗(yàn)。（四）組織實(shí)施與監(jiān)督控制能力強(qiáng)。主要責(zé)任：1．對(duì)本部門(mén)的績(jī)效負(fù)責(zé)。

崗位名稱：人事行政經(jīng)理。

所屬部門(mén)：人事行政部。

直接上級(jí)：總經(jīng)理。

1、負(fù)責(zé)公司人員績(jī)效管理、入職培訓(xùn)、員工考勤等各項(xiàng)人事管理組織工作。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)人事管理與開(kāi)發(fā)，激勵(lì)員工、提升員工的工作績(jī)效，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。2、完善、健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司規(guī)范化管理,對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，會(huì)議紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督，提醒記錄，組織并宣傳公司的企業(yè)文化，提高員工的凝聚力，豐富員工的生活，提升員工的素質(zhì)。

9、有嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級(jí)工作指令的義務(wù)；

1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令；

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；

5、負(fù)責(zé)員工考勤、獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)等管理工作；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行，并協(xié)助各部門(mén)班組解決各種問(wèn)題；

8、負(fù)責(zé)并落實(shí)公司各勞動(dòng)崗位的與績(jī)效考核工作；

9、負(fù)責(zé)做好公司各勞動(dòng)崗位員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作、定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。

10、負(fù)責(zé)對(duì)公司中層管理人員的管理執(zhí)行情況的監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)制度在管理使用中存在的問(wèn)題做補(bǔ)充、完善工作。

管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。

2、主抓人力資源工作，包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。4、提出對(duì)公司的改革意見(jiàn)，拿出具體實(shí)施方案。5、公司法律事務(wù)的處理。6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、負(fù)責(zé)公司安全管理。

技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。

2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

4、組織制定高端技術(shù)解決方案。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。

6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7、培育及組織維修市場(chǎng)工作。

8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。

業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。

2、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售的指導(dǎo)和開(kāi)發(fā)。

3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系。4、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。

6、協(xié)助其他部門(mén)完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。

財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1參與公司重大決策。2公司管理財(cái)務(wù)工作。3負(fù)責(zé)北京辦事處工作。4對(duì)公司資本融資與運(yùn)作。5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。6協(xié)助實(shí)施績(jī)效考核。7信息化建設(shè)。

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。

3、負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要，以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集。

4、負(fù)責(zé)來(lái)往信件的處理工作，做好來(lái)訪接待工作。5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。

6、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。

7、招標(biāo)文件的制作。

8、搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。

1、按各部門(mén)用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。

2、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。3、辦理離職員工各種手續(xù)。4、負(fù)責(zé)各部門(mén)績(jī)效考核工作。5、組織紀(jì)律檢查。

6、對(duì)采購(gòu)“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)經(jīng)理。7、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。8、法律事務(wù)處理。9、公司合同審核。

10、媒體宣傳、新聞采訪。11、組織企業(yè)文化活動(dòng)。

12、樹(shù)立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。

檔案員職責(zé)。

1、電話傳達(dá)。

2、信件、資料、報(bào)紙收發(fā)。

3、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。

4、圖書(shū)、檔案（資質(zhì)、合同等）管理。5、飲用水管理。

6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。

1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、控制庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。

5、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。6、組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功（以書(shū)面形式申報(bào)）。1、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。12、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。13、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。14、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

15、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、確保每月的發(fā)票正常收回。

3、凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷(xiāo)政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。

4、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。

5、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。

6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。

7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

12、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。

2、凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷(xiāo)政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。

3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。

4、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。

5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。10、參加本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)。

1、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。

2、與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫(xiě)。

3、收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。

4、參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。5、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。7、完成公司安排的其他工作。

1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

2、組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

4、提高本部門(mén)技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)解決用戶的各種售后問(wèn)題，提高用戶滿意度。

5、審核《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，做好本部門(mén)的績(jī)效考核工作。

6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

7、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。

8、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。9、控制本部門(mén)的各項(xiàng)費(fèi)用。

10、定期組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)。

1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

2、做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。

3、對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。

4、服務(wù)過(guò)程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員，并作記錄。

5、認(rèn)真填寫(xiě)《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份。

6、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。7、參加本部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

1、掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定回款時(shí)間后由內(nèi)控部對(duì)資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。

2、協(xié)調(diào)資金原則：對(duì)于合同周期短、利潤(rùn)高、回款快、比較主要或重大項(xiàng)目先予執(zhí)行。3、與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計(jì)劃書(shū)，合同執(zhí)行前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時(shí)間、回款時(shí)間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況。

4、貨物到公司24小時(shí)內(nèi)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將貨物運(yùn)到用戶處。5、由財(cái)務(wù)部制定驗(yàn)收單，由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗(yàn)收。

管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。

2、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。4、提出對(duì)公司的改革意見(jiàn)，拿出具體實(shí)施方案。5、公司法律事務(wù)的處理。6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、負(fù)責(zé)公司安全管理。

技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。

2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

4、組織制定高端技術(shù)解決方案。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。

6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7、培育及組織維修市場(chǎng)工作。

8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。

業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。

2、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售的指導(dǎo)和開(kāi)發(fā)。

3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系。4、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。

6、協(xié)助其他部門(mén)完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。

財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1參與公司重大決策。2公司管理財(cái)務(wù)工作。3負(fù)責(zé)北京辦事處工作。4對(duì)公司資本融資與運(yùn)作。5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。6協(xié)助實(shí)施績(jī)效考核。7信息化建設(shè)。

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。

3、4、負(fù)責(zé)來(lái)往信件的處理工作，做好來(lái)訪接待工作。5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。

6、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。

7、招標(biāo)文件的制作。

8、搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。

1、按各部門(mén)用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。

2、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。3、辦理離職員工各種手續(xù)。4、負(fù)責(zé)各部門(mén)績(jī)效考核工作。5、組織紀(jì)律檢查。7、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。8、法律事務(wù)處理。9、公司合同審核。

10、媒體宣傳、新聞采訪。11、組織企業(yè)文化活動(dòng)。

12、樹(shù)立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。

檔案員職責(zé)。

1、電話傳達(dá)。

2、信件、資料、報(bào)紙收發(fā)。

3、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。

4、圖書(shū)、檔案(資質(zhì)、合同等)管理。5、飲用水管理。

6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。

業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、控制庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。

5、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。

文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書(shū)面形式申報(bào))。1、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。12、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。13、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。14、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

15、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、確保每月的發(fā)票正常收回。

3、凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷(xiāo)政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。

4、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。

5、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。

7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。

10、負(fù)責(zé)門(mén)市產(chǎn)品選型、市場(chǎng)導(dǎo)向、宣傳資料。11、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

12、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。

2、凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷(xiāo)政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。

3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。

4、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。10、參加本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)。

1、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。

2、與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫(xiě)。3、收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。

4、參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。5、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。

崗位職責(zé)格式篇九

起草國(guó)：智利共和國(guó)；中華人民共和國(guó)；阿根廷共和國(guó)；乍得共和國(guó)。

附議國(guó)：尼日利亞聯(lián)邦共和國(guó)；法蘭西共和國(guó)；

安全理事會(huì)；

回顧其第2042(2012)，第2043(2012)，第2118(2013)，第2133(2014)，第2139(2014)，第2140(2014)和第2148(2014)號(hào)決議2011年8月3日、2012年3月21日、2012年4月5日、2013年10月2日和2014年4月5日安理會(huì)主席聲明，重申對(duì)敘利亞主權(quán)、獨(dú)立、統(tǒng)一和領(lǐng)土完整和對(duì)《聯(lián)合國(guó)憲章》的宗旨和原則的堅(jiān)定承諾，感到震驚的是，此次活動(dòng)的組織者和實(shí)施者含有敘利亞反對(duì)派和基地組織人員，為精心策劃的恐怖主義活動(dòng)，造成100無(wú)辜人員傷亡，相關(guān)局勢(shì)仍在不斷升級(jí)，深感憂慮的是，敘利亞人道主義局勢(shì)迅速嚴(yán)重惡化，特別是被困在沖突地區(qū)的成千上萬(wàn)的平民的鏡框極為困難，痛惜提供給敘利亞境內(nèi)所有需要援助的平民的人道主義援助難于和無(wú)法進(jìn)出，強(qiáng)調(diào)需要尊重聯(lián)合國(guó)人道主義緊急援助的指導(dǎo)原則，強(qiáng)調(diào)必須根據(jù)需要，在不帶任何政治偏見(jiàn)和目的的情況下提供這種援助，促請(qǐng)所有各方立即停止一切使敘利亞平民遭受痛苦的暴力行為，挽救敘利亞豐富多彩的社會(huì)和文化遺產(chǎn)，嚴(yán)重關(guān)切敘利亞和土耳其邊境沖突造成的難民、境內(nèi)流離失所者的人數(shù)在不斷增加，破壞整個(gè)地區(qū)的穩(wěn)定，強(qiáng)烈譴責(zé)一切形式的恐怖主義者和活動(dòng)，再次促請(qǐng)所有各方承諾和協(xié)助中止這些組織的恐怖主義行為，同時(shí)重申一切形式和表現(xiàn)的恐怖主義，都是對(duì)國(guó)際和平與安全的最嚴(yán)重威脅之一，任何恐怖主義行為，不論其動(dòng)機(jī)為何，在何時(shí)發(fā)生，何人所為，都是不可開(kāi)脫的犯罪行為，強(qiáng)調(diào)如果不以政治方式消除危機(jī)，人道主義局勢(shì)會(huì)繼續(xù)惡化，促請(qǐng)所有各方作出努力，立即全面協(xié)助立即停止一切暴力、侵犯和踐踏人權(quán)和違反國(guó)家法行為，第一條建立多國(guó)合作小組，履行以下行動(dòng)：

（子）中華人民共和國(guó)，智利共和國(guó)，乍得共和國(guó)，阿根廷共和國(guó)發(fā)起建立多國(guó)信息合作平。

臺(tái)，歡迎世界各國(guó)提供信息；

（丑）派出醫(yī)療，技術(shù)人員幫助敘利亞，疏散人民（參見(jiàn)第四條）。

（寅）增強(qiáng)小組與聯(lián)合國(guó)的交流;。

第二條認(rèn)為各國(guó)應(yīng)當(dāng)一致保持土敘兩國(guó)領(lǐng)土完整。不希望事態(tài)進(jìn)一步惡化;。

第十二條決定繼續(xù)積極處理此事。

崗位職責(zé)格式篇十

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理。

2、加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國(guó)家級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

用情況，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種余料的管控和回收工作。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào)；對(duì)鋪張浪費(fèi)、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追究和處理。

5、保證報(bào)表的真實(shí)性、完整性、連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計(jì)和分析工作。經(jīng)常和庫(kù)管人員溝通，掌握材料庫(kù)存情況，確保工程施工需求。

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)材料管理制度。7、熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)入庫(kù)材料的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收。對(duì)收進(jìn)的材料負(fù)責(zé)收回產(chǎn)品合格證和其他由供方提供的各種資料。8、樹(shù)立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做到進(jìn)出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。

9、積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應(yīng)堆放整齊，并加標(biāo)志和必要的覆蓋。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完、料凈、場(chǎng)清。對(duì)易燃易爆品和容易散失的材料，指導(dǎo)庫(kù)管員（保管員）按要求妥善保管，防止流失污染環(huán)境。

10、做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊(cè)報(bào)表、質(zhì)量說(shuō)明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊(cè)，妥善保管。

11、根據(jù)施工進(jìn)度的安排編報(bào)鋼化設(shè)施料需用計(jì)劃，辦理租賃業(yè)務(wù)，在使用過(guò)程中，加強(qiáng)管理，回受修復(fù)，工程完工后，及時(shí)辦理退租手續(xù)。

12、按照工程分部分項(xiàng)“兩算對(duì)比”進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本。

崗位職責(zé)格式篇十一

4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，按時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;。

5、按照國(guó)家有關(guān)法律的要求，負(fù)責(zé)銀行賬戶的開(kāi)立、核對(duì)、清理等工作;。

6、負(fù)責(zé)銀行結(jié)算，辦理銀行存取款業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)票據(jù)的歸集，取回銀行對(duì)賬單;。

7、工資表核算、工資發(fā)放及各種稅費(fèi)交納工作;。

8、負(fù)責(zé)空白收據(jù)、支票等票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、保管、使用工作，并做完整記錄(登記簿);。

9、負(fù)責(zé)銀行預(yù)留印鑒和有關(guān)印章的管理;。

10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位職責(zé)格式篇十二

注：1、崗位名稱：統(tǒng)一使用全稱，不要省略。2、編號(hào)、崗位編制：由辦公室統(tǒng)一編號(hào)填寫(xiě)。3、工作任務(wù)：對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行概括描述。

4、直屬上級(jí)、直管下級(jí)：填寫(xiě)上、下級(jí)的職位名稱，沒(méi)有的可以不填。

起草：審核：批準(zhǔn)：附件二：崗位說(shuō)明書(shū)填寫(xiě)要求。

新崗位說(shuō)明書(shū)表格的內(nèi)容主要有四個(gè)部分組成：一、崗位基本信息。

填寫(xiě)說(shuō)明：

1、崗位名稱——在公司組織架構(gòu)圖中確定的名稱。

置，以及崗位之間的匯報(bào)關(guān)系。

資。

5、崗位職責(zé)——用一句話說(shuō)明本崗位的主要工作內(nèi)容，要求能夠明確表現(xiàn)出與其他崗位的區(qū)別。舉例說(shuō)明：（人事專員崗位為例）。

二、崗位工作內(nèi)容和評(píng)價(jià)指標(biāo)。

填寫(xiě)說(shuō)明：

1、工作權(quán)重——該項(xiàng)工作職責(zé)在本崗位工作中的重要程度。請(qǐng)注意是“權(quán)重”表現(xiàn)的是工作的“重要程度”而不是“工作量”。

別于其他崗位的價(jià)值。通常是該崗位直接主持、負(fù)責(zé)、執(zhí)行的工作；二是次要工作職責(zé)內(nèi)容,即與崗位有關(guān)，通常是該崗位參與、配合、協(xié)助、支持的工作。上述兩項(xiàng)工作職責(zé)的劃分，簡(jiǎn)單的說(shuō)，可以用工作權(quán)重為標(biāo)準(zhǔn)，即工作權(quán)重在10％以下的工作一般為次要工作職責(zé)，工作權(quán)重在10％以上的應(yīng)該是主要工作職責(zé)。但上述劃分標(biāo)準(zhǔn)可能因?yàn)閸徫坏牟煌兴煌?，需要填表人員靈活掌握。

3、工作成果——完成每項(xiàng)工作職責(zé)后，應(yīng)該得到的工作結(jié)果，可以是定量的結(jié)果，也可以是定性的結(jié)果，但以定量結(jié)果為主。

4、考核標(biāo)準(zhǔn)——對(duì)工作結(jié)果的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)遵循三個(gè)原則來(lái)制定：1）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是具體的，即明確、清楚的；2）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是可衡量的，即能夠進(jìn)行縱向或橫向比較的；3）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是能夠?qū)崿F(xiàn)的，即結(jié)果不是喊口號(hào)或好高騖遠(yuǎn)的，而是確實(shí)能夠完成的；舉例說(shuō)明：（人事專員崗位為例）。

填寫(xiě)說(shuō)明：

崗位任職資格要求是該崗位員工入職的基本標(biāo)準(zhǔn)，低于此標(biāo)準(zhǔn)的不予考慮入職。

四、崗位需要的工作技能和工作態(tài)度填寫(xiě)說(shuō)明：

工作技能與工作態(tài)度要求是該崗位員工勝任該崗位必須具備的相應(yīng)工作技能和工作態(tài)度，如果不具備則不予考慮入職。

舉例說(shuō)明：（以人事專員崗位為例）。

以上表格的填寫(xiě)過(guò)程中，請(qǐng)注意以下事項(xiàng)：

持動(dòng)態(tài)調(diào)整的，因此各部門(mén)應(yīng)當(dāng)在本部門(mén)工作崗位有所變化時(shí)修改或變更崗位說(shuō)明書(shū)，并通知人事行政部修改存檔資料。

以上內(nèi)容，如有不明之處，請(qǐng)聯(lián)系人資行政部咨詢。

第一步，確定職位說(shuō)明書(shū)的規(guī)范用語(yǔ)，版面格式要求及具體的相關(guān)內(nèi)容。

第二步，確定公司的整體的組織架構(gòu)，其中又分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)架構(gòu)，畫(huà)出流程圖。第三步，進(jìn)行工作整體分析，確定每一項(xiàng)工作的6w1h：用誰(shuí)做（who）、做什么（what）、何時(shí)做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、為什么做（why）、為誰(shuí)做（whom）。

第四步，編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)，包括：職位基本信息、工作目標(biāo)與職責(zé)、工作內(nèi)容、工作的時(shí)間特征、工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)、教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、證書(shū)與其他能力、專門(mén)培訓(xùn)、體能要求。

第五步，職位說(shuō)明書(shū)為一式三份，一份為用人部門(mén)負(fù)責(zé)人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。

工作分析。

工作分析是指對(duì)工作進(jìn)行整體分析，以便確定每一項(xiàng)工作的7個(gè)w：用誰(shuí)做（who）、做什么（what）、何時(shí)做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、為什么做（why）、為誰(shuí)做（whom）。

第一步：確定組織結(jié)構(gòu)和部門(mén)職責(zé)。

第二步：建立工作小組，并制定工作分析計(jì)劃。

第三步：設(shè)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)模板，并進(jìn)行工作分析和崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)培訓(xùn)。

第四步：崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)。第五步：進(jìn)行工作分析訪談。

如何進(jìn)行工作分析。

工作分析是指對(duì)工作進(jìn)行整體分析，以便確定每一項(xiàng)工作的7個(gè)w：用誰(shuí)做（who）、做什么（what）、何時(shí)做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、為什么做（why）、為誰(shuí)做（whom）。分析的結(jié)果或直接成果是崗位說(shuō)明書(shū)。崗位說(shuō)明書(shū)是記錄工作分析結(jié)果的文件，它把所分析該崗位的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、任職資格等信息以文字形式記錄下來(lái)，以便管理人員使用。工作分析是現(xiàn)代人力資源管理的基礎(chǔ)，只有在客觀、準(zhǔn)確的工作分析基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步建立科學(xué)的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核及薪酬管理體系。以下簡(jiǎn)單介紹工作分析的實(shí)施步驟以及注意事項(xiàng)。

第一步：確定組織結(jié)構(gòu)和部門(mén)職責(zé)。工作分析可展開(kāi)的前提條件企業(yè)里有關(guān)組織結(jié)構(gòu)已確定，并具有相對(duì)穩(wěn)定性；在組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，工作流程及部門(mén)責(zé)任已確定；每個(gè)部門(mén)應(yīng)有的工作職位也已明確。有些企業(yè)在對(duì)人力資源系統(tǒng)進(jìn)行變革時(shí)，沒(méi)有與其他組織系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)，在上述條件不具備的情況下，單獨(dú)對(duì)人力資源體系進(jìn)行立項(xiàng)。這樣的結(jié)果對(duì)工作分析，以及其后的工作評(píng)價(jià)、績(jī)效考核與薪酬體系的效果將會(huì)大打折扣。所以在進(jìn)行工作分析前，首先要進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和部門(mén)責(zé)任和部門(mén)職位的確定。部門(mén)職責(zé)梳理的方法與工作分析方法類似，一般與部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行訪談確定其部門(mén)職責(zé)。

第二步：建立工作小組，并制定工作分析計(jì)劃。一般由外部聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人事作為工作小組顧問(wèn)。工作分析涉及企業(yè)內(nèi)所有部門(mén)，只有得到各部門(mén)充分重視和支持才能順利完成任務(wù)。所以最好建立由最高領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組下再設(shè)具體操作的工作小組。工作小組由人力資源部部分成員及各主要部門(mén)（如管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售）人員組成。工作分析實(shí)施計(jì)劃的制定，應(yīng)根據(jù)公司需要、任務(wù)量（職位復(fù)雜性與多少）來(lái)確定。

過(guò)工作分析，第一次進(jìn)行這項(xiàng)工作很難達(dá)到完美，也不應(yīng)該過(guò)分追求完美。崗位說(shuō)明書(shū)模板應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)第，對(duì)所需要填寫(xiě)的項(xiàng)目有所選擇，刪除除關(guān)系不大的項(xiàng)目。其次，對(duì)要參加工作分析訪談和崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，由專家對(duì)工作分析的特點(diǎn)進(jìn)行講解；引導(dǎo)和控制進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定；并對(duì)有疑義的地方進(jìn)行討論。

第四步：崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)。在培訓(xùn)之后，組織參加培訓(xùn)的人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)初稿。并由外部專家對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)的初稿進(jìn)行審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行。

總結(jié)。

并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題再次進(jìn)行糾錯(cuò)培訓(xùn)。

第五步：進(jìn)行工作分析訪談。針對(duì)一些公司的關(guān)鍵崗位，由外部專家主持進(jìn)行一對(duì)一的工作分析訪談。

工作分析訪談需要的資料是該崗位任職者所編寫(xiě)的崗位說(shuō)明書(shū)，外部專家與任職者通過(guò)訪談，對(duì)其工作進(jìn)行梳理和分析，協(xié)助其完成崗位說(shuō)明書(shū)。通過(guò)人力資源管理咨詢項(xiàng)目，總結(jié)出一下工作分析訪談中常規(guī)性問(wèn)題和注意事項(xiàng)：

首先，在開(kāi)始工作分析訪談之前，要預(yù)先熟悉所要訪談的崗位的崗位說(shuō)明書(shū)，了解其工作內(nèi)容，并初步擬定工作分析訪談提綱。

其次，在工作訪談的過(guò)程中，開(kāi)始時(shí)要讓任職者明確此次訪談的目的，訪談中要從大處往細(xì)處梳理。注意發(fā)現(xiàn)其是否有遺落或夸大的地方，并及時(shí)進(jìn)行糾正。在提問(wèn)的時(shí)候，可以引導(dǎo)任職者按照工作的重要性進(jìn)行敘述或者按工作流程進(jìn)行敘述。

以下是一些常規(guī)性問(wèn)題：

您承擔(dān)的工作主要分哪幾大塊？

每一塊大的職責(zé)要達(dá)到的目標(biāo)是什么？

在這一塊職責(zé)中，您承擔(dān)什么樣的責(zé)任？是計(jì)劃、組織還是協(xié)調(diào)？

就每一塊而言具體有哪些工作任務(wù)？

您具體負(fù)責(zé)什么樣范圍的?這項(xiàng)工作任務(wù)的范圍有多大？

這項(xiàng)工作任務(wù)的周期是多長(zhǎng)？（月度，季度，年度）。

工作結(jié)束后是否需要上報(bào)?報(bào)誰(shuí)審核審批？

最后，我們?cè)僖黄鹂匆幌?，大的職?zé)有沒(méi)有遺漏？是否按重要性排序？

第六步：檢查、完善崗位說(shuō)明書(shū)。首先與公司人力資源部門(mén)確認(rèn)各崗位的任職資格。其次，確保崗位說(shuō)明書(shū)形式和內(nèi)容上的完整。保證沒(méi)有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)和格式上的錯(cuò)誤，并對(duì)工作職責(zé)部分進(jìn)行復(fù)核，檢查其是否按重要性或流程排序，工作職責(zé)是否有遺落。

通過(guò)以上六步，就大致可以完成工作分析的工作了。

一、崗位基本信息1、崗位名稱。

嚴(yán)格按照《組織管理辦法》的規(guī)定，填寫(xiě)崗位名稱。2、崗位定員。

填寫(xiě)崗位編制，即本崗位編制為多少人。

3、擬定人簽名、上級(jí)主管審批、評(píng)審代表簽字。

擬定人簽名要簽上崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)人的姓名。上級(jí)主管審批是由崗位所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行審核并與員工逐條確認(rèn)、審批通過(guò)后進(jìn)行簽字。評(píng)審代表簽字由評(píng)審代表對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行終審之后，簽字確認(rèn)。

上級(jí)主管的責(zé)任是對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行審核，審核崗位基本信息、工作的環(huán)境與條件、工作設(shè)備填寫(xiě)是否正確；崗位工作關(guān)系是否清晰；崗位設(shè)置目的是否明確；崗位職責(zé)的劃分是否合理，確保部門(mén)職責(zé)由上而下分解到各個(gè)崗位上去，不存在職責(zé)空白，崗位之間沒(méi)有交叉重疊；任職標(biāo)準(zhǔn)是否合理；關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)置是否能夠反映本崗位的工作績(jī)效。

評(píng)審代表的責(zé)任是對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)的完整度、填寫(xiě)格式、填寫(xiě)規(guī)范以及語(yǔ)言的規(guī)范性進(jìn)行終審。二、崗位設(shè)置目的4、崗位設(shè)置目的崗位設(shè)置目的要體現(xiàn)出崗位存在的意義，體現(xiàn)本崗位對(duì)部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出的貢獻(xiàn)。

句式結(jié)構(gòu)為：依據(jù)+動(dòng)詞+內(nèi)容+目的。依據(jù)應(yīng)寫(xiě)明崗位履行職責(zé)的依據(jù)；動(dòng)詞與內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)要概述崗位開(kāi)展的工作，履行的職責(zé)；目的應(yīng)寫(xiě)明本崗位履行以上責(zé)任，開(kāi)展以上工作所要達(dá)到的目的。

三、

主要工作關(guān)系5、主要工作關(guān)系圖。

直接上級(jí)填寫(xiě)本崗位的直接上級(jí)崗位名稱，即崗位結(jié)構(gòu)圖中位于本崗位上一級(jí)的崗位名稱；直接下級(jí)填寫(xiě)本崗位的直接下級(jí)崗位名稱，即崗位結(jié)構(gòu)圖中位于本崗位下一級(jí)的崗位名稱，崗位名稱之間用分號(hào)隔開(kāi)。

部門(mén)內(nèi)部相關(guān)崗位應(yīng)填寫(xiě)在本崗位所在的部門(mén)內(nèi)部，與本崗位發(fā)生工作關(guān)系的相關(guān)崗位名稱，直接填寫(xiě)崗位名稱，崗位名稱之間用分號(hào)隔開(kāi)；公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位應(yīng)填寫(xiě)與本崗位發(fā)生工作關(guān)系的其他部門(mén)的崗位名稱，格式為部門(mén)+崗位名稱，不同崗位名稱之間用分號(hào)隔開(kāi)。

公司外部相關(guān)單位應(yīng)填寫(xiě)與本崗位發(fā)生工作關(guān)系的主要外部相關(guān)單位與崗位名稱，格式為外部單位+（部門(mén)）+崗位名稱，不同崗位名稱之間用分號(hào)隔開(kāi)。

四、工作職責(zé)及權(quán)限6、工作職責(zé)。

填寫(xiě)本崗位的主要工作職責(zé)，并且按照重要程度進(jìn)行排序。句式結(jié)構(gòu)為：（依據(jù)）+謂語(yǔ)+賓語(yǔ)+目的。依據(jù)應(yīng)寫(xiě)明開(kāi)展此項(xiàng)工作需要哪些制度規(guī)范以及信息等，謂語(yǔ)即開(kāi)展職責(zé)的動(dòng)作，應(yīng)使用規(guī)范化的動(dòng)詞，盡量避免采用模糊化的動(dòng)詞如“負(fù)責(zé)”、“管理”等，以明確權(quán)責(zé)，避免歧義；賓語(yǔ)應(yīng)寫(xiě)明動(dòng)作的具體內(nèi)容；目的應(yīng)寫(xiě)明開(kāi)展此項(xiàng)工作職責(zé)的意義所在，需要得到的結(jié)果是什么。

即判斷此項(xiàng)工作職責(zé)履行的依據(jù)是什么。8、工作權(quán)限。

填寫(xiě)此項(xiàng)工作花費(fèi)的時(shí)間占總工作時(shí)間的百分比。

五、任職資格10、身體素質(zhì)。

健康狀況，格式為：具備優(yōu)秀/良好/一般的健康狀況；

工作壓力，格式為：需要/不需要在高壓力狀態(tài)下工作。11、教育背景。

格式為：最低需具備碩士/本科/大專/高中學(xué)歷；

格式為：具有??年行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

具有??年相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)14、專業(yè)知識(shí)。

此項(xiàng)填寫(xiě)崗位的任職者應(yīng)當(dāng)具備的，不能包含在以上項(xiàng)目中的個(gè)性特質(zhì)。

六、工作環(huán)境與條件18、工作環(huán)境。

正常工作時(shí)間，句式為：正常工作時(shí)間每日??小時(shí)，??時(shí)開(kāi)始至??時(shí)結(jié)束”

工作時(shí)間如果忙閑不均，句式為：工作時(shí)間忙閑不均，最忙時(shí)段發(fā)生在??。如果沒(méi)有忙閑不均的情況，則不需寫(xiě)此項(xiàng)。

如果工作幾乎不需要出差，句式為：工作幾乎不需要出差。如果工作中會(huì)有出差的情況，句式為：工作需要偶爾/經(jīng)常出差，出差時(shí)間占工作時(shí)間??%。

工作若需要長(zhǎng)期上夜班，句式為：需要長(zhǎng)期上夜班。如果不需要上夜班則不需寫(xiě)此項(xiàng)。

工作若需要日夜班輪班，句式為：需要日夜班輪班。如果不需要日夜班輪班，則不需寫(xiě)此項(xiàng)。

七、工作設(shè)備20、工作設(shè)備。

工作活動(dòng)填寫(xiě)需要使用設(shè)備的工作活動(dòng)；使用的設(shè)備填寫(xiě)需要使用的設(shè)備的名稱；設(shè)備使用頻率有每天、經(jīng)常、一般、偶爾，根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行填寫(xiě)；使用設(shè)備所需的專業(yè)技術(shù)與知識(shí)，應(yīng)寫(xiě)明需要具備哪些知識(shí)和技術(shù)才能夠操作該設(shè)備。

八、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)21、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

是一種可量化的、被事先認(rèn)可的、用來(lái)反映本崗位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的重要指標(biāo)體系。請(qǐng)?zhí)顚?xiě)本崗位目前的績(jī)效考核指標(biāo)。

附錄2、不正?，F(xiàn)象原因及處理辦法。

附錄3、盲板一覽表。

附錄4、安全閥一覽表。

附錄5、分析取樣一覽表。

附錄6、設(shè)備一覽表802ⅱ設(shè)備一覽表(一)。

802ⅱ設(shè)備一覽表(三)。

一、編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)的一般原則1、統(tǒng)一性。

（3）統(tǒng)一頁(yè)面：每個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)都是兩頁(yè)，不允許“崗位職責(zé)”跨頁(yè)的情況出現(xiàn)。如果填寫(xiě)過(guò)程中出現(xiàn)“崗位職責(zé)”跨頁(yè)的情況，一是在“工作任務(wù)”不足12條的情況下刪除后面的空行；二是對(duì)“工作任務(wù)”的條數(shù)以及表述過(guò)長(zhǎng)的“工作任務(wù)”進(jìn)行精簡(jiǎn)。

描述要準(zhǔn)確，語(yǔ)言要精練，一崗一書(shū)，不應(yīng)“千崗一面”，“一崗概全”。3、實(shí)用性。

任務(wù)明確好執(zhí)行，責(zé)任明確好考核，權(quán)限明確好決策，資格明確好選人。4、完整性。

職責(zé)任務(wù)的完整，對(duì)于培養(yǎng)員工的成就感具有非常重要的意義。

二、編寫(xiě)內(nèi)容說(shuō)明。

1、崗位名稱：指對(duì)崗位的命名。

一般情況下，具有領(lǐng)導(dǎo)職能的崗位名稱的命名方法為：部門(mén)名稱+頭銜。如，電解一車(chē)間主任、人力資源部部長(zhǎng)（生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)后綴一般是主任；職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)后綴一般是部長(zhǎng)）。管理部門(mén)、工程技術(shù)人員的崗位命名方法為：分工+崗位序列后綴。如總賬會(huì)計(jì)、績(jī)效管理員、工藝技術(shù)員等。生產(chǎn)人員與輔助人員可以直接按照本崗位的工作活動(dòng)進(jìn)行命名。如，電解工、鑄造工等。

2、崗位代碼：按照規(guī)定的崗位編碼方法進(jìn)行填寫(xiě)。（由人力資源部另行規(guī)定）3、所屬部門(mén)：是指本崗位屬于哪個(gè)部門(mén)，如電解一車(chē)間。4、崗位職數(shù)：是指某一部門(mén)內(nèi)該崗位的定編人數(shù)。

5、直接上級(jí)：是指本崗位的直接上級(jí)崗位名稱。請(qǐng)不要填寫(xiě)為人名。6、直接下屬人數(shù)：是指直接向本崗位報(bào)告工作完成情況的下級(jí)人數(shù)。

7、職責(zé)概述：明確本崗位的核心職能。盡可能用一句話概括，最多不宜超過(guò)3項(xiàng)。

8、崗位職責(zé)：是指該崗位所擔(dān)負(fù)工作或責(zé)任，它是由一項(xiàng)或多項(xiàng)相互聯(lián)系的任務(wù)的組成的。對(duì)崗位職責(zé)的描述一般控制在10項(xiàng)以內(nèi)，最多不宜超過(guò)12項(xiàng)，最少不宜少于8項(xiàng)。不允許出現(xiàn)“崗位職責(zé)”跨頁(yè)的情況。

在一個(gè)部門(mén)內(nèi)，同類崗位原則上應(yīng)該具有一樣的職能，所以應(yīng)該賦予同樣的崗位職責(zé)，考慮到原來(lái)各車(chē)間在工作安排上有一些區(qū)別，建議通過(guò)本次工作對(duì)同類崗位加以規(guī)范、統(tǒng)一。所以，在一個(gè)部門(mén)內(nèi)，同類崗位只需要提交一份統(tǒng)一的崗位說(shuō)明書(shū)。

對(duì)于職責(zé)過(guò)多的情況，可以概括程度高一些，將類似的職責(zé)放在一條職責(zé)里表述，或者以“；”的形式在一條職責(zé)里分開(kāi)表述；對(duì)于職責(zé)偏少的情況，可以概括程度低一些，甚至將一個(gè)主要職責(zé)分成2-3條職責(zé)詳細(xì)表述。

撰寫(xiě)崗位職責(zé)最重要的原則是簡(jiǎn)潔、明了。最關(guān)鍵的是讓每個(gè)人，即使是沒(méi)見(jiàn)過(guò)這種工作的人，也可以看懂并知道做什么、如何做以及這樣做的原因。為了實(shí)現(xiàn)這一要求，崗位職責(zé)描述的方法有以下這些：

（1）用主動(dòng)性的功能動(dòng)詞描述職責(zé)和任務(wù)。

每句話都要用主動(dòng)性的功能動(dòng)詞開(kāi)頭。例如：

管理：是指在工作活動(dòng)中需要履行計(jì)劃、用人、組織、協(xié)調(diào)、控制、預(yù)算等職能的崗位。

制定：按照決策程序，具有決定規(guī)章制度、政策起草及其審定、簽發(fā)職責(zé)的崗位。

制訂：按照決策程序，具有組織規(guī)章制度、政策起草職責(zé)的崗位。一般情況下，制訂工作完成后需要他人審定并決定是否實(shí)施。

起草：具有編寫(xiě)相關(guān)組織規(guī)章制度職責(zé)的崗位。一般情況下，文件編寫(xiě)任務(wù)完成后，需要本崗位的主管進(jìn)行修改和審定。機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)管理人員在多數(shù)情況下的職責(zé)是起草政策、文件及規(guī)章制度。

組織：組織的過(guò)程是對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分配、協(xié)調(diào)的過(guò)程。組織一般須具備領(lǐng)導(dǎo)者或管理者的職責(zé)崗位或具有物質(zhì)資源或人力資源配置職權(quán)的崗位。

實(shí)施：是指在工作過(guò)程中具有執(zhí)行計(jì)劃任務(wù)以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的崗位。一般而言，非領(lǐng)導(dǎo)崗位的多數(shù)工作屬于實(shí)施的性質(zhì)。如，實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施管理目標(biāo)等。

在撰寫(xiě)崗位職責(zé)時(shí)，請(qǐng)直接用功能性動(dòng)詞，盡量避免使用“負(fù)責(zé)”、“協(xié)助”等動(dòng)詞。為了便于崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)，我們將決策決策層、管理層及專業(yè)執(zhí)行層的常用動(dòng)詞附后，供崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)人員參考。（參見(jiàn)附件一）。

（2）使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)。

盡可能避免含義模糊的術(shù)語(yǔ)，用一些可以明確表達(dá)工作步驟的術(shù)語(yǔ)組成短語(yǔ)。措辭要求專業(yè)、準(zhǔn)確，不能過(guò)于口語(yǔ)化；類似于遵守國(guó)家法律、勞動(dòng)紀(jì)律等原則性、一般性要求，這是對(duì)一個(gè)合格公民或勞動(dòng)者得基本要求，不能算作崗位職責(zé)；類似于安排衛(wèi)生值日、積極參加文體活動(dòng)等，與工作關(guān)聯(lián)程度不高的日常活動(dòng)，也不能算作崗位職責(zé)。

（3）盡可能從數(shù)量上進(jìn)行描述。

如上例中，每崗8小時(shí)，1天24小時(shí)不間斷。

（4）注意任務(wù)排序。

注意崗位職責(zé)的排序，其中最簡(jiǎn)單的方法是按時(shí)間順序；或者按照該崗位職責(zé)的重要性排序；或者按產(chǎn)品制作過(guò)程排序，以便以一種邏輯的、可以理解的方式描述該崗位的職責(zé)。9、考核要點(diǎn)：在明確界定工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)如何衡量每項(xiàng)職責(zé)的完成情況的規(guī)定。例如，工作滿意度、生產(chǎn)產(chǎn)量、安全事故等。

10、工作關(guān)系：分為縱向關(guān)系和橫向關(guān)系；縱向關(guān)系是指：在本部門(mén)內(nèi)部上、下級(jí)之間的工作關(guān)系；橫向關(guān)系是指在業(yè)務(wù)上與本部門(mén)同事之間、其他部門(mén)之間以及與外部政府、組織等等之間的工作關(guān)系。

11、溝通關(guān)系：溝通技巧由三方面來(lái)決定：溝通的性質(zhì)、范圍、頻率。

溝通的范圍：指溝通過(guò)程中所涉及的人員范圍。是企業(yè)內(nèi)部的溝通還是企業(yè)的外部溝通。

溝通的頻率：指本崗位所開(kāi)展的該類溝通是經(jīng)常發(fā)生的還是偶爾發(fā)生的。涉及頻率的選項(xiàng)有以下三項(xiàng)：偶爾、時(shí)常、天天。

12、工作權(quán)限：對(duì)相關(guān)工作的決策權(quán)、否決權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)等；對(duì)人事的任免權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)等；領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對(duì)一定限額內(nèi)資金的處理權(quán)。

（1）教育背景：是指對(duì)任職者必須具備的專業(yè)以及學(xué)歷要求。學(xué)歷一般包。

括：初中、高中、中專、大專、本科、碩士、博士。如：機(jī)械制造專業(yè)本科以上學(xué)歷；會(huì)計(jì)專業(yè)大專以上學(xué)歷；本科以上學(xué)歷無(wú)專業(yè)要求。

（2）資格證書(shū)：是指對(duì)任職者的專業(yè)技術(shù)職稱、特種作業(yè)資格證書(shū)的要求。

（3）年齡要求：根據(jù)各崗位的實(shí)際情況，確定年齡要求。

（4）工作經(jīng)驗(yàn)：進(jìn)入本崗位工作所要求具備的工作經(jīng)驗(yàn)。一般分為三種情況，一種是進(jìn)入本崗位工作時(shí)，需要具備其他崗位的工作經(jīng)驗(yàn)；二是進(jìn)入本崗位工作時(shí)應(yīng)該具備的本崗位低一級(jí)的崗位工作經(jīng)驗(yàn)；第三種情況是本崗位不需要具備工作經(jīng)驗(yàn)，但需經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)。

（1）工作場(chǎng)所：辦公室、生產(chǎn)車(chē)間、室外作業(yè)等等。

（2）工作時(shí)間：根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)工作的作業(yè)方式，例如：常白班、常夜班、四班三倒、三班三倒等等。

（3）環(huán)境狀況：是否接觸有毒、有害物質(zhì)，比如氟化物、高溫、輻射、粉塵、強(qiáng)磁場(chǎng)等；如：在辦公室工作一般填寫(xiě)：不接觸有毒、有害物質(zhì)，具有較舒適的工作環(huán)境。

（4）危險(xiǎn)性：是指工作具有多大的危險(xiǎn)性，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。（見(jiàn)附件二）。

（5）使用設(shè)備：請(qǐng)列示該崗位工作過(guò)程中使用到的主要設(shè)備。附件一：常用功能性動(dòng)詞。

附件二：工作環(huán)境對(duì)個(gè)體造成的損害情況，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。

（1）無(wú)危害：對(duì)人員健康不存在特別的危害，無(wú)需特殊防護(hù)；

（4）嚴(yán)重危害：頻繁暴露于有害環(huán)境且造成嚴(yán)重傷害，所受傷害需專業(yè)治療或住院治療，全天候的防護(hù)措施，即需要配戴面罩、安全眼鏡等。松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。

有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻。總之，一切只是心情。

人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車(chē)穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都不知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。

一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。

曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。

也許，多年以后，再也見(jiàn)不到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)春華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。

人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿礁石的心靈海灘上穿過(guò)千山萬(wàn)水，來(lái)到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí)，原以為什么都已改變，松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。

有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻?？傊?，一切只是心情。

人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車(chē)穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都不知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。

一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。

曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。

也許，多年以后，再也見(jiàn)不到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)春華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。

人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿礁石的心靈海灘上穿過(guò)千山萬(wàn)水，來(lái)到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí)，原以為什么都已改變，松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。

有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻?？傊磺兄皇切那?。

人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車(chē)穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都不知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。

一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。

曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。

也許，多年以后，再也見(jiàn)不到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)春華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。

人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿礁石的心靈海灘上穿過(guò)千山萬(wàn)水，來(lái)到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí)，原以為什么都已改變，松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。

有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻?？傊?，一切只是心情。

人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車(chē)穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都不知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。

一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。

曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。

也許，多年以后，再也見(jiàn)不到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)春華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。

崗位職責(zé)格式篇十三

崗位名稱。

所屬部門(mén)。

直接上級(jí)。

按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及任務(wù)。

負(fù)責(zé)程度(全責(zé)∕主要負(fù)責(zé)∕部分/支持)。

三、

崗位任職資格要求。

性別年齡。

學(xué)歷要求。

專業(yè)要求。

能力要求。

經(jīng)驗(yàn)要求。

其它要求。

四、崗位工作權(quán)限。

五、內(nèi)外部聯(lián)系。

內(nèi)部聯(lián)系。

外部聯(lián)系。

六、其它事項(xiàng)。

崗位待遇。

崗位特點(diǎn)。

崗位禁忌。

目前任職人員情況。

姓名。

性別。

從事本職工作年限。

畢業(yè)學(xué)校及專業(yè)。

學(xué)歷。

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崗位職責(zé)格式篇十四

直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理；

下屬部門(mén)：固定資產(chǎn)核算崗位，材料核算崗位，工資核算崗位，成本費(fèi)用核算崗位，無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。

部門(mén)性質(zhì)：會(huì)計(jì)成本費(fèi)用核算，成本管理；

管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)委托，行使對(duì)財(cái)務(wù)部的成本費(fèi)用核算整過(guò)程的核算和監(jiān)督管理；

3．主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年；

4．熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)；

5．有較強(qiáng)的組織能力；

6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。

主要職責(zé)：1。服從財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的指導(dǎo)下展開(kāi)，一切管理行為向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；2．每年根據(jù)公司制訂方針、計(jì)劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，層層落實(shí)分解到各生產(chǎn)車(chē)間及班組，并組織推動(dòng)并督促檢查各車(chē)間班組做好成本核算工作，做到人人動(dòng)腦筋，個(gè)個(gè)算成本，保證完成和超額完成成本計(jì)劃，保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本預(yù)算；加強(qiáng)成本控制，核算產(chǎn)品成本；編制成本費(fèi)用報(bào)表，檢查考核綜合分析公司成本計(jì)劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果，組織和指導(dǎo)各車(chē)間開(kāi)展成本管理工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。并協(xié)助有關(guān)部門(mén)建立在產(chǎn)品臺(tái)賬和半產(chǎn)品成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫(kù)、入庫(kù)都要認(rèn)真登記，對(duì)在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。采取多種形式開(kāi)展部門(mén)、車(chē)間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

4．會(huì)同勞資部門(mén)，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額，分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)于違反工資計(jì)劃，以及按照規(guī)定預(yù)發(fā)，濫發(fā)工資及津貼的行為應(yīng)預(yù)以制止，或向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5．審核工資計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)，發(fā)放工資后，要及時(shí)收回；經(jīng)簽名的工資計(jì)算表，作為原始憑據(jù)入賬。

6．制訂固定資產(chǎn)目錄，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。對(duì)列作固定資產(chǎn)管理，按類別和部門(mén)列示，一式二份，一份由設(shè)備動(dòng)力科保管，一份由財(cái)務(wù)部門(mén)保管，每月設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點(diǎn)報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算科，做到賬實(shí)相符。

7．會(huì)計(jì)核算科組織使用部門(mén)，設(shè)備動(dòng)力科每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，進(jìn)行賬務(wù)處理。

8．?dāng)M定材料管理與核算的實(shí)施辦法，對(duì)于原材料，燃料、包裝物等材料的收發(fā)，領(lǐng)退和保管，都要制定手續(xù)和制度，明確責(zé)任。

9．認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同，防止盲目采購(gòu)，對(duì)超計(jì)劃用款，要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

10．參與庫(kù)存材料的清查盤(pán)點(diǎn)。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。

財(cái)務(wù)科；

直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理；

具備條件：1。堅(jiān)持原則，廉潔奉公；2．具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格；

3．主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年；

4．熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)；

5．有較強(qiáng)的組織能力；

6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。

主要職責(zé)：1。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性。

2．檢查核對(duì)現(xiàn)金賬面余額與庫(kù)存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單是否相符，3．嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，對(duì)違反抽和超過(guò)費(fèi)用計(jì)劃的，予以制止。

4．及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

5．?dāng)M訂流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施方法，并組織有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行。6．編制現(xiàn)金收點(diǎn)計(jì)攻銀行借款計(jì)劃。

稽核科；

直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理；下屬部門(mén)：總賬報(bào)表崗位；稽核崗位；會(huì)計(jì)檔案崗位；

部門(mén)性質(zhì)：審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，登記總賬，編制財(cái)務(wù)報(bào)表；

管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的委托，行使對(duì)財(cái)務(wù)部的所有會(huì)計(jì)憑證合法性、真實(shí)性正確性進(jìn)行復(fù)審、根據(jù)審核無(wú)誤的總賬及其有關(guān)明細(xì)賬余額編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

管理職能；對(duì)一切經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)逐筆審核，對(duì)不符合規(guī)定的收支，提出意見(jiàn)，向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)行處理，審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)。

具備條件：1。堅(jiān)持原則，廉潔奉公；2．具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格；

3．主管一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年；

4．熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)；

5．有較強(qiáng)的組織能力；

6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。

主要職責(zé)：1。檢查外來(lái)憑證的合法性；合理性；審計(jì)其手續(xù)是否齊全；

2．認(rèn)真審核記賬憑證所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否真實(shí)，會(huì)計(jì)處理是否正確。經(jīng)審核無(wú)誤的記賬憑證方可入賬。

3．每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì)，保證總賬與明細(xì)賬相符。

4．月、季、年按國(guó)家統(tǒng)一的報(bào)表格式編制會(huì)計(jì)報(bào)表、對(duì)報(bào)表間有對(duì)應(yīng)關(guān)系數(shù)字進(jìn)行審核。上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

5．管理會(huì)計(jì)憑證和賬表。每月疑義了，整理各崗位的會(huì)計(jì)憑證和資料，集中保管。

6．審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃。審查各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，計(jì)劃是否切實(shí)可靠。7．財(cái)務(wù)資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)歸檔。對(duì)需要銷(xiāo)毀的會(huì)計(jì)檔案，要填寫(xiě)會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)。銷(xiāo)毀時(shí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)指定檔案部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)共同派員監(jiān)銷(xiāo)，并在銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽名或蓋章。會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)長(zhǎng)期保存以便查。

8．審查各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本、費(fèi)用。每月根據(jù)各產(chǎn)品直銷(xiāo)點(diǎn)的銷(xiāo)售清單，認(rèn)真審核。對(duì)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的發(fā)生額分析考核，月末、年末對(duì)營(yíng)業(yè)點(diǎn)的庫(kù)存產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行計(jì)算，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事科；

直接上級(jí)；人事部；

部門(mén)性質(zhì)；人事管理；

總經(jīng)理辦公室。

信息部。

行政部。

保衛(wèi)科。

基建科。

人事部。

財(cái)務(wù)部。

技術(shù)開(kāi)發(fā)部。

供應(yīng)科。

品質(zhì)管理部。

營(yíng)銷(xiāo)部。

生產(chǎn)部。

董事會(huì)。

監(jiān)事會(huì)。

文秘科。

企管科。

信息科。

計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科。

技術(shù)科。

研究所。

會(huì)計(jì)核算科財(cái)務(wù)科。

稽核科；

人事科。

勞動(dòng)工資科。

市場(chǎng)科。

儲(chǔ)運(yùn)科。

售后服務(wù)科。

企業(yè)分公司。

各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)。

生產(chǎn)科。

設(shè)備動(dòng)力科。

質(zhì)檢科。

質(zhì)翻案科。

總務(wù)科。

總經(jīng)理辦公室；

直接上級(jí):總經(jīng)理；

下屬部門(mén)：文秘科、供應(yīng)科、基建科；

部門(mén)性質(zhì)：是決經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu)；

主要職責(zé)：

1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)；

9、協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論；

12、負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五。

金配件等零星材料的供應(yīng)=采購(gòu)，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫(kù)統(tǒng)計(jì)核算工作；13、14、15、16、17、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作。開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)；負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；信息部：

直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；

主要職責(zé)：

2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

7．負(fù)責(zé)公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信。

16．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

包裝印刷、醫(yī)藥化工、保險(xiǎn)金融、房地產(chǎn)建筑。

編號(hào)1234567891011。

部門(mén)。

直接上級(jí)。

督、協(xié)調(diào)的專職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決。

經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)3、協(xié)助總經(jīng)。

發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；5．及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工。

作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要。

活動(dòng)情況，編寫(xiě)公司年度大事記；6．根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)召集公司辦公。

會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，按擇寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決。

劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論；10．負(fù)責(zé)組織公。

司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)。

原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星。

計(jì)核算工作；13．負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作。開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰。

活動(dòng)；14．負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；

15．負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；16．負(fù)。

責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作；17．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

2.信息部。

部門(mén)。

直接上級(jí)。

管理權(quán)限。

管理職能。

理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．組織編制公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（草案），編制信息開(kāi)發(fā)、企。

構(gòu)設(shè)置意見(jiàn)和建議；5．負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的收集、匯總、分析研究，定期。

編寫(xiě)信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；6．負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用。

計(jì)劃，有步驟地開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化；7．負(fù)責(zé)。

公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證。

作。定期編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)。

作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作，并定期組織對(duì)。

真組織制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則；12。負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議。

通過(guò)的考核制度和實(shí)施細(xì)則。定期組織各職能部門(mén)開(kāi)展自查、抽查、相互檢。

查、考核、評(píng)比和月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金綜合考核評(píng)分工作；13．督促、協(xié)助。

各部門(mén)制定與其相關(guān)的各項(xiàng)管理制度；14．督促、協(xié)助各部門(mén)及時(shí)編制上報(bào)。

體ci形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)。

劃；16．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)3.行政部。

部門(mén)。

直接上級(jí)。

擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

管理職能。

管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原。

則，編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查；

6．負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工。

作，定期檢查和維修計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算，及時(shí)交納水、電費(fèi)；7．負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問(wèn)公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全。

8．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)。

防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順。

利進(jìn)行；

10．嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證。

11．加強(qiáng)部門(mén)人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門(mén)，做好管理。

員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期。

開(kāi)展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)；

12．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)4.直接上級(jí)。

管理權(quán)限。

管理職能。

責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜。

責(zé)對(duì)公司廠區(qū)、營(yíng)區(qū)的巡邏；7．負(fù)責(zé)對(duì)公司違章、違紀(jì)事件的處理；8．負(fù)。

責(zé)維持公司日常生活次序；9．負(fù)責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作；10．負(fù)。

責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理；11．負(fù)責(zé)公司防火、防盜安全的檢查；

12．負(fù)責(zé)做好公司的保密工作；13．對(duì)保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評(píng)比；14．協(xié)。

直接上級(jí)。

管理權(quán)限。

管理職能。

3．負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃；

9．組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)。

劃（草案）等工作；

10．組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等。

部門(mén)的關(guān)系；

11．收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存。

檔工作；

部門(mén)。

直接上級(jí)。

管理權(quán)限。

管理職能。

向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．負(fù)。

控制；6．負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好。

公司各部門(mén)車(chē)間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力。

工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；9．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。

建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定。

期編寫(xiě)上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；10負(fù)責(zé)做好公司。

員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考。

核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；11．嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法。

及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦。

查處理，提出處理意見(jiàn)；15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓。

真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)7.財(cái)務(wù)部。

部門(mén)。

直接上級(jí)。

管理權(quán)限。

管理職能。

向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行。

其工作職責(zé)；3．組織編制公司撲、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)。

務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)。

調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；4．負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健。

全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施。

和執(zhí)行；5．負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控。

制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向；7．有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)。

經(jīng)營(yíng)決策；8．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤。

等管理部門(mén)，辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折。

舊，定期組織盤(pán)點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；9．負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同。

營(yíng)銷(xiāo)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)，定期組織清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同。

部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金；10．負(fù)。

責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)。

崗位職責(zé)格式篇十五

批準(zhǔn)：審核：起草：附件二：崗位說(shuō)明書(shū)填寫(xiě)要求。

一、崗位基本信息新崗位說(shuō)明書(shū)表格的內(nèi)容主要有四個(gè)部分組成：

填寫(xiě)說(shuō)明：

置，以及崗位之間的匯報(bào)關(guān)系。

資。

崗位職責(zé)——用一句話說(shuō)明本崗位的主要工作內(nèi)容，要求能夠明確表現(xiàn)出與其他崗、5（人事專員崗位為例）舉例說(shuō)明：位的區(qū)別。

崗位工作內(nèi)容和評(píng)價(jià)指標(biāo)二、填寫(xiě)說(shuō)明：

別于其他崗位的價(jià)值。通常是該崗位直接主持、負(fù)責(zé)、執(zhí)行的工作；二是次要工作職責(zé)。

％以下的工作一般為次要工作職責(zé)，10即工作權(quán)重在可以用工作權(quán)重為標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)單的說(shuō)，分，但上述劃分標(biāo)準(zhǔn)可能因?yàn)閸徫坏牟煌兴唬ヒ陨系膽?yīng)該是主要工作職責(zé)。10工作權(quán)重在同，需要填表人員靈活掌握。

3工作成果——完成每項(xiàng)工作職責(zé)后，應(yīng)該得到的工作結(jié)果，可以是定量的結(jié)果，也、可以是定性的結(jié)果，但以定量結(jié)果為主。

當(dāng)是能夠?qū)崿F(xiàn)的，即結(jié)果不是喊口號(hào)或好高騖遠(yuǎn)的，而是確實(shí)能夠完成的；

（人事專員崗位為例）舉例說(shuō)明：

填寫(xiě)說(shuō)明：

崗位任職資格要求是該崗位員工入職的基本標(biāo)準(zhǔn)，低于此標(biāo)準(zhǔn)的不予考慮入職。

四、崗位需要的工作技能和工作態(tài)度填寫(xiě)說(shuō)明：

工作技能與工作態(tài)度要求是該崗位員工勝任該崗位必須具備的相應(yīng)工作技能和工作態(tài)度，如果不具備則不予考慮入職。

（以人事專員崗位為例）舉例說(shuō)明：

以上表格的填寫(xiě)過(guò)程中，請(qǐng)注意以下事項(xiàng)：

“考核標(biāo)準(zhǔn)”各項(xiàng)必“工作成果”“工作職責(zé)”負(fù)責(zé)人完成，但“工作權(quán)重”

持動(dòng)態(tài)調(diào)整的，因此各部門(mén)應(yīng)當(dāng)在本部門(mén)工作崗位有所變化時(shí)修改或變更崗位說(shuō)明書(shū)，并通知人事行政部修改存檔資料。

第一步，確定職位說(shuō)明書(shū)的規(guī)范用語(yǔ)，版面格式要求及具體的相關(guān)內(nèi)容。

力、專門(mén)培訓(xùn)、體能要求。

第五步，職位說(shuō)明書(shū)為一式三份，一份為用人部門(mén)負(fù)責(zé)人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。

工作分析、做）who：用誰(shuí)做（w個(gè)7工作分析是指對(duì)工作進(jìn)行整體分析，以便確定每一項(xiàng)工作的）what什么（、為誰(shuí)）why、為什么做how、如何做where、在那里做when、何時(shí)做（。）whom做（第一步：確定組織結(jié)構(gòu)和部門(mén)職責(zé)。

第二步：建立工作小組，并制定工作分析計(jì)劃。

第三步：設(shè)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)模板，并進(jìn)行工作分析和崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)培訓(xùn)。

第四步：崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)。第五步：進(jìn)行工作分析訪談。

如何進(jìn)行工作分析。

理人員使用。工作分析是現(xiàn)代人力資源管理的基礎(chǔ)，只有在客觀、準(zhǔn)確的工作分析基礎(chǔ)上才。

以下簡(jiǎn)單介紹工作分析的實(shí)施績(jī)效考核及薪酬管理體系。培訓(xùn)、能進(jìn)一步建立科學(xué)的招聘、步驟以及注意事項(xiàng)。

第一步：確定組織結(jié)構(gòu)和部門(mén)職責(zé)。工作分析可展開(kāi)的前提條件企業(yè)里有關(guān)組織結(jié)構(gòu)已。

來(lái)，在上述條件不具備的情況下，單獨(dú)對(duì)人力資源體系進(jìn)行立項(xiàng)。這樣的結(jié)果對(duì)工作分析，以及其后的工作評(píng)價(jià)、績(jī)效考核與薪酬體系的效果將會(huì)大打折扣。所以在進(jìn)行工作分析前，部門(mén)職責(zé)梳理的方法與工作分析方首先要進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和部門(mén)責(zé)任和部門(mén)職位的確定。

法類似，一般與部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行訪談確定其部門(mén)職責(zé)。

第二步：建立工作小組，并制定工作分析計(jì)劃。一般由外部聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人事作為工作。

工作小組由人力資源部部分成員及各主要部門(mén)（如管理、研發(fā)、生產(chǎn)、體操作的工作小組。

（職位復(fù)雜性與多少）任務(wù)量應(yīng)根據(jù)公司需要、工作分析實(shí)施計(jì)劃的制定，人員組成。銷(xiāo)售）。

來(lái)確定。

崗位說(shuō)明書(shū)模并進(jìn)行工作分析和崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)培訓(xùn)。設(shè)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)模板，第三步：

明確本次工作分析的主要目標(biāo)。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)過(guò)去,首先板的設(shè)計(jì)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

沒(méi)有做。

過(guò)工作分析，第一次進(jìn)行這項(xiàng)工作很難達(dá)到完美，也不應(yīng)該過(guò)分追求完美。崗位說(shuō)明書(shū)模板。

應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)第，對(duì)所需要填寫(xiě)的項(xiàng)目有所選擇，刪除除關(guān)系不大的項(xiàng)目。

其次，對(duì)要參加工作分析訪談和崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，由專家對(duì)工作分析的特點(diǎn)進(jìn)行講解；引導(dǎo)和控制進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定；并對(duì)有疑義的地方進(jìn)行討論。

第四步：崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)。在培訓(xùn)之后，組織參加培訓(xùn)的人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編寫(xiě)崗位。

說(shuō)明書(shū)初稿。并由外部專家對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)的初稿進(jìn)行審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)。

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題再次進(jìn)行糾錯(cuò)培訓(xùn)。

第五步：進(jìn)行工作分析訪談。針對(duì)一些公司的關(guān)鍵崗位，由外部專家主持進(jìn)行一對(duì)一的工作分析訪談。

工作分析訪談需要的資料是該崗位任職者所編寫(xiě)的崗位說(shuō)明書(shū)，外部專家與任職者通過(guò)。

訪談，對(duì)其工作進(jìn)行梳理和分析，協(xié)助其完成崗位說(shuō)明書(shū)。通過(guò)人力資源管理咨詢項(xiàng)目，總結(jié)出一下工作分析訪談中常規(guī)性問(wèn)題和注意事項(xiàng)：

首先，在開(kāi)始工作分析訪談之前，要預(yù)先熟悉所要訪談的崗位的崗位說(shuō)明書(shū)，了解其工。

作內(nèi)容，并初步擬定工作分析訪談提綱。

其次，在工作訪談的過(guò)程中，開(kāi)始時(shí)要讓任職者明確此次訪談的目的，訪談中要從大處。

往細(xì)處梳理。注意發(fā)現(xiàn)其是否有遺落或夸大的地方，并及時(shí)進(jìn)行糾正。在提問(wèn)的時(shí)候，可以。

引導(dǎo)任職者按照工作的重要性進(jìn)行敘述或者按工作流程進(jìn)行敘述。

以下是一些常規(guī)性問(wèn)題：

您承擔(dān)的工作主要分哪幾大塊？

每一塊大的職責(zé)要達(dá)到的目標(biāo)是什么？

在這一塊職責(zé)中，您承擔(dān)什么樣的責(zé)任？是計(jì)劃、組織還是協(xié)調(diào)？

就每一塊而言具體有哪些工作任務(wù)？

您具體負(fù)責(zé)什么樣范圍的這項(xiàng)工作任務(wù)的范圍有多大？?這項(xiàng)工作任務(wù)的周期是多長(zhǎng)？（月度，季度，年度）。

報(bào)誰(shuí)審核審批？?工作結(jié)束后是否需要上報(bào)。

最后，我們?cè)僖黄鹂匆幌?，大的職?zé)有沒(méi)有遺漏？是否按重要性排序？

第六步：檢查、完善崗位說(shuō)明書(shū)。首先與公司人力資源部門(mén)確認(rèn)各崗位的任職資格。其。

次，確保崗位說(shuō)明書(shū)形式和內(nèi)容上的完整。保證沒(méi)有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)和格式上的錯(cuò)誤，并對(duì)工作職。

責(zé)部分進(jìn)行復(fù)核，檢查其是否按重要性或流程排序，工作職責(zé)是否有遺落。

通過(guò)以上六步，就大致可以完成工作分析的工作了。

公司崗位說(shuō)明書(shū)》填寫(xiě)說(shuō)明dlwz《崗位基本信息第一部分、崗位名稱：指實(shí)際從事崗位的名稱。例如“計(jì)劃管理中級(jí)崗”1。、所屬部門(mén)：指本崗位所屬處室的名稱。2、崗位編碼：由公司工作分析項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一填寫(xiě)。3、直接上級(jí)：填寫(xiě)本崗位的直接上級(jí)崗位名稱。4本公司的崗位與從事該崗位的人員身份無(wú)關(guān)。指崗位屬于什么工作性質(zhì)，崗位性質(zhì)：、5性質(zhì)分為管理、技術(shù)、生產(chǎn)三大類。

職責(zé)較多時(shí)一般為一句話為宜，用簡(jiǎn)要的語(yǔ)言文字描述崗位的職責(zé)內(nèi)容。職責(zé)概述：、1用頓號(hào)隔開(kāi)。

”“主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)及綜合統(tǒng)計(jì)工作。例如：

崗位職責(zé)的描述按照崗位的核心職是指分配給每個(gè)崗位的主要工作事項(xiàng)。崗位職責(zé)：、2。

并要求對(duì)每類職責(zé)按照重要—比較重要的順序，服務(wù)職責(zé)三個(gè)方面分別描述，常規(guī)職責(zé)、責(zé)、逐項(xiàng)填寫(xiě)。從絕對(duì)禁止行是指任職人員履行本崗位職責(zé)絕對(duì)不允許的工作行為。崗位行為禁區(qū)：、3為和后果嚴(yán)重行為兩個(gè)方面分別描述。

絕對(duì)禁止：在履行本崗位職責(zé)中，任職人員利用職務(wù)之便謀取私利，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的行為。

例如：泄露商業(yè)秘密。

嚴(yán)重后果：在履行本崗位職責(zé)中，由于任職人員違反工作操作規(guī)程，給處室和公司造成嚴(yán)重后果的行為。

例如：技術(shù)澄清文件出現(xiàn)差錯(cuò)，有歧義。

工作權(quán)限第三部分。

專業(yè)管理等方面說(shuō)明）物資、人事、（從財(cái)務(wù)、請(qǐng)說(shuō)明履行本崗位職責(zé)所必須的工作權(quán)限。

例如：某單位經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)崗位權(quán)限。

技能水平/專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、任職人員在學(xué)歷、是指勝任本崗位工作，崗位任職資格要求，等方面應(yīng)達(dá)到的基本要求，或應(yīng)具備的基本條件。

務(wù)知識(shí)。

例如：精通人力資源管理專業(yè)知識(shí)，具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)知識(shí)以及熟悉國(guó)家人事、勞動(dòng)政策法規(guī)；了解公司招標(biāo)、采購(gòu)業(yè)務(wù)流程基本知識(shí)等。

到勝任本崗位工作所是指崗位任職人員從達(dá)到崗位工作的基本要求開(kāi)始，經(jīng)驗(yàn)要求：、4需要經(jīng)歷的實(shí)際工作時(shí)間。高等級(jí)崗位應(yīng)包括任職前必須的“臺(tái)階”或“階梯”時(shí)間。

年以上”等。5“從事行政管理或相關(guān)管理工作例如：

技能等級(jí)：管理崗位、技術(shù)崗位任職人員應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)水平；生產(chǎn)崗/、專業(yè)技術(shù)5位任職人員應(yīng)具備的技能水平。

技?！罢呒?jí)”、“副高級(jí)”、“中級(jí)”、“助理級(jí)”、“員級(jí)”、“無(wú)等級(jí)”專業(yè)技術(shù)等級(jí)包括：

“中級(jí)工”、“初級(jí)工”、“普通工”能等級(jí)包括：?！案呒?jí)技師”、“技師”、“高級(jí)工”、、基本技能要求：從事本崗位工作需要具有哪些實(shí)際技能。6“精通外語(yǔ)，具有較強(qiáng)的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力”等。，“能夠熟練使用辦公軟件和計(jì)算機(jī)”例如：、關(guān)鍵能力要求：從事本崗位工作需要具有哪些關(guān)鍵性的能力。7；“具有較高的協(xié)調(diào)溝通能力及創(chuàng)新能力”例如：“較、決策能力”“較高的計(jì)劃組織能力、強(qiáng)的語(yǔ)言文字表達(dá)能力”等。

從事本崗位工作前需要接受過(guò)哪些業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)或本崗位工作應(yīng)從哪些職業(yè)培訓(xùn)：、8方面進(jìn)行崗位知識(shí)的培訓(xùn)。

；或“需要進(jìn)行電“需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、企業(yè)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)核算等基本知識(shí)的培訓(xùn)”例如：

力體能等方面的要求。第五部。能夠承受較大工作壓力的身體素質(zhì)”并具有能夠經(jīng)常加班、“身體健康，例如：

“倒班”或其他能夠說(shuō)明本崗位工作時(shí)間特征的具體描述。、夜班”100%“。

“沒(méi)從首先定性描述危險(xiǎn)性的大小，指履行本崗位職責(zé)時(shí)存在哪些危險(xiǎn)。工作危險(xiǎn)性：、2“較小危險(xiǎn)性”、有危險(xiǎn)性”“較大危險(xiǎn)性”三個(gè)方面描述，并同時(shí)對(duì)造成危險(xiǎn)的原因加以說(shuō)、“高溫、高壓、易燃、易暴，有毒，有職業(yè)病危險(xiǎn)，對(duì)身心造成潛例如：較大危險(xiǎn)性。明。

“粉塵污染”等。，“噪聲污染嚴(yán)重”?；颉案呖兆鳂I(yè)”在危害”，是對(duì)工作場(chǎng)所的固定性程度進(jìn)、工作場(chǎng)所：指履行本崗位職責(zé)是否經(jīng)常外出（出差）3“工作場(chǎng)所不固定”三個(gè)方面加、“工作場(chǎng)所較小固定性”、行描述?？梢詮摹肮ぷ鲌?chǎng)所固定”

并同時(shí)說(shuō)明在工作場(chǎng)所不固定的狀態(tài)下，以描述。例外出工作時(shí)間占制度工作時(shí)間的比例。

以上。50%如：工作場(chǎng)所不固定。外出工作時(shí)間占制度工作時(shí)間、辦公工具與設(shè)備：指完成本崗位職責(zé)所需要使用的工具及儀器設(shè)備。4“傳真機(jī)”等。、“計(jì)算機(jī)”例如：

一致。

崗位工作說(shuō)明書(shū)。

崗位任職者開(kāi)展工作的總體指導(dǎo)方針。

”舉例：生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)的崗位目標(biāo)“高質(zhì)量、低成本地完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)的崗位目標(biāo)“不斷提高研發(fā)實(shí)力，使公司在國(guó)內(nèi)同行業(yè)保持領(lǐng)先的技術(shù)。

釋：

（既在哪些領(lǐng)域有權(quán)力開(kāi)展相關(guān)工作）崗位在特定領(lǐng)域的工作權(quán)力。/賦予部門(mén)。

崗位職責(zé)格式篇十六

公司的前臺(tái)是一個(gè)單位的臉面和名片.所以前臺(tái)工作人員必須掌握公司前臺(tái)的接待禮儀.這對(duì)于塑造單位形象有著非常重要的作用!

一、客戶接待與服務(wù)。

1.負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待工作，接待安排客人來(lái)訪。(引位、倒水)，咨詢客戶來(lái)訪意圖。

8.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。

9.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

10.負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作，做好物品出入庫(kù)的登記。

11.做好公司宣傳專欄的組稿。

12.按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

17.負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;。

18.接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作;。

19.不得隨意離開(kāi)工作崗位，造成不便。

20.做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作及開(kāi)會(huì)時(shí)需要配合的一些相關(guān)后勤工作.。

21.公司文件，信件，函電的接收與傳達(dá)。

22.協(xié)助各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。做招聘及安排員工面試。完成上級(jí)交付的其它任務(wù)。

23.每天打掃經(jīng)理辦公室衛(wèi)生及安排好茶水工作。

24.公司電腦，打印機(jī)復(fù)印機(jī)等文印設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)通知維修人員或供貨商修復(fù).確保設(shè)備正常使用。并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行文字掃盲相關(guān)設(shè)備及時(shí)添加打印紙。

25.負(fù)責(zé)公司前臺(tái)的衛(wèi)生清理及桌面擺放并保持整潔干凈。

26.公司員工外出做好外出登記表。

27.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，做好其他部門(mén)的協(xié)助工作。

28.負(fù)責(zé)簽收和發(fā)放快遞，信件，快遞，報(bào)紙。仔細(xì)核對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，補(bǔ)缺。

29.會(huì)議室的安排。并做好會(huì)中，會(huì)后的的會(huì)議服務(wù).

30.監(jiān)督公司的考勤打卡，做好每月的考勤記錄。統(tǒng)計(jì)公司員工的公休假及事上報(bào)財(cái)務(wù).負(fù)責(zé)考勤資料及請(qǐng)假條的存檔。

31.分析性思維很重要，因?yàn)榻?jīng)常需要對(duì)自己的工作進(jìn)行輕重緩急的判斷。

32.有效率的完成部門(mén)經(jīng)理交代的其他工作。

二、來(lái)訪接待禮儀。

前臺(tái)文員服務(wù)規(guī)范：

1.客戶或來(lái)訪者進(jìn)門(mén)，前臺(tái)馬上起身接待，并致以問(wèn)候或歡迎辭。如站著則先于客人問(wèn)話而致以問(wèn)候或歡迎辭。

單個(gè)人問(wèn)候標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)如下：

“先生，您好!”或“先生，早上好!”

“小姐，您好!”或“小姐，早上好!”

“您好!歡迎來(lái)到__公司?！?/p>

來(lái)者是二人，標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)候語(yǔ)則為：

“二位先生好!”

“二位小姐好”

“先生、小姐，你們好!”

來(lái)者為三人以上，標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)候語(yǔ)則為：

“各位好!”或“各位早上好!”“各位下午好”

“大家好!”或“大家早上好!”“大家下午好!”

對(duì)已知道客戶或來(lái)訪者姓名的，標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)候語(yǔ)如下：

“x先生好!”

“x小姐好!”

對(duì)已是第二次或二次以上來(lái)公司的客戶、來(lái)訪者，在沿用“單個(gè)人問(wèn)候標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)”并看到客戶點(diǎn)頭或聽(tīng)到客戶跟說(shuō)“你好”之后，還可選用如下標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)候語(yǔ)：

d)進(jìn)入房間，要先輕輕敲門(mén)，聽(tīng)到回應(yīng)再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門(mén);。

e)介紹雙方，退出。如相關(guān)人員抽不開(kāi)身回應(yīng)，則安撫客戶或來(lái)訪者稍等，退出。

三、電話接待禮儀。

接待工作/轉(zhuǎn)接電話--是最基本的。代表公司第一印象，所以要求聲音甜美。

1.聽(tīng)到鈴響，至少在第三聲鈴響前拿起話筒;。

2.聽(tīng)話時(shí)先問(wèn)候，并自報(bào)公司、部門(mén)。標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)如下：

“您好，__公司!”或。

“您好，這里是__公司!”

對(duì)方講述時(shí)留心聽(tīng)并記下要點(diǎn)，未聽(tīng)清時(shí)，及時(shí)告訴對(duì)方。隨后根據(jù)對(duì)方的初次問(wèn)話，迅速判斷出他有何需求?作出標(biāo)準(zhǔn)回話。

咨詢家裝業(yè)務(wù)：先生(小姐)，關(guān)于這方面情況(家裝咨詢)，讓我們公司客戶顧問(wèn)x先生為您服務(wù)吧，他可以全面、專業(yè)地解釋您所想了解的問(wèn)題，我把電話轉(zhuǎn)過(guò)去，請(qǐng)稍等。

聯(lián)系業(yè)務(wù)：與本公司關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)則轉(zhuǎn)接相關(guān)部門(mén)相關(guān)人員;無(wú)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，則直接回答：先生(小姐)，我們公司現(xiàn)在沒(méi)有這方面需要，請(qǐng)您聯(lián)系其他公司吧，謝謝!

找人：先生(小姐)，您找的x先生(小姐)名字叫什么?您跟他(她)預(yù)約了嗎?請(qǐng)您稍等。(然后接通本公司x先生的電話，詢問(wèn)轉(zhuǎn)接與否。)。

通話簡(jiǎn)明扼要，不應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間占線。

結(jié)束時(shí)應(yīng)說(shuō)“謝謝!”，禮貌道別，待對(duì)方切斷電話，再放下聽(tīng)筒，公司如果有國(guó)外客戶，還會(huì)要求前臺(tái)會(huì)英語(yǔ)，能聽(tīng)懂別人要找誰(shuí)，然后轉(zhuǎn)過(guò)去。

虛心學(xué)習(xí)與努力鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。