總結(jié)是一種對過去進(jìn)行梳理和總結(jié)的有效方法。怎樣寫一篇內(nèi)容充實(shí)、有深度的學(xué)習(xí)總結(jié)？時間管理的意義在于合理規(guī)劃時間，提高效率，真正享受生活。

職代會上的發(fā)言篇一

各位代表、同志們：

經(jīng)過大家的共同努力，路局九屆四次職工代表大會的各項議程已經(jīng)圓滿完成，即將勝利閉幕了。這次會議是在我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)和諧鐵路建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)上海局率先發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵階段召開的一次重要會議。會議期間，各位代表肩負(fù)全局干部職工的重托，認(rèn)真履行職責(zé)，充分行使權(quán)利，聽取和審議了吳強(qiáng)局長所作的行政工作報告。審議并通過了20xx年全局職工福利費(fèi)使用情況及20xx年全局職工生活福利工作安排的報告，審議了20xx年全局職工社會保險費(fèi)繳納、使用、累積情況等3個報告，確認(rèn)了提高全局職工崗位工資的實(shí)施方案、完善企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險實(shí)施辦法、企業(yè)年金方案和企業(yè)年金理事會方案、職工帶薪年休假暫行管理辦法等6個議案。并對每位局領(lǐng)導(dǎo)去年以來的履職情況進(jìn)行了實(shí)事求是、客觀公正的評議。大會開得隆重、熱烈，是一次務(wù)實(shí)鼓勁、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會。各位代表站在實(shí)現(xiàn)我局率先發(fā)展的高度，圍繞全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，集思廣益，建言獻(xiàn)策，充分體現(xiàn)了對企業(yè)發(fā)展、對全局職工根本利益高度負(fù)責(zé)的精神。在此，我代表路局黨委向大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀，向各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝!各位代表、同志們，今年是加快和諧鐵路建設(shè)、實(shí)現(xiàn)我局現(xiàn)代化目標(biāo)承前啟后的關(guān)鍵一年，做好今年工作，意義十分重大。我們一定要迅速抓好這次會議精神的傳達(dá)貫徹，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工以主人翁精神和主力軍姿態(tài)，堅定信心，頑強(qiáng)拼搏，勇挑重?fù)?dān)，為完成這次大會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，早日實(shí)現(xiàn)上海局現(xiàn)代化而努力奮斗。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、正確認(rèn)識路情局情，進(jìn)一步增強(qiáng)搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。

加快我局發(fā)展步伐，率先實(shí)現(xiàn)東部鐵路現(xiàn)代化，是造福廣大人民群眾的宏偉事業(yè)，也是關(guān)系我們每名員工自身全面發(fā)展的事業(yè)。我們要從當(dāng)前時代發(fā)展、社會進(jìn)步的形勢要求出發(fā)，識路情、知局情，明目標(biāo)、增信心，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，擔(dān)負(fù)起歷史賦予我們的使命。

全局干部職工一定要看到我們面臨的大好發(fā)展態(tài)勢。當(dāng)前，黨中央、國務(wù)院高度重視鐵路發(fā)展，加大政策支持力度，地方黨委政府和社會各界支持鐵路建設(shè)的積極性很高，加快鐵路發(fā)展正處在難得的黃金機(jī)遇期。在日前召開的全國鐵路工作會議上，張德江副到會并作了重要講話，對鐵路工作提出了殷切期望。劉志軍部長在報告中，從深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局出發(fā)，深刻分析了加快鐵路發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確提出了今后4年和諧鐵路建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和今年的重點(diǎn)工作。特別是結(jié)合新調(diào)整的《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》，描繪了未來幾年我國鐵路發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。從近期目標(biāo)看，到20xx年，我國鐵路無論是里程還是等級，無論是速度還是密度都將發(fā)生歷史性變化，其前景令人向往、催人奮進(jìn)。按照部黨組的部署要求，緊緊抓住東部鐵路率先發(fā)展的重大機(jī)遇，我局的發(fā)展前景也將更加廣闊。今后一段時間，我們的現(xiàn)代化建設(shè)步伐還將進(jìn)一步加快，展開一大批高標(biāo)準(zhǔn)、高等級的鐵路建設(shè)項目，廣泛運(yùn)用具有當(dāng)今世界先進(jìn)水平的技術(shù)裝備，路網(wǎng)質(zhì)量和裝備水平將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，管內(nèi)將建成連接各主要城市的城際快速客運(yùn)專網(wǎng)和大能力貨運(yùn)通道，投入使用大批現(xiàn)代化的新型客站和綜合交通樞紐，形成輻射長三角大中城市的都市圈和交通圈。不僅會帶動人流、物流、資金流、信息流的快速流動，進(jìn)一步提升對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動和保障作用，還會有效增強(qiáng)“同城效應(yīng)”，促進(jìn)人們生活方式的變革和生活質(zhì)量的提高，“一票難求”、“一車難求”的局面將得到根本改觀，幾代鐵路人的夢想將在我們手中實(shí)現(xiàn)。劉志軍部長在參加我局分組討論時，要求我們上海局干部職工切實(shí)擔(dān)負(fù)起創(chuàng)造鐵路歷史的責(zé)任，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，在新的一年干得更好更精彩，成為全路的標(biāo)桿和示范。全局干部職工一定要充分認(rèn)清當(dāng)前鐵路和我局發(fā)展的大勢，不辜負(fù)部黨組的重托，勵志同心，努力奮斗，把我局又好又快發(fā)展全面推向新的階段。

同時，我們還要看到實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展目標(biāo)的任務(wù)還很重、挑戰(zhàn)還很多。吳強(qiáng)局長在行政工作報告中，分析了我局發(fā)展面臨的形勢，對如何做好今年工作提出了部署意見。報告中關(guān)于形勢的分析和工作的部署安排，是符合我局實(shí)際的。確保安全持續(xù)穩(wěn)定，是搞好發(fā)展的重要前提。要繼續(xù)探索客運(yùn)專線等高等級鐵路、提速線路以及非提速線路安全管理規(guī)律，掌握新技術(shù)、新裝備的養(yǎng)用修規(guī)律，抓好既有設(shè)備的使用管理，這些都需要我們付出更多更艱辛的努力。加快鐵路建設(shè)是我們推動發(fā)展、增強(qiáng)后勁的首要任務(wù)。今年，我局管理的建設(shè)投資將近600億元，工程規(guī)模之大、建設(shè)等級之高、時間要求之緊都前所未有，在這樣的情況下，如何確保施工安全、質(zhì)量、造價控制和進(jìn)度，對我局是個全新的重大考驗。部今年下達(dá)我局的經(jīng)營指標(biāo)也是很高的，我們要在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變、新的運(yùn)能還未充分形成、運(yùn)輸成本剛性增支因素多的情況下，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，難度還比較大。同時，適應(yīng)發(fā)展要求繼續(xù)深化改革，提高隊伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步關(guān)愛職工，充分調(diào)動大家的積極性和主動性，妥善處理各種利益關(guān)系，營造良好的和諧發(fā)展環(huán)境，都還需要做大量的工作。所有這些，都是我們在發(fā)展進(jìn)程中不可回避的困難和挑戰(zhàn)，需要舉全局之力，集全局之智，萬眾一心，積極應(yīng)對。

總之，實(shí)現(xiàn)上海局現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉目標(biāo)，既是時代賦予我們的光榮使命，也是全局干部職工的共同利益所在。我們一定要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分地認(rèn)清路情、局情，準(zhǔn)確地把握發(fā)展大勢，緊緊抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，勇敢地去面對挑戰(zhàn)，銳意進(jìn)取，拼搏爭先，不斷開創(chuàng)上海局改革發(fā)展的新局面。

二、廣泛凝聚各方面的智慧和力量，全力以赴確保今年各項奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

面對今年艱巨繁重的任務(wù)，我們要確保各項工作的順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，就必須把全局干部職工的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，把方方面面的智慧和力量凝聚起來，形成眾志成城、攻堅克難、共謀發(fā)展的生動局面。

要解放思想謀發(fā)展。改革開放30年的發(fā)展成就充分證明，解放思想是掃除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的法寶。今天，當(dāng)我們站在新的起點(diǎn)去謀求新的發(fā)展時，也必須繼續(xù)堅持解放思想這個法寶，以打開思路、找到出路，解決困難與矛盾，實(shí)現(xiàn)我們率先發(fā)展的目標(biāo)。在解放思想上，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭行動，當(dāng)好表率。同時，也要把握職工思想動態(tài)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，通過組織開展解放思想大討論等有效形式，引導(dǎo)廣大職工自覺樹立時代精神和先進(jìn)理念，積極地看待新生事物，全面地認(rèn)識發(fā)展變化，主動地投身改革實(shí)踐，使解放思想、加快發(fā)展擁有更加牢固的群眾基礎(chǔ)。解放思想重在聯(lián)系實(shí)際求具體、求深入，而不能當(dāng)作一句口號、一張標(biāo)簽，每名干部職工都要從自己做起，從現(xiàn)在做起，把解放思想的要求落實(shí)到崗位上，體現(xiàn)在具體工作上，主動用新的思維和視角去審視我們身處的環(huán)境和面對的任務(wù)，努力提高認(rèn)識水平，增強(qiáng)工作能力，更好地適應(yīng)形勢要求。

要凝心聚力抓發(fā)展?；仡欬h的xx大以來我局改革發(fā)展的歷程，我們之所以能夠不斷克難攻堅，始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢，一條很重要的經(jīng)驗就是圍繞發(fā)展目標(biāo)，我們把干部職工的心凝聚在了一起，把各方面的積極性調(diào)動在了一起，形成了任何艱難困苦都阻擋不了的強(qiáng)大合力。今年，面對嚴(yán)峻的形勢和艱巨的任務(wù)，我們依然要凝心聚力，真抓實(shí)干。要充分發(fā)揮各級組織優(yōu)勢，進(jìn)一步加大形勢任務(wù)教育力度，讓每一名干部職工都能充分看到鐵路建設(shè)發(fā)展的大好形勢和美好前景，以此來振奮士氣、鼓舞人心。要緊緊圍繞今年的重點(diǎn)任務(wù)，通過編發(fā)宣傳提綱、舉辦報告會等形式，層層抓好宣傳發(fā)動，既要把工作重點(diǎn)講清楚，也要把可能遇到的矛盾和困難分析透，更要讓干部職工真真切切地感受到肩負(fù)的責(zé)任和使命。既要激勵干部職工立足崗位，多裝快運(yùn)，增運(yùn)增收，又要引導(dǎo)大家自覺認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)營形勢，艱苦奮斗，節(jié)能降耗，自覺樹立過緊日子的思想。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要尊重職工群眾在企業(yè)發(fā)展中的主體地位和首創(chuàng)精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，經(jīng)常到車間班組去，主動到職工群眾中去，認(rèn)真開展調(diào)查研究，及時總結(jié)職工群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗。各級組織也要通過開展行之有效的活動，把蘊(yùn)藏在職工群眾中的智慧和力量激發(fā)起來，為各項工作的順利進(jìn)行提供不竭動力。

要以人為本促發(fā)展。職工群眾是推動企業(yè)發(fā)展的根本力量，我們的任何一項工作部署，只有得到職工群眾的真心支持和擁護(hù)才能切實(shí)貫徹執(zhí)行，取得成效。為此，我們必須高度重視職工隊伍建設(shè)，著力提升職工隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，這也是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)，是各級組織的共同責(zé)任。要重視思想教育，引導(dǎo)職工看到我們的發(fā)展現(xiàn)狀和做出的巨大努力，能夠自覺地把自身前途發(fā)展與企業(yè)的改革發(fā)展聯(lián)系起來，立足崗位，干好本職，多為企業(yè)盡責(zé)分憂。要多做鼓干勁、提士氣的工作，特別是在一些困難多、任務(wù)重的緊要關(guān)頭和改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，更要格外關(guān)注職工的所思所想，有針對性地、耐心細(xì)致地做好宣傳教育工作，努力在全局形成和諧穩(wěn)定、奮發(fā)向上、共謀發(fā)展的良好局面。要遵循發(fā)展靠職工、成果要共享的原則，在推進(jìn)改革、制定政策、出臺措施時，充分聽取職工群眾的意見和建議，更好地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益。要繼續(xù)為職工辦實(shí)事，做到盡力而為，年年堅持，通過不懈的努力，使職工群眾的生產(chǎn)生活條件不斷得到改善。要切實(shí)加強(qiáng)“三不讓”工作，進(jìn)一步完善機(jī)制，擴(kuò)大受益面，更有效地為困難職工排憂解難。

三、貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針，推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)。

實(shí)現(xiàn)我局科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的目標(biāo)，必須堅決落實(shí)全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，把加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)提升到重要的戰(zhàn)略地位來認(rèn)識和把握。

職工代表大會制度是推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要途徑和一項基本制度安排。這些年來，我們在堅持職工代表大會制度，推進(jìn)廠務(wù)公開和平等協(xié)商，支持職工參與企業(yè)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益等方面做了大量工作。在出臺涉及職工切身利益的政策措施時，都能充分聽取職工群眾的意見，尊重職工群眾的知情權(quán)、話語權(quán)，有效地促進(jìn)了我局的改革發(fā)展。但也有一些單位在落實(shí)民主管理制度上存在著認(rèn)識不到位、重形式輕實(shí)效的問題，這里既有運(yùn)輸站段，也有多經(jīng)的公司制企業(yè)。對此，各級組織要切實(shí)增強(qiáng)民主政治意識，進(jìn)一步規(guī)范職代會、廠務(wù)公開等制度的運(yùn)作程序和工作內(nèi)容，依法按時開好職工代表大會，更好地發(fā)揮職代會民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。在座的職工代表來自于職工群眾當(dāng)中，體現(xiàn)著所在單位職工的高度信任，肩負(fù)著反映民意，建言立論，參與決策和監(jiān)督的重大責(zé)任。必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，增強(qiáng)參政能力;必須在推動企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮橋梁和紐帶作用，既要把責(zé)任和壓力傳遞到每一個崗位和每一名職工群眾，也要圍繞重點(diǎn)工作經(jīng)常開展調(diào)查研究，及時反映職工群眾各方面的意見和建議，多為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策;必須認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)職代會閉會期間的中期視察，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理、按規(guī)辦事，保證各項工作始終沿著正確的方向發(fā)展。全局各級組織都要為職工代表行使職權(quán)創(chuàng)造良好條件。工會組織在推進(jìn)和諧鐵路建設(shè)，加快企業(yè)發(fā)展中有著不可替代的重要作用。各級工會組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)同全國總工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和工會xx大部分代表座談時的重要講話精神，結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。要繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗等工作，積極開展合理化建議征集活動和各類勞動競賽，更好地發(fā)揮職工群眾的主力軍作用。要著眼于提高職工隊伍的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，廣泛開展多種形式的技能培訓(xùn)活動，切實(shí)發(fā)揮好工會這所“大學(xué)?！钡慕逃嘤?xùn)作用。要以推進(jìn)勞動法律監(jiān)督、加強(qiáng)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)為重點(diǎn)，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建更為和諧的勞動關(guān)系。要高度重視職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，引導(dǎo)廣大職工共建和諧企業(yè)，共謀企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展成果，推動形成企業(yè)關(guān)愛職工、職工關(guān)心企業(yè)的良好氛圍。要進(jìn)一步加強(qiáng)工會自身建設(shè)，集中力量做好黨政所需、職工所盼、工會所能的事情，不斷擴(kuò)大工作覆蓋面和影響力。各級黨組織要加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，把更多的資源和手段賦予工會組織，支持工會按照章程獨(dú)立自主地創(chuàng)造性開展工作。

同志們，新的一年已經(jīng)拉開帷幕。抓好當(dāng)前，確保各項工作開好局、起好步，對于完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。當(dāng)前，春運(yùn)這場硬仗已經(jīng)打響，黨中央、國務(wù)院對做好今年春運(yùn)工作高度重視，溫家寶、張德江副分別作出了重要批示。全局各級組織要充分認(rèn)清做好今年春運(yùn)工作的重要意義，認(rèn)真貫徹部黨組提出的核心是安全、重點(diǎn)是秩序和質(zhì)量、關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)的要求。切實(shí)落實(shí)各項安全措施，完善應(yīng)急預(yù)案，確保春運(yùn)安全萬無一失。準(zhǔn)確把握客流特點(diǎn)，合理安排運(yùn)能，加強(qiáng)運(yùn)輸、售票、乘降組織，確保秩序良好。嚴(yán)格站車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備設(shè)施作用良好，提升服務(wù)水平。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大現(xiàn)場檢查指導(dǎo)力度，及時解決問題、處臵突發(fā)事件。同時，要加強(qiáng)與地方政府和媒體的溝通協(xié)作，為和諧春運(yùn)營造良好環(huán)境。春運(yùn)期間，各單位要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，廣泛開展各種送溫暖活動，特別是對節(jié)日期間堅守崗位、奮戰(zhàn)春運(yùn)的一線職工，要安排好他們的工作和生活，努力營造安定祥和的氛圍。

各位代表、同志們，鐵路加快發(fā)展的美好前景在激勵和召喚著我們。全局各級組織和廣大干部職工要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持解放思想，緊抓機(jī)遇，乘勢而上，頑強(qiáng)拼搏，加快推進(jìn)上海局現(xiàn)代化建設(shè)，為建設(shè)和諧鐵路，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!

職代會上的發(fā)言篇二

職代會上（精選文檔）

,供大家參考。

在過去的一年中，公司的工作在全體全員工付出辛勤勞動，克服了重重困難，取得了一定的成績。

總結(jié)過去的一年，我們有成功的、也有欠缺的地方，需要我們認(rèn)思考、加以總結(jié)，以便更好地指導(dǎo)今年的工作。

總公司在計劃中提出要求，切實(shí)增強(qiáng)綜合實(shí)力，加強(qiáng)公司的管理的統(tǒng)一管理、規(guī)范管理，鞏固和擴(kuò)大房地產(chǎn)開發(fā)的成果，進(jìn)一步提高前期運(yùn)作、成本管理和銷售水平，加強(qiáng)計劃管理，降低開發(fā)成本，提高開發(fā)項目的投資收益。

2011年我們公司總的思路是按照總公司的經(jīng)營指導(dǎo)思想：“以經(jīng)營為中心，以效益為目的?！?011年我們的工作是十分艱巨的，**項目4#樓工程初裝修基本完成；整個項目銷售達(dá)到90%，整個小區(qū)進(jìn)入收尾。

***項目上半年收尾工作完成；****項目拆遷工作基本上開工；面臨困難重重，我們要發(fā)揚(yáng)不怕艱難、勇于向前的精神，發(fā)揚(yáng)我們以往艱苦奮斗的精神，我們還要有一種上下齊心協(xié)力，行成合力，加強(qiáng)管理，有一種團(tuán)隊精神，在工作中不斷提高經(jīng)營管理水平，保證2011年各項指標(biāo)全面完成任務(wù)。

2011年主要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾項工作：

在開發(fā)的管理上是不斷進(jìn)行摸索，我們嘗試了、也總結(jié)了。

上、企業(yè)經(jīng)營上還有一些不符合市場要求，還不能形成制度化、規(guī)范化，至使一些管理跟不上經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)展，管理滯后于開發(fā)進(jìn)度。

屬于我們開發(fā)經(jīng)驗不足，我們在干中。

學(xué)習(xí)。

大干中不。

總結(jié)。

為解決這個問題今年我們要完善內(nèi)部管理規(guī)定使經(jīng)營管理工作在去年經(jīng)營的基礎(chǔ)上規(guī)范一些、吸取一些有用的舍掉不適用的要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和認(rèn)真地執(zhí)行。

加強(qiáng)管理，首要對經(jīng)營管理重要性的認(rèn)識提高，管理工作是針對公司整體的經(jīng)營活動根本保證，是經(jīng)營的需要也是競爭的需要，管理工作，要統(tǒng)一管理。

另處，分級管理、分層管理相結(jié)合管理機(jī)制。

管理工作要上下結(jié)合、部門間協(xié)作、同志間配合，管理工作是一個系統(tǒng)工作，不是一個人或一個部門獨(dú)自己就能完成的，需要上下之間、部門之間、各崗位之間的支持和配合才能達(dá)到我們所需的管理要求，這個管理要體現(xiàn)公司整體能力，我們公司整體管理水平上去了，對內(nèi)可以提高經(jīng)濟(jì)效益，以管理出效益，對外就有一定的管理制約力度，工作流程規(guī)范，也給我們在平時的管理工作、業(yè)務(wù)接洽中減少很多的不必要的麻煩，從而樹立企業(yè)的良好形象，我們制定內(nèi)部管理規(guī)定就是這個指導(dǎo)思想。

今年要加強(qiáng)各部室業(yè)務(wù)職責(zé)的要求。

經(jīng)常檢查、經(jīng)常溝通、不斷提高、逐步形成良好的工作作風(fēng)。

項目公司管理是我們公司管理工作的重要一環(huán)，項目公司經(jīng)營活動中一方面要依法和政府行政部門的規(guī)定從事，另一方面要按企業(yè)的規(guī)則辦事，每一個管理者即是管理者又是執(zhí)行者，更重要是管理工作的責(zé)任心、主動性、配合性，因為我們從事的是最直接最具體的經(jīng)營活動工作，也是最基礎(chǔ)的一層。

我們不管是機(jī)關(guān)還是項目在管理上，大家都要以企業(yè)的發(fā)展“以經(jīng)營為中心，以效益為目的”做好本崗位的管理工作。

要樹立全公司一盤棋的思想，公司經(jīng)營是一個實(shí)體，是一個整體每一個崗位、每一項工作、每一個部門的工作都是公司整體的一部分，每一個管理也是一個整體管理要求的一部分，我們每一個管理工作都聯(lián)接在一個大的管理環(huán)節(jié)上，經(jīng)營管理相對經(jīng)營工作而言的，沒有企業(yè)的經(jīng)營項目，就沒有個人的管理崗位，也就沒有個人職責(zé)。

所以不能各行其事。

大家的管理都按總的管理目標(biāo)要求去做，那對總的管理工作就會有一定推動力，對內(nèi)部形成合力，對外才有抵抗風(fēng)險的競爭力。

通過工作的實(shí)踐提高每一個員工的管理能力和水平，我們才能在開發(fā)的過程中贏得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，全面完成全年各項經(jīng)營指標(biāo)。

我們在管理上要統(tǒng)一思想，（一盤棋的思想）、統(tǒng)一目標(biāo)（經(jīng)營目標(biāo)）、統(tǒng)一行動（按規(guī)定辦事）。

不利于公司的話不說、不利于公司的事不干。

求，有什么樣的具體工作指標(biāo)。

舉例說：

一個工長不能只管如何施工，不顧安全、成本、質(zhì)量、工期等，而且還有所需溝通的預(yù)算、成本、財務(wù)、銷售和本部門其他工種的配合及協(xié)調(diào)工作。

有些同志認(rèn)為我就是個工長、是個普通員工只能管我直接工作中的一項，其他的根本不是我管的范圍，管不著。

你在這個崗位，這個崗的職責(zé)就包涵著很多的內(nèi)容，拿著這份崗位薪水、接受崗位培訓(xùn)，就應(yīng)該達(dá)到崗位職責(zé)要求，不能只要崗位薪水、不完成本崗位應(yīng)該承擔(dān)的全部的工作。

現(xiàn)在我們不是管理松了的問題，而是管理不到位。

管理指標(biāo)要分解各項管理崗位上，分解到每一個人上，每一個人都要承擔(dān)一定管理責(zé)任，每一個人、每一個崗位都要進(jìn)行溝通，互通情報、互相支持、互相配合，只有這樣才能使管理工作落到實(shí)處，才能使管理工作形成管理鏈條，真正很好地帶動各項工作運(yùn)轉(zhuǎn)起來，保證經(jīng)營指完成，取得好經(jīng)營效果顯著。

今年要通過全體員工的努力，使管理工作上一個新臺階，必須進(jìn)一步提高管理意識和工作責(zé)任心，提高對加強(qiáng)管理重要性的認(rèn)識。

現(xiàn)在的管理不能只憑經(jīng)驗，還要科學(xué)性，何況我們經(jīng)驗不足，要求每一個員工都要通過學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，企業(yè)在市場競爭中生存要有實(shí)力，從何而來，企業(yè)的生存、企業(yè)的發(fā)展靠什么？靠的是人，是人才、是有用的人才、是能為企業(yè)贏得效益的人，企業(yè)員工要有一種敬業(yè)精神，一種愛崗精神，一種工作的責(zé)任感、一種勇于吃苦耐勞、奮力拚搏的精神，一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極配合的精神。

協(xié)作、積極配合的精神是對其他部門工作或其他同志的工作支持幫助配合、牽扯到自己工作的配合要很好鋪平道路，使整個工作完成任務(wù)，自己不怕苦和累。

加強(qiáng)經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)的落實(shí)也是今年工作要抓好的工作。不管科室、項目都要明確每一崗位工作內(nèi)容、責(zé)任內(nèi)容，都要與全年的經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)結(jié)合起來，把每一個控制目標(biāo)都分解到具體崗位上，并且在工作程序、相關(guān)聯(lián)部門間、崗位間工作關(guān)系也要明確，使整個工作事事有人管，人人都負(fù)責(zé)，工作有協(xié)調(diào)，避免工作之有斷檔或推卸責(zé)任，耽誤工作的現(xiàn)象發(fā)生。

另外還要重視和搞好企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊精神，樹立全公司整體利益一盤棋思想，以公司利益為前提，全員要敬業(yè)愛崗，不怕困難、勇?lián)厝尉?，要樹立一個共同的目標(biāo)為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)，團(tuán)隊精神，是企業(yè)精神面貌具體體現(xiàn)，反映出一個企業(yè)人員素質(zhì)、管理素質(zhì)和企業(yè)競爭實(shí)力，也反映一個企業(yè)的管理水平的高低。

在公司內(nèi)部應(yīng)形成一種學(xué)習(xí)的風(fēng)尚，互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、互相共同研究、共同完善在管理中的不足，共同不斷提高管理水平，共同發(fā)展。

發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范作用，黨員在進(jìn)行提高黨性修養(yǎng)。

教育。

活動中通過學(xué)習(xí)和教育，堅持與時俱進(jìn)，保持黨的先進(jìn)性。

做為一個普通黨員、基層。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部就要結(jié)合具體工作，就是要提高科學(xué)判斷市場形勢持能力，不斷提高駕馭我們所管理范圍的工作，提高應(yīng)對市變化的。

能力，不斷提高依法辦事的能力，不斷提高經(jīng)營管理工作能力。

進(jìn)一步做到在本崗位上“四強(qiáng)四優(yōu)”，在。

企業(yè)。

的經(jīng)營活動中發(fā)揮黨員應(yīng)有的作用。

團(tuán)員要充分發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展示自己的知識才華。黨團(tuán)員要在企業(yè)管理上、企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊精神做出自己應(yīng)做的努力，要起表率作用，帶頭作用。

黨團(tuán)員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治水平，提高業(yè)務(wù)水平、提高管理水平。

今年是管理年，我們要提高管理意識，根據(jù)市場競爭激烈和協(xié)作單位所取的利益最大化需要，要求我們盡快完善、規(guī)范各種管理。

包涵內(nèi)部管理行外部管理，要增強(qiáng)法律意識。

新的一年是公司進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力的一年，也是在管理方面上一臺階，保持良好發(fā)展的一年，讓我們團(tuán)結(jié)起來，共同努力奮斗，克服各種困難，在激烈市場競爭中創(chuàng)造出新的業(yè)績。

職代會上的發(fā)言篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

“又是一年春來到”，值此新年工作會議暨四屆六次職代會召開之際，我代表機(jī)務(wù)段全體職工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及代表表示最誠摯的祝福及節(jié)日的問候!xx年，是機(jī)務(wù)段與鐵路處同向邁步發(fā)展的一年。鐵路管理處生產(chǎn)管理水平、經(jīng)營管理水平得到提高，職工福利待遇得以提升，職工生活環(huán)境得以改善，各項工作富有成效，生產(chǎn)經(jīng)營等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創(chuàng)新、改革、提高”這個工作主題，借著處機(jī)關(guān)、兄弟單位各方的力量，上下團(tuán)結(jié)一心，拼搏進(jìn)取，也取得了較好的成績，全年防止路外事故100多起，路外事故創(chuàng)歷史最低，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。在這里，我要真誠地向長期以來關(guān)心、支持我段工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以深深的謝意!我們親眼目睹了鐵路處在xx年的巨大變化，尤其是聽了李處長的報告之后，我們備受鼓舞，更加堅定了我們干好工作的決心和信心，展望xx，我段將堅定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)鐵路處的工作部署，以“創(chuàng)新、提效、和諧”為目標(biāo)，動員干部職工抓住機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

具體工作中，我們堅決做到以下幾點(diǎn)：

一是圍繞行車安全，提高創(chuàng)新力。強(qiáng)化安全理念，保證行車安全。繼續(xù)貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內(nèi)”的工作思路。由于管內(nèi)線路環(huán)境惡劣，xx年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項重點(diǎn)工作，集中力量整治。在乘務(wù)員中進(jìn)行“寧可錯停，不可錯行”、“把道口當(dāng)家門，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度，查一般作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，查呼喚應(yīng)答制度執(zhí)行情況，查嚴(yán)控速度、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)管技人員添乘制度，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，做好盯防工作。充分利用錄像進(jìn)行抽查行車情況。采取段領(lǐng)導(dǎo)看錄相、班組長看錄相，在嚴(yán)格管理考核的'基礎(chǔ)上，增強(qiáng)乘務(wù)員的自覺性和自控能力。

完善機(jī)車管理，保證機(jī)車質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行“檢修分離、檢養(yǎng)結(jié)合”的機(jī)車檢修保養(yǎng)方式，進(jìn)一步完善《機(jī)車檢修保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，修訂并實(shí)施新的“紅旗機(jī)車”評分辦法。保證每臺機(jī)車進(jìn)庫有人檢查、有人保養(yǎng)、有人檢修的良好局面，保證每臺出庫機(jī)車狀態(tài)良好。在檢修人員中開展“人人都是機(jī)車主人”的職業(yè)道德教育。進(jìn)行比學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)比技能競賽，強(qiáng)化機(jī)車質(zhì)量信息掌控、檢修過程盯控、檢修質(zhì)量把關(guān)，確保機(jī)車隨時整裝待發(fā)。

二是加強(qiáng)定置管理，實(shí)行管理“精細(xì)化”。按照“由管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變”的思路，堅持定置化管理、成本管理以及基礎(chǔ)管理。注重細(xì)節(jié)，細(xì)化制度、細(xì)化檢查、細(xì)化考核。加強(qiáng)班組管理，做到班組工作與段工作同步，目標(biāo)同向，任務(wù)分解，聯(lián)勞協(xié)作。使各項工作逐步向精確、精準(zhǔn)的目標(biāo)靠攏，不斷提高我段的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

三是加強(qiáng)思想建設(shè)，提高職工學(xué)習(xí)力。充分利用月度安全生產(chǎn)例會、職工學(xué)習(xí)會、黨員大會、班前會等各種會議，對職工進(jìn)行安全和技術(shù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮技術(shù)教育功能，對職工及時做好季節(jié)性技術(shù)輔導(dǎo)、階段性技術(shù)培訓(xùn)，提高乘務(wù)員行車技術(shù)應(yīng)變能力。深入開展“六斜活動，讓職工走上講臺分享工作經(jīng)驗，努力營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍，提升職工素質(zhì)。

職代會上的發(fā)言篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們：

大家上午好!

非常榮幸作為陜壩小學(xué)的一名教師，有機(jī)會在職工大會上發(fā)言，對于一個剛起步的新學(xué)校來說，我校全體教職工在郝校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為廣大教職員工作了很多實(shí)事，雖然繁忙的工作和過多的學(xué)困生讓每個老師感到有些身心疲憊，但是學(xué)校也讓老師們體會到了家的感覺，領(lǐng)導(dǎo)在資金緊缺的情況下，為全體教職工開辦了早點(diǎn)，便宜，實(shí)惠，好吃是老師們共同認(rèn)可的。讓老師們不在為吃不到早點(diǎn)而鬧心，更給每一位教師心里帶來了真切的溫暖。讓每一位教職工都知道：學(xué)校是時時處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心著我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在陜壩小學(xué)這個大家庭里的溫馨和愉悅。我們的學(xué)校就是我們每一個教師的家。雖然校長是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人，但是每一位教職工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和督促各項事務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。

我認(rèn)為今天我們在這里召開職工代表會，目的就是通過本次活動充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情，是提高工作質(zhì)量，為職工解決實(shí)際問題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個重要途徑。下面我就代表我們六年級組全體老師談一些看法：

1.開學(xué)以來我覺得學(xué)校各項工作安排得很緊湊，對于我們奮小來的老師倒是無所謂，輕車熟路，就按原來的樣子做就行，但對于大多數(shù)老師來說有些繁重，人們應(yīng)接不暇，忙得有時根本顧不上改作業(yè)，共案也多數(shù)是利用晚上回家休息的時間改，這樣不利于老師專心執(zhí)教。我們想是不是可以把一些別人能做的事摘出去，比如錄學(xué)籍、填各種表冊等事，這樣騰出時間來我們可以多靜下心來研究研究教學(xué)中的得失，共同探討好的辦法，提高孩子們的成績。

2.聽課次數(shù)能不能由25節(jié)改成15節(jié)?因為學(xué)生底子差，要想出成績就必須靠平時的多輔導(dǎo)，我們還得根據(jù)每個學(xué)生的實(shí)際水平一對一的專項輔導(dǎo)，需要大量時間，聽課次數(shù)多了輔導(dǎo)時間相對就得減少。

職代會上的發(fā)言篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們：

今天我們事業(yè)部召開20xx年提案職代會，大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、加強(qiáng)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。

20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了，20xx年這一年失去的，得到的，都是20xx年新的起點(diǎn)，體會著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。

裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：

1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好。

2、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。

3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。

但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：

1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動都是在展示著公司的`風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時，也等于把公司的市場推銷給了別人。

2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時在同一條船上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的工程。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。

3、堅持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。

4、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力。

1）是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力。

2）是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。

3）是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。

4）是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。

首先，領(lǐng)導(dǎo)班子提高了自身的能力，圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)到位。

其次，我們的項目經(jīng)理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。

另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會提高了?！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

20xx年已經(jīng)開始了，在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會更加燦爛輝煌。

謝謝！

職代會上的發(fā)言篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：

大家好！

經(jīng)歷了不平凡的20xx，我們又迎來了20xx新學(xué)期的開始，在這辭舊迎新，繼往開來的大好時機(jī)，我們xx中心小學(xué)第十屆一次教代會順利召開了。我作為學(xué)校一名普通的教師代表，能有機(jī)會在這里表達(dá)全體教職工的心聲，感到非常榮幸。這次教代會的召開是我校的一大喜事。首先我代表全體教職工向大會的召開表示衷心的祝賀！向常年工作在教學(xué)第一線的各位同仁們表示誠摯的問候！讓我們攜起手來為xx中心小學(xué)的發(fā)展再立新功。

近年來，我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和全體教師的共同努力下，乘風(fēng)破浪，不斷前行，取得了了令人矚目的成績。學(xué)校綜合實(shí)力穩(wěn)步提高，各項督導(dǎo)檢查成績位居前列，教學(xué)樓主體工程也已竣工，辦學(xué)條件得到飛躍式的發(fā)展，看著學(xué)校的蓬勃發(fā)展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動。學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，得到了家長和社會各界的認(rèn)可和矚目，作為這個充滿活力的大家庭中的一員，我們感到無比自豪和高興。

作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)的第一線，可以說即教書育人，我們一直以教學(xué)生“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會做人、學(xué)會創(chuàng)造”為培養(yǎng)目標(biāo)。在工作中，我們兢兢業(yè)業(yè)，努力鉆研教材，認(rèn)真?zhèn)湔n寫教案，爭取上好每一節(jié)課。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，一心把xx中心小學(xué)辦成一所一流的學(xué)校，不斷完善學(xué)校管理制度，調(diào)動教師工作積極性和主動性，豐富教師和學(xué)生的課余生活，加大校園建設(shè)力度，一年來，學(xué)校面貌煥然一新，到處散發(fā)著濃濃的書香氛圍。這些成績的取得，得益于有一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有開拓創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)班子，也得益于有一批無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊伍。

回首過去，展望未來，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，信心與責(zé)任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理，實(shí)力才是真功夫，只有不斷完善自我，迎接挑戰(zhàn)，我們才會發(fā)展，只有頑強(qiáng)拼搏，不斷創(chuàng)新，我們才更具實(shí)力。在此我代表全體教職工鄭重表決如下：我們一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以此大會為契機(jī)，集思廣益、踏實(shí)進(jìn)取、相互信任，相互支持，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)教師的責(zé)任感和敬業(yè)精神，不斷加強(qiáng)師德的修養(yǎng)，注重對學(xué)生的全面發(fā)展，努力做一名與時俱進(jìn)的教師。同志們：有我們這樣一個有韌勁、有內(nèi)涵、有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)隊伍；有這樣一套科學(xué)、民主、催人奮進(jìn)的管理體制；有這樣一支樂于奉獻(xiàn)，積極進(jìn)取的教師隊伍，今年爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校的目標(biāo)一定會早日實(shí)現(xiàn)，我們堅信xx中心小學(xué)的明天一定會更加燦爛輝煌！

最后，祝本次大會圓滿成功。

謝謝大家！

職代會上的發(fā)言篇七

（僅供領(lǐng)導(dǎo)參考）。

各位代表、同志們：

下午好！

通過與會代表和工作人員的共同努力，園區(qū)2018年職代會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表園區(qū)黨委向本次職代會的圓滿成功表示祝賀，并向大家表示衷心的感謝！

各位代表，正如報告所言，過去的一年，園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)全面發(fā)展，無論是經(jīng)濟(jì)工作還是黨建精神文明建設(shè)都取得了一定的進(jìn)步。這些成績的取得，是桃浦鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體成員奮力拼搏的結(jié)果，更是凝聚著園區(qū)企業(yè)職工的智慧和汗水，匯積了社會各界的傾力幫助和傾心支持。在此，我代表xxx園區(qū)向為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的園區(qū)企業(yè)和職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

各位代表，即將到來的2019年，是全面實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的沖刺之年，更是園區(qū)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的希望。我們相信，隨著區(qū)域全面轉(zhuǎn)型的逐漸鋪開，未來的園區(qū)乃至整個桃浦都將以一個嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。

各位代表，站在桃浦轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點(diǎn)上，我們的前景美好而光明，我們的任務(wù)艱巨而繁重，我們的使命光榮而崇高。我深信，園區(qū)廣大企業(yè)職工一定會以這次大會為契機(jī)，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、拼搏的精神，凝心聚力謀轉(zhuǎn)型，鼓足干勁求發(fā)展，加快推進(jìn)園區(qū)的發(fā)展建設(shè)。

各位代表，作為職代會的代表，你們肩負(fù)著下情上達(dá)、上情下傳的重任，希望你們積極向園區(qū)職工傳達(dá)本次會議精神，號召全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗的拼搏精神，貫徹腳踏實(shí)地、恪盡職守的務(wù)實(shí)作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，振奮精神，扎實(shí)工作，努力完成園區(qū)今年的各項工作任務(wù)，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，為建設(shè)美好新桃浦而努力奮斗。

最后，值此元旦佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表xxx園區(qū)全體成員向你們并通過你們向園區(qū)廣大職工致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！祝福大家新年快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意！

職代會上的發(fā)言篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。

大家好!

新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹(jǐn)代表xx廠全體員工并以我個人的名義，向董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)理及各位同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿！

有一個問題是我們?nèi)祟愂冀K在思索的，那就是生命的意義是什么？不同的時代、不同的國家、不同的民族有著不同的回答。對生命意義的認(rèn)識決定著人們的價值取向和行動方向。

我的回答是：是后者，通過個人奮斗，實(shí)現(xiàn)自我價值。

回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機(jī)會踏入并留在了和合谷。開始時，總是做的很慢，不能很好的進(jìn)入工作狀態(tài)，怕這做不好，怕那做不對的，越是為了做好，心里就越怕做不好，耗費(fèi)了許多不必要的時間，反而讓自己覺得特累。慢慢地，熟悉之后，心里就納悶：因為不覺得累了，猜想是不是客流量沒自己剛來時大了。翻來覆去的比較，恍然大悟：是自己在成長了，掌握了工作技巧，加快了速度，提高了效率。因此有種事倍功半的感覺了。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)指引我正確的方向，感謝同事耐心的教授與指點(diǎn)。

雖然被評為優(yōu)秀員工，但我深知，我做的不足的地方太多太多，尤其是剛剛涉足這個行業(yè)，有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會再以后的工作當(dāng)中，加快腳步，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，虛心向老員工們學(xué)習(xí)，努力做好本職工作，對于這個榮譽(yù)我深感壓力，他會鞭策著我不斷進(jìn)步不斷提高。

因為，我堅信，消極頹廢的思想永遠(yuǎn)不可能成為時代的主流。否則，社會就不會進(jìn)步，國家就不可能富強(qiáng)，我們空港物流就不可能有今天?；厥卓纯次覀儌ゴ笞鎳哌^的幾十年光輝歷程，幾代建設(shè)者用他們的青春熱血筑就了祖國的輝煌。我們熟知的“雜交水稻之父”袁隆平畢生從事水稻雜交事業(yè)，為我國糧食增產(chǎn)發(fā)揮了巨大作用?！拌F人”王進(jìn)喜，憑著“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強(qiáng)意志和沖天的干勁，打出了大慶第一口噴油井。他們用青春完成著共和國賦予他們的神圣使命，他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了絢爛的光華。

20xx年是一個充滿希望之年，我們在去年取得了良好的業(yè)績，更要在這個基礎(chǔ)上再上一層樓，在逐步實(shí)現(xiàn)“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績”目標(biāo)的同時，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們團(tuán)結(jié)一致、不怕苦、不怕累的開拓精神，面向新的未來，攜手并肩，共同創(chuàng)造xxxx更美好的明天。

讓我們共同祝愿xxxx繁榮昌盛，全體員工闔家幸福，身體健康，萬事如意。

職代會上的發(fā)言篇九

同志們：

今天，我們召開公司20xx年黨建工作會及職工代表大會，這是辭舊迎新之際總結(jié)盤點(diǎn)、謀篇布局、開啟序幕的一次重要盛會。

年末歲初，臨近春節(jié)，時間緊張，大家繁忙，按照每年慣例，打捆召開我們的“兩會”。剛才會上，各位領(lǐng)導(dǎo)分別作了公司黨委、行政、紀(jì)委、工會、黨費(fèi)收繳使用、安全隱患排查治理、財務(wù)預(yù)算及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等報告，我表示完全贊同。

會上還表彰了一批先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、先進(jìn)經(jīng)營管理者和生產(chǎn)經(jīng)營管理成果，面對大家獲得這么多的榮譽(yù)成果，我感到十分欣慰。為此我代表公司董事會、黨政工團(tuán)向各個先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，希望你們戒驕戒躁、繼續(xù)奮斗，再創(chuàng)佳績。剛才還簽訂了合同協(xié)議、方針目標(biāo)責(zé)任書、安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，這給大家定下了新目標(biāo)，加上了新?lián)?，壓?shí)了新責(zé)任，希望大家在新的一年干出更多漂亮成果，取得更好更優(yōu)業(yè)績。

同志們!剛剛過去的一年，是極不平靜和極不平凡的一年，是公司十三五收官之年，更是新冠肺炎疫情大考的一年，更是我們創(chuàng)造十年來最好業(yè)績的一年。時間的腳步匆匆流逝，歷史的車輪滾滾向前，回首這極盡考驗的一年，在上級黨委、政府和主管部門的親切關(guān)懷和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，天華人不懼風(fēng)雨、不畏險阻，勇立潮頭、闖關(guān)奪隘，把戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)斗姿態(tài)貫穿全年，戰(zhàn)疫情、防洪水、斗酷暑，抓安全、練本領(lǐng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)運(yùn)行、降消耗、奪高產(chǎn)、保供給……天華人在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，在攻堅克難中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行。

這一年，我們走得很堅定，干得很實(shí)在，獲得很豐碩。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部員工始終堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬，精準(zhǔn)施策、鼓足干勁，最終取得了疫情得到有效防控和生產(chǎn)經(jīng)營卓越成果的“雙勝利”——各大裝置實(shí)現(xiàn)長周期運(yùn)行，全年運(yùn)行均達(dá)330天以上，創(chuàng)下740天長周期運(yùn)行的新紀(jì)錄;所有產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成任務(wù)，其中產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，裝置節(jié)能降耗效果明顯;“三年行動計劃”扎實(shí)推進(jìn)，安全清單制管理作為全市試點(diǎn)得到省市領(lǐng)導(dǎo)好評;公司員工參加省市技能比武獲得好成績，多名領(lǐng)導(dǎo)、員工獲評誠信好人、省五一巾幗標(biāo)兵等榮譽(yù);助力扶貧攻堅工作成效顯著;公司各項工作捷報頻傳，榮獲了全國x行業(yè)“效能領(lǐng)跑標(biāo)桿企業(yè)”“中國x企業(yè)百強(qiáng)”“市高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)獎”等榮譽(yù)。全年實(shí)現(xiàn)營收x億元，利潤x億元，上繳稅費(fèi)x萬元，為“十四五”開局奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

同志們!站在這歲末年初、新舊更替的交匯點(diǎn)上，我們不可回避地將目光投向公司的“十三五”歷程，看看走過的路，經(jīng)歷的曲折，遇到的困苦，攻克的難關(guān)，不禁讓人心潮起伏、感慨萬千。起點(diǎn)步子沉，終點(diǎn)擔(dān)子重，這五年是天華歷史上最不平凡的五年，是x公司人歷盡千辛萬苦、走遍千山萬水、想盡千方百計苦苦拼搏的五年，是x公司從“弱不禁風(fēng)”到“大病初愈”再到“容光煥發(fā)”的五年。這五年，x公司人始終堅定“困難是暫時的，未來是美好的”理想信念，鐵膽雄心，同心同力，精誠團(tuán)結(jié)，埋頭苦干，堅定信心，篤行務(wù)實(shí)，實(shí)干、苦干加巧干，解決一個又一個困難、攻克一個又一個難關(guān)、突破一個又一個瓶頸、攀登一個又一個高峰。

大家都知道：難走的路是上坡路，難開的船是頂風(fēng)船，最深的腳印踩在了最難走的道路上。這五年，我們咬緊牙關(guān)、持之以恒、砥勵前行，公司各項工作夯基壘臺、立柱架梁，在逆境中取得了顯著成績，管理體系不斷完善，裝置短板、設(shè)備欠賬得到有效彌補(bǔ)，人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)文化建設(shè)得到弘揚(yáng)，員工獲得感、幸福感不斷增強(qiáng)。從2018年至今，持續(xù)連年盈利，為公司近年脫困破局、扭虧增盈、走出困境、開創(chuàng)輝煌夯實(shí)了基礎(chǔ)、積蓄了力量、創(chuàng)造了條件、贏得了先機(jī)，使公司站在了新的歷史起點(diǎn)上。

同志們!新年的鐘聲已經(jīng)敲響，20xx年是我們黨成立100周年，是公司“十四五”規(guī)劃建設(shè)的開局年，是我們?nèi)谌搿半p城”經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的第一年。新的一年，建設(shè)社會主義現(xiàn)代化企業(yè)的新征程已經(jīng)開啟，天華“十四五”宏偉藍(lán)圖的建設(shè)帷幕已經(jīng)展開。站在新的門檻、新的起點(diǎn)上，我們x公司人以什么樣的姿態(tài)邁向新征程?用什么樣的方式抓住新機(jī)遇?憑什么樣的精神攻克新挑戰(zhàn)?這是新一年及未來五年需要我們思考并以實(shí)際行動來完成的新考題、新答卷。

為此，我講以下五方面意見。

職代會上的發(fā)言篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

“又是一年春來到”，值此新年工作會議暨四屆六次職代會召開之際，我代表機(jī)務(wù)段全體職工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及代表表示最誠摯的祝福及節(jié)日的問候！

20xx年，是機(jī)務(wù)段與鐵路處同向邁步發(fā)展的一年。鐵路管理處生產(chǎn)管理水平、經(jīng)營管理水平得到提高，職工福利待遇得以提升，職工生活環(huán)境得以改善，各項工作富有成效，生產(chǎn)經(jīng)營等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創(chuàng)新、改革、提高”這個工作主題，借著處機(jī)關(guān)、兄弟單位各方的力量，上下團(tuán)結(jié)一心，拼搏進(jìn)取，也取得了較好的成績，全年防止路外事故100多起，路外事故創(chuàng)歷史最低，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。在這里，我要真誠地向長期以來關(guān)心、支持我段工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以深深的謝意！

我們親眼目睹了鐵路處在xx年的巨大變化，尤其是聽了李處長的報告之后，我們備受鼓舞，更加堅定了我們干好工作的決心和信心，展望xx，我段將堅定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)鐵路處的工作部署，以“創(chuàng)新、提效、和諧”為目標(biāo)，動員干部職工抓住機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

具體工作中，我們堅決做到以下幾點(diǎn)：

強(qiáng)化安全理念，保證行車安全。繼續(xù)貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內(nèi)”的工作思路。由于管內(nèi)線路環(huán)境惡劣，xx年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項重點(diǎn)工作，集中力量整治。在乘務(wù)員中進(jìn)行“寧可錯停，不可錯行”、“把道口當(dāng)家門，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度，查一般作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，查呼喚應(yīng)答制度執(zhí)行情況，查嚴(yán)控速度、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)管技人員添乘制度，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，做好盯防工作。充分利用錄像進(jìn)行抽查行車情況。采取段領(lǐng)導(dǎo)看錄相、班組長看錄相，在嚴(yán)格管理考核的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)乘務(wù)員的自覺性和自控能力。

完善機(jī)車管理，保證機(jī)車質(zhì)量繼續(xù)實(shí)行檢修分離、檢養(yǎng)結(jié)合”的機(jī)車檢修保養(yǎng)方式，進(jìn)一步完善《機(jī)車檢修保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，修訂并實(shí)施新的“紅旗機(jī)車”評分辦法。保證每臺機(jī)車進(jìn)庫有人檢查、有人保養(yǎng)、有人檢修的良好局面，保證每臺出庫機(jī)車狀態(tài)良好。在檢修人員中開展“人人都是機(jī)車主人”的職業(yè)道德教育。進(jìn)行比學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)比技能競賽，強(qiáng)化機(jī)車質(zhì)量信息掌控、檢修過程盯控、檢修質(zhì)量把關(guān)，確保機(jī)車隨時整裝待發(fā)。

按照“由管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變”的思路，堅持定置化管理、成本管理以及基礎(chǔ)管理。注重細(xì)節(jié)，細(xì)化制度、細(xì)化檢查、細(xì)化考核。加強(qiáng)班組管理，做到班組工作與段工作同步，目標(biāo)同向，任務(wù)分解，聯(lián)勞協(xié)作。使各項工作逐步向精確、精準(zhǔn)的目標(biāo)靠攏，不斷提高我段的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

充分利用月度安全生產(chǎn)例會、職工學(xué)習(xí)會、黨員大會、班前會等各種會議，對職工進(jìn)行安全和技術(shù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮技術(shù)教育功能，對職工及時做好季節(jié)性技術(shù)輔導(dǎo)、階段性技術(shù)培訓(xùn)，提高乘務(wù)員行車技術(shù)應(yīng)變能力。深入開展“六斜活動，讓職工走上講臺分享工作經(jīng)驗，努力營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍，提升職工素質(zhì)。

職代會上的發(fā)言篇十一

全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。在新的征程上，我們要從黨的百年奮斗歷史中汲取前進(jìn)力量，全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，弘揚(yáng)偉大建黨精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

（一）把黨的政治建設(shè)擺在首位。深刻領(lǐng)悟、自覺落實(shí)“兩個確立”偉大意義和實(shí)踐要求，不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。公司各級黨組織要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，落實(shí)好“第一議題”制度和“三重一大”決策制度。鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，扎實(shí)開展內(nèi)部巡察工作，推動公司上下形成堅定理想信念、堅守初心使命、敢于擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍。

（二）打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤Ｈ尕瀼貒衅髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，加快關(guān)鍵崗位后備領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)力度，大力選拔培養(yǎng)一批“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的年輕干部，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，為建設(shè)國內(nèi)一流企業(yè)提供有力保障。堅持好干部是選出來的、更是管出來的，完善從嚴(yán)管理制度體系，實(shí)施干部專業(yè)化能力提升計劃，加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉，不斷提升黨員干部推動高質(zhì)量發(fā)展的專業(yè)素質(zhì)和能力，鍛造擔(dān)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的寬肩膀、鐵肩膀。

（三）著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)。結(jié)合“雙強(qiáng)雙優(yōu)”基層黨支部創(chuàng)建，持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，大力創(chuàng)建與中心工作貼的緊、與業(yè)務(wù)工作融合深的黨建品牌，積極引導(dǎo)廣大黨員爭當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標(biāo)兵，全面實(shí)現(xiàn)基層黨支部“雙強(qiáng)雙優(yōu)”全覆蓋。始終堅持以黨建帶工建、帶團(tuán)建，充分發(fā)揮工會和共青團(tuán)組織聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武等活動，構(gòu)建更加和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，為公司高質(zhì)量發(fā)展聚力助航。

（四）深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。各級黨組織要把好“總開關(guān)”，特別是黨組織書記要當(dāng)好第一責(zé)任人，班子成員要履行好“一崗雙責(zé)”。各級紀(jì)檢機(jī)構(gòu)要把政治監(jiān)督擺在首位，強(qiáng)化日常監(jiān)督，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐機(jī)制，持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

同志們，推動高質(zhì)量發(fā)展，打造質(zhì)量效益型企業(yè)，已經(jīng)成為西部礦業(yè)最鮮明的主題。處在這樣一個偉大時代，進(jìn)行這樣一場壯闊的實(shí)踐，我們必須拿出敢為人先的魄力，必須拿出善謀新篇的智慧，必須拿出勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，把平臺當(dāng)事業(yè)，咬定目標(biāo)、狠抓落實(shí)。

同志們，風(fēng)勁潮涌，正當(dāng)揚(yáng)帆破浪；

任重道遠(yuǎn)，更須快馬加鞭。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在省委省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，乘勢而上、接續(xù)奮斗，全面鞏固提升西部礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

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