總結(jié)是一種對過去進行梳理和總結(jié)的有效方法。怎樣寫一篇內(nèi)容充實、有深度的學習總結(jié)？時間管理的意義在于合理規(guī)劃時間，提高效率，真正享受生活。

職代會上的發(fā)言篇一

各位代表、同志們：

經(jīng)過大家的共同努力，路局九屆四次職工代表大會的各項議程已經(jīng)圓滿完成，即將勝利閉幕了。這次會議是在我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加快推進和諧鐵路建設(shè)，努力實現(xiàn)上海局率先發(fā)展目標的關(guān)鍵階段召開的一次重要會議。會議期間，各位代表肩負全局干部職工的重托，認真履行職責，充分行使權(quán)利，聽取和審議了吳強局長所作的行政工作報告。審議并通過了20xx年全局職工福利費使用情況及20xx年全局職工生活福利工作安排的報告，審議了20xx年全局職工社會保險費繳納、使用、累積情況等3個報告，確認了提高全局職工崗位工資的實施方案、完善企業(yè)補充醫(yī)療保險實施辦法、企業(yè)年金方案和企業(yè)年金理事會方案、職工帶薪年休假暫行管理辦法等6個議案。并對每位局領(lǐng)導去年以來的履職情況進行了實事求是、客觀公正的評議。大會開得隆重、熱烈，是一次務(wù)實鼓勁、團結(jié)奮進的大會。各位代表站在實現(xiàn)我局率先發(fā)展的高度，圍繞全面完成今年各項目標任務(wù)，集思廣益，建言獻策，充分體現(xiàn)了對企業(yè)發(fā)展、對全局職工根本利益高度負責的精神。在此，我代表路局黨委向大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀，向各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝!各位代表、同志們，今年是加快和諧鐵路建設(shè)、實現(xiàn)我局現(xiàn)代化目標承前啟后的關(guān)鍵一年，做好今年工作，意義十分重大。我們一定要迅速抓好這次會議精神的傳達貫徹，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工以主人翁精神和主力軍姿態(tài)，堅定信心，頑強拼搏，勇挑重擔，為完成這次大會確定的各項目標任務(wù)，早日實現(xiàn)上海局現(xiàn)代化而努力奮斗。下面，我講三點意見。

一、正確認識路情局情，進一步增強搶抓機遇、加快發(fā)展的責任感和使命感。

加快我局發(fā)展步伐，率先實現(xiàn)東部鐵路現(xiàn)代化，是造福廣大人民群眾的宏偉事業(yè)，也是關(guān)系我們每名員工自身全面發(fā)展的事業(yè)。我們要從當前時代發(fā)展、社會進步的形勢要求出發(fā)，識路情、知局情，明目標、增信心，切實增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，擔負起歷史賦予我們的使命。

全局干部職工一定要看到我們面臨的大好發(fā)展態(tài)勢。當前，黨中央、國務(wù)院高度重視鐵路發(fā)展，加大政策支持力度，地方黨委政府和社會各界支持鐵路建設(shè)的積極性很高，加快鐵路發(fā)展正處在難得的黃金機遇期。在日前召開的全國鐵路工作會議上，張德江副到會并作了重要講話，對鐵路工作提出了殷切期望。劉志軍部長在報告中，從深入學習實踐科學發(fā)展觀和我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局出發(fā)，深刻分析了加快鐵路發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確提出了今后4年和諧鐵路建設(shè)的目標任務(wù)和今年的重點工作。特別是結(jié)合新調(diào)整的《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》，描繪了未來幾年我國鐵路發(fā)展的宏偉藍圖。從近期目標看，到20xx年，我國鐵路無論是里程還是等級，無論是速度還是密度都將發(fā)生歷史性變化，其前景令人向往、催人奮進。按照部黨組的部署要求，緊緊抓住東部鐵路率先發(fā)展的重大機遇，我局的發(fā)展前景也將更加廣闊。今后一段時間，我們的現(xiàn)代化建設(shè)步伐還將進一步加快，展開一大批高標準、高等級的鐵路建設(shè)項目，廣泛運用具有當今世界先進水平的技術(shù)裝備，路網(wǎng)質(zhì)量和裝備水平將實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，管內(nèi)將建成連接各主要城市的城際快速客運專網(wǎng)和大能力貨運通道，投入使用大批現(xiàn)代化的新型客站和綜合交通樞紐，形成輻射長三角大中城市的都市圈和交通圈。不僅會帶動人流、物流、資金流、信息流的快速流動，進一步提升對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的推動和保障作用，還會有效增強“同城效應(yīng)”，促進人們生活方式的變革和生活質(zhì)量的提高，“一票難求”、“一車難求”的局面將得到根本改觀，幾代鐵路人的夢想將在我們手中實現(xiàn)。劉志軍部長在參加我局分組討論時，要求我們上海局干部職工切實擔負起創(chuàng)造鐵路歷史的責任，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風和傳統(tǒng)，在新的一年干得更好更精彩，成為全路的標桿和示范。全局干部職工一定要充分認清當前鐵路和我局發(fā)展的大勢，不辜負部黨組的重托，勵志同心，努力奮斗，把我局又好又快發(fā)展全面推向新的階段。

同時，我們還要看到實現(xiàn)率先發(fā)展目標的任務(wù)還很重、挑戰(zhàn)還很多。吳強局長在行政工作報告中，分析了我局發(fā)展面臨的形勢，對如何做好今年工作提出了部署意見。報告中關(guān)于形勢的分析和工作的部署安排，是符合我局實際的。確保安全持續(xù)穩(wěn)定，是搞好發(fā)展的重要前提。要繼續(xù)探索客運專線等高等級鐵路、提速線路以及非提速線路安全管理規(guī)律，掌握新技術(shù)、新裝備的養(yǎng)用修規(guī)律，抓好既有設(shè)備的使用管理，這些都需要我們付出更多更艱辛的努力。加快鐵路建設(shè)是我們推動發(fā)展、增強后勁的首要任務(wù)。今年，我局管理的建設(shè)投資將近600億元，工程規(guī)模之大、建設(shè)等級之高、時間要求之緊都前所未有，在這樣的情況下，如何確保施工安全、質(zhì)量、造價控制和進度，對我局是個全新的重大考驗。部今年下達我局的經(jīng)營指標也是很高的，我們要在當前經(jīng)濟形勢復雜多變、新的運能還未充分形成、運輸成本剛性增支因素多的情況下，實現(xiàn)這些目標，難度還比較大。同時，適應(yīng)發(fā)展要求繼續(xù)深化改革，提高隊伍整體素質(zhì)，進一步關(guān)愛職工，充分調(diào)動大家的積極性和主動性，妥善處理各種利益關(guān)系，營造良好的和諧發(fā)展環(huán)境，都還需要做大量的工作。所有這些，都是我們在發(fā)展進程中不可回避的困難和挑戰(zhàn)，需要舉全局之力，集全局之智，萬眾一心，積極應(yīng)對。

總之，實現(xiàn)上海局現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉目標，既是時代賦予我們的光榮使命，也是全局干部職工的共同利益所在。我們一定要按照科學發(fā)展觀的要求，充分地認清路情、局情，準確地把握發(fā)展大勢，緊緊抓住難得的發(fā)展機遇，勇敢地去面對挑戰(zhàn)，銳意進取，拼搏爭先，不斷開創(chuàng)上海局改革發(fā)展的新局面。

二、廣泛凝聚各方面的智慧和力量，全力以赴確保今年各項奮斗目標順利實現(xiàn)。

面對今年艱巨繁重的任務(wù)，我們要確保各項工作的順利推進，實現(xiàn)既定的目標，就必須把全局干部職工的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，把方方面面的智慧和力量凝聚起來，形成眾志成城、攻堅克難、共謀發(fā)展的生動局面。

要解放思想謀發(fā)展。改革開放30年的發(fā)展成就充分證明，解放思想是掃除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的法寶。今天，當我們站在新的起點去謀求新的發(fā)展時，也必須繼續(xù)堅持解放思想這個法寶，以打開思路、找到出路，解決困難與矛盾，實現(xiàn)我們率先發(fā)展的目標。在解放思想上，領(lǐng)導干部要帶頭行動，當好表率。同時，也要把握職工思想動態(tài)，找準切入點，通過組織開展解放思想大討論等有效形式，引導廣大職工自覺樹立時代精神和先進理念，積極地看待新生事物，全面地認識發(fā)展變化，主動地投身改革實踐，使解放思想、加快發(fā)展擁有更加牢固的群眾基礎(chǔ)。解放思想重在聯(lián)系實際求具體、求深入，而不能當作一句口號、一張標簽，每名干部職工都要從自己做起，從現(xiàn)在做起，把解放思想的要求落實到崗位上，體現(xiàn)在具體工作上，主動用新的思維和視角去審視我們身處的環(huán)境和面對的任務(wù)，努力提高認識水平，增強工作能力，更好地適應(yīng)形勢要求。

要凝心聚力抓發(fā)展?；仡欬h的xx大以來我局改革發(fā)展的歷程，我們之所以能夠不斷克難攻堅，始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢，一條很重要的經(jīng)驗就是圍繞發(fā)展目標，我們把干部職工的心凝聚在了一起，把各方面的積極性調(diào)動在了一起，形成了任何艱難困苦都阻擋不了的強大合力。今年，面對嚴峻的形勢和艱巨的任務(wù)，我們依然要凝心聚力，真抓實干。要充分發(fā)揮各級組織優(yōu)勢，進一步加大形勢任務(wù)教育力度，讓每一名干部職工都能充分看到鐵路建設(shè)發(fā)展的大好形勢和美好前景，以此來振奮士氣、鼓舞人心。要緊緊圍繞今年的重點任務(wù)，通過編發(fā)宣傳提綱、舉辦報告會等形式，層層抓好宣傳發(fā)動，既要把工作重點講清楚，也要把可能遇到的矛盾和困難分析透，更要讓干部職工真真切切地感受到肩負的責任和使命。既要激勵干部職工立足崗位，多裝快運，增運增收，又要引導大家自覺認清當前經(jīng)營形勢，艱苦奮斗，節(jié)能降耗，自覺樹立過緊日子的思想。各級領(lǐng)導干部要尊重職工群眾在企業(yè)發(fā)展中的主體地位和首創(chuàng)精神，切實轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風，經(jīng)常到車間班組去，主動到職工群眾中去，認真開展調(diào)查研究，及時總結(jié)職工群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗。各級組織也要通過開展行之有效的活動，把蘊藏在職工群眾中的智慧和力量激發(fā)起來，為各項工作的順利進行提供不竭動力。

要以人為本促發(fā)展。職工群眾是推動企業(yè)發(fā)展的根本力量，我們的任何一項工作部署，只有得到職工群眾的真心支持和擁護才能切實貫徹執(zhí)行，取得成效。為此，我們必須高度重視職工隊伍建設(shè)，著力提升職工隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，這也是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)，是各級組織的共同責任。要重視思想教育，引導職工看到我們的發(fā)展現(xiàn)狀和做出的巨大努力，能夠自覺地把自身前途發(fā)展與企業(yè)的改革發(fā)展聯(lián)系起來，立足崗位，干好本職，多為企業(yè)盡責分憂。要多做鼓干勁、提士氣的工作，特別是在一些困難多、任務(wù)重的緊要關(guān)頭和改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，更要格外關(guān)注職工的所思所想，有針對性地、耐心細致地做好宣傳教育工作，努力在全局形成和諧穩(wěn)定、奮發(fā)向上、共謀發(fā)展的良好局面。要遵循發(fā)展靠職工、成果要共享的原則，在推進改革、制定政策、出臺措施時，充分聽取職工群眾的意見和建議，更好地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益。要繼續(xù)為職工辦實事，做到盡力而為，年年堅持，通過不懈的努力，使職工群眾的生產(chǎn)生活條件不斷得到改善。要切實加強“三不讓”工作，進一步完善機制，擴大受益面，更有效地為困難職工排憂解難。

三、貫徹落實黨的“依靠”方針，推進企業(yè)民主政治建設(shè)。

實現(xiàn)我局科學發(fā)展、率先發(fā)展的目標，必須堅決落實全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的指導方針，把加強企業(yè)民主政治建設(shè)提升到重要的戰(zhàn)略地位來認識和把握。

職工代表大會制度是推進企業(yè)民主政治建設(shè)的重要途徑和一項基本制度安排。這些年來，我們在堅持職工代表大會制度，推進廠務(wù)公開和平等協(xié)商，支持職工參與企業(yè)民主管理，維護職工合法權(quán)益等方面做了大量工作。在出臺涉及職工切身利益的政策措施時，都能充分聽取職工群眾的意見，尊重職工群眾的知情權(quán)、話語權(quán)，有效地促進了我局的改革發(fā)展。但也有一些單位在落實民主管理制度上存在著認識不到位、重形式輕實效的問題，這里既有運輸站段，也有多經(jīng)的公司制企業(yè)。對此，各級組織要切實增強民主政治意識，進一步規(guī)范職代會、廠務(wù)公開等制度的運作程序和工作內(nèi)容，依法按時開好職工代表大會，更好地發(fā)揮職代會民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。在座的職工代表來自于職工群眾當中，體現(xiàn)著所在單位職工的高度信任，肩負著反映民意，建言立論，參與決策和監(jiān)督的重大責任。必須不斷加強學習，了解黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，增強參政能力;必須在推動企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮橋梁和紐帶作用，既要把責任和壓力傳遞到每一個崗位和每一名職工群眾，也要圍繞重點工作經(jīng)常開展調(diào)查研究，及時反映職工群眾各方面的意見和建議，多為企業(yè)發(fā)展獻計獻策;必須認真履行監(jiān)督職責，加強職代會閉會期間的中期視察，督促各級領(lǐng)導干部依法管理、按規(guī)辦事，保證各項工作始終沿著正確的方向發(fā)展。全局各級組織都要為職工代表行使職權(quán)創(chuàng)造良好條件。工會組織在推進和諧鐵路建設(shè)，加快企業(yè)發(fā)展中有著不可替代的重要作用。各級工會組織要認真學習同全國總工會新一屆領(lǐng)導班子成員和工會xx大部分代表座談時的重要講話精神，結(jié)合實際抓好貫徹落實。要繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗等工作，積極開展合理化建議征集活動和各類勞動競賽，更好地發(fā)揮職工群眾的主力軍作用。要著眼于提高職工隊伍的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，廣泛開展多種形式的技能培訓活動，切實發(fā)揮好工會這所“大學校”的教育培訓作用。要以推進勞動法律監(jiān)督、加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)為重點，依法維護職工合法權(quán)益，構(gòu)建更為和諧的勞動關(guān)系。要高度重視職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，引導廣大職工共建和諧企業(yè)，共謀企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展成果，推動形成企業(yè)關(guān)愛職工、職工關(guān)心企業(yè)的良好氛圍。要進一步加強工會自身建設(shè)，集中力量做好黨政所需、職工所盼、工會所能的事情，不斷擴大工作覆蓋面和影響力。各級黨組織要加強對工會工作的領(lǐng)導，把更多的資源和手段賦予工會組織，支持工會按照章程獨立自主地創(chuàng)造性開展工作。

同志們，新的一年已經(jīng)拉開帷幕。抓好當前，確保各項工作開好局、起好步，對于完成全年的各項目標任務(wù)至關(guān)重要。當前，春運這場硬仗已經(jīng)打響，黨中央、國務(wù)院對做好今年春運工作高度重視，溫家寶、張德江副分別作出了重要批示。全局各級組織要充分認清做好今年春運工作的重要意義，認真貫徹部黨組提出的核心是安全、重點是秩序和質(zhì)量、關(guān)鍵是領(lǐng)導的要求。切實落實各項安全措施，完善應(yīng)急預案，確保春運安全萬無一失。準確把握客流特點，合理安排運能，加強運輸、售票、乘降組織，確保秩序良好。嚴格站車服務(wù)標準，保證設(shè)備設(shè)施作用良好，提升服務(wù)水平。進一步落實領(lǐng)導責任，加大現(xiàn)場檢查指導力度，及時解決問題、處臵突發(fā)事件。同時，要加強與地方政府和媒體的溝通協(xié)作，為和諧春運營造良好環(huán)境。春運期間，各單位要進一步關(guān)心職工生活，廣泛開展各種送溫暖活動，特別是對節(jié)日期間堅守崗位、奮戰(zhàn)春運的一線職工，要安排好他們的工作和生活，努力營造安定祥和的氛圍。

各位代表、同志們，鐵路加快發(fā)展的美好前景在激勵和召喚著我們。全局各級組織和廣大干部職工要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持解放思想，緊抓機遇，乘勢而上，頑強拼搏，加快推進上海局現(xiàn)代化建設(shè)，為建設(shè)和諧鐵路，實現(xiàn)率先發(fā)展作出新的更大貢獻!

職代會上的發(fā)言篇二

職代會上（精選文檔）

,供大家參考。

在過去的一年中，公司的工作在全體全員工付出辛勤勞動，克服了重重困難，取得了一定的成績。

總結(jié)過去的一年，我們有成功的、也有欠缺的地方，需要我們認思考、加以總結(jié)，以便更好地指導今年的工作。

總公司在計劃中提出要求，切實增強綜合實力，加強公司的管理的統(tǒng)一管理、規(guī)范管理，鞏固和擴大房地產(chǎn)開發(fā)的成果，進一步提高前期運作、成本管理和銷售水平，加強計劃管理，降低開發(fā)成本，提高開發(fā)項目的投資收益。

2011年我們公司總的思路是按照總公司的經(jīng)營指導思想：“以經(jīng)營為中心，以效益為目的。”2011年我們的工作是十分艱巨的，**項目4#樓工程初裝修基本完成；整個項目銷售達到90%，整個小區(qū)進入收尾。

***項目上半年收尾工作完成；****項目拆遷工作基本上開工；面臨困難重重，我們要發(fā)揚不怕艱難、勇于向前的精神，發(fā)揚我們以往艱苦奮斗的精神，我們還要有一種上下齊心協(xié)力，行成合力，加強管理，有一種團隊精神，在工作中不斷提高經(jīng)營管理水平，保證2011年各項指標全面完成任務(wù)。

2011年主要重點強調(diào)以下幾項工作：

在開發(fā)的管理上是不斷進行摸索，我們嘗試了、也總結(jié)了。

上、企業(yè)經(jīng)營上還有一些不符合市場要求，還不能形成制度化、規(guī)范化，至使一些管理跟不上經(jīng)濟活動進展，管理滯后于開發(fā)進度。

屬于我們開發(fā)經(jīng)驗不足，我們在干中。

學習。

大干中不。

總結(jié)。

為解決這個問題今年我們要完善內(nèi)部管理規(guī)定使經(jīng)營管理工作在去年經(jīng)營的基礎(chǔ)上規(guī)范一些、吸取一些有用的舍掉不適用的要求大家認真學習和認真地執(zhí)行。

加強管理，首要對經(jīng)營管理重要性的認識提高，管理工作是針對公司整體的經(jīng)營活動根本保證，是經(jīng)營的需要也是競爭的需要，管理工作，要統(tǒng)一管理。

另處，分級管理、分層管理相結(jié)合管理機制。

管理工作要上下結(jié)合、部門間協(xié)作、同志間配合，管理工作是一個系統(tǒng)工作，不是一個人或一個部門獨自己就能完成的，需要上下之間、部門之間、各崗位之間的支持和配合才能達到我們所需的管理要求，這個管理要體現(xiàn)公司整體能力，我們公司整體管理水平上去了，對內(nèi)可以提高經(jīng)濟效益，以管理出效益，對外就有一定的管理制約力度，工作流程規(guī)范，也給我們在平時的管理工作、業(yè)務(wù)接洽中減少很多的不必要的麻煩，從而樹立企業(yè)的良好形象，我們制定內(nèi)部管理規(guī)定就是這個指導思想。

今年要加強各部室業(yè)務(wù)職責的要求。

經(jīng)常檢查、經(jīng)常溝通、不斷提高、逐步形成良好的工作作風。

項目公司管理是我們公司管理工作的重要一環(huán)，項目公司經(jīng)營活動中一方面要依法和政府行政部門的規(guī)定從事，另一方面要按企業(yè)的規(guī)則辦事，每一個管理者即是管理者又是執(zhí)行者，更重要是管理工作的責任心、主動性、配合性，因為我們從事的是最直接最具體的經(jīng)營活動工作，也是最基礎(chǔ)的一層。

我們不管是機關(guān)還是項目在管理上，大家都要以企業(yè)的發(fā)展“以經(jīng)營為中心，以效益為目的”做好本崗位的管理工作。

要樹立全公司一盤棋的思想，公司經(jīng)營是一個實體，是一個整體每一個崗位、每一項工作、每一個部門的工作都是公司整體的一部分，每一個管理也是一個整體管理要求的一部分，我們每一個管理工作都聯(lián)接在一個大的管理環(huán)節(jié)上，經(jīng)營管理相對經(jīng)營工作而言的，沒有企業(yè)的經(jīng)營項目，就沒有個人的管理崗位，也就沒有個人職責。

所以不能各行其事。

大家的管理都按總的管理目標要求去做，那對總的管理工作就會有一定推動力，對內(nèi)部形成合力，對外才有抵抗風險的競爭力。

通過工作的實踐提高每一個員工的管理能力和水平，我們才能在開發(fā)的過程中贏得社會效益和經(jīng)濟效益，全面完成全年各項經(jīng)營指標。

我們在管理上要統(tǒng)一思想，（一盤棋的思想）、統(tǒng)一目標（經(jīng)營目標）、統(tǒng)一行動（按規(guī)定辦事）。

不利于公司的話不說、不利于公司的事不干。

求，有什么樣的具體工作指標。

舉例說：

一個工長不能只管如何施工，不顧安全、成本、質(zhì)量、工期等，而且還有所需溝通的預算、成本、財務(wù)、銷售和本部門其他工種的配合及協(xié)調(diào)工作。

有些同志認為我就是個工長、是個普通員工只能管我直接工作中的一項，其他的根本不是我管的范圍，管不著。

你在這個崗位，這個崗的職責就包涵著很多的內(nèi)容，拿著這份崗位薪水、接受崗位培訓，就應(yīng)該達到崗位職責要求，不能只要崗位薪水、不完成本崗位應(yīng)該承擔的全部的工作。

現(xiàn)在我們不是管理松了的問題，而是管理不到位。

管理指標要分解各項管理崗位上，分解到每一個人上，每一個人都要承擔一定管理責任，每一個人、每一個崗位都要進行溝通，互通情報、互相支持、互相配合，只有這樣才能使管理工作落到實處，才能使管理工作形成管理鏈條，真正很好地帶動各項工作運轉(zhuǎn)起來，保證經(jīng)營指完成，取得好經(jīng)營效果顯著。

今年要通過全體員工的努力，使管理工作上一個新臺階，必須進一步提高管理意識和工作責任心，提高對加強管理重要性的認識。

現(xiàn)在的管理不能只憑經(jīng)驗，還要科學性，何況我們經(jīng)驗不足，要求每一個員工都要通過學習，認清形勢，企業(yè)在市場競爭中生存要有實力，從何而來，企業(yè)的生存、企業(yè)的發(fā)展靠什么？靠的是人，是人才、是有用的人才、是能為企業(yè)贏得效益的人，企業(yè)員工要有一種敬業(yè)精神，一種愛崗精神，一種工作的責任感、一種勇于吃苦耐勞、奮力拚搏的精神，一種團結(jié)協(xié)作、積極配合的精神。

協(xié)作、積極配合的精神是對其他部門工作或其他同志的工作支持幫助配合、牽扯到自己工作的配合要很好鋪平道路，使整個工作完成任務(wù)，自己不怕苦和累。

加強經(jīng)營指標和管理指標的落實也是今年工作要抓好的工作。不管科室、項目都要明確每一崗位工作內(nèi)容、責任內(nèi)容，都要與全年的經(jīng)營指標和管理指標結(jié)合起來，把每一個控制目標都分解到具體崗位上，并且在工作程序、相關(guān)聯(lián)部門間、崗位間工作關(guān)系也要明確，使整個工作事事有人管，人人都負責，工作有協(xié)調(diào)，避免工作之有斷檔或推卸責任，耽誤工作的現(xiàn)象發(fā)生。

另外還要重視和搞好企業(yè)文化建設(shè)，提高團隊精神，樹立全公司整體利益一盤棋思想，以公司利益為前提，全員要敬業(yè)愛崗，不怕困難、勇?lián)厝尉瘢獦淞⒁粋€共同的目標為了企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)，團隊精神，是企業(yè)精神面貌具體體現(xiàn)，反映出一個企業(yè)人員素質(zhì)、管理素質(zhì)和企業(yè)競爭實力，也反映一個企業(yè)的管理水平的高低。

在公司內(nèi)部應(yīng)形成一種學習的風尚，互相學習、互相借鑒、互相共同研究、共同完善在管理中的不足，共同不斷提高管理水平，共同發(fā)展。

發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用，黨員在進行提高黨性修養(yǎng)。

教育。

活動中通過學習和教育，堅持與時俱進，保持黨的先進性。

做為一個普通黨員、基層。

領(lǐng)導。

干部就要結(jié)合具體工作，就是要提高科學判斷市場形勢持能力，不斷提高駕馭我們所管理范圍的工作，提高應(yīng)對市變化的。

能力，不斷提高依法辦事的能力，不斷提高經(jīng)營管理工作能力。

進一步做到在本崗位上“四強四優(yōu)”，在。

企業(yè)。

的經(jīng)營活動中發(fā)揮黨員應(yīng)有的作用。

團員要充分發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展示自己的知識才華。黨團員要在企業(yè)管理上、企業(yè)文化建設(shè)，提高團隊精神做出自己應(yīng)做的努力，要起表率作用，帶頭作用。

黨團員要加強學習，提高思想政治水平，提高業(yè)務(wù)水平、提高管理水平。

今年是管理年，我們要提高管理意識，根據(jù)市場競爭激烈和協(xié)作單位所取的利益最大化需要，要求我們盡快完善、規(guī)范各種管理。

包涵內(nèi)部管理行外部管理，要增強法律意識。

新的一年是公司進一步增強實力的一年，也是在管理方面上一臺階，保持良好發(fā)展的一年，讓我們團結(jié)起來，共同努力奮斗，克服各種困難，在激烈市場競爭中創(chuàng)造出新的業(yè)績。

職代會上的發(fā)言篇三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：

“又是一年春來到”，值此新年工作會議暨四屆六次職代會召開之際，我代表機務(wù)段全體職工向在座的各位領(lǐng)導及代表表示最誠摯的祝福及節(jié)日的問候!xx年，是機務(wù)段與鐵路處同向邁步發(fā)展的一年。鐵路管理處生產(chǎn)管理水平、經(jīng)營管理水平得到提高，職工福利待遇得以提升，職工生活環(huán)境得以改善，各項工作富有成效，生產(chǎn)經(jīng)營等主要指標實現(xiàn)歷史性的突破，可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創(chuàng)新、改革、提高”這個工作主題，借著處機關(guān)、兄弟單位各方的力量，上下團結(jié)一心，拼搏進取，也取得了較好的成績，全年防止路外事故100多起，路外事故創(chuàng)歷史最低，安全生產(chǎn)實現(xiàn)新突破。在這里，我要真誠地向長期以來關(guān)心、支持我段工作的各位領(lǐng)導和同志們致以深深的謝意!我們親眼目睹了鐵路處在xx年的巨大變化，尤其是聽了李處長的報告之后，我們備受鼓舞，更加堅定了我們干好工作的決心和信心，展望xx，我段將堅定不移、不折不扣地貫徹落實鐵路處的工作部署，以“創(chuàng)新、提效、和諧”為目標，動員干部職工抓住機遇，強化責任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標任務(wù)。

具體工作中，我們堅決做到以下幾點：

一是圍繞行車安全，提高創(chuàng)新力。強化安全理念，保證行車安全。繼續(xù)貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內(nèi)”的工作思路。由于管內(nèi)線路環(huán)境惡劣，xx年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項重點工作，集中力量整治。在乘務(wù)員中進行“寧可錯停，不可錯行”、“把道口當家門，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度，查一般作業(yè)標準化執(zhí)行情況，查呼喚應(yīng)答制度執(zhí)行情況，查嚴控速度、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進一步加強管技人員添乘制度，進行監(jiān)督指導，做好盯防工作。充分利用錄像進行抽查行車情況。采取段領(lǐng)導看錄相、班組長看錄相，在嚴格管理考核的'基礎(chǔ)上，增強乘務(wù)員的自覺性和自控能力。

完善機車管理，保證機車質(zhì)量。繼續(xù)實行“檢修分離、檢養(yǎng)結(jié)合”的機車檢修保養(yǎng)方式，進一步完善《機車檢修保養(yǎng)作業(yè)標準》，修訂并實施新的“紅旗機車”評分辦法。保證每臺機車進庫有人檢查、有人保養(yǎng)、有人檢修的良好局面，保證每臺出庫機車狀態(tài)良好。在檢修人員中開展“人人都是機車主人”的職業(yè)道德教育。進行比學習比業(yè)務(wù)比技能競賽，強化機車質(zhì)量信息掌控、檢修過程盯控、檢修質(zhì)量把關(guān)，確保機車隨時整裝待發(fā)。

二是加強定置管理，實行管理“精細化”。按照“由管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變”的思路，堅持定置化管理、成本管理以及基礎(chǔ)管理。注重細節(jié)，細化制度、細化檢查、細化考核。加強班組管理，做到班組工作與段工作同步，目標同向，任務(wù)分解，聯(lián)勞協(xié)作。使各項工作逐步向精確、精準的目標靠攏，不斷提高我段的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

三是加強思想建設(shè)，提高職工學習力。充分利用月度安全生產(chǎn)例會、職工學習會、黨員大會、班前會等各種會議，對職工進行安全和技術(shù)指導。充分發(fā)揮技術(shù)教育功能，對職工及時做好季節(jié)性技術(shù)輔導、階段性技術(shù)培訓，提高乘務(wù)員行車技術(shù)應(yīng)變能力。深入開展“六斜活動，讓職工走上講臺分享工作經(jīng)驗，努力營造“比學趕幫超”的學習氛圍，提升職工素質(zhì)。

職代會上的發(fā)言篇四

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的老師們：

大家上午好!

非常榮幸作為陜壩小學的一名教師，有機會在職工大會上發(fā)言，對于一個剛起步的新學校來說，我校全體教職工在郝校長的英明領(lǐng)導下，為廣大教職員工作了很多實事，雖然繁忙的工作和過多的學困生讓每個老師感到有些身心疲憊，但是學校也讓老師們體會到了家的感覺，領(lǐng)導在資金緊缺的情況下，為全體教職工開辦了早點，便宜，實惠，好吃是老師們共同認可的。讓老師們不在為吃不到早點而鬧心，更給每一位教師心里帶來了真切的溫暖。讓每一位教職工都知道：學校是時時處處在為我們著想，切實關(guān)心著我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在陜壩小學這個大家庭里的溫馨和愉悅。我們的學校就是我們每一個教師的家。雖然校長是學校發(fā)展的領(lǐng)導者和決策人，但是每一位教職工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有參與學校發(fā)展建設(shè)和督促各項事務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。

我認為今天我們在這里召開職工代表會，目的就是通過本次活動充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學校的工作熱情，是提高工作質(zhì)量，為職工解決實際問題，為學校謀發(fā)展的一個重要途徑。下面我就代表我們六年級組全體老師談一些看法：

1.開學以來我覺得學校各項工作安排得很緊湊，對于我們奮小來的老師倒是無所謂，輕車熟路，就按原來的樣子做就行，但對于大多數(shù)老師來說有些繁重，人們應(yīng)接不暇，忙得有時根本顧不上改作業(yè)，共案也多數(shù)是利用晚上回家休息的時間改，這樣不利于老師專心執(zhí)教。我們想是不是可以把一些別人能做的事摘出去，比如錄學籍、填各種表冊等事，這樣騰出時間來我們可以多靜下心來研究研究教學中的得失，共同探討好的辦法，提高孩子們的成績。

2.聽課次數(shù)能不能由25節(jié)改成15節(jié)?因為學生底子差，要想出成績就必須靠平時的多輔導，我們還得根據(jù)每個學生的實際水平一對一的專項輔導，需要大量時間，聽課次數(shù)多了輔導時間相對就得減少。

職代會上的發(fā)言篇五

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表同志們：

今天我們事業(yè)部召開20xx年提案職代會，大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、加強管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工學習培訓、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。

20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了，20xx年這一年失去的，得到的，都是20xx年新的起點，體會著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。

裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點：

1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好。

2、領(lǐng)導的正確指導。

3、公司員工的共同努力、團結(jié)。

但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：

1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動都是在展示著公司的`風貌，所以我認為應(yīng)定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時，也等于把公司的市場推銷給了別人。

2、公司應(yīng)團結(jié)互助。團結(jié)就是力量！就像大家平時在同一條船上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的工程。所以我認為公司應(yīng)增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。

3、堅持企業(yè)精神：團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。

4、要提高素質(zhì)，增強能力。

1）是加強學習，提高勇于創(chuàng)新的能力。

2）是學法、用法，提高依法制企的能力。

3）是勤謀善斷，提高科學管理的能力。

4）是轉(zhuǎn)變作風，提高以德服眾的能力。

首先，領(lǐng)導班子提高了自身的能力，圍繞在領(lǐng)導周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟技術(shù)指標和領(lǐng)導班子成員各自分杠的經(jīng)濟責任指標，想實招、辦實事、使實勁，把嚴細管理，提高經(jīng)濟效益，落實到位。

其次，我們的項目經(jīng)理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標開始到工程竣工，按照成本預控的8個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預控貫穿施工的全過程。

另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會提高了?！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對復雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟增長點，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量。

20xx年已經(jīng)開始了，在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團結(jié)一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會更加燦爛輝煌。

謝謝！

職代會上的發(fā)言篇六

尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：

大家好！

經(jīng)歷了不平凡的20xx，我們又迎來了20xx新學期的開始，在這辭舊迎新，繼往開來的大好時機，我們xx中心小學第十屆一次教代會順利召開了。我作為學校一名普通的教師代表，能有機會在這里表達全體教職工的心聲，感到非常榮幸。這次教代會的召開是我校的一大喜事。首先我代表全體教職工向大會的召開表示衷心的祝賀！向常年工作在教學第一線的各位同仁們表示誠摯的問候！讓我們攜起手來為xx中心小學的發(fā)展再立新功。

近年來，我校在各級領(lǐng)導的熱心關(guān)懷和指導下，在校領(lǐng)導的科學管理和全體教師的共同努力下，乘風破浪，不斷前行，取得了了令人矚目的成績。學校綜合實力穩(wěn)步提高，各項督導檢查成績位居前列，教學樓主體工程也已竣工，辦學條件得到飛躍式的發(fā)展，看著學校的蓬勃發(fā)展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動。學校全面實施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學質(zhì)量，得到了家長和社會各界的認可和矚目，作為這個充滿活力的大家庭中的一員，我們感到無比自豪和高興。

作為教師，我們耕耘在教育教學的第一線，可以說即教書育人，我們一直以教學生“學會學習、學會生活、學會做人、學會創(chuàng)造”為培養(yǎng)目標。在工作中，我們兢兢業(yè)業(yè)，努力鉆研教材，認真?zhèn)湔n寫教案，爭取上好每一節(jié)課。學校領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實，一心把xx中心小學辦成一所一流的學校，不斷完善學校管理制度，調(diào)動教師工作積極性和主動性，豐富教師和學生的課余生活，加大校園建設(shè)力度，一年來，學校面貌煥然一新，到處散發(fā)著濃濃的書香氛圍。這些成績的取得，得益于有一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，有開拓創(chuàng)新精神的領(lǐng)導班子，也得益于有一批無私奉獻、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊伍。

回首過去，展望未來，機遇與挑戰(zhàn)并存，信心與責任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理，實力才是真功夫，只有不斷完善自我，迎接挑戰(zhàn)，我們才會發(fā)展，只有頑強拼搏，不斷創(chuàng)新，我們才更具實力。在此我代表全體教職工鄭重表決如下：我們一定在學校領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以此大會為契機，集思廣益、踏實進取、相互信任，相互支持，繼續(xù)發(fā)揚教師的責任感和敬業(yè)精神，不斷加強師德的修養(yǎng)，注重對學生的全面發(fā)展，努力做一名與時俱進的教師。同志們：有我們這樣一個有韌勁、有內(nèi)涵、有凝聚力的領(lǐng)導隊伍；有這樣一套科學、民主、催人奮進的管理體制；有這樣一支樂于奉獻，積極進取的教師隊伍，今年爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校的目標一定會早日實現(xiàn)，我們堅信xx中心小學的明天一定會更加燦爛輝煌！

最后，祝本次大會圓滿成功。

謝謝大家！

職代會上的發(fā)言篇七

（僅供領(lǐng)導參考）。

各位代表、同志們：

下午好！

通過與會代表和工作人員的共同努力，園區(qū)2018年職代會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表園區(qū)黨委向本次職代會的圓滿成功表示祝賀，并向大家表示衷心的感謝！

各位代表，正如報告所言，過去的一年，園區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展，無論是經(jīng)濟工作還是黨建精神文明建設(shè)都取得了一定的進步。這些成績的取得，是桃浦鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全體成員奮力拼搏的結(jié)果，更是凝聚著園區(qū)企業(yè)職工的智慧和汗水，匯積了社會各界的傾力幫助和傾心支持。在此，我代表xxx園區(qū)向為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展作出積極貢獻的園區(qū)企業(yè)和職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

各位代表，即將到來的2019年，是全面實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的沖刺之年，更是園區(qū)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的希望。我們相信，隨著區(qū)域全面轉(zhuǎn)型的逐漸鋪開，未來的園區(qū)乃至整個桃浦都將以一個嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。

各位代表，站在桃浦轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點上，我們的前景美好而光明，我們的任務(wù)艱巨而繁重，我們的使命光榮而崇高。我深信，園區(qū)廣大企業(yè)職工一定會以這次大會為契機，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、拼搏的精神，凝心聚力謀轉(zhuǎn)型，鼓足干勁求發(fā)展，加快推進園區(qū)的發(fā)展建設(shè)。

各位代表，作為職代會的代表，你們肩負著下情上達、上情下傳的重任，希望你們積極向園區(qū)職工傳達本次會議精神，號召全體職工繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)一心、艱苦奮斗的拼搏精神，貫徹腳踏實地、恪盡職守的務(wù)實作風，以高度的責任感、強烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，振奮精神，扎實工作，努力完成園區(qū)今年的各項工作任務(wù)，為園區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻，為建設(shè)美好新桃浦而努力奮斗。

最后，值此元旦佳節(jié)來臨之際，我謹代表xxx園區(qū)全體成員向你們并通過你們向園區(qū)廣大職工致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！祝福大家新年快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意！

職代會上的發(fā)言篇八

尊敬的各位領(lǐng)導:。

大家好!

新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表xx廠全體員工并以我個人的名義，向董事長、各位領(lǐng)導、各位經(jīng)理及各位同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿！

有一個問題是我們?nèi)祟愂冀K在思索的，那就是生命的意義是什么？不同的時代、不同的國家、不同的民族有著不同的回答。對生命意義的認識決定著人們的價值取向和行動方向。

我的回答是：是后者，通過個人奮斗，實現(xiàn)自我價值。

回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機會踏入并留在了和合谷。開始時，總是做的很慢，不能很好的進入工作狀態(tài)，怕這做不好，怕那做不對的，越是為了做好，心里就越怕做不好，耗費了許多不必要的時間，反而讓自己覺得特累。慢慢地，熟悉之后，心里就納悶：因為不覺得累了，猜想是不是客流量沒自己剛來時大了。翻來覆去的比較，恍然大悟：是自己在成長了，掌握了工作技巧，加快了速度，提高了效率。因此有種事倍功半的感覺了。在此，感謝領(lǐng)導指引我正確的方向，感謝同事耐心的教授與指點。

雖然被評為優(yōu)秀員工，但我深知，我做的不足的地方太多太多，尤其是剛剛涉足這個行業(yè)，有很多東西還需要我學習。我會再以后的工作當中，加快腳步，緊跟公司領(lǐng)導的指導思想，虛心向老員工們學習，努力做好本職工作，對于這個榮譽我深感壓力，他會鞭策著我不斷進步不斷提高。

因為，我堅信，消極頹廢的思想永遠不可能成為時代的主流。否則，社會就不會進步，國家就不可能富強，我們空港物流就不可能有今天?；厥卓纯次覀儌ゴ笞鎳哌^的幾十年光輝歷程，幾代建設(shè)者用他們的青春熱血筑就了祖國的輝煌。我們熟知的“雜交水稻之父”袁隆平畢生從事水稻雜交事業(yè)，為我國糧食增產(chǎn)發(fā)揮了巨大作用?！拌F人”王進喜，憑著“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的干勁，打出了大慶第一口噴油井。他們用青春完成著共和國賦予他們的神圣使命，他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了絢爛的光華。

20xx年是一個充滿希望之年，我們在去年取得了良好的業(yè)績，更要在這個基礎(chǔ)上再上一層樓，在逐步實現(xiàn)“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績”目標的同時，繼續(xù)發(fā)揚我們團結(jié)一致、不怕苦、不怕累的開拓精神，面向新的未來，攜手并肩，共同創(chuàng)造xxxx更美好的明天。

讓我們共同祝愿xxxx繁榮昌盛，全體員工闔家幸福，身體健康，萬事如意。

職代會上的發(fā)言篇九

同志們：

今天，我們召開公司20xx年黨建工作會及職工代表大會，這是辭舊迎新之際總結(jié)盤點、謀篇布局、開啟序幕的一次重要盛會。

年末歲初，臨近春節(jié)，時間緊張，大家繁忙，按照每年慣例，打捆召開我們的“兩會”。剛才會上，各位領(lǐng)導分別作了公司黨委、行政、紀委、工會、黨費收繳使用、安全隱患排查治理、財務(wù)預算及業(yè)務(wù)招待費使用情況等報告，我表示完全贊同。

會上還表彰了一批先進集體、先進工作者、先進經(jīng)營管理者和生產(chǎn)經(jīng)營管理成果，面對大家獲得這么多的榮譽成果，我感到十分欣慰。為此我代表公司董事會、黨政工團向各個先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀，希望你們戒驕戒躁、繼續(xù)奮斗，再創(chuàng)佳績。剛才還簽訂了合同協(xié)議、方針目標責任書、安全環(huán)保目標責任書，這給大家定下了新目標，加上了新?lián)?，壓實了新責任，希望大家在新的一年干出更多漂亮成果，取得更好更?yōu)業(yè)績。

同志們!剛剛過去的一年，是極不平靜和極不平凡的一年，是公司十三五收官之年，更是新冠肺炎疫情大考的一年，更是我們創(chuàng)造十年來最好業(yè)績的一年。時間的腳步匆匆流逝，歷史的車輪滾滾向前，回首這極盡考驗的一年，在上級黨委、政府和主管部門的親切關(guān)懷和堅強領(lǐng)導下，天華人不懼風雨、不畏險阻，勇立潮頭、闖關(guān)奪隘，把戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)斗姿態(tài)貫穿全年，戰(zhàn)疫情、防洪水、斗酷暑，抓安全、練本領(lǐng)、強基礎(chǔ)、穩(wěn)運行、降消耗、奪高產(chǎn)、保供給……天華人在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，在攻堅克難中展現(xiàn)擔當作為，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。

這一年，我們走得很堅定，干得很實在，獲得很豐碩。公司黨政領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大干部員工始終堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬，精準施策、鼓足干勁，最終取得了疫情得到有效防控和生產(chǎn)經(jīng)營卓越成果的“雙勝利”——各大裝置實現(xiàn)長周期運行，全年運行均達330天以上，創(chuàng)下740天長周期運行的新紀錄;所有產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成任務(wù)，其中產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，裝置節(jié)能降耗效果明顯;“三年行動計劃”扎實推進，安全清單制管理作為全市試點得到省市領(lǐng)導好評;公司員工參加省市技能比武獲得好成績，多名領(lǐng)導、員工獲評誠信好人、省五一巾幗標兵等榮譽;助力扶貧攻堅工作成效顯著;公司各項工作捷報頻傳，榮獲了全國x行業(yè)“效能領(lǐng)跑標桿企業(yè)”“中國x企業(yè)百強”“市高質(zhì)量發(fā)展貢獻獎”等榮譽。全年實現(xiàn)營收x億元，利潤x億元，上繳稅費x萬元，為“十四五”開局奠定了堅實基礎(chǔ)。

同志們!站在這歲末年初、新舊更替的交匯點上，我們不可回避地將目光投向公司的“十三五”歷程，看看走過的路，經(jīng)歷的曲折，遇到的困苦，攻克的難關(guān)，不禁讓人心潮起伏、感慨萬千。起點步子沉，終點擔子重，這五年是天華歷史上最不平凡的五年，是x公司人歷盡千辛萬苦、走遍千山萬水、想盡千方百計苦苦拼搏的五年，是x公司從“弱不禁風”到“大病初愈”再到“容光煥發(fā)”的五年。這五年，x公司人始終堅定“困難是暫時的，未來是美好的”理想信念，鐵膽雄心，同心同力，精誠團結(jié)，埋頭苦干，堅定信心，篤行務(wù)實，實干、苦干加巧干，解決一個又一個困難、攻克一個又一個難關(guān)、突破一個又一個瓶頸、攀登一個又一個高峰。

大家都知道：難走的路是上坡路，難開的船是頂風船，最深的腳印踩在了最難走的道路上。這五年，我們咬緊牙關(guān)、持之以恒、砥勵前行，公司各項工作夯基壘臺、立柱架梁，在逆境中取得了顯著成績，管理體系不斷完善，裝置短板、設(shè)備欠賬得到有效彌補，人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)文化建設(shè)得到弘揚，員工獲得感、幸福感不斷增強。從2018年至今，持續(xù)連年盈利，為公司近年脫困破局、扭虧增盈、走出困境、開創(chuàng)輝煌夯實了基礎(chǔ)、積蓄了力量、創(chuàng)造了條件、贏得了先機，使公司站在了新的歷史起點上。

同志們!新年的鐘聲已經(jīng)敲響，20xx年是我們黨成立100周年，是公司“十四五”規(guī)劃建設(shè)的開局年，是我們?nèi)谌搿半p城”經(jīng)濟圈建設(shè)的第一年。新的一年，建設(shè)社會主義現(xiàn)代化企業(yè)的新征程已經(jīng)開啟，天華“十四五”宏偉藍圖的建設(shè)帷幕已經(jīng)展開。站在新的門檻、新的起點上，我們x公司人以什么樣的姿態(tài)邁向新征程?用什么樣的方式抓住新機遇?憑什么樣的精神攻克新挑戰(zhàn)?這是新一年及未來五年需要我們思考并以實際行動來完成的新考題、新答卷。

為此，我講以下五方面意見。

職代會上的發(fā)言篇十

各位領(lǐng)導、各位代表：

“又是一年春來到”，值此新年工作會議暨四屆六次職代會召開之際，我代表機務(wù)段全體職工向在座的各位領(lǐng)導及代表表示最誠摯的祝福及節(jié)日的問候！

20xx年，是機務(wù)段與鐵路處同向邁步發(fā)展的一年。鐵路管理處生產(chǎn)管理水平、經(jīng)營管理水平得到提高，職工福利待遇得以提升，職工生活環(huán)境得以改善，各項工作富有成效，生產(chǎn)經(jīng)營等主要指標實現(xiàn)歷史性的突破，可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創(chuàng)新、改革、提高”這個工作主題，借著處機關(guān)、兄弟單位各方的力量，上下團結(jié)一心，拼搏進取，也取得了較好的成績，全年防止路外事故100多起，路外事故創(chuàng)歷史最低，安全生產(chǎn)實現(xiàn)新突破。在這里，我要真誠地向長期以來關(guān)心、支持我段工作的各位領(lǐng)導和同志們致以深深的謝意！

我們親眼目睹了鐵路處在xx年的巨大變化，尤其是聽了李處長的報告之后，我們備受鼓舞，更加堅定了我們干好工作的決心和信心，展望xx，我段將堅定不移、不折不扣地貫徹落實鐵路處的工作部署，以“創(chuàng)新、提效、和諧”為目標，動員干部職工抓住機遇，強化責任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標任務(wù)。

具體工作中，我們堅決做到以下幾點：

強化安全理念，保證行車安全。繼續(xù)貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內(nèi)”的工作思路。由于管內(nèi)線路環(huán)境惡劣，xx年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項重點工作，集中力量整治。在乘務(wù)員中進行“寧可錯停，不可錯行”、“把道口當家門，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度，查一般作業(yè)標準化執(zhí)行情況，查呼喚應(yīng)答制度執(zhí)行情況，查嚴控速度、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進一步加強管技人員添乘制度，進行監(jiān)督指導，做好盯防工作。充分利用錄像進行抽查行車情況。采取段領(lǐng)導看錄相、班組長看錄相，在嚴格管理考核的基礎(chǔ)上，增強乘務(wù)員的自覺性和自控能力。

完善機車管理，保證機車質(zhì)量繼續(xù)實行檢修分離、檢養(yǎng)結(jié)合”的機車檢修保養(yǎng)方式，進一步完善《機車檢修保養(yǎng)作業(yè)標準》，修訂并實施新的“紅旗機車”評分辦法。保證每臺機車進庫有人檢查、有人保養(yǎng)、有人檢修的良好局面，保證每臺出庫機車狀態(tài)良好。在檢修人員中開展“人人都是機車主人”的職業(yè)道德教育。進行比學習比業(yè)務(wù)比技能競賽，強化機車質(zhì)量信息掌控、檢修過程盯控、檢修質(zhì)量把關(guān)，確保機車隨時整裝待發(fā)。

按照“由管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變”的思路，堅持定置化管理、成本管理以及基礎(chǔ)管理。注重細節(jié)，細化制度、細化檢查、細化考核。加強班組管理，做到班組工作與段工作同步，目標同向，任務(wù)分解，聯(lián)勞協(xié)作。使各項工作逐步向精確、精準的目標靠攏，不斷提高我段的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

充分利用月度安全生產(chǎn)例會、職工學習會、黨員大會、班前會等各種會議，對職工進行安全和技術(shù)指導。充分發(fā)揮技術(shù)教育功能，對職工及時做好季節(jié)性技術(shù)輔導、階段性技術(shù)培訓，提高乘務(wù)員行車技術(shù)應(yīng)變能力。深入開展“六斜活動，讓職工走上講臺分享工作經(jīng)驗，努力營造“比學趕幫超”的學習氛圍，提升職工素質(zhì)。

職代會上的發(fā)言篇十一

全面從嚴治黨永遠在路上。在新的征程上，我們要從黨的百年奮斗歷史中汲取前進力量，全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，弘揚偉大建黨精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實黨建工作責任制，引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

（一）把黨的政治建設(shè)擺在首位。深刻領(lǐng)悟、自覺落實“兩個確立”偉大意義和實踐要求，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。公司各級黨組織要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，落實好“第一議題”制度和“三重一大”決策制度。鞏固深化黨史學習教育成果，扎實開展內(nèi)部巡察工作，推動公司上下形成堅定理想信念、堅守初心使命、敢于擔當作為的濃厚氛圍。

（二）打造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椤Ｈ尕瀼貒衅髽I(yè)領(lǐng)導人員“20字”要求，加快關(guān)鍵崗位后備領(lǐng)導干部培養(yǎng)力度，大力選拔培養(yǎng)一批“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的年輕干部，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，為建設(shè)國內(nèi)一流企業(yè)提供有力保障。堅持好干部是選出來的、更是管出來的，完善從嚴管理制度體系，實施干部專業(yè)化能力提升計劃，加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉，不斷提升黨員干部推動高質(zhì)量發(fā)展的專業(yè)素質(zhì)和能力，鍛造擔當高質(zhì)量發(fā)展的寬肩膀、鐵肩膀。

（三）著力加強基層組織建設(shè)。結(jié)合“雙強雙優(yōu)”基層黨支部創(chuàng)建，持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，大力創(chuàng)建與中心工作貼的緊、與業(yè)務(wù)工作融合深的黨建品牌，積極引導廣大黨員爭當生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標兵，全面實現(xiàn)基層黨支部“雙強雙優(yōu)”全覆蓋。始終堅持以黨建帶工建、帶團建，充分發(fā)揮工會和共青團組織聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武等活動，構(gòu)建更加和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，為公司高質(zhì)量發(fā)展聚力助航。

（四）深化黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。各級黨組織要把好“總開關(guān)”，特別是黨組織書記要當好第一責任人，班子成員要履行好“一崗雙責”。各級紀檢機構(gòu)要把政治監(jiān)督擺在首位，強化日常監(jiān)督，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐機制，持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。

同志們，推動高質(zhì)量發(fā)展，打造質(zhì)量效益型企業(yè)，已經(jīng)成為西部礦業(yè)最鮮明的主題。處在這樣一個偉大時代，進行這樣一場壯闊的實踐，我們必須拿出敢為人先的魄力，必須拿出善謀新篇的智慧，必須拿出勇于擔當?shù)淖黠L，把平臺當事業(yè)，咬定目標、狠抓落實。

同志們，風勁潮涌，正當揚帆破浪；

任重道遠，更須快馬加鞭。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在省委省政府的堅強領(lǐng)導下，乘勢而上、接續(xù)奮斗，全面鞏固提升西部礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

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