無論是學習、工作還是生活中的經(jīng)歷，總結(jié)都是不可或缺的一環(huán)。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要對所總結(jié)的內(nèi)容進行全面而系統(tǒng)的梳理。閱讀總結(jié)范文可以拓寬我們的思路和視野，讓我們更好地認識到總結(jié)的重要性和作用。

施工質(zhì)量專題會議紀要篇一

2015年6月16日下午15點,巴中北環(huán)線施工進度專題會議由副總監(jiān)主持，在巴中北環(huán)監(jiān)理部辦公室召開。巴中交建司、監(jiān)理單位、施工單位相關負責人及技術管理人員參加會議，詳會議簽到單：

本次會議內(nèi)容如下：

一、 由施工單位詳細介紹施工進度、資源投入等概況；

1、一工區(qū)長楊明：sk線路基挖方剩余3.7萬m3，目前投入挖掘機6臺，雙橋運輸車40輛，每天運輸量約5千立方米，預計23號完成路基挖方，存在問題是雨后棄土場陷車，造成運土量受限，故按計劃完成存在問題。巴河大橋搭板、簡支梁防撞護欄剩余3跨，橫隔板剩余2跨,可按計劃完成施工任務。

2、吳家河大橋趙宗：總體施工進度滯后一周，6、7號承臺已澆筑完成，可以開始蓋梁植筋施工和第一跨橋面鋪裝，若工人不夠，可從一工區(qū)借調(diào)，目前有鋼筋工13人、植筋5人、沖孔4人、吊車1臺。

3、路面技術負責人謝祥烈：目前主要施工沿線平交道口水穩(wěn)層，熱拌樓電機預計20號修好，剩余單層單幅約6公里，按計劃完工沒問題。預計3天拆除攪拌站后可施工，玉皇廟隧道右洞照明燈已安裝完，預計25日前完成所有隧道的照明燈安裝，存在問題是隧道豎向管道不通，需土建施工配合盡快疏通，預計三天能完成一個隧道的穿排電線工作。北龕大道電力淺溝施工對路面、路緣石、雨水管造成破壞，回填夯實存在質(zhì)量問題，計劃25日完成機電燈線安裝工作。

交安：施工進度基本正常，存在問題是北龕大道的中實線是否按設

計施工未定，交叉路口信號燈電源還沒有確定。

4、綠化施工負責人李發(fā)達：玉皇廟隧道進出口的上邊坡納入景觀處理，土門埡出口路基下邊坡能完成，其余路基上邊坡受下雨影響垮塌較嚴重，局部無法噴播，不能按期全部完成。分離式路基采用成品草皮，不影響施工。計劃25日前完成所有隧道裝飾、30日之前完成橋梁裝飾。電力淺溝干擾很大，施工會克服困難，計劃25日前完成。

項目部副總工尹力：

2、巴河大橋的橋面系施工將增加13人，保證伸縮縫通車前完工。

3、施工節(jié)點工程都安排了技術管理人員，分工責任明確。

4、下步會加強協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，統(tǒng)一管理，保證按通車計劃完成目標任務。

二、監(jiān)理部副總監(jiān)楊淇富對施工工作的要求：

1、要求施工單位要緊緊圍繞通車目標分析進度滯后的原因，會后立建議項目經(jīng)理部對桑林子互通區(qū)a、c匝道施工、吳家河加固工程施工等關鍵節(jié)點考慮趕工措施費，促進施工進度。

2、抓重點突破，對關鍵節(jié)點工序必須實行“三增加、搶抓施工進度。根據(jù)現(xiàn)場施工情況增加人員，加大費用的同時加大施工作業(yè)量。要求施工單位重新優(yōu)化按通車時間倒排的施工進度計劃，包括每道工序應配備的勞動力、施工機械設備及材料用量，按天考核比對。

3、望王山隧道進出口的岔道無防護設施，建議業(yè)主要求設計單位做封閉防護處理。隧道照明和交安信號燈通車時必須通電調(diào)試、正常工作，否則安全隱患巨大，請各方高度重視。

4、機電設備型號、參數(shù)，綠化裝飾等沒有正式施工圖紙，監(jiān)理缺乏工作依據(jù)，趕工大戰(zhàn)在即，請業(yè)主盡快提供施工圖紙，以利工作管控。

三、交建司工程部米林發(fā)言：

1、參建各方要具有高度的政治敏銳性，北環(huán)線的建設意義重大。

2、“講程序、重質(zhì)量、保安全”，搶工期的同時必須保證質(zhì)量和履行程序。

3、合理增加人、機、料的投入，各施工作業(yè)點落實專人管理，每天填寫當天的施工情況、作業(yè)人員和機械數(shù)量、與計劃進度的比較，經(jīng)業(yè)主代表、施工管理人、監(jiān)理三方簽字后報茍總。

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編號：01 時間：2015年12月27日 中午11:30

地點：工地總包單位現(xiàn)場會議室

參與單位及人員：

施工單位：xxx工程（集團）有限公司

（包括各施工隊班組長）

監(jiān)理單位：xxx咨詢管理有限公司

（詳見會議簽到表）

會議內(nèi)容紀要：

2015年12月27日中午，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了大客延保拖機橋等橋梁建設項目質(zhì)量、安全、文明施工專題會議，會議由項目總監(jiān)xxx主持。

會議開始由安全專業(yè)監(jiān)理工程師及項目總監(jiān)組織參會全體人員就業(yè)主下發(fā)的《關于切實做好冬季防火工作的緊急通知》和《關于加強現(xiàn)場安全、質(zhì)量、文明施工管理的通知》內(nèi)容進行了學習以及業(yè)主相關要求的傳達，同時要求施工單位將該文件下發(fā)至各作業(yè)班組，由各施工班組長組織班組人員進行學習，加強工人安全、質(zhì)量教育工作，預防安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

就現(xiàn)場存在的問題，要求施工單位及時進行整改，問題如下：?

1、2號拖機地道臨邊圍護以及高空作業(yè)防護不到位，存在安全隱患；

2、木工圓盤鋸的保護罩至今為落實到位；

3、對施工現(xiàn)場臨時用電加強管控，防止觸電安全事故；

4、加強民工住宿的安全用電檢查工作，不允許使用大功率取暖電器設備，并做好消防設備檢查和設備正確使用的培訓工作。

會簽欄

xxx咨詢管理有限公司

xxx項目監(jiān)理部?

2015年12月27日

施工方介紹了目前的施工進度。已種植紅葉石蘭380棵、櫻花730棵， 擋墻砌筑200m。同時請求解決瀝青路面的驗收工作，以便河道土方造形填土開始施工。

會議對施工中存在的問題提出了整改意見。

1、已種的紅葉石楠有20棵不合格。要求換掉。

2、櫻花的'修剪不僅要考慮成活率，還要考慮造形，現(xiàn)在做的未考慮造形，要求換好的修剪師。

3、機非隔離帶有部分土未填到位，苗木已種上，要求修正填土高度。

4、河道清淤后的淤泥目前全堆在路基邊上，要求曬干后盡快運出場，而且要徹底清理。

5、1號路被破壞的路基邊坡，按專題會的要求盡快整改到位。

6、北邊綠化帶土中含雜物較多，要求派人清理干凈。

7、已種的樹要求盡快用支撐保護。

會議就以下問題達成了共識

1、草皮下填5㎝的沙子和村灌排水管的外接，請施工方盡快上報變更聯(lián)系單。

2、牽涉到高壓線位置種植的銀杏，換為櫻花，銀杏移住被換的櫻花位置。

3、1號路設計長度和實際可能有些差距，由此引起的苗木數(shù)量變化，施工方要及時上報業(yè)主和監(jiān)理。

4、計量中要分清淤泥外運的種類和挖方可用泥土的方量。

會議要求施工方加強現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理，保護1號路的土建成品，注意挖機和運輸車輛的安全監(jiān)控，及時清理干凈掉在路面上的泥土等雜物，確保綠化工作的圓周滿完成。

平黎公路嘉善南站連接線工程監(jiān)理辦

2012年11月21日

施工質(zhì)量專題會議紀要篇二

參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處。

乙方：x總、x經(jīng)理。

會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜。

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節(jié)需要做出調(diào)整。

1.整個施工工期需要重新排一下。

2.每星期定期召開施工調(diào)度會。

3.所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。

4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

5.客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

6.主樓二樓采光井按原設計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。

7.室外消防水池重新定位。

8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明。

1.外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當?shù)脑捳f就是屢教不改。

2.今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

x經(jīng)理：為了工程進展順利，提出。

1、甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進度緩慢的原因。

2、工程款要及時撥付。

x經(jīng)理：為了工程順利進行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。

1、乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2、外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

3、實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。

4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

5、甲方人員少，技術力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

xxxx年xx月xx日。

施工質(zhì)量專題會議紀要篇三

參加人員：

監(jiān)理單位：__。

會議主持人：

會議議程：現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題。

編制人：

審核人：

主送：山東__工程部。

抄送：山東省__公司。

會議內(nèi)容：

一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：

電焊機操作前應辦理動火手續(xù)。

二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：

(1)宿舍區(qū)用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。

(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改，監(jiān)理單位提出的`立即行動，落實到位。

三、建設單位--安全管理方面：

(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。

(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。

(3)加強現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負責人督導，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

施工質(zhì)量專題會議紀要篇四

為貫徹落實省廳、市政府近期對建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的部署安排，進一步加強我市建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理，20xx年8月19日，市住房和城鄉(xiāng)建設局在畢節(jié)市建筑業(yè)協(xié)會召開全省建筑施工質(zhì)量安全專題會議紀要，會議通報了近期全市建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，部署下一步質(zhì)量安全生產(chǎn)工作。

會上，市住房和城鄉(xiāng)建設局黨組書記、局長朱永德同志作了重要講話，市住房和城鄉(xiāng)建設局黨組成員、副局長張旭同志通報了近期全市建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)情況并對下步工作作了安排部署。市質(zhì)監(jiān)站和市安監(jiān)站主要負責人、各縣(區(qū)、管委會)住房和城鄉(xiāng)建設局、百里杜鵑管理區(qū)城鄉(xiāng)建設規(guī)劃局、畢節(jié)金海湖新區(qū)城鄉(xiāng)建設管理局分管領導和相關股室負責人、畢節(jié)市建筑業(yè)協(xié)會、全市建筑施工企業(yè)、全市在建項目分管負責人參加會議。參會企業(yè)共259家，會議約500余人參加?，F(xiàn)紀要如下。

會議指出，近期全市建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢嚴峻，各地、各單位要切實加強建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，提高思想認識，進一步牢固樹立“紅線”意識，加大對在建項目的執(zhí)法檢查力度。

一、各地、各單位要進一步加大房屋安全排查整治力度，汲取8.1大方活動板房垮塌事件教訓，繼續(xù)加大房屋安全隱患排查整治工作力度，著重針對所有房開項目開展梳理整頓工作，加強對項目竣工驗收的監(jiān)督管理。

二、各地、單位要加強開展建筑施工質(zhì)量安全大檢查。加強對在建項目的巡查力度，摸清轄區(qū)內(nèi)的項目底數(shù)，采取強硬措施，加大行政處罰和通報力度，嚴格處罰和通報并按時做好信息報送工作，切實加強建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)事故預防工作。

三、各地、各單位要積極推進勞務用工實名制，認真貫徹落實省、市有關農(nóng)民工問題的方針，進一步規(guī)范建筑勞務用工管理，促進我市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

四、各地、各單位要進一步認清形勢，轉(zhuǎn)變工作觀念，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加強對轄區(qū)內(nèi)項目的監(jiān)督檢查，提高監(jiān)督管理能力，認真履行職責。

五、各地、各單位要切實開展好建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)“打非治違”、建筑工程質(zhì)量治理兩年行動工作，進一步落實監(jiān)管責任，督促企業(yè)落實主體責任，有效落實各項措施，確保完成各項工作。

六、各地、各單位要加強特殊時段、重要時期的專項檢查治理。加強監(jiān)督檢查，要切實做好危大工程安全管理，重點監(jiān)管巡查高邊坡、深基坑、高支模、其中機械、腳手架等危大工程，防止建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

自查報告。

經(jīng)項目經(jīng)理、項目總監(jiān)簽字后報各縣(區(qū)、管委會)住建局備案;各縣(區(qū)、管委會)住建局要強化屬地監(jiān)管責任，對轄區(qū)內(nèi)的所有建筑施工工地開展100%全覆蓋檢查并督促企業(yè)對隱患問題及時進行整改;我局將根據(jù)各縣(區(qū)、管委會)住建局自查情況，適時抽查不少于30%以上的項目。

八、各地、各單位要加強對《畢節(jié)市建設工程信息報表》及《建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)“打非治違”報表》的報送，對未按要求及時報送的，我局將進行全市通報批評。

20xx年10月31日下午，受市建設與管理局林德志局長的委托，葉德傳副局長在局十七樓會議室，主持召開20xx年第三次廈門市建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會。各區(qū)建設局、市區(qū)兩級工程監(jiān)督機構(gòu)相關領導，市建筑行業(yè)協(xié)會施工安全專業(yè)委員會、檢測專業(yè)委員會，工程質(zhì)量安全管理協(xié)會，監(jiān)建設理協(xié)會、建筑機械分會等建筑業(yè)相關協(xié)會代表參加。會議通報了我1-10月份我市建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢，重點通報砂土污染整治、國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)督查以及“9.22”塔吊傾倒事故情況，全面部署了下階段主要工作?，F(xiàn)紀要如下：

一、關于國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)督查情況。

我局于9月19日至10月24日開展了建筑施工安全生產(chǎn)督查,從全省動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)隨機抽取13個工程項目，檢查了25臺塔式起重機、19臺施工升降機，以及模板工程、外腳手架、洞口臨邊防護、施工臨時用電、防火安全等，共發(fā)出安全生產(chǎn)隱患整改通知單13份，查出安全隱患112項，其中4臺塔式起重機及4臺施工升降機存在較大安全隱患，被責令暫停使用。對安全管理較到位，建筑起重機械管理和文明施工較好的廈禾裕景項目的施工、建設、監(jiān)理單位給予通報表揚，并記入良好信用檔案(c3檔次)。對住宅蓮花尚城等4個安全管理不到位，存在重大安全隱患工程的相關責任單位和責任人分別給予通報批評、記入不良信用檔案、違規(guī)記分等處理。

二、關于砂土污染專項整治情況。

會議指出，自今年5月份以來，我局認真貫徹市政府整治砂土污染的工作要求，制訂實施《開展整治在建房屋建筑和市政基礎設施工程工地砂土污染專項行動實施方案》(廈建工〔20xx〕75號)，在全市范圍開展了持續(xù)的砂土污染整治和專項督查，并及時通報了整治情況。對文明施工管理不到位、導致砂土嚴重污染道路，或未辦理土方外運處置行政許可的責任單位、個人給予了嚴肅處理。經(jīng)過持續(xù)的整治，土方車污染路面情況得到有遏制，但部分施工現(xiàn)場、部分路段污染較為嚴重。會議強調(diào)，整治砂土污染是一項長期的工作,各部門和單位要繼續(xù)按照《廈門市人民政府關于整治砂土污染的通知》(廈府[20xx]192號)要求，落實責任，持之以恒開展整治砂土污染行動，堅決遏制砂土污染，保障我市文明施工。

三、關于“9.22”塔吊傾倒事故情況。

會議聽取了市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站蔡森林總工關于9月22日發(fā)生在廈門大學翔安校區(qū)的塔式起重機傾倒事故情況通報。該工程由廈門路橋建設集團有限公司代建，福州諾成工程項目管理有限公司、上海華申工程建設監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，北京城建集團有限責任公司施工。傾倒的塔式起重機由江西飛龍鉆頭制造有限公司制造，產(chǎn)權(quán)單位為廈門小新實業(yè)貿(mào)易有限公司，租賃單位為廈門惠信誠機械設備租賃有限公司，安裝單位為廈門金仕達設備租賃有限公司。事故造成3#樓若干部位受損、塔吊報廢，無人員傷亡。經(jīng)調(diào)查，基本確定為非等級安全生產(chǎn)責任事故，事故直接原因是塔吊基礎節(jié)底板與主弦桿、加強肋板之間焊縫開裂，間接原因為進場檢查、日常檢查、維修保養(yǎng)不到位、未按規(guī)定要求進行定期檢測等。會議分析了該起重設備的制造、租賃、安裝、使用等相關單位的責任，要求各單位要切實建立健全建筑機械行業(yè)管理體系、加強特種作業(yè)人員管理，杜絕再次發(fā)生類似事故。

四、關于1～10月份全市建設工程質(zhì)量安全形勢情況及下一階段要抓好的幾項主要工作。

會議聽取了局工程建設管理處陳錦良處長關于1～10月份全市建設工程質(zhì)量安全形勢分析的通報。會議指出，今年以來，在我市建設系統(tǒng)各部門的共同努力下，建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)持續(xù)受控，建設品質(zhì)不斷提高，至10月份，共有186個項目被評為結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程、47個項目被評為市優(yōu)質(zhì)工程，4個項目被評為“aaa級安全文明標準化誠信工地”;杜絕較大等級及以上安全事故發(fā)生，發(fā)生一般建筑施工死亡安全事故5起，死亡5人，其中3起經(jīng)相關區(qū)政府組織調(diào)查已確認為非安全生產(chǎn)事故，另2起正在調(diào)查中。

會議指出，在年底的這兩個月，各部門要重點抓好以下七項任務：一是確保全年質(zhì)量安全責任目標的實現(xiàn);二是繼續(xù)抓好重大危險源排查整治;三是抓好砂土整治;四是推廣標化建筑施工圍擋;五是開展文明工地評選工作;六是認真貫徹《福建省建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實施辦法》和《廈門市建設工程材料質(zhì)量監(jiān)督檢查實施辦法》，年終將對各部門實施監(jiān)督抽查抽測情況進行考核;七是進一步做好安全生產(chǎn)標準化建設。

五、關于做好下階段工作的要求。

今年來，我局系統(tǒng)各部門、各單位，積極完善措施、落實制度，真抓實干，較好地實施工程質(zhì)量安全、文明施工監(jiān)管，多次接受國家安委會、省、市各級的檢查，并獲得較高評價。會議充分肯定我市建設系統(tǒng)各部門在20xx年前10個月里取得的工作成績。同時提出要提高安全緊迫感認識,持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,嚴格審查先行介入監(jiān)督工程的必備條件,加強建筑材料的見證送檢(含檢測機構(gòu)旁證)、混凝土養(yǎng)護、建筑起重機械、廢土處置方面的監(jiān)管。確保完成全年各項目標任務。

施工質(zhì)量專題會議紀要篇五

會議簽到表。

會議時間20xx年x月x日。

會議地點項目部會議室。

主持人杜林森。

記錄人。

王興平。

參加單位及人員：

詳見會議簽到表。

會議內(nèi)容：

1、繼續(xù)討論項目部質(zhì)量管理制度。

3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護工作，要求各專業(yè)每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。

4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時的根據(jù)工程進度完成相應的工程資料;項目部質(zhì)量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實際經(jīng)驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。

6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質(zhì)量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。

7、正確的處理好質(zhì)量與進度的關系，在趕進度的同時，一定要嚴把質(zhì)量關;。

李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們。

的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。

相關。

施工質(zhì)量專題會議紀要篇六

工程質(zhì)量作為總體質(zhì)量發(fā)展的一個方面,它的發(fā)展就顯得尤為重要。工程質(zhì)量專題會議紀要該怎么寫呢?下文是工程質(zhì)量專題會議紀要，歡迎閱讀!

地點：xx公司x樓會議室。

參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處。

乙方：x總、x經(jīng)理。

會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜。

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節(jié)需要做出調(diào)整。

1.整個施工工期需要重新排一下。

2.每星期定期召開施工調(diào)度會。

3.所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。

4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

5.客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

6.主樓二樓采光井按原設計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。

7.室外消防水池重新定位。

8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明。

1.外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當?shù)脑捳f就是屢教不改。

2.今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

x經(jīng)理：為了工程進展順利，提出。

1、甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進度緩慢的原因。

2、工程款要及時撥付。

x經(jīng)理：為了工程順利進行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。

1、乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2、外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

3、實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。

4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

5、甲方人員少，技術力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

x年xx月xx日。

x年1月10日上午，由副局長祝良華主持召開了x年第一次重點水利工程安全工作專題會議。市局基建處、局安辦、執(zhí)法處、市質(zhì)量監(jiān)督中心站、市水投集團等有關部門及單位負責人參加了會議。會議通報了x年在建重點水利工程安全生產(chǎn)總體情況，并對x年安全監(jiān)管工作進行了部署，現(xiàn)將會議議定的主要事項紀要如下：

一、x年安全生產(chǎn)總體情況。

x年按照水利部和市委市政府有關安全生產(chǎn)總體部署和要求，市、區(qū)縣水行政主管部門認真履行行業(yè)監(jiān)管職責，進一步強化安全監(jiān)管能力建設，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，扎實推進安全基層基礎工作，有力地促進了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降局面。x年，全市在建重點水利工程發(fā)生一般安全事故2起，死亡2人，分別比去年下降80%;學普副市長在市水利局。

工作報告。

中親自批示“成績來之不易，應當充分肯定”。

(一)x年安全監(jiān)管工作，呈現(xiàn)六大亮點。

六是突出安全生產(chǎn)專項執(zhí)法。針對x年以來全市在建重點水利工程發(fā)生的安全事故，結(jié)合x年水利部部署的預防施工坍塌專項整治工作，我局在8-10月集中開展了全市在建重點水利工程大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項行動，組織4個執(zhí)法督查組，對13個區(qū)縣、20多個在建重點工程進行了檢查，排查出問題42項，發(fā)出整改。

通知書。

14份，并及時督促責任單位限期整改到位，有效地遏制安全事故發(fā)生。

(二)安全監(jiān)管存在主要問題。

一是水利工程建設大提速、大發(fā)展、大投入的新形勢要求與行業(yè)安全監(jiān)管能力建設格局不適應。x年全市在建重點水利工程總投資將超過50億元左右，列入基本建設管理項目達142個。其中骨干水源工程38個，城市堤防項目28個;必然加大在建重點水利工程安全監(jiān)管責任和壓力，而現(xiàn)有安全監(jiān)管力量與新形勢需要不相適應。

二是水利安全監(jiān)管的特殊性、專業(yè)性需求與現(xiàn)有監(jiān)管人員專業(yè)水平不相適應。從水利工程建設安全監(jiān)管看，涉及水庫、防洪、供水、提水、河道治理等，工程種類多，尤其是涉及高邊坡，深基礎，長隧洞施工等危險性較大單項工程施工，數(shù)量多、作業(yè)面廣，施工條件惡劣;這些都對專業(yè)安全監(jiān)管提出新的要求。

三是企業(yè)落實主體責任還有差距，特別是水利工程規(guī)范、標準化施工，以及農(nóng)民工崗前培訓，在受安全教育率、培訓質(zhì)量和效果還存在差距。

二、x年工作要點。

(一)總體思路。

認真貫徹落實國務院、水利部、市委市政府有關安全生產(chǎn)工作系列部署和要求，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以努力實現(xiàn)“三零”為工作目標，以強化水行政主管部門安全監(jiān)管措施為手段，進一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎，實現(xiàn)重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展。

(二)工作目標。

x年全市在建重點水利工程力爭不發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故，杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責任事故，努力實現(xiàn)“零隱患”、“零事故”、“零死亡”的奮斗目標。

(三)工作措施。

數(shù)應從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看，農(nóng)民工崗前培訓，在1.督促區(qū)縣按照市政府辦公廳(渝府辦﹝﹞265號)文件要求，加強水行政主管部門安全監(jiān)管能力建設，突出重點和薄弱環(huán)節(jié)，在機構(gòu)設置，干部和專業(yè)人員配備，裝備建設及專項工作經(jīng)費等切實加以落實。

2.督促區(qū)縣水行政主管部門按照安全生產(chǎn)監(jiān)管“屬地監(jiān)管、分級負責”原則，根據(jù)市水利局《關于進一步強化重點水利工程安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作的通知》(渝水基﹝﹞14號)，切實履行安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作職責，加強對轄區(qū)內(nèi)在建重點水利工程安全監(jiān)督檢查，著力提高安全檢查質(zhì)量，確保一般安全隱患及時整改，重大安全隱患做到“五落實”(時間、資金、技術、責任人、應急方案)。

3.切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。按照市政府《進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的決定》(渝府發(fā)〔〕3號)、《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(渝府發(fā)〔〕93號)文件要求，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識，全面履行企業(yè)安全保障義務，承擔履行安全生產(chǎn)工作的直接責任;進一步落實企業(yè)安全管理機構(gòu)和隊伍建設，安全管理責任體系和制度建設，落實班組安全管理，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，排查治理安全隱患，職工安全教育培訓，安全標準化推進，以及安全投入、安全生產(chǎn)條件等各項責任。

4.強力推進在建重點水利工程安全監(jiān)管12項制度。包括：建立完善安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)管人員制度、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費投入保障制度、落實安全生產(chǎn)“三同時”制度、落實安全事故應急救援預案和專項技術措施方案制度、全面推行安全生產(chǎn)標準化體系建設制度、落實特種設備、爆炸物品安全監(jiān)管制度、建立安全隱患排查登記、整改銷號臺帳制度、建立項目業(yè)主安全管理檔案制度、落實安全生產(chǎn)責任追究制度、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報告制度、安全管理公示制度、農(nóng)民工持證上崗制度。

5.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項行動。市局將在5-8月對在建重點水利工程領域集中開展“四大行動”，通過專項行動開展，堅決打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為，為黨的“”順利召開創(chuàng)造和諧安全環(huán)境。

6.嚴格市場準入條件。市、區(qū)縣水行政主管部門要在水利工程招投標、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行、施工企業(yè)不良行為管理、市場主體信用信息系統(tǒng)建設等方面，不斷完善安全監(jiān)管措施，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實。

7.繼續(xù)開展安全巡檢工作。市局將繼續(xù)采取“行政+專家”方式對在建重點水利工程進行安全巡檢，堅持每月對2-3個區(qū)縣開展安全巡檢工作，并對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時開展安全生產(chǎn)專項執(zhí)法。

8.繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)例會制度。市局將繼續(xù)堅持每月定期召開在建重點水利工程安全生產(chǎn)例會，及時解決安全檢查發(fā)現(xiàn)問題，研究部署下月安全監(jiān)管階段工作。

9.加大安全生產(chǎn)考核工作。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)納入年度目標考核內(nèi)容，進一步分解細化各級安全生產(chǎn)管理責任，制定嚴格科學的考核獎懲辦法，充分調(diào)動基層安全管理人員積極性，進一步落實安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇，為基層第一線安全管理人員創(chuàng)造必要的工作條件。

10.加大安全生產(chǎn)專項執(zhí)法工作。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)專項執(zhí)法作為常態(tài)性工作，定期組織執(zhí)法人員深入工程建設第一線，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為，不斷增強參建單位安全生產(chǎn)守法意識和責任。

11.大力營造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍。重點開展“要我安全，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動，利用廣播、電視、報刊，黑板報、宣傳欄等形式，在工程建設第一線廣泛營造水利安全生產(chǎn)文化氛圍，進一步強化一線員工質(zhì)量意識、安全意識、保護意識;積極開展“先進安全員”、“安全文明崗”、“優(yōu)秀農(nóng)民工”等先進模范評選活動，發(fā)揮榜樣示范帶動效應，努力營造和諧的水利安全生產(chǎn)文化氛圍。

12.督促市水投集團做好安全生產(chǎn)工作。一是加強組織領導，進一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系，配備不少于兩名以上并具有相應專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。二是全面落實安全生產(chǎn)崗位責任制，分解細化安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)責任落實到崗到人。三是保障安全生產(chǎn)投入，按照市編辦、市財政局、市安監(jiān)局《關于加強重點行業(yè)安全監(jiān)管能力建設的指導意見》(渝辦發(fā)〔〕265號)規(guī)定，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設，進一步提高安全生產(chǎn)保障能力。四是強化農(nóng)民工安全培訓教育工作，加大安全生產(chǎn)操作規(guī)程規(guī)范實施。五是建立健全隱患排查治理體系，繼續(xù)開展以安全專家?guī)ш牭陌踩膊?，進一步完善隱患排查治理制度，突出隱患排查的專業(yè)性。六是規(guī)范應急管理，組織。

應急預案。

演練，并加強應急救援物資的儲存、保養(yǎng)等物資管理工作。七是做好企業(yè)安全評級驗收工作，確保a、b級達到80%以上。

會議時間：x年7月12日14：00時。

會議地點：第八合同段項目部會議室。

參加人員：

承包人：項目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負責人、工區(qū)長、施工隊負責人;。

駐地辦：全體監(jiān)理人員。

主持：童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)。

會議議程：

一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃。

二、項目部說明下一步安全工作重點及措施。

四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作。

會議內(nèi)容：

駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性、必要性和目的：

本合同段的工程任務已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段，這個階段是項目建設最關鍵的時候，但是一系列的歷史教訓表明，這個時候大部分的建設管理人員重進度輕安全，是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認識到安全工作的重要性以及當前安全形勢的嚴峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識，加大安全投入，加強施工現(xiàn)場的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，預防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃。

(一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報如下：

1、安全防護用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應付檢查;。

2、施工、生活臨時用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過于簡陋，存在大量的安全隱患;。

3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識;。

5、特種機械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;。

(二)、下一步安全生產(chǎn)計劃。

1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作，加強施工人員的安全理念;。

3、學習機械操作規(guī)程，規(guī)范操作;。

5、定期開展安全生產(chǎn)專題會，切實加強安全生產(chǎn)積極性，及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患，避免釀成安全事故。

二、項目部說明下一步安全工作重點及措施。

(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展，民工安全意識不強，安全預防措施也難以到位，此項工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點來實施。

(二)、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動，產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊要格外注意。

(三)、現(xiàn)在施工中使用的機械車輛中，隱患最大的是小型農(nóng)機具、三輪車，駕駛?cè)藛T安全意識不強，路況及其車況都不好，嚴禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。

(四)、防護作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時，極易發(fā)生跨塌，在施工過程中現(xiàn)場要設置專人指揮施工，堅持每天檢查山體穩(wěn)定情況，以預防為主要手段確保施工人員的安全。

(五)、梁板安裝：橋梁的架設工作在七、八月份比較集中，技術難度較大，極易發(fā)生重大安全事故，必須嚴格按項目部的技術交底方案實施。

(六)、定期開展檢查評比活動，根據(jù)評比結(jié)果實施獎罰措施。

傳達《關于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神：

為進一步促進我省公路建設項目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案。

該實施方案制定了三個實施步驟：

第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進行總結(jié)，并匯總報質(zhì)檢站。

第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項目辦組織開展“回頭看”活動，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機制是否建立健全等。

施工質(zhì)量專題會議紀要篇七

主持人。

劉鋒。

記錄人。

鄒曉靜。

會議內(nèi)容：

1、嚴格按照操作規(guī)范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執(zhí)行。

2、作好臨邊防護工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴禁高空拋物體。

3、嚴禁私拉亂接電線。

4、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。

5、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地。

6、加強安全意識，服從管理。

7、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。

文檔為doc格式。

施工質(zhì)量專題會議紀要篇八

主持：

與會人員：全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關單位和各村支部書記。

20__年7月27日上午，鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議，參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，會議通報了20__年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對20__年下半年安全生產(chǎn)進行了研究部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一、會議指出：

20__年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20__年1—6月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

二、會議強調(diào)：

協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團陂。

三、會議要求：

各要相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

1、強化宣傳培訓。

2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

下半年安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。

4、強化責任落實情況報告制度。

從即日起，各村、相關責任單位應于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

施工質(zhì)量專題會議紀要篇九

地點：xx高速公路b標項目經(jīng)理部會議室。

主持人：

與會人員：詳見會議簽到表。

特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀要如下：

一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進度等情況。

xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。

xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。

二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題。

實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。

19b標監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。

19a標監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，

監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。

安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定，希望管理技術人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。

三、監(jiān)理處副處長黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求：

（一）特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務。

四）、關于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監(jiān)理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。

四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

發(fā)送：xa、b項目經(jīng)理部。

報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部。

xx高速公路第五監(jiān)理處。

特大橋監(jiān)理組。

xx年3月23日。

施工質(zhì)量專題會議紀要篇十

為進一步加強建筑施工安全監(jiān)督管理，xxxx年4月18日，省住房城鄉(xiāng)建設廳在貴陽市召開全省建筑施工安全生產(chǎn)專題會議，會議總結(jié)全省建筑施工安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，部署第二季度安全生產(chǎn)工作，通報2015年度全省建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標考核情況。廳建筑業(yè)處、省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的負責人參加會議。省住房城鄉(xiāng)建設廳黨組成員、總工程師毛方益同志出席會議并講話。省住房城鄉(xiāng)建設廳建筑業(yè)管理處副處長趙勇根同志主持會議。貴陽市、遵義市、安順市、黔南州作了發(fā)言。各市(州)住房城鄉(xiāng)建設局，貴安新區(qū)規(guī)劃建設管理局，仁懷市、威寧縣住房和城鄉(xiāng)建設局，貴州建工集團有限公司、中鐵五局集團有限公司、中國水利水電第九工程局有限公司、七冶建設集團有限責任公司的分管負責人、安全生產(chǎn)聯(lián)絡員等參加會議?，F(xiàn)紀要如下。

一、各地、各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，進一步增強“紅線”意識，尤其是事故多發(fā)區(qū)，要認真吸取事故教訓，采取硬措施，加大落實力度，強化行政處罰，切實做好安全生產(chǎn)事故預防工作。

二、各地、各單位要嚴格監(jiān)管，落實責任，嚴格處罰，安全生產(chǎn)不能“失之以軟”。雖然今年以來各地、各單位在建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面做了大量細致扎實的工作，但安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，各地要引起高度重視。

三、各地、各單位要結(jié)合實際情況，認真做好季節(jié)性安全生產(chǎn)工作，切實做好汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作，加強檢查督促指導，進一步落實企業(yè)主體責任，確保各項措施得到有效落實，要將安全生產(chǎn)意識和會議精神傳遞到每一個一線作業(yè)人員。

四、各地、各單位要切實抓好危大工程安全管理，要落實我廳印發(fā)的危大工程的監(jiān)管措施，尤其是加強高邊坡、深基坑、土石方開挖、起重機械、腳手架等危大工程的安全管理，防止坍塌事故發(fā)生。

五、各地、各單位加強項目安全標準化建設。按照住房城鄉(xiāng)建設部的統(tǒng)一安排部署，要采取有效措施，引導、指導項目積極爭創(chuàng)安全標準化示范項目。要加大貴州省建筑市場監(jiān)管與誠信信息一體化平臺的推廣運用力度，要將所有項目全部錄入平臺。

施工質(zhì)量專題會議紀要篇十一

xxxx年1月10日上午，由副局長祝良華主持召開了xxxx年第一次重點水利工程安全工作專題會議。市局基建處、局安辦、執(zhí)法處、市質(zhì)量監(jiān)督中心站、市水投集團等有關部門及單位負責人參加了會議。會議通報了xxxx年在建重點水利工程安全生產(chǎn)總體情況，并對xxxx年安全監(jiān)管工作進行了部署，現(xiàn)將會議議定的主要事項紀要如下：

一、xxxx年安全生產(chǎn)總體情況。

xxxx年按照水利部和市委市政府有關安全生產(chǎn)總體部署和要求，市、區(qū)縣水行政主管部門認真履行行業(yè)監(jiān)管職責，進一步強化安全監(jiān)管能力建設，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，扎實推進安全基層基礎工作，有力地促進了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降局面。xxxx年，全市在建重點水利工程發(fā)生一般安全事故2起，死亡2人，分別比去年下降80%;學普副市長在市水利局工作報告中親自批示“成績來之不易，應當充分肯定”。

(一)xxxx年安全監(jiān)管工作，呈現(xiàn)六大亮點。

六是突出安全生產(chǎn)專項執(zhí)法。針對xxxx年以來全市在建重點水利工程發(fā)生的安全事故，結(jié)合xxxx年水利部部署的預防施工坍塌專項整治工作，我局在8-10月集中開展了全市在建重點水利工程大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項行動，組織4個執(zhí)法督查組，對13個區(qū)縣、20多個在建重點工程進行了檢查，排查出問題42項，發(fā)出整改通知書14份，并及時督促責任單位限期整改到位，有效地遏制安全事故發(fā)生。

(二)安全監(jiān)管存在主要問題。

一是水利工程建設大提速、大發(fā)展、大投入的新形勢要求與行業(yè)安全監(jiān)管能力建設格局不適應。xxxx年全市在建重點水利工程總投資將超過50億元左右，列入基本建設管理項目達142個。其中骨干水源工程38個，城市堤防項目28個;必然加大在建重點水利工程安全監(jiān)管責任和壓力，而現(xiàn)有安全監(jiān)管力量與新形勢需要不相適應。

二是水利安全監(jiān)管的特殊性、專業(yè)性需求與現(xiàn)有監(jiān)管人員專業(yè)水平不相適應。從水利工程建設安全監(jiān)管看，涉及水庫、防洪、供水、提水、河道治理等，工程種類多，尤其是涉及高邊坡，深基礎，長隧洞施工等危險性較大單項工程施工，數(shù)量多、作業(yè)面廣，施工條件惡劣;這些都對專業(yè)安全監(jiān)管提出新的要求。

三是企業(yè)落實主體責任還有差距，特別是水利工程規(guī)范、標準化施工，以及農(nóng)民工崗前培訓，在受安全教育率、培訓質(zhì)量和效果還存在差距。

二、xxxx年工作要點。

(一)總體思路。

認真貫徹落實國務院、水利部、市委市政府有關安全生產(chǎn)工作系列部署和要求，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以努力實現(xiàn)“三零”為工作目標，以強化水行政主管部門安全監(jiān)管措施為手段，進一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎，實現(xiàn)重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展。

(二)工作目標。

xxxx年全市在建重點水利工程力爭不發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故，杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責任事故，努力實現(xiàn)“零隱患”、“零事故”、“零死亡”的奮斗目標。

(三)工作措施。

數(shù)應從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看，農(nóng)民工崗前培訓，在1.督促區(qū)縣按照市政府辦公廳(渝府辦﹝xxxx﹞265號)文件要求，加強水行政主管部門安全監(jiān)管能力建設，突出重點和薄弱環(huán)節(jié)，在機構(gòu)設置，干部和專業(yè)人員配備，裝備建設及專項工作經(jīng)費等切實加以落實。

2.督促區(qū)縣水行政主管部門按照安全生產(chǎn)監(jiān)管“屬地監(jiān)管、分級負責”原則，根據(jù)市水利局《關于進一步強化重點水利工程安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作的通知》(渝水基﹝xxxx﹞14號)，切實履行安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作職責，加強對轄區(qū)內(nèi)在建重點水利工程安全監(jiān)督檢查，著力提高安全檢查質(zhì)量，確保一般安全隱患及時整改，重大安全隱患做到“五落實”(時間、資金、技術、責任人、應急方案)。

3.切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。按照市政府《進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的決定》(渝府發(fā)〔xxxx〕3號)、《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(渝府發(fā)〔xxxx〕93號)文件要求，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識，全面履行企業(yè)安全保障義務，承擔履行安全生產(chǎn)工作的直接責任;進一步落實企業(yè)安全管理機構(gòu)和隊伍建設，安全管理責任體系和制度建設，落實班組安全管理，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，排查治理安全隱患，職工安全教育培訓，安全標準化推進，以及安全投入、安全生產(chǎn)條件等各項責任。

4.強力推進在建重點水利工程安全監(jiān)管12項制度。包括：建立完善安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)管人員制度、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費投入保障制度、落實安全生產(chǎn)“三同時”制度、落實安全事故應急救援預案和專項技術措施方案制度、全面推行安全生產(chǎn)標準化體系建設制度、落實特種設備、爆炸物品安全監(jiān)管制度、建立安全隱患排查登記、整改銷號臺帳制度、建立項目業(yè)主安全管理檔案制度、落實安全生產(chǎn)責任追究制度、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報告制度、安全管理公示制度、農(nóng)民工持證上崗制度。

5.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項行動。市局將在5-8月對在建重點水利工程領域集中開展“四大行動”，通過專項行動開展，堅決打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為，為黨的“十八大”順利召開創(chuàng)造和諧安全環(huán)境。

6.嚴格市場準入條件。市、區(qū)縣水行政主管部門要在水利工程招投標、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行、施工企業(yè)不良行為管理、市場主體信用信息系統(tǒng)建設等方面，不斷完善安全監(jiān)管措施，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實。

7.繼續(xù)開展安全巡檢工作。市局將繼續(xù)采取“行政+專家”方式對在建重點水利工程進行安全巡檢，堅持每月對2-3個區(qū)縣開展安全巡檢工作，并對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時開展安全生產(chǎn)專項執(zhí)法。

8.繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)例會制度。市局將繼續(xù)堅持每月定期召開在建重點水利工程安全生產(chǎn)例會，及時解決安全檢查發(fā)現(xiàn)問題，研究部署下月安全監(jiān)管階段工作。

9.加大安全生產(chǎn)考核工作。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)納入年度目標考核內(nèi)容，進一步分解細化各級安全生產(chǎn)管理責任，制定嚴格科學的考核獎懲辦法，充分調(diào)動基層安全管理人員積極性，進一步落實安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇，為基層第一線安全管理人員創(chuàng)造必要的工作條件。

10.加大安全生產(chǎn)專項執(zhí)法工作。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)專項執(zhí)法作為常態(tài)性工作，定期組織執(zhí)法人員深入工程建設第一線，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為，不斷增強參建單位安全生產(chǎn)守法意識和責任。

11.大力營造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍。重點開展“要我安全，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動，利用廣播、電視、報刊，黑板報、宣傳欄等形式，在工程建設第一線廣泛營造水利安全生產(chǎn)文化氛圍，進一步強化一線員工質(zhì)量意識、安全意識、保護意識;積極開展“先進安全員”、“安全文明崗”、“優(yōu)秀農(nóng)民工”等先進模范評選活動，發(fā)揮榜樣示范帶動效應，努力營造和諧的水利安全生產(chǎn)文化氛圍。

12.督促市水投集團做好安全生產(chǎn)工作。一是加強組織領導，進一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系，配備不少于兩名以上并具有相應專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。二是全面落實安全生產(chǎn)崗位責任制，分解細化安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)責任落實到崗到人。三是保障安全生產(chǎn)投入，按照市編辦、市財政局、市安監(jiān)局《關于加強重點行業(yè)安全監(jiān)管能力建設的指導意見》(渝辦發(fā)〔xxxx〕265號)規(guī)定，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設，進一步提高安全生產(chǎn)保障能力。四是強化農(nóng)民工安全培訓教育工作，加大安全生產(chǎn)操作規(guī)程規(guī)范實施。五是建立健全隱患排查治理體系，繼續(xù)開展以安全專家?guī)ш牭陌踩膊椋M一步完善隱患排查治理制度，突出隱患排查的專業(yè)性。六是規(guī)范應急管理，組織應急預案演練，并加強應急救援物資的儲存、保養(yǎng)等物資管理工作。七是做好企業(yè)安全評級驗收工作，確保a、b級達到80%以上。

施工質(zhì)量專題會議紀要篇十二

會議地點樓項目部。

記錄人。

參會人員。

參與人數(shù)。

發(fā)言記錄：

會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進行：人員認識、安全、質(zhì)量、進度、材料等方面進行。

發(fā)言：

1、甲方人員介紹。

工程項目總經(jīng)理：(項目老總)。

工程負責人：(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)。

工程技術負責人：(對該工程技術總負責，有疑問、問題必須向其匯報)。

工程會計：(相關費用的支付記錄工作)。

工程資料員：(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)。

乙方人員介紹。

：乙方總承包人。

木工組長：主要負責該項目的關模等工作。

鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

磚工組長：項目的全部相關工作。

塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。

2、安全。

1)安全帽：進入項目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

3)工靴：進入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天。

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè)：進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。

7)高溫作業(yè)：當進入高溫天氣作業(yè)時，適當調(diào)整作業(yè)時間，如提前六點半上班，下午四點上班。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險。

3、質(zhì)量問題。

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負責。

b、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，確保好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平整。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

e、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關資質(zhì)，按照相關規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。

4)做好塔吊的養(yǎng)護工作，限位、照明工作。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節(jié)約問題。

1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確，使用時要收拾干凈，減少浪費。

5、人員配合協(xié)調(diào)。

1)處理好與監(jiān)理的關系。

2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，確保工程的質(zhì)量。

6、進度問題。

1)整個工程計劃x月號主體結(jié)構(gòu)完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著做三單元。

3)進入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月確保四層。

5)在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

發(fā)言完畢。

發(fā)言：

各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質(zhì)完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在確保質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。

發(fā)言完畢。

發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1、資料要按時做好。

2、技術、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。

3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。

4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。

5、現(xiàn)場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。

7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。

8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

9、工資造表，人員必須帶身份證領齲。

發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應立即處理。

2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

6、加強合作與協(xié)調(diào)工作。

發(fā)言完畢。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

1、安全問題，必須確保該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的匯報，技術上找譚工，在該項目中全權(quán)代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4、關于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。

5、要節(jié)約使用材料，確保質(zhì)量。

6、對塔吊安裝多出的x元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

8、各施工班組務必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。

9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

發(fā)言：

還有無其它問題，如沒有，會議就到此結(jié)束。

會議結(jié)束。

施工質(zhì)量專題會議紀要篇十三

關于開展2015年全國“質(zhì)量月”活動會議紀要 會議時間：2015年8月20日上午八點 主 持 人：高副經(jīng)理 與會人數(shù)：15人 參加單位：項目部全體成員 會議主要內(nèi)容：

接上級通知，我項目部于2015年8月20日按要求召開關于開展“質(zhì)量月”活動會議，決定由2015年九月份組織開展以“質(zhì)量重于泰山”為口號的質(zhì)量月活動。

一、活動主題

打造安全升級版 實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)月

二、活動內(nèi)容

（一）充分發(fā)揮項目部主體作用，提升工程質(zhì)量。結(jié)合項目特點和自身實際，明確“質(zhì)量月”活動的目標創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌工程，由安質(zhì)部制定“質(zhì)量月”活動的方案。推動項目在內(nèi)部營造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。指導工程施工集中開展質(zhì)量攻關活動，切實解決實際質(zhì)量問題。動員發(fā)動工程員工特別是基層一線參與到“質(zhì)量月”活動中來。

（二）在工程項目上廣泛開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。表彰和弘揚建設質(zhì)量強國過程中涌現(xiàn)出的先進典型，推動工程不斷提升質(zhì)量競爭力。圍繞推動建設質(zhì)量強國，開展項目部質(zhì)量節(jié)、現(xiàn)場施工質(zhì)量行、質(zhì)量安全周等影響廣泛、帶動性強的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動。加大對質(zhì)量違反規(guī)定的施工行為查處力度。廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動，營造濃厚的輿-論氛圍。

（三）扎實開展質(zhì)量提升活動，服務工程安全快速建設。圍繞活動主題，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢，通過標桿引領、品牌帶動、技術支撐、創(chuàng)新驅(qū)動等方式，積極服務創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)秀工程。

（四）集中開展質(zhì)量整治活動，切實解決突出施工的質(zhì)量問題。圍繞 保障項目工程安全質(zhì)量過硬，有效整治事關公共安全、人身健康和生 命財產(chǎn)安全的重大質(zhì)量問題，切實保障承建工程的質(zhì)量安全。

（五）全面開展群眾性質(zhì)量活動，增強整個項目的質(zhì)量意識。廣泛發(fā) 動項目部人員和施工工人共享質(zhì)量，在基層和一線普及質(zhì)量知識，推廣先進的質(zhì)量管理方法。夯實質(zhì)量工作的群眾基礎，增強全社會質(zhì)量意識，引導和動員全項目工程全體人員積極參與工程質(zhì)量創(chuàng)造中來。

三、活動要求

為了確?！百|(zhì)量月”活動取得實效，高副經(jīng)理提出以下幾點要求：

（一）、加強領導、認真組織、廣泛動員、扎實開展。項目部成立以安質(zhì)部長為主的質(zhì)量月活動領導小組，項目部經(jīng)理擔任組長，責任到人。周密策劃及時布置、認真檢查、抓好落實，確保質(zhì)量活動取得實效。

（二）、積極參加當業(yè)主以及監(jiān)理公司各種座談會、技術交流會、技術研討會、表彰會等活動，開闊質(zhì)量管理思路，增加質(zhì)量管理手段，推進工程質(zhì)量管理工作。要根據(jù)項目實際，開展深入性質(zhì)量活動，推廣施工班組質(zhì)量提升活動和先進質(zhì)量管理方法。

（三）、

組織開展工程質(zhì)量通病治理專項行動，消除質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。

做到讓監(jiān)理認可，讓業(yè)主滿意，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌工程。

各部門要明確“質(zhì)量月”活動的分工和責任，把工作落到實處，要對活動開展情況進行檢查和督促?；顒咏Y(jié)束后及時總結(jié)，對活動期間組織好、成效顯著的部門和個人予以表揚。

**************工程有限公司

**********項目部

2015年8月20日

時間：

地點：

參加單位：

建設單位：

施工單位：

參加人員：詳見參加會議人員名單

××××××《關于開展2012年質(zhì)量月活動的通知》為積極響應質(zhì)量月活動，×××組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動，在×××領導的精心組織下，開展了關于工程質(zhì)量的專題學習會議；通過會議的系統(tǒng)學習，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，會議由×××主持，與會人員就工程質(zhì)量的重要性及具體落實辦法進行討論學習，現(xiàn)將學習有關內(nèi)容總結(jié)如下：

1、隨著建筑技術的發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷提高，多年來，一直強調(diào)必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，質(zhì)量監(jiān)督管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視。

2、質(zhì)量是工程的根本，質(zhì)量是工程的核心，保證工程質(zhì)量是加快工程進度的前提。

3、工程質(zhì)量必須控制在施工過程當中，過程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。

4、工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素質(zhì)和管理水平,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展。

5、工程質(zhì)量問題，對于施工企業(yè)來說，已不僅是企業(yè)生命的.的問題，而是企業(yè)法人和員工對國家和人民生命財產(chǎn)負責、對社會和人民承擔法律責任的問題。

6、具體工程質(zhì)量管理制度如下：

1）從現(xiàn)場管理入手，各工作面對當班不合格的工程必須返工，各隊的每個班組必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接-班制度。接-班人員要對上班工程質(zhì)量細致檢查，按工程質(zhì)量標準對其進行驗收，交-班人員要對當班遺留的問題向接-班人員交待清楚。接-班后，接-班人員對所接工程質(zhì)量負責。

2）井巷工程質(zhì)量保證體系，保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，確保物資供應、作業(yè)的過程就是質(zhì)量保證的過程，強化職能部門監(jiān)督管理、考核力度。

3）施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必須建立工程質(zhì)量管理機構(gòu)配備專職質(zhì)量驗收員，施工單位現(xiàn)場主要負責人必須親自抓工程質(zhì)量，專職質(zhì)量驗收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場管理需要。

附：參加會議人員名單

×××年×××月×××日

參加會議人員名單

2011年6月12日，納黔高速公路lmjl2總監(jiān)辦張培龍主持召開工地現(xiàn)場會議，專題研究討論現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量和安全有關問題，落實生產(chǎn)管理責任。納黔路lmjl2-2駐地辦高監(jiān)李傳偉、lm4合同段項目部、各工區(qū)負責人及其相關施工人員參加了會議?，F(xiàn)將會議議定事項紀要如下：

一、安全為重中之重。

1、項目部設置安全機構(gòu)，制定安全管理條例，按照合同承諾配備足夠數(shù)量的安全專職員，專職安全員要佩戴安全標志，落實安全責任。對施工用電、交叉施工、庫房、發(fā)電機房等易發(fā)生安全事故的部位和工序定期或不定期檢查。

2、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工機械油庫、庫房等應有使用有效的防火、滅火設備，并要求人人會用。

3、交叉施工要有合理且有關管理部門認可的交通疏導標志，并要求擺放規(guī)范，經(jīng)常檢查。

4、大型施工機械要有專人負責，規(guī)范操作程序，嚴禁其他人員亂用。安全操作規(guī)程設在駕駛室內(nèi)。

5、水、火、電管理要責任到人，經(jīng)常進行檢查以確保施工安全。

6、加強對施工人員的安全教育和上崗前的培訓工作。做好安全生產(chǎn)制度的建立、檢查和落實工作。對于特殊工種要建立安全操作規(guī)程和采取有效的預防措施。

路面施工不能將交通完全封閉，需要認真做好安全生產(chǎn)管理，做好交通管制工作。

二、保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。

墊層、底基層、基層施工嚴格按照施工圖紙施工。

1、碎石材料要求

2、路面墊層施工級配

3、攤鋪工藝控制

(1)施工放樣與布料

1.2-1.35。首先應將底層清掃干凈使表面平整、無塵土，并達到設計要求的標高、路拱等，然后放出邊、中、邊三條線(一般用石灰灑線)，根據(jù)路面的寬度及松鋪厚度再放出小方格(一般以20m為一小方格)使用專用車輛往小方格內(nèi)卸混合料。

碎石混合料的運輸采用自卸車運料，運至工地現(xiàn)場，施工中要求派專人指揮并嚴格按照放樣好的網(wǎng)格進行卸料，以免造成碎石料二次搬運、導致混合料嚴重離析。為減少運料車調(diào)頭時對路床的剪切破壞，施工時一律采用后退式卸料方式。

(2)整平

集料或細集料“窩”的部位，則視現(xiàn)場情況適當填加細集料或粗集料來消除粗細料的離析。

平地機鋪筑碎石混合料，必須挑選技術水平較高的操作手操作，千萬防止過多的反復刮平，這樣可能會使粗料刮到一邊。施工時必須以最少的刮平次數(shù)完成操作，盡可能減小離析。

4、碾壓

攤鋪整平后觀察混合料含水量，細集料中粉塵含量多，飽水時間長且含水量偏大易出現(xiàn)“軟彈簧”現(xiàn)象，其含水量太低，即成“干彈簧”，因此，應嚴格控制好混合料的含水量。如含水量過低，則適量灑水濕潤或邊壓邊灑水。當混合料中的含水量大于最佳含水量2個百分點以上時，宜等其含水量適當降低后再碾壓。

碾壓使用鋼輪壓路機和振動壓路機，按照“先邊后中、先輕后重、先靜后振”的方法進行。攤鋪后，立即用壓路機穩(wěn)壓1遍，并由設置的專人來檢查攤鋪的平整度和混合料的均勻度；如發(fā)現(xiàn)局部不平整或不均勻，馬上安排人工進行處理，直至壓路機穩(wěn)壓后表面平整、均勻。凡壓實后，表面有松散、離析或其它較嚴重缺陷的地方，均應整層清除，并重新進行攤鋪和壓實。

施工中采用16-20t鋼輪壓路機碾壓，分初壓、復壓、終壓三個步驟。初壓:人工配合平地機精平后采用壓路機靜壓兩遍，其目的為整平和穩(wěn)定混合料，為復壓創(chuàng)造條件，是壓實的基礎；復壓:一般弱振1-2遍、強振1-3遍即可達到設計要求的壓實指標。要求壓實度96%以上。

碾壓時注意壓路機不得停在未壓實的墊層上，并不準在其上急剎車急轉(zhuǎn)彎和調(diào)頭。振動壓路機前進、后退換檔時，應先停振再換檔；若需停機時，應先停振再停機。

5、接縫處理與養(yǎng)生

工作縫通?？梢詫⒌谝惶焓┕ね瓿傻乃槭涌p處的混合料，留5～8m不碾壓。第二天灑水到最佳含水量后和新攤鋪的混合料一起碾壓。若間隔時間過長時，應將上次鋪筑的尾端標高和平整度不合要求的部分挖除，并將接觸面挖成垂直面，再接著往前鋪筑。

碾壓完畢后，必須立即封閉交通，以避免表層在車輛輪胎作用下出現(xiàn)松散。應視情況要求適宜灑水保濕，以防細料散失。如封閉交通確有困難，可以采取單幅連續(xù)施工、單幅封閉交通的作業(yè)方式，盡量減少施工車輛對已完墊層的破壞。