總結(jié)不僅僅是對成績或者經(jīng)歷的簡單羅列，更是對其中的經(jīng)驗(yàn)和啟示進(jìn)行深入思考的過程。積極的心態(tài)能夠讓我們更好地應(yīng)對生活中的困難和挑戰(zhàn)。以下是一些情感表達(dá)的實(shí)踐建議，供大家參考和實(shí)踐。

第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇一

工程現(xiàn)場會議室。

詳見會議簽到單。

會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)。

二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:。

2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;。

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:。

1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，

2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位;。

3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:。

1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報審查，以免影響施工進(jìn)度;。

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:。

1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);。

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;。

3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;。

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位。

建設(shè)單位:x有限公司。

監(jiān)理單位:x有限公司。

施工單位:x有限公司。

第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇二

參加單位及人員：詳見會議簽到單。

會議主持：陳xx。

會議主要內(nèi)容：

會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的.時間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況（詳見附錄）。

二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計。

2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合。

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

4、設(shè)計圖紙將有所變更，將邀請設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案。

三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)。

2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位。

3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報審查，以免影響施工進(jìn)度；

6、由于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：

1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí)；

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料；

3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收；

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位。

建設(shè)單位：xx蕭山億達(dá)進(jìn)出口有限公司。

監(jiān)理單位：xx海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司。

施工單位：xx大立建設(shè)有限公司。

整理日期：20xx年10月24日

第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇三

20xx年1月15日下午，省蘇源建設(shè)監(jiān)理中心南水北調(diào)江都站改造工程監(jiān)理處召開了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監(jiān)理例會，會議在江都管理處迎賓館小會議室召開，由朱炳喜總監(jiān)主持，參加會議的單位有江都站改造工程建設(shè)處、省蘇源監(jiān)理中心江都站改造工程監(jiān)理處、省水利建設(shè)工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項目經(jīng)理部。會議學(xué)習(xí)東西閘之間河道疏浚工程招標(biāo)文件主要內(nèi)容、南水北調(diào)江蘇水源有限責(zé)任公司有關(guān)通知、項目部匯報近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況，監(jiān)理處和建設(shè)處就施工組織設(shè)計、當(dāng)前工作安排等提出建議和要求，現(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下：

1、承包人應(yīng)按部級文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并承擔(dān)所需的一切費(fèi)用。要求項目部在1月20日前將各類標(biāo)志牌、警示牌等做到位，營造一個良好的施工氛圍。

2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具備相應(yīng)資質(zhì)要求，必須經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)同意，并辦理相關(guān)手續(xù)。

3、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人短期離開工地，應(yīng)事先征得批準(zhǔn)，3天內(nèi)報監(jiān)理人批準(zhǔn)，報發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)核備，3天以上報監(jiān)理人轉(zhuǎn)報發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。一般情況下，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求，離開工地，按每人每天1000元違約金進(jìn)行處罰。

項目質(zhì)檢、安全負(fù)責(zé)人短期離開工地，應(yīng)事先報監(jiān)理人批準(zhǔn)，一般情況，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求離開工地，按每人每天500元違約金進(jìn)行處罰。

4、承包人現(xiàn)場機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)服從當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門對安全、暫住人口等的管理，承擔(dān)與此相關(guān)的責(zé)任和費(fèi)用。

5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程以下部分工程，以滿足工程運(yùn)用要求；x年9月30日前完成全部工程。

6、浚河道疏浚工程合同規(guī)定的月付款最小金額為20萬元，經(jīng)監(jiān)理人審核后的月進(jìn)度款小于20萬元的本月不予支付，累計至下月。

7、要求項目部抓緊按照招標(biāo)文件的要求辦理第三者責(zé)任險、業(yè)主和監(jiān)理人的人身保險(20人)。

8、完工資料要提交工程實(shí)體檔案及電子檔案。

9、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中有關(guān)圖紙和文件的審批有關(guān)規(guī)定。

1、關(guān)于南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程在建項目文明工地建設(shè)檢查情況的通報。

2、關(guān)于切實(shí)做好南水北調(diào)工程建設(shè)工程款及務(wù)工人員工資發(fā)放工作的通知。

4、南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法。

5、關(guān)于南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量評定有關(guān)要求的通知。

第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇四

1、在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,必要時采取罰款措施。

2、質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。

3、施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求。

4、外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設(shè)安全通道。

5、施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進(jìn)行,線路布置凌亂，存在安全隱患。

6、下午三點(diǎn)監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查,主要針對外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

1、1#、16#樓下周在進(jìn)行-層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行砌筑。

2、施工單位與實(shí)驗(yàn)室結(jié)合在粉刷之前確定實(shí)驗(yàn)室對混凝土的回彈位置。

3、16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

4、16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝士已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋,項目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。

5、16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報驗(yàn)就私自進(jìn)行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進(jìn)行處罰。

6、季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護(hù),特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢?。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。

7、技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進(jìn)行,當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,不得隔日再使用。

1、周計劃重復(fù)落空,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應(yīng)采取有效措施,合理安排施工進(jìn)度。

2、北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的“,嚴(yán)重影響整體施工進(jìn)度。

3、冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進(jìn)度。

第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇五

參加單位及人員：詳見會議簽到單。

會議主持：陳**。

會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)。

二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;。

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，

2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位;。

3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報審查，以免影響施工進(jìn)度;。

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

五、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：

1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);。

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;。

3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;。

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

建設(shè)單位：*******有限公司。

監(jiān)理單位：*******有限公司。

施工單位：*******有限公司。

整理日期：20xx年**月**日

第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇六

時間：*年**月**日。

地點(diǎn)：

會議參加單位：建設(shè)單位：

監(jiān)理公司：

施工單位：

內(nèi)容：監(jiān)理單位：

相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。

工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。

設(shè)計圖紙。

施工承包。

合同。

監(jiān)理委托合同。

相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。

二、監(jiān)理單位職責(zé)：

監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。

三、主要工作內(nèi)容：

1、審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。

2、審核施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。深化各項施工計劃。

3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見證工作。

4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。

5、分部分項工程的檢查驗(yàn)收。

6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見單位的備案工作。

7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。

8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。

9、在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。

10、監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。

四、主要工作手段：

2、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。

3、監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。

4、監(jiān)理通知單。

5、暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。

(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。

(2)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。

(3)工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。

(4)施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。

(5)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。

五、監(jiān)理單位的工作程序和要求：

(一)、開工前的準(zhǔn)備工作。

1、收集有關(guān)資料。

施工單位的有關(guān)質(zhì)料：

施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號。

國家企業(yè)等級證、信用等級證書。

企業(yè)法人證書。

質(zhì)量體系認(rèn)證證書。

施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書。

工程項目管理人員資質(zhì)證書(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)。

施工組織設(shè)計(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

2、針對項目施工的準(zhǔn)備工作。

施工組織設(shè)計(方案)報審：施工組織設(shè)計(方案)時，填寫施工組織設(shè)計報審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。

施工組織設(shè)計內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場時間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。

施工組織設(shè)計要附項目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式：附主要施工機(jī)械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場計劃;附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標(biāo)分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。

人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。

機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

材料：組織施工中需要材料進(jìn)場，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗(yàn)，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。

試化驗(yàn)單位要提前選定，試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，需要時監(jiān)理單位要對試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。

配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿足工程需要。

在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測量，并做好保護(hù)工作。

在施工組織設(shè)計已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報告并附開工報告申請表，報監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令，并可進(jìn)入施工。

(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求。

1、圖紙會審制度。

圖紙會審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙，特別是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對，同時應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應(yīng)做好記錄，填寫記錄卡。

2、堅持自檢制度。

施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，對于不進(jìn)行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。

3、堅持施工單位交底制度。

施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

4、堅持報驗(yàn)制度。

報驗(yàn)制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗(yàn)內(nèi)容包括：材料報驗(yàn)、隱蔽工程報驗(yàn)、工序報驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗(yàn)。

驗(yàn)收程序：

(1)、材料報驗(yàn)。

原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工。

說明書。

需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報告填寫材料報驗(yàn)單，并注明進(jìn)場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。

(2)、隱蔽工程報驗(yàn)。

隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗(yàn)單，報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。

(3)、工序交接驗(yàn)收。

上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報驗(yàn)單，報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。

(4)、分部分項工程竣工報驗(yàn)。

施工單位對檢驗(yàn)批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后，將各驗(yàn)收記錄表填寫好。填寫報驗(yàn)申請表報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報告，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。

(5)、見證取樣制度。

施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣，見證申請、送樣工作，現(xiàn)場取樣前，取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見證員一起進(jìn)行送樣，見證申請表應(yīng)注明取樣時間、材料的進(jìn)場時間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。

(6)、工地例會、周報、月報制度。

根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開工后每周一下雨2：00點(diǎn)召開工程例會，施工單位項目經(jīng)理參加。

(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度。

根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán)，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位，建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實(shí)際完成情況相符，不得弄虛作假。

監(jiān)理單位對工程款支付的條件：

一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程。

二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

a嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。

b建立健全各項管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。

d對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項指令認(rèn)真對待，及時處理并反饋。

e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。

f加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。

六、不合格工程的處理。

監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗(yàn)收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請表》報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對于重大隱患的問題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時間等，報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

七、竣工驗(yàn)收階段的管理程序。

單項工程驗(yàn)收：單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗(yàn)收報告》報監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收后報工程部驗(yàn)收。

單位工程驗(yàn)收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，報監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時間。整改完工后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。

八、保修階段的管理程序。

工程竣工驗(yàn)收后，施工單位填寫《工程保修。

協(xié)議書。

》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備計劃、報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

九、文明施工和安全生產(chǎn)管理。

施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：

文明施工管理：

1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。

2、材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標(biāo)識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

3、后臺記量的管理：后臺計量器具要準(zhǔn)確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時要有公示牌，標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等，計量均以重量比，運(yùn)料小車要統(tǒng)計規(guī)格，便于工人掌握。

4、施工現(xiàn)場要做到工完場清。

5、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。

6、施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

7、加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。

安全生產(chǎn)管理：

1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。

2、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。

3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。

4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。

6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護(hù)措施。

7、施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施。

8、施工現(xiàn)場要配備滅火器材。

9、施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進(jìn)行檢查。

監(jiān)理部。

*年**月**日。

第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇七

參加人員：監(jiān)理單位工程部。

監(jiān)理主持：***（監(jiān)理單位）、***（監(jiān)理單位）。

主要內(nèi)容：

一、監(jiān)理工作開展情況。

本次會議主要內(nèi)容是：根據(jù)******監(jiān)理單位和*******監(jiān)理公司對*****公司各種管理制度、工作規(guī)程進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究，并結(jié)合********監(jiān)理公司的實(shí)際情況，對*******公司的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)和監(jiān)理重心等進(jìn)行了詳細(xì)地分析和闡述，并對******公司今后的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了部署和要求?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

二、監(jiān)理工作開展情況。

本次會議以“安全第一、質(zhì)量第一、安全至上”為主題，全體監(jiān)理人員圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，嚴(yán)格按照公司安全第一、質(zhì)量第一、安全至上、安全至上的工作方針，嚴(yán)格按照***********監(jiān)理公司的工作方針和工作重點(diǎn)，嚴(yán)格按照監(jiān)理工作流程，加強(qiáng)監(jiān)理人員的監(jiān)理，確保****各項生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，以確保****************質(zhì)量，保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)*********質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

三、****監(jiān)理公司的工程建設(shè)現(xiàn)狀。

**********監(jiān)理公司是一家專業(yè)從事生產(chǎn)、銷售、安全等監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位。監(jiān)理公司主要從事生產(chǎn)與銷售，以客戶為中心，全面貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和制度，以提高監(jiān)理質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理為主線，全面履行生產(chǎn)經(jīng)營的主體責(zé)任，為***********************的生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)，為********************行業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

四、監(jiān)理單位的主要任務(wù)及工作措施。

監(jiān)理單位主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷售、安全等監(jiān)理工作。監(jiān)理公司主要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營的主體責(zé)任和工作任務(wù)，監(jiān)理公司主要負(fù)責(zé)*************的生產(chǎn)經(jīng)營和對外協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理公司的主要任務(wù)主要是按照***********監(jiān)理公司要求對******************進(jìn)行監(jiān)理工作，主要包括：對**************進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)理，并在生產(chǎn)過程中對************進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督。

五、監(jiān)理公司的主要工作措施。

1、監(jiān)理公司的主要工作任務(wù)：負(fù)責(zé)監(jiān)理公司的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售、安全生產(chǎn)和管理。

2、監(jiān)理公司的主要生產(chǎn)任務(wù)：負(fù)責(zé)監(jiān)理公司對********************進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督。

4、***********公司的主要工作范圍：監(jiān)理公司內(nèi)部的日常工作、監(jiān)理公司的工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)、監(jiān)理部門的工作職責(zé)及工作要求、監(jiān)理部門的監(jiān)理范圍、管理公司的安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的監(jiān)督與管理工作。

5、監(jiān)理公司的日常工作：負(fù)責(zé)公司各類人員的管理、日常的檢查和監(jiān)督。

7、監(jiān)理公司的主要工作任務(wù)：負(fù)責(zé)全面的安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全的隱患；監(jiān)理公司的其他工作任務(wù)：負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)、管理工作，負(fù)責(zé)***********************************************。

8、監(jiān)理公司的工作重點(diǎn)：負(fù)責(zé)全面的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患。對各種安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事故隱患進(jìn)行排查，及時排除生產(chǎn)經(jīng)營中各類事故隱患。

第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇八

xx年xx月xx日，第二次全國安監(jiān)工作會議在北京召開。會議聽取了安監(jiān)局xx年工作情況匯報，研究并對xx年工作任務(wù)和目標(biāo)要求作了安排和安排，并提出要求。會議認(rèn)真總結(jié)xx年工作，安排部署xx年安監(jiān)工作任務(wù)。

xx日下午，安監(jiān)局召集了xx年工作總結(jié)會議，安監(jiān)局安監(jiān)局隊長、安監(jiān)局安監(jiān)隊工作人員、安監(jiān)局工作人員、安全生產(chǎn)管理人員及其代表，共計70余人。

會議對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。會議對xx年工作任務(wù)和目標(biāo)要求作了安排和部署。

會議強(qiáng)調(diào)，xx年工作要做好安全生產(chǎn)工作，必須抓好以下幾方面的工作：

一是進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。要結(jié)合安全生產(chǎn)月和“五一”國際勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)等時間段，開展安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識;要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“五四”國際勞動節(jié)和“五一”國際勞動節(jié)等時間段，組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，提高全體安全員的安全生產(chǎn)技能和應(yīng)急救援能力;要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”等活動，開展安全知識競賽、安全知識競賽等;要結(jié)合我縣“打非治違”、“兩搶一盜”等群眾性活動，開展安全生產(chǎn)大檢查，提高安全生產(chǎn)管理水平;各單位要結(jié)合實(shí)際，積極開展安全生產(chǎn)大檢查。

二是要繼續(xù)深化安監(jiān)工作改革。要繼續(xù)堅持安監(jiān)工作“三不放過”要求，繼續(xù)加大安監(jiān)工作執(zhí)法力度，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，努力把我縣安監(jiān)工作推向更高、更寬、更好的臺階。

三是要進(jìn)一步加大安全投入。要繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)投入機(jī)制建設(shè)，不斷加大安全生產(chǎn)投入投入，大力開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)解決安全生產(chǎn)管理中存在的重大問題。要繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。