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總結(jié)是一個機會,它讓我們重新審視自己的成長和進步。在寫總結(jié)之前,我們可以參考一些相關(guān)的范文和案例,以便更好地理解總結(jié)的要點。無論是學(xué)習(xí)總結(jié)還是工作總結(jié),都需要我們從不同的角度思考和總結(jié)問題,以便更好地改進和提升。
安全生產(chǎn)提案篇一
全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神,自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線,堅持問題導(dǎo)向,堅持底線思維,堅持標(biāo)本兼治,堅持系統(tǒng)推進,以最堅決態(tài)度、最有力舉措、最過硬作風(fēng),全面落實安全生產(chǎn)措施,不斷提升本質(zhì)安全水平,持續(xù)壓降事故總量,堅決防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故,確保全省安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好,為江蘇高質(zhì)量發(fā)展走在前列供給安全保障。
(二)狠抓問題隱患整治。堅持底線思維,建立隱患清單。對查出的隱患,應(yīng)責(zé)令限期整改,能盡快整治的立即整治,整治需要時間的要嚴(yán)防死守,落實職責(zé)人、明確時間表,做到整改職責(zé)、措施、資金、時限、預(yù)案的“五落實”。視隱患為事故,加大企業(yè)違法違規(guī)失信行為懲戒力度,按照有關(guān)規(guī)定將有嚴(yán)重違法違規(guī)失信行為的企業(yè)列入“黑名單”,實行動態(tài)管理。對不貼合法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)、存在重大安全隱患的企業(yè)加大整治淘汰力度;對不具備安全生產(chǎn)條件的劇毒、易燃易爆的生產(chǎn)企業(yè)一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照;對重大危險源與重要公共建筑安全距離不貼合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照;對檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的單位,經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未到達要求的,一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照;對有嚴(yán)重違法違規(guī)行為的有關(guān)單位和職責(zé)人,按照相關(guān)規(guī)定從重處罰;對違法行為涉嫌犯罪的,一律移送司法機關(guān)依法追究刑事職責(zé)。對重大事故隱患建立“一患一檔”并掛牌督辦,確保隱患見底、措施到底、整治徹底。
(三)實施動態(tài)排查整治。持續(xù)堅持隱患整治高壓態(tài)勢,根據(jù)隱患整治和明查暗訪情況,對隱患清單實施動態(tài)調(diào)整,構(gòu)成清單管理、動態(tài)更新、閉環(huán)整改的動態(tài)調(diào)整機制,確保老問題不放過,新問題不疏漏,使所有的問題由屬地職責(zé)部門或企業(yè)在限定時間內(nèi)徹底解決。加強隱患監(jiān)測預(yù)警,提升問題能發(fā)現(xiàn)能處理、早發(fā)現(xiàn)早處理的本事,防止風(fēng)險累積、釀成事故。
(四)安全職責(zé)落實到位。劃出三條紅線,倒逼企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)主體職責(zé)。一是對發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的企業(yè),依法實施停業(yè)整頓或關(guān)掉退出的紅線;二是對有安全生產(chǎn)嚴(yán)重違法違規(guī)行為、嚴(yán)重失信行為的投資主體及管理者,依法實施市場禁入的紅線;三是對違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等行為導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的企業(yè)員工,實施全過程安全職責(zé)追溯的紅線。實行安全生產(chǎn)承諾制度,將企業(yè)承諾及踐諾情況記入企業(yè)信用檔案,督促企業(yè)法定代表人和實際控制人履職盡責(zé),全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)。
(五)安全投入落實到位。實施安全生產(chǎn)投入剛性約束,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機構(gòu)、主要負責(zé)人或者個人經(jīng)營的投資人不依照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停業(yè)整頓;導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,依法追究法律職責(zé)。
(六)安全培訓(xùn)落實到位。企業(yè)所有人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格,達不到上崗條件的不得上崗。高危企業(yè)法定代表人、實際控制人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后持證上崗,發(fā)現(xiàn)代培代訓(xùn)的要嚴(yán)肅查處。強制性要求企業(yè)對新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員開展安全培訓(xùn),異常在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備時對員工進行專門安全培訓(xùn)。加強企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工階段針對性安全培訓(xùn)。對造成重大安全隱患、屢次造成較大安全隱患以及發(fā)生生產(chǎn)安全事故企業(yè)的法定代表人、分管負責(zé)人和安全管理人員實施強制性封閉培訓(xùn)。加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)工人安全生產(chǎn)素質(zhì)和事故防范技能。加強企業(yè)安全文化建設(shè),構(gòu)成全體員工自覺嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的良好氛圍。
(七)安全管理落實到位。指導(dǎo)企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對不落實的企業(yè)依法依規(guī)進行處罰。在企業(yè)全面推行安全總監(jiān)制度,從業(yè)人員在100人及以上或主營業(yè)務(wù)收入在2000萬元及以上的礦山、建筑、交通運輸、危險化學(xué)品、金屬冶煉等行業(yè),以及粉塵涉爆、涉氨制冷、船舶修造等重點領(lǐng)域的企業(yè),必須配備安全總監(jiān),并經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。
(八)應(yīng)急救援落實到位。指導(dǎo)企業(yè)按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練,完善重要崗位和重點部位應(yīng)急處置方案,全面推行應(yīng)急處置卡、固廢危廢處置等制度,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資,保證正常運轉(zhuǎn),做好企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與政府應(yīng)急救援預(yù)案有機銜接。
(九)安全生產(chǎn)本事評估落實到位。對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、人員素質(zhì)、內(nèi)部管理等方面的本質(zhì)安全水平,企業(yè)法定代表人和實際控制人、專業(yè)技術(shù)人員、操作工人的專業(yè)背景、知識結(jié)構(gòu)和基本資質(zhì)定期開展評估,評估不合格的企業(yè)要落實整改措施。其中,礦山及危險物品生產(chǎn)企業(yè)、建筑施工企業(yè)的專職安全管理人員要至少具備相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或者中級以上專業(yè)技術(shù)職稱、高級工以上技能等級,或者具備注冊安全工程師資格。
安全生產(chǎn)提案篇二
2、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程,所有規(guī)程必須上墻,凡是不上墻、不規(guī)范、不清潔每處罰款5元;不按規(guī)程操作,每次罰款10—元;造成事故的按《責(zé)任事故處理制度》處理。
3、各設(shè)備傳動部位、電器設(shè)施、電動工具、工作臺的防護欄、防護罩必須齊全、牢固、清潔、醒目、規(guī)范,連接部位禁止繩捆索綁,不合規(guī)定的每次罰款10元。員工個人提案改善案例圖片。
4、警示部位應(yīng)按規(guī)定懸掛安全警示牌,字跡清晰、清潔,并懸掛于醒目位置,否則每次罰款10元。
5、所有設(shè)備、模具在維修前或更換備件時,必須切源,作好安全防護措施,并有專人監(jiān)護,掛上“有人工作,禁止開啟”的標(biāo)志牌,違反規(guī)定,每次罰款元。車間質(zhì)量改善建議100條。
6、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時,**時間切源并報主機手或帶班主任(車間主任),未經(jīng)許可不準(zhǔn)自行處理電器故障,不準(zhǔn)私自接線,不準(zhǔn)跨越、觸摸傳動部位,違反規(guī)定每次罰款20元。
7、工作期間吸煙統(tǒng)一集中在車間之間的廢棄物品周轉(zhuǎn)處旁、煙頭丟在指定的桶內(nèi),工作崗位上嚴(yán)禁吸煙,一經(jīng)查處,當(dāng)事人處以50元考核,車間主任處以元考核。**改善提案100例。
安全生產(chǎn)提案篇三
透過檢查看到,各基層單位均比較重視安全生產(chǎn)教育,逢會都強調(diào)安全生產(chǎn)工作,但重點放在意識教育和學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,缺乏對安全生產(chǎn)基本知識和技術(shù)的培訓(xùn)。這一點在檢查中也得到印證,比如:有的測船機艙為了應(yīng)對不一樣類型的火災(zāi)準(zhǔn)備了兩類滅火器,但抽查發(fā)現(xiàn),部分職工對不一樣類型滅火器的適用范圍不了解,如遇火情,就可能因誤用而釀成大禍。少數(shù)水質(zhì)年輕職工對哪些檢測項目該配戴何種防護用具掌握不夠,工作中也較少使用,對如何使用應(yīng)急沖洗設(shè)備不夠了解,給自身健康和安全帶來必須隱患。所以,推薦對年輕職工的崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)構(gòu)成制度、強化考核。
加強安全生產(chǎn)工作,離不開創(chuàng)新,但因為安全生產(chǎn)“人命關(guān)天”的特性,任何創(chuàng)新都務(wù)必在前期經(jīng)過嚴(yán)格論證,在實施期加強管理,來不得一丁點疏漏和馬虎。最近在測站逐步推廣的腰帶式救生衣就是很好的創(chuàng)新之舉,該產(chǎn)品輕便實用,前期透過一系列實驗逐漸打消了職工顧慮,得到測站職工的普遍歡迎。但與泡沫救生衣相比,這類救生衣存在有效期的問題,并且鋼瓶閥門和氣嘴、碰撞、穿刺等漏氣都將影響安全,所以,推薦加強對這類救生衣的管理,建立專門臺帳,定期檢查、維護和更新,確保其安全有效,防止“超期服役”,才能在關(guān)鍵時刻讓其成為“救命繩”而不是“奪命索”。
檢查中看到,各基層分局都制訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,有制訂比較完備的,但也有少數(shù)單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案存在或多或少的問題:有的是紙上談兵,認為應(yīng)急預(yù)案不會派上用場,只是做做樣貌,所以預(yù)案本身缺乏可操作性,而應(yīng)急演練很少從實戰(zhàn)出發(fā)制訂演練方案,只是打個滅火器,拋個救生圈,自然也難以到達演練的效果;還有的對本單位可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故缺乏應(yīng)急預(yù)案,如有的測站的測驗斷面在大江大河上,緊靠沙石碼頭,大小船舶往來頻繁。運沙船噸位大、視野有限、機動性能差,小漁船又不太遵守航行規(guī)則、體積小,容易處在視覺盲點。如在大風(fēng)、大雨天氣或者夜測時遭遇此類船舶,我們該如何保證航行安全,如同時再出現(xiàn)測船雙機故障時,我們又該如何進行應(yīng)急處理,這些都需要制訂切實可行的預(yù)案并熟練掌握,險情發(fā)生時,才能依律而行、有效應(yīng)對。
安全生產(chǎn)提案篇四
1、在6月28日—29日,做一次全部盤點,篩選出其中的。積壓件、庫存件,來進行促銷或報廢等處理,確定此刻實際庫存量,實際庫存賬目。(由倉庫、財務(wù)配合執(zhí)行,7月3號完成庫存盤點、7月10號完成積壓、庫存件的篩選)。
2、在確保庫存正確情景下,在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件,合理有效利用倉庫空間,爭取做到位置直觀,一目瞭然。(由倉庫人員執(zhí)行,7月30號完成初步整改)。
3、從20xx年7月開始,所有訂貨計劃,要按照實際庫存情景和常用備件周轉(zhuǎn)情景訂貨。訂貨計劃必須在訂貨前一天做好確認,需給相關(guān)人員審核方可訂貨。
日常訂貨流程修改為:周四做好計劃打印訂貨單、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認后方可訂貨。事故車訂貨計劃:做好事故車專用訂貨單、再由李勇、服務(wù)經(jīng)理簽字確認后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計劃:做專用訂貨單,到貨后直接作為到貨通知單,通知前臺。(7月1日起試行,由倉庫、前臺執(zhí)行)。
4、由20xx年7月開始,逐步備齊世嘉、c5等事故車專用件,也需要逐步備有新款世嘉的外觀件,減少事故車的缺件率。(7月1日—7月30日,4個訂貨日逐步完成,由倉庫人員執(zhí)行)。
5、20xx年7月起,對于鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進行嚴(yán)格的管理,所有的領(lǐng)取、歸還需要分組登記,月底進行統(tǒng)計。這樣對每組或每人使用情景到達直觀、明確,進而對其使用情景起到監(jiān)督作用,減少不必要的浪費。
安全生產(chǎn)提案篇五
1、加強職工安全生產(chǎn)培訓(xùn),加強易燃易爆物品的管理。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳和教育力度,推薦對產(chǎn)業(yè)部門一線職工、檢測中心人員等長期接觸危險品的群體進行培訓(xùn)。加強日常監(jiān)督和防范,杜絕事故發(fā)生。
3、夏季容易疲勞,應(yīng)加強司機出車安全教育,同時注意保養(yǎng)車輛,確保行車安全。
4、推薦安全生產(chǎn)工作堅持常抓不懈,建立健全藥園安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
5、注重超前防范隱患,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,重視安全設(shè)施的投入。
6、推薦以多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識,以增強職工安全生產(chǎn)意識,加強全園安全信息溝通,使每個職工把安全生產(chǎn)放在首位。
7、推薦每月由辦公室牽頭組織一次安全教育課。對容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的部門,應(yīng)由部門組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。
8、推薦辦公室在每周一組織專職司機學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全法規(guī)及安全知識,確保出車安全。
9、此刻每棟辦公樓都已按有關(guān)要求安裝配備了滅火器,可是沒有多少職工會使用。推薦每半年或一年進行一次消防器材使用及技能培訓(xùn)。
10、在日常工作中,部分員工在午餐休息時間及下班之后未關(guān)顯示器、電腦主機或打印機的電源。這種習(xí)慣不但會嚴(yán)重浪費電力資源,并且在雷雨天氣時會有遭雷擊的危險,推薦對這種現(xiàn)象給予必須的經(jīng)濟處罰。如:對于下班后不關(guān)燈、不關(guān)電腦的,每查到1次給予該辦公室30元的處罰;對于下班后不關(guān)空調(diào)的,周一至周五每查到1次給予該辦公室100元處罰;休息日每查到1次給予該辦公室200元處罰。處罰以辦公室為單位,以有利于辦公室人員的相互監(jiān)督。
11、推薦對易燃易爆實驗用品作定期檢查。
12、推薦每個部門需設(shè)專人對存在安全隱患的物品及設(shè)施進行管理。負責(zé)日常及節(jié)假日對各部門是不按規(guī)定關(guān)掉電源、水源、門窗等。以及有害物品是否妥善保管,以排除安全隱患。
13、推薦每個部門設(shè)立一名安全管理員。
14、推薦新辦公樓等地設(shè)置正規(guī)的保安。目前,由辦公室人員兼職,既要忙辦公室的文件處理又要接待,根本沒有時間監(jiān)查什么人進出辦公大樓。
15、病蟲害的綜合防治是生產(chǎn)所必需,推薦每年春節(jié)前后園內(nèi)各相關(guān)部門共同開展清園滅蟲工作,以減少越冬蟲源,節(jié)儉來年治蟲成本。
1、加強臨時工安全管理,推薦對易發(fā)生安全事故或意外傷害的崗位思考增加意外保險。
2、對于特殊崗位如:野外引種、保安等具有較高的安全風(fēng)險的崗位和工種,帶給必須的保險或安全防范措施。
3、推薦加強員工心理健康輔導(dǎo)。
安全生產(chǎn)提案篇六
一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制。
二、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查。
三、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行操作法(票)。
五、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。
六、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。
一、動火證未經(jīng)批準(zhǔn),禁止動火。
二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動火。
三、不清洗,置換不合格,禁止動火。
四、不消除周圍易燃物,禁止動火。
五、不按時作動火分析,禁止動火。
六、沒有消防措施,禁止動火。
安全生產(chǎn)提案篇七
首先是宣傳不夠深入,對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)存在宣傳面狹窄、宣傳形式簡單、宣傳資料不豐富等問題。二是安全知識宣傳不扎實,宣傳活動重形式的多、實際有效的少,宣傳進企業(yè)的多,進機關(guān)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校、單位的少。三是安全培訓(xùn)不到位,平時只注重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管干部、企業(yè)人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn),社會安全意識不濃。
企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)上,搶工期抓進度,只注重生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的建設(shè),在安全設(shè)備上投入不足,硬件建設(shè)不到位;對企業(yè)員工安全知識培訓(xùn)不夠,對安全監(jiān)管、員工操作是否貼合安全規(guī)范等方面管理不嚴(yán),從業(yè)人員安全意識比較淡?。黄髽I(yè)和業(yè)主注重生產(chǎn)效益的多,異常是一些高危作業(yè),存在不少安全隱患,安全事故時有發(fā)生。
在監(jiān)管工作中重事后查處、輕事前防范,重檢查、輕治理,重治標(biāo)、輕治本。對查出存在安全機構(gòu)和制度不健全、安全隱患等問題,只停留在一般的號召和要求上,對于整改不及時不到位的,沒能采取必要的執(zhí)法手段予以處罰,安全隱患未能從源頭上解決。
縣級監(jiān)管部門人員偏少,專業(yè)技術(shù)人員缺乏,安全檢查設(shè)備老化、落后,難以滿足現(xiàn)有的監(jiān)督管理工作的需要;鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站無專職編制的人員,存在臨時指定人員代為負責(zé)且穩(wěn)定性差,剛熟悉工作就調(diào)離崗位,抓好基層安全生產(chǎn)工作難度大。
全縣安全生產(chǎn)工作由多個行業(yè)主管部門管理,各自行使監(jiān)管職責(zé),安委會辦公室設(shè)在安監(jiān)局,也只是承擔(dān)著一般的安全生產(chǎn)日常工作,安委會在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安委會各成員單位聯(lián)合統(tǒng)一行動少,合力不夠。
為此,提議:
以新修訂的安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律為重點,經(jīng)過各種方式,大力開展對中小學(xué)生、農(nóng)民工等重點人群的安全意識教育,加強道路交通等重點領(lǐng)域的安全宣傳,加強對突發(fā)事故自救互助知識和技能的學(xué)習(xí);重視應(yīng)用新興媒體對全民進行安全意識教育,強化安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式,提升全民的安全意識和安全技能。
安委會要發(fā)揮牽頭抓總的功能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各成員單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,加強溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)動,適時開展一些行之有效的聯(lián)合執(zhí)法活動,督促部門履行行業(yè)的監(jiān)管職責(zé)。
加強企業(yè)異常是中小企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)防,加大安全生產(chǎn)的硬件投入,在生產(chǎn)建設(shè)的同時,安全設(shè)施要同步到位。加大對安全隱患的排查和處罰力度,對安全隱患整改不及時不到位的,按規(guī)定予以處罰,并公開曝光,構(gòu)成震懾,從源頭上預(yù)防和消除各類安全隱患。要加大對瞞報、遲報、假報安全事故實情的職責(zé)者的職責(zé)追究力度,加強行政職責(zé)追究和刑事職責(zé)追究的銜接,構(gòu)成對安全生產(chǎn)事故違法犯罪的打擊合力。
安監(jiān)工作要關(guān)口前移,以遏制安全事故發(fā)生為重點,變“重事后處罰”為“重事前預(yù)防勸告與處罰并重”??茖W(xué)把握安全生產(chǎn)規(guī)律,建立有效預(yù)防途徑,提高監(jiān)管效率。著力加強安全生產(chǎn)相關(guān)公共服務(wù)保障,充分發(fā)揮市場機制作用,積極探索政府購買服務(wù)機制,培育壯大安全監(jiān)管技術(shù)服務(wù)機構(gòu),實行專業(yè)化監(jiān)管。
安全生產(chǎn)提案篇八
安全無小事。安全生產(chǎn),顧名思義是安全地進行生產(chǎn),其中包括了人、設(shè)備、場地、產(chǎn)品等諸多要素。安全生產(chǎn)就要求生產(chǎn)勞動過程必須在貼合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行,防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進行。無危則安、無損則全。它既包括對勞動者的保護,也包括對生產(chǎn)、財物、環(huán)境的保護,使生產(chǎn)活動能正常進行。
對于企業(yè)來說,生產(chǎn)的始終都圍繞著安全展開。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。所以,如何切實做好安全生產(chǎn)工作是擺在我們面前的一項重要課題。
安全生產(chǎn)首先要高度樹立起安全意識。僅有樹立了牢固的安全意識,認識到了安全的重要性才會真正用心去做,才會重視它并切實運用到實際工作中去。所以必須在每個人的意識之中樹立_沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有一切_的觀念,并且真正把安全作為日常工作的第一要素,把安全作為我們每個人的實際需要,從身邊一點一滴的小事做起,把安全作為應(yīng)盡的首要職責(zé),把講安全、重安全當(dāng)成日常工作的核心。
其次,要把安全職責(zé)落實到位,落實到具體的職責(zé)人。落實具體安全職責(zé)人有利于避免_踢皮球_現(xiàn)象的發(fā)生,有利于安全職責(zé)更好地施行與落實。管理人員是安全職責(zé)的主體,生產(chǎn)單位的主要負責(zé)人是本單位安全的第一職責(zé)人,作為第一職責(zé)人就要端正安全生產(chǎn)態(tài)度,高度重視安全生產(chǎn)工作。《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。僅有管理人員重視該部門的.安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備并重視安全生產(chǎn)管理人員,將安全生產(chǎn)的各項工作擺在重要日程上來抓,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能做好;僅有做好安全生產(chǎn)工作,企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序才能有保障,才有可能取得好的經(jīng)濟效益。_安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)_,僅有管理人員的重視,加上職工的自覺行動,安全生產(chǎn)觀才能由_要我安全_轉(zhuǎn)變?yōu)開我要安全_。
再者,企業(yè)要進一步加強對安全硬件的投入及軟件的完善。硬件投入比如設(shè)備危險區(qū)域的安全防護、安全標(biāo)志的設(shè)立和更新、勞動防護用品的配發(fā)、電水汽坑洞易墜物危險場所的隔離防護措施,消防器材的配備等。軟件完善包括建立完善各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)化文件,并經(jīng)過看板、會議、專題講座等形式對員工進行日常安全意識、安全知識、安全操作的培訓(xùn),并設(shè)立專職或兼職的安全員進行巡檢并將安全操作資料納入日??冃Э己说?。
_千里之堤毀于蟻穴_。我們切不可安全意識淡薄,忽視生產(chǎn)安全的重要性,必須牢牢樹立_安全第一_的意識,把安全工作做到_密不透風(fēng)_。細節(jié)決定成敗,僅有關(guān)注細節(jié),安全工作才能做到實處,生命才有了保障,企業(yè)才會長足發(fā)展。
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