神經內科副主任述職報告(精選15篇)

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神經內科副主任述職報告篇一

各位領導、同事：

大家好！

在這歲末迎新的`時刻，我就擔任神經內科護士長這兩年的工作，做如下總結：

一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

二、按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結講評，不斷提高護理質量。

三、根據(jù)產房的工作任務和助產士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。

四、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導產房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。

九、協(xié)調本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。

十、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題，應及時分析、鑒定、總結，提出有效的防范措施。

述職人：

20xx年xx月xx日。

神經內科副主任述職報告篇二

各位領導，同志們：

20xx年3月，遵照組織安排，我擔任醫(yī)務科主任職務，對醫(yī)務科工作負全面責任。近一年來，我依靠院黨委的正確領導，依靠醫(yī)務科“一班人”的密切配合，依靠全院干部職工的鼎力支持和無私幫助，在醫(yī)務管理工作中加強修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進管理模式，努力提高醫(yī)療質量，個人素質、工作能力和業(yè)務水平等方面都有了較大的提高。今天我向領導和同志們述職如下，請予以評議。

自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，增強人生觀、世界觀，增強辨別是非的能力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。去年上半年，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地投身到黨的群眾路線教育實踐活動中去，本人按照院黨委的統(tǒng)一安排部署，結合自身工作實際，認認真真做好教育實踐活動。通過院黨委組織的系統(tǒng)學習教育，使我對黨的群眾路線教育實踐活動的目的和意義有了更加深刻的認識；通過進行認真思考、自我剖析、自我反思，使我對自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認識；通過參加教育實踐活動、撰寫心得體會，使我進一步加強了黨性修養(yǎng)，錘煉了工作作風。按院黨委群眾路線教育實踐活動對照檢查的要求，我認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，遵循實事求是的原則，對自己的“四風”問題進行了認真剖析，并對照《黨章》進行了深刻反思，發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題和不足，制定了個人整改措施，在平時的學習、工作和生活中不斷總結經驗，吸取教訓，實現(xiàn)了自我完善，自我提高，為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。明確了當前和今后的學習和工作目標，進而強化科室文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。嚴格遵守八項規(guī)定和“九不準”要求，廉潔履職。

1、強化服務意識，轉變工作作風。

徹底改變坐、等、推、靠等習慣，拋棄生、冷、硬、頂?shù)茸黠L。變被動為主動，變無問題為找問題，變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。

由經驗管理向科學化信息化管理轉變，由人情管理向制度管理轉變，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進，勇于冒險。

3、增強實干精神。

盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。工作嚴謹而不拘泥，雷厲風行而不毛糙，勤懇務實謹慎，堅韌頑強自信。以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入工作。

4、正確處理各種關系。

對上級部門和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互相愛護，發(fā)揮特長，相得益彰，大事講原則，小事講風格；對基層，做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則；對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領導的威信，維護醫(yī)務科的整體形象。

開創(chuàng)醫(yī)務科工作新局面醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任、領導的幫助、科室的`支持、職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。

醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作，醫(yī)務科上下團結一致，抓住機遇，面對挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題，重點開展以下工作。

1、完善醫(yī)療管理組織，構建流暢管理體系。

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質量，必須強化三級質管網絡建設，尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫(yī)院質量管理委員會，制訂科室質管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實精干力量，加強質量培訓，高起點、高標準、嚴要求，穩(wěn)步開展工作。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療。

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全；規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度和工作人員。

3、倡導全面質量管理理念，注重環(huán)節(jié)質量控制。

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，實施醫(yī)療質量的動態(tài)過程管理。制定切實可行的醫(yī)療質量管理工作計劃，實施醫(yī)療質量策劃、控制、檢查和改進活動。加強基礎質量管理，注重環(huán)節(jié)質量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接制度等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實保障醫(yī)療安全。

4、加強質量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高。

質量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。根據(jù)省衛(wèi)計委要求，結合我院醫(yī)療工作特點，制定切合實際全面量化的檢查評價標準，借去年醫(yī)師節(jié)之際，進行了全院病歷質量展評、醫(yī)療操作考評。使全院醫(yī)療質量進一步得到規(guī)范。制訂了《醫(yī)療質量檢查實施方案》，規(guī)范了醫(yī)療質量檢查工作，嚴格標準，獎懲結合，及時反饋，切實整改，旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質量并形成長效機制。

5、加強醫(yī)療安全和醫(yī)療質量培訓，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要內容，是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫(yī)療質量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質管員、住院醫(yī)師和進修人員等系列培訓為著眼點，開展質量教育，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核，狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重內涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質控心態(tài)，切實提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。

6、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負擔。

認真貫徹國家衛(wèi)計委《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)計委有關規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，因病施治，合理用藥。實行醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。

7、加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系建立健全醫(yī)患溝通制度，加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，真誠服務，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序。同時總結投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質量。

神經內科副主任述職報告篇三

20xx年我科在院領導正確領導及大力支持下，圍繞醫(yī)院年初制定的各項目標及”二甲醫(yī)院復審”各項活動，不斷加強學科能力建設和臨床路徑管理，強化科室內涵建設，加強醫(yī)德醫(yī)風管理，提升服務水平，經過科室全體人員的共同努力，在醫(yī)療質量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、醫(yī)療服務及學科建設上有了新的提升，順利地完成了各項工作任務。

帶領全科同志圓滿完成醫(yī)院下達的各項醫(yī)療指標，截止20xx年xx月20日，共收治病人3386人次，治愈好轉率97.65%、病床使用率高達176.48%，平均床位周轉次數(shù)75次，平均床位工作日644。平均住院日8.59%，各項指標均到達二甲醫(yī)院標準，門診就診人數(shù)也明顯增長，共完成7262人次，實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收。

制度整改措施，遵循pdca的原則和方法，不斷提高科室的醫(yī)療質量水平，定期組織醫(yī)護人員認真學習各項醫(yī)療核心制度，定期對運行病歷進行檢查和評估，對歸檔病歷進行嚴格把關，定期對安全隱患進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療（安全）不良事件并上報，做好危急值登記，合理用藥，臨床路徑及輸血治療管理，急性腦梗塞臨床路徑數(shù)達300余例，我科抗生素使用率5%左右，病原學培養(yǎng)90%，均明顯優(yōu)于醫(yī)院的指標。在創(chuàng)建二甲醫(yī)院的過程中，對照二甲醫(yī)院評審標準查找不足，持續(xù)改進，使科室在醫(yī)療技術水平、病歷質量、服務理念、管理水平等方面得到了全面提升；科室一系列質控報表、材料及臺賬等各項工作準備的充實、規(guī)范，受到二甲評審領導的一致肯定。在“二甲醫(yī)院”評審活動中，全科醫(yī)務人員不斷強化服務意識，提高服務質量，與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作緊密聯(lián)系起來，視病人為親人，增加便民措施，自覺接受監(jiān)督，期間多名醫(yī)護人員受到了患者由衷稱贊，收到錦旗3面，書面及口頭表揚信7封，另外，醫(yī)生謝絕多人次紅包、禮物、宴請等屢見不鮮。

今年我科趙廣偉醫(yī)生在sci發(fā)表論文1篇，是我院建院以來，第一篇國際核心期刊發(fā)表的論文。論著3部，核心論文1篇。并圓滿完成了河北醫(yī)科大學實習生臨床實習帶教工作。

注重提高自身的臨床專業(yè)水平，積極參加有關專業(yè)知識培訓班的學習；堅持每天病區(qū)查房，對全科室病人每周至少查房3次，對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關注，確保醫(yī)療護理質量及病人滿意度，實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯，無醫(yī)療護理糾紛。我科把每周一、三定為集體查房日。每周三對疑難危重病人開展病歷討論。今年先后組織科內醫(yī)生多次參加國家級及醫(yī)院繼續(xù)教育，并派楊雪艷醫(yī)生到省二院神經內科進修學習。

腦梗死為我科常見病，按照二甲要求我科對腦梗死進行規(guī)范化治療，控制醫(yī)療成本，今年完成腦梗死臨床路徑近300例。

1、因我科醫(yī)護人員嚴重缺編，至超負荷工作，影響我科醫(yī)護人員的身體健康和生活質量。同時因長期超負荷工作，在醫(yī)療服務中溝通不及時和病歷完成不及時影響病人的滿意度和醫(yī)療質量安全。

2、少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴，對細菌送檢不夠重視。

雖然在工作中取得了一些成績，但我清楚地知道，這些都離不開各級領導的關心和支持，今后我將繼續(xù)努力工作，不辜負領導和群眾的信任，盡自己最大的能力做好各項工作。

文檔為doc格式。

神經內科副主任述職報告篇四

xx年，作為辦公室副主任，辦公室的精神文明建設和安全生產工作都嚴格按照x局的總體部署，緊緊圍繞行業(yè)中心工作，認真落實年度工作會議精神，深入開展了企業(yè)文化、精神文明建設、協(xié)會工作。在工作中，本人充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新實踐，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。

按照x局干部理論學習制度要求，我能堅持把學習貫穿于工作的始終，加強學習的積極性和主動性。能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，積極參加中心組、x局的各類學習培訓、廉政教育和讀書活動，聯(lián)系實際，學以致用，努力營造良好學習氛圍。在x局的統(tǒng)籌安排下，能堅持認真讀書看報，博覽群書，做好學習筆記和培訓記錄，認真撰寫學習理論文章、心得體會以及業(yè)務工作論文。通過理論學習，增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行黨組決策部署的信心和決心，增強了用理論指導工作的意識和能力。

辦公室作為x局的綜合協(xié)調部門，工作服務對象既對領導又對科室，還直接接觸干部職工。為此，我堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創(chuàng)新觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，不斷創(chuàng)新辦公室精神文明建設和安全生產工作思路。

一是抓調研，提供決策參考。調查研究是為領導提供科學決策的重要依據(jù)，我堅持不定期深入基層或通過電話辦法，積極主動地把調查研究工作做在前面，切實掌握涉及單位發(fā)展的問題及制約xx事業(yè)發(fā)展的因素，與領導“同頻共振”，增強參政議政的針對性和實效性，為領導出謀劃策、拾遺補缺。xx年以來，先后參加了兩次5個網點的現(xiàn)場會，4次安全生產季度考核檢查，到掛鉤的xx縣局調研8次以上，并根據(jù)調研得到的一手情況，分別形成了工作小結、總結、交流論文，提出了包括網絡協(xié)會制度在內的各項內管制度方案30多條，切實為領導科學決策提供了可靠依據(jù)。xx年撰寫的《中餐與西餐中式xx的遐想》，被國家局網站推薦評為行業(yè)外的全國優(yōu)秀管理論文一等獎。xx年，共起草各類信息37期，簡報10期，協(xié)會動態(tài)12期，上報區(qū)局工作小結9期，全年在各類報刊雜志和行業(yè)互聯(lián)網站發(fā)表各類新聞、信息、論文等29篇，領導講話、匯報等材料40多件，全年開展了專題學習報告會12場，培訓教育20次，外出考察學習1次，參加各類基層調研活動10余次，干部職工參加會議和活動的出勤率明顯提高。按照分工，我認真要求各網點加強信息建設，緊緊抓住x局的工作熱點，拓寬信息覆蓋面，掌握行業(yè)工作的重點、難點、熱點問題以及對x局有指導意義的典型，及時編發(fā)信息進行反饋。

二是抓督查，推進工作落實。督查是檢驗x局各項決策能否落實的關鍵環(huán)節(jié)，我堅持結合工作實際，拓寬領域，突出重點，采取專門督查與分別督查相結合的辦法，對x局下達的文件、會議決定、x局的重大事項以及領導臨時安排的工作任務進行有效的督查，保證政令暢通。根據(jù)督辦的時限和質量要求，通過詢問、調研、打電話、開部門負責人協(xié)調會等形式，提高了督查質量，做到了件件有著落、事事有回音。

三是抓服務，樹立工作新形象。我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水平。第一，圍繞中心，為領導服務突出超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。如今年為配合做好企業(yè)文化等10個課題現(xiàn)場會工作，我深入各網點，通過座談、走訪等辦法，開展了專題調研，經過對企業(yè)文化和網建發(fā)展現(xiàn)狀的認真分析，在11月2日中心組學習座談會上提出了“全員工作日記制度”和“外出參觀考察匯報交流制度”等10條合理化建議，和xx電視臺一起策劃、撰稿、制作了“至誠至信，追求更好，服務他人，快樂自己”專題片1部，為推進企業(yè)文化建設和網絡建設的發(fā)展做出了積極的貢獻。第二，搞好配合，為科室服務突出主動性。對各科室進行有效服務，變部門行為為x局整體行為，形成合力，提高整體工作水平。第三，為群眾服務突出積極性。認真接待員工、外來人員和零售戶來電來訪，對員工、外來人員詢問事項以及零售戶反映的問題及時辦理，或者交相關部門和人員歸口處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復。如：車庫小二樓、住宅樓暖氣、職工食堂上下水道跑水問題，零售戶反映的電話號碼更換問題等都及時予以解決。

工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關鍵，推進辦公室工作上臺階。

一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，屬于分管范圍的我都親自審查，從嚴把住行文關、審批關、政策關、文字和體例格式關、裝訂和報送關等“五關”入手，避免了“倒流文”、“關系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質量。

二是嚴格辦會。今年，先后籌備組織了x局全體會議、局務辦公會議、現(xiàn)場會、教育培訓會議，工會、協(xié)會工作會議等大中型會議26次。辦會工作充分發(fā)揮了帶頭作用，注意調動各方面的力量，有效的落實領導的安排部署，保證了各項會議的順利進行。

三是細心接待。凡是上級前來檢查，按照分工認真準備接待，擬定接待計劃，注意接待細節(jié)。今年先后組織接待了自治區(qū)文明城市、精神文明建設情況檢查、安全重點工作檢查、助民增收工作驗收等大型檢查等20多次，未出現(xiàn)任何紕漏。

四是強化管理。無論是辦公室安全員、文檔員、駕駛員的工作，都抓好抓細，教育辦公室工作人員樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

辦公室是x局機關一個特殊群體，是服務機關的“外腦”和聯(lián)系基層的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈。因此，我特別注重加強協(xié)調。

一是加強內部協(xié)調。我從為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發(fā)，要求辦公室人員加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成；重大活動、重要任務，則由大家共同完成。如：每次x局召開全體會議、旅游或聯(lián)歡活動，我積極帶領辦公室全員，大家有分有合開展工作，較好地完成了領導交辦的各項任務，圓滿的完成了各項籌備工作，保證了活動的順利進行。

二是加強上下協(xié)調。工作中，我在認真領會領導意圖的基礎上，通過向上級多匯報，多請示，到基層多跑、多看、多調查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。

三是加強橫向協(xié)調。在開展重要工作中，我經常與中層負責人互通情況，以求統(tǒng)一認識，步調一致，共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀。如：在今年會員到xxxx廠參觀訪問和旅游活動中籌備工作中，在主管領導的部署下，我積極參與并協(xié)調x局各分會進行安排，協(xié)調了人員、車輛，保證了工作的順利進行。

要做好辦公室工作，必須有一支高素質的隊伍，要帶好隊伍，領導必須作表率。因此，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹一流形象。

一是錘煉作風講團結。堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上，發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。

二是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。

三是健全制度抓效率?！皼]有規(guī)矩，不成方圓。”辦公室特殊的地位和工作性質要求x局辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴、從細、可行”的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善了各項工作規(guī)則、接待辦法、信息報送以及安全管理制度、學習制度、值班制度等，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。先后組織各有關人員修訂出臺了48項網建工作制度和42項協(xié)會工作制度，并匯編成冊下發(fā)執(zhí)行。

四是自覺遵守廉潔自律有關規(guī)定，認真開展警示教育，抓好后勤保障和管理，落實機關作風建設各項規(guī)定。

xx年的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是：

（一） 從工作方面來講主要存在以下問題：一是企業(yè)文化建設工作不扎實，員工隊伍的團隊意識、競爭意識、進取意識和大局意識還有所欠缺，增強全體職工的組織紀律性，樹立了良好的團隊形象是明年開展企業(yè)文化建設的重要內容。二是精神文明建設工作由于創(chuàng)建達標的時間差原因，自治區(qū)級文明單位的創(chuàng)建工作得不到落實。三是網絡協(xié)會各項規(guī)章制的落實情況的監(jiān)督不夠，在執(zhí)行上還要下大功夫。四是在完成助民增收工作三年目標任務以后，扶貧組飼養(yǎng)的牛羊以及扶貧資金如何處理需要進一步研究。五是基層網點新員工安全培訓工作不扎實。

（二） 從個人方面來講主要存在以下問題：一是思想解放程度還不夠政治學習抓得不緊，政治理論水平不高，尤其對新時期行業(yè)工作理論和指導方針的鉆研還不夠，理論指導實踐還有欠缺。二是個人文字綜合能力提高不快，達不到領導期望和要求。三是在督辦上還需要進一步加大力度，服務質量不夠高，機關辦會、辦文工作有時不夠細致。四是在機關呆久了，思想上有時出現(xiàn)松懈情緒。

（一）提高五種能力：一是提高熟悉的業(yè)務能力。熟悉業(yè)務是做好辦公室工作的基礎。不僅要熟悉各項規(guī)章制度，熟悉安全生產基礎知識、財經紀律、業(yè)務經營管理、精神文明建設，而且還要掌握各項工作的規(guī)律和組織程序，能組織和督促部屬完成各項保障任務。二是提高協(xié)調控制能力。辦公室必須調整和處理好人與事、內與外的關系，運用科學的手段建立起良好的運行機制，通過明確管理責任，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。三是提高謹慎決斷能力，能夠謹慎獨立地做出分析和決定，創(chuàng)造性的做好各項保障工作。四是提高人際交往能力，善于處理復雜的人際關系，發(fā)揮各崗位人員最佳的潛力。特別是在爭取地方政府和各職能部門支持的過程中，辦公室更要具有較強的人際交往關系，與地方有關職能部門或領導建立良好的感情基礎和信任關系，為行業(yè)發(fā)展謀利。五是提高勤儉持家的能力，在“勤”字上下功夫，在“儉”字上做文章，嚴格執(zhí)行費用預算管理制度。

（二）堅持以人為本，創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做學習型員工，打造具有xx行業(yè)特色的企業(yè)文化。圍繞提高企業(yè)經營能力和市場控制能力，開展較為系統(tǒng)的教育培訓工作；注重企業(yè)環(huán)境文化建設，形成整齊劃一的外部形象；注重制度建設，形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制；注重執(zhí)行文化建設，形成一個具有堅強組織保證的高效率的團隊。

（三）加強精神文明建設。進一步加強“三個代表”重要思想的學習，提高理性思維的能力，進一步加強精神文明建設的創(chuàng)建活動，力爭xx年實現(xiàn)創(chuàng)建區(qū)級文明單位目標。

（四）安全工作必須常抓不懈。要繼續(xù)做好安全責任書的層層簽訂工作，把安全責任層層分解細化落實到每個人，進一步完善安全工作目標責任百分制考核辦法，形成有效的約束機制。

在今后的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。在明年的工作中，辦公室要堅持以人為本，創(chuàng)建學習型企業(yè)，我個人要爭做學習型員工，圍繞提高企業(yè)經營能力和市場控制能力，注重執(zhí)行文化建設，使x局形成一個具有堅強組織保證的高效率的團隊。

神經內科副主任述職報告篇五

20xx年度，對于我來說是一個不尋常的一年。在這一年里，我再一次完成了角色的轉變：由急診科主任到內科住院部主任。為了不辜負醫(yī)院領導對我的期望，我不斷創(chuàng)新，銳意進取，帶領全科醫(yī)護人員，把內科建設成為一個團結、進取、向上的科室，無論是社會效益還是經濟效益上均得到很大幅度提高，基本上達到了預期目標。

在這一年，我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想。遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識。通過不斷的學習，我進一步的樹立了正確的人生觀和價值觀，增強了事業(yè)心和責任感，并認真的做好職責范圍內和領導交辦的各項工作任務。埋頭苦干,奮發(fā)進取,充分發(fā)揮主觀能動性，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。作為一名共產黨員，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，努力提高政治思想覺悟。自覺遵守黨的紀律，不斷提高工作能力，堅持嚴格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，政治上不斷求強，業(yè)務上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高，更好地適應日益艱巨的工作任務需要。

本人始終保持著工作的激情和向上的活力。按照工作計劃，有條不紊的開展各項工作，并以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風建設。充分利用晨會對科室成員進行教育培訓，使大家樹立起正確的價值觀；用正面的信息引導成員，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作；日常工作中，堅持在一線工作崗位指導成員提高工作技能和效率。帶領查房、組織病案討論、嚴抓醫(yī)療質量。注重“三基、三嚴”的培訓，最大限度的保證了醫(yī)療安全，提升了醫(yī)療質量，提高了工作效率。本年度無一起醫(yī)療事故。大力推廣中醫(yī)非藥物療法，取得了很大成效。目前，科室的非藥物療法已達十多個項目，臨床使用率為100%。今年，科室的業(yè)務收入穩(wěn)步提升，藥占比得到有效控制；科室的中醫(yī)藥優(yōu)勢得到凸顯，主動服務意識不斷加強，受到廣大患者好評。

20xx年在院領導的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領導和同行的認可。內心很感激，也很欣慰。展望20xx年，在現(xiàn)有基礎上進一步搞好科室建設，提高科室服務能力，提高經濟效益，是我孜孜以求的目標。

神經內科副主任述職報告篇六

尊敬的領導：

你們好!

在過去一年里，在院領導、科主任及護理部的正確領導下，我堅持“以病人為中心”的效勞理念，以仔細嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱忱投身于學習和工作中。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中，感謝大家對我的信任。感謝院領導對我工作的支持與確定?，F(xiàn)將我在20xx年的工作向大家做一個述職匯報：

一、思想道德方面。

二、專業(yè)學問、工作力量方面。

從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近幾年來的工作實踐，使我更深層次地熟悉到了一個護士長的職責。本著“把工作做的'更好”這樣一個目標，積極完成了以下本職工作：

1.做好病房的治理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

2.仔細接待每一位病人，能夠做到換位思索。

3.在醫(yī)療文書的書寫過程中做到仔細負責，態(tài)度端正。仔細學習科室文件書寫要求，標準書寫護理記錄單，危重護理記錄單等。

護理工作是一項比擬繁瑣，但又要求細心、急躁的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴標準，每次走進病房，我都利用有限的時間鼓舞產婦，急躁的幫他們了解產程經過，建立信念。堅持每日督查護理、助產工作落實狀況，為提高每位護士的理論和操作水平，每月組織兩次業(yè)務學習，一次業(yè)務查房，為了了解病人對護理工作是否滿足，每月組織xx次公休座談。

三、在學習和生活方面。

我將努力的學習專業(yè)學問和技能，做到理論聯(lián)系實際。除專業(yè)學問的學習外，我還要留意拓展自己的學問面，提高自身的思想文化素養(yǎng)。在生活上持以嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風。在工作中，嚴于律己，誠懇守信、樂于助人、團結互助，使科室同志高快樂興的來上班，開快樂心的回家去。

20xx年是不平凡的一年，在這一年中我們經受了許多，有歡樂、有傷悲、有圓滿等等。一年中，在我和主任共同努力及全科人員積極協(xié)作下，根本完成醫(yī)院下達的任務。在平常工作中也有許多缺乏，我們也在努力的查找缺乏，力爭在短時間內有所改良。

今后的目標：假如我有幸在20xx年連續(xù)得到大家的信任，那么在今后的工作中，我將加倍努力工作，努力在科室護理隊伍中：以身作則，起表率作用。

最終，我再次感謝院領導賜予我工作和生活中的關懷，感謝每一位和我共事的同事，感謝大家對我的信任和藹待。

神經內科副主任述職報告篇七

市委考核組：

我是20xx年12月被組織上任命為區(qū)委常委、辦公室主任職務的。我的工作職責主要是重點協(xié)調區(qū)委書記和各位副書記的工作。同時，主持區(qū)委辦公室的全面工作。下面，按照市委考核組的要求，現(xiàn)就一年來的主要工作情況述職如下：

一、圍繞要務抓住重點，積極參與區(qū)委中心工作。

作為區(qū)委常委、辦公室主任，我能夠積極主動地履行常委職責，圍繞發(fā)展這一第一要務，抓大事，謀全局，當高參。堅持“不負重托、能辦大事、敢辦新事、善辦難事”這一原則，創(chuàng)造性地推動中心工作的開展和落實。首先是積極主動參與招商引資。

20xx年，我跟隨區(qū)委主要領導南下北上、東奔西走外出招商十幾次，接觸企業(yè)數(shù)十家，為區(qū)委領導和企業(yè)經營者之間互相了解，積極創(chuàng)造條件。配合區(qū)委主要領導促成了20萬噸硫酸、10萬噸合成氨、15萬公里華洋線纜等項目落戶科爾沁；促成了中瑞財團160萬噸甲醇、青島廣源發(fā)100萬噸瀝青項目與我區(qū)達成意向；并與河北福成牛業(yè)、華西有色金屬公司等企業(yè)保持著密切聯(lián)系，推進了科區(qū)招商項目的儲備工作。其次是積極主動推動項目建設。按照區(qū)委領導包聯(lián)重點項目的分工，我負責梅花味精項目的聯(lián)絡工作。在我和其他區(qū)領導的共同協(xié)調下，幫助梅花味精完成了6000畝排污用地租賃工作，切實維護了地方與群眾的利益，同時為企業(yè)解決了運行中的排放難題；與電力部門協(xié)調，幫助梅花味精完成了投資307萬元的輸變電系統(tǒng)改造工程；配合區(qū)委主要領導，為企業(yè)協(xié)調貸款5000萬元。

二、立足本職著眼全局，努力搞好建言獻策和政務協(xié)調工作。

區(qū)委辦公室既是“參謀部”，又是“協(xié)調部”，當好“高參”、搞好“協(xié)調”是區(qū)委辦公室的本職工作。一年來，區(qū)委辦公室的調查研究工作取得新成果。我和區(qū)委辦公室的同志們以調查研究為著力點，努力找準決策需求點，及時捕捉對中心工作有促進意義的閃光點，總結典型經驗、關注傾向勢頭，確保調研成果進入領導決策。20xx年，我和同志們注重從全局工作中有指導意義的新情況、新問題中選題，從領導關心而又急待解決的難點、重點、熱點問題中選題，從一個時期帶有傾向性的問題中選題，建議區(qū)委圍繞農業(yè)和農村經濟、城鎮(zhèn)經濟、黨的建設、精神文明建設和社會發(fā)展等各個方面有的放矢地確定了“20個如何”的調研課題，大興調研之風，進一步盤點了科區(qū)的家底，理清了全區(qū)上下推進三個文明建設的工作思路；提議創(chuàng)辦了《科爾沁研究》這一區(qū)委機關刊物，現(xiàn)已成為交流經驗、推廣典型、指導實踐、促進工作的有效載體；政務協(xié)調工作取得新進展，區(qū)委辦公室溝通上下，協(xié)調左右的樞紐、橋梁和基礎作用進一步發(fā)揮。我牽頭建立了區(qū)六大班子領導辦公室聯(lián)席會議制度。堅持區(qū)委辦公部門與政府、人大、政協(xié)、紀委、人武部等幾大班子辦公部門定期立會，促進了六大班子之間的團結一致、協(xié)作共事、凝神聚力、眾志成城工作氛圍的形成。

三、講究效率追求質量，全力做好綜合文秘工作。

綜合文字工作在某種意義上說，是區(qū)委和區(qū)委辦公室的臉面。能夠為區(qū)委領導拿出謀宏觀、管全局、有高度、能指導的高質量的文稿和及時地上傳下達、確保政令暢通，是區(qū)委辦公室的第一要務。我和辦公室的班子成員通過篩選、調整、充實綜合文秘人員，進一步配強了工作力量。我對區(qū)委辦公室的綜合文秘人員提出，在文稿的起草上要敢于創(chuàng)新。一是立意新，使聽者有所裨益和啟迪；二是格式新，突破傳統(tǒng)套路而不拘于一章一法；三是語言新，既要求語言準確，又有較強感染力，從而使綜合文字材料真正體現(xiàn)更高的思想和水平，經得起實踐和歷史的檢驗；在上傳下達上，要做到既快又準。一是講效率，既要準確理解上級來電來文的精神實質，又要分毫不差地傳遞給區(qū)領導；二是講質量，既要及時傳達，又要及時提醒，確保政令傳達的高效率、無誤差。

四、把握方向強化職能，持續(xù)推進信息督查工作。

信息與督查是黨委辦公部門的兩項重要工作職能。從中辦、自治區(qū)黨委辦公廳、通遼市委辦公廳都非常重視這兩項工作，而且年年都要進行排名。我擔任區(qū)委常委、辦公室主任以來，經常為這兩項工作鼓勁加油，提供指導，使這兩項工作，在成績和榮譽上保持了上年的標準。信息調研工作緊緊圍繞區(qū)委和上級黨委的工作重點和社會各界普遍關注的熱點、難點問題，積極收集報送苗頭性、傾向性、預測性信息和帶有全局性的綜合性信息，努力向區(qū)委和各級黨委提供全方位、寬領域、多角度的信息稿件，使信息調研工作穩(wěn)奪自治區(qū)級第五名，全市第一名的位置；督查工作著眼于決策落實，緊緊圍繞區(qū)委提出的重大方針政策，從農區(qū)畜牧業(yè)、重點工業(yè)企業(yè)、對外開放和招商引資、五項指標等工作，進行重點專項督查，全程跟蹤，對各單位、各部門在落實區(qū)委重大決策上，深入實地進行督查，做到督查措施到位，問題反饋及時，使我區(qū)督查工作穩(wěn)奪全市第一名的位置。可以驕傲的說，區(qū)委辦公室這兩項競爭性比較強的工作，均在全區(qū)和全市范圍內為科區(qū)爭了光、添了彩。

五、狠抓投入完善機制，高度重視機要保密和610工作。

機要保密工作組織紀律性強、原則性強、實效性強，半點馬虎不得。我任區(qū)委常委、辦公室主任以來，非常重視機要保密工作。在辦公經費極度緊張的情況下，想方設法籌集資金，先后投入一萬余元更新了機要保密設備。同時，精心挑選了兩位優(yōu)秀干部，充實進機要保密干部隊伍。使機要保密局從設備到人員都達到了全市乃至全區(qū)一流。在我們大家的共同努力下，區(qū)委機要保密局已經連續(xù)兩年在自治區(qū)密碼工作目標化管理中名列前茅。在繼20xx年取得199分的基礎上，20xx年，區(qū)委機要保密局又獲得了200分滿分的好成績，繼續(xù)保持了全區(qū)一流的領先位置。在針對邪教組織的斗爭中，我和相關工作人員從“抓反復，防反彈”入手，把監(jiān)督、教育、防范的關口前移，堅持從嚴打擊與加強教育并舉，使我區(qū)610工作依舊保持了相對穩(wěn)定的工作狀態(tài)，為構筑全區(qū)的和諧社會作出了相應貢獻。

六、自身建設情況。

一年來，作為區(qū)委班子的一員，我非常重視自身思想覺悟和工作水平的提高。經常抽時間、擠時間、找時間認真研讀經濟、政治、法律、金融等各方面的專業(yè)書籍；悉心體會上三級有關文件精神和政策措施；注意從每位班子成員身上汲取養(yǎng)分。通過學習，并與工作實踐相結合，我感到自己的工作能力、政治素質和思想素質有了一個很大的飛躍。但總結起來，自己感到，仍然有很多差距和不足。學習上還不能堅持經常，思想上有時還不夠解放，工作上有時還缺乏大膽，這都是我身上存在的不足，必須在今后的工作中認真加以改正。

總之，一年來，作為區(qū)委常委班子的一員，我看到一個個項目在科區(qū)落地，看到一個個新老企業(yè)在茁壯成長，看到科區(qū)黨建、精神文明和社會事業(yè)的不斷進步，由衷地感到科區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的黎明已在眼前，所以在新的一年里，我會以更加十足的信心和更加昂揚的斗志，投身到科爾沁區(qū)躬身爬坡、再創(chuàng)輝煌的時代潮流中，為我區(qū)實現(xiàn)全面小康的偉大事業(yè)中作出新的更大的貢獻！

神經內科副主任述職報告篇八

尊敬的領導、同志們：

大家好！

作為根沙村的村主任，我負責村委會的全面工作，負責落實完成村里的各項任務。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在村黨支部的帶領下，團結帶領一班人，廉潔奉公，勤政為民，銳意進取，奮力拼搏，為根沙村經濟發(fā)展，社會穩(wěn)定、和諧做出了應有的努力，完成了村里各項責任目標。下面，我就這一年來的工作作以述職匯報：

1、新一屆領導班子成立后，村委會制定了工作任務，主要圍繞目標責任書和各項日常工作要求開展工作。制定的工作任務提交村民代表會議討論。

2、我村“兩委”班子成員和黨員干部團結一心，共同認真討論研究生產、生活、村組織建設等有關問題，征求他們對村“兩委”班子今后工作的意見和建議。

3、到困難戶家中進行了解情況，幫助他們理清發(fā)展思路，鼓勵其發(fā)家致富。通過走訪、調查了解我村的基本情況及存在的問題，及時召開村“兩委”班子工作會議，進行認真研究分析，因地制宜地提出了“加強組織建設，轉變思想觀念，調整產業(yè)結構，推廣科學技術，幫助農民掙票子”的工作思路和發(fā)展村集體經濟，幫助農民增收。

一年來，堅持把學習放在首位，認真學習十八大會議精神和十八屆三中全會精神及一系列先進精神，運用“農村黨員干部遠程教育”平臺學習黨的政策理論和農業(yè)科技技術。并把知識學習和生產實踐結合起來，抓落實、求務實。

根據(jù)新時期農村工作的需要，堅持學習了黨在新農村建設工作中的各項方針政策及法律知識，經濟知識，基層黨建，農村工作指導，不斷豐富自己的知識結構。

一年來，村委工作立足村情調整農牧業(yè)結構，積極配合鄉(xiāng)黨委、政府的各項工作安排部署，使我村經濟得到了較快的發(fā)展。

1、今年我村順利硬化了公岔自然村和拉代自然村的村道，是農牧民群眾脫離雨天泥濘以往情形，整改了村容村貌，整治了居民路面“臟、亂、差”等現(xiàn)象。

2、今年我村在卡洋自然村修建了文化廣場。

3、今年完冒自然村修建護村田河堤500米。

4、 今年共計向新疆、青海、內蒙古等地輸出勞務工人員100多人。

今年我村的新農村合作醫(yī)療參合率到了97%。養(yǎng)老保險參保率達到93%。公開、公平、公正對農村低保戶進行評議，對各類惠農資金認真填寫明白卡，并把相關惠農資金如實發(fā)放到村民手中。未發(fā)生因惠農資金違紀違規(guī)現(xiàn)象。

今年，我村高度重視計劃生育工作，每月召開一次會議進行研究，及時組織開展一次活動積極宣傳黨的計劃生育政策，配合鄉(xiāng)計生專干和自管小組長，抓好計劃生育各項制度的落實，并對計生重點戶的教育轉化工作，計劃生育工作穩(wěn)步推進。

今年，我村按照鄉(xiāng)黨委、政府的綜合治理工作部署，成立維護穩(wěn)定領導小組，加大宣傳力度，嚴防邪教組織的滋生蔓延，積極處理村民矛盾糾紛。一年來未發(fā)生上訪和越級上訪現(xiàn)象。

1、繼續(xù)加強村委會建設，完善村委會各項規(guī)章制度。

2、繼續(xù)整改村容村貌，把全村居民點的巷道進行維修硬化。徹底整治居民點“臟、亂、差”現(xiàn)象。

3、加強社會治安管理， 維護村民切身利益，落實各項惠民政策。

4、調整群眾牧業(yè)養(yǎng)殖結構，引導村民走科技致富的路子。

5、貫徹落實“根沙村綜合治理”部署，調整產業(yè)結構，發(fā)展群眾冬季暖棚養(yǎng)殖。

這一年中我們?yōu)榇迕褡龅?事情那都代表了過去，在新的一年里我一定會帶領好村委會以一種新的姿態(tài)展示在群眾面前，積極進去，努力工作，帶領全村群眾，壯大集體經濟，改變村容村貌，提高生活質量，維護社會穩(wěn)定，使全村經濟發(fā)展邁上新臺階。

神經內科副主任述職報告篇九

尊敬的各位領導、科主任：

大家好!

20xx年我科在醫(yī)院領導正確領導及大力支持下，圍繞醫(yī)院年初制定的各項目標，認真開展“三好一滿意”百日安全勞動競賽活動，不斷加強學科能力建設和臨床路徑管理，強化科室內涵建設，加強醫(yī)德醫(yī)風管理，提升服務水平，經過科室全體醫(yī)務人員的共同努力，在醫(yī)療質量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、醫(yī)療服務及學科建設上有了新的提升，順利地完成了各項工作任務。

一.醫(yī)療指標完成情況：帶領全科同志圓滿完成醫(yī)院下達的各項醫(yī)療指標，截止20xx年xx月xx日，共收治病人xxxx人次，治愈好轉率97.84%、床位使用率最高達120.3%，次，平均床位工作日xx天，平均住院日xx天，萬元，各項指標均達到三級乙等醫(yī)院標準。門診就診人數(shù)也明顯增長，共完成xxxx萬人次，實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收，全年無重大醫(yī)療差錯事故。

二、在科室管理及學科建設方面取得的成績20xx年是等級醫(yī)院復審啟動年，科室以等級醫(yī)院復審為契機，以20xx版等級醫(yī)院評審細則為規(guī)范要求本科室各項醫(yī)療活動，嚴格醫(yī)療核心制度管理，積極提高醫(yī)療質量，以最佳狀態(tài)迎接等級醫(yī)院復審。在科室加床多，工作量大情況下，狠抓醫(yī)療安全，提高病歷質量及其內涵，加強病歷質控，甲級病歷率100%，病歷7日歸檔率達100%。嚴格三級查房制度，不斷總結經驗，查找不足，制度整改措施，遵循pdca的原則和方法，不斷提高科室的醫(yī)療質量水平。定期組織醫(yī)護人員認真學習各項醫(yī)療核心制度，定期對運行病歷進行檢查和評估，對歸檔病歷進行嚴格把關，定期對安全隱患進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療(安全)不良事件并上報，做好危急值登記，合理用藥，臨床路徑及輸血治療管理，今年新增加了我科的常見疾病“腦梗死”、“腦出血”、“類風濕性關節(jié)炎”三種疾病的臨床途徑，臨床路徑數(shù)達xxx余例。在醫(yī)院組織的抗生素管理活動中我科抗生素使用率15%左右，病原學培養(yǎng)90%，均明顯優(yōu)于醫(yī)院的指標。在創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院的過程中，我科對照三級醫(yī)院評審標準查找不足，持續(xù)改進，使科室在醫(yī)療技術水平、病歷質量、服務理念、管理水平等方面得到了全面提升。我科上報的一系列質控報表、材料及臺帳等各項工作準備的充實、規(guī)范，受到創(chuàng)建辦公室同志的一致肯定。在今年“三好一滿意”百日安全勞動競賽活動中，全科醫(yī)務人員不斷強化服務意識，提高服務質量，與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作緊密聯(lián)系起來，視病人為親人，增加便民措施，自覺接受監(jiān)督，期間多名醫(yī)護人員受到了患者由衷稱贊，收到錦旗3面，書面及口頭表揚信7封，另外，醫(yī)生謝絕多人次紅包、禮物、宴請等屢見不鮮。同期，我科x月份在第三方滿意度調查中滿意度100%，連續(xù)獲得了優(yōu)質服務流動小紅旗。

??三、在科研與教學方面今年我科又成功申報xx市醫(yī)學科技發(fā)展重點項目《xxxx》，xx市科技發(fā)展局科研正在順利進行中。今年科室在xxx發(fā)表論文x篇，核心論文x篇，省級論文x篇。同時作好教學和實習帶教工作。順利保質保量完成xx大學醫(yī)學院、xx大學醫(yī)學院等二所院校實習生的臨床實習帶教任務。

??四、在專業(yè)技術方面注重提高自身的臨床專業(yè)技術水平，積極參加有關專業(yè)知識培訓班的學習。堅持每天病區(qū)查房、專家門診，對全科室病人每周至少查房一次，疑難危重病人隨時查房，積極組織疑難危重病人科內討論，提高科室人員的業(yè)務水平，在診療過程中，始終堅持把廣大患者的利益放在第一位，對待患者不分貴賤、貧乏、職務高低，一視同仁，急患者所急，從實際情況出發(fā)，一切為患者著想，并將人文關懷融入到自己的日常診療活動中，真正做到了全心全意為患者服務，堅持每2周一次科內講座和疑難病討論等，共同提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平，加強團隊建設。今年先后組織科內優(yōu)秀醫(yī)生，多次參加了國家級繼續(xù)教育雖然在工作中取得了一些成績，但我清楚地知道，這些都離不開各級領導的關心和支持。今后我將繼續(xù)努力工作，不辜負領導和群眾的信任，盡自己最大的能力做好各項工作。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

神經內科副主任述職報告篇十

大家好!20xx年即將過去，一年來在黨委政府的正確指導下，在社區(qū)全體同仁和社區(qū)居民、黨員和轄區(qū)單位的大力支持下，本年度已圓滿地完成了我們社區(qū)的相關工作任務，在社區(qū)建設上也取得了一定成果。下面我將一年來的工作、學習情況向大家作一匯報：

一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質。

一年來，我始終將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立科學發(fā)展理念。

作為社區(qū)主任，我深深的認識到，只有不斷提高轄區(qū)單位和居民的參與熱情，讓更多的人了解社區(qū)，支持社區(qū)建設，是增強社區(qū)建設生命力的有效措施。因此，在工作中，我經常深入居民之中、了解居民們對社區(qū)建設想法、愿望和要求，聽取他們的意見和建議，想居民所想，急居民所急，把自己融入到居民之中。

二、加強管理，不斷提高自身的工作能力。

在工作中強化管理，制定了較完備的各項制度，實行以制度管人;分工時按照人盡其才，發(fā)揮他們的優(yōu)點和長處，為社區(qū)工作正常開展提供了保障。在日常中，及時處理和協(xié)調各種關系，做到分工不分家。在實踐中不斷學習、不斷積累，使自己具備了較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，都有了較大的提高。

三、真抓實干，為老百姓排憂解難。

在今年的社區(qū)工作中，xx社區(qū)盡職盡責努力完成黨委政府下達的各項工作任務，新農合參合x人，新農保參保x人，征收社會撫養(yǎng)費x元，建成沼氣池口，硬化鄉(xiāng)村道路x米，在城鄉(xiāng)風暴整治中社區(qū)街道的衛(wèi)生和店面的規(guī)范得到了很好的處理，社區(qū)農貿市場正式投入使用，社區(qū)發(fā)展取得了可喜的成績。

四、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進展。

一年來，我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法，竭盡所能予以解決。雖然在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩，但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜，享受了成功的喜悅。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但離居民和領導的要求還有一定距離，今后，我一定會嚴格要求自己，多做批評和自我批評，搞好班子團結，積極完成上級交給的各項任務。密切聯(lián)系群眾，維護人民群眾的利益，為民排憂解難，把自己全部的精力貢獻給社區(qū)，把自己全部的愛心奉獻給居民。

神經內科副主任述職報告篇十一

尊敬的各位領導、科主任：

大家好!

大家好!20xx年我受聘繼續(xù)擔任三病區(qū)主任，

在過去的一年中，我?guī)ьI我的同事們，緊緊圍繞醫(yī)院領導的各項工作布置認真履行自己的各項工作職責，恪盡職守、任勞任怨，圓滿完成了院領導交辦的各項工作任務，取得了良好的社會效益和經濟效益。

20xx年我院二級分科進一步完善，內科由三個病區(qū)擴展為五個病區(qū)，開放床位大幅增加。一個病區(qū)什么病都看已成為歷史，這是醫(yī)院發(fā)展壯大的標志，是醫(yī)務人員分工的進一步細化，這有利于提升醫(yī)院的品位，強化對患者更好的技術服務，同時，給我們提出了更高的要求。三病區(qū)常年開放床位xx張，是個大病區(qū)。如何能留住病人，如何能吸引更多的病人來就醫(yī)，是擺在我面前的一大課題。神經科病人具有其特殊性。由于歷史原因，我縣120被他院獨家壟斷。據(jù)我了解，每年拔打120急診病人中重癥腦血管病占相當大的比例，因為120簡單易記，幾乎人人皆知。

同時，二級分科初始，大家還有一個認識，認可的過程。作為神經內科主任，我保持一種低調，謙虛的心態(tài)。要想別人尊重你、支持你，首先自己要做到尊重別人、支持別人。為此只要不是三病區(qū)應該收的病人，我都及時請有關科室專家會診，及時轉入相關科室，以使病人獲得更好專科治療。一年下來，三病區(qū)收治的病人不但未減少，反而在增加，因為大家也在支持我。多年的臨床工作經驗告訴我，良好的社會效益是經濟效益的基礎，優(yōu)質服務是關鍵。三病區(qū)年輕醫(yī)生較多，大部分是剛畢業(yè)的大學生和研究生，他們有個鍛煉，成長的過程。要想得到患者及家人的認可需要付出艱辛的努力，同時他們也需要一個相對寬松的環(huán)境。為此，我大膽的任用他們，勇于承擔責任和風險，并在大的原則基礎上嚴格把關，允許他們出一些錯誤，更多的是給予鼓勵和關愛，而少一份責備。三病區(qū)是個團結的集體，經過大家不懈努力，一年來，未發(fā)生大的差錯和醫(yī)療事故。病人認可了我們，治好了病人也讓更多的病人選擇了我們。沒有120，靠著病人口口相傳，樹立了三病區(qū)良好的口碑。正是良好的社會效益，給我們帶來了可觀的經濟效益，20xx年，我們收治病人xxxx人次，搶救危重病人xx人次，成功xx例，成功率90.9%，床位使用率86.4%。萬元，較去年增長23%左右?；仡欉^去一年，我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢?，也有為取得成績付出的艱辛而感到辛酸。不做醫(yī)生不知做醫(yī)生難，不做主任不知科室難。一年來，面對極少數(shù)病人及家屬的無理糾纏，甚至侮辱，我們的醫(yī)生哭過，委屈過。但我要求他們不卑不亢，堅守一個醫(yī)務工作者的職業(yè)道德。神經科危重病人多，病人病情變化快，每遇重大搶救，我都親自到場，做好指揮，協(xié)調及病人家屬解釋工作，化解不必要的矛盾，及時處置安全隱患，避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。因為我堅信，只有安全才能出效益?？偨Y過去一年，我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜，更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道，我們取得的成績與院領導的正確決策和領導分不開，是在座各位支持的結果。同時我也清醒地認識到，我們也存在著不足和缺陷，和好的兄弟單位相比存在差距。2007年4月，因當班人員對注射泵設置不當(我此時公派出差期間)，造成病人休克，張以來院長處置及時，措施得當，沒有造成不良后果，但我仍要求每個醫(yī)務人員以此為鑒，時刻崩緊安全這根弦，嚴格規(guī)范各種醫(yī)療操作。新的一年已經到來，回望過去是為了更好的前行。在新的一年里，我們要圍繞醫(yī)院的中心工作，狠抓醫(yī)療質量，讓更多的病人滿意于我們的服務。

最后，祝大家新年快樂!心想事成!謝謝大家!

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

神經內科副主任述職報告篇十二

各位領導、村民代表：

在鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委的正確領導下，我堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照鄉(xiāng)黨委、政府的社會治安綜合治理工作會議的要求，大力推進我村社會治安綜合治理工作，確保了我村社會治安綜合治理工作的有序開展，為經濟和社會事業(yè)發(fā)展作出了一份貢獻。我村多次被鄉(xiāng)黨委、政府授予綜治先進集體，個人多次被市、縣鄉(xiāng)授予綜治先進個人。現(xiàn)將一年來我在社會治安綜合治理中所做的工作作如下述職。

一、盡職盡責、全力支持，積極參與社會治安綜合治理工作。

我作為村委副主任，我深知自己肩上重擔的分量，在社會治安綜合治理工作中，我要求自己盡職盡責參與到具體實際工作中，將穩(wěn)定工作放在各項工作之首。無論是召開社會治安綜合治理工作業(yè)務工作會議還是深入群眾調查研究，我都要花一定的時間、精力講社會治安綜合治理工作，反復強調沒有一個穩(wěn)定的環(huán)境，不僅改革、發(fā)展無法進行，而且已經取得的成績也將付之東流，再三要求全體村民時刻繃緊維護穩(wěn)定這根弦，無論什么時候，無論工作多么繁重，都要做到“穩(wěn)定高于一切”、“穩(wěn)定壓倒一切”，把維護穩(wěn)定放在各項工作的首位，作為萬事之先。對社會上的不穩(wěn)定因素，及時與領導報告，抓早、抓小、抓苗頭，就地及時化解，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，調處糾紛不過夜，解決問題不留后遺癥，把問題解決在基層，消化在萌芽狀態(tài)，防止引發(fā)群體性事件，用自己的行動為胥壩鄉(xiāng)重新村的穩(wěn)定出力。截止目前我村社會治安狀況良好，無重大惡性刑事案件和治安案件，全體村民安居樂業(yè)。

二、努力做好群眾來信來訪工作。

對前來向我反映情況的群眾，我認真接待，仔細聽取情況反映。對他們反映的問題，凡通過努力能夠解決的，我都認真予以辦理，對少數(shù)受條件限制或政策不允許確實解決不了的，認真做好解釋說服工作。

三、全力支持政法各部門工作。

對政法各單位要求我村做的工作，我都積極主動付諸實施，對他們開展的各項綜治活動全力支持，對他們提出要協(xié)調的問題，我都參加，力所能及地幫助他們解決一些問題。

四、盡力參與社會治安綜合治理的各項活動。

我能按照鄉(xiāng)黨委、政府和村兩委的要求積極參與普法宣傳，提高法制知識，有效地維護了社會穩(wěn)定。

五、格盡職守，勤奮做好組織上分配的村各項工作。

在干好本職工作的同時，做好包片的經常性工作和村安排的各項中心工作如新農保、新農合、衛(wèi)生、民生工程、組組通建設、戶戶通建設、主干道亮化建設等工作。

六、清正廉潔，樹立個人良好形象作風廉潔。

在實際工作中堅持不以權謀私，不行賄受賄，不搞錢權交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型，認真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題，都要及時向村兩委匯報，經過領導班子研究決定，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。三是嚴格要求自己。作為村委會委員，特別是我主抓治保工作，是與基層打交道最為直接的工作，與群眾接觸的機會多。因此，自己工作的形象如何，直接關系到黨在群眾中的形象，直接關系到整個村干部隊伍建設，堅持以身作則，做出表率：帶頭學習，練好基本功，不斷提高自身素質;帶頭工作，創(chuàng)造佳績;帶頭嚴以律己，對照“三個代表”嚴格要求自己，不僅做到“工作上不偷懶、作風上不?；?、生活上不謀私、言行上不違紀”。做到“處事講原則，工作講實干，廉潔講自覺，共事講團結”;帶頭遵守制度，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的自己首先不做;帶頭講學習、講政治、講正氣，認真開展批評與自我批評，不回避矛盾，不爭功諉過，不只報喜不報憂，以自己光明磊落的言行影響和促進村的建設。

一年來，我在社會治安綜合治理方面雖然做了不少的工作，取得了一定的成績，但是離上級的要求還有一定的差距。今后，我將進一步做好社會治安綜合治理工作，更好地擔負起“保一方平安”的責任，為創(chuàng)建和睦平安的重新村貢獻一份力量。

謝謝大家!

神經內科副主任述職報告篇十三

嚴格執(zhí)行制度，提高護理質量，確保安全醫(yī)療得以保證。

1、護理部屢次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。

2、貫徹堅持查對制度：

(1)醫(yī)囑每班查對，每周護士長參與總核對2次，并記錄;。

(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查七對;。

(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理過失。

3、仔細落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護理操作處置盤。

4、監(jiān)視執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生、進展。

二、提高護士長治理水平。

1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進展考核，并依據(jù)科室年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進展催促實施，監(jiān)測實施效果，護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，提高治理水平和效率。

2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，安排本周工作重點，總結上周工作中存在缺點，并提出相應的改良措施，向各護士長反應護理質量掌握檢查狀況，學習護士長治理資料。

3、每月檢查護理質量，準時反應，不斷提高護士長的治理力量。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取先進單位的治理和技術閱歷，擴大學問面：組織護士長參與了國際護理進展學習班，學習完畢后，通全體護士共享，同進步。

三、加強護理人員品德、作風建立。

1、連續(xù)落實護士行為標準條例，在日常工作中落實護士文明用語。

2、分別于5月份、10月份組織全體護士參與禮儀培訓。

3、開展安康安康宣教，對住院患者進展護理效勞滿足度調查，度調查結果均在95%以上，對滿足度調查中存在的護理問題提出整改措施，評比出了最正確護士。

4、為實習護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為標準教育及護理根底學問、護理技術操作考核，合格者予以上崗資格。

四、提高護理人員業(yè)務水平。

1、對在職人員進展三基培訓，組織理論考試，技能大練兵活動。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授外科學問，提高專業(yè)學問。

3、各科室每周晨間提問，內容為根底理論學問和外科學問。

4、“三八婦女節(jié)”進行護理技術操作競賽，并評比，分別賜予了嘉獎。

5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

6、堅持護理業(yè)務查房：每月輪番在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理實施進展探討，以到達提高業(yè)務水平的目的`。

7、9月份至11月份對今年新進院的的護士進展了崗前培訓，內容為根底護理與?？谱o理學問，組織護士長每人講課，提高護士長帶教水平。

8、全院有5名護士參與護理大?？荚?，有4名護士參與護理大專函授。

神經內科副主任述職報告篇十四

20xx年里，血液透析科全體護理人員在院領導及護理部的正確領導以及全體科員的親密協(xié)作下，克制人員少，工作量繁重的重重困難，針對年初制定的目標規(guī)劃，狠抓落實，仔細實施，嚴格執(zhí)行xx省“血液透析根本操作規(guī)程“，堅持高標準，嚴格要求，努力在治理與效勞上下功夫、加強護理安全治理，完善護理風險防范措施，為患者供應優(yōu)質、安全有序的護理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改良。較圓滿的完成了年初制定的各項工作任務，得到領導和病人的確定與好評，現(xiàn)將全年護理工作總結匯報如下：

一、健全制度，仔細落實各項工作制度，確保醫(yī)療護理安全。

1.仔細組織學習護理部年初重新制定的各級護理人員的職責，各類崗位責任制和護理工作制度，并落實到實際工作中。

2.結合二甲等級復合評審細則要求及血液凈化室建立及資格認定要求，制定質量治理標準和嚴密的`工作規(guī)劃，完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度、技術操作標準、各種突發(fā)大事應急預案、護理緊急風險預案、透析患者飲食及護理等相關文件，按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標準操作流程“標準了各項操作，對血液透析實行全程醫(yī)療質量治理。

3.堅持查對制度，各項護理操作嚴格進展三查七對，強化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性，上機時雙人核對醫(yī)囑和設置的各項參數(shù)指標，確保透析質量和病人安全，并保證全年無護理過失、事故發(fā)生。

二、加強學習，重視提高護士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。

1.加強業(yè)務理論學習和技術操作培訓：按年初業(yè)務理論學習和操作培訓規(guī)劃，組織護理人員每周二次業(yè)務學習并做好學習筆記，參與護理部組織的操作培訓和考核，保證各項成績達標。

2.加強相關學問學習，不斷提高血液凈化專業(yè)技術水平，以全國20xx版“血液凈化操作規(guī)程“作為工作指南，xx省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標準操作流程“標準各項操作，嚴格貫徹“醫(yī)院感染治理方法“，“消毒治理方法“加強消毒隔離治理，確?；颊咄肝鲑|量和治療安全。

3.更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術水平，仔細學習和領悟二甲等級復核評審檢查細則，學習尿毒癥透析患者飲食、治療和護理等相關學問，使全體護理人員專業(yè)技術水平有了很大提高。

我們透析科所面對的是一特別的群體，由于該疾病患病時間長且不能徹底根治，家屬在漫長的護理過程中有某些缺乏時，易使患者產生失落感，對生活失去信念，同時由于透析時間長，生活治理力量下降，之要擔負高額的治療費用，更易產生輕生和無望。因此，我們首先做到用自己的真心和愛心關懷愛惜每一位患者，細心傾聽患者傾訴，努力理解患者心理，擅長把握每個透析患者的心理特點，以良好的專業(yè)學問和嫻熟的溝通技巧，贏得患者的尊敬和信任。幫忙他們正確對待疾病，患者轉變對疾病的熟悉，從而以積極的態(tài)度面對現(xiàn)實，使他們樹立治療疾病的信念。并取得家屬的協(xié)作，以減輕患者的心理負擔。使患者有良好的心態(tài)承受治療，以提高生活質量。

神經內科副主任述職報告篇十五

神經內科是神經內科的帶頭人，全科主任醫(yī)師、教授5人，副主任醫(yī)師4人，主治醫(yī)師6人，同時在科進修醫(yī)師10人左右，護理人員16人，編制床位30張，顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術都很成熟，全疆各地患者絡繹不絕，同時住院人數(shù)高達70人，每個角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手術在兩臺以上。

我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病，遇到疑難問題虛心向老師請教，下班后翻書查資料鞏固知識，經常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術，急診手術是提高我們動手能力的好機會。

通過學習使自己對神經外科疾病有了認識，對以前我院的常見病又有了新的認識，對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經系統(tǒng)解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。

本人還利用有限的進修時間完成了神經顯微培訓課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合，頸內靜脈、頸總動脈端-側吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術，對此學習班規(guī)定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學院神經顯微培訓證書，有能力完成三項者可獲xx醫(yī)院頒發(fā)的親筆簽名的培訓證書，手術是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針，還要保證解剖和功能的完整。自培訓以來三項不及50%。

其實腎移植還是有一定難度的，一次手術下來至少需要4個小時，這4個小時需要全神貫注，有時快結束了一針沒處理好，或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了，就可能全功盡棄，剛開始幾天也做不成功一例腎移植，有時候也想放棄，但是想想覺得這次學習機會不容易，而且得到領導的關心，我不能對不起自己和辜負幫助過我的人，經常加班加點訓練，在兩個月內完成了三個月的培訓課程，順利的考核過關獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓證書。

本人進修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護理部聯(lián)系，使我科一名護士順利進修，期間共同學習、協(xié)作，為回來提高科室工作、加強醫(yī)護協(xié)作打下了基礎。還從進修醫(yī)院帶回許多書籍資料，手術錄像及最新的神經系統(tǒng)解剖光盤，為我科室醫(yī)護人員學習提供了豐富的資料。

但是由于時間較短，要學的知識太多，以前在我院見到的病種較少，所以感覺收獲還沒有預計的大，感到還有需要掌握的還沒掌握，回來后要不斷鞏固收獲的知識，努力學習使自己有更大的提高。通過這次進修學習使自己在神內科疾病的理論知識、診斷治療及手術技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開拓，思維的拓寬，理念的轉變是我的收獲。