通過總結(jié)，我們可以更加深入地認識自己，并借此不斷提升自身的素質(zhì)和能力。為了寫一篇完美的總結(jié)，我們要先梳理好思路，將重點進行歸納。為參考提供的相關(guān)素材。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇一

各位領(lǐng)導、與會的職工同志們大家好：

今天，礦黨政在這里召開安全事故大型分析會，其目的就是要抓好重大事故的預(yù)防，切實將零打碎敲事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，又一次給我們大家敲響了安全警鐘，詮釋了安全是煤礦永恒的主題，也是我們永遠的責任。明確了安全關(guān)系到每個家庭的幸福，更關(guān)系到企業(yè)的長治久安和健康發(fā)展。保證好安全生產(chǎn)是我們每一名職工的神圣職責。我們制修科作為地面生產(chǎn)輔助單位，同樣肩負著安全生產(chǎn)的光榮使命，為確保這一目標的順利實現(xiàn)，我代表制修科廣大干部職工向大會做表態(tài)如下：

一、強勢推進質(zhì)量標準化工作，全員嚴格執(zhí)行崗位操作程序，共同構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的堅實防線。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨政領(lǐng)導班子的合力，通過加強安全培訓，強化規(guī)程措施的貫徹落實，提高員工互保聯(lián)保意識，規(guī)范“雙述”操作、安全確認，認真執(zhí)行“139”安全管理模式，切實將安全生產(chǎn)理念植入到職工心中、落實到具體工作中。把安全生產(chǎn)融入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，把安全生產(chǎn)和立足崗位做貢獻、創(chuàng)先爭優(yōu)比奉獻緊密結(jié)合起來。

二、切實把安全生產(chǎn)當成單位的頭等大事去抓。堅持把安全生產(chǎn)放在先于一切、重于一切、高于一切的位置，逐級落實安全承諾制，扎實開展“四全一觀察”管理法，運用安全行為觀察的方法，從職工思想源頭入手，分析職工粗心、疏忽、盲目、習慣性違章等不安全心理因素，從根本上杜絕不安全行為。要注重把安全措施落到實處，貫穿到工作中。把規(guī)程措施真正落實到規(guī)范職工行為，培養(yǎng)正規(guī)操作的具體行動中，將“雙述”培養(yǎng)成職工的自覺行為。把安全培訓教育落實到增強安全意識、規(guī)范職工操作行為的行動中，鞏固培訓效果，做法哦“必知必會，一人不漏”。安全工作要作到有安排、有落實，有檢查、有考核，形成人人講安全、人人懂安全、人人保安全的氛圍。

三、樹立大局意識、提高設(shè)備維修質(zhì)量，確保井下生產(chǎn)需要。制修科作為全礦機電設(shè)備的維修、制作中心，承擔著對井下機電設(shè)備的維修和制作任務(wù)，我們要時刻牢記肩負的重擔。團結(jié)帶領(lǐng)全科干部職工，在確保安全的前題下，圓滿完成礦黨政下達的各項工作任務(wù)和目標，當好井下生產(chǎn)的后勤服務(wù)兵。大力開展“五型”班組建設(shè)，選樹典型，培養(yǎng)標桿，營造“學、比、趕、幫、超”濃厚氛圍。

四、進一步深化“五精”管理，規(guī)范班前禮儀程序。按照對標目標，成立以科長和副支書為組長的隱患排查領(lǐng)導小組，認真開展職工行為觀察工作，明確管理人員和各崗位人員的職責。開展手指口述確認制度，糾正職工習慣性違章行為，反省自己管理漏洞，并開展自查自糾活動。堅決搞好質(zhì)量標準化工作，加強安全管理，寧可停產(chǎn)也要把質(zhì)量搞上去，抓好安全。重點檢查機電設(shè)備、停、送電和質(zhì)量標準化情況，從思想、紀律、管理、執(zhí)行力上要求員工，落實制度，按章操作，有章必循。

我們制修科上半年的安全工作保持了良好的發(fā)展勢頭，我們堅信要將好的安全形勢延續(xù)下去，時刻以安全工作為重點，強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，上下齊心協(xié)力，以求真務(wù)實、嚴細認真、高度負責的工作精神，為礦黨政交出一份滿意的答卷，為實現(xiàn)我礦的安全目標努力奮斗，為黨的十八大的勝利召開獻禮！

謝謝大家！2012-8-8。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇二

事故原因：1）缺乏安全生產(chǎn)意識，設(shè)備存在缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)，職工責任心不強。

2）職工相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對設(shè)備了解不具體，不透徹。

3）操作工對本工段系統(tǒng)的工藝流程掌握差，對本工段的操作規(guī)程不熟練，操作。

經(jīng)驗不足。

開會時間：

開會地點：

參加人員：

主要事故:。

事故原因：

1）缺乏安全生產(chǎn)意識，設(shè)備存在缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)，職工責任心不強。

2）職工相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對設(shè)備了解不具體，不透徹。

3）操作工對本工段系統(tǒng)的工藝流程掌握差，對本工段的操作規(guī)程不熟練，操作經(jīng)驗不足。預(yù)防事故措施：

事故主要反映在：設(shè)備自身有缺陷；人為的操作失誤；人的不安全行為。

因此必須采取相應(yīng)措施：

一。是加強安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)責任意識，要讓員工感覺到企業(yè)的安全生產(chǎn)和自己的安全息息相關(guān)。

二。是加強業(yè)務(wù)培訓，讓每一位員工都能在自己的崗位上熟練地工作，懂的本崗位的各種相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

四。是各工段主任，段長要不時在部門加強檢查督導。

五。是公司領(lǐng)導要把抓安全和抓生產(chǎn)放在同等重要的位置，要知道安全就是效益，安全就是生產(chǎn)。

經(jīng)過此次發(fā)生的事故中出現(xiàn)的問題，公司領(lǐng)導對以上的安全生產(chǎn)做出以下改進：

xxx根據(jù)開停車過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象提出3個規(guī)范：

1、操作語言要規(guī)范。

2、操作崗位要規(guī)范。

3、操作程序要規(guī)范。

xxx還建議進行事故演練，崗位練兵，在操作過程中養(yǎng)成多寫，多記的好習慣。

通過以上對所發(fā)生的事故分析，公司經(jīng)理做出指示：對所作出的安全防范措施各車間、工段要提起高度警惕、認真執(zhí)行。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇三

20xx年11月22日，搗固機操作工反應(yīng)，4#搗固機啟動不起來，不能行走，電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障，及時聯(lián)系楊段、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主pc，主站和8#站通訊插頭后正常，本次事故影響時間為2小時。

1、更換主pc、主站、模塊;。

2、更換8#站通訊插頭;。

3、重新壓接8#站通訊。

xxx：敘述昨日事故經(jīng)過，及時處理方法;。

xxx：平時巡查不認真，對片區(qū)主要設(shè)備沒有關(guān)注，檢查其他通訊插頭，避免再次發(fā)生;。

xxx：用熱膠棒對通訊線頭進行固定，以免松動，延長使用周期;。

xxx：建立實驗平臺，觀察問題，分析問題，總結(jié)經(jīng)驗;。

xxx：包機人，片區(qū)責任人巡檢不到位，出現(xiàn)故障沒有引起重視，對于不明原因停車要特別關(guān)注，利用檢修時間檢查線路、插頭、螺絲，注意每一個點。

xxx：

1、緊固螺絲，根據(jù)特殊環(huán)境，縮短檢修檢查時間;。

2、對通訊插頭必須鍍錫，固定通訊插頭;。

3、訂購“l(fā)”型通訊插頭，魏工落實聯(lián)系購買;。

5、提出好的.整改措施，運用好的建議，舉一反三;。

7、故障停機2小時，時間比較長，大家引起重視魏承智：

2、出現(xiàn)故障，追究原因，落實責任人;。

3、其他片區(qū)引起重視，落實整改措施。

xxx：

1、提高個人技術(shù)能力，處理問題方法;。

2、責任勝干能力，加強責任心，責任心盡到，事故會避免。

1、巡檢不到位、不認真，對小的點沒有重視;。

2、平常緊固螺絲，沒有認真做，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題;。

3、判斷問題，處理問題能力加強，提高個人能力。

1、加強巡檢，細化到每一點，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決;。

2、縮短、維修檢查周期，避免事故;。

3、購買“l(fā)”型插頭、軟通訊電纜，拿出技改方案;。

4、對每一個通訊插頭，進行鍍錫，避免折斷，接觸不良;。

5、建立事故臺賬，總結(jié)學習經(jīng)驗。

會議時間：20xx年11月22日17點4xx分到18點4xx分。

會議地點：焦爐電儀值班室。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇四

一、事故經(jīng)過：

20xx年11月22日，搗固機操作工反應(yīng)，4搗固機啟動不起來，不能行走，電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障，及時聯(lián)系楊段、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主pc，主站和8站通訊插頭后正常，本次事故影響時間為2小時。

二、處理辦法：

1、更換主pc、主站、模塊;。

2、更換8站通訊插頭;。

3、重新壓接8站通訊。

三、發(fā)言內(nèi)容：

陳加軍：敘述昨日事故經(jīng)過，及時處理方法;。

陸彥祥：平時巡查不認真，對片區(qū)主要設(shè)備沒有關(guān)注，檢查其。

他通訊插頭，避免再次發(fā)生;。

高永亮：用熱膠棒對通訊線頭進行固定，以免松動，延長使用周期;。

王寶：建立實驗平臺，觀察問題，分析問題，總結(jié)經(jīng)驗;。

現(xiàn)的事故，建立臺賬，學習經(jīng)驗教訓;。

胡鋒：包機人，片區(qū)責任人巡檢不到位，出現(xiàn)故障沒有引起重。

視，對于不明原因停車要特別關(guān)注，利用檢修時間檢查線路、插頭、螺絲，注意每一個點。

楊小明：

1、緊固螺絲，根據(jù)特殊環(huán)境，縮短檢修檢查時間;。

2、對通訊插頭必須鍍錫，固定通訊插頭;。

3、訂購“l(fā)”型通訊插頭，魏工落實聯(lián)系購買;。

5、提出好的整改措施，運用好的建議，舉一反三;。

7、故障停機2小時，時間比較長，大家引起重視魏承智：

2、出現(xiàn)故障，追究原因，落實責任人;。

3、其他片區(qū)引起重視，落實整改措施。

許主任：

1、提高個人技術(shù)能力，處理問題方法;。

2、責任勝干能力，加強責任心，責任心盡到，事故會避免。

四、事故責任：

1、巡檢不到位、不認真，對小的點沒有重視;。

2、平常緊固螺絲，沒有認真做，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題;。

3、判斷問題，處理問題能力加強，提高個人能力。

五、預(yù)防措施：

1、加強巡檢，細化到每一點，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決;。

2、縮短、維修檢查周期，避免事故;。

3、購買“l(fā)”型插頭、軟通訊電纜，拿出技改方案;。

4、對每一個通訊插頭，進行鍍錫，避免折斷，接觸不良;。

5、建立事故臺賬，總結(jié)學習經(jīng)驗。

會議主持：xxx。

出席人員：xxx。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇五

主持：總經(jīng)理。

參會人員：

20xx年5月9日凌晨~1：2xx，水泥磨原料輸送崗位工楊立峰向中控室操作員趙乾江及值班經(jīng)理寧斌匯報：從熟料庫下來的熟料有部分“紅料”，入膠帶輸送機上的熟料溫度較高。值班經(jīng)理寧斌接到匯報后，指揮暫緩進熟料;由于水泥磨配料庫中的熟料只能維持生產(chǎn)~2小時，在2：4xx左右，值班經(jīng)理寧斌再次通知進熟料，同時要求崗位工加強巡檢力度。在進料過程中，崗位工3次向值班經(jīng)理寧斌匯報熟料中有大量紅熟料且溫度較高，值班經(jīng)理寧斌要求崗位工加強巡檢頻次。在凌晨6：56水泥磨原料輸送崗位工左淑琴設(shè)備巡檢時發(fā)現(xiàn)281xx輸送機冒煙著火，緊急停機后立即向生產(chǎn)部值班經(jīng)理寧斌匯報，值班經(jīng)理即刻組織中控和現(xiàn)場巡檢工共9人，趕到現(xiàn)場手持滅火器進行滅火處理，1xx分鐘后公司領(lǐng)導、安全環(huán)保部組織了共5人趕到場參與滅火，7：35滅火結(jié)束，共使用了12瓶干粉滅火器。由于膠帶和防雨罩大面積著火，雖然經(jīng)過奮力搶險，最終還是造成孰料庫底輸送熟料的`膠帶輸送機(281xx)和防雨罩被燒損59m,導致水泥磨生產(chǎn)中斷32小時的重大事故。

設(shè)備簡介：工藝編號：281xx;名稱：帶式輸送機;型號：td75槽型;規(guī)格：b8xxxx×1217xxxxmm;能力：3xxxxt/h;傾角：xxo;帶速：1.25m/s;拉緊裝置：垂直拉緊;玻璃鋼球防雨罩：92米;耐熱膠帶：cc-56、8xxxx×4(6+1.5)、全長253米。

此次事故給公司造成直接經(jīng)濟損失共計(材料費、人工費)：35136元，間接經(jīng)濟損失：1xxxx98xxxx元。

此次事故是由于篦冷機出故障，致使出篦冷機的孰料溫度較高且伴有紅料，再加上孰料庫中無熟料，從而造成出篦冷機的紅料直接落到281xx膠帶輸送機上。而當班值班經(jīng)理寧斌在值班期間接到匯報后對此事沒有引起高度重視，也沒有到現(xiàn)場對實際情況進行確認，錯誤指揮生產(chǎn)，從而造成此次重大設(shè)備事故。

經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過，決定對主要責任人寧斌廠內(nèi)記大過處分。楊立峰、左淑琴、施文、趙乾江四人寫出書面總結(jié)交公司生產(chǎn)部。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇六

主持人：鞏經(jīng)理

參會人員：謝總、鞏經(jīng)理、湯波、關(guān)曉東、韓博弈、張飛、邵永杰、

劉建彬、張立明、曹波、立達公司司機

會議主要內(nèi)容：針對采掘部21號指揮車與通勤車相撞事件，加強今后的安全工作。

1. 鞏經(jīng)理：本次會議主要是關(guān)于2015年11月13日零點采掘部21號指揮車與通勤車相撞事件的原因分析，處理意見和今后的防范措施，規(guī)范通勤車的上下車地點，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

2. 張立明：當事人對事件的過程進行詳細的闡述，自我檢討找出事件發(fā)生的原因。

3. 劉光海：簡單陳述的當晚事件發(fā)生的過程，提出坑下通勤車的停放位置。

4. 采掘部安全員：通過事件的發(fā)生，清楚的認識到采掘部的安全管理工作存在漏洞，對員工的教育落實不到位，今后要加強對安全工作的落實。

6. 張飛：事故分析會議的召開目的不是在罰，是對事故的分析和認識，要杜絕今后事故的發(fā)生，提高自身的安全意識，操作不能麻痹大意，對采掘部近期的事故發(fā)生，說明對員工的安全工作不到位，落實不到位，我部年輕化，很多的安全事故都沒有經(jīng)歷過，導致安全意識不強，教育管理不到位，要做到安全面前無人情化，對習慣性違章要嚴抓，采掘部上下都要始終的保持謹慎的心態(tài)，對冬季安全工作要加強管理，對駕駛員的安全工作已經(jīng)開始，安全教育在逐步落實，對公司的各項管理制度要嚴格遵守，通過交流會我部進一步加強安全工作，嚴格落實安全管理工作，任何人不得違規(guī)，我部將安全工作進行到底。

7. 會議上經(jīng)采掘部決定按照采掘部和公司規(guī)定對張立明處以人民幣300的罰款。

8. 綜合部：蒙東能源明確規(guī)定通勤車上路限速，將今天會議精神傳達到位。

9. 謝總：安全學不到腦子里，麻痹大意，安全意識不強，通過這起事件要反思，要如何去避免類似的事件在次發(fā)生。

10. 湯波：現(xiàn)場危險源辨識不夠，領(lǐng)導要起到帶頭作用，加強執(zhí)行力，辦公樓門前來往人多要多注意安全，預(yù)防不在發(fā)生類似事故，加強安全教育，重在落實。

11. 鞏經(jīng)理：此次事件的主要原因就是沒有將機動車停放在制定位置所致。

12. 關(guān)曉東：通過本次事件提醒各位同事一定要多多注意安全，從小事做起，將安全落實到位，要對各個部門進行考核。

13. 鞏經(jīng)理：對通勤車的`和礦內(nèi)車的停放位置進行了規(guī)定，將各個部門的職責分布下去，嚴格按照要求進行，加強規(guī)章制度的學習，對事故不報的嚴肅處理。

2012年9月4日，公司生產(chǎn)技術(shù)部組裝科工人×××在生產(chǎn)過程中，發(fā)生了被旋轉(zhuǎn)著的角磨機片劃破左小臂的事故。2012年9月6日上午8：10，公司安全生產(chǎn)管理委員會就×××工傷事故召開了專題分析會。安委會主任、執(zhí)行總經(jīng)理×××出席了會議并作了重要指示。其它安全委會成員參加了會議。

會議由安委會副主任，辦公室主任主持。會上，發(fā)生事故所在單位領(lǐng)導××就×××工傷事故經(jīng)過、原因、責任、改進措施作了報告。與會成員分別發(fā)表了對這起事故的認識、建議?！痢痢链戆参瘯凑?“四不放過”原則就事故原因、責任，需要采取的相關(guān)措施提出了意見。安委會主任，執(zhí)行總經(jīng)理針對這起工傷事故的發(fā)生，對安全事故特點及安全生產(chǎn)需要注意的問題提出了具體要求：1、安全生產(chǎn)具有非自覺性。這就要求公司各級領(lǐng)導在工作中時刻不能放松抓安全生產(chǎn)，真正落實“一崗雙責”。2、安全生產(chǎn)具有偶發(fā)性。這就要教育職工不能在安全方面存有任何僥幸心理，做到時時刻刻注意安全。3、安全生產(chǎn)具有強制性。安全操作規(guī)程就是法，無論你愿意不愿意，都必須執(zhí)行，否則就不安全。4、事故是可控的。只要每個人都把安全放在第一位，嚴格按操作規(guī)程生產(chǎn)，就可以實現(xiàn)“三不傷害”即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；就可以杜絕事故的發(fā)生。

5、要教育職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)按照各自職責停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

會議強調(diào)了以下事項：

1

一、嚴格事故發(fā)生后的處理程序：1、事故發(fā)生后，先搶救傷員，同時向管理部匯報；2、事故單位向安委會辦公室提交書面報告，一般性事故當天提交，較大的事故要在兩天內(nèi)提交。包括時間、地點、原因、采取的措施等方面。3、管理部和安委會辦公室接到事故報告后要邊處置邊按規(guī)定逐級上報。4、公司及時召開事故分析會。5、根據(jù)事故情節(jié)和嚴重程度對責任人進行處理。

二、“舉一反三”做好以下工作

（1）生產(chǎn)技術(shù)部針對×××案例，對職工進行一次安全意識和安全操作規(guī)程教育。

（2）各科對所有的電動工具（電錘、電鉆等）進行一次全面檢修。

（3）加強對新入職職工和換崗職工的安全教育。特別是對換崗人員，一定要克服進行過安全教育，換崗后忽略新崗位的安全教育的思想和行為。職工分到哪個部門，就由哪個部門負責安全培訓。

2

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇七

2012年9月4日，公司生產(chǎn)技術(shù)部組裝科工人×××在生產(chǎn)過程中，發(fā)生了被旋轉(zhuǎn)著的角磨機片劃破左小臂的事故。2012年9月6日上午8：10，公司安全生產(chǎn)管理委員會就×××工傷事故召開了專題分析會。安委會主任、執(zhí)行總經(jīng)理×××出席了會議并作了重要指示。其它安全委會成員參加了會議。

會議由安委會副主任，辦公室主任主持。會上，發(fā)生事故所在單位領(lǐng)導××就×××工傷事故經(jīng)過、原因、責任、改進措施作了報告。與會成員分別發(fā)表了對這起事故的認識、建議?！痢痢链戆参瘯凑?“四不放過”原則就事故原因、責任，需要采取的相關(guān)措施提出了意見。安委會主任，執(zhí)行總經(jīng)理針對這起工傷事故的發(fā)生，對安全事故特點及安全生產(chǎn)需要注意的問題提出了具體要求：1、安全生產(chǎn)具有非自覺性。這就要求公司各級領(lǐng)導在工作中時刻不能放松抓安全生產(chǎn)，真正落實“一崗雙責”。2、安全生產(chǎn)具有偶發(fā)性。這就要教育職工不能在安全方面存有任何僥幸心理，做到時時刻刻注意安全。3、安全生產(chǎn)具有強制性。安全操作規(guī)程就是法，無論你愿意不愿意，都必須執(zhí)行，否則就不安全。4、事故是可控的。只要每個人都把安全放在第一位，嚴格按操作規(guī)程生產(chǎn)，就可以實現(xiàn)“三不傷害”即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；就可以杜絕事故的發(fā)生。

5、要教育職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)按照各自職責停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

會議強調(diào)了以下事項：

一、嚴格事故發(fā)生后的處理程序：1、事故發(fā)生后，先搶救傷員，同時向管理部匯報；2、事故單位向安委會辦公室提交書面報告，一般性事故當天提交，較大的事故要在兩天內(nèi)提交。包括時間、地點、原因、采取的措施等方面。3、管理部和安委會辦公室接到事故報告后要邊處置邊按規(guī)定逐級上報。4、公司及時召開事故分析會。5、根據(jù)事故情節(jié)和嚴重程度對責任人進行處理。

二、“舉一反三”做好以下工作

（1）生產(chǎn)技術(shù)部針對×××案例，對職工進行一次安全意識和安全操作規(guī)程教育。

（2）各科對所有的電動工具（電錘、電鉆等）進行一次全面檢修。

（3）加強對新入職職工和換崗職工的安全教育。特別是對換崗人員，一定要克服進行過安全教育，換崗后忽略新崗位的安全教育的思想和行為。職工分到哪個部門，就由哪個部門負責安全培訓。

時間：2015年12月4日

地點：修建車間工程科

會議內(nèi)容：

12月4日上午9點，廣東金東建設(shè)工程公司施工的凡口鉛鋅礦地質(zhì)環(huán)境恢復治理及地質(zhì)遺跡保護項目出現(xiàn)一起機械設(shè)備碰斷水泵房電源低壓線的安全事故，這是該項目開工來第二起類似的安全事故。修建車間組織項目負責人及施工單位負責人及勾機司機在車間工程科進行事故分析及安全教育。

1、事故發(fā)生經(jīng)過：

金東建設(shè)工程公司的勾機從東風井施工場地轉(zhuǎn)移至該項目工地時，行駛至項目場地東側(cè)，在越過地質(zhì)鉆探供水管時，只注意地面未注意到高處的水泵房低壓架空線，導致勾機臂碰到該架空線，造成該段線路短路，現(xiàn)場無明火、無人受傷。事件發(fā)生后，修建車間及時聯(lián)系采礦車間和水電車間等相關(guān)部門進行分析，經(jīng)搶修于當日12點恢復正常供電。

2、會議上要求金東建筑公司把事件發(fā)生經(jīng)過及今后施工的安全保障措施以書面形式送修建車間。

3、會上修建車間相關(guān)人員施工單位相關(guān)人員進行安全教育，并對該項目的潛在安全風險源再次進行識別并要求施工單位進一步落實安全保障措施。

4、金東建設(shè)公司應(yīng)加強現(xiàn)場施工安全管理，加強作業(yè)人員的安全教育及技術(shù)交底。

5、會上已明確，今后再發(fā)生類似事件將按礦相關(guān)文件要求對施工單位進行經(jīng)濟考核。

修建車間整理

2015年12月4日

關(guān)于今天早晨在xxxxxxxxxxxx工程21#樓發(fā)生的安全事故，現(xiàn)召開緊急安全專題會議，會議內(nèi)容如下：

一、事故情況調(diào)查：

經(jīng)初步了解：今天早晨6:40，輔助工某某某在xxx工程21#樓13層北立面的東北角進行腳手架搭設(shè)，事發(fā)時某某某手舉6米鋼管不慎墜落，鋼管先墜落至9層處水平擋網(wǎng)中，并橫向的擱置在支撐水平擋網(wǎng)的鋼管上，某某某隨后兩腳先掉落至水平擋網(wǎng)中，身體懸掛在隨他一起掉落的但已橫向擱置的鋼管上。事發(fā)后一木工先發(fā)現(xiàn)某某某，立即叫上在不遠處施工的其余架子工，隨后由2名架子工搬下樓，施工單位項目部立即將某某某送往xx醫(yī)院搶救，7:20左右醫(yī)院方表示一切指標正常，十分鐘后呼吸變?nèi)?，各項指標出現(xiàn)異常，通過搶救，約8:40院方宣布搶救無效。（約8:00通知某某某家屬）。監(jiān)理項目部要求施工單位項目部將詳細事情經(jīng)過多方位調(diào)查核實。

二、原因分析：

（一）表象原因：

某某某墜落時兩腳先進水平擋網(wǎng)中，墜落水平擋網(wǎng)時人撞擊到隨他一同掉落的.鋼管上受傷，經(jīng)搶救無效，最終死亡。

（二）直接原因：

1、臨邊高出作業(yè)，不系安全帶。

2、教育培訓不夠，工人安全意識薄弱，違章冒險作業(yè)。

3、施工單位項目部安全管理不到位，安全管理體系未能從公司到項目到班組層層落實。

4、監(jiān)理單位督促檢查力度不夠。

三、事故教訓：

1、建立健全安全生產(chǎn)責任制，安全管理體系要從公司到項目到班組層層落實，切忌走過場。切實加強安全管理工作，配備足夠的安全管理人員，確保安全生產(chǎn)體系正常運作。

2、進一步加強安全生產(chǎn)的制度建設(shè)。安全防護措施、安全技術(shù)交底、班前安全活動要全面、有針對性，既符合施工要求，又符合安全技術(shù)規(guī)范的要求，并在施工中不折不扣地貫徹落實，不能只停留在方案上，施工安全必須實行動態(tài)管理，責任要落實到班組，落實到現(xiàn)場。

3、進一步加強高處墜落事故的專項治理，高處作業(yè)是建筑施工中出現(xiàn)頻率最高的危險性作業(yè)，事故率也最高，無論是臨邊、屋面、外架、設(shè)備等都會遇到。在施工中必須針對不同的工藝特點，制定切實有效的防范措施，開展高處作業(yè)的專項治理工作，控制高處墜落事故的發(fā)生。

4、加強民工的培訓教育，努力提高工人的安全意識，開展安全生產(chǎn)的培訓教育工作，使工人樹立“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的安全意識，努力克服培訓教育費時費力的思想，糾正只使用不教育的做法。

四、當前工作：

1、所有的管理人員不許離崗，在事故發(fā)生時參與救援的人員、目擊人和在同一操作面施工的人員必須在現(xiàn)場積極配合事故小組的調(diào)查。

2、除20#樓因9月3日早晨剛澆砼，需要2名人員（施工單位項目部上報2名養(yǎng)護人員的名單）進行養(yǎng)護外，其余工程全面停工，以便對現(xiàn)場進一步調(diào)查。

3、加強對事故現(xiàn)場的保護，21#樓所有通道必須上鎖，外拉警戒線。

4、穩(wěn)定目前在現(xiàn)場職工的情緒，加強對工人的安全教育，提高安全素質(zhì)及技能，增強安全意識。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇八

20xx年11月22日，搗固機操作工反應(yīng)，4#搗固機啟動不起來，不能行走，電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障，及時聯(lián)系楊段、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主pc，主站和8#站通訊插頭后正常，本次事故影響時間為2小時。

1、更換主pc、主站、模塊;。

2、更換8#站通訊插頭;。

3、重新壓接8#站通訊。

陳加軍：敘述昨日事故經(jīng)過，及時處理方法;。

陸彥祥：平時巡查不認真，對片區(qū)主要設(shè)備沒有關(guān)注，檢查其。

他通訊插頭，避免再次發(fā)生;。

高永亮：用熱膠棒對通訊線頭進行固定，以免松動，延長使用周期;。

王寶：建立實驗平臺，觀察問題，分析問題，總結(jié)經(jīng)驗;。

現(xiàn)的事故，建立臺賬，學習經(jīng)驗教訓;。

胡鋒：包機人，片區(qū)責任人巡檢不到位，出現(xiàn)故障沒有引起重。

視，對于不明原因停車要特別關(guān)注，利用檢修時間檢查線路、插頭、螺絲，注意每一個點。

楊小明：

1、緊固螺絲，根據(jù)特殊環(huán)境，縮短檢修檢查時間;。

2、對通訊插頭必須鍍錫，固定通訊插頭;。

3、訂購“l(fā)”型通訊插頭，魏工落實聯(lián)系購買;。

5、提出好的整改措施，運用好的建議，舉一反三;。

7、故障停機2小時，時間比較長，大家引起重視魏承智：

2、出現(xiàn)故障，追究原因，落實責任人;。

3、其他片區(qū)引起重視，落實整改措施。

許主任：

1、提高個人技術(shù)能力，處理問題方法;。

2、責任勝干能力，加強責任心，責任心盡到，事故會避免。

1、巡檢不到位、不認真，對小的點沒有重視;。

2、平常緊固螺絲，沒有認真做，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題;。

3、判斷問題，處理問題能力加強，提高個人能力。

1、加強巡檢，細化到每一點，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決;。

2、縮短、維修檢查周期，避免事故;。

3、購買“l(fā)”型插頭、軟通訊電纜，拿出技改方案;。

4、對每一個通訊插頭，進行鍍錫，避免折斷，接觸不良;。

5、建立事故臺賬，總結(jié)學習經(jīng)驗。

會議主持：xxxx。

出席人員：xxxx。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇九

主持：xxx總經(jīng)理。

參會人員：xxx。

一、事故回顧。

20xx年5月9日凌晨~1：20，水泥磨原料輸送崗位工楊立峰向中控室操作員趙乾江及值班經(jīng)理寧斌匯報：從熟料庫下來的熟料有部分“紅料”，入膠帶輸送機上的熟料溫度較高。值班經(jīng)理寧斌接到匯報后，指揮暫緩進熟料;由于水泥磨配料庫中的熟料只能維持生產(chǎn)~2小時，在2：40左右，值班經(jīng)理寧斌再次通知進熟料，同時要求崗位工加強巡檢力度。在進料過程中，崗位工3次向值班經(jīng)理寧斌匯報熟料中有大量紅熟料且溫度較高，值班經(jīng)理寧斌要求崗位工加強巡檢頻次。在凌晨6：56水泥磨原料輸送崗位工左淑琴設(shè)備巡檢時發(fā)現(xiàn)2810輸送機冒煙著火，緊急停機后立即向生產(chǎn)部值班經(jīng)理寧斌匯報，值班經(jīng)理即刻組織中控和現(xiàn)場巡檢工共9人，趕到現(xiàn)場手持滅火器進行滅火處理，10分鐘后公司領(lǐng)導、安全環(huán)保部組織了共5人趕到場參與滅火，7：35滅火結(jié)束，共使用了12瓶干粉滅火器。由于膠帶和防雨罩大面積著火，雖然經(jīng)過奮力搶險，最終還是造成孰料庫底輸送熟料的膠帶輸送機(2810)和防雨罩被燒損59m,導致水泥磨生產(chǎn)中斷32小時的重大事故。

設(shè)備簡介：工藝編號：2810;名稱：帶式輸送機;型號：td75槽型;規(guī)格：b800×121700mm;能力：300t/h;傾角：0o;帶速：1.25m/s;拉緊裝置：垂直拉緊;玻璃鋼球防雨罩：92米;耐熱膠帶：cc-56、800×4(6+1.5)、全長253米。

二、事故損失。

此次事故給公司造成直接經(jīng)濟損失共計(材料費、人工費)：35136元，間接經(jīng)濟損失：1009800元。

此次事故是由于篦冷機出故障，致使出篦冷機的孰料溫度較高且伴有紅料，再加上孰料庫中無熟料，從而造成出篦冷機的紅料直接落到2810膠帶輸送機上。而當班值班經(jīng)理寧斌在值班期間接到匯報后對此事沒有引起高度重視，也沒有到現(xiàn)場對實際情況進行確認，錯誤指揮生產(chǎn)，從而造成此次重大設(shè)備事故。

四、事故處理。

經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過，決定對主要責任人寧斌廠內(nèi)記大過處分。楊立峰、左淑琴、施文、趙乾江四人寫出書面總結(jié)交公司生產(chǎn)部。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇十

：xx市通信建設(shè)有限公司x分公司辦公室。

：、

一、施工單位的項目負責人應(yīng)當由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建設(shè)工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

二、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標準和規(guī)章制度，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。

三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責任制，完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu)，檢查安全責任制的落實情況。

四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標以及評價管理成效。

五、對安全管理工作進行指導，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患。

六、組織制定并實施現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。

八、及時如實地向上級報告安全事故。

xx市通信建設(shè)有限公司。

x年xx月xx日。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇十一

2012年9月4日，公司生產(chǎn)技術(shù)部組裝科工人×××在生產(chǎn)過程中，發(fā)生了被旋轉(zhuǎn)著的角磨機片劃破左小臂的事故。2012年9月6日上午8：10，公司安全生產(chǎn)管理委員會就×××工傷事故召開了專題分析會。安委會主任、執(zhí)行總經(jīng)理×××出席了會議并作了重要指示。其它安全委會成員參加了會議。

會議由安委會副主任，辦公室主任主持。會上，發(fā)生事故所在單位領(lǐng)導××就×××工傷事故經(jīng)過、原因、責任、改進措施作了報告。與會成員分別發(fā)表了對這起事故的認識、建議?！痢痢链戆参瘯凑铡八牟环胚^”原則就事故原因、責任，需要采取的相關(guān)措施提出了意見。安委會主任，執(zhí)行總經(jīng)理針對這起工傷事故的發(fā)生，對安全事故特點及安全生產(chǎn)需要注意的問題提出了具體要求：

1、安全生產(chǎn)具有非自覺性。這就要求公司各級領(lǐng)導在工作中時刻不能放松抓安全生產(chǎn)，真正落實“一崗雙責”。

2、安全生產(chǎn)具有偶發(fā)性。這就要教育職工不能在安全方面存有任何僥幸心理，做到時時刻刻注意安全。

3、安全生產(chǎn)具有強制性。安全操作規(guī)程就是法，無論你愿意不愿意，都必須執(zhí)行，否則就不安全。

4、事故是可控的。只要每個人都把安全放在第一位，嚴格按操作規(guī)程生產(chǎn)，就可以實現(xiàn)“三不傷害”即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；就可以杜絕事故的發(fā)生。

5、要教育職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)按照各自職責停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

會議強調(diào)了以下事項：

一、嚴格事故發(fā)生后的處理程序：

1、事故發(fā)生后，先搶救傷員，同時向管理部匯報；

2、事故單位向安委會辦公室提交書面報告，一般性事故當天提交，較大的事故要在兩天內(nèi)提交。包括時間、地點、原因、采取的措施等方面。

3、管理部和安委會辦公室接到事故報告后要邊處置邊按規(guī)定逐級上報。

5、根據(jù)事故情節(jié)和嚴重程度對責任人進行處理。

二、“舉一反三”做好以下工作。

（1）生產(chǎn)技術(shù)部針對×××案例，對職工進行一次安全意識和安全操作規(guī)程教育。

（2）各科對所有的電動工具（電錘、電鉆等）進行一次全面檢修。（3）加強對新入職職工和換崗職工的安全教育。特別是對換崗人員，一定要克服進行過安全教育，換崗后忽略新崗位的安全教育的思想和行為。職工分到哪個部門，就由哪個部門負責安全培訓。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇十二

一、事故經(jīng)過：

20xx年11月22日，搗固機操作工反應(yīng)，4#搗固機啟動不起來，不能行走，電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障，及時聯(lián)系楊段、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主pc，主站和8#站通訊插頭后正常，本次事故影響時間為2小時。

二、處理辦法：

1、更換主pc、主站、模塊;。

2、更換8#站通訊插頭;。

3、重新壓接8#站通訊。

三、發(fā)言內(nèi)容：

陳加軍：敘述昨日事故經(jīng)過，及時處理方法;。

陸彥祥：平時巡查不認真，對片區(qū)主要設(shè)備沒有關(guān)注，檢查其。

他通訊插頭，避免再次發(fā)生;。

高永亮：用熱膠棒對通訊線頭進行固定，以免松動，延長使用周期;。

王寶：建立實驗平臺，觀察問題，分析問題，總結(jié)經(jīng)驗;。

現(xiàn)的事故，建立臺賬，學習經(jīng)驗教訓;。

胡鋒：包機人，片區(qū)責任人巡檢不到位，出現(xiàn)故障沒有引起重。

視，對于不明原因停車要特別關(guān)注，利用檢修時間檢查線路、插頭、螺絲，注意每一個點。

楊小明：

1、緊固螺絲，根據(jù)特殊環(huán)境，縮短檢修檢查時間;。

2、對通訊插頭必須鍍錫，固定通訊插頭;。

3、訂購“l(fā)”型通訊插頭，魏工落實聯(lián)系購買;。

5、提出好的整改措施，運用好的建議，舉一反三;。

7、故障停機2小時，時間比較長，大家引起重視魏承智：

2、出現(xiàn)故障，追究原因，落實責任人;。

3、其他片區(qū)引起重視，落實整改措施。

許主任：

1、提高個人技術(shù)能力，處理問題方法;。

2、責任勝干能力，加強責任心，責任心盡到，事故會避免。

四、事故責任：

1、巡檢不到位、不認真，對小的點沒有重視;。

2、平常緊固螺絲，沒有認真做，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題;。

3、判斷問題，處理問題能力加強，提高個人能力。

五、預(yù)防措施：

1、加強巡檢，細化到每一點，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決;。

2、縮短、維修檢查周期，避免事故;。

3、購買“l(fā)”型插頭、軟通訊電纜，拿出技改方案;。

4、對每一個通訊插頭，進行鍍錫，避免折斷，接觸不良;。

5、建立事故臺賬，總結(jié)學習經(jīng)驗。

會議主持：

出席人員：

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇十三

期中考試是對學生前半學期的檢查，也是對教師教學工作的總結(jié)。為教學工作發(fā)現(xiàn)、查找問題，改進教學工作，小學部于11月19日晚召開期中考試分析會。

會議由教務(wù)主任汪威老師主持。先根據(jù)各任課老師的質(zhì)量分析，從命題特點、答卷情況、取得的成績、存在的問題進行了客觀全面的分析、評價。又通過各年級的成績比較，尋找形成差距的原因，進一步總結(jié)提升教學質(zhì)量的方法：認真鉆研教材上好每一堂課，注重重難點的把握；努力提高課堂的實效性；注重作業(yè)的布置、批改；注重基礎(chǔ)的掌握，縮短班級差距。并提出要處理好“事倍功半與事半功倍”的關(guān)系等等。

隨后，各教研組進行分組交流，發(fā)言教師針對考試情況進行精細分析并且提出有效地改善措施。

本次期中考試質(zhì)量分析會，既是對前半學期工作的總結(jié)，又是對下半學期工作的提醒。希望通過本次分析會，能及時改進不足，進一步提高教學成績，為學校的發(fā)展打好良性發(fā)展基礎(chǔ)。

文/徐淑瓊。