父母的教育方式對(duì)于孩子的成長(zhǎng)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，應(yīng)該注重培養(yǎng)孩子的綜合素質(zhì)?？偨Y(jié)要簡(jiǎn)明扼要，避免重復(fù)和冗長(zhǎng)。以下是小編為大家整理的總結(jié)案例，希望對(duì)大家有所幫助。

喬布斯的簡(jiǎn)介英文篇一

美國(guó)蘋(píng)果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。1976年4月1日喬布斯和朋友斯蒂夫·沃茲尼亞克和ronwayn成立蘋(píng)果公司，他陪伴了蘋(píng)果公司數(shù)十年的起落與復(fù)興，先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計(jì)算機(jī)、imac、ipod、iphone等風(fēng)靡全球億萬(wàn)人的電子產(chǎn)品，深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂(lè)乃至生活的方式。喬布斯的一生短暫而精彩，他的創(chuàng)意和激情改變了整個(gè)世界。這里，我們通過(guò)他留下的聲音，看看“天才”是如何打造的。

1.集中和簡(jiǎn)單一直是我的座右銘。喬布斯認(rèn)為，簡(jiǎn)單比復(fù)雜更難實(shí)現(xiàn)。他用多年時(shí)間讓自己的思維變得簡(jiǎn)單、有條理，最后開(kāi)發(fā)出超凡脫俗的“蘋(píng)果”系列產(chǎn)品。選擇越多，我們?cè)揭涀。浩孥E往往來(lái)源于一個(gè)簡(jiǎn)單而執(zhí)著的信念。

2.你想用余下的生命去賣糖水，還是有一個(gè)機(jī)會(huì)改變世界?這是喬布斯說(shuō)服前百事可樂(lè)ceo約翰·斯卡利來(lái)到蘋(píng)果公司的經(jīng)典名言。成功的人永遠(yuǎn)樂(lè)于迎接挑戰(zhàn)、不甘滿足，正是這種熱情，推動(dòng)他們樹(shù)立并實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)新的目標(biāo)。

3.只有相信自己所做的是偉大的工作，你才能怡然自得。在喬布斯看來(lái)，工作會(huì)占據(jù)生活的很大部分。找到適合自己喜歡的工作、發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔?ài)它，便會(huì)不自覺(jué)地調(diào)動(dòng)你的才智，讓自己得到滿足、充實(shí)與快樂(lè)。

4.我是唯一一個(gè)我所知道一年損失了2億5千萬(wàn)的人，但這對(duì)塑造品格很有幫助。“犯錯(cuò)誤不等于錯(cuò)誤”，凡事都有利有弊，就像硬幣的兩面。追求完美可能讓人疲憊不堪，失敗同樣可能打造出非凡的品質(zhì)。不妨像喬布斯那樣，把錯(cuò)誤當(dāng)成警告，而不是萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。

5.時(shí)間有限，所以不要為別人而活。一個(gè)成熟的人內(nèi)心是獨(dú)立的，他能善用身邊的各種人、事和物，但從不對(duì)他人產(chǎn)生依賴，這樣的人是最富有生命力的。

6.這不是一個(gè)人的演出。當(dāng)外界認(rèn)為是喬布斯拯救了曾經(jīng)搖搖欲墜的蘋(píng)果公司時(shí)，他給了如上的回答。分享才能體會(huì)到長(zhǎng)久的快樂(lè)，一個(gè)真正有能力的人從不拒絕與他人合作。

7.做墓地里最富有的那個(gè)人毫無(wú)意義，真正有意義的是晚上睡覺(jué)前可以說(shuō)自己做了些精彩的事。成功的人總會(huì)為自己樹(shù)立可以預(yù)見(jiàn)的目標(biāo)，然后一點(diǎn)點(diǎn)讓它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，而不會(huì)沉迷于不切實(shí)際的幻想。

8.沒(méi)有人能逃脫死亡，但這是我們每個(gè)人共同的終點(diǎn)。知道自己患上絕癥之后，喬布斯并沒(méi)有怨天尤人，反倒幽默地告訴自己和大家：死亡可以將舊的清除，以便給新的讓路。這份坦然讓他患癌之后仍然積極地工作生活，繼續(xù)活了八年之久。

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喬布斯的簡(jiǎn)介英文篇二

致蘋(píng)果董事會(huì)和蘋(píng)果團(tuán)體：

我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，如果有一天我不再能夠勝任，無(wú)法滿足你們對(duì)我作為蘋(píng)果首席執(zhí)行官的期待，那么我將主動(dòng)讓你們知道。非常不幸的是，這一天已經(jīng)來(lái)臨。

從此之后，我將辭去蘋(píng)果首席執(zhí)行官一職，但是，如果董事會(huì)認(rèn)為合適的話，我仍將繼續(xù)擔(dān)任蘋(píng)果董事會(huì)主席、董事以及蘋(píng)果員工等職位。

就我的繼任者而言，我強(qiáng)烈建議公司按照我們的繼任計(jì)劃進(jìn)行，并任命蒂姆·庫(kù)克(timcook)為蘋(píng)果新任首席執(zhí)行官。

我相信，蘋(píng)果將迎來(lái)最光明、最具創(chuàng)新的時(shí)代。我也希望能夠看到這一切，并在新的角色上繼續(xù)為蘋(píng)果的成功貢獻(xiàn)一份力量。

在蘋(píng)果，我已經(jīng)結(jié)交了一些最好的朋友，感謝你們所有人，感謝你們多年來(lái)能和我一起工作。

喬布斯的簡(jiǎn)介英文篇三

喬布斯是美國(guó)最偉大的創(chuàng)新領(lǐng)袖之一，他的卓越天賦也讓他成為了這個(gè)能夠改變世界的人。(美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬評(píng))。

很少有人對(duì)世界產(chǎn)生像喬布斯那樣的影響，這種影響將是長(zhǎng)期的。(比爾蓋茨評(píng))。

他懂得如何創(chuàng)造出令人驚嘆的偉大產(chǎn)品。(保羅艾倫評(píng))。

他不一定是技術(shù)發(fā)明的偉人，但他肯定是洞悉人性的偉人。(張頤武評(píng))。

喬布斯被認(rèn)為是計(jì)算機(jī)業(yè)界與娛樂(lè)業(yè)界的標(biāo)志性人物，同時(shí)人們也把他視作麥金塔計(jì)算機(jī)、ipod、itunes、ipad、iphone等知名數(shù)字產(chǎn)品的締造者，這些風(fēng)靡全球億萬(wàn)人的電子產(chǎn)品，深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂(lè)乃至生活的方式。(搜狐網(wǎng)評(píng))。

喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺(jué)和過(guò)人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流，把電腦和電子產(chǎn)品不斷變得簡(jiǎn)約化、平民化，讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。

喬布斯的簡(jiǎn)介英文篇四

[7]因?yàn)榫薮蟮某晒?，喬布斯?985年獲得了由里根總統(tǒng)授予的國(guó)家級(jí)技術(shù)勛章。然而，成功來(lái)得太快，過(guò)多的榮譽(yù)背后是強(qiáng)烈的危機(jī)。由于喬布斯經(jīng)營(yíng)理念與當(dāng)時(shí)大多數(shù)管理人員不同，加上藍(lán)色巨人ibm公司也開(kāi)始醒悟過(guò)來(lái)，也推出了個(gè)人電腦，搶占大片市場(chǎng)，使得喬布斯新開(kāi)發(fā)出的電腦節(jié)節(jié)慘敗，總經(jīng)理和董事們便把這一失敗歸罪于董事長(zhǎng)喬布斯，于1985年4月經(jīng)由董事會(huì)決議撤銷了他的經(jīng)營(yíng)大權(quán)。

2、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。

3、“我把這段話濃縮為：“做我所愛(ài)”。去尋找一個(gè)能給你的生命帶來(lái)意義、價(jià)值和讓你感覺(jué)充實(shí)的事業(yè)。擁有使命感和目標(biāo)感才能給生命帶來(lái)意義、價(jià)值和充實(shí)。這不僅對(duì)你的健康和壽命有益處，而且即使在你處于困境的時(shí)候你也會(huì)感覺(jué)良好。在每周一的早上，你能不能利索的爬起來(lái)并且對(duì)工作日充滿期待？如果不能，那么你得重新去尋找。你會(huì)感覺(jué)得到你是不是真的找到了。

4、并不是每個(gè)人都需要種植自己的糧食，也不是每個(gè)人都需要做自己穿的衣服，我們說(shuō)著別人發(fā)明的語(yǔ)言，使用別人發(fā)明的數(shù)學(xué)……我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來(lái)進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造是一件很了不起的事情?！?/p>

5、帶著責(zé)任感生活，嘗試為這個(gè)世界帶來(lái)點(diǎn)有意義的事情，為更高尚的事情做點(diǎn)貢獻(xiàn)。這樣你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活更加有意義，生命不再枯燥。需要我們?nèi)プ龅氖虑楹芏唷８嬖V其他人你的計(jì)劃，不要鼓吹，也不要自以為是，更不能盲目狂熱，那樣只會(huì)把人們嚇跑，當(dāng)然，你也不要害怕成為榜樣，要抓住出頭的機(jī)會(huì)讓人們知道你的所作所為。

6、不要迷惑于表象而要洞察事務(wù)的本質(zhì)，初學(xué)者的心態(tài)是行動(dòng)派的禪宗。所謂初學(xué)者的心態(tài)是指，不要無(wú)端猜測(cè)、不要期望、不要武斷也不要偏見(jiàn)。初學(xué)者的心態(tài)正如一個(gè)新生兒面對(duì)這個(gè)世界一樣，永遠(yuǎn)充滿好奇、求知欲、贊嘆e5a48de588b6e799bee5baa631333330333034。

1、談?dòng)?jì)算機(jī)。

“計(jì)算機(jī)就是聽(tīng)從那些非常簡(jiǎn)單的指令：‘去把那些數(shù)字拿過(guò)來(lái)，加上這個(gè)數(shù)字上面，并將結(jié)果放到那兒，再檢查一下結(jié)果是否比其他數(shù)字更好。’只是計(jì)算機(jī)執(zhí)行這些命令的速度很快，比如說(shuō)，每秒鐘100萬(wàn)個(gè)數(shù)字，以這種速度來(lái)處理，其效果非常神奇?！?/p>

2、談產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

“如果讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品則非常困難。在很多情況下，公眾并不知道他們需要什么樣的產(chǎn)品，直到你向他們展示所設(shè)計(jì)產(chǎn)品為止?！?/p>

3、最好的銷售廣告詞？

“你究竟是想一輩子賣糖水，還是希望獲得改變世界的機(jī)會(huì)？”

喬布斯希望挖走百事可樂(lè)高管約翰·斯卡利(johnsculley)，因此對(duì)斯卡利說(shuō)出了這番話。后來(lái)斯卡利加盟蘋(píng)果，但1985年喬布斯被蘋(píng)果董事會(huì)“掃地出門”，喬布斯與斯卡利的交情也因此中斷。

4、談性格。

“我是唯一了解每年虧損2.5億美元的人……這其實(shí)很鍛煉性格。”

出自《蘋(píng)果揭秘》(appleconfidential2.0)一書(shū)。

5、談好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

“我的產(chǎn)品設(shè)計(jì)基本理念之一是：專注和簡(jiǎn)潔。簡(jiǎn)單比復(fù)雜更難：你必須深思熟慮，以化繁為簡(jiǎn)。但這樣做的好處很多。如果你能做到這一點(diǎn)，移山填海也不難。”

6、談生活態(tài)度。

“對(duì)我個(gè)人而言，成為墓地中的富翁并不重要……每晚睡覺(jué)前能夠?qū)ψ约赫f(shuō)，今天我們開(kāi)發(fā)了很有意思的產(chǎn)品……這才是最為重要的東西?！?/p>

7、談在蘋(píng)果所扮演角色。

“我并不是唱獨(dú)角戲。在使蘋(píng)果重新煥發(fā)活力事宜上，主要取決于兩件事：一是蘋(píng)果有著大量天才人物，過(guò)去數(shù)年中，外界認(rèn)為這些蘋(píng)果員工是失敗者，他們也認(rèn)同了外界的這種看法，但實(shí)際上他們并不是失敗者。他們?nèi)狈Φ氖怯行в?jì)劃和管理。我們需要一個(gè)高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)，而我們目前已經(jīng)擁有了這樣的管理團(tuán)隊(duì)?！?/p>

8、引為自豪。

《花花公子》雜志：你的意思是說(shuō)，那些制造pcjr機(jī)的人，缺乏對(duì)自家產(chǎn)品的自豪感？

喬布斯：如果他們有自豪感，就不會(huì)去制造pcjr機(jī)。

9、與蘋(píng)果緊密相連。

“我會(huì)一直與蘋(píng)果保持著聯(lián)系。我希望在我的一生中，我的生活與蘋(píng)果的發(fā)展交織在一起，就像掛毯中使用的織線那樣。或許我會(huì)離開(kāi)蘋(píng)果數(shù)年時(shí)間，但我總會(huì)回來(lái)的?！?/p>

10、相信未來(lái)。

“你不可能將小點(diǎn)連接起來(lái)向前看，而只能將它們連接起來(lái)向后看。因此你必須對(duì)這些點(diǎn)抱有信心，認(rèn)為這些點(diǎn)會(huì)與你的未來(lái)有關(guān)。你必須相信一些東西，如你的勇氣、生活目標(biāo)、生活方式甚至宿命等等。這種態(tài)度從來(lái)沒(méi)有讓我失望過(guò)，也使我的生活變得完全不同?！?/p>

11、談工作。

“工作將成為你生活中的重要組成部分。要對(duì)自己工作滿意的唯一方式，就是相信你正從事了不起的工作。要干一行，愛(ài)一行，并成一行。如果你還未找到你的職業(yè)興趣點(diǎn)，請(qǐng)接著尋找。不要停下來(lái)。用心去尋找，就會(huì)發(fā)現(xiàn)你最熱愛(ài)什么。隨著時(shí)間的推移，你與所從事工作的關(guān)系也會(huì)變得越來(lái)越融洽。因此要找到你喜歡從事的工作，不要停下來(lái)。”

12、談死亡。

“沒(méi)人愿意死亡。甚至那些向往天堂的人，也不希望通過(guò)死亡方式進(jìn)入天堂。但死亡是我們所人生命的終點(diǎn)，沒(méi)有人最終能夠逃脫。死亡正像唯一的最佳生命創(chuàng)造，它是生命變化的代理人，正所謂“世上新人換舊人”。此時(shí)此刻，你們正是風(fēng)華正茂的新人，但你們同樣也會(huì)年華凋零，逐漸老去而從人間消逝。今天我的發(fā)言過(guò)于哀婉，然而它卻是生命的真諦所在?！?/p>

13、繼續(xù)前行。

“如果你做了一項(xiàng)成果很好的工作，你就應(yīng)該繼續(xù)做結(jié)果更為出色的工作。休息時(shí)間不要太長(zhǎng)，好好規(guī)劃一下自己下一步該做什么?！辈桓信d趣。

史蒂夫·喬布斯（stevepauljobs），出生于1955年2月24日。1972年高中畢業(yè)后，在俄勒岡州波特蘭市的里德學(xué)院只念了一學(xué)期的書(shū)；1974年喬布斯在一家公司找到設(shè)計(jì)電腦游戲的工作。兩年后，時(shí)年21歲的喬布斯和26歲的沃茲尼艾克在喬布斯家的車庫(kù)里成立了蘋(píng)果電腦公司。喬布斯先后領(lǐng)導(dǎo)締造了麥金塔計(jì)算機(jī)、ipad、ipod、itunesstore、iphone等諸多知名數(shù)字產(chǎn)品。1985年，喬布斯獲得了由里根總統(tǒng)授予的國(guó)家級(jí)技術(shù)勛章；1997年成為《時(shí)代周刊》的封面人物；2007年，史蒂夫·喬布斯被《財(cái)富》雜志評(píng)為了年度最偉大商人。2009年被財(cái)富雜志評(píng)選為這十年美國(guó)最佳ceo，同年當(dāng)選時(shí)代周刊年度風(fēng)云人物之一。2011年8月24日，喬布斯辭去ceo一職。

1、談?dòng)?jì)算機(jī)。

“計(jì)算機(jī)就是聽(tīng)從那些非常簡(jiǎn)單的指令：‘去把那些數(shù)字拿過(guò)來(lái)，加上這個(gè)數(shù)字上面，并將結(jié)果放到那兒，再檢查一下結(jié)果是否比其他數(shù)字更好?！皇怯?jì)算機(jī)執(zhí)行這些命令的速度很快，比如說(shuō)，每秒鐘100萬(wàn)個(gè)數(shù)字，以這種速度來(lái)處理，其效果非常神奇?！?/p>

2、談產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

“如果讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品則非常困難。在很多情況下，公眾并不知道他們需要什么樣的產(chǎn)品，直到你向他們展示所設(shè)計(jì)產(chǎn)品為止?！?/p>

3、最好的銷售廣告詞？

“你究竟是想一輩子賣糖水，還是希望獲得改變世界的機(jī)會(huì)？”

喬布斯希望挖走百事可樂(lè)高管約翰·斯卡利(johnsculley)，因此對(duì)斯卡利說(shuō)出了這番話。后來(lái)斯卡利加盟蘋(píng)果，但1985年喬布斯被蘋(píng)果董事會(huì)“掃地出門”，喬布斯與斯卡利的交情也因此中斷。

4、談性格。

喬布斯的簡(jiǎn)介英文篇五

1)自由從何而來(lái)?從自信來(lái)，爾自信則是從自律來(lái)!先學(xué)會(huì)克制自己，用嚴(yán)格的日程表控制生活，才能在這種自律中不斷磨練出自信。

2)你如果出色地完成了某件事，那你應(yīng)該再做一些其他的精彩事兒。不要在前一件事上徘徊太久，想想接下來(lái)該做什么。

3)你即將一無(wú)所有，你沒(méi)有理由不去跟隨你的心。

4)不要讓別人的意見(jiàn)淹沒(méi)了你內(nèi)心的聲音。

5)很多時(shí)候，真正重要的是跟隨內(nèi)心的直覺(jué)和勇氣，這往往決定我們成為怎樣的人，而其他的，都是次要的。

6)記住你即將死去!不要為別人而活!

7)你必須找到自己鐘愛(ài)的職業(yè)。你的工作將占據(jù)你生活的很大一部分，所以你得到滿足的唯一途徑就是去做你信念中偉大的事業(yè)。而要成就偉大的事業(yè)，就必須鐘愛(ài)你所做的工作。如果你還沒(méi)有找到，繼續(xù)尋找，不要停下你的腳步。

8)我跟著我的直覺(jué)和好奇心走，遇到的很多東西，此后被證明是無(wú)價(jià)之寶。

9)那些瘋狂到認(rèn)為自己可以改變世界的人改變了世界。

10)明白自己想要的是什么，這是我們首先需要清楚的。而用正確的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷大眾是否也想得到他們想要的東西，這才是我們要擅長(zhǎng)做的。這才是公司花錢請(qǐng)我們做的工作。這與流行文化無(wú)關(guān)，與愚弄大眾也無(wú)關(guān)。

11)最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺(jué)，只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。

12)即時(shí)最想到達(dá)天堂的人，也不想通過(guò)死亡到達(dá)天堂。

13)你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)時(shí)間活在別人的生命中。

14)你須尋得你所愛(ài)，并為之守望。

15)不要欺騙別人，能被你騙到的都是相信你的人。

16)你不能預(yù)先把點(diǎn)點(diǎn)滴滴串在一起;唯有你在未來(lái)回顧時(shí)，你才是會(huì)明白那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴是如何串在一起的。

17)活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?

18)有時(shí)候，人生會(huì)用磚頭打你的頭。不要喪失信心。你得找出你的最愛(ài)，工作上是如此，人生伴侶也如此。你的工作將占掉你人生的一大部分，唯一真正獲得滿足的方法就是做你相信是偉大的工作，而唯一做偉大工作的方法是愛(ài)你所做的事。如果你還沒(méi)找到這些事，繼續(xù)找，別停頓。

19)不要用你有限的生命為別人而活。不要讓他人喧嘩紛擾的見(jiàn)解沒(méi)了自己內(nèi)心的聲音。

20)你想用賣糖水來(lái)度過(guò)余生，還是想要一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)改變世界?

喬布斯的簡(jiǎn)介英文篇六

一、堅(jiān)定的信仰：設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品以改變世界，永遠(yuǎn)追求并享受其中的歡樂(lè)。這與其說(shuō)是一種理念，不如說(shuō)是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因，是喬布斯和蘋(píng)果所特有的dna。

在applei(1976年誕生)之前，早期的個(gè)人電腦都有一個(gè)難懂的前面板，沒(méi)有屏幕和鍵盤(pán)。在applei之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤(pán)。1977年誕生的appleii以其簡(jiǎn)約實(shí)用獨(dú)到的設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，暢銷十六年直到1993年才謝幕。讓人機(jī)交互更簡(jiǎn)單，讓電腦更容易使用，讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品——這是體此刻applei和appleii身上最為重要的革命精神，這種精神也貫穿蘋(píng)果30多年，直至最新的ipod、iphone和ipad。他關(guān)注產(chǎn)品的同時(shí)更關(guān)注用戶的體驗(yàn)，他美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念和追求產(chǎn)品簡(jiǎn)約便利的設(shè)計(jì)為蘋(píng)果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實(shí)的追隨者。如今，在地球上每一個(gè)角落，隨處可見(jiàn)，滿街都是膝上捧著ipad玩“憤怒的小鳥(niǎo)”，手上拿著iphone漫游互聯(lián)網(wǎng)或視頻通話，耳朵里戴著耳機(jī)聽(tīng)ipod音樂(lè)的年輕人。蘋(píng)果產(chǎn)品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出，我覺(jué)得主要在于產(chǎn)品的創(chuàng)新外觀和良好觸覺(jué)、優(yōu)良的使用體驗(yàn)。喬布斯堅(jiān)定的追求設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品，并始終遵從內(nèi)心的感覺(jué)，這種信仰的堅(jiān)持不是一般人所能比的。

二、不懼怕失敗：不斷的嘗試和努力，永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開(kāi)自我親手創(chuàng)辦的蘋(píng)果，那年他剛30歲，，這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的?？墒牵麤](méi)有從此沉淪下去，他重新振作起來(lái)，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購(gòu)了皮克斯。雖然next公司時(shí)浮時(shí)沉，沒(méi)有多大起色，但皮克斯公司卻開(kāi)創(chuàng)了數(shù)字動(dòng)畫(huà)電影的輝煌。之后next公司被蘋(píng)果收購(gòu)后，他又回到蘋(píng)果，臨危受命重新締造了蘋(píng)果復(fù)興的神話。他熱愛(ài)創(chuàng)新更有著常人不能比的活力和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌，并被告知僅有幾周生命時(shí)，他卻說(shuō)沒(méi)有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說(shuō)：沒(méi)有人愿意死。就算想上天堂的人也不期望經(jīng)過(guò)死去那個(gè)地方。可是，死亡是我們共同的終點(diǎn)。沒(méi)有人逃得過(guò)。你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)在過(guò)別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見(jiàn)淹沒(méi)你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺(jué)。它們不明白你真正想成為什么。其他的都是次要的?！彼f(shuō)的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺(jué)并為之不懈奮斗。

三、善于吸引和聚集人才：他有著超凡的說(shuō)服力和領(lǐng)導(dǎo)力，吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才，一齊為改變世界的夢(mèng)想而努力。在最初創(chuàng)辦蘋(píng)果時(shí)，有技術(shù)天才沃茲；在開(kāi)發(fā)麥金塔計(jì)算機(jī)時(shí)，有全能的計(jì)算機(jī)科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾；吸引百事可樂(lè)的市場(chǎng)專家約翰·斯卡利出任蘋(píng)果公司總裁時(shí)，他說(shuō)的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人活力澎湃；離開(kāi)蘋(píng)果，創(chuàng)辦next公司時(shí)，有管理專家特里布爾和頂級(jí)電腦專家佩奇和克勞；在他的皮克斯電影公司，有動(dòng)畫(huà)天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆?tīng)?，正因?yàn)檫@些天才的存在才推出了《玩具總動(dòng)員》、《蟲(chóng)蟲(chóng)特工隊(duì)》、《怪物公司》、《海底總動(dòng)員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動(dòng)畫(huà)電影，成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。喬布斯改變世界的堅(jiān)定信念和勇往無(wú)前的決心以及成熟的個(gè)人魅力讓無(wú)數(shù)優(yōu)秀的人才聚集在他的周圍，一齊努力和奮斗最終成就了蘋(píng)果和動(dòng)畫(huà)電影的傳奇和輝煌成功。

四、生命就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，在前進(jìn)的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過(guò)的路，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那真是一場(chǎng)無(wú)休無(wú)止的戰(zhàn)斗。為追求產(chǎn)品的卓爾不群，他不惜付出一切代價(jià)，也不懼怕任何失敗。蘋(píng)果ii的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、next電腦的失敗，能夠說(shuō)一路坎坷；在創(chuàng)新途中，他被以往自我親手創(chuàng)辦的公司趕出去長(zhǎng)達(dá)12年之久；他創(chuàng)辦的next公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒(méi)最終被蘋(píng)果收購(gòu)；他傾注了很多心血的皮克斯公司，在早期也差點(diǎn)被迪斯尼所拋棄……他永遠(yuǎn)不安于現(xiàn)狀，在他終有所獲之前，始終戰(zhàn)斗著不肯停下自我尋覓的腳步。

喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時(shí)說(shuō)“求知若饑，虛心若愚”，告訴我們要珍惜時(shí)間努力追求你內(nèi)心的聲音和夢(mèng)想，只要你有決心并愿意堅(jiān)持為夢(mèng)想而努力，那么凡事皆有可能。

生命有時(shí)會(huì)給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會(huì)有我們完全無(wú)法預(yù)料的東西，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自我生命的最終一天來(lái)戰(zhàn)斗，讓我們追隨喬布斯去譜寫(xiě)自我人生的傳奇吧！

喬布斯的簡(jiǎn)介英文篇七

一個(gè)成長(zhǎng)性行業(yè)，創(chuàng)新就是要讓產(chǎn)品使人更有效率，更容易使用，更容易用來(lái)工作。如果是一個(gè)萎縮的行業(yè)，創(chuàng)新就是要快速的從原有模式退出來(lái)，在產(chǎn)品及服務(wù)變得過(guò)時(shí)，不好用之前迅速改變自己。

和最優(yōu)秀的人一起工作。

喬布斯認(rèn)為，一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的前十個(gè)員工決定了這個(gè)公司的水平，因?yàn)槊總€(gè)人都要能負(fù)擔(dān)公司十分之一的工作。他也常用甲殼蟲(chóng)樂(lè)隊(duì)做比喻團(tuán)隊(duì)的力量：沒(méi)有一項(xiàng)主要工作可以由單獨(dú)的一個(gè)，或者兩個(gè)、三個(gè)、四個(gè)人來(lái)完成。為了把事請(qǐng)辦好，工作不能僅僅由一個(gè)人完成，必須找到能力非凡的人來(lái)合作。最終把個(gè)體互動(dòng)產(chǎn)生的力量匯總，這樣整體的力量就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體的力量的總和。

注重質(zhì)量。

喬布斯是個(gè)完美主義者。他認(rèn)為，完美的質(zhì)量沒(méi)有捷徑，必須將優(yōu)秀的質(zhì)量定位給自己的承諾，并堅(jiān)定不移的堅(jiān)持下去。當(dāng)對(duì)自己要求更高，并關(guān)注所有的細(xì)節(jié)后，產(chǎn)品就會(huì)和別人不一樣。

在產(chǎn)品中置入美學(xué)因素。

喬布斯深知美學(xué)的重要性。，喬布斯意識(shí)到蘋(píng)果產(chǎn)品看上去已經(jīng)過(guò)時(shí)，喬布斯召開(kāi)了蘋(píng)果的一個(gè)會(huì)議，并提出了這樣的問(wèn)題——蘋(píng)果產(chǎn)品的問(wèn)題就是出在沒(méi)有美學(xué)因素。

了解消費(fèi)者需求而不掌握消費(fèi)者反饋意見(jiàn)。

喬布斯沒(méi)有使用關(guān)注焦點(diǎn)人群的方案，相反，他告訴消費(fèi)者，讓消費(fèi)者說(shuō)出他們的需求。對(duì)此，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)yankeegroup的消費(fèi)者研究部門負(fù)責(zé)人卡爾·霍威(carlhowe)表示：蘋(píng)果在了解用戶需求方面表現(xiàn)很好。

連接關(guān)聯(lián)事物。

蘋(píng)果發(fā)布了自主創(chuàng)新的產(chǎn)品，但也整合了自己的理念。ipod與itunes進(jìn)行了完美的融合，ipad和iphone也與應(yīng)用商店進(jìn)行很好地融合。喬布斯表示：創(chuàng)造力就是把所有相關(guān)的事物連接起來(lái)。

不招聘俗套的員工。

術(shù)家等，甚至還有動(dòng)物學(xué)家和歷史學(xué)家，巧合的是，他們又是世界上最優(yōu)秀的電腦科學(xué)家。

鼓勵(lì)其他人另類思考。

蘋(píng)果“另類思考”廣告活動(dòng)開(kāi)始于20世紀(jì)90年代末，此活動(dòng)也一直是最有效的活動(dòng)之一。而且這一活動(dòng)還拉動(dòng)了創(chuàng)新與創(chuàng)造，而這正是蘋(píng)果的一切所在。

不追求復(fù)雜。

簡(jiǎn)單就是快樂(lè)。蘋(píng)果的設(shè)計(jì)師喬納森·艾維(jonathanives)對(duì)此戰(zhàn)略證實(shí)稱：蘋(píng)果絕對(duì)是努力研發(fā)簡(jiǎn)單的應(yīng)用方案，因?yàn)槿藗兿矚g簡(jiǎn)單明了。

出售夢(mèng)想而非產(chǎn)品。

喬布斯讓人們對(duì)蘋(píng)果公司產(chǎn)生了這樣的印象，即蘋(píng)果打動(dòng)消費(fèi)者的不是其生產(chǎn)的產(chǎn)品本身，而是這些產(chǎn)品所代表的具體涵義。

喬布斯的簡(jiǎn)介英文篇八

在上初中時(shí)，喬布斯在一次同學(xué)聚會(huì)上，與比他年長(zhǎng)5歲的沃茲相遇，沃茲是學(xué)校電子俱樂(lè)部的會(huì)長(zhǎng)，對(duì)電子也有很大的興趣，兩個(gè)人一見(jiàn)如故。1972年喬布斯17歲，他來(lái)到位于波特蘭大的里德學(xué)院上大學(xué)，在那里開(kāi)始探索印度佛教，從學(xué)生宗教領(lǐng)袖那里學(xué)會(huì)了如何做推銷。在那里讀了六個(gè)月后，喬布斯決定退學(xué)，并且堅(jiān)信日后會(huì)證明這樣做是對(duì)的。1974他到印度朝圣，漫游后反而有了新的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為愛(ài)迪生對(duì)世界的貢獻(xiàn)比佛教大師要大得多，于是他回到硅谷參加了沃茲創(chuàng)立的自制電腦俱樂(lè)部，兩年后，也就是1976年，20歲的史蒂夫？喬布斯和沃茲在喬布斯父母的車庫(kù)里辦起了蘋(píng)果公司，從此揭開(kāi)了蘋(píng)果公司傳奇般的創(chuàng)業(yè)史。

二、蘋(píng)果公司的發(fā)展史。

1976年5月，喬布斯與一家本地電腦商店洽談，取得第一份蘋(píng)果電腦的訂單，在后來(lái)被命名為applei。當(dāng)時(shí)大多數(shù)的電腦沒(méi)有顯示器，applei卻以電視作為顯示器。盡管applei的設(shè)計(jì)相當(dāng)簡(jiǎn)單，但它仍然是一件杰作，而且比其他同級(jí)的主機(jī)需用的零件少，使沃茲贏得了設(shè)計(jì)大師的名譽(yù)，最終applei一共生產(chǎn)了200部。

1977年，蘋(píng)果公司推出appleii，價(jià)格為1298美元，成為了人類歷史上第一臺(tái)個(gè)人電腦。appleii采用與鍵盤(pán)整合的橫躺式主機(jī)，擁有性能優(yōu)秀的電源供應(yīng)架構(gòu)，以及最大16種色彩的顯示機(jī)能，畫(huà)面解像度為280×192。雖然中央處理器依然是6502，但是系統(tǒng)記憶體已經(jīng)提升至12kb。appleii型也首度擁有輸出單聲道聲音的架構(gòu)，使個(gè)人計(jì)算機(jī)不再是啞巴！appleii型在80年代已售出數(shù)百萬(wàn)部，還擁有多種改良型號(hào)，包括蘋(píng)果iie和iigs等。此兩種計(jì)算機(jī)一直到90年代末期，仍然可以在許多學(xué)校里發(fā)現(xiàn)蹤影，成為個(gè)人計(jì)算機(jī)的代表作。

1980年，appleiii型上市，12月12日，蘋(píng)果公司股票公開(kāi)上市，在不到一個(gè)小時(shí)內(nèi)，460萬(wàn)股全被搶購(gòu)一空，當(dāng)日以每股29美元收市。按這個(gè)收盤(pán)價(jià)計(jì)算，蘋(píng)果公司高層產(chǎn)生了4名億萬(wàn)富翁和40名以上的百萬(wàn)富翁。

1981年蘋(píng)果公司推出以ceo史蒂夫·喬布斯女兒的名字命名的新型電腦applelisa,這是全球首款將圖形用戶界面和鼠標(biāo)結(jié)合起來(lái)的個(gè)人電腦。但由于售價(jià)高達(dá)1萬(wàn)美元，該電腦被視為蘋(píng)果公司最爛的產(chǎn)品之一。

1984年1月24日，applemacintosh發(fā)布，該電腦配有全新的具有革命性的操作系統(tǒng)，成為計(jì)算機(jī)工業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)里程碑，mac電腦已經(jīng)推出，即受到熱捧，人們爭(zhēng)相搶購(gòu)，蘋(píng)果電腦的市場(chǎng)份額不斷上升。

1985年，喬布斯獲得了由里根總統(tǒng)授予的國(guó)家級(jí)技術(shù)勛章。然而，成功來(lái)得太快，過(guò)多的榮譽(yù)背后卻是強(qiáng)烈的危機(jī)，由于喬布斯堅(jiān)持蘋(píng)果電腦軟件與硬件的捆綁銷售，致使蘋(píng)果電腦不能走向大眾化之路，加上藍(lán)色巨人ibm公司也開(kāi)始醒悟過(guò)來(lái)，也推出了個(gè)人電腦，搶占大片市場(chǎng)，使得喬布斯新開(kāi)發(fā)的電腦節(jié)節(jié)慘敗，總經(jīng)理和董事們便把這一失敗歸罪于董事長(zhǎng)喬布斯。

趕走，微軟公司不堪忍受，只能嘗試發(fā)展自己的系統(tǒng)，不久，windows95系統(tǒng)誕生，蘋(píng)果電腦的市場(chǎng)份額一落千丈，幾乎處于崩潰的邊緣。

而喬布斯在離開(kāi)蘋(píng)果公司后，隨即創(chuàng)辦一家名為ne_t的軟件開(kāi)發(fā)公司，不久，該公司成功制作第一部電腦動(dòng)畫(huà)片《玩具總動(dòng)員》取得巨大成功，1997年8月，蘋(píng)果宣布收購(gòu)ne_t公司，喬布斯由此重新回到了蘋(píng)果，并開(kāi)始重新執(zhí)掌公司。

1998年6月，蘋(píng)果公司推出了自己的傳奇產(chǎn)品imac，這款擁有半透明的、果凍般圓潤(rùn)的藍(lán)色機(jī)身的電腦重新定義了個(gè)人電腦的外貌，并迅速成為一種時(shí)尚象征。推出前，僅靠平面與電視宣傳，就有15萬(wàn)人預(yù)定了imac，而在之后3年內(nèi)，它一共售出了500萬(wàn)臺(tái)。然而其中一個(gè)秘密是：這款利潤(rùn)率達(dá)到23%的產(chǎn)品，在其誘人的外殼之內(nèi)，所有配置都與此前一代蘋(píng)果電腦幾乎一樣！這是一次工業(yè)設(shè)計(jì)的巨大勝利！imac的推出，標(biāo)志著蘋(píng)果公司開(kāi)始走上振興之路。

1998年12月，imac榮獲《時(shí)代》雜志“1998最佳電腦”稱號(hào)，并名列“1998年度全球十大工業(yè)設(shè)計(jì)”第三名。

1999年，蘋(píng)果公司又推出了第二代imac，有著紅、黃、藍(lán)、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇，一面市就受到用戶的熱烈歡迎。

1999年7月，蘋(píng)果公司推出外形藍(lán)黃相間的筆記本電腦ibook，ibook融合了imac獨(dú)特的時(shí)尚風(fēng)格、最新無(wú)線網(wǎng)絡(luò)功能與蘋(píng)果電腦在便攜電腦領(lǐng)域的全部?jī)?yōu)勢(shì)，是專為家庭和學(xué)校用戶設(shè)計(jì)的“可移動(dòng)imac”。1999年10月ibook奪得“美國(guó)消費(fèi)類便攜電腦”市場(chǎng)第一名，還在《時(shí)代》雜志舉行的“1999年度世界之最”評(píng)選中，榮獲“年度最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。

20__年3月，蘋(píng)果計(jì)算機(jī)的新一代操作系統(tǒng)macos_推出，該系統(tǒng)基于動(dòng)作穩(wěn)定、性能強(qiáng)大的uni_系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行全面改革，大量使用了喬布斯在ne_t公司所獲得的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，macos_的系統(tǒng)穩(wěn)定性、高處理速度及華麗界面等因素，都成為蘋(píng)果進(jìn)行市場(chǎng)宣傳的重點(diǎn)所在。

20__年，蘋(píng)果公司開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)itunes網(wǎng)上商店。到20__年時(shí)，itunes音樂(lè)商店可供下載的歌曲數(shù)量已達(dá)500萬(wàn)首，電視劇和電影數(shù)量分別為350部和400部，目前itunes已成為全球最為熱門的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)商店之一。

先抑后揚(yáng)：它在隨后兩年內(nèi)銷量超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)，“21世紀(jì)的隨身聽(tīng)”之名終于確立起來(lái)。它做到了隨身聽(tīng)所不曾做到的：超越電子產(chǎn)品的范疇，ipod成了一種符號(hào)、一個(gè)寵物以及身份表征。

20__年底推出的ipodmini擁有5款顏色，存儲(chǔ)量為4g的ipodmini價(jià)格為249美元，比此前的10g的ipod價(jià)格降低了150美元。

為了擴(kuò)大市場(chǎng)，讓更多的人成為ipod的用戶，而又不讓ipod的高貴形象受損，于是，蘋(píng)果公司再度進(jìn)行了創(chuàng)新。調(diào)查表明：隨意播放功能(shuffle)深受ipod使用者喜歡：“隨意播放讓你不知道什么將出現(xiàn)，但你知道那是你喜歡的?！币虼?，用來(lái)找歌的顯示屏并非必須，功能鍵也可以被簡(jiǎn)化為只有六個(gè)——播放、暫停、下一首、上一首、聲音提高、聲音減小。ipodshuffle因此誕生。

之后，蘋(píng)果公司不斷推出ipod的新款型，收獲巨大成功，成為各大廠家效仿的對(duì)象，歷代ipod系列的造型也對(duì)現(xiàn)代影音mp3\mp4影響巨大，現(xiàn)在，ipod的市場(chǎng)占有率為73.4%，成為了業(yè)界不可撼動(dòng)的一哥。

蘋(píng)果公司之后推出的ipod系列：

20__年夏季，美國(guó)乃至全球最關(guān)注的并不是好萊塢大片，而是蘋(píng)果推出的iphone智能手機(jī)。該產(chǎn)品提供音樂(lè)播放、電子郵件收發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)接入等功能。20__年7月，蘋(píng)果又推出了3g版iphone。在2g版和3g版iphone首發(fā)期間，全球各國(guó)都出現(xiàn)了消費(fèi)者提前數(shù)天排隊(duì)購(gòu)買現(xiàn)象，而在iphone3和iphone4推出之前，任何關(guān)于iphone的消息都成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)，iphone手機(jī)成為了全球關(guān)注度最高的一款手機(jī)。

ipad的靈魂。ipad兼容所有appstore上的應(yīng)用程序，開(kāi)發(fā)者可利用iphonesdk開(kāi)發(fā)ipad程序，讓自己的應(yīng)用程序更加適合ipad的高分辨率。除了itunesstore、appstore外，ipad還將擁有ibookstore。從ibookstore用戶可以下載到種類豐富的電子書(shū)，并且還可以獲得非常好的用戶體驗(yàn)。同時(shí)，全新制作的iwork也令ipad擁有良好的辦公功能。

三、關(guān)于蘋(píng)果公司成功的思考。

20__年5月26日，蘋(píng)果公司的市值正式超越了微軟，成為全球市值最高的高科技企業(yè)，同時(shí)也成為美國(guó)僅次于美孚的第二大公司。蘋(píng)果，連同它的產(chǎn)品以及領(lǐng)導(dǎo)者，正成為人人效仿的對(duì)象：戴爾想做個(gè)人電腦界的蘋(píng)果，汽車共享公司zipcar也發(fā)誓成為該業(yè)界的蘋(píng)果，甚至連喜劇演員比爾·馬赫都開(kāi)玩笑說(shuō)，喬布斯當(dāng)總統(tǒng)的話，美國(guó)政府會(huì)更高效。

ipod掀起了音樂(lè)播放器革命，iphone重新定義了智能手機(jī)概念，ipad則讓平板電腦成為一種潮流。過(guò)去10年來(lái)，蘋(píng)果的每個(gè)產(chǎn)品都是革命性的。這家1997年靠著微軟一筆1.5億美元的投資才得以幸存的小公司，如今也超過(guò)微軟成為全球市值最高的科技企業(yè)。蘋(píng)果為什會(huì)成功？我認(rèn)為，蘋(píng)果能夠取得成功，原因有以下三個(gè)方面：

(一)獨(dú)特的企業(yè)理念。

1、追求實(shí)用。

自從蘋(píng)果公司成立之日起，有關(guān)蘋(píng)果思想封閉的批評(píng)就不絕于耳，但蘋(píng)果對(duì)這些批評(píng)毫不在意，它重視的只有兩個(gè)——推出好的產(chǎn)品和帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)。蘋(píng)果就像是一家注重結(jié)果的企業(yè)，而非教條主義的大學(xué)哲學(xué)教授。蘋(píng)果提供了一種簡(jiǎn)便且充滿樂(lè)趣的方式，讓用戶可以找到更可靠、更有用、質(zhì)量更高的內(nèi)容充實(shí)手機(jī)和電腦，這才是實(shí)實(shí)在在的吸引力，也是蘋(píng)果唯一看重的哲學(xué)。

2、追求簡(jiǎn)約。

蘋(píng)果公司有很多的設(shè)計(jì)都很漂亮，有的也很實(shí)用，但都有一個(gè)致命的缺點(diǎn)，即產(chǎn)品擁有過(guò)多的功能，這顯然不是蘋(píng)果的設(shè)計(jì)風(fēng)格，因?yàn)樘O(píng)果追求的從來(lái)都是簡(jiǎn)約。在蘋(píng)果，喬布斯主要的一項(xiàng)工作就是駁回一切復(fù)雜的設(shè)計(jì)?！八拖駛€(gè)過(guò)濾器?！鼻癿ac工程師赫茲菲爾德說(shuō)。每天，會(huì)有大量的新產(chǎn)品點(diǎn)子以及已有產(chǎn)品的革新理念呈現(xiàn)在喬布斯面前，而他的回答基本上都是“不”。喬布斯之所以說(shuō)“不”，并不僅僅是因?yàn)樗麉拹簭?fù)雜的事物。蘋(píng)果產(chǎn)品的利潤(rùn)率一直很高，對(duì)新產(chǎn)品、新功能說(shuō)“不”，可以維持較低的生產(chǎn)成本，去掉某些功能也有利于為產(chǎn)品的下一代造勢(shì)?！笆÷阅承┕δ艿淖畲蠛锰幨牵M(fèi)者會(huì)對(duì)它們變得更加渴望，當(dāng)你在新版本中滿足了某些要求，甚至能讓他們更快樂(lè)?！鼻疤O(píng)果工程師里德說(shuō)。

3、絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)核心。

現(xiàn)在，科技界奉行的是全面的、自下而上的革新。參與改革的人越多，成果也就更顯著，蘋(píng)果卻完全不同，在這里，百分之百的產(chǎn)品設(shè)想都來(lái)源于少數(shù)的高層，有些甚至完全就是喬布斯的個(gè)人理念。事實(shí)上，喬布斯可以算作蘋(píng)果每項(xiàng)重要產(chǎn)品的實(shí)際策劃人和執(zhí)行者。他每周都要會(huì)見(jiàn)一次下面的開(kāi)發(fā)人員，推動(dòng)他們將自己的創(chuàng)意發(fā)揮到極致。但也正是這種做法讓喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)知道自己究竟想要什么。像谷歌這種分散化企業(yè)，每年可以推出數(shù)十款新品，但成功的幾率卻很小。相反，像蘋(píng)果公司擁有這樣強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，就可以保證明確的開(kāi)發(fā)方向。

4、堅(jiān)定走自己的路。

蘋(píng)果成功的秘訣不僅在于蘋(píng)果公司的獨(dú)特理念，更在于蘋(píng)果的那顆“果心”——斯蒂夫·喬布斯。喬布斯將他的舊式戰(zhàn)略真正貫徹于新的數(shù)字世界之中，采用的是高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過(guò)程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷。讓“蘋(píng)果”成為世界上獨(dú)一無(wú)二的蘋(píng)果。喬布斯的秘密武器是他具有一種敏銳的感覺(jué)和能力，能將技術(shù)轉(zhuǎn)化為普通消費(fèi)者所渴望的東西，并通過(guò)各種市場(chǎng)營(yíng)銷手段刺激消費(fèi)者成為蘋(píng)果“酷玩產(chǎn)品”俱樂(lè)部的一員。

喬布斯做事情的熱情始終未變，他對(duì)創(chuàng)新的熱情就如他最喜歡的《全球概覽》停刊前的告別辭所寫(xiě)：stayhungry，stayfoolish.(求知若渴，大智若愚)每當(dāng)有重要產(chǎn)品即將宣告完成時(shí)，蘋(píng)果都會(huì)退回最本源的思考，并要求將產(chǎn)品推倒重來(lái)。以至于有人認(rèn)為這是一種病態(tài)的品質(zhì)、完美主義控制狂的標(biāo)志。波士頓咨詢服務(wù)公司共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管，其中有25%的人認(rèn)為蘋(píng)果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。

在人才的使用上，喬布斯也極力強(qiáng)調(diào)“精”和“簡(jiǎn)”。每個(gè)電影都是集合最聰明的漫畫(huà)家、作家和技術(shù)人員的最佳努力而成。“質(zhì)量比數(shù)量更加重要。”喬布斯相信由頂尖人才所組成的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)巨大的輪盤(pán)，僅僅是擁有較少的這樣的頂尖團(tuán)隊(duì)就夠了。為此，他花費(fèi)大量精力和時(shí)間打電話，用于尋找那些他耳聞過(guò)的最優(yōu)秀人員以及那些他認(rèn)為對(duì)于蘋(píng)果各個(gè)職位最適合的人選。

而喬布斯本人也將一個(gè)企業(yè)家的能量貢獻(xiàn)于眾多別的ceo認(rèn)為是自己不需要親自做的事情中，不論是校對(duì)合作協(xié)議，還是給記者打電話講述一個(gè)他認(rèn)為非常重要的故事，他都會(huì)去做。在員工的眼中，喬布斯承擔(dān)了很多責(zé)任，但在很多富于創(chuàng)造性的層面上他又經(jīng)常放手而不參與。喬布斯以用戶個(gè)人化引導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)，以員工個(gè)人化來(lái)塑造公司文化和創(chuàng)新能力，以自身個(gè)人化獲得一種自由和愜意的人生。

三、成功的商業(yè)模式。

品給蘋(píng)果帶來(lái)的是令同行垂涎的超額利潤(rùn)。20__年世界十大個(gè)人電腦制造商的收入和營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)中，盡管蘋(píng)果公司的收入只占行業(yè)總收入的7%，但其營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)卻高達(dá)整個(gè)行業(yè)的35%。反觀作為制造業(yè)大國(guó)的中國(guó)，眾多企業(yè)缺乏自己的核心技術(shù)，也缺乏市場(chǎng)引導(dǎo)能力。低層次的競(jìng)爭(zhēng)致使我國(guó)企業(yè)間同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格戰(zhàn)慘烈，過(guò)低的利潤(rùn)率致使自己的生存環(huán)境變得越來(lái)越惡劣。

2、不循規(guī)蹈矩，敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)習(xí)慣思維。蘋(píng)果公司推出的產(chǎn)品形成一個(gè)封閉的體系，封閉的體系雖然會(huì)使開(kāi)發(fā)成本增加，但同樣帶來(lái)系統(tǒng)穩(wěn)定性的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)客戶的黏性。同時(shí)也意味著蘋(píng)果公司出售的每件產(chǎn)品今后會(huì)為蘋(píng)果帶來(lái)更多收入。有人為此打了個(gè)比方：水果吃了就沒(méi)了，不吃還會(huì)爛掉，而一首美妙的歌曲可以世代相傳，可以變奏，可以填新詞。蘋(píng)果公司自己生產(chǎn)ipad微處理器芯片、自己開(kāi)發(fā)操作系統(tǒng)，打破30多年來(lái)電腦業(yè)的傳統(tǒng)，由不同企業(yè)生產(chǎn)不同產(chǎn)品，相互協(xié)助最終形成一臺(tái)pc的模式。它的環(huán)環(huán)相扣的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難做出與它匹敵的產(chǎn)品。

3、“蘋(píng)果”的聰明和可怕，不僅在于它超前的技術(shù)設(shè)計(jì)理念，而且在于它對(duì)全球范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的充分利用和有效整合。產(chǎn)業(yè)鏈本質(zhì)上是社會(huì)分工的體現(xiàn)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的利用就是對(duì)社會(huì)分工網(wǎng)絡(luò)的利用。

蘋(píng)果的成功告訴我們，面對(duì)技術(shù)進(jìn)步和需求復(fù)雜化帶來(lái)的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的融合，需要?jiǎng)?chuàng)新與突破，不斷培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠脫穎而出的不二法門。不斷的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和充分利用產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的王者之道。

喬布斯的簡(jiǎn)介英文篇九

當(dāng)我翻開(kāi)書(shū)，發(fā)現(xiàn)自己果真“不虛此行”，書(shū)中觀點(diǎn)獨(dú)到、措詞精準(zhǔn)，在“相對(duì)論”與“彎由空間”之兩章節(jié)中，作者以引人入勝的方式，把它們闡釋得深入淺出，淋漓盡致，霍金用諧恢的筆調(diào)向大眾展示了觀點(diǎn)，而又不讓人感到單調(diào)與乏味。

我一向不崇信什么牛鬼蛇神，對(duì)科學(xué)情有獨(dú)鐘，而《時(shí)間簡(jiǎn)史》就是用那些簡(jiǎn)學(xué)先輩的實(shí)驗(yàn)結(jié)果，以及人們對(duì)這種的看法與態(tài)度去編寫(xiě)的，而且作者還不失時(shí)機(jī)的納入理論和觀測(cè)的最新成果，使人興奮不已。且書(shū)中完全沒(méi)能那些認(rèn)讀者昏昏欲睡的長(zhǎng)篇大論，都是用極其精練的短式文章，更是加深了我對(duì)它的好感。

被人攪渾的河水，你一時(shí)很難看清河底，你越是急躁，就越看不到，只有平靜內(nèi)心，等塵埃、沙石落定，這是河底的游魚(yú)、彩石、蠕蟲(chóng)就一目了然了。這就是我閱讀《時(shí)間簡(jiǎn)史》的心得，雖然書(shū)經(jīng)人修改已變得通俗易懂，可有的地方還需要慢慢品味才能體會(huì)出用意，才能更加深入，更加透徹的讀懂，倘若你這時(shí)心急氣躁，就會(huì)欲速不達(dá)，一段時(shí)間內(nèi)很難讀懂。

更加精彩的是，書(shū)中還有許多插圖，幫助我們們讀懂它，還附有作者對(duì)未來(lái)宇宙的大膽推測(cè)與猜想。優(yōu)美的詞句記我們恍然置身于宇宙中，親眼目睹諸如“宇宙大爆炸”、“黑洞”等事件或事物，作者也十分有心地介紹了如牛頓、伽利略、阿爾伯特等科學(xué)狂人的生平，俗話說(shuō)“聽(tīng)君一席話，勝讀十年書(shū)”?？煽赐辍稌r(shí)間簡(jiǎn)史》后發(fā)現(xiàn)，書(shū)中的知識(shí)與精髓相當(dāng)于“聽(tīng)君十席話”。

再談本書(shū)作者，斯蒂芬·霍金，大家都學(xué)過(guò)《輪椅上的巨人》，就是說(shuō)霍金的，他因患“漸凍癥”，被禁錮在一把輪椅上40年之久，但他身殘志不殘，使之化為優(yōu)勢(shì)，克服了身體缺陷而成為國(guó)際之“超星”，他不能寫(xiě)字，甚至口齒不清，但他超越了“相對(duì)論”、“量子學(xué)”、“大爆炸”等論理，邁入了浩大的宇宙中，盡管他那么無(wú)助的坐在輪椅上，但他的思想?yún)s超越了宇宙。

約翰·彌樂(lè)頓講得沒(méi)錯(cuò)：“頭腦是他自己的住處，他在其中可制造地獄的天堂，也可制造天堂的地獄?！?/p>

讓我們記住《時(shí)間簡(jiǎn)史》，它對(duì)我們終生有莫大幫助，我們將受益匪淺。

喬布斯的簡(jiǎn)介英文篇十

1)我每個(gè)早晨都對(duì)著鏡子問(wèn)自己“如果今天就是世界末日，我還會(huì)去做我原本打算去做的事嗎”如果連續(xù)一周我給我的答案都是“不!”的話，是時(shí)候去改變什么了。

2)每一個(gè)生命來(lái)到世間，都注定改變世界。這樣的改變應(yīng)該讓每個(gè)鮮活的生命在回首時(shí)都發(fā)自內(nèi)心地吶喊：“我曾經(jīng)來(lái)過(guò)!”、“我就是傳奇?！?/p>

3)向那些瘋狂、特立獨(dú)行、想法與眾不同的家伙們致敬。或許他們?cè)凇┤丝磥?lái)是瘋子，但卻是我們眼中的天才。

4)喬布斯的一生短暫而精彩，他的創(chuàng)意和激情改變了整個(gè)世界。這里，我們通過(guò)他留下的聲音，看看“天才”是如何打造的。

5)創(chuàng)新來(lái)自于對(duì)件事情說(shuō)“不”，惟其如此，才能確保我們不誤入歧途或白白辛苦。我們總是在想，可以進(jìn)入哪些新的市場(chǎng)。但只有學(xué)會(huì)說(shuō)“不”，你才能集中精力于那些真正重要的事情。

6)關(guān)于工作：只有相信自己所做的是偉大的工作，你才能怡然自得。在喬布斯看來(lái)，工作會(huì)占據(jù)生活的很大部分。找到適合自己喜歡的工作、發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔?ài)它，便會(huì)不自覺(jué)地調(diào)動(dòng)你的才智，讓自己得到滿足、充實(shí)與快樂(lè)。

7)關(guān)于生命：沒(méi)有人能逃脫死亡，但這是我們每個(gè)人共同的終點(diǎn)。知道自己患上絕癥之后，喬布斯并沒(méi)有怨天尤人，反倒幽默地告訴自己和大家：死亡可以將舊的清除，以便給新的讓路。這份坦然讓他患癌之后仍然積極地工作生活，繼續(xù)活了八年之久。

8)你想用賣糖水來(lái)度過(guò)余生，還是想要一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)改變世界?

9)普通的藝術(shù)家模仿別人的作品，偉大的藝術(shù)家竊取別人的靈感。

10)我跟著我的直覺(jué)和好奇心走，遇到的很多東西，此后被證明是無(wú)價(jià)之寶。

11)我認(rèn)為看電視的時(shí)候，人的大腦基本停止工作，打開(kāi)電腦的時(shí)候，大腦才開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。

12)我堅(jiān)信，區(qū)分成功與不成功，一半的因素就是純粹的毅力差別。

13)佛教中有一句話：初學(xué)者的心態(tài);擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。

14)你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)時(shí)間活在別人的生命中。

15)時(shí)間是有限的，所以不要把時(shí)間浪費(fèi)在走別人的路上。

16)有些時(shí)候，生活會(huì)拿起一塊磚頭向你的腦袋上猛拍一下。

17)一切都簡(jiǎn)化了，這正是我所追求的，既專注，又簡(jiǎn)單。

18)在你生命的最初年中，你養(yǎng)成習(xí)慣;在你生命的最后年中，你的習(xí)慣決定了你。

19)你唯一要做的是，把你的特質(zhì)發(fā)揮的淋漓盡致，把對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在后面。

20)你的時(shí)間有限，所以最好別把它浪費(fèi)在模仿別人這種事上。