公司情況說(shuō)明范文公司情況說(shuō)明(通用8篇)

環(huán)境問(wèn)題是人類(lèi)社會(huì)面臨的重大挑戰(zhàn)，我們需要積極采取行動(dòng)保護(hù)環(huán)境?？偨Y(jié)要注重實(shí)用性，提供具體可行的建議或改進(jìn)方案。接下來(lái)，我們一起來(lái)看看以下小編為大家整理的幾篇總結(jié)范文，給你一些寫(xiě)作上的靈感。

公司情況說(shuō)明范文公司情況說(shuō)明篇一

1、江蘇松銀擔(dān)保投資有限公司成立于20nn年12月，注冊(cè)資本9900萬(wàn)元，是江蘇省信用再擔(dān)保體系主辦機(jī)構(gòu)，20nn年中國(guó)人民銀行資信評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)為“a-”級(jí)，中國(guó)工商銀行信用等級(jí)評(píng)為“a+”級(jí)，在鎮(zhèn)江市政府對(duì)企業(yè)評(píng)級(jí)中被評(píng)為“二星”級(jí)企業(yè)。是江蘇省工商銀行49家重點(diǎn)合作客戶(hù)之一，公司遵循政府指導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，優(yōu)化服務(wù)、便利融資，規(guī)范運(yùn)作、防范風(fēng)險(xiǎn)等原則，主要為鎮(zhèn)江市中小企業(yè)申請(qǐng)流動(dòng)資金短期銀行貸款提供融資擔(dān)保服務(wù)。

2、公司目前已與工商銀行、鎮(zhèn)江農(nóng)村商業(yè)銀行簽訂合作協(xié)議，并與中國(guó)銀行、江蘇銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，本著穩(wěn)健的原則20nn年共為76戶(hù)中小企業(yè)提供了融資擔(dān)保貸款2.66億元。

3、20nn年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，江蘇省為規(guī)范擔(dān)保公司行業(yè)的行為，進(jìn)行了有序的清理整頓，極大的改善了中小企業(yè)的融資環(huán)境。于此同時(shí)，由于國(guó)家宏觀調(diào)控、央行財(cái)政政策、貨幣政策的調(diào)整，以及鎮(zhèn)江地區(qū)銀行在鋼貿(mào)行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)度集中，鑒于控制風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)的考慮，各大銀行紛紛暫停對(duì)鋼貿(mào)行業(yè)的授信、放貸，甚至停止了與鋼貿(mào)企業(yè)有關(guān)聯(lián)擔(dān)保公司的合作。針對(duì)宏觀調(diào)控政策下鋼貿(mào)行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司積極果斷調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，全力保持公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，開(kāi)辟了區(qū)別于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范疇的新業(yè)務(wù)，這里包括業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，加大關(guān)注商業(yè)擔(dān)保、制造業(yè)擔(dān)保、特別是對(duì)非鋼貿(mào)企業(yè)的擔(dān)保業(yè)務(wù)，通過(guò)各大資源平臺(tái)培養(yǎng)并形成自己的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，現(xiàn)有的資源平臺(tái)包括江蘇依林木業(yè)工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)江銘基商貿(mào)城、鎮(zhèn)江惠龍港物流園等。

二、經(jīng)營(yíng)與管理情況。

1、公司的全部資本金均存在協(xié)議銀行，沒(méi)有從事短期投資、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門(mén)規(guī)定不得從事的業(yè)務(wù)。公司嚴(yán)格按照規(guī)定計(jì)提各項(xiàng)準(zhǔn)備金，已按照當(dāng)年保費(fèi)收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金，并按不超過(guò)當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額的1%提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金。

2、三年來(lái)公司累計(jì)辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)231筆，對(duì)外擔(dān)保總金額12.1億元，20nn年公司對(duì)外擔(dān)保金額2.66億元，目前公司在保責(zé)任余額1.67億元。擔(dān)保收費(fèi)為年費(fèi)率1.68%。

(1)建立健全組織機(jī)構(gòu)，逐步形成董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的長(zhǎng)效機(jī)制，下設(shè)業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部門(mén)。擁有一批會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、律師等專(zhuān)業(yè)人才，并通過(guò)廣納賢能，致力于組建高素質(zhì)高效率的專(zhuān)業(yè)融資擔(dān)保團(tuán)隊(duì)。

(2)今年公司根據(jù)江蘇省融資性擔(dān)保公司多個(gè)工作指引，建立并健全公司治理結(jié)構(gòu)，完善議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度，保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性、流動(dòng)性、合法性、收益性為準(zhǔn)則，市場(chǎng)化運(yùn)作的可持續(xù)謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)模式，成立了擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，專(zhuān)門(mén)制定了《評(píng)審會(huì)制度》、《風(fēng)險(xiǎn)金及責(zé)任追究制度》、《關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承擔(dān)協(xié)議》等一系列關(guān)于公司業(yè)務(wù)發(fā)展地方化、多元化的治理制度。

(3)開(kāi)啟了“業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工自學(xué)、互學(xué)”的新模式，公司管理人員先后參加了江蘇省融資性擔(dān)保公司高管學(xué)習(xí)班、鎮(zhèn)江市助理信用管理師學(xué)習(xí)班、上海復(fù)旦大學(xué)繼續(xù)教育。公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)班開(kāi)班以來(lái)，已先后籌劃了《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用及財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)知識(shí)》、《關(guān)于銀票擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》、《關(guān)于流貸擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法的運(yùn)用》、《關(guān)于個(gè)貸擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》等課程，我們正朝著學(xué)習(xí)型、團(tuán)隊(duì)型公司闊步邁進(jìn)。

公司情況說(shuō)明范文公司情況說(shuō)明篇二

諸城外貿(mào)有限公司是一家擁有2.6萬(wàn)名干部職工、60多家自屬企業(yè)的大型企業(yè)。

多年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合同法》，不斷加強(qiáng)企業(yè)合同管理，維護(hù)和提高了企業(yè)信譽(yù)、擴(kuò)大了市場(chǎng)占有份額、提高了經(jīng)濟(jì)效益。特別是今年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件精神，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品合同的管理力度，積極參與和支持訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展，壯大了企業(yè)規(guī)模，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。

今年1-11月份，公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入50.2億元，利稅1.6億元，出口創(chuàng)匯1.14億美元，連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)億元。企業(yè)被列入全國(guó)151戶(hù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，被授予全國(guó)食品工業(yè)20大杰出企業(yè)、全國(guó)守合同重信用企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全合同管理體系

多年來(lái)的發(fā)展，使我們充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的鏈條，是聯(lián)系產(chǎn)、供、銷(xiāo)的紐帶，在企業(yè)發(fā)展中的作用至關(guān)重要。為此，多年來(lái)我們始終把加強(qiáng)合同管理作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，在工商部門(mén)的指導(dǎo)下，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理職能，建立了科學(xué)的合同管理體系。

并將其納入全年整體工作規(guī)劃，制定目標(biāo)、計(jì)劃和措施，在層層宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)多種形式組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)以《合同法》、《海關(guān)法》為重點(diǎn)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高了干部職工的合同管理意識(shí)和法律素質(zhì)。

另一方面，成立合同領(lǐng)導(dǎo)小組，由司法辦、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、企業(yè)管理等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)公司與外界各企業(yè)、農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、履行。此外，我們還邀請(qǐng)濰坊仲裁委員會(huì)將諸城辦事處設(shè)立在我公司，協(xié)助我公司處理經(jīng)濟(jì)糾紛，做好企業(yè)合同管理工作。在健全管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)，我們不斷加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，制定并完善各項(xiàng)合同管理規(guī)章制度，明確職責(zé)分工，強(qiáng)化工作措施。

各管理機(jī)構(gòu)在各級(jí)工商部門(mén)和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，分工協(xié)作，協(xié)調(diào)一致，有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品合同管理，大力實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略

我公司主要從事農(nóng)副產(chǎn)品加工出口，基地建設(shè)是根基，如果沒(méi)有穩(wěn)定貨源，一體化生產(chǎn)就不能正常運(yùn)行。為此，我們積極與農(nóng)民簽訂農(nóng)產(chǎn)品合同，并依法嚴(yán)格履行，既保護(hù)了農(nóng)民的利益，又穩(wěn)定了企業(yè)加工貨源的供應(yīng)，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

一是依靠合同管理，加快標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。為建立穩(wěn)固的生產(chǎn)基地，我們采勸公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的模式，在工商部門(mén)的指導(dǎo)下，組成專(zhuān)門(mén)的合同管理班子，與所有的基地農(nóng)戶(hù)都簽訂了農(nóng)產(chǎn)品合同，明確規(guī)定了雙方的職責(zé)權(quán)利，規(guī)范企業(yè)和農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)行為。

二是依靠合同管理，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)與扶持。

在與農(nóng)民簽訂的農(nóng)產(chǎn)品合同中，我們特別增加了對(duì)農(nóng)戶(hù)的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持四到門(mén)(雞雛送到門(mén)，飼料送到門(mén)，技術(shù)服務(wù)到門(mén)，收購(gòu)運(yùn)輸?shù)介T(mén))、三賒銷(xiāo)(賒銷(xiāo)雞雛、賒銷(xiāo)飼料、賒銷(xiāo)藥物)、兩公開(kāi)(收購(gòu)價(jià)格和各環(huán)節(jié)利益公開(kāi))、一結(jié)算(售雞后統(tǒng)一結(jié)算)的扶持政策，使農(nóng)民由“六愁”(即愁雞雛、愁飼料、愁藥品、愁技術(shù)、愁運(yùn)輸、愁市場(chǎng))變成了“六省心”。通過(guò)開(kāi)展技術(shù)服務(wù)與扶持，一方面提高了基地農(nóng)民的生產(chǎn)水平，確保了貨源質(zhì)量;另一方面極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的飼養(yǎng)積極性，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的動(dòng)力。

三是依靠合同管理，保護(hù)農(nóng)戶(hù)利益。

我們?cè)谂c農(nóng)民簽訂農(nóng)產(chǎn)品合同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)最低保護(hù)價(jià)措施，把保護(hù)農(nóng)戶(hù)的利益放在首位。

近幾年，尤其是2001年以來(lái)，受貿(mào)易保護(hù)主義影響，日本、歐盟等國(guó)家和地區(qū)對(duì)我國(guó)肉雞出口設(shè)限過(guò)高，肉雞出口一波三折，特別是在非典和禽流感疫情影響等異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下，我們沒(méi)有把市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民。每次封關(guān)，我們始終堅(jiān)持與農(nóng)民簽訂合同不變、服務(wù)措施不變、結(jié)算價(jià)格不變的“三不變”政策，自擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，為此，公司每年拿出近億元補(bǔ)貼給農(nóng)民，保證農(nóng)民有錢(qián)可賺。

2008年，農(nóng)民只雞收入達(dá)2元，共向養(yǎng)雞農(nóng)民返款近億元。同時(shí)，公司以每斤高于市場(chǎng)價(jià)1-2分錢(qián)的價(jià)格大量收購(gòu)糧食，增加了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。

實(shí)踐證明，市場(chǎng)最不好的時(shí)候，正是農(nóng)民利益最需要保護(hù)的時(shí)候，誰(shuí)在這時(shí)候挺身而出，保護(hù)農(nóng)民的利益，誰(shuí)就保護(hù)了生產(chǎn)力，誰(shuí)就最好的保護(hù)了自己。通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品合同的簽訂，讓農(nóng)民吃了定心丸，使基地農(nóng)民與公司形成了一種魚(yú)水關(guān)系。

三、積極應(yīng)用合同，加快企業(yè)自身發(fā)展

公司情況說(shuō)明范文公司情況說(shuō)明篇三

每個(gè)公司都會(huì)有一些基本的情況說(shuō)明，那么這些這些公司狀況該如何寫(xiě)呢？下面是本站小編為你整理的公司情況說(shuō)明范文，希望對(duì)你有用!

廣東新怡內(nèi)衣集團(tuán)有限公司是一家具有二十多年發(fā)展歷史的內(nèi)衣行業(yè)老字號(hào)企業(yè)，經(jīng)過(guò)二十多年特別是本世紀(jì)近十年的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模和效益連續(xù)翻番，昔日名不見(jiàn)經(jīng)傳的小苗，如今已長(zhǎng)成參天大樹(shù)，枝繁葉茂，生機(jī)盎然。

如今的新怡，已經(jīng)發(fā)展成為擁有占地面積10多萬(wàn)平方米、建筑面積近10萬(wàn)平方米(其中肇慶生產(chǎn)基地占地面積6.6萬(wàn)平方米、建筑面積5.5萬(wàn)平方米)、員工4000多人、先進(jìn)技術(shù)裝備20xx多臺(tái)套、年生產(chǎn)能力350多萬(wàn)打、20xx多家專(zhuān)賣(mài)店和連鎖店、年銷(xiāo)售規(guī)模超5億元，集研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、品牌營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易、技術(shù)服務(wù)為一體、下屬八家子公司的大型內(nèi)衣企業(yè)集團(tuán)，是佛山市最大的內(nèi)衣骨干龍頭企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)有依曼麗、莎蓮妮、雅歌莉三個(gè)自主品牌，其中依曼麗品牌分別被授予“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“廣東省名牌產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)同類(lèi)品牌中的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一;莎蓮妮品牌分別獲得“十佳時(shí)尚品牌”大獎(jiǎng)和中國(guó)文胸內(nèi)衣“最佳品牌設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”等多項(xiàng)殊榮，每次新品發(fā)布皆為驚艷登場(chǎng)，廣受業(yè)界矚目;雅歌莉品牌于20xx年初上市，目前市場(chǎng)反映良好，前景喜人!

一直以來(lái)，新怡致力于提升經(jīng)營(yíng)管理，建立了比較規(guī)范和高效的經(jīng)營(yíng)管理體系，包括：發(fā)展戰(zhàn)略管理體系、品牌營(yíng)銷(xiāo)管理體系、國(guó)際貿(mào)易管理體系、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系、外協(xié)加工管理體系、技術(shù)研發(fā)管理體系、質(zhì)量保障管理體系、物流配送管理體系、人力資源管理體系、財(cái)務(wù)審計(jì)管理體系、行政后勤管理體系等。其中，在人力資源管理方面，新怡視人力資源為第一資源、人才為企業(yè)最大的財(cái)富，廣納四海賢才并為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供廣闊的空間。同時(shí)，新怡通過(guò)不斷完善聘用管理體系、薪酬福利體系、績(jī)效管理體系、獎(jiǎng)懲激勵(lì)體系、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系、企業(yè)文化體系等，以較高的定位開(kāi)展人力資源管理工作，深度激活人力資源，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航!

太平鳥(niǎo)服飾集團(tuán)是以國(guó)際領(lǐng)先的“快時(shí)尚虛擬聯(lián)合”經(jīng)營(yíng)模式和以服飾品牌的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)為主體，多元化發(fā)展國(guó)際加工貿(mào)易、商業(yè)投資產(chǎn)業(yè)為兩翼的綜合性集團(tuán)，員工人數(shù)達(dá)5680余人。

“太平鳥(niǎo)”品牌是在1995年創(chuàng)立的。品牌創(chuàng)立后首先面臨的問(wèn)題就是品牌產(chǎn)品的定位問(wèn)題。于是我們開(kāi)始走訪國(guó)內(nèi)外各個(gè)服裝市場(chǎng)，以收集靈感。最終，受?chē)?guó)外及香港休閑品牌的啟發(fā)，并對(duì)比了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的具體情況后，我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)的男裝市場(chǎng)遍布正裝，休閑概念的服裝鮮有人做，而當(dāng)時(shí)在國(guó)外，休閑風(fēng)正方興未艾。我們敏銳地感覺(jué)到，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們的生活將更加豐富多彩，正裝顯然難以滿(mǎn)足大家對(duì)出入不同場(chǎng)合的全面需求。因此，太平鳥(niǎo)最終選定了休閑男裝作為自己的主打產(chǎn)品方向，這開(kāi)創(chuàng)了其時(shí)行業(yè)之先。這其中，尤以我們的休閑襯衫更加出名?？钍蕉鄻印⑸矢鳟惖膫€(gè)性，為太平鳥(niǎo)贏得了市場(chǎng)，也為公司贏取了發(fā)展的先機(jī)。是為太平鳥(niǎo)創(chuàng)立后的第一個(gè)重大發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

經(jīng)后續(xù)公司不斷地發(fā)展，品牌女裝作為太平鳥(niǎo)集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，品牌服裝一直是太平鳥(niǎo)集團(tuán)發(fā)展的根本和支柱，致力于“讓每個(gè)人享受時(shí)尚的樂(lè)趣”。經(jīng)過(guò)多年的培育和發(fā)展，太平鳥(niǎo)的服裝板塊已形成了多公司(太平鳥(niǎo)時(shí)尚女裝公司、太平鳥(niǎo)風(fēng)尚男裝公司、太平鳥(niǎo)股份有限公司、魔法風(fēng)尚、樂(lè)町、以及貝斯堡公司等)、多品牌(“太平鳥(niǎo)”、“貝斯堡”、“魔法風(fēng)尚”、“帕加尼、樂(lè)町”等)、多系列(collection、trendy、jeans等)共同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

佛山市姐妹花內(nèi)衣有限公司創(chuàng)建于1999年，坐落在內(nèi)衣文化的發(fā)源地--“中國(guó)內(nèi)衣之都--南海鹽步”，是一家集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)為一體，并擁有3萬(wàn)多平方米生產(chǎn)廠房的現(xiàn)代化大型內(nèi)衣企業(yè)。

“姐妹花”秉承時(shí)尚、自然、舒適、高雅的風(fēng)格定位，結(jié)合國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，建成cnc數(shù)控中心，并利用日本agms放碼、排料、打板系統(tǒng)，根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際需求，以流行的色彩、精巧的工藝、上乘的材質(zhì)，經(jīng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師的精心打造，致力于產(chǎn)品多樣化的研發(fā)。目前上市產(chǎn)品涉及文胸、內(nèi)褲、睡衣、家居服、情趣內(nèi)衣、保暖內(nèi)衣、塑身美體內(nèi)衣等多個(gè)領(lǐng)域，并突破傳統(tǒng)內(nèi)衣界限，成功研發(fā)矯型文胸，相繼取得“實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)”、“外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利證書(shū)”。

姐妹花人的不懈努力，先后多次被評(píng)為“中國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格企業(yè)”……一項(xiàng)又一項(xiàng)不凡的成就，表明了社會(huì)各界及廣大消費(fèi)者對(duì)姐妹花的信任，也鞭策著我們不斷向前、不斷超越。

現(xiàn)在，姐妹花的產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)遍及全國(guó)各大城市，專(zhuān)賣(mài)店二千二百多家。公司具有一支專(zhuān)業(yè)、健全、龐大、執(zhí)著追求的業(yè)務(wù)精英團(tuán)隊(duì)，并延續(xù)“以客為尊、服務(wù)至上”的崇高理念。

至高是我們的品格，至誠(chéng)是我們的價(jià)格，至尚是我們的風(fēng)格。未來(lái)的姐妹花，因?yàn)橛心男刨?lài)與支持，我們將繼續(xù)把美麗進(jìn)行到底。

1地理位置優(yōu)越。位于廣佛二線旁，南國(guó)小商品城、中大皮革城交匯處，交通網(wǎng)絡(luò)完善。

2辦公環(huán)境優(yōu)美。寬敞的辦公室、配套的辦公設(shè)備及用品、多功能的會(huì)議室，讓你工作愉悅、得心應(yīng)手。

3生產(chǎn)車(chē)間整潔、明亮。寬敞的內(nèi)衣生產(chǎn)車(chē)間、擺放有序的物料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)，保證生產(chǎn)各工序的高效。

4生活環(huán)境配套完善。三層宿舍樓，水電設(shè)施齊全，并內(nèi)設(shè)室內(nèi)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、圖書(shū)室、俱樂(lè)部等，滿(mǎn)足你業(yè)余玩樂(lè)。同時(shí)，更配有標(biāo)準(zhǔn)的食堂，為員工提供一日三餐的健康、衛(wèi)生飯餐。

5公司安裝有全套錄象監(jiān)控，形成實(shí)時(shí)了解情況，及時(shí)處理的高效作風(fēng)。并能監(jiān)控公司財(cái)物的進(jìn)出情況，保證財(cái)物的安全。

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公司情況說(shuō)明范文公司情況說(shuō)明篇四

項(xiàng)目背景：xxxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)xxx公司）

20xx年x月x日，xxxx有限公司和xxx公司簽訂《訂購(gòu)合同》，定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購(gòu)合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。

20xx年x月x日，xxx公司開(kāi)始尋找采購(gòu)此設(shè)備的一系列備品。期間，xxx公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢(xún)尋找貨源，因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)超出計(jì)劃支出xx%。

另一方面，年底原址動(dòng)遷，需要在20xx年x月x日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來(lái)就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備訂購(gòu)安裝、調(diào)試項(xiàng)目雪上加霜。無(wú)奈，xxx公司只得停止一切運(yùn)作，全力廠房搬遷。

（一）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)狀況xxx公司獲得的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營(yíng)業(yè)范圍是：銷(xiāo)售自動(dòng)化設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。（涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營(yíng)）。

（二）本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況xx公司認(rèn)真貫徹公司確定的經(jīng)營(yíng)方針、落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況良好，實(shí)現(xiàn)年度安全運(yùn)行xxx天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故。

管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，從必須程度上講，xxx公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的增長(zhǎng)，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費(fèi)用，直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益。從目前狀況看，xxx公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。

（二）修理費(fèi)增加是由于今年有b級(jí)檢修，而去年只有c級(jí)檢修；折舊成本增加的原因是本年購(gòu)入部分固定資產(chǎn)增加計(jì)提折舊所致；財(cái)務(wù)費(fèi)用降低主要是今年往來(lái)轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的.影響。

（三）其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無(wú)

（四）同比影響其他收益的主要事項(xiàng)：無(wú)

（五）利潤(rùn)分配狀況由于20xx年虧損xx萬(wàn)元，而20xx年虧損xx萬(wàn)元，總的還是虧損，故本年未進(jìn)行利潤(rùn)分配。

（六）利潤(rùn)表中數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度較大項(xiàng)目說(shuō)明

（七）利潤(rùn)總額、財(cái)務(wù)費(fèi)用之變動(dòng)原因見(jiàn)前述分項(xiàng)說(shuō)明。

（八）會(huì)計(jì)政策變更的原因及其對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額；會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額；執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額：無(wú)。

（九）虧損企業(yè)虧損額20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-xx萬(wàn)元。

由于公司的銷(xiāo)售計(jì)劃無(wú)法如期完成而生產(chǎn)成本持續(xù)走高公司的經(jīng)營(yíng)虧損有加劇之虞。

特此說(shuō)明！

xxx有限公司

20xx-x-x

公司情況說(shuō)明范文公司情況說(shuō)明篇五

湖北鐘祥金財(cái)投資擔(dān)保有限公司由鐘祥市金財(cái)信用擔(dān)保有限公司于2004年7月2日變更成立，公司地址：鐘祥市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓二樓。公司注冊(cè)資本金5006萬(wàn)元，全部為貨幣出資。其中：張磊出資3006萬(wàn)元，占公司總股本的59.93%；湖北荊門(mén)民眾投資擔(dān)保集團(tuán)有限公司出資1500萬(wàn)元，占公司總股本的30.08%；鐘祥市經(jīng)濟(jì)局出資500萬(wàn)元，占公司總股本的9.99%。公司現(xiàn)有員工21人，擁有中級(jí)職稱(chēng)人員11人，高級(jí)職稱(chēng)3人，其中全國(guó)注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師6人，注冊(cè)會(huì)計(jì)師3人。公司員工均為大專(zhuān)以上學(xué)歷。公司自成立以來(lái)，依托殷實(shí)的股東經(jīng)濟(jì)實(shí)力，實(shí)行企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作，建立了科學(xué)有效的公司管理結(jié)構(gòu)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則辦事，按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營(yíng)，真正做到了“以人為本，擔(dān)而確保”的經(jīng)營(yíng)理念。

公司自成立以來(lái)，不斷擴(kuò)大規(guī)模，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，以人為本，實(shí)行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，為我市的中小企業(yè)融資做出了一定的貢獻(xiàn)。2007年5月，被省經(jīng)委授予“湖北省中小企業(yè)信用擔(dān)保先進(jìn)企業(yè)”，公司法人代表張磊當(dāng)選為荊門(mén)市工商聯(lián)總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，政協(xié)荊門(mén)市第七屆提案委員會(huì)委員。

二、公司組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)成員：

張磊（董事長(zhǎng)）黃國(guó)春（副董事長(zhǎng)）周金娟（董事）張士群（董事）劉俊峰（董事）。

監(jiān)事會(huì)成員：

曹世新（主席）李中法（監(jiān)事）張士翠（監(jiān)事）內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置：

公司內(nèi)設(shè)七個(gè)部門(mén)和兩個(gè)委員會(huì)，即個(gè)人業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、項(xiàng)目策劃部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、綜合管理部、戰(zhàn)略研究發(fā)展委員會(huì)、投資擔(dān)保審查委員會(huì)，現(xiàn)有員工21人，全部實(shí)行勞動(dòng)合同制。

三、擔(dān)保業(yè)務(wù)情況。

公司自2004年成立以來(lái)，為市內(nèi)各中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款230筆，擔(dān)保金額5.05億元。其中，2008年提供擔(dān)保貸款共計(jì)59筆，總金額2.376億元。目前公司在?？傤~0.86億元。

四、下一步的工作計(jì)劃。

（一）積極籌集新的資金，增強(qiáng)公司的擔(dān)保實(shí)力。

目前公司注冊(cè)資金和流動(dòng)資金大部分為民營(yíng)股東投資，公司計(jì)劃在以后爭(zhēng)取市政府建立資本金的逐年補(bǔ)充機(jī)制，每年安排100-200萬(wàn)元財(cái)政資金作為公司的新增資本金，以及組織部分國(guó)有有效資產(chǎn)以資本金入股形式投入到公司，用于壯大公司的資本金規(guī)模。

（二）拓展公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加大對(duì)企業(yè)融資的支持。

公司目前的擔(dān)保品種主要是抵押、質(zhì)押擔(dān)保，而擔(dān)保形式都是采取土地、房地產(chǎn)抵押的傳統(tǒng)反擔(dān)保措施。以后應(yīng)該向全額信用擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、工程預(yù)付款擔(dān)保等品種發(fā)展，在擔(dān)保形式上可采取企業(yè)聯(lián)保、企業(yè)高管層財(cái)產(chǎn)抵押等方式。通過(guò)這些措施來(lái)拓展公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大擔(dān)保范圍，從而加大對(duì)企業(yè)融資的支持力度。

（三）協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)給予支持配合，形成整體合力。

目前，公司已與市財(cái)政、市勞動(dòng)保障部門(mén)以及相關(guān)部門(mén)建立了良好的協(xié)作關(guān)系。公司將繼續(xù)加深與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，特別是公司在開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)過(guò)程中涉及的，如工商、房產(chǎn)、土地以及專(zhuān)利權(quán)等抵押物的登記和出資登記機(jī)關(guān)和相關(guān)部門(mén)，與他們建立良好的合作關(guān)系，以促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

（四）爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)優(yōu)惠政策，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

國(guó)家針對(duì)擔(dān)保行業(yè)出臺(tái)了相關(guān)稅費(fèi)減免政策和財(cái)政扶持政策，公司將積極爭(zhēng)取享受到這些優(yōu)惠政策，主要是國(guó)家的免征擔(dān)保機(jī)構(gòu)三年?duì)I業(yè)稅的稅收優(yōu)惠政策，并努力做好擔(dān)保代償損失在企業(yè)所得稅前扣除工作，爭(zhēng)取國(guó)家和省對(duì)擔(dān)保公司建設(shè)的扶持資金支持等。

（五）公司未來(lái)展望。

目前我公司已被省農(nóng)村信用合作社、省工商銀行、省農(nóng)業(yè)銀行、省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行通過(guò)了擔(dān)保資格認(rèn)證的入圍。公司今年將著重以湖北省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行支持中小企業(yè)發(fā)展為依托，根據(jù)省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對(duì)中小企業(yè)借款的操作流程及要求，嚴(yán)格把控本公司各個(gè)借款中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)本公司各項(xiàng)規(guī)章的建設(shè)及人才培養(yǎng)，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展銀行營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，嚴(yán)把控制風(fēng)險(xiǎn)與化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2009年4月。

xxx同志先進(jìn)事跡材料。

xxx,男,19xx年出生,20xx年x月參加工作。參加工作五年多以來(lái)，一直從事人力資源管理工作。具體負(fù)責(zé)勞資、社保、報(bào)表等工作，做到了愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過(guò)五年多的鍛煉，綜合素質(zhì)不斷提高，已經(jīng)由一名普通大學(xué)生成長(zhǎng)為一名合格的企業(yè)員工。

一、不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。

從對(duì)政治理論學(xué)習(xí)到公司各種規(guī)章制度理解，再到集團(tuán)。

公司“跨越式發(fā)展,四年翻兩番”等各種先進(jìn)理念的學(xué)習(xí)實(shí)踐，xxx同志都能積極參加，認(rèn)真思考，盡快的轉(zhuǎn)變觀念，使自己盡快成長(zhǎng)為一個(gè)合格的企業(yè)員工。同時(shí)不斷要求自己:凡事要熱情，凡事要迅速，凡事要認(rèn)真。遇到不懂的問(wèn)題，及時(shí)向同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，平時(shí)多看相關(guān)書(shū)籍，留心工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，爭(zhēng)取用心做每一件事情。

二、工作努力，按時(shí)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)。

xxx同志負(fù)責(zé)的勞資、社保工作，是直接關(guān)切到每一個(gè)員工的切身利益，努力要求按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。無(wú)論是工資還是獎(jiǎng)金，xxx同志都能?chē)?yán)格計(jì)算，及時(shí)發(fā)放，從無(wú)失誤。職工參加的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金每月申報(bào)、繳納、結(jié)算，每年進(jìn)行一次基數(shù)審核，都能做到及時(shí)、快速、準(zhǔn)確，保障了職工的利益。

報(bào)表工作是xxx負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)工作，也是比較重要的工作。按集團(tuán)要求，每月上報(bào)人工成本報(bào)表，半年上報(bào)綜合信息半年報(bào)表，全年上報(bào)人才資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)、工資預(yù)算管理等各類(lèi)報(bào)表總計(jì)20余份。凡上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和報(bào)送工作，都要達(dá)到內(nèi)容客觀真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，為企業(yè)人力資源分析和管理提供了可靠依據(jù)。

同志們做好服務(wù)工作。

三、嚴(yán)格要求，提高綜合素質(zhì)。

xxx同志在完成本職工作的同時(shí)，對(duì)其他部門(mén)要求協(xié)助的同事都能耐心、及時(shí)完成，給予幫助。對(duì)于不懂的問(wèn)題和知識(shí)能耐心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的建議，與同事們相互溝通、相互交流。另外，xxx對(duì)電腦專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較熟悉，經(jīng)常幫助同事們維護(hù)電腦，收到同事們的好評(píng)。通過(guò)幾年的鍛煉，xxx已經(jīng)逐步走向成熟，但是他清醒地認(rèn)識(shí)到，要不斷成長(zhǎng)，要時(shí)時(shí)“如履薄冰、如臨深淵”，不斷地反思和完善自己，才能成為一名合格的企業(yè)人才。

個(gè)人先進(jìn)事跡材料。

根據(jù)辦公室的崗位職責(zé)，他主要負(fù)責(zé)分公司辦公設(shè)備的維護(hù)，組織安排會(huì)議室現(xiàn)場(chǎng)布置，調(diào)整燈光音響等設(shè)備，負(fù)責(zé)分公司的勞動(dòng)紀(jì)律檢查等。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，他勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、積極進(jìn)取，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，出色的完成了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持正確的政治方向，在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，堅(jiān)決反對(duì)民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)。

重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

（三）、虛心向同事學(xué)習(xí)，在待人接物，做人處事向同事們學(xué)習(xí)，取別人的長(zhǎng)處，補(bǔ)自己的不足，提高自身素質(zhì)和工作能力。

二、認(rèn)真干好本職工作，在各項(xiàng)工作中不斷增長(zhǎng)自己的能力。

（一）、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，按照城市管理局的文件要求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善安全生產(chǎn)“大檢查、大整治、大督查”活動(dòng)資料，結(jié)合單位實(shí)際制定了活動(dòng)方案，并協(xié)調(diào)各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)文件精神。

（二）、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，配合總公司組建辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)分公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的培訓(xùn)與維護(hù)。

（三）、做好辦公室的其他日常事務(wù)工作。

三、嚴(yán)以律己，提高綜合素質(zhì)。在完成本職工作的同時(shí)，對(duì)其它部門(mén)要求協(xié)助的同事都能耐心，及時(shí)完成，給予幫助，對(duì)于不懂的問(wèn)題和知識(shí)能耐心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的建議，與同事們相互溝通、相互交流。另外，他對(duì)電腦專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較熟悉，經(jīng)常幫助同事們維修電腦，受到同事們的好評(píng)。通過(guò)幾年的鍛煉，他已經(jīng)走向成熟，但是他清醒地認(rèn)識(shí)到，要不斷成長(zhǎng)，要時(shí)時(shí)“如履薄冰，如臨深淵”，不斷地反思和完善自己，才能成為一名優(yōu)秀的員工。

公司情況說(shuō)明范文公司情況說(shuō)明篇六

佛山市姐妹花內(nèi)衣有限公司創(chuàng)建于1999年，坐落在內(nèi)衣文化的發(fā)源地--“中國(guó)內(nèi)衣之都--南海鹽步”，是一家集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)為一體，并擁有3萬(wàn)多平方米生產(chǎn)廠房的現(xiàn)代化大型內(nèi)衣企業(yè)。

“姐妹花”秉承時(shí)尚、自然、舒適、高雅的風(fēng)格定位，結(jié)合國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，建成cnc數(shù)控中心，并利用日本agms放碼、排料、打板系統(tǒng)，根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際需求，以流行的色彩、精巧的工藝、上乘的材質(zhì)，經(jīng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師的精心打造，致力于產(chǎn)品多樣化的研發(fā)。目前上市產(chǎn)品涉及文胸、內(nèi)褲、睡衣、家居服、情趣內(nèi)衣、保暖內(nèi)衣、塑身美體內(nèi)衣等多個(gè)領(lǐng)域，并突破傳統(tǒng)內(nèi)衣界限，成功研發(fā)矯型文胸，相繼取得“實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)”、“外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利證書(shū)”。

姐妹花人的不懈努力，先后多次被評(píng)為“中國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格企業(yè)”……一項(xiàng)又一項(xiàng)不凡的成就，表明了社會(huì)各界及廣大消費(fèi)者對(duì)姐妹花的信任，也鞭策著我們不斷向前、不斷超越。

現(xiàn)在，姐妹花的產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)遍及全國(guó)各大城市，專(zhuān)賣(mài)店二千二百多家。公司具有一支專(zhuān)業(yè)、健全、龐大、執(zhí)著追求的業(yè)務(wù)精英團(tuán)隊(duì)，并延續(xù)“以客為尊、服務(wù)至上”的崇高理念。

至高是我們的品格，至誠(chéng)是我們的價(jià)格，至尚是我們的風(fēng)格。未來(lái)的姐妹花，因?yàn)橛心男刨?lài)與支持，我們將繼續(xù)把美麗進(jìn)行到底。

1地理位置優(yōu)越。位于廣佛二線旁，南國(guó)小商品城、中大皮革城交匯處，交通網(wǎng)絡(luò)完善。

2辦公環(huán)境優(yōu)美。寬敞的辦公室、配套的辦公設(shè)備及用品、多功能的會(huì)議室，讓你工作愉悅、得心應(yīng)手。

3生產(chǎn)車(chē)間整潔、明亮。寬敞的內(nèi)衣生產(chǎn)車(chē)間、擺放有序的物料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)，保證生產(chǎn)各工序的高效。

4生活環(huán)境配套完善。三層宿舍樓，水電設(shè)施齊全，并內(nèi)設(shè)室內(nèi)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、圖書(shū)室、俱樂(lè)部等，滿(mǎn)足你業(yè)余玩樂(lè)。同時(shí)，更配有標(biāo)準(zhǔn)的食堂，為員工提供一日三餐的健康、衛(wèi)生飯餐。

5公司安裝有全套錄象監(jiān)控，形成實(shí)時(shí)了解情況，及時(shí)處理的高效作風(fēng)。并能監(jiān)控公司財(cái)物的進(jìn)出情況，保證財(cái)物的安全。

公司情況說(shuō)明范文公司情況說(shuō)明篇七

（一）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，納入年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表合并范圍內(nèi)企業(yè)從事業(yè)務(wù)的行業(yè)分布情況；未納入合并的應(yīng)明確說(shuō)明原因；企業(yè)人員、職工數(shù)量和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的情況；報(bào)表編報(bào)口徑說(shuō)明。

（二）本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、主營(yíng)業(yè)務(wù)量、銷(xiāo)售量（出口額、進(jìn)口額）及同比增減量，在所處行業(yè)中的地位，如按銷(xiāo)售額排列的名次；經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售（經(jīng)營(yíng)）的影響；營(yíng)業(yè)范圍的調(diào)整情況；新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開(kāi)發(fā)及投入情況。

（三）開(kāi)發(fā)、在建項(xiàng)目的預(yù)期進(jìn)度及工程竣工決算情況。

（四）經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難，以及需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項(xiàng)等。

（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及主要影響因素，包括銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)變動(dòng)和新產(chǎn)品銷(xiāo)售，以及影響銷(xiāo)售量的滯銷(xiāo)產(chǎn)品種類(lèi)、庫(kù)存數(shù)量等。

（二）成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素，包括原材料費(fèi)用、能源費(fèi)用、工資性支出、借款利率調(diào)整對(duì)利潤(rùn)增減的影響。

（三）其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化，若其收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%（含10%）以上的，則應(yīng)按類(lèi)別披露有關(guān)數(shù)據(jù)。

（四）同比影響其他收益的主要事項(xiàng)，包括投資收益，特別是長(zhǎng)期投資損失的金額及原因；補(bǔ)貼收入各款項(xiàng)來(lái)源、金額、以及扣除補(bǔ)貼收入的利潤(rùn)情況；影響營(yíng)業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額。

（五）利潤(rùn)分配情況。

（六）利潤(rùn)表中的項(xiàng)目，如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%（含30%）以上，且占報(bào)告期利潤(rùn)總額10%（含10%）以上的，應(yīng)明確說(shuō)明原因。

（七）會(huì)計(jì)政策變更的原因及其對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額，會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額。

（八）其他。

（一）各項(xiàng)資產(chǎn)所占比重，應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長(zhǎng)期投資等變化是否正常，增減原因；長(zhǎng)期投資占所有者權(quán)益的比率及同比增減情況、原因、購(gòu)買(mǎi)和處置子公司及其他營(yíng)業(yè)單位的情況。

（二）資產(chǎn)損失情況，包括待處理財(cái)產(chǎn)損益主要內(nèi)容及其處理情況，按賬齡分析三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法，長(zhǎng)期積壓商品物資、不良長(zhǎng)期投資等產(chǎn)生的原因及影響。

（三）流動(dòng)負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債的比重，長(zhǎng)期借款、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款同比增加金額及原因；企業(yè)嘗還債務(wù)的能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況；三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)付款金額、主要債權(quán)人及未付原因；逾期借款本金和未還利息情況。

（四）企業(yè)從事證券買(mǎi)賣(mài)、期貨交易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)占用資金和效益情況。

（五）企業(yè)債務(wù)重組事項(xiàng)及對(duì)本期損益的影響。

（六）資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目中，如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%（含30%）以上，且占報(bào)告期資產(chǎn)總額5%（含5%）以上的，應(yīng)明確說(shuō)明原因。

（一）會(huì)計(jì)處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）的變動(dòng)情況，并應(yīng)具體說(shuō)明增減差額及原因。

（二）所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）本年初與上年末因其他原因變動(dòng)情況，并應(yīng)具體說(shuō)明增減差額及原因。

（三）所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）本年度內(nèi)經(jīng)營(yíng)因素增減情況。

（四）對(duì)國(guó)有資本保值增值產(chǎn)生影響的主要客觀因素情況及增減數(shù)額。

公司情況說(shuō)明范文公司情況說(shuō)明篇八

一、工程概況：

武昆高速公路是國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)八條公路干線之一--蘭州至磨憨口岸中的一段，是連接我國(guó)西北、西南及通向南亞、東南亞各國(guó)的重要高速公路通道，是國(guó)家高速公路網(wǎng)放射線北京至昆明的末端。本合同段起止里程為：k27+700～k33+400，全線總長(zhǎng)5.7kg，設(shè)計(jì)時(shí)速80公里/小時(shí)，雙向4車(chē)道，全線共有大橋7座，中橋1座，支線上跨2座，涵洞18道。工程總造價(jià)207865004元，合同工期28個(gè)月。在及總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我項(xiàng)目部以“立足科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧公路”為總體目標(biāo)，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保工期、抓安全、抓廉政”為總抓手，認(rèn)真落實(shí)“爭(zhēng)創(chuàng)精細(xì)化樣板，治理質(zhì)量通病”的要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓計(jì)劃落實(shí)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，截至目前我項(xiàng)目部主線已全部完工。

二、人員組成。

項(xiàng)目總?cè)藛T33人，員工23人，勞務(wù)學(xué)生10人。

三、工程進(jìn)展：

路基工程完成情況：已完成挖方18.7萬(wàn)m3、填方40.2萬(wàn)m3，剩余填方0萬(wàn)m3，挖方0萬(wàn)m3。

橋梁工程完成情況：完成樁基314棵、墩柱202根、蓋梁128片，剩余墩柱0根，蓋梁0片，樁基0棵;預(yù)制t梁完成720片，剩余0片;橋面系全部完成。

小型構(gòu)造物完成情況:共18道涵洞，現(xiàn)已全部施工完成。

防護(hù)排水工程完成情況:主線橋梁錐、護(hù)坡已，邊溝、排水溝、高邊坡已全部施工完成。

線外工程完成情況:本合同段線外鄉(xiāng)村改路共6條，基本施工完成，剩余k31+565興貢大橋地方該路，且正在施工中。

四、企業(yè)文化：

以質(zhì)取勝，樹(shù)立精品工程。

武昆高速項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)、文明施工當(dāng)做頭等大事來(lái)抓。項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)安全檢查長(zhǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，安全檢查長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，組員由項(xiàng)目部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。各施工隊(duì)相應(yīng)成立隊(duì)安全檢查小組，并在各工班設(shè)專(zhuān)職安全檢查員，堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。

施工中，堅(jiān)持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工速度互保、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧、與危險(xiǎn)并存的關(guān)系。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合考慮的原則，堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行的原則，堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位和全天侯的“四全”動(dòng)態(tài)管理原則，堅(jiān)持安全管理具有明確目的性的原則。在各級(jí)明確安全管理范圍，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。采取得當(dāng)安全管理措施，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，建立各級(jí)人員的安全責(zé)任制度，明確相應(yīng)的安全責(zé)任，定期檢查落實(shí)情況，從而實(shí)現(xiàn)零傷亡的工程目標(biāo)。

樹(shù)廉政風(fēng)，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。

廉潔是企業(yè)的立身之本，創(chuàng)新是企業(yè)騰飛的動(dòng)力之源。自我標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)至今，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，成立廉政領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理的工作方針，著力從源頭上治理腐敗，努力構(gòu)建清正廉潔的政治環(huán)境，為武昆高速公路工程治理的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。同時(shí)，項(xiàng)目部鼓勵(lì)技術(shù)人員開(kāi)展qc攻關(guān)，對(duì)于梁板預(yù)制技術(shù)進(jìn)行改良，僅此一項(xiàng)技術(shù)節(jié)約鋼板60多噸，省掉了繁瑣的鋼板加工程序，加快了工程進(jìn)度。

凝心聚力，構(gòu)造和諧型工程。

對(duì)于梁板預(yù)制技術(shù)進(jìn)行改良，僅此一項(xiàng)技術(shù)節(jié)約鋼筋60多噸，省掉了繁瑣的鋼板加工程序，加快了工程進(jìn)度。

五、施工體會(huì)：

隨著公路市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工程質(zhì)量不能掉以輕心，企業(yè)只有以質(zhì)量求生存以效益求發(fā)展。這就要求施工企業(yè)務(wù)必做到質(zhì)量第一、信譽(yù)第一，即遵循以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、塑造企業(yè)文化、打造企業(yè)形象。

2、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量：全面貫徹質(zhì)量管理目標(biāo)，建立健全各種管理制度。

3、控制工程進(jìn)度：建立強(qiáng)有力的滿(mǎn)足工程進(jìn)度的各種保障制度，制定詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃書(shū)并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，合理科學(xué)的安排各工序的施工，掌握各工序之間的關(guān)聯(lián)與銜接，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行全面監(jiān)控。

4、嚴(yán)格控制工程費(fèi)用：資金是工程運(yùn)作的血液，在整個(gè)工程運(yùn)行過(guò)程中決不能出現(xiàn)資金的斷鏈。

通過(guò)本項(xiàng)目的施工，我們體會(huì)到進(jìn)度的保證完全在于施工資源的合理配置，和超前的預(yù)見(jiàn)性。從大局考慮，合理安排，配合工期及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的要求增加人員和機(jī)械。只有超前機(jī)會(huì)，才有準(zhǔn)確的策略。

通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目施工分析，我施工單位將對(duì)今后工期緊湊、自然條件惡劣的施工工地更有了經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力與信心。