環(huán)境保護(hù)是我們時(shí)代一個(gè)重要的議題，我們每個(gè)人都應(yīng)該為守護(hù)地球家園而努力。總結(jié)應(yīng)該簡潔明了，重點(diǎn)突出，避免冗長和廢話。以下是小編為大家整理的各類總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)通用篇一

1.協(xié)助總經(jīng)理在原有企業(yè)制度的基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系。

2.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、采購、倉儲(chǔ)、設(shè)備、安全等進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)與市場部、供應(yīng)商等的各種關(guān)系。

4.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的需要,與廠長、車間主任協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)度各車間生產(chǎn)人員、電工、維修工的工作安排。

8.采購管理。對(duì)采購程序和流程進(jìn)行規(guī)范，保證采購物資的及時(shí)到達(dá)，滿足生產(chǎn)的要求。交貨期異常、原材料異常的反應(yīng)及處理。

9.倉儲(chǔ)管理。指導(dǎo)監(jiān)督倉儲(chǔ)部門制定相關(guān)的制度和流程，確定庫存標(biāo)準(zhǔn)，庫區(qū)規(guī)劃等工作。

18.適時(shí)與下屬溝通，關(guān)心下屬思想、工作、生活

19.參加公司相關(guān)會(huì)議、主持本部門例會(huì)

20.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

批準(zhǔn)：余志聰

執(zhí)行：xxxx有限公司

生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)通用篇二

自主、互助、合作教學(xué)中小組長的作用是非常重要的，教師在小組建設(shè)中必須將小組長往以下方向培訓(xùn)：

一、學(xué)會(huì)組織協(xié)調(diào)。

1、要有個(gè)人責(zé)任感，小組里的每個(gè)成員都要為小組的學(xué)習(xí)任務(wù)承擔(dān)一部分責(zé)任，不要有依賴思想，也要對(duì)自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)，從而激勵(lì)自己努力參與小組合作學(xué)習(xí)。

2、小組長在合作時(shí)要求學(xué)會(huì)傾聽，懂得尊重別人，對(duì)別人的發(fā)言要能表示出贊同或提出不同的見解。

3、小組長要清楚表達(dá)自己的觀點(diǎn)。語言表達(dá)是人與人交往和互動(dòng)的基礎(chǔ)，也是個(gè)人交際能力的重要指標(biāo)。合作學(xué)習(xí)需要小組長清楚地表達(dá)自己的想法，互相了解對(duì)方的觀點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上才能合作探究問題。

4、小組長領(lǐng)導(dǎo)小組成員管理有方，組長與基礎(chǔ)弱的同學(xué)結(jié)成對(duì)子，要有耐心幫助其進(jìn)步，再次明確學(xué)習(xí)責(zé)任，完成課堂學(xué)習(xí)任務(wù)。

5、小組長應(yīng)有高度的小組意識(shí)，你是領(lǐng)頭雁，你領(lǐng)先了，你的小組就領(lǐng)先了，老師不在，你就是老師，你就是比老師更棒的小老師。小組長一定要學(xué)會(huì)當(dāng)好小老師。

二、學(xué)會(huì)上傳下達(dá)。

1、熟悉小組合作學(xué)習(xí)的流程，要有不同問題不同的合作交流的程序。精確的把握學(xué)習(xí)時(shí)間，確保小組成員在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間干恰當(dāng)?shù)氖?，討論與本課程有關(guān)的話，不說無關(guān)的話題。

2、及時(shí)組織本組成員展開討論和結(jié)束討論。必要時(shí)要阻止小組成員的不規(guī)范的動(dòng)作和語言。

3、組長要正確、公正的作好本組成員的評(píng)價(jià)。小組長要公正、公平的對(duì)待小組成員。

4.及時(shí)與老師聯(lián)系，及時(shí)向老師正確的反饋小組成員對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)掌握情況，在組內(nèi)解決不了的事情可以請(qǐng)老師幫助解決。

三、學(xué)會(huì)合理安排調(diào)度。

1、小組長要自信心足，回答問題聲音洪亮，起帶頭作用。

2、當(dāng)學(xué)習(xí)任務(wù)較大，需要分工協(xié)作的時(shí)候要做好合理分工。

3、小組長要和本組成員制定本小組名字和學(xué)習(xí)口號(hào)。

4、小組長在課堂上要清楚的知道小組成員對(duì)知識(shí)的掌握程度，在學(xué)生板演、回答提問、交流發(fā)言方面，小組長一定作好調(diào)控，要有針對(duì)性，不要只讓優(yōu)生參與。

四、學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)組員，互幫互助。

1、嚴(yán)于律己，以身示范，帶頭謙讓，又要謙讓他人。

2、帶動(dòng)其他組員建立互相信任、團(tuán)結(jié)互助的關(guān)系。成員之間只有建立相互信任、團(tuán)結(jié)互助的關(guān)系，才能以誠相待、榮辱與共，不計(jì)較個(gè)人的利益得失。

3、小組長帶頭幫助學(xué)困生，中等生幫助學(xué)習(xí)較差的學(xué)生，在組內(nèi)形成互幫互助的氛圍。

4、組長布置任務(wù)時(shí)，不要以命令的口氣，要心平氣和，不要盛氣凌人，要平易近人。

生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)通用篇三

1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，整合供應(yīng)鏈的整體資源，建立健全有序、高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

2、及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，每月對(duì)各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。

3、合理安排加工廠，對(duì)外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，品質(zhì)管理，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的問題，建立防控機(jī)制。

4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

5、對(duì)工藝單和qc的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核。

6、提前對(duì)每款貨品成本進(jìn)行預(yù)算，并負(fù)責(zé)下單過程中比價(jià)、核算及控制。

7、加工廠對(duì)賬安排與審核，協(xié)調(diào)付款計(jì)劃的安排與跟進(jìn)。

8、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定全年用人計(jì)劃并與人力行政組協(xié)作，及時(shí)完成人才招聘工作;

生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)通用篇四

3、配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好對(duì)施工技術(shù)交底中質(zhì)量要求落實(shí)，主持做好分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的驗(yàn)收工作，把質(zhì)量過程管理落到實(shí)處。

5、做好項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工等工作，爭創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地;。

7、配合項(xiàng)目經(jīng)理工程對(duì)乙方支付和對(duì)甲的竣工結(jié)算、工程款回收工作。

生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)通用篇五

201x年6月，我擔(dān)任了初二年級(jí)組的工會(huì)小組著那個(gè)工作，在全組成員的支持下，我努力做好工會(huì)小組長的工作。

工會(huì)是代表一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心大家切身利益的基本組織，工會(huì)工作需要一些熱心無私奉獻(xiàn)的人來做這些具體工作，我作為工會(huì)小組長非常樂于為大家服務(wù)，認(rèn)真做好小組臺(tái)賬工作。每次單位組織各項(xiàng)活動(dòng)都能積極響應(yīng)，比如，迎“世博”文明用語短信征集活動(dòng);女教工專項(xiàng)體檢名單上報(bào);在11“送溫暖、獻(xiàn)愛心”社會(huì)捐助活動(dòng)中我組，我組共捐出350元人民幣，為災(zāi)區(qū)捐款捐衣捐被共計(jì)37件;以及小組學(xué)習(xí)活動(dòng)、討論活動(dòng)等;在日常工作中，每當(dāng)組內(nèi)成有困難，我都會(huì)伸出援助之手，竭盡所能幫助他;在我們初二這個(gè)大家庭中，大家互幫互助、團(tuán)結(jié)和睦、其樂融融，在緊張的工作之余，更加有信心地在這個(gè)集體中愉快的工作、學(xué)習(xí)、生活。

我們充分發(fā)揮工會(huì)作為黨和職工群眾的紐帶的作用，為職工說話、辦事，維護(hù)職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)法制教育和職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律的教育，加強(qiáng)自身職業(yè)道德學(xué)習(xí)。

在今后的工作中，在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我會(huì)更加積極地努力的做好工會(huì)小組長的工作，真正成為班組的熱心人，全心全意地為工會(huì)小組服務(wù)好。

生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)通用篇六

任職要求:

1、公司服飾產(chǎn)品吊牌、洗嘜和條碼貼紙的制作和打印,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

2、所有新使用面料的送檢,跟進(jìn)檢測進(jìn)度及檢測報(bào)告的收集和管理。

3、新產(chǎn)品面輔料卡的制作、發(fā)放,相關(guān)基礎(chǔ)資料的整理。

4、與供應(yīng)商和外發(fā)廠做好關(guān)于生產(chǎn)方面的溝通、協(xié)調(diào)的工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)部其他日常事務(wù)工作。

5、熟悉面輔料知識(shí)、熟悉服裝制做基本工藝。

6、責(zé)任感強(qiáng),做事認(rèn)真有耐心。

生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)通用篇七

時(shí)間過的真快，眨眼已經(jīng)進(jìn)入年末。在這一年里，我們工會(huì)小組的各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以礦工會(huì)工作計(jì)劃為思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，不斷轉(zhuǎn)變觀念，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)。我們共同完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，營造了積極向上的氛圍。本小組成員同心同德，奮發(fā)向上，無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，積極爭創(chuàng)優(yōu)秀工會(huì)小組。在全組成員的共同努力下，已順利完成了工作任務(wù)，并取得了一定的成績。為了今后更好地發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，特將本年度的心得做如下總結(jié)：

一、做好勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查。

安全是我們鐵路運(yùn)輸企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是提高經(jīng)濟(jì)效益的必要保證，是進(jìn)步和發(fā)展的前提。然而，的安全工作對(duì)于我們小組來說卻是值得認(rèn)真反思的一年，5月29日本班職工張景勝在包枕木時(shí)，滑脫擠壓手指，致使手指受傷，給本人及車間造成嚴(yán)重影響和經(jīng)濟(jì)損失，也給自己的家庭造成了傷害。事故發(fā)生，使我們暴露了安全治理方面的諸多問題。強(qiáng)化勞動(dòng)安全保護(hù)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面提高是我們工作的重點(diǎn)。

1，班組安全從我做起。崗前認(rèn)真穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，針對(duì)當(dāng)天的作業(yè)任務(wù)，認(rèn)真填寫好傷害預(yù)知預(yù)警(kyt卡片。在作業(yè)過程中，嚴(yán)格按本崗位的超作規(guī)程進(jìn)行，真正做到把安全事故的可能性降到最小的可能性。

2，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。在作業(yè)前認(rèn)真檢查所使用的各種工具是否。

正?？煽?，本組成員的勞動(dòng)保護(hù)用品十分穿戴齊全，并且安排好冬天的安全互保對(duì)子，在作業(yè)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及不按超作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的人員應(yīng)及時(shí)糾正制止，對(duì)不服從管理的及時(shí)讓違章者退出工作現(xiàn)場。3加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能。積極協(xié)助班組長認(rèn)真組織好每周一次的班組安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)各部門有關(guān)安全的各種文件，認(rèn)真貫徹各及部門有關(guān)安全要求，在班組中經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全各種法規(guī)，使職工在思想上認(rèn)真認(rèn)識(shí)到安全的重要性，并且能主動(dòng)地遵守安全法規(guī)。作業(yè)是能嚴(yán)格按本工種的安全操作規(guī)程操作，真正作到提高職工安全技能。

二、愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。

為了確保全年生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，作為工會(huì)小組長協(xié)助班長組織職工發(fā)揚(yáng)當(dāng)家做主、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)班組職工愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、苦干實(shí)干的優(yōu)秀品質(zhì)。全年移道超過3000米，按規(guī)定完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。其中，1330水平鐵路整改，小組職工不計(jì)報(bào)酬連續(xù)工作三天三夜，白天頂著火辣辣的大太陽，雨淋，晚上光線不好，吃的是盒飯，累了就在旁邊靠著枕木休息一下，終于提前完成了任務(wù)。

三、加強(qiáng)班組職工小家的建設(shè)。

為促進(jìn)職工小家建設(shè)，為建設(shè)和諧攀鋼助力，作為工會(huì)小組長，在休息時(shí)間經(jīng)常組織看書看報(bào)，關(guān)心國家大事，在5.12地震發(fā)生后，組織職工捐款，為災(zāi)區(qū)人民積極獻(xiàn)愛心。為了班組的民主、公開，協(xié)助班組長把每個(gè)月的工資情況公布出來并上墻，接受班組成員監(jiān)督。確保了班組工作的透明性。

總之，一年來，我工會(huì)小組的工作在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在艱苦奮斗，永攀高峰的氛圍中，圓滿地走過了一個(gè)穩(wěn)步前進(jìn)的一年。相信在新的一年里，我工會(huì)小組的工作會(huì)更上一層樓。

生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)通用篇八

崗位職責(zé):

2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項(xiàng)規(guī)章制度確立;

5、負(fù)責(zé)建立成本核算機(jī)制,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作;

11、定期召開工廠內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工廠運(yùn)營情況。

任職資格:

1、國家統(tǒng)招本科學(xué)歷,理工科設(shè)備、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè);

2、生產(chǎn)制造型企業(yè)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上生產(chǎn)工廠全面管理經(jīng)驗(yàn);

5、熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;

6、具有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織指揮管理能力,人際關(guān)系處理能力,協(xié)調(diào)能力;

7、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,較強(qiáng)的抗壓能力。

生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)通用篇九

3、生產(chǎn)任務(wù)的安排和實(shí)施；

5、公司安排的其它工作。

1、電子、機(jī)械、儀器等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷；

2、3年以上醫(yī)療行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

3、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神、要有良好的溝通能力；

4、吃苦耐勞，具備拼博精神。

生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)通用篇十

1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系,確保生產(chǎn)工作有序開展。

2、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào):根據(jù)銷售/訂單計(jì)劃,結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件,制定合理的生產(chǎn)物流計(jì)劃并協(xié)調(diào)代工工廠進(jìn)行生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案,調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)合理安排成品物流運(yùn)輸事宜。

6、負(fù)責(zé)加工、運(yùn)輸費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與結(jié)算。

7、負(fù)責(zé)每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。

8、根據(jù)年度加工、物流費(fèi)用情況,控制產(chǎn)品的加工、運(yùn)輸成本。

9、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實(shí)際考察。

1、食品及相關(guān)專業(yè)畢業(yè),大專及以上學(xué)歷。

2、有食品生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)歷,對(duì)食品生產(chǎn)工藝流程及食品安全監(jiān)控有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。

3、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力及突發(fā)事件處理能力。

4、對(duì)haccp、iso體系熟知。

5、能適應(yīng)經(jīng)常性出差。

生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)通用篇十一

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

一、一年來的工作表現(xiàn)。

（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法。

（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足。

（一）情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng)，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。

（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。

（三）傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決?？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤，對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。

三、今后的努力方向。

（一）深入精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作；當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。

（二）以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施，循序完善。

（三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí)，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。

（四）以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

（五）以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累，不計(jì)得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。開始著對(duì)青春的夢想，我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺(tái)。上半年已經(jīng)過去，在這半年里我深刻體會(huì)到了做班長的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上，傾注于每一位同事身上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對(duì)上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想認(rèn)識(shí)。

在上半年，作為一名班長，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如工廠的主管講課。半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長。

二、維修工作。

三、班長工作。

我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工，這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實(shí)地，我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為華峰的美好明天更加努力。

四、考勤方面。

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系，到目前為止，考勤制度我還在制定當(dāng)中，以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年，我將更加勤懇，為自己作更多的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

綜合以上幾點(diǎn)，其中還有不足之處，所謂“人無完人”，我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。

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生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)通用篇十二

1.確保年度關(guān)鍵指標(biāo)的達(dá)成，提高生產(chǎn)可靠性，提高生產(chǎn)力，降低產(chǎn)品損失，保證安全生產(chǎn)。

3.確保生產(chǎn)計(jì)劃有效執(zhí)行;。

4.生產(chǎn)過程中的異常情況處理，確保生產(chǎn)工作穩(wěn)定進(jìn)行。

5.檢查各項(xiàng)生產(chǎn)記錄，審核各生產(chǎn)線每項(xiàng)記錄填寫的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。

6.員工培訓(xùn)及績效考核。

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生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)通用篇十三

4.做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,做好檢驗(yàn)與督促;

5.做好施工日記記錄工作,及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料;

6.負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場存在的.質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。

1.本科及以上學(xué)歷,建筑類相關(guān)專業(yè);

2.有三年以上幕墻經(jīng)驗(yàn)以及全面的現(xiàn)場安裝工作管理經(jīng)驗(yàn);

3.熟悉日常辦公軟件的操作及建筑cad制圖;

4.善于溝通,能獨(dú)立妥善處理施工現(xiàn)場遇到的各類常見問題 ;

5.具有一定的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)精神;

6.通過一級(jí)建造師考試或注冊者優(yōu)先考慮。

生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)通用篇十四

工作職責(zé)：

（1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn)，做好人、機(jī)、料調(diào)配，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并上報(bào)生產(chǎn)完成情況。

（2）合理安排人員，確保物料供應(yīng)、包裝發(fā)運(yùn)或車輛正常運(yùn)作；

（3）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等問題制定改進(jìn)措施并實(shí)施；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)工段/班組工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查、考核；

（6）及時(shí)處置不合格品，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告；

（7）班組的5s管理，每周確保做一次5s活動(dòng)；

（8）有權(quán)定期對(duì)本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績實(shí)施記錄和考核；

（9）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

任職要求：

（1）具有一定的班組人員管理，現(xiàn)場管理，整改措施，執(zhí)行力強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)合作和客戶服務(wù)意識(shí)。

（2）能夠掌握員工思想動(dòng)態(tài)，確保員工穩(wěn)定，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序.

（3）具有基本的電腦操作技能，有生產(chǎn)現(xiàn)場和人員管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

（4）工作地點(diǎn)：遵義

此數(shù)據(jù)摘自相關(guān)公司實(shí)際發(fā)布的招聘要求