無(wú)論是學(xué)生還是職場(chǎng)人士,總結(jié)都是必要而重要的??偨Y(jié)不僅僅是列舉事實(shí)和數(shù)據(jù),更要對(duì)背后的原因和意義進(jìn)行思考和總結(jié)。以下是小編整理的一些總結(jié)樣本,希望對(duì)大家有所啟示。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理體會(huì)范本篇一
7月15日下午,我有幸到成武縣武警中隊(duì)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),短短的兩個(gè)小時(shí)的所見(jiàn)所聞,讓我對(duì)這些年齡甚至比我還小的官兵們肅然起敬,讓我對(duì)這個(gè)只有30余人的中隊(duì)心生敬佩,也讓我感觸頗多、收獲頗豐。
一、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),吃苦耐勞。
中隊(duì)訂閱的《解放軍報(bào)》,從1995年開(kāi)始,每一張都完好的存放著,30年前獎(jiǎng)勵(lì)的縫紉機(jī)現(xiàn)在仍在使用;建設(shè)新?tīng)I(yíng)區(qū),戰(zhàn)士們親自動(dòng)手拉磚瓦,想吃水果,戰(zhàn)士們自己栽種……這些年輕的武警官兵,用實(shí)際行動(dòng)踐行著艱苦奮斗的傳統(tǒng)美德。他們沒(méi)有節(jié)假日,每個(gè)周只在周六晚飯后才能自由活動(dòng),每周每個(gè)班只能有一個(gè)人外出,時(shí)間限制在兩小時(shí),而且必須提前審批……這種簡(jiǎn)直可以稱為苦行僧般的生活,卻沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。想起自己當(dāng)初還羨慕他們工資高,但看到他們辛苦付出,我不禁感到汗顏。同樣作為年輕人,我們擁有舒適的辦公環(huán)境,我們有法定節(jié)假日可以休息,和他們相比,我們青年干警身在福中要更知福,要像他們一樣吃苦耐勞,要把這種艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的淳樸信念貫穿到自己的工作中去,認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作,踏踏實(shí)實(shí)為老百姓辦實(shí)事。
二、注重細(xì)節(jié),培樹(shù)規(guī)范。
整潔的營(yíng)區(qū)、整齊的內(nèi)務(wù)、豆腐塊一樣的被子、編號(hào)晾曬的衣服、標(biāo)明用途的各種清潔工具,包括為我們介紹的牟寶祥指導(dǎo)員那一成不變的軍姿,一項(xiàng)項(xiàng)在生活中再簡(jiǎn)單、平常不過(guò)的小事,卻被他們做到了極致,整個(gè)中隊(duì)可謂“無(wú)處不統(tǒng)一、無(wú)處不規(guī)范、無(wú)處不整潔、無(wú)處不井然”。這些細(xì)節(jié),無(wú)不在向我們展示兩個(gè)字:規(guī)范。因?yàn)橐?guī)范,所以精致、精彩。我們的檢察工作更應(yīng)如此,需要我們所有的干警嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)日常每一項(xiàng)工作、每一個(gè)司法行為進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事,以規(guī)范促公正,努力讓群眾在每一起司法案件中感受到公平正義,感受到我們檢察機(jī)關(guān)透過(guò)冰冷法律傳遞出的濃濃的人情關(guān)懷。
三、嚴(yán)于修身,忠于使命。
在武警中隊(duì)小巧潔凈的院落中,最引我注目的是那尊高約2米的泰山石雕,它的正中鐫刻著“忠誠(chéng)”兩個(gè)鮮紅遒勁的大字。簡(jiǎn)單的兩個(gè)字,卻又像那泰山石一樣,有著千鈞的重量。忠誠(chéng),忠于黨,忠于國(guó)家,忠于人民,絕不止于一句口號(hào),而是官兵用青春、熱血,用自己的一言一行換來(lái)贊揚(yáng)和褒獎(jiǎng)。因?yàn)橹艺\(chéng),他們站崗執(zhí)勤從不懈怠;因?yàn)橹艺\(chéng),他們堅(jiān)守著“四不一有”(不抽煙、不喝酒、不下館子、不向家中要錢,人人有存款)的諾言;因?yàn)橹艺\(chéng),他們艱苦奮斗卻用省下的錢資助貧困學(xué)生;因?yàn)橹艺\(chéng),面對(duì)危險(xiǎn),他們沖鋒在保衛(wèi)祖國(guó)、保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的第一線……作為人民檢察官,忠誠(chéng)也是我們從檢的基本品格和起碼德性。因此,無(wú)論在何時(shí),我們都要注意講政治,堅(jiān)定正確的政治方向,維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做到黨的利益至上,憲法法律至上,人民利益至上,做社會(huì)主義法律的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。
四、崇尚榮譽(yù),奮發(fā)向上。
整個(gè)參觀過(guò)程中,最令我震撼的,是榮譽(yù)室里一面面錦旗、一塊塊牌匾。這么一個(gè)駐守在偏遠(yuǎn)地區(qū)、擔(dān)負(fù)著縣看守所的看守執(zhí)勤任務(wù)而且人數(shù)不到40人的武警中隊(duì),卻連續(xù)20xx年被上級(jí)評(píng)為標(biāo)兵中隊(duì),進(jìn)入全軍基層建設(shè)先進(jìn)單位行列,獲得總隊(duì)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)168個(gè),在上級(jí)各項(xiàng)軍事比武競(jìng)賽中創(chuàng)造并保持了11項(xiàng)紀(jì)錄……乍一聽(tīng)似乎有些不可思議,但聽(tīng)完牟指導(dǎo)員的介紹,又讓人覺(jué)得那么理所當(dāng)然。堅(jiān)定的信念、獨(dú)特的文化、良好的氛圍,讓每一名士兵都保持著爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的高昂勁頭,保持著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,讓這個(gè)中隊(duì)成為了單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng),集體作戰(zhàn)能力更強(qiáng)的團(tuán)體,也因此贏得了“伯樂(lè)故里守護(hù)神”的美譽(yù)。
“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,作為一名青年干警,在今后的工作中,我們也要以?shī)^發(fā)向上的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作熱情,高亢昂揚(yáng)的精神面貌,積極投身于牡丹區(qū)檢察院這個(gè)先進(jìn)、光榮的大集體中,用青春為檢察事業(yè)添彩,讓青春在檢察事業(yè)中升華!
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理體會(huì)范本篇二
對(duì)高速公路企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動(dòng),倍受鼓舞。公司企業(yè)文化中我們的使命、愿景、核心價(jià)值觀以及我們的行為準(zhǔn)則,其內(nèi)涵是何等深刻,其意義是何等重要。
我以為由于我們企業(yè)的特殊性,所以我們學(xué)習(xí)企業(yè)文化的目的,就是為了創(chuàng)新服務(wù),創(chuàng)新未來(lái)。由于創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,只有與時(shí)俱進(jìn),不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)高速公路新的發(fā)展,創(chuàng)造高速公路新的輝煌。
再先進(jìn)的技術(shù),假如沒(méi)有把握在練習(xí)有素且對(duì)工作布滿熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用??偣酒髽I(yè)文化中我們的行為準(zhǔn)則“老實(shí)取信,團(tuán)結(jié)合作;持續(xù)性學(xué),愛(ài)崗敬業(yè);遵章守紀(jì),廉潔自律;服務(wù)大局,艱苦奮斗”,就是要用先進(jìn)的觀念治理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。是企業(yè)的動(dòng)力之源、治理之本、凝聚力之魂,是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。
企業(yè)需要一種文化理念,需要用文化理念來(lái)同一全體員工的思想與行動(dòng),使每一個(gè)人的氣力凝聚起來(lái),形成企業(yè)的協(xié)力??偣酒髽I(yè)文化中我們的使命“服務(wù)為先,引領(lǐng)安徽崛起;微笑服務(wù),促進(jìn)社會(huì)發(fā)展”,以及我們的愿景“成就投資典范,追求卓越服務(wù),創(chuàng)造樂(lè)活空間”,充分體現(xiàn)了公司企業(yè)文化的人文和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,而其更是對(duì)成長(zhǎng)中安徽高速公路的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。
對(duì)于文化建設(shè)“是否需要繼承,是否需要?jiǎng)?chuàng)新”的問(wèn)題,不同的專業(yè)人士和企業(yè)看法是不完全相同的:有的更強(qiáng)調(diào)繼承,不太注重創(chuàng)新;有的強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,不太注重繼承;有的既強(qiáng)調(diào)繼承,又強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。到底企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,如何正確對(duì)待這個(gè)問(wèn)題呢?本人認(rèn)為,對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)講,在文化建設(shè)過(guò)程中需要繼承,更需要?jiǎng)?chuàng)新。
目前,我國(guó)正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,雖然,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)已經(jīng)表現(xiàn)得越來(lái)越明顯,但是由于時(shí)間短,當(dāng)年長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的各種思想、觀念和意識(shí)仍然大量存在。我國(guó)大部分企業(yè)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變過(guò)程中成立和成長(zhǎng)的,在這個(gè)過(guò)程中,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的各種思想、觀念和意識(shí)自然而然就被帶到企業(yè)中來(lái),加上我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)是邊研究、邊建設(shè),“摸著石頭過(guò)河”,在這種體制中運(yùn)行的我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也是這種“摸著石頭過(guò)河”狀態(tài)。
建立完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的目標(biāo),我國(guó)企業(yè)最終也會(huì)被推向市場(chǎng),成為“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的主體,自由競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰。這樣一種環(huán)境下對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要求和在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要求是完全不同的,因此,我國(guó)大部分企業(yè)都必須重塑自身競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)文化是競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分,為了保證我國(guó)企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)環(huán)境中更具有競(jìng)爭(zhēng)力,我們?cè)谖幕ㄔO(shè)中,除了需要繼承計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的優(yōu)秀文化,更需要對(duì)“與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不想吻合的思想、觀念和意識(shí)”進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)造出具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化。
文化具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用,改革、創(chuàng)新與發(fā)展是我國(guó)目前大部分企業(yè)的主旋律,在這個(gè)過(guò)程中,優(yōu)秀的文化可以引導(dǎo)改革創(chuàng)新,成為改革創(chuàng)新的號(hào)角。為了保證企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的改革、創(chuàng)新和發(fā)展具有導(dǎo)向作用,企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中,不僅需要注意繼承,更需要講究創(chuàng)新,只有創(chuàng)造出新的文化理念,才能發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能,引導(dǎo)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)企業(yè)改革創(chuàng)新的推進(jìn)。
企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、團(tuán)體意識(shí)和行為規(guī)范的總和,企業(yè)文化包括理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化。對(duì)企業(yè)文化的調(diào)研必須系統(tǒng)全面,應(yīng)該分別對(duì)理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化進(jìn)行深入調(diào)研,系統(tǒng)分析,客觀評(píng)估。明確哪些是優(yōu)秀的文化,符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要;哪些是過(guò)時(shí)的文化,對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展起阻礙作用。
對(duì)優(yōu)秀文化的繼承首先要從理念開(kāi)始,要對(duì)優(yōu)秀的理念進(jìn)行充分的繼承;其次是繼承優(yōu)秀的制度文化,再次是行為文化,最后才是物質(zhì)文化。在繼承過(guò)程中,必須注意理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化的匹配和有機(jī)結(jié)合問(wèn)題。在很多情況,四者之間是相互矛盾,而不是有機(jī)結(jié)合的。這種情況下,必須對(duì)四部分單獨(dú)繼承,而不是組合繼承,把有矛盾沖突的都丟掉。比如,公司倡導(dǎo)的理念與所制定的制度之間不相吻合,存在明顯沖突,在繼承的時(shí)候不能簡(jiǎn)單把這樣的理念和制度同時(shí)丟掉,而是應(yīng)該對(duì)兩者分別進(jìn)行分析,分別看是否對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有促進(jìn)作用,只要有促進(jìn)作用,就應(yīng)該保留下來(lái),沒(méi)有促進(jìn)作用的就丟掉。因此,最后的繼承結(jié)果有四種情況:一是保留理念,廢除制度;二是放棄理念,保留制度;三是修正理念,調(diào)整制度;四是放棄理念,也廢除制度。
在充分繼承的基礎(chǔ)上,對(duì)于過(guò)時(shí)的文化必須進(jìn)行有效創(chuàng)新。在創(chuàng)新企業(yè)文化過(guò)程中,必須以創(chuàng)新理念文化為核心,以創(chuàng)新后的理念文化為指導(dǎo),對(duì)制度文化、行為文化和物質(zhì)文化分別進(jìn)行創(chuàng)新。
(1)創(chuàng)新理念文化。理念文化的創(chuàng)新是最艱難的,也是企業(yè)文化創(chuàng)新的核心和重點(diǎn)。對(duì)企業(yè)理念的創(chuàng)新,首先必須對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)進(jìn)行研究和分析,充分了解競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)理念;其次必須對(duì)分析研究國(guó)內(nèi)外各種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和思想,對(duì)其進(jìn)行充分借鑒;最后必須充分分析企業(yè)自身的實(shí)際情況,在此基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值理念進(jìn)行創(chuàng)新,提出更具有競(jìng)爭(zhēng)力的理念文化體系。
(2)創(chuàng)新制度文化。對(duì)制度文化的創(chuàng)新必須以理念文化的基礎(chǔ),對(duì)不符合企業(yè)理念的制度進(jìn)行修正和完善,實(shí)現(xiàn)制度與理念充分匹配,理念指導(dǎo)制度,制度體現(xiàn)理念。
(3)創(chuàng)新行為文化。對(duì)行為文化的創(chuàng)新必須以理念和制度為指導(dǎo),以理念為最高要求,以制度為最低要求,進(jìn)行系統(tǒng)梳理,逐項(xiàng)調(diào)整,最終實(shí)現(xiàn)行為文化與理念文化相吻合。理念指導(dǎo)行為,制度規(guī)范行為,行為實(shí)踐理念,行為以制度為準(zhǔn)繩。
(4)創(chuàng)新物質(zhì)文化。對(duì)物質(zhì)文化的創(chuàng)新也必須以理念文化為指導(dǎo),對(duì)各種物質(zhì)文化進(jìn)行系統(tǒng)梳理和排查,徹底消除、調(diào)整和改進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文化與理念文化相吻合。
在實(shí)際操作過(guò)程中,對(duì)于文化的創(chuàng)新更多的是對(duì)制度文化、行為文化和物質(zhì)文化的創(chuàng)新,而對(duì)理念文化的創(chuàng)新會(huì)相對(duì)比較少。理念文化是文化的本質(zhì)和核心,制度文化、行為文化和物質(zhì)文化是文化的表現(xiàn)形式和表象。隨著環(huán)境的發(fā)展和變化,制度文化、行為文化和物質(zhì)文化更容易過(guò)時(shí),而理念文化則比較不容易過(guò)時(shí)。創(chuàng)新制度文化、行為文化和物質(zhì)文化更多的是創(chuàng)新了理念文化的表現(xiàn)形式,而不一定是改變理念的本質(zhì)內(nèi)涵。在文化創(chuàng)新過(guò)程中一定要謹(jǐn)慎分析,區(qū)別對(duì)待,不要將“洗澡水和小孩一塊倒掉”。比如,郭仕納擔(dān)任ibm公司董事長(zhǎng)期間,對(duì)ibm文化進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)就有這么一個(gè)例子,他繼承了ibm創(chuàng)始人湯姆·沃森就形成的核心價(jià)值觀“尊重客戶”,但是卻廢除了員工上班“穿深色西裝、白襯衣、素色領(lǐng)帶”的要求,因?yàn)樵趧?chuàng)始人湯姆沃森年代,“穿深色西裝、白襯衣、素色領(lǐng)帶”是對(duì)客戶尊重的有效表現(xiàn)形式,但是在郭仕納擔(dān)任ibm公司董事長(zhǎng)的90年代,這種形式已經(jīng)過(guò)時(shí)了,不符合外部環(huán)境了。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理體會(huì)范本篇三
風(fēng)險(xiǎn)管理是指如何在項(xiàng)目或者企業(yè)一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)減至最低的管理過(guò)程。下面是本站帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)管理心得,希望可以幫到大家。
盛光祖部長(zhǎng)在全國(guó)鐵路工作會(huì)議上指出,做好20xx年鐵路工作,最重要的是要確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定,這是黨中央、國(guó)務(wù)院和廣大人民群眾對(duì)鐵路工作最基本的要求,也是鐵路各級(jí)組織、各級(jí)部門必須認(rèn)真履行的重大政治責(zé)任,并把“全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理”作為今年鐵路工作的重點(diǎn)任務(wù)之一。認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長(zhǎng)講話,要從以下幾個(gè)方面深刻認(rèn)識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重大意義和極端重要性:
1、安全是鐵路工作的生命線,是鐵路的“飯碗工程”,必須強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制,達(dá)到最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目的。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,是在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上,對(duì)安全意識(shí)的強(qiáng)化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化,有利于安全基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)和各項(xiàng)措施的落實(shí)。
2、實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,前提是要強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要把安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于干部職工的思想深處,貫穿到運(yùn)輸生產(chǎn)的全過(guò)程,增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),必須牢固樹(shù)立“三點(diǎn)共識(shí)”,做到任何時(shí)候都把安全作為大事來(lái)抓,任何情況下都把安全放在第一位來(lái)考慮,任何影響安全的問(wèn)題都要立即解決,牢牢掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)。
3、實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,目的是要消除風(fēng)險(xiǎn)。要對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分類管理,科學(xué)制定管控措施,加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程管理,狠抓管控措施的落實(shí),加強(qiáng)檢查考核,進(jìn)行閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),以此來(lái)強(qiáng)化安全管理工作。
作為安全生產(chǎn)一線管理人員,,促進(jìn)車間、班組安全風(fēng)險(xiǎn)的有效“管理”,應(yīng)注重抓好以下幾個(gè)方面的工作:。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長(zhǎng)的重要講話,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,要求我們進(jìn)一步加快思想觀念解放、精心謀劃工作思路,積極探索有效的途徑和方法,深入扎實(shí)地做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作,為建設(shè)“安全、創(chuàng)新、精細(xì)、和諧”西鐵貢獻(xiàn)力量。
通過(guò)學(xué)習(xí)盛部長(zhǎng)講話重要精神,結(jié)合自身工作實(shí)際,在安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,決心做到以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長(zhǎng)的重要講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的豐富內(nèi)涵,就要把工作的重點(diǎn)和著力點(diǎn)落在安全風(fēng)險(xiǎn)的“防控”上。在現(xiàn)階段,安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件逐步得到強(qiáng)化,但同時(shí)運(yùn)輸安全面臨大量的新情況、新問(wèn)題、新矛盾,安全壓力不斷加大,運(yùn)輸安全面臨前所未有的考驗(yàn)。所以高標(biāo)準(zhǔn)要求工作目標(biāo)要高,始終堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖,最大限度地延長(zhǎng)安全周期,實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸安全的持續(xù)穩(wěn)定,為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長(zhǎng)期穩(wěn)定和諧的環(huán)境;講科學(xué)要求必須以科學(xué)的方法抓好運(yùn)輸安全,不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從整體上提高安全工作水平;不懈怠要求要增強(qiáng)憂患意識(shí),在運(yùn)輸安全上始終“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”,居安思危,永不自滿,永不松懈。
2、嚴(yán)格管理,加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)。
規(guī)章制度。
業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和盯控力度,抓住盯控關(guān)鍵和重點(diǎn)。深入一線,掌握貨運(yùn)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場(chǎng)解決安全上的實(shí)際問(wèn)題。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,杜絕看慣了、干慣了、不以為然的不良習(xí)氣。要徹底消除干部作風(fēng)飄浮、好人主義、形式主義的頑疾,檢查工作要深入細(xì)致,絕不能走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水、應(yīng)付差事,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須一盯到底、徹底解決。
3、做好自己的本職工作,從思想工作入手,從一點(diǎn)一滴做起,真正樹(shù)立讓“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,教育職工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,把好人身安全關(guān),一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)心、實(shí)實(shí)在在地做好每一項(xiàng)工作,是防止事故的唯一途徑。決不讓歷史的悲劇重演。
4、在鐵路現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快的新形勢(shì)下,作為一名鐵路職工必須加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握高速鐵路線路基礎(chǔ)、通信信號(hào)、牽引供電、系統(tǒng)集成及動(dòng)車組等新技術(shù)、新知識(shí),不斷提高專業(yè)能力和水平。要深入運(yùn)輸生產(chǎn)一線,深入了解鐵路的發(fā)展變化,掌握新技術(shù),在實(shí)踐中豐富知識(shí)、增長(zhǎng)才干,不斷提高安全管理的科學(xué)性。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《技規(guī)》、《行規(guī)》《站細(xì)》等基本規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)行車、調(diào)車作業(yè)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貨運(yùn)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí),提高安全生產(chǎn)管理能力,適應(yīng)工作需要。
全國(guó)鐵路工作會(huì)議在京勝利閉了。盛光祖部長(zhǎng)提出的20xx年六項(xiàng)重點(diǎn)工作中,其中首條即為推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理。他指出,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)多年來(lái)鐵路安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,是管理思路上的明確,符合鐵路行業(yè)特點(diǎn),符合鐵路安全生產(chǎn)形勢(shì)要求。近期通過(guò)學(xué)習(xí)和思考,就如何發(fā)揮好黨支部在推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用,談幾點(diǎn)自己的心得:
一、要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施初期的動(dòng)員和宣傳。鐵路要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的科學(xué)化發(fā)展,安全是必要的前提。鐵路推行的安全風(fēng)險(xiǎn)管理,是把安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)細(xì)化到班組和崗位上,增強(qiáng)廣大職工保安全的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),形成全員共保安全的良好氛圍,這是適應(yīng)新時(shí)期鐵路科學(xué)發(fā)展的重要舉措,黨總支、黨支部的首要任務(wù)是加大對(duì)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理重要意義的動(dòng)員和宣傳工作,通過(guò)宣傳要讓干部職工明白,推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理并不是換湯不換藥的管理模式,而是對(duì)當(dāng)前安全管理機(jī)制的進(jìn)一步系統(tǒng)化、規(guī)范化,從而逐步提高職工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。目前仍有部分職工認(rèn)為,安全管理工作就是找毛病、挑刺的,對(duì)管理者的監(jiān)管行為,職工表面上是服從的,內(nèi)心卻存在一定的抵觸情緒。黨支部書(shū)記要通過(guò)深入調(diào)查研究,了解職工在想什么,想做什么,全面掌握職工的思想動(dòng)態(tài),工作表現(xiàn)、情緒變化。根據(jù)了解和掌握的情況,有的放矢,有針對(duì)性地開(kāi)展思想工作,理清他們的情緒、凈化他們的思想,解開(kāi)思想疙瘩,采取措施切實(shí)幫助員工解決問(wèn)題,克服工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的實(shí)際困難,使員工放下思想包袱和思想顧慮。員工的思想通了,心情舒暢了,工作自然會(huì)倍加努力,安全意識(shí)會(huì)得到加強(qiáng),安全系數(shù)也將隨之增加,新的管理模式就更容易推廣。
二、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)開(kāi)展安全教育。作為我黨的三大優(yōu)良傳統(tǒng)之一的思想政治工作,不但是基層黨組織建設(shè)和群眾工作的重要組成部分,而且是員工隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、安全工作的重要組成部分。有資料表明,70%以上的安全事故是由于當(dāng)事人思想麻痹、有章不循、違章操作所造成的,“思想隱患”在一定程度上對(duì)企業(yè)安全第一理念帶來(lái)重大沖擊,同時(shí)也是重大安全隱患。不論是思想政治工作還是安全教育,它的對(duì)象都是人,而人的操作行為規(guī)范,安全意識(shí)的樹(shù)立、鞏固和提高,都離不開(kāi)細(xì)致入微的思想教育。因此,黨支部書(shū)記作為思想政治工作的主要負(fù)責(zé)者,要結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé),充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理的引導(dǎo)和教育,為安全生產(chǎn)提供保障。開(kāi)展思想政治工作,就是促使職工掌握正確理論和思想方針,提高觀察能力和分析能力,從而解決現(xiàn)實(shí)的思想問(wèn)題,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。黨支部書(shū)記通過(guò)開(kāi)展思想工作,把推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題,與職工交流,與職工談心,坦誠(chéng)分析、曉以利弊。管理者能了解到職工的真實(shí)想法,就為下一步的思想工作奠定了良好的基礎(chǔ),針對(duì)職工存在的問(wèn)題黨支部書(shū)記要根據(jù)規(guī)章制度一一給予合理解釋。通過(guò)溝通,能有效地消除管理者與被管理者之間的誤會(huì),雙方對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)成共識(shí),創(chuàng)造了和諧的內(nèi)部環(huán)境,促使大家自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、將黨支部工作有效融入安全風(fēng)險(xiǎn)管理中。盛部長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào):“安全是鐵路工作的生命線,是鐵路的“飯碗工程”,安全不好是最大的失職。在推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理中,各黨支部要積極適應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理模式,積極創(chuàng)新安全風(fēng)險(xiǎn)控制的方式方法,黨支部書(shū)記和干部要針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)卡控、將黨支部創(chuàng)建“安全屏障”和爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)有效融入到安全風(fēng)險(xiǎn)管理中,將安全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行拓展,并具體化、規(guī)范化。黨支部要積極行動(dòng),結(jié)合工作實(shí)際,及時(shí)推出安全風(fēng)險(xiǎn)管理細(xì)化重點(diǎn)及控制措施。不斷提升黨組織融入服務(wù)安全生產(chǎn)能力,用黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用助推安全風(fēng)險(xiǎn)管理,使黨支部安全風(fēng)險(xiǎn)管理的著力點(diǎn)更明確,效果更扎實(shí)。企業(yè)最大的成本是安全事故,同理,企業(yè)最大的效益是安全。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)必會(huì)從源頭上降低了安全事故的發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到了治本的目的。但是我們還必須面對(duì)目前在安全管理中思想意識(shí)、管理手段,管理效果的現(xiàn)狀、差距和不足,提高管理層對(duì)安全管理水平的認(rèn)識(shí),才能實(shí)事求是的、腳踏實(shí)地的開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)。
今天作為一名外審員參加ccaa組織的審核員繼續(xù)教育培訓(xùn),兩天的課程安排,每天上滿8小時(shí),這兩天的課程共兩項(xiàng)內(nèi)容,一是風(fēng)險(xiǎn)管理;二是法律法規(guī)。要求20xx年12月31日前取得級(jí)別審核員資格的人員必須參加,同時(shí)提交一篇千字論文,可以是。
心得體會(huì)。
可以是。
學(xué)習(xí)總結(jié)。
我將自己的心得體會(huì)做一下總結(jié)。
一、繼續(xù)教育課程的目的和意義。
這次培訓(xùn)是由ccaa組織、全國(guó)范圍內(nèi)的級(jí)別審核員都要參加的大規(guī)模的繼續(xù)教育,目的就在于給級(jí)別審核員提升能力,因?yàn)樵谝郧暗膶m?xiàng)工作檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)存在著審核員專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)方面知識(shí)欠缺、專業(yè)素養(yǎng)不足的問(wèn)題,因此希望通過(guò)這種脫產(chǎn)方式給審核員們充一下電。應(yīng)該說(shuō)這樣做是非常有必要的,既對(duì)審核員也對(duì)我們認(rèn)證行業(yè)來(lái)講都是非常必要和重要的。
1、必要性。作為當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,應(yīng)該具備危機(jī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),不要將事故后的處理作為我們應(yīng)對(duì)災(zāi)害的手段,應(yīng)該有憂患意識(shí),將風(fēng)險(xiǎn)防犯關(guān)口前提,貫穿預(yù)防為主的思想。無(wú)論是國(guó)家應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害還是人為管理上的漏洞,應(yīng)精心策劃,系統(tǒng)安排,盡量將可能出現(xiàn)的危急險(xiǎn)重的情況考慮全面,制定可行的。
應(yīng)急預(yù)案。
并適時(shí)操練就象環(huán)境、安全管理體系中要求的那樣做應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。古語(yǔ)說(shuō)得好有備無(wú)患。對(duì)于個(gè)人而言也一樣事業(yè)、生活、家庭、學(xué)業(yè)等等方面如果有了系統(tǒng)的思考并盡量把一些不確定因素出現(xiàn)后可能的影響考慮到制定一個(gè)基本可行的應(yīng)對(duì)措施那么在真的危機(jī)或風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的時(shí)候我們才能做到從容面對(duì)至少比沒(méi)有心理準(zhǔn)備要好得多。這就是我認(rèn)為培訓(xùn)的必要。
2、重要性。這次培訓(xùn)只列了這兩項(xiàng)內(nèi)容,風(fēng)險(xiǎn)管理和法律法規(guī),在我們實(shí)施審核的時(shí)候,有多少能搞得懂法律法規(guī)的內(nèi)容、規(guī)定,又有多少能給企業(yè)提出應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題呢?這些在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中還是非常重要的。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理體會(huì)范本篇四
如今,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,企業(yè)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多。針對(duì)這種情況,企業(yè)需要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理,以保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全。
首先,企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估是非常必要的。在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)該全面地考慮各種因素,如自然災(zāi)害、人為破壞、技術(shù)漏洞等,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施,以降低風(fēng)險(xiǎn)。
其次,安全意識(shí)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)需要使員工始終保持高度警覺(jué),在工作中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,避免貪污和浪費(fèi)等不道德行為。只有在全員參與的情況下,企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理才能夠真正的得到貫徹和落實(shí)。
再次,企業(yè)還需要不斷完善自己的安全保障措施。雖然安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn),但是安全保障措施才是企業(yè)真正的護(hù)盾。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn),不斷優(yōu)化自己的安全管理體系。
最后,企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理也需要借助科技的力量。如今,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)管理中的必備工具。企業(yè)應(yīng)該建立團(tuán)隊(duì),對(duì)這些先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行了解和運(yùn)用,以優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程,提高效率。
總之,企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)非常重要的任務(wù),這需要企業(yè)從各個(gè)方面入手,不斷完善自己的管理體系和措施,以保障自身的安全和發(fā)展。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理體會(huì)范本篇五
中小企業(yè)是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分,其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中擔(dān)負(fù)著獨(dú)特的角色和作用。然而,隨著時(shí)代的發(fā)展,中小企業(yè)也可能會(huì)遭遇各種類型的風(fēng)險(xiǎn),例如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等等。因此,中小企業(yè)需要認(rèn)真對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)管理工作,采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)降低風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該從源頭入手,著重在預(yù)防控制方面。對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該在核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)前景上進(jìn)行策略規(guī)劃,增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力;對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理分配資金,降低資金風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該規(guī)范生產(chǎn)流程,做好生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)管理還需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范機(jī)制。企業(yè)可以通過(guò)多種方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,例如市場(chǎng)調(diào)研、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。防范機(jī)制包括制定適當(dāng)?shù)囊?guī)章制度和流程,加強(qiáng)內(nèi)部控制和信息管理,同時(shí)也要加強(qiáng)外部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化,及時(shí)做出應(yīng)對(duì)措施。
第四段:加強(qiáng)員工培訓(xùn)及意識(shí)教育。
中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)員工培訓(xùn)及意識(shí)教育,提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力。企業(yè)可通過(guò)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式,增強(qiáng)員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和理解,提高員工自我保護(hù)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的考核和獎(jiǎng)懲制度,確保員工能夠認(rèn)真對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
第五段:總結(jié)。
綜上所述,中小企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)降低風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)管理不但要從源頭入手,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和意識(shí)教育,還必須需要一定的技術(shù)支持和信息化工具,可以考慮采用流程管理系軟件、行業(yè)信息交流平臺(tái)等輔助工具,提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平和能力。只有這樣,中小企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理體會(huì)范本篇六
作為一名高中生,就算我們還處于學(xué)習(xí)的時(shí)期,但是未來(lái)的職業(yè)將不可避免的與企業(yè)相關(guān)。作為一個(gè)有追求的人,我們需要深入了解企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理。
企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)企業(yè)管理工作中非常重要的一環(huán),我們應(yīng)該非常重視。在企業(yè)工作的過(guò)程中,如果沒(méi)有得到足夠的安全風(fēng)險(xiǎn)保護(hù),那么企業(yè)的發(fā)展將無(wú)法順利實(shí)施,從而造成無(wú)法估量的損失和風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理,我們要有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素,以及它們的影響和危害,這是進(jìn)行企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。在實(shí)踐中,我們需要更多地了解各種安全風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和形式,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都可能導(dǎo)致不可預(yù)知的后果。
在企業(yè)中,我們可以通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和練習(xí),來(lái)掌握安全風(fēng)險(xiǎn)管理技能。企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理涉及很多方面,包括如何進(jìn)行責(zé)任分工、如何進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、如何制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施等等。這些都需要我們不斷地鉆研理解,不斷做出正確的判斷。
此外,在企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理中,我們還需要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在企業(yè)中,單打獨(dú)斗的做法往往得不到好的效果。一些涉及到安全風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,往往需要一整個(gè)團(tuán)隊(duì)的密切合作才能解決。如果不能很好的協(xié)作,可能會(huì)讓問(wèn)題擴(kuò)大化。
最后,我想說(shuō),企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理需要我們抱著責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)精神和學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷加強(qiáng)自身能力,提高自身素質(zhì)。只有如此,我們才能更好地保護(hù)我們所服務(wù)的企業(yè),同時(shí)也為我們自己的成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理體會(huì)范本篇七
企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理已成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。在企業(yè)不斷壯大的道路上,應(yīng)該注重風(fēng)險(xiǎn)控制和管理。企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理可以有效地避免和減少業(yè)務(wù)中的不可預(yù)測(cè)事件,確保企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),必須開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析和識(shí)別,評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn),并采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。在此文中,我們將分享我在企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理方面的一些心得和理解。
首先,企業(yè)應(yīng)該建立起一支專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)具有硬件和軟件知識(shí),有經(jīng)驗(yàn)的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該提供正確的方向和指導(dǎo)。團(tuán)隊(duì)的建立將有助于保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全,并確保有足夠的人員來(lái)監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),包括網(wǎng)絡(luò)攻擊,數(shù)據(jù)泄露和股票價(jià)格下跌等風(fēng)險(xiǎn)。
其次,企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該按照“風(fēng)險(xiǎn)控制、防御、響應(yīng)”三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)該制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,以預(yù)測(cè)不同風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)企業(yè)的影響,以及對(duì)振蕩產(chǎn)生的反應(yīng)和回應(yīng)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該建立有效的技術(shù)安全和網(wǎng)絡(luò)控制措施,以保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全。
第三,對(duì)銷售渠道和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的分析是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要一環(huán)。企業(yè)應(yīng)該具備識(shí)別并評(píng)估整個(gè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力,以及能夠根據(jù)市場(chǎng)情況產(chǎn)生的振蕩制定應(yīng)對(duì)策略。此外,企業(yè)應(yīng)該通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和監(jiān)測(cè)來(lái)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新動(dòng)態(tài),以便更好地應(yīng)對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)。
第四,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工內(nèi)部行為的監(jiān)管。建立有效的區(qū)域訪問(wèn)控制和準(zhǔn)確識(shí)別身份的安全特征是減少內(nèi)部攻擊風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。面對(duì)日益普及的網(wǎng)絡(luò)安全威脅,員工教育和培訓(xùn)也成為必不可少的一環(huán)。企業(yè)應(yīng)該不斷提高員工的安全意識(shí),讓他們能夠意識(shí)到安全措施的重要性,確保企業(yè)的安全和可持續(xù)發(fā)展。
最后,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該持續(xù)地進(jìn)行,不斷更新和完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施。風(fēng)險(xiǎn)分析和管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,企業(yè)應(yīng)及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和科學(xué)技術(shù),不斷優(yōu)化目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理,做到越來(lái)越科學(xué)化和效能化。
總之,企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)極其重要的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。一旦出現(xiàn)不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)事件,企業(yè)將遭受重創(chuàng)甚至衰落,因此企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該走在企業(yè)發(fā)展的前沿,并進(jìn)行科學(xué)管理,在不斷更新和完善中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理體會(huì)范本篇八
隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和管理策略的轉(zhuǎn)變,人力資源管理的內(nèi)容、重點(diǎn)、方向以及管理的方式、方法上也隨之發(fā)生重大改變。下面是本站小編為大家整理的企業(yè)學(xué)習(xí)。
供你參考!
有機(jī)會(huì)參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛(ài)與智慧培訓(xùn),通過(guò)幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程給我感動(dòng)很多、感觸很多、感悟也很多。
一、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人再?gòu)?qiáng)大,能力都有限,只有融入到團(tuán)隊(duì)里面來(lái)力量才是無(wú)窮的。要形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)內(nèi)首先必須團(tuán)結(jié),因?yàn)榇蠹沂恰耙患胰恕?,最讓人感?dòng)的總是那一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因?yàn)闊o(wú)數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來(lái)就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)包容、諒解。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對(duì)方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會(huì)將伙伴們的潛能激發(fā),才會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原來(lái)可以做得更好。事實(shí)上,每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來(lái)的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍,反之,如果大家都漫不經(jīng)心,換來(lái)的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡。
二、生命需要激情,態(tài)度決定一切。每個(gè)人都應(yīng)該擁有積極主動(dòng)的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。生活中,每個(gè)人要面對(duì)的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對(duì)人要尋求雙贏的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,要多站在對(duì)方角度考慮,少對(duì)別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責(zé)任,勇于肩負(fù)責(zé)任,主動(dòng)積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結(jié)果,培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候,我才知道原來(lái)生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。
我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會(huì)這樣走下去,我相信我的生命會(huì)有新的、更高的開(kāi)始,我會(huì)走得更加從容、更加快樂(lè)!
(一)了解了集團(tuán)的文化。
通過(guò)半個(gè)多月的課程學(xué)習(xí),了解了出版社的發(fā)展歷史,企業(yè)文化。對(duì)傳承文化,傳播知識(shí),傳遞幸福有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
(二)員工職業(yè)素養(yǎng)的生成。
這一段的學(xué)習(xí),無(wú)論是工作中的小習(xí)慣,工作技巧甚至是人生中的感悟,都是我人生中最重要的一課。一流企業(yè)優(yōu)秀員工的應(yīng)該是具有以下特點(diǎn):1、以實(shí)用為導(dǎo)向的職業(yè)知識(shí)。知識(shí)是前人經(jīng)驗(yàn)的積累,它有空間時(shí)間上的局限性,知識(shí)之多,浩如煙海,人畢其終生而不能窮盡,只能以實(shí)用為導(dǎo)向,取其所需。2、以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能。沒(méi)有專業(yè)就沒(méi)有職業(yè),專業(yè)技能是職業(yè)技能的保證。事情做得專業(yè),工作才能做得職業(yè)。3、以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念。觀念決定態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。在眾多觀念中,價(jià)值觀念是核心,價(jià)值觀念決定了評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),員工對(duì)企業(yè)的歸屬感道德取決于企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同。4、以成果為導(dǎo)向的職業(yè)思維。生命注重過(guò)程,但工作要注重成果,生命的過(guò)程是由眾多個(gè)結(jié)果連接而成,工作中沒(méi)有好的結(jié)果,過(guò)程是沒(méi)有多大意義的。以成果為導(dǎo)向的思維方式是一切工作思路的基礎(chǔ)。5、以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度。只有把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)干,才能長(zhǎng)久,才能卓越,對(duì)待工作不是一般努力就可以,而是虔誠(chéng),不是盡力而為,而應(yīng)全力以赴,沒(méi)有敬業(yè)的態(tài)度,就不會(huì)有優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。
(三)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的提高。
在拓展訓(xùn)練中,無(wú)論是一開(kāi)始的分組,設(shè)計(jì)隊(duì)名、隊(duì)旗、對(duì)歌還是后來(lái)的過(guò)河、背摔,以及高空斷橋等,幾乎所有的項(xiàng)目,每個(gè)成員都在積極的出謀劃策,都在為完成一致的目標(biāo)而努力。大家沒(méi)有任何的隔閡而是相互幫助和協(xié)作。為什么在訓(xùn)練中大家都能如此的團(tuán)結(jié)?因?yàn)榇蠹业哪繕?biāo)完全一致,才可以在團(tuán)隊(duì)的中突出了大家一致的目標(biāo)。全身心地投入當(dāng)然會(huì)大聲說(shuō)出的自己的想法,只有充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧才能挖掘出團(tuán)隊(duì)最大的活力與競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)過(guò)程中我們尋找到快樂(lè),在感悟中得到升華。在整個(gè)拓展訓(xùn)練的過(guò)程中,我們都自始至終都在為自己的順利過(guò)關(guān)而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程結(jié)束之后,大家都很累,可每個(gè)人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情,都感到回味無(wú)窮。參加拓展訓(xùn)練使我們加深了了解,增進(jìn)了友誼,強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。兩天的活動(dòng)給大家?guī)?lái)了很多感悟和啟示,留下了深刻的印象和回味無(wú)窮的記憶。
(四)個(gè)人責(zé)任意識(shí)的提高。
責(zé)任感的修煉是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,也是一個(gè)自我意識(shí)覺(jué)醒的過(guò)程。在工作中,我們要有一種凡事必做到最好的干勁,要有一種履職盡責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起,把握每一個(gè)細(xì)節(jié),才能使自己的工作卓有成效。工作就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山。在工作中承擔(dān)一份責(zé)任,堅(jiān)守一種信念,成就一番事業(yè),這是每個(gè)職業(yè)人的追求,“不因位卑而消沉,不以責(zé)小而松懈”。在工作的道路上,我們應(yīng)該永遠(yuǎn)葆一份責(zé)任心,才能向著成功前進(jìn)。
以上就是我在培訓(xùn)中的收獲。通過(guò)培訓(xùn),我提高了自己的業(yè)務(wù)能力,調(diào)整了自己的工作心態(tài),基本完成了從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我們安排了這么完美的一個(gè)培訓(xùn),感謝同事們帶給我的收獲與感動(dòng)!謝謝大家!
聽(tīng)了韋老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的。生活中,我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,所以大家對(duì)生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說(shuō),一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。
來(lái)到xx公司就職,我們每個(gè)人都有一種期待:希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時(shí),絕對(duì)公平是沒(méi)有的,但如果失去了基本的公平,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),是我們迫切需思索的問(wèn)題!
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當(dāng)成一種。
口號(hào)。
而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒(méi)有固定的模式,我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí),積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價(jià)值的資本,否則,再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙,因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信xx的明天會(huì)更好!
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理體會(huì)范本篇九
帶著一份憧憬,帶著一份喜悅,帶著一份期待與責(zé)任,自20xx年7月16日至8月15日,我有幸在校領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,赴武漢市雙喜數(shù)控機(jī)械加工有限公司的機(jī)械加工車間進(jìn)行了為期一個(gè)月的鍛煉學(xué)習(xí)。作為一名教師,我深知能親自到企業(yè)去體會(huì),去學(xué)習(xí),去鍛煉,應(yīng)是值得高興和珍惜的好事。但同時(shí),我也深知重任在肩,還可能困難重重,所以絲毫不敢懈怠?;厥走^(guò)程,感慨頗多,收獲頗多。通過(guò)這次學(xué)習(xí)實(shí)踐,加深了我對(duì)現(xiàn)代教育理念的理解,對(duì)理論聯(lián)系實(shí)際有了更多的感性認(rèn)識(shí),讓我對(duì)未來(lái)的教學(xué)工作有了新的思考,為職教課程改革找到了依據(jù),有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。在以后的工作中,我將努力做到讓學(xué)生學(xué)以致用。下面談一下我進(jìn)廠實(shí)習(xí)的幾點(diǎn)心得體會(huì):
在學(xué)習(xí)過(guò)程中我了解到:現(xiàn)在的機(jī)械加工,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。企業(yè)要求畢業(yè)生不僅要擁有非常扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還要有很強(qiáng)的工作能力,溝通能力以及不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、能夠創(chuàng)新的能力來(lái)滿足大企業(yè)的高需求。這就要求我們教師既要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,特別是實(shí)踐應(yīng)用操作的能力,同時(shí)還要不斷了解社會(huì)需求,通過(guò)多種途徑豐富自己的知識(shí),將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),真正做好有針對(duì)性的教學(xué),特別是實(shí)踐教學(xué)。如何將理論教學(xué)與實(shí)踐操作有機(jī)結(jié)合,需注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
1.理論學(xué)習(xí)應(yīng)以“實(shí)用、夠用、管用”為原則,進(jìn)行模塊化、綜合化整合,著重通過(guò)實(shí)踐環(huán)節(jié)培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用操作能力,增加學(xué)生自我動(dòng)手時(shí)間,提高學(xué)生創(chuàng)新技能和綜合素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力。
2.理論教學(xué)內(nèi)容應(yīng)突出應(yīng)用性、先進(jìn)性、前沿性。使學(xué)生能通過(guò)“實(shí)踐認(rèn)識(shí)針對(duì)實(shí)踐的理論學(xué)習(xí)再實(shí)踐”的順序,掌握一定的服務(wù)技能,即是所謂的“先會(huì)后懂”。教學(xué)中要體現(xiàn)早實(shí)踐、多實(shí)踐、有針對(duì)性的實(shí)踐。
3.加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)是體現(xiàn)以能力為重點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生的熟練職業(yè)技能和綜合職業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際、教學(xué)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的有效途徑。我們應(yīng)思考如何有效地把平時(shí)在課堂上講到的理論知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中,在實(shí)踐過(guò)程中思索教學(xué)方法的改進(jìn),如何更好地與學(xué)生溝通,使學(xué)生更快更好地掌握知識(shí),更好實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的無(wú)縫對(duì)接。
職業(yè)教育只有面向市場(chǎng),以就業(yè)為導(dǎo)向,創(chuàng)新教育教學(xué)理念,改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式,才會(huì)有出路。為更好地深化校企合作,要進(jìn)一步實(shí)施“訂單式”連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)。我認(rèn)為,學(xué)校和企業(yè)間應(yīng)建立起長(zhǎng)期培養(yǎng)合作關(guān)系,雙方簽訂協(xié)議,進(jìn)行“訂單培養(yǎng)”,始終要貫穿以企業(yè)的需求為導(dǎo)向、樹(shù)立“能力本位論”的中職教育教學(xué)理念,突出創(chuàng)新性、指導(dǎo)性、實(shí)踐性。以企業(yè)需要定課程,為企業(yè)“量體裁衣”,提前為學(xué)生鋪好就業(yè)路?;蛘吒纱喟颜n堂搬進(jìn)企業(yè),大膽打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式。實(shí)踐教學(xué)采用“傳幫帶”和“教叫交”的模式,學(xué)生“在做中學(xué),在學(xué)中做”,注重實(shí)際操作能力的培養(yǎng)。如我校與陽(yáng)邏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)系,先后與武漢久瑞自緊科技有限公司、武漢搏力風(fēng)機(jī)有限公司、武漢一冶鋼結(jié)構(gòu)有限公司等20多個(gè)企業(yè)精誠(chéng)合作,服務(wù)武漢制造業(yè),為企業(yè)輸送了大批優(yōu)秀的技能型人才。
下企業(yè)掛職鍛煉是學(xué)校培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍的一個(gè)重要舉措,通過(guò)掛職鍛煉,使教師真正從課堂走到企業(yè)生產(chǎn)第一線,使教師親身體會(huì)企業(yè)對(duì)人才的真實(shí)需求,能使教師掌握許多實(shí)踐操作能力,能實(shí)現(xiàn)中職學(xué)生以能力為核心的培養(yǎng)目標(biāo),較好地理論聯(lián)系實(shí)際并且不斷地充實(shí)到教學(xué)內(nèi)容中。教師經(jīng)常下企業(yè),能盡可能地把在企業(yè)學(xué)到的知識(shí)引入課堂,把實(shí)際案例帶入課堂,縮短課堂教學(xué)與實(shí)際工作的差距,以提高課堂教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性與先進(jìn)性,從而大大提高專業(yè)教師的教學(xué)水平,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的密切聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)中職教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的“零距離”對(duì)接。因此,學(xué)校應(yīng)多鼓勵(lì)教師經(jīng)常下企業(yè)掛職鍛煉,從而真正意義上提高雙師素質(zhì)型教師的水平。如我校曾先后選派陶全喜、王朝暉、孫文林、蔡勇、高戀、庫(kù)盛貴等20多名骨干教師到武漢一冶、武漢重冶等企業(yè)掛職鍛煉,大大提高了專業(yè)教師的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐應(yīng)操作能力。
前教育部周濟(jì)部長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)“愛(ài)與責(zé)任”是師德的核心與靈魂。教師應(yīng)尊重每位學(xué)生,用一顆愛(ài)心去關(guān)愛(ài)每位學(xué)生,用自己的一言一行給學(xué)生做表率,用自己的高尚師德感染學(xué)生,用自己的滿腔熱情去喚醒學(xué)生沉睡的心靈,建立平等和諧的師生關(guān)系。我自己在車間做一線工人,在以后的教學(xué)與學(xué)生培養(yǎng)中,才能更好地尊重學(xué)生、理解學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生,深切體會(huì)到學(xué)生以后實(shí)習(xí)的真實(shí)感受。我會(huì)將自己的實(shí)踐感受,自己收集的多方位資料和實(shí)踐經(jīng)典案例與學(xué)生分享。
通過(guò)這次掛職,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、調(diào)研、市場(chǎng)調(diào)查、討論、交流等各方面的鍛煉和學(xué)習(xí),我對(duì)目前的機(jī)械加工市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r有了一個(gè)大概的了解,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)有了一定認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)培養(yǎng)了我理論聯(lián)系實(shí)際的能力,提高了我分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了獨(dú)立工作的能力。這讓我對(duì)今后的學(xué)習(xí)工作生活有了更新的感悟,對(duì)個(gè)人的發(fā)展、自我完善有了更深的理解,對(duì)今后的教學(xué)工作也有了更清晰更明確的方向。只有不斷實(shí)踐,不斷學(xué)習(xí),不斷了解機(jī)械加工專業(yè)的新動(dòng)向,才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)鍛煉,我深刻認(rèn)識(shí)到自己離一名合格的“雙師型”教師還有一定差距。在今后的工作中,我要積極改進(jìn)教學(xué)方法,努力加強(qiáng)教學(xué)改革,密切聯(lián)系實(shí)際,增加多媒體教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)習(xí)教學(xué)的力度,積極爭(zhēng)取進(jìn)廠實(shí)習(xí)鍛煉、外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì),將自己掌握的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于教學(xué)過(guò)程中,并培養(yǎng)學(xué)生積極探索的科學(xué)精神,使自己盡快成長(zhǎng)為合格的教學(xué)教研能力過(guò)硬的“雙師型”教師。
通過(guò)這次到企業(yè)實(shí)踐,我學(xué)會(huì)了很多書(shū)本中學(xué)不到的知識(shí),主要是理念和思想有了變化,平時(shí)在書(shū)本中認(rèn)為重要的知識(shí)點(diǎn)不一定就是崗位中需要的。知識(shí)需要更新,尤其是現(xiàn)在這個(gè)知識(shí)飛速發(fā)展的時(shí)代,更要緊跟時(shí)代腳步,這就要求我們教師要多下企業(yè),多做調(diào)研,由市場(chǎng)指導(dǎo)教學(xué),企業(yè)需要的就是我們要學(xué)的。除此以外,我還感受到了企業(yè)的工作氛圍,企業(yè)員工的兢兢業(yè)業(yè),勤奮向上的精神時(shí)刻催我上進(jìn),同事間精誠(chéng)合作的態(tài)度深深感染著我,在教學(xué)過(guò)程中我要把這種精神逐漸地灌輸給學(xué)生們,讓他們?cè)谶M(jìn)入企業(yè)之前就能感受在企業(yè)中的這種工作精神。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐對(duì)我今后的工作有著深遠(yuǎn)的意義,在今后工作中,我會(huì)密切關(guān)注職教動(dòng)態(tài),不斷更新教育理念,通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能,新思路,新教學(xué)模式和實(shí)踐操作模式,除了做好自己的本職工作外,還要竭力為我校的國(guó)家級(jí)示范校建設(shè)、教學(xué)改革和發(fā)展壯大再立新功!
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