報(bào)告是一種系統(tǒng)性的、正式的文字說明，用于向特定的受眾提供信息或者解釋某種情況。編寫報(bào)告時(shí)，我們需要從全局和細(xì)節(jié)兩個(gè)維度進(jìn)行思考，以確保信息的全面性和一致性。這些報(bào)告范文包含了豐富的內(nèi)容和數(shù)據(jù)，可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用相關(guān)知識(shí)。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告范文范本篇一

20xx年，我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市新農(nóng)合辦的指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，把此項(xiàng)工作作為解決“三農(nóng)”問題，緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象及全鄉(xiāng)民生工程的大好事、大實(shí)事來抓?，F(xiàn)將20xx年新農(nóng)合工作總結(jié)如下：

按市委、政府、市新農(nóng)合辦有關(guān)今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療繳費(fèi)工作布置安排，我鄉(xiāng)通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)和深入細(xì)致的工作，今年，“新農(nóng)合”工作進(jìn)展順利。

1、我鄉(xiāng)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的人數(shù)為20585人，參合率100%。

2、按規(guī)定程序籌資、管理和核銷票據(jù)；錄入信息與實(shí)際參合人員信息一致；沒有為參合農(nóng)民提供虛假證明。

3、采取有效方式開展新農(nóng)合報(bào)銷、分級(jí)診療政策宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民合理分級(jí)就醫(yī)；杜絕借證騙取、套取新農(nóng)合基金行為。

（一）審核工作。

2、按照新農(nóng)合基金財(cái)務(wù)管理辦法，搞好財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，專賬管理，?？顚Ｓ茫ＷC基金安全和合理有效使用。規(guī)范管理新農(nóng)合檔案資料，建立參合農(nóng)民登記臺(tái)賬，及時(shí)整理立卷，裝訂成冊(cè)并妥善保管。

（二）開展20xx年新農(nóng)合參合宣傳動(dòng)員和合作醫(yī)療證及收款票據(jù)的發(fā)放工作。

根據(jù)《市新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案（試行）》結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，年初制定了《xx鄉(xiāng)20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作計(jì)劃》，并將新農(nóng)合實(shí)施辦法發(fā)放到各村委會(huì)，還成立了以副鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的宣傳小組，負(fù)責(zé)將方案宣傳到村、宣傳到組、宣傳到戶。通過大量的宣傳，參合農(nóng)戶對(duì)自身權(quán)利、義務(wù)、補(bǔ)助辦法、程序等知曉率較高，也為我鄉(xiāng)新農(nóng)合工作順利開展提供了思想保障。

為認(rèn)真落實(shí)我市20xx年新農(nóng)合籌資會(huì)議精神，我鄉(xiāng)及時(shí)召開了新農(nóng)合籌資培訓(xùn)會(huì)，做好宣傳動(dòng)員，對(duì)20xx年度新農(nóng)合籌資工作目標(biāo)、參保對(duì)象、籌資辦法、時(shí)間安排和工作步驟等籌資工作做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和說明。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)構(gòu)。

為了確保20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利開展，成立了以副鄉(xiāng)長(zhǎng)趙玲為組長(zhǎng)，新農(nóng)合辦、衛(wèi)生院、財(cái)政所等部門組成的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）以新農(nóng)合制度的優(yōu)越性為重點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳。一是發(fā)放新農(nóng)合宣傳資料5900余份到村組，并在宣傳欄、村衛(wèi)生室等位置張貼；二是要求鄉(xiāng)衛(wèi)生院在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合宣傳標(biāo)語(yǔ)；三是指導(dǎo)各村組利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、墻報(bào)等方式，并組織包村干部、村干部、衛(wèi)生院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生深入農(nóng)戶家中宣傳講解新農(nóng)合政策的目的、意義、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷辦法、報(bào)銷比例等知識(shí)。

（三）強(qiáng)化服務(wù)窗口管理，為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在辦理患者住院費(fèi)用報(bào)銷、轉(zhuǎn)診等手續(xù)時(shí)，我們熱情耐心地接待每一位來訪者,首先，把參合的手續(xù)和報(bào)銷制度、程序、報(bào)銷范圍、報(bào)銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳，并堅(jiān)持以人為本，努力做到準(zhǔn)確、及時(shí)。

總之，20xx年我鄉(xiāng)的新農(nóng)合工作在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但也還存在一些問題，在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，更好地做到為民服務(wù)。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告范文范本篇二

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)系到消費(fèi)者的安全和利益。在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境中，我們團(tuán)隊(duì)始終致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

在本期工作中，我們的主要目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率，降低不良品率，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。

三、工作內(nèi)容。

1.產(chǎn)品質(zhì)量提升：我們通過加強(qiáng)原材料供應(yīng)商的質(zhì)量管控，提高生產(chǎn)工藝控制水平，以及加強(qiáng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等措施，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量水平。

2.質(zhì)量管理體系建設(shè)：我們不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系，推動(dòng)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和審核，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，提高了整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率。

3.全員質(zhì)量意識(shí)提升：我們通過舉辦質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)、質(zhì)量文化活動(dòng)等方式，加強(qiáng)了全員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，提高了員工對(duì)質(zhì)量的重視程度。

1.產(chǎn)品質(zhì)量提升：通過我們的努力，產(chǎn)品質(zhì)量合格率有了顯著提高，不良品率明顯降低。

2.質(zhì)量管理體系建設(shè)：我們成功優(yōu)化了質(zhì)量管理體系，提高了整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.全員質(zhì)量意識(shí)提升：通過我們的質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)和活動(dòng)，員工的質(zhì)量意識(shí)得到了顯著提升，員工們更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，并且積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。

五、總結(jié)與展望。

在本期工作中，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，但同時(shí)也存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。我們將繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管控，提高全員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也將積極探索新的質(zhì)量管理和創(chuàng)新方法，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，滿足消費(fèi)者的需求，為企業(yè)贏得更加廣闊的市場(chǎng)。

未來，我們將繼續(xù)深化改革，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)，注重科技創(chuàng)新，加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的合作，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和效益的雙提升。

在未來的工作中，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報(bào)消費(fèi)者的信任和期待。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告范文范本篇三

在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了前所未有的提升，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在這份工作總結(jié)中，我將詳細(xì)介紹我們過去一年的成就和挑戰(zhàn)，并探討我們?cè)谔嵘a(chǎn)品質(zhì)量方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

一、引言。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，它決定了客戶對(duì)企業(yè)的信任度和滿意度。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，保持產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。因此，我們?cè)O(shè)立了明確的質(zhì)量目標(biāo)，并制定了一系列措施來確保產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

我們?cè)O(shè)定了提高產(chǎn)品質(zhì)量的總體目標(biāo)，并制定了短期和長(zhǎng)期的計(jì)劃。短期目標(biāo)包括解決當(dāng)前產(chǎn)品的質(zhì)量問題，長(zhǎng)期目標(biāo)則是通過持續(xù)改進(jìn)和質(zhì)量創(chuàng)新來提高產(chǎn)品質(zhì)量。

三、完成的工作。

1.識(shí)別并解決質(zhì)量問題：在過去的一年里，我們識(shí)別并解決了一系列質(zhì)量問題，這些問題對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了顯著影響。通過這些改進(jìn)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升。

2.實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施：我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了廣泛的調(diào)查和分析，識(shí)別出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸。我們針對(duì)這些瓶頸制定了詳細(xì)的改進(jìn)計(jì)劃，并付諸實(shí)施。

3.培訓(xùn)和知識(shí)共享：我們對(duì)員工進(jìn)行了廣泛的培訓(xùn)，以提高他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度和技能水平。此外，我們還建立了一個(gè)知識(shí)共享平臺(tái)，以便員工分享經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐。

4.客戶滿意度：通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，我們的客戶滿意度得到了顯著提升?？蛻舴答佉脖砻魉麄儗?duì)我們的產(chǎn)品更加滿意。

四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1.需要更早地識(shí)別質(zhì)量問題：我們發(fā)現(xiàn)，一些潛在的質(zhì)量問題在成為大問題之前就應(yīng)該被識(shí)別和解決。因此，我們需要改進(jìn)我們的質(zhì)量問題識(shí)別和解決機(jī)制。

2.需要更深入的數(shù)據(jù)分析：我們需要更深入的數(shù)據(jù)分析來更好地理解產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。這可以幫助我們找出問題源頭，制定更有效的解決方案。

五、結(jié)論。

在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，客戶滿意度也得到了顯著提升。我們通過設(shè)定明確的目標(biāo)，制定有效的計(jì)劃，并付諸實(shí)施，成功地提高了產(chǎn)品質(zhì)量。然而，我們也意識(shí)到在質(zhì)量問題識(shí)別和解決以及數(shù)據(jù)分析方面還有待改進(jìn)。在未來的工作中，我們將加強(qiáng)這些問題，以保持我們的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。

最后，我要感謝每一位團(tuán)隊(duì)成員為提升產(chǎn)品質(zhì)量所做的努力和貢獻(xiàn)。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，以更好的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需求，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告范文范本篇四

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)是保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要技術(shù)支撐，是一項(xiàng)復(fù)雜的專業(yè)性、技術(shù)性工作，在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平方面發(fā)揮著關(guān)鍵和核心作用。為提高我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，增強(qiáng)我市農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)，我局不斷加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作的力度，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

按照《新鄉(xiāng)市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和《新鄉(xiāng)市人民政府關(guān)于實(shí)行蔬菜質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的通告》等有關(guān)規(guī)定，我局對(duì)市場(chǎng)銷售的蔬菜開展以有機(jī)磷和氨基甲酸酯類為主的農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)檢驗(yàn)。檢測(cè)站對(duì)包括華隆佳聯(lián)店、華隆梅溪店、華隆生活廣場(chǎng)、華隆大觀園、金城量販共城店、金城量販灶君廟店、金城量販西關(guān)店、永輝超市等8個(gè)超市，南李莊蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行每周一次的蔬菜抽樣及農(nóng)藥殘留速測(cè)工作；同時(shí)對(duì)張村鄉(xiāng)裴寨無(wú)公害蔬菜基地、峪河鎮(zhèn)姬莊村無(wú)公害蔬菜基地、高莊鄉(xiāng)金章村無(wú)公害蔬菜基地、冀屯鄉(xiāng)無(wú)公害食用菌生產(chǎn)基地、上八里鎮(zhèn)楊和寺無(wú)公害桃生產(chǎn)基地、河南易豐陽(yáng)蔬菜生產(chǎn)基地等6個(gè)無(wú)公害基地進(jìn)行每季度一次的抽樣工作,對(duì)全市8個(gè)檢測(cè)點(diǎn)，6個(gè)無(wú)公害蔬菜基地，40余個(gè)蔬菜品種，進(jìn)行每周一次的例行抽檢，并按照要求每周發(fā)布檢測(cè)簡(jiǎn)報(bào)。**共抽檢蔬菜樣品4800個(gè)，合格率99.5%。

積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作，**年組織認(rèn)證無(wú)公害基地4處，分別為**市利民食用菌種植專業(yè)合作社，河南錦秋高效農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司，新鄉(xiāng)市仙鶴坡種植農(nóng)民專業(yè)合作社，**市鑫農(nóng)種植專業(yè)合作社，面積共10485畝，產(chǎn)品13個(gè)。目前，產(chǎn)地證書已發(fā)放，產(chǎn)品證書以上報(bào)至農(nóng)業(yè)部，等待批復(fù)。

開展“三品一標(biāo)”專項(xiàng)整治工作。出動(dòng)車輛23次，人員68人次，對(duì)超市、市場(chǎng)出售的“三品一標(biāo)”產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查，共檢查超市22余次，通過檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用“三品一標(biāo)”標(biāo)志的情況。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)無(wú)公害基地的監(jiān)管，通過對(duì)無(wú)公害基地進(jìn)行實(shí)地檢查，未發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中使用甲胺磷等五種禁用高毒農(nóng)藥的行為，符合我市監(jiān)管要求。

按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)盡的法律責(zé)任，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，企業(yè)自檢室建設(shè)也是檢測(cè)體系建設(shè)的一部分，因此要制定措施，積極引導(dǎo)和指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)營(yíng)者搞好自檢室建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)產(chǎn)品在質(zhì)量安全平穩(wěn)運(yùn)行。由于我市各批發(fā)市場(chǎng)、超市、生產(chǎn)基地的發(fā)展規(guī)模不大，加之農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性認(rèn)識(shí)不足，我市只有2家企業(yè)建立了自檢室。目前，在新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局組織下，正在各個(gè)無(wú)公害生產(chǎn)基地中選取符合條件的基地，使其能夠擁有自我檢測(cè)農(nóng)藥殘留的能力，然后逐步推廣到各個(gè)無(wú)公害蔬菜基地。

1、根據(jù)上級(jí)要求，縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)，總?cè)藬?shù)8-12人。從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)的技術(shù)人員必須具有相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。檢測(cè)站建設(shè)項(xiàng)目配備的氣相、液相、原子吸收等大型儀器，均為目前最先進(jìn)的設(shè)備，需要專業(yè)性很高的技術(shù)人員才能操作、使用，檢測(cè)站急需配備具有檢驗(yàn)資質(zhì)的專職檢測(cè)人員。

2、廣大種植戶對(duì)質(zhì)量安全生產(chǎn)的重視不夠，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng)。在農(nóng)藥的合理使用環(huán)節(jié)，雖然國(guó)家禁止了多種高毒高殘農(nóng)藥的使用，為質(zhì)量安全打下了良好的基礎(chǔ)，但對(duì)允許使用的農(nóng)藥，有嚴(yán)格的安全間隔期限制。許多種植戶對(duì)此并不十分清楚，埋下了安全隱患。同時(shí)在農(nóng)藥、化肥的施用記錄上，多數(shù)種植合作社和農(nóng)戶未能及時(shí)詳細(xì)地進(jìn)行登記，不利于質(zhì)量追溯制度的實(shí)行。

1、加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站項(xiàng)目建設(shè)，盡早實(shí)現(xiàn)“雙認(rèn)證”。

2、加強(qiáng)檢測(cè)隊(duì)伍建設(shè)，提高檢測(cè)水平。積極向政府申請(qǐng)編制，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的檢測(cè)人員，選派到專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門培訓(xùn)，全面提升檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)能力和水平。

3、積極推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作，組織新認(rèn)證無(wú)公害基地1處，面積1000畝。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)“三品一標(biāo)”產(chǎn)品的監(jiān)管力度。

4、加強(qiáng)對(duì)市區(qū)的超市、市場(chǎng)及無(wú)公害基地進(jìn)行抽樣檢測(cè)，確保不發(fā)生大的質(zhì)量安全事故。

5、加強(qiáng)無(wú)公害蔬菜基地農(nóng)藥殘留檢測(cè)室建設(shè)工作，爭(zhēng)取**年全市的無(wú)公害蔬菜基地建成農(nóng)藥殘留檢測(cè)室。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告范文范本篇五

工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)府和工業(yè)區(qū)管委會(huì)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局、消防支隊(duì)、交警支隊(duì)、質(zhì)監(jiān)局、建交委等相關(guān)職能部門的具體指導(dǎo)下，在園區(qū)各部門的共同努力下，按照年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)政府相關(guān)文件和會(huì)議精神要求，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)，深入開展 “打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)“十八大”期間安全生產(chǎn)保障工作，加大隱患排查整治力度，著力事故防范，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)受控。

工業(yè)區(qū)在生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等領(lǐng)域，共發(fā)生生產(chǎn)安全事故2起，死亡2人;火災(zāi)事故3起，死亡2人。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)

工業(yè)區(qū)安委會(huì)共有成員單位34家，全年組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議11次，會(huì)議對(duì)各成員單位工作職責(zé)進(jìn)行明確，對(duì)年度、季度重點(diǎn)工作、專項(xiàng)治理工作進(jìn)行部署，對(duì)各階段需協(xié)調(diào)和解決事項(xiàng)進(jìn)行討論研究。制定并下發(fā)《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》、《20xx年執(zhí)法計(jì)劃》、《重點(diǎn)工作及責(zé)任分工》等37項(xiàng)工作措施和工作要求，分解至各相關(guān)職能部門，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效推進(jìn)。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)

1、實(shí)施安全責(zé)任簽約制。管委會(huì)與園區(qū)相關(guān)職能部門、企業(yè)簽訂安全工作責(zé)任書。今年簽約單位有859家，其中直接簽約285家，間接簽約574家。同時(shí)，為進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)安全管理責(zé)任，安全辦、房管辦、社區(qū)辦、居委、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司簽定了社區(qū)安全管理責(zé)任書。

2、實(shí)施履職考核制。安委會(huì)制定《莘莊工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則》，建立對(duì)成員單位和直屬企業(yè)考核機(jī)制，明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任考核內(nèi)容并下發(fā)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

3、實(shí)施分類監(jiān)管。結(jié)合各單位實(shí)際，將企業(yè)劃分成綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管兩類。其中：綜合監(jiān)管單位有13家，專項(xiàng)監(jiān)管單位有重點(diǎn)監(jiān)管(a類)企業(yè)50家，較大監(jiān)管(b類)企業(yè)120家，一般監(jiān)管(c類)企業(yè)380家。

(三)明確監(jiān)管重點(diǎn)，深化安全隱患排查治理

圍繞生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，開展日常安全隱患排查治理。全年共排查單位1731家，其中檢查單位871家，復(fù)查單位860家，開具檢查意見書871份，開具復(fù)查意見書860份，發(fā)現(xiàn)隱患3151條，已落實(shí)整改3093條。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)安全領(lǐng)域監(jiān)管。注重源頭管理，加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)、職業(yè)衛(wèi)生健康單位作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)、勞防用品配戴等方面、以及鋁鎂制品機(jī)加工、汽車維修等企業(yè)的安全監(jiān)管。

2、加強(qiáng)消防安全領(lǐng)域監(jiān)管。緊緊圍繞深化“防火墻”工程建設(shè)，開展“清剿火患”、“三提升”、“三治理”、“三違”等專項(xiàng)檢查，切實(shí)消除了“三合一”、群租、簡(jiǎn)易建筑、人員密集場(chǎng)所等領(lǐng)域一批安全隱患。

3、加強(qiáng)建筑工地安全領(lǐng)域監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)23個(gè)建筑工地場(chǎng)所內(nèi)的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統(tǒng)等實(shí)施全面安全檢查。

4、加強(qiáng)道路交通安全領(lǐng)域監(jiān)管。突出對(duì)園區(qū)市政設(shè)施及市政附屬設(shè)施、道路障礙、交通信號(hào)設(shè)施等道路安全隱患的專項(xiàng)治理，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、渣土車、攪拌車、環(huán)衛(wèi)車、校車等五類重點(diǎn)運(yùn)輸車輛的風(fēng)險(xiǎn)管控。

5、加強(qiáng)特種設(shè)備安全領(lǐng)域監(jiān)管。以高危行業(yè)為重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備和重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，加大對(duì)未注冊(cè)登記、人員無(wú)操作證、無(wú)管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的整治。

6、加強(qiáng)地下空間領(lǐng)域安全監(jiān)管。對(duì)地下空間領(lǐng)域存在使用液化氣鋼瓶、消防設(shè)施損壞、防臺(tái)防汛設(shè)施不全、違章搭建等隱患進(jìn)行排摸整治。

(四)緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“打非”專項(xiàng)行動(dòng)

1、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。工業(yè)區(qū)成立由23個(gè)部門參加組建的8個(gè)監(jiān)管小組，在園區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品、“三合一”、建筑施工等12個(gè)領(lǐng)域全面開展“打非”專項(xiàng)行動(dòng)。此項(xiàng)工作期間，共排查單位 623家，發(fā)現(xiàn)隱患329條，已落實(shí)整改321處。同時(shí)，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防支隊(duì)等相關(guān)職能部門對(duì)泰宇電子(上海)有限公司等5家單位進(jìn)行了查封、對(duì)上海匯帆貿(mào)易有限公司等5家單位進(jìn)行了行政處罰、責(zé)令上海和中桂餐飲有限公司停業(yè)、收繳15公斤重的液化石油氣鋼瓶31只。

2、著力重大安全隱患整改。上海紫燕食品有限公司被區(qū)列為重大掛牌督辦單位。工業(yè)區(qū)黨工委、管委會(huì)多次召開協(xié)調(diào)會(huì)議，研究討論工作措施。區(qū)消防支隊(duì)也多次上門指導(dǎo)工作。目前，春中路住宿的500多人已全部搬遷，申南路廠區(qū)的住宿人員也按消防要求整改完畢。

(五)發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成齊抓共管工作格局

我們?cè)谧⒅厝粘１O(jiān)管的同時(shí)，充分發(fā)揮安委會(huì)綜合監(jiān)管協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮各部門專業(yè)優(yōu)勢(shì)，著力推進(jìn)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治，開展了領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全大檢查、違法建筑和非法物流整治、“十八大期間”安全大檢查、“三違”及安全隱患排查治理等專項(xiàng)檢查行動(dòng)，有效遏制了隱患事故的發(fā)生。

1、開展領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全大檢查。在春節(jié)、“五一”、國(guó)慶、“十八大”等時(shí)期，由工業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)安全辦、綜治辦、整違辦、社區(qū)辦、派出所等相關(guān)職能部門分別對(duì)原群力村、新生 7.8.9隊(duì)、華西路南、西側(cè)的.閑置土地、光中路迪比特物流木材加工場(chǎng)等，開展安全大檢查20多次。對(duì)存在問題的單位，檢查組當(dāng)即責(zé)令其限期整改，并要求其制定相關(guān)整治方案，落實(shí)整改。同時(shí)要求相關(guān)職能部門跟蹤指導(dǎo)，確保隱患消除。

2、開展違法建筑和非法物流專項(xiàng)整治。“9.5” 火災(zāi)后，根據(jù)區(qū)有關(guān)文件要求，結(jié)合工業(yè)區(qū)實(shí)際，專門成立5個(gè)檢查小組，由工業(yè)區(qū)黨工委、管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮、帶隊(duì)，在轄區(qū)開展了2輪對(duì)違法建筑和非法物流的排摸整治。共排查單位187家，發(fā)現(xiàn)各類隱患559條，已落實(shí)整改545條。排查出非法物流企業(yè)11家，違章建筑32處?，F(xiàn)經(jīng)整治，11家非法物流中的3家公司已停止使用，8家非法物流公司存在“三合一”現(xiàn)象的人員已搬離;拆除金都路南華西路西側(cè)、華寧路nec原上廣電南側(cè)臨時(shí)工棚等違章建筑，拆除面積約3000平方米。

3、開展“十八大期間”安全大檢查行動(dòng)?！笆舜蟆逼陂g，共排查單位239家，出動(dòng)人員704人次，發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)731條，已落實(shí)整改725條。對(duì)上海美高森美半導(dǎo)體有限公司非法生產(chǎn)存儲(chǔ)?；沸袨?、上海海芮建筑裝飾有限公司不具備危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置而違規(guī)作業(yè)行為、新源小區(qū)內(nèi)一外來人員違法使用非危險(xiǎn)品車輛運(yùn)輸?shù)确欠ㄟ`法行為，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防等部門，對(duì)其進(jìn)行了行政處罰。

4、開展“三違”及安全隱患排查治理工作。此項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)中?，F(xiàn)已排查發(fā)現(xiàn)：違法用地有14處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地處，存在人員居住、農(nóng)業(yè)、廢品回收、木材堆放等安全隱患，違法用地面積約18650平方米;違法建筑有40處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地、股份合作社內(nèi)企業(yè)等，存在 “三合一”、消防設(shè)施不到位等消防安全隱患，違法建筑面積約17200平方米。

(六)夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)管控防線

1、注重安全知識(shí)宣傳和培訓(xùn)。利用工業(yè)區(qū)門戶網(wǎng)站、《open》、《申莘家園》、《安全動(dòng)態(tài)》、各居委宣傳畫廊等陣地開展廣泛的宣傳;精心組織“5.12”防震減災(zāi)日、“5.25”交通安全宣傳周、“安康杯”、安全生產(chǎn)月、“119宣傳周”等主題活動(dòng)，通過舉行智力競(jìng)猜、黑板報(bào)評(píng)比、宣傳資料發(fā)放等多形式活動(dòng)，切實(shí)擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面。同時(shí)，積極組織安全監(jiān)管人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)255名企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)持證培訓(xùn)，對(duì) 1148名農(nóng)民工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。開設(shè)涉及《xx市安全生產(chǎn)條例》、民防、消防等安全知識(shí)的各類培訓(xùn)60多場(chǎng)，參加人員有10000多人。

2、加強(qiáng)社區(qū)公共安全建設(shè)。改善各居民小區(qū)的公共安全設(shè)施建設(shè)，今年在各小區(qū)共增設(shè)公共滅火點(diǎn) 15處、滅火器材50個(gè)、消防水帶500米、消防宣傳專欄4處。在所有高層居民住宅樓安裝安全標(biāo)識(shí)，發(fā)放獨(dú)立式報(bào)警裝置。新金山花園、申莘新村、春輝小區(qū)、顓溪十村四個(gè)小區(qū)順利通過了區(qū)消防達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

3、推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。選取贏創(chuàng)德固賽、三菱電機(jī)、卡樂康、申澤環(huán)保四家單位作為試點(diǎn)，參加區(qū)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，也均已順利通過考查驗(yàn)收。

4、注重監(jiān)管信息系統(tǒng)的登錄使用。依托城市運(yùn)行和生產(chǎn)安全監(jiān)管信息系統(tǒng)，及時(shí)建全完善加工企業(yè)308家、機(jī)械制造企業(yè)112家、服務(wù)業(yè)企業(yè)82家，商業(yè)企業(yè)79家，其他類企業(yè)139家，共720家企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理信息，加大對(duì)事故隱患的跟蹤治理，著力提升工作效率和監(jiān)管效果。

5、積極開展應(yīng)急救援體系建設(shè)。健全完善應(yīng)急救援體系，全面開展各類實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急綜合演練。今年在工業(yè)區(qū)行政辦公大樓、寶銘苑小區(qū)、申莘小學(xué)、上海嘉麗寶化妝品有限公司等23個(gè)居民小區(qū)、7所學(xué)校、380多家企事業(yè)單位組織開展了消防疏散逃生演練活動(dòng)，切實(shí)提高了園區(qū)市民的逃生技能和自救互救能力。

(七)存在問題

1、部分企業(yè)對(duì)安全工作不重視、不落實(shí)。一些企業(yè)，特別是一些小企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)利益，忽視安全工作，對(duì)安全管理部門的監(jiān)管，存在一定的僥幸心理和抵觸情緒。對(duì)安全部門提出的安全隱患，置若罔聞。

2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特別是高危重點(diǎn)行業(yè)和小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，技術(shù)裝備陳舊，安全條件落后，加上從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，安全監(jiān)管力度不夠，進(jìn)一步加大了安全風(fēng)險(xiǎn)。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，20xx年，我們將繼續(xù)充分發(fā)揮安委會(huì)綜合監(jiān)管職能，以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，全面提升園區(qū)市民的安全素質(zhì)，全面促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)，保持高壓態(tài)勢(shì)，建立打非長(zhǎng)效機(jī)制，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告范文范本篇六

2023年，對(duì)全公司產(chǎn)品質(zhì)量工作進(jìn)行了總體安排，并提出了今年的工作目標(biāo)。根據(jù)總經(jīng)理室提出的“一個(gè)降低、兩個(gè)提高”的要求，結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量工作的實(shí)際，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，公司確定了以技術(shù)進(jìn)步為動(dòng)力，以強(qiáng)化質(zhì)量管理為手段，促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量工作全面發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們對(duì)公司各部室產(chǎn)品質(zhì)量工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，確定了工作目標(biāo)和任務(wù)，通過全體人員的不懈努力，雖然公司在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面取得了一定成績(jī)，但產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高的余地還很大，公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平還不夠高，特別是部分產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平還不高，產(chǎn)品質(zhì)量的一致性未能達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：

1.加強(qiáng)了技術(shù)基礎(chǔ)工作，為提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

（1）進(jìn)一步健全和完善工藝法規(guī)，嚴(yán)格按工藝規(guī)程和崗位操作卡指導(dǎo)生產(chǎn)，使生產(chǎn)有章可循、有法可依。

（2）對(duì)各車間上交的工藝文件、報(bào)告表、記錄表、臺(tái)帳等認(rèn)真檢查，保證工藝文件準(zhǔn)確、完整無(wú)缺。

（3）對(duì)有關(guān)設(shè)備的工藝參數(shù)及各部室的工藝參數(shù)進(jìn)行了收集并填入相關(guān)記錄中。

（4）各主要工段繪制了流程圖，為提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)控工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（1）由質(zhì)檢科會(huì)同有關(guān)部門，按公司制定的新的原輔材料進(jìn)料標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原材料及半成品進(jìn)行逐項(xiàng)檢驗(yàn)，不合格者不準(zhǔn)進(jìn)廠。

（2）加強(qiáng)了計(jì)量工作，由專人對(duì)各種計(jì)量器具進(jìn)行管理，使誤差控制在允許范圍之內(nèi)。

（3）對(duì)成品按標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢測(cè)，不合格者不準(zhǔn)出廠。

（4）堅(jiān)持每月對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)生產(chǎn)部門的質(zhì)量指標(biāo)完成情況予以檢查、統(tǒng)計(jì)，并將結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理室。

3.加強(qiáng)了車間現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

（1）由公司質(zhì)檢科聯(lián)合生產(chǎn)部，對(duì)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)，使車間的現(xiàn)場(chǎng)管理有了很大改觀。

（2）對(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反制度的行為及時(shí)制止，并予以考核。

4.加強(qiáng)了各部門的協(xié)作配合，促進(jìn)了質(zhì)量工作的發(fā)展。

（1）公司各部室在質(zhì)量工作中的密切配合是提高公司產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。

（2）加強(qiáng)了各部室之間的協(xié)調(diào)配合，使公司質(zhì)量工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

二、存在的主要問題。

1.2023年，公司產(chǎn)品質(zhì)量雖有所提高，但產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高的余地還很大，特別是部分產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平還不高，產(chǎn)品質(zhì)量的一致性未能達(dá)到總經(jīng)理室的要求。

2.有些部門制度雖有，但執(zhí)行不力，如不加以重視，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高的余地將會(huì)受到影響。

3.有些部門之間配合不夠協(xié)調(diào)，遇事相互推諉，辦事效率不高。

三、2024年的打算。

1.繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，為提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.繼續(xù)加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

3.加強(qiáng)和促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)管理，進(jìn)一步協(xié)調(diào)好各部門的各項(xiàng)管理工作，提高企業(yè)整體素質(zhì)，以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

以上是一年來的工作總結(jié)，望總經(jīng)理室給予批示。

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產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告范文范本篇七

今年在上級(jí)主管部門的關(guān)心、指導(dǎo)下、我鄉(xiāng)根據(jù)畜牧獸醫(yī)工作的相關(guān)文件精神，有效地開展了畜牧生產(chǎn)、動(dòng)物防疫、檢疫等工作不但促進(jìn)了本鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展，而且推進(jìn)助農(nóng)增收，使我鄉(xiāng)的畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，現(xiàn)總結(jié)如下：

我鄉(xiāng)畜牧業(yè)在各級(jí)部門的關(guān)心、支持下，得到了很好的發(fā)展，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)生豬存欄27360頭，出欄49780頭；牛存欄2350頭(其中奶牛810頭）、出欄680頭；羊存欄1770頭、出欄2130頭；雞存欄33850羽（其中蛋雞9100羽）、出欄58700羽；鴨存欄43600羽、出欄316500羽；鵝存欄13300羽、出欄24800羽；兔存欄580只，出欄1900只；奶牛存欄810頭，牛奶產(chǎn)量1460噸。

鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)年初的工作安排，制定了各項(xiàng)工作責(zé)任書，細(xì)化了工作內(nèi)容，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到分工明確、工作責(zé)任到人頭。

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)免疫，確保免疫質(zhì)量。

我鄉(xiāng)結(jié)合動(dòng)物疫病的防制特點(diǎn)，及時(shí)安排春防、秋防工作，全面完成口蹄疫、豬瘟、豬呼吸與繁殖綜合癥、禽流感、羊瘟等疫苗的注射工作。將動(dòng)物疫病控制到零發(fā)病。經(jīng)統(tǒng)計(jì):我鄉(xiāng)累計(jì)對(duì)3xx0戶農(nóng)戶的畜禽進(jìn)行了疫苗注射工作。其中注射口蹄疫56130頭、豬瘟56130頭、豬藍(lán)耳5580頭、牛口蹄疫2860頭、羊口蹄疫2620頭、禽流感總計(jì)418000羽、羊痘1400頭，羊小反芻獸疫1300頭，防疫率達(dá)100%，豬、牛、羊的帶標(biāo)率達(dá)100%。

2、搞好狂犬病的防制工作。

為確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)于4月中旬開展了此項(xiàng)工作，于6月初圓滿完成了防疫工作。我鄉(xiāng)犬只存欄820只，防疫注射650只，防疫率達(dá)80%。

3強(qiáng)化消毒滅源工作，并對(duì)各河道溝渠的不明病死畜禽進(jìn)行無(wú)害化工作。

我鄉(xiāng)對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行了廣泛、細(xì)致的宣傳，利用下?lián)芤欢康南舅幥袑?shí)落實(shí)好消毒工作，同時(shí)結(jié)合3、4、5、7、8、10月份的具體情況，對(duì)安寧河、各溝渠的不明來源地病死畜禽做了無(wú)害化處理，有力地控制了疾（疫）病隱患。

4、加大對(duì)養(yǎng)殖戶的監(jiān)管工作，建立定期巡查制度，完善監(jiān)督內(nèi)容。畜牧獸醫(yī)站建立健全養(yǎng)殖檔案的同時(shí)加大對(duì)全鄉(xiāng)各類養(yǎng)殖大戶的監(jiān)管力度，做到每周巡查一此，并填寫好監(jiān)管內(nèi)容。經(jīng)統(tǒng)計(jì)全年共對(duì)8家養(yǎng)豬大戶、22家養(yǎng)禽大戶、8家養(yǎng)牛大戶、5家養(yǎng)羊大戶進(jìn)行了定期巡查。

5、成立了動(dòng)物疫病應(yīng)急小分隊(duì)，制定了應(yīng)急預(yù)案。落實(shí)了防控疫病應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。按照《高草鄉(xiāng)重大動(dòng)物疫病防控應(yīng)急預(yù)案》的要求，在人員、物資儲(chǔ)備、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)儲(chǔ)備等方面給予保障。一旦發(fā)現(xiàn)重大動(dòng)物疫情立即按法定程序及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)決控制和撲滅疫情。

1、及時(shí)做好奶?！皟刹　钡臋z測(cè)。根據(jù)市疾控中心的要求和安排，對(duì)我鄉(xiāng)20xx年的奶牛進(jìn)行了兩病”的檢測(cè)，保障了養(yǎng)牛業(yè)健康發(fā)展，防止重大動(dòng)物疫情發(fā)生，確保群眾吃上“放心奶”。

2、加大檢疫力度，確保動(dòng)物產(chǎn)品安全。

全鄉(xiāng)屠宰檢疫率達(dá)100%，做到同步檢疫。

3、加強(qiáng)種禽的引種管理，凈化養(yǎng)殖環(huán)境，對(duì)全鄉(xiāng)的種禽引種做到規(guī)范化，并按上級(jí)的要求嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件、條例。

4、針對(duì)“三聚氰胺”對(duì)奶業(yè)的影響，加強(qiáng)對(duì)奶牛養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，原料奶德抽送檢，加強(qiáng)奶牛飼料添加劑的監(jiān)督檢查。

5、對(duì)全鄉(xiāng)飼料、獸藥進(jìn)行全方位監(jiān)管，做到定期檢查。

我鄉(xiāng)對(duì)境內(nèi)21個(gè)飼料銷售點(diǎn)，9個(gè)獸藥經(jīng)銷點(diǎn)進(jìn)行了全面、定期的檢查，確保飼料、獸藥的規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

6、認(rèn)真落實(shí)耕牛血防工作，圓滿完成各項(xiàng)工作。對(duì)全鄉(xiāng)的耕牛進(jìn)行了采血、送檢，確保全鄉(xiāng)的血防工作扎實(shí)開展。人民群眾的身體健康得以保障。

1、開展并指導(dǎo)好養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖工作。

2、加大技能培訓(xùn)的力度。利用我鄉(xiāng)的現(xiàn)代畜牧業(yè)（雞圈和鴨圈）項(xiàng)目建設(shè)工作，對(duì)我鄉(xiāng)的42戶養(yǎng)殖戶進(jìn)行了畜牧養(yǎng)殖業(yè)的培訓(xùn)，取得了好的效果。

3、加大對(duì)特色養(yǎng)殖業(yè)的指導(dǎo)。

（1）對(duì)板鵝的生產(chǎn)加工進(jìn)行指導(dǎo)，并大力宣傳。

（2）利用肉牛養(yǎng)殖增量項(xiàng)目工作，大力指導(dǎo)全鄉(xiāng)6戶項(xiàng)目戶、2戶養(yǎng)殖大戶的肉牛生產(chǎn)，促進(jìn)肉牛穩(wěn)定發(fā)展。

4、進(jìn)一步加大對(duì)建昌鴨的品種資源保護(hù)工作。全鄉(xiāng)共有5戶養(yǎng)殖建昌種鴨的農(nóng)戶，一個(gè)建昌鴨保種場(chǎng)，而且養(yǎng)殖時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)該品種的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用?，F(xiàn)全鄉(xiāng)共養(yǎng)有5000多羽建昌種鴨。

5、鞏固我鄉(xiāng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展成果，推進(jìn)全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖業(yè)科學(xué)化、規(guī)?；?、示范化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。對(duì)全鄉(xiāng)8戶養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖作好發(fā)展指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，特別是眾旺豬場(chǎng)進(jìn)行了較詳細(xì)的巡查和指導(dǎo)。

全面完成能繁母豬、奶牛的投保工作，對(duì)全年的動(dòng)物死亡受理也嚴(yán)格按照相關(guān)政策要求執(zhí)行，死亡的理賠工作也在緊張有序地進(jìn)行，死亡理賠款及時(shí)兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中。

為貫徹落實(shí)年初的目標(biāo)任務(wù)，在廣泛發(fā)動(dòng)群眾的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站積極主動(dòng)地聯(lián)系養(yǎng)牛、養(yǎng)羊大戶示范種植、科學(xué)養(yǎng)殖。經(jīng)大家共同努力，全鄉(xiāng)種草1105畝，其中光葉紫花苕370畝，多年生黑麥草800畝，新增多年生黑麥草90畝，農(nóng)戶自行購(gòu)買草種xx90公斤（光葉紫花苕720公斤、多年生草種800公斤）。山羊短期育肥戶26戶，年出欄20只以上規(guī)模養(yǎng)羊戶29戶。

隨著現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展，我鄉(xiāng)加強(qiáng)動(dòng)物防疫隊(duì)伍建設(shè)。一是提高每一位動(dòng)物防疫工作者的防疫思想意識(shí)和職業(yè)道德水平。意識(shí)到多擔(dān)負(fù)的防疫職責(zé)關(guān)系到畜牧業(yè)生產(chǎn)安全和公共安全。二是全面開展技術(shù)培訓(xùn)。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告范文范本篇八

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)系到消費(fèi)者的安全和利益。在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境中，我們團(tuán)隊(duì)始終致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

在本期工作中，我們的主要目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良品率，提高客戶滿意度。我們的具體任務(wù)包括：對(duì)生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，找出原因并制定改進(jìn)措施；加強(qiáng)與客戶的溝通，了解客戶需求，及時(shí)解決客戶問題。

1.任務(wù)完成情況：

__通過對(duì)生產(chǎn)過程的嚴(yán)格把關(guān)，我們成功降低了不良品率，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

__通過深入分析，我們找出了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的原因，并制定了一系列改進(jìn)措施，取得了良好的效果。

__我們加強(qiáng)了與客戶的溝通，了解到了客戶的需求，及時(shí)解決了客戶的問題，客戶滿意度得到了提高。

2.工作亮點(diǎn)：

__我們采用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，提高了檢測(cè)效率和準(zhǔn)確度。

__我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高了團(tuán)隊(duì)整體效率。

__我們積極與上級(jí)溝通，及時(shí)反饋問題，得到了上級(jí)的認(rèn)可和支持。

四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與展望。

1.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

__在工作中，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)過程的控制密切相關(guān)。因此，我們需要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

__在解決問題方面，我們還需要更加深入地分析問題，找出根本原因，并制定更加有效的解決方案。

__我們需要加強(qiáng)與客戶的溝通，了解客戶需求，提高客戶滿意度。

2.展望：

__我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

__我們將深入分析問題，找出根本原因，并制定更加有效的解決方案。

__我們將加強(qiáng)與客戶的溝通，了解客戶需求，提高客戶滿意度。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告范文范本篇九

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在機(jī)關(guān)各科室的緊密配合下，供應(yīng)科堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司工作安排，遵循“服務(wù)、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)”的職能定位，圍繞公司下達(dá)的年度工作任務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，全身心投入到供應(yīng)工作中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將供應(yīng)工作情況匯報(bào)如下：

1.物資采購(gòu)。

采購(gòu)是供應(yīng)工作中非常重要的環(huán)節(jié)，是直接影響公司生產(chǎn)能否順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。一年來，我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)需要，做好采購(gòu)計(jì)劃，合理確定采購(gòu)時(shí)間，確保物資及時(shí)采購(gòu)到位，不延誤生產(chǎn)。

2.物資管理。

物資管理是供應(yīng)工作中重要的一環(huán)，對(duì)保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行非常重要。我們始終不放松對(duì)物資管理工作的落實(shí)，堅(jiān)持對(duì)管物資的盤點(diǎn)和清點(diǎn)，確保物資數(shù)量質(zhì)量，做到賬物相符。

3.物資儲(chǔ)存。

物資儲(chǔ)存是我們供應(yīng)工作中間不可缺少的環(huán)節(jié)，也是必經(jīng)環(huán)節(jié)。我們始終堅(jiān)持物資分類儲(chǔ)存，合理使用倉(cāng)容、倉(cāng)位，做好物資防火、防盜、防潮、防銹、防腐蝕工作。

二、下一年度計(jì)劃。

1.加強(qiáng)與其他企業(yè)的溝通，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極尋找，為公司及時(shí)提供物美價(jià)廉的物資。

2.完善采購(gòu)程序，嚴(yán)格采購(gòu)制度，降低采購(gòu)成本。

3.繼續(xù)做好物資儲(chǔ)存工作，保證物資質(zhì)量，防止物資流失。

三、結(jié)論。

供應(yīng)工作是公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的重要保證，是每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的。在一年來的供應(yīng)工作中，我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)需要，做好采購(gòu)計(jì)劃，合理確定采購(gòu)時(shí)間，確保物資及時(shí)采購(gòu)到位，不延誤生產(chǎn)。同時(shí)，我們堅(jiān)持對(duì)管物資的盤點(diǎn)和清點(diǎn)，確保物資數(shù)量質(zhì)量，做到賬物相符。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)與其他企業(yè)的溝通，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極尋找，為公司及時(shí)提供物美價(jià)廉的物資，完善采購(gòu)程序，嚴(yán)格采購(gòu)制度，降低采購(gòu)成本。繼續(xù)做好物資儲(chǔ)存工作，保證物資質(zhì)量，防止物資流失，為公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展做好供應(yīng)工作。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告范文范本篇十

農(nóng)資市場(chǎng)治理。月份正值各種子經(jīng)銷商進(jìn)貨備貨時(shí)期，為加強(qiáng)種子市場(chǎng)源頭管理，月9-10日，執(zhí)法大隊(duì)組織本市主要種子代理商參加了宣城市種子代理商培訓(xùn)會(huì)議；月日，大隊(duì)又召開了寧國(guó)市年種子執(zhí)法年活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議，對(duì)今年種子市場(chǎng)監(jiān)管工作進(jìn)行了部署。要求嚴(yán)把種子進(jìn)貨關(guān)，健全種子經(jīng)營(yíng)檔案，并對(duì)每一品種、每一批次雜交水稻種子進(jìn)行大田同步純度鑒定，目前已出動(dòng)執(zhí)法人員8人次，抽樣品種20份。同時(shí)發(fā)放寧國(guó)市農(nóng)委《轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)委關(guān)于加強(qiáng)兩系雜交稻種子管理的緊急通知》等資料70份，簽訂《種子經(jīng)營(yíng)承諾書》20份。

畜產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治行動(dòng)。根據(jù)省市統(tǒng)一部署，按照市政辦《關(guān)于印發(fā)寧國(guó)市生豬肉市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作方案的通知》要求，市農(nóng)委自年月25日開始，開展為期2個(gè)月的畜產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治行動(dòng)。嚴(yán)禁使用瘦肉精等違禁藥品和非法投入品，嚴(yán)格動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫工作，聯(lián)合工商、公安、城管等部門開展了全市冷鮮肉市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲查處違法行為。專項(xiàng)行動(dòng)以來，共計(jì)出動(dòng)檢疫執(zhí)法人員166人次，檢查屠宰場(chǎng)4個(gè)、養(yǎng)殖場(chǎng)11個(gè)、市場(chǎng)21個(gè)、214個(gè)肉案、凍庫(kù)15個(gè)、肉案154個(gè)。查獲并無(wú)害化處理不符合規(guī)定冷鮮肉70余公斤，查處1例私屠濫宰生豬行為，依法沒收銷毀未經(jīng)檢疫私宰豬肉42.5公斤、注水牛肉110公斤，市場(chǎng)銷售狀況良好。

水產(chǎn)專項(xiàng)檢查。共出動(dòng)檢查人員31人次,檢查養(yǎng)殖企業(yè)2家,養(yǎng)殖大戶3家。結(jié)合養(yǎng)殖品種狀況以及用藥特點(diǎn)，組織開展了現(xiàn)場(chǎng)存藥檢查，現(xiàn)場(chǎng)存藥檢查以是否存放禁用藥物為重點(diǎn)。檢查中未發(fā)現(xiàn)違法用藥企業(yè)。對(duì)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)開展了養(yǎng)殖場(chǎng)質(zhì)量管理制度檢查。對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)記錄未完善要求限期整改。

加強(qiáng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)。市蔬菜辦根據(jù)蔬菜生產(chǎn)季節(jié)變化，對(duì)錦天生態(tài)、城郊蔬菜、胡樂港口汪溪大棚蔬菜基地等10個(gè)重點(diǎn)基地和大華市場(chǎng)、中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、蘇果超市3個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行蔬菜質(zhì)量安全專項(xiàng)治理。共檢測(cè)蔬菜類產(chǎn)品255個(gè)，合格率100%。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告范文范本篇十一

一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，產(chǎn)品質(zhì)量工作緊緊圍繞“產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提升、滿足需求”的工作方針，以公司《年度產(chǎn)品質(zhì)量提升工作指導(dǎo)意見》為指導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提升等方面進(jìn)行了全面部署，通過全體員工一年的努力，產(chǎn)品質(zhì)量工作取得了一定的成績(jī)。

一、工作完成情況。

1.完成產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃30項(xiàng)，其中完成新產(chǎn)品的開發(fā)20項(xiàng)，對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行了升級(jí)改造。

2.完成工藝改進(jìn)15項(xiàng)，解決了生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的一些問題，產(chǎn)品的不合格率較去年有較大的下降。

3.制定和完善了產(chǎn)品缺陷、不合格品的處置流程，減少了缺陷品的產(chǎn)生。

4.進(jìn)行了理化檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)，人員對(duì)原材料檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、產(chǎn)品試驗(yàn)等方法進(jìn)行了檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好相關(guān)記錄。

5.加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)考核，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，避免了批量產(chǎn)品不合格。

(一)開展基礎(chǔ)工作，落實(shí)質(zhì)量第一的理念。

1.層層落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任，與公司管理人員簽訂了質(zhì)量責(zé)任書，在公司的各項(xiàng)管理制度中均體現(xiàn)了質(zhì)量管理的理念，使每個(gè)管理者都意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命線，從而形成“人人、事事、處處”抓好質(zhì)量的良好氛圍。

2.進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，重新制定了《質(zhì)量管理手冊(cè)》，設(shè)立了專項(xiàng)檢查制度，制定專項(xiàng)檢查計(jì)劃并按時(shí)組織實(shí)施，使檢查工作規(guī)范化，為質(zhì)量管理起到了保駕護(hù)航的作用。

(二)加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。

1.制定各工序質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織生產(chǎn)部所有人員學(xué)習(xí)，讓全體人員了解生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，從原材料的進(jìn)庫(kù)到產(chǎn)品合格出廠，實(shí)施監(jiān)督檢查。

2.制定巡回檢查制度，每季度進(jìn)行一次大檢查，使生產(chǎn)部各級(jí)管理人員明確掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施糾正。

3.認(rèn)真開展不合格品整治工作，全年共開具53張不合格品處置單，對(duì)不合格品進(jìn)行了隔離和整改，對(duì)生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的檢查和整頓。

(三)開展專項(xiàng)檢查工作。

1.開展了“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶”等節(jié)前的安全檢查，對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)檢查計(jì)劃及時(shí)安排，組織檢查，整改，全年共檢查22次。

2.對(duì)產(chǎn)品的涂裝、打包、檢驗(yàn)過程進(jìn)行了檢查，全年共檢查12次。

3.檢查各班組產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的落實(shí)情況，督促各班組設(shè)立專職檢驗(yàn)員，制定檢驗(yàn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后才允許交收。

三、存在不足。

一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，管理制度有時(shí)執(zhí)行不力，考核力度不大，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)手段還有待提高。

四、下一步工作打算。

繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，做好產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的力度，制定和完善產(chǎn)品檢驗(yàn)的各項(xiàng)管理制度，做好產(chǎn)品質(zhì)量考核工作。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告范文范本篇十二

為深切貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院產(chǎn)品格量和食物安定專項(xiàng)整治電視德律風(fēng)集會(huì)精神，切當(dāng)辦理我區(qū)產(chǎn)品格量特別是食物安定方面存在的題目， 8月底以來，根據(jù)省、市當(dāng)局的聯(lián)合安排，我區(qū)各鎮(zhèn)街道、各相干部分舉動(dòng)敏捷，責(zé)任明了，環(huán)繞三個(gè)重點(diǎn)，在珍視治標(biāo)的同時(shí)，出力治本，專項(xiàng)整治工作獲得了初步結(jié)果。

一是珍視企業(yè)層面的法律標(biāo)準(zhǔn)宣揚(yáng)，出力進(jìn)步出產(chǎn)策劃者的責(zé)盡情識(shí)。8月下旬，區(qū)質(zhì)監(jiān)分局專門召開了全區(qū)食物出產(chǎn)企業(yè)《特別法則》宣貫會(huì)，宣揚(yáng)和講解國(guó)度法律對(duì)食物企業(yè)的要求。聯(lián)合排查和法律查抄，質(zhì)監(jiān)人員每到一家就把《特別法則》和《南湖區(qū)不安定食物召回履行細(xì)則》送到企業(yè)主的手中。區(qū)工商分局為貫徹《特別法則》，專門印制了5000份“告食物策劃單位”的書面關(guān)照，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的掃數(shù)食物策劃單位挨家挨戶進(jìn)行上門發(fā)放。

二是富裕利用媒體優(yōu)勢(shì)，在珍視正面宣揚(yáng)的同時(shí)，加大對(duì)食物違法行動(dòng)的暴光力度。8月底以來，嘉興電視臺(tái)、嘉興電臺(tái)、嘉興日?qǐng)?bào)、南湖晚報(bào)、嘉興廣播電視報(bào)等媒體前后20屢次報(bào)導(dǎo)了我區(qū)專項(xiàng)整治的工作環(huán)境，一些緊張的食物違法違規(guī)行動(dòng)被及時(shí)暴光。

一是各部分舉動(dòng)敏捷，根據(jù)責(zé)任分工履行了地毯式查抄。質(zhì)監(jiān)分局以糕點(diǎn)、豆成品、醬腌菜、飲用水、冷飲等五類食物為整治重點(diǎn)，分地區(qū)展開周全的法律查抄，共出動(dòng)人員452人次，查抄小企業(yè)、小作坊127家，并對(duì)此中的6家進(jìn)行了備案查處。工商分局展開了農(nóng)村安心店“回頭看”活動(dòng)，構(gòu)造各農(nóng)村安心店、監(jiān)督站（點(diǎn)）進(jìn)行自查，再由各工商所復(fù)查，對(duì)發(fā)覺的題目立即予以整改處理，確保農(nóng)村安心店、監(jiān)督站（點(diǎn)）符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。市衛(wèi)生監(jiān)督所自動(dòng)互助南湖區(qū)的專項(xiàng)整治，集結(jié)氣力，加班加點(diǎn)。為典范企業(yè)策劃行動(dòng)，他們還專門建造了餐飲行業(yè)的規(guī)章軌制，并送戶上門。

二是部分協(xié)同，聯(lián)合法律。在履行分頭查抄，別離整治的根本上，區(qū)帶領(lǐng)小組前后三次構(gòu)造工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)經(jīng)、三產(chǎn)等部分，對(duì)余新、大橋、七星等重點(diǎn)地區(qū)的食物企業(yè)和策劃戶進(jìn)行了聯(lián)合法律查抄。

區(qū)當(dāng)局和各相干部分把全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的查抄作為查驗(yàn)前一階段專項(xiàng)整治結(jié)果、盡力促成全區(qū)專項(xiàng)整治工作的一個(gè)緊張機(jī)會(huì)，予以高度珍視。一是根據(jù)上級(jí)要求，安排任務(wù)，落實(shí)責(zé)任到鎮(zhèn)、到村、到部分，并肯定了以余新、大橋、七星三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為整治重點(diǎn)。各相干部分和延線各鎮(zhèn)根據(jù)分工和整治方案的要求，對(duì)三條線路的沿線企業(yè)和策劃單位，加強(qiáng)了監(jiān)督查抄的力度。質(zhì)監(jiān)分局由局長(zhǎng)親身帶隊(duì)，挨家挨戶查抄企業(yè)落實(shí)整改的環(huán)境，并救助企業(yè)建立美滿辦理軌制和辦理臺(tái)帳。工商分局由主管局長(zhǎng)掛帥，構(gòu)成三個(gè)法律查抄組，確保車輛、確保人員，并落實(shí)責(zé)任區(qū)，逐點(diǎn)進(jìn)行查抄安排。區(qū)衛(wèi)生部分抽調(diào)氣力，拋卻歇息時(shí)候，對(duì)余新、大橋、七星等地區(qū)的小餐飲、黌舍食堂、小副食物店等重點(diǎn)行業(yè)加強(qiáng)整治力度，盡力以赴投入整治舉動(dòng)。

在整治帶領(lǐng)小組的聯(lián)合安排和各部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的通力互助下，整治工作初見結(jié)果。

一是摸清的監(jiān)禁東西的底數(shù)。如質(zhì)監(jiān)部分經(jīng)過議定周全排查，發(fā)覺了新增的糕點(diǎn)小作坊16家；藥監(jiān)部分對(duì)藥品的出產(chǎn)、策劃單位進(jìn)行了清查，全區(qū)共有藥品出產(chǎn)企業(yè)2家，零售零售企業(yè)183家。

二是各部分嚴(yán)厲行政法律責(zé)任制，健康了法律聯(lián)念頭制，構(gòu)成了富強(qiáng)聲勢(shì)，加大了對(duì)產(chǎn)品格量和食物安定違法行動(dòng)的進(jìn)攻懲辦力度。整治舉動(dòng)入手下手至今，區(qū)當(dāng)局屢次召開聯(lián)席集會(huì)，評(píng)論辯論食物整治中碰到的難點(diǎn)和解決方法，各鎮(zhèn)（街道）和各本能機(jī)能部分集思廣益，通力互助，使整治提早呈現(xiàn)結(jié)果。中斷如今，質(zhì)監(jiān)部分已對(duì)6家企業(yè)進(jìn)行了備案查處，責(zé)令10家企業(yè)期限整改，并擬移送證照不全的出產(chǎn)加工主6個(gè)。三產(chǎn)部分在整治中收繳違法肉品2542公斤。藥監(jiān)分局查獲7起違法案件。

三是在整治的高壓態(tài)勢(shì)下，企業(yè)的守法意識(shí)明顯進(jìn)步。出產(chǎn)加工關(guān)鍵中，獲得qs食物出產(chǎn)允許證的企業(yè)能按質(zhì)量辦理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)厲對(duì)原材料進(jìn)行把關(guān)，對(duì)產(chǎn)品履行出廠查驗(yàn)；小企業(yè)、小作坊經(jīng)過議定前期整改，進(jìn)一步典范了進(jìn)貨驗(yàn)收和食物添加劑利用掛號(hào)、衛(wèi)生辦理等四項(xiàng)軌制。流暢關(guān)鍵中，南湖區(qū)市區(qū)食物市場(chǎng)、超市100%建立了食物進(jìn)貨索證索票軌制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)食雜店100%建立食物進(jìn)貨臺(tái)帳軌制。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告范文范本篇十三

2023年，對(duì)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作而言，是極不平凡的一年。我們主要完成了以下工作：

一、建立了規(guī)范的質(zhì)量管理體系。

2023年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們編制了公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，于2023年6月1日開始實(shí)施。從此，公司質(zhì)量管理工作步入了“有法可依”的規(guī)范運(yùn)行之途。

二、完善了質(zhì)量管理體系建設(shè)。

在《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》實(shí)施過程中，我們不斷完善質(zhì)量管理體系，使其更加符合公司實(shí)際情況，更加具有操作性。

1.完善了《物資采購(gòu)控制程序》。由于我們購(gòu)買部分物資需要面向市場(chǎng)采購(gòu)，為了從源頭把好質(zhì)量關(guān)，我們對(duì)物資采購(gòu)程序進(jìn)行了完善。

2.完善了《不合格品管理程序》。根據(jù)公司實(shí)際情況，我們對(duì)不合格品控制程序進(jìn)行了完善，使其更加符合公司實(shí)際情況，更加具有可行性。

3.制定了《質(zhì)量工作考核辦法》。為進(jìn)一步推動(dòng)公司質(zhì)量工作的開展，我們制定了《質(zhì)量工作考核辦法》，將質(zhì)量工作量化，落實(shí)到各分公司及職能部門的每個(gè)人頭上，形成了“人人肩上有指標(biāo)”的格局。

4.編寫了《計(jì)量檢測(cè)器具管理辦法》。由于公司所用的計(jì)量器具比較雜，針對(duì)這一情況，我們對(duì)《計(jì)量檢測(cè)器具管理辦法》進(jìn)行了完善，使其更加符合公司實(shí)際情況，更加具有操作性。

5.建立了《質(zhì)量記錄管理規(guī)定》。為加強(qiáng)質(zhì)量記錄的管理，我們建立了《質(zhì)量記錄管理規(guī)定》，規(guī)范了質(zhì)量記錄的管理程序。

三、加大了對(duì)質(zhì)量體系文件的宣傳力度。

為了讓公司的質(zhì)量體系文件真正發(fā)揮作用，讓公司的各級(jí)干部及廣大員工對(duì)質(zhì)量體系文件有更加深入的理解，我們編寫了《質(zhì)量體系文件宣傳資料匯編》，印刷了1000多份，下發(fā)到各分公司及職能部門的干部和員工手中，使大家對(duì)質(zhì)量體系文件有了更深入的理解，進(jìn)一步推動(dòng)了質(zhì)量體系工作的開展。

在質(zhì)量體系運(yùn)行工作方面，我們主要做了以下工作：

1.制定了《質(zhì)量體系內(nèi)部審核控制程序》。由于公司今年將進(jìn)行第三方認(rèn)證，因此，我們制定了《質(zhì)量體系內(nèi)部審核控制程序》，于2023年12月1日開始實(shí)施。通過質(zhì)量體系內(nèi)部審核，我們發(fā)現(xiàn)并糾正了質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的問題，為質(zhì)量體系認(rèn)證工作打好了基礎(chǔ)。

2.編寫了質(zhì)量體系認(rèn)證所需的材料。為確保質(zhì)量體系認(rèn)證順利通過，我們編制了《公司第一版質(zhì)量管理程序文件》等相關(guān)的質(zhì)量體系認(rèn)證材料。

3.對(duì)內(nèi)審中查出的問題進(jìn)行了跟蹤檢查，以確保質(zhì)量體系文件的持續(xù)改進(jìn)。

4.認(rèn)真做好了質(zhì)量體系運(yùn)行工作，確保質(zhì)量體系文件得到持續(xù)改進(jìn)，不斷提高公司的質(zhì)量管理水平。

五、存在的不足。

1.由于我們新成立，各項(xiàng)規(guī)章制度尚不完善，工作中存在漏洞，也給公司質(zhì)量管理工作帶來了一些困難。

2.在質(zhì)量體系認(rèn)證工作中，我們雖然做了大量的工作，但因缺乏經(jīng)驗(yàn)，給工作帶來一些困難。

總之，2023年質(zhì)量工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司及職能部門的共同努力下，雖然取得了一定的成績(jī)，但距公司的要求還有一段距離，在新的一年里，我們將更加努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，要求自己，使公司的質(zhì)量工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告范文范本篇十四

在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了前所未有的提升，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在這份工作總結(jié)中，我將詳細(xì)介紹我們過去一年的主要成果、面臨的主要挑戰(zhàn)、采用的方法以及取得的成果。

主要成果：

1.生產(chǎn)效率的提升：通過引入新的質(zhì)量控制方法和技術(shù)，我們的生產(chǎn)效率提高了20%。

2.產(chǎn)品質(zhì)量的提升：我們的產(chǎn)品在各項(xiàng)質(zhì)量測(cè)試中的表現(xiàn)都有了顯著提升。

3.員工技能的提升：我們?yōu)閱T工提供了各種培訓(xùn)課程，提高了他們的專業(yè)技能。

主要挑戰(zhàn)：

1.質(zhì)量控制流程的復(fù)雜性：我們面臨著如何有效地實(shí)施質(zhì)量控制流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量的問題。

2.產(chǎn)品的多樣化：隨著我們產(chǎn)品種類的增多，質(zhì)量控制變得更加復(fù)雜。

3.員工技能提升的困難：在技能提升過程中，我們面臨著一些員工不愿意參與培訓(xùn)的問題。

方法與成果：

1.實(shí)施了全面質(zhì)量控制流程，包括對(duì)生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控。

2.通過實(shí)施多元化質(zhì)量控制策略，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量控制效果。

3.對(duì)員工進(jìn)行了大量的培訓(xùn)，提高了他們的專業(yè)技能。

未來計(jì)劃：

1.繼續(xù)實(shí)施全面質(zhì)量控制流程，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督。

2.實(shí)施更嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3.繼續(xù)為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高員工的技能水平。

總結(jié)：

在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。我們將繼續(xù)努力，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告范文范本篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了顯著的成果。今天，我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以便我們更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。

一、工作背景與目標(biāo)。

在過去的一年中，我們面對(duì)著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者需求多樣化、技術(shù)更新迅速等眾多挑戰(zhàn)。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場(chǎng)需求并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們?cè)O(shè)定了明確的目標(biāo)：提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低不良率、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。

在過去的的一年里，我們采取了多種措施來提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先，我們加強(qiáng)了原材料的質(zhì)量控制，確保進(jìn)貨渠道的可靠性。其次，我們提高了生產(chǎn)設(shè)備的精度和穩(wěn)定性，減少了生產(chǎn)過程中的不良品。此外，我們還加強(qiáng)了質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品符合客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們采取了以下具體措施：

1.建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行全面監(jiān)控。

2.進(jìn)行了員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和技能。

3.與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定。

4.引入了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

5.定期開展市場(chǎng)調(diào)研，了解客戶需求和反饋，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與展望。

在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量工作的成功不僅依賴于技術(shù)和設(shè)備，更需要關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1.團(tuán)隊(duì)合作：產(chǎn)品質(zhì)量工作需要全員參與，需要員工之間的密切配合和溝通。

2.持續(xù)改進(jìn)：產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)不斷優(yōu)化和改進(jìn)的過程，需要持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)反饋和技術(shù)更新，不斷調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)流程。

3.數(shù)據(jù)分析：通過對(duì)生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以找出問題所在，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

在未來的一年里，我們將繼續(xù)加強(qiáng)以上幾個(gè)方面的關(guān)注，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，我們也將探索新的技術(shù)和方法，引入智能化生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

四、致謝。

在此，我要感謝每一位同事在產(chǎn)品質(zhì)量工作中付出的努力和貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持和幫助。

在未來的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

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產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告范文范本篇十六

我在此向您匯報(bào)我在過去一年中在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面所完成的工作。我將簡(jiǎn)要介紹我的工作內(nèi)容，總結(jié)我的成就和不足，提出改進(jìn)建議，以及展望未來計(jì)劃。

在過去的一年中，我的主要工作目標(biāo)是提高我們產(chǎn)品的整體質(zhì)量。我負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行一系列的質(zhì)量保證活動(dòng)，包括設(shè)計(jì)審查、生產(chǎn)流程優(yōu)化以及定期的質(zhì)量測(cè)試。同時(shí)，我還參與了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的質(zhì)量培訓(xùn)和知識(shí)分享活動(dòng)，以提高團(tuán)隊(duì)的整體質(zhì)量意識(shí)。

通過我過去一年的努力，我們產(chǎn)品的整體質(zhì)量有了顯著提升。我與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保設(shè)計(jì)符合我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐。此外，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和引入新的質(zhì)量控制措施，我們成功地減少了生產(chǎn)過程中的缺陷。我們的產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告顯示，客戶投訴率下降了20%，退貨率也下降了15%。這些數(shù)據(jù)都充分證明了我們的努力取得了顯著的效果。

然而，我也意識(shí)到在工作中還有很多可以改進(jìn)的地方。例如，我在處理質(zhì)量問題時(shí)，有時(shí)過于關(guān)注短期成本和效率，而忽視了長(zhǎng)期的質(zhì)量保障。為了解決這個(gè)問題，我計(jì)劃加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的溝通，提高質(zhì)量保證的長(zhǎng)期視野，以確保我們的產(chǎn)品能長(zhǎng)期滿足客戶需求。

展望未來，我將繼續(xù)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，并計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化我們的質(zhì)量控制流程。我計(jì)劃與研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密合作，從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)，我也將加強(qiáng)與銷售和客戶的溝通，了解他們的需求和反饋，以進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。

總的來說，過去一年的工作使我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有了更深入的理解和把握。我深信，通過持續(xù)的努力和改進(jìn)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量將進(jìn)一步提升，為公司贏得更多的市場(chǎng)份額。

再次感謝您給予我工作的支持和指導(dǎo)。

謝謝，

[您的名字]。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告范文范本篇十七

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)久生存并發(fā)展，必須嚴(yán)抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展。以下是本站小編為您整理的“關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)”，供您參考，更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊本站查看。

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【一】

為貫徹落實(shí)總公司 “以質(zhì)求信、 業(yè)主至上、 遵守法規(guī)， 持續(xù)改進(jìn)” 的總體方針，以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題，以提 高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量”為重點(diǎn)，全興公司于 20xx 年 全面開展了質(zhì)量管理工作，從抓基礎(chǔ)管理入手，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng) 員工技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)，從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量管理水平 全面提高。

一.深入開展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作

1、質(zhì)量管理體系文件完善 今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部 分工作流程、明確部門職責(zé)劃分結(jié)合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近 公司生產(chǎn)實(shí)際，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。

修改的文件有：質(zhì)量手冊(cè)、17 個(gè)程序文件、4 個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書、11 個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)表。

2、質(zhì)量管理體系審核活動(dòng) 20xx年 9 月份進(jìn)行 20xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評(píng)審， 20xx年 10 月份迎接外審組對(duì)我公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系復(fù)評(píng)審。

內(nèi)審組在管理者代表的組織下對(duì)各部門、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了審核， 不合格項(xiàng)目填寫了內(nèi)審不符合報(bào)告單。

組織了各有關(guān)責(zé)任部門針對(duì)不 合格項(xiàng)進(jìn)行了分析、研究，并進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作，按期確認(rèn)和驗(yàn) 證各部門的整改結(jié)果。

管理評(píng)審認(rèn)為公司自去年的評(píng)審以來， 在今年年初推行新版質(zhì)量 檢驗(yàn)表格，加強(qiáng)了質(zhì)量管理，為質(zhì)量體系的運(yùn)行和改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)過這幾個(gè)月的體系運(yùn)行，進(jìn)一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續(xù) 的，有效和充分的。方針符合公司制劑和市場(chǎng)發(fā)展方向要求，目標(biāo)、 指標(biāo)及管理方案得到有效控制和實(shí)施，均達(dá)到公司 2018 年度產(chǎn)品質(zhì) 量目標(biāo)值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運(yùn)行是持續(xù)有效的，取得了一定的績(jī) 效。

平時(shí)體系員隨機(jī)對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查， 對(duì)填寫 不規(guī)范、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并督促改正。領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行季 度工作考核。

在日常管理工作中通過培訓(xùn)以使理解和掌握質(zhì)量管理體系， 通過 考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運(yùn)行，通過內(nèi)部審核、管理評(píng)審、外 部審核檢驗(yàn)運(yùn)行效果。

二.開展質(zhì)量管理活動(dòng)

“質(zhì)量月”活動(dòng) 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人 員責(zé)任心，相應(yīng)總公司的活動(dòng)，20xx年 9 月，我們繼續(xù)開展了以“抓 質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。利用張 貼標(biāo)語(yǔ)，板報(bào)，知識(shí)競(jìng)賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)， 普及質(zhì)量知識(shí)，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好 氛圍，并及時(shí)報(bào)道活動(dòng)中的典型事例。車間的質(zhì)量水平取得了顯著的 成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次 合格率 99%，成品一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到 98%，產(chǎn)品最終出廠不合格率 為零。

三.強(qiáng)化車間、班組管理和現(xiàn)場(chǎng)管理

結(jié)合公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完善專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理，為配合程序 文件的有效執(zhí)行，制定了更詳細(xì)具體的作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書、工 藝說明書等;為了真實(shí)記載質(zhì)量活動(dòng)的開展情況，制定了 11 份記錄 表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運(yùn)作情況，為滿足質(zhì)量要求的 程序提供了客觀依據(jù)，為質(zhì)量管理提供了有力保障。

四.工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向

1、有時(shí)工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié)，可能是 現(xiàn)場(chǎng)的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn)， 只有一步一步的把固定工作 作好并對(duì)其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會(huì)有工作問題 的遺漏。

2、一些需要溝通解決的問題處理不及時(shí)，包括外協(xié)不良的傳達(dá)， 現(xiàn)場(chǎng)不符合的指正與確認(rèn)等。具體的工作中由于消息傳達(dá)的延遲性、 時(shí)間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時(shí)。

3、一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺。需要對(duì)管理辦 法與方式進(jìn)行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結(jié)合自身的 實(shí)際工作來理解與完善 進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)， 才能提高生產(chǎn)能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運(yùn)用科學(xué)管理辦法， 學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【二】

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)久生存并發(fā)展，必須嚴(yán)抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展。

縱觀20xx年我公司產(chǎn)品質(zhì)量，主要存在以下方面問題：

1.員工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)：認(rèn)為不管產(chǎn)品好壞，質(zhì)檢會(huì)檢查，只管按件計(jì)酬，不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。員工沒有下一道工序意識(shí)，出了質(zhì)量問題都推脫責(zé)任，在找別人毛病，甚至有認(rèn)為是質(zhì)檢員的問題。產(chǎn)品做的不好就返工，返工不行繼續(xù)返，一直返到不能再返就報(bào)廢。

2.質(zhì)檢工作不負(fù)責(zé)：認(rèn)為只要員工把產(chǎn)品交到我手上，我區(qū)分好合格、不合格就可以，對(duì)于廢品很多質(zhì)檢不敢下定論。而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無(wú)狀態(tài)，根本就不會(huì)控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程，一系列大的質(zhì)量問題出現(xiàn)之前，巡檢都在檢什么?為什么不能把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品大量出現(xiàn)之時(shí)，巡檢又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定可觀數(shù)量的時(shí)候才會(huì)有人發(fā)現(xiàn)?有加班費(fèi)的質(zhì)檢不停的加班是因?yàn)樯a(chǎn)需要，沒加班費(fèi)的巡檢鮮少加班，難道生產(chǎn)就不需要了嗎?這種只顧個(gè)人收入不計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。

以上存在的問題要根本的解決，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識(shí)有待提高，不能放任員工生產(chǎn)，不管產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)于質(zhì)檢提出的質(zhì)量問題要及時(shí)判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案，各個(gè)巡檢要主要出擊，不要被動(dòng)的等待質(zhì)量問題來找上門，要積極下一線，仔細(xì)查看，對(duì)每一個(gè)質(zhì)量疑點(diǎn)均不放過。對(duì)于質(zhì)檢員，該考核的就加以考核，不能無(wú)限制縱容質(zhì)檢出現(xiàn)工作失誤。

關(guān)于質(zhì)量的重要性，我們的大部分員工都有認(rèn)識(shí)，但關(guān)鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實(shí)到企業(yè)每一位員工之中，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情，更要有tqc的意識(shí)，既全員質(zhì)量意識(shí)，公司的質(zhì)量意識(shí)應(yīng)貫徹到每一位員工心中，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。

立足眼前，展望未來，公司決定把20xx年定為質(zhì)量年，將出臺(tái)一系列質(zhì)量條例，抓領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)提高工人質(zhì)量意識(shí)，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠的制度支持及管理支持。

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【三】

我縣地處湘北邊陲，擁有豐富的資源，主要農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地城市化、工業(yè)化程度低，城市和工業(yè)產(chǎn)生的.“三廢”污染物對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品的污染時(shí)間短、程度輕，發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品生產(chǎn)具有得天獨(dú)厚的環(huán)境和資源優(yōu)勢(shì)。我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作近年來發(fā)展迅速，但是目前仍面臨著一系列問題，如何進(jìn)一步加強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作，仍然是需要不斷探索和研究的課題。

一、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作的發(fā)展現(xiàn)狀

多年來，我縣積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作，開辟思路，積極探索，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作位居全省前列。截止20xx年11月，我縣共認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地20個(gè)、產(chǎn)地面積7.91萬(wàn)公頃，認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品22個(gè)，其中糧油產(chǎn)品2個(gè)，茶葉5個(gè)，蔬菜4個(gè)，水果5個(gè)，畜禽產(chǎn)品5個(gè)，其它1個(gè);綠色食品企業(yè)5家，產(chǎn)品5個(gè)，產(chǎn)量26896噸;有機(jī)食品企業(yè)8家，均為茶葉企業(yè)，產(chǎn)品19個(gè)，產(chǎn)量813.5噸。

二、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作存在的問題

總體上看，我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作呈現(xiàn)健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，產(chǎn)業(yè)水平不斷提高，品牌效應(yīng)日益增強(qiáng)，但同時(shí)存在的問題也是我們不容忽視的：一是認(rèn)證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，市場(chǎng)需求較大的畜禽肉類產(chǎn)品所占比例極小，難以滿足消費(fèi)者的需求;二是市場(chǎng)流通體系和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)育相對(duì)滯后，品牌價(jià)值尚未得到充分實(shí)現(xiàn)，影響著開發(fā)效益;三是認(rèn)證產(chǎn)品保障體系不完善，個(gè)別生產(chǎn)企業(yè)僅僅是通過認(rèn)證了事，求得一個(gè)“綠色”或“有機(jī)”賣點(diǎn)，認(rèn)證后的管理、企業(yè)自律行為、規(guī)范用標(biāo)等，還存在一些問題，影響著社會(huì)對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度;四是由于市場(chǎng)準(zhǔn)入制度沒有實(shí)施，很難體現(xiàn)認(rèn)證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

三、加強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作的對(duì)策

(一)、圍繞中心工作，做到“四個(gè)結(jié)合”

1、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項(xiàng)有效措施。要重點(diǎn)結(jié)合優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶和“優(yōu)糧工程”建設(shè)，積極組織規(guī)模開發(fā)，抓好大型標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，加快產(chǎn)品認(rèn)證步伐，擴(kuò)大總量規(guī)模。

2、與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是龍頭企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一條重要途徑。龍頭企業(yè)，特別是省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，代表了農(nóng)業(yè)企業(yè)的最高水平，無(wú)公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，代表了安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品品牌有機(jī)結(jié)合，融為一體，相互促進(jìn)，共同發(fā)展，能促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力全面提升。

3、與農(nóng)民增收相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是農(nóng)民收入的一個(gè)重要“增長(zhǎng)點(diǎn)”。要通過宣傳和普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)，培育認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)，做好廠商合作、產(chǎn)銷銜接，利用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的市場(chǎng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的積極性，促進(jìn)農(nóng)民增收。

4、與農(nóng)產(chǎn)品出口相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口的一個(gè)有力手段。要密切跟蹤國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證制度，開展國(guó)際認(rèn)證合作，突破貿(mào)易技術(shù)壁壘，在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口中發(fā)揮更加重要的作用。

(二)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施整體推進(jìn)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作和建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系的重要保障。要從提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和加快地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，堅(jiān)持把維護(hù)農(nóng)民利益放在工作的首位，將其納入我縣政府工作的重要議事日程，建立健全考核機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，配齊配強(qiáng)專職工作人員，納入目標(biāo)考核責(zé)任制。在無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品三位一體整體推進(jìn)的過程中正確處理好三者之間的關(guān)系，根據(jù)我縣的實(shí)際情況確定發(fā)展方向和發(fā)展階段，建立健全長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。

(三)、制定優(yōu)惠政策，加大資金投入

制定長(zhǎng)期穩(wěn)定的無(wú)公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)政策、資金扶持政策等，大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、股份制聯(lián)合體和專業(yè)協(xié)會(huì)等，增加產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。借鑒江蘇、山東、福建、黑龍江等地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作機(jī)制，加大主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入方面的資金投入和政策扶持。設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證發(fā)展專項(xiàng)資金，用于標(biāo)準(zhǔn)制定、認(rèn)證認(rèn)定、基地建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷和監(jiān)督檢查、宣傳培訓(xùn)等工作，對(duì)于獲得認(rèn)證的企業(yè)給予資金或其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)、加大宣傳力度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

充分利用各種行之有效的形式，采取切實(shí)可行的措施，借助各方面力量開展多種形式、不同層次的宣傳活動(dòng)，普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)，倡導(dǎo)無(wú)公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，為無(wú)公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。在技術(shù)培訓(xùn)方面，采取多種形式有計(jì)劃、有步驟的對(duì)從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作的主管部門、生產(chǎn)者、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)人員進(jìn)行理論知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，建立起一支懂生產(chǎn)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

(五)、明確工作重點(diǎn)，提高認(rèn)證水平

目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證已成為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)的基本內(nèi)容，成為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分，是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的“切入點(diǎn)”和“突破口”，也是各級(jí)政府和農(nóng)業(yè)部門推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的一個(gè)行之有效的“抓手”。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的職能作用，緊緊依托農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì)和技術(shù)條件，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，不斷地規(guī)范、創(chuàng)新和完善我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證管理的運(yùn)行體制和發(fā)展機(jī)制，保證認(rèn)證工作的有效性、公正性和規(guī)范性。

(六)、加強(qiáng)后續(xù)管理，打擊假冒偽劣

加強(qiáng)獲證產(chǎn)品的后續(xù)監(jiān)督和管理，做好獲證企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，對(duì)抽檢不合格的企業(yè)和產(chǎn)品，取消其認(rèn)證標(biāo)識(shí)使用權(quán)。配合工商行政管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，加大對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品市場(chǎng)的管理力度，嚴(yán)厲打擊假冒認(rèn)證產(chǎn)品的違法行為，保護(hù)認(rèn)證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的權(quán)益，維護(hù)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的市場(chǎng)形象。

產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告范文范本篇十八

按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門關(guān)于食品安全監(jiān)管工作要求，我鄉(xiāng)以當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點(diǎn)，積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測(cè)工作。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

（一）全面部署，明確任務(wù)。

1.制定全年工作計(jì)劃。年初，制定了《20xx年xx鄉(xiāng)開展質(zhì)量興鄉(xiāng)工作方案》，明確了監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點(diǎn)，確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治活動(dòng)，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動(dòng)。

2.制定應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年實(shí)際，健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》，完善了我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理機(jī)制，保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)我鄉(xiāng)突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)對(duì)處理能力。

3.安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國(guó)慶等各節(jié)假日，安排監(jiān)管站人員進(jìn)行值班，密切注意全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況，對(duì)各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進(jìn)行檢測(cè)，保障全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息，及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)門報(bào)告存在的異常情況。

（二）建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍。

目前，我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人，全鄉(xiāng)7個(gè)村也分別設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務(wù)中心，各村工作人員為1-2名。對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢測(cè)，并研究和推廣新的檢測(cè)技術(shù)和方法。鄉(xiāng)級(jí)檢測(cè)服務(wù)中心主要承擔(dān)轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測(cè)工作的要求。

（三）加強(qiáng)種植基地日常監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為。

1.對(duì)種植基地開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。每周定期、不定期對(duì)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行巡查，規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)、園市守法和樹立質(zhì)量安全第一責(zé)任人意識(shí)。

2.節(jié)假日期間加強(qiáng)監(jiān)管檢測(cè)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節(jié)、國(guó)慶期間進(jìn)行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查，重點(diǎn)檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)銷售產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容的真實(shí)性、合法性、完整性、規(guī)范性；是否建立生產(chǎn)、營(yíng)檔案，銷售臺(tái)賬記錄等情況。節(jié)假日期間，出動(dòng)執(zhí)法人員25人次，出動(dòng)車輛16輛次。同時(shí)，深入各生產(chǎn)基地，加強(qiáng)對(duì)源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測(cè)。

（四）開展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)檢查，整頓市場(chǎng)秩序。

1.加大檢查力度，加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任制。對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店分區(qū)劃片，實(shí)行承包責(zé)任制，監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體執(zhí)法人員，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者不經(jīng)營(yíng)五種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥、種子。建立投訴舉報(bào)制度，向社會(huì)公開舉報(bào)電話，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)流動(dòng)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資和經(jīng)營(yíng)假冒偽劣農(nóng)資的行為，做到有報(bào)必接、有報(bào)必查。今年來，累計(jì)檢查門店18個(gè)次，出動(dòng)執(zhí)法人員35人次，車輛16輛次，檢查種子、農(nóng)藥、化肥85多個(gè)品種，通過檢查，未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品。

2.加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥銷售門店的管理。與轄區(qū)內(nèi)8家農(nóng)藥、種子銷售門店簽訂了守法經(jīng)營(yíng)承諾書，承諾不銷售甲胺磷等五種劇毒農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥，并向門店傳達(dá)了《關(guān)于打擊違法制售禁限用高毒農(nóng)藥，規(guī)范農(nóng)藥使用行為的通知》精神，發(fā)放《農(nóng)藥安全知識(shí)手冊(cè)》及禁限用農(nóng)藥名單，定期深入企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，重點(diǎn)查看企業(yè)的生產(chǎn)記錄、農(nóng)藥品種及庫(kù)存情況。檢查結(jié)果表明，我鄉(xiāng)8個(gè)農(nóng)藥、種子銷售門店不存在銷售甲胺磷等五種高毒農(nóng)藥的違法行為。

（五）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)和信息報(bào)導(dǎo)工作。

1.通過開展法制宣傳月、科技周、送法下鄉(xiāng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，積極宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識(shí)。共計(jì)發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基本知識(shí)》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品種植手冊(cè)》等宣傳手冊(cè)300多份，發(fā)放識(shí)假辨假、質(zhì)量安全管理及種植技術(shù)等宣傳材料380余份，使廣大群眾增強(qiáng)了依法保護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)。

2.在宣傳欄公布投訴電話、信箱、地址，方便群眾的舉報(bào)，及時(shí)對(duì)接到的投訴做到了及時(shí)處理、答復(fù)。