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為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
如何寫制定銷售行動計劃方案參考簡短一
一、指導(dǎo)思想:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行上級黨委對社區(qū)黨建工作和發(fā)展黨員的部署和要求,以保持黨員隊伍的先進性、純潔性和增強黨員隊伍的活力為目標,以《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員發(fā)展黨員工作細則》為依據(jù),以完善發(fā)展黨員工作制度為保證,按照“堅持標準,保證質(zhì)量,注重結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”十六字方針要求,切實做好發(fā)展黨員工作,不斷深化社基層黨組織隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為新一輪跨越式發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、目標要求:20xx年計劃發(fā)展黨員2-3名,其中非公企業(yè)黨組織1名。
三、具體措施:
1、要加強對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo),提高工作認識,切實把發(fā)展黨員工作作為黨建責(zé)任目標的一項重要內(nèi)容納入議事日程。
2、認真落實與各基層黨支部簽訂的《黨建責(zé)任制》目標要求,加強對各基層黨支部發(fā)展黨員工作的跟蹤和指導(dǎo)。
3、加強對入黨積極分子的考察,培養(yǎng)和培訓(xùn),積極組織入黨積極分子參加街道黨工委,社區(qū)黨校組織的各類培訓(xùn)活動,努力提高入黨積極分子的素質(zhì),使其早日成熟。上半年擬組織一次入黨積極分子參加區(qū)委組織部20xx年度入黨積極分子培訓(xùn)班。
4、建立一幫一黨員掛鉤入黨積極分子制度,及時了解入黨積極分子學(xué)習(xí)、思想和工作動態(tài)。對入黨積極分子不足之處和今后需要努力的方向及時給予幫助指導(dǎo)。
5、嚴格執(zhí)行《關(guān)于支部大會接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正實行票決的試行辦法》和發(fā)展黨員預(yù)審制,發(fā)展黨員公示制等規(guī)章制度,做好發(fā)展黨員工作。
6、加強預(yù)備黨員的考察和培養(yǎng),做到按時按質(zhì)給予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
如何寫制定銷售行動計劃方案參考簡短二
為進一步做好對檔案的價值和保管期限的鑒定工作,加強檔案銷毀和移交管理,特制定本制度。
一、檔案鑒定工作是指檔案價值鑒定,即鑒別檔案的保存價值并
確定其保管期限。檔案的鑒定工作包括歸檔鑒定和復(fù)審鑒定。
二、檔案鑒定應(yīng)貫徹“審查從細、留存從寬”的原則,既要考慮歷史發(fā)展的需要,又要服務(wù)于現(xiàn)實工作。
三、檔案歸檔鑒定由檔案管理部門指導(dǎo)歸檔部門進行。
四、定期組織檔案復(fù)審鑒定。各單位應(yīng)加強鑒定工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立鑒定小組,鑒定小組由本單位領(lǐng)導(dǎo)、檔案部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門組成。
五、檔案的鑒定應(yīng)采用直接鑒定法,對照本單位檔案保管期限表,以案卷或件為單位,根據(jù)文件內(nèi)容逐卷、逐件、逐頁地進行審查鑒定。
六、鑒定后應(yīng)填寫“檔案鑒定工作表”,對保存期滿經(jīng)過鑒定仍具有保存價值的檔案,應(yīng)延長保管期限。對已到保管期限確已失去保存價值的檔案,按規(guī)定進行銷毀。
七、經(jīng)過鑒定需延長保管期限的檔案,應(yīng)注意變更期限,調(diào)整檔案的排架順序。案卷內(nèi)文件有變動的應(yīng)重新組卷。
八、經(jīng)過鑒定需要銷毀的檔案,應(yīng)寫出鑒定報告,登記銷毀清冊,經(jīng)主管部門批準后方可銷毀。未經(jīng)批準,任何人不得隨意銷毀檔案,嚴禁將待銷毀的檔案和不歸檔的文件資料作其他用途,更不能當廢品出售。
九、銷毀檔案時,檔案管理部門應(yīng)會同業(yè)務(wù)部門派二名以上人員進行監(jiān)銷,有關(guān)人員應(yīng)在銷毀清冊上簽字,并注明銷毀方式和日期。
十、檔案部門應(yīng)在案卷目錄中注明已銷毀的檔案,并將鑒定工作表按編號順序排列裝訂成冊,連同鑒定工作報告、銷毀清冊等材料組成鑒定工作卷,放在全宗卷內(nèi)永久保存。
十一、檔案管理人員調(diào)動工作時,必須在辦完檔案移交手續(xù)后方能離開崗位。
如何寫制定銷售行動計劃方案參考簡短三
機關(guān)會議管理制度
為進一步推進部機關(guān)會議管理的科學(xué)化、規(guī)范化,壓縮會議數(shù)量,提高會議質(zhì)量和效率,根據(jù)市委會議管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我部實際,制定本制度。
一、范圍、原則和要求
(一)范圍
1.以市委或市委、市政府名義召開,由市委組織部承辦的會議;
2.以省委組織部名義召開,由市委組織部承辦的會議;
3.以市委組織部名義召開的全市性工作會議;
4.以市委組織部科室名義召開的單項工作會議。
(二)原則
遵循保證工作需要、注重實效,統(tǒng)一管理、分工負責(zé)的原則,減少數(shù)量,控制規(guī)模,嚴格審批程序,反對形式主義和鋪張浪費。
(三)基本要求
1.嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模。嚴格按照年度計劃召開會議,盡量壓縮會議數(shù)量,控制會議時間和規(guī)模,能合并的會議盡量合并召開。
2.改善會議形式。能夠透過文件、電報、電話形式部署和安排工作的,不再召開會議。
3.提倡開短會、講短話。會議講話應(yīng)簡明扼要,增強針對性和指導(dǎo)性。應(yīng)按照確有必要的原則,安排領(lǐng)導(dǎo)出席會議和確定與會人員,切實減少領(lǐng)導(dǎo)陪會。
二、會議計劃及審批
(一)實行會議計劃審批制度。每年年底前,各科室提出下一年度擬召開的會議計劃,由辦公室分類、匯總和審核后,構(gòu)成市委組織部擬召開的年度會議計劃,報部長辦公會審定。沒有列入年度會議計劃又確需召開的會議,相關(guān)科室應(yīng)將會議方案報分管副部長審核,再報部長或部長辦公會審定。
(二)實行會議方案備案制度。會議承辦科室應(yīng)在會前5個工作日,將會議方案送辦公室。
三、會務(wù)管理
(一)會務(wù)工作由承辦科室和辦公室共同負責(zé)。
(二)承辦科室負責(zé)的會務(wù)工作。
1.代擬會議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、新聞通稿等;
2.印發(fā)通知、組織報名;
3.布置會場;
4.印發(fā)會議材料;
5.組織與會人員入場、簽到,統(tǒng)計會議出席狀況。
(三)辦公室負責(zé)的會務(wù)工作。
1.省級領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)到會的協(xié)調(diào)和座次安排;
2.協(xié)調(diào)落實會議新聞宣傳、安全警衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療服務(wù)等事宜;
3.安排與會人員食宿和接待;
4.配合承辦科室安排和布置會場;
5.制作會議證件,準備會議用品;
6.帶給必要的車輛保障;
7.會務(wù)的其他協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
四、會議經(jīng)費管理
(一)會議經(jīng)費支出。會議經(jīng)費支出應(yīng)按照《市委組織部機關(guān)財務(wù)管理制度》要求,嚴格執(zhí)行會議支出標準,會議用餐標準為80元/人/天。
(二)會議經(jīng)費結(jié)算。由辦公室按照會議計劃編制經(jīng)費預(yù)算,報請部領(lǐng)導(dǎo)審批。會議結(jié)束后7個工作日內(nèi),辦公室財會人員會同承辦科室,共同審核會議實際發(fā)生的各項費用,確認無誤后,由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。
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