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應急管理工作開展情況總結匯報怎么寫篇一

經(jīng)濟管理是醫(yī)院管理工作的重要組成部分，是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要基礎與核心內容之一。隨著公立醫(yī)院改革的逐步推進，公立醫(yī)院經(jīng)濟管理制度建設不斷加強，制度體系不斷完善，規(guī)范化、科學化、精細化的管理要求不斷提高，強化經(jīng)濟管理成為公立醫(yī)院實現(xiàn)公益性和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。依據(jù)《安徽省衛(wèi)生計生委關于加強公立醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的通知》要求，結合醫(yī)院工作開展情況，就我院經(jīng)濟管理工作情況匯報如下：

一、預算管理

1、目前醫(yī)院對全面預算工作沒有普及，缺少專門的全面預算管理機構，由財務部門實行全面預算管理，權威性不夠，不能有效協(xié)調各部門的工作，造成全面預算管理工作隨意性大，基礎管理制度不健全。

2、目前在編制預算時仍采用基數(shù)法編制預算，即根據(jù)上年數(shù)據(jù)，結合本年業(yè)務變動，每年的收入以一定比例遞增，有充分考慮影響預算收支規(guī)模及其變動的諸多因素。

二、收支管理

醫(yī)院各項收入均由計財科統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理，禁止設立賬外賬，嚴格執(zhí)行票據(jù)和印章管理制度，各類票據(jù)的申領、啟用、銷毀均按規(guī)定執(zhí)行。加強醫(yī)院支出審批制度，明確支出的內部審批流程及審批權限，重大經(jīng)濟活動及大額資金支付經(jīng)院辦會決策通過。落實價格公示制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)藥價格政策，公開價格咨詢與投訴的渠道，對經(jīng)查實的不規(guī)范收費等行為及時糾正。

三、成本管理

目前醫(yī)院成本控制體系還不是很完善，只是在進行績效工資核算時考慮部分成本的控制，并沒有把責、權、利三者很好地有機結合起來，僅僅從醫(yī)院管理層及財務管理人員對成本進行控制，而醫(yī)院的其他員工都缺乏項目成本控制的意識和責任，造成醫(yī)院制定成本控制制度時考慮不全面，沒有包含成本控制的方方面面，同時考慮成本控制制度內容時只是從如何規(guī)范成本控制行為的角度出發(fā)，沒有全方面考慮成本控制的'可行性，進而導致成本控制制度建設不到位。

四、國有資產管理

醫(yī)院專門設置固定資產管理部門，明確管理職責，固定資產實行歸口管理，建立完整的固定資產檔案，規(guī)范管理程序，完善實物資產的資產申購、招標采購、資產添置、資產調撥、資產維護以及資產處置等相關手續(xù)。規(guī)范國有資產處置流程，嚴格執(zhí)行固定資產報廢審批手續(xù)。做好基建項目管理工作，健全建設項目招投標制度和監(jiān)理制度，對基建項目實行全程跟蹤審計，按要求辦理基建項目的竣工驗收手續(xù)。

加強銀行賬戶管理，認真做好與銀行對賬工作。定期清理應收及預付款項，減少壞賬損失。加強庫存物資管理工作，定期對庫存物資進行清理盤點，減少庫存物資非正常損耗。

五、采購行為與合同管理

建立健全的采購管理制度，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展制定采購計劃，必要時審計、財務部門對采購全程監(jiān)督，實行藥品耗材和設備網(wǎng)上集中采購，部分設備采購經(jīng)縣招標中心統(tǒng)一招標采購，實行藥品帶量采購員采購，降低藥品采購員成本。健全合同管理制度，藥品衛(wèi)材設備等購置簽訂買賣合同，明確權屬職責。

六、績效管理

建立科學有效的績效管理體系，對醫(yī)院績效管理進行全面的整合、優(yōu)化、提升，構建醫(yī)院新的績效管理體系，將醫(yī)院績效考核與內部收入分配方案結合起來，科學制定醫(yī)院內部績效考核方案。通過簽訂年度績效合同、設置kpi考核指標、實行指令性任務責任書、建立科室日志、制定員工獎懲細則等相關措施建立起醫(yī)院績效管理體系。

七、內部控制

健全財務管理制度，實行“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理體系，實行總會計師制度，按規(guī)定配備具體相應資格的專職人員從事財務相關工作，明確崗位職責。健全醫(yī)院內部控制制度，加強對經(jīng)濟活動的財務控制和監(jiān)督，邀請有資質的第三方審計機構會同醫(yī)院審計部門對一段時期進行經(jīng)濟活動審計，對審計結果進行全面、系統(tǒng)和客觀評估，結果作為醫(yī)院完善內部控制的依據(jù)。加強財務信息化建設，基本實現(xiàn)了收費收入、資產管理、成本核算的信息化。

應急管理工作開展情況總結匯報怎么寫篇二

一年來，在市政府和區(qū)委的正確領導下，我區(qū)深入貫徹落實《突發(fā)事件應對法》，按照全市應急管理的總體安排和部署，堅持以人為本，預防為主的方針，健全組織機構、完善工作機制，夯實基層基礎、提供物質保障，做到上下聯(lián)動、全民參與，通過認真開展預防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，最大限度地減輕了重大突發(fā)事件的影響，充分地保障了人民群眾生命財產安全，維護了省會中心城區(qū)的公共安全、環(huán)境安全和社會穩(wěn)定，促進了區(qū)域經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。

一、加強組織領導，進一步完善應急管理機制。

通過不斷完善應急組織管理機制，全面提高了政府預防和處置突發(fā)事件能力。

（一）完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構，總指揮由區(qū)長擔任，常務副總指揮由常務副區(qū)長擔任，應急管理的辦事機構設在區(qū)應急辦，與區(qū)政府辦公室合署辦公。區(qū)應急辦充分發(fā)揮在突發(fā)事件預防和處置工作中的綜合協(xié)調和運轉樞紐作用，大力推進基層應急管理規(guī)范化建設，在全區(qū)逐步形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理體系。

（二）加強基層應急管理工作。全區(qū)各相關部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處按照部門管理職能和屬地管理原則，建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構，實行主要領導負責制，明確了應急工作的職責和任務。我區(qū)不斷加強街道辦事處等基層單位組織建設，促進了基層單位應急管理工作的開展。通過街道辦事處經(jīng)濟管理體制改革，將其工作重心轉移到搞好社會基層公共服務、維護社會和諧穩(wěn)定上來，將人力、物力、財力更多地投入到保民生、保穩(wěn)定上來。在全市開展了城管行政執(zhí)法人員入駐街道辦事處的工作，進一步加強社會基層公共管理和服務。面向社會公開招聘安全應急管理工作協(xié)管員，給予社會公益崗位工資待遇，經(jīng)過培訓后分配到各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增強了基層的應急管理力量。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也整合了本單位的信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和社區(qū)衛(wèi)生等資源，形成了由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導掛帥，有關部門全員參與的綜合應急管理機制，及時發(fā)現(xiàn)、疏導和處置各類矛盾糾紛，將各種隱患、特別是社會公共突發(fā)事件解決在萌芽狀態(tài)，化解在基層，這一機制對第一時間到場應對處置突發(fā)事件發(fā)揮了重要作用。目前，我區(qū)的應急管理工作已融入到區(qū)域防災減災、安全生產、信訪穩(wěn)定、綜治維穩(wěn)、社會治安、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育之中，融入到廣大群眾日常生產、生活之中，在政府部門、公企單位和社會公眾中營造了良好的應急管理工作氛圍。

（三）切實發(fā)揮應對突發(fā)事件指揮中心作用。按照“1+x”應急管理模式，以區(qū)應急管理指揮平臺為核心，整合數(shù)字城管、區(qū)長熱線、信訪接待熱線、南崗公安指揮中心、安全監(jiān)督和區(qū)行政監(jiān)察電子監(jiān)控中心等系統(tǒng)，承擔著應急值守、應急預警、指揮處置、綜合協(xié)調、輔助決策等職能，集預案、接警、情況判斷、應急處置、統(tǒng)一指揮調度各種警力、上傳下達各種信息以及決策于一體。應急指揮大廳24小時專人值守，可通過170余個視頻監(jiān)控點位，隨時發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，及時指派應急處置隊伍在20分鐘內趕到現(xiàn)場，并跟蹤案件辦理情況，全程進行督辦，在服務廣大人民群眾生產生活、處置日常突發(fā)事件、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。

二、做好預案管理，加強預測預警工作。

（一）完善總體預案和專項預案。健全完善全區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案、專項預案、部門預案等不同層次的應急預案體系。指導各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、民政、城建、城管、人防、國土資源等部門及相關行業(yè)修訂完善了應對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應急預案。制定各類專項應急預案40個，全區(qū)20個街鄉(xiāng)、137個社區(qū)和村屯結合本地實際制定防范突發(fā)事件的預案。今年，區(qū)政府新制發(fā)了應對地震、房屋安全、強降雪天氣、內河防洪防汛、吉林化工桶流入松花江等方面的應急預案。完善的預案體系對預防、化解、處置突發(fā)事件起到重要作用，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

（二）加強突發(fā)公共事件的預報預警工作。在各街道構建公共安全防控網(wǎng)，推行應對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，實行社區(qū)應急工作“格長”負責制，由社區(qū)民警任“格長”，街道（社區(qū)）干部、法律工作者、社區(qū)志愿者和社區(qū)“五老”等參與，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責、定獎懲；人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清，做到了社區(qū)發(fā)生大事跑不了、小事都清楚，形成了有效的突發(fā)事件預測預警機制。以群眾參與為基礎，建立起點（門衛(wèi)、收發(fā)、報亭等）線（治安員巡邏)面（全警大巡邏）相結合的應急預警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預測預警監(jiān)測網(wǎng)絡，高強度整合，高密度巡防，高質量覆蓋，及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件，實現(xiàn)了突發(fā)事件少、公共秩序好、社會平安和諧的工作目標。

三、深入開展風險隱患排查與監(jiān)管，切實抓好整改工作。

堅持預防為主、預防與應急相結合的工作原則，深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

（一）抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“區(qū)委常委包塊、區(qū)長包線、區(qū)級領導包案”的隱患排查責任制，將全區(qū)20個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別由區(qū)領導負責包保隱患排查、調處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時間上報區(qū)領導，做出決策，快速反應，及時化解不穩(wěn)定因素。

為防止大規(guī)模群體上訪等突發(fā)事件，我區(qū)在信訪接待大廳設立了城建城管、企業(yè)改革、農村工作、紀檢監(jiān)察等7個專業(yè)接待室，抽調一批干部進駐大廳接待室，由專業(yè)人員接待群眾信訪，面對面解答處理群眾的`問題。對較為重大的信訪問題，還可以立即通過網(wǎng)絡與主管領導及時溝通、取得指示，及時處理。協(xié)調區(qū)檢察院、法院和律師事務所，選派法律專業(yè)人員進駐信訪接待大廳，開展法律咨詢，引導群眾以合理方式反映合理訴求，有效減少了群體越級上訪突發(fā)事件的發(fā)生。今年區(qū)級領導接待信訪案件68次698人次，其中集體訪41批次665人次，個人訪27件次49人次,切實解決了一批大案、難案和積案，在重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。

（二）開展安全專項檢查整治工作。成立安全專項檢查團，由區(qū)委書記、區(qū)長任團長，下設20個檢查組，由四個班子成員任組長，深入各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和辦局開展地毯式安全檢查，特別是對學校、醫(yī)院、幼兒園、養(yǎng)老院、商場、賓館和公共娛樂場所等近千家三級重點單位和“六小”單位進行嚴格檢查，認真督促整改安全隱患，對無法滿足安全應急管理要求的中石油東北銷售公司哈爾濱分公司、黑龍江黑天鵝家電有限公司等6家企業(yè)單位列為第6批重大火災隱患掛牌督辦單位。深入開展了人員密集場所、建筑施工、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和道路交通等8個重點行業(yè)領域的專項整治。1－10月份，全區(qū)共檢查企業(yè)單位16742家，整改隱患3542處。生產安全共責令4處違規(guī)建筑工地停業(yè)整頓、下達整改指令202份；整治非煤礦山不按階梯式取土、無證上崗、違反操作規(guī)程等隱患25處；查處危險化學品、煙花爆竹違法違規(guī)問題78處、下達整改指令17份、處罰19家、暫扣安全許可證7本。共辦理消防處罰案件89件、三停4起、罰款105.47萬元、行政拘留3人；道路交通共取締各類違法行為109450件、罰款1046萬元、拘留88人。

（三）加強對重大危險源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內的危險源、危險區(qū)域進行全面摸底調查、登記和風險評估，建立相應的基礎信息檔案。區(qū)安監(jiān)局、相關街道、消防大隊、公安派出所密切配合，對全區(qū)?；髽I(yè)進行了排查，發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營、非法貯存?；a品立即取締。公安分局嚴查非法貯存煙花爆竹，1月13日在紅旗鄉(xiāng)取締一非法煙花爆竹存放點，查處煙花爆竹6000箱。7月5日在紅旗鄉(xiāng)曙光村、長征村查處假冒煙花爆竹5165箱。春節(jié)煙花爆竹燃放期，安監(jiān)部門牽頭，組成由公安、城管、工商、執(zhí)法、質監(jiān)等部門參加的執(zhí)法檢查組，各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也組成檢查組，加強對轄區(qū)的管理。共查處違法違規(guī)業(yè)戶25家，下達整改指令44份。

（四）加強對重點領域應急管理。針對今年全國陸續(xù)發(fā)生校園傷害案件，區(qū)政府投資為每所學校配備了保安，安裝了監(jiān)控設備。建立了全區(qū)中小學校園安全、衛(wèi)生安全檔案，安全科、保健所隨時深入學校檢查了解情況。建立健全了突發(fā)公共事件和疫情監(jiān)測報告制度，完善了覆蓋疾病預防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、醫(yī)療機構的突發(fā)事件和疫情報告信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。提高了傳染病監(jiān)測的及時性、高效性、靈敏性，完善了疾病監(jiān)測機制，增強了重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預警預測能力。目前，全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位疫情網(wǎng)絡直報率為100%，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫情網(wǎng)絡直報率為100%，疾控中心對全區(qū)督導率100%。截止目前，我區(qū)共報告?zhèn)魅静〔±?892例，無甲類傳染病，乙類傳染病2058例，丙類傳染病834例，發(fā)病率為280.92/10萬，比去年同期下降43.96%，無重大傳染病疫情暴發(fā)。

四、加強應急救援隊伍建設，保障物資儲備。

（一）進一步加強了應急救援隊伍建設。目前，全區(qū)應急救援隊總人數(shù)已達3000余人。一是組建骨干應急救援隊伍。通過整合資源，組建了以xx區(qū)武裝部民兵應急大隊作為。二是建立專業(yè)應急救援隊伍和專家救援隊伍。主要有：區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療專業(yè)應急隊伍125人（疾病預防控制中心應急隊20人、衛(wèi)生監(jiān)督應急隊60人、食品衛(wèi)生監(jiān)督應急隊30人、衛(wèi)生應急專家組15人）；消防安全應急隊伍300人（南崗、哈西、南直3個消防支隊）；人防專業(yè)隊伍910人（防化、運輸、通訊等7個專業(yè)隊）；公共安全應急隊伍360人（區(qū)公安分局巡警大隊24小時應急值班60人、公安民警應急值班100人、行政執(zhí)法應急人員100人，預備隊100人）；城建應急搶修隊伍120人（消防安全應急隊、道路搶修應急隊、房屋安全應急隊、供熱安全應急隊）；城管應急隊伍800人（城管監(jiān)督指揮中心應急分隊、市容所應急分隊、xx區(qū)垃圾拉運應急分隊、殘土拉運應急分隊、街路衛(wèi)生應急分隊）以及防汛抗洪應急救援隊、動物疫情處置預備隊、重大森林火災應急救援隊等隊伍。在區(qū)、街（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村屯）三級設立了衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救助應急處置隊伍，提高了基層應急處置保障水平。三是建立了志愿者應急隊伍。全區(qū)已建立包括xx區(qū)紅十字會、青年志愿者協(xié)會等應急救援志愿者隊伍1000余人。

（二）保障應急工作所需資金和物資。區(qū)政府對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項財政預算安排，并設立了區(qū)長應急準備資金用于預防和處置突發(fā)事件，保證了應急工作需要。全區(qū)應急保障后勤物資供應由區(qū)財政局、民政局和工信商務局負責。結合我區(qū)可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，區(qū)民政局設立救災物資庫、衛(wèi)生局設立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫、城建局設立道路維修搶險物資和設備庫、城管局設立了清冰雪設備和車輛庫、農林水務畜牧獸醫(yī)局設立防汛物資庫等。全區(qū)37家勞保用品商店可提供日常生活保障物資儲備、應急物資器材設備10000余套（件），共有消防、事故現(xiàn)場勘察、大型機械車輛57臺，較大醫(yī)療救助機構16家、救護車輛65臺，保證了處置突發(fā)公共事件的需要。同時，在全區(qū)開辟歐亞之窗公園、文化公園、兒童公園、體育會展中心廣場、哈工大5個應急避難場所。

五、妥善處置突發(fā)事件，認真做好善后工作。

為了及時迅速地處置好突發(fā)事件，防止事態(tài)擴大和衍生其它事件，我區(qū)堅持“向科技要人力、向機制要責任，向細化要管理”，依靠科技力量，妥善應對突發(fā)事件。

（一）采取先進設備設施，加強應急處置。在全市統(tǒng)一部署下，開展了“天眼工程”建設，將視頻信號納入應急指揮中心,使應急管理工作水平進一步提高。目前在省委、省人大、省政府等重要機關和單位周邊和全區(qū)主要街道均實現(xiàn)了實時監(jiān)控，隨時在區(qū)應急指揮中心平臺觀察突發(fā)事件現(xiàn)場，并指揮處置。全區(qū)還建成了覆蓋137個社區(qū)的市政城管應急網(wǎng)絡，每個社區(qū)安排了2名城管監(jiān)督員定期定點巡視，配備了可以現(xiàn)場拍照、音像和文字傳輸?shù)臄z錄設備，及時將影響城市公共安全和社會秩序的突發(fā)事件、城市基礎設施損壞、樹木折斷倒伏、墻體牌匾廣告墜落危險等突發(fā)事件現(xiàn)場情況傳入?yún)^(qū)應急指揮中心，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時趕到現(xiàn)場進行應急處置。南崗公安分局投入60萬元，新建現(xiàn)代化民警培訓中心；自籌資金208萬元，為基層所隊添置“數(shù)碼鷹”現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀155臺、數(shù)碼相機80臺、數(shù)碼攝像機10臺、多功能打印一體機80臺；自籌資金購買了480名特警隊員的全套衣服和鞋帽，配齊了防暴頭盔和盾牌，并且為每個中隊指定了一輛運兵車，保證分局巡特警大隊召之即來、來之能戰(zhàn)。

（二）做好應對災害天氣工作。

我區(qū)按照《應急法》的要求，落實行政首長負責制，認真組織做好災害天氣應對工作。今年8月3日晚接到市政府辦公廳《關于切實做好應對近期暴雨災害工作的緊急通知》后，迅速啟動應急預案，緊急部署召開防暴雨災害應對工作會議，會后區(qū)長丁堅同志帶領區(qū)政府辦、農林水務畜牧獸醫(yī)局、城管局、城建局等部門領導立即前往工電路橋、王崗鎮(zhèn)永豐村制劑廠家屬區(qū)、哈達村內河段等區(qū)內易發(fā)生汛情地段進行檢查，深入居民區(qū)走訪，親自安排部署緊急疏導方案。責成區(qū)農林水務畜牧獸醫(yī)局調集水泵等抗災物資、設備，加強排水，防止倒灌，與市直部門溝通，積極清淤疏浚；王崗鎮(zhèn)負責妥善安置疏散村民，設立村民安置點，保證24小時專人值班，為村民提供被褥、食品、水等生活必需品和物資保障；城管局調配大客車負責緊急轉移群眾，清廁車待命，嚴防公廁倒灌，組織環(huán)衛(wèi)工人搶險隊重點做好海城橋、大成街等路段馬葫蘆搶險清淘工作；武裝部負責組織預備役全員整裝待命，做好防汛準備工作；南崗公安分局負責調配警力值班巡邏，協(xié)助群眾轉移疏散，保障居民撤離后家中財產安全。當晚，區(qū)長丁堅同志在區(qū)政府值班，坐鎮(zhèn)指揮全區(qū)防暴雨災害應對工作。四個班子其他包保領導對城區(qū)低洼處、地下商場、地下室、棚戶區(qū)、在建工地（包括地鐵沿線）、易嚴重積水街道進行了防汛排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，投入足夠的人力、物資、財力保障，做好災害應對工作。

為做好今冬清冰雪工作，丁堅區(qū)長專門召開辦公會議，提前部署，早作安排，撥付專向資金資近5000萬元用于購置、更新設備，采購融雪劑、發(fā)放補貼等。針對今年降雪量大、持續(xù)時間長的不利天氣，區(qū)委書記張惠濤、區(qū)長丁堅直接深入清雪一線靠前指揮，應急指揮中心隨時監(jiān)控清雪作業(yè)場所，一旦存在安全隱患，現(xiàn)場連線作業(yè)人員及時排查、及時整改，截至目前，全區(qū)共組織清冰雪人員15000人次，清雪機械200臺次，清運鏟車1800臺班，拉運積雪7200車次。由于我區(qū)物資儲備足，應對及時，保證了今冬清冰雪工作“首場必勝、場場必贏”工作目標的實現(xiàn)。

（三）認真做好突發(fā)事件善后工作。今年12月5日大世界商城因沈陽飛虹鋼構網(wǎng)架有限公司焊工在連廊二層進行氣焊切割鋼板，電焊渣引燃地面發(fā)泡劑引起失火，區(qū)委、區(qū)政府領導和相關部門及時趕赴現(xiàn)場組織滅火救援，并迅速組織召開整治“12.5”失火事故現(xiàn)場會，要求各單位認真汲取事故教訓，引以為戒，采取有力措施，防止各類火災事故的發(fā)生。區(qū)工信商務局派工作組進駐大世界商城，加強對企業(yè)四防安全、穩(wěn)定和推進改革的監(jiān)督管理。追究大世界商城企業(yè)領導責任，免去企業(yè)負責人總經(jīng)理職務，取消主管副總經(jīng)理全年獎金。南崗公安消防大隊依法對火災責任人電焊工及施工工地工長當場給予行政拘留，依法對沈陽飛虹鋼構網(wǎng)架有限公司、哈爾濱大世界商城、美國加洲牛肉面三家單位分別處以人民幣罰款叁萬元。當天下午，區(qū)工信商務局召開黨委擴大會議，會上通報了大世界商城火災情況和市、區(qū)領導的指示精神，對發(fā)生失火的原因進行了深刻的反思和自查，對系統(tǒng)企業(yè)安全工作進行了全面的安排和部署。深入開展全區(qū)消防安全大檢查，督促各單位嚴格落實安全責任，加強群眾安全教育，防止類似事故再次發(fā)生。

7月27日晚，位于閩江路與紅旗大街交叉口處拉林小區(qū)因地下水井井底塌陷，造成該小區(qū)停水，接到居民反映后，常務副區(qū)長李四川攜相關部門迅速趕赴現(xiàn)場，組織新春辦事處、小區(qū)物業(yè)公司連夜進行搶修，緊急調用消防車為百姓拉運生活用水，迅速啟動小區(qū)旁側閩江市場供水管線無償為百姓提供用水，還與小區(qū)周邊的省老干部中心進行了溝通，取得對方支持和同意，用其院內備用的地下水井與小區(qū)供水管線連通，第一時間內解決了百姓用水問題。區(qū)領導還直接協(xié)調上級部門，將該小區(qū)供水管線并入市政自來水供熱大網(wǎng)，從根本上解決了小區(qū)居民的供水問題。

六、認真做好應急培訓和宣教工作，全面普及應急知識。

（一）廣泛開展培訓活動，不斷開展提高應急管理工作的能力和水平。我區(qū)從政府領導到基層單位都非常重視安全教育和安全培訓工作。年初結合安全干部調整后業(yè)務不熟的實際，區(qū)安監(jiān)局組織區(qū)安委會成員單位、辦事處安全干部和50名新招的安全協(xié)管員進行了安全監(jiān)管業(yè)務培訓，聘請省、市專家進行講課輔導，增強抓好安全生產工作的責任意識，掌握做好安全生產工作的手段和方法。平時利用召開各種會議的時機，強調安全工作。各生產經(jīng)營單位、特別是人員密集場所和重點隱患單位、重點高危企業(yè)要結合實際自行組織相應的培訓，熟悉和掌握遇有突發(fā)情況的處置方法、逃生方法和現(xiàn)場指揮疏散的方法。

今年7月22日，我區(qū)還參加了《全市應急信息報送工作交流暨培訓工作會議》，全面系統(tǒng)地學習了信息的概念、特征以及如何報送信息，怎樣判斷緊急信息，報送過程中要注意的要素等知識，有效提升了信息報送工作的能力和水平。

（二）宣傳普及應急知識，不斷提高公眾安全防范意識。區(qū)政府高度重視《應對法》宣傳培訓工作，將《應對法》納入全區(qū)“五五”普法教育內容和全區(qū)公務員能力建設中。5月、6月份，我區(qū)分別在革新教堂廣場舉辦了安全科技活動周和安全生產宣傳月咨詢日宣傳活動。在工人文化宮舉辦了“安全之聲”專場演唱會，發(fā)放《安全之聲》歌曲專輯1200張、宣傳品2萬余份。利用區(qū)情廣場、網(wǎng)站不間斷地加強法律法規(guī)和安全知識的宣傳。通過專家授課、出板報、掛條幅、印發(fā)宣傳品等形式全方位、多角度進行宣傳。設立5個固定的消防宣傳陣地。深入企事業(yè)單位、學校、村屯(社區(qū))進行交通安全宣傳190余次，張貼宣傳掛圖1580余份。全區(qū)中小學校實行每月上2次安全課制度。組織社區(qū)、委組干部開展“走千家、進萬戶”活動，檢查燃氣設施安全，宣傳安全用火、用氣、用電和安全出行知識。分別對街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全干部和協(xié)管員，利用以會代訓、聘請專家課等形式，共培訓3期180人。培訓特殊工種、從業(yè)人員1170人。對160家重點消防單位消防責任人進行了消防培訓。招募志愿者1076人，開展消防志愿者宣傳活動144小時。南崗、哈西交警大隊針對今年道路交通改建、交通管理難度加大、事故易發(fā)等實際，對交通企業(yè)、司駕人員、企業(yè)單位和各類交通參與人開展形式多樣的宣傳培訓活動，共上交通安全課300余場，培訓機動車、專業(yè)運輸車輛駕駛員和學生、農民工9210余人次。

為慶?！吨腥A人民共和國突發(fā)事件應對法》頒布施行三周年，10月25日，我區(qū)按市應急辦要求組織區(qū)有關部門及街道、社區(qū)干部200人參加了宣傳活動和《應急知識講壇》啟動儀式，活動期間，系統(tǒng)地學習了有關地震產生原因及如何自救的知識，群眾普遍反映這樣的講壇辦得非常好，取得了預期宣傳的效果。

七、抓好培訓演練，切實提高應急救援能力。

為確保我區(qū)有效應對突發(fā)公共事件，提高應急救援能力，增強應急逃生本領，檢驗各類應急預案的可行性和可操作性，區(qū)應急指揮機構組織指導學校、加油站、人員密集場所等行業(yè)領域進行了以增強安全知識和逃生能力為重點的演練20余次。學校、商場、建筑企業(yè)結合各自實際，自行組織的演練40余次。

在全國第九個“安全生產月”活動期間，市供排水集團制水公司按照集團公司的總體部署，于6月25日舉辦了大規(guī)模的突發(fā)事件演練活動，7個水廠和電氣公司、恒水公司等9個單位的安全員、加氯工、加氯檢修工共21名隊員圍繞搶險人員穿防化服裝和佩戴空氣呼吸器、模擬突發(fā)事故傷員的現(xiàn)場心肺復蘇救護、模擬氯氣泄漏事故搶險三項內容參加演練，極大提高了企業(yè)應對突發(fā)事件的緊急處置能力。

位于我區(qū)的華電集團哈爾濱發(fā)電有限公司承擔著省委,省政府,電視臺,哈工大,花園邨等國家機關和重要企事業(yè)單位的供電和市區(qū)650多萬平方米供熱任務，為保證政府機關和人民群眾日常生活的正常進行，保持社會政治穩(wěn)定，維護地方經(jīng)濟建設，10月14日，區(qū)安監(jiān)局組織哈爾濱發(fā)電有限公司進行了“大面積供熱中斷”事故應急演練。公司領導、相關部門及汽機、鍋爐、電氣等專業(yè)人員、檢修人員共70余人參加了本次事故應急演練。從開始到結束共歷時一小時三十分鐘的演練完全按預案要求有條不紊進行。參演人員著裝整齊，態(tài)度嚴謹、認真。在值長、專業(yè)班長指揮協(xié)調下，事故處置沉著冷靜，關鍵環(huán)節(jié)把握準確，人員跑動準確，模擬操作到位，事故處理得當，充分體現(xiàn)了運行、檢修人員扎實的業(yè)務素質，演練達到了預期的目的。

八、認真落實值班制度，及時上報突發(fā)事件信息。

建立起區(qū)級領導帶班、二級班子成員和一般干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了政務值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，本區(qū)范圍內發(fā)生的重大緊急突發(fā)事件信息，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處和各部門做到第一時間向區(qū)政務值班報告，由區(qū)政府辦公室組織進行核實后，統(tǒng)一上報市有關部門，確保信息報送及時、準確、全面。

應急管理工作開展情況總結匯報怎么寫篇三

xx鎮(zhèn)在借鑒20xx年xx洪水教訓經(jīng)驗的基礎上，為有效應對汛期可能發(fā)生的各種自然災害，最大程度減少群眾生命財產損失，我鎮(zhèn)于今年4月22日組織鎮(zhèn)機關辦公室、各社區(qū)、轄區(qū)公安派出所、水務站、村民群眾等，開展了防汛應急演練活動，提高我鎮(zhèn)干部和村民群眾意外事故的逃生技能，切實掌握洪水來臨時的逃生方法?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、加強領導，成立組織，明確目標。

本次演練按照“安全第一，防汛為主、綜合治理”的方針進行了防汛抗洪演練，以確保我鎮(zhèn)區(qū)域內在遭遇暴雨時，能夠在最短時間內充分發(fā)揮安全保障機制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，提高抵御洪水和應對緊急突發(fā)事件的能力。

在本次演練過程中我們提出了四點要求：1.加強組織領導，確保演練工作達到預期目的。2.各社區(qū)、各支部調整好工作，確保負責人、安全員等相關人員準時參加。3.完善規(guī)章制度，強化責任制的落實。4.任何單位和個人均不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設施設備以及防汛備用的器材、物料等。

在此次演練中，鎮(zhèn)政府機關全體人員首先進行了學習動員，在分管領導和安全員的組織指導下，認真學習和模擬我鎮(zhèn)制定的應急預案，熟悉在突發(fā)事件中各自的職責和任務，基本的自救和逃生方法，如何保障群眾和公共財產的安全;鎮(zhèn)政府針對應急預案成立了演練領導組織機構，明確責任，嚴格組織實施演練活動，在此次演練救援中成立了預警組、搶險組、保衛(wèi)組、通訊保障組、物資供應組和后勤保障組。

二、認真演練，全力應對，提高應變能力。

假設烏云密布、雷電轟鳴、大雨傾盆、溝滿河平，洪水已經(jīng)到來。搶險小組成員按照所劃分責任區(qū)，迅速到位，放擋水板，囤積沙袋，防止洪水進入場鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村等人口聚居地和學校、醫(yī)院、風景區(qū)等重要部位，不留死角盲點。并立即組織人員進行搶險救災，搶救現(xiàn)場財物，采取一切辦法排除現(xiàn)場積水，力爭將損失減到最小程度。各組分工明確，演練活動有序開展，在演練前講解防汛知識及演練過程中的注意事項，并在總指揮的指導下進行演練，力爭把演練當實戰(zhàn)，認真對待，最終達到了預期效果。

三、認真總結，客觀評價，增強實戰(zhàn)針對性。

我區(qū)防汛救災工作在市委、市政府的正確領導下，通過全區(qū)各單位、各部門，上上下下的共同努力，取得了階段性成果。全區(qū)28000戶，93500口人，在汛情十分嚴重情況下，沒發(fā)生一起人員傷亡事故?，F(xiàn)將我區(qū)防汛救災工作情況匯報如下：

一、受災情況。

7月28日突降暴雨，暴雨量達到歷史以來的最高值。突然的災害給興安區(qū)部分居民的生產、生活帶來嚴重影響。據(jù)初步統(tǒng)計，全區(qū)28000戶有1144戶被淹，其中磚混房924戶，簡易220戶;倒塌房屋49間，危險房屋達到968戶，其中磚混房屋374戶，簡易土坯房屋584戶，危房中有47戶既將倒塌。居住在大、小鶴立河沿岸的居民有754戶，其中居住在泄洪區(qū)內的住戶有265戶，人口達1157人。截止到目前，全區(qū)已疏散人口698人，轉移戶數(shù)達231戶。全區(qū)受災人口達到4814人，受災損失達110萬元。

二、搶險救災情況。

區(qū)委、區(qū)政府本著對黨對人民高度負責的態(tài)度，自7月28日接到市汛情通知及工作安排起，迅速啟動了防汛搶險預案，全區(qū)上下，從機關到公檢法，從辦事處到社區(qū)，從興安、峻德兩礦到民營企業(yè)，全面投入到防汛救災工作中。從暴雨來到停，我們采取了一切可行辦法和努力，迎難而上、迎險而上，全力搶險，做到了思想到位、責任到位、措施到位、指揮到位。主要開展了以下工作：

(一)緊急啟動防汛預案。

根據(jù)市防總指示，我區(qū)年初就制定了防汛預案。進入七月中旬，根據(jù)氣象部門發(fā)布的信息和市防總的.安排，我們搶前抓早，全區(qū)上下嚴陣以待，積極投入財力物力，做好防大汛的準備工作。一是在財力十分緊張的情況下，區(qū)直接投入3萬元資金，增購置了防汛物資。其中購置編織袋15000條，鐵鍬150把，水泵16臺，以及雨衣、雨靴、手電等防汛物資。二是在區(qū)糧食企業(yè)協(xié)調儲備2萬條編織袋。三是確定區(qū)環(huán)衛(wèi)站10臺翻斗車和人和糧業(yè)的大噸位車10臺作為搶險運輸車輛。四是將興安礦50人、峻德礦50人、公安分局治安員30人、武裝部10人編為應急搶險突擊隊。

全區(qū)5個辦事處18個社區(qū)都相應制定了防汛預案，排查摸底轄區(qū)內的險情險段，做到心中有數(shù)。

自7月28日起，以區(qū)長為總指揮、各副區(qū)長為副總指揮的防汛組織機構速迅到位。下設搶險組，運輸組、醫(yī)療救護組、督辦組、宣傳組，安全保衛(wèi)組，隨時待命。28日下午三點，區(qū)防總召開緊急會議，安排部署全區(qū)防汛工作。啟動搶險預案、人員轉移預案、應對突發(fā)汛情預案。區(qū)委、區(qū)人大政協(xié)、區(qū)政府、區(qū)檢察院、區(qū)法院五個領導小組按分工，分別組織力量到五個辦事處現(xiàn)場。

區(qū)委唐書記任隊長，64人組成的搶險突擊隊隨時待命。

(二)采取有效措施處理險情。

我區(qū)共有5個辦事處，18個社區(qū)。區(qū)內有興安、峻德兩個國有煤礦，大、小鶴立河流經(jīng)我區(qū)。有6所中學、7所小學，約10萬人口。地區(qū)平房、簡易房比重較大，河東塌陷區(qū)情況更為嚴重，幾乎全是危房。城區(qū)基礎設施欠賬多，沒有排水防洪設施。為確保全居民人身安全，汛情到來后，我們主要做了一下工作：

一是主要領導、各路負責人親臨一線指揮。28日突降暴雨，晚八點三十分，接到報告，鋼鐵廠附近居民被洪水圍困，情況危機，區(qū)委書記、書記、區(qū)長，我們幾個率領搶險小分隊迅速趕往險段察看汛情，及時調集力量向鋼鐵廠附近集結。經(jīng)過近一個半小時的疏通，洪水險情被排除。十點二十分，接到市防總通知，午夜市決定泄洪，可能殃及泄洪區(qū)內的住戶，峻德辦事處小鶴立河西岸有8戶人家居住，區(qū)防總又緊急調集兵力趕往峻德，峻德辦事處干部迅速將住戶轉移到安全區(qū)地帶。峻德辦事處迅速發(fā)動社區(qū)干部分別在很短時間內將8戶人家的27口人轉移到辦事處臨時避險。晚上11點，區(qū)防總又趕往災情嚴重的河東路辦事處察看災情，在溝北小壩堤決口處，副區(qū)長一行人淌著沒膝深的水，與辦事處干部和管片民警挨家挨戶地通知撤離，將壩堤下的14戶居民撤離到安全地帶。興安礦在最短時間內運來10車矸石，成功堵住壩堤決口。

7月29日，區(qū)各包片領導分別深入到各辦事處，察看險情，指導督促防汛工作。副區(qū)長深入到社區(qū)，巡查在沿河防洪堤上，工作事無巨細，嚴肅認真，和辦事處的領導仔細研究對策。副區(qū)長在抗洪搶險第一線，迅速調集救災物資，及時發(fā)放到災民手中。區(qū)委唐書記工作中靠前指揮，日夜守在崗位，幾天幾夜不回家。

29日下午四時許，巡查小分隊在巡查時發(fā)現(xiàn)鶴大公路高速路段收費口至新華鎮(zhèn)國防路500米處發(fā)生特大險情，洪水即將沖毀路基，直接威脅峻德辦事處南風井364戶居民的生命財產安全和峻德礦安全。在區(qū)防總緊急調度下，峻德礦出動翻斗車15臺，鏟車2臺投入搶險。不到40分鐘，就翻巖石45車，成功將豁口堵住。市交通局接到電告后，立即增派大型翻斗車5臺，2臺鏟車，繼續(xù)加固路基，險情被徹底排除。30日早巡查中發(fā)現(xiàn)興安北橋有裂縫，我們迅速封鎖橋面禁止車輛通行，現(xiàn)正與有關部門會商處理險情。

8月2日，河東地區(qū)有230戶居民被淹，針對這一情況，區(qū)委沙書記帶領區(qū)防汛搶險組20人、區(qū)法院羿院長帶領法院的7名法官到現(xiàn)場進行防汛搶險指揮，搶險組成員對被淹危戶進行了逐一排查登記，并對防護堤進行了檢查巡邏，組織人員和車輛對重點地段堤壩進行了加固。對重點地段的排水進行了疏通。為了安排好被淹居民的生活食宿問題，沙書記緊急調用兩頂帳篷、60床棉被、30箱礦泉水和面包等救災物資，建立了兩處供災民臨時休息和食宿的避難場所。到今天，興安礦、區(qū)武裝部、區(qū)法院還在繼續(xù)清淤加固工作。

二是組織力量排水清淤。我區(qū)沒有下水排水設施，雨水天，全靠房前屋后的河溝自然流淌。雨水大量涌入居民區(qū)，有的進入居民家中。各辦事處、社區(qū)立即足之居民清淤清溝。同時，區(qū)政府增派搶險隊趕往現(xiàn)場。興建路六社區(qū)受淹嚴重，區(qū)委唐書記帶領城管人員及搶險隊員，一鼓作氣，疏通了幾年沒能解決的30米集淤水溝。

三是轉移疏散居民。我們確定了轉移路線、地點后，對危房和受淹戶我們及時進行了轉移和疏散。一是動員居民投親靠友。二是轉移到學校1戶。三是轉移到區(qū)醫(yī)院4戶，24人。四是轉移到辦事處、社區(qū)6戶。五是轉移到租房8戶。每戶都有辦事處、社區(qū)的監(jiān)管人員。

28日午夜十二點四十分，副市長那玉祥來到峻德大壩視察小鶴立河沿岸受災情況。在峻德辦事處召開緊急會議，明確四項任務，決定在緊急狀態(tài)下，打破區(qū)域界限，把紅旗鄉(xiāng)在興安區(qū)內的住戶防汛工作納入到興安區(qū)統(tǒng)一指揮下，并指示在下半夜兩點泄洪前，調動一切力量將大小鶴立河沿岸的住戶動員轉移出來，妥善安置。根據(jù)那副市長指示，我區(qū)防總于29日凌晨緊急召開會議，安排落實那副市長的指示。緊急抽調機關干部、辦事處干部、社區(qū)干部50人，紅旗鄉(xiāng)抽調30人，公安分局抽調20名民警，迅速組成100人的小分隊，劃分四個組，并責成一名副處級干部擔任組長，分別深入到沿河泄洪區(qū)內展開移民工作。在不到四十分鐘時間內就將沿河區(qū)域內的居民144戶498人安全轉移到學校、社區(qū)和親朋好友家。在泄洪時間內保證了人員無一傷亡。

四是重點監(jiān)督，加大夜清夜巡力度。為確保萬無一失，根據(jù)危房及居住特點，每天下午5點，我們開展夜清、夜查、夜巡工作。辦事處、社區(qū)、管片民警逐戶排查，發(fā)現(xiàn)有人回住及時撤離。

五是及時進行災情統(tǒng)計。防汛搶險工作中，我們及時統(tǒng)計受災情況，掌握第一手資料，確定工作中心，突出重點，解決問題。

六是組織搶險隊員。29日，接到市防總緊急通知，急調一百人支援全市的抗洪搶險工作。在時間緊、任務重的情況下，區(qū)政府啟動緊急征調人員預案，在很短時間內就調用興安礦、峻德礦、公安分局治安員以及武裝部官兵，組成100人的應急搶險隊，在規(guī)定時間內到達市防總指定地點集結，在市防總的統(tǒng)一調度下，開赴梧桐河一線展開搶險工作，有力地支援了全市的搶險工作。

區(qū)機關干部、公檢法干警、武裝部指戰(zhàn)員、辦事處社區(qū)干部人人投入到抗災一線，隨時聽從召喚。做到哪里有險情就沖到哪里，表現(xiàn)出高昂的斗志和必勝的信念。

30日險情緩解，區(qū)防總指揮全區(qū)受災居民開展生產生活自救工作。目前，全區(qū)698名被轉移人員已得到妥善安置，生活秩序井然，區(qū)政府按時發(fā)放食品和必備的生活物資。正在準備與有關部門聯(lián)系進一步解決受災居民的長期生活問題。

截止到現(xiàn)在，全區(qū)共召開大小防汛工作會議23次，緊急調用搶險物資折合人民幣10余萬元，直接投入4、2萬元。

三、需要協(xié)調解決的問題。

1、由于城市設施陳舊，排水不暢，急需直徑0、5米的涵管300根，直徑1、5米的涵管6根。

2、與有關單位協(xié)商解決城區(qū)排水問題。

3、急需修建危險廁所34座。

4、倒塌的房屋急需資金重建和轉移。

5、興安北橋裂縫應迅速聘請專家鑒定，拿出具體解決方案，恢復交通，不然會嚴重影響城區(qū)居民生活秩序。

6、全區(qū)受災戶居民需要政府提供救災物資和緊急援助。

7、沿河區(qū)域內居民應拆除其房屋，搬離泄洪區(qū)，妥善安置。

8、河東辦事處塌陷區(qū)800余戶居民應按政策給予落實，將其迅速搬遷。

演練結束后總指揮對應急預案的有效性進行了匯報及評價，并指出必要時應對演練方案進行調整和完善?？傊笓]指出：此次演練達到了讓群眾熟悉逃生路線、方法，并在最短的時間內到達集合地的目的，提高了群眾對防汛演練的認識。但也還存在一些問題和不足:一是由于對這次防汛演練了解不夠，沒有在思想上走出傳統(tǒng)化的防洪演練模式，因此沒有能在緊急情況出現(xiàn)的時候做出最快速有效的反應;二是由于部分同志第一次參加防汛演練工作，對各職能組有效配合重要性認識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調配合不夠，有待提高。

但總的來講，通過實際此次防汛應急演練，使全體干部群眾更深刻地認識到防洪是一個整體協(xié)作的過程，進一步提高了防汛應急處置能力，檢驗了我們的防洪預案和搶險方案，檢驗了各職能組之間的協(xié)調作戰(zhàn)能力，檢驗了我們的民兵隊伍，全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作，整個過程均表現(xiàn)了較高的政治素質和業(yè)務工作素質，是一支能打硬仗的隊伍。通過演練，為我鎮(zhèn)今年汛期內突發(fā)事件應對處置積累了重要經(jīng)驗，增強了保障能力。

應急管理工作開展情況總結匯報怎么寫篇四

我鎮(zhèn)一貫以來重視傳染病防治工作，在上級領導的重視和指導下，各醫(yī)療點不斷完善和規(guī)范傳染病的管理工作。做到各項措施落實，認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》及實施辦法，逐步消除各種流行因素，傳染病發(fā)病率呈逐年下降趨勢。今年為全面配合創(chuàng)建“省級衛(wèi)生鎮(zhèn)”建設，我鎮(zhèn)傳染病防治的主要情況概述如下：

一、傳染病防治工作的主要措施：

1、政府重視，嚴格執(zhí)行，強化規(guī)劃組織和管理?？h衛(wèi)生局，縣疾控中心，鎮(zhèn)政府十分重視傳染病的防治工作，嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》等有關法規(guī)，各級部門通力合作，互相配合，認真貫徹實施，使各項措施得以落實。

2、加強監(jiān)督檢查和技術培訓。本院防?？平?jīng)常組織防疫人員學習《傳染病防治法》，每年組織人員進行年終檢查，把傳染病防治工作和計劃免疫工作納入評比的主要內容。每年還邀請縣疾控中心領導對傳染病防治工作進行業(yè)務指導和培訓，不斷提高廣大業(yè)務人員的技術水平。

3、積極開展傳染病防治知識宣傳。依靠縣疾控上心充分利用鎮(zhèn)有線電視，墻報，板報，宣傳單張等形式進行宣傳。通過艾滋病宣傳日，全國計劃宣傳日等宣傳日活動，采用群眾喜聞樂見，通俗易懂的形式，廣泛開展防病知識宣傳。

4、建立，健全傳染病管理機構。鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了傳染病管理小組，成員由醫(yī)院領導防?？迫藛T組成，防?？曝撠熅唧w工作。

1、建立和健全鎮(zhèn)，村級疫情，據(jù)**鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫情統(tǒng)計報告數(shù)，全鎮(zhèn)共發(fā)生乙類傳染病1種10例，總發(fā)病率為3/10000，無甲類、丙類傳染病發(fā)生?？h疾控中心傳染病漏報檢查，20的法定傳染病漏報率為0，所以自至今無發(fā)生過院內交叉感染事故。

2、以防治腸道傳染病及預防“人禽流感”和“非典”為重點，加強疫病控制工作。為預防“人禽流感”和“非典”，醫(yī)院設立了專門的發(fā)熱門診和腸道門診，對每日的發(fā)熱病人進行監(jiān)測報告。

3、計劃免疫工作成績顯著。每月進行3日免疫接種工作，堅持計免一冷鏈的.正常運轉，并大力推廣計劃外疫苗接種，保證計劃免疫工作順利進行?；A免疫接種和加強免疫接種率均超過95%。開展“4.25計劃宣傳日活動”努力提高全鎮(zhèn)人民群眾的預防知識。全面開展計免電腦管理，使之成為日常工作，可以準確統(tǒng)計出相應的數(shù)據(jù)，包括新生兒入冊數(shù)，計劃免疫基礎月報表，計劃監(jiān)測圖，大大提高了計免的工作效率。每月分旬深入門診，住院部和各村衛(wèi)生站進行傳染病的查漏上報工作，我鎮(zhèn)傳染病漏報率0%，符合上級規(guī)定的標準。

4、消毒工作全面開展。根據(jù)衛(wèi)生部的消毒管理辦法和廣東省衛(wèi)生防疫站下發(fā)的關于加強一次性注射用品使用管理的通知要求，進行醫(yī)療器械的消毒工作。而對使用過的一次性注射用品，工作人員先用剪刀進行毀形，再用消毒水浸泡消毒。

三、存在問題：

1、**鎮(zhèn)地處壁僻，村落分散，交通通信不便，是今后引起傳染病流行的主要原因。

2、農村經(jīng)濟發(fā)展落后,人民防病意識不強,傳染病防治任重道遠。

**縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

應急管理工作開展情況總結匯報怎么寫篇五

二00六年我縣畜牧系列應急管理工作按照國家、省、州的部署，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極履行應急管理職能，各項工作取得了新的進展。現(xiàn)匯報如下：

（一）各級領導高度重視應急管理工作。一是縣委、縣政府越來越重視應急管理工作，對建立健全動物防疫預警體系和應急機制，提高保障公共安全和處置突發(fā)疫情的能力，高度重視，作出了全面部署，提出了明確要求。成立了由縣領導任組長的動物疫情應急工作領導小組，加強對動物疫情應急處置工作的領導，為妥善處置動物疫情提供了強有力的組織領導保證。二是縣局領導認真貫徹縣委、縣政府的`部署，加強了對動物疫情應急管理工作的領導，增強對重大動物疫情應急的敏銳性，加強了應急管理工作，及時、快速地組織對重大動物疫情事前、事發(fā)、事中、事后各個環(huán)節(jié)的應急處置。一些疫情發(fā)生后，縣局領導親自趕赴處置一線，指導協(xié)調應對工作。在東南亞及我國部分地區(qū)發(fā)現(xiàn)禽流感疫情時，縣局和各部門反應敏銳，迅速啟動預警機制，并及時發(fā)布有關信息，通過新聞等主流媒體對高致病情禽流感進行宣傳，消除了公眾的恐慌心理，產生了良好的社會效果。

（二）不斷完善應急預案和快速反應應急機制。我縣按照國家、省、州的要求和統(tǒng)一部署，從我縣的實際出發(fā)，實事求是，因地制宜，制訂了既符合客觀實際又具有操作性的動物疫情應急預案（《荔波縣高致病性禽流感應急預案》、《荔波縣家畜口蹄疫應急預案》），20根據(jù)《重大動物疫情應急條例》、其它法規(guī)和群眾意見不斷完善。并根據(jù)應急預案建立了應急機制，一是設立“重大動物疫情應急指揮部”，辦公室設在縣畜牧局，與省、州指揮部對接運行。二是進一步規(guī)范了動物疫情報告工作，實行專人值班，接收、報告動物疫情，疏通理順了動物疫情信息發(fā)布渠道，進一步規(guī)范了動物疫情信息報告和預警發(fā)布工作。加大對動物疫情信息監(jiān)測和傳遞網(wǎng)絡建設。三是建立了應急聯(lián)動機制，縣直各部門之間之間加強了協(xié)同配合，做到有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，共同應對和處置重大動物疫情。建立了畜牧、公安、疾控、衛(wèi)生、民政、交通等職能部門的協(xié)同聯(lián)動機制。四是加大了應急保障力度，為妥善處置各類動物疫情，最大限度地減少人民群眾的生命財產損失，縣財政加大了對動物疫情應急管理的投入，提供經(jīng)費保障，建立應急物資儲備庫，配齊應急所需應急物資。五是組建了動物疫情應急預備隊伍，根據(jù)應急管理工作需要組建了應急預備隊和應急專業(yè)技術隊。

（三）廣泛深入地開展應急宣教、培訓和演練工作。做好應急管理工作必須動員和依靠群眾，讓群眾積極有序地參與到應對重大動物疫情中來。由于廣大群眾應急知識掌握不多，應急管理還是一個新生事物，必須加大應急管理宣教、培訓和演練工作力度。

一是要加強應急宣教。年，縣局以重大動物疫情應急知識普及為重點，廣泛開展形式多樣的科普宣教活動。通過廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體開展應急預案的解讀宣傳。開展動物疫情安全知識進農村、進養(yǎng)殖小區(qū)、進規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)活動，今年共開展活動6次，把重大動物疫情應急管理知識作為建設社會主義新農村的重要內容。針對我縣較常見的一般動物疫情和危害程度，今年共組織編寫動物疫情簡報14期分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、養(yǎng)殖戶手中。開展05快捷服務動物疫情應急管理專題，向全社會廣泛宣傳普及動物疫情安全知識、應急管理知識、預防知識、報告知識活動，分發(fā)宣傳資料8000余份，形成黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、預防為主、應對有力，全社會防范動物疫情的良好局面。縣局在“荔波畜牧”網(wǎng)建立設置了應急管理網(wǎng)頁，大家可以充分利用這一平臺，交流應急管理工作情況。

二是要加強應急培訓。由縣政府牽頭，以應急預案為藍本，各級各部門根據(jù)本單位實際、不同行業(yè)、不同崗位的特點，制定培訓計劃，建立多元化的培訓課程體系。縣局根據(jù)《重大動物疫情應急條例》和應急預案分工內容編寫培訓教材，通過不定期舉行短訓班或專題研討班的形式進行培訓，今年縣局共舉行培訓班28期，對全局職工干部83人、村級畜牧獸醫(yī)員110人、疫情觀察員170人、養(yǎng)殖戶2200人進行應急知識培訓。

三是搞好應急演練?？h政府組織縣直各部門加強應急演練，于今年2月份在玉屏鎮(zhèn)組織了一次高致病性禽流感疫情應急演練，這是最好的應急培訓方式之一。演練工作精心組織，注重實效，不走過場。演練時，按照預案全過程組織進行，每個環(huán)節(jié)都要實施到位，指揮機構、救援隊伍和社會公眾全方位參與。演練后有評估，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，真正達到落實預案、磨合機制、鍛煉隊伍的目的。

應急管理工作開展情況總結匯報怎么寫篇六

一、xx區(qū)貫徹落實《規(guī)劃》的總體情況。

作為市委的派出機構，截至x年x月，xx區(qū)黨工委共領導下級基層黨組織x個，黨員x人。全區(qū)現(xiàn)有農村（社區(qū)）黨員遠程教育站點x個。一直以來xx區(qū)通過舉辦各類培訓班、黨課、報告會、主題黨日活動、專題研討和遠程教育等形式，對全區(qū)廣大基層黨員普遍進行教育培訓，其中，共組織機關黨組織書記培訓x人次，農村（社區(qū)）黨組織書記培訓x人次，非公有制經(jīng)濟黨組織書記培訓x人次，農村黨員遠程教育培訓x人次，新黨員培訓x人次，流動黨員培訓x人次，黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓x人次。

（一）高度重視，認真貫徹落實當前隱藏內容免費查看。xx區(qū)把黨員教育培訓工作作為全區(qū)黨建工作的一項重點內容，做到始終不懈、常抓常新。一是把黨員教育培訓工作列入全區(qū)各年度《黨建工作要點》和區(qū)屬各黨委年度考核內容。二是把”專題教育活動”與”三會一課”等基礎制度結合起來落實。三是把學習貫徹落實黨的十九大精神、***新時代中國特色社會主義思想作為黨員先進性教育培訓的首選內容。四是堅持科級以上黨員干部與普通黨員教育培訓并重，分層次實施黨員教育培訓，強化針對性和實用性。

（二）創(chuàng)新手段，深化黨員教育培訓效果。區(qū)屬各黨（工）委根據(jù)工作實際、黨員類型等特點，選擇多種教育形式，達到教育培訓效果和提高自身素質的目的。一是運用”黨課”手段。始終把黨員干部的教育培訓作為加強黨員管理教育的治本之策，長久之計。在培訓方式上采取以上黨課為主，充分發(fā)揮黨支部教育黨員的主陣地作用。結合新時代”三新”講習所講習活動、支部主題黨日活動，督促指導全區(qū)各領域黨支部定期開展黨課學習教育和講習活動。二是運用傳統(tǒng)教育手段。結合”三會一課”的召開，以會代訓，同時通過宣傳標語、公示欄等形式張貼、宣傳學習教育內容，讓黨員干部隨時學、隨處學。三是運用文明創(chuàng)建手段。把黨員干部的教育培訓內容設置到文明創(chuàng)建工作的具體內容里，濃厚氛圍、增強干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，自覺培育和踐行社會主義核心價值觀。四是運用網(wǎng)絡教育手段。組織廣大黨員干部積極登錄”***員網(wǎng)”、收看黨員遠程教育節(jié)目，對黨的創(chuàng)新理論和專題教育實踐活動進行學習和研討，并適時組織主題征文活動深化黨員教育培訓工作成效。五是運用移動通訊手段。從區(qū)級層面到區(qū)屬各黨（工）委通過開設黨建微信公眾號、黨員微信群、qq群等平臺，定期發(fā)送實用的、需要學習的信息和視頻，拓展了黨員干部教育培訓的有效途徑。六是積極制作本土電教片。xx區(qū)結合實際在全區(qū)各領域、各行業(yè)深入挖掘身邊的好黨員好干部并積極拍攝制作了以蘇蘭玲、任奎峰等優(yōu)秀黨員的感人事跡為內容的電教片面向廣大黨員干部播放，用身邊人、身邊事教育身邊人。

（三）加大投入，夯實黨員教育培訓保障。一是加大人才投入。充分選優(yōu)配齊基層黨務工作者，規(guī)定區(qū)屬各黨（工）委必須至少配備x名黨務工作者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）組織部門至少配備x人以上工作力量，建立由支部書記、黨務專干和領導干部等組成的黨員教育隊伍，在黨員教育培訓中起模范帶頭作用，按照素質較高、數(shù)量適當、結構合理和專兼職結合的要求，有計劃地開展各級各類培訓，特別是***和省委集中開展的專題教育活動、七一前夕、十九大召開之際等重要節(jié)點，深入開展黨員教育培訓工作。二是加大財力投入。近年來區(qū)本級留存黨費平均每年用于黨員教育培訓方面的經(jīng)費均在x萬元以上，區(qū)財政每年向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委補貼用于農村黨員干部教育培訓的經(jīng)費也達到每鄉(xiāng)鎮(zhèn)x萬元左右。各黨（工）委將黨員教育培訓經(jīng)費列入單位年度財政預算，以保證黨員教育培訓活動的正常進行。三是加大物資投入。為深入學習宣傳貫徹黨的十九精神、***新時代中國特色社會主義思想，區(qū)組織部門為全區(qū)基層黨組織和廣大黨員購置、發(fā)放《黨章》等各類黨務書籍平均每人x本以上，全區(qū)各級黨組織普遍建立的黨建書屋或黨建書柜，均配備了一定數(shù)量黨員教育培訓書籍。

（四）完善制度，構建黨員教育培訓機制。在黨員教育管理工作中，區(qū)黨工委要求區(qū)屬各黨（工）委針對黨員隊伍建設的薄弱環(huán)節(jié)，立足于從根本上、制度上解決問題，注重總結和汲取教育管理中的好措施、好辦法，進一步建立健全了黨員教育管理的長效機制，推動黨員教育管理工作健康發(fā)展。一是著眼把好源頭，建立和完善發(fā)展黨員機制，使發(fā)展黨員工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。二是通過抓學習、抓教育、抓引導，推動各支部和黨員干部牢固樹立”四個意識”，自覺在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨***保持高度一致。三是通過組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、黨員評議，設立舉報電話、意見箱等加強黨內監(jiān)督，約束黨員干部自覺規(guī)范黨性。四是通過評選優(yōu)秀黨員、黨務工作者和先進基層黨組織等途徑不斷激發(fā)黨員隊伍的活力，構建黨員激勵機制。

三、存在問題與原因。

通過區(qū)屬各黨（工）委的共同努力，xx區(qū)的黨員教育培訓工作已步入常態(tài)化制度化軌道，邁上了新的臺階，但也存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

一是黨員培訓的效果不太理想。各級黨組織對黨員教育培訓工作存在一定的隨意性、計劃性不足，特別是農村基層黨組織，從督查來看，區(qū)屬各黨（工）委對黨員教育培訓工作比較重視，但是全區(qū)多數(shù)農村黨支部在黨員教育培訓工作方面，只是出于壓力，做做樣子，完成任務，交差了事，部分支部尤其是農村黨支部在組織黨員學習時全是老一套，黨員學習興趣不高，教育的效果有待于進一步加強。

二是黨員教育培訓內容吸引力不強。提供的培訓資料內容和師資力量水平與黨員需求有差距，理論傳授與生產實踐結合有差距，學習形式也不夠靈活，要調動學員的參訓積極性比較困難。

三是對黨員教育培訓工作的重視不夠。極個別單位忽視了黨員教育培訓工作的重要性，弱化了黨員的身份意識，把經(jīng)濟發(fā)展、業(yè)務工作成績等作為干部政績的衡量標準，忽略了黨員先鋒模范作用發(fā)揮，能夠對當?shù)厣鐣€(wěn)定、融洽黨群關系的重要作用。

四是流動黨員學習教育不好抓。在流動黨員學習教育方面我們雖然想了些辦法，做了一定的探索，但整體來看，還是有較大差距，存在履蓋率偏低的問題，特別是農村外出務工黨員。

應急管理工作開展情況總結匯報怎么寫篇七

近年來，嶧城區(qū)經(jīng)濟總量、城市規(guī)模和品質有了較大提升，但隨著群眾工作的不斷深入，來自基層的種種隱憂和危機日益突出：一是城市更大了，但服務群眾的距離遠了；二是分工更細了，但執(zhí)法的合力小了；三是職能更多樣了，但服務企業(yè)的能力弱了。針對上述問題，嶧城區(qū)堅持黨建引領，狠抓“屬地管理”工作，以制度創(chuàng)新和流程再造為突破口，加強資源整合、力量聚合、職能融合，科學建立“鄉(xiāng)呼縣應、上下聯(lián)動”工作機制，創(chuàng)新打造以“一個平臺、三個訴求、五化機制、七項保障”為主要內容的“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺，全面提升了“屬地管理”社會治理水平。截至11月4日，嶧城區(qū)依托“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺，已受理各類訴求事項1164件，滿意度達到97%，其中已受理鎮(zhèn)街呼叫執(zhí)法訴求事項18件，辦結事項10件，滿意度達到100%。

（一）實現(xiàn)多網(wǎng)融合，構建“鄉(xiāng)呼縣應、上下聯(lián)動”工作平臺。堅持黨建引領，以體制改革為突破，全力打造“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺。一是強化組織領導。成立了市委常委、區(qū)委書記于玉同志任組長，相關部門和鎮(zhèn)街主要負責人為成員的領導小組，印發(fā)了《關于打造“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺探索“五化”基層社會治理模式的行動方案》，建立了“鄉(xiāng)呼縣應、上下聯(lián)動”工作機制，賦予鎮(zhèn)街對轄區(qū)需縣級職能部門解決事項的協(xié)調權；二是推動多網(wǎng)融合。出臺《關于構建網(wǎng)格化服務管理體系推進基層社會治理“一張網(wǎng)”建設的實施方案》，全區(qū)劃分438個基礎網(wǎng)格、118個專屬網(wǎng)格，將黨建、社會治理、行政執(zhí)法、項目建設、自然資源、市場監(jiān)管等工作，統(tǒng)一納入網(wǎng)格管理。三是突出互聯(lián)網(wǎng)功能。按照“全域覆蓋、全網(wǎng)共享、全時可用、全程可控”要求，發(fā)揮平臺智能化、信息化建設優(yōu)勢，通過“互聯(lián)網(wǎng)+服務”方式，開發(fā)“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合信息系統(tǒng)，“掌上”實現(xiàn)訴求梳理、政務服務、政策查詢、信息宣傳等業(yè)務聯(lián)動，將“榴鄉(xiāng)訴遞”打造成信息化、集成化、智能化的指揮平臺和社會治理的“最強大腦”。四是配強網(wǎng)格隊伍。明確由鎮(zhèn)街包村干部擔任網(wǎng)格員，每月下基層時間不低于15天，指導網(wǎng)格志愿者每天進行走訪巡查，開展社情民意收集、風險隱患排查、訴求辦理監(jiān)督等工作。目前，已開展培訓2期254人，網(wǎng)格員手機終端、標識服裝、工作證件配發(fā)到位。

（二）辦好“三個訴求”，實現(xiàn)流程再造。一是接受“執(zhí)法訴求”，解決“看見的管不了，管得了看不見”的問題。將所有需要聯(lián)合執(zhí)法事項，全部納入“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺辦理，由鎮(zhèn)街或部門提出申請，指揮中心分析研判派單，明確主責部門、配合部門和完成時限，實現(xiàn)臨時性單獨執(zhí)法向“清單式”聯(lián)合執(zhí)法轉變。二是接受“發(fā)展訴求”，解決“向誰求助，誰來服務”的問題。對重點項目建設中，需鎮(zhèn)街或部門協(xié)調辦理的事項，企業(yè)和有關單位提出訴求，指揮中心指派落實，開通“綠色通道”，踐行“2335”行政審批承諾，加大容缺辦理、并聯(lián)審批力度，限時辦理，推進項目建設，優(yōu)化營商環(huán)境。三是接受“民生訴求”，解決“民有所呼，我有所應”的問題。對熱線接收、群眾反映和網(wǎng)格員搜集的民生問題，堅持屬地優(yōu)先的原則，逐級上報“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮中心后，研判派單、限時解決。

（三）堅持賦權明責，暢通問題處置渠道。一是編制“屬地管理”清單。圍繞自然資源、生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)建設等基層反映比較集中的工作，將105項具體事項納入《縣鄉(xiāng)“屬地管理”事項主體責任和配合責任清單指導目錄》,作為履職、監(jiān)管和問責責任界定的重要依據(jù)。同時，圍繞105項事項清單，梳理了工作運行流程，細化任務分工、明確程序環(huán)節(jié)、壓實工作責任，打造清單事項的“施工圖”“說明書”。二是建立職責清單。緊扣“執(zhí)法、發(fā)展、民生”三個方面，對照鎮(zhèn)街和區(qū)直部門“三定”方案，梳理匯總形成全區(qū)統(tǒng)一的部門和鎮(zhèn)街職責清單498項，權力清單4242項，作為“訴求”分流和部門履職的重要依據(jù)。同時，對公安分局、自然資源、市場監(jiān)管、環(huán)保分局、應急管理等8家區(qū)直部門派出機構在鎮(zhèn)（街）的執(zhí)法事項進行了系統(tǒng)梳理，目前，共梳理派出機構執(zhí)法事項810項。三是整合執(zhí)法力量。按照“1+x+y”的模式，整合區(qū)直部門行政執(zhí)法力量約140人，下沉到7個鎮(zhèn)街，成立由鎮(zhèn)長（辦事處主任）任主任的綜合執(zhí)法辦公室，由鎮(zhèn)街統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一保障，實現(xiàn)基層的事由基層的人來做，形成了綜合執(zhí)法大格局。四是做好上下聯(lián)動。印發(fā)了《關于開展聯(lián)合執(zhí)法事項必須通過“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺辦理的通知》，對需要協(xié)同解決的訴求，打破條塊關系，推動部門、鎮(zhèn)街通力協(xié)作、集中處理，形成權責清晰、條塊聯(lián)動的工作體制。五是落實訴求閉環(huán)。印發(fā)了《嶧城區(qū)“榴鄉(xiāng)訴遞”訴求辦理工作規(guī)范》，對所有納入承辦的“訴求”事項，通過“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺和訴求處理機制，實現(xiàn)受理、研判、分流、督辦、反饋、考評全流程辦理、閉環(huán)式運行。

（四）落實保障措施，實現(xiàn)平臺長效運轉。一是落實機構編制。在區(qū)社會治理事務中心加掛“榴鄉(xiāng)訴遞”基層社會治理指揮中心牌子，明確為正科級事業(yè)單位，核定編制15名。鎮(zhèn)街設立分中心，由鎮(zhèn)街黨（工）委副書記、政法委員兼任中心主任，實現(xiàn)常態(tài)化服務、實體化運作。二是足額保障經(jīng)費。區(qū)財政列支“雪亮工程”第一批預算經(jīng)費1400萬元；列支2019年度網(wǎng)格經(jīng)費106.88萬元，核定網(wǎng)格員績效補助每人每月400元，網(wǎng)格長工作補助每人每月200元。投資186萬元完成指揮中心硬件建設；投資130萬元完成平臺系統(tǒng)開發(fā)，與魯南大數(shù)據(jù)中心簽訂了云服務器托管租賃協(xié)議，政務外網(wǎng)全部鋪設到村居、社區(qū)。

（五）強化跟蹤問效，加強事項和人員的考核問責。對承辦完成的“訴求”事項，設立“滿意、基本滿意、不滿意”點評反饋版塊，區(qū)“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮中心、區(qū)委重大事項推進中心負責對“訴求”辦理情況進行跟蹤督辦，考核評估，提高辦事效率和辦結滿意度。一是完善考核機制。制定了《嶧城區(qū)基層社會治理網(wǎng)格員考核明細表》《嶧城區(qū)基層社會治理網(wǎng)格長考核明細表》和《嶧城區(qū)“榴鄉(xiāng)訴遞”基層社會治理工作考核辦法》，將訴求辦理情況納入經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核。對排名前2位的區(qū)直部門，定為先進集體。對考核排名后2位的鎮(zhèn)街和后3位的區(qū)直部門，直接約談。二是加強督導問責。出臺了《嶧城區(qū)網(wǎng)格員管理辦法（試行）》、《嶧城區(qū)“榴鄉(xiāng)訴遞”基層社會治理問責規(guī)定（暫行）》，明確6種問責情形，對作風不實、落實不力、推諉扯皮、拒不執(zhí)行指揮中心安排的，采取通報、誡勉、組織調整或者組織處理、紀律處分等形式，嚴肅追究責任。

規(guī)范“屬地管理”重要的兩點:一是職能部門與鎮(zhèn)（街）責任劃分；二是鎮(zhèn)（街）呼叫，上下聯(lián)動的綜合執(zhí)法。針對這兩點工作建議:。

一是進一步規(guī)范責任清單。在前期鎮(zhèn)（街）和職能部門的責任清單劃分基礎上，進行連貫性動態(tài)調整，有新的責任轉嫁至鎮(zhèn)（街）必須經(jīng)過準入程序，明確主體責任、配合責任、辦事流程、完成時限、保障措施等，書面征求鎮(zhèn)（街）的意見，形成協(xié)商意見，不能隨意轉嫁責任。

二是進一步加大執(zhí)法力量下沉?！班l(xiāng)呼縣應、上下聯(lián)動”，主要在于對鎮(zhèn)（街）的呼叫，職能部門能及時響應，上級應加大編制向區(qū)鎮(zhèn)兩級傾斜，加大職能部門人員向鎮(zhèn)（街）下沉，同時賦予鎮(zhèn)（街）一定的調配權，鎮(zhèn)（街）有呼叫需求，下沉執(zhí)法力量可以更快的進入聯(lián)合行動環(huán)節(jié)，有利于問題的解決。同時，建立的“鄉(xiāng)呼縣應、上下聯(lián)動”平臺，可以不僅只重點針對鎮(zhèn)（街）執(zhí)法需求，應適當擴展到群眾民生需求，企業(yè)發(fā)展需求，使平臺的使用效果得到最大的發(fā)揮。

雖然，在省委編辦和市委編辦關心支持下，嶧城區(qū)“屬地管理”工作取得了階段性成效。但是，與省委編辦領導的要求相比，還存在一定的差距。下一步工作中，我們將以此次省委編辦調研為契機，結合嶧城工作實際，不忘改革初心，堅定改革方向，磨礪改革意志，提高政治站位，以良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風抓好上級領導安排部署的各項工作任務。

開展管理工作總結。

如何匯報工作-。

應急管理工作開展情況總結匯報怎么寫篇八

在公司及項目部領導的幫助與指導下，我們積極制定符合本部門的管理規(guī)章指導，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標管理制度、例如原材合格率要達到100﹪等各項目標制度。建立物資供應商績效考核制度，對于優(yōu)秀的供應商我們積極上報公司入檔，對于不合格供應商我們及時予以清退，做到獎罰分明。使得整個物資管理工作過程管理得到了有效的控制，監(jiān)督考核制度能夠順利實行。同時建立部門崗位職責，選配一些綜合素質好，業(yè)務能力強，工作責任性強的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責任制，明確分工，做到責任落實到人。

施工項目物資計劃是根據(jù)施工情況積極加強物資需求計劃控制，做到提前落實，提前準備，避免因物資供應滯后的問題發(fā)生。我們積極加強與施工現(xiàn)場與技術人員的溝通，認真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調入與采購。過程中我們結合項目部資金安排情況，采購價格漲幅情況，按照效益最大化的要求進行物資采購，保證了項目資金周轉率，消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃，并對計劃進行考核，提高材料計劃的準確性，提高綜合效益。

物資采購是物資管理的源頭，是保證整個物資管理過程質量的關鍵部分。我們建立起權責明確的招議標評價小組，在項目的權責范圍內組織物資招標議標等方式的采購。沒供應資質的供應商不使用，沒合法經(jīng)營的供應商不使用，沒供應能力的供應商不使用，充分保證原材的質量，單價，運距的最優(yōu)化，從而提高單位的綜合效益。并對材料供應商進行定量考核，不達標供應商我們及時給予清退，做到獎罰分明。

料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

在物資入庫驗收時向供應商索取合格證和出廠檢驗報告，認真核實采購外觀質量，數(shù)量，唯一性單號，并及時通知實驗與質檢人員對物資進行檢驗，對不合格物資嚴禁入庫，做到入庫合格率達到100﹪。對于大宗地材一律進行過磅稱量，并對含水率超過規(guī)定值的地材給予扣除含水部分的方式進行過磅，并由三方簽字確認。在入庫時，對于不同品種與特性的采購進行分類存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理，確?？勺匪菪?。同時做好入庫物資防水防火防潮工作。

依照限額領料制度，分工號做到堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。對于發(fā)放出去周轉材料由專人負責保管，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料專人負責，以損換新。

加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

上半年的工作應該說是積極有效的，克服各種苦難保證現(xiàn)場生產需求，積極配合審計部門的審計工作，完成了項目部經(jīng)濟活動分析與標準化考核工作，在這些工作中我們積累經(jīng)驗，對于一些確實存在且突出的問題，如成本控制意識，精細化管理意識等不足的情況，我將認真學習，提高自身的業(yè)務能力，持續(xù)改進，做到同一個問題不重犯，使各項工作朝著積極有效的方向發(fā)展。

應急管理工作開展情況總結匯報怎么寫篇九

2020年，我鎮(zhèn)應急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調，完善機構網(wǎng)絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應急管理工作情況總結匯報如下：

一、加強應急預案體系建設。

在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)制定了《__鎮(zhèn)自然災害應急預案》、《__鎮(zhèn)安全生產事故應急預案》、《__鎮(zhèn)公共衛(wèi)生應急預案》、《__鎮(zhèn)社會安全事件應急預案》等一系列應急預案。要求各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法，并切實開展預案演練、評估工作。

二、加強應急管理體制建設。

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件、自然災害、安全生產事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導指揮下，按照分級負責，屬地管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案并成立了__鎮(zhèn)應急管理工作領導小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長，各鎮(zhèn)直單位負責人任成員。加強對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。

針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，積極做好有關人員、物資準備工作，提高應急處置能力，為我鎮(zhèn)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鎮(zhèn)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地保證了轄區(qū)內的社會穩(wěn)定。

三、加強應急管理機制建設。

加強對應急工作的組織領導，進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善村級的監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設，做好應急工作。

四、加強宣傳教育和培訓。

各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位認真貫徹學習了系列相關應急預案，提高應急處理突發(fā)公共事件的能力和水平，加強各單位負責人及從事應急管理工作人員的培訓，形成全社會共同參與、齊心協(xié)力應對突發(fā)事件。同時，各村（社區(qū)）充分利用各種會議和宣傳公示欄，擴大宣傳影響，強化全社會的危機意識和責任意識，提高全社會應對危機的能力。

五、加強基層綜合應急隊伍建設。

要組織基層警務人員、醫(yī)護人員、民兵、預備役人員和志愿者等，建立基層應急隊伍；各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位可根據(jù)有關要求和實際情況，做好應急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國土、農業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關救援經(jīng)驗人員的作用。基層應急隊伍平時加強防范，險時要立即集結到位，開展先期處置。要加強應急隊伍的建設和管理，配備必要裝備，開展教育培訓工作，嚴明組織紀律，強化協(xié)調聯(lián)動，提高綜合應對和自我保護能力。

六、下步工作計劃。

當前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

（一）進步完善組織體系和預案體系建設。各村、鎮(zhèn)直單位要按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，積極開展應急管理工作。應急管理辦公室加強督促、指導，及時總結經(jīng)驗，以點帶面，全面推進全鎮(zhèn)應急管理工作，并結合實際，在強化派出所、信訪、消防、民兵等相關部門應急管理職能的基礎上，進一步整合資源，統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調。

（二）強化應急保障基礎性工作。各村、鎮(zhèn)直各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力；加強教育、嚴明紀律，使這支隊伍在關鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。

（三）抓突發(fā)公共事件防范工作。加強危險隱患的排查和監(jiān)管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導、分級管理、整體推進”的原則，對各類危險隱患要做到應查盡查、不留死角；對排查出的危險隱患進行安全評估，建立數(shù)據(jù)庫，加強動態(tài)監(jiān)管，逐步實現(xiàn)從被動應對轉向源頭治理。危險隱患短時期內可以消除的，立即進行治理整改；情況復雜、一時難以排除的，制訂切實可行的整改方案、應急預案，并落實整改措施、責任人和整改期限等；問題較多、隱患嚴重、危險較大的，采取停產、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的，追究事故單位和相關人員的責任。

應急管理工作開展情況總結匯報怎么寫篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

市安委辦：

根據(jù)會議要求，下面我將我區(qū)今年以來相關重點工作開展情況匯報如下：

一、“企長制”試點。

根據(jù)市安辦《關于開展安全生產“企長制”試點工作的通知》我局立即安排專人起草制定x區(qū)安全生產“企長制”工作實施方案，但因我區(qū)主要領導換屆還未調整到位，目前正等待區(qū)領導到位后上會研究。

二、廠中廠專項整治。

一是班子成員帶頭抓，一周一匯總。將該項工作列入局中心工作，成立“廠中廠”專項整治領導小組，由局主要領導親自抓、分管領導具體抓，按照“突出重點、明確責任、堵疏結合、綜合整治、注重長效”的要求，對全區(qū)“廠中廠”進行全面整治。實行每周一匯報、一部署，主要領導每周聽取上周整治工作匯報，分析問題，布置下一周的整治任務，有序進行“廠中廠”整治。

二是相關單位組團抓，一周一碰頭。由各鄉(xiāng)街牽頭，聯(lián)合環(huán)保、市場監(jiān)管、國土、住建、城市管理、經(jīng)信、園區(qū)辦等相關單位，成立“廠中廠”專項整治工作組，開展組團式行動。以每周四為聯(lián)合執(zhí)法日，各部門相關人員碰頭會商，交流分析信息，盤點排查情況，根據(jù)目標任務，商討下一步整治計劃和實施方案。會后，根據(jù)既定方案，組團下到一線，開展聯(lián)合排查、聯(lián)合執(zhí)法。

三是拉網(wǎng)排查全面抓，一周一行動。將全區(qū)劃分為七大網(wǎng)格，在每周四的聯(lián)合執(zhí)法日，由該鄉(xiāng)街帶領工作組成員，逐個網(wǎng)格進行現(xiàn)場檢查，聯(lián)合“會診”，通過橫向道邊、縱向到底的拉網(wǎng)式排查，確保不留死角、不留盲區(qū)，做到底細清，情況明。截止x月x日，共聯(lián)合行動x次，排查出“廠中廠”出租企業(yè)x家，承租企業(yè)x家，結合各企業(yè)實際，逐一指出存在問題，列出問題清單，明確整改要求和整改時限，并建立“一企一檔”目前共針對x家企業(yè)，列出問題清單x項，其中對x市藍圖百貨商行，x甚至春雨生物科技有限公司已立案準備處罰，下一步我局將按照時限對所有企業(yè)整改情況進行復查。

三、工貿分級分類監(jiān)管。

為摸清全區(qū)工貿生產經(jīng)營單位安全生產基礎信息，加快推進工貿行業(yè)隱患排查治理體系和風險分級管控體系建設，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，我局從x月中旬至x月中旬，在全區(qū)范圍內全面開展工貿行業(yè)基本情況調查摸底工作。

一是召開會議，全面部署。x年x月x日，專門召開鄉(xiāng)街、相關職能部門具體工作人員參加的培訓會，學習工貿行業(yè)安全監(jiān)管分類標準，明確工作目標、任務和措施，細化工作職責，迅速開展工作。

二是全面排查，摸清底數(shù)。依據(jù)《x市工貿行業(yè)安全生產分級分類監(jiān)督管理辦法（試行）的通知》（x應急【x】x號）文件要求,各屬地對轄區(qū)內冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿x大工商貿行業(yè)進行全面排查，經(jīng)摸排全區(qū)涉及八大工貿企業(yè)x家，涉及液氨制冷x家、有限空間x家，沒有粉塵涉爆和金屬冶煉企業(yè)，為下步做好分級安全監(jiān)管奠定基礎。

三是分級分類，做好監(jiān)管。根據(jù)省、市要求，實行分級分類管理，d類企業(yè)將由屬地和園區(qū)監(jiān)管，c類企業(yè)將由我局直管，涉及有限空間、涉氨制冷的企業(yè)我局將重點監(jiān)管。

四、安全生產培訓。

根據(jù)市局辦公室要求，為使工作扎實有效開展，確保收到實效，我區(qū)對安全生產培訓工作非常重視，專門召開局辦公會議進行研究部署。今年以來，我局安全生產培訓工作嚴格貫徹落實省、市安全生產培訓工作要求，通過召開全區(qū)各鄉(xiāng)街、安委會成員單位分管負責人和企業(yè)主要負責人、分管負責人、從事安全生產工作的工作人員培訓會，學習、宣傳《安全生產培訓管理辦法》等關于安全生產培訓相關規(guī)定和要求，在日常執(zhí)法中將安全生產培訓工作，納入重點檢查內容，督促企業(yè)落實安全生產培訓要求，加大安全生產培訓資金投入，確保企業(yè)安全生產培訓人員全員參與，無死角，促進了企業(yè)員工思想上重視安全生產，達到了安全生產培訓的良好氛圍。目前共檢查企業(yè)安全生產培訓x次，未開展教育培訓企業(yè)x家，已對這x家企業(yè)下達了整改指令書限期完成整改，還有一家安徽中意電氣成套設備有限公司已立案準備處罰。

五、自然災害資源普查。

為切實做好我區(qū)第一次全國自然災害綜合風險普查工作，按照國家、省、市關于認真開展第一次全國自然災害綜合風險普查工作的通知;x區(qū)應急管理局作為牽頭單位，經(jīng)區(qū)政府同意，及時調整了x區(qū)第一次全國自然災害綜合風險普查領導小組，x月x日召開了x區(qū)普查啟動會，印發(fā)了《x區(qū)人民政府辦公室關于開展第一次全國自然災害綜合風險普查工作的通知》，并于x月x日制定印發(fā)了《x區(qū)第一次全國自然災害綜合風險普查工作方案》。

按照文件要求，一是強化組織領導。成立了由區(qū)政府分管領導任組長的工作領導小組，負責自然災害綜合風險普查組織實施、業(yè)務指導、監(jiān)督檢查等工作，同時，要求各鄉(xiāng)街成立普查工作機構，為自然災害綜合風險普查工作提供了堅強的組織保障。

二是細化責任分工。明確了普查范圍和對象、普查內容、任務分工、工作要求和時間節(jié)點，夯實各鄉(xiāng)街、區(qū)直各部門責任，確保普查工作有序推進。

三是全力保障配合。按照財政事權和支出責任分級保障普查經(jīng)費，全力支持普查工作順利開展。建立各普查單位間的溝通、協(xié)作、配合機制，及時協(xié)調解決普查工作中遇到的問題，確保普查任務圓滿完成。目前標書已制定完成并上報市招標局。

應急管理工作開展情況總結匯報怎么寫篇十一

根據(jù)《青島市應急救援隊伍建設管理辦法》，結合我市實際，下發(fā)《膠州市應急救援隊伍建設管理辦法》，按照立足實際、按需發(fā)展、突出重點、統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，堅持專業(yè)化與社會化相結合，充分依托膠州市應急救援大隊，整合現(xiàn)有資源，避免重復建設，積極開展應急救援隊伍建設工作，著力提高應急救援隊伍的應急處置能力和社會參與程度，形成了規(guī)模適度、管理規(guī)范的應急救援體系?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、全面推進應急救援隊伍建設，應急處置能力不斷加強。

一是完善綜合性應急救援隊伍。根據(jù)新《消防法》要求，2009年8月5日，我市依托市公安消防大隊正式成立膠州市應急救援大隊，這是一支“一專多能”的綜合性應急救援隊伍，是我市組織開展應急救援的主體力量，承擔綜合性應急救援任務，具體包括雨雪、地震等自然災害，建筑施工事故、道路交通事故等生產安全事故，恐怖襲擊、群眾遇險等社會安全事件的搶險救援任務，同時協(xié)助有關專業(yè)隊伍做好水旱災害、氣象災害、地質災害、森林草原火災、生物災害、礦山事故、危險化學品事故、水上事故、環(huán)境污染事故和突發(fā)公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件的搶險救援工作。

隊滅火救援及處置各類災害事故的能力，膠州市應急救援大隊依托消防大隊第一、第二中隊分別成立交通事故救援專業(yè)分隊和化危品事故救援專業(yè)分隊，開展專業(yè)訓練和救援，確保我市應急救援工作順利開展。

二是完善專業(yè)和專家應急救援隊伍建設。按照“專兼結合、一專多能、一隊多用”的原則，結合我市實際，在膠州市應急救援大隊這支綜合性救援隊伍的基礎上，我市先后組建了由民政、城鄉(xiāng)建設（城管）、國土資源、市政、交通運輸、農業(yè)、水利、海洋與漁業(yè)、林業(yè)、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、人防、畜牧獸醫(yī)、氣象、地震、電力、電信等部門組成的專業(yè)應急救援隊伍19支，配備了各種必要的裝備、設備、器材和物資。同時，按照各相關預案要求，各單位有計劃、有重點地組織應急專業(yè)救援隊伍進行業(yè)務學習、教育培訓和應急演練，不斷提高應急互動能力和應急救援能力，確保關鍵時刻能調得動、用得上、頂?shù)米　?/p>

根據(jù)應急預案要求和實際需要，我市組建了覆蓋自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生、社會安全、綜合管理等五大類20個領域的應急救援專家隊伍，共登記各類專家、學者110名。各類專家隊伍全程參與突發(fā)事件預防和應對的決策咨詢，加強了突發(fā)事件預測預防預警預報能力，提高了高應急決策的正確性與科學性，增強了突發(fā)事件應急的技術支持能力，確保人員傷亡和財產損失降到最低程度。

2設，把應急救援隊伍建設覆蓋至鎮(zhèn)辦和村居。各鎮(zhèn)辦、村居根據(jù)實際情況，組織本地區(qū)的民兵、預備役人員、警務人員、醫(yī)務人員等組建基層應急救援隊伍近900支，充分發(fā)揮基層應急救援隊伍距離現(xiàn)場近、情況熟、反應快、行動快的優(yōu)勢，開展先期應急處置工作。同時，組織群眾自救互救，參與搶險救災、人員轉移安置和維護社會秩序，協(xié)助有關方面做好善后處置和物資發(fā)放，切實提高了基層應急處置能力。

四是充分調動社會力量，加強志愿者隊伍建設。大力發(fā)展應急志愿者隊伍，充分發(fā)揮共青團、紅十字會、行業(yè)協(xié)會、民間組織的作用，加強應急志愿者隊伍的招募選拔、組織管理、教育培訓和應急演練，完善應急志愿者隊伍的物資裝備、工作經(jīng)費、人身保險等保障措施。截至目前，全市登記在冊的志愿者已達400多人，志愿者隊伍在應急的宣傳培訓、預防演練、輔助突發(fā)事件處置和恢復重建等方面發(fā)揮了重要作用。

二、不斷完善應急聯(lián)動機制，應急反應能力迅速提升。

一、完善的應急救援指揮調度體系，使各。

3部門、各救援力量在處置各類災害和突發(fā)事件中能密切協(xié)同、形成合力，圓滿完成各類應急救援任務，我市起草了《膠州市應急救援聯(lián)動機制領導小組》文件，該領導小組緊緊圍繞膠州市應急救援大隊這只骨干救援力量，設立辦公室，形成聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)絡員會議，督促、檢查、研究應急救援相關工作，綜合協(xié)調相關應急救援工作。

同時，在更新《膠州市應急聯(lián)動指揮通訊錄》的基礎上，根據(jù)青政辦字【2010】83號《關于建設800兆數(shù)字集群應急指揮通信專網(wǎng)的通知》文件要求，為使各應急救援力量在處置各類災害和突發(fā)事件中能密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)、形成合力，圓滿完成各類應急救援任務，已向市政府請示為37個主要聯(lián)動部門配備必需的800兆天翼對講機，積極完成應急指揮調度橫向網(wǎng)絡建設，保證應急救援時的快捷與高效。按照膠州市應急管理十二五規(guī)劃要求，穩(wěn)步推進應急平臺建設，探討建立集監(jiān)測監(jiān)控、預測預警、信息報告、調度指揮等功能于一體的市級應急指揮平臺，充分整合本區(qū)域內的各種應急資源，實現(xiàn)預案聯(lián)動、信息聯(lián)動、隊伍聯(lián)動、物資聯(lián)動。

三、應急資金投入不斷加大，應急保障能力顯著提高。

4故救援專業(yè)分隊和化危品事故救援專業(yè)分隊兩個攻堅組的應急救援裝備建設。本著“先急后緩”的原則，8月份，應急救援大隊購置1部搶險救援消防車，該車具備前拖后吊功能，可以在各種復雜的救援現(xiàn)場采用多種方式靈活地開展救援工作，另外，購置了交通救援和化學危險品處置兩個攻堅組器材裝備等，尤其是各種稀缺器材，主要包括保護應急救援人員安全的防護裝備和部分急需的手持式鋼筋速斷器、正壓式消防空氣呼吸器、消防過濾式綜合防毒面具、水面救援裝具等救援裝備，積極開展各種專業(yè)訓練和救援，確保了我市應急救援工作的順利開展。

雖然我市的應急救援隊伍建設工作取得了一定的成績，但是離上級領導的要求還有一定差距，下步，我們將繼續(xù)加大應急資金投入力度，為應急救援大隊等部門配備高層消防車等必需的應急救援設備，完善應急救援聯(lián)動機制建設，確保跨區(qū)域、跨行業(yè)等應急救援行動的有效銜接，高效率完成各種應急救援任務，同時，我們還將積極學習先進地區(qū)和兄弟區(qū)市的成功經(jīng)驗，不斷推動我市應急救援隊伍建設再上新水平。

膠州市應急辦。

二〇一一年十月十九日。