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節(jié)能管理制度范文匯總篇一

為實(shí)現(xiàn)公司“最低成本”的管理理念,合理利用能源,降低能源消耗,節(jié)約成本,提高公司核心競爭力,特制定本管理辦法。

本辦法適用于公司生產(chǎn)過程中各種能源消耗控制。

公司節(jié)能考核種類:。

2.1電力(生產(chǎn)用電,辦公用電,施工用電)。

2.2冷/熱、循環(huán)水(生產(chǎn)用水,生活用水)。

2.3蒸汽(生產(chǎn)用汽,取暖用汽)。

2.4壓縮空氣。

2.5煤氣。

2.6生產(chǎn)過程中的跑料、冒料。

無泄漏、無長明燈、無人空調(diào)、電扇、無空載設(shè)備、長流水、無跑料、冒料。

4.1技術(shù)部為公司能源管理考核執(zhí)行部門。

4.2負(fù)責(zé)組織對(duì)公司能源利用狀況(水、電、汽、氣)進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。

4.3各單位職責(zé)。

4.3.1各單位負(fù)責(zé)人為本單位節(jié)能管理第一責(zé)任人。各單位下設(shè)節(jié)能員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位能源使用狀況。對(duì)能源浪費(fèi)及違反能源管理制度的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正整改處理。

4.3.2各單位根據(jù)本辦法,并結(jié)合本單位具體情況;制定切實(shí)可行的“能源管理技術(shù)措施”,上報(bào)技術(shù)部備案。

4.3.3各單位節(jié)能員負(fù)責(zé)本單位能源消耗統(tǒng)計(jì),并按旬度對(duì)本單位色能源消耗情況進(jìn)行分析,對(duì)超常情況要拿出詳細(xì)整改處理方案。

5.1各單位在制定“能源管理技術(shù)措施”時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真編寫,便于操作。

5.2加強(qiáng)崗位操作,杜絕跑冒滴漏。

5.3加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn),提高員工的節(jié)能意識(shí)。

5.4各單位建立系統(tǒng)詳盡的激勵(lì)機(jī)制,通過組織節(jié)能活動(dòng)、節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)和能源績效考核等形式,糾正員工不規(guī)范的操作行為,提高員工的節(jié)能意識(shí),將節(jié)能工作落實(shí)到生產(chǎn)管理和日常操作中。

5.5提高員工意識(shí)在能源控制中的意義:。

空調(diào)(制熱/制冷,通風(fēng))。

照明(公共設(shè)施辦公室及車間,電力照明的管理應(yīng)由責(zé)任單位安排責(zé)任到人。杜絕長明燈。)。

合理用水(熱水/冷水/循環(huán)水)。

合理使用公用工程(除鹽水,低溫水,壓縮空氣,蒸汽等)。

堅(jiān)持按工藝指導(dǎo)操作,消除流程中的跑料、冒料現(xiàn)象。

5.5各單位節(jié)能員應(yīng)不定時(shí)對(duì)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行檢查,并拿出處罰整改防范措施。

5.6開展節(jié)約能源合理化建議活動(dòng)。

6.1合理用電:。

6.1.1電力是生產(chǎn)的主要能源,各單位要做到合理用電、節(jié)約用電。

6.1.2凡使用電爐的地方要經(jīng)安環(huán)部同意,否則一律沒收。

6.1.3各單位必須指定專人負(fù)責(zé)拉電閘,做到“四不點(diǎn)”即光線好不點(diǎn),大燈泡不點(diǎn),無人燈不點(diǎn),長明燈不點(diǎn)。

6.1.4禁止無故空開設(shè)備。

6.1.4廠區(qū)照明按國家照明標(biāo)準(zhǔn),盡量采用新光源。辦公室單燈照明60w以下,車間嚴(yán)禁使用500w以上的白熾燈泡。

6.1.5電氣值班員要控制用電負(fù)荷,在允許范圍內(nèi)使用,遇有超負(fù)荷情況有權(quán)采取措施,保證變壓器安全,并及時(shí)向總調(diào)報(bào)告。

6.1.6施工單位用電要申報(bào)機(jī)動(dòng)部,加裝電度表。

6.1.7不得未經(jīng)電氣車間許可,私拉電源使用。

6.2合理用水。

6.2.1對(duì)施工用水要裝水表考核,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為立即制止。

6.2.2車間要勤查漏水地點(diǎn),杜絕長流水現(xiàn)象。

6.2.3防止機(jī)封水等循環(huán)用水漏水,禁止非生產(chǎn)用水進(jìn)流程。

6.2.4未經(jīng)總調(diào)許可,不得在生產(chǎn)管道、消防水管道上私自開口接管。

6.2.5禁止向地面、路面及非生產(chǎn)區(qū)域地坪上直接排水。

6.3合理用蒸汽。

6.3.1杜絕漏氣現(xiàn)象。

6.3.2施工單位未辦理相關(guān)手續(xù),不得用氣。

6.3.3未經(jīng)總調(diào)許可不得私自用氣。

6.3.4蒸汽的疏放水不得直接排入地面。

6.4合理使用壓縮空氣。

6.4.1無漏風(fēng)現(xiàn)象。

6.4.2未經(jīng)許可不得私用風(fēng)。

6.4.3壓縮空氣氣包排水,不得直接排入地面。

6.4.4儀表風(fēng)不得用于非儀表專業(yè)。

6.4.5用氣須向總調(diào)申請(qǐng),同時(shí)上報(bào)將用氣時(shí)間及用氣量。

6.5合理使用煤氣。

煤氣要按要求進(jìn)行疏水,疏水不得排入地面。

6.6杜絕流程中的跑料冒料現(xiàn)象。

7.1技術(shù)部和相關(guān)部門實(shí)行月檢查對(duì)綜合能耗節(jié)約的單位以及工作突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額在200元-500元。

7.2對(duì)在節(jié)能方面開展小改小革合理化建議取得成效的個(gè)人,公司按合理化建議規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

7.3節(jié)能檢查的處罰按節(jié)能檢查扣發(fā)暫行規(guī)定執(zhí)行。

8本辦法自頒發(fā)之日起實(shí)施。

9本辦法解釋權(quán)歸技術(shù)部。

節(jié)能管理制度范文匯總篇二

為降低辦公成本,節(jié)約能源,杜絕人為浪費(fèi),使員工自覺養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,特對(duì)辦公室節(jié)能降耗事宜制訂以下管理辦法。

一、公司各公共區(qū)域的水電設(shè)施設(shè)備,須保持完好,物管部門應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡查,若因未及時(shí)修理而造成公司損失的,將依照情節(jié)輕重追究相關(guān)人責(zé)任。

二、為節(jié)約用水、用電,使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,規(guī)范使用水電責(zé)任區(qū)域及標(biāo)準(zhǔn)如下:。

1、各辦公室的照明,上班期間由辦公室人員負(fù)責(zé),下班后由清潔工及夜巡員工負(fù)責(zé),須做到人走燈滅,如發(fā)現(xiàn)常明燈的行為,對(duì)其負(fù)責(zé)人處以100元/次的罰款。

2、各辦公室、會(huì)議室使用的空調(diào)、取暖器等高功率電器設(shè)備,必須隨當(dāng)時(shí)的氣溫情況確定是否開啟,原則上28℃以上(含28℃)或低于12℃方可開啟,如有違反,一次性扣發(fā)當(dāng)事人100元工資。

3、各部門辦公室使用的飲水機(jī)、電腦、空調(diào)等用電設(shè)施,由各部門人員負(fù)責(zé),須在下班后關(guān)閉,如有未關(guān)閉現(xiàn)象,處以100元/次的罰款。

4、用完水后應(yīng)隨手關(guān)閉水龍頭,如若發(fā)現(xiàn)常流水現(xiàn)象,處以100元/次的罰款;。

5、公司員工如發(fā)現(xiàn)水龍頭應(yīng)關(guān)閉而未關(guān)閉,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉,并立即通知使用部門,若不聞不問,事不關(guān)己,每次扣發(fā)當(dāng)事人100元工資。

6、如果再次違反以上規(guī)定,則雙倍處罰;以此類推。

三、節(jié)約用紙。打印、復(fù)印采用雙面模式,草稿、公司內(nèi)部資料盡量使用單面廢紙打印。

四、本制度從公布之日起實(shí)施。

節(jié)能管理制度范文匯總篇三

第一條為了加強(qiáng)民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量的監(jiān)督管理,保證民用建筑工程符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》、《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》等有關(guān)法規(guī)規(guī)章,制定本辦法。

第二條凡在中華人民共和國境內(nèi)從事民用建筑工程的新建、改建、擴(kuò)建等有關(guān)活動(dòng)及對(duì)民用建筑工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理的,必須遵守本辦法。

本辦法所稱民用建筑,是指居住建筑和公共建筑。

第三條建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等單位,應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)建筑節(jié)能的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),履行合同約定義務(wù),并依法對(duì)民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量負(fù)責(zé)。

各地建設(shè)主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法實(shí)施建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理。

第四條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)履行以下質(zhì)量責(zé)任和義務(wù):。

1、組織設(shè)計(jì)方案評(píng)選時(shí),應(yīng)當(dāng)將建筑節(jié)能要求作為重要內(nèi)容之一。

2、不得擅自修改設(shè)計(jì)文件。當(dāng)建筑設(shè)計(jì)修改涉及建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)時(shí),必須將修改后的設(shè)計(jì)文件送原施工圖審查機(jī)構(gòu)重新審查。

3、不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位、施工單位降低建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。

4、不得明示或者暗示施工單位使用不符合建筑節(jié)能性能要求的墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等。按照合同約定由建設(shè)單位采購的有關(guān)建筑材料和設(shè)備,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證其符合建筑節(jié)能指標(biāo)。

5、不得明示或者暗示檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具虛假檢測(cè)報(bào)告,不得篡改或者偽造檢測(cè)報(bào)告。

6、在組織建筑工程竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)當(dāng)同時(shí)驗(yàn)收建筑節(jié)能實(shí)施情況,在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中,應(yīng)當(dāng)注明建筑節(jié)能的實(shí)施內(nèi)容。

大型公共建筑工程竣工驗(yàn)收時(shí),對(duì)采暖空調(diào)、通風(fēng)、電氣等系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)試。

第五條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)履行以下質(zhì)量責(zé)任和義務(wù):。

l、建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。

2、民用建筑工程設(shè)計(jì)要按功能要求合理組合空間造型,充分考慮建筑體形、圍護(hù)結(jié)構(gòu)對(duì)建筑節(jié)能的影響,合理確定冷源、熱源的形式和設(shè)備性能,選用成熟、可靠、先進(jìn)、適用的節(jié)能技術(shù)、材料和產(chǎn)品。

3、初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)設(shè)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專篇,施工圖設(shè)計(jì)文件須包括建筑節(jié)能熱工計(jì)算書,大型公共建筑工程方案設(shè)計(jì)須同時(shí)報(bào)送有關(guān)建筑節(jié)能專題報(bào)告,明確建筑節(jié)能措施及目標(biāo)等內(nèi)容。

第六條施工圖審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行以下質(zhì)量責(zé)任和義務(wù):。

1、嚴(yán)格按照建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)送審的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查,對(duì)不符合建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件,不得出具審查合格書。

2、向建設(shè)主管部門報(bào)送的施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案材料中應(yīng)包括建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

3、審查機(jī)構(gòu)應(yīng)將審查過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)單位和注冊(cè)人員違反建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況,及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門。

第七條施工單位應(yīng)當(dāng)履行以下質(zhì)量責(zé)任和義務(wù):。

1、嚴(yán)格按照審查合格的設(shè)計(jì)文件和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工,不得擅自修改設(shè)計(jì)文件。

2、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、門窗部品等進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn),保證產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)上注明的性能指標(biāo)符合建筑節(jié)能要求。

3、應(yīng)當(dāng)編制建筑節(jié)能專項(xiàng)施工技術(shù)方案,并由施工單位專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,審核合格,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。

4、應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,特別應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷等重要部位的質(zhì)量控制,保證符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

5、對(duì)大型公共建筑工程采暖空調(diào)、通風(fēng)、電氣等系統(tǒng)的調(diào)試,應(yīng)當(dāng)符合設(shè)計(jì)等要求。

6、保溫工程等在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的,施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù),并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

第八條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)履行以下質(zhì)量責(zé)任和義務(wù):。

1、嚴(yán)格按照審查合格的設(shè)計(jì)文件和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施監(jiān)理,針對(duì)工程的特點(diǎn)制定符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑節(jié)能專項(xiàng)施工技術(shù)方案審查并簽字認(rèn)可。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)工程使用的墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備,以及涉及建筑節(jié)能功能的重要部位施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收并簽字認(rèn)可。

3、對(duì)易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷部位的施工,以及墻體、屋面等保溫工程隱蔽前的施工,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)采取旁站形式實(shí)施監(jiān)理。

4、應(yīng)當(dāng)在《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》中明確建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。

第九條工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將檢測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位違反建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況,及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或者工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

第十條建設(shè)主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工過程建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)未按施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工和違反建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正。

第十一條建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位,以及施工圖審查和工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)違反建筑節(jié)能有關(guān)法律法規(guī)的,建設(shè)主管部門依法給予處罰。

第十二條達(dá)不到節(jié)能要求的工程項(xiàng)目,不得參加各類評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。

節(jié)能管理制度范文匯總篇四

對(duì)華魯運(yùn)行分場節(jié)能工作實(shí)施全過程管理和控制,提高能源利用水平,降低發(fā)電成本。

建立健全節(jié)能網(wǎng),負(fù)責(zé):貫徹執(zhí)行公司主管部門的節(jié)能要求。每季度向公司上報(bào)節(jié)能技術(shù)指標(biāo)完成情況、原因分析、改進(jìn)建議、節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況及下季度節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃。

(a)負(fù)責(zé)華魯運(yùn)行分場節(jié)能管理日常工作;。

(c)開展節(jié)能宣傳教育,提高廣大運(yùn)行人員的節(jié)能意識(shí)。組織實(shí)施節(jié)能培訓(xùn),對(duì)節(jié)能相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo);d)提出節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)分配方案。

運(yùn)行分場應(yīng)定期對(duì)以下指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),同設(shè)計(jì)值、歷史最好水平及國內(nèi)外同類型機(jī)組最好水平(計(jì)劃值)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和調(diào)整,找出差距,提出改進(jìn)措施,不斷加以改進(jìn),保證指標(biāo)的全面完成:。

(a)綜合指標(biāo):發(fā)電量、供熱量、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率、廠用電率等;注:上報(bào)的煤耗應(yīng)真實(shí)。具備條件的火電廠的供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率應(yīng)按正平衡法計(jì)算,反平衡校驗(yàn),盤煤校核。

(d)熱網(wǎng):供熱回水率;。

(e)燃料:配煤合格率入爐燃料量及低位發(fā)熱量等;。

(f)化學(xué):自用水率、補(bǔ)充水率;。

(g)熱工:熱工儀表、熱工保護(hù)和熱工自動(dòng)的投入率和動(dòng)作正確率。

5.1要按公司要求,確定機(jī)組運(yùn)行方式,進(jìn)行電、熱負(fù)荷的合理分配,組織運(yùn)行分場的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)達(dá)到額定值。

5.2由于燃燒非單一煤種的火電廠,根據(jù)不同煤種及鍋爐設(shè)備特性,研究確定摻燒方式和摻燒配比,并組織有關(guān)崗位認(rèn)真執(zhí)行。

5.3鍋爐司爐應(yīng)掌握入爐煤的變化,根據(jù)煤種煤質(zhì)分析報(bào)告及爐膛燃燒工況,及時(shí)調(diào)整燃燒,經(jīng)常檢查各項(xiàng)參數(shù)與額定值是否符合,如有偏差應(yīng)分析原因,及時(shí)解決。凡影響燃燒調(diào)整的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時(shí)通知檢修人員消除。應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定及時(shí)做好鍋爐的工作,保證鍋爐在最佳工況下運(yùn)行。

5.4改善操作技術(shù),節(jié)約點(diǎn)火用油,實(shí)施燃燒優(yōu)化調(diào)整,制定耗油定額,加強(qiáng)管理。

5.5應(yīng)保持高壓加熱器的投入率在一定比例以上。應(yīng)規(guī)定和控制高壓加熱器啟停中的溫度變化速率,防止溫度急劇變化。維持正常運(yùn)行水位,保持高壓加熱器旁路閥門的嚴(yán)密性,使給水溫度達(dá)到相應(yīng)值。應(yīng)注意各級(jí)加熱器的端差和相應(yīng)抽汽的充分利用,使回?zé)嵯到y(tǒng)處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式。

5.6加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督,做好水處理工作。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐定期排污制度,防止鍋爐、凝汽器、加熱器等的受熱面以及汽輪機(jī)通流部分發(fā)生腐蝕、結(jié)垢和積鹽。

5.7應(yīng)按規(guī)定做好冷水塔的檢查和維護(hù)工作,結(jié)合檢修進(jìn)行徹底清理和整修。

5.9積極開展小指標(biāo)競賽活動(dòng),以小指標(biāo)保證大指標(biāo)的完成。監(jiān)視分析機(jī)組的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,不斷降低機(jī)組熱耗。

5.10及時(shí)發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系檢修人員消除設(shè)備缺陷,使設(shè)備保持最佳狀態(tài)。結(jié)合設(shè)備檢修,定期對(duì)鍋爐受熱面、汽輪機(jī)通流部分、凝汽器和加熱器等設(shè)備進(jìn)行徹底清洗,以提高熱效率。

5.11通過檢修消除八漏(漏汽、漏氣、漏水、漏油、漏風(fēng)、漏灰、漏煤、漏粉),建立查漏堵漏制度。

5.13定期進(jìn)行能量平衡測(cè)試工作。能量平衡測(cè)試時(shí),單元制鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)組應(yīng)同時(shí)進(jìn)行測(cè)試,應(yīng)每年至少進(jìn)行一次能量平衡測(cè)試工作,內(nèi)容包括燃料、汽水、電量、熱量平衡等,并進(jìn)行煤耗率、廠用電率及其影響因素分析。

5.14鍋爐應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化燃燒調(diào)整試驗(yàn),制定出針對(duì)常用爐前煤種在各種負(fù)荷下的優(yōu)化運(yùn)行方案。

6.1加強(qiáng)用水管理,采取有效措施節(jié)約用水。

6.2應(yīng)減少各種汽、水損失,合理降低排污率。做好機(jī)、爐等熱力設(shè)備的疏水、排污及啟、停時(shí)的排汽和放水回收工作。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用汽和做好凝結(jié)水回收措施。

節(jié)能管理制度范文匯總篇五

為了使車間節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)廢鋼處領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作深入開展的指示精神，我車間充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性，要求全車間職工，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)管理制度，無論在工作或生活中都要注意節(jié)能降耗，從點(diǎn)滴做起，培養(yǎng)職工的節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)自覺節(jié)能的責(zé)任感，按照廢鋼處對(duì)節(jié)能降耗工作的要求，結(jié)合我車間實(shí)際，為推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，制定以下工作措施。

1、各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能降耗工作的指示精神，充分發(fā)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。

2、標(biāo)牌印刷工在印刷時(shí)要注意馬口鐵翹起的邊角，以減少印刷漏板的破損，造成不必要的損失。

3、標(biāo)牌剪板工下料時(shí)，精力要集中，不能出現(xiàn)斜剪、壓線剪切等現(xiàn)象，廢料不能超過規(guī)定比例。

4、車間范圍內(nèi)要做到人走燈滅，機(jī)器停、電要停，節(jié)約每一度電，如發(fā)現(xiàn)停工不停電或無故亮照明燈現(xiàn)象時(shí)，扣罰當(dāng)事人50元。

5、標(biāo)牌沖床工及沖眼工在操作時(shí)要對(duì)正眼孔，方可進(jìn)行操作，以避免出現(xiàn)標(biāo)牌歪斜造成廢料現(xiàn)象。

6、掛鉤組下料工操作時(shí)，長短要達(dá)到規(guī)定要求，減少短尺料現(xiàn)象，纏擾掛鉤時(shí)應(yīng)一絲不茍、精力集中，按照規(guī)定動(dòng)作要求進(jìn)行操作。

7、熱電偶組組裝工操作時(shí)，要對(duì)正矩眼，保持滑道清潔，熱電偶的結(jié)合點(diǎn)要緊固牢靠、不易脫落，防止出現(xiàn)廢料。

8、熱電偶組灌漿工拌料加料時(shí)要適量，應(yīng)放正呂帽，不能因工作失誤出現(xiàn)任何廢品廢料。

9、車間內(nèi)嚴(yán)禁使用電熱得快，發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人50元。

10、工作時(shí)間不準(zhǔn)洗除工作服外的任何衣物，如有發(fā)現(xiàn)按件扣罰50元。

11、嚴(yán)禁出現(xiàn)長流水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任班組100元。

12、發(fā)現(xiàn)故意損壞或浪費(fèi)丟棄原材物料、備品備件的`扣罰當(dāng)事人200元。

13、以上違規(guī)處罰，班組長應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

金屬車間節(jié)能降耗工作由辦公室負(fù)責(zé)不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)不符合節(jié)能原則的現(xiàn)象要及時(shí)進(jìn)行處罰和整改，以便推動(dòng)我車間節(jié)能降耗工作的深入開展，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

節(jié)能管理制度范文匯總篇六

為了規(guī)范公司的節(jié)能技改項(xiàng)目管理,有效推進(jìn)節(jié)能技改工作,順利實(shí)現(xiàn)公司的節(jié)能降耗目標(biāo),特制訂本辦法。

適用于公司對(duì)各部門節(jié)能技改措施、節(jié)能技改項(xiàng)目的管理。

節(jié)能技改是指以提高生產(chǎn)工序和設(shè)備能源利用效率、降低能源消耗,實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約為目的的技術(shù)改造。

節(jié)能降耗工作小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能源管理包括節(jié)能技改工作。生產(chǎn)管理部是公司能源管理包括節(jié)能技改工作的歸口管理部門,也是節(jié)能小組的工作歸口部門,負(fù)責(zé)各部門能源管理工作的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)控、考核與協(xié)調(diào),對(duì)節(jié)能技改項(xiàng)目的審核和匯總上報(bào),項(xiàng)目批準(zhǔn)后實(shí)施過程中的檢查、督促、考核、協(xié)調(diào),項(xiàng)目完工后的驗(yàn)收、評(píng)估、考核和推廣,與地方政府和行業(yè)主管部門的工作銜接等管理工作。

1.1.節(jié)能技改的目標(biāo)和項(xiàng)目選擇原則。

1.1.1.節(jié)能小組應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的節(jié)能降耗目標(biāo)和要求,借鑒行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性活動(dòng)的運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)承受能力,每年制定節(jié)能降耗目標(biāo),恰當(dāng)?shù)倪x擇節(jié)能技改項(xiàng)目,編制節(jié)能技改項(xiàng)目計(jì)劃,報(bào)廠長審核,組織可行性論證并經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

1.1.2.節(jié)能技改項(xiàng)目的選擇原則。

1.1.2.1.技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性;。

1.1.2.2.項(xiàng)目的可行性和有效性;。

1.1.2.3.鼓勵(lì)選擇技術(shù)先進(jìn)、可靠、投資少效果好的短平快項(xiàng)目。鼓勵(lì)選擇投資收益好的綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。鼓勵(lì)選擇積極引進(jìn)、消化吸收和創(chuàng)新改進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)節(jié)能技術(shù),對(duì)公司效益有較大貢獻(xiàn)度的節(jié)能技改項(xiàng)目。

1.2.節(jié)能技改項(xiàng)目的申報(bào)和審批。

1.2.1.年度節(jié)能技改計(jì)劃由子節(jié)能小組制訂,組長審核同意后報(bào)公司廠長批準(zhǔn)。

1.2.2.批準(zhǔn)后的年度節(jié)能技改計(jì)劃節(jié)能小組負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可行性方案。

1.2.3.節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)行分級(jí)論證審批。

1.2.3.1.估算投資額在人民幣20萬元以下(含)的,作為中小型節(jié)能技改措施,由管理者代表批準(zhǔn),生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部備案并進(jìn)行監(jiān)控。

1.2.3.2.估算投資額為人民幣20萬元以上的項(xiàng)目,作為中大型節(jié)能技改項(xiàng)目,由節(jié)能小組組織可行性論證,生產(chǎn)管理部組織相關(guān)人員參加。論證通過后由生產(chǎn)管理部匯總后報(bào)廠長批準(zhǔn)實(shí)施。

1.2.3.3.重大節(jié)能技改項(xiàng)目(估算投資額在人民幣100萬元以上)按國家、地方政府的相關(guān)管理規(guī)定報(bào)批和管理。

1.2.3.4.對(duì)中、大型節(jié)能技改項(xiàng)目的可行性論證,除組織公司內(nèi)部的專業(yè)人才和財(cái)務(wù)人員參加外,必要時(shí)可邀請(qǐng)外部專家參與論證或?qū)ＴL征詢意見。務(wù)必保證項(xiàng)目論證的質(zhì)量,防止項(xiàng)目決策失誤。

1.3.節(jié)能技改項(xiàng)目的實(shí)施和考核。

1.3.1.節(jié)能技改項(xiàng)目經(jīng)可行性論證并經(jīng)批準(zhǔn)后,由所在部門組織實(shí)施。各生產(chǎn)部門提供支持和服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。相關(guān)職能部門包括但不限于財(cái)務(wù)部、采購部、各生產(chǎn)部門等,生產(chǎn)管理部為組織牽頭單位。

1.3.2.當(dāng)年未能完成的跨年度項(xiàng)目,可辦理未完項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目進(jìn)度考核可分階段進(jìn)行,待項(xiàng)目完工時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估和對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行綜合考核。

1.3.3.項(xiàng)目實(shí)施過程中如果由于種種原因確需變更甚至停止實(shí)施的,項(xiàng)目所在部門應(yīng)及時(shí)提出項(xiàng)目變更申請(qǐng)報(bào)設(shè)備動(dòng)力部,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后才能變更或停止。

1.4.節(jié)能技改項(xiàng)目的評(píng)估和推廣。

1.4.1.節(jié)能技改項(xiàng)目完成后都應(yīng)該組織驗(yàn)收評(píng)估并對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行綜合考核。具體的驗(yàn)收評(píng)估辦法由生產(chǎn)管理部擬訂,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。

1.4.2.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)將項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估情況、對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人的綜合考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲方案匯總報(bào)廠長批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

1.4.3.對(duì)成效突出、管理精細(xì)的節(jié)能技改項(xiàng)目和項(xiàng)目責(zé)任人,應(yīng)進(jìn)行宣傳表彰。有推廣價(jià)值的節(jié)能技改措施和項(xiàng)目,應(yīng)組織推廣,包括向地方政府和行業(yè)主管部門推薦。必要時(shí),公司可建立節(jié)能技改措施和項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫。如果發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施過程中弄虛作假、玩忽職守、營私舞弊,影響項(xiàng)目正常進(jìn)行并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的要追究相關(guān)人員責(zé)任。

1.4.4.本辦法適用于公司的節(jié)能技改措施和項(xiàng)目的管理活動(dòng),包括節(jié)能減排項(xiàng)目的管理。

1.4.5.本辦法的有關(guān)條款如果與國家和地方政府對(duì)節(jié)能技改項(xiàng)目的管理規(guī)定不一致的,從其規(guī)定。

1.4.6.本辦法由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋和提出修訂。

1.4.7.本辦法經(jīng)廠長領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后試行。

節(jié)能管理制度范文匯總篇七

第一條為規(guī)范和加強(qiáng)我分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,強(qiáng)化節(jié)能管理,努力降低能耗,提機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、原電力工業(yè)部頒發(fā)的《電力工業(yè)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定》、《電力節(jié)能檢測(cè)中心管理辦法》,原能源部《中國電力投資集團(tuán)公司火力發(fā)電廠節(jié)能管理規(guī)定(試行)》及《山西漳澤電力股份有限公司節(jié)能管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我分公司生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本監(jiān)督細(xì)則。

第二條堅(jiān)持“開發(fā)與節(jié)約并重,把節(jié)約放在首位”的原則,積極采取有效措施以及先進(jìn)、成熟、適用的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料,依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,降低發(fā)電成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

第三條加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量工作,以適應(yīng)節(jié)能管理的需要?；痣姀S的能源計(jì)量配備應(yīng)符合原能源部《電力工業(yè)發(fā)電企業(yè)計(jì)量器具配備規(guī)范》的要求,各計(jì)量表計(jì)劃分責(zé)任單位、責(zé)任人。

第四條節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是電力工業(yè)節(jié)能工作的組成部分,應(yīng)貫穿于電力生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,并實(shí)行節(jié)能監(jiān)督責(zé)任制。節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,即對(duì)影響發(fā)電、供電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要參數(shù),性能指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整和評(píng)價(jià)。

第五條節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是一項(xiàng)綜合性的技術(shù)管理工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把它作為經(jīng)常性的重要工作來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,各負(fù)其責(zé),共同搞好節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。

第六條通過對(duì)發(fā)電能耗設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造等階段的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,使其電、煤、油、汽、水消耗達(dá)到最佳水平。

第七條節(jié)能技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)實(shí)行考核制度。

第八條加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳,提高全分公司員工的節(jié)能意識(shí)。

第九條分公司成立由總工程師領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)組,并在發(fā)電運(yùn)行部設(shè)立廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室和節(jié)能技術(shù)監(jiān)督專責(zé)工程師,負(fù)責(zé)日常的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。

(一)分公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)。

1.領(lǐng)導(dǎo)分公司的節(jié)能工作,實(shí)施分公司能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理分公司的各項(xiàng)節(jié)能管理工作。

2.貫徹執(zhí)行國家、地方、上級(jí)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)制度,并組織實(shí)施。

3.運(yùn)用行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)手段,實(shí)現(xiàn)本企業(yè)合理使用能源,不斷提高能源利用率。

4.組織制定并實(shí)施分公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技術(shù)改造,以及年度節(jié)能措施計(jì)劃。

5.建立系統(tǒng)化的節(jié)能綜合管理體系,廣泛運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)。

6.審定各部門能耗指標(biāo)定額。

7.審定分公司節(jié)能評(píng)比和重大獎(jiǎng)罰規(guī)定。

8.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核本分公司節(jié)能管理工作。

(二)節(jié)能專職工程師的職責(zé)。

1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分公司節(jié)能日常工作。

2.編制分公司節(jié)能規(guī)劃、年度節(jié)能措施計(jì)劃及各級(jí)能耗指標(biāo)定額,定期檢查節(jié)能規(guī)劃的執(zhí)行情況。

3.開展分公司的能源利用普查,能量平衡測(cè)試。

4.參與審查分公司改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì),確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容中有明確的節(jié)能指導(dǎo)思想,正確選用節(jié)能設(shè)備、材料、工藝,協(xié)助工程管理部門抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。

5.組織開發(fā)、推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。

6.負(fù)責(zé)對(duì)分公司各部門的用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和節(jié)約能源的巡回檢查。

7.按月、季、年做好能耗分析,編寫節(jié)能工作總結(jié)和各種節(jié)能報(bào)表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

8.制定節(jié)能獎(jiǎng)罰制度、審核分公司內(nèi)各部門的節(jié)能獎(jiǎng)懲報(bào)告,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)節(jié)能做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,提出節(jié)能獎(jiǎng)金分配方案。有權(quán)對(duì)各部門中出現(xiàn)的不利于節(jié)能降耗現(xiàn)象提出考核意見,監(jiān)督節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行。

9.協(xié)助分公司宣傳、培教部門組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和教育,提高職工節(jié)能意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

10.組織建立能耗基礎(chǔ)資料及能源統(tǒng)計(jì)資料管理臺(tái)帳,建立歷年煤耗率、廠用電率、煤耗量及各項(xiàng)小指標(biāo)完成值臺(tái)帳。

11.每月組織召開一次節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析例會(huì),總結(jié)交流監(jiān)督經(jīng)驗(yàn),分析節(jié)能效果及存在的問題,提出改進(jìn)措施。

12.對(duì)嚴(yán)重影響鍋爐、汽機(jī)節(jié)能指標(biāo)的重大缺陷和問題,督促有關(guān)部門解決,并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)公司總部,并抄送上級(jí)電力行業(yè)歸口技術(shù)監(jiān)督部門。

13.負(fù)責(zé)對(duì)分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作的監(jiān)督、檢查和考核。

14.完成分公司及上級(jí)下達(dá)的其它任務(wù)。

第十條節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實(shí)行由分公司、各部門、班組三級(jí)管理體系。各部門設(shè)立兼職節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員,具體負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,并建立本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),班組設(shè)立兼職的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。

第十一條部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員職責(zé)。

(一)貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)及分公司的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定,并監(jiān)督、檢查在本部門的執(zhí)行情況。

(二)對(duì)本部門的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目及節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目效果的測(cè)算、評(píng)定和效益評(píng)估,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,并將監(jiān)督報(bào)告報(bào)分公司及總部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。

(三)對(duì)影響發(fā)電機(jī)組節(jié)能指標(biāo)完成的缺陷和問題督促解決,并上報(bào)分公司、總部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。

(四)每月召開一次本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會(huì),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),分析節(jié)能效果及存在的問題,提出改進(jìn)措施,會(huì)后寫出報(bào)告報(bào)廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。

(五)將分公司下達(dá)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及具體工作、監(jiān)督指標(biāo)分解落實(shí)到班組和崗位,負(fù)責(zé)監(jiān)督、實(shí)施和完成。

(六)建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督有關(guān)的記錄、技術(shù)改進(jìn)等方面的技術(shù)資料檔案,做好節(jié)能臺(tái)帳記錄。

(七)對(duì)本部門所轄范圍內(nèi)的所有計(jì)量裝置進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn),對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

(八)制定本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的檢查和考核制度,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

(九)負(fù)責(zé)向分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室報(bào)送本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)及報(bào)表。

(十)完成分公司下達(dá)的其它任務(wù)。

(十一)燃料管理部除執(zhí)行上述條例外,還應(yīng)執(zhí)行以下兩條。

1.加強(qiáng)燃料管理,力爭按鍋爐設(shè)計(jì)煤質(zhì)訂貨進(jìn)貨,入廠煤盡可能按煤種堆放,上煤時(shí)攙配均勻,及時(shí)進(jìn)行入廠煤的工業(yè)分析和監(jiān)督。

2.對(duì)入廠煤的軌道衡,汽車衡應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行定期校驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

第十二條班組節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員職責(zé)。

(一)對(duì)本班組的節(jié)能技術(shù)存在的問題,提出改進(jìn)措施,寫出報(bào)告報(bào)本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。

(二)每月召開本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析節(jié)能效果和存在的問題,提出改進(jìn)措施,寫出報(bào)告報(bào)部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。

(三)建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督方面的有關(guān)運(yùn)行記錄、技術(shù)改進(jìn)資料,做好節(jié)能臺(tái)帳記錄。

(四)完成上級(jí)下達(dá)給本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo)。

(五)做好本班組所管轄設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理工作,做到嚴(yán)格管理、精心操作、文明生產(chǎn),降低消耗,使各設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

(六)完成本部門及分公司下達(dá)的其它任務(wù)。

節(jié)能管理制度范文匯總篇八

工會(huì)主席：xx。

后勤組全體成員。

教研組及各班教師。

節(jié)能工作是關(guān)系到人類社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的一件大事，對(duì)于我們這樣一個(gè)人口大國更應(yīng)引起每一位國民的高度重視。近年來我們注意到，隨著社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，我們的水、電、氣等各種資源、能源消費(fèi)需求與供給的矛盾日趨突出，作為教書育人的場所，作為浙江省的一所示范型幼兒園，應(yīng)當(dāng)積極爭做節(jié)能工作的排頭兵和促進(jìn)者。因此，為了創(chuàng)建節(jié)約型校園，我園制定和落實(shí)了節(jié)能、節(jié)材措施。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。

1、為切實(shí)抓好節(jié)能工作，成立幼兒園節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成由園長負(fù)全責(zé)，后勤具體負(fù)責(zé)，年級(jí)組長和班級(jí)老師分頭抓的管理操作網(wǎng)絡(luò)。

2、節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全園節(jié)能管理制度、指標(biāo)的制定和落實(shí)工作，負(fù)責(zé)園日常水電使用管理檢查工作、園節(jié)能改造措施的實(shí)施工作等。

3、確立園節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在實(shí)際工作過程中做到了分層管理、分工明確、責(zé)任到人、持之以恒，使我園能夠創(chuàng)造性地開展節(jié)能工作，并且在改革實(shí)踐工作中形成一套經(jīng)驗(yàn)做法，確保節(jié)能工作不斷取得新的進(jìn)展。

(二)宣傳到位，措施落實(shí)。

強(qiáng)化教師、幼兒的節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)厲行節(jié)約的責(zé)任感和使命感，監(jiān)督各種浪費(fèi)現(xiàn)象和問題，樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的風(fēng)氣。自覺養(yǎng)成從我做起、從點(diǎn)滴做起的節(jié)約習(xí)慣。

1、宣傳發(fā)動(dòng)，營造積極的氛圍十分重要。通過幼兒園網(wǎng)站、廣播、家園聯(lián)系窗等多種渠道，宣傳建設(shè)節(jié)約型校園的重要意義和必要性，營造人人崇尚節(jié)約的氛圍。

2、變廢為寶。全園教師、幼兒、家長一起收集各種廢舊物品，用來布置幼兒園環(huán)境、制作教玩具、充實(shí)活動(dòng)區(qū)材料等。

3、開展“我是節(jié)約小天使”實(shí)踐活動(dòng)。倡議幼兒不吃零食，節(jié)約一分錢、一滴水、一張紙、一根油畫棒。評(píng)選節(jié)約小天使。并用孩子們喜聞樂見的形式面向家長、面向社會(huì)進(jìn)行節(jié)能宣傳。堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我園健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

(三)后勤管理。

1、在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上根據(jù)本園實(shí)際節(jié)約用水、用電、用氣、用紙等，努力做到檢查落實(shí)到位。

2、制定了《基建管理制度》《財(cái)產(chǎn)管理制度》等，明確各類人員崗位職責(zé)。維修人員緊緊圍繞“保障、節(jié)約堵漏、技改、及時(shí)、周到、熱情、高效、低耗”的要求，使“供、用、計(jì)、收、修”一體化，管理規(guī)范化、科學(xué)化，確保水路、電路、氣路等路路暢通，維修及時(shí)，節(jié)能無阻。維修人員每天上班后首先必須對(duì)幼兒園巡視一遍，以便主動(dòng)、及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。接到報(bào)修單后，必須及時(shí)解決問題，不能解決的須立即向總務(wù)主任匯報(bào)，從而從制度層面杜絕了因設(shè)備損壞而造成的各種能源浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、提出了“校園是我家，節(jié)能靠大家”的響亮口號(hào)，要求教職工重點(diǎn)做到“三隨手”，即隨手關(guān)電燈、隨手關(guān)流水、隨手撿雜物；要求教職工重點(diǎn)做到“四節(jié)約”，即空調(diào)用電節(jié)約、食堂用氣節(jié)約、生活用水節(jié)約、教學(xué)用紙節(jié)約。做到節(jié)約水電有規(guī)定，保護(hù)綠化有檢查。

4、作為一所示范型幼兒園，我園的教職工用紙量巨大，為節(jié)約用紙，我園作了嚴(yán)格規(guī)定：對(duì)于可打印可不打印的文字材料盡量不受理；可正反印的決不能單面?。幻繉W(xué)期對(duì)用紙情況進(jìn)行認(rèn)真核算，增強(qiáng)教師節(jié)約用紙意識(shí)。

5、在所有用水、用電處都貼上“請(qǐng)節(jié)約用水”、“請(qǐng)節(jié)約用電”、“水——生命之源”、“當(dāng)世界還剩下一滴時(shí)，那滴水就是你的眼淚”等標(biāo)語，提醒使用者注意節(jié)約；在校園各個(gè)綠化地帶插上各種小小提示牌，時(shí)刻教育小朋友們愛護(hù)一草一木，保護(hù)綠色環(huán)境資源。

6、幼兒園創(chuàng)設(shè)可利用和不可利用的垃圾箱，合理管理垃圾。

7、幼兒園燈管換成節(jié)能燈和感應(yīng)燈。

(四)落實(shí)行動(dòng)，從身邊做起。

1、節(jié)約用水。

珍惜水資源，洗涮不用“長流水”，合理循環(huán)使用自來水；愛護(hù)節(jié)水設(shè)施，關(guān)緊水龍頭。自覺做到愛水、惜水、節(jié)水，嚴(yán)格做到人走水?dāng)嗔?；隨身帶走未飲用完的瓶裝礦泉水，減少浪費(fèi)。

2、節(jié)約用電。

盡量多采用自然光；人走燈滅，離室關(guān)電，避免“白晝燈”、“長明燈”；使用完計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備后，及時(shí)斷電，減少待機(jī)損耗。

3、節(jié)約用紙。

辦公用紙盡量雙面使用，提高利用率；提倡網(wǎng)絡(luò)辦公，減少宣傳用紙的數(shù)量，采用網(wǎng)絡(luò)、廣播等形式進(jìn)行宣傳；提倡使用電子郵件進(jìn)行書信來往，推行無紙化辦公；各類材料的草稿、打印清樣、復(fù)印紙和信封要再利用；盡量少用一次性紙杯、筷子，提倡自帶水杯。

4、節(jié)約辦公用品。

合理采購，減少開支，并盡量重復(fù)使用；愛護(hù)辦公設(shè)備，提倡修舊利廢，對(duì)易耗物品實(shí)行以舊換新，提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量。

5、節(jié)約糧食。

不挑食、不隨便丟棄剩菜剩飯，倡導(dǎo)餐桌文明之風(fēng)，不追求奢華。

6、合理使用空調(diào)。

春秋正常天氣下不開空調(diào)；冬夏季開空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗，提倡下班前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)，每天少開一小時(shí)空調(diào)，嚴(yán)禁室內(nèi)無人時(shí)開機(jī)空耗。

7、廢棄物品不亂扔，易拉罐、空瓶等再利用，變廢為寶。

8、培養(yǎng)幼兒環(huán)保的意識(shí)，從小做起，從小事做起，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。利用兒歌等形式進(jìn)行宣傳教育。

1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件，規(guī)范物品的審批、采購制度。建立固定資產(chǎn)及財(cái)產(chǎn)分類帳。

2、勤儉持園，堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請(qǐng)”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。

3、保管人員每學(xué)期對(duì)園內(nèi)所有資產(chǎn)進(jìn)行清理、歸放，做好記錄。

4、科學(xué)管理物品，做好物品的調(diào)配，定期整理儲(chǔ)藏室，發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料。

5、保管人員與安全檢查小組配合，定期對(duì)大型玩教具、生活用品等設(shè)備檢查維修，確保安全。

6、財(cái)產(chǎn)保管只有保管和使用權(quán)，沒有處置和外借權(quán)。

7、低值易耗品必須有購入物品明細(xì)帳，由保管人員定期制訂購物計(jì)劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后購入并按規(guī)定手續(xù)入帳，清點(diǎn)結(jié)算，做到帳物相符。

1、定期請(qǐng)專人負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動(dòng)器具。

2、定期整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。

3、定期對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備進(jìn)行全面的檢查修理。

4、定期檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場所的家具、門、窗、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

5、弱電系統(tǒng)及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。

6、經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)、處理。

7、園內(nèi)新增設(shè)施、設(shè)備要加強(qiáng)督促、管理。

節(jié)約是一種美德，節(jié)約是一種智慧，節(jié)約更應(yīng)該成為一種習(xí)慣和風(fēng)氣。建設(shè)節(jié)約型社會(huì)需要全社會(huì)的共同參與和共同行動(dòng)，找回失去的節(jié)約意識(shí)，從節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電，節(jié)約一張紙，節(jié)約一粒米開始，持之以恒，制定節(jié)能、節(jié)材制度如下，使節(jié)能意識(shí)落實(shí)到行動(dòng)中去。

(一)用電管理。

1、提倡每天少開1小時(shí)空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不開空調(diào)；嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于1℃時(shí)停止使用空調(diào)。辦公場所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。

2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。

3、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)(包括飲水機(jī))。

4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。

5、禁止使用移動(dòng)式采暖設(shè)備。

(二)用水管理。

1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，教職工做生活中的有心人，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象，做到隨手關(guān)閉水籠頭。

2、教育幼兒根據(jù)實(shí)際需要裝灌適量開水飲用，避免浪費(fèi)。

3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

(三)辦公用品管理。

1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。

2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無紙化辦公。

3、文件及有關(guān)資料要嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。提倡雙面印刷。

4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

5、盡量減少電話的通話時(shí)間，盡量長話短說，禁止電話聊天，以節(jié)約電話費(fèi)。

6、筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄。

7、在日常生活中注意節(jié)約使用各種生活用品：如肥皂、衛(wèi)生紙、餐巾紙等等，杜絕浪費(fèi)。

8、在日?；顒?dòng)中引導(dǎo)幼兒保護(hù)好幼兒園的各種設(shè)施、設(shè)備，延長它們的使用壽命。

9、節(jié)約糧食。食堂員工要強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，在食品制作過程中厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。盡量避免剩飯剩菜，珍惜糧食。

做好“節(jié)能減排工作”，不但能節(jié)約資源，環(huán)保效益巨大，而且能幫助幼兒從小樹立節(jié)能環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成珍惜能源、愛護(hù)環(huán)境的行為習(xí)慣，意義重大、影響深遠(yuǎn)。全園師生積極行動(dòng)起來，從幼兒園實(shí)際出發(fā)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一片力量。

1、嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能制度，發(fā)現(xiàn)違反制度的一次扣10元，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正者，

一次扣20元。

2、一學(xué)期沒有違反節(jié)能制度者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。