最新專題工作報(bào)告范文(優(yōu)質(zhì)13篇)

報(bào)告通常包含對(duì)特定主題的研究或調(diào)查的詳細(xì)描述和分析。報(bào)告的寫(xiě)作過(guò)程中，要充分發(fā)揮個(gè)人思考和創(chuàng)新能力，避免簡(jiǎn)單的復(fù)制粘貼。通過(guò)閱讀這些報(bào)告范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫(xiě)作的好習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)，提升自己的寫(xiě)作水平。

專題工作報(bào)告篇一

縣科技局、縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)根據(jù)《xxxx縣委辦公室x縣人民政府辦公室關(guān)于做好當(dāng)前抗旱救災(zāi)工作的緊急通知》、《x縣百千萬(wàn)幫扶工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室關(guān)于緊急開(kāi)展抗旱救災(zāi)掛鉤幫扶工作的通知》和縣3月23召開(kāi)的抗旱救災(zāi)工作會(huì)議精神，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，積極開(kāi)展“xxx員抗旱先鋒行動(dòng)”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況報(bào)告如下：

一、繼續(xù)深入掛鉤村了解旱情。共深入掛鉤村24次，121人次。據(jù)調(diào)查了解，大沙村6個(gè)片區(qū)26個(gè)村民小組均不同程度受災(zāi)，小麥?zhǔn)転?zāi)面積達(dá)1650畝，成災(zāi)面積達(dá)480畝。油菜受災(zāi)面積達(dá)610畝，成災(zāi)面積達(dá)50畝。蔬菜受災(zāi)面積達(dá)180畝。2、5、9、14組嚴(yán)重缺水，涉及225戶893人。

二、廣泛宣傳如何應(yīng)對(duì)旱災(zāi)的措施和辦法。利用“科普宣傳月”的有利時(shí)機(jī)，以“科學(xué)、抗旱、文化、健康、和諧”為主題，在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣城廣場(chǎng)輪流開(kāi)展科普宣傳月活動(dòng)。始終以“求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”的精神和實(shí)際行動(dòng)，活動(dòng)采取設(shè)立咨詢臺(tái)、發(fā)放宣傳資料、宣傳手冊(cè)等方式，主要宣傳了節(jié)水抗旱知識(shí)、節(jié)水小竅門(mén)、水稻旱地育秧技術(shù)、水改旱技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、玉米抗旱栽培技術(shù)、蔬菜生產(chǎn)節(jié)水抗旱技、玉米定向移栽技術(shù)、人口與計(jì)劃生育政策等方面的科普知識(shí)。面對(duì)罕見(jiàn)的旱情，農(nóng)民提得最多是如何進(jìn)行抗旱生產(chǎn)，科技人員對(duì)農(nóng)民提出的抗旱、維權(quán)、畜牧養(yǎng)殖、科技服務(wù)熱線等方面的問(wèn)題，面對(duì)面地給群眾解答、宣傳。共發(fā)放科技抗旱宣傳資料9500余份、《農(nóng)業(yè)抗旱科技成果及措施簡(jiǎn)介》宣傳手冊(cè)200余冊(cè)，出專欄12期，接受群眾咨詢820余人次。

我作為iaeste組織的實(shí)習(xí)生，今年夏天到位于柏林的bam（德國(guó)國(guó)家材料檢測(cè)與研究中心）進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)。iaeste是一個(gè)促進(jìn)國(guó)際理工科學(xué)生交流的組織，提供理科學(xué)生到其他國(guó)家公司和研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)習(xí)，并了解當(dāng)?shù)氐奈幕臋C(jī)會(huì)。

在這兩個(gè)月中我獲益匪淺，增長(zhǎng)了人生閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為我出色的完成了我的實(shí)習(xí)計(jì)劃，同時(shí)實(shí)踐了iaeste的國(guó)際交流的宗旨。我徹底的利用了這兩個(gè)月，在這兩個(gè)月里，我對(duì)工作這個(gè)概念有了真正的了解，同時(shí)也學(xué)會(huì)了真正的獨(dú)立生活。

在抵達(dá)柏林后，當(dāng)?shù)氐膇aeste把我安排在德國(guó)學(xué)生martin的寓所里。第二天，有人把我?guī)У搅薭am的所在地，并給我介紹了bam的聯(lián)系人巴托麥女士。在簽署了一些協(xié)議后我被帶到了我所在的實(shí)驗(yàn)室。我見(jiàn)到了我的負(fù)責(zé)人諾爾豪斯先生,他是一個(gè)非常親切的人。他帶領(lǐng)我參觀了bam的主要實(shí)驗(yàn)室，并給了我一些學(xué)術(shù)論文，我的第一項(xiàng)工作就是進(jìn)行大量的閱讀,`對(duì)工作有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。我的實(shí)習(xí)就在當(dāng)天正式開(kāi)始了。

我所在的部門(mén)是焊接技術(shù)部，該部的主要目標(biāo)就是為工業(yè)和須良好焊接密封技術(shù)的領(lǐng)域服務(wù)，尋找優(yōu)良焊接的技術(shù)參數(shù)，并解決焊接老化和細(xì)裂的問(wèn)題。我的工作計(jì)劃就是在兩個(gè)月中完成六組不同參數(shù)的irc實(shí)驗(yàn)，在irc的基礎(chǔ)上進(jìn)行drilling-hole的測(cè)量實(shí)驗(yàn)。并對(duì)焊接剖面進(jìn)行金相面顯微照相。同時(shí)對(duì)所有的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行圖表化和統(tǒng)計(jì)，以便更進(jìn)一步的分析研究。在第一周內(nèi)，諾爾豪斯先生會(huì)對(duì)我的工作進(jìn)行必要的指導(dǎo)。

從第二周開(kāi)始，我就開(kāi)始獨(dú)立進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備和調(diào)試，直到準(zhǔn)備工作的完成。然后諾爾豪斯先生會(huì)和我一起進(jìn)行實(shí)驗(yàn)過(guò)程，通常實(shí)驗(yàn)過(guò)程是由計(jì)算機(jī)控制的，我們?cè)谂赃呥M(jìn)行監(jiān)督。試驗(yàn)完成后，我們把數(shù)據(jù)帶回辦公室進(jìn)行處理。在這過(guò)程中，我經(jīng)歷了實(shí)驗(yàn)的所有步驟包括操作車間內(nèi)的機(jī)器對(duì)樣品進(jìn)行加工。一個(gè)實(shí)驗(yàn)的真正進(jìn)行過(guò)程一般為10到20分鐘。但實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作往往要持續(xù)一天。在實(shí)習(xí)中我對(duì)工作這個(gè)概念有了明確的了解，在實(shí)驗(yàn)室中大部分時(shí)間我是獨(dú)立工作的，每個(gè)細(xì)小的步驟都由自己完成。我每天都要進(jìn)車間對(duì)樣品進(jìn)行加工，操作電鋸，砂槍，打磨機(jī)等機(jī)器。我認(rèn)為這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)我今后所從事的任何工作都將有很大的幫助。這是我從當(dāng)學(xué)生到真正進(jìn)行工作的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

專題工作報(bào)告篇二

注冊(cè)號(hào)注冊(cè)時(shí)間小組類型攻關(guān)型。

成員概況姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)職務(wù)。

余衛(wèi)巍男29本科領(lǐng)工員組長(zhǎng)。

楊國(guó)金男32大專副主任副組長(zhǎng)。

胡海林男50高中信號(hào)工長(zhǎng)組員。

湯海男27中專信號(hào)工組員。

胡么紅女27中專信號(hào)工組員。

武穎華女32中專信號(hào)工組員。

程建紅女36中專信號(hào)工組員。

胡惠珍女46高中信號(hào)工組員。

tqc教育時(shí)間小組成員每年平均受48小時(shí)教材培訓(xùn)。

活動(dòng)時(shí)間。7--.2活動(dòng)概況每星期一次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，查出問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和措施。

調(diào)查（一）：課題確定后，我們對(duì)7月至12月共4個(gè)月所有關(guān)于空壓機(jī)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析：

1月至6月空壓機(jī)動(dòng)力用電統(tǒng)計(jì)。

月份．1．2．3．4．5．6。

空壓機(jī)用電量（萬(wàn)度）5．86．37．510．813．514．4。

百分比（%）9．910．812．918．523．224．7。

累計(jì)用電（度）5．812．119．630．443．958．3。

累計(jì)百分比（%）9．92233．652．175．3100。

5.86.37.510.813.514.4。

1.2.3.4.5.6。

從以上圖表我們可以看出空壓機(jī)用電量越來(lái)越大，10月至12月尤為突出，所耗電量占總用電量的66.4%，造成能源的極大浪費(fèi)，我們必須采取措施，盡快扭轉(zhuǎn)這種局勢(shì)。

調(diào)查（二）：我們對(duì)問(wèn)題比較多的1月至6月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析：

1-.6月空壓機(jī)用電問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分類分析表。

類別空載時(shí)間伺復(fù)時(shí)間空壓機(jī)故障運(yùn)行時(shí)間。

時(shí)間（小時(shí)）4518027。

百分比(%)17.871.410.8。

累計(jì)時(shí)間45225252。

累計(jì)百分比(%)17.889.2100。

結(jié)論:通過(guò)以上的分析，我們找到問(wèn)題的主因：

對(duì)空壓機(jī)的巡視與檢修管理上有不足之處，致使漏檢漏修。

減少空壓機(jī)的伺復(fù)時(shí)間是降低能耗的關(guān)鍵問(wèn)題。

3、空壓機(jī)控制電路有不足之處。

產(chǎn)生問(wèn)題的原因找到了，要解決空壓機(jī)能耗大的問(wèn)題，必須從一下幾個(gè)方面入手“。

加強(qiáng)空壓機(jī)巡視與檢修的管理；

2、克服空壓機(jī)伺復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)的問(wèn)題；

3、克服空壓機(jī)控制電路不足之處，進(jìn)行技術(shù)改造。

目標(biāo)值：

一個(gè)月內(nèi)務(wù)必扭轉(zhuǎn)空壓機(jī)能耗大的局面，使空壓機(jī)的能耗在原基礎(chǔ)上壓縮30%。

目標(biāo)可行性分析：

為了響應(yīng)鐵路節(jié)能減耗的號(hào)召，鐵道部、路局、分局要求各單位節(jié)約能源，降低能耗。為此我們提出空壓機(jī)動(dòng)力用電要明顯的降低，減少能源浪費(fèi)，提高空壓機(jī)的工作效率，我們決定首先在空壓機(jī)動(dòng)力電消耗在原來(lái)的數(shù)值基礎(chǔ)上減少30%的目標(biāo)。

從調(diào)查結(jié)果看，空壓機(jī)的伺復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)是電能浪費(fèi)的主因。只有改決這個(gè)問(wèn)題，目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。

空載時(shí)間和故障時(shí)間可通過(guò)加強(qiáng)巡視、及時(shí)克服就可以解決。

因此，小組成員一致認(rèn)為，只要我們加強(qiáng)管理，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造，將空壓機(jī)動(dòng)力電消耗在原來(lái)的數(shù)值基礎(chǔ)上減少30%的目標(biāo)一定可以實(shí)現(xiàn)的。

序號(hào)原因驗(yàn)證方法驗(yàn)證人驗(yàn)證結(jié)果驗(yàn)證時(shí)間是否要因。

3壓力調(diào)節(jié)器失效現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證楊國(guó)金胡么紅機(jī)械彈簧容易失效。9是。

4星輪片磨耗、排氣量減少現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，驗(yàn)證湯海武穎華星輪片間隙大，沒(méi)有定期調(diào)整。9是。

根據(jù)以上分析討論結(jié)果，我們確定了6條主要原因:。

1、沒(méi)有制定空壓機(jī)巡視與檢修相關(guān)的管理辦法。

2、壓力調(diào)節(jié)器失效。

3、星輪片磨耗、排氣量減少。

4、設(shè)備出廠plc程序設(shè)置空壓機(jī)卸載停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)。

5、星型轉(zhuǎn)三角運(yùn)行轉(zhuǎn)換時(shí)間較長(zhǎng)，

6、星型轉(zhuǎn)三角故障時(shí)不能故障導(dǎo)向安全，而是強(qiáng)行運(yùn)轉(zhuǎn)。

通過(guò)以上6條原因可以看出，強(qiáng)化管理和加強(qiáng)設(shè)備的巡視與整治、提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，進(jìn)行控制電路的技術(shù)改進(jìn)是減少空壓機(jī)動(dòng)力電能耗的關(guān)鍵。因此，我們必須制定出一套完整的設(shè)備管理辦法，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，查找相關(guān)資料，進(jìn)行電路更改、程序重寫(xiě)，這樣才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

針對(duì)以上6條主要原因，我們制定了一下相關(guān)的對(duì)策和措施：

序號(hào)主要原因?qū)Σ吲c措施目標(biāo)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人。

為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，我們qc小組成員通過(guò)分析討論，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，從8月至2月分階段進(jìn)行攻關(guān)活動(dòng)。

實(shí)施一：時(shí)間：8月。

目標(biāo)：制定出完善的空壓機(jī)巡視與維修標(biāo)準(zhǔn)。

方法：1、組織小組人員一起討論，針對(duì)空壓機(jī)運(yùn)行中存在的隱患和運(yùn)。

行條件，制定出一套全面的巡視與檢修標(biāo)準(zhǔn)。

2、督促工區(qū)按。

照巡視和檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡視和檢修，并在不斷實(shí)。

踐中完善。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及程序：

江岸電務(wù)段風(fēng)壓站開(kāi)關(guān)空壓機(jī)的手動(dòng)程序及注意事項(xiàng)。

2、江岸電務(wù)段風(fēng)壓站開(kāi)關(guān)空壓機(jī)的自動(dòng)程序及注意事項(xiàng)。

3、江岸電務(wù)段風(fēng)壓站空壓機(jī)巡視程序及注意事項(xiàng)。

4、江岸電務(wù)段風(fēng)壓站檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

實(shí)施二：時(shí)間：9月至12月。

目標(biāo)：減少空壓機(jī)的伺復(fù)時(shí)間，提高空壓機(jī)的工作效率。

方法：1、對(duì)空壓機(jī)的運(yùn)行情況摸底，測(cè)試檢查，記錄不正常的運(yùn)行因。

素，找出問(wèn)題的主因。

對(duì)以前的運(yùn)行記錄進(jìn)行分析，進(jìn)行縱向和橫向的統(tǒng)計(jì)比較分。

析。

根據(jù)問(wèn)題的主因，制定整改措施和計(jì)劃。

加緊實(shí)施各項(xiàng)整改措施：

壓力調(diào)節(jié)器電路保留，作為風(fēng)壓高和風(fēng)壓低時(shí)的報(bào)警條件。

線，在控制起停機(jī)的微型繼電器電路里加入電接點(diǎn)壓力表。

的前接點(diǎn)和后接點(diǎn)，來(lái)控制空壓機(jī)的自動(dòng)起停機(jī)，在原來(lái)。

的控制電路基礎(chǔ)上加入了4塊0--1.6mpa的電接點(diǎn)壓力表。

根據(jù)對(duì)每臺(tái)空壓機(jī)的星輪片間隙的測(cè)量值，進(jìn)行調(diào)整達(dá)標(biāo)，

更換嚴(yán)重磨耗星輪片3對(duì)。

對(duì)于程序設(shè)置的卸載時(shí)間縮短在聯(lián)系廠家未果的情況下，

我們自己學(xué)習(xí)、查找資料，取得對(duì)三菱和西門(mén)子plc。

程序精通人士的幫助，將程序原來(lái)的卸載時(shí)間6分鐘改為。

4分鐘（在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)），先后有4臺(tái)空壓機(jī)plc更改程。

序設(shè)置的卸載時(shí)間。（注：所使用空壓機(jī)有兩種品牌的。

plc，三菱和西門(mén)子）。

利用電路中交流接觸器、熱繼電器的電氣特性，將4臺(tái)空。

壓機(jī)的星型轉(zhuǎn)三角的時(shí)間根據(jù)各臺(tái)空壓機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行。

調(diào)整，將原來(lái)的3分鐘調(diào)整在1分鐘內(nèi)。

針對(duì)星型轉(zhuǎn)三角故障不能停機(jī)的情況，在原有的電路上做。

了修改，利用三角運(yùn)轉(zhuǎn)交流接觸器的常閉接點(diǎn)斷開(kāi)星型運(yùn)。

轉(zhuǎn)的交流接觸器的線圈電路里，加入了星型運(yùn)轉(zhuǎn)的交流接。

觸器的常閉接點(diǎn)接入了三角運(yùn)轉(zhuǎn)交流接觸器的線圈斷開(kāi)這。

個(gè)條件，使得進(jìn)行星型轉(zhuǎn)三角運(yùn)轉(zhuǎn)的到雙保險(xiǎn)，星型和三。

角運(yùn)轉(zhuǎn)電路進(jìn)行互切，能更可靠的故障導(dǎo)向安全。對(duì)4臺(tái)。

空壓機(jī)的電路都進(jìn)行了雙保險(xiǎn)的改進(jìn)。

實(shí)施三：9月。

目標(biāo)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理，建立嚴(yán)格的考核機(jī)制。

方法：

1、獎(jiǎng)懲分明，加大考核力度。

2、組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，共同提高業(yè)務(wù)水平。

通過(guò)六個(gè)月的努力，我們qc小組實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)，使空壓機(jī)的動(dòng)力電能耗大大降低。其具體表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

實(shí)現(xiàn)空壓機(jī)動(dòng)力用電消耗壓縮30%的目標(biāo)：

開(kāi)展活動(dòng)后四個(gè)月（11月--2月）比開(kāi)展活動(dòng)前四個(gè)月（3月--6月）空壓機(jī)動(dòng)力電消耗為原來(lái)的62.6%，壓縮了37.4%。

通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大家的技能得以提高，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)克服空壓設(shè)備的運(yùn)行。

隱患，使空壓機(jī)的故障率大大降低。

通過(guò)系列技術(shù)及電路改進(jìn)，大大縮短了空壓機(jī)的伺復(fù)時(shí)間，降低了空壓機(jī)的。

功耗，節(jié)約大量的能源。

建立了一套完善的管理體制，使日常工作有章可循。

5、成果鞏固：

在鞏固期2個(gè)月里，我們一直緊密關(guān)注各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)和測(cè)試數(shù)據(jù)，空壓機(jī)的動(dòng)力用電能耗沒(méi)有反彈，還略有降低，2、3月份比12月至1月份用電量降低1.7萬(wàn)度。

日期類別12月-1月2月-3月

用電量（萬(wàn)度）14．512．8。

月均用電7．256．4。

從以上鞏固期可以看出，我們的措施是得力的，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)說(shuō)明我們攻關(guān)措施得力可行，攻關(guān)效果是明顯的。

目前空壓機(jī)的電氣部分還存在一些設(shè)計(jì)問(wèn)題，如：沒(méi)有故障報(bào)警的鈴聲、沒(méi)有主機(jī)故障、備機(jī)運(yùn)行的自動(dòng)控制系統(tǒng)，plc不能對(duì)空壓機(jī)運(yùn)行的故障數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、用電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，僅有運(yùn)行時(shí)間的統(tǒng)計(jì)。對(duì)這些問(wèn)題要在分局和段領(lǐng)導(dǎo)的幫助下有計(jì)劃、有步驟的完善。

江岸西駝峰風(fēng)壓站的4臺(tái)蝸桿式空壓機(jī)在夏天時(shí)故障率上升，工作效率降低，用電量比其他時(shí)期大，控制系統(tǒng)不穩(wěn)定是我們下一步的攻關(guān)內(nèi)容，在保證供風(fēng)良好、設(shè)備質(zhì)量?jī)?yōu)良的基礎(chǔ)上，減少能源的消耗。

將已建立的各項(xiàng)管理措施、辦法納入到段標(biāo)準(zhǔn)。

江岸電務(wù)段江岸西車間風(fēng)壓站qc小組。

專題工作報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

按照《關(guān)于開(kāi)展“百日安全整治”活動(dòng)的通知》要求，為貫徹落實(shí)好專項(xiàng)整治活動(dòng)的文件精神，確保活動(dòng)能夠取得實(shí)效，我單位迅速組織職工召開(kāi)了專題會(huì)議，指定了專人負(fù)責(zé)，制定了活動(dòng)措施，提出了活動(dòng)要求，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展“百日安全整治”的通知》文件精神，指揮部領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間內(nèi)組織班子成員和各車間、部室主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了學(xué)習(xí)宣傳會(huì)議，要求各車間積極配合好此次活動(dòng)，切實(shí)從“安全第一、預(yù)防為主”的安全宗旨出發(fā)，抓好各項(xiàng)運(yùn)輸管理工作，并要求各級(jí)管理人員要充分利用交班會(huì)、點(diǎn)名學(xué)習(xí)會(huì)、飛信等平臺(tái)在職工群眾中認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“百日安全整治”活動(dòng)的要求和精神，爭(zhēng)取讓每位職工都能做到心中有數(shù)，清楚此次活動(dòng)開(kāi)展的重要性。

為確?；顒?dòng)效果，指揮部成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)范圍，制定了相應(yīng)的活動(dòng)措施。一是運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修車間按照活動(dòng)要求制定了“百日安全整治”的推進(jìn)計(jì)劃同時(shí)更換了日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)典型的人生傷害事故案例、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和近期一段時(shí)間音視頻分析出來(lái)的違章違紀(jì)問(wèn)題。二是深化人身安全專項(xiàng)整治，通過(guò)以“xxxxx”職工責(zé)任輕傷事故慘痛教訓(xùn)為戒，警示員工牢固樹(shù)立“違章就是違法、違章就是犯罪”的觀念，并于x月xx日在指揮部會(huì)議室組織兩車間召開(kāi)了人身安全專項(xiàng)整治的反思會(huì)，深挖自己日常生活和工作中的弊病，確保自身安全。而且運(yùn)管干部在專項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展期間每周下現(xiàn)場(chǎng)檢查勞動(dòng)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)不得少于2次，加大對(duì)員工作業(yè)中存在簡(jiǎn)化作業(yè)、有章不循、違章蠻干等現(xiàn)象的檢查考核力度，提高全員安全意識(shí)。與此同時(shí)指揮部要求運(yùn)轉(zhuǎn)車間要重點(diǎn)抓好乘務(wù)人員的侯班檢查力度，對(duì)乘務(wù)人員進(jìn)行大局意識(shí)的思想教育以及在行車過(guò)程中遇非正常情況后的信息反饋的教育，保證行車安全。三是檢修車間以機(jī)車質(zhì)量、人身作業(yè)安全及機(jī)車關(guān)鍵部位的檢查作為重點(diǎn)，加大機(jī)車出入庫(kù)檢查力度，防止機(jī)車重點(diǎn)部位的故障發(fā)生;同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行好“月度故障分析”制度，根據(jù)臨修票進(jìn)行查找可能出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行整改，防止此類故障的再次發(fā)生。

活動(dòng)期間，經(jīng)過(guò)指揮部全體職工的共同努力，“百日安全整治”活動(dòng)取得了良好的效果，但是也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在：個(gè)別職工的安全防范意識(shí)不強(qiáng)，操作技能和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高，尤其是個(gè)別乘務(wù)員仍然存在站場(chǎng)內(nèi)穿越線路時(shí)不執(zhí)行制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行不到位等情況。今后指揮部將進(jìn)一步加大職工的日常業(yè)務(wù)教育力度，強(qiáng)化運(yùn)管干部的監(jiān)督管理力度。同時(shí)按照活動(dòng)要求，我指揮部評(píng)選了安全班組一名(xx、xx)，并要求他們?cè)诮窈蟮男熊嚬ぷ髦袊?yán)于律己，完成好每次運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。

為確保四季度的安全運(yùn)輸工作，我單位將繼續(xù)保持好的方面，積極整改存在的不足，具體整改措施如下：

1、積極改進(jìn)安全工作方法，把安全工作重心下移，堅(jiān)持走出去深入現(xiàn)場(chǎng)，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力，大力倡導(dǎo)責(zé)任心和敬業(yè)精神，具有前瞻性、預(yù)防性地開(kāi)展工作，提高安全工作水平。

2、繼續(xù)加強(qiáng)職工日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高職工安全意識(shí)和技術(shù)水平，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，以適應(yīng)現(xiàn)代化鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的需要。

3、抓好機(jī)車質(zhì)量與日常保養(yǎng)工作。做好中修修竣后機(jī)車整備檢查環(huán)節(jié)的卡控，全面細(xì)致檢查機(jī)車，特別是加強(qiáng)對(duì)走行部、大部件如齒輪箱的檢測(cè)檢查，發(fā)現(xiàn)異狀及時(shí)反饋并采取有效措施，消除影響行車安全的質(zhì)量隱患。

4、加大職工思想政治工作力度，把“人身安全教育”作為頭等大事來(lái)抓，促進(jìn)單位的全面建設(shè)。

專題工作報(bào)告篇四

20xx年的工作即將告一段落，回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。

2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門(mén)如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)，具備較強(qiáng)的心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。

知識(shí)方面：在溫習(xí)以前的知識(shí)加以鞏固的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，接受新的觀念，不斷拓展視野，增強(qiáng)自己的水平，為能夠適應(yīng)工作需要而不斷努力。

專題工作報(bào)告篇五

根據(jù)文衛(wèi)局x月x日的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治工作的通知》的精神，我校為切實(shí)加強(qiáng)安全工作，杜絕重大安全事故的發(fā)生，對(duì)學(xué)校各方面安全狀況進(jìn)行了全面的排查整改，現(xiàn)在整改工作已經(jīng)結(jié)束，取得了很好的效果，現(xiàn)將有關(guān)情況上報(bào)給你們：

接到文衛(wèi)局的通知后，我們馬上把文件精神向校長(zhǎng)做了匯報(bào)，由校長(zhǎng)親自部署，組織、指揮，主管領(lǐng)導(dǎo)具體動(dòng)作，對(duì)校舍安全、消防安全，校園保衛(wèi)、交通安全、安全教育等各方面進(jìn)行排查與整改。同時(shí)制定了《xx小學(xué)重大食品陌生安全預(yù)案》《xx小學(xué)傳染病防治預(yù)案》《門(mén)衛(wèi)職責(zé)》《食堂人員操作職責(zé)》《食堂人員陌生要求》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并貫徹落實(shí)。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的安全教育，特別是交通安全的教育，使他們具備了起碼的交通安全意識(shí)，防范意識(shí)，使他們掌握了基本的用電常識(shí)，防火知識(shí)和緊急避險(xiǎn)技能。

1、食品陌生安全。

食品衛(wèi)生關(guān)系到廣大師生的身體健康和奧運(yùn)會(huì)安全，影響到學(xué)校的正常教學(xué)秩序，因此，食品衛(wèi)生工作是后勤工作的重中之重，根據(jù)上級(jí)的要求和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，我們對(duì)食品衛(wèi)生安全進(jìn)行了徹底的排查，排查結(jié)果令人滿意。

（1）食品的從業(yè)人員。

我校食堂現(xiàn)有三名從業(yè)人員，均持有衛(wèi)生局頒發(fā)的健康證，從事過(guò)食品加工的行業(yè)，有著較強(qiáng)的食品衛(wèi)生意識(shí)，符合從業(yè)要求。

我校食堂獲得了衛(wèi)生局頒發(fā)的《衛(wèi)生許可證》并在上月的衛(wèi)生局與教育局聯(lián)查中，被評(píng)為市級(jí)食品衛(wèi)生先進(jìn)食堂。

（2）食品的采購(gòu)、儲(chǔ)存。

米、面、調(diào)料均從通縣八里橋市場(chǎng)定點(diǎn)購(gòu)買，符合衛(wèi)生要求，油、肉均從大型超市購(gòu)買。

我校食堂有專門(mén)的儲(chǔ)存間，能防潮、防鼠、防蠅、防霉變、防非操作人員進(jìn)入。

（3）食品的加工。

能做到規(guī)范操作，生、熟食分開(kāi)加工；餐具灶具按時(shí)消毒，食品加工熟透。

（4）食品的出售。

過(guò)期、變質(zhì)、受污染的食品堅(jiān)決銷毀，使用專用的夾子、勺子等器具銷售食品，有專用的備餐間。

通過(guò)排查，感覺(jué)我校的食品衛(wèi)生安全狀況較好，存在問(wèn)題不多。

2、校舍安全。

我校的整體建筑是框架式建筑，剛剛建設(shè)完成2個(gè)多月，建筑質(zhì)量簋高，不存在危房、險(xiǎn)房等明顯的安全隱患。但在排查中發(fā)現(xiàn)，樓內(nèi)有些扶手不夠牢固，我們及時(shí)與建筑方聯(lián)系，由他們進(jìn)行了加固處理，這一安全隱患它被排除。

校園的電路設(shè)計(jì)比較合理，未到老化期，不存在明顯的安全隱患。

3、消防安全。

我校的消防設(shè)施齊全，可靠，樓內(nèi)有消防框，樓外有地下消防栓，消防儲(chǔ)水池等必備設(shè)施，消防設(shè)施安全可靠。

4、校園保衛(wèi)。

我校的校園保衛(wèi)工作一向很好，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題。大門(mén)處有二名門(mén)衛(wèi)，晝夜有人值班。樓內(nèi)有一名門(mén)衛(wèi)長(zhǎng)期夜班，再加上有領(lǐng)導(dǎo)及老師值夜班，樓內(nèi)的安全基本上有保證，節(jié)假日及周末有領(lǐng)導(dǎo)及教師值白班。

專題工作報(bào)告篇六

20××年公司積極響應(yīng)國(guó)家“節(jié)能減排”戰(zhàn)略部署，利用龍凈環(huán)保在除塵領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢(shì)，積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等成套除塵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域，為客戶提供高性價(jià)比和使用滿意的除塵設(shè)備。產(chǎn)品遍布全國(guó)各地，在電力、冶金、造紙、化工等眾多行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，享有很好的市場(chǎng)信譽(yù)。

多年來(lái)，公司積極響應(yīng)總公司提出的“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌，建百年龍凈環(huán)?！钡拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)的年度發(fā)展戰(zhàn)略部署和規(guī)劃，促進(jìn)了企業(yè)快速、健康、良性的發(fā)展。

20××年公司在市場(chǎng)營(yíng)銷方面也取得了顯著成績(jī)，市場(chǎng)遍布范圍不斷擴(kuò)大，新拓展了地方，產(chǎn)品使用領(lǐng)域更廣泛，客戶資源也隨之提升達(dá)到，產(chǎn)品不僅受到了市場(chǎng)的肯定，并享有很好的市場(chǎng)信譽(yù)。20xx年我們將以一如既往的熱情把營(yíng)銷工作向前推進(jìn)，加倍努力，完成年度任務(wù)。本次營(yíng)銷報(bào)告主要談四點(diǎn)：找準(zhǔn)市場(chǎng)定位；擴(kuò)大信息來(lái)源，整合有效資源；規(guī)范營(yíng)銷制度；加強(qiáng)客戶管理。

1、產(chǎn)品定位：除塵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域；

3、競(jìng)爭(zhēng)定位：龍凈除塵產(chǎn)品產(chǎn)銷量已經(jīng)連續(xù)六年名列全國(guó)同行業(yè)第一；

4、消費(fèi)者定位：積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等成套除塵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域，向國(guó)內(nèi)中、小鍋爐配套除塵器設(shè)備，產(chǎn)業(yè)延伸至鍋爐鋼支架。

企業(yè)需要影響力，產(chǎn)品需要知名度，銷售需要市場(chǎng)支持，就需要先進(jìn)的營(yíng)銷手段支持，市場(chǎng)推廣在市場(chǎng)營(yíng)銷中起到至關(guān)重要的作用。為了擴(kuò)大公司信息來(lái)源，可以通過(guò)以下渠道獲取。

1、受眾群體：全國(guó)各大電力、環(huán)保等設(shè)計(jì)院，鍋爐廠家。

2、傳統(tǒng)媒體組合。

行業(yè)內(nèi)相關(guān)報(bào)紙、雜志、電視、戶外廣告、直郵廣告。

3、代理加盟計(jì)劃。

在企業(yè)形象推廣的同時(shí)，包括誠(chéng)招代理加盟信息，擴(kuò)大經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。

4、網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃。

將公司網(wǎng)站掛在行業(yè)或相關(guān)行業(yè)大型網(wǎng)站及至少200個(gè)與公司經(jīng)營(yíng)方向有關(guān)的其他網(wǎng)絡(luò)，以利于網(wǎng)民查到我們，以網(wǎng)絡(luò)為支撐點(diǎn)，加大宣傳力度，提升企業(yè)形象，為加盟商提供主頁(yè)及電子郵箱，獲取更多公司信息；入會(huì)相關(guān)網(wǎng)站，獲取信息及商業(yè)機(jī)會(huì)。

5、展會(huì)推廣計(jì)劃。

在展會(huì)上發(fā)放公司的宣傳資料，會(huì)上我們針對(duì)兩種身份客戶進(jìn)行推廣，一是展位上的產(chǎn)品提供商，二是前來(lái)參展的采購(gòu)人。

1、市場(chǎng)部管理制度。

（1）市場(chǎng)部人員嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度。遵守職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)，做好自律。

（2）團(tuán)結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不得拉幫結(jié)派，洶酒、賭博。

（3）按時(shí)上班，不遲到早退。

（4）業(yè)務(wù)員每月出勤不低于23天，否則，未達(dá)天數(shù)的按曠工處理。

（5）業(yè)務(wù)員外出營(yíng)銷達(dá)數(shù)多天的，必須用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬緟R報(bào)，結(jié)束后應(yīng)到公司及時(shí)上交每日的營(yíng)銷報(bào)表，以便考核工資。

（6）業(yè)務(wù)員營(yíng)銷期間不得關(guān)機(jī)或停機(jī)，否則，按公司有關(guān)規(guī)定制度處理。

（7）營(yíng)銷期間應(yīng)合理安排時(shí)間，要有工作計(jì)劃，做好每日營(yíng)銷臺(tái)帳。

（8）正確處理客戶異議，注意工作方式，樹(shù)立個(gè)人形象，打造“龍凈”品牌。

（9）嚴(yán)格執(zhí)行公司營(yíng)銷政策，所有營(yíng)銷的產(chǎn)品一律不得退貨（除質(zhì)量問(wèn)題）。

（10）不得私自截留公款，一經(jīng)查出移交司法部門(mén)處理。

（11）每月的30日必須回公司報(bào)到，參加每月總結(jié)例會(huì)，不得無(wú)故缺席，否則，每次罰金100元（特殊情況先請(qǐng)示告之公司領(lǐng)導(dǎo)）。

（12）每月的營(yíng)銷時(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)費(fèi)用，應(yīng)按照公司的業(yè)務(wù)員報(bào)銷管理規(guī)定，積極核對(duì)上報(bào)，以免發(fā)生帳目混亂現(xiàn)象。

2、出差人員管理制度。

（1）員工出差均依各部門(mén)經(jīng)理之命令或指示，視實(shí)際需要，限定日期呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。

（2）員工出差須按實(shí)報(bào)支差旅費(fèi)，除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外，其余如有超額報(bào)支，一律不予辦理。

（3）員工出差前，可按實(shí)際需要借差旅費(fèi)，其預(yù)借款額，經(jīng)由各部門(mén)經(jīng)理初審，呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后暫付，出差完畢，應(yīng)于3日內(nèi)按程序報(bào)賬。

（4）員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之地出差按實(shí)給付交通費(fèi)及午餐費(fèi)。

（5）員工出差在1日以上，無(wú)論出發(fā)或返回日一律按1/2給付；乘夜車往返者，不另支住宿費(fèi)。

（6）交通費(fèi)包括旅程中必需的飛機(jī)及車、船費(fèi)用，按實(shí)際報(bào)支；其他零星費(fèi)用均在膳雜費(fèi)內(nèi)包干，不得另行報(bào)支。

（7）員工出差中途患病及不可抗力因素，并有確實(shí)證明者外，不得任意改變起程日期，或延長(zhǎng)出差時(shí)間。

（8）員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提供各類收據(jù)，發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)者，除將所領(lǐng)款額追回外，并視情節(jié)輕重，給予懲處。

為使公司對(duì)客戶的管理規(guī)范化、有效化，保證穩(wěn)定開(kāi)展，特制定本辦法。

1、客戶界定。

公司客戶為與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商和經(jīng)銷商。

公司有關(guān)的律師、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、廣告、公關(guān)、銀行、保險(xiǎn)、融資協(xié)助機(jī)構(gòu)，可列為特殊的一類客戶。

2.客戶信息管理。

公司信息部負(fù)責(zé)公司所有客戶信息的匯總、整理。

公司建立客戶檔案，并編制客戶一覽表供查閱。

3．客戶檔案的建立。

每發(fā)展、接觸一個(gè)新客戶，均應(yīng)建立客戶檔案戶頭；

客戶檔案適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，摸清客戶基本信息，如客戶名稱、法定代表人、地址、郵編、電話、傳真、經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)資本等。

客戶檔案的更新、修改。

客戶單位的重大變動(dòng)事基、與本公司的業(yè)務(wù)交往，均須記入客戶檔案；

對(duì)客戶單位的重大變動(dòng)事項(xiàng)、與本公司的業(yè)務(wù)交往，均須記入客戶檔案；

積累客戶年度業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。公司各部門(mén)與客戶接觸的重大事項(xiàng)，均須報(bào)告信息部（除該業(yè)務(wù)保密外），不得局限在業(yè)務(wù)人員個(gè)人范圍內(nèi)。員工調(diào)離公司時(shí)，不得將客戶資料帶走，其業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)同信息部將其客戶資料接收、整理、歸檔。

4.建立客戶信息查閱權(quán)限制，未經(jīng)許可，不得隨意調(diào)閱客戶檔案。

5.客戶管理。

接待客戶，按公司對(duì)外接待辦法處理，對(duì)理要的客戶按貴賓級(jí)別接待。

與客戶的信函、傳真、長(zhǎng)話交往，均應(yīng)按公司各項(xiàng)管理辦法記錄在案，并整合在客戶檔案內(nèi)。

對(duì)一些較重要、未來(lái)將發(fā)展的新客戶，公司要有兩個(gè)以上的人員與之聯(lián)系，并建立聯(lián)系報(bào)告制。

負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系的員工調(diào)離公司時(shí)，應(yīng)由公司及時(shí)通知有關(guān)客戶，并指派其員工頂替調(diào)離員工迅速與客戶建立聯(lián)系。

專題工作報(bào)告篇七

在我縣代理市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經(jīng)營(yíng)部緊密部署，以農(nóng)村包圍縣城，更深的拓寬**農(nóng)村市場(chǎng)。下半年在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們將繼續(xù)堅(jiān)持以g、c兩網(wǎng)為中心，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，把移動(dòng)、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效的結(jié)合，細(xì)分市場(chǎng)，因地制宜的'開(kāi)展工作，堅(jiān)決完成我經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

目前，從我經(jīng)營(yíng)部總體市場(chǎng)的運(yùn)作來(lái)看，渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，市場(chǎng)占有率低，實(shí)際只占到了**%，業(yè)務(wù)滲透率占**%，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善，有些地方建立起來(lái)就消失了，更談不上管理，只是開(kāi)發(fā)，沒(méi)有起到真正的意義。

一、首先，建立好我們的組織。

提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，制定獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)方案。此項(xiàng)工作不分淡旺季節(jié)時(shí)時(shí)主抓。根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷任務(wù)，進(jìn)行每月、每周具體分解到每個(gè)區(qū)域和部門(mén)，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

二、代理商的管理和維護(hù)。

針對(duì)現(xiàn)有代理商和正在開(kāi)發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù)，了解他的銷售情況和實(shí)力，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量增加，要求業(yè)務(wù)部門(mén)積極開(kāi)展。

三、活動(dòng)落實(shí)。

對(duì)于公司推出的銷售活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售活動(dòng)靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)，主攻其劣勢(shì)同時(shí)對(duì)代理店員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和促銷技巧的培訓(xùn)。

四、公司發(fā)展存在問(wèn)題解決方案。

1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動(dòng)市場(chǎng)，提升銷量。

2、對(duì)活動(dòng)內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責(zé)權(quán)分明，責(zé)任到人。

3、選好、選對(duì)作好活動(dòng)的代理。

4、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù)，克服死板，防止客戶流失。

5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開(kāi)發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設(shè)備的使用率。

全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動(dòng)市場(chǎng)，全力完成銷售任務(wù)。

（二）齊心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

隨著**經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭(zhēng)奪客戶一個(gè)重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。

加強(qiáng)了客戶回訪維系工作，對(duì)重點(diǎn)客戶做到每周回訪，五星級(jí)客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門(mén)回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，我們?cè)谠?jié)還為三星級(jí)以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過(guò)回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò)，及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴，贏得客戶的好評(píng)。我們?cè)诓粩嗟母纳品?wù)中，樹(shù)立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：1、由前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員對(duì)來(lái)辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留。2、對(duì)準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時(shí)的電話回訪，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)用戶進(jìn)行有針對(duì)性的挽留。3、對(duì)不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后，對(duì)其卡號(hào)進(jìn)行二次銷售，降低離網(wǎng)率；1、普通用戶維：1）定期對(duì)用戶電話回訪或短信拜訪；2）節(jié)日祝福（短信）；2、高端用戶、重點(diǎn)用戶的維護(hù)通過(guò)平時(shí)的積累將高端用戶、重點(diǎn)用戶作為維護(hù)的重點(diǎn)1）做到每月電話回訪或短信拜訪一次（根據(jù)用戶的要求），回訪要有內(nèi)容，有落實(shí)，最大可能的方便用戶。2）話費(fèi)監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要，對(duì)用戶進(jìn)行繳費(fèi)提醒。3）生日祝福、節(jié)日祝福（針對(duì)不同用戶，要有實(shí)用的東西）。4）挖掘高端用戶消費(fèi)潛力，做好存量市場(chǎng)的二次及多次開(kāi)發(fā)。5）親情服務(wù)。（根據(jù)不同用戶的需求，為用戶提供幫助）6）定期的上門(mén)走訪。四、活動(dòng)：公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶的活動(dòng)應(yīng)短信告知用戶，重點(diǎn)用戶電話告知。

建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍是當(dāng)前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內(nèi)開(kāi)展了技術(shù)大練兵活動(dòng)。我們從“立足崗位、注重實(shí)效”出發(fā)，依照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的要求，針對(duì)當(dāng)前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責(zé)，明確分工，強(qiáng)化約束機(jī)制，突出考核力度，切實(shí)落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率，切實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”。結(jié)合結(jié)對(duì)子工作，做好星級(jí)制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營(yíng)與維系，加大對(duì)客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級(jí)營(yíng)業(yè)廳申報(bào)為契機(jī)強(qiáng)化員工整體服務(wù)意識(shí)，真正做到用心服務(wù)。

制定一套適合我經(jīng)營(yíng)部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。從自身做起，樹(shù)立公司形象，拋棄過(guò)去一些懶散作風(fēng)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，還要協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的聯(lián)系，加強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任心，充份調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)做的集體。

在公司內(nèi)部深入大練兵活動(dòng)，真正的落實(shí)到位，嚴(yán)格按崗位大練兵計(jì)劃實(shí)施。

加強(qiáng)公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時(shí)候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有教訓(xùn)可取。

加強(qiáng)內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營(yíng)部對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)不夠，內(nèi)控流程沒(méi)有具體到每個(gè)流程責(zé)任人，更沒(méi)有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)過(guò)內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，控制措施理解不夠，因此，要全員加強(qiáng)內(nèi)控流程及體系文件的學(xué)習(xí)，并落實(shí)到人，使之認(rèn)識(shí)到內(nèi)控的重要性。

總之，在全體員工的共同努力下，我經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)工作一定會(huì)更加完善，業(yè)績(jī)不斷提高。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，抓好內(nèi)部管理工作，使**年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展邁向新的輝煌。

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專題工作報(bào)告篇八

回顧總結(jié)半年的工作，主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面：

在這幾個(gè)月里，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，按時(shí)并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。內(nèi)務(wù)方面，從原先的零散、雜亂到此刻的整齊、有序。能方便、迅速地找到所需的文件資料;在政府采購(gòu)方面，我與曉莉密切合作，認(rèn)真及時(shí)做好標(biāo)書(shū)，做到正確無(wú)誤，在招標(biāo)過(guò)程中，準(zhǔn)確、靈活地回答各位評(píng)委提出的問(wèn)題，并同招標(biāo)公司和各招標(biāo)單位都堅(jiān)持了良好的關(guān)系。盡自我最大的努力去宣傳自我的公司，維護(hù)我們公司的形象，爭(zhēng)取最大的利益。在硬件業(yè)務(wù)方面，鑒于我們公司客戶的特殊性——大多數(shù)都是行業(yè)類客戶，所以前期在業(yè)務(wù)方面，我并未有什么作為。

所以，一方面，我覺(jué)得我的價(jià)值并未能體現(xiàn);另一方面我從內(nèi)心上總有一點(diǎn)過(guò)意不去，有時(shí)候甚至懷疑自身的本事。然而，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和努力，我成功地開(kāi)拓了衡陽(yáng)市第一人民醫(yī)院這個(gè)新的客戶，并一向堅(jiān)持著良好的關(guān)系，為以后的后續(xù)發(fā)展打下了良好的基矗同時(shí)我也從公司將來(lái)的利益出發(fā)，多與政府采購(gòu)辦和銀橋招標(biāo)辦聯(lián)系，多與他們進(jìn)行溝通，并全面熟悉了他們的工作流程，與他們建立并堅(jiān)持了良好的關(guān)系。當(dāng)然，從中我也學(xué)到了很多學(xué)校里根本學(xué)不到的東西，同時(shí)也明白了很多的道理，我相信這些都我以后的工作都將大有裨益。在其它方面，我全力協(xié)助各部門(mén)的工作，在公司人手較忙的時(shí)候，主動(dòng)為公司分擔(dān)事務(wù)，順利地完成公司委派的各項(xiàng)任務(wù)。

總結(jié)半年的工作，盡管有了必須的提高和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。對(duì)于一個(gè)剛出學(xué)校們的學(xué)生來(lái)說(shuō)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是他最大的缺點(diǎn)，我也不例外，在工作中未能全面的研究各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，服務(wù)意識(shí)沒(méi)有上升到必須的高度，這都有待于在今后的工作中加以改善。

在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，動(dòng)用一切能夠用的資源，將公司的業(yè)務(wù)不斷做大、做強(qiáng)。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好每一件事，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司的發(fā)展壯大盡自我的一份薄力!

專題工作報(bào)告篇九

過(guò)去的一年里，我院共青團(tuán)始終堅(jiān)持黨的正確方向，以加強(qiáng)青年團(tuán)員的思想政治教育為核心，以拓展、提高青年團(tuán)員的全面素質(zhì)為主線，以培養(yǎng)青年團(tuán)員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，不斷深化共青團(tuán)工作的新領(lǐng)域、新方法、新思路。下面我將從以下四方面對(duì)我院團(tuán)委過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié)：

黨建帶團(tuán)建工作，是黨、團(tuán)建設(shè)中一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性工程，也是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程。xx學(xué)院團(tuán)委以學(xué)生黨建為龍頭，建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制，完善工作機(jī)制，辨明是非，高舉黨旗，凝聚學(xué)生，充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，帶動(dòng)和促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。同時(shí)，積極響應(yīng)校團(tuán)委的精神，加強(qiáng)團(tuán)委建設(shè)，將工作開(kāi)展到各個(gè)團(tuán)支部團(tuán)委范文團(tuán)委范文。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)，推進(jìn)青年團(tuán)員的發(fā)展。

我院從基層團(tuán)支部做起，狠抓常規(guī)工作。認(rèn)真組織各支部的團(tuán)組織生活，鼓勵(lì)各支部根據(jù)自身情況及特色，自己策劃團(tuán)員們想要的有意義的團(tuán)組織生活，以豐富廣大團(tuán)員們的課余生活和增進(jìn)團(tuán)員之間的感情。同時(shí)為了加強(qiáng)團(tuán)員干部之間的協(xié)作能力和團(tuán)結(jié)力度，提高團(tuán)組織的向心作用，我院定期開(kāi)展團(tuán)支書(shū)交流會(huì)，以增進(jìn)各支部間的凝聚力，同時(shí)也可以讓各支部相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

2、做好青馬培訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)。

我院團(tuán)委于20xx年xx月舉辦了xx學(xué)院第三期大學(xué)生青年馬克思主義者培訓(xùn)學(xué)校，對(duì)學(xué)院20xx級(jí)、20xx級(jí)各團(tuán)支部委員、院團(tuán)委學(xué)生會(huì)所有學(xué)生干部以及團(tuán)委下屬的組、宣部全體成員，共計(jì)131名同學(xué)進(jìn)行了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)班共開(kāi)設(shè)3堂理論課，分別為“學(xué)生團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)”、“共青團(tuán)的基本知識(shí)”、“如何當(dāng)好一名學(xué)生干部”，以及一次素質(zhì)拓展和各小組自選題目的一次實(shí)踐活動(dòng)。所有課程結(jié)束后，學(xué)員們?cè)谝黄疬M(jìn)行討論、交流，加深本次學(xué)習(xí)的印象，并上交了青馬心得團(tuán)委范文工作報(bào)告。最終通過(guò)考勤和心得評(píng)比，共評(píng)選出15名青馬學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)員。

專題工作報(bào)告篇十

依法執(zhí)政調(diào)查工作報(bào)告（電信）。

根據(jù)**鎮(zhèn)人大工作要求，我中心從**月**日至**月**日認(rèn)真開(kāi)展了調(diào)查依法執(zhí)政活動(dòng)?，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：經(jīng)過(guò)自查自糾、征求人大代表意見(jiàn)、征求客戶意見(jiàn)，各方面評(píng)價(jià)我中心在總體上是好的，認(rèn)真貫徹落實(shí)法律法規(guī)以及對(duì)社會(huì)承諾。但也存在問(wèn)題，體現(xiàn)在隨著客戶的增多，維護(hù)水平仍需進(jìn)一步提高。

一、結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真搞好調(diào)查依法執(zhí)政活動(dòng)黨的十六屆四中全會(huì)決定，從1月開(kāi)始，用一年半的時(shí)間，在全黨開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。這次先進(jìn)性教育活動(dòng)，是黨的十六大為加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)新時(shí)期黨的建設(shè)新的偉大工程而作出的重大決策，是新世紀(jì)新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程。開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)于全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)基層黨的組織建設(shè)，增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，順利實(shí)現(xiàn)十六大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的意義。

當(dāng)前，舉國(guó)上下積極投入先進(jìn)性教育活動(dòng)之中。我中心將搞好調(diào)查依法執(zhí)政活動(dòng)作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、踐行“三個(gè)代表”重要思想的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓緊抓好。同時(shí)，我中心將此次調(diào)查活動(dòng)向縣公司做了匯報(bào)，得到了縣公司的大力支持，并要求我中心在里坦鎮(zhèn)人大領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視，認(rèn)真部署，把調(diào)查活動(dòng)，做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

正是由于**鎮(zhèn)人大的正確領(lǐng)導(dǎo)，正是由于縣公司的大力支持，此次調(diào)查依法行政活動(dòng)取得了明顯成效。

二、面向客戶，搞好調(diào)查依法執(zhí)政活動(dòng)“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，是黨中央對(duì)各級(jí)黨委、各級(jí)政府、各行各業(yè)提出的要求。我中心結(jié)合部門(mén)實(shí)際，切實(shí)將這項(xiàng)要求入腦入心，貫徹工作始終。

一是公開(kāi)業(yè)務(wù)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶放心消費(fèi)、明白消費(fèi)。我中心在營(yíng)業(yè)廳明顯位置懸掛宣傳牌，公示資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶明白自己是怎么消費(fèi)的，消除了客戶心中種種疑慮。

二是公開(kāi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾。我中心嚴(yán)格遵守《電信條例》和企業(yè)各項(xiàng)服務(wù)制度。縣公司已在全社會(huì)進(jìn)行了公布，我們做了進(jìn)一步的公開(kāi)，客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)向客戶講明我們的標(biāo)準(zhǔn)，講明我們的承諾，自覺(jué)接受客戶監(jiān)督。

本著“為**鎮(zhèn)人民群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事”的`工作原則，201-6月份，總計(jì)為**鎮(zhèn)人民群眾安裝電話**部，安裝寬帶**部，辦理來(lái)電顯示**部，辦理悅鈴**部；總計(jì)為客戶排除電話故障**次，及時(shí)率達(dá)到100%；排除寬帶故障**次，及時(shí)率達(dá)到100%。

經(jīng)過(guò)我中心工作人員向110名客戶征詢意見(jiàn)，評(píng)價(jià)是好的，沒(méi)有問(wèn)題。

三、面向黨委政府，搞好調(diào)查依法執(zhí)政活動(dòng)我中心堅(jiān)決服從**鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)工作。在搞好調(diào)查依法執(zhí)政活動(dòng)上，積極走訪黨委、政府、人大、政協(xié)。多年來(lái)，由于我中心堅(jiān)決服從黨委、政府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，高效貫徹各項(xiàng)工作方針、原則，聚精會(huì)神抓建設(shè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，堅(jiān)持做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，我中心各項(xiàng)工作得到**鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協(xié)的高度評(píng)價(jià)。在本次調(diào)查依法執(zhí)政活動(dòng)中，里坦鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協(xié)依然給予了高度評(píng)價(jià)。

四、面向自我，搞好調(diào)查依法執(zhí)政活動(dòng)我中心在調(diào)查依法執(zhí)政活動(dòng)中，堅(jiān)持自查自糾不放松。經(jīng)查，我中心寬帶安裝、寬帶故障排除雖然控制在承諾時(shí)限內(nèi)，但平均時(shí)長(zhǎng)要高于固定電話。經(jīng)分析，寬帶和計(jì)算機(jī)技術(shù)密切關(guān)聯(lián)，故障點(diǎn)找起來(lái)難，排起來(lái)更難，因此比固定電話排障平均時(shí)間要長(zhǎng)，與客戶要求還存在一定差距?？蛻舻男枨缶褪俏覀兊墓ぷ?。在這一點(diǎn)上，我中心堅(jiān)持內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，深挖計(jì)算機(jī)知識(shí)，同時(shí)將技術(shù)好的派往縣公司、市公司學(xué)習(xí)深造，逐步提高整體寬帶維護(hù)水平，滿足網(wǎng)通客戶需求。

調(diào)查依法執(zhí)政活動(dòng)雖然是有期限的，但為人民群眾服務(wù)是無(wú)期限的。今后，我中心將繼續(xù)堅(jiān)持在里坦鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識(shí)，勤奮工作，努力學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)里坦高水平小康社會(huì)、構(gòu)建和諧里坦做出扎扎實(shí)實(shí)的貢獻(xiàn)。

專題工作報(bào)告篇十一

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)水資源管理和保護(hù)工作，有效防止水質(zhì)污染，加快推進(jìn)生態(tài)、文明建設(shè)，根據(jù)《縣水資源專項(xiàng)整治實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合我委工作實(shí)際，制訂《工信委水資源專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，落實(shí)了水資源專項(xiàng)整治的工作措施，現(xiàn)將我委水資源專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

我委成立了以副主任為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治工作小組，把水資源專項(xiàng)整治工作納入日常工作的重要一環(huán)，同時(shí)加大了對(duì)單位職工的水資源保護(hù)意識(shí)宣傳和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)我縣關(guān)于水資源專項(xiàng)整治文件的相關(guān)精神，提高了認(rèn)識(shí)。

我委由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，多次組員工作人員深入我縣規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行水資源宣傳動(dòng)員工作，在企業(yè)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放宣傳資料，使企業(yè)、公民的水法意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

在強(qiáng)化水資源保護(hù)宣傳的同時(shí)，我委對(duì)各個(gè)企業(yè)的水資源利用情況和工業(yè)污染情況進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)可能造成水環(huán)境污染的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致調(diào)查取證，監(jiān)督制止浪費(fèi)和污染水資源的行為。

按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我委水資源專項(xiàng)整治后續(xù)工作也正在有序開(kāi)展，主要是采取“回頭看”的方式對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、整改落實(shí)。同時(shí)對(duì)我委專項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，提出整改意見(jiàn)和工作措施，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大整治成果。進(jìn)一步健全企業(yè)水資源管理規(guī)章制度，向有關(guān)部門(mén)xx縣領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)建議，促進(jìn)有水資源管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

專題工作報(bào)告篇十二

嚴(yán)以用權(quán)就是要堅(jiān)持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。下面小編為大家?guī)?lái)嚴(yán)以用權(quán)專題研討。

范文，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)。

根據(jù)縣委“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和要求，現(xiàn)將我社“嚴(yán)以用權(quán)”專題討論工作情況報(bào)告如下：

一、在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作中，在經(jīng)過(guò)經(jīng)典著作學(xué)習(xí)交流和“嚴(yán)以修身”專題討論的基礎(chǔ)上，從7月份起，我社開(kāi)展了“嚴(yán)以用權(quán)”專題討論?？h供銷社專題教育工作協(xié)調(diào)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委組織部和縣協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作部署和要求，嚴(yán)格按照專題教育工作的步驟和方法安排工作。

二、廣大黨員干部在“嚴(yán)以用權(quán)”專題討論中，深入學(xué)習(xí)積極主動(dòng)撰寫(xiě)學(xué)習(xí)。

心得體會(huì)。

文章，在“嚴(yán)以用權(quán)”專題討論交流會(huì)上，踴躍發(fā)言。領(lǐng)導(dǎo)干部更是以身作則、帶頭垂范。在專題討論會(huì)上，能做到理論與實(shí)際相結(jié)合，帶著問(wèn)題學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)。

三、通過(guò)專題討論，使得每一個(gè)黨員干部深深懂得：習(xí)關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”的重要論述，深刻闡明了新時(shí)期作風(fēng)建設(shè)的新內(nèi)涵、新要求，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從政為官的基本準(zhǔn)則、干事創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)指南、個(gè)人修養(yǎng)的畢生追求。其中，“嚴(yán)以用權(quán)”是關(guān)鍵，權(quán)力是把雙刃劍，正確用權(quán)就能為人民造福，濫用權(quán)力就會(huì)損害群眾權(quán)益，損害黨和政府形象。

怎樣才能做到“嚴(yán)以用權(quán)”?首先要織密權(quán)力運(yùn)行的制度“籠子”。制度是規(guī)矩，敬畏制度才能不越紅線、不逾規(guī)矩?！皣?yán)以用權(quán)”關(guān)鍵是把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，“籠子”要嚴(yán)密結(jié)實(shí)。權(quán)力具有天然膨脹性和腐蝕性，沒(méi)有“籠子”約束不行，“籠子”不嚴(yán)密結(jié)實(shí)也不行。要加快推行權(quán)力清單制度，嚴(yán)格界定職能部門(mén)及。

崗位職責(zé)。

與權(quán)力邊界，規(guī)范和明確權(quán)力運(yùn)行程序、環(huán)節(jié)、過(guò)程、責(zé)任，做到可執(zhí)行、可考核、可問(wèn)責(zé)。“籠子”要透明，陽(yáng)光是最好的防腐劑。權(quán)力運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果都要公開(kāi)，讓違規(guī)行為“無(wú)處藏身”。制度面前沒(méi)有特權(quán)、制度約束沒(méi)有例外。不管什么人，“出籠”必受懲，不搞“網(wǎng)開(kāi)一面”和“下不為例”。二是要樹(shù)立正確的權(quán)力觀。必須深刻認(rèn)識(shí)到，我們黨的執(zhí)政地位不是與生俱來(lái)的，也不是一勞永逸的。權(quán)力屬于人民，權(quán)力來(lái)自人民，只有為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，才能使權(quán)力造福于社會(huì)，造福于人民，才能與人民群眾建立血肉聯(lián)系，才能立于不敗之地。只有堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，始終將群眾利益放在第一位，才能保證權(quán)力的正確行使，才能贏得群眾的擁護(hù)和支持。相反，如果利用權(quán)力搞小集團(tuán)、搞特權(quán)，甚至將權(quán)力視為謀取一己私利的工具，不僅背離了黨的宗旨，而且會(huì)滑向腐敗的深淵。三是要心中有戒不任性。心有戒尺，方知高低。面對(duì)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)干部心中要有戒尺，對(duì)待權(quán)力決不能趨之若鶩，更不能徇私枉法、以權(quán)謀私，要始終有平常之心、戒懼之意，淡泊名利、坦然處置，筑牢慎權(quán)慎行的防火線，堅(jiān)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的底線。要扎實(shí)履職盡責(zé)，以焦裕祿等先進(jìn)模范為榜樣，發(fā)揚(yáng)“老黃?！本?，能擔(dān)重任、敢涉險(xiǎn)灘、勤于耕耘、甘于奉獻(xiàn)。

四是答好用權(quán)“三問(wèn)”。一問(wèn)“權(quán)是什么”?權(quán)力是服務(wù)人民的工具，不是個(gè)人享受和謀利的工具。二問(wèn)“為誰(shuí)用權(quán)”?權(quán)應(yīng)為民所用，權(quán)力越大，責(zé)任也就越大。三問(wèn)“怎么用權(quán)”，對(duì)手中的權(quán)力，要有敬畏之心，保持心有所畏、言有所戒、行有所止的約束，做到依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。

專題工作報(bào)告篇十三

為認(rèn)真落實(shí)省委及市委組織部《關(guān)于開(kāi)展選人用人工作檢查的通知》要求，不斷促進(jìn)選人用人法規(guī)制度貫徹執(zhí)行，我公司積極響應(yīng)省委及市委組織部號(hào)召，認(rèn)真做好選人用人工作自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

選人用人工作是關(guān)系公司發(fā)展的重大問(wèn)題。我公司黨委歷來(lái)高度重視人才選拔及任用，在選人用人等問(wèn)題上始終秉持“德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)務(wù)精通、群眾認(rèn)可”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作制度及程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，提高選人用人工作滿意度。一是嚴(yán)格遵守“三重一大”工作原則，嚴(yán)肅選人用人工作流程。對(duì)于公司重大人事任命，在認(rèn)真審核提拔任職干部基本條件、任職資格后，首先請(qǐng)示市xxx等上級(jí)主管部門(mén)，并積極協(xié)助上級(jí)組織部門(mén)做好任職考核、任前公示、民主評(píng)議，嚴(yán)格依照上級(jí)組織部門(mén)批示和批復(fù)執(zhí)行，并履行公司黨政聯(lián)席會(huì)、董事會(huì)等會(huì)議方式研究、決策的相關(guān)用人程序。二是做好自身選人用人制度建設(shè)。我公司深入貫徹落實(shí)黨的干部路線方針政策，不斷建立符合公司實(shí)際、適應(yīng)發(fā)展需要，契合現(xiàn)代化企業(yè)模式的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。通過(guò)制定《公司人力資源制度》《公司員工守則》等措施，我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴(yán)格、規(guī)定明確的選人用人制度。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是不斷強(qiáng)化干部考核與監(jiān)督。在相關(guān)選人用人工作制度完善的情況下，我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作，首先是嚴(yán)格依照公司考核制度認(rèn)真對(duì)干部“德、能、勤、績(jī)、廉”進(jìn)行考核，每季度通過(guò)簽訂《業(yè)績(jī)合同》對(duì)工作進(jìn)行分解、安排，通過(guò)考核評(píng)分等手段對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督管理；同時(shí)，不斷強(qiáng)化監(jiān)督力度，加強(qiáng)民主評(píng)議。每年通過(guò)組織全員參加的民主評(píng)議大會(huì)對(duì)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并以之作為考核干部的重要依據(jù)，暢通群眾監(jiān)督渠道，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。同時(shí)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)確保干部隊(duì)伍的純潔性，杜絕不正之風(fēng)，真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律做好選人用人工作，提高選人用人公信度。

我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問(wèn)題。

人用人工作風(fēng)氣。二是選人用人制度還需進(jìn)一步完善雖然，公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善?？己嗽u(píng)價(jià)是干部管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，下一步要認(rèn)真梳理目前干部考核中存在的問(wèn)題，完善干部考核的方式方法，首先是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的；其次是進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬與考核的激勵(lì)力度，強(qiáng)化干部工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展；再次是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全；最后是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

四是組織人事部門(mén)自身需進(jìn)一步加強(qiáng)。我公司在未來(lái)工作中要加強(qiáng)選人用人管理隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)培養(yǎng)一支政治素質(zhì)必須過(guò)硬，敢于堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己、公道正派；同時(shí)，要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)；要有較強(qiáng)的能力素質(zhì)，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組織人事部門(mén)的培訓(xùn)，使其不斷汲取新知識(shí)，更新、調(diào)整和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，滿足新時(shí)期下的選人用人管理工作。

特此報(bào)告。