最新關(guān)于科室管理工作總結(jié)通用(精選14篇)

總結(jié)是一個對自己成果的認可和肯定，通過總結(jié)我們可以更自信地面對未來的挑戰(zhàn)。寫總結(jié)時，應(yīng)該注重思辨和深度思考，不僅僅停留在表面的描述和總結(jié)。以下是一篇關(guān)于總結(jié)的精選范文，供大家參考和借鑒。

關(guān)于科室管理工作總結(jié)通用篇一

綜合科（行政管理體制改革科）作為市編辦重要的業(yè)務(wù)科室之一，主要職責是6個字：“承擔、承辦、指導”，即承擔行政管理體制改革、機構(gòu)改革和機構(gòu)編制管理等方面重要問題的調(diào)研和綜合；承辦市直行政機關(guān)和參公管理事業(yè)單位的機構(gòu)編制管理工作；指導協(xié)調(diào)縣（市、區(qū)）機構(gòu)改革和機構(gòu)編制管理工作等。一年來，科室按照“三定”規(guī)定和辦領(lǐng)導的要求，積極進取，扎實工作，順利完成各項工作任務(wù)。

一、完成的幾項工作

編辦系統(tǒng)體制改革進行之時，也是內(nèi)部機制改革開始之端，工作任務(wù)相對繁重。

1、按照分組任務(wù)安排，參與完成市級政府機構(gòu)改革，并負責落實18家單位“三定”規(guī)定。

2、參與籌備4月1日、6月3日、8月30日、11月17日四次市編委會議，妥善準備相關(guān)材料，制定印發(fā)60多個文號的批復文件。

3、在市財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)上完全公開市級政府機構(gòu)改革成果，在全省半年和年終考核中均獲得優(yōu)秀等次。

5、累計辦理上下編手續(xù)400余人次。

6、順利完成2015年度機構(gòu)編制年報。

7、整理并歸檔已報送省編辦的重要材料和有關(guān)表格。

8、對照紙質(zhì)編制本，啟動機構(gòu)編制電子臺帳建設(shè)。

9、積極宣傳機構(gòu)編制工作。在中央編辦網(wǎng)刊登題為《咸寧市編制政務(wù)公開工作以改革促公開 以公開促管理》和《湖北省咸寧市出臺機構(gòu)編制委員會工作規(guī)則》信息2篇；在《湖北機構(gòu)編制工作》第2、11、12期共刊登3篇信息，分別題為：《咸寧市編辦傳達貫徹全省編辦主任會議精神》、《咸寧市編辦積極實施幫扶救災(zāi)》、《咸寧市政府機構(gòu)改革“三定”文件全部印發(fā)》；在《咸寧機構(gòu)編制》第1期刊登2篇信息，分別題為《省編辦副主任饒志國調(diào)研咸寧市環(huán)境保護部門機構(gòu)編制工作》、《市編辦主任祝儒鑣在赤壁市官塘驛鎮(zhèn)檢查指導綜治工作》。

二、三點體會

一年來，嚴格地說，我是從6月6日到單設(shè)后的編辦的，只有7個月時間。6月份以前，我是：不敢問路在何方；之后，則是：既然已選擇了你，便只顧風雨兼程！其間，思想經(jīng)受的彷徨、等待、觀望、抉擇，是煎熬，是考驗，也是磨煉。在編辦工作的這段時間，總的來說是壓力大、工作忙、氛圍好，具體體會有三點：

一是必須圍繞編辦工作中心開展工作。編辦作為編委的日常辦事機構(gòu)，必須在“把好關(guān)口”和“服務(wù)發(fā)展”之間做到有效結(jié)合。這一年，綜合科能始終自覺地圍繞編辦中心工作來開展工作，為編辦的自身建設(shè)出謀出力，自覺維護編辦的形象，為樹立部門新形象不斷努力。

二是必須堅持按制度辦事。按制度辦事，依程序辦事，辦事既講規(guī)矩，又講依據(jù)，是做好機構(gòu)編制工作的根本保證。綜合科能夠嚴格按照“三定”職責開展工作，能夠認真學習貫徹中央和省有關(guān)機構(gòu)編制管理的規(guī)定，能夠切實遵循《咸寧市機構(gòu)編制委員會工作規(guī)則》履行職能，能夠依章有序地落實辦黨組的各項工作安排。

三是必須堅持團結(jié)統(tǒng)一和-諧的氛圍。編辦只有十幾人，既是一個重要的單位，更是一個溫馨的小家庭，要想生活過得順暢，必須講求團結(jié)統(tǒng)一和-諧。堅持黨組的團結(jié)統(tǒng)一是大前提，加強科室之間的團結(jié)配合是重點，保持科室內(nèi)部的團結(jié)是基礎(chǔ)，只有這樣才能擰成一股巨大的力量應(yīng)對各種任務(wù)。這年來，感謝辦黨組對本科室的厚愛，保持配備兩位工作人員；感謝談主任、賀主任，在業(yè)務(wù)工作方面的悉心指導；感謝兄弟科局同志的幫助和關(guān)心。

三、存在的不足

總的說來，全年的科室工作有三點不足：一是理論學習不夠。忙于事務(wù)的時候多，研究理論很少或者說很不深入，對行政管理體制改革和機構(gòu)改革的前瞻性研究基本為零。二是工作創(chuàng)新不夠。還是用舊習慣、老辦法應(yīng)付日常工作，創(chuàng)新的思路窄、點子少。三是調(diào)研綜合不夠。對基層的機構(gòu)編制情況和體制機制問題調(diào)研不夠，綜合分析總結(jié)縣市區(qū)好的作法和經(jīng)驗方面做得也不夠。

就我本人而言，主要是三個方面：一是對有關(guān)的調(diào)研和協(xié)調(diào)工作做得不夠，案頭調(diào)研的`時候多，閉門造車的時候多，對部分涉及體制機制問題的情況不明，往往經(jīng)不住領(lǐng)導的詢問。二是對科室的部分工作落實欠細致，搞不好會發(fā)生建立在信任基礎(chǔ)上的把關(guān)不嚴。三是身體素質(zhì)出現(xiàn)下降跡象，可能36歲是個坎，已經(jīng)開始走下坡路了，另外與飲酒常超量和運動鍛煉減量有關(guān)聯(lián)。

四、工作思路

“十二五”規(guī)劃開篇之年，更是全市編制系統(tǒng)經(jīng)歷單設(shè)改革后揚帆起航之年，發(fā)展機遇與事業(yè)挑戰(zhàn)并存。綜合科將在辦黨組的領(lǐng)導下，切實履行科室職責，繼續(xù)發(fā)揚成績，認真改進不足，主要做好以下幾個方面的工作：

一是督促指導未完成政府機構(gòu)改革任務(wù)的縣市區(qū)，抓緊完成改革任務(wù)。要求縣市區(qū)及時報送“三定”文件匯編本；二是做好市直行政機關(guān)和參公管理事業(yè)單位的日常機構(gòu)編制管理工作；三是督辦落實上級編辦關(guān)于在2011年消化完成地方黨政機關(guān)超編人員的工作要求和任務(wù)，近期準備起草下發(fā)一個文件；四是加強對縣市區(qū)行政管理體制的調(diào)查、研究和綜合；五是協(xié)調(diào)配合其他科局做好機構(gòu)編制工作；六是完成省編辦和辦領(lǐng)導交辦的其他工作。

一、主要工作

1、協(xié)助組織公司迎新春團拜會，包括起草總裁講話稿、門票統(tǒng)計及發(fā)放、通知發(fā)布、車輛安排調(diào)度、現(xiàn)場秩序?qū)б?，保證了團拜會的順利舉行。

2、協(xié)助組織總結(jié)表彰動員大會和2015年“金田榜樣”朗誦大賽，包括起草總裁講話稿、各單位參會人員統(tǒng)計及安排、會議通知公告、朗誦賽選手輔導等，保證了大會的有序勝利召開。

3、完成領(lǐng)導講話稿14篇，包括“總裁團拜會致辭稿”、“總裁總結(jié)動員大會講話稿”、“總裁參加寧波市學習實踐科學發(fā)展觀總結(jié)大會講話稿”、“總裁2015年第四季度勞動競賽講話稿”、“舟山市經(jīng)委來訪匯報材料”、“鄭總經(jīng)銷商大會講話稿”、“鄭總外協(xié)懇談會講話稿”、“曹總大學生歡迎會講話”、“總裁寧波市學習實踐科學發(fā)展觀總結(jié)大會講話稿”、“總裁2015年第一季度勞動競賽講話稿”、“曹總優(yōu)秀團員表彰大會講話稿”、“總裁2015年股東大會講話稿”、“朗誦大賽總裁講話稿”、“總裁全市工會現(xiàn)場推進會講話”。

4、完成各類申報材料19篇，包括寧波市文明單位申報材料、寧波市“兩化”融合標桿企業(yè)申報材料、副總寧波市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家申報材料、總裁全國勞模申報材料、寧波市節(jié)能減排標兵企業(yè)申報材料、企業(yè)文化宣傳匯報材料、實踐科學發(fā)展觀匯報材料、品牌建設(shè)宣傳材料、總裁十大風云甬商申報材料、總裁個人簡介宣傳材料、“寧波日報宣傳材料”、“能源計量管理先進單位宣傳材料”、“《中國投資雜志》采訪稿”、“公司環(huán)保工作宣傳材料”、“公司節(jié)能減排宣傳材料”、“寧波市企業(yè)管理創(chuàng)新成果申報材料”、“2015年公司抗擊金融危機匯報材料”、“科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級樣本企業(yè)申報材料”、“公司信息化建設(shè)匯報材料”。

5、做好報批件的流轉(zhuǎn)工作，第一季度共計流傳報批件923份，其中oa報批件814份，紙質(zhì)報批件109份，確保了公司行政管理工作順暢高效。

6、做好公司各項榮譽申報工作，共計申報榮譽8項，包括節(jié)能降耗示范企業(yè)、市納稅50強、省市企業(yè)百強、市“兩化”融合標桿企業(yè)、年度節(jié)能先進集體和先進個人、市級文明單位、第九屆寧波優(yōu)秀企業(yè)家、浙商全國500強。

7、加強車輛日常管理工作，一是所有單位用車必須走流程進行申報；二是與“慈城車輛維修中心”簽訂修車服務(wù)協(xié)議及廉潔共建協(xié)議，加強車輛維修費用管控；三是修訂小車經(jīng)營體承包協(xié)議并開始運行，提高駕駛員工作積極性；四是修訂《車輛日常使用管理規(guī)定》，加強各單位日常用車管控，降低車輛使用成本；五是私車公用結(jié)算審批劃歸各使用單位，強化各單位的責任意識。

8、加強制度管理，完成或協(xié)助完成11項制度的制定修訂工作，包括《公司小賣部管理規(guī)定》、《值班管理規(guī)定》、《會議管理制度》、《住宿管理辦法》、《部門經(jīng)理獎勵基金管理規(guī)定》、《車輛日常使用管理規(guī)定》、《通信管理辦法》、《消防安全管理規(guī)定》、《總務(wù)倉庫物資出入庫管理規(guī)定》、《防盜獎懲管理辦法》、《辦公樓使用管理規(guī)定》。

9、其他重點工作

（1）做好網(wǎng)絡(luò)輿情公關(guān)項目，與上海眾引廣告公司簽訂了年度合作協(xié)議，日常工作包括協(xié)助廣告公司進行網(wǎng)-絡(luò)-公-關(guān)、提供公司相關(guān)正面信息、日常公關(guān)項目的跟蹤監(jiān)督等。

（2）慈溪新材料公司大巴車租賃工作，包括租賃公司聯(lián)絡(luò)溝通、車輛租賃合同簽訂、車輛日常管理溝通等。

（3）檔案管理工作，包括iso9001和iso14001體系文件控制審核工作、新材料公司生產(chǎn)許可證換證工作、配合財務(wù)部2015年度的財務(wù)審核工作、集團公司圖書及光盤采購工作、新材料公司的設(shè)備檔案整理歸檔、檔案室圖書架更換、企業(yè)組織機構(gòu)沿革撰寫等。

10、其他日常工作，包括2015年工作計劃大綱提報、部門月度計劃制定及自查、部門制度管理月度自查、部門內(nèi)部流程的日常管理、文印室的日常管理等。

二、創(chuàng)新工作

1、探索公司小車新的管理模式，起草車輛承包管理方案，目前該方案還在探討中；為促進私車公用，降低公司用車成本，修訂《車輛日常管理規(guī)定》，改善車輛管理。

2、重新對小車經(jīng)營體方案進行了修訂完善并開始施行，提高了駕駛員的工作積極性，降低了用車成本。

3、與上海眾引廣告公司就網(wǎng)-絡(luò)-公-關(guān)工作達成年度合作協(xié)議，目前相關(guān)工作正按計劃推進，網(wǎng)絡(luò)負面新聞有了一定程度的降低，下一步，計劃與相關(guān)媒體建立更廣泛的聯(lián)系，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的輿-論環(huán)境。

三、存在問題

1、工作細節(jié)關(guān)注度有待加強，如團拜會及總結(jié)動員大會有關(guān)細節(jié)準備不充分，對大會的順利召開產(chǎn)生了一定的影響。

2、小車班的日常管理，還存在一定的不規(guī)范性，還需進一步地加強；

3、創(chuàng)新工作成績不理想；

4、工作統(tǒng)籌性不夠，如臨近春節(jié)放假，但很多工作在放假前根本沒做好；

5、科長對下屬授權(quán)不夠，既不利于工作開展，也不利于下屬成長。

四、下一步工作計劃

3、創(chuàng)新工作時刻謹記，不能放松，工作中要多進行探索，不能固步自封、墨守成規(guī)；

4、加強授權(quán)，調(diào)動科室人員工作積極性，促進下屬能力成長；

5、加強工作計劃性，各項工作必須按計劃完成；

6、加強學習，提高業(yè)務(wù)水平，提升管理能力，更好地為公司領(lǐng)導服務(wù)。

關(guān)于科室管理工作總結(jié)通用篇二

認真貫徹國家衛(wèi)生部院內(nèi)感染控制標準及有關(guān)規(guī)定，建立健全院內(nèi)感染病例的發(fā)現(xiàn)、登記、報告、分析及反饋系統(tǒng)，臨床各科醫(yī)師熟悉院內(nèi)感染分類診斷標準，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例，立即按規(guī)定程序上報，及時進行隔離治療，采取相應(yīng)的防范措施，對出院病例，院感科進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)漏報病例，立即反饋到科室更正，做到不漏報，不錯報。

關(guān)于科室管理工作總結(jié)通用篇三

圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，一年來，在局班子的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù)。

一、組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用。

一是按時完成xx年人大建議和政協(xié)提案工作。今年我局承辦“兩會”議案提案12份，針對去年在承辦過程中出現(xiàn)的面商率不高的問題，今年在承辦過程中以積極熱情、誠懇的態(tài)度去完成，保證面商率達100%。根據(jù)各個議案、提案所涉及的內(nèi)容，及時落實到相關(guān)科室，并對各承辦科室明確了承辦要求，對承辦情況每月做好一次督導工作，同時在文字上嚴格把關(guān)，按規(guī)定編號、分類。在各承辦科室的大力配合下，按時、高質(zhì)量的完成了答復工作，從代表和委員反饋的意見來看，滿意率很高。

二是認真組織開展各項全局性活動。一年來，局辦公室緊緊圍繞黨委、行政中心工作，配合做好了“三樹一創(chuàng)”班子建設(shè)，機關(guān)效能建設(shè)，“雙百千”幫扶結(jié)對工作，滿意單位創(chuàng)建以及“xxxx”的宣傳教育等一系列活動，組織了一次全局職工身體健康檢查，九月份組織了一次全局職工旅游考察活動。在各項活動中，局辦公室按局班子的總體部署，認真做好實施方案的制定、動員安排，學習組織、總結(jié)反饋等一系列工作。

二、講求規(guī)范，努力提高辦事水平。

一是保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草，全年共起草黨委行政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報材料等60余份，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導簽定上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量，在今年全市水利局辦公室主任會議上，我局的辦文工作在會議上作了經(jīng)驗交流及工作總結(jié)。

今年以來，我局已向縣委、縣政府及省廳、市局報送信息累計達40余篇。今年七月被市局評為全市水利系統(tǒng)信息工作先進單位。

三是加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將上年度文件資料進行了檔案清理工作，并裝訂成冊，方便科室查閱，同時認真完成了今年全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強的來文來電及時送到有關(guān)領(lǐng)導批閱、傳達，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失，到目前為止共收文1088份，發(fā)文171份。

四是完善考核辦法。今年年初對局機關(guān)和系統(tǒng)單位崗位目標管理責任制作了進一步完善和修改，重點調(diào)整了測評計分辦法和附加分得分比例。努力使考核辦法更趨科學、合理，充分體現(xiàn)公平公正的原則。

三、加強管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

關(guān)于科室管理工作總結(jié)通用篇四

本文主要從加強組織領(lǐng)導，保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展,加強預(yù)檢分診,加強醫(yī)院感染知識的培訓，使全院職工人人明確控制院內(nèi)感染的緊迫性、重要性,加強醫(yī)院感染病例上報工作,加強醫(yī)療器械消毒管理工作，加強抗生素合理應(yīng)用，加強病房消毒隔離工作，加強重點科室規(guī)范管理幾個方面對上半年醫(yī)院感染工作進行闡述，本文對上半年醫(yī)院感染工作有著參考指導的意義。

上半年，在院長及分管院長的領(lǐng)導下，在醫(yī)務(wù)科及護理部的協(xié)助下，從組織落實開始，到嚴格管理制度，開展必要的臨床監(jiān)測等采取多種措施，尤其是“甲型h1n1流感”和“手足口病”的爆發(fā)流行，在世界及全國范圍內(nèi)出現(xiàn)死亡病例，按照上級主管部門的統(tǒng)一部署，我科做了大量的工作，使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學化，將醫(yī)院感染率控制在較低水平，為了今后進一步搞好院內(nèi)感染工作，現(xiàn)將院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下：

關(guān)于科室管理工作總結(jié)通用篇五

隨著醫(yī)學發(fā)展和醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中占據(jù)了重要的地位。醫(yī)院感染不但關(guān)系到醫(yī)患雙方的健康而且影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。在院領(lǐng)導的重視和關(guān)心下，從組織落實開始，到嚴格管理制度，采取多種措施，使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作，現(xiàn)將本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導;保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

醫(yī)院感染管理組織由三級體系構(gòu)成，醫(yī)院感染管理委員會---醫(yī)院感染管理科----臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組組成，業(yè)務(wù)院長任主任委員，重點對監(jiān)控小組人員進行了補充和調(diào)整，并明確了各級體系人員的職責。各級院內(nèi)感染監(jiān)控人員履行了院內(nèi)感染管理的相應(yīng)職能，從而使院內(nèi)感染管理工作進一步完善。

二、按計劃進行教育培訓，提高全院醫(yī)務(wù)人員的感控意識。

(1)x月x日對住院部、急診科下發(fā)《醫(yī)院感染診斷標準》，醫(yī)生人手一冊，并下發(fā)復習題，各監(jiān)控小組認真學習，x月x日科室閉卷考試，院感科督導，共x名醫(yī)生參加考試。全部x分以上。(2)x月x日對醫(yī)、護、技人員及新上崗和實習人員進行手衛(wèi)生規(guī)范、院感知識應(yīng)知應(yīng)會培訓共x人，經(jīng)考試，全部合格。(3)x月x日，由醫(yī)務(wù)科組織，院感科對全院的醫(yī)、護、技術(shù)人員進行新版《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》進行培訓，參加人員x人，最后考試合格。(4)我院領(lǐng)導對醫(yī)院感染控制非常重視，派院感科主任、護理部主任、手術(shù)室護士長參加xx市衛(wèi)生局組織的感染知識師資培訓，派供應(yīng)室xx到xx市xx醫(yī)院消毒供應(yīng)中心培訓與實習。

三、監(jiān)測反面。

(1)協(xié)助檢驗科每月對重點部門空氣消毒效果監(jiān)測，其他科室每季度一次。

(2)供應(yīng)室每鍋進行物理和化學監(jiān)測，有記錄，不合格的堅決不發(fā)放。

(3)紫外線燈管每半年監(jiān)測一次，不合格的及時更換。

(4)對醫(yī)院感染病例各科室每月實行零報告制度，院感科每月深入科室調(diào)查漏報情況，今年共收住x人感染x人，感染率x%漏報率x%，目標性監(jiān)測清潔手術(shù)切口x例，感染x例，清潔手術(shù)甲級愈合率x%，導尿管相關(guān)尿路感染監(jiān)測x人，感染x人感染率x%常規(guī)器械消毒合格率x%，一人一針一管滅菌執(zhí)行率x%。

(5)x月x日市疾控中心對我院醫(yī)院感染重點部門進行了環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果年度監(jiān)測。

(7)每月對全院感染監(jiān)測的相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計。做到月匯總、季反饋(每季度一期簡報)、年總結(jié)。

(8)與防?？坪献鳎瑢ψ≡翰∪穗娫捇卦L人征求患者的意見，滿意率x%給患者帶去問候的同時，也能及時發(fā)現(xiàn)手術(shù)切口感染病例。

四、加強醫(yī)療廢物管理。

與后勤保障科配合加強醫(yī)療廢物的常規(guī)督導檢查是我院的醫(yī)療廢物在現(xiàn)有的條件下收集、分類、交接、登記、焚燒做到規(guī)范管理，未發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄露。特別是配合檢驗科對每一袋過期的血液跟蹤處理，無一袋向外流失造成不良事件。

五、落實制度、檢查到位。

認真做好日常的工作，配合醫(yī)院的綜合目標檢查，細化標準，檢查結(jié)果在科主任例會上通報，整改不足之處。

六、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護的管理。

加強醫(yī)務(wù)人員的自身安全、防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理。從手衛(wèi)生、使用防護用具抓起，提高了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護意識，全年職業(yè)暴露x例，未感染經(jīng)血傳染性疾病。

存在的問題：

1、按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，我院供應(yīng)室急需更改。上級部門檢查多次提出，護理部已經(jīng)派人學習。2、檢驗科的細菌室建設(shè)。3、污水處理問題。

總之，我院某些方面感染隱患還非常嚴峻，我們堅信只要領(lǐng)導重視，我們職能科室配合，各盡其責，常態(tài)管理，醫(yī)院感染控制工作就能做好。

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20*年上半年，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導下，我局始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全市食品藥品監(jiān)管工作，全面貫徹落實省食品藥品監(jiān)管工作會議和市委五屆十一次全會精神，圍繞我市“爭先進位、率先崛起”的目標，把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù)，深入開展食品藥品安全專項整治工作，繼續(xù)強化藥品市場監(jiān)管，大力推進機關(guān)效能建設(shè)，確保了廣大人民群眾飲食用藥安全有效。

一、趁勢而上，切實發(fā)揮食品安全“抓手”作用半年來，我們繼續(xù)認真貫徹《關(guān)于進一步加強食品安全工作的決定》，抓住重點工作任務(wù)，落實工作措施，務(wù)求實際效果，不斷提高綜合監(jiān)管能力，提升組織協(xié)調(diào)水平，使我市的食品安全狀況出現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)局面。一是組織召開食品安全協(xié)調(diào)委員會會議。組織召開了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會會議，總結(jié)回顧了20*年全市食品安全工作，并就20*年全市食品安全工作作了分析部署。二是出臺各項工作制度并扎實開展市場整治。我們先后制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政府出臺了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。按照國務(wù)院、省、市政府部署，我們制定了《##市食品安全專項整治工作方案》，先后牽頭組織農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等職能部門開展了元旦、春節(jié)、“五一”等一系列食品安全專項檢查和整治，尤其突出了對農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個單位專題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項整治方案》，從6月1日開始，對農(nóng)村兒童食品安全進行為期3個月的專項整治行動，取得了較好的成效。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。三是認真開展自評及迎評工作。為科學評價我市食品放心工程成果，市食品安全協(xié)調(diào)委員會辦公室制定了《##市食品放心工程量化考評實施細則》及量化考評標準，對各部門實施食品放心工程情況進行了檢查和綜合評價，為迎評工作打下堅實基礎(chǔ)。今年1月份，順利通過省食品放心工程綜合評價組檢查，我市的食品安全工作走在全省前列。四是對市食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單位進行考核。3月份，市食品安全協(xié)調(diào)委員會會同目標辦對全市21家食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單位進行了考核，通過聽匯報、看資料、查記錄、查案卷、實地察看等形式，全面了解各成員單位食品安全目標責任制落實情況，并及時將考核結(jié)果反饋。各縣區(qū)政府和各職能部門都高度重視食品安全目標考核，極大地提升了食品安全責任目標考核的效能。二、打假治劣，切實加大藥品市場監(jiān)管力度藥品監(jiān)管是食品藥品監(jiān)管部門工作中的重中之重，半年來，我們堅持以整頓和規(guī)范藥品市場秩序為目的，始終保持打假治劣的高壓態(tài)勢，突出“四抓”，取得可喜成效。一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說明書、疫苗質(zhì)量、醫(yī)療機構(gòu)用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項專項檢查?！褒R二藥”假藥事件發(fā)生后，我們高度重視，認真做好核查工作，并堅決做到“三個不準”：一是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進行全面清查，不準有疏漏；二是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進行有效控制，不準再使用；三是對一旦確定是假藥的，要進行徹底處理，不準出現(xiàn)傷害事故。在一個多月的核查中，共查封扣押9個品種、共計13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品，未發(fā)現(xiàn)國家局公布的12個批次、5個品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查。進一步加強與公安聯(lián)合打假的工作機制，制定了《聯(lián)合開展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動的若干工作規(guī)范》。上半年，共出動執(zhí)法人員400余人次，車輛近100臺次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個地下藥械窩點。二是抓規(guī)范。根據(jù)《藥品管理法》對從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的準入要求，我局配合“百城萬店無假貨活動”，開展“百城萬店無假藥”活動，規(guī)范企業(yè)的購進、驗收、儲存、養(yǎng)護、銷售等重點環(huán)節(jié)。實行藥械安全信用分類管理，將企業(yè)藥品安全信用等級分為a、b、c、d四個等級，對于守信企業(yè)給予表揚、鼓勵和政策支持；對于嚴重失信企業(yè)，將列為重點檢查的對象。加強特殊藥品監(jiān)管，指導市醫(yī)藥公司對麻精藥品臨時庫的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴管牽頭工作。充分發(fā)揮快檢車的作用，做好快檢車的運行工作，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，上半年共上報adr病例報告152份，報表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高。推動規(guī)范藥房建設(shè)工作，召開了醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場會，力爭到年底所有縣級以上醫(yī)院藥房、70的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40的村衛(wèi)生室、個體診所藥房都達標。強化對藥品廣告的監(jiān)測，堅持本局監(jiān)管與有關(guān)部門聯(lián)合監(jiān)管、專人監(jiān)管與全局人員監(jiān)管、廣告監(jiān)管與稽查工作相結(jié)合，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告，均已及時移送工商部門。對全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案，開展了多次專項檢查，日常監(jiān)管率達100。加強認證后企業(yè)監(jiān)管，對##藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進行飛行檢查，確保已通過認證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標準化運作。

三是抓兩網(wǎng)。在扎實推進農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)工作中，我們突出了“五個重點”：即重點開展藥品安全宣傳活動，運用各種形式把用藥安全知識交給農(nóng)民；重點加強“兩員”培訓，進一步發(fā)揮農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)的作用；重點做好所屬縣局“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣工作，推動全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)深入開展；重點推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個體診所等農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)工作；重點促進藥品零售向鄉(xiāng)村延伸，方便農(nóng)民購藥。四是抓幫促。我局強化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展環(huán)境。建立了重點藥企聯(lián)系點幫扶制度，多次深入藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展提出意見和建議，＃＃藥業(yè)一期工程有望今年建成，＃＃藥業(yè)建成了非pvc袋裝輸液生產(chǎn)線，填補了我市的空白。吸納＃＃＃大藥房、＃＃醫(yī)藥等藥品經(jīng)營企業(yè)落戶我市。上半年，新增零售藥店11家、藥品批發(fā)企業(yè)2家，從而壯大了我市醫(yī)藥經(jīng)濟總量，增強了民營醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展后勁。三、加強機關(guān)效能建設(shè)，提高行政效能根據(jù)市委、市政府和省局的部署，扎實開展“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動。制定了實施方案，進行了廣泛動員，深入開展“解放思想大討論”，針對查擺出的問題制定了切實可行的整改措施，向社會公開承諾辦事事項；進一步精簡行政審批事項和程序，將原有的13項行政許可精簡為3項，全部由行政服務(wù)大廳一站辦理，實行首問負責制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、服務(wù)承諾制和責任追究制，增強全體干部職工的工作責任心，規(guī)范了執(zhí)法程序和行政行為。按照“四聲”、“四個一”的要求，統(tǒng)一佩掛工號牌，置牌上崗，規(guī)范使用機關(guān)文明用語，做到誠以待人，用心服務(wù)，熱情周到。建立了重點藥企定點聯(lián)系幫扶制度，我局干部職工與我市62家重點醫(yī)藥企業(yè)建立對口聯(lián)系，圍繞企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的具體困難，有的放矢的提供服務(wù)，受到企業(yè)的好評，推動了機關(guān)作風的進一步改善。四、周密部署，切實抓好治理商業(yè)賄賂專項工作根據(jù)省食局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作部署，在市治賄領(lǐng)導小組的幫助指導下，成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組，制訂了實施方案，明確了工作重點，進行了全面的動員和部署。積極開展調(diào)查摸底工作，確定了全市重點藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營15家企業(yè)作為我局開展“治賄工作”重點對象。認真組織和指導企業(yè)開展自查自糾工作。各企業(yè)都按要求成立了組織，制定了方案，召開了治賄工作會議，并結(jié)合本單位實際，研究分析了工作重點和可能出現(xiàn)的問題。組織召開了座談會，了解了藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中商業(yè)賄賂的主要表現(xiàn)形式、發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點崗位。建立了治理商業(yè)賄賂專項工作重點聯(lián)系點制度，并深入企業(yè)調(diào)研督促指導治賄工作，確保取得實效。我們較好地完成了第一階段的工作，我局的治賄工作在全市治賄工作會議上作經(jīng)驗交流。五、加強基礎(chǔ)建設(shè)，改善辦公條件以國家食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)國債項目為契機，編制了《＃＃市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)行政業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目實施方案》，并已按規(guī)定要求上報，積極從地方財政、省局和國家國債三個方面爭取資金支持。目前食品藥品檢測中心的建設(shè)已進入實質(zhì)性階段。為各科室配備了電腦、打印機等必要的辦公設(shè)施，逐步改善了辦公條件。上半年，我局全體干部職工精誠團結(jié)，勤奮工作，確保了全市藥品生產(chǎn)經(jīng)營秩序和食品安全形勢的總體好轉(zhuǎn)，但是，當前全市食品藥品安全形勢仍然不容樂觀，存在不少問題和隱患，主要表現(xiàn)在：宣傳力度不夠，食品安全長效機制建立進展緩慢，藥品市場監(jiān)管力度亟待加大，部門的影響力還有待提高，下半年，我們必須突破瓶頸，攻堅破難，力爭各項工作取得新進展。20*年下半年工作安排：（一）精心組織、深入開展食品安全專項整治工作繼續(xù)實施食品放心工程，穩(wěn)步開展食品安全專項整治工作，加強食品安全監(jiān)管的綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)功能建設(shè)，進一步落實食品監(jiān)管部門責任，有效規(guī)范全市食品市場秩序，切實保護人民群眾飲食安全。（二）繼續(xù)強化藥品市場監(jiān)管，及時查處假劣藥強化藥品市場監(jiān)督管理，保持打假治劣的高壓態(tài)勢，繼續(xù)加強藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告的監(jiān)管，繼續(xù)抓好農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作，進一步整頓和規(guī)范藥品市場秩序。（三）積極搞好幫促服務(wù)，努力推動醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展強化服務(wù)意識，熱情幫促醫(yī)藥企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，正確實施藥品生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范，確保企業(yè)按gmp、g要求組織生產(chǎn)、經(jīng)營。（四）狠抓機關(guān)效能建設(shè)，嚴格依法行政要切實提高依法行政的能力和水平，大力推進機關(guān)效能建設(shè)，簡化辦事程序，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，促進食品藥品監(jiān)管工作再上一個新的臺階，保證人民群眾飲食用藥安全，促進醫(yī)藥經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

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自從調(diào)入離退休管理部以來，經(jīng)過一段時間的實習，我按照領(lǐng)導的安排從2012年元月份開始正式接手8號樓以及9號樓兩層的樓層物業(yè)服務(wù)。做為一名新員工，我努力，積極向同事請教，以便盡快了解單位的基本情況和工作流程，掌握工作方法，適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位要求，盡力崗位職責范圍內(nèi)以及領(lǐng)導臨時交代的各項物業(yè)服務(wù)工作，全力為住戶服務(wù)，以便讓離退休的老同志住的安心舒心。下面將我上半年的具體工作情況總結(jié)如下:。

一、認真做好每天的日常工作。

1、每天按照崗位職責要求，對電梯間內(nèi)衛(wèi)生清潔，對樓內(nèi)的照明設(shè)施，環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，對大樓門口和花園衛(wèi)生進行檢查，有垃圾雜物及時清潔。在消防整改后把消防設(shè)施也納入每天的檢查之中，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系配合維修人員進行，并做好相關(guān)記錄。

2、對于反映問題的老同志，耐心做好接待工作，笑臉相迎熱情服務(wù)，仔細了解情況，認真解釋，做好相關(guān)記錄，及時進行處理或向部門領(lǐng)導匯報，然后向老同志通報問題處理的進展情況，做好解釋回訪等后繼工作。

3、認真做好領(lǐng)導安排的各項臨時性工作。

二、半年以來主要做了以下具體工作：

1、認真做好8號樓的日常服務(wù)工作，做好巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，半年來共更換樓道、電梯間、練歌房、一樓辦公場所燈泡燈管共計168個，維修更換損壞或者不靈敏的聲控燈頭以及其他開關(guān)和鎮(zhèn)流器共計47個，保養(yǎng)和處理電梯故障共計18次，疏通暖氣管線進行排水排氣操作26次。

2、配合維修人員做好基地公共區(qū)域的公共設(shè)施維修工作，更換基地路燈燈泡46個，燈罩22個。更換活動室照明燈管68個，修理插座開關(guān)3次，配合完成活動室二樓的射燈布線安裝并進行燈管更換3次，掛窗簾5次。修理公共區(qū)域用水設(shè)施6次，疏通下水5次，協(xié)助其他部門搬東西布置會場等共計12次。

3、解決處理住戶提出的問題共計118次，主要包括更換住戶家中燈管、修理燈具、開關(guān)、插座共計32次，更換水龍頭，上下水軟管，處理漏水共計24次，其他主要包括聯(lián)系協(xié)助修理住戶門禁系統(tǒng)，處理暖氣不熱，處理電視、電腦網(wǎng)絡(luò)、天燃氣熱水器故障，幫助住戶聯(lián)系開通寬帶或機頂盒，幫助住戶搬電視、雜物，陪老工人看病等共計62次。

4、完成花園翻地、修剪花枝、樹枝，清理樹坑垃圾，打農(nóng)藥，定期澆樹澆花等綠化工作。

5、按照安排做好安全檢查，配合完成安全整改;配合完成環(huán)境衛(wèi)生整改;配合進行8號樓和12號樓的led燈更換;配合完成地下室的清理和廢品過數(shù)處理;配合完成供暖設(shè)備的夏季保養(yǎng)檢修等工作。

6、進行了水電表的入戶抄錄工作，建立了水電表基數(shù)檔案。

7、做好物業(yè)樓層管理的基礎(chǔ)工作，建立各種基本臺賬，做好日常巡檢記錄臺賬和住戶反映問題記錄。

三、加強理論學習，轉(zhuǎn)換觀念，提高個人素養(yǎng)，提升服務(wù)水平。

我個人參加工作以來主要從事技術(shù)方面的工作，沒有接觸過服務(wù)業(yè)，缺乏這方面的工作經(jīng)驗，并且在個人素養(yǎng)方面和服務(wù)業(yè)的職業(yè)素質(zhì)要求有一定的差距，因此在工作中我自覺加強業(yè)務(wù)學習，加強自己的換位思考，溝通交流能力，培養(yǎng)自己的細致的工作作風，耐心熱心的服務(wù)態(tài)度，在工作中不斷努力，總結(jié)工作方法，以便提高服務(wù)水平，更好的為老同志服務(wù)。

四、在工作中我發(fā)現(xiàn)自己缺乏創(chuàng)新意識，服務(wù)的主動性不強，業(yè)務(wù)水平和工作的方式方法還需要進一步提高，針對這些不足之處，我覺得應(yīng)該在今后的工作中加強理論學習，學習物業(yè)服務(wù)行業(yè)的先進經(jīng)驗和理念，轉(zhuǎn)換觀念，提高個人素養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)學習，提高辦事能力和協(xié)調(diào)能力，更好的住戶服務(wù)。

范文。

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2011年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時還學到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風情，進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、工作簡介。

2011年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊擔任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復雜的技術(shù)措施并上報，在第一時間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議，認真的落實技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

二、安全。

篇二：石油鉆井工作總結(jié)石油鉆井工作總結(jié)-總結(jié)。

[]2011年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多的，。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼的這一年里面我學到了很多很多，在不斷提升平的同時還學到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風情，進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)?，F(xiàn)將全年的工作如下：一、工作簡介2011年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊擔任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井過程中的和不足完善了技術(shù)以106天快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段b點的復雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復雜我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復雜的技術(shù)措施并上報，在第一消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)，認真的落實技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。二、安全安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手，通過設(shè)備的，的改變，屬地化的推行，我們改變的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工，九項文件的，杜邦九項體系化推進，我們的員工從上改變了自己以前很多不安全行為和性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。三、技術(shù)管理技術(shù)是生產(chǎn)的推動力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學的運用技術(shù)于才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們每天下午4點開一次技術(shù)會，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經(jīng)驗，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的經(jīng)驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白，《》()。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復雜，我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。

我們面對的不僅僅是員工還有大部分是當?shù)貑T工，當?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術(shù)交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特殊工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的技能。利用班后會進行系統(tǒng)的總結(jié)，點評，進一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓，在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關(guān)系的融洽，我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作，將我隊員工報送培訓中心集中系統(tǒng)的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績反隊，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和生的加入，我專門制定一套針對法培訓，就近取材從發(fā)生的情講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氛圍里面新分來的大學生逐步，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識問答，在吃飯的時候只要有一發(fā)問，大家就開始，在討論中大家互相進取，不斷提高。五、隊伍建設(shè)員工的和環(huán)境的保護以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司海外項目鉆井隊隊伍建設(shè)的一個重點，在當?shù)貑T工的管理上充分尊重當?shù)貑T工深入了解他們的習慣，土庫曼斯坦500多萬人口里面就有100多個民族，在工作中給我們帶來了很多不便，為了消除當?shù)貑T工在工作中消極怠工促進中土和諧，每隔一周我們通過營地經(jīng)理和當?shù)貑T工的代表坐下來進行座談，每逢當?shù)氐墓?jié)假日我們都拿出點生活物資去給當?shù)貑T工改善伙食，進行生活上的溝通，改善營地的住房條件根據(jù)他們的生活習慣來進行生活調(diào)整，通過翻譯關(guān)心他們的家人孩子，排除他們的后顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人，營造了互信互的生活氛圍。工作上我們認真的幫促他們，在發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為的時候我們及時制止他們，并通過翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果，從思想上糾正他們的不安全行為，建立了友好的工作感情。緊密配合平臺經(jīng)理搞好隊伍班子建設(shè)，加強設(shè)備管理、材料管理，在兩開兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn)，超前組織，由于我們的設(shè)備是xx年宏華出廠的50d老式鉆機，所以在使用過程中井場出現(xiàn)小故障，于是我們建立了設(shè)備區(qū)域化管理，從土方員工開始按照規(guī)定的時間巡檢，當班中方員工復查，大班定點抽檢，干部分片負責。確保了我們的設(shè)備在土庫曼全年正常運轉(zhuǎn)了5390個小時未出現(xiàn)機械故障導致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵隊伍我們在平臺經(jīng)理的帶領(lǐng)下完滿的完成了上級交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。六、意見和建議2011年過去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年輕的沖動在我身上依然還有，面對土方員工我有時出來不夠冷靜，沖他們發(fā)脾氣；技術(shù)上考慮的也不是很成熟，在生產(chǎn)過程中海需要不斷提高自己；語言方面我已經(jīng)來土庫曼一年多了，語言關(guān)我還一直沒有突破這是我最遺憾的事情，再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習慣，認真學習專業(yè)知識的同時學好語言，配合好平臺經(jīng)理完成以后的每一項工作。

篇三：采油工作總結(jié)采油一隊2013年工作總結(jié)。

一、基本情況。

能量不足、含水上升快，以及地震影響等困難，采油一隊結(jié)合實際以精細注水、強調(diào)整、穩(wěn)。

人心為工作重點；以練內(nèi)功、強管理、促提升為抓手克服災(zāi)后種種困難扎實開展五項勞動競。

賽工作。著力在精細油藏管理上下功夫，在管理上精抓細管，在挖潛上精查細找，生產(chǎn)管理。

中：401、17、18、22區(qū)塊產(chǎn)量穩(wěn)定，15井區(qū)、16井區(qū)產(chǎn)量上升，301井區(qū)產(chǎn)量略有下降。

一、以“油層管理”為核心，精雕細刻挖潛力，努力實現(xiàn)老油田高效開發(fā)我們隊所轄區(qū)塊均屬超低滲透油藏復雜斷塊，經(jīng)過5多年開發(fā)，原油穩(wěn)產(chǎn)難度越來越大。

減、控制作業(yè)井次）為核心，不斷創(chuàng)新管理措施，挖掘地層及油水井潛力，有效提升了開發(fā)。

管理水平，實現(xiàn)了老油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。

產(chǎn)基礎(chǔ)。今年，我們狠抓注水及注水調(diào)整工作，堅持以提升注水水質(zhì)、投轉(zhuǎn)注、增注為主要。

手段，注水井的管理，通過調(diào)整注水工藝，落實管理措施，提高注水水質(zhì)，優(yōu)化注水方式，

強化有效注水，提升了水驅(qū)儲量的動用程度，實現(xiàn)了穩(wěn)油控水目標。與此同時，我們還通過。

轉(zhuǎn)注、增注、洗井等措施，不斷完善注采井網(wǎng)，增加有效注水量，確保注夠水，有效補充地。

層能量；以“穩(wěn)油控水”為原則，堅持搞好動態(tài)調(diào)水，收到了既注夠水，又注好水的雙重效。

果，有效地夯實了老區(qū)、老井穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。

潛力區(qū)塊、井組和井層，深化地質(zhì)認識，精細層段分析，找準挖潛方向，積極尋找增油上產(chǎn)。

亮點。我們按照“管理到井筒，措施到油層”的工作思路，堅持抓好日常動態(tài)分析，堅持每。

上提光桿測試查蠟法、多功能車熱洗清蠟法，并針對性地進行工程調(diào)整，有力地促進了油井。

油水井進行了分類梳理，理順油水井對應(yīng)關(guān)系，針對每口井的地層能量、含水等不同特征，

優(yōu)化措施方案，精心制訂調(diào)整措施。

組織技術(shù)干部摸索出了“干部包類、班長包項、工人包點”管理，隊里堅持“周活動、月分。

理，對影響產(chǎn)量的因素和應(yīng)對措施做到日落實、日檢查、日匯報、日分析，形成全員、全天。

參數(shù)43井次，污泥調(diào)驅(qū)5口，自然遞減率降低到了12.32%，綜合遞減率12.29%。

內(nèi)挖潛，努力挑戰(zhàn)成本極限，實現(xiàn)了節(jié)支降本目標。

要，對材料費、水電費、維修費等費用認真測算，并報隊審核確定，隊按月對各班組預(yù)算執(zhí)。

行情況嚴考核、硬兌現(xiàn)，有效增強了班組長抓預(yù)算、重節(jié)約、控成本的自覺性。兩年來，全。

隊各班組根據(jù)年度責任制成本設(shè)立基本目標和更高目標，將所有成本指標橫向分解到各項目。

組，縱向分解到各班組、并建立全方位的考核制度和獎勵制度，形成了全員上下“一切成本。

皆可控”的工作理念。

加大設(shè)備技改力度，推廣“適用、高效”的節(jié)能工藝，有效節(jié)約了能源，降低了能耗。發(fā)動。

并強化落實。針對部分油井井筒深、抽油機不平衡、綜合能耗大的情況，我們積極引進尾端。

異相復合平衡、皮帶抽油機、超低速電機、變頻柜、防腐蝕抽油桿等新工藝和新技術(shù)，有效。

余條，并強化落實，全年通過“金點子”、“五小成果”等活動節(jié)約成本20多萬元。

理低壓管道、自己修理設(shè)備，自己進行備件制作、自己進行修舊利廢。

識、強化全員安全責任、強化全員安全行為、強化企業(yè)安全文化建設(shè)的理念樹立，確保了全。

年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

極推行“三步法”

1、看：全面觀察，發(fā)現(xiàn)征兆突出季節(jié)變化，看——八個小時內(nèi)外時間段的安全工作是否。

存在“盲區(qū)”2、找：認真梳理，找出癥結(jié)，安全管理工作的針對性、實效性，找——人員。

承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律，與全站人員上下。

齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊上下達的各。

項工作任務(wù)。下面我將2012年的思想、工作、學習情況向各位述職如下：

我多次利用單井計量車回收油，同時定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送。

至單井油管線，既解決了套壓高的問題，又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。

以上就是《油水井管理上半年工作總結(jié)ppt》的范文全部內(nèi)容，涉及到工作、我們、員工、安全、管理、提高、施工、水平等方面，希望大家能有所收獲。

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關(guān)于科室管理工作總結(jié)通用篇六

規(guī)范各科室的`布局，清潔區(qū)、污染區(qū)、無菌區(qū)、標志清楚，分界明確，對重點科室的消毒隔離工作不定期督查，對工作人員加強培訓，培養(yǎng)良好的工作作風，認真負責的工作態(tài)度，具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強無菌觀念意識，提高無菌操作技術(shù)，保證工作順利進行，將醫(yī)院感染隱患消滅在萌芽之中。

關(guān)于科室管理工作總結(jié)通用篇七

在垃圾的分類、收集、運送各個環(huán)節(jié)，我們按照醫(yī)療廢物管理制度進行檢查督導，實行三級交接，各壞節(jié)登記、交接、簽名明確，各科室均有彈簧稱，每科交接時稱重、登記，醫(yī)療垃圾專管人最后統(tǒng)計，各個環(huán)節(jié)專人負責，出現(xiàn)問題，追查責任，院感科不定期對垃圾暫貯地進行檢查，保證了醫(yī)用垃圾不流失。

以上雖然取得了一點成績，但也存在一些不足之處，如有時病房個別病人無專用生活垃圾袋，有時個別大夫進換藥室不戴口罩，個別科室對院感學習抓得不緊等。今后我們一定發(fā)揚成績，糾正不足，將我院的院內(nèi)感染控制工作做的更好。

關(guān)于科室管理工作總結(jié)通用篇八

今年以來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我街道深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署，健全組織機構(gòu)、完善工作機制，夯實基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動、全民參與，通過認真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，促進了區(qū)域經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將我街道一年來的應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導，進一步完善應(yīng)急管理機制。

我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu)，總指揮由黨工委書記翟偉中擔任，常務(wù)副總指揮由辦事處主任陳俊杰擔任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機構(gòu)，實行主要領(lǐng)導負責制，明確了應(yīng)急工作的職責和任務(wù)。三是認真落實領(lǐng)導值班制度。建立起班子領(lǐng)導帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準確、全面。

二、做好預(yù)案管理，加強預(yù)測預(yù)警工作。

一是完善總體預(yù)案和專項預(yù)案。健全完善全街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導各村居和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項應(yīng)急預(yù)案近20個，全街道9個村（社區(qū)）也結(jié)合本轄區(qū)實際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

二是加強突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。以村為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責、定獎懲；人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清，做到了小事不出村（居），大事不出辦，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機制。以治安聯(lián)防大隊和各村護村隊的日常巡查為基礎(chǔ)，建立起點線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，高強度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。2014年，共向區(qū)應(yīng)急辦報送突發(fā)事件應(yīng)急專報4期，及時將隱患傳達至上級部門。

三、開展風險隱患排查，切實抓好整改工作。

堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責任制，由各領(lǐng)導班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案，全面負責隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時間上報主要領(lǐng)導，做出決策，快速反應(yīng)，及時化解不穩(wěn)定因素。截至2014年12月，我街道領(lǐng)導接待信訪案件46批118人次，受理信訪案件31宗，調(diào)處29宗，其中93%得到有效調(diào)處。接到網(wǎng)上信訪230宗，調(diào)處230宗，調(diào)處率100%。切實解決了一批大案、難案和積案，在重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。

二是全面落實安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團隊為企業(yè)進行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動，同時在住潤電裝有限公司、天天潤廣場、金爵酒店、小金口醫(yī)院舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會四場，組織督促企業(yè)開展應(yīng)急演練75場次。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個，張貼宣傳標語600多條（幅）群發(fā)宣傳短信1、6萬條（7次）。對轄區(qū)180家生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人187人（次）和1200多家“三小場所”進行了網(wǎng)絡(luò)培訓和宣傳教育；12月份辦事處協(xié)助區(qū)安監(jiān)局培訓中心舉辦一期危險化學品、煙花爆竹從業(yè)人員培訓班，共培訓人員35人，有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。

三是加強對重大危險源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進行全面摸底調(diào)查、登記和風險評估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

20xx年，我街道深入開展了危險化學品安全隱患專項整治活動、職業(yè)危害申報及開展涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，以及工礦企業(yè)、電鍍類行業(yè)職業(yè)危害專項整治工作、開展危險貨物道路輸運整治工作及道路交通安全隱患整治行動，共排查整治工礦企業(yè)147家，電鍍企業(yè)職業(yè)危害單位17家，下發(fā)整改通知書45家，查處并整改安全隱患121處，對轄區(qū)每一家涉職業(yè)危害企業(yè)都要求做好職業(yè)危害工作，配備好手套、口罩等防護設(shè)備，落實好職業(yè)危害防治宣傳教育培訓。開展了對轄區(qū)加油站、危化品企業(yè)危險貨物道路輸運整治，對加油站、?；髽I(yè)運輸車輛進行檢查，重點檢查輸運車輛是否具有?；愤\輸資質(zhì)。道路交通安全隱患整治行動中，對轄區(qū)存在隱患的路段進行整改，加裝警示線、減速帶、警示牌、隔離帶等防護設(shè)施，并組織開展道路交通宣傳教育培訓活動3場。

全年共檢查轄區(qū)電動車行7家、煤氣店12家，排查隱患12處，發(fā)出現(xiàn)場檢查7份，關(guān)閉取締非法經(jīng)營煤氣門市5家，依法查扣私營煤氣瓶一批（工商部門處理）；整治拆除轄區(qū)非法加工土煉油、地溝油加工小作坊3家，徹底消除存在的消防安全隱患，確保不留隱患。

四、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，保障物資儲備。

一是進一步加強了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前，全街道共組建了5支應(yīng)急救援隊伍，總?cè)藬?shù)已達700余人。組建了以小金口衛(wèi)生院、小金口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各村（社區(qū)）衛(wèi)生站骨干為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊；組建了以公安、交警、城建、森林防火等職能部門骨干為基礎(chǔ)的應(yīng)急管理專家隊伍；組建了以各部門、村（居）骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊伍；組建了以團委、婦聯(lián)以及轄區(qū)各類協(xié)會為基礎(chǔ)的應(yīng)急志愿者隊伍。在組建隊伍的同時，切實加強應(yīng)急隊伍的經(jīng)費、設(shè)備保障，形成了5支各司其職、訓練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊伍格局，并投入近30萬元，對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設(shè)施進行完善，目前我辦應(yīng)急專職消防隊已成為全市應(yīng)急隊伍達標建設(shè)示范單位。

二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府的財政預(yù)算安排，并設(shè)立了應(yīng)急準備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件，保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，社會事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫、衛(wèi)生院設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫、城管隊設(shè)立道路維修搶險物資和設(shè)備庫、農(nóng)辦及水利所設(shè)立防汛物資庫等。同時，在全街道設(shè)立了文化站、天天潤廣場、火車站廣場和各中小學校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所，實現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。

五、下一步工作計劃。

下來，我街道將繼續(xù)不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理，為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一是進一步加強應(yīng)急責任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村（居）三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居負責人應(yīng)急管理工作的主體責任，建立更加有效的應(yīng)急管理責任體系。

二是進一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進行再統(tǒng)計登記，實現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

三是進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強應(yīng)急隊伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

四是進一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能，增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

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關(guān)于科室管理工作總結(jié)通用篇九

為了做好20**年辦公室工作，服務(wù)、保障機關(guān)高效、廉潔、規(guī)范運行，創(chuàng)建學習型、務(wù)實型、創(chuàng)新型機關(guān)，特制定本計劃。

一、指導思想。

用黨的_精神作指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以“務(wù)實、規(guī)范、高效”為主旨，以創(chuàng)建學習型機關(guān)、廉潔機關(guān)、文明機關(guān)、和諧機關(guān)為目標，認真履行“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦”的工作職能，充分發(fā)揮辦公室的樞紐和核心作用，著力提高工作人員整體素質(zhì)，加強管理，注重效率，為建設(shè)務(wù)實、創(chuàng)新、高效、和諧的進取型機關(guān)作出努力，為促進教育全面、均衡、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻。

二、重點工作內(nèi)容及工作措施。

1、加強學習。強化工作學習化、學習工作化理念。與機關(guān)總支、機關(guān)工會密切配合，認真制訂機關(guān)、干部職工的學習計劃，嚴格按計劃組織各種形式的學習活動，避免學習流于形式。學習做到有內(nèi)容、有中心發(fā)言人、有筆記，有心得體會。

2、嚴格機關(guān)財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行機關(guān)和科室經(jīng)費預(yù)算、科室經(jīng)費使用情況通報和預(yù)警制度。完善機關(guān)辦公用品集中公開采購，重大活動和會議經(jīng)費專項申報制度，完善物品保管、領(lǐng)用登記制度。嚴格控制開支、加強經(jīng)費管理，切實降低行政成本。

3、加強公務(wù)用車管理。嚴格執(zhí)行公務(wù)用車計劃，完善用車申報，審批制度，科學合理調(diào)配；繼續(xù)實行調(diào)配用車制度，節(jié)約費用；定期公布用車次數(shù)，強化安全第一意識，降低成本，提高效率，力爭車輛費用有所下降。

4、規(guī)范公文制發(fā)管理制度。進一步提高制文、辦文質(zhì)量和速度，強化公文制發(fā)程序化管理，促進公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學化。

5、加強教育宣傳工作。

（1）定期編印《教育簡報》，為領(lǐng)導提供決策參考，為學校提供學習借鑒的平臺，為教師提供發(fā)表作品的園地。

（2）加大教育宣傳力度。充分發(fā)揮通訊員隊伍主力軍作用，著力宣傳教育成果、貫徹落實農(nóng)村義務(wù)教育新機制、職業(yè)教育動態(tài)，加強農(nóng)村中小學教師隊伍建設(shè)和師德師風建設(shè)、先進個人事跡、教育教學管理經(jīng)驗等。力爭年內(nèi)在重點黨報、教育報刊上刊發(fā)教育宣傳報道。

（3）加強通訊員隊伍建設(shè)。組織一次教育系統(tǒng)通訊員培訓班和系統(tǒng)內(nèi)宣傳工作先進單位和先進個人評選表彰活動。

6、完成《縣教育志》印刷、發(fā)行任務(wù)。

7、嚴格值班和信訪接待制度。完善來電、來信、來訪登記臺帳，及時上報信息，強化服務(wù)意識，熱情接待來訪，妥善處理來信，樹立機關(guān)形象。

8、加強服務(wù)和綜合協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)好股室之間、機關(guān)與基層工作的關(guān)系，保證信息暢通，促進工作效率和質(zhì)量的提高。重大信息要及時上報。

9、認真完成好上級交辦的工作任務(wù)和局的中心工作。

10、做好人大代表建議、政協(xié)委員提案答復辦理牽頭工作，和測評、考核、立卷、總結(jié)工作。

11、加強機關(guān)物業(yè)管理。加強機關(guān)保安、保潔、水電管理工作，為干部職工營造安全、舒適的工作、生活環(huán)境。進一步優(yōu)化機關(guān)環(huán)境，完善機關(guān)大院綠化、美化工作。做好局機關(guān)各類大型活動、會議的后勤保障工作。

12、做好干部職工的工資、勞保、醫(yī)療、住房公集金等待遇保障工作。

三、工作日程安排。

1、做好**年年終總結(jié)系列材料工作；

2、做好**年年終教育工作總結(jié)表彰會的籌備工作；

3、做好**年年年終經(jīng)費結(jié)算和職工工資兌現(xiàn)工作；

4、做好春節(jié)期間值班安排工作；

1、做好開年籌備工作；

2、做好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)開學檢查工作，抓好學生入學鞏固等；

1、召開全縣教育宣傳工作會議：表彰教育宣傳工作先進單位、先進個人、優(yōu)秀通訊員；

2、聯(lián)合《教育?時政新聞》開展“教育語絲征集競賽”活動；

3、做好20**年度文書檔案整理工作；

1、協(xié)助開展好農(nóng)村扶貧聯(lián)系點工作；

2、深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查中學辦學情況；

1、協(xié)助做好中考考試報名和收費工作；

2、深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學檢查辦學情況；

1、協(xié)助組織中考、高考；

1、做好人大代表建議、政協(xié)委員提案答復的督辦工作；

2、督促聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好假期安全工作；

3、組織骨干通訊員培訓班。

1、協(xié)助做好全縣及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師集訓工作；

2、組織通訊員聯(lián)系會議；

九、十月份：

1、做好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)開學檢查工作，抓好學生入學鞏固；

2、組織師德標兵、教學能手、科研尖兵、班主任名星、優(yōu)秀校長專題宣傳月活動；

1、做好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)常規(guī)教學工作的檢查、督辦。

2、做好黨報黨刊、教育報刊發(fā)行工作；

1、做好年度教育工作總結(jié)、科室工作總結(jié)；

2、做好各科室經(jīng)費結(jié)算。

關(guān)于科室管理工作總結(jié)通用篇十

教育科是教育局對區(qū)屬中小學的教育教學工作進行組織、指導和管理的行政職能部門。其基本任務(wù)和職能是：組織、指導、檢查、督促區(qū)屬中小學貫徹執(zhí)行國家的教育方針、政策和相關(guān)法令；鞏固和提高普及九年義務(wù)教育的各項指標;組織、協(xié)調(diào)各級各類考試考務(wù)和招生工作;劃分義務(wù)教育階段各校的招生范圍，調(diào)整學校學位;指導、管理中小學德育工作，總結(jié)、推廣德育工作經(jīng)驗;負責學生參加各種公益活動的組織工作和學生重大獎懲的審批;按章程進行學籍管理，辦理轉(zhuǎn)學、插班、休學等手續(xù)及初中畢業(yè)證驗印;完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作任務(wù)。

本職位在分管局長的直接領(lǐng)導下，主要完成以下工作：

1.主持本科全面工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，處理科室重要事務(wù)。

2.負責擬定和審核本科各項工作計劃、工作方案，安排工作任務(wù)，做好工作總結(jié)。

3.審批簽發(fā)文件，做好上傳下達工作。

4.綜合中小學情況，審定學位、招生范圍、學校規(guī)模和招生計劃，指導初中、小學招生工作和學籍管理工作。

6.組織、協(xié)調(diào)完成科室重大調(diào)研課題，為領(lǐng)導的決策出謀獻策；解決中小學辦學難題，處理重要的投訴。

7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

本職位在科長的直接領(lǐng)導下，主要完成以下工作：

1.負責全區(qū)中學的教育管理工作，擬定教育常規(guī)管理的各項規(guī)章制度并組織各中學貫徹執(zhí)行。對中學中層干部進行指導培訓，總結(jié)推廣學校辦學經(jīng)驗。

2.對全區(qū)中學貫徹執(zhí)行教學大綱、教學計劃、教學常規(guī)等情況進行視導檢查，及時糾正學校的違規(guī)現(xiàn)象和行為，處理與中學有關(guān)的來信來訪和投訴。

3.具體組織協(xié)調(diào)中學招生工作，初擬中學招生計劃、劃分招生范圍，協(xié)同學籍管理員做好中學學籍管理工作。

4.組織協(xié)調(diào)中學的考試考務(wù)和初、高中畢業(yè)生的升學報名工作。

5.完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

本職位人員在科長的直接領(lǐng)導下，主要完成以下工作：

1.負責全區(qū)小學的教育管理工作，擬定教育常規(guī)管理的各項規(guī)章制度并組織各小學貫徹執(zhí)行。對小學中層干部進行指導培訓，總結(jié)推廣學校辦學經(jīng)驗。

2.負責對全區(qū)小學貫徹執(zhí)行教學大綱、教學計劃、教學常規(guī)等情況進行視導檢查，及時糾正學校的違規(guī)現(xiàn)象和行為，處理與小學有關(guān)的來信來訪和投訴。

3.負責初擬小學招生計劃、劃分招生范圍，具體組織協(xié)調(diào)小學招生工作，協(xié)同學籍管理員做好小學學籍管理工作。

4.負責指導全區(qū)中小學少先隊工作。

5．完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

本職位人員在科長的直接領(lǐng)導下，主要完成以下工作：

1.負責全區(qū)中小學德育工作的綜合管理，總結(jié)推廣德育工作典型經(jīng)驗，處理有關(guān)德育工作的投訴。

2、做好中學德育考核工作，審批對全區(qū)中小學學生的重大獎懲決定。

3.協(xié)調(diào)、聯(lián)系全區(qū)中小學安全管理工作，負責全區(qū)公辦學校的安全管理，開展安全教育和安全檢查，處理有關(guān)安全工作的投訴和事故，協(xié)調(diào)、配合有關(guān)部門的其他安全工作。

4.協(xié)助做好中小學招生、考試考務(wù)工作。

5．完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

本職位人員在科長的直接領(lǐng)導下，主要完成以下工作：

1.負責全區(qū)中小學學生學籍管理工作，根據(jù)學籍管理的政策、法規(guī)，結(jié)合我區(qū)具體情況，擬定學籍管理的實施細則，并組織落實。負責辦理日常轉(zhuǎn)學、插班、休學等手續(xù)及初中畢業(yè)證驗印，定期下?？己酥笇W籍管理工作。

2.負責本科室內(nèi)務(wù)管理工作。包括科室印章的管理和使用、科室工作資料的整理和歸檔，科室文稿的打印等。

3.負責有關(guān)數(shù)據(jù)的收集和科室電腦數(shù)據(jù)庫的處理，協(xié)助中小學招生工作。統(tǒng)計學期初、末各校學生人數(shù)和其他數(shù)據(jù)報表。

4.完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

關(guān)于科室管理工作總結(jié)通用篇十一

（一）學習提升理念，優(yōu)化教師隊伍素質(zhì)。

1、教師平時自學。

本學期繼續(xù)要求每位教師認真自學學校發(fā)的《影響教師一生的100個好習慣》《課型范式與實施策略》，并做好每周4篇的讀書筆記，以此達到儒化教師靈魂的目的。從本學期對全體老師的讀書筆記檢查的情況來看，大部分老師能按學校規(guī)定來寫，寫好讀后感，所有的感悟都能針對平時的教育教學來寫，但也有部分老師沒寫日期，希望老師們在教學時也能將這些反思進行再實踐，將《影響教師一生的100個好習慣》《課型范式與實施策略》和教育教學理論學習的形式和內(nèi)容、外延和內(nèi)涵作更深入的學習，講求更高的實效。

2、教師交流互學。

學習的個體是獨立的，但集體的智慧常常能碰撞出理性的火花。本學期繼續(xù)配合校長室、教導處認真組織、定期開展以教改為重點的推門課、研究課、公開課或主題沙龍活動，發(fā)揮校內(nèi)骨干教師的引領(lǐng)導航作用，發(fā)揮為青年教師加強理論和實踐指導作用，為每位老師提供切磋交流的平臺、思維碰撞的空間，通過及時總結(jié)和交流教育教學中的成功經(jīng)驗與做法，討論課改實踐中出現(xiàn)的新問題，研究新對策，不斷提高教師自身的教學實踐與反思能力。

3、專家引領(lǐng)學習。

本學期學校繼續(xù)通過“請進來，走出去”等辦法，組織教師聽取“現(xiàn)代與經(jīng)典”“生本教育”“教海領(lǐng)航”等專家講座、參加研討活動、出席觀摩交流，幫助教師聆聽窗外的聲音，鼓勵教師與“專家”對話；聽課回來后，要向大家匯報學習收獲，嘗試上匯報課。

4、抓教師培訓。

本學期，教科室通過開展課題研究課、課題研討會、“三百工程”課任教師培訓、圖書館協(xié)管員培訓、小學語文老師的書法培訓、白板技術(shù)培訓等活動，引導老師進一步增強了學習意識，使培訓工作落到了實處?！安莞n堂”是我校創(chuàng)新校本研修方式的最大特色和亮點。本學期“草根課堂”進行了五次講座，分別是教研組長培訓、論文的讀寫評、巧用真實的“錯漏”收獲靈性的課堂、英語閱讀課的教學設(shè)計、華師京城電子白版的應(yīng)用模式。通過培訓激發(fā)教師的科研熱情，增強教師的科研意識與科研能力。讓更多的老師成為“思索型、科研型”的教師。12月4日，我校教師書法培訓班舉行了開班典禮，牛塘鎮(zhèn)書畫聯(lián)誼會會長白清淵老師、副會長兼秘書長周克進校長，以及校領(lǐng)導和小學部的語文老師參加了典禮。前期，學校選派了多名教師參加常州市書法教師培訓，每年有百多名學生參加省書法考級，成為省書法考試考點。本屆培訓將更加推動學校書法教師隊伍建設(shè)，為提高師生書法水平發(fā)揮重要作用。

（二）關(guān)注課題研究，強化過程管理。

1、加強課題引領(lǐng)，明確科研方向。

在實施新課程的過程中，教育科研起著保駕護航的作用。“十二五”期間，我們進一步倡導求真的教科研文化，善于發(fā)現(xiàn)真問題、研究真問題，運用扎實有效的真方法、提取科學求實的真成果。只有這樣，才能真正地提升教師的專業(yè)水平，打造一個真正的研究型教師團隊。本學期抓住我校省級課題《農(nóng)村學校精致化管理的個案研究》，市級課題《建設(shè)儒實課堂提高教學效益的行動研究》，區(qū)級課題《建設(shè)高效課堂的學案資源庫》《交互式電子白板環(huán)境下儒實課堂教學的實踐研究》《提高小學數(shù)學課外作業(yè)效益的研究》《小學語文課堂“導學—自悟”教學模式的實踐研究》進行研究，這學期期末小學語文組曹利美老師還申報了區(qū)級課題《小學課外閱讀有效性的實踐與研究》。努力使課題研究與培養(yǎng)教師相結(jié)合，注重為課堂教學服務(wù)。

2、課題研究日?；?，日常工作研究化。

關(guān)于科室管理工作總結(jié)通用篇十二

對病房空氣、物體表面、消毒液、醫(yī)務(wù)人員手定期進行監(jiān)測，每周不定期抽查;病房消毒隔離情況，尤其拖把、抹布、體溫表、止血帶等管理已規(guī)范化;吸氧裝置、霧化吸入器等盡量使用一次性，否則做到了一人一用一消毒。加強了六步洗手法的管理，各科護士長負責檢查指導，真正切斷經(jīng)醫(yī)務(wù)人員手傳播疾病之途徑。

關(guān)于科室管理工作總結(jié)通用篇十三

20xx年，在廠黨委和廠領(lǐng)導的大力幫助指導下，在科室成員的共同努力下，我們主要做了以下幾方面的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、積極協(xié)助廠黨政領(lǐng)導，大力積極推進企業(yè)改革。

20xx年8月份以來，我們積極協(xié)助領(lǐng)導制訂工廠總體規(guī)劃，協(xié)助領(lǐng)導做好不同時期的各項中心工作，貫徹領(lǐng)導決策，高效及時、準確迅速地貫徹執(zhí)行了上級和領(lǐng)導的各項指示要求。

以科技興廠、勵精圖治為宗旨，全面推行了經(jīng)營承包合同和經(jīng)濟責任制，2004年12月，根據(jù)工作需要，按照廠領(lǐng)導的指示精神，對＊＊分廠和＊＊分廠重新簽訂了廠內(nèi)承包合同。繼續(xù)對四個車間實行獨立核算、產(chǎn)供銷一條龍式的分廠制管理，保持了分廠制管理模式的持續(xù)穩(wěn)定性。

2、完善各項配套管理措施，調(diào)整和理順內(nèi)部管理機制，強化企業(yè)內(nèi)部管理，貫徹實施廠務(wù)公開。

出臺了一系列的內(nèi)部管理文件制度。制訂了分廠20xx年度、20xx年度考核管理辦法，公布了對分廠考核的各項指標，加強了對各分廠的考核工作。實踐“三個代表”的重要思想，協(xié)助廠工會積極貫徹中辦和國辦和分局通知精神，緊緊圍繞工廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，推進基層民主政治建設(shè)，推進廠務(wù)公開工作，對廠務(wù)公開工作的的指導原則、總體要求、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序、領(lǐng)導和檢查監(jiān)督、分工職責等問題做了詳細的規(guī)定，并通過職代會討論通過，發(fā)文執(zhí)行。

3、較好地完成了召開廠第七次黨員大會和召開廠九屆四次職代會的準備工作。

廠第七次黨員大會和九屆四次職代會分別于20xx年10月18日和20xx年4月16日召開，兩次開會前，我們科室成員按照廠領(lǐng)導的部署，堅決貫徹執(zhí)行廠黨委會的會議精神，積極做好開會的各項文件資料的起草收集、大會籌備等工作，加班加點，精心組織，并按照時間進度分別制訂了詳細的推進計劃，在廠領(lǐng)導的指導和各科室的大力協(xié)助下，順利完成了兩次大會的各項籌備工作，確保了兩會的圓滿成功。

4、在分局黨委和廠黨委領(lǐng)導下，黨務(wù)工作完成較好，充分發(fā)揮了黨組織在工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理中的核心堡壘作用，為企業(yè)的改革與發(fā)展提供了堅實的思想基礎(chǔ)保證。

5、較好地完成了各項文件起草及文書、文件收發(fā)傳遞工作。

在公文起草和文書工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一。自去年以來，我們科室按照領(lǐng)導的指示精神，及時準確地起草領(lǐng)導要求的各種形式的合同、講話、報告等資料。做到了上情下達和下情上達工作。其中，20xx年元月份，針對局工業(yè)系統(tǒng)多數(shù)工廠生產(chǎn)效益持續(xù)下滑，連年虧損，生產(chǎn)經(jīng)營困難，職工收入低下的實際現(xiàn)狀，聯(lián)合***廠、***廠、***廠三家在局工業(yè)系統(tǒng)相對來說是比較困難的工廠，本著實事求是、以利領(lǐng)導決策的原則，由我廠主持起草了向局領(lǐng)導反映工廠的真實情況的工作匯報，引起了局領(lǐng)導的重視，起草的匯報材料也得到了其他三家兄弟單位的認可和贊譽。在日常工作中，我們認真做好文件收發(fā)傳遞工作，從來沒有因為我們的工作延誤而對分局要求的各項工作造成不良影響。

6、積極搞好治安綜合治理和消防保衛(wèi)工作。

與分廠簽訂了治安綜合治理的包保責任制，使各分廠廠長擔負起本分廠綜合治理工作第一責任，使工廠內(nèi)部治安保衛(wèi)工作處于可控狀態(tài)。加強了門衛(wèi)人員的崗位責任制，落實了領(lǐng)導干部值班制度，加強了重點部門和重點部位的安全保衛(wèi)工作。同時20xx年5月針對廠內(nèi)消防器材不全、藥粉過期的實際問題，及時向領(lǐng)導反映，對消防器材進行了統(tǒng)一更換。確保了企業(yè)安定團結(jié)的_面，為工廠的改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

7、同時后勤服務(wù)、辦公用品、環(huán)境衛(wèi)生等各項工作也完成較好，保證了機關(guān)的正常工作，為大家提供了一個較好的工作環(huán)境。對待退管工作熱心認真，任勞任怨，得到了退休職工的贊揚。檔案管理工作得到了一定加強。計劃生育工作完成了分局的各項要求。

20xx年將是我廠強化企業(yè)內(nèi)部管理，積極拓展市場，開創(chuàng)各項工作新局面的重要一年，我們科室決心在廠黨委和廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，深入貫徹黨的_精神，扎實苦干，與時俱進，按照廠里的統(tǒng)一部署，推進各項工作，為全面完成工廠2005年的各項任務(wù)而努力奮斗。

關(guān)于科室管理工作總結(jié)通用篇十四

濫用抗生素在全國是普遍存在的問題，也是醫(yī)務(wù)人員面臨之嚴峻的社會課題，大量抗生素不良反應(yīng)的出現(xiàn)及耐藥菌株的漫延，給臨床醫(yī)療工作帶來了很大的困難，合理應(yīng)用抗生素人人有責。我們多次組織臨床醫(yī)生學習了抗生素合理應(yīng)用之相關(guān)知識，明確各科抗生素預(yù)防應(yīng)用、聯(lián)合應(yīng)用的指征。每周各科室院感監(jiān)控小組對本科室抗生素的應(yīng)用情況，進行檢查，并匯總分析，及時調(diào)整不合理應(yīng)用情況;院感科每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題給予與質(zhì)量獎掛鉤，督促臨床醫(yī)生按規(guī)定做細菌培養(yǎng)，使抗生素的應(yīng)用做到及時有效。