每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為的論文(精)一

年初以來，在市委、市政府和上級(jí)國(guó)自然資源部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹黨的會(huì)議精神,深入踐行黨的群眾路線，堅(jiān)持以規(guī)范和制約權(quán)利為核心，以容易滋生腐敗的重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，以建設(shè)“廉潔國(guó)土”為目標(biāo)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，不斷強(qiáng)化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處?，F(xiàn)將有關(guān)上半年工作開展情況匯報(bào)如下：

(一)嚴(yán)格落實(shí)專題會(huì)議制度，全面貫徹中央和省市委的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)部署和要求。年初我們召開了全市國(guó)自然資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)對(duì)全市國(guó)自然資源系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作了動(dòng)員和部署，上半年局黨委先后召開3次黨委會(huì)，專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉制度建設(shè)，全面支持局紀(jì)委開展工作。

(二)廉潔從政，抓班子帶隊(duì)伍當(dāng)表率。

一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成齊抓共管的工作機(jī)制。一把手認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦，檢查考核親自帶隊(duì)。我們不斷完善組織體系，細(xì)化工作責(zé)任，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，從“領(lǐng)導(dǎo)抓”入手，黨委書記既“掛帥”又“親征”，努力構(gòu)建黨風(fēng)廉政核心責(zé)任體系，成立了局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。年初，局主要領(lǐng)導(dǎo)與各科室、事業(yè)單位及國(guó)土所簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確了目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)“橫向到邊、縱向到底”。

二是根據(jù)省廳《關(guān)于規(guī)范市、縣國(guó)自然資源局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)職責(zé)分工的通知》，實(shí)行四個(gè)不直接分管，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，進(jìn)一步加強(qiáng)權(quán)力制約和監(jiān)督。

(三)強(qiáng)化監(jiān)管，選好用好干部。

嚴(yán)格執(zhí)行程序，健全科學(xué)的選人用人機(jī)制。在選用干部時(shí)我們嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求，建立科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，形成有效管用、簡(jiǎn)便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。今年我們有4名同志可以享受副主任科員待遇，1名同志可以享受為主任科員待遇，在實(shí)際操作中，我們注重嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員職務(wù)職級(jí)并行方案》，按規(guī)定程序、辦法和標(biāo)準(zhǔn)選人用人;對(duì)新提任的干部進(jìn)行廉政談話，加強(qiáng)廉政教育，提高廉潔從政自覺性。

(四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)中央《八項(xiàng)規(guī)定》。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，進(jìn)一步完善公務(wù)接待、車輛使用管理制度，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，建立健全有利于厲行節(jié)約、不能鋪張浪費(fèi)、不敢肆意揮霍的制度體系，xxxx年上半年公務(wù)接待費(fèi)用減少了30%。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員承諾不搞特殊化，嚴(yán)禁在公務(wù)活動(dòng)中贈(zèng)送或接受禮品、禮金。杜絕節(jié)日期間用公款送禮，或以借用為名占用管理服務(wù)對(duì)象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)的單位或個(gè)人財(cái)物。設(shè)立了舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話，遏制公款送禮、違規(guī)收受禮金等行為。

二是查處損害群眾利益行為。工作中不斷簡(jiǎn)化工作程序，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。認(rèn)真開展查處損害群眾利益的行為，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。在征地拆遷過程中，我們重點(diǎn)檢查征地拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)和程序是否符合規(guī)定、信息是否公開、補(bǔ)償安置和社會(huì)保障是否落實(shí)到位等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)整改，有效維護(hù)了群眾的合法利益。

(五)搞好推權(quán)入籠，從源頭上防治腐敗。

我局認(rèn)真對(duì)49項(xiàng)行政權(quán)力進(jìn)行全面排查梳理，同時(shí)做好**市下放的12項(xiàng)權(quán)力的承接工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化工作程序，印制了《xx市國(guó)自然資源局工作規(guī)則》。

一是在用地預(yù)審上，嚴(yán)格建設(shè)用地準(zhǔn)入制，為了把好用地預(yù)審關(guān),建立了有關(guān)部門參加的用地咨詢決策機(jī)制，共同把好用地預(yù)審關(guān)。堅(jiān)持原則，對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策中淘汰、限制類項(xiàng)目堅(jiān)決不予供地，對(duì)不符合規(guī)劃的項(xiàng)目，一律不通過用地審核。

二是在土地使用權(quán)出讓上，全面推進(jìn)土地出讓陽光工程，從擬定出讓地塊、出讓時(shí)間、出讓面積、出讓方式到出讓底價(jià)的形成，均由集體研究后報(bào)市政府審定，在招拍掛過程中，財(cái)政、發(fā)改、住建等有關(guān)部門參與，出讓宗地在中國(guó)土地市場(chǎng)網(wǎng)全部公開，確保了土地供應(yīng)的公開、公正、公平，截止目前，共辦理土地出讓面積為22.05公頃，土地出讓總價(jià)款共計(jì)1.3979億元，政府收益0.4553億元。其中掛牌出讓面積16.59公頃，土地出讓價(jià)款1.3882億元，政府收益0.4517億元;協(xié)議出讓面積0.29公頃，土地出讓價(jià)款0.0097億元，政府收益0.0036億元;劃撥土地面積5.17公頃。

三是在土地執(zhí)法上，嚴(yán)格按照法律程序進(jìn)行行政執(zhí)法，

目前共查處41起違法案件，下達(dá)行政處罰決定書36件，移送28件，共計(jì)罰款40萬元，有效打擊了違法占地行為，為切實(shí)維護(hù)好我市國(guó)自然資源管理秩序起到了極大的推動(dòng)作用。同時(shí)加大對(duì)xxxx年土地、礦產(chǎn)衛(wèi)片查處工作力度，土地衛(wèi)片圖斑485個(gè)，經(jīng)調(diào)查確定違法36個(gè)圖斑，已全部查處完畢。礦山衛(wèi)片圖斑9個(gè)，確定違法6個(gè)圖斑，查處4個(gè)圖斑，另外2個(gè)移交林業(yè)部門。

(一)協(xié)助黨委分解落實(shí)主體責(zé)任。年初以來，結(jié)合我局實(shí)際，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任分解落實(shí)，制定下發(fā)了《市國(guó)自然資源局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》，將全年工作任務(wù)分解落實(shí)到位，做到“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重要工作和重大問題親自過問、親自部署，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制。并對(duì)我局出現(xiàn)的違紀(jì)人員及時(shí)在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

(二)堅(jiān)持制度約束與教育疏導(dǎo)并重，不斷加強(qiáng)反腐倡廉教育。我局建立了較為完備的黨委中心組學(xué)習(xí)制度和黨員干部學(xué)習(xí)制度，局黨委始終把黨風(fēng)廉政教育納入重要議事日程。今年，我局組織干部職工先后學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記系列講話精神，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》等與國(guó)土工作密切相關(guān)的廉政建設(shè)法規(guī)政策。局主要領(lǐng)導(dǎo)在各類會(huì)議上都對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，做到逢會(huì)必講，經(jīng)常敲警鐘、勤提醒，提高免疫力。上半年利用機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)的時(shí)間，開展了反腐倡廉教育，組織觀看《國(guó)土懲腐》警示系列教育片，局主要領(lǐng)導(dǎo)上了廉政黨課，利用國(guó)自然資源系統(tǒng)發(fā)生的典型腐敗案例對(duì)黨員干部進(jìn)行警示教育，使干部職工從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)。我們?nèi)ツ曛谱鞯牧幕瘔?，從機(jī)關(guān)的一樓到六樓，懸掛了廉政格言、警句，一直使廣大干部職工每天上班第一時(shí)間就能看到反腐倡廉的格言警句，時(shí)時(shí)處在警示教育之中，做到警鐘常鳴。

(三)配合黨委監(jiān)督檢查責(zé)任落實(shí)情況。主是在硬化措施，強(qiáng)化考核方面下功夫。我們堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作考核納入全年工作目標(biāo)考核范圍，一起部署，一起實(shí)施，一起考核。工作中局黨委不斷加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任追究，不斷加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，層層傳導(dǎo)壓力，把責(zé)任分解到位、落實(shí)到人，促進(jìn)主體責(zé)任具體化、規(guī)范化，推動(dòng)各責(zé)任主體主動(dòng)作為，切實(shí)維護(hù)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性與權(quán)威性。同時(shí)不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，制定了《中共xx市國(guó)自然資源局黨委關(guān)于深化國(guó)自然資源系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)突出問題專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，年初以來，局紀(jì)委按照局黨委的部署和要求，先后3次檢查了全系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)，對(duì)查出的違紀(jì)問題，進(jìn)行了處理。通過檢查處理，全系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)，全系統(tǒng)黨員干部精神面貌明顯提升、服務(wù)效能明顯增強(qiáng)。

上半年，我局在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面做了大量的工作，取得一定的成效，但不同程度還存在一定的不足，一是黨風(fēng)廉政教育工作抓得不深，方法單一。個(gè)別干部職工對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)識(shí)還不足，思想上對(duì)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作必要性、重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)還有差距。二是制度落實(shí)不夠好，量化還不夠到位，對(duì)制度追究還缺乏力度，防范工作還有待于進(jìn)一步提高。下半年，我局將針對(duì)存在的問題，以更完善的制度、更扎實(shí)的工作和更有效的舉措，認(rèn)真抓好“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，鞏固運(yùn)用好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，繼續(xù)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷加強(qiáng)干部職工依法行政的能力，提高全局干部職工的整體素質(zhì)和廉潔自律意識(shí)，確保廣大黨員干部職工不出現(xiàn)違紀(jì)違法行為，繼續(xù)認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，把反腐倡廉制度化、責(zé)任化，實(shí)實(shí)在在地貫穿于國(guó)自然資源工作的始終，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為的論文(精)二

企業(yè)文化指的是一個(gè)企業(yè)中所有員工共有的一套觀念、信念、價(jià)值和行為準(zhǔn)則，以及由此導(dǎo)致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué)，是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來的一個(gè)重要形式，是借助文化力量的管理方式，良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持?jǐn)?shù)十年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？梢哉f企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個(gè)企業(yè)要想成為有靈魂的企業(yè),成為基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè),就要?jiǎng)?chuàng)造出一種具有凝聚力和生命力的企業(yè)文化。

近年來，我分公司按照集團(tuán)公司、省、市公司的統(tǒng)一部署下，在市公司黨支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)完善企業(yè)文化管理體系，以員工滿意為出發(fā)點(diǎn)，以客戶滿意為立足點(diǎn)，以社會(huì)滿意為回饋點(diǎn)文化發(fā)展戰(zhàn)略。將企業(yè)的文化建設(shè)思路確定為：服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)和服務(wù)兩個(gè)文化，提升客戶、員工和部門協(xié)作三個(gè)滿意度，完善管理監(jiān)督、傳播培訓(xùn)、通報(bào)溝通惡化效果評(píng)價(jià)的四項(xiàng)機(jī)制，推進(jìn)制度、示范、人才、知識(shí)、品牌五項(xiàng)工程。并形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、員工參與、經(jīng)費(fèi)支持、組織機(jī)構(gòu)實(shí)施的企業(yè)文化實(shí)施體系，提出了協(xié)作、分享、精細(xì)、理解的企業(yè)文化建設(shè)主題。深入傳播和踐行“正德厚生臻于至善”的文化理念。

一，工作思路

服務(wù)一個(gè)中心：堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)中心任務(wù);

強(qiáng)化兩個(gè)文化：強(qiáng)化“團(tuán)隊(duì)文化”和服務(wù)文化”，同時(shí)深化“關(guān)愛文化”;

提升三個(gè)滿意：著力提升“客戶滿意”、“員工滿意”和“部門協(xié)作滿意”;

完善四項(xiàng)機(jī)制：通過加強(qiáng)“管理監(jiān)督”、“傳播培訓(xùn)”、“通報(bào)溝通”和“效果評(píng)估”四項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，完善企業(yè)文化管理體系;

二、建設(shè)主題：【協(xié)作·分享·精細(xì)·理解】

按照企業(yè)文化建設(shè)“六維模型”(團(tuán)隊(duì)文化、服務(wù)文化、關(guān)愛文化、學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新文化、和諧文化)，以“協(xié)作·分享·精細(xì)·理解”為主題，以建立高效能的團(tuán)隊(duì)和有效提升客戶感知為目的，著力強(qiáng)化“團(tuán)隊(duì)文化”和“服務(wù)文化”、繼續(xù)深入開展“關(guān)愛文化”，推動(dòng)企業(yè)軟實(shí)力的提升。

在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方面，圍繞快樂的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)和協(xié)作的團(tuán)隊(duì)這個(gè)主題開展一系列活動(dòng)，以“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，作知識(shí)型員工為”主題，鼓勵(lì)員工時(shí)時(shí)創(chuàng)新、處處創(chuàng)新、人人創(chuàng)新。

在服務(wù)文化建設(shè)方面，以豐富服務(wù)內(nèi)涵、提高服務(wù)技能、培養(yǎng)服務(wù)理念為核心構(gòu)建客戶滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。

在關(guān)愛文化建設(shè)方面，圍繞思想、情感、安全、生活、身心“五關(guān)愛”，積極構(gòu)建員工關(guān)愛的長(zhǎng)效機(jī)制。

1、加強(qiáng)“團(tuán)隊(duì)文化”建設(shè)

加強(qiáng)分公司各班組間、班組與分公司之間橫向和縱向的溝通與協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。一方面以提升“班組間、班組與分公司之間、班組內(nèi)部、后臺(tái)與班組之間的協(xié)作滿意度”為目標(biāo)，通過增進(jìn)相互間的溝通和理解，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，促進(jìn)各班組間的合作和相互服務(wù)意識(shí)，努力打造高效運(yùn)營(yíng)新團(tuán)隊(duì);另一方面要通過倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的分享精神，營(yíng)造積極向上的組織氛圍，今年主要著手打造班組文化建設(shè)，通過班組文化建設(shè)不斷增強(qiáng)班組內(nèi)各成員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)能力，以不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，優(yōu)化組織工作氛圍。

2、加強(qiáng)“服務(wù)文化”建設(shè)

以“便捷服務(wù)、滿意100”活動(dòng)為主線，深入理解客戶需求，提升精細(xì)化服務(wù)水平，以塑造優(yōu)秀服務(wù)文化，推動(dòng)卓越運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)的進(jìn)程，有效提升客戶感知。

3、深化“關(guān)愛文化”建設(shè)

逐步建立員工關(guān)愛的長(zhǎng)效機(jī)制。樹立“健康、幸福、高效的員工是企業(yè)最大的財(cái)富”的理念，堅(jiān)持“以人為本”的管理思路，從幫助員工成長(zhǎng)、關(guān)注員工心理、關(guān)愛員工生活、關(guān)心員工健康四個(gè)角度，通過制度完善、流程理順、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等措施，全方位深化“員工關(guān)愛工程”“eap”工程，引導(dǎo)員工健康成長(zhǎng)、快樂生活、激情工作。

三、工作舉措

(一)、建立常態(tài)化的企業(yè)文化傳播培訓(xùn)體系

員工是企業(yè)的基本隊(duì)伍，也是企業(yè)文化最大的傳播主體和承載主體，只有廣大員工接受、認(rèn)同了企業(yè)價(jià)值觀、理念和精神，才能使優(yōu)秀企業(yè)文化成為企業(yè)真正的文化。所以我們應(yīng)首先結(jié)合實(shí)際，通過各種途徑向員工傳播企業(yè)文化。為此，我們應(yīng)做到：

一是建立企業(yè)文化培訓(xùn)師隊(duì)伍。分公司培養(yǎng)各班組長(zhǎng)可在本班組內(nèi)進(jìn)行文化傳播的培訓(xùn)師，培訓(xùn)師要結(jié)合不同群體的特點(diǎn)及時(shí)更新、開發(fā)企業(yè)文化培訓(xùn)課件，確保企業(yè)文化能夠傳播到每位員工。分公司將根據(jù)時(shí)間安排組織企業(yè)文化大討論、企業(yè)文化演講、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、優(yōu)秀案例征集和巡講等活動(dòng)。持續(xù)開展企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)，并將員工企業(yè)文化培訓(xùn)作為長(zhǎng)期工作來抓。要將企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容納入到員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃，尤其是對(duì)新進(jìn)員工及派遣制員工的企業(yè)文化理念培訓(xùn)。

二是建立內(nèi)部企業(yè)文化宣傳陣地。分公司利用宣傳欄、移動(dòng)周刊、短信、彩信、書籍等形式，進(jìn)行常態(tài)化的企業(yè)文化宣傳。用以傳播企業(yè)文化理念、公司戰(zhàn)略方針、企業(yè)文化建設(shè)信息、優(yōu)秀事跡案例、經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)等內(nèi)容，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的知曉度和參與度。

三是強(qiáng)化企業(yè)文化外部傳播。要以做優(yōu)秀企業(yè)公民為己任，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)農(nóng)村信息化的發(fā)展;突出教育和環(huán)保主題，廣泛開展公益慈善活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)與社會(huì)和環(huán)境的和諧發(fā)展。辦公室聯(lián)合市場(chǎng)部要有計(jì)劃地在主流媒體，宣傳企業(yè)文化理念內(nèi)涵、員工奮斗精神以及企業(yè)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)公民行為等內(nèi)容，向社會(huì)傳播中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)影響力和感召力。市場(chǎng)部要通過對(duì)外營(yíng)銷活動(dòng)、典禮儀式等進(jìn)行文化滲透，促進(jìn)與外部利益相關(guān)者的文化交流，拓展與高等院校的聯(lián)系機(jī)制，聯(lián)合開展文化研究，推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化案例的對(duì)外傳播，實(shí)現(xiàn)文化營(yíng)銷。

(二)、繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化在分公司有效落地。

企業(yè)文化落地，就是要讓企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化為全體員工的行為和意識(shí)，使企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為，并且轉(zhuǎn)化為全體員工的“無意識(shí)”習(xí)慣。這不僅僅要求我們做好培訓(xùn)工作和對(duì)內(nèi)對(duì)外的傳播工作，而且要做好班組間、班組與分公司之間橫向和縱向的溝通與協(xié)調(diào)工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)示范作用。我們將強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)文化和服務(wù)文化，主要做好以下工作：

一是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)(全體員工用正確的心態(tài)對(duì)待這一工作)。分公司機(jī)關(guān)職能各部門，要積極參與“示范點(diǎn)”的創(chuàng)建活動(dòng)，以身作則推進(jìn)部門間的溝通協(xié)作，推動(dòng)企業(yè)文化理念在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的滲透，在制定安排各項(xiàng)制度工作時(shí)，要體現(xiàn)企業(yè)文化理念，符合企業(yè)文化的要求，形成企業(yè)文化建設(shè)齊推共進(jìn)的格局。

二是服務(wù)文化。服務(wù)文化要通過開展主題服務(wù)活動(dòng)，提升企業(yè)整體服務(wù)水平，以塑造優(yōu)秀服務(wù)文化，推動(dòng)卓越運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)的進(jìn)程。

1、廣泛開展各類“服務(wù)文化”推廣傳播活動(dòng)，提升全員服務(wù)意識(shí)。認(rèn)真開展“便捷服務(wù)、滿意100”活動(dòng)，增強(qiáng)各級(jí)管理者對(duì)一線服務(wù)情況的感知，推動(dòng)其積極發(fā)現(xiàn)并解決服務(wù)關(guān)鍵問題;結(jié)合實(shí)際情況，組織“服務(wù)文化大討論”、“前臺(tái)后臺(tái)交流互動(dòng)”等活動(dòng)，增進(jìn)前后臺(tái)的溝通理解，提升前臺(tái)員工的服務(wù)意識(shí)和后臺(tái)員工的支撐意識(shí)，推進(jìn)一體化的服務(wù)流程和體系;對(duì)外開展“走進(jìn)中國(guó)移動(dòng)”、“客戶接待日”、“行風(fēng)評(píng)議在移動(dòng)、“服務(wù)評(píng)選和意見征集”等客戶體驗(yàn)和互動(dòng)活動(dòng)，增進(jìn)與客戶的溝通交流，深入理解客戶的需求，為客戶提供貼心的服務(wù)。

2、推動(dòng)服務(wù)制度流程與服務(wù)文化的匹配和融合，以優(yōu)秀的服務(wù)理念引導(dǎo)各項(xiàng)制度的完善，以追求卓越的精神，加強(qiáng)服務(wù)的精細(xì)化管理。貫徹落實(shí)“以客戶為導(dǎo)向”的服務(wù)理念，以其為依據(jù)梳理和完善各項(xiàng)服務(wù)制度，細(xì)化每一個(gè)服務(wù)流程，并通過制定有效監(jiān)督檢查辦法，確保其執(zhí)行效果。倡導(dǎo)服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)員工在本職崗位上的創(chuàng)新熱情，對(duì)于員工的創(chuàng)新成果要給予有效地激勵(lì)，并及時(shí)總結(jié)提煉。

三是關(guān)愛文化建設(shè)——繼承07、11年員工關(guān)愛成果，根據(jù)不同群體員工的具體需求，有針對(duì)性地實(shí)施員工關(guān)愛。要從員工工作、生活各個(gè)細(xì)節(jié)入手，要幫助不同群體員工掌握緩解壓力的有效方式方法，改善員工工作壓力的主觀感受，要給予他們更多的關(guān)愛，更多的激勵(lì);要注意加強(qiáng)對(duì)一線班組長(zhǎng)的管理、溝通和技能培訓(xùn)，幫助他們盡快成長(zhǎng)，為帶好班組小團(tuán)隊(duì)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為的論文(精)三

一年來，按照縣委的總體工作計(jì)劃和分工安排，我分管縣委辦公室、縣委機(jī)關(guān)事務(wù)、縣直機(jī)關(guān)、機(jī)要保密工作，聯(lián)系xx化學(xué)有限公司，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目。在縣委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所分管部門和項(xiàng)目的工作團(tuán)隊(duì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行中央和省委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、廉潔從政的規(guī)定和要求，立足崗位、嚴(yán)于律己、盡職盡責(zé)，較好地完成年度的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。

(一)縣委辦公室工作

一年來，我針對(duì)縣委辦公室參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理的工作特點(diǎn)，提出辦公室要以“思想學(xué)術(shù)化、行為政治化、作風(fēng)軍事化、工作高效化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化”為出發(fā)點(diǎn)，以建成學(xué)習(xí)型、軍事型、團(tuán)結(jié)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，充分發(fā)揮“四個(gè)作用”，取得了明顯成效。

一是充分發(fā)揮參謀助手作用，為縣委決策提供科學(xué)依據(jù)。首先，要求辦公室文稿起草要充分體現(xiàn)縣委決策的廣度和深度，體現(xiàn)對(duì)基層的針對(duì)性和指導(dǎo)性。其次，抓住與決策相關(guān)的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題、地方特色和優(yōu)勢(shì)、典型事件和案例，著力開發(fā)有情況、有分析、有建議的高層次信息，及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)。20xx年，縣委辦公室向省市上報(bào)《xx信息》15，其中，被省采用3，被市采用11，在全市排名第一位。再次，圍繞全縣重點(diǎn)項(xiàng)目(工作)、難點(diǎn)工作以及社會(huì)上傾向性問題，深入開展深層次調(diào)研、預(yù)警性調(diào)研、超前性調(diào)研活動(dòng)，并注重將調(diào)研的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成調(diào)研成果。一年來，縣委政策研究室形成調(diào)研報(bào)告，其中，在《廣東調(diào)研》上刊載了、《xx調(diào)研》上刊載了。

二是充分發(fā)揮督促檢查作用，保證縣委決策落實(shí)到位。在重大決策制定后，主要領(lǐng)導(dǎo)沒有作出督查指示前，我結(jié)合工作實(shí)際，主動(dòng)提出要求開展督查活動(dòng)，督促?zèng)Q策的落實(shí);針對(duì)全局性或涉及人民群眾切身利益的重大事項(xiàng)，主動(dòng)、積極組織督查督辦開展工作,啃下了很多“硬骨頭”。同時(shí)，圍繞縣委中心工作和全縣工作大局，指導(dǎo)督查辦堅(jiān)持工作報(bào)告制度和定期通報(bào)制度，以轉(zhuǎn)辦轉(zhuǎn)報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)督查相結(jié)合、面上通報(bào)與推廣典型相結(jié)合、定期督查與跟蹤督查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)交辦與主動(dòng)查辦相結(jié)合等形式，對(duì)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、縣委各個(gè)全會(huì)貫徹落實(shí)情況、扶貧開發(fā)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目(工作)推進(jìn)情況、衛(wèi)生革命活動(dòng)開展情況和縣委重要性部署等進(jìn)行了督查問效、問責(zé)，提出建議、意見。一年來，縣委督查辦共組織大的督查活動(dòng)13次，承辦省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)批示件6件，保證了縣委決策的有效落實(shí)。

三是充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。指導(dǎo)縣委辦公室以提高辦文水平、辦會(huì)質(zhì)量、辦事效率為目標(biāo)，從縣委的中心任務(wù)出發(fā)，按照主次和輕重緩急程度，精心組織，周密安排，保證上下之間、部門之間、工作之間的有機(jī)聯(lián)系、合理銜接。在機(jī)關(guān)公文運(yùn)轉(zhuǎn)、會(huì)務(wù)管理、接待管理、財(cái)務(wù)管理、車輛管理等方面建立完善了一整套規(guī)范的制度，審核把關(guān)出臺(tái)的各類文件300多份，圓滿完成450多批次對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和縣外來賓的接待工作，高標(biāo)準(zhǔn)做好了300多個(gè)大小型會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

四是充分發(fā)揮保密安全作用，強(qiáng)化保密技術(shù)保障服務(wù)。我經(jīng)常對(duì)保密相關(guān)人員強(qiáng)調(diào)，要樹立“保密工作無小事”的意識(shí)，要求機(jī)要保密部門提高思想認(rèn)識(shí)，吃透保密精神，提高保密意識(shí)。在人員任用上要專職、專防、專用，把好政治關(guān)、素質(zhì)關(guān)。建立健全各項(xiàng)制度，完善各項(xiàng)保密措施，對(duì)重要部門、重要崗位、重要人員經(jīng)常檢查，做到不漏一人、不漏一機(jī)、不漏一盤、不漏一網(wǎng)。切實(shí)做到“四個(gè)清楚”，即人員底數(shù)要清楚、涉密計(jì)算機(jī)管理要清楚、重點(diǎn)崗位要清楚、重點(diǎn)人員要清楚。一年來，全縣沒有出現(xiàn)過竊密、失密、泄密事件。20xx年，我縣被市評(píng)為密碼管理工作先進(jìn)單位。

(二)縣委機(jī)關(guān)事務(wù)工作

一年來，縣委機(jī)關(guān)事務(wù)局堅(jiān)持以深化機(jī)關(guān)后勤改革為突破，以強(qiáng)化服務(wù)為中心，以加強(qiáng)管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確思路，理順關(guān)系，完善工作制度，強(qiáng)化服務(wù)措施，增強(qiáng)了全體人員的服務(wù)意識(shí)，提高了工作效率，使縣委機(jī)關(guān)各項(xiàng)后勤保障工作得到了很大的提高，為縣委機(jī)關(guān)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

一是加強(qiáng)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合縣委開展的思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，我要求縣委機(jī)關(guān)事務(wù)局按照工作性質(zhì)，組織人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力。通過學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)事務(wù)工作人員政治思想覺悟得到了提高，工作能力得到了增強(qiáng)，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

二是做好縣委機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)工作。不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部水、電、通訊設(shè)施、線路的維護(hù)管理。對(duì)供電、供水設(shè)施的使用、維修、管理制定了嚴(yán)格的操作規(guī)程，要求工作人員遵章守紀(jì)，消除不安全因素，出現(xiàn)故障及時(shí)組織人員排查解決，杜絕了安全事故的發(fā)生。

三是抓好大院內(nèi)的安全保衛(wèi)服務(wù)。對(duì)縣委縣政府大院內(nèi)保衛(wèi)工作明確責(zé)任，明確要求，強(qiáng)調(diào)值班人員嚴(yán)格遵守保衛(wèi)工作紀(jì)律。對(duì)進(jìn)出的人員、車輛、物品進(jìn)行登記管理。加強(qiáng)了夜間巡邏，定時(shí)對(duì)辦公樓、車庫(kù)等進(jìn)行檢查，及時(shí)排除影響安全的隱患。特別是一年來的幾個(gè)重大節(jié)日期間，保衛(wèi)人員認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，加大工作力度，縣委縣政府大院內(nèi)部安全工作沒出現(xiàn)任何重大問題，保證了機(jī)關(guān)正常的辦公秩序。

(三)縣直機(jī)關(guān)工作

一年來，我多次強(qiáng)調(diào)，縣直機(jī)關(guān)黨委要建成堅(jiān)持政治方向，服務(wù)中心工作，教育干部職工的堅(jiān)強(qiáng)集體。要建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，認(rèn)真堅(jiān)持思想政治理論學(xué)習(xí)，每周都要自學(xué)兩個(gè)小時(shí)，每季都要組織一個(gè)學(xué)習(xí)專題。20xx年7月份，結(jié)合學(xué)習(xí)月活動(dòng)組織了縣直機(jī)關(guān)認(rèn)真開展了樹立“四種形象”(即一流水平、一流效率的機(jī)關(guān)形象;勤政廉政、爭(zhēng)當(dāng)公仆的干部形象;吃苦在前、無私奉獻(xiàn)的黨員形象;敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法的職工形象)活動(dòng)，要求干部樹立良好的整體形象，服務(wù)水平不斷提高。

(四)重點(diǎn)項(xiàng)目工作

按照“兩抓兩促”的工作分工要求，認(rèn)真指導(dǎo)、督促20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目，確保按時(shí)、按質(zhì)完成了各項(xiàng)目標(biāo)工作。其中，通過組織項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民進(jìn)行桔稈還田和增施土雜肥,完成了改良土壤1.04萬畝、襯砌硬底化渠道42.67km、開挖疏浚渠道58.51km、修建機(jī)耕路10.876km的主體工程建設(shè)，順利完成了1100畝優(yōu)質(zhì)水稻科技示范基地建設(shè)任務(wù)。積極開展項(xiàng)目科技推廣措施的科技培訓(xùn)工作，年內(nèi)培訓(xùn)干部、群眾950人次。嚴(yán)格資金使用管理，共撥付項(xiàng)目資金5878248.14元。20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目也已動(dòng)工，已完成工程量的60%以上。同時(shí)，積極指導(dǎo)和幫助掛鉤聯(lián)系企業(yè)xx化學(xué)有限公司以管理創(chuàng)新為根基，以變革應(yīng)對(duì)變化，不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機(jī)制。一年來，東邦化學(xué)有限公司根據(jù)年初制定的納稅目標(biāo)，齊心協(xié)力，努力拼搏。截止20xx年12月底，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)量16731.4噸，同比增長(zhǎng)11.7%，共繳納稅費(fèi)款385.8萬元，完成年納稅任務(wù)的161.8%，同比增長(zhǎng)85%。

。遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定一年來，我始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地，埋頭苦干，嚴(yán)以律己，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，始終同黨中央保持高度一致，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，依法行使權(quán)力。平時(shí)，我注重嚴(yán)格要求自己，自覺遵守廉潔自律及上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)。工作中以身作則，防微杜漸，始終把自己置于黨紀(jì)政紀(jì)的約束和干部群眾的監(jiān)督之下。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，凡上級(jí)或縣外來賓，一律在指定的飯店就餐，并嚴(yán)格執(zhí)行食宿接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，杜絕了用公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi)的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)、政務(wù)公開制度，認(rèn)真執(zhí)行購(gòu)車、建房、配備通訊工具審批制度。重大問題堅(jiān)持集體研究決定，提拔中層干部或向縣委推薦科局級(jí)干部，都嚴(yán)格按照選拔任用干部的程序進(jìn)行。同時(shí)，切實(shí)管好自己的家庭、子女、親屬和身邊工作人員，任何時(shí)候、任何情況下都始終做到政治上清醒、工作上清楚、生活上清白。

一年來，我分管的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，自身廉政建設(shè)也得到進(jìn)一步加強(qiáng)。這些成績(jī)的取得與縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全縣各級(jí)各部門積極配合、大力支持是分不開的?？陀^分析，我分管的工作及自身建設(shè)方面還存在一些不足之處。一是深入調(diào)研的不夠，服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;二是對(duì)新形勢(shì)下加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)幸福xx工作的開展還有待于進(jìn)一步研究。在今后的工作中我將認(rèn)真改進(jìn)，力求各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，堅(jiān)定不移地把縣委各項(xiàng)中心工作引向深入，為xx實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，建設(shè)幸福xx做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。