2023年樹(shù)立危機(jī)意識(shí)(優(yōu)質(zhì)10篇)

在我們?nèi)〉贸煽?jī)或遇到挑戰(zhàn)后，總結(jié)是我們進(jìn)一步提升和發(fā)展的必要步驟。沉著冷靜的態(tài)度有助于在壓力下保持良好的表現(xiàn)?？纯聪旅娴囊恍┓段?，可以幫助我們更加清楚地理解和掌握寫(xiě)作的要領(lǐng)。

樹(shù)立危機(jī)意識(shí)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同事們：

大家好!今天我演講的題目是：增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，做高素質(zhì)員工。

長(zhǎng)期從事一種固定的工作，容易使人沉浸在自我滿(mǎn)足的良好狀態(tài)中。舒適的工作條件，程式化的思維，一成不變的固定工作習(xí)慣，更容易使人保持一種意識(shí)上的平衡，使人陷入墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，屈于規(guī)范，不思改變的狀態(tài)。煙草行業(yè)工作要求的高標(biāo)準(zhǔn)像一只無(wú)形的手，時(shí)刻推著我們不斷地接受新的理念，思考新的問(wèn)題。因此，即使你是個(gè)普通的員工，也要經(jīng)常站在公司的角度考慮問(wèn)題，也必須具有一定的理論水平、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)以及綜合分析問(wèn)題的能力，必須思考全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問(wèn)題。應(yīng)該承認(rèn)，正是行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)，使我們?cè)絹?lái)越有一種被?掏空?的感覺(jué)，令我們深深的感到：如果不盡快充電，盡快提高自己，自己將難以勝任現(xiàn)在的工作。人，最可怕的不是犯錯(cuò)或失敗，而是沒(méi)有緊迫感和危機(jī)感。百事可樂(lè)公司在公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上的時(shí)候，反而提出了?末日管理?理論;微軟公司著名的口號(hào)是?不論你的產(chǎn)品多棒，你距離失敗永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?。在時(shí)代的更迭，知識(shí)的更新，環(huán)境的改變，企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)要有危機(jī)感，作為普通員工，我們更要有危機(jī)感。一個(gè)人如果僅滿(mǎn)足于尚可的工作表現(xiàn)，就不可能有更好的工作業(yè)績(jī)，不可能在企業(yè)的發(fā)展中擔(dān)當(dāng)大任，就有可能如同溫水中的青蛙，面臨被企業(yè)淘汰的命運(yùn)。說(shuō)到這，我想起了一個(gè)寓言故事：有兩棵同時(shí)栽下去的樹(shù)苗，幾年后，一棵已經(jīng)亭亭如蓋了，另一棵仍舊纖弱瘦小，只有皮兒厚了幾分。一只小鳥(niǎo)不解地問(wèn)小樹(shù)：?你呀，為什么不努力生長(zhǎng)呢?你看你的伙伴，都已經(jīng)成材啦!??哎呀，它是傻瓜!?小樹(shù)回答，?你不知道，人們對(duì)于像我這樣的弱小者，總是要給予照顧的?？梢坏┠汩L(zhǎng)大了，成才了，就會(huì)被砍倒，甚至連根挖去，命也保不住了。?正在這時(shí)，樹(shù)下來(lái)了兩個(gè)人，其中一個(gè)人說(shuō)：?讓我們把大樹(shù)砍倒吧!因?yàn)樗呀?jīng)能夠做房料了?。?不!?另一個(gè)說(shuō)，?這棵大樹(shù)干壯葉茂，應(yīng)該讓它繼續(xù)成長(zhǎng)，以后好派更大的用場(chǎng)。而這棵小樹(shù)不肯生長(zhǎng)，已經(jīng)成了永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大的‘小老樹(shù)’啦!我們砍了它另栽新的。?說(shuō)著，他們動(dòng)手砍去了小樹(shù)。

這個(gè)寓言對(duì)我們啟發(fā)很大，那兩個(gè)小樹(shù)就如同我們煙草的職工隊(duì)伍，自煙草公司成立以來(lái)，進(jìn)入煙草行業(yè)的所有員工都在一個(gè)起跑線(xiàn)上，那棵‘小老樹(shù)’就像是長(zhǎng)期以來(lái)受專(zhuān)賣(mài)制度保護(hù)，卷煙營(yíng)銷(xiāo)一直處于?皇帝的女兒不愁嫁?的優(yōu)勢(shì)地位，逐漸滋生出一種盲目樂(lè)觀(guān)情緒，自認(rèn)為手上捧的是?金飯碗?，優(yōu)越感有余，缺乏行業(yè)的發(fā)展感、責(zé)任感，只安于現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)少，將面臨淘汰。而那棵大樹(shù)，就如同我們當(dāng)今煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，我們每一個(gè)煙草人，都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身危機(jī)感，促使自己更加努力學(xué)習(xí)，熟練掌握從事崗位的各項(xiàng)技能。以適應(yīng)新時(shí)期工作崗位對(duì)員工的各項(xiàng)要求，否則就會(huì)像那‘小老樹(shù)’一樣難以生存和自立，最后到毀滅而被淘汰。

當(dāng)今社會(huì)，謀取一份穩(wěn)定的工作已經(jīng)很是艱難，珍惜今天擁有的，那是對(duì)自己的愛(ài)，對(duì)生活的尊重。同事們，讓我們保持積極進(jìn)取的態(tài)度，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，努力提高工作技能，做名副其實(shí)的高素質(zhì)員工，為新疆煙草和喀什煙草事業(yè)奉獻(xiàn)出我們最大的光和熱!謝謝大家!

樹(shù)立危機(jī)意識(shí)篇二

正所謂，沒(méi)有危機(jī)就是最大的危機(jī)。你知道樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。

20××年×月×日，××××組織部分業(yè)務(wù)骨干赴浙江大學(xué)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，短暫的九天時(shí)間，我們共分為兩大塊，理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)地參觀(guān)考考察。

通過(guò)這次的學(xué)習(xí)考察，一方面使我深受教育，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)、學(xué)到了知識(shí)，另一方面通過(guò)考察中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情使我感受很深，現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)考察體會(huì)匯報(bào)如下：

一、居“安”思“危”

在生活中，有很多不確定因素、突發(fā)性事件以及其他意想不到的事件。有些事件經(jīng)媒體渲染報(bào)道后，會(huì)產(chǎn)生很多負(fù)面的影響，進(jìn)而形成了危機(jī)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)危機(jī)事件，如何應(yīng)對(duì)媒體。針對(duì)這一主題，8月5日上午，浙江大學(xué)熊衛(wèi)平教授講授了“突發(fā)公共事件與政府危機(jī)管理”。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人認(rèn)識(shí)到對(duì)公共危機(jī)的有效正確處理對(duì)一個(gè)組織、政府部門(mén)是非常重要的。而正確有效地處理公共危機(jī)事件，需要很多技巧。一個(gè)組織、政府部門(mén)只有加強(qiáng)危機(jī)管理，制定科學(xué)有效、可操作性強(qiáng)的危機(jī)處理預(yù)案，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、演練與思考，才能做到遇事不亂，從容應(yīng)對(duì)，有效地化解危機(jī)。熊衛(wèi)平教授指出，危機(jī)是既定事實(shí)，要正確面對(duì)危機(jī)，同時(shí)要引導(dǎo)大家正確地對(duì)待危機(jī)。危機(jī)是必然的、客觀(guān)的，接受危機(jī)乃是生存之道。只有接受危機(jī)，很好地進(jìn)入危機(jī)情景，冷靜啟動(dòng)危機(jī)處理程序，才能較好地應(yīng)對(duì)和解決危機(jī)。從另一個(gè)角度看，危機(jī)也是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，勇于擔(dān)當(dāng)危機(jī)、積極主動(dòng)有效的解決危機(jī)，是政府部門(mén)的執(zhí)政能力的檢驗(yàn)。因此，危機(jī)管理是否有效，是考察、檢驗(yàn)政府部門(mén)管理是否有效、能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)遇。

危機(jī)中處于弱勢(shì)的群體或個(gè)體處于直接的感性狀態(tài)，如何理性地對(duì)待危機(jī)，并化危為機(jī)，是危機(jī)管理的主要內(nèi)容和終極目的。危機(jī)按其規(guī)?？煞譃椴煌膶蛹?jí)，危機(jī)的結(jié)果是由一些或大或小的特定的群體承受。對(duì)待這些危機(jī)受害者，危機(jī)處理者要感同身受，表示同情，學(xué)會(huì)換位思考，為受害者減輕理壓力，舒緩受害者情緒，樹(shù)立受害者信心。在危機(jī)狀態(tài)，任何時(shí)候都要勇于擔(dān)當(dāng)，學(xué)會(huì)包容，體現(xiàn)張力，不要無(wú)謂地推脫責(zé)任，要與受害者分擔(dān)責(zé)任，不能使危機(jī)激化，從而將問(wèn)題消滅在萌芽或初始狀態(tài)，不使危機(jī)擴(kuò)大和蔓延。對(duì)待一個(gè)組織或者政府面臨的危機(jī)，提高心理承受能力，要依靠大家或社會(huì)公眾的力量，眾志成城解決危機(jī)。應(yīng)當(dāng)知道危機(jī)是“體檢”一個(gè)組織或者政府的機(jī)會(huì)，通過(guò)對(duì)危機(jī)的響應(yīng)與處置，有利于發(fā)現(xiàn)管理方面的不合理的方面，進(jìn)而進(jìn)一步改進(jìn)不足之處，不斷創(chuàng)新的管理，才能避免更多的危機(jī)出現(xiàn)。危機(jī)還是一種資源，對(duì)危機(jī)資源的有效利用，能夠彰顯一個(gè)組織的能力。

在危機(jī)狀態(tài)中要對(duì)公眾輿論進(jìn)行引導(dǎo)，不爭(zhēng)吵，少糾纏，永感謝。在危機(jī)發(fā)生時(shí)對(duì)媒體采訪(fǎng)要忠于事實(shí)、明確表態(tài)、承擔(dān)責(zé)任，并快速、頻繁地發(fā)布信息，反復(fù)強(qiáng)調(diào)組織的立場(chǎng)和觀(guān)點(diǎn)，引導(dǎo)公眾正確地面對(duì)危機(jī)，有效地處理危機(jī)，將危機(jī)產(chǎn)生的危害降到最低。

通過(guò)本次學(xué)習(xí)使我開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，受益匪淺。在今后的工作中，本人將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)危機(jī)管理的有關(guān)內(nèi)容，并將其應(yīng)用于工作實(shí)踐中，提高危機(jī)處置能力與管理水平。

二、深受愛(ài)國(guó)主義教育。

當(dāng)我們懷著崇敬的心情參觀(guān)南京大屠殺遇難同胞紀(jì)念館、南京雨花臺(tái)革命烈士紀(jì)念館、從珍貴的革命文物到感人的歷史圖片，再到震撼人心的革命故事，無(wú)一不使我一次次感受到我黨艱苦卓絕的奮斗歷程。緬懷革命先烈的同時(shí)，革命先烈們不畏艱險(xiǎn)，不怕?tīng)奚⒆非笳胬淼母锩裆钌畹丶?lì)著我，也使我對(duì)黨的內(nèi)涵有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解，使我清楚的認(rèn)識(shí)到，正是由于有中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，有革命先輩們先赴后繼的卓越斗爭(zhēng)，才有我們今天的幸福生活。在今后的工作中，我要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高理論水平和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，發(fā)揮模范作用，發(fā)揚(yáng)不怕困難，勇往直前的精神.

經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí)考察，我決定在今后的工作中，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，發(fā)揚(yáng)求實(shí)、創(chuàng)新、高效、廉潔、和諧的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)同志、愛(ài)崗敬業(yè)，為把我們企業(yè)的工作，高新區(qū)更加美好的建設(shè)而努力工作。

x月9日遼寧電視臺(tái)記者張先生的乘機(jī)經(jīng)歷引發(fā)了社會(huì)的強(qiáng)烈熱議。中央電視臺(tái)多次深度報(bào)道，各類(lèi)媒體海量轉(zhuǎn)載將南航推向了輿論的風(fēng)口浪尖。在此突發(fā)事件后南航處理及時(shí)，方法得當(dāng)，將此事件造成的損失盡量控制在最輕的程度。

南航11.9事件。

這是一次典型的危機(jī)公關(guān)案例，其成功之處是事件爆發(fā)后，南航采取了積極、公開(kāi)、誠(chéng)懇和負(fù)責(zé)的態(tài)度，做足了事后的補(bǔ)救措施，減少了南航品牌社會(huì)聲譽(yù)的損失。不成功之處在于事件發(fā)生初期，很多環(huán)節(jié)本可以避免事件的爆發(fā)卻沒(méi)有得到控制。

危機(jī)是“危險(xiǎn)和機(jī)遇”的組合，危機(jī)公關(guān)專(zhuān)家游昌喬解釋危機(jī)為：“一種使企業(yè)遭受?chē)?yán)重?fù)p失或面臨嚴(yán)重?fù)p失威脅的突發(fā)事件”。這種事件具備突發(fā)性、極速蔓延性、破壞性、廣泛性等特質(zhì)。對(duì)于危機(jī)的處理不當(dāng)會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果，因此危機(jī)管理是很多成功企業(yè)的重要管理內(nèi)容之一。

如何應(yīng)對(duì)危機(jī)，對(duì)危機(jī)進(jìn)行管理，根據(jù)危機(jī)發(fā)生的階段和應(yīng)對(duì)方式不同，可以分為預(yù)防危機(jī)、控制危機(jī)、解決危機(jī)、危機(jī)恢復(fù)、危機(jī)發(fā)展和危機(jī)形象重塑(承擔(dān)社會(huì)責(zé)任)。在六個(gè)危機(jī)的階段中，預(yù)防危機(jī)的發(fā)生是成本最低，最簡(jiǎn)便的。因此，在預(yù)防危機(jī)上多作些文章能夠在企業(yè)的健康發(fā)展中起到非常積極的作用。南航119事件的報(bào)道中，乘客和記者提出了很多的假設(shè)，“如果機(jī)艙門(mén)能早點(diǎn)打開(kāi)……，如何他們能少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)，早點(diǎn)送我到大醫(yī)院……，如果在救人面前，大家可以放下彼此在責(zé)任方面的考量……”?？梢哉f(shuō)，如果能實(shí)現(xiàn)上述任何一個(gè)假設(shè)，119事件的危機(jī)都不會(huì)爆發(fā)。

對(duì)于同樣提供航空服務(wù)產(chǎn)品的珠直來(lái)講，雖然直接面對(duì)的客戶(hù)不是身份各異的社會(huì)大眾，但細(xì)分的市場(chǎng)使我們選擇的客戶(hù)更加具有針對(duì)性。任何危機(jī)的爆發(fā)都有可能直接影響到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展甚至公司的未來(lái)。而且，正是因?yàn)楣究蛻?hù)特殊性和當(dāng)前公司處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段，與客戶(hù)直接接觸的一線(xiàn)人員、幕后管理的人員都應(yīng)當(dāng)樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，將危機(jī)消滅在萌芽狀態(tài)。

20xx年2月珠?；豣7332號(hào)機(jī)在番禺301平臺(tái)起飛過(guò)程中，發(fā)生了兩次中斷起飛并減載的事件。因當(dāng)時(shí)的背景發(fā)生在因安全問(wèn)題中斷服務(wù)多年后再度合作，事件引起客戶(hù)的極度不安，對(duì)公司安全的把控產(chǎn)生了信任危機(jī)?？蛻?hù)帶領(lǐng)安全和平臺(tái)作業(yè)團(tuán)隊(duì)多次來(lái)公司交涉，要求明確事件真相，采取措施，避免類(lèi)似事件的再次發(fā)生。這件事件的處置好壞直接影響到公司在客戶(hù)中的形象建立和深度合作，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的努力，事件最終平復(fù)，得到了客戶(hù)的認(rèn)可，但員工對(duì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)不足可見(jiàn)一斑。如果維修人員認(rèn)真檢查了二手飛機(jī)的重量，如果在平臺(tái)沒(méi)有因?yàn)槌丝椭亓窟^(guò)重，如果沒(méi)有由于天氣原因?qū)е聝x表飛行需求額外燃油，如果液壓系統(tǒng)警告燈工作正常，如果機(jī)組及時(shí)將遇到的問(wèn)題進(jìn)行明確的回復(fù)，后續(xù)的信任危機(jī)可能隨時(shí)被中斷。

類(lèi)似危機(jī)的事件還有很多，例如港澳區(qū)域飛行時(shí)產(chǎn)生飛行沖突后，如何及時(shí)地與管制人員說(shuō)明意圖，減少不信任危機(jī);由于天氣原因備降過(guò)程中及時(shí)通報(bào)乘客原委，請(qǐng)求乘客的理解和配合;由于機(jī)械原因返航后及時(shí)向乘客說(shuō)明原因，并加以情緒安撫;避免低空作業(yè)過(guò)程中對(duì)地面設(shè)施產(chǎn)生的不利影響等工作都是危機(jī)意識(shí)體現(xiàn)和對(duì)危機(jī)的把控方式。

珠直海上石油后勤飛行服務(wù)通航運(yùn)行雖然不會(huì)像運(yùn)輸航空一樣影響巨大的群體性危機(jī)，但各種各樣的沖突仍是需要全體人員，特別是直接面對(duì)客戶(hù)的一線(xiàn)人員關(guān)注的重點(diǎn)，畢竟我們是提供服務(wù)的行業(yè)，任何對(duì)沖突隱患都有可能產(chǎn)生更嚴(yán)重的危機(jī)事件，影響到公司全局利益。要做到對(duì)危機(jī)的有效管控，建議可以采取以下手段和方法：

1、對(duì)全體一線(xiàn)人員進(jìn)行危機(jī)和沖突管理培訓(xùn)。使一線(xiàn)員工提高服務(wù)意識(shí)，重視服務(wù)過(guò)程中的沖突和矛盾，并學(xué)習(xí)對(duì)沖突的應(yīng)對(duì)技能。

2、制定危機(jī)的管理程序。使公司管理層可以第一時(shí)間得到?jīng)_突信息，對(duì)不同各類(lèi)的沖突有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)程序，將危機(jī)消滅在萌芽狀態(tài)。

3、細(xì)化業(yè)務(wù)制度要求。將常見(jiàn)的解決沖突的方法規(guī)范在業(yè)務(wù)層面。例如客戶(hù)提出在返航、等待期間要進(jìn)行乘客廣播，減少乘客顧慮等。

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樹(shù)立危機(jī)意識(shí)篇三

隨著時(shí)代的不斷變遷，部隊(duì)面臨的安全威脅也日益增多，因此，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)成為了現(xiàn)代部隊(duì)的重要任務(wù)之一。在經(jīng)歷了一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐之后，我深刻認(rèn)識(shí)到了樹(shù)立危機(jī)意識(shí)的重要性。下面，我將從個(gè)人的角度出發(fā)，總結(jié)我在部隊(duì)中樹(shù)立危機(jī)意識(shí)的心得體會(huì)。

首先，了解各種安全威脅是樹(shù)立危機(jī)意識(shí)的前提。在部隊(duì)中，我們必須牢牢掌握當(dāng)前世界安全形勢(shì)，了解各種安全威脅可能對(duì)我們?cè)斐傻挠绊?。只有具備了全面的安全威脅知識(shí)，才能更好地樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，做到心中有數(shù)，臨危不亂。在實(shí)踐中，我通過(guò)參加培訓(xùn)、閱讀軍事書(shū)籍和觀(guān)看相關(guān)新聞，不斷增加自己的安全威脅知識(shí)儲(chǔ)備。這讓我更加明確地認(rèn)識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)，才能保持更新的安全威脅認(rèn)知，才能有更好的危機(jī)意識(shí)。

其次，尊重和遵守規(guī)定是樹(shù)立危機(jī)意識(shí)的基礎(chǔ)。在軍隊(duì)這個(gè)特殊的組織中，有一系列的規(guī)章制度需要我們遵守。這些規(guī)定既是對(duì)我們個(gè)人行為的規(guī)范，也是對(duì)部隊(duì)整體安全的保護(hù)。遵守規(guī)定可以有效地預(yù)防犯錯(cuò)誤，預(yù)防事故和災(zāi)害的發(fā)生，這是部隊(duì)樹(shù)立危機(jī)意識(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)踐中，我始終牢記紀(jì)律，尊重規(guī)定，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行任務(wù)。這種遵守規(guī)定的態(tài)度不僅是作為一名軍人應(yīng)有的自覺(jué)，也是對(duì)自身和戰(zhàn)友的負(fù)責(zé)。

進(jìn)一步地，實(shí)戰(zhàn)演練是樹(shù)立危機(jī)意識(shí)的有效手段。在軍隊(duì)中，我們時(shí)刻面臨著各種各樣的任務(wù)和挑戰(zhàn)，只有通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，在模擬的環(huán)境下不斷錘煉自己的應(yīng)變能力和危機(jī)處理能力，才能在真實(shí)的危機(jī)情境中做出正確的判斷和應(yīng)對(duì)。在實(shí)際的訓(xùn)練中，我們經(jīng)常進(jìn)行危機(jī)處理演練，模擬各種應(yīng)急情況的發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)了自身的應(yīng)變能力。這樣的實(shí)戰(zhàn)演練不僅增強(qiáng)了部隊(duì)整體的危機(jī)意識(shí)，也增強(qiáng)了個(gè)人的能力和信心。

此外，溝通和協(xié)作是樹(shù)立危機(jī)意識(shí)的重要環(huán)節(jié)。在危機(jī)情況下，各級(jí)指揮員和官兵之間的信息傳遞和溝通非常關(guān)鍵。只有通過(guò)良好的溝通和協(xié)作，才能更好地協(xié)調(diào)行動(dòng)，并迅速做出正確的決策。在部隊(duì)中，我們通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐漸意識(shí)到溝通和協(xié)作的重要性，學(xué)會(huì)了更好地與戰(zhàn)友之間交流和合作。這不僅有利于部隊(duì)的戰(zhàn)斗力的提升，更有利于樹(shù)立我們每個(gè)人的危機(jī)意識(shí)，做到心有靈犀，同心協(xié)力。

最后，領(lǐng)導(dǎo)的示范和榜樣作用是樹(shù)立危機(jī)意識(shí)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)在樹(shù)立危機(jī)意識(shí)方面起著至關(guān)重要的作用，他們的示范行為和言行舉止對(duì)部隊(duì)士兵來(lái)說(shuō)具有非常強(qiáng)大的影響力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)往往能在危機(jī)情況下保持冷靜，做出準(zhǔn)確的判斷和應(yīng)對(duì)，這為我們樹(shù)立了榜樣。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的示范，我們逐漸形成了正確的危險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)態(tài)度，樹(shù)立了更加敏銳的危機(jī)意識(shí)。

總之，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)是現(xiàn)代部隊(duì)的關(guān)鍵要求之一。通過(guò)了解各種安全威脅，遵守規(guī)定，實(shí)戰(zhàn)演練，溝通和協(xié)作，以及領(lǐng)導(dǎo)的示范和榜樣作用，我們可以更好地樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，在鍛煉和實(shí)踐中不斷提升自己的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，為部隊(duì)的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

樹(shù)立危機(jī)意識(shí)篇四

20__年_月_日，____組織部分業(yè)務(wù)骨干赴浙江大學(xué)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，短暫的九天時(shí)間，我們共分為兩大塊，理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)地參觀(guān)考考察。

通過(guò)這次的學(xué)習(xí)考察，一方面使我深受教育，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)、學(xué)到了知識(shí)，另一方面通過(guò)考察中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情使我感受很深，現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)考察體會(huì)匯報(bào)如下：

一、居“安”思“危”

在生活中，有很多不確定因素、突發(fā)性事件以及其他意想不到的事件。有些事件經(jīng)媒體渲染報(bào)道后，會(huì)產(chǎn)生很多負(fù)面的影響，進(jìn)而形成了危機(jī)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)危機(jī)事件，如何應(yīng)對(duì)媒體。針對(duì)這一主題，8月5日上午，浙江大學(xué)熊衛(wèi)平教授講授了“突發(fā)公共事件與政府危機(jī)管理”。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人認(rèn)識(shí)到對(duì)公共危機(jī)的有效正確處理對(duì)一個(gè)組織、政府部門(mén)是非常重要的。而正確有效地處理公共危機(jī)事件，需要很多技巧。一個(gè)組織、政府部門(mén)只有加強(qiáng)危機(jī)管理，制定科學(xué)有效、可操作性強(qiáng)的危機(jī)處理預(yù)案，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、演練與思考，才能做到遇事不亂，從容應(yīng)對(duì)，有效地化解危機(jī)。熊衛(wèi)平教授指出，危機(jī)是既定事實(shí)，要正確面對(duì)危機(jī)，同時(shí)要引導(dǎo)大家正確地對(duì)待危機(jī)。危機(jī)是必然的、客觀(guān)的，接受危機(jī)乃是生存之道。只有接受危機(jī)，很好地進(jìn)入危機(jī)情景，冷靜啟動(dòng)危機(jī)處理程序，才能較好地應(yīng)對(duì)和解決危機(jī)。從另一個(gè)角度看，危機(jī)也是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，勇于擔(dān)當(dāng)危機(jī)、積極主動(dòng)有效的解決危機(jī)，是政府部門(mén)的執(zhí)政能力的檢驗(yàn)。因此，危機(jī)管理是否有效，是考察、檢驗(yàn)政府部門(mén)管理是否有效、能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)遇。

危機(jī)中處于弱勢(shì)的群體或個(gè)體處于直接的感性狀態(tài)，如何理性地對(duì)待危機(jī)，并化危為機(jī)，是危機(jī)管理的主要內(nèi)容和終極目的。危機(jī)按其規(guī)?？煞譃椴煌膶蛹?jí)，危機(jī)的結(jié)果是由一些或大或小的特定的群體承受。對(duì)待這些危機(jī)受害者，危機(jī)處理者要感同身受，表示同情，學(xué)會(huì)換位思考，為受害者減輕理壓力，舒緩受害者情緒，樹(shù)立受害者信心。在危機(jī)狀態(tài)，任何時(shí)候都要勇于擔(dān)當(dāng)，學(xué)會(huì)包容，體現(xiàn)張力，不要無(wú)謂地推脫責(zé)任，要與受害者分擔(dān)責(zé)任，不能使危機(jī)激化，從而將問(wèn)題消滅在萌芽或初始狀態(tài)，不使危機(jī)擴(kuò)大和蔓延。對(duì)待一個(gè)組織或者政府面臨的危機(jī)，提高心理承受能力，要依靠大家或社會(huì)公眾的力量，眾志成城解決危機(jī)。應(yīng)當(dāng)知道危機(jī)是“體檢”一個(gè)組織或者政府的機(jī)會(huì)，通過(guò)對(duì)危機(jī)的響應(yīng)與處置，有利于發(fā)現(xiàn)管理方面的不合理的方面，進(jìn)而進(jìn)一步改進(jìn)不足之處，不斷創(chuàng)新的管理，才能避免更多的危機(jī)出現(xiàn)。危機(jī)還是一種資源，對(duì)危機(jī)資源的有效利用，能夠彰顯一個(gè)組織的能力。

在危機(jī)狀態(tài)中要對(duì)公眾輿論進(jìn)行引導(dǎo)，不爭(zhēng)吵，少糾纏，永感謝。在危機(jī)發(fā)生時(shí)對(duì)媒體采訪(fǎng)要忠于事實(shí)、明確表態(tài)、承擔(dān)責(zé)任，并快速、頻繁地發(fā)布信息，反復(fù)強(qiáng)調(diào)組織的立場(chǎng)和觀(guān)點(diǎn)，引導(dǎo)公眾正確地面對(duì)危機(jī)，有效地處理危機(jī)，將危機(jī)產(chǎn)生的危害降到最低。

通過(guò)本次學(xué)習(xí)使我開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，受益匪淺。在今后的工作中，本人將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)危機(jī)管理的有關(guān)內(nèi)容，并將其應(yīng)用于工作實(shí)踐中，提高危機(jī)處置能力與管理水平。

二、深受愛(ài)國(guó)主義教育。

當(dāng)我們懷著崇敬的心情參觀(guān)南京大屠殺遇難同胞紀(jì)念館、南京雨花臺(tái)革命烈士紀(jì)念館、從珍貴的革命文物到感人的歷史圖片，再到震撼人心的革命故事，無(wú)一不使我一次次感受到我黨艱苦卓絕的奮斗歷程。緬懷革命先烈的同時(shí)，革命先烈們不畏艱險(xiǎn)，不怕?tīng)奚?、追求真理的革命精神深深地激?lì)著我，也使我對(duì)黨的內(nèi)涵有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解，使我清楚的認(rèn)識(shí)到，正是由于有中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，有革命先輩們先赴后繼的卓越斗爭(zhēng)，才有我們今天的幸福生活。在今后的工作中，我要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高理論水平和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，發(fā)揮模范作用，發(fā)揚(yáng)不怕困難，勇往直前的精神.

經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí)考察，我決定在今后的工作中，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，發(fā)揚(yáng)求實(shí)、創(chuàng)新、高效、廉潔、和諧的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)同志、愛(ài)崗敬業(yè)，為把我們企業(yè)的工作，高新區(qū)更加美好的建設(shè)而努力工作。

樹(shù)立危機(jī)意識(shí)篇五

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不變的法則就是永遠(yuǎn)在變。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)要想與時(shí)俱進(jìn)、有所作為，只有保持持續(xù)不斷的發(fā)展。發(fā)展才是硬道理，落后就要挨打!沒(méi)有比這些道理更能說(shuō)明問(wèn)題了。

企業(yè)不發(fā)展，管理不提升，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退!當(dāng)企業(yè)在發(fā)展到一定的空間和高度以后，如果不思進(jìn)取，謀求更大、更遠(yuǎn)的發(fā)展，不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，最終將會(huì)逐漸萎縮，被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰。潤(rùn)邦綠色包裝工業(yè)園項(xiàng)目的實(shí)施，在傳統(tǒng)的瓦楞包裝已經(jīng)不能完全滿(mǎn)足新的包裝市場(chǎng)需求時(shí)，發(fā)展綠色包裝、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的背景下，將包裝的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步的升級(jí)，包裝商業(yè)模式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換，這是一個(gè)跨越，更是全新的挑戰(zhàn)!

在企業(yè)生存與發(fā)展的實(shí)踐中，雖然危機(jī)沒(méi)有風(fēng)向標(biāo)，沒(méi)有標(biāo)識(shí)，但是這一過(guò)程，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。正如宴總在年中工作會(huì)議上一番話(huà)，讓所有參會(huì)的人員是有深有感觸：xx集團(tuán)之所以能發(fā)展到今天這樣的局面，正是因?yàn)槲覀儚膩?lái)沒(méi)有想還可以多做幾年、或更長(zhǎng)一段時(shí)間，坐享其成，而是我們時(shí)時(shí)刻刻都在思考：如果我們今天做不好，明天就會(huì)在民營(yíng)企業(yè)中消失這樣強(qiáng)烈的危機(jī)感!正是憑借這樣的危機(jī)意識(shí)，才有了今天。沒(méi)有了這種強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，我們將面臨著更大的存亡危機(jī)!

二、居危思危，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的生產(chǎn)性企業(yè)，面臨的是同行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)、原輔材料的不斷上漲、各項(xiàng)管理成本的不斷上升、客戶(hù)需求的日益增加等等一系列壓力，讓企業(yè)在本身的發(fā)展之路上，已經(jīng)筋疲力盡，發(fā)展的道路上布滿(mǎn)棘刺。而xx年的席卷全球的金融海嘯的爆發(fā)，因此帶來(lái)的沖擊，更是讓企業(yè)在發(fā)展的道路上如履薄冰，帶來(lái)更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，更加艱難!。

三、從危機(jī)中尋找出路、轉(zhuǎn)危為機(jī)。

xx年，潤(rùn)邦綠色包裝工業(yè)園項(xiàng)目的實(shí)施已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段，它是集團(tuán)實(shí)施可持續(xù)、跨越式發(fā)展的重要舉措，也是勝達(dá)包裝向潤(rùn)邦轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。然而危機(jī)就在我們的身邊，它時(shí)刻影響著我們，稍有不慎，甚至?xí)刮覀冊(cè)诎l(fā)展的道路上功虧一簣，所有的業(yè)績(jī)付諸東流。這就促使我們發(fā)揮自身的潛能，從中尋找規(guī)律，探索如何從危機(jī)中尋找出路，轉(zhuǎn)危為機(jī)。

傳統(tǒng)的瓦楞包裝行業(yè)，面對(duì)當(dāng)前不利的形勢(shì)，在金融危機(jī)的影響下，企業(yè)必須強(qiáng)化內(nèi)部管理，這是對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)各種困難，避開(kāi)各種風(fēng)險(xiǎn)是百利而無(wú)一害的事。首先瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)是瓦楞包裝企業(yè)的生命線(xiàn)，原材料的投入占整個(gè)生產(chǎn)成本投入的70%~80%，各種消耗占相當(dāng)重要的位置，因此對(duì)瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)降低消耗、提高生產(chǎn)效率，進(jìn)行技術(shù)革新、設(shè)備改造;積極尋求低克重高強(qiáng)度瓦楞原紙，降低原材料的采購(gòu)成本是控制瓦楞生命線(xiàn)的當(dāng)務(wù)之急。其次，在某種意義上說(shuō)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，是資金鏈的循環(huán)，企業(yè)在應(yīng)對(duì)各種危機(jī)的形勢(shì)下，保證企業(yè)的現(xiàn)金流量，是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。加強(qiáng)資金安全的防范意識(shí)，防止客戶(hù)市場(chǎng)的突變陷入資金危機(jī)，最終變成死水一潭。在內(nèi)部要減少原輔材料、半成品、成品的不良積壓，避免導(dǎo)致資金呆滯，對(duì)外要積極尋找信譽(yù)好、資金回籠快，優(yōu)良客戶(hù)合作，確保企業(yè)的資金鏈的良性循環(huán)，保證資金安全，讓企業(yè)度過(guò)難關(guān)。

概念可以對(duì)事物進(jìn)行界定，也可以成為事物間相區(qū)分的屬性特征。有概念才能有所區(qū)分、形成區(qū)別。黨員干部身份特殊，責(zé)任重大，使命光榮，要自覺(jué)上好“概念學(xué)”這門(mén)課程，樹(shù)立“概念”意識(shí)，培育“概念”思維，把握事物概念的范疇，理清標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分是非、有無(wú)、對(duì)錯(cuò)、好壞、彼此等界限，劃好言行舉止“分水嶺”。

強(qiáng)化認(rèn)同，把準(zhǔn)“身份”概念。黨員干部身份是明確而具體的，是由責(zé)任驅(qū)使、宗旨要求和紀(jì)律規(guī)范的。為人民服務(wù)的本質(zhì)，為黨員干部樹(shù)立了鮮明的身份導(dǎo)向和工作導(dǎo)向。在政治上即使是領(lǐng)導(dǎo)者，但在法律上則是公民，社會(huì)生活上是公共人、社會(huì)人，除了責(zé)任、使命之外毫無(wú)特殊。因此，要牢固樹(shù)立“我是干部”“我是黨員”的身份意識(shí)，提升覺(jué)悟，增強(qiáng)修養(yǎng)，遵紀(jì)守法、廉潔有為、為民務(wù)實(shí)，先干一步、干在實(shí)處，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，保持應(yīng)有的精神風(fēng)貌。這是黨員干部身份的基本要求和應(yīng)有之義，切莫蛻化變質(zhì)。

堅(jiān)定立場(chǎng)，樹(shù)立“群眾”概念。群眾路線(xiàn)是黨的根本工作路線(xiàn)和生命線(xiàn)。黨的性質(zhì)和宗旨要求，黨員干部要全心全意為人民服務(wù)，一切工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是群眾利益。因此，要堅(jiān)定群眾立場(chǎng)，牢固樹(shù)立“群眾”概念，正確處理人民內(nèi)部矛盾?！叭罕姟辈皇强辗Φ母拍?，而是明確而具體的，不管是一人還是多人，凡是正當(dāng)合法權(quán)益都要維護(hù)、保障。在工作中要多深入基層，傾聽(tīng)呼聲，交流溝通，只有直白具體的了解群眾，才能更好地開(kāi)展工作，知道怎么改干什么和怎么干，經(jīng)過(guò)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，更加清晰具體的明晰群眾和群眾路線(xiàn)概念，增強(qiáng)思維和行為自覺(jué)。

理清是非，把準(zhǔn)“大局”概念。大局就是全局。干部是黨和人民的干部，是轄區(qū)或部門(mén)的干部，不是幾個(gè)人或一些人的干部。因此，要樹(shù)立大局意識(shí)，講究公心，把握公平，推進(jìn)公正。在工作中，想方法、做決策、出政策都要有大局意識(shí)、整體觀(guān)念，抓好團(tuán)結(jié)協(xié)作;同時(shí)要堅(jiān)定立場(chǎng)，是非分明，不徘徊在對(duì)錯(cuò)之間，不走中間路線(xiàn)。面對(duì)價(jià)值日益多元、多樣、多變，必須旗幟鮮明，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立道路自信、理論自信、制度自信，自覺(jué)引領(lǐng)社會(huì)精神，引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)氣，培育社會(huì)風(fēng)尚，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)社會(huì)秩序和社會(huì)心態(tài)健康有序。

注重承諾，把準(zhǔn)“責(zé)任”概念。黨員干部的重要職責(zé)是做群眾工作，與群眾交流溝通。群眾的眼睛是雪亮的。因此，必須言出必行，言而有信，說(shuō)到做到。近年來(lái)開(kāi)展黨員干部公開(kāi)承諾制，面向群眾公開(kāi)，并且要求承諾要詳細(xì)具體、實(shí)際實(shí)用，就是讓群眾監(jiān)督，給干部加壓、鼓勁。但承諾不是華麗的辭藻，空許愿，好聽(tīng)不中用，而是實(shí)實(shí)在在、沒(méi)有水分。只有說(shuō)到做成，兌現(xiàn)承諾，以實(shí)際成效取信于民，否則就容易成為“客里空”“花架子”，失信于民。說(shuō)到做到、兌現(xiàn)承諾是踐行群眾路線(xiàn)的應(yīng)有之義，也是干部責(zé)任的應(yīng)有之義，更是樹(shù)立干部形象、贏(yíng)得群眾信任的必備途徑。所以黨員干部要注重承諾，承擔(dān)責(zé)任，能負(fù)責(zé)、肯負(fù)責(zé)、負(fù)起責(zé)。

公私分明，把準(zhǔn)“義利”概念。隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)交換原則將更加明顯的滲入人們的生活，黨員干部也不例外。因此，黨員干部要樹(shù)立正確的義利觀(guān)，做到公私分明，這既是法律規(guī)范問(wèn)題，也是道德良知問(wèn)題。公私分明是黨歷來(lái)倡導(dǎo)和要求的品德風(fēng)尚。指出，公款姓公，一分一厘都不能亂花;公權(quán)為民，一絲一毫都不能私用。作為黨員干部，一定要把牢公私界限，處理好公私關(guān)系，出于公心，掌好公權(quán)，用好公款，辦好公事，做到公私分明。公休儀嗜魚(yú)卻他人之魚(yú)，可謂公私分明的典范。若公私不分就會(huì)模糊法律的界限。所以黨員干部要遵紀(jì)守法，注重公德，以公為上、以民為本，莫為利益迷失方向、荒蕪情感、消損意志，面對(duì)利益，做到“茍非吾所有，雖一毫而莫取”，積極爭(zhēng)做良好社會(huì)風(fēng)氣的引領(lǐng)者、傳承者。

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樹(shù)立危機(jī)意識(shí)篇六

有人認(rèn)為，只要小時(shí)候好好學(xué)習(xí)，長(zhǎng)大就能找一份好的工作。然后就沿著這條路線(xiàn)繼續(xù)走下去。但他們從未有想過(guò)要跟上社會(huì)的腳步，而是不學(xué)無(wú)術(shù)，不求上進(jìn)。想著只要把自己現(xiàn)在這份工作做好就心滿(mǎn)意足了，從沒(méi)為自己的將來(lái)著想過(guò)。就在這時(shí)他們的所有的夢(mèng)想都被打碎了。正因?yàn)樗麄兊膽卸?，就使他們失去所有，一事無(wú)成。荒廢了自己的青春。有的人可能會(huì)問(wèn)，為什么這樣美好的日子會(huì)變成這樣?就讓我來(lái)告訴你們吧。下面我就告訴你們一個(gè)真實(shí)的故事，而這個(gè)故事的主人翁就生活在我的身邊。

這個(gè)人，他是我的`舅舅，我是聽(tīng)媽媽、外婆和外公說(shuō)的，以前舅舅是一個(gè)成績(jī)好的不得了的一名好學(xué)生，成績(jī)排全校第一名。從一年級(jí)直到六年級(jí)一直都是班里面的班長(zhǎng)。親人們都為他感到驕傲。有一位和他經(jīng)常一起玩的一名同學(xué)，他叫黃基軍。他的成績(jī)也很好，排第二名，他是一名從小就沒(méi)有父親的孩子。他得知自已的家庭背景，很是發(fā)奮圖強(qiáng)。在一次升高中的考試中，正因?yàn)榫司说尿湴痢⒆源?、自以為是，所以就差那?.5分，就改變了他的人生，考上了達(dá)開(kāi)高中。在上達(dá)開(kāi)高中的第一個(gè)學(xué)期里。他依然還是當(dāng)班長(zhǎng)，但是到了第二個(gè)學(xué)期來(lái)臨時(shí)，再也不是他當(dāng)班長(zhǎng)了。已經(jīng)有了比他更強(qiáng)的對(duì)手了。漸漸地，他對(duì)生活失去了信心，在生活中，慢慢的迷失了自我。所以我舅舅過(guò)著不充實(shí)、不踏實(shí)的生活。直到讀到了高中畢業(yè)。他就不上學(xué)了。而以前和他一起玩的黃基軍，他不僅考上了貴高，讀完高中后，讀完大學(xué)本科后，他依然進(jìn)修學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)保持與時(shí)俱進(jìn)。這樣才算獲得真正的生命，掌握好自己的人生。因?yàn)樗钤谖业纳磉叄宰屛疑钍芨杏|。我絕對(duì)不能在步舅舅的后塵，好好學(xué)習(xí)，跟上社會(huì)的步伐。

樹(shù)立危機(jī)意識(shí)篇七

近段時(shí)間，車(chē)間黨支部組織學(xué)習(xí)了危機(jī)意識(shí)、前瞻意識(shí)的教育討論會(huì)，隨著新能源汽車(chē)的逐步發(fā)展成熟，特別是國(guó)家戰(zhàn)略對(duì)于新能源汽車(chē)傾向性的扶持，汽車(chē)行業(yè)正走入變革的階段，在這樣的背景下，我們必須具備強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和前瞻意識(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，立足當(dāng)下，布局長(zhǎng)遠(yuǎn)。

我對(duì)開(kāi)展教育活動(dòng)的重要意義有了更深刻的認(rèn)識(shí)，這次活動(dòng)強(qiáng)化了我的責(zé)任意識(shí)，也使我認(rèn)識(shí)到不僅要愛(ài)崗敬業(yè)還要干實(shí)事，要始終保持激情昂揚(yáng)的的精神狀態(tài)，用自己最大的努力去做好本職工作。不斷學(xué)習(xí)，不斷自我提高自我完善，學(xué)習(xí)是增長(zhǎng)才干提高素質(zhì)的重要途徑。作為一名黨員，必須要強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí)，提高自己的思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、事業(yè)觀(guān)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，樹(shù)立良好的黨員帶頭行為，提高自己的創(chuàng)新能力，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)面對(duì)工作，發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、自覺(jué)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持苦干實(shí)干，把心思用在工作上，提高工作的時(shí)效性，只有思想提高了，才能強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，才能提高工作效率。

汽車(chē)行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)面臨的巨大的挑戰(zhàn)，對(duì)于我們未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要，“共創(chuàng)2025”戰(zhàn)略為我們描繪了上汽大眾發(fā)展的大前景、大趨勢(shì)，為完成工作目標(biāo)踏踏實(shí)實(shí)奮力拼搏。

從現(xiàn)在起，從我做起，從小事做起，對(duì)自己的思想作風(fēng)，認(rèn)真的對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份貢獻(xiàn)，始終牢記自己的責(zé)任意識(shí)，大膽創(chuàng)新，不斷改進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷思考，不斷提升自己，關(guān)心同事，幫助同事，與周?chē)乱黄鹛嵘ぷ餍?，為“共?chuàng)2025”戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

樹(shù)立危機(jī)意識(shí)篇八

第一段：引言（200字）。

危機(jī)意識(shí)，對(duì)于軍隊(duì)而言，是一種迫在眉睫的意識(shí)形態(tài)。隨著國(guó)際形勢(shì)的復(fù)雜化和不穩(wěn)定性的加大，軍隊(duì)樹(shù)立危機(jī)意識(shí)顯得尤為重要。本文旨在綜合運(yùn)用我在部隊(duì)中所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從危機(jī)定義、軍隊(duì)危機(jī)的特點(diǎn)以及部隊(duì)如何樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和應(yīng)對(duì)危機(jī)等方面進(jìn)行探討和總結(jié)。

第二段：危機(jī)的定義和軍隊(duì)危機(jī)的特點(diǎn)（250字）。

首先，我們需要明確危機(jī)的定義。危機(jī)定義為一種不可預(yù)測(cè)的突發(fā)事件，常常帶來(lái)巨大的威脅和損失。對(duì)于軍隊(duì)而言，危機(jī)更加具有特殊性和持久性。首先，軍隊(duì)常常處于高壓和高風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)中，容易遭遇軍事侵略、戰(zhàn)爭(zhēng)、恐怖襲擊等各種常規(guī)和非傳統(tǒng)安全威脅。其次，軍隊(duì)的行動(dòng)對(duì)國(guó)家和民眾的生死存亡直接關(guān)系。最后，軍隊(duì)所面對(duì)的危機(jī)具有特殊的敵情、戰(zhàn)況和萬(wàn)變不離其宗等特點(diǎn)，需要樹(shù)立更高的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，首先需要對(duì)危機(jī)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和全面認(rèn)識(shí)。部隊(duì)?wèi)?yīng)建立健全的情報(bào)評(píng)估和預(yù)測(cè)機(jī)制，通過(guò)對(duì)軍事態(tài)勢(shì)、敵情和地理環(huán)境等的分析研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的威脅和風(fēng)險(xiǎn)。其次，部隊(duì)?wèi)?yīng)持續(xù)加強(qiáng)危機(jī)應(yīng)對(duì)的組織建設(shè)和人員培訓(xùn)。建立完善的指揮體系，提高決策效率和應(yīng)對(duì)能力。加強(qiáng)對(duì)官兵的實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，提高應(yīng)對(duì)危機(jī)的心理素質(zhì)和戰(zhàn)斗能力。此外，部隊(duì)還應(yīng)加強(qiáng)國(guó)際合作和信息交流，及時(shí)獲取和傳遞危機(jī)相關(guān)信息，形成國(guó)際聯(lián)防聯(lián)控的格局。

第四段：部隊(duì)如何應(yīng)對(duì)危機(jī)（300字）。

樹(shù)立危機(jī)意識(shí)只是第一步，部隊(duì)還需要具備應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力和思維方式。首先，部隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持穩(wěn)定和應(yīng)變并重的原則，保持戰(zhàn)略穩(wěn)定和戰(zhàn)術(shù)靈活的能力。其次，部隊(duì)?wèi)?yīng)分析危機(jī)的根源和趨勢(shì)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略和措施。同時(shí)，部隊(duì)還要根據(jù)具體情況，靈活調(diào)整戰(zhàn)略部署和指揮決策，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。最后，部隊(duì)在應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)還要注重宣傳和輿論的引導(dǎo)，及時(shí)傳遞積極正面的信息，維護(hù)士氣和社會(huì)穩(wěn)定。

第五段：結(jié)語(yǔ)（150字）。

危機(jī)意識(shí)是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要組成部分，也是保證國(guó)家安全的重要條件。樹(shù)立危機(jī)意識(shí)需要部隊(duì)提高對(duì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)和理解，加強(qiáng)組織建設(shè)和人員培訓(xùn)，應(yīng)對(duì)危機(jī)需要部隊(duì)具備穩(wěn)定和靈活并重的能力，以及科學(xué)有效的調(diào)節(jié)策略和決策。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，在維護(hù)國(guó)家安全和人民安全的同時(shí)，確保軍隊(duì)的穩(wěn)定和發(fā)展。

樹(shù)立危機(jī)意識(shí)篇九

隨著時(shí)代的發(fā)展和戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)的變化，軍隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)也日益復(fù)雜和嚴(yán)峻。因此，部隊(duì)必須樹(shù)立起危機(jī)意識(shí)，提前預(yù)判和應(yīng)對(duì)各種可能的危機(jī)事件。在我所服務(wù)的部隊(duì)中，我們深切體會(huì)到了危機(jī)意識(shí)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面將通過(guò)五段式的文章，分別介紹我們所面臨的危機(jī)、意識(shí)的重要性、危機(jī)處理策略、危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)、以及對(duì)我們部隊(duì)的啟示與反思。

首先，我們部隊(duì)所面臨的危機(jī)多種多樣，任何一種危機(jī)都有可能對(duì)我們的軍隊(duì)造成嚴(yán)重的損失。例如，惡劣的天氣、惡劣的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境、敵人的突然襲擊等等，這些都是我們?cè)趫?zhí)行任務(wù)時(shí)可能會(huì)遇到的危機(jī)事件。而且，我們還需要面對(duì)各種非軍事因素引發(fā)的危機(jī)，比如恐怖襲擊、疫情爆發(fā)等等，這些都需要我們積極做好預(yù)案和應(yīng)對(duì)。面對(duì)這些危機(jī)，只有時(shí)刻保持高度警覺(jué)并樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，我們才能及時(shí)應(yīng)對(duì)，減少損失。

其次，危機(jī)意識(shí)的重要性不容忽視。只有樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，我們才能夠深刻認(rèn)識(shí)到危機(jī)的嚴(yán)重性和迫切性，才能在事先做好預(yù)案、保持高度警覺(jué)的同時(shí)，處理危機(jī)時(shí)保持冷靜、迅速、果斷。在我們部隊(duì)中，曾經(jīng)有一次突發(fā)的自然災(zāi)害，如果沒(méi)有提前樹(shù)立起危機(jī)意識(shí)，我們可能會(huì)因?yàn)榇胧植患岸斐筛髶p失。因此，我們部隊(duì)始終強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練，通過(guò)模擬各種危機(jī)情景的訓(xùn)練，使官兵們能夠更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)，保障自身的安全。

第三，對(duì)于危機(jī)的處理，我們部隊(duì)總結(jié)了一套相對(duì)高效的策略。首先，我們強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)情報(bào)工作，通過(guò)收集、分析、評(píng)估各種情報(bào)信息，幫助我們更好地預(yù)判和應(yīng)對(duì)危機(jī)。其次，我們注重建立危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任分工，制定詳細(xì)的預(yù)案，并進(jìn)行演練。第三，提高指揮水平和應(yīng)急能力，加強(qiáng)指揮協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置的訓(xùn)練，做到迅速反應(yīng)、精確判斷和高效指揮。第四，我們注重內(nèi)外協(xié)同，與其他軍種部隊(duì)、政府機(jī)關(guān)、民眾團(tuán)體等建立緊密合作關(guān)系，在危機(jī)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速協(xié)同，并共同應(yīng)對(duì)。

第四，危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)需要長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工作。我們部隊(duì)通過(guò)定期組織危機(jī)意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)官兵對(duì)危機(jī)的認(rèn)知和理解。在培訓(xùn)中，我們注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)模擬實(shí)戰(zhàn)、演練等方式，增加官兵們對(duì)危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。此外，我們還注重官兵的思想教育，通過(guò)講述一些真實(shí)的危機(jī)事件的案例分析，引導(dǎo)官兵形成正確的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。長(zhǎng)期以來(lái)，經(jīng)過(guò)種種培養(yǎng)措施，我們部隊(duì)的官兵們的危機(jī)意識(shí)得到了較大程度的提高。

最后，我們深刻領(lǐng)悟到樹(shù)立危機(jī)意識(shí)的重要性，并從中得到了寶貴的啟示與反思。首先，危機(jī)意識(shí)不僅僅是高層同志的事情，每一名官兵都要時(shí)刻保持高度警覺(jué)，從自身做起，做到心中有數(shù)、手中有策。其次，危機(jī)意識(shí)培養(yǎng)是長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工作，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，也需要官兵們的自覺(jué)參與和努力。最后，危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)不僅僅是提高自身的應(yīng)對(duì)能力，更重要的是提高整個(gè)部隊(duì)的應(yīng)對(duì)能力，建立起一個(gè)完善的危機(jī)管理機(jī)制。

總而言之，部隊(duì)樹(shù)立危機(jī)意識(shí)是一個(gè)重要的課題。通過(guò)面對(duì)危機(jī)、加強(qiáng)意識(shí)培養(yǎng)、掌握危機(jī)處理策略，我們部隊(duì)深切體會(huì)到了危機(jī)意識(shí)的重要性，并從中獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和啟示。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高官兵的意識(shí)，增強(qiáng)部隊(duì)的應(yīng)對(duì)能力，為保衛(wèi)國(guó)家安全、維護(hù)世界和平作出更大的貢獻(xiàn)。

樹(shù)立危機(jī)意識(shí)篇十

無(wú)危則安，無(wú)損則全。至始至終安全一直是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有安全就談不上發(fā)展，一個(gè)家庭沒(méi)有安全就失去了幸福。而作為民航人的我們，肩上的責(zé)任不僅包括旅客的生命安全，更承擔(dān)著旅客和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全，所以杜絕一切不安全事件的發(fā)生是我們民航工作的眾中之重。

我們偉大的領(lǐng)袖毛主席說(shuō)過(guò)：“星星之火可以燎原?！边@句話(huà)不僅闡述了微小力量可以發(fā)展成為強(qiáng)大勢(shì)力，同樣揭示了微小隱患也可以釀成巨大災(zāi)難。古人云：“禍患常積于忽微”也概同此理。我們要樹(shù)立隱患就是事故的意識(shí)，不要讓看似微不足道的細(xì)小隱患，影響我們的正常工作，威脅飛機(jī)的飛行安全。

前些日子我們變電所為了讓大門(mén)推開(kāi)后能夠自動(dòng)關(guān)上，在大鐵門(mén)上安裝了兩根彈簧門(mén)弓。安裝之后發(fā)現(xiàn)，門(mén)在推開(kāi)一定角度后就卡住了。于是我和劉哥(劉昱人)我倆重新調(diào)整了一根彈簧門(mén)弓，使它拉長(zhǎng)了一些，傾斜了一些。在調(diào)整的過(guò)程中，我就跟劉哥開(kāi)玩笑，我說(shuō)：“你知道嗎?形容人笨除了有‘腦袋進(jìn)水了’、‘腦袋讓驢踢了’還有一個(gè)就是‘腦袋讓門(mén)弓給抽了’。”我這么隨口一說(shuō)心中一驚。因?yàn)閺椈衫脑介L(zhǎng)彈力越大，門(mén)弓的位置又恰好在人頭高度，用一根鐵絲固定很不安全。心理學(xué)有個(gè)定律叫墨菲定律大家都知道吧，就是你擔(dān)心某種情況發(fā)生，那么它就更有可能發(fā)生。如果某一天，某個(gè)身寬體胖的人推門(mén)的時(shí)候鐵絲恰好松了，那我的預(yù)言可就成真了，于是我和劉哥就多找了幾根鐵絲固定，直到它牢固可靠為止?？杀M管這樣我每次經(jīng)過(guò)的時(shí)候也都會(huì)檢查一下，鐵絲是否牢固，彈簧是否生銹。聽(tīng)了我的故事，估計(jì)大家今后去食堂吃飯路過(guò)變電所的時(shí)候，都會(huì)不自覺(jué)的看一眼大門(mén)上的門(mén)弓吧。但我講這個(gè)故事的目的，并不是想讓這根彈簧門(mén)弓成為咱機(jī)場(chǎng)的旅游景點(diǎn)，而是想告訴大家我們?cè)诠ぷ髦校枰粩嗟刈晕覍彶?、自我糾錯(cuò)，抓早：早防范、早發(fā)現(xiàn)、早解決，防患于未然，抓?。簺Q不能因小問(wèn)題，小毛病就存在僥幸心理，安全無(wú)小事。千里之堤潰于蟻穴，小洞不補(bǔ)大洞吃苦，只有即時(shí)的發(fā)現(xiàn)這些蟻穴、這些小洞、抓早抓小，才能防微杜漸，才能讓安全持續(xù)下去，也才能從根源上杜絕不安全事件的發(fā)生。

我們都是做安全保障工作的，大家都知道一次不安全事件給社會(huì)帶來(lái)的負(fù)面影響，遠(yuǎn)大于多次安全事件所帶來(lái)的正面效應(yīng)。只有時(shí)刻保證安全，才能得到社會(huì)的認(rèn)可，也才算合格的完成我們的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值。

最后希望我的演講可以鼓舞大家，帶動(dòng)大家，安全無(wú)小事，防患于未然，各司其職，恪盡職守，讓安全陪伴在我們的工作中，讓幸福快樂(lè)陪伴在我們左右。謝謝大家!

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