總結(jié)是對過去經(jīng)驗的提煉和歸納，有助于我們積累和成長。在寫總結(jié)之前，我們應(yīng)該先梳理出要點，并進行邏輯性的組織。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給你帶來一些啟示。

技術(shù)負責人任命書doc篇一

根據(jù)《中華人民共和國公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)本公司2014年11月29日董事會表決通過：選聘黨全全擔任技術(shù)負責人，任期五年。

從即日起依照法律、公司章程的規(guī)定行使權(quán)利和履行義務(wù)。

董事（簽名）：

2014年11月29日。

技術(shù)負責人任命書doc篇二

公司各職能部門：

根據(jù)工作需要，經(jīng)公司經(jīng)理提名，股東會研究決定：任命xxx為公司技術(shù)負責人（總工程師）；負責公司的全面技術(shù)管理工作。

任職期限為：20xx年12月18日至20xx年12月18日止。

公司名稱。

經(jīng)理：蓋章、簽字。

x年x月x日。

技術(shù)負責人任命書doc篇三

公司各職能部門：

根據(jù)工作需要，經(jīng)公司經(jīng)理提名，股東會研究決定：任命×××同志為公司技術(shù)負責人（總工程師）；負責公司的全面技術(shù)管理工作。

任職期限為：12月18日至12月18日止。

公司名稱。

經(jīng)理：蓋章、簽字。

技術(shù)負責人任命書doc篇四

公司所屬各部門：

為了確保公司企業(yè)管理工作正常運行，經(jīng)總經(jīng)理提名公司董事會研究決定，任命彭茗號同志為****有限公司副經(jīng)理。

特此通知。

****有限公司。

二〇一六年八月八日。

主題詞：職務(wù)任命通知。

抄報：隨州市建筑工程市場管理站印15份。

****有限公司文件湖聚興文[2015]01號。

關(guān)于吳治冕同志職務(wù)任命的通知。

公司所屬各部門：

為了確保公司管理工作正常運行，經(jīng)公司董事會研究決定，任命吳治冕同志為****有限公司總經(jīng)理。

特此通知。

****有限公司。

二〇一五年五月四日。

主題詞：職務(wù)任命通知。

抄報：隨州市建筑工程市場管理站印15份。

****有限公司文件湖聚興文[2015]02號。

關(guān)于姜存海同志職務(wù)任命的通知。

公司所屬各部門：

為了確保公司技術(shù)管理工作正常運行，經(jīng)總經(jīng)理提名董事會研究決定，任命姜存海同志為****有限公司技術(shù)負責人。

特此通知。

****有限公司。

二〇一五年五月四日。

主題詞：職務(wù)任命通知。

抄報：隨州市建筑工程市場管理站印15份。

技術(shù)負責人任命書doc篇五

20xx年7月我初到公司的時候，那時候的我看到一切都是新鮮的，對于自己第一次參加工作感覺自己非常有動力。為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)以后的工作，公司特地對我們進行了一個為期三天的新員工入職崗前培訓(xùn)。通過那次培訓(xùn)使我對公司歷史以及文化有了一定的了解，也對本公司的基本運作流程以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識進行了一次簡單的學(xué)習。

培訓(xùn)結(jié)束后，我便接到領(lǐng)導(dǎo)的通知前往鄭州東風日產(chǎn)項目部，當時正在建設(shè)的是kd庫項目，我來到項目之后項目經(jīng)理給我安排了技術(shù)員的職位，讓我跟著當時的技術(shù)負責人和施工員一起工作學(xué)習。這段時間我收獲了很多，對于從一個新人到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。初次來到項目工作，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和質(zhì)檢一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

我到達這個kd庫項目的時候，這個項目的基礎(chǔ)以及主體工程已經(jīng)基本結(jié)束了，但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對整個廠區(qū)的地面進行平整，以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實。當時我的主要任務(wù)就是和施工員一起對場地抄平，抄平就要用到水準儀，雖然在學(xué)校時接觸過水準儀，但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領(lǐng)下，我很快就熟悉了，水準儀的用法。

設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是非常嚴格的，我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍，讀取好幾遍。在施工放線過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不斷吸收在實際工作中得到的經(jīng)驗。提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

通過現(xiàn)場施工的工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這段時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。

20xx年10月的時候，鄭州日產(chǎn)項目部的新項目正式開工了，我們跟隨項目經(jīng)理一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新的工程之中，這次的項目是東風日產(chǎn)駐廠零部件車間及綜合站房項目。在項目開始的前期，我與其他幾位土建技術(shù)員一起對項目的圖紙和概況進行了一些交流和分析，同時我們根據(jù)工程的總施工組織設(shè)計和進度計劃，對項目進行了一系列的工作安排。

駐廠零部件車間結(jié)構(gòu)比較簡單，類似于一個大型的倉庫，整個車間中間有兩條超出屋頂?shù)姆阑饓?，將整個車間分隔層三個獨立的車間，其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間，兩個建筑物中間用一條電纜溝連接起來，綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由于我出來工作的時間比較短，這個項目是我第一個完整的項目，從項目的開始就對整個施工進行負責，以前的實習和第一個kd庫項目都是在項目的中途參與的。

面對這個嶄新的項目，我有點開始找不到方向，但是在師傅和同事的幫助下，我逐漸對這個項目如何施工，如何安排有了自己的計劃。從項目的基礎(chǔ)土方開挖開始，我與同事就開始忙碌起來，第一次參與工程的基礎(chǔ)工程的施工，有許多的問題我并不知道如何去處理，但是同事和帶我的師傅非常的熱情，他們不厭其煩的為我解釋著各種問題，直到最后我也能獨自的完成這些工作。

駐廠零部件車間的基礎(chǔ)工程比較簡單，沒有樁基礎(chǔ)，只需要控制好基坑開挖的深度與尺寸，然后進行合理的放坡即可。將近一個半月的時間我們便將整個駐廠零部件車間和綜合站房的基礎(chǔ)工程全部處理完成。由于廠房是一個鋼結(jié)構(gòu)廠房，其主體主要是鋼構(gòu)件，涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結(jié)構(gòu)，有過上一個工程的經(jīng)驗，對于這一部分的施工我就比較熟悉了，但是在施工的過程還是遇到了一些困難，但是在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我仍然很完滿的完成任務(wù)。

20xx年3月的時候由于原來的資料員即將被派遣到其他項目去，通過與項目經(jīng)理的溝通后，我開始跟隨原來的資料員學(xué)習做工程資料管理工作。工程資料員工作，主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作，認真、真實的反應(yīng)施工現(xiàn)場的所有工序的進度和質(zhì)量，及時地與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位溝通聯(lián)系，認真處理好施工中的設(shè)計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作，收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件。

在施工期間能夠協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。這種工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，它必須真實、全面的反映，整個工程的施工各個階段對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。通過跟隨前任資料員的學(xué)習，和自己在工作中的體會，我掌握到了一些做工程資料的重要方法：

一、重視對資料的管理。這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。

因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復(fù)印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。

三、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項\分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。

在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經(jīng)完全驗收完成，其他同事陸續(xù)被安排到其他的項目去了，我在項目上繼續(xù)將未整理完成的資料進行整理和歸檔。在12月的時候我接的項目經(jīng)理的通知，武漢東風雷諾汽車項目已經(jīng)中標，公司安排我去武漢東風雷諾汽車涂裝車間項目擔任項目技術(shù)負責人。

由于我的工作時間不長，經(jīng)驗比較缺乏，還有許多的地方需要我去學(xué)習和熟悉，如今站在這樣一個崗位上，我覺得這是一次非常好的學(xué)習和鍛煉的機會，之前有過做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗，使我在這個項目的開始并不盲目，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱情教導(dǎo)與幫助下我很快適應(yīng)了這份崗位。

在幾個月的工作和實踐中，我遇到了很多的困難，也學(xué)會了很多東西，通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練。作為一個合格的項目技術(shù)負責人必須做好以下幾點：

1.負責項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術(shù)管理工作。

2.負責與業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)問題。

3.組織各專業(yè)技術(shù)人員參與圖紙會審和設(shè)計變更，做好施工技術(shù)準備、組織，編寫施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。

4.組織解決施工過程中的技術(shù)難題，主持召開項目部技術(shù)會，編制進度計劃并督促各個施工隊的工作進度。

5.負責與業(yè)主、監(jiān)理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調(diào)工作，負責項目的具體實施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作。

6.督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢，組織工程階段驗收和竣工驗收。

回顧過去的兩年來的工作，我感覺自己在項目上得到很多鍛煉，學(xué)習到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗，還發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足，在今后的工作中我會努力的提高自己的各項能力。

我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，我今后的職業(yè)生涯中，一直努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少，并在以后的工作中時刻提醒自己，爭取一點一滴去克服。

技術(shù)負責人任命書doc篇六

根據(jù)公司發(fā)展需要，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室會議決定：任命_______同志擔任_______有限責任公司_______分公司技術(shù)負責人，凡本公司執(zhí)行中有關(guān)技術(shù)等方面的工作，由_______同志負責，并履行該職務(wù)全部職責。

_______有限責任公司。

20xx年02月21日。

技術(shù)負責人任命書doc篇七

根據(jù)《民用爆破物品安全管理條例》及《爆破安全規(guī)程》規(guī)定，為了確保爆破安全，經(jīng)研究決定，任命丁峰同志為本公司爆破技術(shù)負責人，其工作職責如下：

一、負責爆破工程的設(shè)計和總結(jié)，指導(dǎo)施工，檢查質(zhì)量；

二、制定爆破安全技術(shù)措施，檢查實施情況；

三、負責制定盲炮處理的技術(shù)措施，并指導(dǎo)實施；

四、參加爆破事故的調(diào)查和處理。

特此任命書

二〇一三年三月十日

公司各部門：

根據(jù)《民用爆炸物品安全管理條例》及《爆破安全規(guī)程》規(guī)定，為了確保爆破安全，經(jīng)研究決定任命祁茂富同志為本公司爆破技術(shù)負責人，其工作職責如下：

一、 負責爆破工程的設(shè)計和總結(jié)，指導(dǎo)施工，檢查質(zhì)量；

二、 制定爆破安全技術(shù)措施，檢查實施情況；

三、 負責制定盲炮處理的措施，并指導(dǎo)實施；

四、 參加爆破事故的調(diào)查和處理。

特此通知。

****公司

年 月 日

技術(shù)負責人任命書doc篇八

為我公司的技術(shù)負責人。其職責和權(quán)限要求如下：

1總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責中心的技術(shù)工作。

2組織編寫并審批《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》及《檢測報告》等技術(shù)方面的文件。

3負責檢測合同(委托書)的評審、檢測報告的審核。

4親自組織并參加重要，復(fù)雜項目的檢測工作。

5監(jiān)督計量器具及文件資料的管理，提出國家規(guī)范、標準等的購置計劃。

6負責檢測人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核等工作。

7負責重大質(zhì)量抱怨和技術(shù)問題的調(diào)查處理以及預(yù)防糾正措施的實施。

8負責檢測分包項目的技術(shù)評審。

以上任命自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行!

總經(jīng)理：

年月。

技術(shù)負責人任命書doc篇九

致各部門、單位：為了加強公司產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)管理，經(jīng)公司研究決定。現(xiàn)任命xx（先生/女仕）為技術(shù)部經(jīng)理。主要工作職責：負責公司技術(shù)部各項管理工作。

此任命書自發(fā)出日期起生效。

特此通知。

*****公司。

20**年**月**日。

技術(shù)負責人任命書doc篇十

遵照iso/ts16949：質(zhì)量體系要求的5.5.2之規(guī)定，根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)與職責的具體情況，特任命________先生為本公司管理者代表，行使如下權(quán)限：

1.按照iso/ts16949：2002標準要求建立、實施、保持和持續(xù)改進質(zhì)量體系。

2.定期向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況，提出改進措施、要求、方案，以供評審和作為質(zhì)量體系改進的基礎(chǔ)。

3.確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識。

4.負責與質(zhì)量管理體系相關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)工作。

總裁：

日期：

技術(shù)負責人任命書doc篇十一

本任命書聲明：我 系的法定代表人，現(xiàn)任命 的 為我公司派駐本工程的技術(shù)負責人，全面負責本工程實施過程中與技術(shù)施工相關(guān)的工作。并承諾技術(shù)負責人只在本工程任職。

在我公司從事施工現(xiàn)場管理工作10年以上

代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。

代理人： （簽字） 性別 ： 年齡：33

身份證號碼： 職務(wù)：

投 標 人：（蓋章）

法定代表人： （簽字）

授權(quán)委托日期：年 月 日

本任命書聲明：我 的法定代表人，現(xiàn)任命 為我公司技術(shù)負責人，全面負責本企業(yè)生產(chǎn)過程中與技術(shù)相關(guān)的工作。

在我公司從事生產(chǎn)技術(shù)負責工作10年以上

代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。

代理人： （簽字） 性別 ： 年齡：

身份證號碼： 職務(wù)：

法定代表人：

授權(quán)委托日期： 日

根據(jù)公司發(fā)展需要，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室會議決定：任命趙炳虎同志擔任淮南鑫皇實業(yè)有限責任公司汽車貿(mào)易分公司技術(shù)負責人，凡本公司執(zhí)行中有關(guān)技術(shù)等方面的工作， 由趙炳虎同志負責，并履行該職務(wù)全部職責。

淮南鑫皇實業(yè)有限責任公司有限公司

20xx年02月21日

技術(shù)負責人任命書doc篇十二

關(guān)于任命×××為公司技術(shù)負責人的通知。

致各部門、單位：為了加強公司產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)管理，經(jīng)公司研究決定。現(xiàn)任命xx（先生/女仕）為技術(shù)部經(jīng)理。主要工作職責：負責公司技術(shù)部各項管理工作。

此任命書自發(fā)出日期起生效。

特此通知。

*****公司。

20**年**月**日。

公司各職能部門：

根據(jù)工作需要，經(jīng)公司經(jīng)理提名，股東會研究決定：任命×××同志為公司技術(shù)負責人（總工程師）；負責公司的全面技術(shù)管理工作。

任職期限為：2005年12月18日至2008年12月18日止。

公司名稱。

經(jīng)理：蓋章、簽字。

關(guān)于任命×××同志任命的決定。

各科室，分公司：

經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議研究：

任命××同志為公司財務(wù)負責人，總會計師。

任命×××同志為公司經(jīng)濟負責人，總經(jīng)濟師。

公司名稱，蓋章。

二00七年四月十八日。

為了確保產(chǎn)品ccc認證新實施規(guī)則落實和正常運行，促使武漢工廠認證產(chǎn)品一致性有序有效進行，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，任命生產(chǎn)部經(jīng)理為本廠認證技術(shù)負責人，其職責權(quán)限和潛力要求如下：

（1）負責適用簡化流程的關(guān)鍵元器件和材料變更的批準；

（2）應(yīng)按認證實施規(guī)則的要求，認真履行認證產(chǎn)品中關(guān)鍵元器件和材料變更的批準，確保變更信息準確、及時的上報，并對生產(chǎn)企業(yè)及其獲證產(chǎn)品的一致性負責。

（3）認真做好并保存變更記錄。

2、技術(shù)負責人的潛力要求：

（1）了解國家強制性產(chǎn)品認證的法律、法規(guī)和相關(guān)政策。

（2）熟悉生產(chǎn)企業(yè)的獲證產(chǎn)品，掌握獲證產(chǎn)品的安全、電磁兼容性能指標及其應(yīng)用。

（3）充分、正確理解認證實施規(guī)則中有關(guān)生產(chǎn)企業(yè)及其獲證產(chǎn)品的一致性的要求以及關(guān)鍵元器件和原材料的變更和實施原則。

（4）掌握認證產(chǎn)品的標準及與此密切關(guān)聯(lián)的相關(guān)標準，掌握認證產(chǎn)品中使用的關(guān)鍵元器件和原材料的種類和規(guī)格，熟悉它們影響認證產(chǎn)品安全、電磁兼容性能的關(guān)鍵因素和主要技術(shù)參數(shù)；能分析、判別關(guān)鍵元器件和原材料在更換后對持續(xù)產(chǎn)品一致性、安全性和電磁兼容的影響。了解認證產(chǎn)品的關(guān)鍵元器件和原材料的認證、檢測及標準要求。

（5）應(yīng)具有獨立行使其職能的權(quán)力，具備實施其職能的潛力；認證技術(shù)負責人不得兼任其他生產(chǎn)者（制造商）的認證技術(shù)負責人；認證技術(shù)負責人變更時，工廠負責上報認證機構(gòu)并重新申請考核認定。

總經(jīng)理:。

根據(jù)《公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司會議決定同意任命_________作為天揚xx貨運代理有限公司xxx分公司職責人，全權(quán)處理xxx分公司所有一切事務(wù)，任期_________年。

有限公司：

法定代表人：

二0xx年月日。

為了能更好的實施《質(zhì)量管理》體系，加強對公司檢測技術(shù)的管理，持續(xù)的提高公司的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)實力，經(jīng)公司研究決定。特任命為我公司的技術(shù)負責人。其職責和權(quán)限要求如下：

1總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責中心的技術(shù)工作。

2組織編寫并審批《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》及《檢測。

報告。

》等技術(shù)方面的文件。

3負責檢測合同（委托書）的評審、檢測。

報告。

的審核。

4親自組織并參加重要，復(fù)雜項目的檢測工作。

5監(jiān)督計量器具及文件資料的管理，提出國家規(guī)范、標準等的購置計劃。

6負責檢測人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核等工作。

7負責重大質(zhì)量抱怨和技術(shù)問題的調(diào)查處理以及預(yù)防糾正措施的實施。

8負責檢測分包項目的技術(shù)評審。

以上任命自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行！

總經(jīng)理：

_______同志：

經(jīng)組織討論確定任命您為_______項目建設(shè)工程項目的總監(jiān)理工程師代表，在該建設(shè)工程項目服務(wù)過程中，履行和行使其職責和權(quán)力。

任期自20xx年xx月20日至該建設(shè)工程項目服務(wù)結(jié)束為止。

特此任命！

xxxxxxxxx有限公司。

批準人：

20xx年xx月20日。

遵照iso/ts16949：2002質(zhì)量體系要求的5.5.2之規(guī)定，根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)與職責的具體狀況，特任命________先生為本公司管理者代表，行使如下權(quán)限：

1.按照iso/ts16949：2002標準要求建立、實施、持續(xù)和持續(xù)改善質(zhì)量體系。

2.定期向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行狀況，提出改善措施、要求、

方案。

以供評審和作為質(zhì)量體系改善的基礎(chǔ)。

3.確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識。

4.負責與質(zhì)量管理體系相關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)工作。

總裁：

日期：

公司各職能部門：

根據(jù)工作需要，經(jīng)公司經(jīng)理提名，股東會研究決定：任命×××同志為公司技術(shù)負責人（總工程師）；負責公司的全面技術(shù)管理工作。

任職期限為：2005年12月18日至2008年12月18日止。

公司名稱。

經(jīng)理：蓋章、簽字。

公司各部門:。

為了推進公司質(zhì)量工作的有效開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足法規(guī)和客戶需要，根據(jù)《質(zhì)量技術(shù)》文件的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司工作實際現(xiàn)授權(quán)副總經(jīng)理xxxx為公司產(chǎn)品質(zhì)量負責人，并授予以下職責和權(quán)限：

1、負責建立、實施和維護全廠質(zhì)量管理體系。

2、向經(jīng)理匯報質(zhì)量體系運行狀況，以作為質(zhì)量體系改善的基礎(chǔ)。

3、負責全廠質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方面的聯(lián)絡(luò)工作。

4、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使質(zhì)量負責人的職責和權(quán)限，實行一票否決制，確保質(zhì)量體系能有效運行。

5、負責全廠質(zhì)量工作的管理、組織、實施、考核。

6、負責對重大質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施組織跟蹤驗證。

7、負責質(zhì)量體系文件的宣傳貫徹。

8、向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績，以及改善報告。

9、在全廠內(nèi)加強員工質(zhì)量意識、法律意識。

特此通知。

xxxx公司。

總經(jīng)理:。

20xx年03月17日。

根據(jù)工作需要，現(xiàn)決定聘任張三同志為第一公司總工程師職務(wù)，聘任期三年(自20**年1月1日起，至20**年12月31日止)。

中國xx集團。

根據(jù)公司發(fā)展需要，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室會議決定：任命_______同志擔任_______有限職責公司_______分公司技術(shù)負責人，凡本公司執(zhí)行中有關(guān)技術(shù)等方面的工作，由_______同志負責，并履行該職務(wù)全部職責。

_______有限職責公司。

20xx年02月21日。

技術(shù)負責人任命書doc篇十三

遵照iso/ts16949：2002質(zhì)量體系要求的5.5.2之規(guī)定，根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)與職責的具體情況，特任命________先生為本公司管理者代表，行使如下權(quán)限：

1、按照iso/ts16949：2002標準要求建立、實施、保持和持續(xù)改進質(zhì)量體系。

2、定期向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況，提出改進措施、要求、方案，以供評審和作為質(zhì)量體系改進的基礎(chǔ)。

3、確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識。

4、負責與質(zhì)量管理體系相關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)工作。

總裁：

日期：

技術(shù)負責人任命書doc篇十四

茲任命 呂子強 同志為廠房、辦公樓工程項目部項目技術(shù)負責人，負責處理項目工程的安全、施工技術(shù)管理事宜，期限至工程竣工驗收合格為止。

江門市興華業(yè)建筑工程有限公司

公司負責人：

2012 年 月 日

1. 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。

2. 組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批。

3. 組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。

4. 檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

5. 幫助項目部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

6. 對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

7. 負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

8. 組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習貫徹有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。

9. 負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。

10. 組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

11. 負責工程的驗線工作，負責對每層建筑的.軸線標高的核查工作。

12. 檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

13. 負責對項目部工程技術(shù)人員的考核。 十四、負責公司的收發(fā)文工作。

14. 實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。

企業(yè)法人：

新疆拓達建筑安裝有限公司?

年 月 日

本任命書聲明：我 系的法定代表人，現(xiàn)任命 的 為我公司派駐本工程的技術(shù)負責人，全面負責本工程實施過程中與技術(shù)施工相關(guān)的工作。并承諾技術(shù)負責人只在本工程任職。

在我公司從事施工現(xiàn)場管理工作10年以上

代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。

代理人： （簽字） 性別 ： 年齡：33

身份證號碼： 職務(wù)：

投 標 人：（蓋章）

法定代表人： （簽字）

授權(quán)委托日期：年 月 日

技術(shù)負責人任命書doc篇十五

根據(jù)公司發(fā)展需要，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室會議決定：任命xxx擔任_______有限責任公司_______分公司技術(shù)負責人，凡本公司執(zhí)行中有關(guān)技術(shù)等方面的工作，由xxx負責，并履行該職務(wù)全部職責。

_______有限責任公司。

20xx年02月21日。

技術(shù)負責人任命書doc篇十六

茲任命劉軍同志為維多利亞灣g2#、g3#樓工程項目部項目技術(shù)負責人，負責處理項目工程的安全、施工技術(shù)管理事宜，期限至工程竣工驗收合格為止。

沈陽七龍建設(shè)工程有限公司阜新分公司。

公司負責人：

2013年9月18日。

技術(shù)負責人任命書doc篇十七

茲任命______為______公司安全技術(shù)主要負責人。負責組織員工學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行狀況主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。

本任命書自______年______月______日起生效。

____________________公司。

______年______月______日。

技術(shù)負責人任命書doc篇十八

20xx年我負責北京汽車動力總成發(fā)動機聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發(fā)動機聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成；變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：

技術(shù)管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并及時通知施工班組。由于動力總成基地建設(shè)項目的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對相關(guān)人員技術(shù)交底，下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動機聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗收工作，在長城杯驗收工作中我發(fā)動機項目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可。

質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進步更新，只有通過不斷的學(xué)習，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部終檢。

在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習專業(yè)知識。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

2、進一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應(yīng)加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻。