最新電力設(shè)備檢修管理制度(匯總20篇)

健康是最重要的財富，我想我們需要注意調(diào)整飲食和加強運動?？偨Y(jié)需要簡明扼要地表達，并結(jié)合實際案例。以下是幾篇經(jīng)典總結(jié)范文的摘抄，以饗讀者，也希望能激發(fā)大家的寫作靈感。

電力設(shè)備檢修管理制度篇一

4、每月進行應(yīng)急發(fā)電機啟動實驗一次，確保其處于良好技術(shù)狀態(tài)；

5、配合鍋爐工、污水處理工搞好鍋爐、污水處理站的設(shè)備更換與維修；

7、制定所管設(shè)備的年、季度檢修計劃，按時、按質(zhì)、按量地完成，并填好記錄，交行政人事部存檔。

8、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

為了加強配電房的安全管理，促進公司供電系統(tǒng)的正常運行，促使配電房的管理人員操作的規(guī)范化，特制定本制度。

1、堅持“誰主管，誰負責”原則，嚴格落實配電房管理制度。電工班人員為配電房安全責任人。

2、電工班人員須持證上崗，按時參加技術(shù)培訓和安全教育活動。

3、電工班人員要嚴格遵守操作規(guī)程，嚴守崗位職責，要做好值班記錄和巡查記錄，認真執(zhí)行交班制度。

4、嚴格操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程，杜絕違章操作和不安全行為。

5、對設(shè)備和安全設(shè)施要勤查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。精心維護和保養(yǎng)設(shè)備，確保正常安全供電。

6、要執(zhí)行定期對安全用具的安全試驗制度，實行用具專柜存放，使用前仔細檢查是否在合格期內(nèi)，確保正常安全使用。

7、做好配電房的防水、防潮工作，注意隨手關(guān)閉好門窗，經(jīng)常查看防護網(wǎng)，密封條防護情況，慎防小動物竄入配電室而發(fā)生意外。

8、嚴格執(zhí)行禁火制度。嚴禁將易燃易爆物品帶進配電間，配電間內(nèi)嚴禁吸煙。工作人員須能熟練使用消防器材。

9、嚴禁無關(guān)人員進出。未經(jīng)培訓，不得隨便開關(guān)操作室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備。

10、值班員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)施、設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。

11、遇到緊急事故，應(yīng)快速準確的斷電、防止事故擴大。

12、做好對電器設(shè)備的日常維護工作，注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況；禁止讓電器設(shè)備超負荷使用和帶病運轉(zhuǎn)。

13、經(jīng)常保持配電房地面及設(shè)備外表清潔無塵；配電設(shè)備的倒閥操作時油值班員單獨進行，其他在場人員只作監(jiān)護，不得插手；嚴禁兩人同時倒閥操作，以免發(fā)生錯誤。

冷庫機房要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行三個“規(guī)程”（《安全技術(shù)規(guī)程》、《壓力容器監(jiān)察規(guī)程》、《在用壓力容器檢驗規(guī)程》），要以高度責任感進行認真的操作、維護、保養(yǎng)、檢驗、確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

第一條維護人員在崗期間要做到“四要”“四勤”“四及時”。

1、四要：要確保安全運行；要保證冷庫溫度；要充分發(fā)揮制冷。

設(shè)備的制冷效率；要努力降低水、電、油、制冷劑的消耗。

2、四勤：勤看儀表；勤檢查機器溫度；勤聽機器運轉(zhuǎn)有無雜音；勤了解冷庫各種情況。

3、四及時：及時放油；及時除霜；及時放空氣；及時清除冷凝器水垢。

第二條維護人員嚴格執(zhí)行交班制度，做到“五交一接”。

1、交待在崗機器運轉(zhuǎn)、庫溫等情況；

2、交待機器設(shè)備運行中的故障、隱患及注意事項；

3、交待有關(guān)的各種記錄；

4、交待各種工具及各種消防器材的情況；

5、交待機器設(shè)備、庫房內(nèi)外四周的衛(wèi)生情況。

6、一接：“五交”清楚后接班，如有問題且能當班處理的，兩班協(xié)助處理完畢，在班里接班手續(xù)。如不能處理，及時向相關(guān)領(lǐng)導匯報處理。

第三條維護人員在崗時嚴禁擅離崗位。如有必要需請示領(lǐng)導處理，必須保證打冷期間有人在崗。

第四條維護人員在未制冷時，定期、定時檢查機器各個閥門，螺絲是否有松動，如有應(yīng)及時修理并進行書面記錄。

第五條維護人員必須做好各冷庫的溫度記錄，設(shè)備運行情況和處理維修記錄。

第六條維護人員應(yīng)注意機房衛(wèi)生，勤清理機器設(shè)備，做到機房內(nèi)部干凈整潔。

第七條嚴禁在機房內(nèi)部吸煙。

電力設(shè)備檢修管理制度篇二

1、牢記一切以“生產(chǎn)為主”的方針，按時、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的維修、保養(yǎng)任務(wù)。努力做到預(yù)防為主，維護保養(yǎng)和修理相結(jié)合。

2、嚴格遵守分公司和車間的勞動紀律和各項規(guī)章制度，不遲到、早退，不擅離工作崗位，外出工作應(yīng)在留言板上注明工作地點。

3、樹立“安全第一”的`思想，嚴格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和設(shè)備的損壞。

4、維修人員應(yīng)服從工作安排，認真完成車間和班組下達的各項工作，并做好工作記錄。

5、要經(jīng)常巡查設(shè)備（動態(tài)、靜態(tài)），發(fā)現(xiàn)一些不影響生產(chǎn)的設(shè)備運轉(zhuǎn)小問題，能處理的及時處理，發(fā)現(xiàn)大問題需要停車處理的.應(yīng)及時匯報處理，以保證生產(chǎn)的正常運行。

6嚴格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場所的清潔衛(wèi)生。

7、特種工作維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗。

8、掌握所有設(shè)備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設(shè)備性能、潤滑情況及注意事項。

9、認真閱讀設(shè)備使用說明書、安全操作規(guī)程、并能熟練的操作各種設(shè)備。

10、做好每一天的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，認真填好工作記錄。

11、對場內(nèi)所有設(shè)備，每月必須徹底檢查一次，并做好記錄。

12、如有設(shè)備發(fā)生故障，要及時迅速的去排除，絕不能拖延，更不能有意刁難使用人員，如果排除故障有困難要及時上報，絕對禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。

13、如維修任務(wù)未完成并無人接班，必須把工作做完后才能離崗并如實上報加班，決不能一走了之。

14、維修人員在做任何一項工作時，都要認真負責，絕不能敷衍了事。

15、對需要檢修的設(shè)備，要認真檢修，并填寫好檢修記錄。

16、在維修設(shè)備時，一定要查清所修設(shè)備的故障原因，并做好記錄。

17、設(shè)備維修完畢后，一定要清理好設(shè)備現(xiàn)場，收拾好工具及更換下來的配件，以免丟失或丟在設(shè)備內(nèi)造成事故，檢查完畢后，通知有關(guān)人員試車正常，并交代好注意事項后，才能離開。

18、維修人員對設(shè)備及備品備件，一定要精心愛護，禁止隨意損壞，對更換下來配件要及時修復(fù)，以備他用。

19、設(shè)備維修人員一定要愛護自己的工具，禁止隨意亂扔亂放。

20、維修人員禁止與他人有任何沖突，有問題協(xié)商解決，解決不了如實上報。

21、設(shè)備維修人員禁止酒后作業(yè)，班前5小時以內(nèi)禁止飲酒。

22、設(shè)備維修人員對所安排的工作，要積極主動的去完成并及時如實反饋。

電力設(shè)備檢修管理制度篇三

加強公司電力、動能管理和節(jié)約能源,規(guī)范電力、動能管理工作,保證動力、動能設(shè)施安全運行特制定本制度。

本制度適用于公司所有電力、動能設(shè)施。

3.1公司的電力設(shè)備包括變壓器、高低壓配電設(shè)備、動力照明線路等。其運行維護、安裝和架設(shè)工作,由安全環(huán)境動力科負責,并嚴格按電力、勞動部門的規(guī)定進行管理。

3.2電力的正常供給是保障生產(chǎn)的重要條件,為確保生產(chǎn)任務(wù)完成,安全環(huán)境動力科應(yīng)根據(jù)電容量,按先生產(chǎn)后生活的原則分配用電,調(diào)整各部門的用電負荷。

3.3安全環(huán)境動力科要對公司的電力負荷和使用時間進行平衡、調(diào)度和監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)使用不合理或有危險等情況,有權(quán)采取緊急措施,切斷電源,然后向主管經(jīng)理匯報。

3.4因生產(chǎn)(工作)需要增設(shè)照明燈具和用電器具的須經(jīng)安全動力科審批,非生產(chǎn)用電的增設(shè)必須經(jīng)安全動力科審核后報主管總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準而私自設(shè)置的,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當月獎勵500元,扣減肇事者當月獎勵200元。

3.5地下電纜標志是反映地下電纜布線的記錄,任何人不能隨意移動,違反規(guī)定者扣減當月獎勵500元;因移動電纜標志而造成生產(chǎn)事故或人身事故的肇事者還要依法追究責任。

3.6需要開挖路面或打樁的基建、技改、維修工程,需經(jīng)安全環(huán)境動力科會審后才能施工,對于危及地下管道和線路安全運行的工程項目,安全環(huán)境動力科有權(quán)制止其施工。

3.7一切外來單位的用電,必須向安全環(huán)境動力科申請辦理用電手續(xù),安全環(huán)境動力科根據(jù)供電負荷的情況進行審批。外來單位應(yīng)按審批要求架設(shè)電纜,并且安裝電表,按時交費。

3.8凡需臨時用電、架設(shè)臨時電纜的部門或外來單位,事先必須按gr/p40/w11-001《臨時用電安全管理制度》辦理手續(xù),經(jīng)安全環(huán)境動力科批準后方可架設(shè)。

3.9廣大員工應(yīng)節(jié)約用電,做到“人離關(guān)機、人走熄燈”。

4.1高低壓變配電、發(fā)電機組及空壓站等動能設(shè)備能否正常運行是保證動能正常供給的關(guān)鍵。配電室及壓縮機房必須指定專人負責對設(shè)備的運行進行監(jiān)視,并對設(shè)備實行定期檢查、保養(yǎng)。

4.2電房、機房、空壓站的負責人員必須堅守崗位,經(jīng)常巡查設(shè)備的運行情況。當設(shè)備或管線出現(xiàn)異常情況時,必須及時排除。如出現(xiàn)故障并對設(shè)備安全造成威脅時,負責人員有權(quán)先采取緊急措施,甚至切斷電(氣)源,然后報安全環(huán)境動力科作進一步的處理和進行搶修。

4.3公司安全員每天要對管線的安全運行情況進行巡視,如發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患,應(yīng)立即通知使用部門和安全環(huán)境動力科及時排除,并監(jiān)督維修和整改的情況,確保管線系統(tǒng)的正常運行。

4.4廠區(qū)的供電網(wǎng)絡(luò)要實行分級計量,電房工作人員負責將公司的用電情況(包括自發(fā)電)做好記錄,做好用電統(tǒng)計工作。

4.5安全環(huán)境動力科負責公司廠區(qū)的動力設(shè)備、管線的.安裝、維護、變更等計劃管理和實施工作。

4.6各部門如需變更、加裝或拆除電力、動能設(shè)施等須報安全環(huán)境動力科審批,并由安全環(huán)境動力科執(zhí)行。

4.7嚴禁私自對管線進行維修、拆裝、轉(zhuǎn)讓、啟封、私自增容及私接旁路等,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當月獎勵500元、肇事者當月獎勵200元;由此造成的設(shè)備事故的,除按上述處理外,還應(yīng)根據(jù)事故嚴重性進行相應(yīng)處理。

電力設(shè)備檢修管理制度篇四

全面掌握設(shè)備健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，認真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生的原因，積極摸索設(shè)備運行規(guī)律，是妥善安排設(shè)備檢修、校驗和測試工作的重要依據(jù)。

一、 設(shè)備缺陷是指：設(shè)備本體磨損，劣化、自然老化，或由于裝置不當，外力影響等使設(shè)備運行發(fā)生不安全情況。

二、按照缺陷性質(zhì)可分為以下二類：

1、緊急缺陷，性質(zhì)嚴重，情況危急，必須立即處理，否則會發(fā)生 人身傷亡和設(shè)備損壞及停電事故。

2、一般缺陷，性質(zhì)一般，情況輕微，對安全運行影響不大。

三、 發(fā)現(xiàn)缺陷的處理與匯報

1、緊急缺陷從發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)處理完畢，如無法停電處理的應(yīng)采取緊急措施(轉(zhuǎn)移負荷或限制負荷)并立即通知電氣負責人或向上級領(lǐng)導匯報。

四、 緊急和重要缺陷未處理好前，應(yīng)加強監(jiān)視，采取有效措施防止發(fā)展成事故。

五、 任何缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄簿內(nèi)，對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記。

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電力設(shè)備檢修管理制度篇五

1、在車間主任領(lǐng)導下，負責本班的檢修任務(wù)及行政管理工作，在業(yè)務(wù)上受車間技術(shù)員指導。

2、帶領(lǐng)全班人員學習并嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，嚴禁違章指揮，對本班成員的人身安全及管轄范圍內(nèi)的設(shè)備安全負責。

3、組織全班熱工人員每日定期對熱工設(shè)備進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時處理，確保機組運行安全，并做好記錄。

4、貫徹執(zhí)行有關(guān)熱工工藝標準和規(guī)范，建立正常的檢修試驗秩序，組織編制本班管理范圍內(nèi)設(shè)備檢修試驗計劃，匯總并申報備品配件清單及委托加工項目。

5、組織全班人員進行政治、業(yè)務(wù)學習，不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，認真實施技術(shù)改進措施和技術(shù)組織措施計劃，組織全班人員完成設(shè)備的大、小修和消除設(shè)備缺陷。

6、有權(quán)對不符合工藝要求和安全規(guī)定的設(shè)備系統(tǒng)提出意見，并反映提請車間領(lǐng)導解決。

7、有權(quán)安排全班人員的工作，并對全班人員的獎勵及批評處理有權(quán)提出意見。

8、加強班組管理，推行經(jīng)濟核算，降低原材料的消耗，加強工具保管和使用。

9、完成車間交給的其他任務(wù)。

1范圍本標準規(guī)定了++++熱電廠生產(chǎn)設(shè)備檢修質(zhì)量驗收的基本原則和標準的實施與監(jiān)督檢查。本標準適用于++++熱電廠主要設(shè)備及輔助設(shè)備，其他設(shè)備可參照本標準執(zhí)......

車間設(shè)備（通用7篇）在我們平凡的日常里，我們每個人都可能會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行......

電力設(shè)備檢修管理制度篇六

為提高通信設(shè)備電源、動環(huán)監(jiān)控維修業(yè)務(wù)能力，加強維修工作的管理力度，規(guī)范通信設(shè)備電源、動環(huán)監(jiān)控維修的工作標準，確保通信設(shè)備電源、動環(huán)監(jiān)控維修質(zhì)量、時限，特制定山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責任公司《維修車間管理制度》。該《制度》是山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責任公司電源、動環(huán)監(jiān)控維修工作必須執(zhí)行的文件。

一、電源、動環(huán)監(jiān)控維修工作的目的是保證基站通信電源、動環(huán)監(jiān)控的完好、充足，使其能夠滿足基站設(shè)備運行需求。

二、通信電源、動環(huán)監(jiān)控維修的基本任務(wù)是：

1、保證維修電源、動環(huán)監(jiān)控設(shè)備的電氣性能、機械性能、及各項指標符合運行標準。

2、電源、動環(huán)監(jiān)控維修的及時性，保證通信設(shè)備的正常運行。

3、做好電源、動環(huán)監(jiān)控設(shè)備的現(xiàn)場應(yīng)急維修。

三、開展全面質(zhì)量管理，樹立質(zhì)量第一、用戶第一的思想。做到維修有標準，工作有紀律，管理有制度，質(zhì)量有保證。

四、做好電源、動環(huán)監(jiān)控、維修元器件的管理工作。

五、本《制度》的解釋權(quán)和修改權(quán)為公司維修部。

一、公司維修部維修人員崗位職責如下：

1、在維修部門經(jīng)理直接指揮下開展工作，服從管理聽指揮。

2、嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

3、嚴格遵守安全操作規(guī)程，合理使用操作工具。

4、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度，自覺服從工作安排保證完成和超額完成任務(wù)。

5、精心維護保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(會使用，會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，正確、合理使用工具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6、認真遵守考勤制度，按時上下班。有事提前請假。

7、增強效率意識，加強協(xié)調(diào)配合，確保任務(wù)的按時完成。

8、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進行嚴格的分區(qū)放置并做好標記、保證數(shù)量的準確性。

9、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。

二、公司維修部維修主任崗位職責如下：

1、掌握所維修設(shè)備電源、動環(huán)監(jiān)控的電路及運行狀況，熟悉各種維修儀表、工具的使用。

2、熟悉設(shè)備維修的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促維修技術(shù)員嚴格遵守；

4、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

三、公司維修部庫房管理員崗位職責如下：

1、對庫房進行科學管理，做到進貨驗收，發(fā)放準確，隨時記錄，日清月結(jié)；

2、建立資產(chǎn)明細表，經(jīng)常進行檢查核對，保證資產(chǎn)合理使用；

3、建立健全各種臺賬、報表、完善資產(chǎn)檔案管理；

4、做到賬目齊全、物品歸類、標記明顯、整潔衛(wèi)生；

5、定期對庫房材料進行盤點，做到賬、物、卡相符；

6、對設(shè)備維修情況做到月報、季報、年報，完善保存各種資料；

7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

1、公司網(wǎng)絡(luò)維護部維修主任工程師及維修主管必須24小開機，保證通信暢通，以應(yīng)對重大、突發(fā)故障。

2、修理工作間應(yīng)保持環(huán)境清潔、衛(wèi)生，嚴禁與工作無關(guān)的人員進入修理工作間。上班期間必須堅守工作崗位，不得擅離職守，不得高聲喧嘩、嬉笑打鬧，不得做與工作無關(guān)的事情。

1、維修所用儀表儀器及工具由使用人保管使用，要愛護使用，不得挪為私用。

2、維修人員應(yīng)熟知儀表儀器的性能、操作程序和使用規(guī)定，按說明書正確使用，嚴禁違章操作。儀表儀器的說明書，應(yīng)隨機保存。

3、儀表儀器、重要工具等應(yīng)專箱存放，妥善保管，以保證儀表儀器經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

4、儀表儀器、工具發(fā)生故障時，管理人員應(yīng)認真記錄故障現(xiàn)象，并及時送修，同時向上級報告。

5、儀表儀器閑置時，應(yīng)每月通風檢查一次，潮濕天氣的季節(jié)，應(yīng)適當增加檢查維護次數(shù)。

1、建立合理的領(lǐng)用制度，維修材料及維修成品出、入庫必須登記造冊，做到賬物相符。

2、對所缺維修材料，按公司的采購流程辦理。

3、每月對維修材料進行核查、登記，做到心中有數(shù)，不足材料及時上報，以便補充。

4、所有維修材料必須進行質(zhì)量檢查和驗收，未經(jīng)質(zhì)量檢查和驗收不合格的不得辦理入庫手續(xù)或投入使用。

5、備品、備件要放置在干燥、通風良好、溫度適宜的地方，對具有特殊要求的備品、備件應(yīng)合理放置，參照同類設(shè)備檢測周期定期檢查，以保證其性能良好，并做好記錄。

6、保持庫房清潔，做好防火防盜工作。

四、庫房管理流程。

1、維修人員要切實遵守安全制度，認真執(zhí)行用電、防火的規(guī)定，做好防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作，確保人身和設(shè)備安全。維修人員應(yīng)掌握急救常識、滅火常識和消防器材的使用。

2、維修人員應(yīng)熟悉安全操作方法，并嚴格認真執(zhí)行。凡進行危險性較大、操作復(fù)雜的工作時，必須事先擬定技術(shù)安全措施。操作前檢查操作命令、操作程序、涉及的設(shè)備、工具和防護用具，當確實安全可靠時，方可進行工作。

3、在日常維修操作中，應(yīng)采取預(yù)防措施，防止造成工傷和人身事故。

4、各類滅火器材應(yīng)按規(guī)定定點存放，定期檢查其有效性，并做到人人會用。

5、維修工作間內(nèi)禁止吸煙，嚴禁存放和使用易燃易爆及腐蝕性物品。

6、非電氣人員不準安裝電氣設(shè)備和線路，不準帶電工作。

7、嚴格遵守通信紀律，增強保密意識和法制觀念。

8、未經(jīng)允許不得擅自抄錄、復(fù)制設(shè)備圖紙、電路組織資料、內(nèi)部文件、系統(tǒng)軟件、技術(shù)檔案、用戶資料，也不得擅自將其攜帶出辦公室。

9、對于各類技術(shù)資料的使用要嚴格管理，不得對外泄密。

10、所有維修和管理人員，均應(yīng)熟悉并嚴格執(zhí)行安全保密規(guī)定。各級領(lǐng)導必須經(jīng)常對維修人員進行安全保密和消防教育，定期檢查保密規(guī)定的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

一、電源、動環(huán)監(jiān)控管理。

1、各代維公司將損壞電源、動環(huán)監(jiān)控送到地市分公司集分公司定期將集中的電源、動環(huán)監(jiān)控返回到公司維修中心。

2、維修中心庫房管理員根據(jù)分公司提供的清單進行核對、登記（品種、編號）、入庫。

3、維修員填寫維修任務(wù)單，領(lǐng)出待維修電源、動環(huán)監(jiān)控進行維修，并在時限內(nèi)完成維修，對無法修復(fù)的產(chǎn)品，在維修任務(wù)單上填寫原因。

4、維修員對修復(fù)產(chǎn)品進行老化，合格后返回庫房，并在維修任務(wù)單上注明入庫時間。

5、庫房管理員對修復(fù)入庫產(chǎn)品進行登記、入庫，并及時返回用戶。

6、分公司庫房管理員要做好產(chǎn)品往返記錄，維護中心庫房管理員要定期與各分公司進行對賬。

二、電源、動環(huán)監(jiān)控維修流程。

1、維修員填寫維修任務(wù)單，從庫房領(lǐng)出待修產(chǎn)品，庫房管理員做好出庫登記。

2、拆卸、清理灰塵，目測電源、動環(huán)監(jiān)控損害情況。

3、使用儀器、儀表查找、分析故障。

4、填寫故障記錄，如故障嚴重（電路板損壞）無法修復(fù)，報廢返回用戶。

5、領(lǐng)用維修材料，排除故障。

6、清理產(chǎn)品故障部分更換工作面，并進行裝配。

7、加電老化修復(fù)產(chǎn)品，加50%負載，老化2小時以上。

8、老化合格，填寫維修記錄，粘貼工號。老化不合格，重新分析故障。

9、維修員在維修任務(wù)單上填寫記錄，庫房管理員登記、入庫。

電力設(shè)備檢修管理制度篇七

總則:為了確保設(shè)備檢修質(zhì)量增強檢修人員的責任性,特制定以下制度:。

1、項目負責人首先對檢修項目進行確認,了解設(shè)備檢修前狀況以及檢修要求,并積極組織做好協(xié)調(diào)工作。

2、施工人員應(yīng)根據(jù)檢修質(zhì)量要求,以認真負責人態(tài)度進行施工。

3、檢修完工后,驗收負責人與施工人員應(yīng)在檢修項目表上共同簽字認可,以便落實責任。

4、驗收負責人應(yīng)由設(shè)備使用單位確定。

5、發(fā)生檢修質(zhì)量問題,查清原因?qū)椖控撠熑蓑炇肇撠熑伺c施工人員視情節(jié)給予處罰。

電力設(shè)備檢修管理制度篇八

1、為進一步規(guī)范檢修維護管理工作，提高檢修點檢專工（點檢員）的工作積極性，明確點檢專工（點檢員）的工作范圍、工作程序和工作職責，特制定本制度。

2、本制度暫適用于檢修維護部的機、爐、電專業(yè)點檢專工及點檢員，其余專業(yè)將隨后予以補充。

3、本制度由檢修維護部根據(jù)部門的具體情況予以制定。如在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)有不到之處，可隨時進行修訂，并負責解釋。

機、爐、電專業(yè)點檢組采取分系統(tǒng)管理的模式，各點檢專工、點檢員將視情況獨立負責1個（或幾個）系統(tǒng)的檢修維護管理（含大小修）、安全施工、備品管理、項目計劃、技術(shù)監(jiān)督管理工作，具體分工詳見設(shè)備系統(tǒng)分工制度。

1、各點檢專工、點檢員行政上受分管副主任（主任）的領(lǐng)導，負責完成分管副主任及主任安排的各項工作任務(wù)。

2、各點檢專工、點檢員在進行檢修維護管理工作過程中，安全及成本管理工作對部門主任負責。

3、各點檢專工是本專業(yè)的技術(shù)負責人，對本專業(yè)遇到的技術(shù)難題和點檢員難以解決的技術(shù)問題，有義務(wù)進行解決和咨詢。

4、各專業(yè)分工采取相對固定的模式，為滿足部門員工全面發(fā)展的需要和根據(jù)人員的編制，將不定期的予以變更和補充。

5、各專業(yè)系統(tǒng)除具體的點檢負責人外，另安排一名備用人員，當專業(yè)系統(tǒng)負責人因請假等各種原因缺勤時，由備用人員負責，兩者均不在時，由專業(yè)分管主任負責安排人員。

6、節(jié)假日及值班期間，值班人員對本專業(yè)的所有設(shè)備負責，如遇到重大設(shè)備故障和檢修工作時，應(yīng)向分管主任和相應(yīng)設(shè)備責任人匯報，由其予以安排。

7、根據(jù)檢修工作實際需要，各專業(yè)系統(tǒng)人員可在部門主任的協(xié)調(diào)下，互為補充，互相調(diào)配外委維護隊伍，滿足現(xiàn)場實際需要。

1、各點檢專工、點檢員分管系統(tǒng)設(shè)備的檢修維護工作，并協(xié)助部門主任做好技術(shù)管理工作。協(xié)助部門主任編制專業(yè)設(shè)備檢修文件包，含設(shè)備檢修、技改、反事故措施計劃和費用預(yù)算計劃。

2各專業(yè)點檢人員每天須深入現(xiàn)場，巡視管轄范圍的設(shè)備，對設(shè)備狀況作好記錄，根據(jù)設(shè)備的缺陷情況，合理安排檢修并跟蹤督促落實，對分管設(shè)備的消缺率和及時率負責。

3、根據(jù)定期工作的安排，落實日常定期工作。負責安排日常檢修工作備品的落實和領(lǐng)用。

4、負責制定檢修工作的安全性技術(shù)措施，落實檢查現(xiàn)場檢修工作的安全措施，在“三方確認”的基礎(chǔ)上，作好技術(shù)交底工作并詳細記錄。

5、按時完成分管范圍的設(shè)備的檢修月報和檢修工單的統(tǒng)計工作，專業(yè)內(nèi)由分管主任確定人員負責匯總后向部門上報。

6、各系統(tǒng)點檢專工、點檢員負責制訂分管設(shè)備和系統(tǒng)的檢修長遠規(guī)劃，做好分管范圍內(nèi)的技術(shù)記錄和各類管理臺帳記錄管理。

7、檢查協(xié)作檢修單位對分管設(shè)備和系統(tǒng)的檢修記錄和巡視紀錄，并負責各項記錄的落實，根據(jù)檢查情況每月向安全專工提出考核意見。

8、在大、小修前負責大、小修特殊項目的制訂和備品的申報工作，大、小修過程中負責本系統(tǒng)各項檢修工作的安排和落實，完工后負責作好總結(jié)和成本核算工作并及時上報。

9、專業(yè)組備用人員根據(jù)工作需要（如大小修）或點檢人員缺崗時，由部門分管主任安排補充協(xié)助各項工作的完成，頂崗期間，備用人員對檢修工作的技術(shù)性和安全性承擔同等責任。

10、負責分管專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備的專用工器具的保管和保養(yǎng)工作，如有故障時應(yīng)及時安排修理，確保隨時備用。

11、負責分管專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備的備用設(shè)備修理工作安排，并根據(jù)現(xiàn)場情況合理存放。

12、及時掌握外委檢修公司的人員技術(shù)水平，確保檢修工作的順利安排，如遇到檢修工作無法正常進行時，應(yīng)及時匯報。

電力設(shè)備檢修管理制度篇九

本標準規(guī)定了++++熱電廠生產(chǎn)設(shè)備檢修質(zhì)量驗收的基本原則和標準的實施與監(jiān)督檢查。

本標準適用于++++熱電廠主要設(shè)備及輔助設(shè)備，其他設(shè)備可參照本標準執(zhí)行。

2.1職能。

2.1.1生產(chǎn)副總廠長是檢修質(zhì)量管理的直接負責人，負責組織各級管理人員貫徹執(zhí)行有關(guān)電力系統(tǒng)檢修質(zhì)量的方針政策和規(guī)定，制定本廠的方針辦法。

2.1.2檢修副總工是檢修質(zhì)量的技術(shù)負責人，負責組織各級管理人員完成檢修質(zhì)量管理的全面工作。

2.2職責與分工。

2.2.1總廠長的職責。

2.2.1.1負責貫徹執(zhí)行上級主管部門的質(zhì)量標準、方針、政策。

2.2.1.2確定設(shè)備質(zhì)量管理目標，對全過程質(zhì)量管理中的重大問題做出決策。

2.2.1.3主持重大設(shè)備質(zhì)量事故和性質(zhì)嚴重質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。

2.2.2生產(chǎn)副總廠長的職責。

2.2.2.1認真貫徹執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定，保證所有設(shè)備檢修活動得到充分而有效地管理和控制。

2.2.2.2協(xié)調(diào)質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)督的工作關(guān)系，支持質(zhì)量監(jiān)督檢查人員的工作。

2.2.2.3確保機組大、小修工作的現(xiàn)場檢修人員和外包項目的檢修人員應(yīng)強制地遵守相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求。

2.2.2.4批準設(shè)備質(zhì)量檢驗項目及檢修質(zhì)量工序文件，并落實文件的執(zhí)行情況。

2.2.2.5主持機組大小修的冷(熱)態(tài)驗收工作，對設(shè)備檢修質(zhì)量的重大問題，親自主持組織研究處理，并及時向總廠長匯報。

2.2.2.6組織各職能部門、各分場、開展全面質(zhì)量管理，推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，有效地提高設(shè)備檢修質(zhì)量。

2.2.2.7保證設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢驗工作順利開展。

2.2.3檢修副總工職責。

2.2.3.1負責嚴格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求，并協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設(shè)備大小修全過程的質(zhì)量保證活動。

2.2.3.2組織質(zhì)量保證體系制定編寫審核工序管理文件、工藝標準、質(zhì)量控制計劃、安全技術(shù)措施等具體質(zhì)量管理措施，并認真組織貫徹執(zhí)行。

2.2.3.3負責組織質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理文件的具體修編審批工作，如：工序卡、工藝標準設(shè)備檢修標準。

2.2.3.4負責機組大小修、年度反事故措施計劃的審核工作。

2.2.3.5負責設(shè)備改造、設(shè)備選型、革新的技術(shù)方案、措施的審核工作。

2.2.3.6對生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量事件負責組織技術(shù)原因分析，并采取對策。

2.2.3.7對生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量保證活動中的問題及時向生產(chǎn)副總廠長匯報。

2.2.4運行副總工職責。

2.2.4.1對全廠運行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負有管理領(lǐng)導責任，協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設(shè)備運行全過程的質(zhì)量保證活動。

2.2.4.2組織運行值編寫設(shè)備大、小修運行系統(tǒng)隔離措施，審查標準。

2.2.4.3組織編寫機組檢修整體啟動措施，審查批準，對整體啟動質(zhì)量負責。

2.2.4.4協(xié)調(diào)設(shè)備檢修分段、整體試運工作。

2.2.4.5負責組織編制和實施培訓程序，履行規(guī)定的職責。

2.2.5供應(yīng)科的職責。

2.2.5.1嚴格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定中物資供應(yīng)管理程序、采購質(zhì)量管理、材料管理；并制定質(zhì)量管理保證措施，以滿足質(zhì)量保證體系的要求。

2.2.5.2根據(jù)各分場提出物資采購計劃，要保證供貨時間和質(zhì)量。

2.2.5.3負責供貨和委托加工廠家的質(zhì)量保證確認，按照貨比三家的原則，必要時組織相關(guān)部門技術(shù)人員進行評估。

2.2.5.4負責對供貨物資提出有關(guān)技術(shù)資料、標準、圖紙、使用說明、質(zhì)量檢驗證明、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證承諾等文件。

2.2.5.5負責供貨產(chǎn)品出現(xiàn)不符合項及貨物運輸、搬運中損傷部件的事后處理工作。

2.2.6檢修部門的職責。

2.2.6.1組織檢修人員學習貫徹相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求，對檢修人員思想認識可控負責。

2.2.6.2嚴格執(zhí)行廠部相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量管理、監(jiān)督等方面的文件、制度。

2.2.6.3具體組織實施檢修全過程管理程序、工序管理卡、質(zhì)量驗收程序、安全標準、技術(shù)標準、技術(shù)監(jiān)督、有關(guān)合同標準和檢修計劃，對專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量保證負責。

2.2.6.4及時檢查、指導、糾正檢修工作中違反工藝標準的不良作風，對出現(xiàn)的質(zhì)量不符合項要一抓到底，考核到人。

2.2.6.5協(xié)調(diào)專業(yè)檢修過程中質(zhì)量接口問題，以保證工序管理的連續(xù)性。

2.2.6.6組織好設(shè)備檢修專業(yè)的三級驗收和冷態(tài)驗收自檢活動，對設(shè)備檢修的整體質(zhì)量負責。

2.2.6.7負責編制設(shè)備檢修的技術(shù)組織措施和各種試驗措施，并嚴格執(zhí)行。

2.2.6.8負責編制設(shè)備檢修專業(yè)安全技術(shù)措施，并組織實施。

2.2.6.9在檢修中發(fā)生重大設(shè)備缺陷及時向檢修副總工匯報，并提出初步處理意見和方案。

2.2.6.10組織開展設(shè)備檢修質(zhì)量活動，對設(shè)備檢修全過程實行可控、在控，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

2.2.6.11對檢修項目的外包工程，負有設(shè)備施工管理單位的責任，負責履行工作負責人、監(jiān)護人的職責。

2.2.7運行部門的職責。

2.2.7.1嚴格執(zhí)行現(xiàn)場運行規(guī)程，組織好機組檢修的試運行工作，履行設(shè)備運行管理單位職責。

2.2.7.2負責編寫機組檢修運行系統(tǒng)隔離措施，報運行副總工審批，并認真組織執(zhí)行。

2.2.7.3參加設(shè)備大、小修的冷態(tài)驗收，并組織協(xié)調(diào)好設(shè)備檢修部分試運行工作。

2.2.7.4檢修的設(shè)備，檢修時未向運行交待設(shè)備的檢修情況(包括設(shè)備換型、改造要具有操作程序和啟動措施)，外觀檢查不符合規(guī)程要求，運行部門可拒絕啟動、不辦理工作票終結(jié)手續(xù)，嚴把運行關(guān)。

2.2.7.5對運行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負有直接管理領(lǐng)導責任，嚴格控制設(shè)備運行全過程的質(zhì)量保證活動。

3.1.1機組檢修物資材料計劃的落實。

3.1.1.1設(shè)備檢修的標準項目材料計劃由各分場檢修副主任按年度綜合計劃要求，在大修開工前60天(小修30天)提交檢修副總工審核。

3.1.1.2檢修副總工審核匯總后各專業(yè)檢修材料計劃，在開工前50天(小修20天)提交總廠長簽字確認后送交供應(yīng)科。(特殊情況除外)。

電力設(shè)備檢修管理制度篇十

本標準規(guī)定了xxxx熱電廠生產(chǎn)設(shè)備檢修質(zhì)量驗收的基本原則和標準的實施與監(jiān)督檢查。

本標準適用于xxxx熱電廠主要設(shè)備及輔助設(shè)備，其他設(shè)備可參照本標準執(zhí)行。

2.1職能

2.1.1生產(chǎn)副總廠長是檢修質(zhì)量管理的直接負責人，負責組織各級管理人員貫徹執(zhí)行有關(guān)電力系統(tǒng)檢修質(zhì)量的方針政策和規(guī)定，制定本廠的方針辦法。

2.1.2檢修副總工是檢修質(zhì)量的技術(shù)負責人，負責組織各級管理人員完成檢修質(zhì)量管理的全面工作。

2.2職責與分工

2.2.1總廠長的職責

2.2.1.1負責貫徹執(zhí)行上級主管部門的質(zhì)量標準、方針、政策。

2.2.1.2確定設(shè)備質(zhì)量管理目標，對全過程質(zhì)量管理中的重大問題做出決策。

2.2.1.3主持重大設(shè)備質(zhì)量事故和性質(zhì)嚴重質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。

2.2.2生產(chǎn)副總廠長的職責

2.2.2.1認真貫徹執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定，保證所有設(shè)備檢修活動得到充分而有效地管理和控制。

2.2.2.2協(xié)調(diào)質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)督的工作關(guān)系，支持質(zhì)量監(jiān)督檢查人員的工作。

2.2.2.3確保機組大、小修工作的現(xiàn)場檢修人員和外包項目的檢修人員應(yīng)強制地遵守相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求。

2.2.2.4批準設(shè)備質(zhì)量檢驗項目及檢修質(zhì)量工序文件，并落實文件的執(zhí)行情況。

2.2.2.5主持機組大小修的冷（熱）態(tài)驗收工作，對設(shè)備檢修質(zhì)量的重大問題，親自主持組織研究處理，并及時向總廠長匯報。

2.2.2.6組織各職能部門、各分場、開展全面質(zhì)量管理，推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，有效地提高設(shè)備檢修質(zhì)量。

2.2.2.7保證設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢驗工作順利開展。

2.2.3檢修副總工職責

2.2.3.1負責嚴格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求，并協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設(shè)備大小修全過程的`質(zhì)量保證活動。

2.2.3.2組織質(zhì)量保證體系制定編寫審核工序管理文件、工藝標準、質(zhì)量控制計劃、安全技術(shù)措施等具體質(zhì)量管理措施，并認真組織貫徹執(zhí)行。

2.2.3.3負責組織質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理文件的具體修編審批工作，如：工序卡、工藝標準設(shè)備檢修標準。

2.2.3.4負責機組大小修、年度反事故措施計劃的審核工作。

2.2.3.5負責設(shè)備改造、設(shè)備選型、革新的技術(shù)方案、措施的審核工作。

2.2.3.6對生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量事件負責組織技術(shù)原因分析，并采取對策。

2.2.3.7對生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量保證活動中的問題及時向生產(chǎn)副總廠長匯報。

2.2.4運行副總工職責

2.2.4.1對全廠運行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負有管理領(lǐng)導責任，協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設(shè)備運行全過程的質(zhì)量保證活動。

2.2.4.2組織運行值編寫設(shè)備大、小修運行系統(tǒng)隔離措施，審查標準。

2.2.4.3組織編寫機組檢修整體啟動措施，審查批準，對整體啟動質(zhì)量負責。

2.2.4.4協(xié)調(diào)設(shè)備檢修分段、整體試運工作。

2.2.4.5負責組織編制和實施培訓程序，履行規(guī)定的職責。

2.2.5供應(yīng)科的職責

2.2.5.1嚴格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定中物資供應(yīng)管理程序、采購質(zhì)量管理、材料管理；并制定質(zhì)量管理保證措施，以滿足質(zhì)量保證體系的要求。

2.2.5.2根據(jù)各分場提出物資采購計劃，要保證供貨時間和質(zhì)量。

2.2.5.3負責供貨和委托加工廠家的質(zhì)量保證確認，按照貨比三家的原則，必要時組織相關(guān)部門技術(shù)人員進行評估。

2.2.5.4負責對供貨物資提出有關(guān)技術(shù)資料、標準、圖紙、使用說明、質(zhì)量檢驗證明、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證承諾等文件。

2.2.5.5負責供貨產(chǎn)品出現(xiàn)不符合項及貨物運輸、搬運中損傷部件的事后處理工作。

2.2.6檢修部門的職責

2.2.6.1組織檢修人員學習貫徹相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求，對檢修人員思想認識可控負責。

2.2.6.2嚴格執(zhí)行廠部相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量管理、監(jiān)督等方面的文件、制度。

2.2.6.3具體組織實施檢修全過程管理程序、工序管理卡、質(zhì)量驗收程序、安全標準、技術(shù)標準、技術(shù)監(jiān)督、有關(guān)合同標準和檢修計劃，對專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量保證負責。

2.2.6.4及時檢查、指導、糾正檢修工作中違反工藝標準的不良作風，對出現(xiàn)的質(zhì)量不符合項要一抓到底，考核到人。

2.2.6.5協(xié)調(diào)專業(yè)檢修過程中質(zhì)量接口問題，以保證工序管理的連續(xù)性。

2.2.6.6組織好設(shè)備檢修專業(yè)的三級驗收和冷態(tài)驗收自檢活動，對設(shè)備檢修的整體質(zhì)量負責。

2.2.6.7負責編制設(shè)備檢修的技術(shù)組織措施和各種試驗措施，并嚴格執(zhí)行。

2.2.6.8負責編制設(shè)備檢修專業(yè)安全技術(shù)措施，并組織實施。

2.2.6.9在檢修中發(fā)生重大設(shè)備缺陷及時向檢修副總工匯報，并提出初步處理意見和方案。

2.2.6.10組織開展設(shè)備檢修質(zhì)量活動，對設(shè)備檢修全過程實行可控、在控，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

2.2.6.11對檢修項目的外包工程，負有設(shè)備施工管理單位的責任，負責履行工作負責人、監(jiān)護人的職責。

2.2.7運行部門的職責

2.2.7.1嚴格執(zhí)行現(xiàn)場運行規(guī)程，組織好機組檢修的試運行工作，履行設(shè)備運行管理單位職責。

2.2.7.2負責編寫機組檢修運行系統(tǒng)隔離措施，報運行副總工審批，并認真組織執(zhí)行。

2.2.7.3參加設(shè)備大、小修的冷態(tài)驗收，并組織協(xié)調(diào)好設(shè)備檢修部分試運行工作。

2.2.7.4檢修的設(shè)備，檢修時未向運行交待設(shè)備的檢修情況（包括設(shè)備換型、改造要具有操作程序和啟動措施），外觀檢查不符合規(guī)程要求，運行部門可拒絕啟動、不辦理工作票終結(jié)手續(xù)，嚴把運行關(guān)。

2.2.7.5對運行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負有直接管理領(lǐng)導責任，嚴格控制設(shè)備運行全過程的質(zhì)量保證活動。

3.1材料備品配件采購質(zhì)量管理

3.1.1機組檢修物資材料計劃的落實。

3.1.1.1設(shè)備檢修的標準項目材料計劃由各分場檢修副主任按年度綜合計劃要求，在大修開工前60天（小修30天）提交檢修副總工審核。

3.1.1.2檢修副總工審核匯總后各專業(yè)檢修材料計劃，在開工前50天（小修20天）提交總廠長簽字確認后送交供應(yīng)科。（特殊情況除外）

電力設(shè)備檢修管理制度篇十一

1.1為保障機械檢修工作安全,防范燙傷、壓力沖擊、受限空間中毒等人身傷害事故,防范機件跌落、誤操作等設(shè)備檢修事故,在熱網(wǎng)管道(設(shè)備)、壓力管道(設(shè)備)、動力設(shè)備(風機、循環(huán)泵、離心機等)、攪拌槽、鹵池、水池、輸送皮帶等部位工作時,應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)填寫相應(yīng)的工作票,經(jīng)許可后方可工作,禁止無票作業(yè)。

1.2在生產(chǎn)現(xiàn)場進行不填用工作票的其他一切工作,應(yīng)根據(jù)直接領(lǐng)導人的口頭命令或得到其同意后進行。

1.3事故搶修工作(指生產(chǎn)主、輔設(shè)備等發(fā)生故障被迫緊急停止運行,需立即恢復(fù)的搶修和排除故障的工作)可不填用工作票,但必須經(jīng)值長同意。預(yù)計搶修工作時間超過4小時的,仍應(yīng)填用工作票;夜間如找不到工作票簽發(fā)人,可先開工,至第二天白班上班時搶修工作仍需繼續(xù)進行的,則應(yīng)辦理工作票手續(xù)。工作許可人必須將以上工作所采取的安全措施詳細記錄在運行日志上。

1.4分廠對工作票作統(tǒng)一編號規(guī)定(年份-月份--序號)。

1.5一個班組在同一設(shè)備系統(tǒng)上依次進行同類型的設(shè)備檢修工作,如全部安全措施不能在工作開始前一次完成,應(yīng)分別辦理工作票。

1.6工作票由各部門安全員到安全部門領(lǐng)取并發(fā)到班組,同時做好記錄。月初分廠安全員收雙方簽名后蓋上“已執(zhí)行”印章,回上月已執(zhí)行的工作票,并保存一年。

1.7部門領(lǐng)導對本部門工作票的正確使用負責。

2工作票的填寫要求與格式。

2.1檢修工作票一式三份,只能用圓珠筆或鋼筆填寫,不準任意涂改,涂改后上面應(yīng)由簽發(fā)人(或工作許可人)簽名或蓋章,字跡不得潦草、票面不得模湖不清。工作票第一聯(lián)由許可人保管,第二聯(lián)(復(fù)印)、第三聯(lián)由檢修工作負責人保管。

2.2工作負責人欄。

2.2.1工作負責人由部門批準并書面公布的人員擔任。工作負責人不得擔任本專業(yè)范圍以外的工作負責人。工作負責人一欄應(yīng)填寫總的工作負責人姓名。

2.2.2參加工作人數(shù)填寫實際參加工作的人數(shù)(包括輔助工、臨時工)等。

2.3工作內(nèi)容欄。

2.3.1一張工作票一般只允許填寫一項工作內(nèi)容。若同一專業(yè)有兩個及以上班組在同一安措范圍內(nèi)進行檢修工作時,由部門(專業(yè))簽發(fā)一張總的工作票,并指定工作負責人中的一人兼做總的工作負責人。

2.3.2填寫檢修、試驗、安裝設(shè)備系統(tǒng)的名稱和編號及工作性質(zhì),術(shù)語要規(guī)范。

2.3.3設(shè)備名稱和編號以現(xiàn)場實際標志為準,如果出現(xiàn)標志錯誤,由專業(yè)技術(shù)主管審核更改,并書面報生產(chǎn)技術(shù)部門相關(guān)專業(yè)備案。

2.4計劃工作期限欄:按實際所需工時填寫計劃開工及完結(jié)時間,不得有任何涂改,否則視為不合格票。

2.5必須采取的安全措施一欄。

2.5.1填寫要求運行人員做好的安全措施,如:斷開電源,隔斷與運行設(shè)備聯(lián)系的工藝系統(tǒng),對檢修設(shè)備泄壓、吹掃等。填寫時應(yīng)具體寫明必須停電設(shè)備的名稱(包括應(yīng)拉開的開關(guān)、刀閘和保險等),必須關(guān)閉或開啟的閥門(應(yīng)寫明必須關(guān)閉或開啟閥門的名稱和編號,并懸掛警告牌)。

2.5.2填寫為保證人身和設(shè)備安全必須采取的防護措施。

2.5.3防止檢修人員中毒、窒息、氣體爆燃、蒸汽燙傷等特殊安全措施。

2.5.4安全措施按順序編號。填寫中,設(shè)備名稱、編號、操作動詞不得有涂改,否則視為不合格票。

2.5.5工作票“運行人員補充安全措施”一欄中,應(yīng)填以下內(nèi)容。

2.5.5.1由于運行方式和設(shè)備缺陷(如閥門不嚴等)需要擴大隔斷范圍的措施。

2.5.5.2運行值班人員需要采取的保障檢修現(xiàn)場人身安全和設(shè)備運行安全的運行措施.

2.5.5.3補充工作票簽發(fā)人提出的安全措施。

2.5.5.4提示檢修人員的安全注意事項。

2.5.5.5如無補充措施,應(yīng)在本欄中填寫:“無補充”。不得空白。

2.6工作票簽發(fā)人由分廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導批準并書面公布的人員擔任。班組工作票簽發(fā)人不得跨班組簽發(fā)工作票。

2.7工作許可人:值長、運行班長。(跨單位施工和公共系統(tǒng)檢修,由作業(yè)區(qū)的值長擔任工作許可人)。

2.7.1大小修工作票應(yīng)在開工前一天,當日消除缺陷的工作票應(yīng)在開工前一小時,由工作負責人送交工作許可人,由工作許可人對工作票全部內(nèi)容進行審查,必要時填好補充安全措施,確認無問題后填上收到工作票的時間,并在工作許可人處簽名。

2.7.2工作許可人在審查時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)向工作負責人詢問清楚,如“必須采取的`安全措施”中有錯誤或有重要遺漏,工作許可人應(yīng)在工作票上蓋作廢章并注明作廢原因,工作票簽發(fā)人應(yīng)重新簽發(fā)工作票。

2.7.3工作許可人簽收工作票后,應(yīng)在“工作票登記簿”和“運行日志”上進行登記。

2.8批準工作結(jié)束時間欄。

2.8.1“批準工作結(jié)束時間”只能在計劃工作結(jié)束時間之前或同期。

2.8.2填寫批準工作結(jié)束時間不得涂改,否則視為不合格票。

2.9.1工作許可人要及時布置和執(zhí)行工作票所列安全措施。

2.9.2安全措施全部執(zhí)行完畢后,工作許可人聯(lián)系工作負責人辦理工作票開工手續(xù)。工作許可人將工作票二、三聯(lián)交工作負責人,自持一份和工作負責人共同到現(xiàn)場檢查安全措施。

2.10工作負責人帶領(lǐng)工作人員進入施工現(xiàn)場開始工作前,應(yīng)將分工情況、安全措施布置情況及安全注意事項向全體工作人員交待清楚后,方可下達開工命令。

2.11工作負責人和工作許可人不允許在許可開工后單方變動安全措施。如需變動時,應(yīng)先停止工作并經(jīng)雙方同意。

2.12工作負責人因故需要離開工作現(xiàn)場,應(yīng)指定能勝任的人員臨時代替。如工作中需要變更工作負責人,應(yīng)經(jīng)工作票簽發(fā)人批準并簽名,由新的工作負責人到工作許可人處,在工作票上辦理工作負責人變更手續(xù)。

2.13工作票延期。因工作任務(wù)不能按批準期限完成時,工作負責人應(yīng)提前向工作許可人申明理由,辦理延期手續(xù)。延期手續(xù)只能辦理一次,如需再延期,應(yīng)重新簽發(fā)工作票,并注明原因。由值長批準的工作由值長、工作許可人、工作負責人分別簽字;不需值長批準的工作,由工作許可人、工作負責人分別簽字。

2.14工作終結(jié)。

2.14.1工作完工后,工作負責人應(yīng)全面檢查并組織清掃整理施工現(xiàn)場,確認無問題時帶領(lǐng)工作人員撤離現(xiàn)場。

2.14.2工作負責人持工作票會同工作許可人共同到現(xiàn)場檢查驗收。確認無問題時,辦理終結(jié)手續(xù)。

2.14.3工作許可人在一式三份工作票上記入終結(jié)時間,雙方各留一份。

2.14.4設(shè)備、系統(tǒng)變更后,工作負責人應(yīng)將檢修情況、設(shè)備變動情況以及運行人員應(yīng)注意的事項向運行人員進行交待,并在檢修交待記錄薄或設(shè)備變動記錄薄上登記清楚后方可離去。

2.14.5工作負責人應(yīng)向工作票簽發(fā)人匯報工作任務(wù)完成情況及存在問題,并交回所持的第二聯(lián)工作票。

2.14.6每月底由安全員收回工作票進行檢查分析,并做出合格率評價。已執(zhí)行的工作票應(yīng)保存一年。

3下列工作人員應(yīng)負工作的安全責任。

3.1工作票簽發(fā)人應(yīng)對下列事項負責:。

3.1.1工作是否必要和可能;。

3.1.2工作票上所填寫的安全措施是否正確和完善;。

3.1.3經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全地進行。

3.2工作負責人應(yīng)對下列事項負責:。

3.2.1正確地和安全地組織工作;。

3.2.2對工作人員給予必要指導;。

3.2.3隨時檢查工作人員在工作過程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施。

3.2.4負責受限空間安全檢修工作,對工作人員給予必要指導,受限空間監(jiān)護人和工作人受工作負責人領(lǐng)導。

3.3工作許可人(值長、運行班長或指定的值班人員)應(yīng)對下列事項負責:。

3.3.1檢修設(shè)備與運行設(shè)備確已隔斷;。

3.3.2安全措施確已完善和正確地執(zhí)行;。

3.3.3對工作負責人正確說明哪些設(shè)備有壓力、高溫和有爆炸危險等。

3.4受限空間監(jiān)護人。

3.4.1隨時檢查受限空間工作人員在工作過程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施。

3.4.2及時傳遞信息,及時給予工作人員幫助。

3.4.3工作負責人與受限空間監(jiān)護人可為同一人,但負責人不再擔任其它工作。

3.4.4監(jiān)護人不得離開監(jiān)護現(xiàn)場,如需離開現(xiàn)場,必須由工作負責人替代,或空間內(nèi)工作人員已退出。

3.4.5受限空間監(jiān)護人對措施認可后,應(yīng)在工作票上簽字。

電力設(shè)備檢修管理制度篇十二

(一)檢修人員在檢修中,必須嚴格遵守本安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行。

(二)凡是機電傳動設(shè)備檢查檢修,必須切斷電源并鎖閉,并要懸掛“禁止合閘”警告牌。

(三)檢修受壓設(shè)備、管道、閥門、安全等,必須切斷閥門,加隔離盲板,壓力降到零或停止設(shè)備運轉(zhuǎn),方可進行。不準帶壓檢修。

(四)檢修中需要用臨時行燈照明,必須采用低壓36伏,鐵制容器內(nèi)和潮濕地帶場所為12伏,引線中間不準有接頭,絕緣要良好。

(五)檢修中需要電動工具,必須配有1比1隔離變壓器或橡皮手套,有可靠的`接地,保證安全可靠。

(六)禁止帶電檢修作業(yè),如須帶電檢修,應(yīng)經(jīng)動力科電氣工程技術(shù)人員同意批準,并采取可靠安全措施,檢修人員和監(jiān)護人,必須持證操作,無證者不準檢修和監(jiān)護。

(七)嚴禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置換情況下,進行檢修。

(八)嚴禁使用檢修機具、葫蘆、吊具、繩子、梯子、鎯頭、板手等有缺陷的工具。

(九)檢修人員,必須穿戴好本崗位所領(lǐng)用的勞動保護用品,不準赤膊、赤腳、穿拖鞋。

(十)檢修中高空作業(yè)、動火作業(yè),吊裝作業(yè)等,必須辦理有關(guān)申請手續(xù),經(jīng)有關(guān)部門同意批準,才能進行。

(十一)檢修中未明確負責安全工作和監(jiān)護人不準施工。

電力設(shè)備檢修管理制度篇十三

1.參與落實生產(chǎn)單位（部門）無力施工的計劃外檢修及措施項目。

2.提供設(shè)備檢修需用圖紙，下發(fā)設(shè)備檢修和措施項目圖紙資料。

3.報送各類計劃。

5.參加年度設(shè)備大檢修準備工作；編寫年度公司系統(tǒng)停車大修理計劃；起草檢修準備匯報材料；統(tǒng)計年度設(shè)備大檢修各種數(shù)據(jù)；參與年度設(shè)備大檢修總結(jié)。

6.對不具備施工條件的設(shè)備檢修項目（缺圖紙、資料、材料、設(shè)備等）有權(quán)拒絕安排檢修計劃。

7.有權(quán)檢查各單位檢修及措施計劃的執(zhí)行情況。

1.編制公司主要設(shè)備檢修間隔期和停車檢修時間計劃。

2.編制、匯總公司設(shè)備年、季、月度預(yù)修計劃。※匯總下列計劃1.年度設(shè)備預(yù)修理計劃。

5.年度設(shè)備更新材料計劃。

6.壓力容器、起重機械年度全面檢驗計劃。

※建立、健全有關(guān)管理臺賬。

1.年度設(shè)備大修理項目及完成情況統(tǒng)計臺賬。

2.年度設(shè)備更新及完成情況統(tǒng)計臺賬。

3.年、季、月度設(shè)備檢修項目及完成情況統(tǒng)計臺賬。

4.計劃外大、中、小修項目及完成情況統(tǒng)計臺賬。

5.臨時檢修項目及完成情況統(tǒng)計臺賬。

電力設(shè)備檢修管理制度篇十四

1、嚴格執(zhí)行“安全第一”，“質(zhì)量第一”的方針，在班長帶領(lǐng)下，做好熱工設(shè)備的檢修和維護工作。

2、檢修前充分做好準備工作，全面落實安全技術(shù)措施，保質(zhì)保量的完成檢修試驗任務(wù)。

3、對所管轄的熱工設(shè)備進行定期全面巡回檢查，做到“三好”（管好、用好、修好）、“四會”（會操作、會檢查、會維護、會排查故障），對設(shè)備事故和異常情況認真分析原因及時處理。

4、按照熱工設(shè)備檢修試驗標準和規(guī)范，對各種儀器儀表定期校驗，確保精度，滿足現(xiàn)場使用要求，并建立臺帳。

5、對試驗儀器建立完整臺帳，愛護并妥善保管試驗儀器。

6、對各種熱工設(shè)備做好檢修試驗記錄，建立檔案。

7、在保證質(zhì)量的前提下，對工具、備品及材料使用本著節(jié)約的原則，反對積壓浪費。

8、每次檢修后與運行人員辦理交接手續(xù)并進行試運。

電力設(shè)備檢修管理制度篇十五

第一條為加強國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司”)水電廠生產(chǎn)設(shè)備檢修工作,提高設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備運行可靠性,合理控制運維檢修成本,保障水電廠設(shè)備安全、可靠和經(jīng)濟運行,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱水電設(shè)備檢修工作(以下簡稱“設(shè)備檢修”)主要包括修前策劃、修中控制、竣工驗收和總結(jié)、故障搶修等工作。

第三條本規(guī)定適用于公司總(分)部、各單位及所屬各級單位(含全資、控股單位)水電設(shè)備檢修管理工作。

代管單位參照執(zhí)行。

第四條設(shè)備檢修管理遵循“應(yīng)修必修、修必修好”的原則。

第五條設(shè)備檢修采用計劃檢修為主,狀態(tài)檢修和故障檢修為輔的檢修模式。

第二章職責分工。

第六條設(shè)備檢修實行歸口管理。國網(wǎng)運檢部、省公司運檢部、水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門為設(shè)備檢修的歸口管理部門;省公司電科院負責設(shè)備檢修的技術(shù)支撐;水電廠檢修部門負責設(shè)備檢修的全過程管理;水電廠檢修班組負責設(shè)備檢修實施。

第七條國網(wǎng)運檢部履行以下職責:。

(一)貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)標準。

(二)組織制定公司設(shè)備檢修原則。

(三)組織編制、審核公司設(shè)備檢修年度專項計劃,組織建立和維護公司設(shè)備檢修項目儲備庫。

(四)監(jiān)督、指導公司系統(tǒng)設(shè)備檢修、故障搶修工作,協(xié)調(diào)相關(guān)重大問題,組織對設(shè)備檢修計劃執(zhí)行和項目實施情況進行檢查。

(五)負責公司系統(tǒng)設(shè)備檢修管理工作評價和考核。

(六)組織對構(gòu)成三級設(shè)備事件以上的水電廠設(shè)備故障進行分析,制定整改措施并督促執(zhí)行。

第八條省公司運檢部履行以下職責:。

(一)貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)標準。

(二)監(jiān)督、指導本單位設(shè)備檢修、故障搶修工作,協(xié)調(diào)相關(guān)重大問題,組織對設(shè)備檢修計劃執(zhí)行和項目實施情況進行檢查。

(三)對本單位設(shè)備檢修進行統(tǒng)一管理,根據(jù)公司設(shè)備檢修管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實際細化落實各項工作要求。

(四)負責對本單位設(shè)備檢修管理工作進行分析、總結(jié),提出改進措施。

(五)組織制定故障搶修方案并組織實施搶修工作。

(六)組織對構(gòu)成五級以上,三級以下設(shè)備事件的水電站設(shè)備故障進行分析,制定整改措施并督促執(zhí)行。參與國網(wǎng)公司組織的三級以上設(shè)備事件的水電站設(shè)備故障分析。

第九條省公司電科院職責:。

(一)參加設(shè)備檢修、故障搶修重大技術(shù)措施的制定、審查。

(二)參加設(shè)備檢修前后、故障搶修的重要試驗、運行調(diào)試。

(三)協(xié)助省公司對設(shè)備檢修、故障搶修進行分析、總結(jié),并提出改進措施。

第十條水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門履行以下職責:。

(一)執(zhí)行公司設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定、標準和工作要求。

(二)對設(shè)備運行狀態(tài)進行診斷分析,根據(jù)設(shè)備狀態(tài)及電網(wǎng)運行要求編制本單位設(shè)備檢修計劃建議。

(三)組織編制檢修指導手冊。

(四)組織設(shè)備檢修項目實施并全過程監(jiān)督。

(五)組織設(shè)備檢修計劃執(zhí)行、項目實施等的分析、總結(jié)。

(六)負責本單位搶修隊伍的組建和管理。

(七)開展設(shè)備故障原因分析,制定、落實整改措施。

第十一條水電廠檢修部門履行以下職責:。

(一)執(zhí)行公司設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定、標準和工作要求。

(二)組織編制檢修作業(yè)手冊。

(四)開展設(shè)備檢修實施情況分析、總結(jié)。

(五)負責設(shè)備故障搶修工作的具體實施。

第十二條水電廠檢修班組履行以下職責:。

(一)執(zhí)行公司設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定、標準和工作要求。

(二)參與編制檢修作業(yè)手冊。

(三)實施檢修作業(yè)和設(shè)備故障搶修工作。

(四)開展設(shè)備檢修實施情況分析、總結(jié)。

第三章修前策劃。

第十三條各級運檢部門應(yīng)加強設(shè)備檢修項目前期管理,規(guī)范開展項目可行性研究、項目儲備、年度檢修計劃編制等工作。

第十四條嚴格執(zhí)行公司業(yè)務(wù)外包管理規(guī)定,加強外包施工單位資質(zhì)審查,將外包施工單位安全管理納入本單位安全生產(chǎn)管理體系統(tǒng)一管理。

第十五條水電廠應(yīng)在設(shè)備檢修開工前根據(jù)已確定的檢修設(shè)備明確檢修目標,包括安全目標、質(zhì)量目標、工期目標、環(huán)境目標等。

第十六條水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)在重大檢修項目和發(fā)電機組a/b級檢修開工前6個月,啟動修前準備,成立組織機構(gòu),部署檢修策劃,組織編制檢修指導手冊和檢修作業(yè)手冊。

(一)水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修內(nèi)容、計劃進度要求組織編制檢修指導手冊。檢修指導手冊主要應(yīng)包括適用范圍、檢修目標、檢修項目、組織措施、技術(shù)措施、安全措施、主線進度、現(xiàn)場管理、檢修作業(yè)指導書清單等內(nèi)容。

(二)水電廠檢修部門應(yīng)根據(jù)檢修指導手冊組織編制檢修作業(yè)手冊。檢修作業(yè)手冊應(yīng)以指導手冊為編制依據(jù),能夠滿足檢修要求、涵蓋現(xiàn)場作業(yè),主要包括檢修目標、組織措施、安全措施、技術(shù)措施、網(wǎng)絡(luò)進度圖、現(xiàn)場管理辦法、檢修作業(yè)指導書等內(nèi)容。

第十七條水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)將檢修項目匯編成檢修項目清單。檢修項目主要應(yīng)包括標準項目、非標項目、技改項目和科技項目。機組a/b級檢修應(yīng)主要根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會《水電站設(shè)備檢修管理導則》、國網(wǎng)公司《抽水蓄能電站檢修導則》和設(shè)備運行狀況等確定檢修項目。

第十八條檢修項目清單應(yīng)明確每一檢修項目實施過程的工序w/h點設(shè)置和項目驗收等級、質(zhì)量標準、項目負責人等。

(一)w點(見證點)的設(shè)置原則。

w點適用于重要的質(zhì)量控制點,是質(zhì)量計劃中的主要控制點類型。以下工作內(nèi)容宜設(shè)置w點:。

選擇重要設(shè)備的檢修過程中的檢查和試驗工序;。

根據(jù)以往經(jīng)驗,容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié);。

使用不常用工藝技術(shù)的環(huán)節(jié)。

(二)h點(停工待檢點)的設(shè)置原則。

h點適用于關(guān)鍵工序,與安全相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備、重要設(shè)備及影響發(fā)電企業(yè)指標的檢修質(zhì)量控制點,在選取時應(yīng)遵循保證檢修質(zhì)量的原則,并充分考慮該環(huán)節(jié)檢修質(zhì)量對設(shè)備性能可能造成的影響。以下工作步驟宜設(shè)置h點:。

出現(xiàn)質(zhì)量問題事后不能進行復(fù)檢或復(fù)檢非常困難的工序,如:設(shè)備常規(guī)檢修后扣蓋復(fù)裝;。

重要關(guān)鍵設(shè)備檢修開工前的先決條件檢查;。

工作結(jié)束前的檢查。

(三)質(zhì)量驗收標準按照國家標準、行業(yè)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定以及設(shè)備廠家的技術(shù)要求來確定。

第十九條設(shè)備檢修應(yīng)執(zhí)行三級驗收。三級驗收是指根據(jù)檢修項目的重要性和難易程度而確定的檢修項目驗收級別,是一種檢修項目的整體驗收方式。三級驗收項目分為一級驗收、二級驗收、三級驗收。

一級驗收、二級驗收、三級驗收分別指檢修班組驗收、檢修部門驗收、生產(chǎn)技術(shù)部門驗收。

第二十條設(shè)備檢修前應(yīng)制定文明檢修措施,加強檢修施工過程及現(xiàn)場文明管理,規(guī)范檢修施工人員行為。

第二十一條水電廠檢修部門應(yīng)建立三級工期進度控制體系,明確各級工期進度管理人員的職責。

第二十二條水電廠檢修部門應(yīng)根據(jù)“主線進度計劃圖”,結(jié)合檢修人員、檢修項目的邏輯關(guān)系、檢修工藝的難易程度、檢修工器具的配備、檢修材料以及備品備件等因素,編制詳細、便于控制的工期進度計劃(二級工期進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖)。a/b級檢修,檢修單位各專業(yè)需制定三級工期進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。

第二十三條水電廠檢修部門應(yīng)在設(shè)備檢修開工前,對特種設(shè)備、安全工器具、專用工具和儀器儀表進行檢查、試驗或校驗。

第二十四條為確保修前準備工作有序進行,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)進行“準備工作流程”策劃。在開工前,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)分階段、逐項檢查落實情況,直至滿足開工條件。

(一)“準備工作流程”策劃。

水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門組織策劃“檢修準備工作流程”,并應(yīng)按流程逐步督促、檢查本單位相關(guān)部門的完成情況,同時督促檢修部門做好相應(yīng)準備工作。

(二)開工許可。

水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)對照“準備工作流程”進行檢查,確認所有內(nèi)容都已完成且停役計劃申請得到調(diào)度批準,具備開工條件,許可開工。水電廠應(yīng)在重大特殊項目開工許可當日向上級主管部門上報“開工報告單”。

第四章修中控制。

第二十五條水電廠檢修班組應(yīng)嚴格按照檢修指導手冊、檢修作業(yè)手冊的要求實施檢修作業(yè),做好檢修中的安全、質(zhì)量、進度控制和檢修現(xiàn)場管理工作。

第二十六條水電廠檢修部門應(yīng)落實檢修現(xiàn)場安全隔離措施,明確現(xiàn)場安全隔離點和作業(yè)區(qū)域。

第二十七條水電廠檢修部門應(yīng)對各工作面負責人進行安全交底,各作業(yè)面負責人應(yīng)對工作人員進行安全交底。各級安全交底活動必須履行簽字確認手續(xù)。

(一)開工安全交底。水電廠檢修部門應(yīng)組織安全專責對各工作面負責人(安全員)進行安全交底,其內(nèi)容宜包括:。

檢修項目的危險點;。

針對危險點的具體預(yù)防措施;。

應(yīng)注意的安全事項;。

相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準;。

發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。

(二)作業(yè)安全交底。檢修項目作業(yè)前,各作業(yè)面負責人應(yīng)對工作人員進行安全交底,其內(nèi)容宜包括:。

作業(yè)指導書中的安全注意事項;。

本次作業(yè)的危險點及預(yù)控措施;。

開工安全交底相關(guān)內(nèi)容;。

其它安全注意事項。

第二十八條檢修期間應(yīng)不定期組織召開現(xiàn)場安全分析會,進行安全風險分析,交代安全注意事項。水電廠檢修部門應(yīng)每日召開班前會、每周開展安全活動,進行風險辨識,總結(jié)安全情況。

第二十九條工作負責人應(yīng)對工作班組成員進行技術(shù)交底,明確工作內(nèi)容、質(zhì)量標準和工藝要求以及在檢修中應(yīng)嚴格執(zhí)行的相關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。

第三十條檢修期間,項目負責人、安全專責和技術(shù)人員,應(yīng)依據(jù)檢修安全管理制度、技術(shù)要求和檢修指導手冊、檢修作業(yè)手冊等,對檢修現(xiàn)場進行全面監(jiān)督檢查,查出問題立即進行整改。

第三十一條設(shè)備檢修應(yīng)嚴格執(zhí)行相關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程;嚴格按規(guī)定程序和工藝要求執(zhí)行;嚴格按照檢修作業(yè)指導書進行工作。

第三十二條檢修作業(yè)應(yīng)按照w/h點和項目驗收級別的要求,做好設(shè)備解體檢查、修理和復(fù)裝三個階段的檢修工序控制和質(zhì)量驗收,并做好記錄。

第三十三條水電廠檢修部門在檢修過程中發(fā)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)重大難題應(yīng)立即報告,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)及時組織解決。

第三十四條水電廠檢修班組應(yīng)嚴格按照規(guī)定的工藝標準進行操作。檢修過程中,水電廠檢修班組要做好技術(shù)記錄,記錄的主要內(nèi)容包括:設(shè)備技術(shù)狀況、存在問題、修理內(nèi)容、系統(tǒng)和設(shè)備結(jié)構(gòu)改動、測量數(shù)據(jù)和試驗結(jié)果等。

第三十五條各類檢修記錄應(yīng)做到完整、準確、簡明、實用。水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強檢修現(xiàn)場檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢查和指導,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改方案。

第三十六條新采購的備品備件、材料、工器具等應(yīng)進行現(xiàn)場驗收,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得使用。

第三十七條水電廠檢修部門應(yīng)嚴格按照工期進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖開展工作。當檢修實際與計劃進度存在偏差時,檢修部門應(yīng)做好工序控制,合理調(diào)配各種資源,確保檢修工期按計劃實施。

第三十八條檢修過程中出現(xiàn)因電網(wǎng)、設(shè)備、資源等原因影響計劃執(zhí)行時,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)及時采取措施協(xié)調(diào)解決。

第三十九條水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門、檢修部門應(yīng)定期組織召開協(xié)調(diào)會,根據(jù)現(xiàn)場檢修作業(yè)進展情況,做好協(xié)調(diào)工作。

第四十條設(shè)備檢修應(yīng)實行文明檢修,檢修場地應(yīng)照明充足,道路暢通,工具擺放整齊,拆下的零件、部件必須下鋪上蓋,檢修過程做到工完、料凈、場地清。

第四十一條設(shè)備檢修區(qū)域應(yīng)進行隔離,并設(shè)置明顯隔離標志,工作人員應(yīng)憑證件出入檢修區(qū)域。

第四十二條檢修現(xiàn)場應(yīng)按照定置圖實施定置管理,施工現(xiàn)場的備品備件、工器具、拆卸下來的零部件及設(shè)備等物品應(yīng)按照定置圖規(guī)定位置存放。

第四十三條常用工具應(yīng)整齊地排列在白布或薄膜上,或者排放在專用盤中,禁止亂扔亂放。

第四十四條所有拆卸的零部件不得直接放在地面上,應(yīng)放在事先準備的橡膠墊上,對于可能有油類或其它贓物漏出的零部件,應(yīng)在橡膠墊下鋪置塑料薄膜。

第五章竣工驗收與總結(jié)。

第四十五條檢修完成后,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)組織進行冷態(tài)驗收。冷態(tài)驗收通過后,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)組織進行整體試運行。試運行結(jié)束后,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)申請設(shè)備復(fù)役。

第四十六條水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)嚴格依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標準、檢修指導手冊、技術(shù)資料等,組織竣工驗收。

第四十七條竣工驗收后,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)認真總結(jié)經(jīng)驗,對檢修中的安全、質(zhì)量、項目、工時、材料消耗、費用等進行統(tǒng)計分析,對設(shè)備運行情況和存在的問題進行總結(jié)。

第四十八條設(shè)備檢修技術(shù)記錄、試驗報告、質(zhì)檢報告、設(shè)備異動、標準化作業(yè)卡、質(zhì)量驗收單、檢修管理程序或檢修文件等技術(shù)資料應(yīng)按規(guī)定存檔。

第四十九條水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)按照公司竣工驗收資料編制相關(guān)要求,組織編制項目竣工資料,并在項目竣工驗收合格后30日內(nèi)完成歸檔工作。

第六章故障搶修。

第五十條水電故障搶修包括水電設(shè)備故障查找、搶修資源(搶修人員、車輛、工器具、備品備件等)調(diào)配、故障搶修方案制定、故障處理、試運轉(zhuǎn)和停送電等工作。

第五十一條水電廠應(yīng)建立水電設(shè)備應(yīng)急響應(yīng)隊伍,實行值班制度。

第五十二條水電廠應(yīng)合理配置水電設(shè)備搶修工作所必備的工器具、備品備件、圖紙及相關(guān)的資料、用料。

第五十三條水電廠應(yīng)加強搶修工器具、儀器儀表、應(yīng)急物資和備品備件的日常維護和管理。

第五十四條搶修流程如下:。

(一)故障查找:水電廠檢修部門接到搶修指令后,組織搶修隊伍到達現(xiàn)場,對故障進行判斷,分析故障原因及預(yù)計恢復(fù)時間。

(二)方案制定:水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)迅速組織制定搶修方案,并經(jīng)相關(guān)部門或單位批準。

(三)許可工作:水電廠檢修部門應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定履行許可手續(xù),并確認安全措施正確完備后,方可開展現(xiàn)場搶修工作。

(四)現(xiàn)場搶修:故障搶修應(yīng)堅持“安全第一”,強化搶修關(guān)鍵環(huán)節(jié)風險管控,確保作業(yè)人員安全和搶修質(zhì)量。

(五)啟動試驗:設(shè)備在搶修完成后應(yīng)進行啟動試驗,啟動試驗正常后恢復(fù)運行。

第五十五條各級運檢部門應(yīng)按照職責,組織對故障搶修工作進行專題分析,制定整改措施。需列入技改、大修項目計劃的整改措施,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定流程上報計劃。

第七章檢查考核。

第五十六條各單位應(yīng)全面加強水電設(shè)備檢修工作管理,強化檢修過程管控,保證設(shè)備檢修安全、提高設(shè)備檢修質(zhì)量。

第五十七條各單位應(yīng)加強檢查考核管理,建立常態(tài)檢查考核機制,不斷規(guī)范水電設(shè)備檢修工作管理,對所屬水電廠設(shè)備檢修管理工作進行監(jiān)督、檢查、考核。

第五十八條國網(wǎng)運檢部對各單位設(shè)備檢修管理工作及重點檢修項目進行監(jiān)督、檢查、考核。

第五十九條公司對設(shè)備檢修管理工作履職不當造成嚴重后果的單位和個人,依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責任。

第八章附則。

第六十條本規(guī)定由國網(wǎng)運檢部負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。

第六十一條本規(guī)定自20xx年8月1日起施行。

電力設(shè)備檢修管理制度篇十六

1為加強配電設(shè)備運行管理，提高安全文明生產(chǎn)水平，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)，為統(tǒng)一公司配電設(shè)備常設(shè)安全標志、設(shè)備標志，使之更加標準化、規(guī)范化，特制定本規(guī)定。

2本規(guī)定適用于公司管轄的所有配電設(shè)備。

3本規(guī)定適用于柘城縣供電有限責任公司管轄的配電設(shè)備標志管理。

1配電運行設(shè)備標志應(yīng)有雙重編號，即：名稱和編號。

2設(shè)備標志應(yīng)準確、明顯、齊全，字體工整、清晰、文字規(guī)范。

3同類型設(shè)備標志安裝位置和高度應(yīng)一致，標志大小、字體亦應(yīng)一致。

4常設(shè)安全標志(包括遮欄和標志牌)必須安裝牢固、位置合理，與帶電部分的安全距離應(yīng)符合《安規(guī)》規(guī)定，并不影響對設(shè)備的巡視檢查和檢修。警告類標示牌設(shè)置應(yīng)醒目，確能起到警示作用。

5新安裝設(shè)備在投入運行前，設(shè)備標志必須配置齊全，如因加工制作或安裝等原因在設(shè)備投運時，不能按本規(guī)定要求完成設(shè)備標志的設(shè)置時，經(jīng)上級主管部門批準，可使用臨時設(shè)備標志代替，但須符合運行要求。并在設(shè)備投運一個月后，使設(shè)備標志達到規(guī)定要求。

6設(shè)備標志應(yīng)經(jīng)常保持清潔，對室外設(shè)備標志牌安裝支架等應(yīng)定期進行防腐防銹。

7配電設(shè)備的防護設(shè)施標志，按省局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8建設(shè)于交通道路上的桿塔(含混凝土基礎(chǔ))應(yīng)設(shè)置防止碰撞的標志，標志的規(guī)定按交通標志管理規(guī)定執(zhí)行，即設(shè)置紅白相間的明顯標志，標志設(shè)置高度1.5米。

9在居民區(qū)設(shè)置于交通道口處的拉線應(yīng)設(shè)置紅白相間的明顯標志，標志高度1.5米。

10跨越道路的線路與路面的垂直距離應(yīng)滿足規(guī)程要求，應(yīng)設(shè)置紅白相間的明顯標志。

11在城市同塔(桿)架設(shè)的.輸、配電線路均設(shè)色標和桿號兩種標志。

12城市、居民區(qū)線路桿塔和配電架要懸掛“禁止攀登，高壓危險”的警告牌。

13夜間需要醒目的配電設(shè)備應(yīng)采用螢光標志。

14配電設(shè)備安全措施及標志由公司供電所負責管理維護。

1設(shè)備外部顏色應(yīng)做到整齊統(tǒng)一，無剝落銹蝕現(xiàn)象.

2設(shè)備安裝檢修時，必須同時按本規(guī)定要求涂漆。

3必須加強對檢修人員的防腐、涂漆的培訓，嚴格操作程序施工，一遍防銹漆，兩遍銀粉。

4采購油漆時，必須按生產(chǎn)部門提供的廠家和漆種采購，否則不準使用。

1桿號。

(1)顏色：白漆打底，黑漆噴字。

(2)字體：采用黑體字。

(3)10kv電桿，離地面3m米處，面向道路側(cè)。

(4)附設(shè)有變壓器的電桿噴在高壓主桿上。

(5)同桿架設(shè)雙回線路應(yīng)按線路布置設(shè)雙重編號。

2警告牌。

(l)式樣按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定加工。

(2)“止步，高壓危險”懸掛于配變圍欄及箱式變、配電室門上。

(3)“禁止攀登，高壓危險”懸掛于桿架變及低于2.5米爬梯處。

3其它標志牌。

(1)其它標志牌指《電力設(shè)施保護條例》中所列的35種。

(2)加工式樣按省公司規(guī)定。

(3)安裝位置根據(jù)條例規(guī)定，裝設(shè)在相應(yīng)位置。

電力設(shè)備檢修管理制度篇十七

第一條實驗室儀器設(shè)備是完成教學、科研任務(wù)的重要物質(zhì)保證。應(yīng)經(jīng)常對師生進行愛護儀器設(shè)備的教育，樹立愛護公共財物的美德。

第二條實驗室對新購進的設(shè)備在到貨三天之內(nèi)要進行數(shù)量和質(zhì)量(包括附件及資料)的檢驗，如遇不合格者，要立即報告設(shè)備管理部門，聯(lián)系換、退、賠等工作。

第三條設(shè)備管理要經(jīng)常保持“賬、物”相符，定室存放、定人保管、定期檢查、擺放有序、整齊清潔。

第四條儀器設(shè)備發(fā)生故障或損壞，應(yīng)即時進行維修。若需送校外修理的需在實驗室管理科辦理手續(xù)，落實維修費用。

第五條實驗室應(yīng)培養(yǎng)師生嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和文明整潔的良好習慣，經(jīng)常保持實驗室良好的工作秩序。實驗前后均應(yīng)檢查所用儀器設(shè)備是否完好，工作結(jié)束應(yīng)整理擺放好所用儀器設(shè)備，保持環(huán)境整潔。

第六條實驗指導教師和實驗室工作人員應(yīng)熟悉儀器設(shè)備性能，熟練掌握基本操作技能，具有一定的維修保養(yǎng)知識。學生初次進行實驗操作，教師應(yīng)給予必要的指導，講清儀器使用方法和注意事項，加強基本操作訓練。

第七條實驗室的主要儀器設(shè)備要制定操作規(guī)程和使用方法，并認真執(zhí)行。對不遵守操作規(guī)程者，實驗室工作人員有權(quán)制止其使用。

第八條凡借用儀器設(shè)備必須嚴格按照《儀器設(shè)備管理辦法》第五章執(zhí)行。

第九條儀器設(shè)備的報廢應(yīng)慎重，由實驗中心（室）主任組織檢查，由保管人填寫報廢單，寫清報廢理由，經(jīng)主管領(lǐng)導簽字，報實驗室管理科。按學校制訂的管理辦法統(tǒng)一報主管校長審批。

第十條儀器設(shè)備的管理使用，實行崗位責任制，由實驗中心（室）主任安排落。

電力設(shè)備檢修管理制度篇十八

設(shè)備缺陷是危及電力系統(tǒng)安全運行的重要因素之一。及時準確地發(fā)現(xiàn)、消除缺陷是保證安全生產(chǎn)的重要措施。為使設(shè)備缺陷從發(fā)現(xiàn)到消除的全過程實現(xiàn)閉環(huán)管理，而制訂本制度。

具有下列情況之一者，稱有缺陷設(shè)備。

2.2由于外界原因，形成威脅設(shè)備安全運行的現(xiàn)象;。

2.3按設(shè)備定級不能評為一類設(shè)備者。

3.1緊急缺陷(i類缺陷)：己導致設(shè)備退出運行或隨時可能導致事故需立即處理者;。

3.3一般缺陷(iii類缺陷)：對安全威脅不大，允許在下一個月度季度檢修計劃中予以消除者。

4.1變電所運行人員：

4.1.1對當班發(fā)現(xiàn)的缺陷、其它專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)并記錄在各專業(yè)記錄簿中的缺陷，都應(yīng)錄入生產(chǎn)mis網(wǎng)缺陷記錄。

4.1.2對缺陷的嚴重程度作出判斷，定出缺陷的性質(zhì)、類別。

4.1.3對緊急缺陷、嚴重缺陷，應(yīng)同時匯報變電工區(qū)和區(qū)調(diào)值班員。220kv設(shè)備缺陷，如危及系統(tǒng)安全，需立即改變省調(diào)管轄設(shè)備的運行方式等緊急情況，變電值班員可先直接回報省調(diào)。

4.1.4對危及安全需做緊急處理的缺陷，按有關(guān)規(guī)程要求，進行緊急處理，以防發(fā)展為事故。

4.1.5缺陷消除前，負責運行監(jiān)視，做好事故予想。

4.1.6當檢修人員消缺完畢，應(yīng)對消缺情況進行檢查驗收;工作負責人、值班負責人分別在缺陷記錄上簽名，作為該項缺陷己消除的依據(jù)。

4.1.7每月末，將變電所未消缺的緊急缺陷、嚴重缺陷，匯總報變電工區(qū)。

4.2值班調(diào)度員：

4.2.1對緊急缺陷、重大缺陷，應(yīng)立即回報生產(chǎn)安全部及公司領(lǐng)導。對危及系統(tǒng)運行需緊急處理的缺陷可直接通知檢修人員進行消缺。

4.2.2對危及安全的缺陷，應(yīng)采取必要的防范措施，以保障系統(tǒng)的安全運行和防止設(shè)備的進一步損壞。

4.2.3了解系統(tǒng)設(shè)備的健康狀況，合理地安排運行方式。

4.3輸變電公司。

4.3.1對變電所匯報缺陷性質(zhì)、類別及對系統(tǒng)的危害程度進行審核。

4.3.2對緊急缺陷、嚴重缺陷應(yīng)立匯報生產(chǎn)安全部。

4..3.3及時了解緊急缺陷、嚴重缺陷設(shè)備的運行狀況。

4.3.4每月5日前將各變電所急需處理的設(shè)備缺陷匯總后報生產(chǎn)安全部。

4.4生產(chǎn)安全部。

4.4.1負責全公司設(shè)備缺陷的管理工作。

4.4.2督促相關(guān)單位及時消除設(shè)備缺陷。

4.4.3對急需處理的設(shè)備缺陷，應(yīng)立即通知、組織相關(guān)單位進行消缺。

4.4.4對危及安全的缺陷及時匯報分管副總經(jīng)理。

4.4.5每季度將全公司設(shè)備缺陷的消缺情況進行一次統(tǒng)計、總結(jié)。對尚未消除的緊急缺陷、重大缺陷書面匯報分管副總經(jīng)理。

4.5管理設(shè)備的生產(chǎn)單位：

4.5.1每日查閱生產(chǎn)mis網(wǎng)上的設(shè)備缺陷。按設(shè)備缺陷的性質(zhì)類別及時組織消缺。

4.5.2緊急缺陷要立即消缺;嚴重缺陷不超過一周，確因設(shè)備問題不能處理的要安排大修改造;一般缺陷暫不危及設(shè)備安全運行者，可安排在下個月度檢修計劃中予以消除。220kv設(shè)備的一般缺陷消缺時間不超過15天。

4.5.3如消缺需要兩個及以上的單位配合工作，則由生產(chǎn)安全部指定其中一個單位為主。具體施工事項由為主的單位與其它配合工作的單位協(xié)商。

4.6檢修試驗人員：

4.6.1缺陷消除后，將導致缺陷的原因、設(shè)備損壞的程度、所更換的元件型號參數(shù)及變更情況、運行應(yīng)注意的事項、消缺結(jié)論，在變電所現(xiàn)場錄入生產(chǎn)mis網(wǎng)的缺陷記錄中。由運行值班負責人驗收簽名后，該項消缺工作方告結(jié)束。

4.6.2在檢修試驗中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，又未能消除者，應(yīng)對缺陷的性質(zhì)、能否投放運行作出判斷，并回報公司領(lǐng)導和生產(chǎn)安全部。

4.7線路班:。

4.7.1發(fā)現(xiàn)及消除線路設(shè)備缺應(yīng)錄入公司生產(chǎn)mis網(wǎng)。

4.7.2一般缺陷由輸變電公司線路班管理消缺。

4.7.3緊急缺陷、嚴重缺陷由輸變電公司組織消缺的同時，還應(yīng)報公司領(lǐng)導和生產(chǎn)安全部。

電力設(shè)備檢修管理制度篇十九

1、在電氣設(shè)備上工作,應(yīng)填用工作票或按命令執(zhí)行,其方式有下列三種:一是填寫第一種工作票(見附表5),二是填寫第二種工作票(見附表6),三是口頭或電話命令。

2、填寫第一種工作票的工作為:。

(1)高壓設(shè)備上工作需要全部或部分停電者。

(2)高壓室內(nèi)的二次線和照明回路上的工作,需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施者。

3、填寫第二種工作票的工作為:。

(1)帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上工作。

(2)控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作。

(3)二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓設(shè)備停電者。

(4)非當值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相,或用鉗形電流表測量高壓回路的電流。

4、其它工作用口頭或電話命令，口頭和電話命令,必須清楚正確,值班人員應(yīng)將發(fā)令人、負責人及工作任務(wù)詳細記入值班記錄中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對一遍。

5、工作票要用鋼筆或圓珠筆填寫,一式兩份,應(yīng)正確清楚,不得任意涂改,如有個別錯、漏字需要修改時,應(yīng)字跡清晰。兩份工作票中的一份必須經(jīng)常保存在工作地點,由工作負責人收執(zhí),另一份由值班人員收執(zhí),按值移交。值班員將工作票號碼、工作任務(wù)、許可工作時間及完工時間記入值班記錄中。

6、一個工作負責人只能發(fā)給一張工作票,工作票上所列的工作地點,以一個電氣連接部分為限,如施工設(shè)備屬于同一電壓,位于同一樓層,同時停送電,且不會觸及帶電體時,則允許在幾個電氣連接部分共用一張工作票,開工前工作票內(nèi)的全部安全措施應(yīng)一次完成,非電氣人員進行工作時,工作票發(fā)給監(jiān)護人。

7、在幾個電氣連接部分上依次進行不停電的同一類型工作,可以發(fā)給一張第二種工作票。

8、若一個電氣連接部分或一個配電箱裝置全部停電,則所有不同地點的工作可以發(fā)給一張工作票,但要詳細填明主要工作內(nèi)容。幾個班同時進行工作時,工作票要發(fā)給一個總的負責人,在工作班成員欄內(nèi)只填明各班的負責人,不必填寫全部工作人員名單。若至預(yù)定時間一部分工作尚未完成,仍需繼續(xù)工作,而不妨礙送電者,在送電前,應(yīng)按照送電后現(xiàn)場設(shè)備帶電情況,辦理新的工作票,布置好安全措施后,方可繼續(xù)工作。

9、外單位因故需要在變電室內(nèi)工作時,必須辦理簽發(fā)工作票,并履行工作許可手續(xù)。

10、事故搶修工作可不用工作票,但應(yīng)記入值班記錄內(nèi),在開始工作前必須按規(guī)程、規(guī)定做好安全措施,并應(yīng)指定專人負責監(jiān)護。

11、第一種工作票應(yīng)在前一日交給值班人員,臨時工作可在工作開始前直接交給值班員。第二種工作票的有效時間應(yīng)在進行工作的當天預(yù)先交給值班員。

12、第一、第二種工作票的有效時間,以批準的檢修期為限。第一種工作票至預(yù)定時間,工作尚未完成,應(yīng)由工作負責人辦理延期手續(xù),延期手續(xù)應(yīng)由該負責人向值班負責人申請辦理,主要設(shè)備檢修延期,要通過有關(guān)領(lǐng)導辦理。工作票有破損,不能繼續(xù)使用時,應(yīng)補填新的'工作票。

13、需要變更工作班中成員時,須經(jīng)工作負責人同意,需要變更工作負責人時,應(yīng)由工作票簽發(fā)人將變動情況記錄在工作票上。若擴大工作任務(wù),必須由工作負責人通過工作許可人,并在工作票上增填工作項目。若需變更或增設(shè)安全措施者,必須填用新的工作票,并重新履行工作許可手續(xù)。

14、工作票簽發(fā)人不得兼職該項工作的工作負責人,工作負責人可以填寫工作票,工作許可人不得簽發(fā)工作票。

15、工作票簽發(fā)人應(yīng)由熟悉人員技術(shù)水平、熟悉設(shè)備情況、熟悉安全工作規(guī)程的電氣工作領(lǐng)導人、技術(shù)人員或經(jīng)單位領(lǐng)導批準的人員擔任。工作票簽發(fā)人名單應(yīng)正式以文件明確,工作負責人和允許辦理工作票的值班員(工作許可人)應(yīng)由上級安全管理部門領(lǐng)導批準。

16、工作票中所列人員的安全責任。

1)工作必須性;。

2)工作是否安全;。

3)工作票上所填安全措施是否正確完備;。

4)所派工作負責人和工作班組人員是否適當和足夠,精神狀態(tài)是否良好。

(2)工作負責人(監(jiān)護人):。

1)正確安全的組織工作;。

2)結(jié)合實際進行安全思想教育;。

3)督促、監(jiān)護工作人員遵守操作規(guī)程;。

5)工作前對工作人員交待安全事項;。

6)工作班人員變動是否合適。

(3)工作許可人(值班員):。

1)負責審核工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件。

2)工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善;。

3)負責檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險;。

4)對工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)現(xiàn)很小的疑問,也必須向工作票簽發(fā)人問清楚,必要時要求做詳細補充。

(4)變(配)電室領(lǐng)導人負責審核工作的必要性和檢修工期是否與批準期限相符,以及工作票所列安全措施是否正確完備。

(5)工作班成員認真執(zhí)行安全規(guī)程和現(xiàn)場安全措施,互相關(guān)心工作安全。

電力設(shè)備檢修管理制度篇二十

設(shè)備缺陷是危及電力系統(tǒng)安全運行的重要因素之一。及時準確地發(fā)現(xiàn)、消除缺陷是保證安全生產(chǎn)的重要措施。為使設(shè)備缺陷從發(fā)現(xiàn)到消除的全過程實現(xiàn)閉環(huán)管理，而制訂本制度。

2.設(shè)備缺陷定義：具有下列情況之一者，稱有缺陷設(shè)備。

2.2由于外界原因，形成威脅設(shè)備安全運行的現(xiàn)象;

2.3按設(shè)備定級不能評為一類設(shè)備者。

3.設(shè)備缺陷的分類：

3.1緊急缺陷(i類缺陷)：己導致設(shè)備退出運行或隨時可能導致事故需立即處理者;

3.3一般缺陷(iii類缺陷)：對安全威脅不大，允許在下一個月度季度檢修計劃中予以消除者。

4.職責和分工：

4.1變電所運行人員：

4.1.1對當班發(fā)現(xiàn)的缺陷、其它專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)并記錄在各專業(yè)記錄簿中的缺陷，都應(yīng)錄入生產(chǎn)mis網(wǎng)缺陷記錄。

4.1.2對缺陷的嚴重程度作出判斷，定出缺陷的性質(zhì)、類別。

4.1.3對緊急缺陷、嚴重缺陷，應(yīng)同時匯報變電工區(qū)和區(qū)調(diào)值班員。220kv設(shè)備缺陷，如危及系統(tǒng)安全，需立即改變省調(diào)管轄設(shè)備的運行方式等緊急情況，變電值班員可先直接回報省調(diào)。

4.1.4對危及安全需做緊急處理的缺陷，按有關(guān)規(guī)程要求，進行緊急處理，以防發(fā)展為事故。

4.1.5 缺陷消除前，負責運行監(jiān)視，做好事故予想。

4.1.6當檢修人員消缺完畢，應(yīng)對消缺情況進行檢查驗收;工作負責人、值班負責人分別在缺陷記錄上簽名，作為該項缺陷己消除的依據(jù)。

4.1.7 每月末，將變電所未消缺的緊急缺陷、嚴重缺陷，匯總報變電工區(qū)。

4.2值班調(diào)度員：

4.2.1對緊急缺陷、重大缺陷，應(yīng)立即回報生產(chǎn)安全部及公司領(lǐng)導。對危及系統(tǒng)運行需緊急處理的缺陷可直接通知檢修人員進行消缺。

4.2.2對危及安全的缺陷，應(yīng)采取必要的防范措施，以保障系統(tǒng)的安全運行和防止設(shè)備的進一步損壞。

4.2.3了解系統(tǒng)設(shè)備的健康狀況，合理地安排運行方式。

4.3輸變電公司

4.3.1對變電所匯報缺陷性質(zhì)、類別及對系統(tǒng)的危害程度進行審核。

4.3.2對緊急缺陷、嚴重缺陷應(yīng)立匯報生產(chǎn)安全部。

4..3.3及時了解緊急缺陷、嚴重缺陷設(shè)備的運行狀況。

4.3.4 每月5日前將各變電所急需處理的設(shè)備缺陷匯總后報生產(chǎn)安全部。

4.4 生產(chǎn)安全部

4.4.1負責全公司設(shè)備缺陷的管理工作。

4.4.2督促相關(guān)單位及時消除設(shè)備缺陷。

4.4.3對急需處理的設(shè)備缺陷，應(yīng)立即通知、組織相關(guān)單位進行消缺。

4.4.4對危及安全的缺陷及時匯報分管副總經(jīng)理。

4.4.5每季度將全公司設(shè)備缺陷的消缺情況進行一次統(tǒng)計、總結(jié)。對尚未消除的緊急缺陷、重大缺陷書面匯報分管副總經(jīng)理。

4.5 管理設(shè)備的生產(chǎn)單位：

4.5.1每日查閱生產(chǎn)mis網(wǎng)上的設(shè)備缺陷。按設(shè)備缺陷的性質(zhì)類別及時組織消缺。

4.5.2緊急缺陷要立即消缺;嚴重缺陷不超過一周，確因設(shè)備問題不能處理的要安排大修改造;一般缺陷暫不危及設(shè)備安全運行者，可安排在下個月度檢修計劃中予以消除。220kv設(shè)備的一般缺陷消缺時間不超過15天。

4.5.3如消缺需要兩個及以上的單位配合工作，則由生產(chǎn)安全部指定其中一個單位為主。具體施工事項由為主的單位與其它配合工作的單位協(xié)商。

4.6 檢修試驗人員：

4.6.1缺陷消除后，將導致缺陷的原因、設(shè)備損壞的程度、所更換的元件型號參數(shù)及變更情況、運行應(yīng)注意的事項、消缺結(jié)論，在變電所現(xiàn)場錄入生產(chǎn)mis網(wǎng)的缺陷記錄中。由運行值班負責人驗收簽名后，該項消缺工作方告結(jié)束。

4.6.2在檢修試驗中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，又未能消除者，應(yīng)對缺陷的性質(zhì)、能否投放運行作出判斷，并回報公司領(lǐng)導和生產(chǎn)安全部。

4.7 線路班:

4.7.1 發(fā)現(xiàn)及消除線路設(shè)備缺應(yīng)錄入公司生產(chǎn)mis網(wǎng)。

4.7.2一般缺陷由輸變電公司線路班管理消缺。

4.7.3緊急缺陷、嚴重缺陷由輸變電公司組織消缺的同時，還應(yīng)報公司領(lǐng)導和生產(chǎn)安全部。