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合同一旦簽訂生效,雙方必須按照約定的條款和條件進行履行。合同起草時應(yīng)該考慮各種可能的風(fēng)險和糾紛情況。在下面的案例中,你將看到如何在實際情況下制定合同。
合同執(zhí)行管理制度篇一
安全生產(chǎn)管理工作歷來是電力企業(yè)管理規(guī)范中的重中之重,作為企業(yè)發(fā)展的生命線,人身與設(shè)備安全將直接決定著企業(yè)發(fā)展的成敗與效益。在風(fēng)力發(fā)電企業(yè)中,吉林中電投新能源有限公司根據(jù)上級公司的安全文件指示精神,進一步強化“安全責(zé)任、重在落實”的企業(yè)主體意識,在構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)環(huán)境基礎(chǔ)上,堅持不懈地致力于執(zhí)行力的創(chuàng)新管理,使安全生產(chǎn)工作逐步深入開展,使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針真正落實到生產(chǎn)一線,下面簡單介紹一下安全生產(chǎn)管理工作中的兩點做法:
為此,公司專門組織生產(chǎn)骨干與風(fēng)機設(shè)備廠家技術(shù)人員共同研究磋商,結(jié)合國家與企業(yè)標準相關(guān)安全規(guī)定,多方借鑒兄弟風(fēng)場的豐富經(jīng)驗,本著“專業(yè)、權(quán)威、切實、正確”的編制原則,進行嚴格篩選、補充,對尚不明確、未有定論的部分,則認真加以說明與注釋,以保證安全制度的嚴肅性。
在此過程中,他們根據(jù)風(fēng)力發(fā)電負荷大小隨機性強、升壓站倒閘操作相對較少的特點,增補修訂了關(guān)于即時跟蹤風(fēng)機大負荷時的箱變測溫工作制度、35千伏及以上電氣操作設(shè)立第二監(jiān)護人的有關(guān)規(guī)定,還根據(jù)風(fēng)機維護類型多、工作量大的實際情況,制訂了標準的風(fēng)機維護操作票、風(fēng)機停電檢修操作票,既提高了工作效率,又促進了安全保障,同時,針對汛期野外積水量大、風(fēng)機箱變眾多的特點,增加了對箱變電纜井的檢查工作,另外,風(fēng)機維護高空作業(yè)頻繁,他們除了完善防止高空墜落的具體措施外,還對高空傳送工具、維護用品等項目,嚴格把握危險點控制質(zhì)量關(guān),以防止繩索搭掛線路等不安全事件的發(fā)生。
通過不斷地建立與完善安全管理制度與各項措施,不僅為防止人身與設(shè)備不安全事件的發(fā)生提供了具體而充分的制度保障,還及時發(fā)現(xiàn)并消除了風(fēng)機箱變低壓側(cè)開關(guān)過熱、風(fēng)機箱變底部電纜井積水等一系列設(shè)備隱患,保證了系統(tǒng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
其次,安全制度的落實與執(zhí)行是安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),安全制度執(zhí)行得好與壞,是衡量企業(yè)安全管理水平高低的最終標準,吉林中電投新能源有限公司在安全管理創(chuàng)新方面也做出了一點有益的探索與嘗試。
一樹立企業(yè)良好的誠信力?!鞍踩谝?,以人為本”決定了人的因素在安全活動中的主體作用,要杜絕人的不安全行為及物的不安全狀態(tài),企業(yè)的誠信力所起的`作用是很容易被忽略的。企業(yè)的誠信力不是單純的硬性攤派任務(wù),也不是被動的應(yīng)付檢查與領(lǐng)導(dǎo),它依靠的是科學(xué)管理,誠信待民,需要的是實事求是,責(zé)權(quán)明確,有必要向員工交待清楚的,絕不流于表面,敷衍了事,應(yīng)該由公司及領(lǐng)導(dǎo)承擔責(zé)任的,絕不推諉搪塞,含糊其詞。正是在這樣不斷地營造良好氛圍的過程中,公司既規(guī)范了各級安全職責(zé),又嚴肅了組織紀律,使得公司上下心無旁騖,保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)。
二讓安全意識深入民心。眾多的事故與違章行為已經(jīng)充分表明,人的不安全行為的發(fā)生,絕大多數(shù)是由于主觀上的故意所導(dǎo)致,此痼疾不除,安全制度的執(zhí)行與落實勢必成為一句空話。為打好牢固的安全工作基本功,吉林中電投新能源有限公司通過標語、宣傳、比賽、看幻燈片等多種形式的主題教育與培訓(xùn)活動,努力建造“嚴是愛,松是害”的企業(yè)文化氛圍,同時,公司還加強各級監(jiān)督力度,采取不定期安全檢查的方式,做到獎懲分明,揚善罰惡,促進員工實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。
“安全責(zé)任、重在落實”是一項長期而艱巨的工作任務(wù),質(zhì)量要保證,管理必須要創(chuàng)新,也只有全方位、多層次的相互配合及高標準、嚴要求的共同努力,才能將安全工作做得更好。
合同執(zhí)行管理制度篇二
1、物業(yè)公司應(yīng)當設(shè)專人負責(zé)有關(guān)合同的審批、登記、保管。
2、外判合同應(yīng)當執(zhí)行公司總部頒布的各種合同的標準版本。合同中必備之基本條款及注意事項規(guī)定如下:
2、1合同(協(xié)議)中的我方均為'山東世貿(mào)中心物業(yè)公司',并需加蓋我司公章,而不得以管理處名義簽署。
2、2合同(協(xié)議)中應(yīng)詳細寫明服務(wù)地點。
2、3應(yīng)注明合同(協(xié)議)的有效期限。
2、4在'合同(協(xié)議)的變更、解除'條款中,應(yīng)備以下兩個條款:
2、1、在本合同(協(xié)議)有效期內(nèi),如遇甲方(即山東世貿(mào)中心物業(yè)公司)的《物業(yè)管理合同》終止,本合同(協(xié)議)自動終止,甲方不負賠償責(zé)任。
2、2、在本合同(協(xié)議)有效期內(nèi),甲乙雙方均有權(quán)提前解除合同,唯需提前一個月以書面形式通知對方,可不負賠償責(zé)任。
2、5合同(協(xié)議)中應(yīng)具備以下條款:
2、5、1如乙方(即外判商)的工作未達到雙方約定的標準(或國家有關(guān)標準),甲方應(yīng)書面通知要求乙方限期整改,如整改后仍未能達到標準,甲方有權(quán)扣除月服務(wù)費的%,直至提前終止合同(協(xié)議),甲方不負賠償責(zé)任。
2、5、2乙方(即外判商)應(yīng)購買第三者保險萬,勞動保險萬(保險金額要根據(jù)合同總價款來決定:合同總價款在10萬元以下的,保險金額應(yīng)為20萬;合同總價款在10萬—50萬,保險金額應(yīng)為50萬;合同金額在50萬—100萬,保險金額應(yīng)為100萬。)如因乙方失誤而造成甲方、第三者或乙方工作人員的人身傷害及所有財產(chǎn)損失,由乙方承擔全部責(zé)任。
2、6簽約雙方除在落款處蓋章外,還須在合同正本的右側(cè)頁邊處加蓋騎縫章。
3、所有合同必須按照公司制定的《合同審批流程》進行審批。
4、所有合同必須經(jīng)審批后加蓋公司公章后方可生效。
5、各管理處的外判合同正本統(tǒng)一由公司總部財務(wù)部保管,各管理處保管合同復(fù)印件。
6、各管理處的外判合同均應(yīng)由財務(wù)人員計算印花稅金額、辦理有關(guān)請款手續(xù)、貼花完稅,并納稅申報。
合同執(zhí)行管理制度篇三
第一條、為加強經(jīng)濟合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《經(jīng)濟合同法》及其它有關(guān)法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。
第二條、公司各部門及下屬公司、企業(yè)對外簽訂的各類經(jīng)濟合同一律適用本制度。
第三條、經(jīng)濟合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好經(jīng)濟合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的幵展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其它有關(guān)人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的經(jīng)濟合同管理工作。
第四條、簽訂經(jīng)濟合同,必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。
第五條、對外簽訂經(jīng)濟合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人。法人委托人必須對本企業(yè)負責(zé),對本職工作負責(zé),在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。超越代理權(quán)限和非法人委托人均無權(quán)對外簽約,但經(jīng)總經(jīng)理特別授權(quán)并發(fā)給委托證明的例外。
第六條、簽約人在簽訂經(jīng)濟合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。包括:對方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營權(quán)、有否履約能力及其資信情況,對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。做到既要考慮、本方的經(jīng)濟效益,又要考慮對方的條件和實際能力,防止上當受騙,防止簽訂無效經(jīng)濟合同,確保所簽合同有效、有利。
第七條、簽訂經(jīng)濟合同,必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。
第八條、簽訂經(jīng)濟合同,如涉及公司內(nèi)部其它單位的,應(yīng)事先在內(nèi)部進行協(xié)商,統(tǒng)一平衡,然后簽約。
第九條、經(jīng)濟合同除即時結(jié)帳者,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟合同乂本。
條十條、合同對方當事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是:
1、部首部分,注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。
合同執(zhí)行管理制度篇四
一、為延長鍋爐使用壽命,節(jié)約燃料,達到安全運行的.目的,必須按規(guī)定進行水處理。
二、軟化罐在使用前,必須進行罐體各部的檢查、反腐處理和壓力試驗。
三、按操作規(guī)程進行操作,原水硬度經(jīng)過水處理設(shè)備的處理后,必須符合國家“低壓鍋爐水質(zhì)標準”的規(guī)定,每小時化驗一次。
四、嚴格控制給水與鍋水指標,按規(guī)定進行排污和定期清洗。
五、化驗員必須遵守操作規(guī)程和水質(zhì)標準,確保百分之百合格率。
合同執(zhí)行管理制度篇五
為了加強對公司合同專用章的管理,規(guī)范公司合同專用章的使用及保管行為活動,維護公司合法權(quán)益,制定本制度。
2.1《中華人民共和國合同法》。
2.2《公司管理章程》。
本制度適用于本公司合同專用章的使用、保管與報廢。
4、合同專用章的使用。
4.1公司因經(jīng)營活動需要對外簽訂合同時,須由董事長同意后方可使用合同專用章。
4.2因簽訂合同需使用合同專用章時,經(jīng)辦人須先填寫用印審批單,經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字,再報董事長審簽后方可使用,未經(jīng)審簽或?qū)彶槲赐ㄟ^的不得使用合同專用章。
公司設(shè)專人保管合同專用章,合同專用章管理人員對用印范圍和用印手續(xù)應(yīng)嚴格審查,并對用印情況進行登記,不得為以下合同提供和使用合同專用章。
5.1未經(jīng)編號的合同;
5.2未經(jīng)律師審核或?qū)徍宋赐ㄟ^的合同;
5.3合同向?qū)Ψ綄儆诖灥珶o書面授權(quán)委托書的合同;
5.5未經(jīng)董事長批準,合同專用章管理員不得將合同專用章交給他人保管;
5.6印章管理人員因故臨時請假,應(yīng)經(jīng)董事長批準后指定臨時保管員,并做好交接記錄。
5.7合同專用章,平時應(yīng)存放在公司保險柜里,保管人員不得隨身攜帶或存放其家里。
5.8合同專用章丟失、損毀、被盜時,印章管理人員應(yīng)及時報告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時登報掛失作廢。
6.1合同專用章內(nèi)容需要變更,或因耗損需更換新的合同專用章時,應(yīng)按公安機關(guān)的規(guī)定將原合同章進行報廢處理,然后按規(guī)定申請印制新的合同專用章。
7.1本制度由公司人事行政部門制定并負責(zé)解釋;
7.2本制度自20xx年3月25日起實施;
7.3合同專用章審批表式;
7.4合同專用章用章登記表。
合同執(zhí)行管理制度篇六
一、設(shè)備陳舊不適應(yīng)工作需要或再無使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,工程部要進行技術(shù)鑒定與咨詢。
二、工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填意見書交使用部門。
三、使用部門將“報廢、報損申請單”附工程部意見書一并上報,按程序?qū)徟?/p>
四、申請批準后,交付采購部辦理,新設(shè)備到位后,舊設(shè)備報損報廢。
五、報廢報損舊設(shè)備由工程部負責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
合同執(zhí)行管理制度篇七
1-1、“兩票”是保證安全生產(chǎn)的重要組織措施,各發(fā)供電生產(chǎn)單位必須高度重視,認真搞好“兩票”的管理工作。
1-2、“兩票”均應(yīng)事先編號,未經(jīng)編號的“兩票”不準使用。分發(fā)和領(lǐng)用“兩票”時均應(yīng)登記。
1-3、“兩票”的填寫及有關(guān)人員的簽名均應(yīng)用黑色或藍色筆,不準使用紅色和鉛筆。填寫要清晰,對于拉、合、停、送、投、退等關(guān)鍵字和開關(guān)、刀閘、設(shè)備編號不得涂改,如涂改原票作廢。其它如有個別錯、漏字需要修改時,應(yīng)字跡清楚。
1-4、如一頁操作票不能滿足填寫一個任務(wù)的操作項目時,可在第一頁操作票下面留一行,填寫“下接×××號”操作票字樣。操作時間及操作任務(wù)應(yīng)填寫在第一頁操作票上。
1-5、在執(zhí)行倒閘操作中,如已操作了一項或多項,因故停止操作時,則在已執(zhí)行項下面,未執(zhí)行項上面的中間橫線右邊注明停止操作的原因,并蓋“已執(zhí)行”章,按已執(zhí)行的操作票處理。
1-6、已執(zhí)行的“兩票”均應(yīng)加蓋“已執(zhí)行”章,一般蓋在第一頁右角本單位指定的位置;作廢的“兩票”應(yīng)加蓋“作廢”章,并寫明作廢的原因。填用操作票時,應(yīng)在最后一項操作項目下面空格內(nèi)加蓋“以下空白”章(如操作項目填到最未一行,下面無空格時,蓋在最未一項的下面)。
1-7、已執(zhí)行的、作廢的和未用的“兩票”,均應(yīng)分別存放,不得遺失。已執(zhí)行及作廢的“兩票”均應(yīng)保存一年。
1-8、對“兩票”的執(zhí)行情況,應(yīng)定期和不定期檢查。
二、電氣倒閘操作的執(zhí)行程序及主要技術(shù)原則。
2-1、發(fā)布和接受操作任務(wù)。
在發(fā)布和接受操作任務(wù)時,雙方應(yīng)互報單位、互通姓名,使用調(diào)度術(shù)語。有關(guān)通話內(nèi)容應(yīng)錄音。對有雙重稱號的設(shè)備,在下達操作任務(wù)時,應(yīng)使用雙重稱號,受令人接受任務(wù)時,將操作任務(wù)記入運行記錄薄中,并按記錄雙方復(fù)誦核對無誤。值班員根據(jù)檢修申請和運行方式的安排,在下令進行倒閘操作前,應(yīng)按規(guī)定填寫操作票。審核無誤后執(zhí)行。
接受操作任務(wù)的人員必須復(fù)誦無誤,并做好操作前的準備工作。
2-2、填寫操作票。
2-2-1、操作票應(yīng)由操作人根據(jù)操作任務(wù),設(shè)備系統(tǒng)的運行方式和運用狀態(tài)填寫。
2-2-2、在填寫操作任務(wù)時,應(yīng)使用設(shè)備雙重稱號,還應(yīng)填上設(shè)備系統(tǒng)運用狀態(tài)轉(zhuǎn)換情況,如“由××狀態(tài)轉(zhuǎn)換為××狀態(tài)”。
注:運用中的電氣設(shè)備系統(tǒng),分為運行、熱備用(只有大斷開位置)、冷備用(除開關(guān)在斷開位置外,刀閘也在斷開位置)、檢修(在冷備用狀態(tài)的基礎(chǔ)上,設(shè)備已可靠接地,并布置了其它安全措施)等四種不同的狀態(tài)。
2-2-3、下列項目應(yīng)填入操作票內(nèi):。
應(yīng)拉合的開關(guān)和刀閘,檢查開關(guān)和刀閘的位置(就地操作的刀閘,可不將檢查刀閘的位置作為一個單獨的項目填入操作票內(nèi),但必須檢查刀閘確已拉開或確已合好后,才能在該操作項目左側(cè)打?qū)μ枴_h方操作的刀閘或操作時看不到刀閘狀態(tài)的,必須將檢查刀閘位置作為一個單獨的項目填入操作票內(nèi)),檢查接地線是否拆除,檢查負荷分配,裝、拆接地線,安裝或拆除控制回路或電壓互感器回路的保險器,切換保護回路和檢驗是否確無電壓,裝、拆絕緣隔板,投、退保護壓板,斷開開關(guān)、刀閘的操作電源等。
2-2-4、一份操作票只能填寫一個操作任務(wù)。
注:所謂“一個操作任務(wù)”,系指根據(jù)同一個操作命令,且為了相同的操作目的而進行的不間斷的倒閘的操作過程。
由檢修狀態(tài)轉(zhuǎn)冷備用狀態(tài),應(yīng)單獨作為一個操作任務(wù)填寫操作票。
2-2-5、在下列情況下,允許不填寫操作票進行倒閘操作,但必須明確指定監(jiān)護人和操作人:。
a、事故處理時,可以不填寫操作票。所謂事故處理是指:為了迅速處理事故,不使事故延伸擴大而進行的緊急處理和切除故障點以及將有關(guān)設(shè)備恢復(fù)運行的操作;在發(fā)生人身觸電時,緊急斷開有關(guān)設(shè)備電源的操作。緊急處理操作不包括故障設(shè)備轉(zhuǎn)入檢修或恢復(fù)送電所需要的操作。
b、下單項操作可以不填寫操作票:。
(2)投入或退出一套保護的.一塊壓板;。
(3)使用刀閘拉、合一組電壓互感器(不包括取下、給上保險器的操作);。
(4)、拉、合一臺消弧線圈(不包括調(diào)整分接頭的操作)。
c、選擇直流接地故障或?qū)ふ揖€路接地故障的操作。
d、拉、合開關(guān)的單一操作。
值班人員在接受命令時,應(yīng)立即做好記錄,經(jīng)復(fù)誦無誤后,根據(jù)記錄進行操作。
3-1、填用變電所第一種工作票的工作為:。
1、在高壓設(shè)備上工作,需要將該設(shè)備停電或部分停電,以及進行高壓試驗工作時;。
2、在高壓室內(nèi)的二次線或照明回路上工作,需要將高壓設(shè)備停電或做好安全措施者;。
3、鄰近高壓設(shè)備的工作,因安全距離不夠,需要將該設(shè)備停電者;。
4、電力電纜需要停電的工作。
3-2、填用變電所第二種工作票的工作為:。
1、帶電作業(yè)(帶電作業(yè)的項目和要求見安規(guī)電氣部分的第六章);。
2、控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作;。
3、二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓設(shè)備停電者;。
4、轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機、同期調(diào)相機的勵磁回路或高壓電動機轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作;。
5、非當值班員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測量高壓回路的電流;。
7、更換電氣表計或試驗表計無需將高壓設(shè)備停電者;。
8、不需要停電的電力電纜工作;。
9、在高壓室內(nèi)和室外變電所高壓設(shè)備區(qū)內(nèi)工作,無需將高壓設(shè)備停電或做安全措施者。
3-3、填用電力電纜第一種工作票的工作為:。
1、在停電線路(或在雙回路中的一回停電線路)上的工作;。
2、在全部或部分停電的配電變壓器臺架上或配電變壓器室內(nèi)的工作。
3-4、填用電力電纜第二種工作票的工作為:。
1、帶電作業(yè);。
2、帶電線路桿塔上的工作;。
3、在運行中的配電變壓器臺架上或配電變壓器室內(nèi)的工作。
3-5、工作票的填寫。
3-5-1、工作票簽發(fā)人根據(jù)工作需要填寫工作票。填寫時和填寫后,均應(yīng)對照模擬圖作一次核對。
3-5-2、工作負責(zé)人可以填寫工作票,但填寫完后應(yīng)交簽發(fā)人核對、審查并簽發(fā)。工作負責(zé)人不能簽發(fā)工作票。
3-5-3、工作票上由簽發(fā)人填寫部分的說明:。
1、工作票左上角處,填寫簽發(fā)人所屬單位的名稱,并非工作班或工作處的名稱。
2、工作負責(zé)人(監(jiān)護人)是組織人員安全地完成工作票上所列工作任務(wù)的總負責(zé)人。兩個及以上班組或復(fù)雜的工作,工作負責(zé)人應(yīng)由車間、工段的負責(zé)人擔任。
3、“班組名稱”欄,填寫參加本工作票上所列工作班組名稱。不必填車間名稱,但應(yīng)將參加工作的所有班組均填上。
4、“工作班人員或班組負責(zé)人”欄,一個班組工作,填寫本班組參加此項工作的全體人員姓名;多班組工作,只填寫參加此項工作的班組負責(zé)人姓名,如果工作負責(zé)人兼任一個班組負責(zé)人時,此欄內(nèi)仍應(yīng)填寫該工作負責(zé)人的姓名。
5、“共…人”欄,填寫包括工作負責(zé)人在內(nèi)的所有工作人員的總數(shù)。
6、“工作地點”欄,填寫實際工作地點。工作地點以一個電氣連接部分為限。如在變電站工作,只填變電站名稱即可。但工作內(nèi)容仍應(yīng)以一個電氣連接部分設(shè)備上的工作為限。
注:所謂一個電氣連接部分,系指配電裝置系統(tǒng)中,用刀閘與其它電氣元件截然分開的部分。
7、“工作內(nèi)容”欄,可填寫的項目,但要明確。對消除的重大缺陷或指定的反措項目,應(yīng)填寫清楚。設(shè)備如有雙重稱號時,應(yīng)填寫雙重稱號。開關(guān)、母線、架構(gòu)上工作,應(yīng)注明電壓等級。
8、“計劃工作時間”欄,系指開始至工作終結(jié)交付驗收合格為止的時間,不包括停、送電操作時間。但申請計劃停電的時間則包括停送電操作時間。
9、“安全措施”欄簽發(fā)人填寫部分:。
a、應(yīng)拉開關(guān)和刀閘:只填設(shè)備編號,不填設(shè)備名稱,還應(yīng)包括填寫時已拉開的開關(guān)和刀閘。
b、應(yīng)裝接地線:填寫時應(yīng)包括攜帶型接地線、接地刀閘及絕緣隔板。應(yīng)注明裝掛處的確切位置和在各處裝設(shè)的組數(shù)。接地刀閘只填寫編號,不必填寫地點。
c、應(yīng)設(shè)遮欄,應(yīng)掛標示牌:寫明在什么地方設(shè)遮欄(或圍繩)和懸掛標示牌。
d、根據(jù)工作需要,簽發(fā)人對安全措施需要補充時或囑咐工作負責(zé)人的安全注意事項,可填在“安全注意事項(補充措施)”欄內(nèi)并簽名。
合同執(zhí)行管理制度篇八
為保證食品安全,履行“食品安全第一責(zé)任人義務(wù)”,特制定以下制度和措施:
寫清楚經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式以及配備的經(jīng)營設(shè)備或設(shè)施。
確保配備的經(jīng)營設(shè)備或設(shè)施符合下列要求:
1、具有與經(jīng)營的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防鼠、防蟲、洗滌及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備或設(shè)施。
2、設(shè)備空間布局和操作流程合理,符合食品安全要求。
3、運輸、裝卸、陳列和貯存食品的容器、工具和設(shè)備應(yīng)安全、無害,并保持清潔,符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求。食品應(yīng)與有害物品分開運輸、存放。
4、銷售散裝食品應(yīng)當使用無毒、清潔的包裝材料;同時設(shè)置標牌,標明食品的名稱、配料、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等;銷售人員應(yīng)當穿著隔離衣,并使用無毒、清潔的售貨工具。
經(jīng)營場所與生活場所分開或隔斷,并保持衛(wèi)生整潔;
我單位從事xx經(jīng)營,整個經(jīng)營過程分x個環(huán)節(jié)。分別是:(例子)食品采購、食品儲存、食品運輸、食品銷售、不合格食品退市。
(一)食品采購(責(zé)任人:)。
1、制定食品采購計劃。確定采購食品的品種、品牌、數(shù)量等相關(guān)計劃安排。
2、選擇供貨商。要認真查驗供貨商的主體資格證明,保證食品的來源合法。
3、簽訂供貨合同。與供貨商簽訂供貨合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,特別是出現(xiàn)食品質(zhì)量問題時的雙方的責(zé)任和義務(wù)。
4、索取食品的相關(guān)資料。向供貨商索取食品的生產(chǎn)許可證、qs認證證書、商標證明、進貨發(fā)票等證明材料,采用掃描、拍照、數(shù)據(jù)交換、電子表格等科技手段建立供貨商檔案備查,按照政府食品監(jiān)管要求,將相應(yīng)資料錄入“食品進銷貨臺帳”系統(tǒng)并將資料上傳政府食品安全電子監(jiān)管系統(tǒng)。
5、對食品進行查驗。具備條件時設(shè)立食品檢測室,對供貨商提供的食品進行檢測并做好詳細記錄。經(jīng)查驗不合格的食品,通知供貨商做退貨處理。
6、每一批次的進貨情況詳細記錄進貨臺帳,賬目保管期限為二年。
7、按照政府食品監(jiān)管要求,將每一批次的進貨資料錄入“食品進銷貨臺帳”系統(tǒng)并將資料上傳政府食品安全電子監(jiān)管系統(tǒng)。
(二)食品儲存(責(zé)任人:)。
1、設(shè)立食品儲存?zhèn)}庫。專門用于存放查驗合格的食品。
2、詳細記錄食品入庫信息。食品入庫要詳細記錄商品的名稱、商標、生產(chǎn)商、進貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進貨數(shù)量、供貨商名稱、聯(lián)系電話等信息。
3、按照食品儲藏的要求進行存放。食品要離墻離地,按入庫的先后次序生產(chǎn)日期、分類、分架、生熟分開、擺放整齊、掛牌存放。嚴禁存放變質(zhì)、有臭味、污染不潔或超過保質(zhì)期的食品。
4、貯存直接入口的散裝食品,應(yīng)當采用密閉容器。在貯存位置標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。
5、食品出庫要詳細記錄商品流向。批發(fā)銷售的情況應(yīng)建立銷售臺帳,詳細記錄購買方的信息,以備查驗,賬目保管期限為二年。
6、每天對庫存食品進行查驗。發(fā)現(xiàn)食品有腐爛變質(zhì),超過保質(zhì)期等情況,要立即進行清理。
7、每周對倉庫衛(wèi)生檢查一次。確保庫房通風(fēng)良好、干凈整潔,符合食品儲存要求。
8、變質(zhì)食品設(shè)立專門的倉庫或容器進行保管。不得同合格的食品混放在一起,以免造成污染。
(三)食品運輸(責(zé)任人:)。
1、運輸食品時運輸工具和容器要清潔衛(wèi)生,并生熟分開,運輸中要防蠅、防塵、防食品污染。
2、在裝卸所采購的食品時要講究衛(wèi)生,不得將食品直接與地面接觸。
3、直接入口的散裝食品,應(yīng)當采用密閉容器裝運。不要把直接入口的食品堆放在地面或與需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起,防止直接入口的食品受到污染。
(四)食品銷售(責(zé)任人:)。
1、每天對上架銷售的食品進行查驗。銷售人員要按照食品標簽標示的警示標志、警示說明或者注意事項的要求,銷售預(yù)包裝食品,確保食品質(zhì)量合格,食用安全。
2、對即將到達保質(zhì)期的食品要集中擺放,并作出明確標示。
3、用于食品銷售的容器、銷售工具必須符合衛(wèi)生要求。
4、銷售散裝食品,應(yīng)當在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。
5、銷售散裝、裸裝食品必須有防蠅防塵設(shè)施,防止食品被二次污染。
6、批發(fā)銷售的情況應(yīng)建立銷售臺帳備查,相應(yīng)資料應(yīng)當及時錄入“食品進銷貨臺帳”系統(tǒng)并將資料上傳政府食品安全電子監(jiān)管系統(tǒng)。賬目保管期限為二年。
(五)不合格食品退市(責(zé)任人:)。
1、食品安全管理人員在食品經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營的食品不符合食品安全標準,或接到執(zhí)法部門、生產(chǎn)企業(yè)的召回通知,應(yīng)當立即停止經(jīng)營,下架封存,做好登記,并及時通知政府監(jiān)管部門。
2、通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營者或供貨商,并記錄停止經(jīng)營和通知情況。
3、在經(jīng)營場所向消費者公示召回食品的名稱、批號等信息,并安排專人處理消費者退貨事宜。
4、被召回的食品,食品安全管理人員應(yīng)當進行無害化處理并予以封存,做好記錄,嚴禁再次流入市場。
5、召回及封存食品的情況要及時通知供貨商及政府監(jiān)管部門。
6、不合格食品的處置。與供貨商有合同約定的,按照約定執(zhí)行。政府監(jiān)管部門有明確要求的,按照政府部門的通知要求進行處置。
7、政府部門明令召回的不合格食品,其召回和銷毀處理流程依照《食品安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定及政府監(jiān)管部門的通知要求執(zhí)行。
8、不合格食品退換貨、下架封存、召回等處置資料,要建立專門的檔案進行保管,以備查驗。
我單位由張xx、李xx、趙xx等?個人負責(zé)食品安全管理工作。
張xx負責(zé)食品采購環(huán)節(jié)和食品儲存環(huán)節(jié)的食品安全管理工作;
李xx負責(zé)食品運輸環(huán)節(jié)的食品安全管理工作;其具體職責(zé)是:
趙xx負責(zé)食品銷售、不合格食品退市環(huán)節(jié)的食品安全管理工作;
合同執(zhí)行管理制度篇九
第一條為加強__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的合同管理,規(guī)范經(jīng)營行為、降低風(fēng)險,維護公司的合法權(quán)益,根據(jù)《民法通則》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。
第二條本制度所稱的合同是指公司所屬各部門公司名義與公司外各類法人、自然人、其他各類經(jīng)濟組織所進行的各類經(jīng)濟活動和非經(jīng)濟活動所簽訂的各種合同、協(xié)議、章程等。本制度不包括職工與公司簽訂的勞動合同。
第三條合同管理是指合同的預(yù)案審查、合同的執(zhí)行、合同的監(jiān)督、合同的管理。包括從資信調(diào)查、合同簽訂、履行、變更與解除、糾紛處理、合同終結(jié)歸檔等全過程的管理。
第四條公司合同管理實行"統(tǒng)一管理、分級負責(zé)、授權(quán)簽訂"的原則,實行合同承辦部門負責(zé)制。貫徹以預(yù)防為主的原則,維護公司的合法權(quán)益。
第五條公司辦公室為合同事務(wù)主管部門,設(shè)立法律事務(wù)專員負責(zé)公司合同的具體管理工作。
1、負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司格式條款合同以及部分非格式條款合同的起草制定,對部分重大及重要合同的條款內(nèi)容進行審核,避免出現(xiàn)法律漏洞。
2、組織、協(xié)調(diào)合同審查及會簽程序。
3、對涉及公司的合同訂立、變更、執(zhí)行、終止等行為進行監(jiān)督。
4、負責(zé)處理公司與外部的重大合同糾紛。
5、負責(zé)公司合同及其糾紛處理資料的匯總歸檔、分類保存、調(diào)閱登記等日常合同檔案管理工作。
第七條法律事務(wù)專員在合同管理方面的主要職責(zé)是:
1、熟練掌握并宣傳經(jīng)濟合同法律法規(guī)及其他法規(guī)。
3、對公司各類合同的簽訂及履行情況進行監(jiān)督、檢查;。
4、參與合同糾紛的處理;。
5、負責(zé)合同糾紛引起的法律訴訟的處理;。
7、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)如實匯報合同管理、簽訂、履行中的問題,遇有緊急情況時應(yīng)采取措施防止問題擴大。
第八條合同承辦部門的主要職責(zé):
1、根據(jù)授權(quán)依法組織合同的簽訂、變更、解除等事宜;。
2、負責(zé)初審合同承辦人草擬的合同的可行性、對方經(jīng)營范圍、資信及履約能力;。
3、依法履行合同,及時向司法辦通報履行中發(fā)生的重大問題及解決方案;。
4、參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟;。
5、負責(zé)本部門合同文本管理及歸檔移交工作。
第九條合同承辦人的主要職責(zé):
1、根據(jù)授權(quán)辦理簽訂、變更、解除合同事宜;。
4、認真履行已生效的合同,隨時檢查合同履行情況;。
6、依法參加合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
2、協(xié)助合同承辦人依法簽訂或變更合同,必要時參與本部門重大合同談判與簽訂;。
4、檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人解決合同履行中出現(xiàn)的問題;。
5、對簽訂、履行合同中出現(xiàn)的重大問題,及時向司法辦和部門領(lǐng)導(dǎo)報告;。
6、參加處理本部門合同糾紛;。
7、負責(zé)編制合同付款、收款計劃,征得部門領(lǐng)導(dǎo)同意后報財務(wù)部備案。
9、每季度向司法辦匯報合同管理工作,送交合同登記總臺賬及合同管理情況統(tǒng)計表。
第三章授權(quán)。
第十一條下列人員有權(quán)代表公司簽訂經(jīng)濟合同:
1、公司法定代表人;。
2、公司法定代表人書面授權(quán)的法人委托人。
第十二條各法人委托人的具體代理權(quán)限由法定代表人在簽發(fā)《法人委托書》時注明。法人委托人必須嚴格按授權(quán)范圍行使簽約權(quán),禁止超越代理權(quán)限對外簽約。
第十三條法人委托人的主要職責(zé)。
1、在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)談判、簽訂合同,既不能違章越權(quán),也不能消極推諉;。
2、對所簽訂合同的合法性、完整性和可行性負責(zé);。
3、對須報請上級領(lǐng)導(dǎo)審批的合同,辦理申報手續(xù),提出本人意見并對本人意見負責(zé);。
5、負責(zé)保管好本人所簽合同的一切資料,合同履行完畢后應(yīng)立即將資料上交歸檔。
第十四條任何部門及工作人員未經(jīng)法定代表人授權(quán)委托,不得以公司名義對外簽訂合同或改變合同內(nèi)容,不得變更、解除合同及放棄合同規(guī)定的權(quán)利。
第十五條公司內(nèi)部的職能機構(gòu)不得以自己的名義對外簽訂合同。
第十六條授權(quán)委托分為期間授權(quán)委托和單位時間授權(quán)委托。
第十七條單位時間授權(quán)委托僅在單位時間內(nèi)授權(quán)委托有效。
第十八條被授權(quán)的部門行政負責(zé)人原則上不再向其他有關(guān)人員辦理繼續(xù)授權(quán)委托,如情況必需,辦理之前須征得授權(quán)人的書面同意。
第十九條期間授權(quán)委托制,即一事一委托,期間可以為合同簽訂全過程也可以為合同簽訂的某一階段。具體程序為:經(jīng)辦部門負責(zé)人提出書面申請,附合同擬稿和可行性報告及其它材料送辦公室審查,經(jīng)總經(jīng)理批準和授權(quán)后,對外簽立合同。
第四章合同審批權(quán)限。
第二十條公司董事長或其授權(quán)人各項合同簽訂的最終審批人。合同標的在100萬元以下的,授權(quán)總經(jīng)理審批。
第二十一條合同主辦部門或提報部門提請合同時,必須在辦公室的組織和監(jiān)督下,獲得相應(yīng)的審批同意,并將相應(yīng)的審批意見連同所要提請的合同一起并入合同簽訂審批流程。
第二十二條合同應(yīng)由承辦部門、相關(guān)職能部門及公司領(lǐng)導(dǎo)進行審查。
第二十三條合同審查的具體程序為:
2、然后將合同文件移交辦公室,由辦公室和合同承辦部門會同相關(guān)職能部門(如財務(wù)部)逐條審查合同條款及其他相關(guān)事項。
3、最后由辦公室將合同文件提交公司工程建設(shè)分管副總、財務(wù)分管副總、總經(jīng)理逐級審批。
第二十四條需重點審查的內(nèi)容包括:
1、對方主體資格:具有經(jīng)年檢合格的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或非法人營業(yè)執(zhí)照,其核載的內(nèi)容必須與實際相符。
5、履約信用:重合同、守信用,無違約事實,現(xiàn)時未涉及重大經(jīng)濟糾紛或重大犯罪案件。
(1)合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本《制度》中相關(guān)規(guī)定;。
(2)合同應(yīng)具備的條款是否齊全、合理、嚴密;。
(3)雙方當事人的意思表達是否真實、一致,雙方的權(quán)利、義務(wù)是否明確、平等;。
(4)合同條款中有無潛在對公司不利或可能損害公司利益的條款;。
(5)是否存在無效條款。
(6)簽約雙方的用章是否為合同專用章。
(1)合同用語是否規(guī)范;。
(2)文字表達是否確切無誤。
(1)預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風(fēng)險;。
(2)合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。
第二十五條在合同審查時,根據(jù)公司的實際,應(yīng)注意的事項:
1、對于標的額較大的涉外合同、貨物交付或工程竣工之日起一年后才能付清款項的合同。
2、銷售、加工承攬、工程承攬合同中質(zhì)保期的約定應(yīng)不超過一年,質(zhì)保金的約定原則不超過合同總標的額的5%,且必須在質(zhì)保期滿之日一次性付清,以上內(nèi)容國家、行業(yè)有規(guī)定的依規(guī)定。
3、銷售、加工承攬合同中付款期限的約定一般應(yīng)為付款提貨、貨到付款,按比例付款時所有款項的付清期限最長不能超過自貨到之日起三個月。
4、工程承攬合同中付款方式的約定一般應(yīng)為按工程進度付款,且付款時間和付款數(shù)量的約定必須明確,所有工程款的付清期限最長不能超過自工程竣工之日起三個月。
5、為了有利于可能由于合同履行而引起的法律訴訟,應(yīng)在合同條款中作如下規(guī)定:
(1)我方為需方時必須約定我方所在地人民法院管轄;。
(4)在合同簽訂時,估計我方違約的可能性大,且又爭取我方所在地人民法院管轄成為不可能時,可約定“依法律規(guī)定,通過訴訟方式解決”。
第二十六條審查時如對對方當事人履行能力及資信情況存在疑義時,應(yīng)要求其提供相應(yīng)擔保并要求在合同中注明。
第二十七條辦公室和財務(wù)部必須在合同文本送達三日之內(nèi)出具審核意見書,不得拖延,在審核或?qū)彶檫^程中,發(fā)現(xiàn)重大錯誤、遺漏或不妥時,提出修改意見書,并與合同對方當事人取得聯(lián)系,直到修改意見達到統(tǒng)一為止。
第二十八條負責(zé)審查合同的部門和員工,因工作失職或循私舞弊而疏忽、放任審查,致使不該簽訂的合同得到簽訂而造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)按后果及其責(zé)任的大小,承擔相應(yīng)的行政責(zé)任、經(jīng)濟賠償責(zé)任直至法律責(zé)任。
第二十九條審查完畢后,負責(zé)審查人員應(yīng)出具審查意見書,審查意見書應(yīng)附有審查人員簽名。
第六章合同的簽訂。
第三十條簽訂合同必須內(nèi)容合法、具體、條款齊全、責(zé)權(quán)明確,用語確切,手續(xù)完備,程序合法。
第三十一條合同承辦人簽訂合同,必須先辦理授權(quán)委托書,明確授權(quán)范圍和權(quán)限。未經(jīng)授權(quán)委托或超出授權(quán)范圍簽訂的合同為無效合同,由承辦人承擔責(zé)任。法人授權(quán)委托書由辦公室負責(zé)辦理。
第三十二條合同承辦人凡簽訂不能即時清結(jié)的合同,都必須采取書面形式;凡標的額在10萬元以上雖能即時結(jié)清的重大合同,也必須采取書面形式。當事人協(xié)商一致同意的有關(guān)修改合同的文書、電子郵件、圖表等均是合同的有效組成部分。
第三十三條凡國家或行業(yè)有示范文本的,應(yīng)當優(yōu)先使用,但在選用時,對涉及權(quán)利義務(wù)關(guān)系的條款經(jīng)辦人和辦公室要重點審查,必要時可以進行修改。無范本的合同采用公司辦公室提供的示范文本。合同承辦人不能自擬合同文本。
第三十四條公司合同的簽訂審批的常規(guī)流程如下:
2、合同承辦部門負責(zé)人負責(zé)對合同的業(yè)務(wù)內(nèi)容進行審查,并簽署意見;。
3、辦公室負責(zé)對合同的法律條款進行審查,并簽署意見;。
4、財務(wù)部負責(zé)對合同的財務(wù)條款進行審查,并簽署意見;。
5、如該合同牽扯其他業(yè)務(wù)部門,由辦公室分送該業(yè)務(wù)部門經(jīng)理進行審查,并簽署意見;。
6、分管副總對合同進行審查,并簽署意見;。
7、在完成以上審查修改后,由辦公室將合同報送公司總經(jīng)理審批;。
8、合同標的在100萬元以上的,須經(jīng)董事長審批。
9、辦公室在相關(guān)負責(zé)人或授權(quán)代表在“合同簽約審批表”上簽字批準后,加蓋公司合同專用章。
第三十五條合同生效后,各有關(guān)部門應(yīng)妥善保存合同履行過程中的各種憑證,包括結(jié)算單、結(jié)算證明、支付憑證、銀行進賬單、收料單、入庫單、過磅單、發(fā)票等。
第七章合同的履行。
第三十六條合同依法成立后,即具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門和人員,應(yīng)嚴格履行合同規(guī)定的義務(wù),確保合同履行。
第三十七條合同執(zhí)行部門負責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握本單位的合同執(zhí)行情況,并督促本部門合同管理員按月統(tǒng)計合同執(zhí)行情況。
第三十八條合同執(zhí)行部門應(yīng)同時負責(zé)記錄和監(jiān)督對方合同單位的履約情況,保留好有關(guān)的單據(jù)、信函等文字資料;并由合同管理員按月填寫“對方合同執(zhí)行情況監(jiān)控說明”,其中必須列明和驗證對方各項履約行為和承諾(如質(zhì)量、進度等),以此作為付款的基本依據(jù)。每月的“對方合同執(zhí)行情況監(jiān)控說明”必須由合同執(zhí)行部門經(jīng)理審核簽字,分別報辦公室、財務(wù)部備案。
第三十九條合同結(jié)算條款規(guī)定對方有付款義務(wù)的',合同執(zhí)行部門應(yīng)按付款條款中的規(guī)定及時向?qū)Ψ绞杖?,由財?wù)部統(tǒng)一出具發(fā)票。
第四十條合同結(jié)算條款規(guī)定本公司有付款義務(wù)的:
1、執(zhí)行合同的各部門應(yīng)依照財務(wù)部門有關(guān)規(guī)定和合同具體約定,在合同簽訂以后向財務(wù)部報送項目整體用款計劃備案。
2、執(zhí)行合同的各部門應(yīng)填寫《合同資金支付申請表》,本表一式三份,由辦公室、財務(wù)部、執(zhí)行部門分別留存。
3、款項撥付的基本依據(jù)是由合同執(zhí)行部門提交的“對方合同執(zhí)行情況監(jiān)控說明”,款項撥付必須在分管副總、財務(wù)分管副總及總經(jīng)理逐級審批同意后方可進行。具體程序參見相關(guān)的財務(wù)管理辦法。
4、如果合同履行中出現(xiàn)違約責(zé)任中所規(guī)定的行為,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時以書面形式反饋給辦公室,并書面報送分管副總及總經(jīng)理??偨?jīng)理應(yīng)按合同規(guī)定進行違約處罰,并通知財務(wù)部在結(jié)算時執(zhí)行。
第四十一條合同履行過程中出現(xiàn)的問題,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時督促解決。如無法履約,應(yīng)向分管副總和總經(jīng)理匯報。
第四十二條合同履行過程中如發(fā)現(xiàn)對方當事人履約能力及資信程度下降應(yīng)及時通知辦公室并向分管副總和總經(jīng)理上報,及時向?qū)Ψ匠鼍卟话部罐q書,維護公司合法權(quán)益。
第八章合同的變更與廢除。
第四十三條合同一經(jīng)簽訂即依法成立,任何人不得擅自變更或解除。但合同在履行過程中,如遇到法律規(guī)定或合同約定允許變更、解除合同的條件時,可以變更或解除合同。
第四十四條合同的變更或解除必須符合《經(jīng)濟合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)由合同的當事方共同商議。
第四十五條變更、解除合同的審批權(quán)限和程序與原合同訂立的審批權(quán)限和程序相同。
第四十六條合同承辦人在收到對方要求變更或解除合同的正式文件、電子郵件、電話后,必須及時請示領(lǐng)導(dǎo),立即處理,緊急事宜不得超過一天,一般事宜不得超過三天,并在有效期限內(nèi)正式答復(fù)對方。超過期限再作答復(fù),造成嚴重后果的,承辦人應(yīng)承擔相應(yīng)的責(zé)任。涉及經(jīng)濟糾紛的復(fù)電、復(fù)文,須經(jīng)合同管理機構(gòu)審閱后方能發(fā)出。
第四十七條變更解除合同必須采取書面形式(包括雙方的信函、文件、傳真等),由雙方簽訂確認書。
第四十八條合同的變更、解除應(yīng)注意以下事項:
1、主體變更應(yīng)征得合同各方同意;。
3、經(jīng)上級主管機關(guān)批準的合同或協(xié)議變更、解除,應(yīng)報原批準機關(guān)批準;。
4、經(jīng)公證、鑒證的合同,所達成的變更、解除協(xié)議,應(yīng)報原公證、鑒證機關(guān)備案;。
第四十九條變更、解除合同的協(xié)議在尚未達成或批準以前,原合同繼續(xù)有效,仍應(yīng)履行。
第五十條如因變更(解除)合同可能使當事人受到損失,雙方應(yīng)在變更(解除)合同的協(xié)議中明確規(guī)定各自應(yīng)承擔的責(zé)任。
第九章合同糾紛的處理與訴訟管理。
第五十一條提請合同糾紛的程序:
1、已經(jīng)簽訂的合同在履行過程中產(chǎn)生糾紛的,合同履行部門應(yīng)根據(jù)合同中有關(guān)糾紛處理的條款與合同訂立方協(xié)商進行解決。
2、協(xié)商不成時,必須在一個工作日向辦公室匯報,并在三個工作日內(nèi)提供有關(guān)資料,任何部門或個人不得延誤訴訟時效或擅自放棄實體權(quán)利,更不得隱瞞實情。
3、辦公室應(yīng)在接到報告三個工作日內(nèi)提出處理意見。根據(jù)合同糾紛的不同情況,向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。經(jīng)協(xié)商無法解決的糾紛,經(jīng)總經(jīng)理批準后,可向仲裁委員會申請仲裁或直接向人民法院起訴。
4、如糾紛需進入法律訴訟程序解決,應(yīng)按《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民事訴訟法》等有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法處理。
第五十二條集團公司各單位與對方當事人協(xié)商處理糾紛的時間,應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進行,并考慮留有申請仲裁或起訴的足夠時間。
第五十三條發(fā)生合同糾紛時,承辦人除應(yīng)將糾紛情況及時報告部門負責(zé)人和辦公室以外,還應(yīng)同時應(yīng)迅速收集下列有關(guān)證據(jù):
2、開工、驗收、提貨、發(fā)票等有關(guān)單位票據(jù);。
3、貨款的承付、托收憑證、有關(guān)的財務(wù)賬目;。
4、產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準;。
5、證人證言;。
6、其它與處理糾紛有關(guān)的材料。
第五十四條處理合同糾紛,應(yīng)特別注意以下問題:
1、在證據(jù)可能丟失或以后難以取得的情況下,及時采取證據(jù)保全措施;。
4、做好每起合同糾紛實況記錄、存案備查;。
5、凡屬我方責(zé)任的合同糾紛,應(yīng)逐筆查明原因,分清責(zé)任,要求責(zé)任人員承擔責(zé)任,并責(zé)成其提出補救措施。
第五十五條合同糾紛經(jīng)協(xié)商達成一致處理意見的,應(yīng)訂立書面的協(xié)議,雙方代表簽字并加蓋單位公章。
第五十六條雙方已簽署解決糾紛的協(xié)議書、仲裁機關(guān)的調(diào)解書、仲裁決定書及法院的裁定書、調(diào)解書、判決書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,交給有關(guān)部門收執(zhí)、備案或存檔。
第五十七條合同糾紛處理完畢,應(yīng)及時將有關(guān)材料匯總、歸檔、以備考查。
第十章合同的登記、備案與歸檔。
第五十八條合同文本必須至少一式四份,其中二份交對方簽約人,其余原件必須在合同簽訂之后三個工作日內(nèi)報送辦公室和財務(wù)部。合同簽訂部門、合同履行部門因工作需要使用原件時,向辦公室辦理暫借手續(xù)。
第五十九條合同的檔案管理是合同管理的基礎(chǔ)工作,辦公室應(yīng)根據(jù)實際情況建立合同臺帳、報表,并按時填報。
第六十條辦公室應(yīng)對公司內(nèi)所有合同文本以及與合同相關(guān)的往返法律文件進行匯總,并編號登記,制作月度合同簽訂情況一覽表,反映公司合同的簽訂以及由合同引起的訴訟情況。
第六十一條合同簽訂部門的合同管理員對已生效的合同應(yīng)當編號登記,分類歸檔,并建立合同臺帳。合同的統(tǒng)計報表實行季報制,各部門于每季度第一個月前三個工作日內(nèi)填報上季度報表報送辦公室。辦公室應(yīng)于每季度的前十個工作日內(nèi)匯總,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
第六十二條合同簽訂后三個工作日內(nèi),合同承辦部門的合同管理員應(yīng)將合同檔案原件整理裝訂送交辦公室存檔。合同檔案的范圍包括:信譽調(diào)查報告、意向接觸報告、合同文本草稿、合同簽訂審批表及審批修改意見、法人授權(quán)委托書、對方資質(zhì)證明文件、各種審批管理表格、合同談判記錄、合同正本及附件、合同簽訂、變更、解除過程中的信函、電報、電話記錄、傳真資料、票據(jù)憑證以及其他有關(guān)資料、文件。
第六十三條合同履行完畢后,合同承辦部門的合同管理員應(yīng)于五個工作日內(nèi)將合同文本及合同執(zhí)行期間所有的往來信件、變更協(xié)議、收(付)款記錄、請示報告等有關(guān)資料交一并歸檔,丟失的必須查清原因。
第十一章附則。
第六十四條本制度由辦公室制定并負責(zé)解釋。
第六十五條辦公室應(yīng)根據(jù)不同的發(fā)展階段的管理要求對本制度進行修訂、補充和完善,確保合同管理制度能夠起到切實有效的作用。
合同執(zhí)行管理制度篇十
為了建設(shè)民主、自治、文明、祥和、管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好的新型社區(qū),今年我社區(qū)認真落實居民會議、居民代表會議、居務(wù)監(jiān)督委員會制度,推行民主決策,實行民主管理,以居務(wù)公開為手段,以民主管理為目標,堅持標本兼治,不斷深化民主決策和民主管理,促進我社區(qū)民主政治建設(shè),密切了黨群干群關(guān)系,增強了社區(qū)兩委的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,有力地推動了和諧社區(qū)建設(shè),依法保證了社區(qū)居民的知情權(quán)和參與權(quán),民主決策和民主管理制度取得了預(yù)期的效果?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下:
我機北社區(qū)采取多種形式,加大宣傳力度,多次召開黨政班子會議,組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)社區(qū)居務(wù)公開民主管理的文件精神,及時總結(jié)社區(qū)自治工作,社區(qū)班子成員正確看待社區(qū)民主決策民主管理的重要性和必要性,樹立信心,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,達成共識。同時,積極組織社區(qū)工作人員認真開展了“學(xué)習(xí)制度促執(zhí)行”活動,要求每個工作人員必須熟知制度規(guī)定的程序,以及運用和操作方法。通過召開黨員代表會議、居民代表會議、廣泛宣傳民主決策、民主管理、居務(wù)公開和居務(wù)監(jiān)督制度的目的、意義、方法、步驟、程序和要求,同時,利用社區(qū)宣傳櫥窗、板報等形式進行廣泛宣傳,使居務(wù)民主決策民主管理公開工作做到家喻戶曉,消除社區(qū)居民的疑慮和誤解,調(diào)動社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性,增強民主管理意識,為制度的落實、民主決策和民主管理工作的開展營造了良好的'工作氛圍。
我社區(qū)認真執(zhí)行居民代表會議制度,對社區(qū)事務(wù),特別是居民最關(guān)心、最關(guān)注的熱點問題,如:捐款捐物、收取垃圾衛(wèi)生費情況等向居民通報。會議決策均按照制度依照程序進行,居民代表參與決策率達到95%以上,在會議上代表針對決策事項,踴躍發(fā)言,提出了切合實際的意見和建議。通過制度的落實和民主決策程序的規(guī)范實施,廣大居民關(guān)注社區(qū)事務(wù),“我愛社區(qū),社區(qū)為我”的觀念普遍增強,私下議論社區(qū)事務(wù)、上訪咨詢的居民少了,理解社區(qū)、參與社區(qū)、服務(wù)社區(qū)的居民多了,社區(qū)建設(shè)與服務(wù)得到推進,社區(qū)與居民,居民與居民的關(guān)系更加融洽,更加和諧。
按照“多樣、規(guī)范、實用、明了、方便”的原則,把居務(wù)公開工作同社區(qū)的各項工作緊密結(jié)合起來。公開形式:其一,在社區(qū)附近設(shè)置相對規(guī)范的居務(wù)公開欄;其二,通過召開社區(qū)居民代表會議、黨員代表會議、等形式來通報社區(qū)的各項工作和要求;其三,以樓棟、樓門為單位,各樓門長征求居民對居務(wù)工作的意見和建議,認真記錄收集。設(shè)立居務(wù)公開意見箱,指定工作人員專門負責(zé)定期開箱收集群眾意見和建議,制定嚴格的操作流程,把公開辦事工作納入法制軌道,推動居務(wù)公開民主管理制度化和規(guī)范化。定期以傳單的形式向居民公開社區(qū)事務(wù),讓廣大社區(qū)居民了解情況,以此增強社區(qū)居民的民主參與意識,民主決策的積極性。監(jiān)督措施到位:對社區(qū)居民代表會議的決定、和涉及社區(qū)居民利益的重大問題以及社區(qū)居民關(guān)心的事項、社區(qū)居民申請城市居民最低生活保障情況、捐款捐物情況、社會救助情況等的公開情況,均通過村務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督審查,監(jiān)督居務(wù)公開按照程序嚴格實施,確保真正實現(xiàn)民主決策民主管理。
通過社區(qū)“三會”制度的落實,社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)得到全面推進,居民自治水平有了新的提高。
一是通過居民廣泛參與社區(qū)決策,使廣大居民深層了解了社區(qū)居委會的工作職責(zé)、屆期規(guī)劃、社區(qū)居委會成員職責(zé)分工、辦事程序等內(nèi)容,極大提升了社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。
三是通過民主決策民主管理機制的實施,加強了社區(qū)的民主法制建設(shè),維護了社區(qū)居民的合法權(quán)益,贏得了民心,取得了信任,最大限度地調(diào)動社區(qū)居民關(guān)心社區(qū)、支持社區(qū)建設(shè)的熱情,有效提高了社區(qū)居民的自治水平。
合同執(zhí)行管理制度篇十一
1.0適用范圍:公司管理體系各級執(zhí)行督導(dǎo)工作。
2.0督導(dǎo)形式:。
序號督導(dǎo)形式督導(dǎo)單位(人)責(zé)任單位。
1一級督導(dǎo)公司管理者代表全公司。
2二級督導(dǎo)公司綜合事務(wù)部公司各部門。
3三級督導(dǎo)部門負責(zé)人相關(guān)職員。
3.0高級督導(dǎo)單位(人)可向其低級督導(dǎo)單位(人)的責(zé)任單位進行管理體系執(zhí)行督導(dǎo),但僅對本級督導(dǎo)的責(zé)任單位發(fā)出《糾正通知單》。
4.0被發(fā)《糾正通知單》的責(zé)任單位承擔糾正責(zé)任,并與相應(yīng)團隊或職員績效評估掛鉤。
5.0督導(dǎo)周期及內(nèi)容:。
督導(dǎo)形式頻次督導(dǎo)內(nèi)容督導(dǎo)方法。
一級督導(dǎo)不少于2次/年管理體系文件抽查。
二級督導(dǎo)2次/年管理體系文件內(nèi)審。
不少于1次/月管理體系文件日常檢查。
隨時管理體系文件投訴及其它。
三級督導(dǎo)不少于1次/周管理體系文件日常檢查。
6.0督導(dǎo)方法。
6.1日常檢查。
督導(dǎo)形式督導(dǎo)方法責(zé)任單位。
一級督導(dǎo)抽查全公司。
二級督導(dǎo)。
1、按5.0規(guī)定的頻次對相關(guān)部門的工作進行檢查,以檢查現(xiàn)場為主。
2、發(fā)現(xiàn)不合格的方面,發(fā)《糾正通知單》,并標明不合格級別,交相關(guān)部門負責(zé)人。
3、對于不合格與責(zé)任單位一起分析原因制定整改措施。并確定整改時間。按整改時間進行驗證,未按時糾正的,不合格發(fā)生次數(shù)累計一次。
三級督導(dǎo)1、按5.0規(guī)定的頻次對本部門工作進行檢查,填寫《部門工作自查記錄》。
2、發(fā)現(xiàn)不合格的`方面,發(fā)《糾正通知單》,并標明不合格級別,交相關(guān)責(zé)任人。
3、對于不合格項與責(zé)任人一起分析原因制定整改措施。按規(guī)定時間進行驗證。未按時糾正,再開《糾正通知單》,并累加不合格次數(shù)一次。
6.2投訴及其它。
通過投訴電話、外部檢查、媒體等方面得到信息,對信息進行分析,確定為公司管理體系文件執(zhí)行造成的問題按《管理體系執(zhí)行督導(dǎo)程序》執(zhí)行。
6.3內(nèi)審。
根據(jù)公司內(nèi)審的計劃按排,組織公司的內(nèi)審,并跟蹤不合格完成情況。
7.0各部門負責(zé)人每周向綜合事務(wù)部提交發(fā)現(xiàn)的不合格的《糾正通知單》及其整改情況。
8.0按同類不合格出現(xiàn)的次數(shù)累計計分,與部門本月的績效工資總額掛鉤,職員的工作情況與職員的績效工資掛鉤。
9.0支持性文件及工具:。
《糾正通知單》。
《員工臺帳目》。
《品質(zhì)管理及檢驗規(guī)程》。
《員工考核評分細則》。
編制:審核:批準:日期:
合同執(zhí)行管理制度篇十二
第一條為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和業(yè)務(wù)部門管理責(zé)任、安監(jiān)部門監(jiān)管責(zé)任,使安全生產(chǎn)管理體系延伸到最基層,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是指將生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)單位劃分成若干網(wǎng)格,按照“定區(qū)域、定人員、定責(zé)任”的原則,充分利用信息化手段,實現(xiàn)所有安全生產(chǎn)、服務(wù)活動全覆蓋、全過程管理。
第三條本辦法適用于__實業(yè)公司所有生產(chǎn)經(jīng)營單位。
第四條建立“橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合”的網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。以上級業(yè)務(wù)管理為橫線,落實業(yè)務(wù)管理部門責(zé)任;以單位為縱線,落實對各廠網(wǎng)點、車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
第五條公司網(wǎng)格以生產(chǎn)經(jīng)營單位劃分1個網(wǎng)格;生產(chǎn)經(jīng)營單位網(wǎng)格以車間、班組劃分1個網(wǎng)格。每個監(jiān)管網(wǎng)格應(yīng)落實網(wǎng)格安全管理責(zé)任人、直接監(jiān)管責(zé)任人和安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員等責(zé)任人,并分別界定人員、職責(zé)。
第六條主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系建設(shè)及運行的第一責(zé)任人。分管負責(zé)人及各部門按照職責(zé),負責(zé)網(wǎng)格的業(yè)務(wù)管理。
第七條公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:董事長;副組長:副總經(jīng)理;成員:__、企管科、保衛(wèi)科等部室負責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組在安全生產(chǎn)__下設(shè)網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室,負責(zé)日常監(jiān)督管理工作。
第八條各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)加強組織領(lǐng)導(dǎo),并與公司網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室溝通對接。網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室要監(jiān)督靜態(tài)網(wǎng)格(各生產(chǎn)經(jīng)營單位、車間、班組等)逐級落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做好動態(tài)網(wǎng)格(新上的投資、施工、外包項目等)的安全監(jiān)管,建立并持續(xù)保持安全生產(chǎn)標準化水平。
第九條各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)置網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員,處置本單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管信息,及時向網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室送達最新的安全生產(chǎn)信息,積極宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識等。
第十條各級網(wǎng)格應(yīng)建立安全風(fēng)險辨識管控與隱患排查治理制度,形成風(fēng)險、隱患清單,風(fēng)險和隱患信息納入山東省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患治理監(jiān)管巡察信息平臺管理。定期對風(fēng)險管控措施落實進行檢查,實現(xiàn)檢查區(qū)域全覆蓋。應(yīng)改變檢查方式,通過網(wǎng)上信息平臺、廠區(qū)視頻監(jiān)控、關(guān)鍵崗點巡查記錄的對照檢查,重點分析人員到位履職、制度執(zhí)行落實等問題背后的問題。堅決杜絕假檢查、假記錄以及平臺信息與現(xiàn)場實際不相符等現(xiàn)象。
第十一條各級網(wǎng)格應(yīng)建立網(wǎng)格動態(tài)更新制度,根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任人員變更、生產(chǎn)活動變化、責(zé)任分工變化等及時更新網(wǎng)格信息。
第十二條各單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)辦公會議制度,定期召開安全生產(chǎn)辦公會議,研究解決安全生產(chǎn)問題,通報所屬網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作績效,部署下步安全生產(chǎn)工作,并做好會議記錄。
第十三條公司應(yīng)建立定期督導(dǎo)考核制度,網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室應(yīng)定期對網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)工作開展情況進行考核,考核結(jié)果在各自管轄范圍內(nèi)通報。
第十四條公司應(yīng)建立網(wǎng)格信息備案制度,網(wǎng)格內(nèi)風(fēng)險、隱患清單,上級檢查問題整改閉合記錄,安全辦公會紀要,考核通報,動態(tài)更新信息等資料應(yīng)及時在網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室備案,鼓勵使用信息化手段進行網(wǎng)格安全信息的上傳下達。
第四章工作考核。
第十五條公司將網(wǎng)格化管理建設(shè)及運行情況納入安全生產(chǎn)考評和日常檢查,對責(zé)任落實不到位、安全生產(chǎn)管理信息備案監(jiān)督處理不及時、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,按照公司安全責(zé)任追究制度進行責(zé)任追究處罰。
第十六條對網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任落實到位,且全年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作突出的單位和個人,優(yōu)先作為先進單位、先進個人進行表彰獎勵。
第五章附則。
第十七條本辦法由__產(chǎn)__負責(zé)解釋。
第十八條本辦法自__年x月x日起實施。
合同執(zhí)行管理制度篇十三
規(guī)范合同的評審、簽署、履行、歸檔等管理程序,防范與控制合同風(fēng)險,有效維護公司的合法權(quán)益。
適用于本公司和分支機構(gòu)。
3.1總經(jīng)辦:批準或授權(quán)批準合同簽訂;負責(zé)合同用印。
3.2行政管理部:起草、制定格式化合同;審查合同的合法性、嚴密性;建檔管理合同原件;參與合同糾紛處理。
3.3財務(wù)中心:審查合同支付或結(jié)算條款的合理性、可行性;確定我方簽約主體。
3.4合同承辦部門:負責(zé)合作方資信、履約能力等情況調(diào)查并提供相應(yīng)資料;歸檔所承辦合同;對合同業(yè)務(wù)的必要性和履行情況負責(zé)。
4.1本辦法所稱的合同,是指本公司及其關(guān)聯(lián)公司簽訂及履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類法律文件,包括但不限于租賃合同、加盟商合同、采購合同、專項服務(wù)合同、投融資合同、債權(quán)債務(wù)擔保合同等。
4.2租賃合同,包括但不限于店鋪、員工宿舍、辦公(經(jīng)營)場所、辦公設(shè)備等相關(guān)合同、協(xié)議。
4.3加盟商合同,包括但不限于加盟、商品銷售、區(qū)域經(jīng)銷、意向加盟等合同。
4.4采購合同,包括但不限于原材料、促銷品、oem產(chǎn)品加工、其他產(chǎn)品等采購合同。
4.5專項服務(wù)合同,包括但不限于策劃推廣、廣告、培訓(xùn)、招聘、通訊、運輸、網(wǎng)絡(luò)、顧問、委托代理等合同。
4.6重大合同,包括但不限于資產(chǎn)(股權(quán))買賣、贈與、借款、融資租賃、轉(zhuǎn)讓、擔保(保證、抵押、質(zhì)押、留置)合同、投資并購等債權(quán)債務(wù)、投融資、擔保類合同。
4.7格式化合同,是指由我公司事先單獨預(yù)訂好合同框架,提供給合作方協(xié)商確定文本內(nèi)容的合同形式。
5.1合同準備
5.1.1格式化合同制作
5.1.1.2合同承辦部門應(yīng)要求及促成合作方簽訂我公司提供的.格式化合同;
5.1.1.3合作方對我公司提供的格式化合同有異議的,可采用政府機關(guān)、行業(yè)協(xié)會發(fā)布的示范文本;如無相應(yīng)范本,合同的起草工作應(yīng)爭取由本公司承擔,由業(yè)務(wù)部門與行政管理部法務(wù)人員共同起草。
5.1.2業(yè)務(wù)商談
5.1.2.3資信調(diào)查:確定合作主體是否符合簽約要求、是否具備履行合同的能力,范圍包括(可參照附件三《合同承辦部門審查項目及標準》):
3)合作方合同承辦人員資格審查。包括簽約代理人的身份證明、授權(quán)委托書;
4)其他與合同簽訂、履行相關(guān)的事項。
5.1.3合同文本準備
5.1.3.3合同文本份數(shù)按實際需要確定,準備并簽署二份,其中合作方一份,另外一份在合作方蓋章簽字后與審批文件及相關(guān)證明材料一起交行政管理部法務(wù)人員統(tǒng)一編號存檔并建立臺帳。各部門若有特別需要,可與合作方簽署多份,但須在合同中注明。
5.2合同審查及簽訂
5.2.1承辦人填制《合同審查表》(見附件四),并附合同草案、合作方當事人的資信狀況證明材料,送會簽部門審查。
5.2.2審查部門應(yīng)提出具體的審查意見,如有必要,可附書面審查意見返回承辦部門。如沒有具體意見,應(yīng)按職責(zé)在會簽單上簽署“同意”或“不同意”的確定性意見,并由審核人簽字。
5.2.3業(yè)務(wù)審核:各中心(事業(yè)部)總監(jiān)對合同的業(yè)務(wù)、技術(shù)條款進行審查并負責(zé)。
5.2.4財務(wù)審核:在一個工作日內(nèi)完成對合同支付條款的審查并負責(zé);同時,確認我方簽約主體是否符合公司相關(guān)規(guī)定。
5.2.5法務(wù)審核:在一個工作日內(nèi)完成對非格式化合同的審查并負責(zé),包括但不限于形式的規(guī)范性,內(nèi)容的合法性、嚴密性,資料的完整性等;如果格式化合同簽署時未改變擬定條款,可不經(jīng)法務(wù)審核。
5.2.6合同批準:
5.2.6.2經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的中心總監(jiān)或有關(guān)人員可以簽訂合同。但授權(quán)人應(yīng)將《總經(jīng)理授權(quán)書》在合同審核時,送財務(wù)中心、行政管理部各一份。
5.2.7合同簽訂
5.2.7.1合同經(jīng)批準人簽批后,按《印章管理辦法》規(guī)定,由印章保管人負責(zé)用印;
5.2.7.2合同簽訂必須要有我方和合作方的負責(zé)人簽字、蓋章和簽字日期;
5.2.7.3單份合同文本達二頁或以上的需加蓋騎縫章,騎縫章蓋在全部合同內(nèi)容及附件內(nèi)容的側(cè)面。
5.3合同履行
5.3.1合同經(jīng)簽字、蓋章,且約定的生效條件達成時方可全面實際履行。合同生效之前,原則上不得實際履行。由于商場等合作方要求,必須先行支付直營店鋪支付的房租等費用,且經(jīng)總經(jīng)理批準的除外。
5.3.2承辦人按合同約定,承擔通知義務(wù),組織合同的履行,辦理相關(guān)事項。如有付款事項,承辦人應(yīng)向財務(wù)部門提供合同復(fù)印件。
5.3.3承辦部門實施履約跟蹤統(tǒng)計,掌握實際履行情況。對出現(xiàn)的各種問題,及時獲取證據(jù)、協(xié)調(diào)處理。
5.4合同變更或解除
5.4.1合同需要變更或解除時,合同承辦部門應(yīng)在與行政管理部溝通情況后,以書面形式通知合作方,說明變更或解除合同的原因和答復(fù)的期限。變更或解除合同的協(xié)議草案一經(jīng)達成,需按本辦法5.2的相關(guān)規(guī)定辦理。
5.4.2合同承辦部門收到合同合作方要求變更、解除合同的文書、電報、電話、信函、圖表、數(shù)據(jù)電文,應(yīng)及時與行政管理部溝通情況、請示合同簽署人后,在法定或約定的期限內(nèi)書面答復(fù)合作方。如果必須變更或解除,應(yīng)與合作方達成變更或解除合同的書面協(xié)議草案,確定索賠條件,并按本辦法5.2的相關(guān)規(guī)定辦理。
5.4.3對不可抗力或國家宏觀政策調(diào)整原因而使合同不能履行或延期履行的,應(yīng)及時書面通知合作方或者及時取得合作方遇有上述情況的證明材料,主動與合同有關(guān)各方協(xié)商處理。
5.4.4有擔保條款的合同變更,應(yīng)征得原擔保單位的同意并在變更協(xié)議上加蓋擔保單位公章或者合同專用章。
5.4.5經(jīng)公證、鑒證的合同,所達成的變更或解除合同的協(xié)議需報原公證、鑒證機關(guān)備案。
5.5合同糾紛處理
5.5.1合同合作方當事人違反約定或提出履行異議的,承辦部門必須在法定或約定的時間內(nèi)以法定或約定的方式答復(fù)。
5.5.2出現(xiàn)糾紛,承辦部門應(yīng)立即通知合同簽署人和行政管理部,并收集整理處理合同爭議的文件和證據(jù)資料。
5.5.3合同糾紛協(xié)商、調(diào)解,應(yīng)由合同承辦部門與行政管理部共同進行。協(xié)商或調(diào)解達成一致時,應(yīng)依合同簽訂程序簽訂書面協(xié)議。協(xié)商或調(diào)解不能達成一致時,應(yīng)在法律規(guī)定的時效期間內(nèi),可按合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決糾紛,承辦部門應(yīng)同行政管理部確定代理人、應(yīng)對方案等,經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。
5.6合同續(xù)約
5.6.1合同期滿且需辦理續(xù)約的,合同承辦單位或指定負責(zé)人必須合同期滿前至少一個月提前辦理續(xù)約手續(xù)。
5.6.2續(xù)約的合同,如沒有更改合同條款的,可不經(jīng)行政管理部審核;如有更改合同條款的,合同承辦部門需提前知會行政管理部法務(wù)人員進行法務(wù)審核。
5.6.3續(xù)約的合同原件除5.6.2條款及審批權(quán)限外,其他按新簽合同程序進行管理。
5.7合同保管與借閱
5.7.1行政管理部統(tǒng)一歸口管理本辦法所稱的合同并建立適時動態(tài)《合同臺賬》(見附件五)。對直營店鋪租賃合同,自雙方簽字蓋章之日起十個工作日內(nèi)必須由合同承辦人將合同原件寄回行政管理部法務(wù)人員,歸檔期限最長不得超過自本公司蓋章之日起三個月;其他合同,自雙方簽字蓋章之日起十個工作日內(nèi)必須由合同承辦人將合同原件寄回,歸檔期限最長不得超過自本公司蓋章之日起一個月。
5.7.2合同承辦部門應(yīng)指定專人負責(zé)合同的保管與借閱。
5.7.3合同簽訂前和履行過程中雙方的來往信函、傳真、票據(jù)、履約憑證等合同附屬文件,由業(yè)務(wù)部門存檔,在合同完全生效后三十個工作日內(nèi)移交行政管理部法務(wù)人員與相關(guān)合同一起存檔。
5.7.4因工作需要借閱合同原件的,應(yīng)憑《合同借用申請單》(見附件六)經(jīng)中心總監(jiān)批準后向行政管理部法務(wù)人員辦理借閱登記。
5.8管理要求
5.8.1除公司書面授權(quán)的情形外,公司所有分支機構(gòu)一律不得以自己的名義對外簽訂合同或者其它具有履約性質(zhì)的任何書面文件。
5.8.2除另有規(guī)定外,與公司有經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來、產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)關(guān)系,都應(yīng)當訂立書面合同:采購合同除因即時現(xiàn)金交易性質(zhì)不能訂立書面合同外,單筆業(yè)務(wù)金額超過10000元或同筆連續(xù)業(yè)務(wù)金額超過10000元,須按本辦法規(guī)定訂立書面合同。
5.8.3合同承辦人員出現(xiàn)下列情形的,公司將追究相關(guān)責(zé)任人及合同批準人的責(zé)任:
5.8.3.1未經(jīng)授權(quán)批準或超越職權(quán)簽訂合同;
5.8.3.2應(yīng)當簽訂書面合同而未簽訂書面合同;
5.8.3.3發(fā)生糾紛后隱瞞不報或私自了結(jié)或報告避重就輕,從而貽誤時機的;
5.8.3.4遺失重要證據(jù),不按時歸檔的。
5.8.4合同審查人員出現(xiàn)下列情形的,公司將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:
5.8.4.1延誤審查時間而又沒有正當理由的;
5.8.4.2簽訂有重大缺陷或無效合同的;
5.8.4.3材料不全的合同審查通過的;
5.8.4.4違反5.3.1條款,未見到生效合同就同意支付合同款項的。
5.8.5合同承辦部門或合同借用部門出現(xiàn)下列情形的,公司將追究承辦部門或借用人及其直接上級的責(zé)任:
5.8.5.1離職前未歸檔合同或未歸還借用合同資料的;
5.8.5.2不按照擬定日期歸還借用合同又未提前向行政管理部說明的。
6.1正負激勵管理辦法
6.2財務(wù)預(yù)算管理制度
6.3財物付款及報銷管理制度
6.4檔案管理辦法
6.5印章管理辦法
7.1合同管理流程圖見附件一
7.2合同審批權(quán)限一覽表見附件二
7.3合同承辦部門審查項目及標準見附件三
7.4合同審查表見附件四
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