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廠務(wù)部管理制度(推薦)一

一、要工作

實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)創(chuàng)舉，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑，是完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督、促進(jìn)企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。近幾年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹市辦發(fā)[19xx]13號(hào)和市廠開(kāi)[xx]1號(hào)文件精神，采取相應(yīng)措施，推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作深入發(fā)展。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序運(yùn)行。

自99年以來(lái)，特別是去年以來(lái)，集團(tuán)公司黨委始終把廠務(wù)公開(kāi)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)列入企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核的重要內(nèi)容，多次開(kāi)會(huì)進(jìn)行部署，制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行“廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督制度的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等十二個(gè)方面公開(kāi)的實(shí)施細(xì)則》。為了進(jìn)一步深化企業(yè)的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，使之步入制度化、規(guī)范化的軌道，我們建立了由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，黨委付書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，各子公司工會(huì)主席任成員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各子公司也都建立領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，建立廠務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制，集團(tuán)和下屬的各子公司成立了廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)小組，下設(shè)辦公室，定期研究廠務(wù)公開(kāi)工作，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。我們還制定了廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作責(zé)任制和廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作實(shí)施意見(jiàn)，有效地保證了集團(tuán)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作健康有序地開(kāi)展。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，法人代表負(fù)總責(zé)，有關(guān)部門齊抓共管，職工群眾廣泛參與的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，確保了職工群眾民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利落到實(shí)處。

（二）健全制度，規(guī)范運(yùn)作。我們?cè)谌嫱菩袕S務(wù)公開(kāi)工作制度的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，先后制定了《xx年度廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作實(shí)施意見(jiàn)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《關(guān)于對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等十二個(gè)方面公開(kāi)的實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會(huì)制度》、《工作匯報(bào)交流和定期督查制度》等方面的制度。為使廠務(wù)公開(kāi)工作真正成為一項(xiàng)得民心的“陽(yáng)光“工程，集團(tuán)公司本著讓職工知企情，管企事、督企行的原則，緊緊圍繞職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題；容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問(wèn)題；企業(yè)改革發(fā)展和國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重大決策以及體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理等民主權(quán)利問(wèn)題，依法確定了包括企業(yè)資產(chǎn)狀況，重大決策事項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用、民主評(píng)議、選聘、任免干部事項(xiàng)，住房分配、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、勞動(dòng)用工、職稱評(píng)定、招工等事項(xiàng)；職工晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)懲及評(píng)優(yōu)樹(shù)先情況；醫(yī)療改革、工傷養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納及使用情況；福利基金及公益金的使用方案，基建工程項(xiàng)目等12個(gè)方面的公開(kāi)內(nèi)容。為防止廠務(wù)公開(kāi)工走過(guò)場(chǎng)，一陣風(fēng)，集團(tuán)公司確定了廠務(wù)公開(kāi)工作六項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求集團(tuán)所屬各子公司把推行廠務(wù)公開(kāi)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)來(lái)抓，規(guī)范工作制度，拓展公開(kāi)內(nèi)容，擴(kuò)大公開(kāi)范圍，增強(qiáng)公開(kāi)效果。從而，進(jìn)一步明確了年度工作目標(biāo)，分解了工作責(zé)任，加強(qiáng)了協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)化了督查考核機(jī)制，增強(qiáng)了落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度的剛性和可操作性，為廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的持久、深入發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證。

（三）通力協(xié)作，落實(shí)任務(wù)。為確保各項(xiàng)工作責(zé)任和任務(wù)的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和各級(jí)辦公室各司其職，分工負(fù)責(zé)，合力運(yùn)作，齊抓共管。紀(jì)檢部門從抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)入手，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推動(dòng)和督查；組織部門從加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)入手，側(cè)重干部選任考核；工會(huì)組織從深化企業(yè)民主建設(shè)入手，具體抓好組織實(shí)施，使這項(xiàng)工作既有明確分工、又有通力合作，達(dá)到運(yùn)用綜合的思想，調(diào)動(dòng)綜合的力量，采取綜合的手段，整合綜合的資源，取得綜合的效果，形成了黨政統(tǒng)一協(xié)調(diào)，職能部門承辦，紀(jì)檢工會(huì)監(jiān)督，職工群眾參與的廠務(wù)公開(kāi)工作格局。

（四）考評(píng)督導(dǎo)，確保實(shí)效。我們成立了廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組，定期和不定期檢查和匯報(bào)，做到心中有底，規(guī)范指導(dǎo)，確保廠務(wù)公開(kāi)的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作所涉及的職能部門，都明確了相應(yīng)的責(zé)任，各職能部門本著誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各負(fù)其責(zé)。為全方位的增加工作透明度，確保廠務(wù)公開(kāi)效果，我們還充分發(fā)揮職代會(huì)在廠務(wù)公開(kāi)工作的基本載體作用，遵循可行、實(shí)用、便捷、有效的原則，靈活多樣，因企制宜，因事制宜，多層次廣泛公開(kāi)。一是凡企業(yè)的重大決策和涉及職工切身利益的重要問(wèn)題都嚴(yán)格按程序提交職代會(huì)審議通過(guò)后，責(zé)成相關(guān)部門整改，落實(shí)。二是定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理公布有關(guān)情況，接受監(jiān)督。三是通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)欄，民主監(jiān)督意見(jiàn)箱以及企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)等形式，定期公開(kāi)有關(guān)事項(xiàng)，讓職工知情、議事、監(jiān)督。今年以來(lái)，集團(tuán)公司及各子公司共召開(kāi)職代會(huì)（職工大會(huì)）10次，召開(kāi)代表團(tuán)和專門工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議3次，建立建立廠務(wù)公開(kāi)欄3個(gè)，舉辦各類廠務(wù)公開(kāi)板報(bào)12起，編寫(xiě)企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)10期。職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)得到了充分發(fā)揮。

二、主要特點(diǎn)

近幾年年來(lái)，我們各級(jí)黨委高度重視，各級(jí)行政及其有關(guān)部門積極支持，各單位工會(huì)認(rèn)真組織運(yùn)作，使得全集團(tuán)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作有了新進(jìn)展。

一是推動(dòng)了企業(yè)改制改革的順利進(jìn)行。自xx年以來(lái)，集團(tuán)公司為適應(yīng)市場(chǎng)的變化，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，決定轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，首先建立了以集團(tuán)公司為核心的母子公司體系，實(shí)施了集團(tuán)內(nèi)部改革。在明確了產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司又結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照市委、市政府關(guān)于加快國(guó)有資本退出的總體思路，確立了“因企制宜、分塊搞活，條件成熟一個(gè)改制一個(gè)，將國(guó)有資產(chǎn)分步退出”的改制思路。為了使企業(yè)順利實(shí)施改制改革，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的退出，集團(tuán)公司充分發(fā)揮職代會(huì)的職能作用，將企業(yè)改制方案及其配套文件提交職代會(huì)討論，審議、通過(guò)，進(jìn)一步完善了企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體的管理機(jī)制。各子公司則圍繞集團(tuán)公司改制改革的整體思路，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，逐步實(shí)現(xiàn)改革、改組。所有改制方案均提交本企業(yè)職代會(huì)討論、審議、通過(guò)，使廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步明確了企業(yè)的發(fā)展方向，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制的信心和決心，在得到職工群眾的理解和支持下順利實(shí)施企業(yè)改制。

二是加強(qiáng)了企業(yè)民主政治建設(shè)。工作中，我們注重把廠務(wù)公開(kāi)工作與民主管理相銜接。積極圍繞企業(yè)改革、發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題在全體員工中開(kāi)展廣泛開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了職工的主人翁精神和創(chuàng)造精神。近兩年來(lái)，我們共收到合理化建議近千條，涉及人事制度、工資制度、用工制度、行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、職工教育、節(jié)約挖潛、勞動(dòng)競(jìng)賽等十幾個(gè)方面為企業(yè)的改革和發(fā)展提供了可靠依據(jù)。去年以來(lái)，公司工會(huì)從經(jīng)營(yíng)管理、轉(zhuǎn)變觀念、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題等6個(gè)方面入手，在職工中開(kāi)展了“我如何為企業(yè)創(chuàng)效益”、“我為企業(yè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)出謀劃策”為主題的群眾性提合理化建議活動(dòng)，收到合理化建議400余條，有力地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

廠務(wù)部管理制度(推薦)二

20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹鐵道部《關(guān)于印發(fā)鐵道部廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)全路開(kāi)展創(chuàng)建廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位活動(dòng)的通知》和集團(tuán)有關(guān)精神，在全xx開(kāi)展了創(chuàng)建廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位活動(dòng)，不斷加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，堅(jiān)持黨政紀(jì)工齊抓共管，規(guī)范段務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，拓展廠務(wù)公開(kāi)形式，嚴(yán)格廠務(wù)公開(kāi)程序，使廠務(wù)公開(kāi)工作取得了較好實(shí)效，有力地促進(jìn)了xxx的民主管理、安全穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定。

1.健全體系，在公開(kāi)制度上求完善。廠務(wù)公開(kāi)制度作為加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)、職工代表大會(huì)制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是貫徹落實(shí)黨的全心全意地依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工積極性，依靠職工群眾辦好企業(yè)的一種很好的形式和方法，xxx黨政紀(jì)工對(duì)這項(xiàng)工作高度重視。一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)體制。成立了由黨委書(shū)記、x長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為組員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，以及由紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng)的職代會(huì)廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督委員會(huì)。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政高度重視、紀(jì)委監(jiān)督檢查、工會(huì)協(xié)調(diào)落實(shí)，黨政紀(jì)工齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。二是切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。在抓好此項(xiàng)工作中，我們首先把提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)作為關(guān)鍵來(lái)抓。通過(guò)抓好班子對(duì)有關(guān)政策、制度的學(xué)習(xí)，使班子成員明確廠務(wù)公開(kāi)的意義，統(tǒng)一班子成員的思想認(rèn)識(shí);利用班子民主生活會(huì)，面對(duì)面的交流，消除班子成員的顧慮和疑慮，協(xié)調(diào)一致開(kāi)展工作。三是建立健全工作制度。為使廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、科學(xué)化，并具操作性，制訂了《xxxx廠務(wù)公開(kāi)管理辦法》和《xxxx創(chuàng)建廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位細(xì)化方案》，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的原則和主要內(nèi)容、公開(kāi)的基本形式，以及實(shí)施公開(kāi)的保障機(jī)制等都做了具體規(guī)定。健全了公示資料卷、會(huì)議記錄等資料，形成了xxx、xx兩級(jí)透明公開(kāi)制度。

2.關(guān)注焦點(diǎn)，在公開(kāi)內(nèi)容上求規(guī)范。廠務(wù)公開(kāi)，首先強(qiáng)調(diào)的是使職工知情，這是實(shí)現(xiàn)職工民主管理監(jiān)督和民主管理的前提和重要環(huán)節(jié)。實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度的目的，是為了搞好xxx的運(yùn)輸安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。為此，在推行廠務(wù)公開(kāi)中，xxxx突出了“四項(xiàng)焦點(diǎn)”，即：職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題;涉及職工切身利益，需要讓職工清楚的問(wèn)題;容易引發(fā)矛盾的問(wèn)題;關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，體現(xiàn)職工民主權(quán)利、民主決策的問(wèn)題。把“四個(gè)突出”作為廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)落實(shí)對(duì)象。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，讓職工知曉情況，消除疑慮。在具體公開(kāi)內(nèi)容上，做到了“六公開(kāi)”：一是職工入黨、干部提級(jí)、評(píng)先樹(shù)標(biāo)、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘一律事先進(jìn)行公示。去年，xxx發(fā)展的29名黨員、評(píng)聘的3名專業(yè)技術(shù)人員、提職的28名干部，以及出席集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化職工、先進(jìn)工作者、健康職工，出席xxx的xx個(gè)先進(jìn)集體、50名先進(jìn)生產(chǎn)者均進(jìn)行了公示。二是機(jī)關(guān)干部的考核、職工被發(fā)牌考核情況一律公開(kāi)。其中，機(jī)關(guān)干部月度量化指標(biāo)完成情況及考核結(jié)果，每月下發(fā)一期《考核通報(bào)》，并在廠務(wù)公開(kāi)欄張榜和段辦公網(wǎng)上公布。職工的考核情況，分別利用《安全通報(bào)》、《運(yùn)輸簡(jiǎn)報(bào)》、《職教簡(jiǎn)報(bào)》等形式每月進(jìn)行一次通報(bào)，并在廠務(wù)公開(kāi)欄張榜公布。三是職工福利情況一律公開(kāi)。大病職工x人，金額達(dá)xx元，辦理集團(tuán)公司

特殊困難補(bǔ)助、重點(diǎn)救助x人xxxx元，一般困難職工補(bǔ)助、節(jié)日慰問(wèn)xx人xxxx元，互助金補(bǔ)助xx人xxxx元，職工生育補(bǔ)助xx人xxxx元，并對(duì)xx名困難職工子女辦理了助學(xué)補(bǔ)助xxxxx元，對(duì)補(bǔ)助原因、補(bǔ)助金額一一進(jìn)行了公布。職工住房公積金的發(fā)放，分二次進(jìn)行了公示：第一次于4月份公布公積金賬目基本情況;第二次于7月份公布符合提取手續(xù)的人員名單和金額。四是職工每月的伙食費(fèi)用一律公開(kāi)。xxx要求機(jī)關(guān)干部下站一律在食堂就餐，為了消除職工疑慮，各站伙食費(fèi)用每月統(tǒng)計(jì)公布一次。五是物資采購(gòu)一律公開(kāi)。制訂了物資采購(gòu)管理辦法，每半年公示一次。xxx全年采購(gòu)的830多件設(shè)施設(shè)備，合計(jì)金額300多萬(wàn)元，對(duì)每一件物資名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)入數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)、購(gòu)入單價(jià)、購(gòu)入金額逐一進(jìn)行了公示。六是獎(jiǎng)金分配辦法一律公開(kāi)。針對(duì)近年來(lái)職工反映收入偏低的情況，今年xxx重新出臺(tái)了《績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》、《20xx年非運(yùn)輸業(yè)務(wù)工效掛鉤考核辦法》和《職工離崗培訓(xùn)管理辦法》，在制訂辦法過(guò)程中，充分地發(fā)揚(yáng)民主、集中民智、體現(xiàn)民意。首先由人勞科組織專人深入沿線進(jìn)行調(diào)研，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，在此基礎(chǔ)上形成初稿，之后，xxx多次召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行研究，數(shù)易其稿，并下發(fā)到各站征求意見(jiàn)，最后提交職代會(huì)團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議討論審議，并根據(jù)團(tuán)組長(zhǎng)提前收集的職工代表提出的建議進(jìn)行修改完善后再頒布實(shí)施。其中，對(duì)xxx等調(diào)車作業(yè)量相對(duì)較大車站的調(diào)車人員、現(xiàn)車員的獎(jiǎng)金系數(shù)分別提高了0.5個(gè)系數(shù);對(duì)接發(fā)列車作業(yè)量、安全壓力較大的xxx值班員每月補(bǔ)貼150元，信號(hào)員每月補(bǔ)貼100元;對(duì)艱苦小站干部職工傾斜，每月補(bǔ)貼100至300元，受到了職工群眾普遍認(rèn)同和好評(píng)。平時(shí)，xxx每次發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金的分配辦法、考核辦法，在網(wǎng)上進(jìn)行公布，車間班組將獎(jiǎng)金分配均張榜公布，避免了暗箱操作。

3.創(chuàng)新載體，在公開(kāi)形式上求拓展。一是把職代會(huì)作為廠務(wù)公開(kāi)的基本形式。嚴(yán)格按規(guī)定程序召開(kāi)職代會(huì)和職代會(huì)聯(lián)席會(huì)，在組織籌備和召開(kāi)過(guò)程中做到了“五個(gè)堅(jiān)持”：即：堅(jiān)持將xxx的重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況向大會(huì)報(bào)告;堅(jiān)持需經(jīng)職代會(huì)審議討論的文件必須上會(huì);堅(jiān)持會(huì)議主要文件在會(huì)前發(fā)到各代表團(tuán)廣泛征求意見(jiàn);堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入各代表團(tuán)與職工代表一起討論聽(tīng)取意見(jiàn);堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部在職代會(huì)上述職、述廉，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)科室作風(fēng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果向職工代表當(dāng)場(chǎng)公布。二是《公開(kāi)欄》上公示。機(jī)關(guān)大院內(nèi)、各車站分別設(shè)了廠務(wù)公開(kāi)欄，對(duì)涉及職工切身利益、群眾關(guān)心的問(wèn)題和必須讓群眾監(jiān)督的事情及時(shí)公示，做到常換常新。三是網(wǎng)上公開(kāi)。將規(guī)定的內(nèi)容，按程序、時(shí)限在辦公網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)，同時(shí)及時(shí)收集、整理、研究職工群眾的反饋信息。今年6月15、16日，xx工會(huì)分別在xx、xx組織召開(kāi)了兩場(chǎng)臟、苦、累工種職工座談會(huì)，120多名調(diào)車、車檢等工種職工參加了座談，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放管理、質(zhì)量數(shù)量以及生產(chǎn)生活線建設(shè)等方面，提出了很好的意見(jiàn)，xx工會(huì)將職工座談提出來(lái)意見(jiàn)和建議進(jìn)行了疏理成31條，召開(kāi)黨政工聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行研究，逐項(xiàng)進(jìn)行了整改和完善。四是編發(fā)《宣傳手冊(cè)》。對(duì)xxx的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，我們采取一問(wèn)一答的.方式，對(duì)職工進(jìn)行公開(kāi)、解釋、說(shuō)明。去年9月份，我們根據(jù)收集到的職工反映的16個(gè)問(wèn)題，如職工收入情況、所得稅扣繳情況、社保情況、落實(shí)“三不讓”情況、捐款情況，分別由有關(guān)部門作出解答，最后匯編成2500份《宣傳手冊(cè)》，下發(fā)到沿線各班組,做到人手一份。

4.加強(qiáng)監(jiān)督,在公開(kāi)質(zhì)量上求實(shí)效。廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)質(zhì)是加強(qiáng)職工群眾民主監(jiān)督，只有調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，把廠情、廠務(wù)及時(shí)向職工交底，讓職工知曉、叫職工明了、真正接受職工群眾的監(jiān)督，才能達(dá)到廠務(wù)公開(kāi)的效果。職工群眾民主監(jiān)督得不到落實(shí)，廠務(wù)公開(kāi)就不可能持久，也不可能深入。為此，在推行廠務(wù)公開(kāi)工作中，xxx段注重內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制的建設(shè)，確保公開(kāi)的內(nèi)容是在有效的監(jiān)督機(jī)制下形成的。一方面，實(shí)行組織監(jiān)督。職代會(huì)廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督委員會(huì)每季度對(duì)“廠務(wù)公開(kāi)”、“站務(wù)公開(kāi)”工作進(jìn)行一次有重點(diǎn)的檢查，檢查公開(kāi)內(nèi)容、程序、時(shí)限和形式是否規(guī)范，并及時(shí)督促整改，嚴(yán)格執(zhí)行站務(wù)公開(kāi)制度。另一方面，實(shí)行群眾監(jiān)督。設(shè)了xxx維權(quán)熱線電話、意見(jiàn)箱、工會(huì)主席回訪、車間工會(huì)主席接待日等多條職工維權(quán)、監(jiān)督渠道。職工群眾有意見(jiàn)可隨時(shí)舉報(bào)、反映。對(duì)群眾的要求及建議，及時(shí)進(jìn)行整理、歸納、答復(fù)，確保了廠務(wù)公開(kāi)工作真正落到實(shí)處，收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。

1.促進(jìn)了安全生產(chǎn)。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，把廠情廠務(wù)告訴給廣大職工，讓職工了解xxxx的大政方針，了解xxxx的產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)情況，使職工的主人翁精神得到了進(jìn)一步提高，較好地調(diào)動(dòng)了職工保安全、保運(yùn)收的積極性。截至12月25日，xxxx實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全xxxx天。

2.促進(jìn)了隊(duì)伍穩(wěn)定。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，使xxx的管理更加規(guī)范、透明，避免了因管理不規(guī)范而誘發(fā)的思想矛盾，特別是在職工收入、實(shí)施三個(gè)安全管理辦法考核、地震的捐款、“三不讓”的繳款、各種補(bǔ)助、住房公積金等關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題上，及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，消除了職工的思想疑慮，xxx成立以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生在職職工越級(jí)上訪事件。

3.促進(jìn)了干群關(guān)系。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，使干部的行為于職工的監(jiān)督之下，干部自律意識(shí)、為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。比如：機(jī)關(guān)干部下現(xiàn)場(chǎng)一律吃在食堂，并按規(guī)定交納餐費(fèi)，車站每月對(duì)伙食費(fèi)進(jìn)行公布。又如：在一次性獎(jiǎng)金的分配上，xxx在網(wǎng)上發(fā)布通知，干部職工拿多少錢，大家一目了然。

4.促進(jìn)了民主管理。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，完善了民主管理工作，凡是重大決策實(shí)施前做到早宣傳、敏感問(wèn)題早研討，認(rèn)真地搞好調(diào)查，主動(dòng)聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn)，拓寬了職工民主管理渠道，加強(qiáng)了職工代表對(duì)xxx事務(wù)的了解和參與力度，群眾參政議政意識(shí)和能力得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。去年職工提合理化建議55條，進(jìn)一步了推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化。

1.廠務(wù)公開(kāi)必須健全和完善管理機(jī)制。建立以黨委為主的公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以行政為主的公開(kāi)工作機(jī)制，以紀(jì)委為主的公開(kāi)監(jiān)督機(jī)制，以工會(huì)為主的公開(kāi)協(xié)調(diào)機(jī)制，做到同檢查、同驗(yàn)收、同考核。真正形成齊抓共管的局面，廠務(wù)公開(kāi)工作才能健康發(fā)展。

2.廠務(wù)公開(kāi)必須堅(jiān)持依靠群眾辦企業(yè)的方針。企業(yè)管理制度不斷變化，但全心全意依靠職工群眾的指導(dǎo)思想不能變;經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷變化，廣泛吸引職工群眾的參與民主管理不能變;勞動(dòng)管理制度不斷變化，真正體現(xiàn)職工主人的翁地位不能變。

3.廠務(wù)公開(kāi)必須是群眾關(guān)注，反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。要把職工群眾普遍關(guān)心迫切需求的問(wèn)題作為維護(hù)的重點(diǎn)。針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做好文章，把廣大人民群眾熱切盼望的事情辦好。把握住職工群眾的思想脈搏，真正弄清職工群眾想什么、急什么、需要什么，把職工的呼聲作為改進(jìn)和推動(dòng)工作的動(dòng)力，段務(wù)公開(kāi)才會(huì)有生命力。

4.廠務(wù)公開(kāi)必須實(shí)事求是地及時(shí)通過(guò)有效形式進(jìn)行公示。要突出職工代表參政的重點(diǎn)，完善職工代表大會(huì)和職代會(huì)聯(lián)席會(huì)制度。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，建立健全廠情、站情發(fā)布會(huì)、報(bào)告會(huì)制度，加大公開(kāi)工作力度，確保公開(kāi)內(nèi)容的及時(shí)性、真實(shí)性、時(shí)效性，廠務(wù)公開(kāi)工作才能收到更好的效果。

5.廠務(wù)公開(kāi)必須堅(jiān)持以調(diào)動(dòng)包括經(jīng)營(yíng)管理者在內(nèi)的干部職工的積極性。要緊密圍繞安全運(yùn)輸生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開(kāi)展好群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)練兵、合理化建議等活動(dòng)，最大限度地把廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，廠務(wù)公開(kāi)工作才是真正的從根本上維護(hù)了職工的利益。

廠務(wù)部管理制度(推薦)三

現(xiàn)將我局20xx上半年廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)如下：

20xx年，是《大小興安嶺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與生態(tài)保護(hù)》及天保二期工程實(shí)施的第一年。根據(jù)林業(yè)局黨委20xx年總體工作部署，結(jié)合上級(jí)工會(huì)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作提出的新任務(wù)、新要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排，于年初及時(shí)印發(fā)了《20xx年廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作要點(diǎn)》。該文件對(duì)基層單位持續(xù)深入地推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作，具有重要的指導(dǎo)意義。

本著對(duì)基層單位負(fù)責(zé)任的態(tài)度，堅(jiān)持公平、公正的原則，依據(jù)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作考核細(xì)則，元月初，對(duì)22個(gè)基層單位的20xx年度廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了嚴(yán)格考核。在考核中，對(duì)有特色、有創(chuàng)新的亮點(diǎn)工作給予了充分肯定；對(duì)存在缺陷和不足的單位，留下了整改的意見(jiàn)或建議。面對(duì)面地現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，應(yīng)該說(shuō)取得了較好的效果。

年終考核不僅是對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)定，更是對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的有力推動(dòng)。為了發(fā)揮先進(jìn)單位的引領(lǐng)作用，四月中旬，在局工會(huì)召開(kāi)的八屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上，采取年終考核結(jié)果直接與評(píng)優(yōu)選樹(shù)掛鉤的辦法，對(duì)十二個(gè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。通過(guò)表彰，使其他單位比有對(duì)象、學(xué)有榜樣、超有目標(biāo)，形成了我局廠務(wù)公開(kāi)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

四月初，倍受職工群眾關(guān)注的林業(yè)局十屆九次職工代表大會(huì)勝利召開(kāi)。作為廠務(wù)公開(kāi)的載體，就職工關(guān)心的發(fā)展問(wèn)題，如經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、天保二期工程的實(shí)施、林業(yè)局的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、重大改革方案，重要規(guī)章制度的制定，林業(yè)局“十二五”發(fā)展規(guī)劃、資金使用、物資采購(gòu)、林木產(chǎn)品銷售等，在行政工作報(bào)告里，都進(jìn)行了詳細(xì)闡述；就職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，如棚改工程、職工增資、知識(shí)分子補(bǔ)貼、女職工衛(wèi)生費(fèi)、職工取曖費(fèi)等，都在提案解答報(bào)告進(jìn)行了說(shuō)明；就職工關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題，如領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的測(cè)評(píng)結(jié)果、林業(yè)局業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了公布。另外，在群策群力謀發(fā)展上，表彰了20xx年度全員提合理化建議先進(jìn)個(gè)人。

面對(duì)新的形勢(shì)和發(fā)展任務(wù)，富了職代會(huì)新的內(nèi)涵。以職代會(huì)為依托的廠務(wù)公開(kāi)工作，將在依靠職工辦企業(yè)、凝心聚力搞建設(shè)上發(fā)揮出更大的作用。

為全面提高我局廠務(wù)公開(kāi)工作質(zhì)量，五月下旬，舉辦了廠務(wù)公開(kāi)工作觀摩交流活動(dòng)。來(lái)自22個(gè)基層單位的廠務(wù)公開(kāi)負(fù)責(zé)人和工作人員，通過(guò)聽(tīng)取先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)介紹、察看內(nèi)業(yè)資料，座談交流等方式，從中受益匪淺。學(xué)習(xí)借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、繼續(xù)完善，是參與本次活動(dòng)人員所形成的共識(shí)。同時(shí)，借觀摩交流活動(dòng)所掌握的第一手材料，撰寫(xiě)了我局廠務(wù)公開(kāi)工作調(diào)研報(bào)告，并已上報(bào)林業(yè)工會(huì)參與評(píng)選活動(dòng)。

按照林業(yè)局黨委黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，結(jié)合廠務(wù)公開(kāi)工作實(shí)際，通過(guò)參閱兄弟單位出臺(tái)的廠務(wù)公開(kāi)工作條例、制度和實(shí)施辦法，借鑒iso9000內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容，起草了我局廠務(wù)公開(kāi)崗位標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)、量化標(biāo)準(zhǔn)、制度標(biāo)準(zhǔn)、檔案標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，根據(jù)林業(yè)工會(huì)“20xx年工會(huì)實(shí)績(jī)目標(biāo)考核辦法”的相關(guān)內(nèi)容，補(bǔ)充完善了我局廠務(wù)公開(kāi)工作考核細(xì)則。

通過(guò)刪繁就簡(jiǎn)，完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，逐步使我局廠務(wù)公開(kāi)工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展軌道。不斷增強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性，真正實(shí)現(xiàn)讓基層單位把更多的精力用在提質(zhì)求效上；用在不走過(guò)場(chǎng)、不搞花架子，實(shí)實(shí)在在為職工辦實(shí)事、解難事、做好事上來(lái)。

廠務(wù)部管理制度(推薦)四

根據(jù)市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組荊廠開(kāi)辦字[20xx]6號(hào)文件，10月份開(kāi)始，我們糧食工會(huì)對(duì)所屬的8家企事業(yè)單位近幾年來(lái)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

目前，市直糧食現(xiàn)有企事業(yè)單位10個(gè)，其中：事業(yè)單位1個(gè)，國(guó)有企業(yè)2家，國(guó)有控股企業(yè)1家，民營(yíng)企業(yè)6個(gè)。在職在崗職工191人。

從自查情況看，近幾年來(lái)，市直糧食部門的基層企事業(yè)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委、全國(guó)總工會(huì)等六部委關(guān)于認(rèn)真做好廠務(wù)公開(kāi)的有關(guān)文件精神，按照《湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》、《湖北省企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合單位的具體實(shí)際，積極在公司內(nèi)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作，堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)與企業(yè)職工代表大會(huì)結(jié)合在一起，不斷加強(qiáng)企業(yè)民主管理、民主參與和民主監(jiān)督工作，進(jìn)一步健全和完善工作機(jī)制，使廠務(wù)公開(kāi)工作形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工齊抓共管、有關(guān)部門密切配合、職工全員參與的運(yùn)行機(jī)制。

1、組織機(jī)構(gòu)健全，措施到位。近幾年來(lái)，各單位都成立了“廠務(wù)公開(kāi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，制定了實(shí)施方案，明確了公開(kāi)的主要內(nèi)容、公開(kāi)形式和考核辦法。大多數(shù)單位有公開(kāi)欄，有信息反饋，有整改措施，有公開(kāi)次數(shù)，有公開(kāi)實(shí)效。在20xx年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中，荊州市糧食儲(chǔ)備庫(kù)、玉和坪油庫(kù)、江天公司都能嚴(yán)格按照局黨委的要求，多次召開(kāi)職工大會(huì)，張貼宣傳資料，宣講轉(zhuǎn)型升級(jí)的意義、人員競(jìng)爭(zhēng)上崗方案，反復(fù)征求職工意見(jiàn)，不斷修正轉(zhuǎn)型升級(jí)方案，確保了轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的順利推進(jìn)。3個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)后，機(jī)構(gòu)精減了，人員更加精干，企業(yè)更具活力和朝氣。

2、關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)，豐富公開(kāi)內(nèi)容。在開(kāi)展“廠務(wù)公開(kāi)”工作中，對(duì)群眾普遍關(guān)心的涉及個(gè)人切身利益的“四金”繳納情況、勞動(dòng)合同執(zhí)行情況及工資獎(jiǎng)金分配方案等，各單位予以高度重視，按照《勞動(dòng)法》，簽訂了員工勞動(dòng)合同，并輔以《集體合同》作保證。企業(yè)按照繳納了員工“四金”保險(xiǎn)，并及時(shí)公布。荊州市糧食儲(chǔ)備庫(kù)堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、廉潔逢律情況報(bào)告制度和民主評(píng)議干部制度，他們每年堅(jiān)持向職工大會(huì)報(bào)告全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況，每年堅(jiān)持民主評(píng)議干部，讓職工群眾為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中層干部打分。玉和坪油庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行定崗定責(zé)績(jī)效考核辦法，并經(jīng)員工大會(huì)集體討論，確定分配比例，公開(kāi)操作，使員工體會(huì)到了公平和公正，增強(qiáng)了企業(yè)歸屬感;江天實(shí)業(yè)有限公司主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是糧食儲(chǔ)備與輪換，其收購(gòu)與銷售定價(jià)直接影響企業(yè)效益，員工對(duì)此十分敏感。因此，企業(yè)班子以此為重點(diǎn)，在輪換工作中，始終堅(jiān)持價(jià)格公開(kāi)、標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、環(huán)節(jié)公開(kāi)，并利用中層干部會(huì)、員工大會(huì)、各科室小組會(huì)等形式反復(fù)宣講，采取陽(yáng)光操作，提高透明度，受到員工好評(píng)。

3、瞄準(zhǔn)焦點(diǎn)，促進(jìn)干部廉潔自律。在“廠務(wù)公開(kāi)”工作中，各企業(yè)積極構(gòu)建科學(xué)的權(quán)力運(yùn)作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)作中容易誘發(fā)不廉潔行為和腐敗現(xiàn)象的部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)督，不定期公示業(yè)務(wù)招待費(fèi)、小車使用費(fèi)等問(wèn)題。荊州糧食儲(chǔ)備庫(kù)實(shí)行大額費(fèi)用集體核準(zhǔn)制，凡非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支超過(guò)20xx元的，須經(jīng)公司辦公會(huì)審核后方可開(kāi)支，凡10000元以上的報(bào)上級(jí)主管部門審批，有效的遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生。

總之，通過(guò)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)，各單位重大決策能 及時(shí)向職工代表通報(bào)，各項(xiàng)措施出臺(tái)前都能廣泛征求職工意見(jiàn)，凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)都提請(qǐng)職代會(huì)審議通過(guò)，職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到較好落實(shí)，職工參與管理企業(yè)的積極性顯著提高，有效地促進(jìn)了企業(yè)的民主管理，加強(qiáng)了基層黨員廉政建設(shè)，效果是明顯的。

在自查中，也發(fā)現(xiàn)了一些影響廠務(wù)公開(kāi)繼續(xù)推進(jìn)和深入開(kāi)展不可忽視的問(wèn)題。

1、民營(yíng)企業(yè)認(rèn)識(shí)呈現(xiàn)淡化。少數(shù)單位認(rèn)為企業(yè)已經(jīng)改制轉(zhuǎn)民，單位人少事少，有事幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)商量通氣就行了，沒(méi)有必要像國(guó)有大中型企業(yè)那樣事事公開(kāi)，公不公開(kāi)無(wú)所謂。因此對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的重要性必要性的認(rèn)識(shí)明顯淡化。

2、民營(yíng)企業(yè)制度老化。少數(shù)單位廠務(wù)公開(kāi)制度已制度幾年，有些該修改的沒(méi)有修改，該重新制定的沒(méi)有重新制定，內(nèi)容和要求缺乏與時(shí)俱進(jìn)。

3、形式不夠多樣化。少數(shù)單位在公開(kāi)的形式上比較單一，一般在年終上講一下，平時(shí)很少通過(guò)公示欄、黑板報(bào)等形式公開(kāi)所有事項(xiàng)。

一是要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作重要性和必要性的宣傳教育，進(jìn)一步健全廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，切實(shí)履行職能。

二是要完善制度，健全機(jī)制。要堅(jiān)持和完善職代會(huì)、職工大會(huì)制度。同時(shí)要注意從各單位的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)，不斷修改充實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，健全運(yùn)行機(jī)制，保證廠務(wù)公開(kāi)健康有序進(jìn)行。

三是要形式多樣，方法靈活。除了堅(jiān)持定期召開(kāi)職代會(huì)和職工大會(huì)外，還要通過(guò)辦墻報(bào)、黑板報(bào)、內(nèi)部信息、公開(kāi)欄等靈活多樣的形式，使廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)健康活潑的開(kāi)展下去。

四是要突出重點(diǎn)，講究實(shí)效。凡是企業(yè)的重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問(wèn)題，涉及職工切身利益的問(wèn)題，以及與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問(wèn)題，都是廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，必須公開(kāi)。要密切結(jié)合自身實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，講究實(shí)效，避免廠務(wù)公開(kāi)工作圖形式、走過(guò)場(chǎng)。

五是加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的調(diào)研和交流。市總可通過(guò)多種形式組織廠務(wù)公開(kāi)工作的調(diào)研和交流，推廣好的經(jīng)驗(yàn)和典型，不斷促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的健康發(fā)展。

廠務(wù)部管理制度(推薦)五

20xx年以來(lái)，按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定和工作要求，緊緊圍繞xx管理中心經(jīng)濟(jì)工作大局，準(zhǔn)確把握工作定位，努力提升工作實(shí)效，不斷提高廠務(wù)公開(kāi)工作水平，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督工作，取得了顯著的成效，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

今年以來(lái)，xx中心認(rèn)真按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)的工作要求，積極學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)工會(huì)關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)工作的一系列文件及指示精神，積極深化“廠務(wù)公開(kāi)深化年”活動(dòng)，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了民主意識(shí)，自覺(jué)全面地推行廠務(wù)公開(kāi)工作，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，廠務(wù)公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制規(guī)范有序，廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容更加豐富，廠務(wù)公開(kāi)工作的范圍更加全面，保證了職工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和有關(guān)職工切身利益等問(wèn)題有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)，強(qiáng)化了職工的主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了xx管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

按照xxx工會(huì)和深化廠務(wù)公開(kāi)工作的活動(dòng)的要求，進(jìn)一步明確廠務(wù)公開(kāi)工作的重點(diǎn)，結(jié)合x(chóng)xx中心工作的實(shí)際，我們將xxx管理中心職代會(huì)審議通過(guò)的各項(xiàng)決議、xx中心行政工作、工會(huì)工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、決策和執(zhí)行方案，職工工資、各種獎(jiǎng)金分配發(fā)放情況，

職工出勤、加班、夜班，民主評(píng)議單位領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果，勞動(dòng)保護(hù)措施和有關(guān)規(guī)章制度，困難職工救濟(jì)、職工療休養(yǎng)、先模評(píng)選、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)選結(jié)果等有關(guān)職工切身利益問(wèn)題、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題等作為廠務(wù)公開(kāi)工作的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)公開(kāi)。

根據(jù)xxx工會(huì)和深化廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)的要求，完善了關(guān)于開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)的意見(jiàn)和《xxx管理中心廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》，調(diào)整了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了中心事務(wù)員具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)工作，按照深化“廠務(wù)公開(kāi)深化年”活動(dòng)的規(guī)定和要求開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)，規(guī)范了廠務(wù)公開(kāi)的程序，形成了事前、事中、事后全過(guò)程公開(kāi)的廠務(wù)公開(kāi)工作制度。

xxx中心根據(jù)單位不大、部門分散、人員不多、分布廣泛的實(shí)際，xxx車間工會(huì)確定廠務(wù)公開(kāi)主要以職工大會(huì)為主，并且結(jié)合中心廠務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄和中心各種相關(guān)的會(huì)議等多種形式進(jìn)行公開(kāi)。班組主要采用班組民主生活會(huì)、班務(wù)會(huì)和班務(wù)公開(kāi)欄等形式進(jìn)行公開(kāi)，從形式上不斷加以拓展，實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開(kāi)工作的全覆蓋、全過(guò)程，增強(qiáng)了工作的透明度，避免了由于職工群眾對(duì)關(guān)心的、關(guān)注的、涉及自身利益的相關(guān)工作、重大事項(xiàng)不了解、不理解、不知情而引起的誤會(huì)、矛盾和猜忌，保護(hù)了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)。

根據(jù)廠務(wù)公開(kāi)確定的內(nèi)容、形式，及時(shí)填寫(xiě)廠務(wù)公開(kāi)記錄表，及時(shí)在公開(kāi)欄和相關(guān)會(huì)議上公開(kāi)相關(guān)事項(xiàng)和信息。廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組定期通過(guò)意見(jiàn)箱、職工座談會(huì)、舉報(bào)電話、發(fā)放征求意見(jiàn)表、廠務(wù)公開(kāi)需求表等多種形式，聽(tīng)取職工對(duì)公開(kāi)事項(xiàng)的意見(jiàn)和建議，提出整改意見(jiàn)、落實(shí)整改措施。每一次公開(kāi)都按照廠務(wù)公開(kāi)的程序完成以后，公開(kāi)事項(xiàng)的記錄表、公開(kāi)內(nèi)容、職工提出的問(wèn)題及答復(fù)、處理結(jié)果等資料做到及時(shí)整理匯總，備案保存?zhèn)洳椤?/p>

廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)的開(kāi)展，規(guī)范了xxx中心經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作的程序，增強(qiáng)了工作的透明度，建立了穩(wěn)定的干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)的有序、有效開(kāi)展，保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與單位管理和參與經(jīng)營(yíng)管理的積極性，體現(xiàn)了單位經(jīng)營(yíng)管理和決策的民主性、正確性和科學(xué)性。通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議，轉(zhuǎn)變了中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。同時(shí)，廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)的開(kāi)展，廣大職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，激發(fā)了廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，增強(qiáng)了職工關(guān)心單位工作完成、單位健康發(fā)展的主人翁責(zé)任感。20xx年，廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，xxxxxxx都全面完成了承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)均保持了較好水平。

xxx管理中心的廠務(wù)公開(kāi)工作，在xxx黨委、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)中心上下的共同努力和職工群眾的廣泛參與，取得了一定的成效，但還存在著一些不足之處，一是廠務(wù)公開(kāi)工作在某些環(huán)節(jié)是做的不夠細(xì)致。二是職工群眾對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)程度還需進(jìn)一步提高。

廠務(wù)部管理制度(推薦)六

根據(jù)東___鎮(zhèn)工會(huì)“關(guān)于做好廠務(wù)公開(kāi)工作自查的通知”的文件精神，江蘇蘇日電動(dòng)工具有限公司立即對(duì)公司的廠務(wù)公開(kāi)工作做了認(rèn)真的自查，結(jié)果如下：

江蘇蘇日電動(dòng)工具有限公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作非常支持，認(rèn)為廠務(wù)公開(kāi)可以讓職工享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的積極性。尤其是目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，并且公司正處于改制階段，實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)可以讓廣大職工更加了解企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，從而提高職工的危機(jī)感和緊迫感，調(diào)動(dòng)廣大職工更加積極地投身于企業(yè)的改革和發(fā)展工作中來(lái)。

在組織機(jī)構(gòu)上，江蘇蘇日電動(dòng)工具有限公司已成立了以董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，經(jīng)理、紀(jì)檢委員和工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，副經(jīng)理、辦公室、生技室、業(yè)務(wù)室、財(cái)務(wù)室主任為成員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，從而保證了廠務(wù)公開(kāi)工作的順利開(kāi)展。

根據(jù)東___鎮(zhèn)工會(huì)的要求，結(jié)合公司具體實(shí)際，制定出了《江蘇蘇日電動(dòng)工具有限公司廠務(wù)公開(kāi)管理規(guī)定》，《規(guī)定》中對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容、公開(kāi)形式和公開(kāi)程序都作了明確的規(guī)定。

1、每周五召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì)，是江蘇蘇日電動(dòng)工具有限公司開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作的重要場(chǎng)所，在生產(chǎn)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)具體情況，及時(shí)將公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃及中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，企業(yè)重大改革方案，技改重大項(xiàng)目、重點(diǎn)基建項(xiàng)目、大宗物資采購(gòu)招議標(biāo)結(jié)果，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，企業(yè)用人、及工資獎(jiǎng)金分配情況，企業(yè)“四大”費(fèi)用開(kāi)支情況，重大科技成果的評(píng)審結(jié)果等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)以及獎(jiǎng)勵(lì)或處罰職工違紀(jì)情況進(jìn)行通報(bào)，再由各班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人向廣大職工傳達(dá)。

2、對(duì)企業(yè)重要的規(guī)章制度的建立與廢除，以及企業(yè)招聘用工制度和規(guī)定、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、保險(xiǎn)制度變化情況及個(gè)人帳戶情況、集體合同簽訂與履行情況等涉及職工切身利益的事項(xiàng)，江蘇蘇日電動(dòng)工具有限公司會(huì)在一年一次的職代會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

3、對(duì)每年的評(píng)先選優(yōu)的結(jié)果，由公司辦公室制成《光榮榜》下發(fā)至每個(gè)班組，并在黑板報(bào)上進(jìn)行公開(kāi)。

4、對(duì)職工購(gòu)房的優(yōu)惠政策、選房打分結(jié)果及住房補(bǔ)貼變化情況，公司辦公室都及時(shí)張貼在墻上和黑板上，讓全體職工充分了解。

5、對(duì)于需面向社會(huì)公開(kāi)的一些項(xiàng)目，如企業(yè)招工程序、規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)客戶服務(wù)承諾制內(nèi)容、關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定等，有關(guān)部門都已打印出來(lái)或制成標(biāo)牌。

6、公司已制定出招投標(biāo)流程圖，并進(jìn)行了公示。

1、 由于受到場(chǎng)地的限制， 公司的窗口部門——業(yè)務(wù)室辦公地點(diǎn)過(guò)于擁擠， 無(wú)法將需要面向社會(huì)公開(kāi)的項(xiàng)目制成較大的牌子放在顯著的位置， 讓客戶一目了然。

2、同 樣是由于受到場(chǎng)地的影響， 公司無(wú)法召開(kāi)全體職工大會(huì)， 直接將一些重大的經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)對(duì)職工進(jìn)行通報(bào)。

廠務(wù)部管理制度(推薦)七

枝江市自來(lái)水公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和中央關(guān)于反腐倡廉、從源治腐的方針政策為指導(dǎo)，本著以廠務(wù)公開(kāi)促進(jìn)企業(yè)民主管理水平、激發(fā)員工愛(ài)廠熱情、提升企業(yè)整體實(shí)力的思想，以推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)為工作的落腳點(diǎn)，以進(jìn)一步提高企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的透明度為重點(diǎn)，認(rèn)真扎實(shí)的推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)制度，促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。受到了上級(jí)部門的高度評(píng)價(jià)。其主要工作有以下幾點(diǎn)：

枝江市自來(lái)水公司把廠務(wù)公開(kāi)工作放在了企業(yè)管理工作的突出位置來(lái)抓。首先成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的5人廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和以企業(yè)工會(huì)主席為組長(zhǎng)的5人監(jiān)督廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織和實(shí)施。兩個(gè)小組每年按時(shí)召開(kāi)有關(guān)專題工作會(huì)議，具體安排有關(guān)工作，年初有布置，中途有檢查，年終有總結(jié)，并詳細(xì)制定了《關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)施細(xì)則》，做到了有公開(kāi)內(nèi)容，公開(kāi)的形式和考核方法及領(lǐng)導(dǎo)各股室分工負(fù)責(zé)范圍。

在實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)中，為了讓全體職工知廠情，議廠事，更好的收到民主管理、民主監(jiān)督的效果。結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們共在十四個(gè)方面據(jù)實(shí)進(jìn)行了公開(kāi)。即：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案公開(kāi);基層經(jīng)營(yíng)單位承包目標(biāo)公開(kāi);財(cái)務(wù)管理公開(kāi)。其中含該公司領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)，公務(wù)招待費(fèi)等。企業(yè)重大基建，技改等重要決策公開(kāi);職工福利發(fā)放情況公開(kāi);民主評(píng)議干部情況公開(kāi);職工收入分配情況公開(kāi);經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核情況公開(kāi);職工和中層干部上崗條件公開(kāi);社會(huì)服務(wù)承諾內(nèi)容公開(kāi);企業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi);新增用戶辦事程序公開(kāi);供水法規(guī)及處理違章用水的結(jié)果公開(kāi);涉及職工切身利益方面的有關(guān)問(wèn)題公開(kāi)。

根據(jù)廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，該公司靈活選擇了公開(kāi)形式。主要公開(kāi)的形式一是職工代表大會(huì)。企業(yè)任何重大事宜、經(jīng)營(yíng)方案、承包目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)規(guī)章制度等，必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)反復(fù)醞釀?dòng)懻撏ㄟ^(guò)。由職工當(dāng)家作主，做到了職工不舉手，政策不出臺(tái)。二是公開(kāi)欄張榜公布。主要是針對(duì)企業(yè)的公務(wù)招待費(fèi)，公司領(lǐng)導(dǎo)的通訊費(fèi)和職工福利物資發(fā)放情況等。三是職工大會(huì)。有關(guān)公開(kāi)事項(xiàng)召開(kāi)職工大會(huì)一一公開(kāi)。主要針對(duì)職工收入與分配，民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，職工及中層干部上崗條件等。四是印發(fā)文字材料公開(kāi)，主要是涉及到職工切身利益的有關(guān)情況及考核內(nèi)容等。通過(guò)上述形式進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)，做到了全方位的公開(kāi)。在廠務(wù)公開(kāi)上，我們還規(guī)定了公開(kāi)的時(shí)間。其一，財(cái)務(wù)管理、職工收入分配和考核結(jié)果至少每個(gè)季度公開(kāi)一次，財(cái)務(wù)管理張榜公布的每次張貼時(shí)間不少于10天;其二，特殊及重大事項(xiàng)及時(shí)公開(kāi);其三，民主評(píng)議干部每半年公布一次;其四，供水法規(guī)，服務(wù)承諾，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接水程序常年公開(kāi)。同時(shí)也接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化了企業(yè)民主監(jiān)督和民主管理的透明度。一是降低了非生產(chǎn)性支出。如企業(yè)公務(wù)招待費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)均有明確規(guī)定，超標(biāo)自理，辦公場(chǎng)所取消香煙招待，各經(jīng)營(yíng)單位壓縮非生產(chǎn)性支出。因此，企業(yè)每年非生產(chǎn)性支出以10%—15%呈下降趨勢(shì)。二是企業(yè)內(nèi)部管理日趨完善，科學(xué)合理。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，職工參與企業(yè)民主管理，職工有知情權(quán)，發(fā)言權(quán)和建議權(quán)，通過(guò)集思廣益，有利于促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益，職工對(duì)此十分滿意。三是社會(huì)效益更加突出。如供水價(jià)格調(diào)整實(shí)行聽(tīng)證會(huì)制度，一戶一表改造和其他收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行物價(jià)部門審批制度。各項(xiàng)收費(fèi)價(jià)格和服務(wù)承諾制度、辦事程序常年公開(kāi)，讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)，接受用戶監(jiān)督，同時(shí)也凈化了服務(wù)窗口，提高了服務(wù)質(zhì)量。四是增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過(guò)職工和中層干部上崗條件的公開(kāi)，企業(yè)每年均實(shí)行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過(guò)德、能、勤、績(jī)?nèi)娴目己?，職工代表評(píng)分，每年中層干部均有變動(dòng)，使一批年富力強(qiáng)的職工走上了中層干部的崗位，杜絕了用人上的不正之風(fēng)。五是促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，嚴(yán)以律已。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的言行，收入分配和有關(guān)費(fèi)用置于職工的監(jiān)督之下。尤其是每年的民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)、使每名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更能高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。同時(shí)也從源頭預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。

廠務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，我公司只有在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，將此項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在的做好。

廠務(wù)部管理制度(推薦)八

為進(jìn)一步加強(qiáng)xxxxx的民主管理工作,根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理調(diào)研自查工作的通知》文件要求，xxxxx工會(huì)對(duì)企業(yè)民主管理工作進(jìn)行了自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況匯報(bào)如下：

（一）中心工會(huì)組織工會(huì)干部職工通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、讀書(shū)交流等多種形式，學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，在中心內(nèi)部營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍；

堅(jiān)持以十九屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，加快推進(jìn)中心各醫(yī)院基層工會(huì)建設(shè)，引導(dǎo)職工有效參與企業(yè)的民主管理，依法合理表達(dá)訴求，打造職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共建共享的良好氛圍。

（二）強(qiáng)化對(duì)職工代表的培訓(xùn)，提升中心民主管理工作水平通過(guò)組織開(kāi)展內(nèi)控制度、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升、外出交流學(xué)習(xí)等專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升職工代表的文化素質(zhì)和履職能力，為中心民主管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

疫情期間，為進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控，有序開(kāi)展項(xiàng)目復(fù)工，中心組織召開(kāi)專題會(huì)議。成立了xxxxx防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控方案，部署疫情防控工作；

人力資源部修訂印發(fā)《關(guān)于疫情防控期間員工輪休、調(diào)休安排的通知》，明確了疫情期間公司職工輪休、調(diào)休、補(bǔ)休假等事宜，并提交中心職代會(huì)審議通過(guò)。疫情期間，職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假的權(quán)益得到保障；

組織看望慰問(wèn)醫(yī)院一線防疫工作人員，通過(guò)慰問(wèn)，把中心的關(guān)心、關(guān)愛(ài)送到了員工的心坎上，有效促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，同時(shí)在做好疫情防控的前提下，引導(dǎo)公司職工與醫(yī)院共渡難關(guān)、共克時(shí)艱，實(shí)現(xiàn)各醫(yī)院平穩(wěn)復(fù)工、有序復(fù)工、安全復(fù)工。

工會(huì)建立了《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》《職代會(huì)實(shí)施意見(jiàn)》。定期召開(kāi)職代會(huì)及女職工委員會(huì)，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，做到重要事項(xiàng)、重大改革、決策及時(shí)公布，維護(hù)職工合法權(quán)益，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。并對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容做出了具體要求：

（一）中心醫(yī)療經(jīng)營(yíng)管理中的重大問(wèn)題。包括醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，改革改制方案，財(cái)務(wù)預(yù)決算和盈虧情況，重大投資及落實(shí)情況，大額度資金使用，工程招投標(biāo)，大宗物資采購(gòu)，主管、中層管理人員的選拔聘用，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等。

（二）涉及職工切身利益的問(wèn)題。包括職工工資、獎(jiǎng)金分配，保險(xiǎn)福利待遇，勞動(dòng)保護(hù)措施，職稱評(píng)定，獎(jiǎng)懲晉級(jí)，勞動(dòng)用工，下崗分流，集體合同簽訂和履行情況等。

（三）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。包括公司領(lǐng)導(dǎo)干部年薪制實(shí)施及考核情況，交通和通信工具配置及費(fèi)用支出，執(zhí)行廉潔自律規(guī)定以及職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的情況等。

（一）中心工會(huì)設(shè)立了意見(jiàn)建議箱，鼓勵(lì)員工圍繞中心醫(yī)療改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理提升等方面諫言獻(xiàn)策，持續(xù)開(kāi)展“公開(kāi)解難題、民主促發(fā)展”主題活動(dòng)。

（二）成立了廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，進(jìn)一步健全了企業(yè)民主管理長(zhǎng)效機(jī)制，有效推進(jìn)了“公開(kāi)解難題、民主促發(fā)展”活動(dòng)的不斷深化。

（三）加強(qiáng)民主管理，定期召開(kāi)職代會(huì)

xxxxx將職工代表大會(huì)作為參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的主要載體和渠道，每年堅(jiān)持定期召開(kāi)職代會(huì)，及時(shí)傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神、總結(jié)歷年工作情況、部署新的工作任務(wù)。通過(guò)開(kāi)展主題活動(dòng)，充分發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的優(yōu)勢(shì)和積極作用，尊重職工的主體地位和創(chuàng)新精神；

引導(dǎo)廣大職工立足崗位、愛(ài)崗敬業(yè)、為企業(yè)分憂解難、為破解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題攻堅(jiān)克難、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）組織職工廣泛開(kāi)展各類各具特色的活動(dòng)，開(kāi)展專題研討，集思廣益解決企業(yè)發(fā)展難題，充分激發(fā)廣大職工的積極性，促進(jìn)主題活動(dòng)的持續(xù)深入開(kāi)展。

（一）堅(jiān)持推行集體合同制度。按期簽訂集體合同，并根據(jù)公司的實(shí)際情況,實(shí)時(shí)對(duì)集體合同內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和完善,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

（二）堅(jiān)持平等協(xié)商和集體合同談判制度。要做好集體合同簽訂前平等協(xié)商和談判工作,選好談判代表,確定談判內(nèi)容、嚴(yán)格談判程序,充分表達(dá)雙方意愿,確保合同文本的科學(xué)性和規(guī)范性。

（三）為切實(shí)提高職代會(huì)的質(zhì)量和實(shí)效，推進(jìn)企業(yè)民主管理制度化、規(guī)范化、法治化、程序化建設(shè)，堅(jiān)持定期召開(kāi)職代會(huì)，執(zhí)行按期換屆制度、職工代表培訓(xùn)等工作制度,不斷提升職代會(huì)的質(zhì)量和水平。

六、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際成效

（一）強(qiáng)化職工全員參與力度,暢通民主渠道,動(dòng)員廣大職工積極參與企業(yè)管理,為企業(yè)發(fā)展諫言獻(xiàn)策,督促“三重一大”決策制度的執(zhí)行,充分發(fā)揮廣大干部職工的民主監(jiān)督作用。

（二）堅(jiān)持以職代會(huì)為主體的民主管理工作中“三重一大”的民主決策落實(shí)，按時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì)，堅(jiān)持職代會(huì)制度與民主管理制度有機(jī)結(jié)合，將“三重一大”作為職工代表大會(huì)的重要內(nèi)容，讓代表充分行使權(quán)利，讓職工當(dāng)家作主，審議決策公司重大事項(xiàng)。

（三）深化“廠務(wù)公開(kāi)”工作，通過(guò)宣傳欄、微信群、將涉及公司方針政策、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、車輛使用、人事、工資、福利待遇、重大改革等方面事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)公示，通過(guò)公開(kāi)化、透明化的廠務(wù)公開(kāi)制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的民主監(jiān)督意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺(jué)性。

（四）面向全體職工，以“廉潔、敬業(yè)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)”為主題組織開(kāi)展廉潔警示教育格言警句征集活動(dòng)，加強(qiáng)中心的廉潔文化建設(shè)，將日常的監(jiān)督管理與職工代表緊密結(jié)合起來(lái)，在醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。

xxxxx先后采取集中培訓(xùn)、分類培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、自學(xué)與集中輔導(dǎo)等多種形式，按時(shí)組織職工代表參與各類培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容緊扣公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)質(zhì)量提升、內(nèi)控制度等多個(gè)方面，通過(guò)培訓(xùn)，提升了基層工會(huì)干部、工作人員的履職能力和綜合素質(zhì)

存在的問(wèn)題：職工代表培訓(xùn)的次數(shù)有待增加；

職工參與企業(yè)民主管理的積極性和主動(dòng)性有待提高，民主管理工作有待進(jìn)一步深化。

對(duì)策建議：繼續(xù)加大對(duì)職工代表的培訓(xùn)力度，探索和創(chuàng)新企業(yè)民主管理模式，提高職工參與民主管理的積極性和主動(dòng)性；

促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作逐步規(guī)范，確保廠務(wù)公開(kāi)民主管理的進(jìn)一步深化和有效落實(shí)。

廠務(wù)部管理制度(推薦)九

近年來(lái)，在上級(jí)黨委和總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，積極履行工會(huì)職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動(dòng)了公司工會(huì)工作和各項(xiàng)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

公司工會(huì)緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)自身組織建設(shè)，上半年工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作又取得了新成績(jī)。

1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會(huì)組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，把思想政治工作放在首位，利用會(huì)議、活動(dòng)、談心和交流等方式，開(kāi)展多種形式的群眾性宣傳教育活動(dòng)，及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會(huì)關(guān)系，凝聚人心，增強(qiáng)合力。通過(guò)形勢(shì)教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時(shí)注意強(qiáng)化職工的開(kāi)放意識(shí)和大局意識(shí)，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識(shí)大體，顧大局”的鶴山傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)開(kāi)拓”的鶴山精神，以主人翁的態(tài)度自覺(jué)做到眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，局部利益服從公司整體利益，維護(hù)了員工隊(duì)伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營(yíng)造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。

2、抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)民主意識(shí)，以正確的思想指導(dǎo)工作。工會(huì)充分利用各種活動(dòng)為契機(jī)，不失時(shí)機(jī)地向員工宣傳《工會(huì)法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)他們的民主管理意識(shí)，提高自身的政治思想素質(zhì)。

1、發(fā)揮工會(huì)組織職能作用，定期召開(kāi)職代會(huì)。我公司始終堅(jiān)持每年召開(kāi)兩次職代會(huì)，一次職工會(huì)，建立了職代會(huì)提案公開(kāi)制度和決策參與制度。通過(guò)職代會(huì)，審議通過(guò)《總裁工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》，確定年度方針、目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)后，審議通過(guò)公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項(xiàng)，保證公司重大決策事項(xiàng)和規(guī)章制度的順利實(shí)施。

2、實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開(kāi)欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開(kāi)程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開(kāi)的及時(shí)性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時(shí)，我們注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問(wèn)題或開(kāi)展活動(dòng)，使廠務(wù)公開(kāi)在質(zhì)量得到提高的同時(shí)，職工的經(jīng)濟(jì)意識(shí)和政治覺(jué)悟也得到同步提高。

關(guān)注職工合法利益工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，多年來(lái)，公司工會(huì)始終把代表職工利益，依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅(jiān)持做到重監(jiān)督，求實(shí)效，正確處理企業(yè)集體和員工個(gè)人關(guān)系，眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系，切實(shí)維護(hù)職工利益。

1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級(jí)晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。

2、確保合同履約率達(dá)100%。成立了以工會(huì)主席為主的勞動(dòng)合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護(hù)不偏移。新的勞動(dòng)合同的簽訂，更加突出了職工的勞動(dòng)保護(hù)，維護(hù)了職工合法權(quán)益。

在員工中積極廣泛開(kāi)展“評(píng)先樹(shù)優(yōu)”活動(dòng)，集思廣益，廣泛開(kāi)展群眾生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，成立qc質(zhì)量攻關(guān)小組。通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊(cè)及退休職工的福利待遇工作。堅(jiān)持春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、元旦、中秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放，堅(jiān)持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時(shí)足額交納職工的社會(huì)保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、女工生育基金、勞動(dòng)力使用費(fèi)，時(shí)時(shí)關(guān)心維護(hù)員工利益，及時(shí)排解員工的各種問(wèn)題和困難，使廣大員工真正體驗(yàn)到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進(jìn)了公司民主管理工作健康發(fā)展。

現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化民主管理，提升廠務(wù)公開(kāi)民主管理理念，推動(dòng)建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。