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2023年車間主任的崗位職責(zé)通用(實用11篇)
  • 時間:2023-11-11 22:13:59
  • 小編:ZTFB
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“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以
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總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎
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總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新
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2023年車間主任的崗位職責(zé)通用(實用11篇)
2023-11-11 22:13:59    小編:ZTFB

自我提升是個人成長不可或缺的一部分,我們需要不斷學(xué)習(xí)和積累知識。寫總結(jié)時,可以借鑒一些經(jīng)典的總結(jié)范文和方法,但同時也要注重個人的思考和觀點,避免盲目照搬和模仿。請看以下總結(jié)范文,或許能夠給你一些靈感和啟示。

車間主任的崗位職責(zé)通用篇一

4、生產(chǎn)車間安全管理、

5、生產(chǎn)車間設(shè)備管理、

6、生產(chǎn)車間各崗位的kpi制定及管理、

任職條件:

1、中專/高中以上學(xué)歷、

2、3年以上制造行業(yè)同等級生產(chǎn)管理經(jīng)驗,有過濾或生物技術(shù)相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗為佳、

3、熟悉現(xiàn)場5s管理知識、

4、熟悉生產(chǎn)管理相關(guān)流程,了解質(zhì)量管理相關(guān)流程、

5、熟悉制造業(yè)工藝管控方法、

6、有良好的團隊合作精神,能指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬,提升團隊技能和工作積極性

7、溝通能力和抗壓能力強,處事公正、

8、熟悉設(shè)備管理的常識、

9、年齡:25~35歲、

車間主任的崗位職責(zé)通用篇二

隨著社會不斷地進步,人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的車間主任崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計劃,并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4.合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點和各種假期。

5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,工藝改進活動,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。

7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析組織解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領(lǐng)導(dǎo)。

8.始終堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備、人員的'安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

10.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

1、對車間全體員工安全負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護、檢修及保養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理,保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理。

5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排,編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)車間各項管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實施。

7、負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進行分解、量化、考核,制定有效措施,確保完成。

8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃,進行合理設(shè)備改造。

9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。

10、負(fù)責(zé)貫徹落實公司下達(dá)各項指令、決議。

1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;

2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

3、制定車間工作計劃并組織實施;

4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;

7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實;

8、組織實施設(shè)備維護作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的完成;

9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃,并組織實施;

10、負(fù)責(zé)車間大修計劃的審查、實施與落實,保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);

11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對下屬工作進行績效考核;

13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。

車間主任的崗位職責(zé)通用篇三

1、做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,接受生產(chǎn)調(diào)度的指揮,組織監(jiān)督本車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、貫徹落實本車間崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核,密切與其他車間的協(xié)作與配合,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)組織制定本車間生產(chǎn)成本管理目標(biāo)細(xì)則,落實對目標(biāo)的實施。

4、負(fù)責(zé)組織制訂本車間產(chǎn)品質(zhì)量獎罰細(xì)則,組織員工的進行質(zhì)量學(xué)習(xí),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5、對車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進行科學(xué)管理,做到生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔,過道通暢,在制產(chǎn)品擺放有序、標(biāo)識清晰明確。

6、對車間的安全工作進行管理,杜絕安全隱患,爭取杜絕安全事故的發(fā)生。及時反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,跟蹤處理結(jié)果,確保生產(chǎn)的順利進行。

7、對生產(chǎn)設(shè)備進行日常維護,提高設(shè)備使用效率和設(shè)備完好率。

8、負(fù)責(zé)本車間的對外宣傳工作。

9、主動承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)或者上級安排的其他工作。

車間主任的崗位職責(zé)通用篇四

4、改進車間管理水平,推進精益生產(chǎn);

5、持續(xù)改善生產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量,降低廢品率,減少客戶投訴;

6、持續(xù)改善生產(chǎn)效率,降低故障停機時間,減少換型時間;

7、生產(chǎn)、質(zhì)量異常及時處理,協(xié)調(diào)各部門協(xié)助生產(chǎn)降低停機時間;

8、新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)組織;

9、負(fù)責(zé)車間安全管理,保證安全生產(chǎn);

10、培訓(xùn)、考核和選拔車間員工,組建高效團隊;

11、制定和完善車間各項管理制度;

12、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。

車間主任的崗位職責(zé)通用篇五

4、車間人員利用率控制;

5、車間設(shè)備利用率控制,指導(dǎo)員工設(shè)備保養(yǎng)及簡單維護;

6、物料與在制品管控,降低在線庫存;輔料、五金成本控制;

7、操作員、班長理論、質(zhì)量、設(shè)備與操作培訓(xùn);

8、協(xié)助進行重要新產(chǎn)品的模具、工藝開發(fā),以及上級安排的其他工作任務(wù)。

車間主任的崗位職責(zé)通用篇六

1、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。

2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

3、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

4、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

5、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任的崗位職責(zé)通用篇七

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理;

10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升,對生產(chǎn)制程、工藝進行改善,達(dá)成降本增效的效果。

【任職資格】:

1、大專以上學(xué)歷,食品類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

2、3年以上食品行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,2年以上生產(chǎn)車間主任、科長管理經(jīng)驗;

3、良好的溝通表達(dá)能力,吃苦耐勞;

4、上班時間根據(jù)車間走,可適應(yīng)晚班的作息;

5、適應(yīng)能力強,能接受公司企業(yè)文化。

車間主任的崗位職責(zé)通用篇八

為協(xié)調(diào)本車間職工的個人職責(zé),貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決定,特制定以下原則:

一、服從公司領(lǐng)導(dǎo),遵守公司各項規(guī)章制度,合理組織安排生產(chǎn),加強車間之間的協(xié)作,時刻掌握車間進度,努力超額完成公司下達(dá)的`各項生產(chǎn)任務(wù)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

三、在本車間現(xiàn)有條件下,合理調(diào)配勞力,加強設(shè)備管理,保障設(shè)備正常使用,嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,控制生產(chǎn)成本,降低各種原、輔材料和消耗。

四、抓好本車間員工的政治思想工作,積極開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動,貫徹實施各類標(biāo)準(zhǔn),實行規(guī)范化操作,加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、抓好安全生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,清潔整齊,節(jié)約用電,次序井然,確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項安全工作。負(fù)責(zé)材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。

六、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。

七、帶頭執(zhí)行各項管理制度,積極提出或搜集合理化建議向公司報告,督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

車間主任的崗位職責(zé)通用篇九

1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

2、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄。

3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

5、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時向管理層反映。

6、負(fù)責(zé)定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率。

7、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

8、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

9、 負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

車間主任的崗位職責(zé)通用篇十

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。

3、強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

4、組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

14、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時完成各項生產(chǎn)計劃。

17、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

19、積極開展現(xiàn)場6s活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)

20、按時參加公司會議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假

22、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

25、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

車間主任的崗位職責(zé)通用篇十一

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理;

10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升,對生產(chǎn)制程、工藝進行改善,達(dá)成降本增效的效果。

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