最新安全生產(chǎn)保障措施范文(優(yōu)質(zhì)10篇)

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安全生產(chǎn)保障措施篇一

掘進(jìn)二區(qū)8月份目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)保障措施，根據(jù)8月3日礦召開的會(huì)議精神，工區(qū)班組長(zhǎng)以上管理干部及時(shí)召開會(huì)議，為全面實(shí)現(xiàn)任務(wù)安排，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加快掘進(jìn)速度，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，特制定以下保證措施：

一、安全責(zé)任

1、工區(qū)每個(gè)人都要以高度的緊迫感、責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識(shí)到綜掘二區(qū)掘進(jìn)緊張局面，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，改變作風(fēng)。管理干部堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓“三違”治理、隱患排查、安全預(yù)控和閉環(huán)管理，認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施，確保安全隱患排查整改及閉環(huán)管理到位，堅(jiān)決做到隱患不整改不生產(chǎn)。加強(qiáng)職工安全教育，切實(shí)牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

2、管理干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把扭轉(zhuǎn)作風(fēng)，變換思維，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí)，深入職工、扎根現(xiàn)場(chǎng)，把心思撲到工作上， 把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，克服形式主義和好人主義，不做表面文章，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度建設(shè)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過區(qū)長(zhǎng)抓班長(zhǎng)、班長(zhǎng)抓工人層層落實(shí)模式，營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。

4、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，工區(qū)干部圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的過程控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，推動(dòng)“安全可控”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍踩煽俊?。發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施。

5、加強(qiáng)隱患整治，消除事故苗頭。狠抓煤礦安全隱患排查治理工作，認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，做到項(xiàng)目、措施、整改、人員、責(zé)任、五落實(shí)，保證從排查反饋、治理整改、報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收，到復(fù)查驗(yàn)收并排查環(huán)節(jié)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)，確保隱患整改質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及時(shí)消除隱患。

6、抓好重點(diǎn)工程的.施工安全工作，如貫通地點(diǎn)加強(qiáng)支護(hù)，以及絞車運(yùn)輸、提升、頂板等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作的管理，有效杜絕各類安全事故。

7、加強(qiáng)職工安全、專業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)職工按章作業(yè)，對(duì)“三違”現(xiàn)象加大處罰力度，從根本上杜絕一切安全事故的發(fā)生。

8、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。面對(duì)目前人員緊張、文化素質(zhì)低的突出問題，需不斷填充采掘熟練工及大中專生，加強(qiáng)職工培養(yǎng)、教育，逐步解決勞動(dòng)力不足的問題。

9、抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，以均衡穩(wěn)產(chǎn)保證高進(jìn)高效?？茖W(xué)循環(huán)組織施工是實(shí)現(xiàn)巷道快速施工的重要條件之一，按正規(guī)循環(huán)作業(yè)是實(shí)現(xiàn)高掘高效的制勝法寶。工區(qū)每月都將作業(yè)計(jì)劃、指數(shù)分級(jí)到每日、每班，最終落在小班循環(huán)量上，按計(jì)劃按循環(huán)量組織生產(chǎn)。實(shí)踐證明，只有按正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證均衡穩(wěn)產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)、均衡生產(chǎn)也為機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等輔助環(huán)節(jié)配合掘進(jìn)生產(chǎn)提供便利，消除影響，更好地為掘進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)。

10、抓工時(shí)利用，提高工作效率。在巷道掘進(jìn)過程中，割煤、裝煤、運(yùn)輸、支護(hù)四大主要工序是按一定順序周而復(fù)始進(jìn)行的，為了使一個(gè)循環(huán)內(nèi)的時(shí)間得到充分利用，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織管理，實(shí)現(xiàn)多工序平行安全作業(yè)。綜掘掘進(jìn)過程中，支護(hù)這一工序工作量最大，時(shí)間最長(zhǎng)，施工中組織頂板支護(hù)、兩幫支護(hù)、皮帶延伸準(zhǔn)備平行作業(yè)，大大縮短循環(huán)時(shí)間，提高工作效率。

11、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電、維修人員的管理和考核，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制，每班對(duì)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)。在下一步工作中，必須在設(shè)備管理上做到超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證掘進(jìn)面的正常生產(chǎn)。

12、不斷提高裝備水平。依靠科技進(jìn)步是建設(shè)安全、高效礦井的必經(jīng)之路，只有依靠科技、提高裝備水平、提高科技含量，才能徹底提高單進(jìn)水平。

壓差等每一道工序入手，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，從根本上消滅內(nèi)在隱患，保證錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量強(qiáng)度，。

二 、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面

1、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念建設(shè)。工區(qū)將結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善各工種、崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范以及行為規(guī)范，以加強(qiáng)安全質(zhì)量管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化、完善工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，著力打造“樣板頭”掘進(jìn)工作面，全面促進(jìn)安全質(zhì)量提升，堅(jiān)決杜絕不合格工程。

2、突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。每月根據(jù)實(shí)際適時(shí)開展“頂板管理、通防、防治水、提升運(yùn)輸、機(jī)電”等專項(xiàng)主題活動(dòng)，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域，促進(jìn)工程質(zhì)量過程控制。加強(qiáng)對(duì)薄弱工程剖析式檢查，特殊地點(diǎn)重點(diǎn)督察，加大獎(jiǎng)罰力度等管理措施，嚴(yán)格工序質(zhì)量管理，確保安全質(zhì)量實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

3、重細(xì)節(jié)，抓實(shí)處，狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的文明衛(wèi)生、電纜吊掛、設(shè)備管理、物料碼放、牌板設(shè)置等細(xì)節(jié)加強(qiáng)日常管理，重點(diǎn)檢查，嚴(yán)抓整改等方式加強(qiáng)管理，使現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有明顯的改善。

綜掘二區(qū)

2017年8月5日

我隊(duì)目前存在最大安全隱患為片幫、冒頂及輔助運(yùn)輸，針對(duì)以上存在問題特制定以下措施：

一、 加大管控力度

1、 三班跟班隊(duì)長(zhǎng)必須對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)、支護(hù)、檢修全程監(jiān)督，在跟班中密切注視巷道頂板、兩幫的細(xì)微變化，以防出現(xiàn)冒頂、片幫危險(xiǎn)時(shí)做出正確判斷，及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行躲避、撤離。

2、 跟班隊(duì)長(zhǎng)必須嚴(yán)格監(jiān)督，當(dāng)班員工是否執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中的掘進(jìn)、支護(hù)設(shè)計(jì)要求，杜絕蠻干現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、 嚴(yán)格按照中心調(diào)度令、及后20天的安全會(huì)議紀(jì)要。

二、 細(xì)化控制環(huán)節(jié)

1、 班前會(huì)嚴(yán)密關(guān)注員工精神狀態(tài)，有狀態(tài)不佳、酒后上崗等現(xiàn)象拒絕上崗作業(yè)。

2、 當(dāng)班期間，所有員工不得單獨(dú)上崗作業(yè)，必須兩人配合作業(yè)，皮帶機(jī)司機(jī)由跟班隊(duì)長(zhǎng)不定時(shí)去看護(hù)，看跨騎員工必須有一名員工指揮車輛，一名員工開車門、啟動(dòng)跨騎，配合必須得當(dāng)。

3、 嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程要求，控制好循環(huán)進(jìn)度，杜絕超循環(huán)作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)煤機(jī)司機(jī)脫產(chǎn)培訓(xùn)15天，跟班隊(duì)長(zhǎng)罰款1000元。

4、 當(dāng)班掘進(jìn)完畢后必須有跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班所掘巷

道進(jìn)行敲幫問頂，排除隱患后方可進(jìn)行支護(hù)作業(yè)。

5、 當(dāng)班所掘巷道必須當(dāng)班支護(hù)到位，包括頂錨桿、幫錨桿、錨索，生產(chǎn)班兩幫煤巖交接處必須進(jìn)行掛網(wǎng)補(bǔ)打錨桿，最下面一排可以由檢修班進(jìn)行支護(hù)。

6、 加強(qiáng)驗(yàn)收力度，由當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員進(jìn)行驗(yàn)收，保證錨桿、錨索支護(hù)錨固力符合作業(yè)規(guī)程要求，每發(fā)現(xiàn)一根不合格錨桿對(duì)責(zé)任人罰款100元，一根錨索罰款200元。

7、 進(jìn)一步細(xì)化支護(hù)作業(yè)流程，并在跟班隊(duì)長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)下使用好前探梁。

8、 規(guī)范各工種現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，重點(diǎn)對(duì)電鉗工、支護(hù)工、膠帶機(jī)司機(jī)的危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作，嚴(yán)格執(zhí)行停電閉鎖上鎖制度。

9、 生產(chǎn)期間，作業(yè)區(qū)域進(jìn)行上鎖管理，嚴(yán)禁人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。

三、 加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理

1、 生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人制度”，如有檢查人員進(jìn)入必須停機(jī)、停車，待檢查完畢后開機(jī)作業(yè)。

2、 生產(chǎn)期間，安全隔離柵欄必須上鎖，防止于生產(chǎn)無關(guān)人員及車輛誤入生產(chǎn)區(qū)域造成危險(xiǎn)。

3、 下料車輛卸料時(shí)必須停位得當(dāng)，需人員上車卸料時(shí)車輛必須熄火、閉鎖并安設(shè)剎車器。

四、 強(qiáng)化隊(duì)干部管理

除婚喪嫁娶及特殊事情以外任何休班全部取消，全天候待命，手機(jī)、小靈通保證24小時(shí)開機(jī)，如有電話、小靈通無法聯(lián)系上時(shí)，每次給予罰款200元。

安全生產(chǎn)保障措施篇二

為進(jìn)一步強(qiáng)化廚房安全管理，確保天然氣(液化氣)使用及燃?xì)庠O(shè)備運(yùn)行安全，防止發(fā)生爆炸和火災(zāi)事故，確保廚房及公寓樓安全，特制訂本安全措施。

第一條廚房必須建立防火安全責(zé)任制(制度上墻)，并將責(zé)任制落實(shí)到人，有專人具體負(fù)責(zé)燃?xì)庠O(shè)備的日常安全檢查，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

第二條廚房管理人員、使用人員必須懂得天然氣性質(zhì)、火災(zāi)危險(xiǎn)性、防火措施及使用操作方法，掌握防火、滅火知識(shí)，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格。

第三條使用天然氣要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，點(diǎn)氣時(shí)要按火等氣的原則，先點(diǎn)火后開氣。使用燃?xì)庠罹咭凑f明書要求正確操作。

第四條使用燃?xì)庠O(shè)備的房間必須保持通風(fēng)良好，在燃?xì)庠O(shè)施周圍及使用場(chǎng)所嚴(yán)禁存放易燃易爆物，可燃雜物，嚴(yán)禁作為休息間、倉(cāng)庫(kù)使用，嚴(yán)禁吸煙和其它明火作業(yè);禁止安裝臨時(shí)用電設(shè)備;禁止將電線纏繞在天然氣管道上;禁止在管道上懸掛任何物品;廚房供用電要采取防爆措施。

第五條定期檢查天然氣管道是否漏氣，檢查方法為用肥皂水刷在管道接口處，如果有氣泡冒出，證明該處漏氣，需要進(jìn)行修理;定期對(duì)灶具連接膠管進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)老化、磨損立即進(jìn)行更換。

燃?xì)怏w報(bào)警信號(hào)自行停止)，再進(jìn)行檢修。

第七條使用燃?xì)庠罹邥r(shí)，不得離開現(xiàn)場(chǎng)，防止火被溢出的湯水或風(fēng)撲滅，造成漏氣。

第八條對(duì)燃?xì)庠罹叩仍O(shè)施，半年對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)消除安全隱患。灶具發(fā)生故障時(shí)，不要強(qiáng)行使用，需請(qǐng)專業(yè)人員修復(fù)。

第九條廚房工作結(jié)束時(shí)，最后離開廚房的人員，要認(rèn)真檢查確認(rèn)廚房區(qū)域安全后關(guān)閉門窗;關(guān)閉一切不必繼續(xù)工作的設(shè)備電源，確認(rèn)燃?xì)饪傞_關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)，確認(rèn)可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行后方可離開，以免帶來安全隱患。

第十條消防器材配放在固定的位置;不得以任何借口封堵安全出口，占用消防疏散通道，保證安全出口、疏散通道暢通，安全警示標(biāo)志醒目。必須愛護(hù)各類消防設(shè)施。消防器材和設(shè)施除用于防火救災(zāi)之外，一律不得用于與消防工作無關(guān)的方面。

公司辦公室要加強(qiáng)餐廳及廚房日常安全監(jiān)督檢查管理工作，敦促餐廳按照以上措施進(jìn)行操作，確保廚房所用燃?xì)饧霸O(shè)備運(yùn)行安全，杜絕各類安全事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)保障措施篇三

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作，建立有效的工作責(zé)任機(jī)制，真正做到全員參與，進(jìn)而確保環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的順利完成，結(jié)合公司實(shí)際，制定本管理辦法并成立公司安全管理小組。

第一條人身設(shè)備安全的管理。

一、各部門要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家的職業(yè)安全勞動(dòng)衛(wèi)生、法律、法規(guī)，落實(shí)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)員工進(jìn)行安全宣傳、安全教育，開展檢查和實(shí)施安全技術(shù)措施，改善辦公條件，加強(qiáng)安全管理，教育員工嚴(yán)格遵守辦公安全衛(wèi)生操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，積極尋求降低事故發(fā)生、減少損失的辦法和措施。

二、員工在辦公過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確使用辦公設(shè)備和防護(hù)用品，積極預(yù)防事故的發(fā)生，減少和防止事故人身傷害。

三、各部門的責(zé)任人應(yīng)將本部門的設(shè)備安全管理工作納入重要議事日程，有安排、有檢查、有獎(jiǎng)懲、有記錄。

1、做到隨保養(yǎng)、隨檢修、發(fā)現(xiàn)異常隨報(bào)告，確保設(shè)備整潔、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、性能可靠。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象，各崗位人員要恪守崗位、認(rèn)真履行崗位職責(zé)和安全職責(zé)，從而有效預(yù)防生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的人員事故傷害。

第二條交通安全的管理。

一、駕駛員都必須時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

二、必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁超速行車（尤其是在高速公路上）、酒后駕車、疲勞駕車。

四、出車前駕駛員必須提前做好準(zhǔn)備、保證足夠的休息。

五、駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)交通規(guī)章制度，當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí)迅速與交警部門、公司取得聯(lián)系，并極積配合交警部門處理好問題。

第三條消防安全管理。

一、各部門負(fù)責(zé)人和員工都有維護(hù)公司消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火災(zāi)、報(bào)告火警的責(zé)任和義務(wù)。

二、建立防火檔案，明確公司防火的重點(diǎn)部位，建立滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

三、每年兩次對(duì)員工進(jìn)行消防宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工的消防安全意識(shí)。

四、定期組織防火安全檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。對(duì)消防和安保部門提出的消防工作整改意見，認(rèn)真組織落實(shí)。

五、禁止在消防安全疏散通道堆放物資，保證安全通道和安全出口暢通。

第四條環(huán)境衛(wèi)生管理。

一、要保持辦公區(qū)衛(wèi)生清潔，做到垃圾分類處理，定期消毒，防鼠防蟲防毒。

二、每季度、每逢節(jié)假日前，公司安全管理小組（屆時(shí)如果組員有事情不能參加，必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假）對(duì)各部門做一次全面的安全衛(wèi)生檢查。各部門每月檢查一次，并把檢查結(jié)果和處理措施上報(bào)辦公室統(tǒng)一存檔。

安全生產(chǎn)保障措施篇四

20-年我街道勞動(dòng)保障工作的主要指標(biāo)任務(wù)是(詳細(xì)數(shù)據(jù)等待上級(jí)部門下達(dá))：

(二)完成下崗職工培訓(xùn)人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)人；

(三)完成社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳人；

(四)完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)征繳人；

(五)新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)征繳人；

(六)征繳和發(fā)放享受待遇城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)人。

二、突出重點(diǎn)，做實(shí)各項(xiàng)工作。

(一)認(rèn)真審核和辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》工作。

(二)扎實(shí)開展基礎(chǔ)性工作，建立建全各類工作臺(tái)帳及系統(tǒng)軟件資料。認(rèn)真做好勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)臺(tái)賬，臺(tái)賬數(shù)據(jù)及時(shí)更新，按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(三)及時(shí)辦理市、區(qū)兩級(jí)下崗失業(yè)人員的社保補(bǔ)貼返還工作。

(四)繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。加大城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作征繳宣傳，做好參保和續(xù)保工作；并嚴(yán)格核查掌握享受待遇人員異動(dòng)情況，及時(shí)做好變更。

(五)配合市、區(qū)兩級(jí)做好發(fā)放小額擔(dān)保貸款工作。

(六)努力做好勞動(dòng)執(zhí)法“兩網(wǎng)化”建設(shè)工作。配合我區(qū)勞動(dòng)執(zhí)法隊(duì)分月分行業(yè)走訪監(jiān)察工作。發(fā)放工資集體協(xié)商協(xié)議、審查意見書等。通過開展多項(xiàng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)，糾正違法違規(guī)行為，宣傳勞動(dòng)法律法規(guī)。

(七)努力完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)征繳基金工作。

(八)抓好全街道轄內(nèi)離退休人員登記認(rèn)證工作。包括社區(qū)居民和農(nóng)村失地人員兩大塊。

(九)做好軍隊(duì)退役人員轉(zhuǎn)崗上崗工作。

安全生產(chǎn)保障措施篇五

項(xiàng)目經(jīng)理部將成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；施工隊(duì)將成立安全生產(chǎn)管理小組。建立項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)三級(jí)安全管理責(zé)任制。制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀，落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，實(shí)行全方位安全責(zé)任目標(biāo)管理。

二、 安全組織機(jī)構(gòu)圖

三、安全生產(chǎn)保證體系

四、 保證安全生產(chǎn)的主要措施與制度

（一）安全生產(chǎn)組織保證措施

1、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理

認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng) ，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。

項(xiàng)目部成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組員為相關(guān)的業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

項(xiàng)目部設(shè)安全質(zhì)量檢查部門，配專職安全工程師。

各施工隊(duì)相應(yīng)成立隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，下轄各口負(fù)責(zé)人和工班長(zhǎng)。隊(duì)設(shè)質(zhì)量安全室，有專職安全監(jiān)察工程師兩名，工班內(nèi)設(shè)專職安全員。

根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立“項(xiàng)目經(jīng)理”為第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“縱向到底，橫向到邊”。各級(jí)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，哪一級(jí)出了問題，追究哪一級(jí)的責(zé)任。

2、安全教育

增強(qiáng)全員安全意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，打好安全基礎(chǔ)。

抓好安全崗位培訓(xùn)。開工前，對(duì)所有上崗人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，分批培訓(xùn)，每人參加安全培訓(xùn)不少于兩次，每次不少于四小時(shí)，把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位，對(duì)照檢查，對(duì)照實(shí)施。新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行入場(chǎng)教育和崗位安全教育。

特種行業(yè)作業(yè)人員一律持證上崗。

采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，向有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育。

做好經(jīng)常性安全教育，特別是堅(jiān)持班前安全教育。

受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，即做好暑季、雨季、夜間等施工時(shí)的安全教育。

3、安全檢查

參加檢查的人員為各級(jí)安全小組成員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。

季節(jié)性檢查，如防暑、防洪、防風(fēng)等。

防火及其它安全生產(chǎn)檢查。檢查其是否有消防組織，是否有完備的消防工具和設(shè)施，水源、道路是否暢通；施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)是否佩戴安全帽和安全帶、安全網(wǎng)及其它防護(hù)用品和設(shè)施的性能是否可靠。

安全檢查的形式有：定期安全檢查、突擊安全檢查、特殊檢查。

（二）安全生產(chǎn)管理制度

建立安全教育制度。使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo)，制定各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全員實(shí)施的目的，體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則。

建立安全檢查制度。安全檢查的主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理等。

建立安全包保制度。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行干部、班組層層包保制，責(zé)任到人，責(zé)任到具體施工的每一道工序。

（三）安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施

1、人身安全保證措施

所有作業(yè)人員、行政、參觀、測(cè)量、監(jiān)理人員，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽。

2、機(jī)械設(shè)備安全保證措施

所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用時(shí)均由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、必要的試驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)，確保狀況良好。各技術(shù)工種經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。大型機(jī)械的保險(xiǎn)、限位裝置防護(hù)指示器等要齊全可靠。

各類機(jī)械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。

機(jī)械定期保養(yǎng)，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行檢修。

機(jī)械夜間作業(yè)時(shí)提供良好的照明設(shè)備。

3、施工用電安全保證措施

嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都安裝地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用。庫(kù)房、油庫(kù)等設(shè)置安裝避雷裝置。

現(xiàn)場(chǎng)照明：照明電線絕緣保持良好，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁扎在腳手架上。

照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m，室內(nèi)距地面不低于2.4m。

配電箱、開關(guān)箱：使用bd型標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器保持完整無損，接線正確。電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定電流進(jìn)行分級(jí)匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動(dòng)力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護(hù)，開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘保險(xiǎn)，同一移動(dòng)開關(guān)箱嚴(yán)禁有380v和220v兩種電壓等級(jí)。

架空線：架空線設(shè)在專用電桿上，架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。架空離地4m以上，機(jī)動(dòng)車道為6m以上。

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安全生產(chǎn)保障措施篇六

我園認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，結(jié)合實(shí)際，不折不扣地做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)xx鎮(zhèn)中心學(xué)校制定的安全生產(chǎn)實(shí)施方案。

安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財(cái)產(chǎn)，是我園工作的重中之重，安全工作是繁瑣復(fù)雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水、防雷電、防交通事故、防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等等，可謂千頭萬緒。面對(duì)這種情況，我園立足實(shí)際，扎實(shí)開展安全宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xx。

副組長(zhǎng):xx。

組員：各班班主任（xx）。

領(lǐng)導(dǎo)與各成員都分工明確，職責(zé)分明，并將安全工作作為老師考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡是安全工作出現(xiàn)大問題的實(shí)行一票否決。

領(lǐng)導(dǎo)小組共同討論研究，制定了實(shí)施方案，定下指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，分好部門、落實(shí)好負(fù)責(zé)人，制定好工作措施，使工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)。各負(fù)責(zé)人成員主要做好自己的工作，同時(shí)要求平時(shí)不管是不是屬于自己份內(nèi)的事，只要涉及到安全、文明的事都要管，都要進(jìn)行相應(yīng)處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，盡早發(fā)現(xiàn)，盡快整改，預(yù)防為主，安全第一。將安全工作作為常規(guī)工作列入課程表，作為一門功課來教來學(xué)，“安全”二字是我園出現(xiàn)最頻繁的詞語。

1、三月份組織開展了安全教育主題活動(dòng)。

2、六月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

3、九月份開展了消防安全進(jìn)校園活動(dòng)。

4、十月份開展安全隱患排查整改活動(dòng)。

安全生產(chǎn)保障措施篇七

根據(jù)10月26日全省安全生產(chǎn)大檢查暨四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作部署會(huì)議和《關(guān)于做好近期農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》（蘇農(nóng)機(jī)管？20__）31號(hào)要求，為切實(shí)做好近期農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防較大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查和平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保大檢查工作取得實(shí)效，省局成立大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

下設(shè)四個(gè)檢查組：

第一組：檢查常州市、蘇州市、鎮(zhèn)江市。

由王勇副局長(zhǎng)帶隊(duì)，省農(nóng)機(jī)局農(nóng)機(jī)管理處、省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所派員參加。

第二組：檢查南京市、無錫市、淮安市、鹽城市。

由張耀春處長(zhǎng)帶隊(duì)，省農(nóng)機(jī)局農(nóng)機(jī)管理處、省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所派員參加。

第三組：檢查南通市、揚(yáng)州市、泰州市。

由陸立國(guó)所長(zhǎng)帶隊(duì)，省農(nóng)機(jī)局農(nóng)機(jī)管理處、省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所派員參加。

第四組：督查徐州市、連云港市、宿遷市。

由許志平副所長(zhǎng)帶隊(duì)，省農(nóng)機(jī)局農(nóng)機(jī)管理處、省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)。

理所派員參加。

二、檢查內(nèi)容。

（一）農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、農(nóng)機(jī)安全投入、農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援預(yù)案落實(shí)以及組織應(yīng)急救援演練等情況。

（二）各地配合公安、安監(jiān)、交通等部門，在拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)通行量大、易發(fā)事故的重點(diǎn)地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查情況。

（三）農(nóng)機(jī)駕駛?cè)顺俪d、酒后駕駛、疲勞駕駛、無牌無證、違法載人等嚴(yán)重違法行為的查糾情況、進(jìn)灘涂作業(yè)農(nóng)機(jī)具隱患治理情況。

（四）深入田間作業(yè)場(chǎng)所，開展對(duì)秋忙作業(yè)機(jī)具特別是跨區(qū)作業(yè)聯(lián)合收割機(jī)的安全檢查及駕駛操作人員的宣傳教育。

三、檢查方式。

主要采取自查和抽查、點(diǎn)與面相結(jié)合的方式，通過聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、促整改等形式進(jìn)行檢查。省局檢查組對(duì)各省轄市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對(duì)部分縣（市、區(qū)）進(jìn)行抽查；各市在對(duì)大檢查工作進(jìn)行全面部署的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)對(duì)各縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行有重點(diǎn)的檢查；各縣（市、區(qū)）負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查。

四、檢查工作安排。

改計(jì)劃，制定整改措施，總結(jié)大檢查工作成效，上報(bào)大檢查工作情況。

五、工作要求。

（一）狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。

各地要按照大檢查工作方案，認(rèn)真組織自查和整改，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令整改；不能立即整改的，要提出防范措施，明確整改期限和責(zé)任人，制定應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)重危及安全的，要立即責(zé)令整改；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要及時(shí)通報(bào)當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)部門。

（二）突出重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查。

當(dāng)前，正值“三秋”大忙，是農(nóng)業(yè)機(jī)械出行高峰期，也是農(nóng)機(jī)事故的多發(fā)期。各地要結(jié)合農(nóng)機(jī)作業(yè)特點(diǎn)，突出為農(nóng)服務(wù)、“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)機(jī)具、重點(diǎn)時(shí)段的檢查，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境。

（三）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。

各地要要加大農(nóng)機(jī)安全宣傳教育力度，充分利用“平安農(nóng)機(jī)通”平臺(tái)和電視、廣播等媒體，有針對(duì)性地開展經(jīng)常性的農(nóng)機(jī)事故警示教育，提高農(nóng)機(jī)駕駛?cè)税踩婪兑庾R(shí)和主動(dòng)接受安全監(jiān)管的積極性。

各地開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查工作情況，請(qǐng)于__月30日前報(bào)省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所。

安全生產(chǎn)保障措施篇八

貴州**煤業(yè)有限責(zé)任公司 關(guān)于下發(fā)“”的通知 礦屬各部門及施工單位：

根據(jù)六枝特區(qū)人民政府2017年8月13日組織召開的《全區(qū)“省旅發(fā)大會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作會(huì)暨安全生產(chǎn)大檢查工作推進(jìn)會(huì)》的會(huì)議要求，經(jīng)我礦礦委會(huì)研究決定，制定了我礦旅發(fā)大會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障措施，現(xiàn)下發(fā)給各部門及施工單位，請(qǐng)相關(guān)部門及施工單位即日起遵照?qǐng)?zhí)行。

特此通知

貴州**煤礦有限責(zé)任公司 2017年8月14日 1

一、成立安全生產(chǎn)隱患自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：姜元營(yíng)（礦長(zhǎng)）

職責(zé)：負(fù)責(zé)隱患落實(shí)整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作。

副組長(zhǎng)：程坤保（安全礦長(zhǎng)）

職責(zé)：負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場(chǎng)指揮、跟蹤、隨時(shí)抽查跟進(jìn)隱患整改落實(shí)進(jìn)度情況。

姬生金：（總工）

職責(zé)：負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長(zhǎng)解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。

成 員：梁 耿 胡建桃 羅中銀 代述強(qiáng) 薛賢波 張雪州 呂陽亮 羅建清 梁昌毅 李成瑞 謝惠軍 朱連海 劉穎（具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改工作的實(shí)施和安全檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進(jìn)行隱患整改跟進(jìn)，力爭(zhēng)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成整改任務(wù)。）

二、省旅發(fā)大會(huì)期間安全生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)間

2017年8月13日---8月20日

三、工作目標(biāo)

確保我礦旅發(fā)大會(huì)期間不發(fā)生任何事故（事件）。

四、旅發(fā)大會(huì)召開期間的主要工作安排

1、立即停止主、副井的掘進(jìn)工作；

2、停產(chǎn)期間施工臺(tái)階、水溝、巷道復(fù)噴、鋪設(shè)永久軌道及進(jìn)行探放水施工。

2

五、安全生產(chǎn)保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

省旅發(fā)大會(huì)召開期間，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行24小時(shí)安全生產(chǎn)值班和入井帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時(shí)督促和落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種安全隱患，如遇突發(fā)事件，要第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

（二）加強(qiáng)隱患排查力度

停產(chǎn)期間，由礦部隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)井下及地面各作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行地毯式隱患排查，嚴(yán)格按照定措施、定時(shí)限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)行重點(diǎn)整治，嚴(yán)密防范。同時(shí)要求各部門及施工隊(duì)對(duì)安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對(duì)隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任，真正做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”，確保隱患整改率達(dá)100%。

（三）加強(qiáng)一通三防管理

我礦成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的一通三防管理機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)一通三防各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)主副井局部通風(fēng)機(jī)的管理，要求雙風(fēng)機(jī)必須能自動(dòng)切換，定期檢查，確保局扇運(yùn)行可靠，風(fēng)筒必須吊掛平直，逢環(huán)必掛；加強(qiáng)瓦斯管理，各掘進(jìn)工作面瓦斯傳感器必須安裝到位，顯示值正常，瓦斯超限斷電靈敏可靠，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常，瓦斯超限有專門分析報(bào)告，各掘進(jìn)工作面及局部通風(fēng)機(jī)均實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的思想。

（四）加強(qiáng)防治水管理工作

嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，物探先行，鉆探驗(yàn)證”

的探放水規(guī)定。

停產(chǎn)期間，主、副井均進(jìn)行探放水施工，探放水嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，現(xiàn)場(chǎng)懸掛探放水鉆孔設(shè)計(jì)圖，標(biāo)注清楚探放水基線，鉆孔施工方位、傾角不應(yīng)超過允許誤差，鉆孔施工完成后，通知礦部跟班礦長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。

（五）加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理

1、認(rèn)真執(zhí)行斜巷運(yùn)輸提升管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度；絞車司機(jī)、把鉤工等人員在交接-班時(shí)要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)完好無誤后方可運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)行中如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理或上報(bào)。

2、定期對(duì)絞車、鋼絲繩檢查。絞車、鋼絲繩應(yīng)在每班使用前檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；每周對(duì)絞車及鋼絲繩進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)，并要作好記錄。

3、斜巷運(yùn)輸使用的“一坡三擋”必須完好且能靈活運(yùn)用。

4、主、副井中的聲、光信號(hào)要齊全、明朗、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)信號(hào)有不亮或不響時(shí)要及時(shí)處理或更換。

5、防爆電氣設(shè)備的防爆性能必須符合煤礦電氣失爆標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，電氣設(shè)備嚴(yán)禁失爆，電氣設(shè)備具備完善的過流，接地與漏電保護(hù)，各類保護(hù)嚴(yán)禁甩掉不用，電纜必須吊掛規(guī)范。

（六）加強(qiáng)地面保衛(wèi)工作

加強(qiáng)保衛(wèi)值班制度，停產(chǎn)期間，保衛(wèi)科必須24小時(shí)有人值班和巡視，非礦部及兩施工隊(duì)人員禁止進(jìn)入礦區(qū)范圍，同事杜絕盜竊事件的發(fā)生。

2017年度兩節(jié)將至，為了保持安全生產(chǎn)整體良好運(yùn)行，讓堅(jiān)守崗位的員工過一個(gè)歡樂、祥和、愉快的節(jié)日，特制定兩節(jié)期間安全生產(chǎn)組織及保障措施如下：

為了搞好兩節(jié)期間各項(xiàng)安全工作，公司決定在兩節(jié)期間成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)兩節(jié)期間的'安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。小組人員組成如下： 組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員:

兩節(jié)期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)督查工作。督促項(xiàng)目部深入開展自查、自糾活動(dòng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防墜落、防觸電的管理。并對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行全面安全排查，保證安全檢查到位、隱患整改到位，做到工程不停、檢查不止。

行全面檢查，凡是不符合安全要求的立即更換，嚴(yán)禁亂拉亂設(shè)用電線路和用電器，杜絕生活用電私拉亂扯現(xiàn)象。

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備會(huì)派專職機(jī)管員，進(jìn)行檢測(cè)、維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備安全有效地運(yùn)行，并對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行檢查監(jiān)控。塔吊拆裝時(shí)，由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位，編制詳細(xì)的拆裝方案，項(xiàng)目部會(huì)派專人進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記制度。

項(xiàng)目部制定了消防應(yīng)急預(yù)案，對(duì)作業(yè)區(qū)、生活區(qū)消防安全，提前進(jìn)行防范和重點(diǎn)監(jiān)控，合理有效地配置滅火器等消防設(shè)施，組織開展消防教育培訓(xùn)，使員工掌握使用消防滅火器材及滅火救護(hù)以及逃生等基本常識(shí)。實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)火審批制度，并設(shè)專門動(dòng)火監(jiān)護(hù)人。

兩節(jié)期間，各項(xiàng)目部會(huì)盡最大努力搞好節(jié)日物資供應(yīng)，提高飯菜質(zhì)量，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理，保證大家在節(jié)日期間吃得飽、吃得好。

兩節(jié)期間，將支付一部分農(nóng)民工工資，并做好農(nóng)民工的安撫和疏導(dǎo)工作，預(yù)防農(nóng)民工工資拖欠及相關(guān)勞動(dòng)糾紛的產(chǎn)生。同時(shí)，做好上訪的接待處理工作，將排查農(nóng)民工工資支付和拖欠情況列入日常工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保不發(fā)生集體上訪、越級(jí)上訪和重大投訴事件發(fā)生。切實(shí)維護(hù)企業(yè)形象，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)保障措施篇九

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是當(dāng)前企業(yè)安全管理體系中的基本管理模式，體現(xiàn)了管理的對(duì)象、管理的關(guān)鍵點(diǎn)和管理過程的標(biāo)準(zhǔn)化和體系化，具有很強(qiáng)的實(shí)踐操作性和績(jī)效評(píng)價(jià)性，對(duì)于健全與完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，規(guī)范作業(yè)行為，提升本質(zhì)安全，發(fā)揮了重要的作用。企業(yè)應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā)，正確認(rèn)識(shí)其重要性，準(zhǔn)確把握其核心要素，加強(qiáng)科學(xué)管理，注重管理體系落地見效，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。本文對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行了粗略的探討。

企業(yè)；安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化管理；探討。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，是現(xiàn)代先進(jìn)管理思想在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要應(yīng)用。它通過確立安全目標(biāo)、建立安全工作標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全員、全過程和全方位的全要素進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和動(dòng)態(tài)持續(xù)改進(jìn)的一種模式。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，能有效提升運(yùn)行質(zhì)量，已成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。

（1）簡(jiǎn)述。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是經(jīng)過長(zhǎng)期發(fā)展逐步形成和完善的現(xiàn)代生產(chǎn)安全管理方法，在每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位，其工作都要符合相關(guān)部門制定的安全標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)管控措施，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)績(jī)效。在最新發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（gb/t33000-20xx）中是這樣定義的：建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理體系，全面管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化，并持續(xù)改進(jìn)[1]。20xx年，xxx提出開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)。隨后提出了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的概念。20xx年，《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006—20xx)發(fā)布，現(xiàn)更新為gb/t33000—20xx，20xx年相繼發(fā)布了20余個(gè)行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，20xx年、20xx年《安全生產(chǎn)法》兩次修改，均將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化列入法條，并逐步強(qiáng)化其法定地位。目前，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系已成為我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最基本模式。（2）重要性。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一種管理體系，涵蓋了從制度設(shè)定、人員技能、設(shè)備設(shè)施、工藝設(shè)計(jì)到作業(yè)環(huán)境等全部相關(guān)要素，并將其貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程。通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的對(duì)標(biāo)管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行機(jī)制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)在標(biāo)準(zhǔn)的建立、實(shí)施、考評(píng)的過程中，不斷落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，提高安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，規(guī)范安全生產(chǎn)管理的全要素、全過程，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一種現(xiàn)代安全管理體系，具有現(xiàn)代管理體系的特征。體現(xiàn)了管理過程、管理對(duì)象、管理關(guān)鍵點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和體系化，它包含借鑒、整合了目標(biāo)管理、全過程管理、abc管理、pdca管理等多種管理思想和管理方式，力求要素完備、自主運(yùn)行，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，具很強(qiáng)的實(shí)踐操作性和績(jī)效評(píng)價(jià)性，符合安全管理的基本規(guī)律，是先進(jìn)安全管理思想與我國(guó)傳統(tǒng)安全管理相結(jié)合的管理模式。主要具有以下特征：

（1）體現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全員、全過程和全方位的全要素管理。安全生產(chǎn)管理貫穿于企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，不容許有任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各要素均納入其中，包含了從確定目標(biāo)職責(zé)、形成制度化管理，到員工教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，再到現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理、隱患排查治理，最后再到應(yīng)急救援、事故調(diào)查處理，不斷循環(huán)往復(fù)，持續(xù)改進(jìn)，體現(xiàn)了安全管理的全方位，體現(xiàn)了事前、事中、事后的全過程，實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、物、法、環(huán)等風(fēng)險(xiǎn)要素的全覆蓋。

（2）體現(xiàn)了以政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)范為基礎(chǔ)的制度化管理。確定、制定各類安全標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的基本前提。企業(yè)在應(yīng)明確安全生產(chǎn)政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的收集、整理以及適用的程序和方式，制定相應(yīng)的管理制度；在安全管理和安全技術(shù)等方面建立有效的標(biāo)準(zhǔn)清單，并轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（3）體現(xiàn)了以風(fēng)險(xiǎn)前置與末端治理為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理。安全管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)控制。通過開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)和分級(jí)，形成企業(yè)可行的風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患排查治理方案，特別是對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患實(shí)行最高級(jí)別管理，使企業(yè)關(guān)口前移，有效建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系，及時(shí)化解安全風(fēng)險(xiǎn)。

（4）體現(xiàn)了以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)的基層管理。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理最直接的場(chǎng)所，對(duì)設(shè)備、工藝和人員作業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理是現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重中之重。因此，企業(yè)應(yīng)從改善現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制、規(guī)范管理體系入手，強(qiáng)化重點(diǎn)管理，加強(qiáng)人、機(jī)、環(huán)境的有效監(jiān)控，使設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境保持良好的狀態(tài)，努力做到職責(zé)明晰，標(biāo)準(zhǔn)明確，行為規(guī)范，監(jiān)督有效。

（5）體現(xiàn)了以崗位標(biāo)準(zhǔn)化為基本單元的員工崗位行為的安全管理。崗位是安全管理的基本單位，因此應(yīng)針對(duì)不同崗位，編制標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo)的規(guī)范和要求。比如，建立標(biāo)準(zhǔn)化的各類標(biāo)準(zhǔn)化的崗位安全操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)、崗位巡查與處理制度、崗位應(yīng)急處置措施。通過培訓(xùn)，使崗位人員準(zhǔn)確把握崗位標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵和要求，使他們深入領(lǐng)會(huì)安全理念，熟練掌握崗位應(yīng)知會(huì)內(nèi)容，提高崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控能力，從而實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、人人達(dá)標(biāo)。

（6）體現(xiàn)了企業(yè)自評(píng)與外部評(píng)審、政府認(rèn)證相結(jié)合的持續(xù)改進(jìn)管理?！栋踩a(chǎn)法》（20xx版）在20xx年修改的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化列入了主要負(fù)責(zé)人職責(zé)，更加強(qiáng)化了它的的法定地位。國(guó)家相關(guān)部門還制定了評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定程序，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為三級(jí)（一級(jí)級(jí)別最高），在企業(yè)自評(píng)、外部評(píng)審的基礎(chǔ)上，由政府主管部門認(rèn)定發(fā)放等級(jí)證書，三年有效。同時(shí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的咨詢服務(wù)、評(píng)審、科研、管理和規(guī)劃等方面也都做了相應(yīng)的規(guī)定。

（1）基層基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱。特別是企業(yè)基層員工的安全意識(shí)不高、安全技能不足，設(shè)備設(shè)施機(jī)械化、自動(dòng)化水平不高，管理制度不完善。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，體現(xiàn)為人才短缺，投入不足，管理水平低，缺乏全員參與等。（2）認(rèn)識(shí)程度有待提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化早期是以政府推動(dòng)為主，現(xiàn)已成為法定內(nèi)容，在某些高危行業(yè)，政府還將標(biāo)準(zhǔn)化是否達(dá)標(biāo)作為安全生產(chǎn)許可的前置條件，企業(yè)為了達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo)，被動(dòng)推進(jìn)，流于形式，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。（3）與其他職業(yè)安全管理體系各自獨(dú)立，分別運(yùn)行。企業(yè)在建立運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的同時(shí)還進(jìn)行iso14001或ohsas18001的職業(yè)安全管理體系的運(yùn)行。這些體系之間雖然目標(biāo)和核心內(nèi)容大致相同，但管理運(yùn)行方式各有所側(cè)重，存在機(jī)構(gòu)重疊、文件重復(fù)等問題，產(chǎn)生“兩張皮”現(xiàn)象。（4）缺乏有效的信息化工具。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理涉及企業(yè)的人員、設(shè)備、物料、環(huán)境及生產(chǎn)作業(yè)管理等多項(xiàng)內(nèi)容，需要多個(gè)部門共同參與，涉及大量的數(shù)據(jù)信息。一些企業(yè)信息化管理主要依托其綜合辦公系統(tǒng)或生產(chǎn)管理系統(tǒng)，安全管理的信息化未納入其中，有的企業(yè)，安全管理仍然以人工為主，制約了安全管理效率、質(zhì)量水平的提升。

（1）提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺性和主動(dòng)性。企業(yè)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的運(yùn)行主體和責(zé)任主體，無論是從企業(yè)安全發(fā)展的角度，還是從執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)的角度，企業(yè)都應(yīng)從主觀上進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，重視程度上進(jìn)一步提高，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)安全管理基本的管理模式，融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，成為企業(yè)自發(fā)的積極主動(dòng)的行為，為企業(yè)安全發(fā)展提供有力保障。（2）加強(qiáng)科學(xué)管理，注重管理制度落實(shí)見效。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，準(zhǔn)確有效地制定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)范化和制度化。在建立健全責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)制度的同時(shí)將重點(diǎn)放在責(zé)任制是否落實(shí)、制度是否執(zhí)行上，解決制度規(guī)定不執(zhí)行、不落實(shí)的問題。管理過程應(yīng)真實(shí)記錄工作過程，反映真實(shí)管理成果，進(jìn)而針對(duì)性地進(jìn)行整改提高，使標(biāo)準(zhǔn)化工作得到落實(shí)，有效促進(jìn)安全管理水平提高。（3）注重管理人員技能提升。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是一種管理體系，是從建立標(biāo)準(zhǔn)，到標(biāo)準(zhǔn)加運(yùn)行的一整套過程，能否達(dá)到預(yù)期效果，關(guān)鍵取決于企業(yè)的管理水平，因此，管理人員的作用非常重要。（4）充分運(yùn)用信息化手段。安全管理點(diǎn)多面廣，信息量多，特別是在人員培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控、隱患排查等方面，應(yīng)加強(qiáng)信息技術(shù)的運(yùn)用和大數(shù)據(jù)處理，為事故預(yù)警、現(xiàn)場(chǎng)檢查、事故分析等提供服務(wù)，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理提供科學(xué)、清晰的過程支持。（5）加強(qiáng)與其他職業(yè)安全體系有機(jī)整合。目前，多體系運(yùn)行客觀存在，必須進(jìn)一步加強(qiáng)它們之間的融合。如對(duì)共同要素進(jìn)行整合、對(duì)相容要素進(jìn)行融合、個(gè)性要素進(jìn)行專門處理，從體系方針和目標(biāo)、企業(yè)人員組織、體系文件、評(píng)審過程和體系的持續(xù)改進(jìn)等方面，盡可能地實(shí)現(xiàn)管理一體化。這對(duì)企業(yè)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)性、復(fù)合性提出了更高的要求。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，主要是指運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，形成覆蓋全員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的安全標(biāo)準(zhǔn)和過程管理，讓每個(gè)員工對(duì)生產(chǎn)過程負(fù)責(zé)，按照相應(yīng)的程序和標(biāo)準(zhǔn)工作，識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)、排查事故隱患，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)前置與末端治理的雙重管控，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展起著非常重要的作用。

安全生產(chǎn)保障措施篇十

1、所有參加施工的人員必須體檢合格，持證上崗，并遵守本工種的安全操作規(guī)程。吊裝前應(yīng)進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全交底，沒有參加交底的人員不得進(jìn)行作業(yè)。

2、特種作業(yè)人員必須持證上崗，高處作業(yè)人員必須持有高空作業(yè)證。專職技術(shù)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩帶安全帽，高處作業(yè)必須正確使用安全帶，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、起重、電動(dòng)工器具必須經(jīng)檢驗(yàn)合格標(biāo)記后方可使用。吊物起重前，指揮人員必須確認(rèn)起落區(qū)的'設(shè)備和人身安全時(shí)，方可發(fā)出信號(hào)。司機(jī)必須熟悉指揮信號(hào)，信號(hào)不清時(shí)，不準(zhǔn)操作。

5、吊裝前在框架上必須拉設(shè)安全水平繩，掛設(shè)安全網(wǎng)，在鋼梯上焊接安全操作平臺(tái)。

6、吊裝區(qū)域內(nèi)必須設(shè)警戒，并由專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁高空落物，隨身攜帶的工具應(yīng)用繩栓住或存在工具包內(nèi)，以防落物傷人。嚴(yán)禁在構(gòu)件上堆放或懸吊零星構(gòu)件。

7、大件起重時(shí)有起重工指揮，吊點(diǎn)選擇適當(dāng)，卡具、索具應(yīng)牢固可靠，鋼絲繩的棱角處加以墊物，吊物下方嚴(yán)禁站人，吊車搬運(yùn)、翻轉(zhuǎn)工件時(shí)相互提醒、密切配合且吊車嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊。

8、大件吊裝不得在夜間進(jìn)行，小型構(gòu)件如斜撐、檁條等和焊接需在夜間進(jìn)行時(shí)，必須有充足的照明，施工人員不得疲勞作業(yè)。

10、大風(fēng)、雨、霧等不符合吊裝要求的惡劣天氣不得進(jìn)行吊裝作業(yè)。

11、電源線不得裸露，氧氣乙炔帶子不準(zhǔn)有破損、漏氣處，氧氣、乙炔瓶必須采取防曬措施。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)的廢料及時(shí)清除，搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。