藥企研發(fā)項目總結(jié)范文(優(yōu)秀14篇)

總結(jié)不僅可以幫助個人成長，還可以為團隊和組織的發(fā)展提供有益的借鑒?？梢圆捎梅謼l款的形式來提煉和概括要點，使總結(jié)更具有可讀性。在這里，小編為大家推薦了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能為大家提供一些寫作的思路和經(jīng)驗。

藥企研發(fā)項目總結(jié)篇一

1、安全生產(chǎn)管理。各部門切實貫徹安全無違章、質(zhì)量零缺陷的各項措施，通過實行春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”、安全知識培訓(xùn)和安全規(guī)程考試，使員工大大提高了安全生產(chǎn)意識，保障了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

2、綜合行政管理。公司修訂完善了《設(shè)備公司綜合管理制度》，包括辦公、接待、檔案、后勤、會議、員工異動、考勤、獎懲等18項管理制度，并對各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)察，有力地促進了公司行政、人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化，起到了更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的作用。

3、財務(wù)統(tǒng)計管理。公司加強債權(quán)債務(wù)清理的管理工作和產(chǎn)品成本核算、企業(yè)利潤分析的統(tǒng)計工作，整頓往來賬目，使公司債權(quán)債務(wù)余額大幅下降，財務(wù)管理更加規(guī)范化；按照供電公司關(guān)于開展“經(jīng)營管理月”活動的部署，進一步深入開展“多產(chǎn)企業(yè)管理年”，公司頒布了《設(shè)備公司經(jīng)營管理月實施方案》，認(rèn)真開展了自查自糾階段的工作。

4、物資成本管理。公司先后出臺了《增收節(jié)支管理辦法》、《辦公用品和低值易耗品使用管理辦法》等物資使用管理規(guī)定，實行了生產(chǎn)資料和計件工資相結(jié)合，對水費、電費、車費、生產(chǎn)資料和辦公用品使用做了相關(guān)改革，大大節(jié)約物資成本，提高了生產(chǎn)效率和員工工作積極性；進一步加強采購管理，評定出78家合格供應(yīng)方，有效控制了采購物資價格和質(zhì)量；上半年公司采購共節(jié)約萬元。

5、產(chǎn)品質(zhì)量管理。公司為強化員工質(zhì)量意識和質(zhì)量法制觀念，開展了以“注重細(xì)節(jié)、提升檔次”為主題的“質(zhì)量月”活動，并頒布實施了《不合格產(chǎn)品處罰條例》，對相關(guān)責(zé)任人及負(fù)有連帶責(zé)任的班長、車間組長、質(zhì)檢員進行嚴(yán)格考核，使質(zhì)量考核有法可依，質(zhì)量管理更加規(guī)范化、制度化；上半年共考核質(zhì)量問題3次，考核款項540元；2月份公司順利通過了iso9000質(zhì)量體系外部審核。

6、生產(chǎn)技術(shù)更新。生產(chǎn)技術(shù)部加緊對新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)運用，目前公司已全面實行了gck、gcs、mns等配電柜殼體的自行加工制造，節(jié)約資金13萬元；kyn中置柜通過第二次試制，加工技術(shù)也臻于完善；加強了棗滕兩廠技術(shù)交流并對圖紙進行標(biāo)準(zhǔn)化完善，為下一步成本核算和材料承包打好了基礎(chǔ)。

(二)大力開拓外部市場，取得顯著成績。

在企業(yè)內(nèi)部市場上半年基本未啟動的情況下，公司積極拓展外部市場，共實現(xiàn)外部收入1920萬元，占公司總收入的％，有力保障了公司經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。公司繼續(xù)貫徹“走出去、請進來”的市場化戰(zhàn)略，以召開服務(wù)質(zhì)量懇談會的形式，邀請域內(nèi)業(yè)務(wù)單位來公司座談，及時征求到客戶意見和建議，并且鞏固了市場；加強與abb電器、平高安川開關(guān)等外地電器公司的合作，提升了公司知名度和外部市場占有率；對西廠進行改制，與xx局合作運營，有效提高了xx市場占有率；繼續(xù)加大貨款回收力度，上半年回收貨款萬元。

（三）提高職工綜合素質(zhì)，提升企業(yè)整體效能。

公司非常重視員工素質(zhì)和工作水平的培養(yǎng)，先后舉辦了“素質(zhì)強化”培訓(xùn)班，生產(chǎn)技能考試，根據(jù)考試結(jié)果確定員工崗級和待遇，還確定1%的末尾淘汰率，對員工進行了動態(tài)管理，增強了員工的學(xué)習(xí)和自我完善的自覺性，提高了員工的工作積極性和綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。

（四）黨建工作扎實有效，有效強化了公司班子領(lǐng)導(dǎo)。

藥企研發(fā)項目總結(jié)篇二

工作3個月以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司同事的熱情幫助下，我對目前所從事的新藥研發(fā)工作有了一個較清楚的認(rèn)識。在我到公司上班的這3個月時間里，我學(xué)到了很多，下面就我在這3個月時間里的工作做一個總結(jié)，并將未來的工作計劃及思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報，以期不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使自己在未來的的工作中能揚長補短，為今后不斷改進工作方法及思路，提高工作效率及效果提供依據(jù)。

工作總結(jié)：

（1）在實驗技能方面，初到公司，公司給我們安排了指導(dǎo)人，詳細(xì)講述了各種試驗儀器使用應(yīng)該注意的事項，使我在后面的工作中能熟練快速的使用各種分析儀器。目前這方面塊的基本知識已經(jīng)掌握，還需要在以后的工作中不斷的加強各種分析儀器的維護及使用方面知識的學(xué)習(xí)。

（2）在項目研究方面，通過3個月的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和指導(dǎo)人及同事的幫助下，我對項目研究方面的知識有了整體的認(rèn)識。對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立，分析方法的驗證，申報資料的撰寫等各個方面的研究都有了較深刻的認(rèn)識。

（3）具體工作方面，通過對ab和dcr這3個申報生產(chǎn)的項目資料的整理工作，我對項目研究過程及資料整理方面有了深刻的認(rèn)識。相信這也會為以后的工作打好一個基礎(chǔ)。

藥企研發(fā)項目總結(jié)篇三

20xx年xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心緊緊圍繞xx鎮(zhèn)黨委、政府、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)水務(wù)局等下達的目標(biāo)任務(wù)，克服困難、與時俱進，圓滿地完成了1-5月份工作任務(wù)，為了進一步搞好下一步工作，現(xiàn)把農(nóng)業(yè)中心今年1-5月份工作情況匯報如下：

一、圓滿地完成了“綠色aa”任務(wù)。

20xx年，區(qū)委、區(qū)政府下達我鎮(zhèn)經(jīng)濟林890畝、綠化村莊2個即補植寧啟鐵路、寧淮高速、滁河防護林任務(wù)，到3月底實際完成經(jīng)濟林980畝，綠化村莊扁東和扁西2個組，補植了寧啟鐵路、寧淮高速、滁河防護林任務(wù)，5月份通過區(qū)農(nóng)林局驗收合格。

二、全面完成20xx年春防工作。

根據(jù)區(qū)動防指20xx年春防工作要求，為全面完成春防工作通過采取認(rèn)真落實、責(zé)任落實、物資落實、經(jīng)費落實、督促落實等五落實措施，完成了防疫生豬7100頭、耕牛10頭、羊615只、雞113797只、鴨98216只、鴿68只，已通過區(qū)動防指驗收合格。

三、做好春耕備耕及夏收夏種等服務(wù)工作。

為搞好今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)中心積極配合上級有關(guān)部門對全鎮(zhèn)的農(nóng)資市場進行整頓，做好優(yōu)質(zhì)種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的供應(yīng)的服務(wù)工作，做好葡萄和水稻農(nóng)民培訓(xùn)工作，配合水務(wù)局做好拖拉機等農(nóng)機具的年檢和年審工作。做好水稻條紋葉枯病防治和種子藥劑處理工作，做好小麥綜合補貼的調(diào)查工作，做好夏收糧油的測產(chǎn)等工作。

四、做好農(nóng)業(yè)基地開發(fā)工作。

重點是開發(fā)了板橋鋼架大棚基地、新品種稻米無公害基地和葡萄基地等，成立了落橋葡萄合作社和渡橋稻米合作社。

五、防汛前的準(zhǔn)備。

六、去冬今春水利工程情況。

1、躍進河清淤工程。列入xx鎮(zhèn)今年重點工程，從紅旗橋至新民小店全長公里，施工方案采用泥漿泵和挖掘機相結(jié)合施工，于元月底結(jié)束，共投入80多萬元，完成土方萬方。

2、疏浚整治河塘工程。完成躍進河、中莊河、張新河等重點河溝清淤土方萬方，疏浚長度公里，水面畝，受益人口5700人，投入資金150萬元；完成江北村群英河，xx村徐樓塘、西黃莊灣溝子、盤西大塘，新華村鄧莊大塘、高溝，落橋村直溝頭等村莊河塘疏浚，清淤土方萬方，疏浚長度公里，水面積畝，受益人口4400人，投入120萬元。對清淤后的河塘埂壩碾壓平整、邊坡修整、垃圾清運、整治環(huán)境、植樹種草，綠化美化環(huán)境。工程質(zhì)量優(yōu)良，3月中旬順利的通過區(qū)水務(wù)局、區(qū)財政局組織的驗收。

七、汛前所做的急辦工程。

1、重點完成區(qū)下達的兩座排澇站改造工程，其中邵斗門和老幼崗二個站出水涵改造已全部結(jié)束，投入資金4萬元。

2、投入10萬元對全鎮(zhèn)排澇站進行維修，主要是機房屋面平改坡共4處，南站、邵斗門泵站、寧啟鐵路任井、管東2個泵站平改坡，新建南站、北站、老幼崗泵站下坡道；老幼崗泵站房屋維修、滁河泵站屋頂防漏處理及出水池?fù)跬翂S修；投入萬元，對寧啟鐵路4個泵站更換進水管及泵站進水池清淤。

3、投入10萬元，對全鎮(zhèn)9座排澇站進行全面維修和保養(yǎng)，對電機、水泵的軸承，傳動軸、盤、皮帶、電器、線路等全面檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的進行維修、更換，新購置補償器3臺、真空泵3臺、水泵3臺、刀閘開關(guān)3臺、空氣開1臺、電動機1臺。

4、投入近40萬元，改造中莊抗旱站，由現(xiàn)有3臺套混流泵，改建為2臺套直流泵，流量為個，有效的解決老幼崗村近2000畝農(nóng)田灌溉。

5、投入5萬元，對全鎮(zhèn)全長公里防汛道路進行維修，路面坑凹用鋼渣、碎石等填補，確保防汛物質(zhì)運送暢通，保證防汛物資運送暢通，確保了對出現(xiàn)的險段能及時處理。

八、汛前消險工程。

完成延佑圩（滁河堤防）平臺加固工程2公里，土方萬方，投資140萬元。

九、存在問題。

1、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員老化，需要補充年輕人。

2、農(nóng)業(yè)基地的特色以明顯，需要增加投入。

3、農(nóng)機管理站改制要盡快解決。

4、bb農(nóng)場、aa調(diào)速機廠租地要盡快解決。

5、本地農(nóng)民對高效農(nóng)業(yè)認(rèn)識不足，需進一步加強教育。

1、做好綠色aa造林苗木的管護工作，迎接省市的檢查驗收。

2、進一步做好動物的防疫病工作。

3、進一步做好夏收夏種和秋收秋種的指導(dǎo)服務(wù)工作。

4、按照區(qū)防指要求確保安全渡汛。

5、圍繞今年奮斗目標(biāo)做好其他工作。

20xx年6月9日。

藥企研發(fā)項目總結(jié)篇四

我院自實施藥品“三統(tǒng)一”工作開展以來，能夠落實政策、落實任務(wù)、以制度建設(shè)為重點樹規(guī)立矩、以關(guān)鍵環(huán)節(jié)為抓手實時監(jiān)督，為藥品“三統(tǒng)一”工作順利推進提供保障。

目前配送工作已在我鎮(zhèn)全面推開，國家基本藥物制度建設(shè)初見成效。我院及我轄區(qū)十三個村衛(wèi)生室均與配送企業(yè)簽訂藥品統(tǒng)一配送三方合同，藥品統(tǒng)一配送到位。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作。

根據(jù)上級精神我單位積極細(xì)致安排，落實責(zé)任人。并成立以院長文旭為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)藥品xxx三統(tǒng)一xxx工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及評價。并下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)窯店轄區(qū)藥品xxx三統(tǒng)一xxx工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)召開會議，通報藥品xxx三統(tǒng)一xxx工作情況。各包村職工及各鄉(xiāng)醫(yī)負(fù)責(zé)開展藥品xxx三統(tǒng)一xxx政策的宣傳教育工作；領(lǐng)導(dǎo)小組成員能夠根據(jù)xxx誰主管、誰負(fù)責(zé)xxx的原則，按照職責(zé)分工，完善制度措施，加強工作配合，確保工作順利開展。

二、認(rèn)真宣傳，營造氛圍。

我院通過懸掛橫幅、下鄉(xiāng)宣傳、全院職工及鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)等將多種宣傳形式，大力宣傳藥品xxx三統(tǒng)一xxx的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、政策措施，及時報道藥品xxx三統(tǒng)一xxx工作中好的做法和經(jīng)驗，營造全民參與、全民支持、全民監(jiān)督的良好氛圍。

藥企研發(fā)項目總結(jié)篇五

20**年是我們公司全面走向市場至關(guān)重要的一年，在這一年中，我們研發(fā)部積極配合各部門的工作，并加強研新項目的研發(fā)來確保適應(yīng)公司的快速穩(wěn)健的發(fā)展?，F(xiàn)將研發(fā)部的工作總?cè)缦拢?/p>

從21年下半年到今年年底，無氧銅管的研發(fā)是我們研發(fā)部的工作重點。今年年初我們對銅管研發(fā)所需設(shè)備進行調(diào)研和定制，到外考察與供應(yīng)商進行洽談，定制了十噸拉管機x臺，打頭機、研磨機、清洗設(shè)備、純水設(shè)備各x臺。并確定生產(chǎn)無氧銅管的專家，制定新的工藝，確保穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，保證了新產(chǎn)品的開發(fā)。下半年我們訂購了相應(yīng)的配套設(shè)施，制定出可行的生產(chǎn)工藝，及時與客戶溝通，整合資源信息，做出新產(chǎn)品樣品，自行檢測產(chǎn)品的圓度、彎曲度、外徑、內(nèi)徑、壁厚、長度、外觀等，并將產(chǎn)品送有關(guān)材料檢測中心進行成分分析，連同材料檢測報告以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)一起向客戶送樣，及時反饋信息，對存在的問題進行修改，并重新試制樣品。

研發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好制造部生產(chǎn)、品質(zhì)部檢驗、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷完善和豐富技術(shù)支持的資料和內(nèi)容，從說明書的編寫到作業(yè)指導(dǎo)書的修改以及員工的技術(shù)培訓(xùn)都做了一定的工作。加大對新進員工的基礎(chǔ)知識的普及，加強對特殊崗位員工的培訓(xùn)(如熔煉爐)。協(xié)助制造部解決現(xiàn)有的設(shè)備及產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如焊料、環(huán)片及焊料帶的清洗;改善熔煉方式，來解決焊料產(chǎn)品內(nèi)部含氣量過大的問題;降低水箱溫度，加大拉絲液的流量來解決焊料的氧化問題等。配合車間順利完成了公司設(shè)備的搬遷，確保產(chǎn)品的正常的生產(chǎn)和質(zhì)量的穩(wěn)定。為了滿足生產(chǎn)，協(xié)助車間完成對新設(shè)備的安裝、調(diào)試，擴大生產(chǎn)量。

從今年的7月份開始，公司運行iso91質(zhì)量管理體系以滿足公司發(fā)展的需要。在運行過程中，我們研發(fā)部制定了一系列的體系文件，如《產(chǎn)品設(shè)計程序》《技術(shù)更新控制程序》《新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序》《技術(shù)文件管理制度》《新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》等，明確了研發(fā)部各崗位的職責(zé)，加強了各部門之間的溝通。在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中，完善了策劃、輸入、輸出、評審以及驗證、確認(rèn)的步驟，保證了產(chǎn)品研發(fā)過程中的嚴(yán)謹(jǐn)有效性。根據(jù)體系要求條款來規(guī)范部門工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項條款，并參加了企業(yè)內(nèi)部審核員的考試取得了很好的成績。

1.與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。在20**年的工作中，要加強與各部門的溝通協(xié)作，能保證產(chǎn)品的實用性和穩(wěn)定性。

2.研發(fā)人員的缺乏。一方面要招聘新的技術(shù)型人才，另一方面加強與客戶直接的信息與技術(shù)的溝通交流。

3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

1.進行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，積極進行市場調(diào)研，加強與客戶的合作與溝通，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針目標(biāo)，落實部門目標(biāo)責(zé)任，提高工作質(zhì)量，搞好現(xiàn)場技術(shù)支持，主動研究現(xiàn)有產(chǎn)品，確保指導(dǎo)生產(chǎn)，減少錯誤幾率。

3.根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品，完善技術(shù)文件，編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件，改進完善設(shè)備，不斷提高生產(chǎn)能力。

藥企研發(fā)項目總結(jié)篇六

按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關(guān)于下達20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備中央及自治區(qū)專項資金的通知》(玉市財教【20xx】97號)要求，我校裝備15個班，受益學(xué)生795人。

1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程，我校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時貫徹好上級的'文件指示精神。在工程實施的過程中，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件以及有關(guān)工作會議精神，學(xué)校切實按上級文件要求實施，特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實施工程安裝，安裝過程學(xué)校派專人監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進度，學(xué)校與安裝工程隊協(xié)調(diào)了實施安裝的時間，沒有影響學(xué)校的教學(xué)工作。

2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓(xùn)。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關(guān)的工作任務(wù)。

8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運送到學(xué)校，工程隊開始進校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校，學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日，完成安裝調(diào)試。

1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工，校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強電弱電沒有分開布線，穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護。

2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備有損壞或使用不正?，F(xiàn)象，如智能終端不能啟動或啟動后藍屏、投影機不能啟動等等。

3.學(xué)校沒有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒有良好接地。

1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問題，教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊有關(guān)人員聯(lián)系，多次催促工程中標(biāo)方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設(shè)備。

2.針對沒有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè)，學(xué)校已經(jīng)落實專人負(fù)責(zé)，盡快完成項目配套設(shè)施建設(shè)。

藥企研發(fā)項目總結(jié)篇七

光陰如梭，平凡的20xx，在匆匆度過。我的20xx，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛;有過項目驗收后的興奮，亦有過研發(fā)艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx，我們在荊棘中前行，排除萬難，不為艱險;20xx，我們?nèi)砸谀サZ中成長，合作互助，共贏天下。

20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續(xù)奮斗;我們更應(yīng)該懂得往后看，往后看是為了讓我們學(xué)會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實地，穩(wěn)步前行。

20xx年，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員，個人工作目標(biāo)是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶服務(wù)及時響應(yīng)以外，還是實現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。

我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著，千難萬險，不變初衷。

20xx年，作為一名研發(fā)人員，在產(chǎn)品方面，我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級，并且在山西省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實現(xiàn)的程序更新，在省二院，市八院等十余家二級醫(yī)院免費完成了藥品系統(tǒng)的升級工作;完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)，以及產(chǎn)品的實施推廣工作，目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型，在新的一年里，我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善，以使產(chǎn)品更加完美。

20xx年，在產(chǎn)品方面，我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有，對于醫(yī)療器械，固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作，未能及時保證，產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統(tǒng)，預(yù)計新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作，未能夠及時展開，并完成;對于herp管理系統(tǒng)，相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃，功能擴展，產(chǎn)品推廣未能及時完成。

20xx年，關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗是，之前定的目標(biāo)過于多，定的目標(biāo)過于分散，研發(fā)想做的事情太多，但真正落地的時候，才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足，要么是人力資源不足，或是其他方面的原因，導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品，不推廣吧白白浪費經(jīng)歷，強行推廣的化，不能夠達到用戶的要求，或者說只能達到部分用戶的需求，后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù)，導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢，幾盡于無。還有一點就是，我們總是把大量的精力，放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù)，如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上，進行精雕細(xì)琢，進行產(chǎn)品優(yōu)化，扎實產(chǎn)品基礎(chǔ)，完善產(chǎn)品不足。不過現(xiàn)實可能也就是這樣，我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西，而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員，一起共勉的一句話，研發(fā)的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力，別無他路，唯一的捷徑就是勤勉，。

20xx年，關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計劃，當(dāng)然前提是在20xx年的時候，我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下，我計劃完成以下幾個方面的工作。首先，是要實現(xiàn)對于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進一步功能優(yōu)化，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實施。其次，完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊，實現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進一步優(yōu)化。最后，對于分診叫號系統(tǒng)，多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，移動設(shè)備盤點系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊，實現(xiàn)新的html5規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。

20xx年已經(jīng)過去，20xx我們已經(jīng)在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

人生從來就不是一帆風(fēng)順，有高潮，更會有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠(yuǎn)，而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后，別人羨慕你的資本，不是你在一帆風(fēng)順的時候，多么的風(fēng)光無限，而是你在逆境中，在別人不知道的時候所受的苦，在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以，朋友，不要在意你年輕時候所受到的苦難，因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長。

謝謝。

藥企研發(fā)項目總結(jié)篇八

時光荏苒，過去一年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，研發(fā)部門部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，堅持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。抓好專業(yè)研發(fā)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將對一年來工作總結(jié)如下：

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟，各部門都存在按程序處理事件的不足，研發(fā)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的研發(fā)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。

本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，明年xx電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說，我們有失職之處也有彌補之處。

新觀念成立后，購進了高精設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。

回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題即待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重（比如灌裝車間），生產(chǎn)研發(fā)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，研發(fā)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

藥企研發(fā)項目總結(jié)篇九

20xx年科研部是探索科研有效途徑的一年。本著以素質(zhì)教育實踐研究為主題，轉(zhuǎn)變教育觀念；以提高科研質(zhì)量為核心，立足本地實際，加強科研培訓(xùn)與指導(dǎo)；整體規(guī)劃，明確工作思路，探求科研工作發(fā)展之路，在教育科研工作道路上邁出了堅實的一步?，F(xiàn)將上學(xué)期工作情況匯報如下：

一、明確工作思路，規(guī)范科研管理。

在本學(xué)期開學(xué)初，科研部積極爭取縣教育局的支持，制定并印發(fā)了《蘿北縣教科研課題管理辦法（試行）》和《學(xué)?？蒲姓n題管理辦法（試行）》，為我縣教育科研工作的制度化、規(guī)范化提供了堅實的基礎(chǔ)，為進一步推進科研工作的有效開展提供了保障。

在四、五月份，開始全面審批各學(xué)校申報的縣級課題，并存檔備案。各學(xué)校教師在這個管理辦法營造的氛圍下，積極踴躍的參與到課題研究活動中來。

二、加強指導(dǎo)，做好轉(zhuǎn)業(yè)引領(lǐng)。

在三月份，隨同教育局主管領(lǐng)導(dǎo)，對全縣各中小學(xué)、教育幼兒園、職教中心的課題研究情況進行了全面的檢查。并針對出現(xiàn)的問題，給予了及時的指導(dǎo)。和各校主管領(lǐng)導(dǎo)探討科研工作實施方法與管理的工作思路，是一些學(xué)校端正了科研工作的認(rèn)識，明確了工作方向。在五月份，配合市學(xué)院科研所專家領(lǐng)導(dǎo)，對我縣省級課題進行了中期檢驗和評估。一方面促進了省級課題承擔(dān)學(xué)?？蒲泄ぷ鞯奶岣?，另一方面也通過此次活動，向?qū)W院專家學(xué)習(xí)了科研工作管理方法。

三、營造科研文化氛圍，促進科研文化發(fā)展。

為創(chuàng)建良好的教師科研文化氛圍，為我縣教師搭建交流、學(xué)習(xí)、探索教育教學(xué)規(guī)律的平臺，依據(jù)計劃，針對《蘿北教育》進行了稿件的征集、評審、篩選、編輯等工作，并順利發(fā)行?！短}北教育》共設(shè)了“教師故事”、“教師論壇”、“教學(xué)設(shè)計與案例分析”、“走近科研”、“課程與教學(xué)”四個主要欄目。豐富了我縣教育科研文化，展示了我縣教師對教育教學(xué)思想認(rèn)識的光輝。

在六月份，遵照上級領(lǐng)導(dǎo)部署，組織編寫、整理今年蘿北建縣的論壇材料《百年蘿北百年教育》，經(jīng)緊張的查閱、編寫，歷時一周多時間，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

四、協(xié)助教育局做好課題工作。

在學(xué)期初針對“發(fā)展性教師評價體系研究與實踐”進行專項檢查的基礎(chǔ)上，在六月份，隨同省專家對我縣部分學(xué)校課題研究情況進行了抽查，并組織開展了關(guān)于“發(fā)展性教師評價體系研究與實踐”課題實施過程存在的問題的座談會。全縣各中小學(xué)代表在座談中，提出了很多問題和建議，為下一步課題研究的調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。

此外，科研部積極配合學(xué)校和其他部門，相互支持、協(xié)調(diào)一致，順利地完成了“說課評選”、“教學(xué)設(shè)計評比”等各項教研活動?？蒲泄ぷ魇且豁楅L期的工作，需要在探索中逐步成熟、發(fā)展?？蒲泄ぷ鞯拈_展還面臨著許多困難，還需要加倍努力，開創(chuàng)科研工作新局面。

藥企研發(fā)項目總結(jié)篇十

20xx年是重大項目部成立的第一年,隨之應(yīng)運而生的項目研發(fā)部,在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發(fā)展的過程,在探索和發(fā)展中的項目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當(dāng)中.

一.從《在三峽》到《情滿三峽》。一部反映國務(wù)院三峽辦對口支援二十年的大型紀(jì)錄片，從年初開始和導(dǎo)演前期踩點，為撰稿及拍攝尋找故事點，十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個縣的資料收集,為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪,在拍攝對象不配合及各種生活和機器設(shè)備、收集資料上協(xié)調(diào)解決。作為研發(fā)部門應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路，總基調(diào)上做更深入細(xì)致的工作，如在踩點后就應(yīng)及時溝通節(jié)目的走向，避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位，包括多組重復(fù)拍攝等等問題,以更好地提高工作效率。

二.商業(yè)傳奇大型紀(jì)錄片《商痕》的前期調(diào)研。這是一部經(jīng)濟類題材的三十集紀(jì)錄片，編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個領(lǐng)域的前提下，做前期的調(diào)研對他們很快地進入狀態(tài)起了積極作用，配合專家和編導(dǎo).撰稿走訪了珠三角十幾個地區(qū)的企業(yè),為撰稿前尋找案例,落實選題找到有力的證據(jù),并提供可靠的支撐.體會是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系，并在調(diào)研中很快找到需要主題方向，準(zhǔn)確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課。作為研發(fā)部門對新項目新課題的啟動要盡快建立專家學(xué)者群，隨時為前期隊伍進行定點、定時的支撐。

三.“最具影響力的文化與自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝地”展播活動.積極配合開發(fā)了西安4a法門寺的展播,現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4a景區(qū)的展播。景區(qū)展播像一個窗口打開了一扇門，看到背后有更多的需求點，但如何更規(guī)范、更嚴(yán)密地進行有序的管理和運營，也是達到事倍功半的有效途徑。

在加強對重大項目部的認(rèn)識和了解的基礎(chǔ)上,項目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作.近一個月又在政府宣傳片.影視劇及明年的重點項目微電影.三d立體影視片、紀(jì)錄電影、紀(jì)錄片等等做了前期的研究和前期準(zhǔn)備工作。

透過幾件事情看到了重大項目部成立的重大性及多元化、豐富化，在這樣一個良好的平臺上如何有效發(fā)揮項目研發(fā)部的作用，讓更好更多的項目發(fā)揮出應(yīng)有的作用和地位，也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規(guī)劃的事情。

20xx年的總體規(guī)劃設(shè)想。

項目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個多月，但在承上啟下新就交替的20xx年，在努力圍繞重大項目部的重點工作做好調(diào)研開始各項全面開展。

一.建立完善項目研發(fā)部各部門職能并發(fā)揮有效作用。通過對重大項目部的項目重點和主要工作特點的了解和掌握，要在項目研發(fā)部建立策劃組、專家組、外聯(lián)組、項目組四個部門，為四大基金及明年的重點項目微電影，三d影像片、紀(jì)錄片、記錄電影提供準(zhǔn)確的市場信息，市場動態(tài)，市場情報，為新項目的開發(fā)提供可靠的參考和依據(jù)。

三.拓展新項目的范疇。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動論壇等，并開拓這些項目，一方面增加影響力，一方面增加短、平、快的資金來源。

四.規(guī)劃策劃大型晚會和活動。策劃有主題性的大型晚會和活動是增加知名度和品牌度的機會和條件。努力配合重大項目部明年的各項有特點的項目，尋找到密切的相關(guān)點，策劃出有一定影響的晚會或活動。

實施重大項目帶動策略定向推廣策略，加大對行業(yè)資源、市場資源的整合能力，充分發(fā)揮大型活動、重大宣傳、重點項目對中央、地方和行業(yè)資源的聚合作用，來實現(xiàn)弘揚先進文化，倡導(dǎo)主流價值觀.

藥企研發(fā)項目總結(jié)篇十一

光陰如梭，過去的一年里，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛；有過項目驗收后的興奮，亦有過研發(fā)艱難中的困惑；有過收獲成功后的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。我們?nèi)砸谀サZ中成長，合作互助，共贏天下。作為研發(fā)部的一名管理人員，個人工作目標(biāo)是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶服務(wù)及時響應(yīng)以外，還是實現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對這一年的工作進行總結(jié)。

年初的時候，我們擁有一支xx組的研發(fā)團隊，擁有x名研發(fā)人員，負(fù)責(zé)xx產(chǎn)品的研發(fā)工作?，F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項目團隊，擁有x名研發(fā)人員，x名實施人員。一年來年初的團隊人員，只剩下我和xx兩名，主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，也從xx系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團隊，團結(jié)一心，攜手向前，并且我們的原來的團隊成員，現(xiàn)在也成為了其他團隊骨干成員核心力量，為其他的研發(fā)團隊奉獻出自己的力量，我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著，千難萬險，不變初衷。

作為一名研發(fā)人員，在產(chǎn)品方面，我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級，并且在xx醫(yī)院，xx研究院兩家三甲醫(yī)院實現(xiàn)的程序更新，在xx家二級醫(yī)院免費完成了藥品系統(tǒng)的升級工作；完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)，以及產(chǎn)品的實施推廣工作，目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型，在新的一年里，我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善，以使產(chǎn)品更加完美。

在產(chǎn)品方面，我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有路標(biāo)有很多，對于醫(yī)療器械，固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作，未能及時保證，產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成；對于藥品管理系統(tǒng)，預(yù)計新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作，未能夠及時展開，并完成；對于xx管理系統(tǒng)，相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃，功能擴展，產(chǎn)品推廣未能及時完成。

前定的目標(biāo)過于多，定的目標(biāo)過于分散，研發(fā)想做的事情太多，但真正落地的時候，才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足，要么是人力資源不足，或是其他方面的原因，導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品，不推廣吧白白浪費經(jīng)歷，強行推廣的化，不能夠達到用戶的要求，或者說只能達到部分用戶的需求，后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù)，導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢，幾盡于無。

我們總是把大量的精力，放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù)，如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上，進行精雕細(xì)琢，進行產(chǎn)品優(yōu)化，扎實產(chǎn)品基礎(chǔ)，完善產(chǎn)品不足。不過現(xiàn)實可能也就是這樣，我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西，而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價值意義。

首先，是要實現(xiàn)對于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進一步功能優(yōu)化，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實施。其次，完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊，實現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進一步優(yōu)化。最后，對于分診叫號系統(tǒng)，多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，移動設(shè)備盤點系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊，實現(xiàn)新的xx規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。

人生從來就不是一帆風(fēng)順，有高潮，更會有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠(yuǎn)，而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后，別人羨慕你的資本，不是你在一帆風(fēng)順的時候，多么的風(fēng)光無限，而是你在逆境中，在別人不知道的時候所受的苦，在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以，朋友，不要在意你年輕時候所受到的苦難，因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長。

藥企研發(fā)項目總結(jié)篇十二

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心，大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”，搶抓機遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實施管理，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將xx年全鎮(zhèn)項目工作自查如下：

xx年我鎮(zhèn)項目建設(shè)完成情況良好，預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬元，占年計劃6796萬元的11.4%。其中：全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項目，啟動建設(shè)集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村。xx年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮(zhèn)70%的村民實現(xiàn)了飲用安全自來水的目標(biāo)。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。

我鎮(zhèn)在組織實施好xx年項目建設(shè)工作的同時，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā)，包裝策劃項目。截止目前，我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的`包裝申報以及開工前的準(zhǔn)備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。

(一)解放思想、加強服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境，推進項目工作進展。一是牢固樹立項目第一意識。項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線工程，牢固樹立“項目是全局，全局抓項目”思想，把項目工作放在各項工作的首位，搶抓政策機遇，健全項目工作機制，強化項目策劃包裝，對上加大項目爭取力度，對外擴大招商引資，全鎮(zhèn)項目工作水平不斷提高。二是強化協(xié)調(diào)服務(wù)。認(rèn)真落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的推進機制，從項目準(zhǔn)備、包裝策劃、資金落實到建設(shè)管理全程抓起，直至項目建成，發(fā)揮效益。對項目在推進過程中存在的具體困難和問題，由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開會議，定期進行研究部署，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。三是優(yōu)3/9化建設(shè)環(huán)境。對招商引資項目，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，優(yōu)化項目配套建設(shè)環(huán)境；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時，簡化辦事程序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，努力營造高效的政務(wù)環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，增強投資的吸引力，保障項目建設(shè)順利推進。

(二)搶抓政策機遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴大內(nèi)需、加大投資的政策機遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)幦∮辛Φ捻椖恐巍Ｒ皇乔袑嵲鰪姍C遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識，準(zhǔn)確把握投資形勢，增強了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性，重點做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災(zāi)害治理等項目的編報爭取工作。三是加強跟蹤銜接。對已申報的項目，及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。

(三)精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進一步解放思想、

開動機器、深入研究，用好、用活、用夠災(zāi)后重建和擴大內(nèi)需政策，加快項目載體建設(shè)，建立項目儲備制度，強化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強，繼續(xù)把招商引資作為項目建設(shè)的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創(chuàng)新招商引資機制，進一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機制，調(diào)動一切積極因素，擴大投資增強后勁。

(四)強化工作措施，加快推進項目建設(shè)。一是加快推進在建項目建設(shè)進度。對在建的項目倒排工期，督促進度，確保項目建設(shè)按計劃進度快速推進，力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強發(fā)展后勁。三是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，落實項目監(jiān)管機制，確保工程質(zhì)量，確保施工安全；四是加強項目信息報送和投資統(tǒng)計工作，全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。

(五)加強管理，優(yōu)化環(huán)境，為項目建設(shè)提供良好的建設(shè)環(huán)境。項目管理是項目建設(shè)過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，項目管理的好壞直接關(guān)系到項目建設(shè)成效的大小。在項目建設(shè)中，我鎮(zhèn)強化項目管理，嚴(yán)格按照項目基本建設(shè)程序，從項目立項審批，招投標(biāo)，再到實施建設(shè)等，直到最后竣工驗收，始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，資金關(guān)和安全關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，沒有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故，沒有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級資金一到位，我鎮(zhèn)立即想方設(shè)法落實項目配套資金，確保項目順利建設(shè)，項目建設(shè)完成后，及時組織竣工驗收，報賬，撥付工程款。按時辦理完善立項、環(huán)評、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù)，同時在項目建設(shè)過程中及時跟進，對項目形象進度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據(jù)，并且注重投資環(huán)境建設(shè)，為項目建設(shè)提供一個良好的周邊環(huán)境，無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒有因此引起上訪事件。

我鎮(zhèn)xx年項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：一是缺乏大項目、好項目，沒有能夠支撐力強，帶動作用大的骨干項目；二是項目多以基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為主，產(chǎn)業(yè)項目相對較少，發(fā)展后勁不足；三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進一步完善；四是項目爭取難，獲取項目信息少。在xx年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展謀劃好項目、大項目，謀劃布點更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，充實人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力。

藥企研發(fā)項目總結(jié)篇十三

20xx年是重大項目部成立的第一年,隨之應(yīng)運而生的項目研發(fā)部,在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發(fā)展的過程,在探索和發(fā)展中的項目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當(dāng)中.

一.從《在三峽》到《情滿三峽》。一部反映國務(wù)院三峽辦對口支援二十年的大型紀(jì)錄片，從年初開始和導(dǎo)演前期踩點，為撰稿及拍攝尋找故事點，十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個縣的資料收集,為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪,在拍攝對象不配合及各種生活和機器設(shè)備、收集資料上協(xié)調(diào)解決。作為研發(fā)部門應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路，總基調(diào)上做更深入細(xì)致的工作，如在踩點后就應(yīng)及時溝通節(jié)目的走向，避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位，包括多組重復(fù)拍攝等等問題,以更好地提高工作效率。

二.商業(yè)傳奇大型紀(jì)錄片《商痕》的前期調(diào)研。這是一部經(jīng)濟類題材的三十集紀(jì)錄片，編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個領(lǐng)域的前提下，做前期的調(diào)研對他們很快地進入狀態(tài)起了積極作用，配合專家和編導(dǎo).撰稿走訪了珠三角十幾個地區(qū)的企業(yè),為撰稿前尋找案例,落實選題找到有力的證據(jù),并提供可靠的支撐.體會是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系，并在調(diào)研中很快找到需要主題方向，準(zhǔn)確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課。作為研發(fā)部門對新項目新課題的啟動要盡快建立專家學(xué)者群，隨時為前期隊伍進行定點、定時的支撐。

三.“最具影響力的文化與自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝地”展播活動.積極配合開發(fā)了西安4a法門寺的展播,現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4a景區(qū)的展播。景區(qū)展播像一個窗口打開了一扇門，看到背后有更多的需求點，但如何更規(guī)范、更嚴(yán)密地進行有序的管理和運營，也是達到事倍功半的有效途徑。

在加強對重大項目部的認(rèn)識和了解的基礎(chǔ)上,項目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作.近一個月又在政府宣傳片.影視劇及明年的重點項目微電影.三d立體影視片、紀(jì)錄電影、紀(jì)錄片等等做了前期的研究和前期準(zhǔn)備工作。

透過幾件事情看到了重大項目部成立的重大性及多元化、豐富化，在這樣一個良好的平臺上如何有效發(fā)揮項目研發(fā)部的作用，讓更好更多的項目發(fā)揮出應(yīng)有的作用和地位，也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規(guī)劃的事情。

20xx年的總體規(guī)劃設(shè)想。

項目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個多月，但在承上啟下新就交替的20xx年，在努力圍繞重大項目部的重點工作做好調(diào)研開始各項全面開展。

一.建立完善項目研發(fā)部各部門職能并發(fā)揮有效作用。通過對重大項目部的項目重點和主要工作特點的了解和掌握，要在項目研發(fā)部建立策劃組、專家組、外聯(lián)組、項目組四個部門，為四大基金及明年的重點項目微電影，三d影像片、紀(jì)錄片、記錄電影提供準(zhǔn)確的市場信息，市場動態(tài)，市場情報，為新項目的開發(fā)提供可靠的參考和依據(jù)。

三.拓展新項目的范疇。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動論壇等，并開拓這些項目，一方面增加影響力，一方面增加短、平、快的資金來源。

四.規(guī)劃策劃大型晚會和活動。策劃有主題性的大型晚會和活動是增加知名度和品牌度的機會和條件。努力配合重大項目部明年的各項有特點的項目，尋找到密切的相關(guān)點，策劃出有一定影響的晚會或活動。

實施重大項目帶動策略定向推廣策略，加大對行業(yè)資源、市場資源的整合能力，充分發(fā)揮大型活動、重大宣傳、重點項目對中央、地方和行業(yè)資源的聚合作用，來實現(xiàn)弘揚先進文化，倡導(dǎo)主流價值觀.

光陰如梭，平凡的20xx，在匆匆度過。我的20xx，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛;有過項目驗收后的興奮，亦有過研發(fā)艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx，我們在荊棘中前行，排除萬難，不為艱險;20xx，我們?nèi)砸谀サZ中成長，合作互助，共贏天下。

20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續(xù)奮斗;我們更應(yīng)該懂得往后看，往后看是為了讓我們學(xué)會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實地，穩(wěn)步前行。

20xx年，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員，個人工作目標(biāo)是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶服務(wù)及時響應(yīng)以外，還是實現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。

我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著，千難萬險，不變初衷。

20xx年，作為一名研發(fā)人員，在產(chǎn)品方面，我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級，并且在山西省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實現(xiàn)的程序更新，在省二院，市八院等十余家二級醫(yī)院免費完成了藥品系統(tǒng)的升級工作;完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)，以及產(chǎn)品的實施推廣工作，目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型，在新的一年里，我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善，以使產(chǎn)品更加完美。

20xx年，在產(chǎn)品方面，我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有，對于醫(yī)療器械，固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作，未能及時保證，產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統(tǒng)，預(yù)計新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作，未能夠及時展開，并完成;對于herp管理系統(tǒng)，相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃，功能擴展，產(chǎn)品推廣未能及時完成。

20xx年，關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗是，之前定的目標(biāo)過于多，定的目標(biāo)過于分散，研發(fā)想做的事情太多，但真正落地的時候，才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足，要么是人力資源不足，或是其他方面的原因，導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品，不推廣吧白白浪費經(jīng)歷，強行推廣的化，不能夠達到用戶的要求，或者說只能達到部分用戶的需求，后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù)，導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢，幾盡于無。還有一點就是，我們總是把大量的精力，放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù)，如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上，進行精雕細(xì)琢，進行產(chǎn)品優(yōu)化，扎實產(chǎn)品基礎(chǔ)，完善產(chǎn)品不足。不過現(xiàn)實可能也就是這樣，我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西，而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員，一起共勉的一句話，研發(fā)的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力，別無他路，唯一的捷徑就是勤勉，。

20xx年，關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計劃，當(dāng)然前提是在20xx年的時候，我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下，我計劃完成以下幾個方面的工作。首先，是要實現(xiàn)對于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進一步功能優(yōu)化，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實施。其次，完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊，實現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進一步優(yōu)化。最后，對于分診叫號系統(tǒng)，多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，移動設(shè)備盤點系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊，實現(xiàn)新的html5規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。

20xx年已經(jīng)過去，20xx我們已經(jīng)在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

人生從來就不是一帆風(fēng)順，有高潮，更會有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠(yuǎn)，而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后，別人羨慕你的資本，不是你在一帆風(fēng)順的時候，多么的風(fēng)光無限，而是你在逆境中，在別人不知道的時候所受的苦，在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以，朋友，不要在意你年輕時候所受到的苦難，因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長。

謝謝。

藥企研發(fā)項目總結(jié)篇十四

雖說之前在學(xué)校的假期有踏進過社會工作，但有同學(xué)的陪伴和老師的帶領(lǐng)，工作中卻是難以體會到真正的社會。來到公司大概一個半月左右的時間，卻還是沒有體會到真正的企業(yè)工作生活，稍感到些少失望，或者說沒有真正學(xué)到多少工作上的知識，沒有前人的帶領(lǐng)和指點，全靠自己查資料自學(xué)，感覺學(xué)起來很是吃力，前一個月幾乎每天都是最晚回去的一個，整天對著電腦屏幕目不轉(zhuǎn)睛眼睛倍感疼痛。不單要熟悉了解led的相關(guān)知識，還要補學(xué)電子硬件的知識，更要加強軟件編程的學(xué)習(xí)，比我期望中的更累更煩，難以消化。這也是為什么學(xué)校要要求學(xué)生出去實習(xí)，這是一個了解學(xué)習(xí)的過程，也是讓學(xué)生更好的.從學(xué)校過度到社會的一個過程。或許你對我了解不多，你曾問我對電子感不感興趣，只能說我曾看電子知識，電子制作，忘了時間忘了吃飯忘了睡覺，只因?qū)λ鼭夂竦呐d趣?；蛘哒f我的知識面不是很廣，太多的東西都需要去學(xué)習(xí)，去了解，甚至是鉆研，但興趣就是動力，有興趣才能學(xué)好?；蛟S我的興趣更偏向于軟件編程，我之前所期望的工作是嵌入式軟件編程研發(fā)，雖也是辛苦，但待遇高，興趣所在，發(fā)展前景甚是樂觀。但畢竟選擇了一行就要愛一行，有自己的`興趣所在，就必會對得起自己的興趣，把工作做好。

20xx年，任務(wù)重大，我害怕我會被壓倒，一個人工作，無形的壓力會折磨我憔悴的身軀，我希望可以有個人一起工作，一起探討，一起學(xué)習(xí)，工作之余能有些調(diào)心劑。研發(fā)工作，最缺的是時間，不是沒有制定計劃，而是往往解決問題時不知不覺溜走了時間；研發(fā)工作，最費的是精力，或許是一個小問題，往往也讓人絞盡腦汁，廢寢忘食，這也是為何我面試的時候要強調(diào)禮拜要有雙休假期，被折磨一周需要時間恢復(fù)精力?；蛟S我經(jīng)驗不足，但我勤奮好學(xué)，所謂說勤能補拙，在學(xué)校里我不比別人差，在社會工作上我也不能輸給別人。

在萬馬奔騰的今年，自己會盡最大的努力做到一馬當(dāng)先，希望公司與個人都能夠馬到成功。千言萬語不多言，行動才能證明一切。以上是我個人在公司前段時間的小小總結(jié)以及個人心得。