每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

推薦主要負責人講雙控范文(推薦)一

近年來，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，加強政治理論和業(yè)務知識學習，愛崗敬業(yè)，忠于職守，嚴于律己，勤廉務實，以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作，取得突出成績，受到好評。

曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。

一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導的充分肯定及單位獎勵。

近年主要工作情況如下：

一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機構(gòu)設置變化，指導初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、加強線損專業(yè)管理工作 。作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降

損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

三、參與電網(wǎng)建設與改造工作 。xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

四、大膽參與專業(yè)運行管理，參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。 這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外，在xx年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。

總之，在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中，我自己利用所學的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

推薦主要負責人講雙控范文(推薦)二

各位領(lǐng)導、同志們：

為了宣傳貫徹國務院、自治區(qū)、x市關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和工作部署，全面貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等;根據(jù)自治區(qū)政府和x市政府的統(tǒng)一部署，我縣決定在總結(jié)去年活動經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)組織開展x年全縣安全生產(chǎn)月活動，進一步提高全民安全意識和安全文化水平，促進我縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下面，我就我縣開展安全生產(chǎn)月活動的主要內(nèi)容作表態(tài)發(fā)言。

一、營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍，辦好“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?。組織縣經(jīng)貿(mào)局、勞動和社會保障局、國土資源局等23個單位和有關(guān)企業(yè)于6月13日在還珠廣場擺設安全生產(chǎn)咨詢臺，向群眾提供各種安全咨詢，并發(fā)放相關(guān)資料。

二、舉辦安全圖片展覽及板報展示。組織縣技監(jiān)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局等40個單位于6月13日將本單位有關(guān)安全生產(chǎn)月圖片及板報在還珠廣場展出。

三、宣傳月期間縣安監(jiān)局、公安局、技監(jiān)局、交通局、農(nóng)機化管理中心等單位組織5輛流動宣傳車，在縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳。

四、組織學習《安全生產(chǎn)許可條例》。主要是由縣安監(jiān)局配合自治區(qū)基層服務隊組織好《安全生產(chǎn)許可條例》規(guī)定必須申請安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)領(lǐng)導及有關(guān)人員參加的學習班，邀請安全生產(chǎn)法律專家宣講《條

例》，使依法應申請安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)了解《條例》內(nèi)容，掌握申請安全生產(chǎn)許可證必須具備的安全生產(chǎn)條件、工作要求和申辦程序，更好地指導企業(yè)完善認證條件，為貫徹實施《條例》，按時完成全縣安全生產(chǎn)許可證發(fā)放任務打好基礎。

五、6月15日至18日舉辦我縣安全生產(chǎn)知識競賽，由縣安領(lǐng)辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位共64個代表隊參加競賽。安領(lǐng)辦已印發(fā)了全縣安全生產(chǎn)知識競賽活動方案，知識競賽分為預賽和決賽兩個階段，64個代表隊經(jīng)過8場預賽，勝出的前8名參加決賽，縣將對獲得一、二、三等獎和組織獎的單位進行獎勵。目前，各代表隊參已做好準備。

六、新聞媒體緊密圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，集中進行安全生產(chǎn)宣傳報道?？h廣播電臺主要宣傳《安全生產(chǎn)法》、《條例》;縣電視臺要在安全生產(chǎn)月期間開辟專欄，宣傳安全生產(chǎn)先進典型，曝光忽視安全生產(chǎn)的行為，同時，要將近年全縣安全生產(chǎn)各項專項整治情況制成專題片，6月每周播出一集，每集8—10分鐘，做到天天有聲音，日日有畫面。

七、為營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，在宣傳月期間我們組織了32個單位在縣城主要街道懸掛橫額。

八、縣安領(lǐng)辦認真做好職工安全教育讀物、宣傳光盤等“安全生產(chǎn)月”宣傳品的發(fā)行工作。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位積極組織征訂宣傳品，尤其是安全讀本《平安忠告》、光盤《痛定思痛》，并明確各單位征訂任務。目前，全縣已征訂《平安忠告》讀本本、《痛定思痛》光盤套。

九、組織企事業(yè)單位開展宣傳月活動，要求企業(yè)召開全體職工大會，組織職工開展“五個一”活動(即組織職工讀一本書、組織職工看一部錄相、出版一期安全生產(chǎn)宣傳專欄、組織一次遵章守紀教育活動和開展一次安全事故隱患整治活動)。

十、為把安全月活動落到實處，我們要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位首先要提高認識，加強領(lǐng)導，要嚴格按照縣政府的統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合各自實際情況，成立相應的活動組織機構(gòu)，明確領(lǐng)導分工，落實工作責任，分頭抓落實。

推薦主要負責人講雙控范文(推薦)三

80年代初,剛滿20歲的是律師事務所的一名律師助理，年紀輕輕的她由于對業(yè)務知識的精通而深受領(lǐng)導和同志們的愛戴。1988年，*縣公證處成立，她帶著對公證工作執(zhí)著的追求與夢想，放棄了律師事務所豐厚的待遇，投身到了公證工作中，這一干就是15個春秋，已為人母的她為自己心愛的事業(yè)獻出了青春，每當回顧這些年來的經(jīng)歷，感慨頗多，然而對于當初的選擇，她卻會說：“是黨和人民培養(yǎng)和鍛煉了我，選擇這份工作，我無怨無悔?！?/p>

一、政治堅定，努力實踐“三個代表”重要思想

公務員是黨的路線、方針、政策的貫徹落實者，也是政府行政工作的具體實施者。在工作中，始終以全心全意為人民服務為宗旨，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，在工作和生活中堅持正確的政治方向，在大是大非面前做到旗幟鮮明，立場堅定，堅決反對民族分裂主義和非法宗教活動，維護祖國統(tǒng)一和各民族團結(jié)，始終站在反分裂斗爭的最前沿。*縣司法局是一個擁有7個民族組成的大家庭，而在眼里都是好兄弟，好姐妹，情似魚水，別人有了困難，她予以無聲的援助，民族同志病了，她總部錯過親自探望。每逢過年，她無論在忙都要抽時間登門問候，就像一家人，為此她曾多次被評為民族團結(jié)的模范。她熱愛司法事業(yè)，從事公證工作16來，始終忠于法律，恪盡職守，清正廉潔，秉公執(zhí)法，在平凡的工作崗位中做出了不平凡的業(yè)績，受到了人民群眾的愛戴和尊敬，是實踐“三個代表”重要思想的杰出代表。

二、努力鉆研業(yè)務知識，積極投身公證工作

公證業(yè)務政策性強，涉及面廣。立志獻身公證事業(yè)的十分清楚，要想真正勝任此項工作，必須練就過硬的本領(lǐng)。他利用業(yè)余時間自學法律本科，行政管理?？疲@得了法律本科學歷。工作再忙，她也要擠時間努力學習和掌握司法部頒布有關(guān)公證的文件及規(guī)定。通過學習，提高工作業(yè)務水平，她撰寫的《淺談拍賣公證》、《加快公正改革，服務市場經(jīng)濟》等論文多次在報刊上發(fā)表。她還靈活地將學到的理論運用到公證實踐中。20xx年10月，縣東風煤礦與該礦職工艾某來公證處辦理解除勞動合同公證。辦理勞動合同公證對于來說是家常便飯的事，但解除勞動合同公證，特別是國有企業(yè)職工要求解除勞動合同公證還不多見，為了辦好這份公證，根據(jù)當事人提供的資料與情況進行了細致地分析，除按常規(guī)審查當事人的主體資格、合同的主要條款外，還重點核查了解除勞動合同的依據(jù);上級主管部門同意解除勞動合同的批示，以及對有關(guān)證照的交付和補償費提出的明確要求，切實保證解除勞動合同公證不留尾巴。在承辦過程中她還對有關(guān)證照的交付和養(yǎng)老保險手冊、房改基金、戶口遷移、人事檔案的保管等提出了具體要求，對不符合要求的地方進行了修改與調(diào)整。由于在辦理公證過程中，對合同的各方面考慮得比較周全，雙方當事人都十分滿意，并被對工作的積極與認真的態(tài)度所折服。

三、開拓業(yè)務領(lǐng)域，全心全意為人民服務

20xx年，就任公證處主任后，更是率先垂范，開拓進取。為了更好地為人民服務，讓更多的人享受公證帶來的好處，她不斷開拓證源，并主動與有關(guān)部門研究探討，宣傳公證有關(guān)業(yè)務知識，多次走訪縣人大法制辦、經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局、房地產(chǎn)管理站及銀行等多家單位和部門，她常常是一大早就等候在領(lǐng)導辦公室的門口，一次不成兩次、兩次不成就三次，不怕跑斷腿、磨破嘴，許多部門的領(lǐng)導都被敬業(yè)精神所感動。20xx年，*縣人民政府辦公室下發(fā)了關(guān)于辦理企業(yè)改革合同公證的通知，把企業(yè)改革合同公證通過行政辦法確定下來，為了更好的落實文件精神，她又多次找相關(guān)部門領(lǐng)導，就企業(yè)改組、改造，改革活動中，辦理企業(yè)破產(chǎn)、重組合同及股份制改造等依法提出建議，修改完善章程、決議、協(xié)議，從而大大提高了合同的履約率，有效促進了*縣公證處公證業(yè)務的發(fā)展。20xx年，*縣商品房銷售與居民購買商品房日漸多了起來，由此而形成房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移類合同公證新證源，不失時機抓住這一良好機遇，積極參與銀行、企業(yè)聯(lián)合開發(fā)按揭售房，增加公證內(nèi)容，完善合同條款，再次爭取到了公證工作在市場經(jīng)濟中應有的地位和主動權(quán)。

為了讓公證工作更多地服務于廣大人民群眾，確實走進老百姓的生活中，顯現(xiàn)公證服務的社會效益，還十分注重對確有困難的當事人提供公證援助和公證服務宣傳。20xx年9月，*某建筑工程公司杜某，為20xx年前抱養(yǎng)的棄嬰辦理收養(yǎng)公證。因其與丈夫離婚，經(jīng)濟十分困難。她在認真調(diào)查的基礎上，快速為其免費辦理了公證手續(xù)。杜某感激不已，先后兩次帶養(yǎng)女前來致謝。近幾年來，她還帶領(lǐng)同志們主動積極參加縣城多家房地產(chǎn)開發(fā)公司房屋產(chǎn)權(quán)交易洽談會，并在會上發(fā)放近1000本有關(guān)房屋買賣、房產(chǎn)贈與、繼承等合同公證簡介的宣傳材料，不僅擴大了公證聲譽，提高了知名度，也廣交了朋友，拓寬了證源。每年的法制宣傳日，她都會上街宣傳，向群眾發(fā)放公證業(yè)務宣傳材料，并為前來咨詢的群眾，解答有關(guān)問題。1998年以來，由于努力工作，*縣的公證業(yè)務以逐年遞增的趨勢發(fā)展，20xx年至今,公證處辦證總數(shù)近萬件，僅20xx年業(yè)務收費就達*萬元，是整個**地區(qū)公證處中辦證量最多,創(chuàng)收最高的公證處。熟悉她的人都說：“就像一臺不知疲倦的機器”。她每天邊辦證，邊口干舌燥的解答當事人的咨詢，還要審批、審核卷宗，別人都下班了，她常一個人挑燈夜戰(zhàn)，在辦公室實在忙不完就“打包”把案卷帶回家審核，當天的事，決不拖到第二天做，她就是這樣工作，時刻踐行著共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務的宗旨。

四、恪盡職守，依法辦證

公證的真實、合法原則是公證的生命線。十幾年來，以對黨和人民的無限忠誠，對國家公證機構(gòu)的高度負責精神，恪盡職守，依法辦證，堅決捍衛(wèi)著這條生命線。公證??公正，它是天平兩端的砝碼。在利害關(guān)系面前，她不管是領(lǐng)導還是群眾，不管是生人還是熟人，不管是大機關(guān)還是小單位，都一視同仁，實事求是。如公證申請人王某于一年前為赴上海市某中外合資企業(yè)應聘申辦學歷和學位公證，在審查過程中，發(fā)現(xiàn)畢業(yè)證和學位證有疑點，經(jīng)她仔細調(diào)查，確認其偽造了假證件，義正言辭的拒絕了王某的公證申請。

作為*縣公證處的主任，把握著每天每一件公證審批關(guān)口。憑著高度的責任感，豐富的工作經(jīng)驗，特殊的職業(yè)敏感，她對經(jīng)手的公證材料總是進行綜合分析，嚴格審查，一絲不茍。她就是這樣，無論來人是誰，不該辦的證說什么也不辦。打來哀求、說情的電話不斷，欲送錢送物、請客送禮的事不絕，然而這么多年過去了，為了維護法律的尊嚴，她從不違背原則。在實踐中她總結(jié)出“四個不能辦”，即：不符合辦證程序的不能辦，證據(jù)材料不足的不能辦，有疑點的不能辦，不真實、合法的不能辦。由于注重調(diào)查制度，自1999年以來，凡是經(jīng)她簽發(fā)的公證書，無一錯誤或失誤之處。

無論是在工作還是在生活中，在單位或其他方面，只要誰有什么困難需要幫助，她都會毫不猶豫，主動幫助別人，盡可能地予以支持和幫助。有付出必有收獲，連續(xù)6年被*縣司法局評為“先進工作者”;連續(xù)6年年度考核為優(yōu)秀;20xx年??20xx年獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽;連續(xù)6年被*地區(qū)司法局評為“優(yōu)秀公證員”;多次被評為“優(yōu)質(zhì)服務先進個人”。在成績和榮譽面前，說：“工作是大家干的，成績應該屬于大家，我所做的一切是一名共產(chǎn)黨員所應該做的”。這就是，她以敢為人先，爭創(chuàng)一流的氣魄推動著事業(yè)的快速發(fā)展;她以嚴格執(zhí)法，熱情服務的行動展示著法律工作者的正義與柔情;她以與時俱進、不斷開拓的勇氣迎接著時代賦予的機遇與挑戰(zhàn);她更以公正詮釋著公證，用以一顆赤誠的心塑造著一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的形象。

推薦主要負責人講雙控范文(推薦)四

xx年x月xx日收到省公司第一巡察組(以下簡稱“巡察組”)整改意見后，xxx公司黨委(以下簡稱“公司黨委”)高度重視，組成了以黨委書記xx、總經(jīng)理xx為組長的巡察整改工作領(lǐng)導小組，組織開展巡察整改落實工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

(一)動員部署，統(tǒng)一思想認識

5月21日，公司黨委召開專題黨委會，認真學習領(lǐng)會巡察組反饋意見，深入分析問題癥結(jié)所在，要求班子成員提高政治站位，帶頭廉潔自律、帶頭改進作風、帶頭整改落實，把整改工作作為近期工作的重中之重，作為首要政治任務抓實抓好。5月22日至25日，公司領(lǐng)導班子成員根據(jù)各自分管領(lǐng)域召開責任部門巡察整改工作專題布置會，對反饋意見整改落實方案進行研究布置，進一步細化整改措施和內(nèi)容，對類似問題舉一反三檢查，制定具體防范措施。5月28日，公司黨委中心組開展集中學習會，學習某某董事長在省公司黨委聽取第一批巡察情況匯報會上講話。會議要求，各中心組成員要加強學習和督導，按照崗位職責分工和復合式分工要求，切實指導基層單位做好當前巡察問題整改等各項具體工作，把省公司黨委各項要求落到實處。6月21日，公司黨委召開“領(lǐng)導班子巡察整改”工作專題民主生活會，班子成員對照反饋意見，結(jié)合自身工作實際，進行深刻剖析，逐一作個人對照檢查發(fā)言，嚴肅認真地開展了批評和自我批評,再次統(tǒng)一從嚴從實落實巡察整改的認識。

(二)加強領(lǐng)導，強化責任擔當

按照“照單全收、立行立改、標本兼治”的原則，公司黨委建立巡察整改工作責任體系，成立巡察整改工作領(lǐng)導小組及辦公室，切實履行全面從嚴治黨主體責任，對巡察整改工作負總責;成立六個整改工作組，對業(yè)務領(lǐng)域整改工作負直接責任。堅持領(lǐng)導帶頭向嚴處抓、強化措施向深處改、責任追究向?qū)嵦幝洹⒅贫取盎\子”向緊處扎，把整改事項落實到具體責任領(lǐng)導、責任部門和配合部門，明確完成時限。實行銷號制度，強化跟蹤督辦，堅持“務求實效、上下聯(lián)動、合力攻堅”的工作要求，采取切實可行的方法，對整改工作逐條逐項抓落實，保證整改事項事事有著落、件件有回音。要求公司上下端正“基層有問題、根子在管理層”的認識，樹立“業(yè)務問題是表面、思想作風是根本”的意識，堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面，強化全員紀律意識與行為自覺，堅決做到問題整改不回避、不護短、不手軟，堅決把巡察整改落實到實處。

(三)立足常長，促進持續(xù)發(fā)展

堅持標本兼治，不斷完善風險內(nèi)控體系，著力形成靠制度解決問題和推動工作的長效機制，堅決把后續(xù)整改工作抓牢抓實，堅持整改機構(gòu)不撤、班子不散、力度不減，堅決杜絕“船到岸、車到站”的思想和“過關(guān)收場、完事大吉”的心理，注重從系統(tǒng)性、基礎性和長遠性角度出發(fā)，以標準化建設規(guī)范企業(yè)運營，以制度化管理約束個人行為，切實解決公司黨員干部隊伍中存在的紀律意識不嚴、工作作風不實等問題。以此次巡察整改為契機，深入推進縣(區(qū))公司自查自糾以及市對縣巡察工作，同時部署開展位低權(quán)重人員、集體企業(yè)等四個方面專題整改工作，將巡察整改向縱深推進，直面制約企業(yè)發(fā)展的重點、熱點、難點問題，切實加以解決，不斷推動公司發(fā)展邁向深層次，為省公司實施四大戰(zhàn)略重點，貢獻公司的智慧和力量。

(一)問題導向，從嚴落實整改

以問題為導向，制訂《xxx公司黨委關(guān)于巡察反饋意見整改落實的工作方案》，對巡察反饋的問題線索進行分類，明確整改措施、任務分工，形成了問題、任務、責任“三個清單”，根據(jù)實際情況，分類實施推進。對已基本完成的整改任務，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果;對正在進行的整改任務，督促相關(guān)部門嚴格按照整改方案確定的時限和要求推進整改;對需要較長時間整改的問題，緊盯不放，做到邊整邊改;對整改中新發(fā)現(xiàn)的情況和問題，立行立改，合并整改，堅決防止反彈反復和邊改邊犯。建立巡察整改周報制度，對整改情況一盯到底，問題不解決不放松，每周通報整改落實進度，公司黨委對落實不力、效果不明顯的部門進行約談督促，注重將“四種形態(tài)”的第一、二種形態(tài)充分運用和壓實在基層，推動黨員廉潔從業(yè)意識真正入腦、入心，貫徹巡察組反饋意見，嚴格巡察整改工作。

(二)嚴肅執(zhí)紀，堅決挺紀在前

根據(jù)巡察組巡察反饋的問題線索，公司紀委堅持“嚴是愛、松是害”理念和“零容忍”導向，挺紀在前，嚴格組織紀律審查，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等規(guī)定，此次巡察整改累計處理問責xx人次，其中給予黨紀處分x人次，政紀處分x人次，組織處理x人次。自6月25日起，公司黨委開展全公司范圍內(nèi)黨風廉政約談工作，共約談基層黨政主要負責人80人次，外協(xié)單位10家，充分發(fā)揮黨內(nèi)政治生活的“熔爐”作用，通過嚴肅黨內(nèi)政治生活筑牢紀律規(guī)矩的“防火墻”，使紅臉出汗、咬耳扯袖成為工作常態(tài)，引導黨員干部自覺安裝思想上的“殺毒軟件”，不斷提高自身免疫力，做到防患于未然。下一步公司黨委將加大典型案例曝光和剖析力度，強化反面警示教育，做到處理一個警示一片，使警鐘長鳴，從思想根源上消除黨員干部的違紀苗頭和僥幸心理。

(三)建章立制，構(gòu)建長效機制

在抓好整改的同時，公司黨委更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，堅持把問題整改與建立長效機制緊密結(jié)合。在巡察整改期間，公司累計新建修訂各類制度12項，防止整改問題反復和回潮。制定科級領(lǐng)導人員管理辦法，進一步規(guī)范干部人事管理，構(gòu)建完善“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導體制;制定物資質(zhì)量監(jiān)督管理實施細則，常態(tài)化開展物資抽檢;制定零星用工管理規(guī)定，規(guī)范零星用工行為，做到全過程、各環(huán)節(jié)有章可循，杜絕勞務安全糾紛隱患。同時公司黨委在提高制度執(zhí)行力上下功夫，要求黨委辦公室、紀委辦公室等相關(guān)部門加強對制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，絕不允許打“擦邊球”、搞“越位”，堅決杜絕“破窗效應”，對有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不力、造成嚴重影響的，要嚴肅查處，確保制度成為“帶電的高壓線”。

(一)狠抓“兩個責任”落實，全面推進從嚴治黨

堅持把履行黨風廉政建設“兩個責任”作為重大政治要求，牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識。建立從嚴履行管黨治黨主體責任體系，強化黨委班子成員分管領(lǐng)域黨風廉政建設的主體責任擔當，層層傳導壓力，健全一級抓一級、層層抓落實的責任體系，完善黨委、紀委、黨委部門和有關(guān)機關(guān)合力抓紀律建設、推進全面從嚴治黨的工作格局。強化紀委監(jiān)督責任，堅持“一案雙查”，從嚴責任追究，適當公開典型案件，剖析違紀原因，發(fā)揮警示震懾作用。建立科級干部動態(tài)監(jiān)測機制，開展科級干部、配偶子女、近親屬經(jīng)商辦企業(yè)等重要事項報備，填報領(lǐng)導干部廉潔情況活頁夾，及時掌握領(lǐng)導干部重要信息。有序推進關(guān)鍵崗位人員輪崗交流工作，梳理出xx名關(guān)鍵崗位人員，針對超過規(guī)定任職年限的，采取崗位、職責調(diào)整的方式制定崗位交流方案，目前已調(diào)整xx人，并對離崗人員進行離崗稽查，由分管領(lǐng)導簽字背書。同時加強對關(guān)鍵崗位人員和位低權(quán)重人員的紀律作風教育，切實履行監(jiān)督職能，把好選人用人政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)，樹立正確選人用人導向。改進和完善“兩個責任”的檢查考核、述責述廉、約談等工作，督促各級黨組織完善落實主體責任的制度機制和具體舉措，真正把黨委主體責任突顯出來，把紀委監(jiān)督責任聚焦起來，實現(xiàn)“兩個責任”同頻共振、合力共為。

(二)培育優(yōu)良作風，營造良好政治生態(tài)

按照“三嚴三實”要求，立足抓常抓細抓長，持續(xù)開展作風突出問題整治，推進作風教育常態(tài)化，堅決防止“四風”反彈、變異，堅決排查黨員干部履職不盡責、在位不到位等“應付式、回避責任式”問題，堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面，進一步整改公款報銷私人費用、公車私用、變通處理招待費、違規(guī)列支差旅費等“微腐敗”。制作“36條禁令”宣傳視頻，加大“36條禁令”宣貫力度，提高公司員工對禁令條款的認知和理解，對違反禁令的單位和個人開展績效考核，傳導履職壓力，體現(xiàn)制度執(zhí)行的剛性。組織廣大干部員工學習《落實中央八項規(guī)定精神制度規(guī)定圖解》，明確“禁止性規(guī)定”行為，重申紀律作風要求，對頂風違紀者點名道姓通報曝光。關(guān)注新變化新形式，緊盯重要節(jié)點，寸步不讓、擊碎幻想，管出習慣、抓出成效，堅持“逢節(jié)必查、逢查必報”，遏制“節(jié)日腐敗”。深挖細查在巡察、信訪舉報和執(zhí)紀審查中發(fā)現(xiàn)的“四風”問題，堅決糾正以形式主義、官僚主義方式對待上級決策部署等問題，查處并通報拖沓延誤、推諉扯皮，不作為、不擔當、不負責等懶政怠政行為，大力弘揚“奮勇爭先，直面問題、敢于擔當，馬上就辦、辦就辦好”的優(yōu)良作風，切實改作風提效率。

(三)健全體制機制，深入推進依法治企

“無以規(guī)矩，不成方圓”，堅持把具體問題整改與加強制度建設結(jié)合起來，健全制度體系，深入推進依法治企。建立嚴密有效的內(nèi)部牽制制度，健全資金支付授權(quán)和資金支付三級審批制度，加強資金結(jié)算業(yè)務管控，完善業(yè)務審批流程，破除專業(yè)壁壘，強化專業(yè)延伸，消除重點領(lǐng)域的灰色環(huán)節(jié)和業(yè)務交圈地帶，壓縮位低權(quán)重人員權(quán)力空間，從源頭消除違規(guī)取“酬”風險。嚴格落實關(guān)鍵崗位人員交流換崗制度，規(guī)范業(yè)務交接，約束崗位行為，確保廉潔穩(wěn)定。深入推進協(xié)同監(jiān)督，圍繞“兩個責任”落實和廉潔風險防控，以問題為導向，遵循分層級實施、專業(yè)化推進和項目制管理三個原則，推進黨委專題研究、領(lǐng)導班子成員專門部署、職能部門專業(yè)監(jiān)督的協(xié)同監(jiān)督新機制有效落地。完善集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，實體化運作平臺企業(yè)，規(guī)范集體企業(yè)管理。深入推進績效管理工作，加強政策引導、過程管控和結(jié)果分析審核，防止出現(xiàn)輪流坐莊情況，牢固樹立以業(yè)績?yōu)閷虻墓究冃幕?/p>

(四)深化監(jiān)督方式運用，提供堅強紀律保障

把督導檢查作為推動整改、鞏固成效的重點手段，采取隨機抽查、專項督查等措施，加大檢查頻次，及時通報各項整改落實情況，加壓驅(qū)動，深化整改。強化運用政治巡視“六聽六問六查”有關(guān)重點內(nèi)容，督促各級黨組織強化管黨治黨政治責任，發(fā)揮政治“顯微鏡”“探照燈”作用，探索建立“巡察后評估”和激勵約束機制，不斷提升巡察工作質(zhì)量。以廉潔風險防控工作手冊為載體，充分利用“析、講、評”成果，綜合運用巡察、審計、監(jiān)察、財務等監(jiān)督力量，重點加強對營銷、集體企業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域的監(jiān)督。開展“嵌入式”監(jiān)督，發(fā)揮關(guān)口前移作用，將監(jiān)督職能嵌入決策、執(zhí)行等權(quán)力運行全流程，提升監(jiān)督工作質(zhì)效。開展扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椪魏蛯ｍ椦膊?，加大對責任落實不到位、違規(guī)使用扶貧資金、以權(quán)謀私、作風不嚴不實等問題線索的查辦力度，做到嚴查快辦。增強運用“四種形態(tài)”的自覺性，堅持抓早抓小抓預防，把紀在法前、紀嚴于法貫穿于信訪受理、線索處置、談話函詢、執(zhí)紀審查和執(zhí)紀審理的全過程。

推薦主要負責人講雙控范文(推薦)五

對于學校教育來說，“文化基礎知識差的學生是次品，思想道德品質(zhì)差的學生是廢品?！边@話并不是危言聳聽，多年的班級管理實踐告訴我，要想建設一個和諧的班集體，必須突出德育工作，把德育工作放在首位，注重學生良好習慣的養(yǎng)成，注重學生良好品質(zhì)的培養(yǎng)，學生的思想認識到位了，班級德育計劃的實施就會得心順手。如何做好班級的德育工作呢?我認為可以從三個方面入手。

第一，組織學生制定班級德育總體目標。

想要建立一個和諧的班級集體，必須制定適當?shù)哪繕?。目標可以分為遠期、中期和近期目標。目標設定必須是具體的、現(xiàn)實的、可行的，以班級學生的實際情況為依據(jù)，因為具體的目標比空洞的、籠統(tǒng)的說教更有激勵作用。

班集體的目標可以由班主任和班委會事先設定，然后再由全班同學討論、補充，最后確定一個可行的、易操作的目標。目標是一個人行動的方向，是一個集體形成向心力的核心所在，具有極大的激勵作用。任何人都是為實現(xiàn)一定的目標而存在，如果沒有正確的目標，人就沒有存在的價值，目標指向是人的能動性的表現(xiàn)。實驗研究表明，目的性行為的效率明顯高于非目的性行為，也就是說，當人們明確了可能達到的目標，就會為達到目標而努力，所以激勵學生需要有一個既振奮人心又切實可行的目標。例如體育課上的跳高，若要跳得高，必須以一定的高度為目標，有沒有高度的要求，跳的高低是大不一樣的。很多人把目標激勵比作摘桃子，我也喜歡這個例子：桃子吊在空中，坐在地上舉手可得不行;站起來便可摘到也不行，因為這樣的目標缺乏“挑戰(zhàn)性”，只有當跳起來方能摘到時，才能最大限度地調(diào)動人的積極性，所以說：目標的設置要恰到好處，只有恰當?shù)哪繕?，才能具有激勵作用?/p>

第二，建立健全班級德育激勵機制

全班同學認可班級的奮斗目標以后，我們就應該激勵同學們?nèi)崿F(xiàn)這個目標。當每個人對組織及其目標有了認同感，就會產(chǎn)生一種肯定性的情感和積極的態(tài)度，形成個人乃至集體的內(nèi)驅(qū)力。這樣，我們的班集體就能夠?qū)崿F(xiàn)目標，就會成為一個極具凝聚力的和諧的集體。

人的需要系統(tǒng)是一個多層次的結(jié)構(gòu)，按需要的對象分：有物質(zhì)需要和精神需要。精神需要是人的精神支柱，是人本質(zhì)特性的體現(xiàn)。這是一種較高層次的需要。它對于人來說，比物質(zhì)需要更重要，其激勵效果更為顯著，影響更為持久、深遠。因此，我們針對人的需要的特點，也針對德育自身的特點和學生的實際，可以給學生一點物質(zhì)激勵，但更主要的是充分發(fā)揮精神激勵的作用，要善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，恰如其分地使用贊美語言，最大限度地調(diào)動學生的積極性。

德育評價是班級德育工作的重要手段，而自我評價又是德育評價的一種重要形式。任何人都處于一個評價環(huán)境中，總是生活在一定的關(guān)系體系、評價體系之中。我們應正確引導學生進行自我管理和自我評價，形成一定的自我管理能力和自我評價體系。學生的自我認識往往是通過與他人的比較，依據(jù)別人對自己的態(tài)度來了解自己。他人或集體對自己帶有傾向性、經(jīng)常性的評價，對個體自我認識有著極大影響，所以，我們應引導學生進行自我認識，增強自我管理的愿望和動機。只要我們班主任能引導學生正確的進行思想評價，就能讓學生逐步形成他們的自我評價能力。真正使他們明白該怎樣做、不該怎樣做，只有這樣，同學們才能自覺地運用校紀校規(guī)，班級制度來指導、約束和檢查自己的思想和行為，才可能自覺地從身邊的事情做起，日積月累，逐步形成良好的行為習慣。最終形成同學們自主自立精神和自治自理能力。

第三，全心全意關(guān)愛學困生，實現(xiàn)班級總體目標。

對學困生曾有這樣界定的：在班級中不愿學習或不會學習、經(jīng)常違反道德原則，或者犯有嚴重過錯的學生。他們常常表現(xiàn)為思想覺悟低，不遵守紀律，不能完成學習任務。可見，學困生主要是思想品德、思想認識方面的問題，所以說學困生的教育是實現(xiàn)班級總體目標的關(guān)鍵，是德育工作的難點。在實際教育教學中，我們要我經(jīng)常走近學生，了解學生，切實做好學困生的學習指導和思想教育工作。

關(guān)愛學困生首先應樹立正確的育人觀念。人總是有差異的，總存在長處和不足。我們不論以什么樣的方式去評價一個人，都會在不管多么優(yōu)秀的群體里找到相對落后的個體。因此，我們應當關(guān)注學生成長與發(fā)展中的每一點進步，幫助他們發(fā)現(xiàn)自己，肯定自己，讓他們擁有健康的心態(tài)、健全的人格和自信的人生。同時，我們還要具備科學的智能觀——將是否聰明轉(zhuǎn)化為如何聰明，樹立正確的學生觀——相信每一個學生都有其可取的一面;其次，要善于發(fā)現(xiàn)學困生的優(yōu)勢智能領(lǐng)域，幫助他們樹立信心。事實上每個學困生的自尊心都已受到不同程度的損傷，所以幫助他們樹立信心尤為重要。我們幫助學困生不在于“補短”，而在于“揚長”，不但要善于發(fā)現(xiàn)學困生的閃光點，還要善于誘發(fā)其閃光點，多進行正面教育、因材施教，促使他們把外部動力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動力。這就需要我們了解學困生的優(yōu)勢智能領(lǐng)域，和他們多交流、讓他們多活動。在班級活動中，我們很容易找到和學困生交流的契機。例如：本學期，我班的學生孫瑞杰天生好動，上課不停地左顧右盼，做小動作，不用心聽講，不做作業(yè)，一天到晚滿不在乎，自己想干什么就干什么，經(jīng)過一段時間的接觸，我發(fā)現(xiàn)他有上進心，愛聽表揚的話。有一天上課時，他又在玩紙畫，我走過去，拿起他的紙畫看了看，問到：“這上面的字寫得這么好，是誰寫得呀?”孫瑞杰說是他自己寫的。我對他說：“以后多練習，會越寫越好?！?從此，我經(jīng)常鼓勵他，他也改掉了不少壞習慣，學習成績越來越好。

總而言之，班級的德育活動最終是為了培養(yǎng)學生的良好品德，需要我們運用多種教育方法。正如毛澤東同志曾說過的：方法是橋或船，沒有橋或船，過河就是一句空話。我的橋或船就是這樣，希望同行們多加指導，希望我們都能夠擁有的最好的橋或船，建設和諧共進的優(yōu)秀的班集體。

推薦主要負責人講雙控范文(推薦)六

根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排，201x年xx月xx日至xx月xx日區(qū)委第xx巡察組對我局進行了巡察，xx月xx日上午，區(qū)委第xx巡察組對在區(qū)信訪局的巡察情況進行了反饋，實事求是地指出了工作中存在的主要問題和不足，有針對性提出了整改意見和建議。會后，局班子高度重視、立即召開專題會議，研究部署整改落實工作，針對巡察組指出的問題和意見建議，逐條逐項認真分析，研究制定整改方案，明確整改目標，細化責任分工，強化整改措施和具體完成時限。同時堅持把巡察問題整改落實與“兩學一做”專題教育活動有機結(jié)合起來，通過全局各級黨員干部職工的共同努力，截至目前，巡察組反饋的xx大類xx個具體問題和自查自糾的xx個問題共計xx個已全部整改完畢。巡察整改期間共開展談話教育xx人，大會批評xx人，重新制定工作制度xx項，完善相關(guān)制度xx項，糾偏相關(guān)費用xx萬元?，F(xiàn)將整改情況報告如下。

(一)態(tài)度堅決、行動迅速。收到巡察組反饋意見后，局班子高度重視，立即召開班子會議，就整改工作進行全面安排部署。制定下發(fā)了(xx號)和(xx號)，確保整改工作在局班子統(tǒng)一領(lǐng)導下有序推進，嚴格做到守土有責、守土盡責、靠前指揮，對照整改清單逐條研究整改舉措，逐項督促落實。

(二)細化分工、明確任務。不折不扣地抓好反饋意見的整改落實工作，逐一落實責任對象，明確局長倪為東同志對巡察整改落實工作負總責，其他責任領(lǐng)導按照職責分工，負責抓好分管業(yè)務科(室、中心)的整改落實工作。一是明確任務分工。做到整改內(nèi)容明確、完成時間明確、責任人員明確、工作要求明確、保障措施明確。二是建立整改工作臺賬，明確內(nèi)容、整改措施、整改時限、責任領(lǐng)導、責任科室(單位)、完成情況，確保整改任務清、整改措施實、整改效果好;三是建立協(xié)同高效機制。建立每周一次碰頭會議制度，及時向區(qū)委第xx巡察組反饋整改落實情況，及時發(fā)現(xiàn)解決整改過程中遇到的各類問題，適時對各科(室、中心)整改落實情況進行督導檢查，確保各項工作有序推進。

(三)以上率下，突出重點。局班子要求班子成員從自身做起，帶好頭、做表率，形成一級做給一級看，一級帶動一級干的良好局面。局長倪為東先后主持召開5次班子會議，研究部署巡察整改任務，聽取整改工作進展情況匯報，協(xié)調(diào)解決巡察整改遇到的各種問題，做到問題核查不清楚不放過，問題整改不到位不放過。

(四)統(tǒng)籌兼顧，相互促進。始終堅持整改巡察組反饋問題與落實巡察組工作建議相結(jié)合。一是堅持長短結(jié)合，按照問題性質(zhì)和整改要求，對能夠立即解決的，立行立改;對需要一定時間解決的，按照既定方案、明確責任，提出具體時限，確保在規(guī)定時限內(nèi)見到明顯成效;對需要長期整治的，按照整改方案持續(xù)用力、抓牢抓實，不解決問題、不達到標準決不收兵。二是堅持整改落實與年度信訪工作相結(jié)合，定任務、定措施、查缺補漏，確保全年信訪工作各項任務完成;三是堅持與“兩學一做”學習教育結(jié)合，以整改促教育提升，以教育促整改落實，運用巡察成果，確保反饋問題逐項逐條整改糾正到位。

(五)建章立制，強化責任。針對巡察組反饋的存在問題，我們及時制定完善了涉及公車管理、財務制度、辦公用品管理、信訪穩(wěn)定工作專項資金使用等xx個方面的制度，并以文件的形式下發(fā)執(zhí)行。規(guī)范了“三重一大”議事制度、班子會議制度、黨風廉政建設責任制、公務接待、物資采購、黨支部組織生活、經(jīng)費使用管理等方面的工作程序和要求，并在日常工作中嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時，各科(室、中心)還對照反饋意見，舉一反三，梳理查找，在日常辦公秩序、請銷假管理、業(yè)務規(guī)范辦理、窗口服務環(huán)境等方面作了整改和完善。

(一)關(guān)于“黨的領(lǐng)導核心作用不突出”問題的整改情況

原因分析：研究部署黨建工作次數(shù)不多，理論中心組學習不夠深入，局班子的整體合力有待增強。

整改方法：每年及時研究制度年度黨建工作要點，明確工作任務;牢固樹立作風建設永遠在路上的思想，緊盯“四風”問題，以上率下，從嚴治黨。

整改措施：(1)加強對黨建工作的組織領(lǐng)導，不折不扣地把黨建工作各項要求落到實處;(2)牢固樹立“四個意識”，不斷夯實“兩個責任”，把全面從嚴治黨的要求落到實處;(3)認真貫徹中央八項規(guī)定精神，持之以恒抓好“四風”問題整改，提高局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;(4)加強黨風廉政建設，強化風險防控意識和紀律規(guī)矩意識，營造風清氣正的干事環(huán)境。

(二)關(guān)于“開拓創(chuàng)新意識不夠強”問題的整改情況

原因分析：信訪工作“第二研究室”作用發(fā)揮不明顯;貫徹上級指示精神與實際工作結(jié)合不夠緊密;基層信訪工作工作責任不夠壓實;

整改方法：加大信訪工作新情況新問題的調(diào)查研究;增強服務指導基層力度;科學制定信訪工作年度目標管理考核辦法，壓實工作責任;

整改措施：(1)認真按照習近平總書記對信訪工作提出的“了解民情、集中民智、維護民利、凝聚民心”工作定位和要求，扎實抓好各項工作，發(fā)揮好信訪工作職能作用。(2)認真學習信訪工作先進集體的工作經(jīng)驗，取長補短，推進工作上新臺階;(3)從2018年起，每年確定信訪工作研究課題不少于2個，分析研判、總結(jié)提煉，完善機制;(4)科學制定考核辦法，壓實責任，發(fā)揮好“指揮棒”作用。

(三)關(guān)于“執(zhí)行民主集中制原則不夠嚴格”問題的整改情況

原困分析：會議研究臨時動議偏多，有一定的隨意性;落實“三重一大”議事規(guī)則不夠嚴謹;局班子會議記錄不夠完整。

整改方法：加強民主集中制建設，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和合心力。完善局班子議事規(guī)劃，加大溝通醞釀力度。

整改措施：(1)加強民主集中制建設，按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，增進班子成員間相互支持、互相配合的團結(jié)和諧氛圍，起好以上率下的帶頭作用。(2)修訂完善“三重一大”議事規(guī)則，做好調(diào)查研究、公眾參與、民主討論、科學論證、班子集體決策等工作程序和規(guī)則。(3)重新制定局機關(guān)談心談話制度，規(guī)范談心談話工作，發(fā)揚民主，增進合力。(4)對負責記錄局班子會議內(nèi)容的負責人進行了談話教育。

(四)關(guān)于“黨的組織生活不夠規(guī)范”問題的整改情況

原因分析：固定主題黨日活動落實不夠堅決;學習教育效果不夠強;黨組織生活和民主生活會制度“辣味”不足，“紅臉”不夠;

整改方法：認真落實“三會一課”制度，增強學習教育效果。深化“兩學一做”學習教育活動，進一步發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。做好學習教育的成效檢查力度，做到入腦入心。

整改措施：(1)嚴格執(zhí)行黨員固定主題黨日活動時間安排，抓好“三會一課”的制度落實，提高學習質(zhì)量。(2)認真抓好黨支部組織生活制度，提高批評與自我批評效果，起到互相監(jiān)督，互相幫助，相互約束，溝通思想，增進團結(jié)的作用，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。(3)抓好學習教育的效果考核工作，做好每個學習階段和學習內(nèi)容的檢查考核，真正使學習教育工作入腦入心。(4)對巡察中指出的不掌握“兩學一做”內(nèi)容的一名干部在黨員干部大會進行嚴肅批評。對支部組織委員進行談話教育。

(五)關(guān)于“主體責任落實不夠有力”問題的整改情況

原因分析：對黨風廉政建設重要性的站位和認識不夠;工作責任不夠明確具體;廉潔紀律還有待加強;

整改方法：認真落實黨風廉政建設各項工作制度和要求，明確工作責任;加大相關(guān)政策法規(guī)紀律的學習教育，嚴格按規(guī)定辦事。加大談心談話力度，及時提醒，相互配合。

整改措施：(1)以學習黨章、黨規(guī)政紀教育為重點，主要負責人定期上好廉政黨課，促使黨員領(lǐng)導干部牢固樹立科學的世界觀、健康的價值觀和積極的人生觀。(2)找準廉政風險點，明確責任分工，層層簽訂黨風廉政建設目標責任書;(3)強化廉政談話教育。堅持一把手與班子成員、分管領(lǐng)導與所管干部職工廉政談話制度，早發(fā)現(xiàn)、早解決苗頭性、傾向性問題。(4)自覺增強政治意識、責任意識、擔當意識和大局意識，履行好從嚴治黨的主體責任，每年至少聽取2次分管單位科室黨風廉政建設和反腐敗工作情況匯報。(5)局班子成員(含已調(diào)離單位的原班子成員)帶頭退出了2013年、2014年節(jié)日發(fā)放的超市卡價值的現(xiàn)金共計萬元。

(六)關(guān)于“管理不嚴，鋪張浪費現(xiàn)象依然存在”問題的整改情況

原因分析：局機關(guān)日常管理制度不夠規(guī)范細致;黨員干部的勤儉節(jié)約意識不夠強，艱苦創(chuàng)業(yè)氛圍不夠濃;各項經(jīng)費使用不夠規(guī)范;

整改方法：加大學習教育，牢固樹立過“苦日子、緊日子”的意識;從嚴財務經(jīng)費的審批程序，不亂開支;

整改措施：(1)定期在全局干部職工中開展“遵章守紀意識”大討論，切實增強干部職工聽黨話、守規(guī)矩意識。(2)建立局機關(guān)物資采購入庫、出庫登記制度，強化日常管理，不鋪張浪費，自覺做到勤儉節(jié)約。(3)完善局機關(guān)物資采購報批制度，嚴格按照規(guī)定落實政府采購制度和程序，不以時間緊、任務重等客觀原因而簡化程序，違規(guī)操作。

(七)關(guān)于“黨員集體外出活動未執(zhí)行審批手續(xù)”問題的整改情況

原因分析：對區(qū)委區(qū)政府有關(guān)活動審批制度和要求學習不夠，掌握不深。

整改方法：定期學習相關(guān)制度要求，做到按制度要求辦事。

整改措施：(1)制定年度黨員干部年度活動計劃安排，明確活動內(nèi)容、活動行程;(2)嚴格按照相關(guān)規(guī)定履行報批手續(xù)，并完善相關(guān)資料臺帳。

(八)關(guān)于“主要領(lǐng)導外出公務未審批”問題的整改情況

原因分析：主要領(lǐng)導外出審批是嚴格按照規(guī)定執(zhí)行的，可能是相關(guān)資料保管不到位，也可能是由于工作關(guān)系，行程安排臨時有調(diào)整的原因。

整改方法：認真按區(qū)委區(qū)政府相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。

整改措施：落實專人做好領(lǐng)導干部公務外出審批手續(xù)的辦理和相關(guān)資料的保管工作。

(九)關(guān)于“專項資金使用把關(guān)不嚴”問題的整改情況

原因分析：主要是制度把關(guān)不嚴，經(jīng)費開支還有不夠規(guī)范嚴謹?shù)牡胤健?/p>

整改方法：完善相關(guān)內(nèi)容，履行必要的工作程序，提高專項資金使用效能。

整改措施：1、重新制定下發(fā)加強信訪穩(wěn)定工作專項資金的規(guī)范使用，從嚴專項資金補助開支。2、嚴格按照有關(guān)標準執(zhí)行專項資金的審核、補助和發(fā)放工作。

(十)關(guān)于“未按規(guī)定執(zhí)行采購程序”問題的整改情況

推薦主要負責人講雙控范文(推薦)七

首先非常感謝公司給我到***有限公司工作的機會，對此，我感到無比的榮幸和激動，我一定會珍惜這來之不易的機會，好好表現(xiàn)自己，全身心投入到工作中去，為******食品有限公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。

我于xx年8月22日到***擔任品控經(jīng)理一職，主要負責如下五個方面的工作:

1、負責工廠質(zhì)量管理體系的建立、認證及維護;

2、負責工廠產(chǎn)品食品生產(chǎn)許可證的辦理及維護，企業(yè)標準備案等相關(guān)手續(xù)的辦理，并對其有效性和覆蓋范圍負責;

3、對原輔料接收檢驗、生產(chǎn)過程抽樣檢驗、產(chǎn)品出廠檢驗結(jié)果和報告的真實性和有效性負責;組織產(chǎn)品缺陷及故障分析并進行跟蹤處理;

4、負責品控部樣品、資料、檢驗計量工具和物料的管理;

5、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場、工序操作的規(guī)范性等生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理;

在職1個多月中，讓我感受了學習、開放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，要特別的感謝部門同事及各位領(lǐng)導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作的幫助。

圍繞著保證產(chǎn)品質(zhì)量這個目標開展工作，現(xiàn)對這一個多月的時間，作為品控經(jīng)理，我主要做了如下幾個方面的工作:

1、完善一些相關(guān)原料、產(chǎn)品的驗收標準及工作制定，使得我們的工作有章可循。

a、制定了外購食品的驗收標準及流程，明確執(zhí)行標準使檢驗人員判定有依據(jù)，檢驗有方法，統(tǒng)一操作手法，統(tǒng)一操作程序。監(jiān)督采購人員按照要求進行采購，嚴格執(zhí)行驗收標準，杜絕不符合標準的產(chǎn)品被采購回來而嚴重影響公司的聲譽。為此而退貨了一批核桃和一批蹦蹦豆。

b、制定了輔料的驗收標準及流程，保證了我們的終產(chǎn)品的安全性。

c、制定了蟲鼠綜合治理工作指引，為qs審查提供了防蟲、防鼠支持。

d、完成了食品法律法規(guī)文件的編輯，便于我們了解最新的食品法律法規(guī)動態(tài)及趨勢，對適用的法律、法規(guī)和相關(guān)要求的含義作解釋，必要時尋找相關(guān)的技術(shù)支持，為公司理解和掌握有關(guān)法律、法規(guī)要求提供咨詢途徑;

e、完成工作環(huán)境控制程序，為iso9001換證提供文件支持。

f、將完成包裝材料的驗收標準，為我們包裝驗收提供依據(jù)。

2、完成了與*****食品公司關(guān)于膨化食品委托加工的事宜，便于公司膨化食品的采購。

3、順利通過了iso9001的換證工作，且完成所需要提供的證書英文版本的翻譯工作。

4、基本通過了***產(chǎn)品的qs換證工作，雖說有不合格項目，但這也為我們提供了改進的方向，為我們以后拿出口注冊證書打下基礎。

5、部門人員的培訓。為此我特別制作了產(chǎn)品穩(wěn)定性分享的ppt供部門人員分享。

6、完成了***產(chǎn)品外檢報告查詢版的制作，方便銷售部同事取閱。

7、包裝統(tǒng)計分析表的完善。

8、安排了化驗設備(滅菌器、微生物培養(yǎng)箱)和生產(chǎn)用電子稱的校準。

9、著手開始準備qs年審(***品分裝、***分裝)工作。

10、酸價、過氧化值設備的申購，便于我們以后做產(chǎn)品保質(zhì)期的測試。

11、在**的帶領(lǐng)下開展了制造中心現(xiàn)場環(huán)境安全檢查管理機制。開展各辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域的7s管理，優(yōu)化我們的辦公、生產(chǎn)環(huán)境。

1、對生產(chǎn)過程中品質(zhì)控制方面，因晚班無質(zhì)檢人員，人員過程操作無法監(jiān)督，造成9月份有29個批次的產(chǎn)品水分超標，影響了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。希望后續(xù)增補一名巡檢來加強晚班產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)督力度。通過這些讓我感覺到了對質(zhì)量控制加重了一份責任，雖然沒有達到預想的效果，但我起碼知道了路在腳下，要一如既往的走下去。

2、對不合格品的跟蹤方面要求不到位。對于水分超標產(chǎn)品進行復烘，未能要求巡檢抽樣復檢，在后續(xù)工作中需要加強。

3、9月份出現(xiàn)兩起客戶投訴事件，與我預期的目標相差很遠。一起外購鍋巴有蟲子，已確定是供應商的問題，但是我們需要加強自己的抽檢的同時，要開展對供應商的管理。比如每年對供應商進行走訪調(diào)查、評審、現(xiàn)場審核等。另一起是**有苦味(凍子5%造成)，雖對凍子暫時找不到好的辦法剔除，但是也為我們以后成品感官檢測提供了參考依據(jù)，起碼我們清楚凍子在什么范圍容易造成顧客抱怨。

在這一個多月的時間里，我也從同事那里學到了許多東西:清楚了***的工藝流程，了解了工藝控制的要點，學會了如何驗收原料、煙煤等。再此過程中我也發(fā)現(xiàn)的自己的不足。以前我原來的公司是做烘焙食品(面包、蛋糕類)，現(xiàn)在做**類，兩者之間工藝差別非常之大。我們質(zhì)量人都知道:一個好的qa是需要完全了解公司的工藝特性及設備性能的，而對于公司現(xiàn)有的設備性能，工藝特性了解不多，需要向同事多請教、學習及查找相關(guān)資料學習。

我本人性格開朗，工作認真，善于與人溝通，注重團隊的合作協(xié)調(diào)，責任感強。我會把所有的精力都投入到工作中，積極配合各部門負責人，成功地完成各項工作。今后，我會更積極學習新的知識，新技能，注重自身的發(fā)展和進步，努力提高自己及本部門人員的綜合素質(zhì)。

說實話，我接手這份工作后，我知道了我工作的艱巨性。但我不畏懼困難，我喜歡迎難而上。自接手后，我發(fā)現(xiàn)品控部很多資料都是空白，很多東西需要重新來過，包括重新建立一些指引等。很多事情部門同事可能都沒有接觸過，比如做保質(zhì)期測試等，這都需要我拿出我的經(jīng)驗來建立相關(guān)指引來指導他們來完成。后期的工作任重而道遠，需要我繼續(xù)努力，當然也離不開領(lǐng)導們的大力支持。

到公司工作與發(fā)展，我深深地感到驕傲與自豪，也更加迫切的希望在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

推薦主要負責人講雙控范文(推薦)八

非常感謝院領(lǐng)導多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助！兩年來，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務工作先進集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：

一、完善財務制度，規(guī)范工作流程

為規(guī)范財務會計行為，提高財務管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內(nèi)部財務管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務管理制度匯編》，使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。

二、強化預算管理，注重實施成效

按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算，同時，為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況，財務科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況，查找問題，提出應對措施，為院領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預算的順利實施。

每年向職代會通報財務預決算報告，增強財務公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)

通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元。

到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

四、加強資產(chǎn)管理，提高設備使用效率

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。

同時，強調(diào)申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析；為了減少浪費，堵塞漏洞，財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。

五、加強人員隊伍建設，提高服務意識

財務人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質(zhì)和服務意識，科室針對多班制情況組織財務人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務人員的業(yè)務能力和服務水平。

六、完善物價管理，履行服務

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務收費標準向社會和患者進行公示；通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道，認真接受患者對醫(yī)療服務收費項目和標準的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。

過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務人員業(yè)務能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng)新思維，開拓進取。

20__年的工作思路主要有以下三點：

1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計，建立電子檔案，進行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設備使用效益提供切實可行的依據(jù)。

2、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節(jié)流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務工作監(jiān)督職能。

3、科學管理人員隊伍，為有效調(diào)動工作積極性，強化服務意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。

今年是啟用新醫(yī)院財務會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估，用財務會計理念做好事中控制和運營分析，科學化管理、精細化操作，使財務管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。