每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

推薦主要負(fù)責(zé)人講雙控范文(推薦)一

近年來，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，忠于職守，嚴(yán)于律己，勤廉務(wù)實(shí)，以高度認(rèn)真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作，取得突出成績，受到好評(píng)。

曾被評(píng)為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。

一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動(dòng)上進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問，苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。

近年主要工作情況如下：

一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作 。作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv、10 kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降

損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。

三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作 。xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈?、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理，參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。 這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。另外，在xx年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

總之，在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中，我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

推薦主要負(fù)責(zé)人講雙控范文(推薦)二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為了宣傳貫徹國務(wù)院、自治區(qū)、x市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和工作部署，全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等;根據(jù)自治區(qū)政府和x市政府的統(tǒng)一部署，我縣決定在總結(jié)去年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織開展x年全縣安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步提高全民安全意識(shí)和安全文化水平，促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下面，我就我縣開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主要內(nèi)容作表態(tài)發(fā)言。

一、營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍，辦好“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)。組織縣經(jīng)貿(mào)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、國土資源局等23個(gè)單位和有關(guān)企業(yè)于6月13日在還珠廣場擺設(shè)安全生產(chǎn)咨詢臺(tái)，向群眾提供各種安全咨詢，并發(fā)放相關(guān)資料。

二、舉辦安全圖片展覽及板報(bào)展示。組織縣技監(jiān)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局等40個(gè)單位于6月13日將本單位有關(guān)安全生產(chǎn)月圖片及板報(bào)在還珠廣場展出。

三、宣傳月期間縣安監(jiān)局、公安局、技監(jiān)局、交通局、農(nóng)機(jī)化管理中心等單位組織5輛流動(dòng)宣傳車，在縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳。

四、組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)許可條例》。主要是由縣安監(jiān)局配合自治區(qū)基層服務(wù)隊(duì)組織好《安全生產(chǎn)許可條例》規(guī)定必須申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加的學(xué)習(xí)班，邀請(qǐng)安全生產(chǎn)法律專家宣講《條

例》，使依法應(yīng)申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)了解《條例》內(nèi)容，掌握申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證必須具備的安全生產(chǎn)條件、工作要求和申辦程序，更好地指導(dǎo)企業(yè)完善認(rèn)證條件，為貫徹實(shí)施《條例》，按時(shí)完成全縣安全生產(chǎn)許可證發(fā)放任務(wù)打好基礎(chǔ)。

五、6月15日至18日舉辦我縣安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，由縣安領(lǐng)辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位共64個(gè)代表隊(duì)參加競賽。安領(lǐng)辦已印發(fā)了全縣安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)方案，知識(shí)競賽分為預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段，64個(gè)代表隊(duì)經(jīng)過8場預(yù)賽，勝出的前8名參加決賽，縣將對(duì)獲得一、二、三等獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。目前，各代表隊(duì)參已做好準(zhǔn)備。

六、新聞媒體緊密圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道。縣廣播電臺(tái)主要宣傳《安全生產(chǎn)法》、《條例》;縣電視臺(tái)要在安全生產(chǎn)月期間開辟專欄，宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，曝光忽視安全生產(chǎn)的行為，同時(shí)，要將近年全縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)整治情況制成專題片，6月每周播出一集，每集8—10分鐘，做到天天有聲音，日日有畫面。

七、為營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，在宣傳月期間我們組織了32個(gè)單位在縣城主要街道懸掛橫額。

八、縣安領(lǐng)辦認(rèn)真做好職工安全教育讀物、宣傳光盤等“安全生產(chǎn)月”宣傳品的發(fā)行工作。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位積極組織征訂宣傳品，尤其是安全讀本《平安忠告》、光盤《痛定思痛》，并明確各單位征訂任務(wù)。目前，全縣已征訂《平安忠告》讀本本、《痛定思痛》光盤套。

九、組織企事業(yè)單位開展宣傳月活動(dòng)，要求企業(yè)召開全體職工大會(huì)，組織職工開展“五個(gè)一”活動(dòng)(即組織職工讀一本書、組織職工看一部錄相、出版一期安全生產(chǎn)宣傳專欄、組織一次遵章守紀(jì)教育活動(dòng)和開展一次安全事故隱患整治活動(dòng))。

十、為把安全月活動(dòng)落到實(shí)處，我們要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位首先要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要嚴(yán)格按照縣政府的統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合各自實(shí)際情況，成立相應(yīng)的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，落實(shí)工作責(zé)任，分頭抓落實(shí)。

推薦主要負(fù)責(zé)人講雙控范文(推薦)三

80年代初,剛滿20歲的是律師事務(wù)所的一名律師助理，年紀(jì)輕輕的她由于對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的精通而深受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的愛戴。1988年，*縣公證處成立，她帶著對(duì)公證工作執(zhí)著的追求與夢(mèng)想，放棄了律師事務(wù)所豐厚的待遇，投身到了公證工作中，這一干就是15個(gè)春秋，已為人母的她為自己心愛的事業(yè)獻(xiàn)出了青春，每當(dāng)回顧這些年來的經(jīng)歷，感慨頗多，然而對(duì)于當(dāng)初的選擇，她卻會(huì)說：“是黨和人民培養(yǎng)和鍛煉了我，選擇這份工作，我無怨無悔。”

一、政治堅(jiān)定，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想

公務(wù)員是黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí)者，也是政府行政工作的具體實(shí)施者。在工作中，始終以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，在工作和生活中堅(jiān)持正確的政治方向，在大是大非面前做到旗幟鮮明，立場堅(jiān)定，堅(jiān)決反對(duì)民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)，維護(hù)祖國統(tǒng)一和各民族團(tuán)結(jié)，始終站在反分裂斗爭的最前沿。*縣司法局是一個(gè)擁有7個(gè)民族組成的大家庭，而在眼里都是好兄弟，好姐妹，情似魚水，別人有了困難，她予以無聲的援助，民族同志病了，她總部錯(cuò)過親自探望。每逢過年，她無論在忙都要抽時(shí)間登門問候，就像一家人，為此她曾多次被評(píng)為民族團(tuán)結(jié)的模范。她熱愛司法事業(yè)，從事公證工作16來，始終忠于法律，恪盡職守，清正廉潔，秉公執(zhí)法，在平凡的工作崗位中做出了不平凡的業(yè)績，受到了人民群眾的愛戴和尊敬，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的杰出代表。

二、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極投身公證工作

公證業(yè)務(wù)政策性強(qiáng)，涉及面廣。立志獻(xiàn)身公證事業(yè)的十分清楚，要想真正勝任此項(xiàng)工作，必須練就過硬的本領(lǐng)。他利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)法律本科，行政管理?？?，并獲得了法律本科學(xué)歷。工作再忙，她也要擠時(shí)間努力學(xué)習(xí)和掌握司法部頒布有關(guān)公證的文件及規(guī)定。通過學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)水平，她撰寫的《淺談拍賣公證》、《加快公正改革，服務(wù)市場經(jīng)濟(jì)》等論文多次在報(bào)刊上發(fā)表。她還靈活地將學(xué)到的理論運(yùn)用到公證實(shí)踐中。20xx年10月，縣東風(fēng)煤礦與該礦職工艾某來公證處辦理解除勞動(dòng)合同公證。辦理勞動(dòng)合同公證對(duì)于來說是家常便飯的事，但解除勞動(dòng)合同公證，特別是國有企業(yè)職工要求解除勞動(dòng)合同公證還不多見，為了辦好這份公證，根據(jù)當(dāng)事人提供的資料與情況進(jìn)行了細(xì)致地分析，除按常規(guī)審查當(dāng)事人的主體資格、合同的主要條款外，還重點(diǎn)核查了解除勞動(dòng)合同的依據(jù);上級(jí)主管部門同意解除勞動(dòng)合同的批示，以及對(duì)有關(guān)證照的交付和補(bǔ)償費(fèi)提出的明確要求，切實(shí)保證解除勞動(dòng)合同公證不留尾巴。在承辦過程中她還對(duì)有關(guān)證照的交付和養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)、房改基金、戶口遷移、人事檔案的保管等提出了具體要求，對(duì)不符合要求的地方進(jìn)行了修改與調(diào)整。由于在辦理公證過程中，對(duì)合同的各方面考慮得比較周全，雙方當(dāng)事人都十分滿意，并被對(duì)工作的積極與認(rèn)真的態(tài)度所折服。

三、開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全心全意為人民服務(wù)

20xx年，就任公證處主任后，更是率先垂范，開拓進(jìn)取。為了更好地為人民服務(wù)，讓更多的人享受公證帶來的好處，她不斷開拓證源，并主動(dòng)與有關(guān)部門研究探討，宣傳公證有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，多次走訪縣人大法制辦、經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局、房地產(chǎn)管理站及銀行等多家單位和部門，她常常是一大早就等候在領(lǐng)導(dǎo)辦公室的門口，一次不成兩次、兩次不成就三次，不怕跑斷腿、磨破嘴，許多部門的領(lǐng)導(dǎo)都被敬業(yè)精神所感動(dòng)。20xx年，*縣人民政府辦公室下發(fā)了關(guān)于辦理企業(yè)改革合同公證的通知，把企業(yè)改革合同公證通過行政辦法確定下來，為了更好的落實(shí)文件精神，她又多次找相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，就企業(yè)改組、改造，改革活動(dòng)中，辦理企業(yè)破產(chǎn)、重組合同及股份制改造等依法提出建議，修改完善章程、決議、協(xié)議，從而大大提高了合同的履約率，有效促進(jìn)了*縣公證處公證業(yè)務(wù)的發(fā)展。20xx年，*縣商品房銷售與居民購買商品房日漸多了起來，由此而形成房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移類合同公證新證源，不失時(shí)機(jī)抓住這一良好機(jī)遇，積極參與銀行、企業(yè)聯(lián)合開發(fā)按揭售房，增加公證內(nèi)容，完善合同條款，再次爭取到了公證工作在市場經(jīng)濟(jì)中應(yīng)有的地位和主動(dòng)權(quán)。

為了讓公證工作更多地服務(wù)于廣大人民群眾，確實(shí)走進(jìn)老百姓的生活中，顯現(xiàn)公證服務(wù)的社會(huì)效益，還十分注重對(duì)確有困難的當(dāng)事人提供公證援助和公證服務(wù)宣傳。20xx年9月，*某建筑工程公司杜某，為20xx年前抱養(yǎng)的棄嬰辦理收養(yǎng)公證。因其與丈夫離婚，經(jīng)濟(jì)十分困難。她在認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)上，快速為其免費(fèi)辦理了公證手續(xù)。杜某感激不已，先后兩次帶養(yǎng)女前來致謝。近幾年來，她還帶領(lǐng)同志們主動(dòng)積極參加縣城多家房地產(chǎn)開發(fā)公司房屋產(chǎn)權(quán)交易洽談會(huì)，并在會(huì)上發(fā)放近1000本有關(guān)房屋買賣、房產(chǎn)贈(zèng)與、繼承等合同公證簡介的宣傳材料，不僅擴(kuò)大了公證聲譽(yù)，提高了知名度，也廣交了朋友，拓寬了證源。每年的法制宣傳日，她都會(huì)上街宣傳，向群眾發(fā)放公證業(yè)務(wù)宣傳材料，并為前來咨詢的群眾，解答有關(guān)問題。1998年以來，由于努力工作，*縣的公證業(yè)務(wù)以逐年遞增的趨勢(shì)發(fā)展，20xx年至今,公證處辦證總數(shù)近萬件，僅20xx年業(yè)務(wù)收費(fèi)就達(dá)*萬元，是整個(gè)**地區(qū)公證處中辦證量最多,創(chuàng)收最高的公證處。熟悉她的人都說：“就像一臺(tái)不知疲倦的機(jī)器”。她每天邊辦證，邊口干舌燥的解答當(dāng)事人的咨詢，還要審批、審核卷宗，別人都下班了，她常一個(gè)人挑燈夜戰(zhàn)，在辦公室實(shí)在忙不完就“打包”把案卷帶回家審核，當(dāng)天的事，決不拖到第二天做，她就是這樣工作，時(shí)刻踐行著共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

四、恪盡職守，依法辦證

公證的真實(shí)、合法原則是公證的生命線。十幾年來，以對(duì)黨和人民的無限忠誠，對(duì)國家公證機(jī)構(gòu)的高度負(fù)責(zé)精神，恪盡職守，依法辦證，堅(jiān)決捍衛(wèi)著這條生命線。公證??公正，它是天平兩端的砝碼。在利害關(guān)系面前，她不管是領(lǐng)導(dǎo)還是群眾，不管是生人還是熟人，不管是大機(jī)關(guān)還是小單位，都一視同仁，實(shí)事求是。如公證申請(qǐng)人王某于一年前為赴上海市某中外合資企業(yè)應(yīng)聘申辦學(xué)歷和學(xué)位公證，在審查過程中，發(fā)現(xiàn)畢業(yè)證和學(xué)位證有疑點(diǎn)，經(jīng)她仔細(xì)調(diào)查，確認(rèn)其偽造了假證件，義正言辭的拒絕了王某的公證申請(qǐng)。

作為*縣公證處的主任，把握著每天每一件公證審批關(guān)口。憑著高度的責(zé)任感，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，特殊的職業(yè)敏感，她對(duì)經(jīng)手的公證材料總是進(jìn)行綜合分析，嚴(yán)格審查，一絲不茍。她就是這樣，無論來人是誰，不該辦的證說什么也不辦。打來哀求、說情的電話不斷，欲送錢送物、請(qǐng)客送禮的事不絕，然而這么多年過去了，為了維護(hù)法律的尊嚴(yán)，她從不違背原則。在實(shí)踐中她總結(jié)出“四個(gè)不能辦”，即：不符合辦證程序的不能辦，證據(jù)材料不足的不能辦，有疑點(diǎn)的不能辦，不真實(shí)、合法的不能辦。由于注重調(diào)查制度，自1999年以來，凡是經(jīng)她簽發(fā)的公證書，無一錯(cuò)誤或失誤之處。

無論是在工作還是在生活中，在單位或其他方面，只要誰有什么困難需要幫助，她都會(huì)毫不猶豫，主動(dòng)幫助別人，盡可能地予以支持和幫助。有付出必有收獲，連續(xù)6年被*縣司法局評(píng)為“先進(jìn)工作者”;連續(xù)6年年度考核為優(yōu)秀;20xx年??20xx年獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù);連續(xù)6年被*地區(qū)司法局評(píng)為“優(yōu)秀公證員”;多次被評(píng)為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”。在成績和榮譽(yù)面前，說：“工作是大家干的，成績應(yīng)該屬于大家，我所做的一切是一名共產(chǎn)黨員所應(yīng)該做的”。這就是，她以敢為人先，爭創(chuàng)一流的氣魄推動(dòng)著事業(yè)的快速發(fā)展;她以嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)的行動(dòng)展示著法律工作者的正義與柔情;她以與時(shí)俱進(jìn)、不斷開拓的勇氣迎接著時(shí)代賦予的機(jī)遇與挑戰(zhàn);她更以公正詮釋著公證，用以一顆赤誠的心塑造著一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的形象。

推薦主要負(fù)責(zé)人講雙控范文(推薦)四

xx年x月xx日收到省公司第一巡察組(以下簡稱“巡察組”)整改意見后，xxx公司黨委(以下簡稱“公司黨委”)高度重視，組成了以黨委書記xx、總經(jīng)理xx為組長的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展巡察整改落實(shí)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

(一)動(dòng)員部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

5月21日，公司黨委召開專題黨委會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)巡察組反饋意見，深入分析問題癥結(jié)所在，要求班子成員提高政治站位，帶頭廉潔自律、帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭整改落實(shí)，把整改工作作為近期工作的重中之重，作為首要政治任務(wù)抓實(shí)抓好。5月22日至25日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各自分管領(lǐng)域召開責(zé)任部門巡察整改工作專題布置會(huì)，對(duì)反饋意見整改落實(shí)方案進(jìn)行研究布置，進(jìn)一步細(xì)化整改措施和內(nèi)容，對(duì)類似問題舉一反三檢查，制定具體防范措施。5月28日，公司黨委中心組開展集中學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)某某董事長在省公司黨委聽取第一批巡察情況匯報(bào)會(huì)上講話。會(huì)議要求，各中心組成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和督導(dǎo)，按照崗位職責(zé)分工和復(fù)合式分工要求，切實(shí)指導(dǎo)基層單位做好當(dāng)前巡察問題整改等各項(xiàng)具體工作，把省公司黨委各項(xiàng)要求落到實(shí)處。6月21日，公司黨委召開“領(lǐng)導(dǎo)班子巡察整改”工作專題民主生活會(huì)，班子成員對(duì)照反饋意見，結(jié)合自身工作實(shí)際，進(jìn)行深刻剖析，逐一作個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評(píng)和自我批評(píng),再次統(tǒng)一從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)巡察整改的認(rèn)識(shí)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

按照“照單全收、立行立改、標(biāo)本兼治”的原則，公司黨委建立巡察整改工作責(zé)任體系，成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，對(duì)巡察整改工作負(fù)總責(zé);成立六個(gè)整改工作組，對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域整改工作負(fù)直接責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭向嚴(yán)處抓、強(qiáng)化措施向深處改、責(zé)任追究向?qū)嵦幝?、制度“籠子”向緊處扎，把整改事項(xiàng)落實(shí)到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和配合部門，明確完成時(shí)限。實(shí)行銷號(hào)制度，強(qiáng)化跟蹤督辦，堅(jiān)持“務(wù)求實(shí)效、上下聯(lián)動(dòng)、合力攻堅(jiān)”的工作要求，采取切實(shí)可行的方法，對(duì)整改工作逐條逐項(xiàng)抓落實(shí)，保證整改事項(xiàng)事事有著落、件件有回音。要求公司上下端正“基層有問題、根子在管理層”的認(rèn)識(shí)，樹立“業(yè)務(wù)問題是表面、思想作風(fēng)是根本”的意識(shí)，堅(jiān)決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，強(qiáng)化全員紀(jì)律意識(shí)與行為自覺，堅(jiān)決做到問題整改不回避、不護(hù)短、不手軟，堅(jiān)決把巡察整改落實(shí)到實(shí)處。

(三)立足常長，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展

堅(jiān)持標(biāo)本兼治，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系，著力形成靠制度解決問題和推動(dòng)工作的長效機(jī)制，堅(jiān)決把后續(xù)整改工作抓牢抓實(shí)，堅(jiān)持整改機(jī)構(gòu)不撤、班子不散、力度不減，堅(jiān)決杜絕“船到岸、車到站”的思想和“過關(guān)收?qǐng)觥⑼晔麓蠹钡男睦?，注重從系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和長遠(yuǎn)性角度出發(fā)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范企業(yè)運(yùn)營，以制度化管理約束個(gè)人行為，切實(shí)解決公司黨員干部隊(duì)伍中存在的紀(jì)律意識(shí)不嚴(yán)、工作作風(fēng)不實(shí)等問題。以此次巡察整改為契機(jī)，深入推進(jìn)縣(區(qū))公司自查自糾以及市對(duì)縣巡察工作，同時(shí)部署開展位低權(quán)重人員、集體企業(yè)等四個(gè)方面專題整改工作，將巡察整改向縱深推進(jìn)，直面制約企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，切實(shí)加以解決，不斷推動(dòng)公司發(fā)展邁向深層次，為省公司實(shí)施四大戰(zhàn)略重點(diǎn)，貢獻(xiàn)公司的智慧和力量。

(一)問題導(dǎo)向，從嚴(yán)落實(shí)整改

以問題為導(dǎo)向，制訂《xxx公司黨委關(guān)于巡察反饋意見整改落實(shí)的工作方案》，對(duì)巡察反饋的問題線索進(jìn)行分類，明確整改措施、任務(wù)分工，形成了問題、任務(wù)、責(zé)任“三個(gè)清單”，根據(jù)實(shí)際情況，分類實(shí)施推進(jìn)。對(duì)已基本完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，鞏固整改成果;對(duì)正在進(jìn)行的整改任務(wù)，督促相關(guān)部門嚴(yán)格按照整改方案確定的時(shí)限和要求推進(jìn)整改;對(duì)需要較長時(shí)間整改的問題，緊盯不放，做到邊整邊改;對(duì)整改中新發(fā)現(xiàn)的情況和問題，立行立改，合并整改，堅(jiān)決防止反彈反復(fù)和邊改邊犯。建立巡察整改周報(bào)制度，對(duì)整改情況一盯到底，問題不解決不放松，每周通報(bào)整改落實(shí)進(jìn)度，公司黨委對(duì)落實(shí)不力、效果不明顯的部門進(jìn)行約談督促，注重將“四種形態(tài)”的第一、二種形態(tài)充分運(yùn)用和壓實(shí)在基層，推動(dòng)黨員廉潔從業(yè)意識(shí)真正入腦、入心，貫徹巡察組反饋意見，嚴(yán)格巡察整改工作。

(二)嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，堅(jiān)決挺紀(jì)在前

根據(jù)巡察組巡察反饋的問題線索，公司紀(jì)委堅(jiān)持“嚴(yán)是愛、松是害”理念和“零容忍”導(dǎo)向，挺紀(jì)在前，嚴(yán)格組織紀(jì)律審查，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等規(guī)定，此次巡察整改累計(jì)處理問責(zé)xx人次，其中給予黨紀(jì)處分x人次，政紀(jì)處分x人次，組織處理x人次。自6月25日起，公司黨委開展全公司范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政約談工作，共約談基層黨政主要負(fù)責(zé)人80人次，外協(xié)單位10家，充分發(fā)揮黨內(nèi)政治生活的“熔爐”作用，通過嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活筑牢紀(jì)律規(guī)矩的“防火墻”，使紅臉出汗、咬耳扯袖成為工作常態(tài)，引導(dǎo)黨員干部自覺安裝思想上的“殺毒軟件”，不斷提高自身免疫力，做到防患于未然。下一步公司黨委將加大典型案例曝光和剖析力度，強(qiáng)化反面警示教育，做到處理一個(gè)警示一片，使警鐘長鳴，從思想根源上消除黨員干部的違紀(jì)苗頭和僥幸心理。

(三)建章立制，構(gòu)建長效機(jī)制

在抓好整改的同時(shí)，公司黨委更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，堅(jiān)持把問題整改與建立長效機(jī)制緊密結(jié)合。在巡察整改期間，公司累計(jì)新建修訂各類制度12項(xiàng)，防止整改問題反復(fù)和回潮。制定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范干部人事管理，構(gòu)建完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制;制定物資質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則，常態(tài)化開展物資抽檢;制定零星用工管理規(guī)定，規(guī)范零星用工行為，做到全過程、各環(huán)節(jié)有章可循，杜絕勞務(wù)安全糾紛隱患。同時(shí)公司黨委在提高制度執(zhí)行力上下功夫，要求黨委辦公室、紀(jì)委辦公室等相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，絕不允許打“擦邊球”、搞“越位”，堅(jiān)決杜絕“破窗效應(yīng)”，對(duì)有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不力、造成嚴(yán)重影響的，要嚴(yán)肅查處，確保制度成為“帶電的高壓線”。

(一)狠抓“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨

堅(jiān)持把履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”作為重大政治要求，牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識(shí)。建立從嚴(yán)履行管黨治黨主體責(zé)任體系，強(qiáng)化黨委班子成員分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層傳導(dǎo)壓力，健全一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，完善黨委、紀(jì)委、黨委部門和有關(guān)機(jī)關(guān)合力抓紀(jì)律建設(shè)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的工作格局。強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)持“一案雙查”，從嚴(yán)責(zé)任追究，適當(dāng)公開典型案件，剖析違紀(jì)原因，發(fā)揮警示震懾作用。建立科級(jí)干部動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，開展科級(jí)干部、配偶子女、近親屬經(jīng)商辦企業(yè)等重要事項(xiàng)報(bào)備，填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔情況活頁夾，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部重要信息。有序推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員輪崗交流工作，梳理出xx名關(guān)鍵崗位人員，針對(duì)超過規(guī)定任職年限的，采取崗位、職責(zé)調(diào)整的方式制定崗位交流方案，目前已調(diào)整xx人，并對(duì)離崗人員進(jìn)行離崗稽查，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字背書。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員和位低權(quán)重人員的紀(jì)律作風(fēng)教育，切實(shí)履行監(jiān)督職能，把好選人用人政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)，樹立正確選人用人導(dǎo)向。改進(jìn)和完善“兩個(gè)責(zé)任”的檢查考核、述責(zé)述廉、約談等工作，督促各級(jí)黨組織完善落實(shí)主體責(zé)任的制度機(jī)制和具體舉措，真正把黨委主體責(zé)任突顯出來，把紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任聚焦起來，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)責(zé)任”同頻共振、合力共為。

(二)培育優(yōu)良作風(fēng)，營造良好政治生態(tài)

按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，立足抓常抓細(xì)抓長，持續(xù)開展作風(fēng)突出問題整治，推進(jìn)作風(fēng)教育常態(tài)化，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈、變異，堅(jiān)決排查黨員干部履職不盡責(zé)、在位不到位等“應(yīng)付式、回避責(zé)任式”問題，堅(jiān)決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，進(jìn)一步整改公款報(bào)銷私人費(fèi)用、公車私用、變通處理招待費(fèi)、違規(guī)列支差旅費(fèi)等“微腐敗”。制作“36條禁令”宣傳視頻，加大“36條禁令”宣貫力度，提高公司員工對(duì)禁令條款的認(rèn)知和理解，對(duì)違反禁令的單位和個(gè)人開展績效考核，傳導(dǎo)履職壓力，體現(xiàn)制度執(zhí)行的剛性。組織廣大干部員工學(xué)習(xí)《落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神制度規(guī)定圖解》，明確“禁止性規(guī)定”行為，重申紀(jì)律作風(fēng)要求，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)者點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光。關(guān)注新變化新形式，緊盯重要節(jié)點(diǎn)，寸步不讓、擊碎幻想，管出習(xí)慣、抓出成效，堅(jiān)持“逢節(jié)必查、逢查必報(bào)”，遏制“節(jié)日腐敗”。深挖細(xì)查在巡察、信訪舉報(bào)和執(zhí)紀(jì)審查中發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題，堅(jiān)決糾正以形式主義、官僚主義方式對(duì)待上級(jí)決策部署等問題，查處并通報(bào)拖沓延誤、推諉扯皮，不作為、不擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)等懶政怠政行為，大力弘揚(yáng)“奮勇爭先，直面問題、敢于擔(dān)當(dāng)，馬上就辦、辦就辦好”的優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)改作風(fēng)提效率。

(三)健全體制機(jī)制，深入推進(jìn)依法治企

“無以規(guī)矩，不成方圓”，堅(jiān)持把具體問題整改與加強(qiáng)制度建設(shè)結(jié)合起來，健全制度體系，深入推進(jìn)依法治企。建立嚴(yán)密有效的內(nèi)部牽制制度，健全資金支付授權(quán)和資金支付三級(jí)審批制度，加強(qiáng)資金結(jié)算業(yè)務(wù)管控，完善業(yè)務(wù)審批流程，破除專業(yè)壁壘，強(qiáng)化專業(yè)延伸，消除重點(diǎn)領(lǐng)域的灰色環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)交圈地帶，壓縮位低權(quán)重人員權(quán)力空間，從源頭消除違規(guī)取“酬”風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵崗位人員交流換崗制度，規(guī)范業(yè)務(wù)交接，約束崗位行為，確保廉潔穩(wěn)定。深入推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督，圍繞“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，以問題為導(dǎo)向，遵循分層級(jí)實(shí)施、專業(yè)化推進(jìn)和項(xiàng)目制管理三個(gè)原則，推進(jìn)黨委專題研究、領(lǐng)導(dǎo)班子成員專門部署、職能部門專業(yè)監(jiān)督的協(xié)同監(jiān)督新機(jī)制有效落地。完善集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)體化運(yùn)作平臺(tái)企業(yè)，規(guī)范集體企業(yè)管理。深入推進(jìn)績效管理工作，加強(qiáng)政策引導(dǎo)、過程管控和結(jié)果分析審核，防止出現(xiàn)輪流坐莊情況，牢固樹立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的公司績效文化。

(四)深化監(jiān)督方式運(yùn)用，提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障

把督導(dǎo)檢查作為推動(dòng)整改、鞏固成效的重點(diǎn)手段，采取隨機(jī)抽查、專項(xiàng)督查等措施，加大檢查頻次，及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)整改落實(shí)情況，加壓驅(qū)動(dòng)，深化整改。強(qiáng)化運(yùn)用政治巡視“六聽六問六查”有關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容，督促各級(jí)黨組織強(qiáng)化管黨治黨政治責(zé)任，發(fā)揮政治“顯微鏡”“探照燈”作用，探索建立“巡察后評(píng)估”和激勵(lì)約束機(jī)制，不斷提升巡察工作質(zhì)量。以廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作手冊(cè)為載體，充分利用“析、講、評(píng)”成果，綜合運(yùn)用巡察、審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)務(wù)等監(jiān)督力量，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)營銷、集體企業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域的監(jiān)督。開展“嵌入式”監(jiān)督，發(fā)揮關(guān)口前移作用，將監(jiān)督職能嵌入決策、執(zhí)行等權(quán)力運(yùn)行全流程，提升監(jiān)督工作質(zhì)效。開展扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治和專項(xiàng)巡察，加大對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位、違規(guī)使用扶貧資金、以權(quán)謀私、作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)等問題線索的查辦力度，做到嚴(yán)查快辦。增強(qiáng)運(yùn)用“四種形態(tài)”的自覺性，堅(jiān)持抓早抓小抓預(yù)防，把紀(jì)在法前、紀(jì)嚴(yán)于法貫穿于信訪受理、線索處置、談話函詢、執(zhí)紀(jì)審查和執(zhí)紀(jì)審理的全過程。

推薦主要負(fù)責(zé)人講雙控范文(推薦)五

對(duì)于學(xué)校教育來說，“文化基礎(chǔ)知識(shí)差的學(xué)生是次品，思想道德品質(zhì)差的學(xué)生是廢品?！边@話并不是危言聳聽，多年的班級(jí)管理實(shí)踐告訴我，要想建設(shè)一個(gè)和諧的班集體，必須突出德育工作，把德育工作放在首位，注重學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，注重學(xué)生良好品質(zhì)的培養(yǎng)，學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)到位了，班級(jí)德育計(jì)劃的實(shí)施就會(huì)得心順手。如何做好班級(jí)的德育工作呢?我認(rèn)為可以從三個(gè)方面入手。

第一，組織學(xué)生制定班級(jí)德育總體目標(biāo)。

想要建立一個(gè)和諧的班級(jí)集體，必須制定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。目標(biāo)可以分為遠(yuǎn)期、中期和近期目標(biāo)。目標(biāo)設(shè)定必須是具體的、現(xiàn)實(shí)的、可行的，以班級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況為依據(jù)，因?yàn)榫唧w的目標(biāo)比空洞的、籠統(tǒng)的說教更有激勵(lì)作用。

班集體的目標(biāo)可以由班主任和班委會(huì)事先設(shè)定，然后再由全班同學(xué)討論、補(bǔ)充，最后確定一個(gè)可行的、易操作的目標(biāo)。目標(biāo)是一個(gè)人行動(dòng)的方向，是一個(gè)集體形成向心力的核心所在，具有極大的激勵(lì)作用。任何人都是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而存在，如果沒有正確的目標(biāo)，人就沒有存在的價(jià)值，目標(biāo)指向是人的能動(dòng)性的表現(xiàn)。實(shí)驗(yàn)研究表明，目的性行為的效率明顯高于非目的性行為，也就是說，當(dāng)人們明確了可能達(dá)到的目標(biāo)，就會(huì)為達(dá)到目標(biāo)而努力，所以激勵(lì)學(xué)生需要有一個(gè)既振奮人心又切實(shí)可行的目標(biāo)。例如體育課上的跳高，若要跳得高，必須以一定的高度為目標(biāo)，有沒有高度的要求，跳的高低是大不一樣的。很多人把目標(biāo)激勵(lì)比作摘桃子，我也喜歡這個(gè)例子：桃子吊在空中，坐在地上舉手可得不行;站起來便可摘到也不行，因?yàn)檫@樣的目標(biāo)缺乏“挑戰(zhàn)性”，只有當(dāng)跳起來方能摘到時(shí)，才能最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性，所以說：目標(biāo)的設(shè)置要恰到好處，只有恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，才能具有激勵(lì)作用。

第二，建立健全班級(jí)德育激勵(lì)機(jī)制

全班同學(xué)認(rèn)可班級(jí)的奮斗目標(biāo)以后，我們就應(yīng)該激勵(lì)同學(xué)們?nèi)?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。當(dāng)每個(gè)人對(duì)組織及其目標(biāo)有了認(rèn)同感，就會(huì)產(chǎn)生一種肯定性的情感和積極的態(tài)度，形成個(gè)人乃至集體的內(nèi)驅(qū)力。這樣，我們的班集體就能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，就會(huì)成為一個(gè)極具凝聚力的和諧的集體。

人的需要系統(tǒng)是一個(gè)多層次的結(jié)構(gòu)，按需要的對(duì)象分：有物質(zhì)需要和精神需要。精神需要是人的精神支柱，是人本質(zhì)特性的體現(xiàn)。這是一種較高層次的需要。它對(duì)于人來說，比物質(zhì)需要更重要，其激勵(lì)效果更為顯著，影響更為持久、深遠(yuǎn)。因此，我們針對(duì)人的需要的特點(diǎn)，也針對(duì)德育自身的特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際，可以給學(xué)生一點(diǎn)物質(zhì)激勵(lì)，但更主要的是充分發(fā)揮精神激勵(lì)的作用，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，恰如其分地使用贊美語言，最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。

德育評(píng)價(jià)是班級(jí)德育工作的重要手段，而自我評(píng)價(jià)又是德育評(píng)價(jià)的一種重要形式。任何人都處于一個(gè)評(píng)價(jià)環(huán)境中，總是生活在一定的關(guān)系體系、評(píng)價(jià)體系之中。我們應(yīng)正確引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理和自我評(píng)價(jià)，形成一定的自我管理能力和自我評(píng)價(jià)體系。學(xué)生的自我認(rèn)識(shí)往往是通過與他人的比較，依據(jù)別人對(duì)自己的態(tài)度來了解自己。他人或集體對(duì)自己帶有傾向性、經(jīng)常性的評(píng)價(jià)，對(duì)個(gè)體自我認(rèn)識(shí)有著極大影響，所以，我們應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自我管理的愿望和動(dòng)機(jī)。只要我們班主任能引導(dǎo)學(xué)生正確的進(jìn)行思想評(píng)價(jià)，就能讓學(xué)生逐步形成他們的自我評(píng)價(jià)能力。真正使他們明白該怎樣做、不該怎樣做，只有這樣，同學(xué)們才能自覺地運(yùn)用校紀(jì)校規(guī)，班級(jí)制度來指導(dǎo)、約束和檢查自己的思想和行為，才可能自覺地從身邊的事情做起，日積月累，逐步形成良好的行為習(xí)慣。最終形成同學(xué)們自主自立精神和自治自理能力。

第三，全心全意關(guān)愛學(xué)困生，實(shí)現(xiàn)班級(jí)總體目標(biāo)。

對(duì)學(xué)困生曾有這樣界定的：在班級(jí)中不愿學(xué)習(xí)或不會(huì)學(xué)習(xí)、經(jīng)常違反道德原則，或者犯有嚴(yán)重過錯(cuò)的學(xué)生。他們常常表現(xiàn)為思想覺悟低，不遵守紀(jì)律，不能完成學(xué)習(xí)任務(wù)?？梢?，學(xué)困生主要是思想品德、思想認(rèn)識(shí)方面的問題，所以說學(xué)困生的教育是實(shí)現(xiàn)班級(jí)總體目標(biāo)的關(guān)鍵，是德育工作的難點(diǎn)。在實(shí)際教育教學(xué)中，我們要我經(jīng)常走近學(xué)生，了解學(xué)生，切實(shí)做好學(xué)困生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和思想教育工作。

關(guān)愛學(xué)困生首先應(yīng)樹立正確的育人觀念。人總是有差異的，總存在長處和不足。我們不論以什么樣的方式去評(píng)價(jià)一個(gè)人，都會(huì)在不管多么優(yōu)秀的群體里找到相對(duì)落后的個(gè)體。因此，我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注學(xué)生成長與發(fā)展中的每一點(diǎn)進(jìn)步，幫助他們發(fā)現(xiàn)自己，肯定自己，讓他們擁有健康的心態(tài)、健全的人格和自信的人生。同時(shí)，我們還要具備科學(xué)的智能觀——將是否聰明轉(zhuǎn)化為如何聰明，樹立正確的學(xué)生觀——相信每一個(gè)學(xué)生都有其可取的一面;其次，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)困生的優(yōu)勢(shì)智能領(lǐng)域，幫助他們樹立信心。事實(shí)上每個(gè)學(xué)困生的自尊心都已受到不同程度的損傷，所以幫助他們樹立信心尤為重要。我們幫助學(xué)困生不在于“補(bǔ)短”，而在于“揚(yáng)長”，不但要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)困生的閃光點(diǎn)，還要善于誘發(fā)其閃光點(diǎn)，多進(jìn)行正面教育、因材施教，促使他們把外部動(dòng)力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動(dòng)力。這就需要我們了解學(xué)困生的優(yōu)勢(shì)智能領(lǐng)域，和他們多交流、讓他們多活動(dòng)。在班級(jí)活動(dòng)中，我們很容易找到和學(xué)困生交流的契機(jī)。例如：本學(xué)期，我班的學(xué)生孫瑞杰天生好動(dòng)，上課不停地左顧右盼，做小動(dòng)作，不用心聽講，不做作業(yè)，一天到晚滿不在乎，自己想干什么就干什么，經(jīng)過一段時(shí)間的接觸，我發(fā)現(xiàn)他有上進(jìn)心，愛聽表揚(yáng)的話。有一天上課時(shí)，他又在玩紙畫，我走過去，拿起他的紙畫看了看，問到：“這上面的字寫得這么好，是誰寫得呀?”孫瑞杰說是他自己寫的。我對(duì)他說：“以后多練習(xí)，會(huì)越寫越好?！?從此，我經(jīng)常鼓勵(lì)他，他也改掉了不少壞習(xí)慣，學(xué)習(xí)成績?cè)絹碓胶谩?/p>

總而言之，班級(jí)的德育活動(dòng)最終是為了培養(yǎng)學(xué)生的良好品德，需要我們運(yùn)用多種教育方法。正如毛澤東同志曾說過的：方法是橋或船，沒有橋或船，過河就是一句空話。我的橋或船就是這樣，希望同行們多加指導(dǎo)，希望我們都能夠擁有的最好的橋或船，建設(shè)和諧共進(jìn)的優(yōu)秀的班集體。

推薦主要負(fù)責(zé)人講雙控范文(推薦)六

根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排，201x年xx月xx日至xx月xx日區(qū)委第xx巡察組對(duì)我局進(jìn)行了巡察，xx月xx日上午，區(qū)委第xx巡察組對(duì)在區(qū)信訪局的巡察情況進(jìn)行了反饋，實(shí)事求是地指出了工作中存在的主要問題和不足，有針對(duì)性提出了整改意見和建議。會(huì)后，局班子高度重視、立即召開專題會(huì)議，研究部署整改落實(shí)工作，針對(duì)巡察組指出的問題和意見建議，逐條逐項(xiàng)認(rèn)真分析，研究制定整改方案，明確整改目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化整改措施和具體完成時(shí)限。同時(shí)堅(jiān)持把巡察問題整改落實(shí)與“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，通過全局各級(jí)黨員干部職工的共同努力，截至目前，巡察組反饋的xx大類xx個(gè)具體問題和自查自糾的xx個(gè)問題共計(jì)xx個(gè)已全部整改完畢。巡察整改期間共開展談話教育xx人，大會(huì)批評(píng)xx人，重新制定工作制度xx項(xiàng)，完善相關(guān)制度xx項(xiàng)，糾偏相關(guān)費(fèi)用xx萬元?，F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下。

(一)態(tài)度堅(jiān)決、行動(dòng)迅速。收到巡察組反饋意見后，局班子高度重視，立即召開班子會(huì)議，就整改工作進(jìn)行全面安排部署。制定下發(fā)了(xx號(hào))和(xx號(hào))，確保整改工作在局班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有序推進(jìn)，嚴(yán)格做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、靠前指揮，對(duì)照整改清單逐條研究整改舉措，逐項(xiàng)督促落實(shí)。

(二)細(xì)化分工、明確任務(wù)。不折不扣地抓好反饋意見的整改落實(shí)工作，逐一落實(shí)責(zé)任對(duì)象，明確局長倪為東同志對(duì)巡察整改落實(shí)工作負(fù)總責(zé)，其他責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)抓好分管業(yè)務(wù)科(室、中心)的整改落實(shí)工作。一是明確任務(wù)分工。做到整改內(nèi)容明確、完成時(shí)間明確、責(zé)任人員明確、工作要求明確、保障措施明確。二是建立整改工作臺(tái)賬，明確內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室(單位)、完成情況，確保整改任務(wù)清、整改措施實(shí)、整改效果好;三是建立協(xié)同高效機(jī)制。建立每周一次碰頭會(huì)議制度，及時(shí)向區(qū)委第xx巡察組反饋整改落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決整改過程中遇到的各類問題，適時(shí)對(duì)各科(室、中心)整改落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

(三)以上率下，突出重點(diǎn)。局班子要求班子成員從自身做起，帶好頭、做表率，形成一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)干的良好局面。局長倪為東先后主持召開5次班子會(huì)議，研究部署巡察整改任務(wù)，聽取整改工作進(jìn)展情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決巡察整改遇到的各種問題，做到問題核查不清楚不放過，問題整改不到位不放過。

(四)統(tǒng)籌兼顧，相互促進(jìn)。始終堅(jiān)持整改巡察組反饋問題與落實(shí)巡察組工作建議相結(jié)合。一是堅(jiān)持長短結(jié)合，按照問題性質(zhì)和整改要求，對(duì)能夠立即解決的，立行立改;對(duì)需要一定時(shí)間解決的，按照既定方案、明確責(zé)任，提出具體時(shí)限，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)見到明顯成效;對(duì)需要長期整治的，按照整改方案持續(xù)用力、抓牢抓實(shí)，不解決問題、不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)決不收兵。二是堅(jiān)持整改落實(shí)與年度信訪工作相結(jié)合，定任務(wù)、定措施、查缺補(bǔ)漏，確保全年信訪工作各項(xiàng)任務(wù)完成;三是堅(jiān)持與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合，以整改促教育提升，以教育促整改落實(shí)，運(yùn)用巡察成果，確保反饋問題逐項(xiàng)逐條整改糾正到位。

(五)建章立制，強(qiáng)化責(zé)任。針對(duì)巡察組反饋的存在問題，我們及時(shí)制定完善了涉及公車管理、財(cái)務(wù)制度、辦公用品管理、信訪穩(wěn)定工作專項(xiàng)資金使用等xx個(gè)方面的制度，并以文件的形式下發(fā)執(zhí)行。規(guī)范了“三重一大”議事制度、班子會(huì)議制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、公務(wù)接待、物資采購、黨支部組織生活、經(jīng)費(fèi)使用管理等方面的工作程序和要求，并在日常工作中嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)，各科(室、中心)還對(duì)照反饋意見，舉一反三，梳理查找，在日常辦公秩序、請(qǐng)銷假管理、業(yè)務(wù)規(guī)范辦理、窗口服務(wù)環(huán)境等方面作了整改和完善。

(一)關(guān)于“黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用不突出”問題的整改情況

原因分析：研究部署黨建工作次數(shù)不多，理論中心組學(xué)習(xí)不夠深入，局班子的整體合力有待增強(qiáng)。

整改方法：每年及時(shí)研究制度年度黨建工作要點(diǎn)，明確工作任務(wù);牢固樹立作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的思想，緊盯“四風(fēng)”問題，以上率下，從嚴(yán)治黨。

整改措施：(1)加強(qiáng)對(duì)黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣地把黨建工作各項(xiàng)要求落到實(shí)處;(2)牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，不斷夯實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，把全面從嚴(yán)治黨的要求落到實(shí)處;(3)認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒抓好“四風(fēng)”問題整改，提高局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;(4)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。

(二)關(guān)于“開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)”問題的整改情況

原因分析：信訪工作“第二研究室”作用發(fā)揮不明顯;貫徹上級(jí)指示精神與實(shí)際工作結(jié)合不夠緊密;基層信訪工作工作責(zé)任不夠壓實(shí);

整改方法：加大信訪工作新情況新問題的調(diào)查研究;增強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)基層力度;科學(xué)制定信訪工作年度目標(biāo)管理考核辦法，壓實(shí)工作責(zé)任;

整改措施：(1)認(rèn)真按照習(xí)近平總書記對(duì)信訪工作提出的“了解民情、集中民智、維護(hù)民利、凝聚民心”工作定位和要求，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，發(fā)揮好信訪工作職能作用。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)信訪工作先進(jìn)集體的工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，推進(jìn)工作上新臺(tái)階;(3)從2018年起，每年確定信訪工作研究課題不少于2個(gè)，分析研判、總結(jié)提煉，完善機(jī)制;(4)科學(xué)制定考核辦法，壓實(shí)責(zé)任，發(fā)揮好“指揮棒”作用。

(三)關(guān)于“執(zhí)行民主集中制原則不夠嚴(yán)格”問題的整改情況

原困分析：會(huì)議研究臨時(shí)動(dòng)議偏多，有一定的隨意性;落實(shí)“三重一大”議事規(guī)則不夠嚴(yán)謹(jǐn);局班子會(huì)議記錄不夠完整。

整改方法：加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和合心力。完善局班子議事規(guī)劃，加大溝通醞釀力度。

整改措施：(1)加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，增進(jìn)班子成員間相互支持、互相配合的團(tuán)結(jié)和諧氛圍，起好以上率下的帶頭作用。(2)修訂完善“三重一大”議事規(guī)則，做好調(diào)查研究、公眾參與、民主討論、科學(xué)論證、班子集體決策等工作程序和規(guī)則。(3)重新制定局機(jī)關(guān)談心談話制度，規(guī)范談心談話工作，發(fā)揚(yáng)民主，增進(jìn)合力。(4)對(duì)負(fù)責(zé)記錄局班子會(huì)議內(nèi)容的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話教育。

(四)關(guān)于“黨的組織生活不夠規(guī)范”問題的整改情況

原因分析：固定主題黨日活動(dòng)落實(shí)不夠堅(jiān)決;學(xué)習(xí)教育效果不夠強(qiáng);黨組織生活和民主生活會(huì)制度“辣味”不足，“紅臉”不夠;

整改方法：認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育效果。深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。做好學(xué)習(xí)教育的成效檢查力度，做到入腦入心。

整改措施：(1)嚴(yán)格執(zhí)行黨員固定主題黨日活動(dòng)時(shí)間安排，抓好“三會(huì)一課”的制度落實(shí)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。(2)認(rèn)真抓好黨支部組織生活制度，提高批評(píng)與自我批評(píng)效果，起到互相監(jiān)督，互相幫助，相互約束，溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)的作用，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。(3)抓好學(xué)習(xí)教育的效果考核工作，做好每個(gè)學(xué)習(xí)階段和學(xué)習(xí)內(nèi)容的檢查考核，真正使學(xué)習(xí)教育工作入腦入心。(4)對(duì)巡察中指出的不掌握“兩學(xué)一做”內(nèi)容的一名干部在黨員干部大會(huì)進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)。對(duì)支部組織委員進(jìn)行談話教育。

(五)關(guān)于“主體責(zé)任落實(shí)不夠有力”問題的整改情況

原因分析：對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的站位和認(rèn)識(shí)不夠;工作責(zé)任不夠明確具體;廉潔紀(jì)律還有待加強(qiáng);

整改方法：認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作制度和要求，明確工作責(zé)任;加大相關(guān)政策法規(guī)紀(jì)律的學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格按規(guī)定辦事。加大談心談話力度，及時(shí)提醒，相互配合。

整改措施：(1)以學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)政紀(jì)教育為重點(diǎn)，主要負(fù)責(zé)人定期上好廉政黨課，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)的世界觀、健康的價(jià)值觀和積極的人生觀。(2)找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確責(zé)任分工，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書;(3)強(qiáng)化廉政談話教育。堅(jiān)持一把手與班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與所管干部職工廉政談話制度，早發(fā)現(xiàn)、早解決苗頭性、傾向性問題。(4)自覺增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和大局意識(shí)，履行好從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，每年至少聽取2次分管單位科室黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況匯報(bào)。(5)局班子成員(含已調(diào)離單位的原班子成員)帶頭退出了2013年、2014年節(jié)日發(fā)放的超市卡價(jià)值的現(xiàn)金共計(jì)萬元。

(六)關(guān)于“管理不嚴(yán)，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象依然存在”問題的整改情況

原因分析：局機(jī)關(guān)日常管理制度不夠規(guī)范細(xì)致;黨員干部的勤儉節(jié)約意識(shí)不夠強(qiáng)，艱苦創(chuàng)業(yè)氛圍不夠濃;各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用不夠規(guī)范;

整改方法：加大學(xué)習(xí)教育，牢固樹立過“苦日子、緊日子”的意識(shí);從嚴(yán)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的審批程序，不亂開支;

整改措施：(1)定期在全局干部職工中開展“遵章守紀(jì)意識(shí)”大討論，切實(shí)增強(qiáng)干部職工聽黨話、守規(guī)矩意識(shí)。(2)建立局機(jī)關(guān)物資采購入庫、出庫登記制度，強(qiáng)化日常管理，不鋪張浪費(fèi)，自覺做到勤儉節(jié)約。(3)完善局機(jī)關(guān)物資采購報(bào)批制度，嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)政府采購制度和程序，不以時(shí)間緊、任務(wù)重等客觀原因而簡化程序，違規(guī)操作。

(七)關(guān)于“黨員集體外出活動(dòng)未執(zhí)行審批手續(xù)”問題的整改情況

原因分析：對(duì)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)活動(dòng)審批制度和要求學(xué)習(xí)不夠，掌握不深。

整改方法：定期學(xué)習(xí)相關(guān)制度要求，做到按制度要求辦事。

整改措施：(1)制定年度黨員干部年度活動(dòng)計(jì)劃安排，明確活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)行程;(2)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)，并完善相關(guān)資料臺(tái)帳。

(八)關(guān)于“主要領(lǐng)導(dǎo)外出公務(wù)未審批”問題的整改情況

原因分析：主要領(lǐng)導(dǎo)外出審批是嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行的，可能是相關(guān)資料保管不到位，也可能是由于工作關(guān)系，行程安排臨時(shí)有調(diào)整的原因。

整改方法：認(rèn)真按區(qū)委區(qū)政府相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。

整改措施：落實(shí)專人做好領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)外出審批手續(xù)的辦理和相關(guān)資料的保管工作。

(九)關(guān)于“專項(xiàng)資金使用把關(guān)不嚴(yán)”問題的整改情況

原因分析：主要是制度把關(guān)不嚴(yán)，經(jīng)費(fèi)開支還有不夠規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤健?/p>

整改方法：完善相關(guān)內(nèi)容，履行必要的工作程序，提高專項(xiàng)資金使用效能。

整改措施：1、重新制定下發(fā)加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作專項(xiàng)資金的規(guī)范使用，從嚴(yán)專項(xiàng)資金補(bǔ)助開支。2、嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行專項(xiàng)資金的審核、補(bǔ)助和發(fā)放工作。

(十)關(guān)于“未按規(guī)定執(zhí)行采購程序”問題的整改情況

推薦主要負(fù)責(zé)人講雙控范文(推薦)七

首先非常感謝公司給我到***有限公司工作的機(jī)會(huì)，對(duì)此，我感到無比的榮幸和激動(dòng)，我一定會(huì)珍惜這來之不易的機(jī)會(huì)，好好表現(xiàn)自己，全身心投入到工作中去，為******食品有限公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。

我于xx年8月22日到***擔(dān)任品控經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)如下五個(gè)方面的工作:

1、負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量管理體系的建立、認(rèn)證及維護(hù);

2、負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品食品生產(chǎn)許可證的辦理及維護(hù)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案等相關(guān)手續(xù)的辦理，并對(duì)其有效性和覆蓋范圍負(fù)責(zé);

3、對(duì)原輔料接收檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)結(jié)果和報(bào)告的真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé);組織產(chǎn)品缺陷及故障分析并進(jìn)行跟蹤處理;

4、負(fù)責(zé)品控部樣品、資料、檢驗(yàn)計(jì)量工具和物料的管理;

5、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場、工序操作的規(guī)范性等生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理;

在職1個(gè)多月中，讓我感受了學(xué)習(xí)、開放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，要特別的感謝部門同事及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作的幫助。

圍繞著保證產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)目標(biāo)開展工作，現(xiàn)對(duì)這一個(gè)多月的時(shí)間，作為品控經(jīng)理，我主要做了如下幾個(gè)方面的工作:

1、完善一些相關(guān)原料、產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作制定，使得我們的工作有章可循。

a、制定了外購食品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及流程，明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)使檢驗(yàn)人員判定有依據(jù)，檢驗(yàn)有方法，統(tǒng)一操作手法，統(tǒng)一操作程序。監(jiān)督采購人員按照要求進(jìn)行采購，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品被采購回來而嚴(yán)重影響公司的聲譽(yù)。為此而退貨了一批核桃和一批蹦蹦豆。

b、制定了輔料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及流程，保證了我們的終產(chǎn)品的安全性。

c、制定了蟲鼠綜合治理工作指引，為qs審查提供了防蟲、防鼠支持。

d、完成了食品法律法規(guī)文件的編輯，便于我們了解最新的食品法律法規(guī)動(dòng)態(tài)及趨勢(shì)，對(duì)適用的法律、法規(guī)和相關(guān)要求的含義作解釋，必要時(shí)尋找相關(guān)的技術(shù)支持，為公司理解和掌握有關(guān)法律、法規(guī)要求提供咨詢途徑;

e、完成工作環(huán)境控制程序，為iso9001換證提供文件支持。

f、將完成包裝材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為我們包裝驗(yàn)收提供依據(jù)。

2、完成了與*****食品公司關(guān)于膨化食品委托加工的事宜，便于公司膨化食品的采購。

3、順利通過了iso9001的換證工作，且完成所需要提供的證書英文版本的翻譯工作。

4、基本通過了***產(chǎn)品的qs換證工作，雖說有不合格項(xiàng)目，但這也為我們提供了改進(jìn)的方向，為我們以后拿出口注冊(cè)證書打下基礎(chǔ)。

5、部門人員的培訓(xùn)。為此我特別制作了產(chǎn)品穩(wěn)定性分享的ppt供部門人員分享。

6、完成了***產(chǎn)品外檢報(bào)告查詢版的制作，方便銷售部同事取閱。

7、包裝統(tǒng)計(jì)分析表的完善。

8、安排了化驗(yàn)設(shè)備(滅菌器、微生物培養(yǎng)箱)和生產(chǎn)用電子稱的校準(zhǔn)。

9、著手開始準(zhǔn)備qs年審(***品分裝、***分裝)工作。

10、酸價(jià)、過氧化值設(shè)備的申購，便于我們以后做產(chǎn)品保質(zhì)期的測(cè)試。

11、在**的帶領(lǐng)下開展了制造中心現(xiàn)場環(huán)境安全檢查管理機(jī)制。開展各辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域的7s管理，優(yōu)化我們的辦公、生產(chǎn)環(huán)境。

1、對(duì)生產(chǎn)過程中品質(zhì)控制方面，因晚班無質(zhì)檢人員，人員過程操作無法監(jiān)督，造成9月份有29個(gè)批次的產(chǎn)品水分超標(biāo)，影響了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。希望后續(xù)增補(bǔ)一名巡檢來加強(qiáng)晚班產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)督力度。通過這些讓我感覺到了對(duì)質(zhì)量控制加重了一份責(zé)任，雖然沒有達(dá)到預(yù)想的效果，但我起碼知道了路在腳下，要一如既往的走下去。

2、對(duì)不合格品的跟蹤方面要求不到位。對(duì)于水分超標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)烘，未能要求巡檢抽樣復(fù)檢，在后續(xù)工作中需要加強(qiáng)。

3、9月份出現(xiàn)兩起客戶投訴事件，與我預(yù)期的目標(biāo)相差很遠(yuǎn)。一起外購鍋巴有蟲子，已確定是供應(yīng)商的問題，但是我們需要加強(qiáng)自己的抽檢的同時(shí)，要開展對(duì)供應(yīng)商的管理。比如每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行走訪調(diào)查、評(píng)審、現(xiàn)場審核等。另一起是**有苦味(凍子5%造成)，雖對(duì)凍子暫時(shí)找不到好的辦法剔除，但是也為我們以后成品感官檢測(cè)提供了參考依據(jù)，起碼我們清楚凍子在什么范圍容易造成顧客抱怨。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里，我也從同事那里學(xué)到了許多東西:清楚了***的工藝流程，了解了工藝控制的要點(diǎn)，學(xué)會(huì)了如何驗(yàn)收原料、煙煤等。再此過程中我也發(fā)現(xiàn)的自己的不足。以前我原來的公司是做烘焙食品(面包、蛋糕類)，現(xiàn)在做**類，兩者之間工藝差別非常之大。我們質(zhì)量人都知道:一個(gè)好的qa是需要完全了解公司的工藝特性及設(shè)備性能的，而對(duì)于公司現(xiàn)有的設(shè)備性能，工藝特性了解不多，需要向同事多請(qǐng)教、學(xué)習(xí)及查找相關(guān)資料學(xué)習(xí)。

我本人性格開朗，工作認(rèn)真，善于與人溝通，注重團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)調(diào)，責(zé)任感強(qiáng)。我會(huì)把所有的精力都投入到工作中，積極配合各部門負(fù)責(zé)人，成功地完成各項(xiàng)工作。今后，我會(huì)更積極學(xué)習(xí)新的知識(shí)，新技能，注重自身的發(fā)展和進(jìn)步，努力提高自己及本部門人員的綜合素質(zhì)。

說實(shí)話，我接手這份工作后，我知道了我工作的艱巨性。但我不畏懼困難，我喜歡迎難而上。自接手后，我發(fā)現(xiàn)品控部很多資料都是空白，很多東西需要重新來過，包括重新建立一些指引等。很多事情部門同事可能都沒有接觸過，比如做保質(zhì)期測(cè)試等，這都需要我拿出我的經(jīng)驗(yàn)來建立相關(guān)指引來指導(dǎo)他們來完成。后期的工作任重而道遠(yuǎn)，需要我繼續(xù)努力，當(dāng)然也離不開領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持。

到公司工作與發(fā)展，我深深地感到驕傲與自豪，也更加迫切的希望在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!

推薦主要負(fù)責(zé)人講雙控范文(推薦)八

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對(duì)我工作的支持與幫助！兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評(píng)，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范工作流程

為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善原有財(cái)務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊(cè)，編制成長沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

二、強(qiáng)化預(yù)算管理，注重實(shí)施成效

按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”，及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對(duì)措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。

每年向職代會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識(shí)，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢(shì)。

三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)

通過對(duì)有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請(qǐng)并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬元。

到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查，并對(duì)報(bào)廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。

同時(shí)，強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析；為了減少浪費(fèi)，堵塞漏洞，財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制，對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

五、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)

財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，科室針對(duì)多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評(píng)，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

六、完善物價(jià)管理，履行服務(wù)

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格，增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度，財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示；通過公開投訴電話、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺(tái)等渠道，認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問題，及時(shí)化解各種矛盾。

過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取。

20__年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，收集整理資料，對(duì)近三年來購置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測(cè)，為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。

2、合理控制費(fèi)用成本，加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。

3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍，為有效調(diào)動(dòng)工作積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評(píng)制度，考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤。

今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機(jī)，組織人員培訓(xùn)，更新知識(shí)，以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要，用管理會(huì)計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營分析，科學(xué)化管理、精細(xì)化操作，使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。