童裝銷售日常工作計劃范文通用(優(yōu)秀11篇)

好的計劃具備具體、明確、可操作性、可測量性等特點。那么我們該如何制定一份有效的計劃呢？首先，我們需要明確自己的目標(biāo)和期望，確保計劃的方向明確。其次，我們需要分解目標(biāo)，將大目標(biāo)拆分成小目標(biāo)，并給每個小目標(biāo)設(shè)定明確的時間節(jié)點和達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)。此外，我們還需要合理安排時間和資源，將重要的任務(wù)優(yōu)先進(jìn)行，確保更高效地完成工作。下面是一些名人的制定計劃的經(jīng)典語錄，讓我們一起來學(xué)習(xí)和思考。

童裝銷售日常工作計劃范文通用篇一

“課程教學(xué)改革、工學(xué)結(jié)合”已成為現(xiàn)階段我國高職教育的人才培養(yǎng)模式改革與發(fā)展的新方向。工學(xué)結(jié)合是高職教學(xué)改革的有效途徑和方法，并以此為基礎(chǔ)不斷探討課程教學(xué)改革。本文以《服裝設(shè)計項目課》課程教學(xué)改革為例，進(jìn)行工學(xué)結(jié)合的課程教學(xué)的改革與實踐。

一、課程設(shè)計思路。

《服裝設(shè)計項目課》是服裝設(shè)計專業(yè)的專業(yè)必修課，是將服裝成衣設(shè)計、服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計、服裝工藝等課程進(jìn)行綜合訓(xùn)練的課程。通過服裝設(shè)計項目或主題設(shè)計項目的學(xué)習(xí)，對服裝整體設(shè)計進(jìn)行認(rèn)識和研究，使學(xué)生了解服裝設(shè)計的內(nèi)在規(guī)律，培養(yǎng)用專業(yè)的眼光，獨特的視覺角度觀察與判斷事物的能力，同時具有服裝創(chuàng)意設(shè)計、打樣、制作“三位一體”的綜合能力，為未來的設(shè)計師助理角色做好準(zhǔn)備。項目的確立、制定和實施，需由主講教師針對企業(yè)要求及相關(guān)部門的建議，提出整體思路，并與教學(xué)小組內(nèi)的教師共同商議后，由教研室討論通過。教師上課以指導(dǎo)性和引導(dǎo)性教學(xué)方式為主。指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真分析該企業(yè)產(chǎn)品面向的消費群體，找出該消費群體消費需求特征，進(jìn)行產(chǎn)品款式設(shè)計，并完成結(jié)構(gòu)設(shè)計，完成樣品制作，提高實際工作的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。

二、任務(wù)設(shè)計。

年春夏童裝產(chǎn)品開發(fā)方案案例簡介。

1）設(shè)計主題。

通過對流行趨勢和童裝市場的調(diào)研分析，進(jìn)行設(shè)計主題的確定，包含靈感來源、色彩流行趨勢、設(shè)計流行元素、標(biāo)桿品牌市場調(diào)研。

2）品牌命名。

通過對企業(yè)品牌的了解，對品牌文化進(jìn)行詮釋；了解兒童心理，以兒童作為主人翁來設(shè)計品牌的主題說明。借鑒標(biāo)桿品牌把握品牌風(fēng)格，根據(jù)品牌的目標(biāo)市場確立品牌定位。

3）產(chǎn)品分析。

4）設(shè)計人員及時間安排。

1.每個小組設(shè)立組長、設(shè)計總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)和營銷總監(jiān)，各自負(fù)責(zé)不同的職責(zé)。

2.根據(jù)企業(yè)要求，制定詳細(xì)的時間規(guī)劃，確保按時交貨。

2.開發(fā)思路。

1）色彩定位：對2013年青青果春夏童裝產(chǎn)品的設(shè)計方案進(jìn)行說明，根據(jù)國家權(quán)威機構(gòu)流行色發(fā)表信息和去年的流行色彩情況，定出今年產(chǎn)品的主色調(diào)，進(jìn)行色彩定位。

2）面料定位：從生理特點看，兒童的皮膚稚嫩，易受不良物質(zhì)的刺激。這就要求服裝面料吸水性能好，能夠充分吸收汗水而不會產(chǎn)生不舒適感。現(xiàn)在棉織物的功能開發(fā)越來越細(xì)，各種風(fēng)格的面料性能都可以仿制，比如說仿真絲、仿化纖等棉織物。本方案選擇綠色環(huán)保的棉類面料作為主要選擇。

3）設(shè)計方向：根據(jù)面料流行趨勢、色彩流行趨勢，確定設(shè)計方向，結(jié)合成人服裝的款式細(xì)節(jié)流行趨勢，比如今年流行的肩部夸張造型等，應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計中去，打造產(chǎn)品特色。圖案裝飾方面運用一些機繡、貼圖、印染、立體化等工藝手段，要多注意圖案的時代感、民族性、卡通感、立體感等。

三、教學(xué)設(shè)計。

1.以能力目標(biāo)為導(dǎo)向，設(shè)計教學(xué)內(nèi)容。分五個模塊進(jìn)行教學(xué)：

模塊一、項目任務(wù)分析，內(nèi)容包括企業(yè)品牌特色分析、、企業(yè)2012年產(chǎn)品策劃書案分析。模塊二、服裝流行趨勢分析和市場調(diào)研報告。模塊三、產(chǎn)品開發(fā)方案，內(nèi)容包括消費對象定位、色彩定位、面料定位、設(shè)計方向（面料流行趨勢、色彩流行趨勢和款式細(xì)節(jié)流行趨勢）、系列商品構(gòu)成、款式設(shè)計和系列拓展。模塊四、產(chǎn)品的設(shè)計與制作。模塊五、產(chǎn)品及評價。

2.教學(xué)方法手段。

教學(xué)方法采用“任務(wù)驅(qū)動法”和角色演練法，根據(jù)企業(yè)的真實項目進(jìn)行設(shè)計，過程全部模擬企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程，并按照企業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)崗位。人員組織：將學(xué)生分成4人一組，設(shè)立小組長、設(shè)計總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場經(jīng)理四個崗位，由學(xué)生競爭上崗。每個人拿出自己的專業(yè)特長，充分顯示自己的組織才能，競選合適的崗位。由輔導(dǎo)老師團(tuán)隊進(jìn)行考核打分錄用。在一定程度上模擬企業(yè)招聘員工的形式，在一定程度上鍛煉了學(xué)生的自我表達(dá)和自我推薦能力，極大的提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性。

3.展示方式的改革。

1）面向?qū)W生和輔導(dǎo)老師的成果：學(xué)生進(jìn)行資料整理，文本資料（包括設(shè)計主題、產(chǎn)品開發(fā)方案、款式設(shè)計、面料選擇、樣板工藝設(shè)計、產(chǎn)品照片、個人總結(jié)等）。學(xué)生準(zhǔn)備ppt進(jìn)行自己的產(chǎn)品設(shè)計制作過程的講解，回答提問，作品介紹，由指導(dǎo)老師打分。鍛煉學(xué)生的資料整理和表達(dá)能力。

2）時裝模特秀展示，邀請專家企業(yè)媒體人士參加，由企業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)評分。模特秀由學(xué)生負(fù)責(zé)全過程的籌劃，包括一些形象設(shè)計店家的廣告贊助等。鍛煉學(xué)生的展示項目籌劃實施能力。

3）靜態(tài)樣品展示，要求合作企業(yè)有關(guān)人員參加，進(jìn)行作品選擇，根據(jù)企業(yè)的需求選擇合適開發(fā)的產(chǎn)品。由各學(xué)生小組長負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品陳列，檢驗學(xué)生對陳列營銷課程的知識掌握水平。

4）由各小組的市場經(jīng)理根據(jù)自己的設(shè)計報價和企業(yè)洽談資金投入問題。學(xué)生從面輔料成本、設(shè)計價格、樣板提供價格、樣衣制作費用等方面做出自己的報價單。此環(huán)節(jié)鍛煉學(xué)生的商務(wù)洽談水平和交際能力。

四、課程改革的意義。

1、深化工學(xué)結(jié)合教學(xué)改革，為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)。

本項目課程為企業(yè)提供了4個系列共34套童裝，款式結(jié)合流行時尚元素，色彩搭配協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)合理，面料選用純天然的棉印花布和針織衛(wèi)衣面料，透氣性好，屬于綠色環(huán)保產(chǎn)品，充分考慮了兒童好動的特性。表現(xiàn)手法上延續(xù)青青果的特點，設(shè)計各類卡通圖案，并結(jié)合口袋等功能性設(shè)計，較好的體現(xiàn)了品牌特色。

2、以能力本位教學(xué)為主導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)綜合能力。

項目的確立、制定和實施，完全按照企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程進(jìn)行。教師上課以指導(dǎo)性和引導(dǎo)性教學(xué)方式為主。指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真分析該企業(yè)產(chǎn)品面向的消費群體，找出該消費群體消費需求特征，進(jìn)行產(chǎn)品款式設(shè)計，并完成結(jié)構(gòu)設(shè)計，完成樣品制作，提高實際工作的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。教師指導(dǎo)學(xué)生從選題（任務(wù)書或主題內(nèi)涵分析）、調(diào)研分析、（對材料、色彩、款式造型及各種裝飾方法）進(jìn)行設(shè)計研究、打板到完成工藝操作的綜合性訓(xùn)練過程，深化女裝產(chǎn)品外形、技術(shù)圖、放樣、編制技術(shù)卡、預(yù)算表等方面的知識。

服裝項目課程教學(xué)的開展，使學(xué)生更容易對知識進(jìn)行重新組合，從面料、配色的選擇開始，到結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝設(shè)計和樣衣制作，每個環(huán)節(jié)的實施由具體的學(xué)生負(fù)責(zé)和指導(dǎo)老師及企業(yè)專家交流溝通，在學(xué)習(xí)的過程中培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力?？梢允箤W(xué)生的設(shè)計思路和創(chuàng)新理念得到很好的展現(xiàn)，檢驗了學(xué)生對知識掌握和運用的熟練程度、技能水平。

童裝銷售日常工作計劃范文通用篇二

20xx年總目標(biāo)xx萬，按照公司的要求分?jǐn)偟矫恳粨舴謩e為：第一擊10萬；第二擊8萬；第三擊7萬，現(xiàn)在店面共有店員四人每一擊任務(wù)已*均分配到每個人身上，確保合理分配，并激勵員工按照每天任務(wù)向前趕月目標(biāo)進(jìn)度。

二、人員分配。

將店鋪每天的工作按照員工特點分配，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因月份是春季新款剛上市的時候，我會組織大家背款號了解貨品，積極調(diào)整陳列，讓顧客感到耳目一新。

作為高端品牌服務(wù)是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務(wù)水*，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

三、經(jīng)營管理。

1、加強商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2、因店鋪進(jìn)商場之初沒有進(jìn)行裝修及形象設(shè)計，希望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的計劃，我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。

3、利用節(jié)假日做文章，多做些促進(jìn)銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進(jìn)入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員。

4、積極抓住大宗、集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù)。

5、為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度：

（1）店鋪員工要做到積極維護(hù)賣場陳列，新貨到店及時熨燙；

（2）工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過3分鐘；

（3）無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。

6、為了完成目標(biāo)業(yè)績需上級領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持。

以上是我對20xx年年工作的計劃，有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。

童裝銷售日常工作計劃范文通用篇三

中國紡織工業(yè)協(xié)會從2002年開始，把紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工作作為戰(zhàn)略任務(wù)之一，我們欣喜地看到，幾年來產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)整體在提高。特別是一些優(yōu)秀地區(qū)，從自發(fā)盲目發(fā)展走向理性發(fā)展，從“一廂情愿”向置身全局考慮發(fā)展，從研究本身到研究行業(yè)，要為行業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)，站得高了，看得遠(yuǎn)了。我們也看到了地方政府在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中不可替代的積極作用。

“佛山童裝”集群發(fā)展，給我們啟示。

2003年11月，由中國服裝設(shè)計師協(xié)會主辦、佛山市環(huán)市童服行業(yè)協(xié)會承辦的第一場“中國童裝流行趨勢”：

2003年11月，了第一部《中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》，

2004年1月，獲得“中國童裝名鎮(zhèn)”稱號，

2004年11月，第一個“中國十佳服裝(童裝)設(shè)計師”出自佛山；

2005年12月，“佛山童裝交易中心”、“佛山童裝創(chuàng)新中心”落成。

2006年3月，成功舉辦了“第一屆中國(佛山)童裝交易會”、“第一屆中國時尚兒童之星大賽”；中國服裝設(shè)計師協(xié)會童裝發(fā)展中心正式落戶佛山?環(huán)市。

2006年7月，佛山市禪城區(qū)行政區(qū)域大調(diào)整，“佛山童裝”迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)，由原環(huán)市街道與其它三個街道整合成特大規(guī)模的祖廟街道辦事處，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一如既往對童裝產(chǎn)業(yè)給予了極大的關(guān)注，一個新的五年規(guī)劃正在謀劃實施。

于是，就有了第二版的《中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》：有了在中國國際時裝周上，以“佛山童裝”為主體的“2007/2008(秋冬)中國童裝流行趨勢”。

以一個基層的政府機構(gòu)和協(xié)會合作，持續(xù)地開展童裝產(chǎn)業(yè)研究并，這體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)的行業(yè)責(zé)任心和境界的提升。

以此為縮影――。

我們有信心相信“佛山童裝”的發(fā)展前景。

我們更有信心相信，中國紡織服裝的發(fā)展前景。

童裝產(chǎn)業(yè)，相對于成人服裝，又有著更深層次的意義：

一百年前，梁公啟超如是說“少年智則國智，少年宮則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進(jìn)步則國進(jìn)步，少年勝于歐洲則國勝于歐洲，少年雄于地球則國雄于地球。”“制出將來之少年中國者，則中國少年之責(zé)任也?！?/p>

一百年后，在梁公啟超的師長、康有為的家鄉(xiāng)――佛山，一個蓬勃發(fā)展欣欣向榮的童裝產(chǎn)業(yè)，一個形成集聚效應(yīng)外向擴張的區(qū)域品牌――“佛山童裝”，伴隨著“中國”的字號走向海內(nèi)外。

童裝銷售日常工作計劃范文通用篇四

數(shù)年前的一陣短痛，奠定了日后七波輝青少年運動主導(dǎo)品牌的堅實基礎(chǔ)。

2．永續(xù)經(jīng)營——堅持以品牌發(fā)展為核心的道路之路。

1998年之后，泉州運動鞋行業(yè)的崛起，明星代言+廣告的創(chuàng)新模式成功，標(biāo)志著泉州企業(yè)品牌意識的覺醒和萌芽，由此也催生了整個泉州制鞋行業(yè)的品牌創(chuàng)建熱潮，一些有實力、有眼光的企業(yè)把發(fā)展重心投向了打造自主品牌之上。搶先一步進(jìn)入國內(nèi)市場的七波輝，經(jīng)過數(shù)年的市場經(jīng)營，早就認(rèn)識到了品牌是企業(yè)占領(lǐng)市場的最大利器，只是苦于尚未找到一條適合自己的品牌模式。與此同時，隨著童鞋行業(yè)的發(fā)展，競爭愈趨愈演愈烈，童鞋行業(yè)的一些問題也不斷暴露：產(chǎn)品在中低檔市場高度集結(jié)，產(chǎn)品高度同質(zhì)化，低價競爭，相互模仿，業(yè)內(nèi)營銷策略和手段的嚴(yán)重同質(zhì)化等等。

七波輝開始積極尋求一條長期發(fā)展之路。90年代后期，七波輝經(jīng)過重重論證，最終確立了以品牌為核心，產(chǎn)品為基礎(chǔ)，渠道為重點的發(fā)展模式。參照美國迪斯尼在兒童市場的成功經(jīng)驗，2001年七波輝在童鞋行業(yè)領(lǐng)域第一個采用了卡通形象作為品牌的虛擬代言人，并開創(chuàng)性的在行業(yè)里第一個導(dǎo)入vi系列。由此，七波輝造牌運動正式拉開了序幕。在過去的幾年里，七波輝一直致力于“七波輝”卡通虛擬形象的推廣，從產(chǎn)品包裝到pop、立牌；從戶外形象到各大終端的門頭形象、店堂設(shè)置、收銀臺、燈箱、促銷贈品等，七波輝開始了規(guī)范化運營。皇天不負(fù)有心人，就這樣，經(jīng)過長期的投入與耕耘，“七波輝”成為青少年世界醒目的偶像明星，至此，七波輝已經(jīng)真正成長為中國童鞋產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍品牌。

轉(zhuǎn)型——揚長避短，進(jìn)軍“青少年運動裝備”利基市場。

所謂利基市場（marketnicher），就是指“某一個被大多數(shù)企業(yè)所忽略的細(xì)小市場，是細(xì)分市場里邊更細(xì)小的市場。”如果把兒童運動鞋當(dāng)作整個運動鞋的一個細(xì)分市場來看待的話，介于8-16歲的青少年市場無疑是被成人運動鞋和兒童運動鞋同時忽略的細(xì)小市場，這個市場，就是利基市場（marketnicher）。

1．卡通童鞋狂潮漫延，卡通虛擬代言泛濫成災(zāi)。

卡通文化的盛行幫助諸多童鞋企業(yè)掘到了第一桶金。相對于2002年之后成人運動鞋市場競爭趨勢的日愈嚴(yán)竣，童鞋市場成為一個令人垂涎的朝陽市場。諸多成人運動鞋企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型意欲進(jìn)入童鞋領(lǐng)域，期望在童鞋市場塑造自己的輝煌。而此前一直專注外貿(mào)貼牌加工的外向型童鞋企業(yè)，也開始調(diào)轉(zhuǎn)方向，醞釀打開國內(nèi)市場。一時之間，童鞋特別是卡通童鞋競爭大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

2．中小童市場競爭白熱化，七波輝尋求新的市場出路。

極盛之下必有隱憂。

雖然七波輝是第一個導(dǎo)入卡通虛擬形象代言人的童鞋企業(yè)，也是第一個使用卡通形象的企業(yè)，但隨著卡通童鞋狂潮的不斷漫延，七波輝意識到童鞋行業(yè)已經(jīng)逐漸成為一個過度飽和的市場。2004年中小童鞋市場的競爭激烈程度可謂空前絕后。為了獲得更大的市場份額，整個童鞋行業(yè)特別是低端卡通童鞋行業(yè)興起了價格戰(zhàn)、終端戰(zhàn)，每一戰(zhàn)下來，失去的是企業(yè)辛辛苦苦積攢下來的利潤，得到的卻是不斷萎縮的市場空間。變革勢在必行，不變無異于坐以待斃。

在眾多卡通童鞋展開“白刃戰(zhàn)”的時候，七波輝開始反其道而行，開始尋找新的利基市場。經(jīng)過七波輝近一年的市場走訪與研究，七波輝終于發(fā)現(xiàn)了一個顯為人知的利基市場——青少年運動市場。雖然童鞋競爭已達(dá)白熱化程度，但童鞋市場的青少年也就是8-16歲的市場區(qū)間卻幾乎是一個競爭的空白。眾多的卡通童鞋受到卡通的制約和缺乏戰(zhàn)略眼光，幾乎都將競爭的戰(zhàn)線放在中童、小童、嬰童之上。而青少年運動鞋市場同時也為成人運動鞋集體遺忘，成人運動鞋主要以17-24歲青年學(xué)生為主，很難下探到8-16歲這樣一個消費區(qū)間。

七波輝驚喜的發(fā)現(xiàn)，雖然當(dāng)前有少數(shù)品牌已經(jīng)開始有意識的進(jìn)入這個利基市場，甚至有些企業(yè)還打出了學(xué)生鞋的旗號，但還沒有一個足夠有份量的品牌能夠旗幟鮮明的專注于滿足這一市場的需求。與此同時，那些數(shù)年前穿著七波輝長大的青少年群體，隨著年齡的成長，可供選擇的運動鞋越來越少，在他們內(nèi)心深處往往會發(fā)出這樣的吶喊：“我長大了，我還要穿七波輝”。面對這樣一個前所未有的利基市場和歷史機遇，七波輝深思熟慮之后，終于決定全面轉(zhuǎn)型。2004年，七波輝主動放棄了在童鞋領(lǐng)域極具影響力的品牌“比波人”，轉(zhuǎn)而確定了以青少年運動鞋為核心，發(fā)展綜合青少年運動用品的第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃。七波輝成為整個行業(yè)第一個旗幟鮮明的打出“青少年運動裝備”旗號的企業(yè)。

3．揚長避短，進(jìn)軍“青少年運動裝備”利基市場。

童裝銷售日常工作計劃范文通用篇五

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展的理念，緊貼區(qū)委、區(qū)政府“質(zhì)量強區(qū)”的戰(zhàn)略部署，鞏固近年來童裝產(chǎn)品質(zhì)量提升工作取得的成果，按照“限小、扶大、汰劣，整治、引導(dǎo)、規(guī)范”的工作思路，通過質(zhì)量監(jiān)管、名牌培育、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、技術(shù)支撐等綜合手段，提高我區(qū)童裝產(chǎn)品質(zhì)量，加快童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

二、嚴(yán)把準(zhǔn)入門檻。

(一)制定童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。織里鎮(zhèn)要按照“限小、扶大、汰劣”的原則，制定童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)定位和空間布局，控制童裝家庭工業(yè)戶數(shù)總量，做大單體規(guī)模。并根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，細(xì)化年度推進(jìn)計劃，分步實施，逐年推進(jìn)，促進(jìn)整體產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。逐步壓縮低、小、散童裝生產(chǎn)戶的生存空間。

(二)設(shè)定童裝生產(chǎn)準(zhǔn)入門檻。嚴(yán)格控制新的小型童裝生產(chǎn)戶產(chǎn)生，自2011年1月1日起，鎮(zhèn)區(qū)新申請開業(yè)登記的，縫紉機臺數(shù)不得少于10臺（含10臺）；農(nóng)村原則上不新增童裝生產(chǎn)戶。鼓勵生產(chǎn)要素組合，擴大生產(chǎn)規(guī)模。

(三)規(guī)范童裝生產(chǎn)加工行業(yè)辦照流程。凡開辦童裝企業(yè)（含個體工商戶），必須規(guī)范報批。申請人向工商部門或經(jīng)營場所所在村（社區(qū)）提出辦照申請，領(lǐng)取《織里鎮(zhèn)童裝生產(chǎn)加工基本條件現(xiàn)場核查表》和相關(guān)表格。申請人隨帶《織里鎮(zhèn)童裝生產(chǎn)加工基本條件現(xiàn)場核查表》向經(jīng)營場所所在村（社區(qū)）申請現(xiàn)場核查，村（社區(qū)）根據(jù)申請，對申請人縫紉機臺數(shù)、進(jìn)行核實，簽署意見。申請人憑《織里鎮(zhèn)童裝產(chǎn)品生產(chǎn)加工基本條件現(xiàn)場核查表》、《消防安全認(rèn)可證》以及其他法定材料向工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照。

(四)加強消防管理。消防大隊要加強對童裝生產(chǎn)戶的消防管理，提高消防要求，嚴(yán)格審核相關(guān)資質(zhì)和條件。對不符合消防要求的童裝生產(chǎn)戶一律予以拒批，并配合有關(guān)部門對已開設(shè)的童裝企業(yè)（個體工商戶）予取締。

(五)嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營。對于縫紉機臺數(shù)少于10臺或未取得《消防安全認(rèn)可證》，無照經(jīng)營的，由經(jīng)營場所所在村（社區(qū)）上報織里鎮(zhèn)童裝類企業(yè)綜合管理“五位一體”指揮部組織處理。對已取得《消防安全認(rèn)可證》，但拒不辦照的無照經(jīng)營，由工商部門依法進(jìn)行查處。各村（社區(qū)）監(jiān)管員應(yīng)定期做好轄區(qū)童裝類企業(yè)無證無照巡查工作，及時將轄區(qū)童裝類企業(yè)無證無照情況告知相關(guān)部門，通過相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法。

三、完善童裝原輔材料質(zhì)量追溯制度。

(一)健全完善質(zhì)量溯源和質(zhì)量追究體系。工商部門牽頭，織里鎮(zhèn)童裝類企業(yè)綜合管理“五位一體”指揮部協(xié)助，建立轄區(qū)大型服裝面料、輔料批發(fā)商的基本臺帳，加強原輔材料質(zhì)量溯源和質(zhì)量追究體系完善工作；要在服裝面料、輔料批發(fā)商集中交易區(qū)域推出重點商品的進(jìn)貨臺帳登記和索證索票備案制度，督促原輔材料經(jīng)銷企業(yè)（戶）完善童裝原輔材料入市索證索票和臺賬管理制度，確保合格的童裝原輔材料投放市場。質(zhì)監(jiān)部門要進(jìn)一步加強童裝生產(chǎn)加工企業(yè)（戶）原輔材料質(zhì)量溯源和質(zhì)量追究體系完善工作，督促生產(chǎn)企業(yè)建立原輔材料進(jìn)貨質(zhì)量查驗與登記制度，確保原輔材料質(zhì)量合格后投入生產(chǎn)。進(jìn)一步建立健全生產(chǎn)流域與流通領(lǐng)域相銜接的索票索證制度。

(二)完善進(jìn)貨查驗制度。督促原輔材料經(jīng)銷企業(yè)（戶）和童裝生產(chǎn)經(jīng)營戶在購入原輔材料時，應(yīng)核實原輔材料的生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量誠信、質(zhì)量檢驗合格報告、發(fā)票等方面的信息，不得購入無法驗證的童裝原輔材料，確保供應(yīng)（購入）原輔材料來源正規(guī)、質(zhì)量可靠。流通領(lǐng)域由工商部門牽頭，織里童裝商會發(fā)起，質(zhì)量檢測機構(gòu)協(xié)助，培育和創(chuàng)建一批原輔材料進(jìn)貨查驗放心店或放心街，確保合格的原輔材料供應(yīng)給童裝生產(chǎn)加工企業(yè)（戶）。生產(chǎn)領(lǐng)域由質(zhì)監(jiān)部門牽頭，織里童裝商會響應(yīng)，強制推進(jìn)童裝生產(chǎn)加工戶原輔材料索票索證等質(zhì)量查驗和登記制度，實施童裝生產(chǎn)加工企業(yè)承諾制，對原輔材料進(jìn)貨質(zhì)量查驗不嚴(yán)，且童裝成品質(zhì)量抽查不合格者，依法從嚴(yán)處罰。

(三)加大監(jiān)督抽查的力度。工商部門應(yīng)加大對原輔材料經(jīng)銷企業(yè)（戶）的質(zhì)量抽查和打擊力度，每2個月組織抽查1次，全年抽查不少于30個批次，確保合格的原輔材料投放市場。質(zhì)監(jiān)部門加大對生產(chǎn)領(lǐng)域童裝成品的監(jiān)督抽查，要求企業(yè)每月送樣檢測，及時公布檢驗結(jié)果，并對抽樣不合格的企業(yè)采取一定的后處理措施，形成震懾力，使童裝企業(yè)業(yè)主承擔(dān)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品所產(chǎn)生的違法成本。環(huán)保部門要加大童裝類配套印染、砂洗等企業(yè)的整治力度，督促企業(yè)投資改裝設(shè)備，更新改造工藝，努力實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)。各監(jiān)管部門要通過“曝光臺”及時向社會公告違法企業(yè)及其法定代表人“黑名單”，同時向發(fā)改、國土資源、建設(shè)、銀行等主管部門通報，對其投資、用地、融資、信貸等予以嚴(yán)格限制。

四、積極實施品牌戰(zhàn)略。

(一)加強品牌戰(zhàn)略的實施指導(dǎo)。運用市場機制和行政手段相結(jié)合，工商、質(zhì)監(jiān)要切實做好企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。落實童裝品牌梯隊培育制度，選定一批符合或基本符合申報條件的企業(yè)作為爭創(chuàng)品牌產(chǎn)品的重點扶持單位，做到培育一批，申報一批。

(二)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。工商、質(zhì)監(jiān)要強化對童裝生產(chǎn)戶的質(zhì)量、品牌創(chuàng)建知識的培訓(xùn)力度，引導(dǎo)企業(yè)通過實施品牌戰(zhàn)略提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，擴大品牌產(chǎn)品的知名度和影響力。培訓(xùn)由織里鎮(zhèn)政府牽頭負(fù)責(zé)實施，工商、質(zhì)監(jiān)部門配合實施。

(三)努力打造區(qū)域品牌。充分發(fā)揮“中國童裝名鎮(zhèn)”、“中國童裝商標(biāo)重點培育基地”等部級品牌優(yōu)勢，統(tǒng)籌區(qū)域品牌的創(chuàng)建和發(fā)展，精心設(shè)計“織里童裝”商標(biāo)，加大宣傳推介力度，推進(jìn)質(zhì)量提升工程，實行“統(tǒng)一商標(biāo)管理授權(quán)、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌營銷”，打響“織里童裝”區(qū)域品牌，使品牌優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實的市場競爭力。

五、嚴(yán)格落實童裝質(zhì)量安全管理各方責(zé)任。

(一)落實童裝類企業(yè)的主體責(zé)任。督促童裝生產(chǎn)戶、原輔材料經(jīng)銷企業(yè)（戶）要進(jìn)一步提高守法意識和誠信意識，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨查驗、生產(chǎn)經(jīng)營記錄、檢驗檢測、產(chǎn)品召回和質(zhì)量安全自查自糾制度，配備專兼職質(zhì)量安全管理人員，提高質(zhì)量安全管理能力和水平。

童裝銷售日常工作計劃范文通用篇六

用友新道公司以制造企業(yè)為原型，研究開發(fā)了一款實訓(xùn)平臺“虛擬商業(yè)社會環(huán)境”（virtualbusinesssocialenvironment，簡稱vbse），我校于2015年3月引進(jìn)該平臺，并面向全校所有本科專業(yè)開設(shè)了《虛擬仿真綜合實訓(xùn)》課程。vbse是一款面向院校的跨專業(yè)綜合實踐教學(xué)平臺，通過對真實商業(yè)社會環(huán)境中典型單位、部門及崗位的系統(tǒng)模擬，讓學(xué)生體驗身臨其境的崗前實訓(xùn)，認(rèn)知并熟悉現(xiàn)代商業(yè)社會內(nèi)部不同組織、不同職業(yè)崗位的工作內(nèi)容和特性，培養(yǎng)學(xué)生從事經(jīng)營管理所需的綜合執(zhí)行能力、綜合決策能力和創(chuàng)新能力，使其具備全局意識和綜合職業(yè)素養(yǎng)。vbse系統(tǒng)的主體企業(yè)為同一行業(yè)內(nèi)的若干家生產(chǎn)童車的制造公司，這些生產(chǎn)制造公司在相同的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各自按照自身的經(jīng)營方針去經(jīng)營企業(yè)，在經(jīng)營過程中做出的決策，最終反映在各自經(jīng)營業(yè)績上的差異，每家制造企業(yè)之間是競爭對手的關(guān)系。

vbse實訓(xùn)的教學(xué)主要分為實訓(xùn)動員、團(tuán)隊組建、期初建賬、固定數(shù)據(jù)、自主經(jīng)營、實訓(xùn)總結(jié)幾個階段。學(xué)生在固定數(shù)據(jù)階段的經(jīng)營中要掌握企業(yè)的經(jīng)營規(guī)則、熟悉業(yè)務(wù)流程，為課程后面的自主經(jīng)營奠定基礎(chǔ)；而在自主經(jīng)營階段，學(xué)生將獨立完成自主的決策、經(jīng)營和競爭。

vbse實訓(xùn)中的制造企業(yè)在自主經(jīng)營前需要做好多種計劃。每個制造企業(yè)根據(jù)市場需求（由實訓(xùn)教師扮演“市場”在自主經(jīng)營前，包括數(shù)量和單價）和自身的目標(biāo)利潤，確定年度銷售計劃；企業(yè)以銷定產(chǎn)，有了銷售計劃后，首先看一下庫里已經(jīng)有多少產(chǎn)品，需要再生產(chǎn)多少產(chǎn)品。產(chǎn)品的成本包括料工費三部分，因此生產(chǎn)計劃包括：要生產(chǎn)的這些產(chǎn)品需要多少原材料，即物料計劃；要用什么設(shè)備去生產(chǎn)這些產(chǎn)品，即設(shè)備產(chǎn)能計劃；要生產(chǎn)這些產(chǎn)品需要雇傭多少工人，即人力資源計劃。物料計劃以及設(shè)備產(chǎn)能計劃構(gòu)成了企業(yè)的采購計劃，人力資源計劃即薪酬計劃。采購計劃和薪酬計劃共同構(gòu)成企業(yè)的資金支出計劃，而資金收入計劃來源于初始的銷售計劃，當(dāng)資金支出大于收入時企業(yè)又需要考慮籌融資的事情。以上過程如下圖所示。

本文以此為基礎(chǔ)，針對影響自主經(jīng)營計劃制定的幾個因素進(jìn)行分析，并結(jié)合我校開展自主經(jīng)營的經(jīng)驗加以闡述，以期與同行交流分享。

二、自主經(jīng)營計劃制定的影響因素分析。

（一）市場需求。

實訓(xùn)教師要提前向所有企業(yè)自主經(jīng)營期間的市場需求預(yù)測，比如我校在某期實訓(xùn)的qq群中了如下市場預(yù)測（6家制造企業(yè)）。

學(xué)生應(yīng)針對市場需求，確定企業(yè)自主經(jīng)營階段要生產(chǎn)的童車產(chǎn)品的類型，即經(jīng)濟(jì)型、舒適型、豪華型三種中的一種或多種；實訓(xùn)中也有學(xué)生另辟蹊徑，作為其他制造企業(yè)的代工，僅生產(chǎn)車架，這也不失為一種不錯的選擇。

需要注意的是，市場預(yù)測與實際是有差距的，實訓(xùn)教師在做自主經(jīng)營的市場訂單時應(yīng)考慮到市場的變化，以考量學(xué)生適應(yīng)變化做出調(diào)整計劃的能力。

（二）收入、成本與利潤。

以我校6家制造企業(yè)自主經(jīng)營2個月為例，在實訓(xùn)教師提供的市場訂單較充分的情況下，每家制造企業(yè)銷售收入平均可達(dá)5千萬，利潤總額平均可達(dá)2-3千萬。另外，以我校實訓(xùn)的歷史數(shù)據(jù)看：童車成本中原材料占比最大，平均可達(dá)90%以上；經(jīng)濟(jì)型童車成本400-500元，舒適型童車600-700元，豪華型童車950-1050元。類似的歷史數(shù)據(jù)可以在自主經(jīng)營前提供給各家制造企業(yè)做參考，以方便其做銷售計劃。

（三）原材料、庫存商品及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

1.期初原材料：鋼管5000；坐墊5000；車篷5000；車輪20000；包裝套件10000。原材料立買立用，但自主經(jīng)營前的期初在途原材料將不會到貨使用。

2.期初庫存商品：經(jīng)濟(jì)型童車2000；在產(chǎn)經(jīng)濟(jì)車架5000、在產(chǎn)經(jīng)濟(jì)童車4000。在產(chǎn)車架及童車在自主經(jīng)營1月初將會正常下線，可以使用。

3.此外，還應(yīng)了解經(jīng)濟(jì)型、舒適型、豪華型三種童車產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)以確定物料采購計劃。如下圖所示，以經(jīng)濟(jì)型童車物料清單為例，即：2個鋼管和1個坐墊能生產(chǎn)1個經(jīng)濟(jì)車架；1個經(jīng)濟(jì)車架、1個車篷、4個車輪和1個經(jīng)濟(jì)童車包裝套件能生產(chǎn)1輛經(jīng)濟(jì)童車。車架加工和童車組裝皆需經(jīng)過一個虛擬日才能完工。

（四）人員。

童裝銷售日常工作計劃范文通用篇七

號稱中國服裝大省的廣東，歷年來生產(chǎn)總量、出口總量都在全國名列前茅，尤其是男裝業(yè)和女裝業(yè)起步晚但發(fā)展迅速，趕超了其他服裝強省，但廣東的童裝業(yè)發(fā)展卻相對落后，叫得響的童裝品牌寥寥可數(shù)。面對中國潛在的400億元童裝消費市場商機，廣東相關(guān)行業(yè)正揚起馬鞭，加快步伐，力求爭奪最大份額。

粵童裝產(chǎn)量占全國三分之一強。

日前，廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會副會長、童裝專業(yè)委員會執(zhí)行主任委員劉憲生專門接受本報記者采訪時指出，廣東的童裝業(yè)相對于男女裝業(yè)起步較晚，但發(fā)展迅速，并日益壯大。

近年來，依托于良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢，廣東童裝產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展，無論生產(chǎn)水平、產(chǎn)量和銷量均在中國同行業(yè)中名列前茅。據(jù)保守估計，廣東童裝產(chǎn)量已連續(xù)兩年超過3億件，占中國總產(chǎn)量的30%以上。有米奇妙、青蛙皇子、叮當(dāng)貓、小豬班納等為代表的領(lǐng)軍品牌。

從產(chǎn)業(yè)集群的分布來看，目前佛山擁有童裝產(chǎn)業(yè)鏈2300多家，建成童裝城、童裝設(shè)計研究中心、檢測中心、交易中心等，成體系地成為中國童裝生產(chǎn)基地；深圳目前也誕生了60多個童裝品牌；東莞、汕頭、中山等地也有規(guī)模不等的童裝企業(yè)群。目前，深圳、廣州與上海、北京一道，成為中國童裝品牌集中度最高的幾大城市。另外，廣東的童裝專業(yè)市場相對成熟，其中有的聞名全國，還有童裝自主品牌已成功地打入國際市場，在國外開專賣店，如“力果”品牌就是一個先例。

童裝面臨發(fā)展瓶頸。

廣東童裝專業(yè)委員會主任委員及生產(chǎn)“力果”童裝的廣州利維制衣有限公司董事長林維建謙虛地表示，“‘力果’童裝取得今天的成功，是國內(nèi)外市場的需要造就的，‘力果’童裝今后在擴大中國內(nèi)地市場的同時也將加緊開拓國際市場?！睋?jù)介紹，童裝目前已成為中國最具增長潛力的服裝品種之一。目前中國16歲以下的兒童約有3億多，約占全國人口的四分之一，國內(nèi)城鎮(zhèn)居民對各式童裝的消費近年一直呈上升趨勢，年增長率達(dá)，目前已形成400億元人民幣的童裝市場。隨著中國生活水平的提高，中國童裝市場的消費需要從實用型轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型。部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，童裝需求呈現(xiàn)潮流化、品牌化趨勢。

記者了解到，目前，廣東童裝產(chǎn)業(yè)也面臨諸多瓶頸問題，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其中面料無法滿足童裝企業(yè)需求就是關(guān)鍵之一。據(jù)企業(yè)抽樣調(diào)查表明，目前廣東專門從事童裝面輔料開發(fā)的企業(yè)為數(shù)甚少。同時，專業(yè)童裝設(shè)計人才目前在廣東也非常緊缺，真正從事童裝設(shè)計的人才不多，高層次、專業(yè)的童裝營銷人才更是少見。

專家指出，目前廣東童裝品牌發(fā)展相對滯后，還處于初級階段，知名品牌不多，企業(yè)規(guī)模和市場占有率也很小，地位不穩(wěn)固，而且外省童裝企業(yè)集群的競爭也不斷加劇。此外，從國際環(huán)境來看，童裝出口的綠色壁壘也對其營銷通路有所限制。

加強產(chǎn)業(yè)鏈對接與合作。

廣東服裝服飾行業(yè)協(xié)會決定把童裝婦嬰用品專業(yè)委員會更名為童裝專業(yè)委員會，把童裝分立出去，作為今年的重點項目來抓。并創(chuàng)新該專業(yè)委員會組織機構(gòu)，本屆童裝專業(yè)委員會由童裝企業(yè)家擔(dān)任，除了童裝企業(yè)外，還吸收了杰出設(shè)計師、面料商、商場代表、童裝協(xié)會商會到專業(yè)委員會里來，原因是企業(yè)家更了解企業(yè)的實際情況和需求，更有條件有能力帶領(lǐng)同行共同發(fā)展。下一步，該委員會將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈對接與合作，舉辦專業(yè)童裝面料輔料采購會，抓好名牌培育工作，舉辦2009年華夏童裝設(shè)計大賽等等活動。

童裝銷售日常工作計劃范文通用篇八

性質(zhì)：________________________________。

法定代表人/委托代理人：_______________。

乙方(被聘用者)姓名：__________________。

性別：________________________________。

出生年月：____________________________。

家庭(現(xiàn))住址：________________________。

居民身份證號碼：______________________。

經(jīng)甲、乙雙方*等協(xié)商，自愿簽訂本合同。

一、聘用崗位及職務(wù)。

甲方因工作需要聘用乙方在_____________崗位工作，并聘任_____________職務(wù)。

二、聘用合同期限。

1、本合同自____年_____月____日至_____年____月____日止，期限為______________年。試用期自____年_____月____日至_____年____月____日止，期限為_____個月。

2、本合同自____年_____月____日至合同中約定之解除或終止合同的條件出現(xiàn)時止。

三、工作職責(zé)、內(nèi)容和工作條件。

3、乙方工作時間遵照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，甲方因工作需要，經(jīng)與乙方協(xié)商同意，可延長工作時間，但不得超過國家勞動法律、法規(guī)的規(guī)定。

4、乙方必須按照甲方對本崗位任務(wù)和職責(zé)的要求，完成規(guī)定的數(shù)質(zhì)量指標(biāo)或工作任務(wù)。

5、甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，按乙方崗位要求提供必需的工作條件和勞動保護(hù)設(shè)施，保障乙方的安全與健康。

6、甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全作業(yè)的教育和培訓(xùn);乙方在工作過程中必須嚴(yán)格遵守工作規(guī)程，有權(quán)拒絕執(zhí)行甲方違規(guī)指揮，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

四、工作報酬。

1:甲方根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和乙方完成工作任務(wù)的情況按月核發(fā)乙方應(yīng)得的工資、獎金、及各種津補貼。

3、甲方確需乙方加班時，按國家規(guī)定支付給乙方加班費;。

五、工作紀(jì)律。

1、甲方根據(jù)國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定制定工作紀(jì)律和規(guī)章制度，乙方自覺遵守甲方的工作紀(jì)律和規(guī)章制度，服從甲方管理。

2、甲方應(yīng)切實加強單位內(nèi)部的崗位責(zé)任制，建立健全各項考核制度，做到職權(quán)清楚，責(zé)任明確、考核嚴(yán)格、獎懲分明。

六、社會保險和福利待遇。

1、甲方依照國家法律、法規(guī)規(guī)定，為乙方及時足額向社會保險部門繳納社會保險。保險費由甲方按國家規(guī)定從乙方月工資中扣除后代繳，記入個人帳戶，或由本人按規(guī)定自行繳納。

2、乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷、患病或非因工負(fù)傷、以及女工孕期、產(chǎn)假和哺乳期間的待遇，按國家和省有關(guān)規(guī)定約定執(zhí)行。

乙方醫(yī)療期滿或痊愈后，不能從事原工作被解除聘用合同時，由甲方按國家和省的有關(guān)規(guī)定發(fā)給乙方醫(yī)療補助費。

3、乙方因工或因病死亡喪葬補助費，供養(yǎng)直系親屬的撫恤費、救濟(jì)費、醫(yī)療費等按國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、甲方保障乙方依法享受公休假日、婚喪假、帶薪年休假等。

七、聘用合同的終止、解除、續(xù)訂和變更。

1、本合同期限屆滿，即行終止。

2、本合同雙方約定的下列終止條件出現(xiàn)，即行終止：

3、本合同經(jīng)甲、乙方協(xié)商一致，可以解除。

4、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同：

(1)在試用期被證明不符合聘用條件的;。

(2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的;。

(3)連續(xù)兩年考核不合格的;。

(4)嚴(yán)重失職，瀆職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;。

(5)被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)責(zé)任的。

5、有下列情形之一的，甲方可以與乙方解除聘用合同，但應(yīng)提前30日書面通知乙方：

(2)乙方不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后不能勝任工作的;。

(4)乙方不履行聘用合同的;。

6、甲方經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁員時，可依法定程序裁員。

7、乙方有下列情形之一，甲方不得依本條項規(guī)定解除合同：

(1)乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動能力的;。

(2)患病或負(fù)傷，在法定醫(yī)療期內(nèi);。

(3)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi);。

(4)國家法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

8、乙方解除本合同，應(yīng)提前30日書面通知甲方。

9、有下列情形之一，乙方可隨時通知甲方解除合同：

(1)試用期內(nèi);。

(2)甲方以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強迫勞動;。

(3)甲方未按合同約定支付勞動報酬或提供勞動條件;。

(4)國家法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。

10、從事*工作，或曾從事*工作，在規(guī)定的保密期內(nèi)，按國家有關(guān)規(guī)定，不得解除聘用合同。承擔(dān)專業(yè)技術(shù)工作或管理工作的受聘人員，如其提前解除或終止聘用合同，將會給單位帶來技術(shù)項目終止，產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛，技術(shù)失密以及可能造成較大經(jīng)濟(jì)損失的，在聘用合同解除或終止的條件未具備時，不得提前解除或終止聘用合同。

11、甲方依據(jù)本條第3、5、6項解除合同時應(yīng)依法給予經(jīng)濟(jì)補償金。

12、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以續(xù)延本合同期限，辦理續(xù)訂手續(xù)。

13、甲方因生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生變化，經(jīng)與乙方協(xié)商同意，可變更合同有關(guān)條款內(nèi)容，辦理合同變更手續(xù)。

14、乙方被依法開除、勞動教養(yǎng)、判刑的、本合同自行解除。

15、本合同依法訂立后，不因承辦人或法定代表人變動而解除。

八、違反合同的責(zé)任。

1、由于當(dāng)事人一方的過錯，造成合同不能完全履行，由有過錯的一方承擔(dān)違約責(zé)任;如屬雙方的責(zé)任，根據(jù)實際情況，由雙方分別承擔(dān)各自應(yīng)負(fù)的違約責(zé)任。

2、當(dāng)事人由于不可抗拒力的原因不能履行合同的，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢蛘咝枰悠诼男小⒉糠致男泻贤睦碛?，在取得有關(guān)證明后，允許延期履行、部分履行或者不履行，并可根據(jù)情況部分或者全部免于承擔(dān)違約責(zé)任。

3、當(dāng)事人一方違反合同時，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金________元;給對方造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)責(zé)任大小及后果追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

4、其它違約責(zé)任：

九、雙方約定的其它事項。

1、本合同自簽訂之日起生效。甲乙雙方不得擅自修改或解除合同，合同執(zhí)行中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，當(dāng)事人應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方可按_______解決：

(1)依法向勞動合同的管理機關(guān)請求處理，

(2)依法向人民法院起訴。

2、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合同約定事項違背國家法律、法規(guī)、或涂改、或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。

甲方(簽章)：___________________。

_________年_____月_____日。

乙方(簽章)：___________________。

法定代表人/委托代理人(簽章)：___________________。

_________年_____月_____日。

——服裝行業(yè)虎年新年祝福語。

童裝銷售日常工作計劃范文通用篇九

堅持走在創(chuàng)新發(fā)展升級道路上的佛山童裝，攜手廣州童裝、廣佛智城，在服裝產(chǎn)業(yè)界做出跨地域、跨行業(yè)，突破多方界限的勇敢嘗試，再現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)舉。

源起：“廣佛童裝”——尋找產(chǎn)業(yè)升級沃土。

歷經(jīng)三十多年發(fā)展積累，佛山童裝產(chǎn)業(yè)已達(dá)到6000多家童裝企業(yè)、8000多家童裝配套性企業(yè)、上下游及配套企業(yè)的從業(yè)人員達(dá)60多萬人的規(guī)模。佛山童裝企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，從零歲開始的嬰童，到小童、中童、大童、青少年服裝及配套用品一應(yīng)俱全。近十年受國家產(chǎn)業(yè)及城市發(fā)展相關(guān)政策影響，在佛山市童裝行業(yè)協(xié)會的積極引導(dǎo)下，佛山童裝產(chǎn)業(yè)逐漸從生產(chǎn)加工向設(shè)計研發(fā)，從童裝行業(yè)向少兒產(chǎn)業(yè)，從實用產(chǎn)品向時尚文化的方向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)玩具、文具、漫畫、圖書、音像制品、兒童游樂設(shè)施等少兒系列用品、文化產(chǎn)品企業(yè)。佛山市童裝行業(yè)協(xié)會會長曹運鋒在接受記者采訪時說，廣佛同城步伐加速，佛山城市化發(fā)展很快，身邊的童裝加工企業(yè)在減少，但做童裝及兒童文化產(chǎn)品的工作室或公司倒是多了起來。正是這現(xiàn)象，啟發(fā)了佛山童裝產(chǎn)業(yè)橫向發(fā)展的思路。2011年出臺的《佛山童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011－2016)》，明確提出佛山童裝要突破童裝行業(yè)局限，以時尚創(chuàng)意為共性，將童裝產(chǎn)業(yè)做成少兒產(chǎn)業(yè)。

二十年前佛山工廠加工，廣州檔鋪批發(fā)銷售，于廣州西郊中山八路一帶，催生中國第一個童裝專業(yè)市場群。廣佛童裝淵源深厚，早期廣州市場至少70％的貨源來自佛山，在“廣佛同城”概念被提出之前，廣佛童裝產(chǎn)業(yè)已自成一家。以中山八路童裝市場為代表的廣州童裝專業(yè)市場雖然在規(guī)模及交易額方面傲視群雄，但受制于城市容量及空間成本，廣州現(xiàn)有的童裝專業(yè)市場難有足夠空間進(jìn)行升級，已無法滿足童裝產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展、旗艦店做展示、文化時尚做包裝的趨勢需要。廣州市荔灣區(qū)兒童服裝用品商會會長趙國強說，從歷史淵源看，沒有佛山童裝產(chǎn)業(yè)就不會有廣州的童裝專業(yè)市場群。廣佛童裝攜手，是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補。而廣佛童裝成功攜手的一個重要前提，就是大家都在尋找產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的新空間和機會。

中國紡織工業(yè)協(xié)會傳媒中心主任、中國服裝協(xié)會副會長魏林博士指出，廣佛童裝聯(lián)手，其規(guī)模和體量顯而易見，大家都有產(chǎn)業(yè)升級的決心和準(zhǔn)備，但產(chǎn)業(yè)升級也需要承接和落地平臺，找準(zhǔn)平臺很重要。

承接：廣佛智城——建設(shè)都市型產(chǎn)業(yè)綜合體。

2011年12月15日，佛山市童裝行業(yè)協(xié)會與佛山市廣佛智城商業(yè)地產(chǎn)投資有限公司簽署發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議。這標(biāo)志著佛山童裝產(chǎn)業(yè)找到了全新的總部“立足點”，以及產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的“沃土”——佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)、廣佛智城。

作為“廣佛新城”“造城運動”的首位登場主角，廣佛智城把握先機與向心力。據(jù)廣佛智城商業(yè)地產(chǎn)投資有限公司董事總經(jīng)理黃河介紹，廣佛智城扼守“廣佛黃金走廊”，占地約393畝，將共享廣佛新城產(chǎn)業(yè)、金融、服務(wù)、資本等多元繁榮，致力建造80萬平方米全功能都市綜合體，是匯集商務(wù)辦公、商貿(mào)、展貿(mào)、商業(yè)、精品酒店復(fù)合型一體化的都市生活中心。為承接廣佛童裝產(chǎn)業(yè)升級落地，廣佛智城特別規(guī)劃近10萬平方米可作為總部辦公基地的復(fù)式商務(wù)寫字樓，以及近3萬平方米作旗艦店展示用的配套連體商業(yè)樓，期待成為廣佛童裝產(chǎn)業(yè)攜手升級后的個性化品牌營銷推廣中心、設(shè)計研發(fā)中心品、牌旗艦展示中心、產(chǎn)品交易中心、商貿(mào)會展中心、新品中心。

落地：佛山南海大瀝——打造中國最具規(guī)模少兒產(chǎn)業(yè)基地。

面對佛山童裝產(chǎn)業(yè)的整體升級落地，大瀝鎮(zhèn)專門成立“發(fā)展大瀝童裝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合工作組”，深入企業(yè)和市場，對佛山童裝產(chǎn)業(yè)及其升級發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行全面考察。經(jīng)過多方調(diào)研考證，大瀝鎮(zhèn)初步擬規(guī)劃6千畝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)鏈完整的少兒產(chǎn)業(yè)功能園區(qū)，創(chuàng)意加工廠房、童裝專業(yè)市場、面輔料市場、物流倉儲、生活配套等均被規(guī)劃在功能園區(qū)內(nèi)。至此，以“廣佛智城”為起點，由總部辦公基地、商貿(mào)展示基地、創(chuàng)意加工基地三大結(jié)構(gòu)板塊組成的“中國(佛山)少兒時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”雛形初現(xiàn)。該創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建成后，有望成為集總部辦公、商貿(mào)會展、設(shè)計研發(fā)、時尚體驗、城市生活配套五大功能版塊于一體的中國最具規(guī)模少兒產(chǎn)業(yè)基地。

童裝銷售日常工作計劃范文通用篇十

中圖分類號：tu984文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號：

兒童在城市居住區(qū)人口中占有一定的比例。對于居住區(qū)內(nèi)的兒童來講，居住區(qū)活動場地是他們認(rèn)知社會、學(xué)習(xí)與交流的重要場所。與大小相同的兒童進(jìn)行戶外交流活動，有助于增強集體認(rèn)同感，對于兒童性格的發(fā)展傾向也有一定的引導(dǎo)作用。雖然在城市居住區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中也有針對兒童活動場地的研究，但設(shè)計缺乏全面性，忽視了“兒童”這一活動主體的生理、心理特征、活動傾向和年齡區(qū)別等設(shè)計因素。

城市居住區(qū)兒童活動場地存在的問題。

缺乏對兒童活動場地的細(xì)節(jié)性考慮。

通過調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)城市居住區(qū)內(nèi)針對老年人的環(huán)境場地設(shè)計較多，兒童活動場地的設(shè)置并不多見且活動方式較為單一，在一定程度上無法滿足城市居住區(qū)內(nèi)居住者的全面需求。這樣的居住區(qū)，共享的活動空間沒有針對性，沒有專門符合兒童生理、心理尺度的活動空間。對于兒童來講，成人活動范圍和設(shè)施尺度較大，加之兒童還沒有形成自我保護(hù)意識，給兒童活動的安全性帶來一種潛在的威脅。

體驗性兒童活動場地設(shè)置的欠缺。

雖然在有些居住區(qū)內(nèi)也有兒童活動場地的設(shè)計，但只單純地規(guī)劃出兒童活動場地范圍，進(jìn)行一些兒童基本游戲活動設(shè)施的擺設(shè)，功能單一，缺乏趣味性和創(chuàng)造性。兒童活動方式只是單一的重復(fù)，并不能達(dá)到集體游玩、啟發(fā)思維的目的。

兒童行為特點和活動環(huán)境分析。

兒童心理特點。

依據(jù)調(diào)研分析，城市居住區(qū)內(nèi)兒童活動場地的服務(wù)對象主要是3—12歲的兒童，不同年齡、不同性別的兒童對于活動場地的使用方式、活動時間也有所不同。隨著時間的增長，兒童的各種感知能力也在不斷提高。以兒童五歲前后劃分，五歲之前，兒童的感知的目的性得到了較好的發(fā)展。五歲之后，兒童能有目的性地觀察和分析事物，能有意識地感知和觀察問題。

兒童行為特點。

兒童具有較強的模仿能力和學(xué)習(xí)能力，而且喜歡與同齡兒童交往。2—4歲時，兒童具備了基本的活動能力，處于相對活躍的階段，比較喜歡一些模仿性的活動和攀爬活動；5歲之后，他們能記住一些特殊的標(biāo)識，開始有獨立的思考能力，活動設(shè)施也傾向于一些簡單的制作和跑、跳、攀爬之類的工具；6-12歲，兒童活動基本有了性別上的區(qū)分，男孩們喜歡踢球、玩牌等活動，女孩則喜歡跳皮筋、捉迷藏等活動。此外，兒童活動具有自我性，即以具體的活動為線索，以自己為中心觀察和思考一些問題。

城市居住區(qū)兒童體驗性活動場地設(shè)計方法。

依據(jù)城市居住區(qū)兒童活動場地設(shè)計規(guī)范。

在城市居住區(qū)兒童活動場地設(shè)計的過程中不能過分地追求形式美感，必須依據(jù)兒童活動場地設(shè)計規(guī)范，在人體工程學(xué)、兒童心理學(xué)、環(huán)境心理學(xué)等研究理論的基礎(chǔ)上，對兒童游憩設(shè)施規(guī)范化、科學(xué)化。

城市居住區(qū)兒童體驗性活動場地的選擇。

在城市居住區(qū)兒童體驗性活動場地出入口的選擇上，應(yīng)避免交通流量較大的區(qū)域，保障兒童活動的安全性?；顒拥膱龅匾藶殚_敞式設(shè)計且可達(dá)性較好，確保兒童在游玩過程中始終都處于大人的視野范圍內(nèi)。

城市居住區(qū)兒童體驗性活動場地設(shè)計。

兒童活動量大、耐久性差。在對兒童心理、行為特點和體驗過程的演變規(guī)律分析的基礎(chǔ)上，以體驗性設(shè)計理念為指導(dǎo)，對活動內(nèi)容、活動器械選擇及場地做細(xì)致的考慮，為活動場地設(shè)置多樣化的活動方式，盡量避免單純活動器械的擺放。此外，豐富的活動形式不單是指單一地增加兒童活動器械，例如，沙坑、水等。許多設(shè)計人員感覺只是簡單的設(shè)計元素，并不能體現(xiàn)設(shè)計方案的個性，但對于兒童來講，這簡單的設(shè)計元素卻具有多種活動方法，相對活動器械的擺放來說具有更高的利用價值。

兒童游戲設(shè)施的設(shè)計應(yīng)具有特色且功能多樣，注意顏色的選擇與搭配，使兒童的視覺、觸覺、運動覺、平衡覺等在受環(huán)境的強烈刺激后，其最基本的認(rèn)知能力得以發(fā)展，滿足兒童不同品味的需求，促進(jìn)兒童的智力發(fā)展。

兒童活動場地在材料的選擇和設(shè)施布局上應(yīng)保障兒童活動過程中的安全性并符合兒童視覺觀賞角度及人體工程學(xué)要求。兒童活動器械宜選用自然材質(zhì)制作的游憩設(shè)施，要牢固耐用，表面光滑并進(jìn)行防腐處理，游戲器械之間保持一定的距離，避免不必要的傷害事故。在公共設(shè)施的設(shè)計方面，要符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。尤其是針對殘疾兒童的無障礙設(shè)計更應(yīng)成為考慮的重點，設(shè)置游玩區(qū)域和專用坡道，保障殘疾兒童與正常兒童活動的公平性。

在場地的綠化設(shè)計時，注意選用無毒無刺激性的多種觀花喬木或灌木，用植物為兒童營造一個可觀、可感的體驗性景觀環(huán)境，并可利用植物創(chuàng)造豐富的互動空間，促進(jìn)兒童之間的交流，提高兒童的學(xué)習(xí)興趣。

在活動場地的鋪裝設(shè)計時，宜采用草坪這種軟質(zhì)景觀。不僅自身的觀賞價值，對于兒童來講既衛(wèi)生又安全。硬質(zhì)鋪裝材料多采用水泥磚、軟質(zhì)材料等安全系數(shù)較高的材料，在鋪裝局部可點綴兒童形式的圖案，營造兒童活動空間歡快的氛圍。

此外，城市居住區(qū)兒童游戲場地中要深入挖掘文化內(nèi)涵，在滿足景觀功能性要求的同時緊密把握地域性文化特色，使兒童在游玩的過程中始終處于文化氛圍的體驗之中。

城市居住區(qū)兒童體驗性活動場地的設(shè)計應(yīng)在全面衡量活動場地合理布置的前提下，強調(diào)“兒童”這一活動主體，并依據(jù)兒童行為特點、行為方式等，對活動場地的形式、設(shè)施的選擇布局、尺度、色彩和材質(zhì)上等進(jìn)行細(xì)致地設(shè)計分析，對體驗性理念提取并滲入到設(shè)計中去，營造豐富的兒童活動空間，讓兒童能夠在此體驗一種新的適合自己的活動方式，引導(dǎo)兒童認(rèn)知問題和分析問題能力的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

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[4]余洋.景觀體驗研究[d].哈爾濱工業(yè)大學(xué)博士學(xué)位論文,。

童裝銷售日常工作計劃范文通用篇十一

在媒介碎片化、分眾化趨勢越來越突出的時代，傳統(tǒng)的服裝營銷模式遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，新媒體的出現(xiàn)和成長促進(jìn)了服裝營銷方式和商業(yè)思維的變革，也為我們帶來了巨大的商業(yè)想象空間。唯路易品牌于創(chuàng)建之初，客觀詳實地調(diào)研了中外童裝市場，打造了專屬的童裝品牌市場規(guī)劃和營銷模式。

立足國內(nèi)放眼海外市場。

完善線下與線上結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈。

經(jīng)過唯路易童裝團(tuán)隊的不懈努力，一條以創(chuàng)新發(fā)展和加工生產(chǎn)為核心的完整產(chǎn)業(yè)鏈已形成規(guī)模。這條童裝產(chǎn)業(yè)鏈囊括了產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、成衣制作、輔料、配件生產(chǎn)，以及后期的資訊、物流和市場營銷策略等多個環(huán)節(jié)與工序。尤其是為提升電商銷售反應(yīng)速度而采用的生產(chǎn)系統(tǒng)———吊掛傳輸柔性生產(chǎn)系統(tǒng)是服裝企業(yè)實現(xiàn)信息化的唯一綠色通道。采用吊掛傳輸?shù)碾娔X控制技術(shù)，進(jìn)行吊掛傳輸主軌道、工位軌道的改進(jìn)創(chuàng)新，實現(xiàn)自主工位軌道自循環(huán)設(shè)計，大大縮短縫制工時。其優(yōu)勢在于：一是兒童服裝專賣與周邊商品相結(jié)合。在線銷售模式不是單純童裝專賣，更包含了兒童生活用品等周邊產(chǎn)品，用品牌童裝帶動周邊產(chǎn)品的熱銷。二是優(yōu)秀品質(zhì)基礎(chǔ)上的品牌價值保證。唯路易品牌原材料及成衣均受國家正規(guī)檢測中心測試其產(chǎn)品做工講究，非傳統(tǒng)街邊貨、大路貨、仿版貨可比?？钍叫路f時尚，產(chǎn)品環(huán)保指數(shù)高，穿著使用均舒適安全，這是其他眾多線上童裝品牌無法逾越的。三是聚焦時尚的品牌定位。針對線上消費者年輕化的特點，面對崇尚時尚與個性的年輕媽媽們，唯路易一貫強調(diào)聚焦時尚的品牌定位，只有這樣才能真正吸引線上消費者。

滿足消費者群體期望的新的風(fēng)格訴求。

唯路易品牌在市場運營2周年之際，企業(yè)高層管理團(tuán)隊做出重大決定，聘請法國peclersparis顧問團(tuán)在中國童裝市場上為品牌風(fēng)格量身定制，從而使產(chǎn)品風(fēng)格實現(xiàn)了精準(zhǔn)的定位。其目標(biāo)是能夠滿足消費者群體期望的新的風(fēng)格訴求，使所有的內(nèi)部團(tuán)隊在一個共同的理念上達(dá)到共識，從而給予產(chǎn)品系列和品牌形象一個清晰的風(fēng)格方向，并給市場注入新的動力及更多現(xiàn)代感，以此吸引更國際化及具有時尚意識的新一代母親。peclersparis的項目組根據(jù)企業(yè)品牌發(fā)展的理念和愿景，考察中國市場，對話企業(yè)設(shè)計和運營兩大中心，最終提出組成品牌風(fēng)格dna的方案，并使產(chǎn)品風(fēng)格實現(xiàn)國內(nèi)童裝市場的獨一無二。在此過程中，唯路易以科學(xué)化、數(shù)字化、圖像化的手段定義出新的目標(biāo)客戶群，在經(jīng)過具體分析和實驗后，確定了可以定義品牌風(fēng)格概念的時尚基調(diào)，并將此風(fēng)格概念詮釋為唯路易時尚語言———摩登都市?酷感精致?快樂時髦。在每個季節(jié)轉(zhuǎn)換中，品牌始終建立強調(diào)出這三個風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)的裝扮及廓形設(shè)計，從而實現(xiàn)更多市場份額的獲取。

借助校企雙方深度合作平臺嚴(yán)格把控市場營銷命脈。

市場是檢驗產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)，為了更好地適應(yīng)童裝市場的需求，唯路易品牌廣泛集中學(xué)校、經(jīng)銷商等資源，進(jìn)行多渠道、全方位的市場把控，從基礎(chǔ)上打開產(chǎn)品的市場。首先，企業(yè)借助校企雙方深度合作平臺，學(xué)校服裝專業(yè)教師團(tuán)隊和企業(yè)設(shè)計項目組首先根據(jù)設(shè)計目標(biāo)，分別提供各自設(shè)計創(chuàng)意方案并制作成衣；其次，每季首批展示樣衣都嚴(yán)格通過東北、華東、華南等地區(qū)主要銷售城市的商、大區(qū)經(jīng)理及店長打分考核，再進(jìn)行第二次展示樣的調(diào)整與修訂；隨后，開設(shè)每年兩次的童裝產(chǎn)品訂貨會，產(chǎn)品接受全國所有銷售成員下單訂貨；最后，商品部整合大貨生產(chǎn)的個案，打造成唯路易專用童裝品牌設(shè)計辭典。在此過程中，投入到市場的唯路易品牌服裝結(jié)合了學(xué)院派與實踐派的認(rèn)證，既滿足了服飾的時尚性和文化內(nèi)涵的需求，同時又符合了市場的需求，其競爭力不言而喻。

3走心的童裝設(shè)計元素。

在校企合作的過程中，“最走心的創(chuàng)意設(shè)計”成為唯路易童裝產(chǎn)品研發(fā)的設(shè)計口號。在品牌服飾的設(shè)計過程中，教師團(tuán)隊每一步產(chǎn)品的“走心創(chuàng)意點”都會從各種時尚風(fēng)格和經(jīng)典歷史案例中獲得更多的靈感，在可以承受的價格范圍內(nèi)，以更時髦、更多的精致細(xì)節(jié)來時尚化整個產(chǎn)品系列，給予產(chǎn)品更多令人感動之處。尤其是品牌每季的代表性產(chǎn)品，主打的創(chuàng)意精髓是選用產(chǎn)品樹立認(rèn)可度，產(chǎn)品回應(yīng)顧客的需求和期望，展示品牌的個性與價值，同時也表現(xiàn)出季節(jié)性的時尚趨勢。

鮮明的主題設(shè)計理念。

主題設(shè)計之所以成為品牌設(shè)計的常用方式，不難發(fā)現(xiàn)，服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，創(chuàng)意點儼然成為服裝企業(yè)品牌高附加值的來源，創(chuàng)意也就成為品牌市場競爭的焦點之一，而確定主題的過程則是將創(chuàng)意集中化、具象化過程，因此這個環(huán)節(jié)顯得格外重要。鮮明的主題為設(shè)計師團(tuán)隊指出了明確的設(shè)計方向，為整個設(shè)計過程理清了思路。唯路易品牌在2011年秋冬季女童裝主題設(shè)計中推出“愛心”系列，并成功創(chuàng)意紅色愛心斗篷經(jīng)典款，在設(shè)計開發(fā)工作結(jié)束之后，“愛心”主題還為市場銷售奠定了良好的推廣基礎(chǔ)。在訂貨會、專賣店、推廣海報和雜志上，獨特而精彩的主題形象如價值百萬的廣告語一樣寶貴，深受消費者們喜歡，連續(xù)3年成為女童裝榜上銷售冠軍款。

色彩元素注入品牌創(chuàng)新能量。

因受國際與國內(nèi)市場每季流行色的影響，色彩變化與波動幅度較為明顯。唯路易品牌色彩在選用上有兩個特點：一是制定持久運用的品牌基調(diào)色。消費者可以根據(jù)服裝的色彩輕易識別出該品牌，這是表現(xiàn)品牌的個性和其時尚的基礎(chǔ)色彩，每個季節(jié)，根據(jù)趨勢及時尚主題進(jìn)行更新，唯路易會定義3個主要的身份色，如代表品牌歷史色彩———永恒的黑色、必備的中國紅，時尚的寶藍(lán)色；二是通過色彩元素注入品牌能量精選主題色彩，或是提升的，或是對撞的，用于明星單品款設(shè)計（大衣、羽絨服、裙子、針織衫等）。當(dāng)一個造型由不超過三個顏色組成時，色彩搭配是時髦的，運用流行色彩提亮中性色使造型更生動，使圖案更時尚，并與配飾玩味搭配，特別是對于每季時尚主題中的一些細(xì)節(jié)的運用，色彩整體規(guī)劃上保持一致性，便可以在競爭中顯現(xiàn)出不同的身份顏色。

“三位一體”的面輔料選擇與設(shè)計。

面輔料采用的是“三位一體”的選擇方式，即常規(guī)的、流行的、自主開發(fā)的面輔料。每季設(shè)計之初都由設(shè)計助理與工藝助理梳理一遍，為設(shè)計團(tuán)隊提供服裝設(shè)計必要的環(huán)境和土壤，這樣的土壤是否肥沃，溫度和氣候是否適宜，與品牌創(chuàng)新的發(fā)展關(guān)系重大。例如，在2013年當(dāng)各大春夏時裝周上掀起棋盤格紋潮流時，唯路易設(shè)計師們按捺不住自己的創(chuàng)作欲望，也傾情打造棋盤紋，但在創(chuàng)意時一改傳統(tǒng)的印花格紋面料，采用了符合兒童趣味心理的編制格紋裝飾手法。但這種獨特的工藝設(shè)計手法要運用在夏款連衣裙中，同時還要滿足成衣生產(chǎn)和編制工藝的要求，這就對面料的手感與厚度，以及兒童穿著的舒適性提出了新要求，最后團(tuán)隊成員試用多種面料，最終選用了真絲棉解決了所有的難題。

聯(lián)想和想象：圖案設(shè)計的雙翼。

圖案的設(shè)計和選擇對于整個童裝設(shè)計有著舉足輕重的作用。童裝設(shè)計師可以根據(jù)圖案本身來展開聯(lián)想和想象，這就為設(shè)計插上了雙翼，打開更廣泛的思維設(shè)計空間，選擇最為恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計元素。創(chuàng)意思維來源于社會生活多個方面，如關(guān)注當(dāng)下社會熱點和“非主流”的發(fā)展動向，參觀博物館和圖片展、瀏覽雜志、了解某種時尚流行；參加各種工業(yè)設(shè)計展覽會、服裝展覽、藝術(shù)展；學(xué)習(xí)服裝史等歷史知識；關(guān)注流行的影視劇等等，這一切都構(gòu)成了與創(chuàng)意思維相關(guān)的行動力。花朵圖案雖不具備流行元素特性，但卻是女童設(shè)計中的常用元素。唯路易童裝以可愛的背帶褲搭配貼花t恤，粉色的貼花在白底的映襯下嬌艷明媚，洗白做舊的牛仔色，簡潔的款型，粉色的立體圓扣成為牛仔上最吸引人的色彩，也使得牛仔的柔情可愛自然呈現(xiàn)。同時三角形設(shè)計的背心，肩膀與兩側(cè)的白色立體貼花，細(xì)節(jié)彰顯優(yōu)雅精致，搭配水墨印染的t恤，讓牛仔不同的面貌毫不突兀的征服消費者的時尚口味。當(dāng)然，圖案在具體的產(chǎn)品開發(fā)選用中是可以進(jìn)行不斷調(diào)整的，因為最初的設(shè)計概念是模糊而籠統(tǒng)的，在進(jìn)入到一定的設(shè)計階段時，隨著設(shè)計思路的明朗化，可以對不盡如人意的圖案進(jìn)行調(diào)整，并植入成熟的印繡花技術(shù)，使產(chǎn)品整體性更為有亮點。