手機(jī)閱讀

最新新媒體營銷方案策劃書范文(實(shí)用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 09:26:41 頁碼:12
最新新媒體營銷方案策劃書范文(實(shí)用13篇)
2023-11-11 09:26:41    小編:ZTFB

方案是為了解決某個問題或?qū)崿F(xiàn)某個目標(biāo)而制定的一系列行動步驟。方案的可持續(xù)性和可擴(kuò)展性是其長期運(yùn)行和發(fā)展的基礎(chǔ)。接下來是一些成功案例的方案分享,希望對大家有所幫助。

新媒體營銷方案策劃書篇一

前言:隨著當(dāng)前xx處于傳統(tǒng)文化的復(fù)蘇時期,各個出版社均開始涌現(xiàn)出大批量的古典文學(xué)著作。而河北大學(xué)出版社也出版了一批此類書目,作為中學(xué)生必讀的課外文學(xué)名著,我想,不僅僅是中學(xué)生,作為知識分子,我們都應(yīng)該了解的歷史和傳統(tǒng)。

讓更多的人開始了解xx傳統(tǒng)文學(xué),讓xx的古典文學(xué)源遠(yuǎn)流長。當(dāng)然,要想在眾多同類圖書中脫穎而出,我們就要在傳統(tǒng)營銷中尋求突破、在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中尋求發(fā)展、在跨媒體競爭中打造品牌、在網(wǎng)絡(luò)營銷中覓得良機(jī)。該營銷方案將包括各種渠道,以各種方式將圖書在層面上進(jìn)行推廣。在本案中,將會采用各種方式結(jié)合的方式,建立河北大學(xué)我們自己的品牌,能夠讓讀者買到舒心的書,讀的放心,盡可能地為讀者提供的服務(wù)。

1、市場環(huán)境分析。

當(dāng)前的市場營銷,應(yīng)適當(dāng)?shù)牟捎脗鹘y(tǒng)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合的方式作為其主要的營銷方式,這樣的話,才能相得益彰,得到更好的發(fā)展。

2、產(chǎn)品分析。

我們河北大學(xué)出版社作為正規(guī)的出版社,有著正規(guī)而穩(wěn)定的供貨渠道,所以我們始終能夠保證我們所出售的書籍都是正版圖書,而且為了保證圖書質(zhì)量,讓消費(fèi)者能夠放心的購買我們的圖書,我們保證所有圖書如有問題將全額退款,并聲明賠禮道歉,我們的書店“新華書店”是官方書店,圖書種類全多,能夠程度的為讀者提供所需的圖書。

3、消費(fèi)者分析。

該叢書主要針對知識分子、中學(xué)生、大學(xué)生所打造的xx古典文學(xué)名著系列叢書。在于讓其在接受新鮮知識的同時,也讓我們傳統(tǒng)文化得以薪火相傳。

1、宣傳策略。

(1)網(wǎng)絡(luò)宣傳。

第一、建立一個宣傳咨詢的網(wǎng)站,在網(wǎng)站上進(jìn)行推廣促銷。在網(wǎng)站上發(fā)布新書信息,導(dǎo)讀指南,網(wǎng)上購書指南,寶貴意見留言板等板塊,希望廣大讀者積極購書和多多支持我們的圖書。

第二、博客營銷。圖書策劃人的博客??梢葬槍ι鐣狳c(diǎn)問題進(jìn)行解讀,發(fā)表一些新穎獨(dú)特的觀點(diǎn)看法等拉近與讀者的關(guān)系。

(2)電視宣傳。

第一,發(fā)布新聞的形式,讓媒介宣傳。

第二,與電視劇相結(jié)合,推出“有獎競猜”、“有獎互動”等形式來促進(jìn)消費(fèi)者的買書。

(3)講座宣傳。

在學(xué)校開講座,宣傳中華傳統(tǒng)古典名著。在一定程度上激勵中學(xué)生大學(xué)生讀名著的欲望,進(jìn)而刺激其買書。

(4)廣告宣傳。

利用傳統(tǒng)的平面廣告,來宣傳圖書。

(5)圖書展示。

在人群密集的地方,尤其是學(xué)校等地方做圖書展示。

2、質(zhì)量保障。

(1)圖書質(zhì)量。

(2)制作精美書簽,當(dāng)然書簽也是一種廣告,可以是某種商品的廣告。

3、促銷手段。

(1)有獎競猜、有獎互動等。與電視劇、廣告等相結(jié)合,推出“有獎競猜”、“有獎互動”等形式來促進(jìn)消費(fèi)者的買書。

(2)建立消費(fèi)者個人信息庫。以送代金券,實(shí)行積分制等等形式來刺激消費(fèi)者的下一次消費(fèi)。也可以在定期的時間里贈送小禮品等來建立與消費(fèi)者的良好關(guān)系。還要定期與顧客保持聯(lián)系。

(3)對部分圖書進(jìn)行打折銷售,達(dá)到雙贏。

在計(jì)劃的實(shí)施過程中,要逐步完善并加強(qiáng)管理。對于錯誤要及時的糾正,因而我們的編輯和相關(guān)的營銷人員的責(zé)任重大。

科技推動著現(xiàn)代化的步伐,經(jīng)濟(jì)浪潮日益席卷著整個社會,在多元化的今天,人們已離不開相互交流,互通有無的共同圈。信息時代的到來,快節(jié)奏的生活使現(xiàn)代人的生活更加的快餐化。人們對信息的需求越來越高,傳統(tǒng)媒體的影響正在逐漸縮小被日益增強(qiáng)的數(shù)字化媒體所取代,這是必然趨勢。因此,關(guān)于新媒體的特點(diǎn)及營銷策略的研究就變得尤為重要。

新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài),如數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等。相對于報刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的媒體,新媒體被形象地稱為“第五媒體”。

從傳統(tǒng)意義上來講,新媒體具有以下特點(diǎn):a、交互性與即時性;b、海量性與共享性;c、多媒體與超文本;d、個性化與社群化。但是,隨著時代的發(fā)展,新媒體的特點(diǎn)隨營銷策略而發(fā)生一些新變化。

1、做品牌賣授權(quán)。

“品牌策略”會使新媒體企業(yè)具有“明星效應(yīng)”,極大提升議價能力。以迪斯尼為例,由最初的動畫片制作企業(yè),到現(xiàn)在經(jīng)營著包含動漫圖書、報刊、電影、電視、音像制品、舞臺劇等多種動漫產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售,以及與其動漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營的動漫產(chǎn)業(yè),這得益于迪斯尼對動漫的全方位開發(fā)。動漫衍生品的開發(fā)主要是通過品牌授權(quán)的方式進(jìn)行的,被授權(quán)商使用授權(quán)商的動漫品牌生產(chǎn)銷售某種產(chǎn)品或提供某種服務(wù),并向動漫品牌授權(quán)商支付商定數(shù)額權(quán)利金。品牌授權(quán)的方式一般有商品授權(quán),促銷授權(quán)、主題授權(quán)、通路授權(quán)等。衍生品開發(fā)環(huán)節(jié)是動漫產(chǎn)業(yè)鏈中獲益最高的一環(huán),國際上發(fā)展成熟的動漫產(chǎn)業(yè)鏈,在動漫播出環(huán)節(jié)和衍生品開發(fā)環(huán)節(jié)收益比為1:9。因此,打造品牌會使企業(yè)在利潤增長、吸取資金、贏得關(guān)注等方面獲得巨大收益。

2、做渠道賣鏈接。

媒體種類的增長趨勢用“無孔不入”來說一點(diǎn)也不過分,可以說,只要存在可以“聽”、“看”、“感受”、“觸摸”等意念影響或者音像傳播的`環(huán)境,都可以有媒體的存在。網(wǎng)絡(luò)時代的媒體資源如同一張密密麻麻的蜘蛛網(wǎng),包圍著所有人的神經(jīng)和身體,微小的“人”或“企業(yè)”為單位的個體已經(jīng)無法擺脫媒體而置身方外。新媒體與傳統(tǒng)媒體融合,產(chǎn)生了數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、數(shù)字電視、數(shù)字電影等多種形式產(chǎn)品,通訊方面也與新媒體做融合,如手機(jī)短信、移動電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)等等,這樣也拓展了媒體產(chǎn)品的傳播渠道。

而有了渠道的拓展,新媒體通過依托網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的搜索引擎,向用戶提供“鏈接服務(wù)”,通過“賣”這種鏈接與關(guān)鍵詞,新媒體企業(yè)就能獲得廣告、股票等盈利。以云媒體電視為例,它的數(shù)字電視機(jī)頂盒不僅是用戶終端,也是網(wǎng)絡(luò)終端,它能使模擬電視機(jī)從被動接收模擬電視轉(zhuǎn)向交互式數(shù)字、電視(如視頻點(diǎn)播等),并能接入因特網(wǎng),使用戶享受電視、數(shù)據(jù)、語言等全方位的信息服務(wù)。

更重要的是,云媒體電視依托電視互聯(lián)網(wǎng)這一強(qiáng)大的搜索引擎,實(shí)現(xiàn)節(jié)目的點(diǎn)播。電視互聯(lián)網(wǎng)通過技術(shù)手段將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容抓取到本地,經(jīng)過自動格式轉(zhuǎn)換、兩級審核審查后,通過電視供用戶高速瀏覽訪問,內(nèi)容可管可控、用戶操作行為可追溯,使電視互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。云媒體的云共享技術(shù)能實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體資源的共享,實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)融合”。

3、做免費(fèi)賣服務(wù)。

新媒體的產(chǎn)品的收費(fèi)方式最初都是“免費(fèi)”的,但它并不意味著真正的免費(fèi),它存在著對產(chǎn)品而外優(yōu)質(zhì)服務(wù)的收費(fèi)。可以說免費(fèi)與收費(fèi)混合模式在新媒體營銷中屢見不鮮。比如360殺毒軟件提供免費(fèi)下載、殺毒服務(wù),但是后期專家殺毒等服務(wù)卻是收費(fèi)的。

4、賺關(guān)注得收益。

“圈人即圈錢”,微博就應(yīng)用了這種原理。通過一人的加入,讓其體驗(yàn)微博樂趣,同時通過“加好友”聯(lián)系到他身邊很多人。當(dāng)受眾人數(shù)龐大起來時,微博就可以有很多活動推廣,可以宣傳品牌,可以插入軟廣告,可以包裝明星等等,形成“一呼百應(yīng)”的模式,不知不覺就賺了錢。

5、做體驗(yàn)賣升級。

據(jù)了解,江蘇有線的云媒體電視不僅用到云計(jì)算技術(shù),還用到當(dāng)前比較新的“體驗(yàn)技術(shù)”,主要包含三方面技術(shù):第一是界面技術(shù),希望通過界面創(chuàng)新,讓電視更貼近老百姓,使電視的使用更加簡單;第二是智能技術(shù),讓電視代替人思考,做智能電視,讓電視知道用戶的喜好,成為“聰明”的電視;第三是貫穿全程的以用戶體驗(yàn)為核心的設(shè)計(jì)方法。收集20xx名體驗(yàn)用戶的反饋,正是江蘇有線應(yīng)用體驗(yàn)技術(shù)的一個階段。體驗(yàn)技術(shù)強(qiáng)調(diào)了媒體與用戶之間的互動方式正在不斷豐富。

就如同網(wǎng)絡(luò)游戲一樣,通過用戶體驗(yàn)前面游戲,產(chǎn)生興趣與快感,才可以投入金錢去投資游戲更高更精彩的升級版軟件、游戲道具與裝備等等,另外,游戲的衍生品市場收入也相當(dāng)可觀。

三、需要關(guān)注的幾點(diǎn)問題。

1、信息復(fù)制問題。

有些媒體為了更快收益,不斷“復(fù)制”他人成功模式與內(nèi)容,制造了相同的媒體產(chǎn)品。還有的媒體不通過內(nèi)容審批就看點(diǎn)擊率,盲目復(fù)制虛假新聞,造成信息雷同之余,還錯誤地引導(dǎo)了輿論。

2、虛假抄作之風(fēng)盛行。

3、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

只有完善新媒體市場,加大法律對其的規(guī)范力度,加強(qiáng)版權(quán)立法和打擊版權(quán)侵權(quán)力度,才能讓原創(chuàng)企業(yè)利益得到很好保護(hù),促進(jìn)傳媒產(chǎn)品公平、公開、有序地進(jìn)行交易,才能提供一個公開的市場交易平臺。公開的市場平臺不僅可以為新媒體產(chǎn)品提供市場化的交易平臺,也可以更廣泛地為新媒體企業(yè)引入資本支持,提供融資服務(wù)。

新媒體營銷方案策劃書篇二

2、微博:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會。

二、微博推廣活動。

1、話題參與送獎品。

活動目的及意義:

(1)通過插入話題及贈送獎品的方式提高同學(xué)們對校方組織活動的參與度和關(guān)心活動的責(zé)任感。

(2)通過微博討論的形式為學(xué)生提供展示能力、實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺。

(3)學(xué)生們對活動的激烈討論反饋能給予組織方一定的意見和建議,促進(jìn)活動更順利的展開。

(4)促進(jìn)廣大學(xué)生與共青團(tuán)、學(xué)生會之間的互動交流。

活動流程:

(1)通訊社微博組團(tuán)隊(duì)構(gòu)思話題編寫。

(2)團(tuán)委微博和學(xué)生會微博獨(dú)立或共同發(fā)送插入該標(biāo)題的微博展開活動。

(3)通過文字、圖片、視頻、網(wǎng)絡(luò)等途徑,進(jìn)行全方位、多元化、立體式的宣傳,讓學(xué)生了解并參與到活動之中,積極加入話題討論并給予反饋意見。

(4)活動結(jié)束時通過微博抽獎平臺隨機(jī)抽取參與話題討論的同學(xué),發(fā)微博公示并贈送獎品。也可選出參與度高、內(nèi)容充實(shí)有意義的參與者公示并派發(fā)獎品。

(5)活動結(jié)束后及時作出總結(jié)反思,為下一次開展活動提供經(jīng)驗(yàn)。

獎勵方法:

在活動經(jīng)費(fèi)承受范圍內(nèi)派發(fā)有紀(jì)念意義的小禮物,如學(xué)校自制筆記本、書籍等。

2、有獎競猜活動。

活動方式:

活動期間每天競猜三道題目,競猜題目以微博內(nèi)容的形式公布,參與活動的同學(xué)在評論中給出答案。

活動規(guī)則:

(1)參加者可以選擇回答其中的一道,也可以回答兩道、三道,同一題不能重復(fù)作答,回答正確數(shù)量越多禮品越好。

(2)如果出現(xiàn)某題無人競猜正確的情況,獲獎名額轉(zhuǎn)給其他競猜題目。

(3)公布獲獎名單后,請獲獎人將私人信息(或者轉(zhuǎn)送人)的信息以私信方式發(fā)送給主頁君們。

三、微博后臺管理。

本學(xué)期,西財(cái)青年通訊社微博組根據(jù)以往存在的不足與問題,計(jì)劃建立私信后臺自動回復(fù)功能,更加系統(tǒng)地完善微博產(chǎn)品。

私信后臺自動回復(fù)分為關(guān)注自動回復(fù)、訂閱/退訂自動回復(fù)、關(guān)鍵詞自動回復(fù)、私信自動回復(fù)四大板塊。

1、關(guān)注自動回復(fù)。

問題:

許多人關(guān)注了微博而沒有得到任何回應(yīng),熱情減退,不會主動關(guān)注的相關(guān)消息。

預(yù)想效果:

第一映像是極為重要的,對人是如此,對微博而言也是如此。無論是西財(cái)學(xué)子亦或是校外人員,關(guān)注了微博,如果得到回復(fù),會從一開始就對微博產(chǎn)生一種親切感,覺得我們的微博是一個比較正式,比較專業(yè)的官方微博,對我們的微博產(chǎn)生較深的印象,在以后就會下意識地多多關(guān)注我們微博的相關(guān)信息,相應(yīng)的也就可以擴(kuò)大我們微博的影響力。

措施:

因此我們要設(shè)計(jì)一個讓人耳目一新,一看到就對@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會產(chǎn)生深刻印象的關(guān)注自動回復(fù)??杀热缫约尤雸D片、語音或者圖文消息來吸引粉絲。

2、訂閱/退訂自動回復(fù)。

問題:

如果單純地靠粉絲主動查看微博,只是一部分粉絲可以看到@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會的微博,例如@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會的粉絲數(shù)量有7000+,但是幾乎每一條微博的閱讀人數(shù)只有2000+,影響力不足,不能把@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會的產(chǎn)品很好地推廣開來。

措施:

開啟訂閱/退訂自動回復(fù),建設(shè)一個推廣產(chǎn)品的平臺。經(jīng)常通過群發(fā)功能為粉絲提供更多消息,就可以改善粉絲因?yàn)闀r間關(guān)系看不到我們發(fā)布的微博這一問題,也可以增加微博發(fā)布的信息量。

而如果開啟粉絲退訂回復(fù)功能,我們可以設(shè)計(jì)一個問題選項(xiàng),調(diào)查退訂原因并加以總結(jié),這樣就可以更好地完善我們的微博。同時也會給粉絲留下一個好印象,說明我們是有進(jìn)取心的,是致力于建設(shè)一個服務(wù)型的微博的,為粉絲重新訂閱增加了可能性。

3、關(guān)鍵詞自動回復(fù)。

問題:

粉絲想要咨詢某些問題只能通過私信,等待主頁君回復(fù),時間上耗費(fèi)長,不能及時為粉絲服務(wù),影響粉絲對我們微博的印象。

措施:

要總結(jié)私信問題類型,集思廣益,盡量完善地設(shè)置關(guān)鍵詞自動回復(fù),為粉絲節(jié)省獲取信息的時間,更好地服務(wù)粉絲,提高我們微博的影響力減輕主頁君私信回復(fù)方面的工作量。

新媒體營銷方案策劃書篇三

在新中國成立xx周年背景下,為推動社會主義精神文明建設(shè),進(jìn)一步弘揚(yáng)新時代遼寧精神,豐富校園文化生活,認(rèn)識與把握新媒體的變化趨勢與發(fā)展特點(diǎn),利用新技術(shù)新應(yīng)用去創(chuàng)新傳播方式,全面提升網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng),體現(xiàn)“博學(xué)厚德,尚美健行”的師大精神。著力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,著力培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時代新人。沈陽師范大學(xué)校學(xué)生會新媒體宣傳中心特舉辦此次新媒體大賽。

本次活動旨在發(fā)掘?qū)W校創(chuàng)作人才,突出“自主創(chuàng)新”的設(shè)計(jì)理念,培養(yǎng)學(xué)生綜合能力,展現(xiàn)大學(xué)生獨(dú)特創(chuàng)意新思維。通過新媒體創(chuàng)作,增強(qiáng)學(xué)生們的創(chuàng)新意識,提高學(xué)生對藝術(shù)的感受力,同時從學(xué)生的視角感受校園文化,幫助學(xué)生在活動中充分展示各方面的才能,充分體現(xiàn)出沈師學(xué)子勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

“弘揚(yáng)新時代遼寧精神,助力新青年超越夢想”

(參考內(nèi)容:大學(xué)生活、校園美景、校園文化、同學(xué)情誼、大學(xué)生風(fēng)采……)。

沈陽師范大學(xué)學(xué)生會新媒體宣傳中心。

沈陽師范大學(xué)全體在校本科生、研究生。

本次大賽將分為五個版塊,分別為:

定格師大——手機(jī)攝影。

寄情師大——圖文推送。

寫意師大——海報設(shè)計(jì)。

演繹師大——抖音短視頻。

百變師大——原創(chuàng)動圖。

第一板塊:定格師大——手機(jī)攝影。

【作品形式】。

參賽者需以手機(jī)為攝影工具,上傳電子版攝影作品。(僅限個人參賽)。

【作品要求】。

1、作品必須為本人原創(chuàng)作品,不得盜用他人作品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消參賽資格,每人限投一幅作品。

2、參賽作品要求內(nèi)容積極向上,具有正能量,拒絕低俗落后文化照片。

3、參賽內(nèi)容要求為學(xué)生與沈師校內(nèi)風(fēng)景,不得偏離參賽要求,否則視為無效參賽作品。

4、照片不得添加水印,不得使用以往參賽作品。

5、參賽作品可以做裁剪,可做亮度、對比度、色彩飽和度等的適度調(diào)整,不得做合成、添加、拼接(全景照片除外)大幅度改變色彩等技術(shù)處理。

6、作品允許包含組圖,但每件作品中圖片數(shù)量必須在4張以內(nèi)。

7、發(fā)至郵箱的作品必須備注出個人信息,否者視為無效參賽作品。

負(fù)責(zé)部門:沈陽師范大學(xué)學(xué)生會新媒體宣傳中心新聞采編部。

負(fù)責(zé)人:馮雪瑩xxxxxxxxxxx。

第二板塊:寄情師大——圖文推送。

【作品形式】。

參賽者利用微信編輯器制作成型但尚未發(fā)布的原創(chuàng)圖文或原創(chuàng)h5頁面,上交作品時需提交鏈接。(個人或團(tuán)隊(duì)皆可參賽)。

【作品要求】。

1、作品適合在沈陽師范大學(xué)團(tuán)委官方微信平臺傳播,以你對沈師春季景色的記錄和欣賞為主題,可以是校園內(nèi)的春景展示,可以是桃花、柳樹的專題特寫等。

2、反映校園內(nèi)春天的美好景色,積極向上,充滿活力,形式新穎活潑,話語風(fēng)格新鮮時尚。

3、內(nèi)容(包括圖片、文字、視頻等素材)由我校師生原創(chuàng),未公開傳播過。如參賽作品涉及非本人原創(chuàng)內(nèi)容,應(yīng)注明來源,包括:撰稿、攝像等。

溫馨提示:推薦幾款微信編輯器:秀米微信圖文編輯器、構(gòu)思編輯器;h5頁面制作工具:兔展、初頁、咫尺微頁、意派,不得使用h5制作工具的成品模板,根據(jù)需求自行添加創(chuàng)作,增加原創(chuàng)性。

負(fù)責(zé)部門:沈陽師范大學(xué)學(xué)生會新媒體宣傳中心新媒體運(yùn)營部。

負(fù)責(zé)人:繆瑩瑩xxxxxxxxxxx。

第三板塊:寫意師大——海報設(shè)計(jì)。

【作品形式】。

作品呈現(xiàn)形式為海報設(shè)計(jì),不限表現(xiàn)手法,電子設(shè)計(jì)、手繪均可。(僅限個人參賽)。

【作品要求】。

1、作品要求緊扣主題將師大以不同的風(fēng)格展現(xiàn)出來,諸如古風(fēng)版師大,時尚版師大,夢幻版師大等(可自行確定風(fēng)格,進(jìn)行設(shè)計(jì),元素不限,作品后要注明風(fēng)格)。

2、作品要求a4面幅(210*297),分辨率150以上,格式為jpg或tiff,內(nèi)容鮮明,可以文字形式附內(nèi)容解說。

3、作品需上交電子檔(手繪作品掃描后上交電子檔)。

負(fù)責(zé)部門:沈陽師范大學(xué)學(xué)生會新媒體宣傳中心平面設(shè)計(jì)部。

負(fù)責(zé)人:楊惠媛xxxxxxxxxxx。

第四板塊:演繹師大——抖音短視頻。

【作品形式】。

參賽者需以原創(chuàng)短視頻為參賽作品(個人或團(tuán)隊(duì)皆可參賽)。

【作品要求】。

1、所有參賽作品必須為在校生原創(chuàng)作品。禁止剽竊盜用抄襲他人作品,禁止使用二次參賽作品,如有發(fā)現(xiàn)以上情況將取消參賽資格,由抄襲引發(fā)糾紛問題,主辦方將不承擔(dān)任何責(zé)任。

2、作品需以沈陽師范大學(xué)為背景拍攝,可從校園環(huán)境、寢室生活、校園故事等多方面入手,可用各種創(chuàng)意、背景音樂和特效,內(nèi)容充實(shí)生動、風(fēng)格不限。

3、參賽作品由活動主辦方留存,著作使用權(quán)歸參賽者和主辦方共同所有,參賽者自留備份。

4、參賽作品時長控制在15到60秒,作品格式為mp4、wmv等常用視頻格式。分辨率不低于720*576,作品輸出碼率不得低于1m,保證播放器全屏模式播放清晰,大小不超過100m。

5、作品要求畫質(zhì)清晰連貫,視頻內(nèi)容不斷層,因時長原因所導(dǎo)致的故事內(nèi)容不連貫或不完整等視頻錯誤,主辦方不承擔(dān)任何責(zé)任。要求有一定拍攝技巧,錄制視頻app不限,拍攝器材不限。

6、參賽者須在規(guī)定時間內(nèi)將作品通過電子郵件形式發(fā)送到指定郵箱,逾期將失去參賽資格。

負(fù)責(zé)部門:沈陽師范大學(xué)學(xué)生會新媒體宣傳中心影音創(chuàng)作部。

負(fù)責(zé)人:李佳欣xxxxxxxxxxx。

第五板塊:百變師大—原創(chuàng)動圖。

【作品形式】。

參賽者需將作品以動圖形式呈現(xiàn)(僅限個人參賽)。

【作品要求】。

1、作品設(shè)計(jì)上交電子檔,格式為gif,文件總大小不超過10mb,系列作品不超過3件。

2、作品可以用校園風(fēng)景、校園建筑、正能量文字等進(jìn)行加工設(shè)計(jì)成動圖,充分表達(dá)自己對學(xué)校的感情。

3、作品必須要積極向上,不得對素材對象進(jìn)行抨擊侮辱。

4、所有參賽作品必須為在校生原創(chuàng)作品。禁止抄襲盜用他人作品,如有發(fā)現(xiàn)以上情況將取消參賽資格,由抄襲引發(fā)各種糾紛賠償?shù)葐栴},主辦方不承擔(dān)任何責(zé)任。

負(fù)責(zé)部門:沈陽師范大學(xué)學(xué)生會新媒體宣傳中心平臺管理部。

負(fù)責(zé)人:郭子賢xxxxxxxxxxx。

1、在“沈陽師范大學(xué)團(tuán)委”官方微信平臺和微博“沈陽師范大學(xué)學(xué)生會”上進(jìn)行宣傳;

2、由各基層學(xué)院宣傳部將活動策劃書下發(fā)至本學(xué)院群中;

3、在pu平臺進(jìn)行登記活動并宣傳到各個學(xué)院;

4、報名方式:pu口袋網(wǎng)絡(luò)報名。

1、宣傳階段:4月中旬。

采用線上宣傳方式,利用微信平臺、微博等新媒體進(jìn)行宣傳。同時將方案宣傳至各基層學(xué)院。

2、報名階段:4月17日-5月1日。

參賽人員或團(tuán)隊(duì)通過網(wǎng)絡(luò)平臺在線填寫報名表,不限參賽模塊數(shù)量,可多選。

3、作品上交:4月17日-5月1日。

在此期間參賽選手需將作品以特定形式(如鏈接、電子照片、視頻)上傳到大賽郵箱:xxxxxxxxxxx,注明參賽模塊,作者姓名、學(xué)院,聯(lián)系方式。

4、評選階段:5月7號-5月中旬。

大賽主辦方將邀請相關(guān)專業(yè)評委進(jìn)行評分,評比結(jié)束后,選出優(yōu)秀作品進(jìn)行展示,署第一作者姓名。

評分細(xì)則:按60%評委平均分+40%投票獎勵分,計(jì)算綜合得分(請關(guān)注“沈陽師范大學(xué)團(tuán)委”公眾號,我們將在此微信公眾平臺開啟投票環(huán)節(jié))。

具體標(biāo)準(zhǔn):

思想、科學(xué)性:主題明確、內(nèi)容積極、表達(dá)流暢(20分)。

創(chuàng)造性:創(chuàng)意獨(dú)特,構(gòu)思新穎,具有想象和表現(xiàn)力(30分)。

藝術(shù)性:設(shè)計(jì)引人入勝,整體美觀和諧,感染力強(qiáng)(30分)。

技術(shù)性:制作工具和技巧恰當(dāng),運(yùn)用準(zhǔn)確、合理(20分)。

1、本次大賽不限制報名模塊,可多選。

3、微信投票環(huán)節(jié)將進(jìn)行后臺監(jiān)控,若發(fā)現(xiàn)異常投票,大賽組委會將取消作品評比資格。

4、所有參賽作者均被視為已完全認(rèn)可且遵守本次大賽所有相關(guān)規(guī)定。

5、沈陽師范大學(xué)學(xué)生會新媒體宣傳中心保留對本次活動的最終解釋權(quán)。

新媒體營銷方案策劃書篇四

一、電子商務(wù)項(xiàng)目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(zé)(運(yùn)營計(jì)劃第一步)。

電子商務(wù)平臺團(tuán)隊(duì)成員是關(guān)系整個項(xiàng)目啟動推進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營的關(guān)鍵,需要專人構(gòu)建。

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:整體運(yùn)營。

2、網(wǎng)站架構(gòu)管理:網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。

3、美工:網(wǎng)站的頁面設(shè)計(jì)與頁面的人性化互動溝通。

4、后臺程序員:實(shí)現(xiàn)后臺的程序功能。

5、網(wǎng)絡(luò)推廣員:通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。

6、網(wǎng)絡(luò)營銷員:通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。

7、網(wǎng)站編輯/信息管理員:管理網(wǎng)站各個欄目的信息。

8、服務(wù)器維護(hù)人員:服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充,整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位。

二、電子商務(wù)項(xiàng)目定位(運(yùn)營計(jì)劃第二步)。

根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項(xiàng)目長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù),需建立切實(shí)符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺。電商域名定位原則——簡短、易記、切題,與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個成功的域名就如同一個的品牌,一個的商標(biāo),會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值!

此域名結(jié)合市調(diào),聯(lián)動公司全體進(jìn)行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站,根據(jù)市場情況進(jìn)行再優(yōu)化,基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站。

三、電子商務(wù)平臺的規(guī)劃設(shè)計(jì)。(運(yùn)營計(jì)劃第三步)。

1、常規(guī)網(wǎng)頁產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)。(注冊、登陸、會員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類陳列、特賣、團(tuán)購等)。

2、商品搜索引擎、通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息,方便用戶購物。

3、購物車、購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計(jì)算商品的數(shù)目和價格等功能,用戶通過購物車,還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品。

4、客戶服務(wù)中心:為客戶提供各種操作的說明及網(wǎng)站的各種服務(wù),包括購物向?qū)?、服?wù)特點(diǎn)、服務(wù)承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費(fèi)、在確認(rèn)收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關(guān)心的信息。

5、訪問計(jì)數(shù)器:訪問計(jì)數(shù)器能統(tǒng)計(jì)上網(wǎng)訪問者對網(wǎng)站各主題的訪問頻度,把握消費(fèi)者對商場、商品及服務(wù)的需求,其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營和營銷策略的重要參考依據(jù)。

6、訂單查詢:用戶可根據(jù)訂單號和相應(yīng)信息進(jìn)入訂單狀態(tài)界面,該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息。

7、bbs:運(yùn)用留言薄方式,記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購物之后,對網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務(wù)、產(chǎn)品搜索、產(chǎn)品對比、購物車、客服中心、產(chǎn)品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃計(jì)劃報告等的意見。通過留言薄,一方面可以了解客戶需求,改進(jìn)服務(wù),豐富商品種類;另一方面通過答復(fù),讓用戶了解商場提供的服務(wù),增加用戶對網(wǎng)站的信任度。

8、電子郵件:在網(wǎng)站的每個頁面上提供相應(yīng)管理員的電子信箱,使客戶在訪問每一頁面時,將遇到的問題及意見和建議以e2mail形式反饋到管理員處,以便管理員能及時改進(jìn)服務(wù)、處理問題。

9、電子郵件列表。每當(dāng)更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動時,通過電子郵件列表聯(lián)系客戶。

10、網(wǎng)絡(luò)支付:由于現(xiàn)階段在我國實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上實(shí)時支付還未完全實(shí)現(xiàn),因此,商場在支付方面應(yīng)提供多種支付方式,例如信用卡支付。

以上單項(xiàng)目版面設(shè)計(jì),會結(jié)合市調(diào)以及b2c或o2o的類型進(jìn)行窗口設(shè)計(jì),整體版面會進(jìn)行兩個系列產(chǎn)品的綜合考慮。

四、電子商務(wù)平臺軟硬件(運(yùn)營計(jì)劃第四步)。

通常一個網(wǎng)站的運(yùn)行好壞,硬件很重要,硬件是網(wǎng)站運(yùn)行的基本保障;

1、電子商務(wù)硬件一般分兩大部分:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器;

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:路由器、交換機(jī)、防火墻。

新媒體營銷方案策劃書篇五

一、會場基本情況:

(二)地點(diǎn):

(三)名稱:

(四)主題:

(五)宗旨:

(六)參展范圍:

1、汽車整車:進(jìn)口及國產(chǎn)汽車。

2、汽車配件:進(jìn)口及國產(chǎn)汽車配件。

3、汽車用品:汽車裝飾件、汽車美容件、改裝用具等。

4、汽車延伸產(chǎn)品:汽車模型、電子產(chǎn)品、自行車等。

5、汽車服務(wù):汽車金融、汽車保險等。

(七)展區(qū)布局:

1、主展場展覽面積3萬平米,室內(nèi)1、5萬平米,室外1、5萬平米;。

2、展廳內(nèi)以進(jìn)口汽車為主;。

3、展廳主通道以汽車配件、電子產(chǎn)品、改裝用具等為主;。

4、前廣場以國產(chǎn)汽車、特種車、房車展示及互動活動為主;。

5、汽配城為汽車配件展區(qū);。

6、4s店、二手車市場自有品牌展示;。

7、試車道進(jìn)行試乘試駕活動。

(八)參展品牌:

1、已確定參展品牌。

(2)待確定參展品牌。

(3)計(jì)劃參展新車。

(九)展會期間主要活動:

現(xiàn)場開幕儀式、廠商新車發(fā)布會、廠商表演活動、聯(lián)合試乘試駕活動、現(xiàn)場抽獎活動、汽車攝影大賽等。

十)展位規(guī)劃見下圖:

二、主要組織單位:

1、主辦單位:

2、協(xié)辦單位:

3、承辦單位。

4、支持單位:

三、車展籌備機(jī)構(gòu):

設(shè)立由__相關(guān)部門組成的籌備委員會,下設(shè)辦公室、招商組、宣傳組、布展組。全面負(fù)責(zé)車展的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。具體組織機(jī)構(gòu)及分工如下:

1、籌備委員會領(lǐng)導(dǎo)成員:

2、現(xiàn)場指揮部:

總指揮:

副總指揮:

3、各組負(fù)責(zé)人設(shè)置及工作職責(zé)。

(1)綜合服務(wù)組。

主要工作職責(zé):

a、負(fù)責(zé)車展主辦單位及嘉賓單位邀請;。

b、負(fù)責(zé)門票贈送工作;。

c、負(fù)責(zé)門票的銷售、兌換、人員統(tǒng)計(jì)等工作;。

d、負(fù)責(zé)班車及線路的確定和管理工作;。

e、負(fù)責(zé)與管委會、控股、中進(jìn)等股東的聯(lián)系;。

f、負(fù)責(zé)文件起草、上報和歸檔工作;。

g、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,收支預(yù)算;。

h、會議組織、接待工作。

(2)招商組人員:主要工作職責(zé):

a、展廳內(nèi)及外廣場等展位招商工作;。

b、招商品牌統(tǒng)計(jì)、匯總、跟進(jìn)工作:

c、海關(guān)、商檢等優(yōu)惠政策申報工作;。

d、展費(fèi)收取工作。

(3)宣傳組組長:

成員:婁志斌及市場部全體人員。

主要工作職責(zé):

a、制定展會策劃方案、宣傳方案;。

b、媒體關(guān)系維護(hù),最大限度刊發(fā)新聞通稿、軟文;。

c、廣告位設(shè)立;。

d、配合參展商提供促銷方案;。

e、廣告設(shè)計(jì)制作;。

f、參展商布展設(shè)計(jì)審核工作;。

g、手提袋、會刊、門票、海報、等dm材料廣告招商工作。

(4)布展組。

組長:卞慶華。

成員:楊茗及展貿(mào)中心人員現(xiàn)場管理人員。

主要工作職責(zé):

a、展位劃線、展位詳規(guī);。

b、展場現(xiàn)場管理工作;。

c、消防、保險等工作;。

d、區(qū)內(nèi)交通管理部門的協(xié)調(diào)工作;。

e、現(xiàn)場安全管理。

四、車展宣傳計(jì)劃。

(略)。

五、目前工作進(jìn)度。

1、展會策劃工作:展會整體策劃方案、招商手冊、邀請函、工作分工表等系列前期準(zhǔn)備文件已經(jīng)全部準(zhǔn)備完成。

2、招商工作:已于3月3日正式召開了園區(qū)企業(yè)車展動員大會,展會邀請函和招商資料已經(jīng)發(fā)給園區(qū)企業(yè),園區(qū)企業(yè)基本參加本次展會,區(qū)外企業(yè)招商工作已經(jīng)正式啟動。

3、宣傳工作:需與津洽會組委會建立密切的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,在天津主流媒體建立津洽會專欄集中報道本次車展內(nèi)容。計(jì)劃從3月中旬每天提供一片800字左右的新聞通稿報道本次車展總體情況、參展品牌、參展車輛、展會活動、銷售量等等。

4、文件上報工作:已正式向保稅區(qū)管委會上報了車展的相關(guān)文件,涉及到展會進(jìn)口汽車的入關(guān)等問題仍需津洽會組委會協(xié)調(diào)解決。

六、需津洽會組委會協(xié)助解決的問題。

1、宣傳問題:

1)建議在天津主流媒體建立津洽會專欄集中報道本次大會,車展內(nèi)容的新聞最好每天能刊出或播出一片。2)鑒于硬性廣告對于宣傳的巨大作用,建議津洽會組委會能對車展投放的硬廣給予大力支持。

3)車展期間的記者邀請及新聞報道請給予大力支持。

4)路牌等戶外媒體的發(fā)布請給予大力支持。

5)建議建立密切的宣傳聯(lián)絡(luò)員溝通配合機(jī)制。

2、開幕儀式組織問題:需津洽會組委會盡快確定出席開幕儀式的領(lǐng)導(dǎo)、開幕儀式由誰來負(fù)責(zé)、形式、規(guī)模大小等系列問題。

3、行政許可、安防、消防、交通協(xié)調(diào)等問題請津洽會組委會統(tǒng)一辦理重大活動行政許可報批手續(xù),設(shè)計(jì)安防、消防、交通協(xié)調(diào)等問題由津洽會組委會統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

4、門票的印制、定價、銷售問題歷屆嘉年華門票定價20元,主要憑車展廣告兌換門票,今年建議還采取以上方式。

5、會場之間的交通問題建議開通國展中心到汽車園的免費(fèi)班車方便觀眾參觀。

新媒體營銷方案策劃書篇六

方案圍繞圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)等盛大節(jié)日展開,大力通過商品促銷、文化促銷、顧客互動活動等,實(shí)現(xiàn)客流和銷量的`提升。一方面宣傳企業(yè)文化,更能方便大家的生活娛樂。

1、主題:20xx新年當(dāng)頭炮。

2、時間:1月1日—1月11日(共11天)。

3.2扮靚新家迎新年活動期間,家居清潔用品、新年飾品集中陳列。清潔系列:吸塵器、掃帚、垃圾袋、毛球刷、家具護(hù)理液、地板臘、洗衣液、油污凈等。新年飾品:龍年玩具、福貼、剪紙、掛件等。

3.3鍋碗瓢盆協(xié)奏曲活動期間,鍋具、各種規(guī)格碗、碟、盤、匙、筷、盆集中陳列,統(tǒng)一氛圍裝飾。

3.4冬裝大出清冬季棉服、外套、保暖內(nèi)衣全場出清,超低折扣。

1、店內(nèi)氛圍。

1.1賣場入口主題橫幅。

1.2主通道燈籠裝飾。

1.3dm堆頭商品吊牌、圍擋。

1.4xx展架。

2、媒體宣傳(含元旦春節(jié)內(nèi)容)。

2.1晚報半版:12月31日。

2.2信息半版:12月30日(半版)。

2.3手機(jī)短信:1月1日(10萬條)。

新媒體營銷方案策劃書篇七

__是新的開始。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,提升公司在行業(yè)內(nèi)的市場競爭力和影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(__萬項(xiàng)目合同額),是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想。所以作為業(yè)務(wù)部門的主要領(lǐng)導(dǎo),如何才能適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢?如何完成今年的任務(wù)?如何將業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營管理制度化?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要對工作的熱情和更詳細(xì)的個人工作計(jì)劃。

1.發(fā)展。

經(jīng)過公司業(yè)務(wù)部門的種種變動,最終在__確定了董事模式,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)能力,但開拓力度滯后。這一點(diǎn)應(yīng)該在__的業(yè)務(wù)工作中加以改進(jìn),及時掌握第一手信息是決定業(yè)務(wù)成敗的主要因素之一。再者,沒有敏銳的市場洞察力,容易迷失目標(biāo),迷失方向,市場地位無法提升。它從來都是跟隨市場的步伐,而不是用自己的力量去引導(dǎo)市場的走向。

“內(nèi)外一體”就是一個改善這種現(xiàn)象的方案。所謂“內(nèi)部”,就是增加信息搜索人員(2人),具有一定的營銷經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)楣局攸c(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息。通過建立工程檔案等金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)。讓業(yè)務(wù)部門的信息真正做到由點(diǎn)到面的控制。

項(xiàng)目信息可以分為重點(diǎn)項(xiàng)目和一般項(xiàng)目兩大類,技術(shù)部門的合作強(qiáng)度可以因級別而異,這樣就可以將工程項(xiàng)目分為主次,從而集中優(yōu)勢,爭取重點(diǎn)項(xiàng)目的成功率。

一是這種分類可以避免因頻繁投標(biāo)而影響技術(shù)部門士氣的低成功率,

二是可以讓業(yè)務(wù)部門不覺得信息公司不重視,從而失去搜索信息的信心。大多數(shù)情況下,業(yè)務(wù)廣泛而貧乏,開始指“外”,充分利用網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時代,公司從事的是信息行業(yè),但是在__,對網(wǎng)絡(luò)不夠重視,連項(xiàng)目都離不開自己的網(wǎng)站跟進(jìn)。急需建立公司網(wǎng)站;然后是利用互聯(lián)網(wǎng)搜索信息,開拓商業(yè)視角,積極參與。有些網(wǎng)上競價項(xiàng)目機(jī)會均等。

利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息,__有一些成功的例子。這種資源非常寶貴,需要維護(hù)。加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,并使之成為一種制度和習(xí)慣。這類資源還有很深的拓展空間,必須在__加強(qiáng)。合作公司和設(shè)備公司的銷售人員都是公司的潛在業(yè)務(wù)人員。這需要公司在這方面的政策有一個特殊的傾向。

2.挖掘。

為了成功完成今年的業(yè)務(wù)任務(wù),需要挖掘客戶和人員的潛力。老客戶項(xiàng)目的延續(xù)和老客戶引進(jìn)新客戶是公司目前最重要的經(jīng)營手段。這種業(yè)務(wù)是公司實(shí)力的體現(xiàn),是對公司服務(wù)的一種回報。然而,這種業(yè)務(wù)仍然有很大的潛力可以挖掘。換句話說,業(yè)務(wù)部門應(yīng)該承擔(dān)延續(xù)關(guān)系和挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪,及時反映,配合工程部做好售后工作。這里需要工程部的協(xié)調(diào)配合。其實(shí)業(yè)務(wù)部門承諾的事情基本都是工程部實(shí)現(xiàn)的,有時候步調(diào)不一致可能會造成極其嚴(yán)重的后果。在人員潛力挖掘方面,提高工作技能,加快工作效率,增強(qiáng)專業(yè)知識,定期在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識,及時參加社會上的一些專題會議和展覽,經(jīng)常下到施工現(xiàn)場,深入到招標(biāo)書中描述的每一個工作環(huán)節(jié),是一個培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程。

3.管理。

目前公司的業(yè)務(wù)部門由兩位董事經(jīng)營管理,分工明確,職責(zé)分明,而目前只有5名基層員工。從公司的發(fā)展來看,需要一個相對完善的管理體系來管理各個部門,尤其是業(yè)務(wù)部門,這可能會直接影響公司的發(fā)展。在__,業(yè)務(wù)部門要結(jié)合公司現(xiàn)有制度制定一套切實(shí)可行的操作制度,包括獎懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼、差旅費(fèi)報銷、培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目分析、月度總結(jié)等。

4.協(xié)調(diào)。

目前公司的項(xiàng)目通常都是時間緊湊的。為了完成任務(wù),部門之間或多或少會有不一致的工作步驟。如何避免這種現(xiàn)象,將不良后果降到最低,也是今年業(yè)務(wù)部門工作的重點(diǎn)。這包括與兄弟部門的合作和與客戶的聯(lián)系。

新媒體營銷方案策劃書篇八

一、活動目的及意義:。

根據(jù)酒店地理位置,環(huán)境檔次,地區(qū)差異及酒店市場定位,開業(yè)以來在業(yè)內(nèi)及松原區(qū)域市場占有一定地位,形成了一定口碑,特別在區(qū)域婚宴、壽宴、升學(xué)宴等方面效果顯明,但是,品牌的樹立需要一定時間的積累和打磨(包括酒店硬件、廣告、社會關(guān)系、服務(wù)等多方面),還有很多重點(diǎn)人群不知道、不理解,經(jīng)總經(jīng)理、總廚對松原市場考查,決定以"綠色健康為主題(海參),以個性化服務(wù)為基礎(chǔ),以差異化經(jīng)營為切入點(diǎn)",在原有基礎(chǔ)上加快商散客人上座率。

中秋節(jié)和國慶節(jié)在一年當(dāng)中占有重要地位,借助兩節(jié)到來的有利時機(jī),開發(fā)新客源維護(hù)老客源,重磅出擊,進(jìn)行全方位、多角度、立體化、正面積極的廣告宣傳、軟文報道及營銷推廣,樹立酒店品牌形象,開拓松原餐飲市場,帶動酒店整體銷售,走出一條以天達(dá)名都大酒店為特色的新型品牌化酒店經(jīng)營模式。

二、活動時間:。

三、活動地點(diǎn):大堂、一樓自助餐廳、二樓包房。

四、活動主題:1、賀中秋超值奉送"海參全家福健康伴您行"2、迎國慶海參盛宴"海參集結(jié)號健康伴您行"。

五、活動宣傳方案:。

1、投放原則:根據(jù)酒店市場定位和目標(biāo)客戶群體的定位,選擇針對性強(qiáng)、品牌度好、有實(shí)效的廣告宣傳媒體進(jìn)行投放。并盡量以對等消費(fèi)交換的原則進(jìn)行,既降低成本又可增加客戶體驗(yàn)的機(jī)會。

2、媒體選擇:。

(1)報紙:《松原晨訊》針對松原市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,__性強(qiáng),影響面廣,價格適度。宣傳方式以形象廣告與軟性宣傳相結(jié)合形式。

1/4版__8期每周一、三、五發(fā)布。

《松原商務(wù)》針對沿街商鋪,作為補(bǔ)充,少量投放。

1/2__2期,中秋和國慶節(jié)前各一期。

(2)電視:油田電視臺松原最有消費(fèi)力的群體重點(diǎn)宣傳30″__30天__3次/天。

前郭電視臺區(qū)域媒體30″__30天。

六、活動主題內(nèi)容:。

1:賀中秋超值奉送《海參全家福健康伴您行》。

海參全家福:a/b套略。

2:迎國慶海參盛宴《海參集結(jié)號健康伴你行》略。

七、宣傳費(fèi)用預(yù)算:略。

八、活動效果分析:。

通過本次全面宣傳,受眾面大大增加,進(jìn)一步增強(qiáng)了酒店的知名度和美譽(yù)度,樹立品牌形象,同時也帶來很多新的客源來品味、體會,為酒店持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),使節(jié)日營銷出現(xiàn)一個小__,通過規(guī)?;⑵放苹?、市場化屏蔽競爭對手,搶占先機(jī),占領(lǐng)市場。

新媒體營銷方案策劃書篇九

一、電子商務(wù)項(xiàng)目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(zé)(運(yùn)營計(jì)劃第一步)。

電子商務(wù)平臺團(tuán)隊(duì)成員是關(guān)系整個項(xiàng)目啟動推進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營的關(guān)鍵,需要專人構(gòu)建。

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:整體運(yùn)營。

2、網(wǎng)站架構(gòu)管理:網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。

3、美工:網(wǎng)站的頁面設(shè)計(jì)與頁面的人性化互動溝通。

4、后臺程序員:實(shí)現(xiàn)后臺的程序功能。

5、網(wǎng)絡(luò)推廣員:通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。

6、網(wǎng)絡(luò)營銷員:通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。

7、網(wǎng)站編輯/信息管理員:管理網(wǎng)站各個欄目的信息。

8、服務(wù)器維護(hù)人員:服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充,整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位。

二、電子商務(wù)項(xiàng)目定位(運(yùn)營計(jì)劃第二步)。

根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項(xiàng)目長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù),需建立切實(shí)符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺。電商域名定位原則——簡短、易記、切題,與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個成功的域名就如同一個的品牌,一個的商標(biāo),會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值!

此域名結(jié)合市調(diào),聯(lián)動公司全體進(jìn)行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站,根據(jù)市場情況進(jìn)行再優(yōu)化,基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站。

三、電子商務(wù)平臺的規(guī)劃設(shè)計(jì)。(運(yùn)營計(jì)劃第三步)。

1、常規(guī)網(wǎng)頁產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)。(注冊、登陸、會員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類陳列、特賣、團(tuán)購等)。

2、商品搜索引擎、通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息,方便用戶購物。

3、購物車、購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計(jì)算商品的數(shù)目和價格等功能,用戶通過購物車,還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品。

4、客戶服務(wù)中心:為客戶提供各種操作的說明及網(wǎng)站的各種服務(wù),包括購物向?qū)А⒎?wù)特點(diǎn)、服務(wù)承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費(fèi)、在確認(rèn)收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關(guān)心的信息。

5、訪問計(jì)數(shù)器:訪問計(jì)數(shù)器能統(tǒng)計(jì)上網(wǎng)訪問者對網(wǎng)站各主題的訪問頻度,把握消費(fèi)者對商場、商品及服務(wù)的需求,其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營和營銷策略的重要參考依據(jù)。

6、訂單查詢:用戶可根據(jù)訂單號和相應(yīng)信息進(jìn)入訂單狀態(tài)界面,該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息。

7、bbs:運(yùn)用留言薄方式,記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購物之后,對網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務(wù)、產(chǎn)品搜索、產(chǎn)品對比、購物車、客服中心、產(chǎn)品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃計(jì)劃報告等的意見。通過留言薄,一方面可以了解客戶需求,改進(jìn)服務(wù),豐富商品種類;另一方面通過答復(fù),讓用戶了解商場提供的服務(wù),增加用戶對網(wǎng)站的信任度。

8、電子郵件:在網(wǎng)站的每個頁面上提供相應(yīng)管理員的電子信箱,使客戶在訪問每一頁面時,將遇到的問題及意見和建議以e2mail形式反饋到管理員處,以便管理員能及時改進(jìn)服務(wù)、處理問題。

9、電子郵件列表。每當(dāng)更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動時,通過電子郵件列表聯(lián)系客戶。

10、網(wǎng)絡(luò)支付:由于現(xiàn)階段在我國實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上實(shí)時支付還未完全實(shí)現(xiàn),因此,商場在支付方面應(yīng)提供多種支付方式,例如信用卡支付。

以上單項(xiàng)目版面設(shè)計(jì),會結(jié)合市調(diào)以及b2c或o2o的類型進(jìn)行窗口設(shè)計(jì),整體版面會進(jìn)行兩個系列產(chǎn)品的綜合考慮。

四、電子商務(wù)平臺軟硬件(運(yùn)營計(jì)劃第四步)。

通常一個網(wǎng)站的運(yùn)行好壞,硬件很重要,硬件是網(wǎng)站運(yùn)行的基本保障;

1、電子商務(wù)硬件一般分兩大部分:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器;

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:路由器、交換機(jī)、防火墻。

新媒體營銷方案策劃書篇十

以各部門單位為參賽單位。各部門單位限報5項(xiàng)新媒體運(yùn)營作品,學(xué)生自媒體可配1名指導(dǎo)教師。不接受個人或團(tuán)隊(duì)自行報名。

二、作品要求。

1.名稱要求。

微博名稱為學(xué)校+部門單位(學(xué)生組織、社團(tuán)、班級)名(機(jī)關(guān)處室命名為全稱,二級學(xué)院命名采用標(biāo)準(zhǔn)簡稱)。微信公眾平臺名稱可結(jié)合部門單位特色進(jìn)行命名。

2.運(yùn)營要求。

(1)各部門單位(學(xué)生組織、社團(tuán)、班級)需配備專職新媒體運(yùn)營人員;

(3)關(guān)于新媒體平臺認(rèn)證事宜可撥打電話;

三、報送要求。

參賽作品須提供新媒體平臺類型、名稱、鏈接,粉絲數(shù)量、信息發(fā)布數(shù)量、閱讀量、點(diǎn)贊量等以截圖形式附申報表。各部門單位對參賽作品審核,對作品所反映的立場、觀點(diǎn)、原創(chuàng)性及網(wǎng)絡(luò)影響力材料真實(shí)性進(jìn)行把關(guān),并在申報表上加蓋部門公章。

所有材料電子版發(fā)送至郵箱:,郵件標(biāo)題注明“部門單位+新媒體運(yùn)營大賽”,紙質(zhì)版須以檔案袋封裝送至逸夫樓a619辦公室,檔案袋請上標(biāo)注“部門單位+新媒體運(yùn)營大賽”字樣。電子版、紙質(zhì)版材料報送截至:20__年10月20日。逾期不予受理。最終有效參賽資格以加蓋公章的紙質(zhì)版材料為準(zhǔn)。

四、活動流程。

1.作品展播。組委會將在展播平臺上展示優(yōu)秀參賽作品。

2.評審。由大賽評審委員會和大眾評審團(tuán)評選。

五、獎項(xiàng)設(shè)置。

設(shè)一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名、優(yōu)秀獎若干名。

六、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

聯(lián)系人:張苗。

聯(lián)系電話。

新媒體營銷方案策劃書篇十一

前言:隨著當(dāng)前__處于傳統(tǒng)文化的復(fù)蘇時期,各個出版社均開始涌現(xiàn)出大批量的古典文學(xué)著作。而河北大學(xué)出版社也出版了一批此類書目,作為中學(xué)生必讀的課外文學(xué)名著,我想,不僅僅是中學(xué)生,作為知識分子,我們都應(yīng)該了解的歷史和傳統(tǒng)。

一、本案策劃目的。

讓更多的人開始了解__傳統(tǒng)文學(xué),讓__的古典文學(xué)源遠(yuǎn)流長。當(dāng)然,要想在眾多同類圖書中脫穎而出,我們就要在傳統(tǒng)營銷中尋求突破、在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中尋求發(fā)展、在跨媒體競爭中打造品牌、在網(wǎng)絡(luò)營銷中覓得良機(jī)。該營銷方案將包括各種渠道,以各種方式將圖書在層面上進(jìn)行推廣。在本案中,將會采用各種方式結(jié)合的方式,建立河北大學(xué)我們自己的品牌,能夠讓讀者買到舒心的書,讀的放心,盡可能地為讀者提供的服務(wù)。

二、當(dāng)前營銷環(huán)境分析。

1、市場環(huán)境分析。

當(dāng)前的市場營銷,應(yīng)適當(dāng)?shù)牟捎脗鹘y(tǒng)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合的方式作為其主要的營銷方式,這樣的話,才能相得益彰,得到更好的發(fā)展。

2、產(chǎn)品分析。

我們河北大學(xué)出版社作為正規(guī)的出版社,有著正規(guī)而穩(wěn)定的供貨渠道,所以我們始終能夠保證我們所出售的書籍都是正版圖書,而且為了保證圖書質(zhì)量,讓消費(fèi)者能夠放心的購買我們的圖書,我們保證所有圖書如有問題將全額退款,并聲明賠禮道歉,我們的書店“新華書店”是官方書店,圖書種類全多,能夠程度的為讀者提供所需的圖書。

3、消費(fèi)者分析。

該叢書主要針對知識分子、中學(xué)生、大學(xué)生所打造的__古典文學(xué)名著系列叢書。在于讓其在接受新鮮知識的同時,也讓我們傳統(tǒng)文化得以薪火相傳。

1、宣傳策略。

(1)網(wǎng)絡(luò)宣傳。

第一、建立一個宣傳咨詢的網(wǎng)站,在網(wǎng)站上進(jìn)行推廣促銷。在網(wǎng)站上發(fā)布新書信息,導(dǎo)讀指南,網(wǎng)上購書指南,寶貴意見留言板等板塊,希望廣大讀者積極購書和多多支持我們的圖書。

第二、博客營銷。圖書策劃人的博客??梢葬槍ι鐣狳c(diǎn)問題進(jìn)行解讀,發(fā)表一些新穎獨(dú)特的觀點(diǎn)看法等拉近與讀者的關(guān)系。

(2)電視宣傳。

第一,發(fā)布新聞的形式,讓媒介宣傳。

第二,與電視劇相結(jié)合,推出“有獎競猜”、“有獎互動”等形式來促進(jìn)消費(fèi)者的買書。

(3)講座宣傳。

在學(xué)校開講座,宣傳中華傳統(tǒng)古典名著。在一定程度上激勵中學(xué)生大學(xué)生讀名著的欲望,進(jìn)而刺激其買書。

(4)廣告宣傳。

利用傳統(tǒng)的平面廣告,來宣傳圖書。

(5)圖書展示。

在人群密集的地方,尤其是學(xué)校等地方做圖書展示。

2、質(zhì)量保障。

(1)圖書質(zhì)量。

(2)制作精美書簽,當(dāng)然書簽也是一種廣告,可以是某種商品的廣告。

3、促銷手段。

(1)有獎競猜、有獎互動等。與電視劇、廣告等相結(jié)合,推出“有獎競猜”、“有獎互動”等形式來促進(jìn)消費(fèi)者的買書。

(2)建立消費(fèi)者個人信息庫。以送代金券,實(shí)行積分制等等形式來刺激消費(fèi)者的下一次消費(fèi)。也可以在定期的時間里贈送小禮品等來建立與消費(fèi)者的良好關(guān)系。還要定期與顧客保持聯(lián)系。

(3)對部分圖書進(jìn)行打折銷售,達(dá)到雙贏。

四、實(shí)施計(jì)劃。

在計(jì)劃的實(shí)施過程中,要逐步完善并加強(qiáng)管理。對于錯誤要及時的糾正,因而我們的編輯和相關(guān)的營銷人員的責(zé)任重大。

新媒體營銷方案策劃書篇十二

五是是抓好危險源、危險點(diǎn)的管理,做好危險點(diǎn)分析和控制,防治誤操作事故的發(fā)生,通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案,確保危急搶險有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理,確保不發(fā)生責(zé)任事故。

(二)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時機(jī),加大員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度,通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講座等途徑,全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員,保證新機(jī)組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。

在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力,完善各種技術(shù)措施和反事故措施,力爭實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行,確保機(jī)組穩(wěn)發(fā),多發(fā),高度重視機(jī)組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作,通過開展指標(biāo)競賽、激勵運(yùn)行人員的勤檢查、勤調(diào)整,進(jìn)一步提高機(jī)組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。

在檢修管理中要加強(qiáng)過程控制,進(jìn)一步完善檢修工藝流程,全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收,培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,加大缺陷考核管理力度,實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗(yàn)收的程序管理,認(rèn)真整改__公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,切實(shí)提高設(shè)備的健康水平,創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

(三)加強(qiáng)經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)保本微利經(jīng)營。

在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù),細(xì)化分解年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),深入開展經(jīng)濟(jì)分析活動,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定成本,認(rèn)真執(zhí)行合同管理,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度,堵塞管理漏洞,有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險和財(cái)務(wù)費(fèi)用,全面實(shí)行預(yù)算管理,確保各項(xiàng)成本費(fèi)用可控;加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行、檢修管理,保持良好的設(shè)備狀態(tài),提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長周期運(yùn)行,為完成計(jì)劃電量提供保障,加強(qiáng)燃料管理,及時和燃管部門、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通,加大夏季儲煤力度,控制燃煤熱值損失,加強(qiáng)燃油管理,專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗,通過細(xì)化管理降低燃料成本。

(四)加大營銷管理,確保全額熱費(fèi)回收在營銷管理中。

我們要大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,不斷提高員工的服務(wù)意識,在不熱用戶改造取得良好成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造,不斷提高供熱質(zhì)量,確保熱費(fèi)全額回收,加大增供擴(kuò)銷工作力度,確保明年三期擴(kuò)建機(jī)組達(dá)到預(yù)期供熱面積,嚴(yán)格入網(wǎng)費(fèi)收取,減輕經(jīng)營資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補(bǔ)償器為雙向補(bǔ)償器,根據(jù)天氣變化情況及時調(diào)整熱源點(diǎn)供熱負(fù)荷,努力做到宏珠熱源點(diǎn)早停、晚啟,降低生產(chǎn)成本。

(五)加強(qiáng)三期擴(kuò)建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投。

我廠三期供熱機(jī)組擴(kuò)建工作,關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展,為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn)、早日開工”這一主線,緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點(diǎn)開展工作,確保年初開工建設(shè),年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn),在工程施工中,要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理,按照“加快工程進(jìn)度、縮短建設(shè)工期,控制工程造價,保證工程質(zhì)量”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,在認(rèn)真開展基建施工的同時還要提前安排員工培訓(xùn)工作,確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建設(shè),為機(jī)組投產(chǎn)后的順利運(yùn)行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

(六)創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保和節(jié)能減排工作。

節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責(zé)任所在,更是我們提高自身競爭力的內(nèi)在需求,為此我們要積極落實(shí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司關(guān)于對環(huán)保工作的有關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保管理,無論經(jīng)營形式如何嚴(yán)峻,一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo),認(rèn)真落實(shí)整改國家環(huán)保部的聽證意見,及時匯報環(huán)保審批情況,加強(qiáng)聯(lián)系溝通工作,確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。

在節(jié)能減排工作中,我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機(jī),廣泛開展機(jī)組能效對標(biāo)與達(dá)標(biāo)工作,深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理,認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運(yùn)行管理,確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用,做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作,爭取早日投入運(yùn)行;進(jìn)一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng),提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運(yùn)率,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。

(七)加強(qiáng)黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)。

在黨建工作中,我們要圍繞企業(yè)中心工作,以高度負(fù)責(zé)的使命感、責(zé)任感,積極探索建立鞏固活動成果的長效機(jī)制;繼續(xù)開展“四好”班子創(chuàng)建活動,提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格“三重一大”決策制度,構(gòu)建有效的懲防體系;加強(qiáng)信訪和維穩(wěn)工作,真正解決員工的實(shí)際困難,避免出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事件;發(fā)揮工會、青工、女工委等群團(tuán)組織作用,廣泛開展勞動競賽活動,激發(fā)員工的勞動熱情了;不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件,為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)營造一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

新的一年,新的起點(diǎn)。面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢、繁重而艱巨的工作任務(wù),需要我們認(rèn)真落實(shí)上兩級公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,積極主動地做好各項(xiàng)工作,為全面完成20__年績效考核目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。

新媒體營銷方案策劃書篇十三

20__年,在分公司指標(biāo)管控嚴(yán)格的思想指導(dǎo)下,減少空駛公里,嚴(yán)格控制運(yùn)營公里投入,關(guān)注人次的完成,運(yùn)營專業(yè)做如下安排:

一、每月一次調(diào)度例會,一季度一次專業(yè)培訓(xùn);

二、根據(jù)兩級公司運(yùn)營部要求,隨時調(diào)整行車計(jì)劃;

三、每月安排上下旬五峰客流調(diào)查,節(jié)假日根據(jù)分公司要求查詢假日五峰客流;

四、月底匯總運(yùn)營指標(biāo),隨時關(guān)注早晚高峰出車及車次完成情況、公里完成情況等;

五、隨時回復(fù)運(yùn)營原始意見及下轉(zhuǎn)投訴、并分析,杜絕大間隔零容忍,控制運(yùn)營原始意見件數(shù),嚴(yán)格考核質(zhì)量類運(yùn)營原始意見。

六、隨時檢查各站調(diào)度員各項(xiàng)具體工作,嚴(yán)格按要求評分并考核;

七、根據(jù)上級公司提質(zhì)增效的要求,決定取消11路接送班車,并改為孛羅營駐車,每月可節(jié)省930公里無效公里;并報告申請將四惠駐車車輛全部改為孛羅營駐車,實(shí)施后每月可再節(jié)省360公里無效公里,并減少三方駐車帶來的不便。

八、11路三部班車納入運(yùn)營,充分利用人員及車輛;30路加氣可適當(dāng)調(diào)整跨線運(yùn)營,至34路天壇南門加氣,減少空駛公里,整合一切資源,減少公里浪費(fèi)。

九、每月與團(tuán)支部配合對線路站桿站牌進(jìn)行檢查清洗。

您可能關(guān)注的文檔