共享衣櫥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文怎么寫(優(yōu)秀12篇)

通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地評(píng)估和調(diào)整自己的進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行修正。最后，一個(gè)好的計(jì)劃還需要有實(shí)施的決心和毅力，要持之以恒地推動(dòng)實(shí)施。希望這些范文可以為你提供一些靈感和啟示，使你能夠制定出更加優(yōu)秀和實(shí)用的計(jì)劃。

共享衣櫥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文怎么寫篇一

不僅是利潤(rùn)，更是服務(wù)和問(wèn)話。作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者，希望本公司成為大人優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經(jīng)營(yíng)思路下，不懈地堅(jiān)持，其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進(jìn)中式快餐的形成和發(fā)展。

共享衣櫥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文怎么寫篇二

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)：充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實(shí)體的優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，純粹線上的服務(wù)也可能成功，比如谷歌，twitter等，但這是5年一遇的大革新，是基于對(duì)信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，這樣的機(jī)遇對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)和線下渠道的優(yōu)勢(shì)，讓雙方優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，爆發(fā)出新能量。

互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于前臺(tái)的信息整合。

共享衣櫥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文怎么寫篇三

共享廚房是為人們提供場(chǎng)地、設(shè)備，以及一系列專業(yè)餐飲運(yùn)營(yíng)咨詢。起初共享廚房起源于美國(guó)，業(yè)務(wù)聚焦在為餐飲從業(yè)者提供中央廚房和共享廚房服務(wù)。隨后在2016年，共享廚房開始在國(guó)內(nèi)盛行，隨后出現(xiàn)大批創(chuàng)業(yè)者。如今市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)多家共享廚房企業(yè)，例如熊貓星廚、吉刻等。

其中熊貓星廚主要面向外賣餐飲品牌，前端為商戶提供場(chǎng)地、廚房自動(dòng)化設(shè)備、水電燃?xì)赓Y源，后端提供品牌孵化、代運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)分析等全方位的服務(wù)。這種共享廚房品牌已經(jīng)發(fā)展得極為完善了。

如今共享廚房的關(guān)注重點(diǎn)仍然在搶占有利地段、跑馬圈地的局面。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，如何選擇一個(gè)有力地形極為重要。因此，創(chuàng)業(yè)者不妨嘗試在學(xué)校附近開一家共享廚房。共享廚房不僅可以為同學(xué)聚會(huì)提供新的去處，還能成為學(xué)生鍛煉廚藝的平臺(tái)。

如今大學(xué)生生活豐富，少不了聚餐娛樂(lè)，共享廚房如今已經(jīng)是很多高校學(xué)生選擇的娛樂(lè)場(chǎng)所之一。創(chuàng)業(yè)者可以把握住這個(gè)機(jī)會(huì)，將共享廚房布局在高校附近。

線下堂食是創(chuàng)業(yè)者試水方向。

共享廚房都在開始嘗試線下堂食，線上線下一體化是必然趨勢(shì)，也是各項(xiàng)目間拉大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要步驟。創(chuàng)業(yè)者可從外賣+零售+堂食進(jìn)行考慮，可以在共享廚房競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出!

如今小程序已經(jīng)是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)最大的流量工具，各行各業(yè)紛紛進(jìn)軍小程序，小程序不僅可以帶來(lái)豐富客源，還能為商家省去一筆推廣費(fèi)用。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，在運(yùn)營(yíng)共享廚房時(shí)，不妨與小程序進(jìn)行結(jié)合，開發(fā)出共享廚房小程序。用戶可以在小程序上進(jìn)行預(yù)約、采購(gòu)、提出各種服務(wù)，利用小程序打造出多元化共享廚房。

如今共享廚房將會(huì)成為垂直餐飲的綜合體和線下餐飲流量b端的流量入口，兼?zhèn)涔蚕砗唾嶅X功能，未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∮U!對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，趁共享廚房還未完全飽和的情況下，發(fā)掘用戶更多痛點(diǎn)，找到共享廚房更多創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

共享衣櫥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文怎么寫篇四

由于中國(guó)大學(xué)的招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，高等教育從精英教育到大眾教育，大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)急劇增長(zhǎng)，高校畢業(yè)生就業(yè)難的問(wèn)題就逐步凸顯出來(lái)。大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可以很好地緩解就業(yè)壓力，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)門檻相對(duì)較低，相對(duì)于實(shí)體創(chuàng)業(yè)而言互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更適合剛畢業(yè)的大學(xué)生。

共享衣櫥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文怎么寫篇五

現(xiàn)如今大學(xué)校園內(nèi)，網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)一直走在前列，越來(lái)越多的大學(xué)生已經(jīng)將網(wǎng)上購(gòu)物作為一種消費(fèi)習(xí)慣，然而很多人都在為接收快遞而苦惱，包裹數(shù)量多、需要花費(fèi)時(shí)間去等待、并且存在本人不在校園內(nèi)的情況！為此我們將建立一個(gè)校園快遞代收站點(diǎn)，來(lái)解決這一問(wèn)題。

（1）環(huán)境分析：

當(dāng)前在我?？爝f公司大部分派送地點(diǎn)都在學(xué)校東門，與學(xué)生宿舍相離較遠(yuǎn)，鑒于存在天氣問(wèn)題（如高溫，刮風(fēng)下雨等）和時(shí)間問(wèn)題（收件人未在學(xué)校），很多學(xué)生都會(huì)有一定的抵觸情緒！因而建立該站點(diǎn)作為物流與學(xué)生之間的橋梁至關(guān)重要。

（2）產(chǎn)品服務(wù)分析：

在我校，我站將提供優(yōu)質(zhì)的代收服務(wù)，不分時(shí)間，不分天氣、只要您下訂單，我們就為您服務(wù)，保證學(xué)生的快遞能夠有安全保證地被存取。

（3）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析：

據(jù)調(diào)查本校內(nèi)暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以可以繼續(xù)開拓市場(chǎng)，目前來(lái)看，具有非常大的盈利前景。

（4）消費(fèi)市場(chǎng)分析：

學(xué)校師生為了快件的安全保證和便利收取，會(huì)支持我們。

注：（學(xué)校周圍主要物流配送公司有：順豐、圓通、中通、申通、宅急送、ems、全峰、天天、匯通等。）。

1.人員安排及工作時(shí)間：

本隊(duì)成員在運(yùn)營(yíng)期間每天到崗進(jìn)行方案中快遞代收業(yè)務(wù)的實(shí)施，人員調(diào)配視空閑時(shí)間而定。

2.業(yè)務(wù)建立模式：

主要以微信公眾平臺(tái)(基于微信微信平臺(tái)的公眾平臺(tái)，由我方向騰訊公司進(jìn)行申請(qǐng)，通過(guò)審核后進(jìn)行功能建設(shè))來(lái)接收業(yè)務(wù)，并以電話短信等方式(提前發(fā)送信息:收件人姓名及電話號(hào)碼)進(jìn)行輔佐，每天在公眾平臺(tái)及手機(jī)上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一領(lǐng)取快遞，存放于站點(diǎn)，讓學(xué)生可以隨時(shí)領(lǐng)取，以達(dá)到節(jié)省時(shí)間，方便用戶的目的。

3.業(yè)務(wù)實(shí)施方案：

客戶通過(guò)微信公眾平臺(tái)或手機(jī)及短信提出請(qǐng)求后，我們將即時(shí)進(jìn)行代收業(yè)務(wù)，在保證有限時(shí)間的情況下，收取快遞，并且保證快遞包裹的安全性，目前我們將代收業(yè)務(wù)細(xì)分為以下兩種：

a、即時(shí)領(lǐng)?。?/p>

在快遞員到達(dá)學(xué)校門口，由客戶通過(guò)微信公眾平臺(tái)或手機(jī)及短信提出請(qǐng)求，我方即時(shí)進(jìn)行快遞代收。

b、全程收?。?/p>

客戶由于自身原因，在快遞訂單確認(rèn)后，不能及時(shí)收取快遞，我方將全程跟單，客戶須將訂單號(hào)碼即時(shí)發(fā)送至我站，我方才可完成代收業(yè)務(wù)。

文檔為doc格式。

共享衣櫥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文怎么寫篇六

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：

20xx年在星巴克做過(guò)一個(gè)月服務(wù)員，熟悉服務(wù)態(tài)度和顧客的消費(fèi)心理。

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）。

20xx―20xx在南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院進(jìn)行土木工程相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)。

黃亮、李燕均初中畢業(yè)。

共享衣櫥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文怎么寫篇七

任何事物都有兩面性互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也是如此，機(jī)遇和挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)是共存的。我們?cè)诳吹今R云、雷軍等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的弄潮兒的背后有更多的創(chuàng)業(yè)失敗者。大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)要充分了解自身存在的不足。

1.競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化。由于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)入門檻低的特點(diǎn)，使得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者人數(shù)以驚人的趨勢(shì)涌現(xiàn)，以至于互聯(lián)網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，由于沒(méi)有自身的特色或與眾不同的地方，很難使自己的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)搜索中脫穎而出。

2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還是新事物，還存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)知識(shí)比較缺乏在確定網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候難以從經(jīng)濟(jì)性和可行性的角度去分析。部分大學(xué)生在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中想法過(guò)于簡(jiǎn)單，創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備不充分，缺乏對(duì)自身優(yōu)勢(shì)、缺陷及市場(chǎng)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，增大了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.缺乏團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，團(tuán)隊(duì)成員的能力互補(bǔ)、彼此合作理解將影響到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成敗。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中能力替代、分工不明確就不能按照各自的能力發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。

共享衣櫥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文怎么寫篇八

互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入中國(guó)，至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國(guó)，這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)，榕樹下最初只是他的個(gè)人主頁(yè)，卻沒(méi)想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學(xué)愛(ài)好者。正是由于一群熱心的海外華僑，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展并沒(méi)有與世界拉得太遠(yuǎn)。如今網(wǎng)絡(luò)文學(xué)迅猛發(fā)展，已形成一個(gè)對(duì)簽約作家進(jìn)行包裝和運(yùn)營(yíng)，將小說(shuō)的電子版權(quán)、無(wú)線發(fā)布權(quán)、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動(dòng)漫影視改編權(quán)等統(tǒng)一包裝、運(yùn)營(yíng)，打造一個(gè)以文學(xué)為核心，整合影視、版權(quán)、無(wú)線等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值不可估量。

2.市場(chǎng)需求大。

網(wǎng)路閱讀需求量大，隨著社會(huì)生活水平的提高，市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖，人們的精神需求迅速提高，再加上技術(shù)發(fā)面的發(fā)展，人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書本的閱讀，開始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng)，整個(gè)社會(huì)閱讀量迅速增大。隨著3g時(shí)代的`來(lái)臨，閱讀已經(jīng)成為一種時(shí)尚，只要一部手機(jī)，一部mp4或者其他閱讀設(shè)備就可以隨時(shí)隨地進(jìn)行閱讀。

3.產(chǎn)品來(lái)源廣。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作，成本小，門檻低，對(duì)作者而言vip閱讀中的絕大部分收費(fèi)均為作者的收益，以及點(diǎn)擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益推動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)寫手的創(chuàng)作。

共享衣櫥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文怎么寫篇九

最近，一款名叫“回家吃飯”的手機(jī)應(yīng)用廣告貼滿了北京一號(hào)線地鐵。這是一個(gè)連接家庭廚房和都市白領(lǐng)的餐飲o2o共享平臺(tái)。所謂“家庭共享廚房”，就是通過(guò)o2o平臺(tái)將家庭廚房與用餐需求結(jié)合起來(lái)，一方面讓吃膩了餐館飯店的上班族品嘗到“家的味道”，另一方面也可讓退休在家的阿姨們賺些外快。

“回家吃飯”上線僅一年已獲得百萬(wàn)用戶，并完成了4輪融資。此外，“小e管飯”、“覓食”、“丫米廚房”等類似平臺(tái)也先后獲得資本市場(chǎng)的青睞，這些主打“家的味道”的o2o平臺(tái)，讓原本就群雄逐鹿的餐飲o2o市場(chǎng)激起了陣陣漣漪。然而，業(yè)內(nèi)人士透露，目前所有“家庭共享廚房”平臺(tái)均未找到清晰的盈利模式。在北京、上海這兩大“家庭共享廚房”的主戰(zhàn)場(chǎng)，這些o2o平臺(tái)都仍在依靠補(bǔ)貼，搶占家庭廚房和白領(lǐng)用戶資源，一旦資金鏈斷裂，平臺(tái)極有可能死去。而這樣的“燒錢游戲”幾乎每個(gè)月都在發(fā)生。

燒錢狀態(tài)1：資金鏈易斷裂每個(gè)月都有平臺(tái)死去。

2014年底，80后創(chuàng)業(yè)者韓迪憑借“共享廚房”o2o“媽媽的菜”拿到了數(shù)百萬(wàn)元的天使融資。然而就在2個(gè)月前，“媽媽的菜”用戶卻發(fā)現(xiàn)，該平臺(tái)上的所有“阿姨”已經(jīng)停止接單。

“目前運(yùn)行方式有點(diǎn)問(wèn)題，a輪融資沒(méi)拿到，業(yè)務(wù)暫停。”韓迪告訴記者，“媽媽的菜”運(yùn)作近一年，投資人認(rèn)為現(xiàn)有模式“很不健康”，一是燒錢多，競(jìng)爭(zhēng)壓力大；二是掙錢預(yù)期遙遠(yuǎn)，平臺(tái)急需轉(zhuǎn)型，“目前已有一個(gè)大致方向，但不方便對(duì)外透露?！?/p>

韓迪說(shuō)，據(jù)他了解，共享廚房前后出現(xiàn)了30多家平臺(tái)，但目前只有“回家吃飯”和“丫米廚房”等少數(shù)拿到了天使輪之后的融資。

“每天都有新的平臺(tái)誕生，每個(gè)月都有平臺(tái)死去”，在“蹭飯”創(chuàng)始人胡篤晟看來(lái)，“媽媽的菜”暫停業(yè)務(wù)在意料之中。胡篤晟在北京創(chuàng)辦共享廚房“蹭飯”之前，就在上海創(chuàng)辦了“阿姨廚房”，但因資金鏈斷裂而死。

作為較早瞄準(zhǔn)共享廚房模式的創(chuàng)業(yè)者，胡篤晟在2013年一次洽談業(yè)務(wù)時(shí)，被投資人無(wú)意發(fā)現(xiàn)了手機(jī)里的“家庭廚房”app。這個(gè)app當(dāng)時(shí)純屬“玩票”性質(zhì)，連接的僅是公司員工和家里的保姆，但引起了投資人的興趣。在融得200萬(wàn)元的天使輪資金后，“阿姨廚房”app于2013年7月上線，一時(shí)好評(píng)如潮，但“特別燒錢”。除訂餐補(bǔ)貼外，胡篤晟需自建物流，還要花錢雇專業(yè)廚師來(lái)解決阿姨們出餐效率低的問(wèn)題。9個(gè)月后，“阿姨廚房”停止運(yùn)作，共燒掉了400多萬(wàn)元。

“錢沒(méi)了就停了。”胡篤晟說(shuō)，那時(shí)許多人對(duì)共享經(jīng)濟(jì)模式不太認(rèn)可，大投資機(jī)構(gòu)也看不懂這種平臺(tái)的盈利模式是什么，因此沒(méi)有投資人愿意接盤。后來(lái)美團(tuán)、餓了么等大型外賣平臺(tái)涌入，燒錢更加猛烈，市場(chǎng)風(fēng)向轉(zhuǎn)變，“家庭廚房”的劣勢(shì)也就開始顯現(xiàn)出來(lái)。

燒錢狀態(tài)2：平臺(tái)高補(bǔ)貼用來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)和用戶。

在“媽媽的菜”暫時(shí)關(guān)閉平臺(tái)尋求出路時(shí)，“回家吃飯”、“小e管飯”等共享廚房卻拉開了市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。2015年12月底，北京地鐵車廂里貼滿了“回家吃飯”的海報(bào)，而剛運(yùn)行半年的“小e管飯”則利用高額補(bǔ)貼吸引白領(lǐng)用戶和“阿姨”資源。

“小e管飯”在北京已聚集了約400個(gè)家庭廚房，望京地區(qū)市場(chǎng)幾乎被它拿下了，而且現(xiàn)在業(yè)務(wù)已從望京拓展到海淀、回龍觀地區(qū)，其背后東家是知名的社區(qū)o2o洗衣平臺(tái)e袋洗。新京報(bào)記者以廚師身份撥打“小e管飯”客服了解到，目前私廚在其平臺(tái)上只要每天完成5單訂餐，第一個(gè)月就可拿到2100元的補(bǔ)貼，且目前所有配套餐具均不收費(fèi)。

“一盒飯賣25元，望京的白領(lǐng)都嫌貴，就更別說(shuō)二三線城市了?！薄安滹垺眲?chuàng)始人胡篤晟認(rèn)為，共享廚房模式只適用于一線城市，由于廣東地區(qū)小吃種類繁多且價(jià)格低廉，沒(méi)有空間，北京、上海就成了平臺(tái)必爭(zhēng)之地，“迅速占領(lǐng)市場(chǎng)非常重要”。

為爭(zhēng)奪用戶資源，“小e管飯”目前推出了“15元內(nèi)免費(fèi)吃”、“滿31元減15元”等促銷。其官方客服稱，促銷效果較好，每個(gè)廚房平均每日可接到20單?！盎丶页燥垺眲t打出“預(yù)訂明日8折優(yōu)惠”、“首單5元”、“關(guān)注官方微信5元優(yōu)惠”等優(yōu)惠條件。

“賣得越多，平臺(tái)賠得越多?！焙V晟給算了一筆賬，以一單25元的套餐計(jì)算，平臺(tái)需給消費(fèi)者補(bǔ)貼40%，即10元；如果應(yīng)用第三方物流平臺(tái)，則每單物流補(bǔ)貼6元；統(tǒng)一使用的餐盒每套補(bǔ)貼2元，這樣每接一單，平臺(tái)最少要補(bǔ)貼18元，而目前幾乎所有共享平臺(tái)都不從私廚那里分成。

背后：平臺(tái)還沒(méi)找到清晰的盈利模式。

胡篤晟的“蹭飯”大本營(yíng)位于望京，這里是許多共享廚房平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的“起點(diǎn)”。望京白領(lǐng)幾乎每周都能看到拿著二維碼“刷單”的促銷人員。胡篤晟曾經(jīng)目睹，促銷人員左手拿著人民幣，右手拿著二維碼，只要顧客當(dāng)場(chǎng)下單把飯拿走，就立刻返還25元，以此刷單?！霸谕┧⒘藘蓚€(gè)月，然后拿著流量數(shù)據(jù)去找投資人，結(jié)果沒(méi)談成，就這樣燒錢燒死了?！?/p>

這讓胡篤晟意識(shí)到燒錢模式走不通。2014年6月，他在望京創(chuàng)辦的“蹭飯”不搞補(bǔ)貼，不搞配送，不雇傭廚師，并且堅(jiān)決不做午餐市場(chǎng)。

談及原因，胡篤晟說(shuō)，白領(lǐng)的午餐需求簡(jiǎn)單，就是看性價(jià)比高不高，看配送效率，沒(méi)有人會(huì)聽你講什么情懷，講什么故事。“但晚餐市場(chǎng)不同，更類似于順風(fēng)車的感覺(jué)”。由于不補(bǔ)貼，“蹭飯”在市場(chǎng)爭(zhēng)奪上拼不過(guò)“回家吃飯”和“小e管飯”，“阿姨”們每天只需接三四單生意。在胡篤晟看來(lái)，這恰恰回歸了“共享廚房”的初衷，符合“阿姨”們的工作節(jié)奏和效率。

然而，擺在所有“共享廚房”面前的問(wèn)題是，幾乎所有平臺(tái)都還沒(méi)有找到清晰的盈利模式。“媽媽的菜”創(chuàng)始人韓迪認(rèn)為，變現(xiàn)不是這個(gè)階段應(yīng)考慮的問(wèn)題，各平臺(tái)還處于爭(zhēng)奪用戶的階段，成本比較高，需要跟其他平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。此外，共享廚房服務(wù)的穩(wěn)定性和持久性都是比較大的問(wèn)題。

而“蹭飯”胡篤晟則依然保持信心：“共享廚房”模式可以做成，但盈利模式還需要探索，未來(lái)出路可能在于轉(zhuǎn)型，比如對(duì)幾位知名私廚包裝，然后進(jìn)行項(xiàng)目孵化，形成餐飲品牌。但在此之前，共享廚房平臺(tái)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也較多?！懊缊F(tuán)、餓了么不是沒(méi)注意到這塊市場(chǎng)，但都在觀望，如果時(shí)機(jī)成熟，他們只要在平臺(tái)上開一個(gè)頻道，就能滅了現(xiàn)有這些平臺(tái)，因?yàn)樗麄兙奂挠脩糍Y源實(shí)在是太龐大了。”胡篤晟有此擔(dān)心。

共享衣櫥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文怎么寫篇十

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目摘要：互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入中國(guó)，至今已將近16年，互聯(lián)網(wǎng)的的出現(xiàn)，給人們帶來(lái)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值迅速增長(zhǎng)，而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)充滿新意地將文學(xué)與電子商務(wù)完美的結(jié)合，讓其更是以一匹黑馬的架勢(shì)縱橫于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

共享衣櫥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文怎么寫篇十一

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)可以在瞬間創(chuàng)造億萬(wàn)財(cái)富的地方。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值迅速增長(zhǎng)。而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)通過(guò)對(duì)作者數(shù)字版權(quán)的交易，推出vip簽約制度和閱讀制度，逐步通過(guò)在線廣告、出版代理、電子閱讀發(fā)展、無(wú)線閱讀發(fā)展等多種模式，培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。并用過(guò)與游戲開發(fā)與電影劇本改編，使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品得到多次利用，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)強(qiáng)大的用戶需求，保障了其廣闊的市場(chǎng)，隨著3g時(shí)代的到來(lái)，閱讀將不再受時(shí)間地點(diǎn)的局限，無(wú)論何時(shí)何地手機(jī)閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。我們將通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)的分析，針對(duì)目前對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié)，確定自身的發(fā)展方向，以避免強(qiáng)大的資金競(jìng)爭(zhēng)。并借鑒一些成功的新模式，對(duì)心語(yǔ)中文網(wǎng)進(jìn)行發(fā)展定位和商業(yè)化運(yùn)作。從市場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)入市場(chǎng)，尋求差異化發(fā)展，形成一個(gè)作者發(fā)表與讀者閱讀，雜志選稿，圖書出版相結(jié)合，電子運(yùn)營(yíng)，影視發(fā)行，動(dòng)漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。

共享衣櫥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文怎么寫篇十二

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的機(jī)會(huì)成本低。所謂機(jī)會(huì)成本是為了做某事而不得不放棄目前可能獲得的最大收益。對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生而言，他的機(jī)會(huì)成本就是首次就業(yè)或?qū)嵙?xí)的工資。而如果是一個(gè)已經(jīng)獲得了一定的職位或較高的收入的人來(lái)說(shuō)，此時(shí)再去創(chuàng)業(yè)他的機(jī)會(huì)成本相對(duì)于前者就是高的，所以機(jī)會(huì)成本低的大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)更具有比較優(yōu)勢(shì)。

2.較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。大學(xué)生接受過(guò)學(xué)校系統(tǒng)的教育如計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)知識(shí)，使其具有較強(qiáng)的邏輯思維能力，尤其在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中大學(xué)生會(huì)遇到許多新的具體的問(wèn)題，此時(shí)大學(xué)生具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)動(dòng)力和能力使他們會(huì)在干中學(xué)，享受互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)中的快樂(lè)。

3.相對(duì)公平的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)擁有一個(gè)公平、公正的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。只要符合國(guó)家有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的法律法規(guī)，便能享受互聯(lián)網(wǎng)帶給創(chuàng)業(yè)者的無(wú)限商機(jī)。在這個(gè)環(huán)境中沒(méi)有傳統(tǒng)市場(chǎng)存在的諸多難以跨越的障礙，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)絕佳的平臺(tái)。

4.準(zhǔn)入門檻低。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生不必是計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)相關(guān)專業(yè)的才可以勝任，只要有濃厚的興趣加上自學(xué)能力就能克服互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的技術(shù)障礙?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)相對(duì)于其他形式創(chuàng)業(yè)不需要投入龐大的資金，相對(duì)其他形式創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的推廣和營(yíng)銷成本低，原始積累較快這種創(chuàng)業(yè)形式更適合于大學(xué)生。