人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??以下是小編為大家收集的?yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
2023年補(bǔ)助項(xiàng)目更改申請(qǐng)書(推薦)一
項(xiàng)目類別:
承擔(dān)單位:
起止年限:
年月至年月
填報(bào)時(shí)間:
年月
一、目的意義
二、主要工作內(nèi)容:
三、改造原則
四、改造模式
五、準(zhǔn)備工作情況
六、本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后的經(jīng)濟(jì)(社會(huì))效益
七、本項(xiàng)目需要的經(jīng)費(fèi)預(yù)算(單位:元)
總經(jīng)費(fèi): 其中:1.申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助: 2.自籌資金來源及金額: 3.其他資金來源及金額:
科 目 調(diào)查咨詢費(fèi) 拆遷安置費(fèi) 規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi) 人員活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 其 合 他 計(jì)
用途摘要說明
八、承擔(dān)單位和主要協(xié)作單位及分工
九、主管部門審查意見:
項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位(蓋章):
20xx年三月一日
2023年補(bǔ)助項(xiàng)目更改申請(qǐng)書(推薦)二
為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范施工項(xiàng)目管理,確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成,全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商,特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,雙方共同遵守執(zhí)行。
一.簽約雙方名稱:
考核方:武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限有限公司
承包方:
二.工程項(xiàng)目名稱:
三.工程造價(jià):
四.承包范圍和內(nèi)容:公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內(nèi)容。
五.項(xiàng)目工期:
按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。
六.承包方式:按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包,獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。
七.責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo):
1.目標(biāo)利潤:目標(biāo)利潤以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。
2.工程質(zhì)量:杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
3.安全生產(chǎn):杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。
4.項(xiàng)目工期:按項(xiàng)目合同工期完成。
5.標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建:按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工,實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。
6.員工收入:確保員工正常收入,不拖欠員工工資。
7.精神文明:不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。
八.考核辦法:
項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。
1.考核工資構(gòu)成:
基本工資+外出補(bǔ)助+績效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)
2.工資標(biāo)準(zhǔn):
基本工資:3000元/月
外出補(bǔ)助:1000元/月
績效工資:1000元/月
績效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn),其余的月績效工資為純利潤的1%。
3.其他說明
安全與質(zhì)量績效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位,工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故,安全績效為零。
九.責(zé)任書有效日期:
本責(zé)任書有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。
十.其他事項(xiàng):
1.責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí),雙方另行約定;
2.責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí),公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;
3.本責(zé)任書簽訂后,任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;
4.本責(zé)任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案,作為承包集團(tuán)成員任用、評(píng)先的重要考核內(nèi)容。
5.本責(zé)任書一式四份,被考核方執(zhí)一份。其他三份,分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。
武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司施工負(fù)責(zé)人:
年月日
公司代表:
身份證號(hào):
年月日
2023年補(bǔ)助項(xiàng)目更改申請(qǐng)書(推薦)三
河北、內(nèi)蒙古、山東、河南、湖北、重慶、四川、貴州、云南、西藏、陜西、甘肅、寧夏、新疆等省(市、區(qū))農(nóng)業(yè)(農(nóng)牧)廳(局),湖南省政府農(nóng)村工作辦公室,廣西自治區(qū)林業(yè)廳:
你們關(guān)于申報(bào)20xx年農(nóng)村沼氣項(xiàng)目的請(qǐng)示收悉。依據(jù)《農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目管理辦法》、《全國農(nóng)村沼氣工程建設(shè)規(guī)劃》 、《全國農(nóng)村沼氣服務(wù)體系建設(shè)方案》,批復(fù)如下。
一、建設(shè)任務(wù)
核定在10個(gè)省95個(gè)縣建設(shè)“一池三改”戶用沼氣17.5209萬戶,在12個(gè)省448個(gè)縣建設(shè)沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)3194個(gè)。其中,安排河北24個(gè)縣建設(shè)124個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),內(nèi)蒙古17個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣24000戶,山東9個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣21400戶,河南24個(gè)縣建設(shè)160個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),湖北54個(gè)縣建設(shè)174個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),湖南26個(gè)縣建設(shè)152個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),廣西4個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣4050戶、42個(gè)縣建設(shè)312個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),重慶13個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣32240戶,四川49個(gè)縣修復(fù)沼氣池65688口、110個(gè)縣建設(shè)716個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),貴州5個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣10500戶、11個(gè)縣建設(shè)120個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),云南27個(gè)縣建設(shè)302個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),西藏7個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣9468戶、17個(gè)縣建設(shè)101個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),陜西15個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣25050戶、40個(gè)縣建設(shè)263個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),甘肅14個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣25391戶、49個(gè)縣建設(shè)270個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),寧夏24個(gè)縣建設(shè)500個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),新疆11個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣23100戶。
項(xiàng)目建設(shè)期為20xx至20xx年。
二、建設(shè)內(nèi)容
農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目基本建設(shè)單元為“一池三改”,戶用沼氣池與改圈、改廚、改廁同步設(shè)計(jì)、同步施工;鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目政府投資主要支持購置進(jìn)出料設(shè)備、檢測設(shè)備和維修工具。沼氣池修復(fù)主要是修復(fù)池體、管線或灶具。
三、項(xiàng)目投資
項(xiàng)目總投資為87407萬元,其中中央投資30000萬元,地方配套9348萬元,農(nóng)民自籌資金48059萬元。中央投資中,擬安排河北186萬元,內(nèi)蒙古2880萬元,山東省1712萬元,河南省240萬元,湖北省261萬元,湖南省289萬元,廣西自治區(qū)999萬元,重慶市萬元3224,四川省5182萬元,貴州省1278萬元,云南省575萬元,西藏自治區(qū)2386萬元,陜西省3506萬元,甘肅省3560萬元,寧夏自治區(qū)950萬元,新疆自治區(qū)2772萬元。
四、加強(qiáng)組織實(shí)施管理
(一)加強(qiáng)資金管理。要按照《農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法》要求,加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用監(jiān)管,杜絕擠占、挪用。前期工作費(fèi)和建設(shè)單位管理費(fèi)等工作經(jīng)費(fèi)可從地方配套中列支,總額按政府投資的5%控制。
(二)保證建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)加大職業(yè)技能鑒定力度。從事戶用沼氣建設(shè)的施工人員和直接面向農(nóng)戶的技術(shù)服務(wù)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持有“沼氣生產(chǎn)工”國家職業(yè)資格證書。
(三)加強(qiáng)建設(shè)管理。國家投資支持購置的沼氣灶具及配件、進(jìn)出料設(shè)備等,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)施招標(biāo)采購;項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、資金補(bǔ)助、物資采購與分配、監(jiān)督服務(wù)聯(lián)系等情況要在村內(nèi)公示和互聯(lián)網(wǎng)公開。各項(xiàng)目縣農(nóng)村能源管理部門應(yīng)做好沼氣服務(wù)組織認(rèn)定工作及建設(shè)設(shè)備的采購工作。
(四)批復(fù)建設(shè)方案。請(qǐng)項(xiàng)目省區(qū)農(nóng)村能源主管部門據(jù)此批復(fù),盡快審批下達(dá)各縣年度建設(shè)方案,戶用沼氣要落實(shí)村,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)要具體到領(lǐng)辦單位或個(gè)人。各省區(qū)市年度建設(shè)方案要報(bào)農(nóng)業(yè)部備案,并在農(nóng)村沼氣投資計(jì)劃管理信息系統(tǒng)填報(bào)。要嚴(yán)格按照《農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目管理辦法(試行)》、《農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村沼氣建設(shè)管理的意見》等管理規(guī)定要求,加強(qiáng)項(xiàng)目組織實(shí)施。
2023年補(bǔ)助項(xiàng)目更改申請(qǐng)書(推薦)四
設(shè)施果樹栽培,是近年來在我國新興起的一種果樹栽培模式,它使果品的采收上市季節(jié)實(shí)現(xiàn)了提早或延后,為鮮果周年供應(yīng)市場在栽培時(shí)間上提供了保證,能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時(shí)鮮水果,提高人民生活水平和品位,同時(shí),由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場空檔,使其銷售價(jià)格大大超過了使用常規(guī)方法栽培的水果,可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入,是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。。
一、項(xiàng)目概述
露地果樹栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式,由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配,其生長和收獲受到很大限制,不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬,葡萄在7月底,杏要在5月中旬,櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn),市場供應(yīng)期較短,不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化,在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此,為了滿足人們的需要,采用設(shè)施栽培果樹,使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后,成為一種發(fā)展趨向。
設(shè)施果樹栽培,是人工利用保護(hù)設(shè)施,如塑料拱棚、日光溫室等,在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分),從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國的設(shè)施果樹栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展,它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢,在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮,目前全國設(shè)施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座,具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件,加上我市屬典型的城市大,農(nóng)村小的式業(yè)型城市,城市居民生活水平較高,對(duì)珍稀果品的需求較大,具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場空間。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
近年來的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護(hù)設(shè)施,可以克服不利于果樹生長的環(huán)境條件,擴(kuò)大栽培范圍。
2、通過保護(hù)設(shè)施,可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育,從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護(hù)設(shè)施為果樹生長提供了一個(gè)封閉環(huán)境,減少了很多來自自然界的有害污染,有利于實(shí)現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。
4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ),相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理,通過人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等,使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的存在,設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市,獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
三、需要解決的主要問題
為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展,在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問題。
l、因地制宜選擇不同的栽培模式
項(xiàng)目以促早栽培為主,并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培,栽培模式采用塑料大棚。
2、選擇適宜品種
在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小,風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果,品質(zhì)好,產(chǎn)量高,經(jīng)促早栽培雖不能最早上市,但在市場上仍有較好的競爭能力。
3、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化發(fā)展
設(shè)施果樹栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn),適宜集中連片發(fā)展,走集約化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質(zhì)量
由于種種原因,目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比,品質(zhì)普遍下降,突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低,風(fēng)味變淡,果個(gè)較小等,成為制約我國果樹設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索,須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施,著力提高設(shè)施果樹栽培的果實(shí)品質(zhì)。
四、設(shè)施果樹棚室設(shè)計(jì)與規(guī)劃
(一)日光溫室的設(shè)計(jì)類型
項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面,前部到底腳彎成拱狀。鋼架用?14--16鋼筋作上下弦。用?8―10鋼筋作腹桿(拉花),焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架,并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱,東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等),桁架后部固定在橫梁上,前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架,桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿,設(shè)2--3道,焊在桁架下弦上面,把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲,冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿,每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少,光照好,牢固耐用。
(二)日光溫室場地選擇
項(xiàng)目選址為新城四組,主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路,便于管理和運(yùn)輸,并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施,經(jīng)過改造,可以溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長,單座棚長120米,寬7.8米。
(三)示范內(nèi)容及規(guī)模
項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座,共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝,1600株,品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝,540株,品種為金太陽、凱特。
五、投資預(yù)算及來源
項(xiàng)目總投資11.8萬元,其中溫室租金1.8萬元(每座棚租金按3000元/年計(jì)算),舊棚改造3萬元,苗木費(fèi)3.5萬元,管護(hù)費(fèi)2萬元,技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬元,其他費(fèi)用0.5萬元。另外,如新修大棚,每座大棚投資概算為5.1萬元(規(guī)格:長120m,寬7.8m)。
資金來源:申請(qǐng)補(bǔ)助6萬元,自籌5.8萬元。
六、經(jīng)濟(jì)效益分析
實(shí)踐證明,果樹設(shè)施栽培,經(jīng)濟(jì)效益較明顯。露地栽培、自然生長的普通桃杏成熟上市后由于保存期短,上市集中,最高批發(fā)價(jià)每市斤在1元左右,有時(shí)跌到幾角錢。而溫室栽培桃杏可在5月下旬至6月上中旬上市,市場批發(fā)價(jià)每市斤3.5到5元之間,畝效益達(dá)萬元以上。
2023年補(bǔ)助項(xiàng)目更改申請(qǐng)書(推薦)五
為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范施工項(xiàng)目管理,確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成,全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商,特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,雙方共同遵守執(zhí)行。
一.簽約雙方名稱:
考核方:武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限有限公司
承包方:
二.工程項(xiàng)目名稱:
三.工程造價(jià):
四.承包范圍和內(nèi)容:公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內(nèi)容。
五.項(xiàng)目工期:
按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。
六.承包方式:按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包,獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。
七.責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo):
1.目標(biāo)利潤:目標(biāo)利潤以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。
2.工程質(zhì)量:杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
3.安全生產(chǎn):杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。
4.項(xiàng)目工期:按項(xiàng)目合同工期完成。
5.標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建:按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工,實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。
6.員工收入:確保員工正常收入,不拖欠員工工資。
7.精神文明:不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。
八.考核辦法:
項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。
1.考核工資構(gòu)成:
基本工資+外出補(bǔ)助+績效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)
2.工資標(biāo)準(zhǔn):
基本工資:3000元/月
外出補(bǔ)助:1000元/月
績效工資:1000元/月
績效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn),其余的月績效工資為純利潤的1%。
3.其他說明
安全與質(zhì)量績效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位,工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故,安全績效為零。
九.責(zé)任書有效日期:
本責(zé)任書有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。
十.其他事項(xiàng):
1.責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí),雙方另行約定;
2.責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí),公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;
3.本責(zé)任書簽訂后,任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;
4.本責(zé)任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案,作為承包集團(tuán)成員任用、評(píng)先的重要考核內(nèi)容。
5.本責(zé)任書一式四份,被考核方執(zhí)一份。其他三份,分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。
武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司施工負(fù)責(zé)人:
年月日
公司代表:
身份證號(hào):
年月日
2023年補(bǔ)助項(xiàng)目更改申請(qǐng)書(推薦)六
為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范施工項(xiàng)目管理,確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成,全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商,特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,雙方共同遵守執(zhí)行。
一.簽約雙方名稱:
考核方:武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限有限公司
承包方:
二.工程項(xiàng)目名稱:
三.工程造價(jià):
四.承包范圍和內(nèi)容:公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內(nèi)容。
五.項(xiàng)目工期:
按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。
六.承包方式:按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包,獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。
七.責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo):
1.目標(biāo)利潤:目標(biāo)利潤以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。
2.工程質(zhì)量:杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
3.安全生產(chǎn):杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。
4.項(xiàng)目工期:按項(xiàng)目合同工期完成。
5.標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建:按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工,實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。
6.員工收入:確保員工正常收入,不拖欠員工工資。
7.精神文明:不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。
八.考核辦法:
項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。
1.考核工資構(gòu)成:
基本工資+外出補(bǔ)助+績效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)
2.工資標(biāo)準(zhǔn):
基本工資:3000元/月
外出補(bǔ)助:1000元/月
績效工資:1000元/月
績效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn),其余的月績效工資為純利潤的1%。
3.其他說明
安全與質(zhì)量績效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位,工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故,安全績效為零。
九.責(zé)任書有效日期:
本責(zé)任書有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。
十.其他事項(xiàng):
1.責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí),雙方另行約定;
2.責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí),公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;
3.本責(zé)任書簽訂后,任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;
4.本責(zé)任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案,作為承包集團(tuán)成員任用、評(píng)先的重要考核內(nèi)容。
5.本責(zé)任書一式四份,被考核方執(zhí)一份。其他三份,分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。
武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司施工負(fù)責(zé)人:
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