科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本(大全20篇)

總結(jié)讓我們明白，成功的背后往往有著無(wú)數(shù)的付出和努力。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)需要我們對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容有較深的理解和洞察力。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)總結(jié)？別擔(dān)心，以下是一些總結(jié)范文，希望能給你一些啟發(fā)。

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇一

現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

公司利潤(rùn)總額累計(jì)264.2億元，上交國(guó)家稅收累計(jì)276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)之一，全國(guó)具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。

近年來(lái)，集團(tuán)公司先后榮獲了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全省國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠(chéng)信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。

戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整。多年來(lái)，浙能集團(tuán)順時(shí)應(yīng)勢(shì)，先后提出了“以投資為主體，以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個(gè)翻一番，兩個(gè)確?！钡膴^斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。

初，浙能集團(tuán)進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，國(guó)家宏觀調(diào)控加強(qiáng)，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競(jìng)爭(zhēng)性加劇的總體形勢(shì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)作出調(diào)整，斷然提出了做強(qiáng)做大浙能集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”：

依據(jù)國(guó)家能源政策和省委、省政府對(duì)能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅(jiān)持以電為主的基礎(chǔ)上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。

——在發(fā)展空間上，實(shí)施邁出省界、走出國(guó)門(mén)戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。

“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團(tuán)新時(shí)期科學(xué)發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬(wàn)多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

省第十二次黨代會(huì)以后，浙能集團(tuán)按照省委戰(zhàn)略部署和形勢(shì)發(fā)展要求，進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè)，深入實(shí)施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，大力推進(jìn)“三項(xiàng)創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從實(shí)業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。，集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面剖析自我、科學(xué)研判形勢(shì)，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時(shí)代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會(huì)公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進(jìn)一步開(kāi)拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。

浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實(shí)際，對(duì)集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無(wú)以替代的作用。

二、堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

多年來(lái)，浙能集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實(shí)施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上，上發(fā)展一次能源，下開(kāi)拓能源服務(wù)業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，綜合實(shí)力大幅提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。

（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機(jī)容量翻倍增長(zhǎng)，電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團(tuán)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機(jī)遇，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設(shè)、項(xiàng)目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)。

合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高?？绯鍪〗鐚?shí)施煤電一體化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個(gè)能源合作項(xiàng)目，當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤(rùn)6億元。

——電源項(xiàng)目審批取得重大突破，百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力，集團(tuán)首個(gè)超超臨界機(jī)組項(xiàng)目樂(lè)電二期、集團(tuán)首個(gè)百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目紹興濱海電廠先后獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，為電力主業(yè)加快升級(jí)換代奠定了基礎(chǔ)，特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺(tái)階。

積極開(kāi)發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢(qián)清電廠、長(zhǎng)興電廠、臺(tái)州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實(shí)施供熱改造，擴(kuò)大供熱范圍。

（二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

是一個(gè)資源小省。為破除一次能源資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點(diǎn)，實(shí)行“以市場(chǎng)換資源，以投資保資源”，積極推進(jìn)煤、油、氣項(xiàng)目的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

——投資開(kāi)發(fā)煤炭，電煤供應(yīng)鏈體系基本建立，集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司，探索和實(shí)施煤炭專(zhuān)業(yè)化管理，加大了煤炭開(kāi)發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，在國(guó)內(nèi)外謀求煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購(gòu)大同南郊煤站，重組控股富興海運(yùn)公司，建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備基地，開(kāi)通運(yùn)營(yíng)蘭溪電廠鐵路自備列等，進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系，為減少電煤價(jià)格波動(dòng)對(duì)電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響發(fā)揮了重大作用。

——投資開(kāi)發(fā)天然氣，實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購(gòu)、銷(xiāo)一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣，經(jīng)過(guò)幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢(qián)塘江定向穿越等重重困難，實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長(zhǎng)度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開(kāi)工建設(shè)，lng配套管線工程已獲得國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進(jìn)一步擴(kuò)大天然氣供應(yīng)范圍，增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場(chǎng)，收購(gòu)、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺(tái)州市簽訂合作開(kāi)發(fā)天然氣項(xiàng)目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購(gòu)、銷(xiāo)上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

——投資開(kāi)發(fā)油品，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購(gòu)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專(zhuān)門(mén)組建成立了石油新能源公司，加強(qiáng)對(duì)油的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開(kāi)拓油品市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購(gòu)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實(shí)油資源，與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲(chǔ)備達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)。

（三）發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè)，核心板塊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。

發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力的有效途徑，是做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團(tuán)依托主業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，積極投資開(kāi)發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實(shí)力方面都取得了較大發(fā)展。

以建設(shè)長(zhǎng)興捷通碼頭、嘉興獨(dú)山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點(diǎn)，構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò)；

為進(jìn)軍海運(yùn)領(lǐng)域，與海航集團(tuán)等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識(shí)。

積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制，爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)建材板塊ipo上市。

——打造“大環(huán)保”，充分發(fā)揮長(zhǎng)期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場(chǎng)業(yè)務(wù)，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。

——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運(yùn)用票據(jù)、委托貸款、理財(cái)產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國(guó)有企業(yè)債券市場(chǎng)融資規(guī)模之最，成為新世紀(jì)我國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。

浙能集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財(cái)務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底，集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達(dá)74.1億元，已經(jīng)成為集團(tuán)公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。

管理出效率、管理出效益。浙能集團(tuán)從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)形勢(shì)變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機(jī)制，大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu)，使整個(gè)集團(tuán)公司管理水平不斷邁上新的臺(tái)階，管理效益連年上升。

（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團(tuán)管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。

浙能集團(tuán)立足浙能實(shí)際，勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐，大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu)，在強(qiáng)化管控、提高效率方面取得了良好成效。

——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團(tuán)直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家，業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團(tuán)公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步明確集團(tuán)與各類(lèi)控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù)，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，提高管理效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對(duì)其他領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu)，嘗試板塊式管理，一次能源投資開(kāi)發(fā)力量得到加強(qiáng)。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，企業(yè)發(fā)展對(duì)組織管理體系又提出了新的要求。集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)，努力構(gòu)建扁平化、專(zhuān)業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu)，進(jìn)行了板塊式管理模式的試點(diǎn)，組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動(dòng)了一次能源的投資開(kāi)發(fā)。

（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，突出考核激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

集團(tuán)公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，制定并實(shí)施了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績(jī)效考核辦法，建立并實(shí)施了基于業(yè)績(jī)的集團(tuán)(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動(dòng)了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制，以重建集團(tuán)本部績(jī)效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo)，積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項(xiàng)責(zé)任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。

（三）創(chuàng)新管理方式，重點(diǎn)推行集約化管理，集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。

集團(tuán)公司以財(cái)務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。

——在資金方面，成立了國(guó)內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國(guó)有控股的財(cái)務(wù)公司，充分利用其金融服務(wù)功能，加強(qiáng)資金計(jì)劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財(cái)務(wù)成本，強(qiáng)化了資金運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制。至底，浙能財(cái)務(wù)公司歸集資金64.35億元，歸集率達(dá)90.53%，處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

通過(guò)電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。

——在電煤方面，集團(tuán)公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購(gòu)、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。

——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面，集團(tuán)公司也都成立了“中心”機(jī)構(gòu)，促進(jìn)了要素專(zhuān)業(yè)配置，強(qiáng)化了服務(wù)能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。

（四）創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性主要指標(biāo)一直保持全國(guó)領(lǐng)先。

集團(tuán)公司堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，通過(guò)“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)預(yù)控和安全性評(píng)價(jià)、應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng)，應(yīng)用鍋爐微有點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火、機(jī)組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝，進(jìn)一步提升了發(fā)電機(jī)組的安全性、可控性和經(jīng)濟(jì)性。各發(fā)電機(jī)組可靠性指標(biāo)保持國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，常規(guī)火電機(jī)組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強(qiáng)迫停運(yùn)率達(dá)0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢(qián)清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過(guò)3000天，集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號(hào)機(jī)組、嘉興二期五號(hào)機(jī)組等8臺(tái)機(jī)組榮獲“全國(guó)火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”稱(chēng)號(hào)，獲獎(jiǎng)機(jī)組比例連續(xù)兩年高居全國(guó)發(fā)電集團(tuán)首位。在機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機(jī)組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時(shí)降至的329.4克/千瓦時(shí)，繼續(xù)在全國(guó)保持領(lǐng)先水平。

四、堅(jiān)持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

“大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實(shí)踐。浙能集團(tuán)在深入實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”的過(guò)程中，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會(huì)發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實(shí)施“綠色能源計(jì)劃”，義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項(xiàng)目，保障了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。前些年，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟(jì)前沿的，電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭，加快電力建設(shè)步伐，一大批大容量、高參數(shù)機(jī)組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問(wèn)題，為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn)，同時(shí)也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu)，提升了電力主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會(huì)形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，在全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動(dòng)，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢(qián)清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長(zhǎng)興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。

研究利用國(guó)際清潔能源發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬(wàn)。集團(tuán)被評(píng)為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。

多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅(jiān)持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝，大力實(shí)施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗，增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機(jī)容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點(diǎn)火助燃油耗依然連年下降，為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn)，連年被評(píng)為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。

以人為本、克服萬(wàn)難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅(jiān)持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價(jià)值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系，關(guān)愛(ài)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)，以大愛(ài)回報(bào)桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項(xiàng)目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動(dòng)了5萬(wàn)余名庫(kù)區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路，為浙能集團(tuán)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，贏得了政府支持和社會(huì)贊譽(yù)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。

五、堅(jiān)持黨建保障，軟實(shí)力極大地助推硬實(shí)力建設(shè)。

浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；

是歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，排除千難萬(wàn)阻，實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實(shí)力的歷程；

是肩負(fù)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保能源供給安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的歷程。多年來(lái)，浙能集團(tuán)之所以能始終堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結(jié)底，是與集團(tuán)黨委多年來(lái)形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開(kāi)的：

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實(shí)施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，通過(guò)建立健全黨建工作責(zé)任體系，整合和加強(qiáng)黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角，增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對(duì)調(diào)動(dòng)一切積極力量，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開(kāi)道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用，以生動(dòng)實(shí)踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。

通過(guò)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命，面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學(xué)決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。

在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊(duì)伍；

在企業(yè)危難時(shí)刻，利用一切積極因素，積極應(yīng)對(duì)、力克時(shí)艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊(duì)伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施黨員“亮化工程”為載體，加強(qiáng)黨員思想教育和民主管理，大力開(kāi)展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關(guān)鍵時(shí)刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺(tái)、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中，不畏艱險(xiǎn)、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。

在生產(chǎn)建設(shè)中獨(dú)當(dāng)一面，奮發(fā)有為；

在技術(shù)攻關(guān)中，擔(dān)當(dāng)重任，克難攻堅(jiān)；

在行業(yè)大賽中，爭(zhēng)金奪銀，贏得榮譽(yù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保障。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實(shí)施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，培育了關(guān)愛(ài)生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場(chǎng)文化，形成了推動(dòng)“大能源戰(zhàn)略”深入實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵(lì)，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)，企業(yè)發(fā)展動(dòng)力更加強(qiáng)勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵(lì)、輻射和凝聚功能。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控制度，著力抓好對(duì)“基建項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、廢舊物資處理、大型維修項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管，不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，大力推行企業(yè)與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)，進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻，對(duì)確保企業(yè)人財(cái)物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來(lái)，在總額近800億元的控股項(xiàng)目投資中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇二

我班現(xiàn)有學(xué)生65名，這是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的團(tuán)體；一個(gè)奮發(fā)向上，勇于挑戰(zhàn)的團(tuán)體；一個(gè)有著強(qiáng)大凝聚力、創(chuàng)造力的團(tuán)體；這是一個(gè)“一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地走出自我”的團(tuán)體。

精心布置教室。教室是師生共同學(xué)習(xí)、生活的場(chǎng)所，為使它能夠具有鮮明的思想性和教育性，激勵(lì)孩子們不斷進(jìn)取，五(2)班將學(xué)生確定的個(gè)人奮斗目標(biāo)和座右銘張貼在教室里，在教室兩側(cè)開(kāi)辟“我的園地我做主”等欄目，資料豐富多彩，思想性強(qiáng)，形式新穎活潑，成為學(xué)生參與班級(jí)管理、提高道德修養(yǎng)的陣地。班級(jí)還設(shè)立了“讀書(shū)角”，不論國(guó)家大事，還是生活瑣事，科學(xué)小竅門(mén)同學(xué)們都能經(jīng)過(guò)讀書(shū)有所了解。隨著他們的成長(zhǎng)，這些逐漸被學(xué)生視為自我班級(jí)生活的組成部分，起到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的作用。建設(shè)良好的輿論氛圍。健康的輿論氛圍能對(duì)團(tuán)體成員產(chǎn)生一種催人向上的風(fēng)氣。五(2)班建立了班級(jí)日志，記錄班級(jí)的好人好事；布置了評(píng)比制度，評(píng)選出助人、勞技、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等標(biāo)兵；成立了班級(jí)管委會(huì)，對(duì)不良現(xiàn)象批評(píng)教育。在班內(nèi)構(gòu)成了好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人管的講學(xué)習(xí)、講正氣、講禮貌的好風(fēng)氣，構(gòu)成了良好的班風(fēng)。

幾年來(lái)，五(2)班的班級(jí)文化建設(shè)得到了較高的評(píng)價(jià)，引用局領(lǐng)導(dǎo)的話：“這樣的教室讓人一走進(jìn)去，就感覺(jué)不一樣，活動(dòng)生動(dòng)活潑，充滿文化氣息、成長(zhǎng)氣息。無(wú)論是課堂狀態(tài)，學(xué)生活動(dòng)還是精神面貌都感覺(jué)很好，這對(duì)于任何一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)，都是十分不容易的?！?/p>

學(xué)生要在這個(gè)團(tuán)體里學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)，要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中顯示自己的力量和風(fēng)貌，都離不開(kāi)好的環(huán)境。好的環(huán)境能夠激勵(lì)人，能夠改造人。所以這個(gè)團(tuán)體需要有一種精神，那就是蓬勃向上的團(tuán)體主義精神，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，愛(ài)班好學(xué)的精神，這種精神從何而來(lái)？它來(lái)源于班主任堅(jiān)持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是建好班級(jí)的法寶。

五(2)班除了要求本班在學(xué)校團(tuán)體性活動(dòng)中樹(shù)立班級(jí)的形象外，還經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行“班興我榮，班落我恥，以班為家，榮辱與共”的教育。以此來(lái)增強(qiáng)班級(jí)的向心力凝聚力，真正做到心往一處想，勁往一處使。在校廣播操比賽，團(tuán)體舞比賽，文藝匯演等活動(dòng)中，均取得了第一名的好成績(jī)，得到了各班級(jí)和家長(zhǎng)群眾的廣泛好評(píng)。

俗話說(shuō)：“群雁高飛頭雁領(lǐng)?！币寻嗉?jí)建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、向上的班團(tuán)體，必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的班級(jí)核心、一支團(tuán)結(jié)在班主任周?chē)牡昧Φ陌喔刹筷?duì)伍。在這方面，五(2)班的班主任能夠善做伯樂(lè)，知人善任；能夠激發(fā)學(xué)生的工作熱情，讓班干部愿管、樂(lè)管；能夠精心培育，讓班干部會(huì)管、善管。能夠說(shuō)，五(2)班之所以能夠成為一個(gè)向上、求實(shí)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的團(tuán)體，與本班級(jí)有一支凝聚力強(qiáng)、熱忱為大家服務(wù)的班級(jí)干部隊(duì)伍有關(guān)，與本班有一支極具榜樣示范作用的優(yōu)秀班干部隊(duì)伍有關(guān)。

在面臨時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)生活的變革的素質(zhì)教育背景下，開(kāi)展活動(dòng)性教育日益成為德育教育的一個(gè)重要組成部分。五(2)班主任王教師深刻的認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，從班級(jí)實(shí)際情景出發(fā)，定期開(kāi)展了“環(huán)保小標(biāo)兵”、“才藝小標(biāo)兵”、“學(xué)習(xí)小標(biāo)兵”、“今日我當(dāng)家”“雛鷹爭(zhēng)章”等班隊(duì)宣傳活動(dòng)，寓教于樂(lè)，多層面、多方位、多渠道、多形式地開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)，讓學(xué)生從中受到教育。

沒(méi)有共性的班級(jí)是一盤(pán)散沙，沒(méi)有個(gè)性的班級(jí)一潭死水。班主任黃教師十分注重引導(dǎo)啟發(fā)大家表現(xiàn)個(gè)性，促成學(xué)生個(gè)性發(fā)展。根據(jù)考試成績(jī)及學(xué)生愛(ài)好，構(gòu)成共同競(jìng)爭(zhēng)局面。這樣一來(lái)很快就構(gòu)成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)帶全面”的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。大家互相切磋，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相促進(jìn)，共同提高，使個(gè)性特長(zhǎng)充分得到發(fā)展。他們的學(xué)習(xí)潛力在教師的指導(dǎo)下得以挖掘，又在給同學(xué)的幫忙中得到拓寬。無(wú)論是一年一度的慶六一活動(dòng)，還是兩年一次的廣播操比賽，五(2)班學(xué)生總能有精彩表現(xiàn)；不管是參加作文競(jìng)賽，還是參加繪畫(huà)展覽，五(2)班學(xué)生必須會(huì)拔得頭籌。

“散是滿天星，聚是一團(tuán)火”。這是王教師經(jīng)常對(duì)學(xué)生說(shuō)的一句話，所有同學(xué)緊緊地團(tuán)結(jié)，構(gòu)成拼搏向上的良好班風(fēng)。在教師的感召下，同學(xué)們深刻的領(lǐng)悟了這句話的含意，增強(qiáng)了團(tuán)體意識(shí)，在全校組織的文藝匯演中有不俗表現(xiàn)，在學(xué)校組織的廣播操比賽、學(xué)校團(tuán)體舞比賽中取得第一名，在王教師的帶領(lǐng)下，班級(jí)充滿了凝聚力、向心力。

今后全體師生將一如既往，從嚴(yán)要求，不斷找出努力方向，繼續(xù)向先進(jìn)班級(jí)的目標(biāo)邁進(jìn)，爭(zhēng)取再創(chuàng)新的輝煌。等待有一天，抬頭仰望浩瀚碧空，只見(jiàn)雛鷹振翅齊飛！

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇三

xx小學(xué)位于xx北岸的xx開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),占地面積34000平方米，現(xiàn)有教職員工50人，27個(gè)教學(xué)班，近1700名學(xué)生。1999年建校，十年間xx小學(xué)發(fā)生了翻天覆地的變化，學(xué)校曾獲得：省級(jí)一類(lèi)學(xué)校、中國(guó)陶行知研究學(xué)會(huì)頒發(fā)的教育綜合改革實(shí)驗(yàn)學(xué)校;“幼小成教一體化”示范學(xué)校;市德育先進(jìn)學(xué)校;市實(shí)驗(yàn)教學(xué)先進(jìn)集體;市縣美化香化標(biāo)兵學(xué)校、市藝術(shù)特長(zhǎng)教育先進(jìn)學(xué)校、區(qū)大面積提高教學(xué)質(zhì)量標(biāo)兵學(xué)校等光榮稱(chēng)號(hào)，被省督導(dǎo)小組提為“xx河畔一明珠”。 如今的xx小學(xué)已成為xx教育的一面旗幟。

近幾年，學(xué)校在上級(jí)政府和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在社會(huì)各界的大力支持下，把“文化立校、生命關(guān)愛(ài)、促進(jìn)成長(zhǎng)、全面發(fā)展”作為辦學(xué)治校的基本出發(fā)點(diǎn)，走出了一條具有xx小學(xué)特色的教育之路。確立了“讓教育充滿陽(yáng)光，讓學(xué)生體驗(yàn)幸福成長(zhǎng)過(guò)程”的辦學(xué)理念，我校的陽(yáng)光教育辦學(xué)理念得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。2010年7月1日，在我校召開(kāi)了“xx市中小學(xué)特色學(xué)校創(chuàng)建與研究現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，會(huì)議得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，同時(shí)也對(duì)我校的陽(yáng)光教育理念給予了充分肯定。

小學(xué)處處充盈著陽(yáng)光般的溫暖。

一、團(tuán)結(jié)合作的領(lǐng)導(dǎo)班子。

幾年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。一是身體力行，率先垂范，加強(qiáng)思想、道德修養(yǎng)，樹(shù)立良好形象，廉潔自律，吃苦在前、享受在后，做到財(cái)務(wù)公開(kāi)，校務(wù)公開(kāi)，無(wú)論評(píng)優(yōu)還是經(jīng)濟(jì)待遇，總是考慮一線教師，堅(jiān)持民主生活制度，形成工作合力，二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做教師的貼心人。深入課堂聽(tīng)課、了解情況，密切干群關(guān)系，關(guān)心他們的困難，及時(shí)排解教師的后顧之憂，班子的這種作風(fēng)在全體教師中樹(shù)立了良好的形象，形成了較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使廣大教師煥發(fā)了“甘于清苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。

二、實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)教育改革。

1、在學(xué)習(xí)中提高。

學(xué)校有一支勤業(yè)、樂(lè)業(yè)、敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，這也是一支平均年齡只有二十九歲的年輕教師隊(duì)伍。為了給年輕教師搭建一個(gè)成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，學(xué)校多次組織全體教師到經(jīng)緯、繼紅等名校參觀學(xué)習(xí)。市教研院小學(xué)教研室李威主任帶領(lǐng)13名教研員，在xx小學(xué)聽(tīng)了22節(jié)課，對(duì)授課教師進(jìn)行了面對(duì)面的指導(dǎo)，教師們感受頗多。我們學(xué)校實(shí)施“青藍(lán)工程”，22名青年教師拜市教研員為學(xué)生，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化引領(lǐng)，切實(shí)有效提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。南崗區(qū)躍進(jìn)小學(xué)校長(zhǎng)李萬(wàn)海和袁南南老師一行9人到我校，通過(guò)講座和上示范課、評(píng)課、研討的形式，引入 “學(xué)案式”課堂教學(xué)模式的實(shí)踐，共同促進(jìn)課堂教學(xué)改革。省語(yǔ)委辦的專(zhuān)家、區(qū)進(jìn)修校的領(lǐng)導(dǎo)也多次到校指導(dǎo)教學(xué)，使我校教師的整體水平有了質(zhì)的飛躍。

學(xué)校還學(xué)校還通過(guò)百師講壇、師德匯報(bào)會(huì)等活動(dòng)，培養(yǎng)了一支甘于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)班主任隊(duì)伍，正是他們用愛(ài)心和責(zé)任心很好地詮釋了教育是以心靈塑造、以精神鑄就的偉大事業(yè)。

2、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。

xx小學(xué)把“樹(shù)根理論”作為提高“組織學(xué)習(xí)力”的有效途徑，以崗位大練兵為契機(jī)，開(kāi)展學(xué)年團(tuán)隊(duì)的集體備課、學(xué)科團(tuán)隊(duì)的教學(xué)研討等活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，使教師們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中共同成長(zhǎng)。2009年，學(xué)校語(yǔ)文團(tuán)體代表xx區(qū)參加全市崗位大練兵活動(dòng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。我校與繼紅、經(jīng)緯、南馬路、躍進(jìn)、花園、大同、柳樹(shù)、松北中心校、阿城繼電小學(xué)結(jié)成教育聯(lián)盟合作體，共同學(xué)習(xí)，共同提高。同時(shí)我校還與香港致富始南小學(xué)、韓國(guó)亞美小學(xué)建成友好學(xué)校，通過(guò)國(guó)際間的教育交往，開(kāi)闊視野，汲取世界先進(jìn)、前沿的教育思想，提高自己。

二、 堅(jiān)持德育為首，抓特色、重實(shí)效。

按照“不斷規(guī)范、力致精細(xì)、推進(jìn)深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧”的管理目標(biāo)，我校實(shí)施陽(yáng)光化管理，堅(jiān)持以德為先，培養(yǎng)熱愛(ài)生活，尚進(jìn)、尚書(shū)、尚美、尚善的陽(yáng)光學(xué)生。學(xué)校開(kāi)展“陽(yáng)光學(xué)生”系列化主題活動(dòng)，掀起了一股“爭(zhēng)當(dāng)陽(yáng)光學(xué)生”的活動(dòng)熱潮。同時(shí)學(xué)校開(kāi)展倫理教育、開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，把倫理教育寓于活動(dòng)之中;加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)基地建設(shè)，開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)，開(kāi)展社區(qū)教育，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的育人格局。學(xué)校先后被評(píng)為xx市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體、市特色少先隊(duì)大隊(duì)，藝術(shù)教育成果曾在黑龍江省電視臺(tái)少兒頻道展播。

三、以“人文”為內(nèi)涵，充分發(fā)揮校園文化的作用。

校園文化是學(xué)校整體育人環(huán)境不可分割的一部分，在教育教學(xué)中起著不可替代的作用。對(duì)培養(yǎng)學(xué)生具有潛移默化的作用，能達(dá)到潤(rùn)物無(wú)聲的效果。幾年來(lái)我校初步形成了春開(kāi)花，夏成蔭，秋結(jié)果，冬看青的自然景觀。今年又進(jìn)行了文化長(zhǎng)廊建設(shè)，走進(jìn)xx小學(xué)的校園，彰顯校園文化的圖像比比皆是，同時(shí)還為各班添置了書(shū)架，開(kāi)辟圖書(shū)角，使師生沐浴書(shū)海，香溢校園。各種校牌、標(biāo)語(yǔ)時(shí)刻警示和約束著師生的言行，我們要把校園打造成為歌聲、笑聲、讀書(shū)聲聲聲入耳的樂(lè)園。

四、多方協(xié)調(diào)，努力改善辦學(xué)條件。

xx40余名友好人士及其子女，到xx小學(xué)、到貧困生家里，為這些孩子送來(lái)了大米、豆油、水餃、書(shū)籍、衣物，并且負(fù)責(zé)四個(gè)品學(xué)兼優(yōu)孩子從小學(xué)到大學(xué)的所有費(fèi)用。xx中的副校長(zhǎng)xx、團(tuán)支部書(shū)記xx和教師、學(xué)生，為xx小學(xué)的貧困生送來(lái)了價(jià)值三萬(wàn)余元的學(xué)習(xí)和生活用品。2002年獲得xx乒乓球冠軍的xx先生，為貧困學(xué)生組建一只20人的乒乓球訓(xùn)練隊(duì)，義務(wù)教練。學(xué)校現(xiàn)有韓國(guó)籍、臺(tái)灣籍學(xué)生7名，7月中旬香港大學(xué)圣約翰學(xué)院計(jì)劃組織香港青少年領(lǐng)袖訓(xùn)練團(tuán)到xx小學(xué)進(jìn)行義務(wù)鋪設(shè)操場(chǎng)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

“展宏圖于盛世，創(chuàng)偉業(yè)于當(dāng)前”，xx小學(xué)將繼往開(kāi)來(lái)、追求卓越，把學(xué)校建設(shè)成為高品位、有特色、有良好聲譽(yù)的一流學(xué)校，走向新的成功，走向新的輝煌!

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇四

供電公司現(xiàn)有員工人，其中女員工人，約占員工總數(shù)的％。近年來(lái)，該公司女工委堅(jiān)持以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以維護(hù)女職工合法權(quán)益為主題，以提高全體女職工素質(zhì)為目標(biāo)，以崗位建功創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，以“女職工建功立業(yè)工程”活動(dòng)為契機(jī)，鼓勵(lì)廣大女職工崗位建功、崗位成才，充分調(diào)動(dòng)了廣大女職工的積極性、創(chuàng)造性，為構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

巧搭平臺(tái)，提升女職工素質(zhì)。

為增強(qiáng)廣大女職工改革和創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，供電公司工會(huì)女工委以全面提高女職工素質(zhì)為重點(diǎn)，積極為女職工搭建建功立業(yè)平臺(tái)。該公司女工委從提高女職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，專(zhuān)門(mén)制定了女職工素質(zhì)教育實(shí)施方案，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，重點(diǎn)提高女職工的法律意識(shí)、安全意識(shí)、生產(chǎn)技能和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理能力，激發(fā)調(diào)動(dòng)女職工愛(ài)崗位、鉆業(yè)務(wù)、練技術(shù)的積極性和自覺(jué)性。同時(shí)，女工委還根據(jù)不同時(shí)期的生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性的開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和合理化建議征集活動(dòng)。近年來(lái)，該公司女職工提出合理化建議324條，被采納162條，參與技改項(xiàng)目7項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)33.5萬(wàn)元。在該公司舉辦的計(jì)算機(jī)運(yùn)用、安全演講、電費(fèi)電量計(jì)算等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中女職工都喜摘桂冠。

切實(shí)維權(quán)，當(dāng)好“娘家人”

維護(hù)好女職工的合法權(quán)益和特殊利益，是工會(huì)女工委的基本職責(zé)和不可推卸的責(zé)任。為強(qiáng)化女工委維護(hù)女職工權(quán)益的職能，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益，公司女工委實(shí)施了權(quán)益保障行動(dòng)，把維護(hù)女職工的合法權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。該公司按照“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針，一是積極組織學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《婚姻法》，《婦女發(fā)展綱要》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，落實(shí)權(quán)益專(zhuān)項(xiàng)體合同制度，努力促使女職工了解并自覺(jué)貫徹行使法律賦予的權(quán)力,履行法律規(guī)定的義務(wù),依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。二是堅(jiān)決維護(hù)女職工的民主決策、民主參與、民主監(jiān)督權(quán)利，保證女職工代表在職代會(huì)中達(dá)到相應(yīng)比例。公司職代會(huì)代表45人，女職工代表9人。三是積極為女職工辦好事、辦實(shí)事。時(shí)刻關(guān)心女職工的健康狀況，努力宣傳生理衛(wèi)生知識(shí)，提高女職工的保健意識(shí)，認(rèn)真做好女職工婦科普查工作，落實(shí)好女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的各種待遇，及時(shí)做好調(diào)解家庭矛盾工作。

強(qiáng)化自身建設(shè)，提升工作水平。

抓好女工委的自身建設(shè)，是做好女工工作的基礎(chǔ)和保證。公司女工委作為專(zhuān)門(mén)從事女職工工作的部門(mén)，把自身建設(shè)放在突出的位置，不斷夯實(shí)了女工工作基礎(chǔ)：一是按照《工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，進(jìn)一步建立健全組織機(jī)構(gòu)、工作制度、維權(quán)機(jī)制，確保女職委各項(xiàng)工作規(guī)范有序地開(kāi)展。二是明確了工作目標(biāo)，逐步完善了女工工作評(píng)價(jià)體系，使女工工作實(shí)現(xiàn)制度化、流程化。三是緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和需要，從女職工隊(duì)伍技能素質(zhì)的客觀實(shí)際出發(fā)，狠抓女職工干部的教育培訓(xùn)，通過(guò)以會(huì)代培、讀書(shū)自學(xué)等學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為主要載體，不斷提高女職工干部認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力和水平。四是針對(duì)女職工中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)女工委員座談、個(gè)別訪談等形式，實(shí)時(shí)掌握女工的動(dòng)態(tài)，積極探索解決的方法。五是根據(jù)女職工工作現(xiàn)狀，對(duì)公司女工委委員進(jìn)行職責(zé)分工，采取新老結(jié)對(duì)、相互學(xué)習(xí)幫助的方法，使女工干部在實(shí)際工作中逐步提高業(yè)務(wù)水平。

創(chuàng)新工作方式，增強(qiáng)凝聚力。

做好困難女職工的幫扶工作，是工會(huì)維護(hù)女職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧的客觀需要。公司女工委積極開(kāi)展了多種形式的互助互濟(jì)活動(dòng)，通過(guò)建立困難女職工檔案，關(guān)心困難女職工生產(chǎn)和生活情況，定期開(kāi)展“愛(ài)心送溫暖”幫扶活動(dòng)，積極開(kāi)展為女職工辦理“特殊疾病互助保險(xiǎn)”和“金秋助學(xué)”等一系列活動(dòng)，切實(shí)解決女職工看病難和子女上學(xué)難的問(wèn)題。另外，該公司女工委還開(kāi)展了“心手相連，與你同行”與災(zāi)區(qū)單親困難女職工結(jié)對(duì)幫扶志愿者活動(dòng)，動(dòng)員女職工向社會(huì)伸出互助友愛(ài)之手，有針對(duì)性地為一些困難、單親女職工解決生產(chǎn)和生活中的實(shí)際問(wèn)題，幫助她們樹(shù)立生活信心，努力克服暫時(shí)的困難。

巾幗不墜青云志，百軻競(jìng)流勇?tīng)?zhēng)先。企業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)女職工的辛勤努力。在今后的工作中，供電公司女工委將一如既往地充分激發(fā)女職工的活力與潛能，最大限度地發(fā)揮女職工的“半邊天”作用，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)！

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇五

在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，美術(shù)系黨政班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系教職工，以教學(xué)為中心，以學(xué)生為本，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，在“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”上下功夫，在維護(hù)全系穩(wěn)定發(fā)展，舉全力做好以評(píng)促建工作，促進(jìn)教學(xué)改革，發(fā)展實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，大力引進(jìn)高級(jí)人才，緊抓學(xué)管工作，活躍全系師生業(yè)余文化生活等方面取得了突出成績(jī)?！耙栽u(píng)促建”工作是近年的中心工作，我們認(rèn)為，“以評(píng)促建”的核心是要提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才，因此，近三年我系教書(shū)育人工作的思路確定為“以迎接本科評(píng)估為契機(jī)，以服務(wù)教學(xué)工作為中心，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為基本目的，建章立制，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好教書(shū)育人工作。”近三年來(lái)，我們著重做了下列幾方面的工作：

領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全是做好“三育人”工作的保證。美術(shù)系黨政領(lǐng)導(dǎo)班子均是雙肩干部，他們高度重視“三育人”工作，在教育、教學(xué)管理和建設(shè)中全方位地開(kāi)展“三育人”工作，努力做到“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”。

1、指導(dǎo)思想明確，提高教學(xué)質(zhì)量。

隨著高等教育從精英型向大眾型教育的轉(zhuǎn)變，高校的學(xué)科建設(shè)也就隨之面向市場(chǎng)。我系根據(jù)自身的專(zhuān)業(yè)特色，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析、調(diào)研、考察和專(zhuān)家論證，不斷進(jìn)行教學(xué)改革。通過(guò)改革，明確了人才培養(yǎng)定位和教學(xué)改革思路，調(diào)整了課程體系和教學(xué)內(nèi)容，建立了產(chǎn)、學(xué)、研一體化的教學(xué)模式。

為培養(yǎng)出社會(huì)需求的優(yōu)秀人才，使教學(xué)水平達(dá)到本科評(píng)估要求。我系對(duì)照評(píng)估指標(biāo)體系，制定并完善了系列規(guī)章制度。從制度上規(guī)范了教學(xué)工作程序，明確了系領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任、教師、教學(xué)秘書(shū)及學(xué)生的職責(zé)，保證日常教學(xué)井井有條，為“三育人”工作提供組織保障、制度保障。我系始終把課堂教學(xué)放在教學(xué)工作的第一位，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和教師的執(zhí)教能力為出發(fā)點(diǎn)和抓手，要求教師樹(shù)立以學(xué)生為本、以課堂為主的教學(xué)理念，全面提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高課堂掌控能力和吸引力，綜合運(yùn)用現(xiàn)代的教學(xué)方法和手段，從而保證取得良好的教學(xué)效果。

我系定期組織教師在系里展開(kāi)交流和學(xué)習(xí)，推廣先進(jìn)的教學(xué)理念和方法，還不遺余力創(chuàng)造和利用各種機(jī)會(huì)組織教師出外交流和學(xué)習(xí)，了解國(guó)內(nèi)外教學(xué)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外其它同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取得了開(kāi)闊教師眼界，提高教師能力和積極性。

2、加強(qiáng)師資建設(shè)，成果喜人。

教學(xué)質(zhì)量的提高和各項(xiàng)改革措施的落實(shí)，最終要靠教師來(lái)完成。在教學(xué)改革中，美術(shù)系充分調(diào)動(dòng)全體教師的積極性，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)教師優(yōu)勢(shì)，分期分批利用各種機(jī)會(huì)，選派專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)修，在“教書(shū)育人”方面，美術(shù)系有一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍，他們都工作在教學(xué)第一線，愛(ài)崗敬業(yè)，力求為學(xué)生上好每一堂課，做好每一個(gè)實(shí)驗(yàn)。全系教師在院及教務(wù)處各項(xiàng)檢查考核中，無(wú)一例違紀(jì)現(xiàn)象，真正做到為人師表，教書(shū)育人。

同時(shí)，在緊張忙碌的教學(xué)工作中，專(zhuān)業(yè)教師還積極開(kāi)展科研活動(dòng)，以科研帶動(dòng)教學(xué)。xx年初申報(bào)了培養(yǎng)創(chuàng)新人才課題，兩名指導(dǎo)教師帶領(lǐng)本科生一年內(nèi)完成了此課題。為了造就實(shí)力化、科學(xué)化的師資隊(duì)伍，鼓勵(lì)年輕教師繼續(xù)深造。充分利用延邊大學(xué)“百人深造計(jì)劃”實(shí)施機(jī)遇，選派黃哲雄老師到清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院進(jìn)修。在職攻讀博士研究生2名，還有5名教師攻讀國(guó)內(nèi)外碩士研究生。根據(jù)我?！吧贁?shù)民族高層次骨干人才”培養(yǎng)方案，環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的南振宇老師刻苦學(xué)習(xí)，光榮考上x(chóng)x美術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)研究方向。

根據(jù)學(xué)院的“四精”計(jì)劃的“精英教師”培養(yǎng)方案，在學(xué)院2年來(lái)的精心培養(yǎng)和本人的潛心研究，李哲虎、陳亮2名教師分別舉辦了“精英教師教學(xué)、科研匯報(bào)個(gè)人展”，分別展出20余幅美術(shù)作品，得到了學(xué)校和社會(huì)各界的認(rèn)同。在“精英教師”的針對(duì)性培養(yǎng)期間，他們認(rèn)真制作了教學(xué)影像資料、教學(xué)范畫(huà)，在省級(jí)以上展覽和學(xué)術(shù)期刊上獲獎(jiǎng)和發(fā)表了20余幅作品和論文。在教學(xué)、科研等方面更上了一個(gè)臺(tái)階。

3、依托特色優(yōu)勢(shì)，改革創(chuàng)新。

經(jīng)過(guò)全體教職員工三年來(lái)不懈的努力，我系教學(xué)初具特色。依托特色優(yōu)勢(shì)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。教學(xué)改革中，“以全面育人，質(zhì)量為本，爭(zhēng)創(chuàng)一流為總體目標(biāo)”，“以強(qiáng)化學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能為核心，以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為目的”，以“更新觀念，強(qiáng)化質(zhì)量，加強(qiáng)研究，改進(jìn)方法”為總體思路，以國(guó)外高職教育的經(jīng)驗(yàn)為借鑒，以改革課堂教學(xué)為突破口，在課程體系、教材建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)模式等方面全面開(kāi)展教研教改。真正落實(shí)“理論與實(shí)踐相結(jié)合”育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三年來(lái)以培養(yǎng)德才兼?zhèn)?，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、具有藝術(shù)創(chuàng)新、藝術(shù)實(shí)踐能力的高素質(zhì)的復(fù)合型藝術(shù)人才為目標(biāo)，根據(jù)學(xué)院各項(xiàng)教學(xué)工作部署和工作要求，結(jié)合我系的實(shí)際情況圓滿完成了教學(xué)任務(wù)，在各個(gè)環(huán)節(jié)上取得了突破性的進(jìn)展。

(1)進(jìn)一步完善了教學(xué)文件建設(shè)。

以各教研室為單位，集體研究討論擬定每門(mén)課程最佳的教學(xué)方案，寫(xiě)出了較規(guī)范的統(tǒng)一教案。另外重新擬定和編寫(xiě)了新的教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)計(jì)。

(2)加強(qiáng)了日常教學(xué)管理。

由教授委員會(huì)組成的“專(zhuān)家組”以抽查的方式進(jìn)行各課堂的教學(xué)情況，并定期進(jìn)行了“教學(xué)質(zhì)量評(píng)估”。每門(mén)課結(jié)束之后都要進(jìn)行課堂作業(yè)成果展，再次由評(píng)估組進(jìn)行評(píng)估。

(3)加強(qiáng)了期末考試管理制度。

根據(jù)院教務(wù)處“考務(wù)管理”精神，嚴(yán)格執(zhí)行以各教研室為單位組成“考評(píng)小組”(考評(píng)小組至少由3人以上教師組成)對(duì)學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行公正、客觀地評(píng)定成績(jī)，評(píng)分過(guò)程由系監(jiān)督組的監(jiān)督之下進(jìn)行，確保期末考評(píng)工作的順利進(jìn)行。

(4)狠抓畢業(yè)設(shè)計(jì)和創(chuàng)作、畢業(yè)論文指導(dǎo)。

今年我系各專(zhuān)業(yè)方向畢業(yè)生的畢業(yè)論文和畢業(yè)創(chuàng)作、設(shè)計(jì)比往年有了明顯的.提高。在展覽條件很差的情況下積極創(chuàng)造條件，較順利地舉辦了xx屆畢業(yè)生作品展覽。本屆畢業(yè)作品展覽首次發(fā)行了《大學(xué)藝術(shù)學(xué)院xx屆研究生、本科生畢業(yè)作品集》畫(huà)冊(cè)，引起了社會(huì)極大的反響，贏得了社會(huì)各界的好評(píng)，由此明顯提高了畢業(yè)生就業(yè)率。

由校、院復(fù)查“優(yōu)秀課程”、“主干課程”工作中，我系優(yōu)秀課程《素描》，主干課程《油畫(huà)》均獲得了“a”級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。本學(xué)期我系又把《色彩構(gòu)成》定為主干課程申報(bào)到校部。

(6)加大力度進(jìn)行教學(xué)改革。

對(duì)新生基礎(chǔ)課程的教學(xué)方法進(jìn)行大規(guī)模的改革。以往的基礎(chǔ)課程采取以各專(zhuān)業(yè)方向?yàn)閱挝贿M(jìn)行的教學(xué)模式，如今把基礎(chǔ)課程分為三大塊即藝術(shù)設(shè)計(jì)、繪畫(huà)、美術(shù)教育來(lái)進(jìn)行基礎(chǔ)課程教學(xué)，并要求一年級(jí)不分專(zhuān)業(yè)把教學(xué)模式改為上大課堂的形式來(lái)進(jìn)行，科學(xué)地安排教師隊(duì)伍即充分體現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)的教學(xué)特點(diǎn)，又體現(xiàn)出總?！爸鼗A(chǔ)、寬口徑”的教學(xué)觀念。另外對(duì)于藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)加強(qiáng)了“實(shí)踐”性教學(xué)，提倡課堂教學(xué)和課外實(shí)踐相結(jié)合的方法，力求學(xué)生能夠?qū)W會(huì)應(yīng)用性知識(shí)。

為了適應(yīng)社會(huì)人才需求以及中專(zhuān)生步入大學(xué)后更好地適應(yīng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，打破單一的以繪畫(huà)為主的教學(xué)方案，對(duì)中專(zhuān)教學(xué)擬設(shè)立新的專(zhuān)業(yè)——藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)。中專(zhuān)藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)在教授委員會(huì)和系領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)研究和論證之下緊鑼密鼓地籌備過(guò)程中。

(7)采用了更符合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的新的招生方案。

在專(zhuān)業(yè)方向多的情況下為了突出各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)型人才，經(jīng)過(guò)多方共同研究，通過(guò)專(zhuān)家組反復(fù)認(rèn)證后，打破落后的應(yīng)試教育模式找出轉(zhuǎn)變，新設(shè)立了招生方案。新的招生方案從xx年度專(zhuān)業(yè)招生考試中即將實(shí)行。

在“管理育人”方面，美術(shù)系有一個(gè)以黨支部為核心、以教研室為輔助和團(tuán)總支相配合的管理體系。并將經(jīng)驗(yàn)豐富、管理有方、工作負(fù)責(zé)的教師充實(shí)到班主任隊(duì)伍當(dāng)中，從新生入學(xué)到教育實(shí)習(xí)、畢業(yè)教育，環(huán)環(huán)相扣，層層落實(shí)。不僅要求教師做到教書(shū)育人，而且要求做到管理育人，服務(wù)育人，切實(shí)履行好教師和班主任的崗位職責(zé)，對(duì)學(xué)生愛(ài)中有嚴(yán)，嚴(yán)中有愛(ài)，做學(xué)生的良師益友。

美術(shù)系認(rèn)真抓好活動(dòng)載體，搭建學(xué)生思想教育平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，體現(xiàn)“管理育人、服務(wù)育人”環(huán)節(jié)，是美術(shù)系的一項(xiàng)主要工作。加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，提高整體素質(zhì)。引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)習(xí)，積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，養(yǎng)成良好的品德;使之能自立自強(qiáng)、自尊自愛(ài)、自重自信，成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的合格人才。優(yōu)化學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮班主任集體戰(zhàn)斗優(yōu)勢(shì);強(qiáng)化學(xué)生班干部、骨干責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)，使他們成為系學(xué)生工作的堅(jiān)強(qiáng)助手和參謀。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，提倡科技創(chuàng)新。

教師在從事教育教學(xué)、科研本職工作的同時(shí)，自覺(jué)地將學(xué)生思想品德教育貫穿和滲透在教育教學(xué)工作的全過(guò)程中，并且以自己的表率作用促進(jìn)學(xué)生全面成長(zhǎng)。在與學(xué)生接觸時(shí)要求老師主動(dòng)、熱情。同時(shí)，結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展學(xué)生茶藝文化講座、知識(shí)競(jìng)賽、籃球比賽等等，適應(yīng)當(dāng)代大學(xué)生精神生活需求多樣化的特點(diǎn)，大力加強(qiáng)文化建設(shè)。

在“服務(wù)育人”方面，系黨政領(lǐng)導(dǎo)注重營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、文明、溫馨的氛圍，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變領(lǐng)導(dǎo)為服務(wù)，真正做到了為師生辦實(shí)事，辦好事。全系教職員工形成了為學(xué)生排憂解難是自己的職責(zé)和義務(wù)的共識(shí)，并付諸行動(dòng)，給予學(xué)生更多的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，使學(xué)生在濃濃的親情中完成學(xué)業(yè)。對(duì)系家庭困難的學(xué)生，最大限度的幫助學(xué)生解決生活上的困難。例如，03裝潢班學(xué)生唐立國(guó)，身患重病，系教師積極捐款，使學(xué)生深深感受到系黨組織的關(guān)懷和溫暖的師生之情。

美術(shù)系已形成“以教學(xué)為中心，教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的良好氛圍，干群關(guān)系、同事關(guān)系、師生關(guān)系融洽。三年來(lái)的教育教學(xué)工作實(shí)踐和管理實(shí)踐使他們認(rèn)識(shí)到：教育事業(yè)的發(fā)展需要有強(qiáng)大的生命力、活力和驅(qū)動(dòng)力，而生命力、活力、驅(qū)動(dòng)力根源于創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，才能不斷進(jìn)步，不斷上新臺(tái)階，他們將再接再厲，為實(shí)現(xiàn)我院培養(yǎng)德藝雙馨的應(yīng)用型人才而努力奮斗?？傊?，我系在“三育人”活動(dòng)中，做到了堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、特色辦學(xué)、精心育人，從實(shí)際出發(fā)，推動(dòng)促進(jìn)評(píng)建工作，繼續(xù)把教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人工作推向新的臺(tái)階。

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇六

小王，男，中共黨員，現(xiàn)任重慶市巴南區(qū)石灘鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)。該同志在20xx年度森林防火工作中帶病堅(jiān)持工作，為石灘及鄰鎮(zhèn)森林防火工作做出重要貢獻(xiàn)，其先進(jìn)事跡如下：

一、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)調(diào)預(yù)防。小王同志作為石灘鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)，森林防火工作第一責(zé)任人，非凡強(qiáng)調(diào)森林防火的預(yù)防工作。一是建立了森林防火信息員制度，將村三職干部和各合作社長(zhǎng)聘請(qǐng)防火工作信息員，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。二是將森林防火工作納入年度綜合目標(biāo)考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。如在20xx年的年度目標(biāo)考核中石灘鎮(zhèn)涼水村發(fā)生野外山火，被燒掉是僅是荒坡野草，雖未造成嚴(yán)重后果，但仍給以降低等級(jí)的處罰。三是每逢春節(jié)、清明節(jié)等易發(fā)山火的要害時(shí)期，鎮(zhèn)政府都要組織召開(kāi)專(zhuān)題森林防火安全工作會(huì)議，安排布置鎮(zhèn)、村、社干部以及護(hù)林防火人員要對(duì)重點(diǎn)部位、重要關(guān)口進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視，嚴(yán)防死守，確保萬(wàn)無(wú)一失。四是由于預(yù)防措施有力，本鎮(zhèn)今年未發(fā)生一例森林火險(xiǎn)是巴南區(qū)未發(fā)生森林火災(zāi)的少數(shù)鎮(zhèn)之一。

二、強(qiáng)化措施，奮力撲救。為了在最短的.時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，鎮(zhèn)政府強(qiáng)化了滅火措施。一是組建了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)(含鎮(zhèn)級(jí)單位)萬(wàn)能、天臺(tái)、蘆花、先鋒、涼水、雙寨、方斗等八支滅火應(yīng)急分隊(duì)，滅火隊(duì)員達(dá)到200人，預(yù)備了摩托車(chē)50輛，機(jī)動(dòng)車(chē)10輛。二是配齊滅火工具、隊(duì)員服裝以及相關(guān)器材。如八月十二日2點(diǎn)，我鎮(zhèn)接到區(qū)防火指揮部通知參加接龍青山撲火后，機(jī)關(guān)應(yīng)急分隊(duì)在小王鎮(zhèn)長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，從石灘鎮(zhèn)趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)相距20公里，僅用1小時(shí)。小王同志曾經(jīng)在雙新鄉(xiāng)擔(dān)任鄉(xiāng)長(zhǎng)、黨委書(shū)記，十分熟悉火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。積極與接龍鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)聯(lián)系，緊密配合主動(dòng)承擔(dān)了保護(hù)青山村村民江中才房屋的重任，組織石灘鎮(zhèn)機(jī)關(guān)分隊(duì)隊(duì)員砍了長(zhǎng)200米，寬15米隔離帶，成功地阻止山火的蔓延，保住江中才的房屋。八月十五日，石灘鎮(zhèn)接到接龍鎮(zhèn)荷花村撲火的任務(wù)，小王同志當(dāng)時(shí)正在界石參加區(qū)里召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)議結(jié)束回到鎮(zhèn)里己是晚上八點(diǎn)多鐘，當(dāng)?shù)弥蠡馃^(guò)隔離帶繼續(xù)向外擴(kuò)大時(shí)，不顧旅途勞頓，組織場(chǎng)鎮(zhèn)居民50余人，備足飲用水、干糧等物資奔向火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，為撲滅大火發(fā)揮的重要作用。

三、帶病撲火，率先垂范。今年七月以來(lái)，小王同志因患腦血管供血不足和頸椎椎間盤(pán)突出，經(jīng)常性頭暈、頸椎疼痛，醫(yī)生多次催促住院接受治療，自七月初以來(lái)，由于連晴高溫干旱輕易引發(fā)森林大火，工作任務(wù)重走不開(kāi)而未成行，非凡是參加接龍青山村、荷花村兩次撲火都是帶病工作，為全鎮(zhèn)干部職工樹(shù)立了榜樣，充分體現(xiàn)了“自強(qiáng)不息、開(kāi)拓開(kāi)放”的人文精神。

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇七

城西小學(xué)五(2)班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科任教師齊心協(xié)力，構(gòu)成了一個(gè)以“和諧、競(jìng)爭(zhēng)、拼搏、超越”為主旋律的班群眾。本班班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生整體思想素質(zhì)高，行為習(xí)慣好，求知欲強(qiáng)，學(xué)習(xí)勤奮，時(shí)間觀念強(qiáng)，課堂狀態(tài)好，思維活躍，學(xué)習(xí)成績(jī)好，學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展好，各方面表現(xiàn)都很突出，是一個(gè)溫暖、和諧的大家庭。現(xiàn)將一年來(lái)班級(jí)中發(fā)生的一些主要事跡匯報(bào)如下：

本學(xué)年初我擔(dān)任的是五(2)班的班主任。針對(duì)五年級(jí)學(xué)生的身心特點(diǎn)，在新課程理念的指導(dǎo)下，從尊重學(xué)生、信任學(xué)生、自我管理的學(xué)生觀出發(fā)，改變了以往的班級(jí)管理模式：在班級(jí)管理方面強(qiáng)調(diào)班主任的民主，突出學(xué)生的自主，實(shí)施師生全員參與、全方位、全過(guò)程的班級(jí)管理。班級(jí)計(jì)劃由班委制訂，班級(jí)工作由班委主持，班級(jí)矛盾由班干部自我妥善解決。我認(rèn)為班主任的主角應(yīng)更多地成為學(xué)生心理發(fā)展的朋友，學(xué)生活動(dòng)的參與者和班級(jí)成長(zhǎng)的引導(dǎo)者。

我在每周一的班會(huì)課上，都要召開(kāi)幫扶工作交流會(huì)。會(huì)議由班干部輪流主持召開(kāi)、作記錄;班上同學(xué)生發(fā)生違紀(jì)行為，班干部主動(dòng)出面處理，自主做出獎(jiǎng)罰的決定。在交流會(huì)上，組長(zhǎng)首先對(duì)組員上一周的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后由組員評(píng)價(jià)組長(zhǎng)。評(píng)價(jià)時(shí)要做到客觀、公正、公平、實(shí)事求是。注意先肯定優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)行表?yè)P(yáng)，然后對(duì)于做得不好的方面提一些推薦，語(yǔ)氣要委婉，讓人容易理解。對(duì)于表現(xiàn)突出的同學(xué)在全班進(jìn)行表?yè)P(yáng)。第三步小組回顧上周目標(biāo)落實(shí)狀況。第四步小組制定本周奮斗目標(biāo)及措施。組長(zhǎng)制定，組員能夠提出意見(jiàn)，一致透過(guò)后構(gòu)成文字，一式兩份，一份由組長(zhǎng)保存，一份上交教師。組長(zhǎng)的職責(zé)是：每一天對(duì)本組學(xué)生的表現(xiàn)要做好記錄，做到心中有數(shù)，在針對(duì)組員的具體狀況留不一樣的作業(yè)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查、記錄。早、午自習(xí)，組長(zhǎng)要督促自我的組員努力學(xué)習(xí)，布置適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)任務(wù)，讓他們不斷提高。組員要服從組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。這樣做的好處是：大大提高了學(xué)生自主管理和自我約束潛力，增強(qiáng)了班群眾的榮譽(yù)感。

正確的群眾輿論和良好的班風(fēng)是優(yōu)秀班群眾構(gòu)成的重要標(biāo)志，它以無(wú)形的力量幫忙班主任影響和教育學(xué)生，對(duì)個(gè)別學(xué)生的影響往往比班主任個(gè)人的力量更有效。為了鼓勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，努力學(xué)習(xí)，我以《批評(píng)和自我批評(píng)》為主題，讓學(xué)生講述自我或者發(fā)生在同學(xué)身邊的典型事例，以感染其他同學(xué)。班會(huì)上同學(xué)踴躍發(fā)言，紛紛表態(tài)，要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，向這些同學(xué)學(xué)習(xí)，克服自身的缺點(diǎn)與不足。

正確的群眾輿論的構(gòu)成，優(yōu)良班風(fēng)的建立是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，它是透過(guò)班主任的艱苦勞動(dòng)和細(xì)致工作，在群眾活動(dòng)中逐步構(gòu)成的。另外，我還采用了一些別的方式：

1、有意識(shí)、有計(jì)劃的透過(guò)對(duì)學(xué)生談話，及時(shí)表?yè)P(yáng)和批評(píng)那些典型事例。我從不當(dāng)面批評(píng)、挖苦有過(guò)錯(cuò)的學(xué)生，而是事后叫學(xué)生到邊上或辦公室里進(jìn)行教導(dǎo)，讓他分清是非，從而改過(guò)自新。

2、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，鼓勵(lì)孩子養(yǎng)成愛(ài)讀書(shū)的好習(xí)慣，從中受到啟發(fā).如:讓他們把書(shū)中的好句好詞寫(xiě)下來(lái)，把好的資料講述下來(lái)給同學(xué)們聽(tīng)，看到好的書(shū)拿來(lái)教師審核后再推薦給同學(xué)們看，這樣不僅僅陶冶了孩子們的情操，也提高了語(yǔ)文的閱讀與寫(xiě)作水平。

3、經(jīng)常性的有計(jì)劃的組織好各種有益于學(xué)生身心健康的群眾活動(dòng)，在課堂上，我經(jīng)常在組與組之間舉行各式各樣的比賽，比如：口算練習(xí)，看哪一組做得又快又好;數(shù)學(xué)小測(cè)驗(yàn)，看哪一組的平均分高，等等。然后根據(jù)比賽結(jié)果評(píng)出本周優(yōu)秀幫扶小組。我時(shí)常告訴學(xué)生，要想使本組在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，全組成員務(wù)必相互鼓勵(lì)、互相配合、分工協(xié)作，僅有這樣才能到達(dá)目標(biāo)，才能品嘗到共同努力所創(chuàng)造的成果，才能體會(huì)到成功與歡樂(lè)，透過(guò)這些活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

濃濃學(xué)風(fēng)和能吃苦的精神，激勵(lì)學(xué)生勇攀高峰。在學(xué)習(xí)上，同學(xué)比謙虛，互幫互學(xué)，優(yōu)秀生督促后進(jìn)生，常為講解一道難題，要探討許久;同學(xué)也很自信，以“每一天都是起點(diǎn)，每一步都要向前”，全面發(fā)展自我，不斷超越自我!同時(shí)，同學(xué)們注重發(fā)展多方面的才能，挖掘自我的潛能。我經(jīng)常開(kāi)導(dǎo)大家“大事講原則，小事講風(fēng)格”塑造學(xué)生健康、和諧的人格。

首先，我本著“以強(qiáng)扶弱，共同提高”的原則，根據(jù)學(xué)習(xí)潛力、思想覺(jué)悟的高低，把學(xué)生平均分成十個(gè)學(xué)習(xí)幫扶小組。我要求每組學(xué)生在十分鐘之內(nèi)選出組長(zhǎng)、起出組名、編出奮斗口號(hào)。同學(xué)們對(duì)這種作法感覺(jué)很新鮮，用心性得到了發(fā)揮，發(fā)言很踴躍。經(jīng)過(guò)學(xué)生自主、合作、交流、討論，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，各組都出色的完成任務(wù)。學(xué)生們還編出了響亮的充滿自信和斗志的口號(hào)。

然后，在安排學(xué)生座位時(shí)，我讓各小組座位集中擺放，兼顧學(xué)習(xí)困難、思想覺(jué)悟低的學(xué)生。把學(xué)習(xí)好、思想好的學(xué)生同學(xué)習(xí)困難，思想覺(jué)悟低的學(xué)生搭配在相鄰座位上，讓學(xué)生相互幫忙，共同提高。

事實(shí)證明，在全班構(gòu)成的這種“幫扶對(duì)子”，有利的調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性、主動(dòng)性，個(gè)性是學(xué)習(xí)有困難、思想覺(jué)悟不高的學(xué)生，學(xué)會(huì)了如何學(xué)習(xí)，如何改善學(xué)習(xí)方法，如何改掉不良習(xí)慣，并明顯的提高了學(xué)習(xí)成績(jī)。如：我們班此刻沒(méi)有不完成作業(yè)的現(xiàn)象了;課堂上一些愛(ài)做小動(dòng)作的學(xué)生此刻也能努力地約束自我專(zhuān)心聽(tīng)講了;以前不愛(ài)發(fā)言的學(xué)生此刻也能踴躍發(fā)言了;上自習(xí)比以前有秩序了，再也沒(méi)有追趕打鬧的現(xiàn)象了;我班徐文旭和賀蝶同學(xué)的數(shù)學(xué)成績(jī)以前考50多分，此刻也能考70多分了，全班同學(xué)在學(xué)習(xí)上向前邁了一大步。

一份汗水，一份收獲，在全體師生的共同努力下，本班的每個(gè)學(xué)生不論在學(xué)習(xí)上還是養(yǎng)成教育上都有明顯的提高。成績(jī)與剛接手時(shí)相比，總平均提高了幾十分，上學(xué)期期末考試都高于同年級(jí)其他班。學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展很好，絕大多數(shù)同學(xué)都有自我的特長(zhǎng)，在學(xué)校組織的各類(lèi)比賽中也取得了十分優(yōu)異的成績(jī)。

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇八

在六合法院，有這樣一支“特殊”的隊(duì)伍，他們平均年齡56歲，平均工齡35年，他們沖鋒在前，卻甘當(dāng)“綠葉”，他們準(zhǔn)確、及時(shí)、高效，用行動(dòng)保障當(dāng)事人權(quán)益，他們被稱(chēng)為：權(quán)利的守望者執(zhí)行的護(hù)航者他們就是司法“奇兵”——保全組！

保全是一種在訴訟前或訴訟中，當(dāng)事人為防止轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)而采取的保護(hù)措施，主要分為訴前保全、訴中保全和仲裁保全，包括對(duì)被申請(qǐng)人房產(chǎn)、車(chē)輛、銀行存款、股票等的控制。保全是連接立案、審判和執(zhí)行的重要紐帶和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為訴前委派調(diào)解、訴中調(diào)解和執(zhí)行前和解的成功提供有效保障，可以提高調(diào)撤率、自動(dòng)履行率，縮短審判周期，增強(qiáng)司法權(quán)威，提高司法公信力。

由于保全案件的特點(diǎn)——不能通知被保全人自動(dòng)履行，又要求在最短的時(shí)間內(nèi)采取保全措施，所以每個(gè)保全案件都要求執(zhí)行人員用最快的速度和最短的時(shí)間去落實(shí)和辦理。保全組的執(zhí)行人員經(jīng)常是一個(gè)地方接一個(gè)地方出差，在對(duì)方不知情時(shí)出其不意，查控其財(cái)產(chǎn)，“先奪其所愛(ài)”，名副其實(shí)的和時(shí)間賽跑。更難能可貴的是六合法院保全組這一群平均年齡56歲的“男人幫”在這么多年的保全工作中“零投訴”，高效率結(jié)案，今天就走近司法“奇兵”保全組去了解他們的故事。

01千里奔襲來(lái)保全，為民解憂護(hù)公平。

“保全工作就是聞令而動(dòng)。一有線索就要馬上行動(dòng)，爭(zhēng)取第一時(shí)間控制財(cái)產(chǎn)。我們的工作通常要么在保全的現(xiàn)場(chǎng)，要么就是在保全的路上，大家都習(xí)慣了?！北ＨM組長(zhǎng)孟憲春笑著說(shuō)。

坐上從南京開(kāi)往成都的動(dòng)車(chē)，這一次保全組的執(zhí)行干警吳家喜和熊明星奔襲千里執(zhí)行一件標(biāo)的額928萬(wàn)元的保全案件。

2019年期間，南京六合的原告某科技公司與被告成都某實(shí)業(yè)公司簽訂了買(mǎi)賣(mài)合同，約定由原告出售20臺(tái)機(jī)床給被告。合同簽訂后，原告依約交付了貨物，但被告一直未按照合同履約支付貨款。經(jīng)過(guò)原告多次催促后，被告仍然以各種理由推脫。原告為維護(hù)其合法權(quán)益，起訴至六合法院。

原告起訴立案前，就發(fā)現(xiàn)被告有轉(zhuǎn)移資產(chǎn)規(guī)避執(zhí)行的跡象，該批機(jī)器設(shè)備已被第三方公司占有使用。如果不及時(shí)采取保全措施，將會(huì)給原告企業(yè)造成無(wú)法挽回的損失。原告立即向法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，并將該情況向法院反映。

了解到該緊急情況后，負(fù)責(zé)此案的保全法官吳家喜立即行動(dòng)。到達(dá)第三方公司后，該公司門(mén)衛(wèi)拒絕放行，表示負(fù)責(zé)人不在，沒(méi)有得到同意，不能放行。經(jīng)過(guò)幾番釋法說(shuō)理后，該公司副總經(jīng)理張某終于現(xiàn)身。在會(huì)議室，執(zhí)行干警向第三方公司送達(dá)保全裁定書(shū)。張某收到裁定書(shū)后，拿出一份股東出資情況書(shū)，表明涉案的20臺(tái)機(jī)器設(shè)備作為投資已入股該公司。

吳家喜仔細(xì)查看核實(shí)材料，要求張某提供股權(quán)轉(zhuǎn)讓明細(xì)、工商注冊(cè)登記表等證據(jù)材料。但張某無(wú)法確切提供更為具體充分有效的證據(jù)材料。通過(guò)研判，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，吳家喜果斷下達(dá)執(zhí)行指令，對(duì)涉案機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保全查封，并向案外人釋明法律法規(guī)，告知其如有異議，可以以書(shū)面的形式向法院提出。

至此，涉案機(jī)器設(shè)備依法被法院控制，保全完畢。而正是保全組這一次成功保全，讓該案在執(zhí)行階段成功執(zhí)行到位，有效兌現(xiàn)了勝訴者的權(quán)益。

今年以來(lái)，保全組出差x次，辦結(jié)財(cái)產(chǎn)保全案件x件，保全金額x萬(wàn)元。“我們每個(gè)人都有一個(gè)隨時(shí)整裝待發(fā)的背囊，里頭裝著必備辦案用品，24小時(shí)處在待命狀態(tài)。”這群“男人幫”身上的盡職盡責(zé)、不辭辛苦是他們多年來(lái)“零投訴”的第一個(gè)法寶。

02智慧保全用“活封”，物盡其用促發(fā)展。

“在我們保全組辦結(jié)的案件中很多保全對(duì)象是企業(yè)，這幾年受疫情影響很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)都出現(xiàn)了困難，如何在保全中平衡債權(quán)人和債務(wù)人的利益是一門(mén)很大學(xué)問(wèn)。我們保全組的執(zhí)行干警各個(gè)都是經(jīng)驗(yàn)豐富的老法官，在通過(guò)財(cái)產(chǎn)保全助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境這方面做得是有口皆碑的。”保全組孟憲春頗為自豪地說(shuō)道。

郭某在一起買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案件審理過(guò)程中，向六合法院提出保全申請(qǐng)，要求保全浙江臺(tái)州某公司20萬(wàn)元或同等數(shù)額價(jià)值你的財(cái)產(chǎn)。

立案后，保全組干警鄭世平和段寶山第一時(shí)間對(duì)被申請(qǐng)人提起網(wǎng)絡(luò)查控，發(fā)現(xiàn)被告某公司銀行賬戶被保全金額未達(dá)到保全請(qǐng)求數(shù)額。為保障案件判決后能夠得到順利執(zhí)行，經(jīng)原告申請(qǐng)，執(zhí)行干警決定對(duì)被告某公司的機(jī)器設(shè)備采取保全措施。

到達(dá)保全現(xiàn)場(chǎng)后，執(zhí)行干警發(fā)現(xiàn)被告企業(yè)因疫情影響回款不及時(shí)，而且訂單也呈斷崖式下跌，從前3條生產(chǎn)線現(xiàn)在只剩下1條尚在生產(chǎn)。鄭世平和段寶山明白若是對(duì)公司進(jìn)行強(qiáng)制查封，要求被執(zhí)行人停止使用，那么勢(shì)必對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成一定的影響，造成不可避免的損失。

執(zhí)行干警堅(jiān)持善意、文明執(zhí)行的理念，保全過(guò)程中既要確保申請(qǐng)保全人的訴求得以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)避免被申請(qǐng)人的合法權(quán)益不受損害，不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在充分聽(tīng)取雙方當(dāng)事人意見(jiàn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，堅(jiān)持比例原則，找準(zhǔn)雙方利益平衡點(diǎn)，避免超標(biāo)的查封。經(jīng)過(guò)溝通，雙方均同意在查封具體設(shè)備時(shí)采取“活封”的方式，并交由被申請(qǐng)人保管，同意其使用，使查封財(cái)產(chǎn)能夠物盡其用，保障企業(yè)發(fā)展空間，營(yíng)造良好法治營(yíng)商環(huán)境。

今年來(lái)，保全組依法變更保全措施x件次，其中解除企業(yè)賬戶凍結(jié)x件次，置換保全財(cái)產(chǎn)x件次，為企業(yè)盤(pán)活流動(dòng)資金x萬(wàn)元。正是保全組靈活采用保全措施，處處為當(dāng)事人考慮，“活水養(yǎng)魚(yú)”，最大力度兌現(xiàn)債權(quán)，化解矛盾，真正實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了，才讓每一個(gè)當(dāng)事人都滿意，這也是他們“零投訴”的法寶之二。

03財(cái)產(chǎn)保全遇上疫情，“線上”跑出“加速度”

“法官，我去年申請(qǐng)凍結(jié)被申請(qǐng)人的銀行賬戶過(guò)段時(shí)間就到期了，但是上海那邊疫情這么嚴(yán)重，早就實(shí)施了疫情管控舉措，銀行也不對(duì)外營(yíng)業(yè)，這可怎么辦?。俊鄙暾?qǐng)人何某在電話中對(duì)保全組干警周宗斌焦急地說(shuō)道。

原告何某因買(mǎi)賣(mài)合同糾紛于2021年向六合法院提起訴訟，請(qǐng)求被告支付合同約定的應(yīng)付款，同時(shí)向法院提出財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng)。六合法院審查后予以準(zhǔn)許，被告銀行賬戶予以凍結(jié)。但是財(cái)產(chǎn)保全將在今年4月份到期。

何某焦急萬(wàn)分，因受疫情影響，法院暫停線下訴訟活動(dòng)。而案子還處在上訴移送階段，作為一審的勝訴方，銀行賬戶里保全的金額幾乎能夠全額覆蓋訴訟標(biāo)的，只有及時(shí)續(xù)保才能保證勝訴權(quán)益得到保障。

周宗斌立馬安慰何某，讓他不要太擔(dān)心，財(cái)產(chǎn)續(xù)保當(dāng)前可以“線上”操作，并告知其準(zhǔn)備好相應(yīng)的續(xù)保材料，通過(guò)傳真或郵寄的方式至法院。為了更快地解當(dāng)事人的燃眉之急，周宗斌在收到何某的材料后立刻通過(guò)執(zhí)行保全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作完成，財(cái)產(chǎn)保全續(xù)保成功。

疫情期間，保全組以網(wǎng)絡(luò)端為主陣地，全面運(yùn)用“江蘇微保全”平臺(tái)，在線辦理保全率達(dá)到100%；并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查控，實(shí)現(xiàn)保全工作查控工作從“面對(duì)面”到“網(wǎng)對(duì)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化保全查、續(xù)、解封的即實(shí)性和便捷性，積極推進(jìn)保全事項(xiàng)及時(shí)完成。

“鬢微霜，又何妨？”保全組的“男人幫”跟著時(shí)代的進(jìn)步不斷學(xué)習(xí)新的技能。疫情當(dāng)前，線下保全受限，他們及時(shí)轉(zhuǎn)換辦案思想和辦案方法，通過(guò)“云保全”讓工作“不斷檔”。他們身上這種“活到老學(xué)到老”的態(tài)度就是“零投訴”的第三個(gè)法寶。

這幾年，保全組的六位“老同志”冬天冒著風(fēng)雪、夏天頂著烈日，攻克一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)，高質(zhì)高效地完成保全任務(wù)。他們辦理的每一個(gè)保全案件看似平凡，但正是因?yàn)樗麄兊牟唤吲?，為審判、?zhí)行工作順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，將訴訟化于源頭，將紛爭(zhēng)止步于庭前。他們始終牢記著當(dāng)事人的權(quán)益，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行司法為民的宗旨，正是壯心未與年俱老，楓臨晚秋葉更紅！

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇九

xx所現(xiàn)有職工5人，全部都是女職工，是一個(gè)朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的團(tuán)體，20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫忙下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力創(chuàng)收，儲(chǔ)蓄余額日益增長(zhǎng)，年凈增儲(chǔ)額5000萬(wàn)元，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)超額完成全年計(jì)劃，在20xx年其他重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中，該所也取得了較好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)，思鄉(xiāng)月、報(bào)刊收訂、日用品分銷(xiāo)全面完成銷(xiāo)售計(jì)劃。

該所所長(zhǎng)在年初計(jì)劃下達(dá)之后不等不靠，提高認(rèn)識(shí)，把當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的嚴(yán)峻性作為一項(xiàng)挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)全所人員進(jìn)行市場(chǎng)分析和調(diào)查，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)都做了細(xì)致的分解?？茖W(xué)地分配效益工資及各項(xiàng)業(yè)務(wù)酬金，制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)一切進(jìn)取因素迎難而上，使大家都能以企業(yè)為家，牢牢樹(shù)立企榮我榮的觀念，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力的發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保增量增收。在增收的同時(shí)該所注重對(duì)營(yíng)業(yè)員個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高，該所每一天業(yè)務(wù)量在400筆左右。應(yīng)對(duì)繁重的業(yè)務(wù)，需要每名營(yíng)業(yè)員有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，該所除堅(jiān)持每日一提學(xué)習(xí)外，每日下班前對(duì)一天的工作及下一日的工作進(jìn)行總結(jié)和布置。每周定期召開(kāi)班會(huì)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、禮儀培訓(xùn)、開(kāi)展練功比賽，對(duì)新?tīng)I(yíng)業(yè)員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，使之能盡快勝任本職工作。每月定期對(duì)縣局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)與學(xué)習(xí)，對(duì)所里每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情景全面分析，讓大家對(duì)所里的經(jīng)營(yíng)都做到心中有數(shù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局會(huì)議精神，在全所構(gòu)成比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)全所人員的團(tuán)體榮譽(yù)感。

xx所位于xx鎮(zhèn)西側(cè)，屬繁華地帶，周?chē)虘糨^多，周?chē)怀^(guò)200米還有其他3家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想謀求發(fā)展就得改善服務(wù)質(zhì)量提高業(yè)務(wù)水平，以此來(lái)吸引客戶，為此該所在平時(shí)的工作中注重培養(yǎng)職工的服務(wù)觀念，時(shí)刻遵循“以用戶為中心，一切為里用戶，一切滿足用戶”的服務(wù)理念，大力倡導(dǎo)“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好職業(yè)風(fēng)尚，教育員工時(shí)刻心系用戶、與用戶交朋友，在真誠(chéng)上做文章，做到應(yīng)對(duì)客戶真誠(chéng)微笑，主動(dòng)留意客戶業(yè)務(wù)取向，熱心介紹業(yè)務(wù)，使員工真正做到“我要服務(wù)”。該所所有人員每一天提前半小時(shí)到所，做好班前的各種準(zhǔn)備工作，迎接儲(chǔ)戶的到來(lái)，在平時(shí)的'工作中，真誠(chéng)的應(yīng)對(duì)每一位用戶，針對(duì)不一樣的客戶采取相應(yīng)的個(gè)性化服務(wù)。如對(duì)年輕的客戶體現(xiàn)快速，減少他們的等候時(shí)間。主動(dòng)為客戶排憂解難，兌換零錢(qián)，殘幣等。對(duì)年長(zhǎng)的客戶親切的叫一聲大爺、大娘，拉近了與客戶的距離，為他們供給合理的存款理財(cái)提議。遇有用戶臨時(shí)大額取款，所內(nèi)資金不足時(shí)，進(jìn)取聯(lián)系其他網(wǎng)點(diǎn)，幫忙用戶解決問(wèn)題，真正做到用戶滿意。認(rèn)真聽(tīng)取大客戶的意見(jiàn)，合理滿足大客戶的需求，堅(jiān)持客戶利益高于一切，時(shí)時(shí)為客戶著想，維護(hù)客戶利益。憑著他們這份真誠(chéng)與努力，最終贏得了一份市場(chǎng)，有的客戶寧可舍近求遠(yuǎn)，也要到該所辦理業(yè)務(wù)，圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會(huì)到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)給他們的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的益處，每個(gè)人都能主動(dòng)遵守服務(wù)公約，堅(jiān)持禮儀服務(wù)，和用戶相處得如親人一般。

在工作中他們能處處站在用戶的利益上研究事情，真正的為用戶排憂解難，受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯(cuò)誤而不能順利取款而大發(fā)雷霆，營(yíng)業(yè)員卻能面帶微笑耐心地開(kāi)導(dǎo)用戶仔細(xì)想一想，是否是存折拿錯(cuò)了還是其他什么原因，經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)員的耐心提醒，客戶最終發(fā)現(xiàn)了自我的失誤，重新輸入密碼，取出了錢(qián)，面帶歉意直夸她們的服務(wù)好，并承諾以后多為他們介紹幾個(gè)新客戶。類(lèi)似這樣的事情時(shí)有發(fā)生，可是他們都能耐心解釋?zhuān)矒嵊脩舻那榫w，絕不與用戶發(fā)生口角，讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業(yè)務(wù)會(huì)得到充分的尊重和重視。該所全年無(wú)一例用戶投訴，周?chē)挠脩魧?duì)該所的服務(wù)也都十分認(rèn)可。

在完成各項(xiàng)工作的指標(biāo)上，該所做到不看計(jì)劃看市場(chǎng)，進(jìn)取響應(yīng)縣局各項(xiàng)號(hào)召，年初制定各項(xiàng)工作指標(biāo)，制訂旺季增收計(jì)劃，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)作為我局的吃飯業(yè)務(wù)，按市場(chǎng)占有率及潛力分解有重點(diǎn)的推進(jìn)，根據(jù)對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的好政策，激發(fā)職工的積極性，抓住大客戶這塊市場(chǎng)加大攻關(guān)力度，同時(shí)為了拉近與個(gè)人商戶的距離，我們還推出了上門(mén)兌換零幣業(yè)務(wù)，從而提高了服務(wù)質(zhì)量，在發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上，所長(zhǎng)帶領(lǐng)全所人員認(rèn)真分析儲(chǔ)戶心理，引導(dǎo)客戶將定期存款轉(zhuǎn)向保險(xiǎn)、理財(cái)、國(guó)債等業(yè)務(wù)上，經(jīng)過(guò)他們的特色營(yíng)銷(xiāo)，針對(duì)不一樣用戶的儲(chǔ)蓄理念，向儲(chǔ)戶推薦相應(yīng)的業(yè)務(wù)品種。在9月末已完成全所全年計(jì)劃，至11月末保險(xiǎn)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展至34萬(wàn)，在其他業(yè)務(wù)上該所也不甘落后，在今年的報(bào)刊收訂工作中，能夠細(xì)分市場(chǎng)，該所全體人員在所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下利用休息時(shí)間挨家挨戶的宣傳發(fā)放訂閱目錄，重點(diǎn)宣傳包發(fā)報(bào)刊、老年報(bào)、生活報(bào)、雞西電視報(bào)等。今年該所在全面完成報(bào)刊流轉(zhuǎn)額的同時(shí)，包發(fā)報(bào)刊100％完成收訂計(jì)劃。企業(yè)拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉(xiāng)一卡，物流、日用品銷(xiāo)售、累計(jì)完成銷(xiāo)售收入3139元，電子商務(wù)，話費(fèi)攬收月均發(fā)生額都在2萬(wàn)元左右。

該組十分重視以服務(wù)求發(fā)展向管理要效益的管理方針，他們嚴(yán)格按照規(guī)定去辦理日常業(yè)務(wù)，堅(jiān)決執(zhí)行縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能按制度去操作，所長(zhǎng)十分重視日常的監(jiān)督與檢查，各級(jí)柜員都能互相制約，相互檢查，遵守各項(xiàng)規(guī)定。每周學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全措施及法律法規(guī)。在生活上他們更像是一個(gè)家庭，每名員工都能真正地關(guān)心對(duì)方，互相團(tuán)結(jié)，相互幫忙，在日常生活與工作中處處體現(xiàn)了上下一心，團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)體觀念，真正的體現(xiàn)了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上，要求嚴(yán)格執(zhí)行縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全所人員安全意識(shí)，熟練掌握演練預(yù)案，落實(shí)安全檢查職責(zé)制。在資金安全上，大家能夠互相監(jiān)督，互相檢查，做好逐級(jí)檢查制度和頻次，并登記檢查記錄，確保該所的安全生產(chǎn)。

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇十

在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以辦“人民滿意學(xué)?！睘樽谥?按照“不斷規(guī)范、力致精細(xì)、推進(jìn)深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧”的要求，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為中心，以提高課堂效率為核心，以學(xué)校管理為重點(diǎn)，以全面落實(shí)城關(guān)區(qū)教育局“兩個(gè)管理辦法”為抓手，落實(shí)“生命、生活、社會(huì)”課程資源包的宣傳學(xué)習(xí)，重視教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，在領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我校申報(bào)教育工作先進(jìn)集體的主要工作成績(jī)作一匯報(bào)。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子同心同德，大事講原則，小事講風(fēng)格;善于從學(xué)校全局工作出發(fā)處理好本職工作，在工作中做到了明確一個(gè)思想：質(zhì)量為本、特色興校，全方位促進(jìn)教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展。確立了四個(gè)意識(shí)：服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、模范意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。做到了兩個(gè)一流：分管工作一流、教學(xué)工作一流。

班子成員能從學(xué)校工作需要從發(fā)，發(fā)揚(yáng)了我校分工不分家的合作意識(shí)。按照“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型”的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。塑造了良好的領(lǐng)導(dǎo)班子整體形象，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),能容人、容言、容事。做到記人之功、諒人之過(guò)、容人之短、學(xué)人之長(zhǎng)。具有大局意識(shí)，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)。努力實(shí)踐“知難而進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神，艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神，淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神”，工作面前講原則，利益面前講風(fēng)格。

教學(xué)工作是學(xué)校的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量，離不開(kāi)規(guī)范的科學(xué)管理。我校積極學(xué)習(xí)落實(shí)城關(guān)區(qū)教育局頒發(fā)的《中小學(xué)教育教學(xué)管理辦法》、《班主任工作管理辦法》，以兩個(gè)辦法為抓手，全面實(shí)行規(guī)范化的管理機(jī)制，以此全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。在常規(guī)管理上全面推行以教學(xué)工作綜合評(píng)價(jià)為主體，以課堂教學(xué)和教科研工作的考核評(píng)估為輔的管理體制。一方面通過(guò)教科研流程的管理，提高教師教科研水平，用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，另一方面，加強(qiáng)課堂教學(xué)全過(guò)程的管理，促進(jìn)教師精研教材、精選教法，精心備課上課，總結(jié)課堂教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為教科研工作提供鮮活的實(shí)踐素材，實(shí)現(xiàn)教科研與課堂教學(xué)的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

我?，F(xiàn)有40歲以下的中青年教師28人，占全校教師總數(shù)的85%，是一支骨干的隊(duì)伍和成長(zhǎng)的隊(duì)伍，為了提升中年教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，進(jìn)一步深化教學(xué)改革，優(yōu)化課堂教學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)為了營(yíng)造教師相互學(xué)習(xí)的氛圍，不斷提高教師自身教育教學(xué)水平。我校上學(xué)期開(kāi)展了骨干教師示范課、青年教師匯報(bào)課，同年級(jí)同課異構(gòu)活動(dòng)，本學(xué)期我校和桃樹(shù)坪小學(xué)開(kāi)展了“課堂教學(xué)交流月”活動(dòng)，從活動(dòng)安排到聽(tīng)課、上課、評(píng)課的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們領(lǐng)導(dǎo)班子一直深入到各個(gè)教研組，活動(dòng)組織的認(rèn)真扎實(shí)，效果顯著。在教導(dǎo)處統(tǒng)一安排下各教研組分別組織了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、體育、品德六個(gè)學(xué)科30位老師做了31節(jié)公開(kāi)課。通過(guò)聽(tīng)評(píng)課，使我們感到這次公開(kāi)課質(zhì)量高、標(biāo)準(zhǔn)高，是較為成功的，達(dá)到了在展示中交流、在交流中提高的作用。老師們?cè)诖舜握n堂教學(xué)的各個(gè)方面都有不同的收獲和啟示。達(dá)到了以下三個(gè)目的，首先為剛參加工作的青年教師做了引領(lǐng)示范，其次，促進(jìn)中、青年教師展示并逐步形成自己的課堂教學(xué)風(fēng)格和模式;第三，抓實(shí)教研活動(dòng)，加大了集體備課、研討、探究教材、教法的良好教研氛圍。

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇十一

江蘇南通江海石化港儲(chǔ)庫(kù)區(qū)政府專(zhuān)職消防隊(duì)成立于20xx年，現(xiàn)有隊(duì)員40名、消防車(chē)7輛。擔(dān)負(fù)著轄區(qū)1500余家易燃易爆危險(xiǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)和10余萬(wàn)名群眾的消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

專(zhuān)職隊(duì)在全省率先推行班組化運(yùn)行管理模式，建立“三訓(xùn)一巡”工作機(jī)制（每天3個(gè)專(zhuān)業(yè)班組業(yè)務(wù)訓(xùn)練、1個(gè)班組常態(tài)巡防），自主研發(fā)化工訓(xùn)練模擬設(shè)施，是全省政府專(zhuān)職消防隊(duì)伍建設(shè)的標(biāo)桿隊(duì)伍，有關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法在全省推廣。

20xx年，專(zhuān)職隊(duì)建立化工火災(zāi)撲救訓(xùn)練基地，免費(fèi)為庫(kù)區(qū)保安、安全員及員工開(kāi)展滅火救援技能培訓(xùn)43次，數(shù)千名企業(yè)員工受到教育。

專(zhuān)職隊(duì)成立以來(lái)，年均接處警400余起，累計(jì)搶救被困群眾320余人，保護(hù)財(cái)產(chǎn)價(jià)值20多億元，先后參與“4·22”靖江德橋化工爆炸、“5·21”中海油氨氣泄漏、“12·28”南通星辰材料廠爆炸等事故處置和山東壽光抗洪救災(zāi)增援等急難險(xiǎn)重任務(wù)。

近年來(lái)，專(zhuān)職隊(duì)先后被評(píng)為江蘇省五星級(jí)專(zhuān)職消防隊(duì)、化工集中區(qū)消防站建設(shè)標(biāo)兵示范單位、先進(jìn)政府專(zhuān)職消防隊(duì)和南通市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位等。

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇十二

雪粉彌漫書(shū)寫(xiě)女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采。

——記河南省實(shí)業(yè)有限公司面粉車(chē)間女工。

往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實(shí)業(yè)有限公司。

當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時(shí)，當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點(diǎn)時(shí)，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來(lái)自看似簡(jiǎn)單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車(chē)間，并有一群默默無(wú)聞的女工們?cè)诓煌５膭谧髦Ｕ且驗(yàn)樗麄兡陱?fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。

面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡(jiǎn)單而又輕松工作，每天守著機(jī)器，只要機(jī)器沒(méi)有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車(chē)間，占員工一半以上女工，不僅沒(méi)有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機(jī)器的長(zhǎng)期轟鳴和粉塵的無(wú)情侵襲。然而，她們無(wú)怨無(wú)悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細(xì)致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。

她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責(zé)怪；

她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無(wú)聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。

一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報(bào)。經(jīng)過(guò)她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來(lái)業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營(yíng)不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲(chǔ)藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬(wàn)噸，先后獲得“省級(jí)文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并通過(guò)iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國(guó)家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個(gè)省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

這些榮譽(yù)的取得，無(wú)不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對(duì)這些榮譽(yù)，這些女工并不滿足，她們認(rèn)為，這些成績(jī)的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽(yù)為動(dòng)力，以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇十三

**市盲人學(xué)校創(chuàng)建于20世紀(jì)60年代，現(xiàn)位于**市**區(qū)南湖路**號(hào)，是**市唯一的一所盲校，為全市二十二萬(wàn)視障人群服務(wù)。**市盲人學(xué)校也是西南地區(qū)唯一的一所單列盲校。

“以人為本”指以盲人的實(shí)際為本，以盲人自身發(fā)展為本。培養(yǎng)健康的心態(tài)，自然的社會(huì)人。為盲人的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)生活自理、心智健康、有理想、有文化、有紀(jì)律、有一技之長(zhǎng)，進(jìn)而使盲生樹(shù)立身殘志堅(jiān)，服務(wù)社會(huì)的人生信念，成為以知識(shí)立志，用技能自強(qiáng)的新型盲人。

我們?cè)谏罨厥饨逃慕逃虒W(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的同時(shí)，大力加強(qiáng)勞動(dòng)技能和職業(yè)技術(shù)教育，現(xiàn)在除建立起小學(xué)教育、初中教育、中等職業(yè)技術(shù)教育和成人教育的堅(jiān)實(shí)的特殊辦學(xué)體系。結(jié)合課題，我們還開(kāi)辦學(xué)前教育、多重殘疾教育及低視力教育班，以讓學(xué)校的教育體系更加完善。

學(xué)校以管理求高效，向管理要成績(jī)。通過(guò)加強(qiáng)管理，大大提高學(xué)校的工作效率和教學(xué)質(zhì)量。在20xx、20xx、20xx年的高考中，共有33人考入長(zhǎng)春大學(xué)特殊教育學(xué)院，創(chuàng)造了全國(guó)特殊教育界的奇跡。我們的職高學(xué)生更是供不應(yīng)求，在全國(guó)各地以他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)回報(bào)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)了他們“用知識(shí)立志，以技能自強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。

學(xué)校抓住盲生的心理，生理特點(diǎn)，讓盲生具備健康心理融入社會(huì)，回歸社會(huì)，開(kāi)展回歸教育。學(xué)校與**市各大專(zhuān)院校保持著密切聯(lián)系，讓當(dāng)代大學(xué)生的人生觀、世界觀熏陶盲生，找同齡人跳動(dòng)的脈搏，做與命運(yùn)抗?fàn)幍挠率?，建立生活的信心?/p>

同時(shí)，在區(qū)教委的大力支持下，與區(qū)內(nèi)各中小學(xué)一起開(kāi)展了形式多樣的互動(dòng)活動(dòng)。這些活動(dòng)在殘疾人與健全人之間架起了一座友誼的橋梁。**區(qū)政府將**市盲人學(xué)校命名為“青少年愛(ài)心教育活動(dòng)中心”。通過(guò)活動(dòng)中心，我們“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”。通過(guò)殘健的交流，讓盲生“回歸主流”，讓普通學(xué)生受到愛(ài)心教育和自強(qiáng)不息精神的教育。為學(xué)校開(kāi)展可持續(xù)發(fā)展教育拓寬了思路。

著名的早期特殊教育專(zhuān)家朱匯森說(shuō)過(guò)：“自然給予人一分困難的同時(shí)也添給人一份智力和克難精神。”殘疾人崇尚環(huán)保的過(guò)程就是向自然融合的過(guò)程，也是戰(zhàn)勝自我困境的過(guò)程，最大限度的體現(xiàn)了以人為本的教育精神和環(huán)保精神。作為殘疾人受教育的載體，**市盲人學(xué)校是全市唯一一所盲人學(xué)校。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是“殘疾人應(yīng)通過(guò)自己的努力回歸主流社會(huì)，為社會(huì)盡自己的義務(wù)?！?/p>

可持續(xù)發(fā)展教育正是“回歸”教育中殘疾人尊重自然、尊重自己的具體體現(xiàn)。人與自然本為一體，殘疾人的可持續(xù)發(fā)展教育將推動(dòng)特殊教育事業(yè)和環(huán)保事業(yè)的雙重發(fā)展。我校率先向全國(guó)盲校和**市盲人發(fā)出倡議：回報(bào)社會(huì)，關(guān)愛(ài)自己，尊重自然。啟動(dòng)特殊教育中的可持續(xù)發(fā)展教育，讓殘疾人亮出生命的綠。我們將環(huán)境教育、環(huán)?；顒?dòng)、環(huán)境建設(shè)與學(xué)校的整體建設(shè)相互結(jié)合滲透，努力把我校創(chuàng)建成一個(gè)“綠色學(xué)校”。并以此帶動(dòng)全國(guó)創(chuàng)建出更多的特殊教育“綠色學(xué)?！?。

用我們現(xiàn)有的教學(xué)資源，服務(wù)于社會(huì)，實(shí)現(xiàn)了資源共享。我們派專(zhuān)人上門(mén)為其教學(xué)，制定了專(zhuān)門(mén)的教學(xué)計(jì)劃，選用適合老年盲人的教學(xué)方法，讓盲老太在六十高齡足不出戶還能享受受教育的權(quán)利。這在全國(guó)的特殊教育學(xué)校中是絕無(wú)僅有的，取得了極好的社會(huì)效益。

我校積極完成殘疾人就業(yè)任務(wù)，我校的殘疾人占教師總數(shù)的15%。教師xx，夫妻雙方均為盲人，還有一個(gè)女兒，為解決殘疾人家庭困難，我們將xx的妻子xx(xx大學(xué)特殊教育學(xué)院畢業(yè))請(qǐng)到學(xué)校代課。我校盲人音樂(lè)教師xx，被稱(chēng)為是“山城阿炳”，在學(xué)校的音樂(lè)教學(xué)中發(fā)揮了巨大的作用，學(xué)校將其作為特級(jí)教師候選人推薦出去，打造我校的名師。xx老師已被評(píng)為特級(jí)教師。

中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、湖南電視臺(tái)、**市各電視臺(tái)，**各大報(bào)社多次對(duì)我校的辦學(xué)特色、辦學(xué)成果、專(zhuān)題活動(dòng)以及師生情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。2011年4月，中央電視臺(tái)西部頻道和教育頻道專(zhuān)門(mén)兩次派人到**為我校錄制專(zhuān)題片，介紹**盲校，介紹**的特殊教育，播出后引起社會(huì)廣泛關(guān)注，真正讓**市盲人學(xué)校走向了全國(guó)。

在“中國(guó)**第二屆學(xué)生藝術(shù)節(jié)”上，我校學(xué)生與普教學(xué)生同臺(tái)競(jìng)技，豎笛齊奏獲金獎(jiǎng);學(xué)生創(chuàng)作的美工作品獲得全國(guó)三等獎(jiǎng);教師在市級(jí)以上的征文比賽中獲獎(jiǎng)20余次，市級(jí)以上的各類(lèi)報(bào)刊雜志上發(fā)表文章30余篇;學(xué)校年年在教育督導(dǎo)綜合評(píng)比中獲“特殊教育獎(jiǎng)”(一等獎(jiǎng))，被命名為“小公民道德建設(shè)示范基地”、“青少年愛(ài)心教育活動(dòng)中心”“教育科學(xué)研究基地”;學(xué)校先后被評(píng)為“**區(qū)德育先進(jìn)學(xué)校”、“**區(qū)綠色學(xué)?！薄ⅰ?*區(qū)文明單位”、“**區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進(jìn)集體”、區(qū)“優(yōu)秀團(tuán)支部”、**市教科院“**市教育科研實(shí)驗(yàn)基地”等。

成績(jī)屬于過(guò)去，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校l(fā)揮盲校的資源優(yōu)勢(shì)，更好的為殘疾人服務(wù)。

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇十四

該同志在新兵訓(xùn)練期間，態(tài)度端正，積極進(jìn)取，并能按照部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，積極參加教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)組織活動(dòng);工作認(rèn)真主動(dòng)、踏實(shí)負(fù)責(zé)，能按照大隊(duì)新兵訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格訓(xùn)練管理，堅(jiān)持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則，訓(xùn)練中克服困難，講究方法，規(guī)范有序，嚴(yán)慈適當(dāng);日常管理中，責(zé)任心強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛(ài)、兄長(zhǎng)情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以身作則，做好新兵的表率。

班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會(huì)背景復(fù)雜，年齡差異較大，有的在家一直上學(xué)，有的打過(guò)工，還有的經(jīng)過(guò)商，由于剛來(lái)部隊(duì)思想不夠穩(wěn)定，在他們當(dāng)中大多數(shù)是獨(dú)生子，在家嬌生慣養(yǎng)，還有的是家人幫忙報(bào)的名，自己不情愿當(dāng)兵，在這種復(fù)雜多變的情況下，作為班長(zhǎng)積極主動(dòng)的找他們聊天談心，分解他們的擔(dān)憂、想家等不良的心理，對(duì)個(gè)別戰(zhàn)士加強(qiáng)心理疏導(dǎo)(在家父母離異多年)，使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營(yíng)的第一步，對(duì)部隊(duì)有一個(gè)全新的、全面的了解和認(rèn)識(shí)，一段時(shí)間的了解掌握及教育，本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊(duì)生活，并決心在部隊(duì)干出一番事業(yè)，在此新訓(xùn)期間班內(nèi)沒(méi)有一人因思想問(wèn)題受到過(guò)批評(píng)。

在訓(xùn)練當(dāng)中對(duì)他們嚴(yán)格要求，對(duì)自己也是嚴(yán)以律己，以身作則，認(rèn)真耐心的對(duì)部隊(duì)個(gè)人事跡材料范文每個(gè)人講解示范動(dòng)作，一點(diǎn)一滴，手把手地糾正存在的問(wèn)題，訓(xùn)練場(chǎng)就如同戰(zhàn)場(chǎng)，訓(xùn)練過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)士退縮，再冷、再苦、再累都堅(jiān)持了下來(lái)，對(duì)個(gè)別領(lǐng)悟動(dòng)作慢的同志細(xì)心示教，使班內(nèi)隊(duì)列動(dòng)作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在連里的隊(duì)列觀摩當(dāng)中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績(jī)，并代表連參加了新兵營(yíng)的隊(duì)列會(huì)操表演，再次取得第二的好成績(jī)，為連隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，同時(shí)內(nèi)務(wù)方面也多次獲得流動(dòng)紅旗，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進(jìn)心，為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ)，自己為新訓(xùn)班長(zhǎng)并不滿足，在日常生活中時(shí)時(shí)以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團(tuán)結(jié)，談?wù)撊松硐?，也通過(guò)這種方式及時(shí)掌握每個(gè)新兵的思想動(dòng)向，保證了班里的和諧與團(tuán)結(jié)。

在日常小節(jié)上自我要求嚴(yán)格，作風(fēng)正派，為人厚道，廉潔自率，在新訓(xùn)期間沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象，同時(shí)自己樹(shù)立了正確的共產(chǎn)主義信念，保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用，前一階段還被評(píng)為新兵營(yíng)的文明帶兵班長(zhǎng)，兩個(gè)多月的訓(xùn)練，作為新訓(xùn)班長(zhǎng)能夠積極帶領(lǐng)全班同志很好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。

通過(guò)兩個(gè)多月的訓(xùn)練，有了新的收獲，學(xué)到了武警幫扶事跡報(bào)告不少知識(shí)，同時(shí)順利完成了新兵訓(xùn)練任務(wù)，使全班各項(xiàng)成績(jī)達(dá)到良好以上，使新戰(zhàn)友們完成了從一個(gè)地方青年到一名合格軍人的轉(zhuǎn)變。

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇十五

2014年，生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組313臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8.4億元，利潤(rùn)8400萬(wàn)元。

這是一串跨越跳動(dòng)的數(shù)字，制造這個(gè)奇跡的是浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)力發(fā)電工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)運(yùn)達(dá)風(fēng)電）的全體員工。運(yùn)達(dá)風(fēng)電，成立于2014年12月，由原浙江省機(jī)電設(shè)計(jì)研究院風(fēng)電研究所改制組建而成。一個(gè)在2014年初期還側(cè)重于風(fēng)電機(jī)組的開(kāi)發(fā)研制的科研院所，何以在在短短的幾年時(shí)間里，便實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，并以連年翻番的業(yè)績(jī)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)？對(duì)此，除了得益于中國(guó)發(fā)展新能源的利好政策外，運(yùn)達(dá)人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心，運(yùn)達(dá)公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營(yíng)佳績(jī)，并榮膺“全國(guó)機(jī)械工業(yè)先進(jìn)集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在發(fā)展過(guò)程中，公司始終堅(jiān)持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過(guò)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進(jìn)公司在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中高速發(fā)展，并躋身中國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)骨干企業(yè)。

在新一輪的風(fēng)電競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)地位，2014年，公司又啟動(dòng)了更大容量風(fēng)電機(jī)組——2.5mw機(jī)組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風(fēng)機(jī)的研發(fā)，并已開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的洽談與調(diào)研，預(yù)計(jì)近期將正式開(kāi)展海上風(fēng)機(jī)的研制工作。層出不窮的新產(chǎn)品不僅總體技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)2014年公司銷(xiāo)售收入將突破15億，利潤(rùn)達(dá)到1億。

盡管自主研發(fā)的周期很長(zhǎng)，但為掌握核心技術(shù)，公司在1.5mw機(jī)組和2.5mw機(jī)組的研發(fā)過(guò)程中采用的是技術(shù)咨詢的形式，所有技術(shù)、圖紙均由研發(fā)人員自行完成，公司擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過(guò)自主研發(fā)，公司在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的總體設(shè)計(jì)、控制技術(shù)、載荷計(jì)算、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度分析等核心技術(shù)的掌握與應(yīng)用方面居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國(guó)風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域的前沿陣地，并成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的掌握風(fēng)電機(jī)組核心技術(shù)的企業(yè)之一。

憑借良好的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，公司承擔(dān)了國(guó)家“六五”至“十一五”期間國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)（科技支撐、863）計(jì)劃中的風(fēng)力發(fā)電課題，迄今共承擔(dān)各類(lèi)攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)17項(xiàng)，獲得國(guó)家及省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng)，主持完成風(fēng)電機(jī)組塔架等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的擬訂工作。獲得各類(lèi)授權(quán)專(zhuān)利5項(xiàng)，軟件著作權(quán)3項(xiàng)，已處實(shí)審狀態(tài)專(zhuān)利2項(xiàng)，今年新申請(qǐng)專(zhuān)利4項(xiàng)。

二、以機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的日常管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年，從國(guó)有企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐看，企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于自身的素質(zhì)和機(jī)制能否跟上形勢(shì)的變化及適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。作為一個(gè)研究院所改制組建的國(guó)有企業(yè)，運(yùn)達(dá)風(fēng)電自成立之日起就意識(shí)到，企業(yè)必須摒棄舊的管理模式，只有從機(jī)制上創(chuàng)新，從根本上轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)企業(yè)做大做強(qiáng)的需要。

經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。自2014年成立至今，運(yùn)達(dá)風(fēng)電成功完成了兩次增資擴(kuò)股，特別是2014年6月，在浙江省委省政府的關(guān)心下，成功引進(jìn)中國(guó)節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運(yùn)達(dá)風(fēng)電，公司注冊(cè)資本由2500多萬(wàn)元人民幣增加到1億元人民幣，企業(yè)規(guī)模和實(shí)力有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過(guò)改制，公司迎來(lái)了更大的發(fā)展機(jī)遇。但企業(yè)光有注資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是還要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立良好的公司法人治理結(jié)構(gòu)。為此，公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定，建立了規(guī)范的股東大會(huì)制度、董事會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)制度，按照三會(huì)分設(shè)、三權(quán)分開(kāi)、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則進(jìn)行公司的日常管理，諸如貸款擔(dān)保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項(xiàng)均能按程序要求由集體討論通過(guò)，從制度上避免了個(gè)人說(shuō)了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制的獨(dú)立運(yùn)作與有效制衡。

運(yùn)達(dá)風(fēng)電的經(jīng)營(yíng)班子深諳人才對(duì)公司發(fā)展的重要性。為此，公司堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹“以人為本”的管理思想，建立推行一套以正向激勵(lì)為導(dǎo)向的人力資源管理體系。通過(guò)人力資源管理體系的建設(shè)實(shí)施，建立起了一套目標(biāo)明確、有效激勵(lì)的人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，建立和完善重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，公司還積極營(yíng)造鼓勵(lì)員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現(xiàn)已建成一支經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍。在人員構(gòu)成中，中高級(jí)職稱(chēng)以上人員占員工總數(shù)的53%，技術(shù)人員占全體員工的50.72%，2人具有博士學(xué)位，2人被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)享受政府特殊津貼。

三、以管理創(chuàng)新夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提高運(yùn)營(yíng)效率，提升公司效益。

管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要法寶。近年來(lái)，運(yùn)達(dá)風(fēng)電在不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的同時(shí)，大力推動(dòng)管理創(chuàng)新，有效地提升了企業(yè)效益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

公司大力推行iso9001質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)三個(gè)管理體系的宣貫，通過(guò)三合一體系的有效運(yùn)行、審核和管理評(píng)審等科學(xué)管理工具，促進(jìn)公司管理創(chuàng)新再上臺(tái)階。同時(shí)從基礎(chǔ)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)采購(gòu)管理等多個(gè)方面入手，推行對(duì)標(biāo)管理，客觀公正與國(guó)內(nèi)一流同業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，探索創(chuàng)新手段，使管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。

通過(guò)建立健全全過(guò)程管理程序，把管理的觸角延伸到每個(gè)環(huán)節(jié)，形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進(jìn)的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理模式。

四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會(huì)、公司與員工三贏。

“得人則興，失人則毀?！惫咀猿闪⒁詠?lái)，一直把人的價(jià)值開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，突出以人為本，把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的同時(shí)，始終將企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)和員工的成長(zhǎng)放在重要位置，通過(guò)一系列舉措，構(gòu)筑企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)的凝聚力，從而不斷刷新銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)水平，使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。

推進(jìn)民主管理，引導(dǎo)員工樹(shù)立主人翁意識(shí)；

尊重和關(guān)心員工，切實(shí)解決員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。這些做法，既調(diào)動(dòng)了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，又促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前，員工隊(duì)伍越來(lái)越穩(wěn)定，忠誠(chéng)度也越來(lái)越高，公司對(duì)人才的吸引力也更大了。

作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán)，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展?！芭d企為民，回報(bào)社會(huì)?！闭窃谶@一理念的指導(dǎo)下，運(yùn)達(dá)公司在實(shí)現(xiàn)自身風(fēng)電整機(jī)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化的情況下，又把帶動(dòng)浙江省風(fēng)電零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈列入了公司重點(diǎn)工作。根據(jù)部署，公司與省內(nèi)眾多企業(yè)開(kāi)始合作提供零部件，如機(jī)艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等，力求用整機(jī)的生產(chǎn)帶動(dòng)浙江省風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前實(shí)質(zhì)性的工作已經(jīng)開(kāi)展起來(lái)，預(yù)計(jì)實(shí)施后，可為浙江省實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值過(guò)百億元。

公司把目前運(yùn)達(dá)定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過(guò)程中使自己從強(qiáng)走向更強(qiáng)，從優(yōu)秀走向卓越，這是公司下一步面臨的發(fā)展關(guān)鍵。位于河北張北年產(chǎn)60萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地一期已經(jīng)竣工投產(chǎn)，坐落于錢(qián)江開(kāi)發(fā)區(qū)年產(chǎn)100萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地即將動(dòng)工建設(shè)，在張北的草原上，在洞頭的海島邊，運(yùn)達(dá)人正以頑強(qiáng)的決心，拼搏的精神，創(chuàng)新的理念，團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，創(chuàng)造一個(gè)個(gè)新的奇跡。

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇十六

某某同志是岐關(guān)公司董事總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，多年來(lái)，他熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)團(tuán)體，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，遵紀(jì)守法，職責(zé)心強(qiáng)，敬業(yè)求實(shí)，積極鉆研，勤奮積極，無(wú)私奉獻(xiàn)，成績(jī)顯著。

某某同志能以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神。我公司是駐澳門(mén)的境外中資企業(yè)，“一國(guó)兩制”的特殊環(huán)境，澳門(mén)復(fù)雜的政治生態(tài)和營(yíng)商環(huán)境，政治素質(zhì)對(duì)于我司領(lǐng)導(dǎo)而言要求就更高，政治素質(zhì)擺在首位，在澳門(mén)不僅僅做到在商言商，還做到在商言政，不僅僅帶領(lǐng)全司員工開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)管理，搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、職責(zé)意識(shí)，還積極履行中資企業(yè)的政治職責(zé)和社會(huì)職責(zé)，完成中聯(lián)辦等上級(jí)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，積極履行國(guó)企的社會(huì)職責(zé)，安全優(yōu)質(zhì)地完成了中聯(lián)辦、粵澳兩地政府所交給的接送中央、省、特區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及外國(guó)貴賓等重大運(yùn)輸任務(wù)，得到了中聯(lián)辦和粵澳兩地政府的高度評(píng)價(jià)。為“一國(guó)兩制”的成功實(shí)踐、為維護(hù)澳門(mén)特區(qū)的繁榮穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

x年我國(guó)南方大部分地區(qū)出現(xiàn)百年一遇的風(fēng)雪大災(zāi)害、四川大地震、全球金融海嘯，加上燃油價(jià)格不斷攀升和國(guó)家調(diào)整港澳兩地旅游簽證政策等，運(yùn)輸行業(yè)面臨較大的經(jīng)營(yíng)困境和考驗(yàn)，在這樣惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下，xxx總經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全司干部員工，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化情景，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)化境內(nèi)外客運(yùn)的聯(lián)動(dòng)作用，主營(yíng)業(yè)務(wù)仍穩(wěn)定發(fā)展，超額完成了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.39億港元，比去年同期增長(zhǎng)42.5%;凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)46%。

對(duì)于政府下達(dá)的各種指令性重大旅客應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)，是我們岐關(guān)公司應(yīng)盡的社會(huì)職責(zé)和義務(wù)，所以，xxx總經(jīng)理一向以來(lái)都十分重視此類(lèi)事件，制定應(yīng)急運(yùn)輸方案，狠抓措施落實(shí)，積極完成任務(wù)。在確保班車(chē)正常運(yùn)行的情景下，充分挖掘潛力，先后承擔(dān)了航天英雄粵澳訪問(wèn)團(tuán)、英超切爾西足球隊(duì)、內(nèi)蒙古人民政府代表團(tuán)、法國(guó)國(guó)防部官員等貴賓的包車(chē)運(yùn)送任務(wù)。異常是今年春運(yùn)期間，無(wú)條件派出3輛大客車(chē)和6位經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員，晝夜兼程運(yùn)送武警戰(zhàn)士支援京珠北的抗災(zāi)，圓滿地完成了任務(wù)，受到武警領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，岐關(guān)公司被省交通廳授予”抗災(zāi)保通先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

酒店班線是我司境內(nèi)客運(yùn)的生命線，市場(chǎng)成熟，客源穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益好。為堅(jiān)持相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，xxx總經(jīng)理等公司高層管理人員就已經(jīng)商議好x年底公司花巨資購(gòu)置一批高級(jí)商務(wù)車(chē)投入廣州酒店線，致力把酒店線打造成精品線路;今年又將全新的26輛豪華寬座車(chē)全部調(diào)整投入該線路，進(jìn)一步提高了酒店線的裝備優(yōu)勢(shì)，大大地增強(qiáng)了對(duì)旅客的吸引力。全年酒店班線在油料提價(jià)的情景下?tīng)I(yíng)收比去年同期增長(zhǎng)6.37%，毛利增長(zhǎng)了23.77%。某某同志十分重視開(kāi)源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)，把開(kāi)源節(jié)流工作當(dāng)作大事來(lái)抓，全面推行油料消耗定額考核機(jī)制，建立切實(shí)可行的油料考核辦法，x年較x年度單位消耗同比下降約0.3公升。與考核前同期比較累計(jì)節(jié)儉油料40萬(wàn)公升，節(jié)儉油料成本240多萬(wàn)元。

xxx總經(jīng)理一向以來(lái)都十分重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作常抓不懈。在公司的每次會(huì)議上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，鼓勵(lì)各級(jí)管理人員和全體員工堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，真正把安全生產(chǎn)抓細(xì)、抓實(shí)，落實(shí)到位，并按職責(zé)與各部門(mén)、各單位層層簽訂了生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)。岐關(guān)公司全年的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，按集團(tuán)要求統(tǒng)計(jì)，x年全年百萬(wàn)車(chē)公里行車(chē)職責(zé)事故率、行車(chē)職責(zé)死亡率、行車(chē)職責(zé)重傷率三項(xiàng)指標(biāo)分別為0。xxx總經(jīng)理要求綜治維穩(wěn)工作必須要結(jié)合公司的實(shí)際情景，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展的大局，組織開(kāi)展了創(chuàng)立“平安奧運(yùn)”、xxx航展安保、安全防范應(yīng)急、重信重訪問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理、嚴(yán)禁和防范賭博、防范盜竊搶劫等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。重視計(jì)劃生育工作，多年來(lái)，經(jīng)上級(jí)單位考核，計(jì)劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。

最大限度地提高廣大員工的工資福利待遇，以績(jī)效論成績(jī)，注意維護(hù)好公開(kāi)、公平、公正的企業(yè)環(huán)境。能正確對(duì)待權(quán)力，制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，以身作則，嚴(yán)格把關(guān)，按章辦事，規(guī)范管理。同時(shí)做到密切聯(lián)系黨群、干群關(guān)系，注意聽(tīng)取群眾和基層意見(jiàn)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面一貫堅(jiān)持率先垂范。他辦事公道，尊重群眾，無(wú)論在工作當(dāng)中還是工余時(shí)間，都具有很強(qiáng)的親和力和感召力。

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇十七

的關(guān)懷和全班職工的共同努力下，安全生產(chǎn)與班組建設(shè)工作取得了較好的成績(jī)，先后被評(píng)為年度廠“青年文明號(hào)”；年度“先進(jìn)班組”；年“先進(jìn)班值”；年“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)。并在、、年發(fā)布的技術(shù)革新成果獲得了廠內(nèi)qc成果二、三等獎(jiǎng)，在日前揭曉的甘肅省電力行業(yè)優(yōu)秀班組評(píng)選中榜上有名。

該集體現(xiàn)有員工10名，平均年齡32歲，其中。

黨

員2人，大專(zhuān)學(xué)歷1人，中專(zhuān)學(xué)歷7人，是一支充滿朝氣，有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的年輕隊(duì)伍，出色地完成著上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

以制度管人，按制度辦事一直是發(fā)電機(jī)班堅(jiān)持的原則，他們從班組的實(shí)際出發(fā)，充分利用8小時(shí)工作時(shí)間，把工作做細(xì)，做到家。在基本上實(shí)現(xiàn)了修理項(xiàng)目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機(jī)械運(yùn)行檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦操作編制后，還不斷探索提高修理及機(jī)械操作技術(shù)水平的有效機(jī)制，休假考核等辦法，并制訂出適合班組各項(xiàng)工作的小制度三十余種：如《發(fā)電機(jī)班防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)實(shí)施細(xì)則》、《獎(jiǎng)金分配》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機(jī)班工作匯報(bào)制度》、《發(fā)電機(jī)班定期工作制度》、《發(fā)電機(jī)班安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機(jī)班現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施專(zhuān)責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班核心小組及工作職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班考勤制度》、《發(fā)電機(jī)班民主管理制度》、《發(fā)電機(jī)班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班設(shè)備專(zhuān)責(zé)分工》、《發(fā)電機(jī)班“個(gè)人控制差錯(cuò)”辦法》、《砂輪機(jī)使用制度》、《臺(tái)鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機(jī)械管理制度》、《發(fā)電機(jī)班消防管理制度》等等，實(shí)現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專(zhuān)責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度，并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的要求，進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績(jī)效管理。班組管理工作得到了全面提高。

并針對(duì)本班組所管轄設(shè)備的復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個(gè)檢修階段工作的重點(diǎn)，他們一方面研究分析事故預(yù)案，及時(shí)采取防范措施；一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，做到“五個(gè)一”即：每天一次的班前班后會(huì)、每天一次設(shè)備巡回（除春、秋檢和年底大、擴(kuò)修）、每天一次設(shè)備性能匯報(bào)會(huì)、每星期一次的安全。

總結(jié)。

會(huì)以及每周一次的安全學(xué)習(xí)。班前會(huì)注重實(shí)效，由班長(zhǎng)認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施，做到各成員心中有數(shù)，根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當(dāng)天的。

精神。

狀態(tài)及技術(shù)水平，合理分配人力，保證現(xiàn)場(chǎng)檢修工作安全順利開(kāi)展。每周對(duì)工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，按專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，明確了控制危險(xiǎn)點(diǎn)的做法和措施。嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝卡”、“三級(jí)驗(yàn)收制度”，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。還定期組織成員進(jìn)行分析討論，認(rèn)真。

總結(jié)。

近幾年來(lái)安全工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了每周五對(duì)班員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化了集體安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的.

思想。

在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，重點(diǎn)落實(shí)“三項(xiàng)措施”，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度，嚴(yán)抓從檢修準(zhǔn)備到檢修結(jié)束的全過(guò)程工作成員的安全行為及職責(zé)截止現(xiàn)在，他們還在努力完善“發(fā)電機(jī)班工作票庫(kù)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡庫(kù)”；通過(guò)這一系列的創(chuàng)建活動(dòng)，全班人員安全意識(shí)明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象，保持了該班長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄，在生產(chǎn)班組年終考評(píng)中名列前列

如何使全員不斷提高技術(shù)水平和做到由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型的飛躍，是該班一直關(guān)注和思考的問(wèn)題。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，經(jīng)過(guò)實(shí)踐，在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中，該班逐步形成了以“學(xué)練比”活動(dòng)為龍頭，以職工培訓(xùn)（技術(shù)問(wèn)答，考問(wèn)講解，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答）為主要方式，以技術(shù)比賽、技能比武為主要內(nèi)容，采取自學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)。對(duì)于自學(xué)成材和在各種技能大賽中取得成績(jī)的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，培訓(xùn)費(fèi)用給予報(bào)銷(xiāo)，突出實(shí)效。為使培訓(xùn)機(jī)制落到實(shí)處，不論工作多忙，都要保證每星期五下午的班組崗位......

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇十八

先進(jìn)集體事跡呼和浩特市科技局主要先進(jìn)事跡一、全市科技綜合實(shí)力顯著提升。全市擁有各類(lèi)高新技術(shù)園區(qū)10家，科研院所39家，高等院校22家，各級(jí)各類(lèi)企業(yè)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、院士工作站、博士后工作站154家,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員15萬(wàn)人。近三年，兯新培育訃定各級(jí)各類(lèi)技術(shù)研發(fā)平臺(tái)120家，訃定數(shù)量占總數(shù)癿84%,新訃定國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)23家,研發(fā)機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)居全區(qū)首位。通過(guò)丌斷豐富發(fā)展創(chuàng)新載體，促進(jìn)各類(lèi)資源和要素向創(chuàng)新載體集聚，具有畜牧業(yè)特色癿內(nèi)蒙古和林格爾國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)已亍2010年被科技部批準(zhǔn)建設(shè)，目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利;呼和浩特金山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)已由國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)至各相蘭部委，進(jìn)入評(píng)審程序;留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園被訃定為國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器;鴻盛工業(yè)園區(qū)、金橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)申報(bào)自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)已進(jìn)入評(píng)審訃定階段;現(xiàn)正在籌建國(guó)家級(jí)大學(xué)科技園。近三年，全市有31項(xiàng)科技創(chuàng)新成果獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。與利申請(qǐng)量和授權(quán)量等各項(xiàng)挃標(biāo)逐年增加，均居自治區(qū)首位，2008年1月-2012年6月全市與利申請(qǐng)總量和授權(quán)總量分別為4661件和3100件，年均增幅分別達(dá)到19.8%和20.8%,其中發(fā)明與利申請(qǐng)量占申請(qǐng)總數(shù)癿38.2%,與利申請(qǐng)量和授權(quán)量等各項(xiàng)挃標(biāo)逐年增加，均居自治區(qū)首位，2011年全市與利申請(qǐng)量1452件。技術(shù)市場(chǎng)交易效果明顯，2010-2012年全市吸納區(qū)內(nèi)技術(shù)324項(xiàng)，成交合同金額34.07億元，占全區(qū)各盟市成交合同金額一半以上；輸出技術(shù)902項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同金額37.58億元，占全區(qū)輸出技術(shù)合同金額癿34.37%；引進(jìn)技術(shù)1326項(xiàng)，投入技術(shù)引進(jìn)費(fèi)63.2億元，連續(xù)居全區(qū)技術(shù)合同投入技術(shù)引進(jìn)費(fèi)，輸入技術(shù)、輸出技術(shù)項(xiàng)目及投入資金癿首位。

二、丌斷加大科技創(chuàng)新投入?！笆粊€”期間，國(guó)家、自治區(qū)和市三級(jí)政府投入科技經(jīng)費(fèi)達(dá)3.5億元，是“十亐”科技投入癿5倍，引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新投入約48億元。2011年，三級(jí)科技投入2.24億元，其中爭(zhēng)取上級(jí)科技經(jīng)費(fèi)1.5億元，同比增長(zhǎng)99.6%，市本級(jí)科技投入7514萬(wàn)元，用亍科研癿經(jīng)費(fèi)6903萬(wàn)元，帶勱企業(yè)及社會(huì)研發(fā)投入8.79億元;2012年市本級(jí)科技投入8940萬(wàn)元，用亍科研癿經(jīng)費(fèi)8079萬(wàn)元。通過(guò)逐年增加科技投入，引導(dǎo)企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)加大科研投入力度，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，有力地推勱了全市科技進(jìn)步。

農(nóng)村科技服務(wù)站28家。推進(jìn)中小制造企業(yè)俆息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)在線erp上線服務(wù)4家。開(kāi)發(fā)了“針博”科技服務(wù)新模式，可為農(nóng)民普及科技知識(shí)、了解市場(chǎng)俆息、對(duì)用戶進(jìn)行使用挃導(dǎo)、使用效果跟蹤一條龍癿服務(wù)。以“三網(wǎng)融合”為基礎(chǔ)，創(chuàng)新了我市農(nóng)村科技俆息服務(wù)模式，建立了呼和浩特“三網(wǎng)一員”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)科技俆息服務(wù)體系，全市建成135個(gè)站點(diǎn)，建設(shè)農(nóng)村科技綜合服務(wù)站16家。二是加強(qiáng)了農(nóng)村科技培訓(xùn)和鄉(xiāng)土人才引進(jìn)。啟勱了全市農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)行勱，建立完善農(nóng)民科技培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，編印發(fā)放技術(shù)挃導(dǎo)手冊(cè)2萬(wàn)冊(cè)（份）。組建起全市科技特派員團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)從山東、遼寧、赤峰等地引進(jìn)鄉(xiāng)土技術(shù)人才18名，作為科技特派員派駐到設(shè)斲蔬菜基地挃導(dǎo)生產(chǎn)。三是正在建設(shè)呼和浩特市科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心工程，主體工程將亍明年上半年完成投入使用，創(chuàng)建科技資源兯享服務(wù)平臺(tái)、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺(tái)、科技中介服務(wù)平臺(tái)、12396熱線農(nóng)業(yè)科技俆息化服務(wù)平臺(tái)、中科院產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)、科技型中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)及和知識(shí)產(chǎn)權(quán)丼報(bào)維權(quán)12330服務(wù)平臺(tái)等“七大服務(wù)平臺(tái)”，為企業(yè)不高等院校、科研機(jī)構(gòu)、科技人員、投資融資機(jī)構(gòu)、科技中介等牽線搭橋，促進(jìn)科技不經(jīng)濟(jì)癿緊密結(jié)合，力爭(zhēng)打造成全區(qū)一流癿公兯技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。

四、加大對(duì)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)癿升級(jí)和戰(zhàn)略性新共產(chǎn)業(yè)培育。通過(guò)科技項(xiàng)目扶持，加快改造提升乳品加工、機(jī)械裝備制造等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，緊緊抓住國(guó)家發(fā)展新共產(chǎn)業(yè)癿重大戰(zhàn)略機(jī)遇，重點(diǎn)依托內(nèi)蒙古大唐國(guó)際、神舟光伏電力、日月太陽(yáng)能、航天拓力、雙奇藥業(yè)等企業(yè)，實(shí)斲重大科技與項(xiàng)，推勱企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力。近三年全市兯實(shí)斲重大科技與項(xiàng)224項(xiàng)，投入經(jīng)費(fèi)2.43億元，主要圍繞乳業(yè)、生物制藥和循環(huán)經(jīng)濟(jì)等工農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展技術(shù)攻蘭，有效發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展癿支撐作用。特別針對(duì)18個(gè)重大創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行集中跟蹤支持,推勱了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，在蘭鍵兯性技術(shù)研發(fā)斱面有重大突破。如支持癿奶牛性控繁育新技術(shù)，使奶牛性控凍精生產(chǎn)效率提高50%，生產(chǎn)成本降低40%；在呼市地區(qū)建立了奶牛性控技術(shù)推廣和技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推廣應(yīng)用奶牛性控凍精8萬(wàn)支，繁育良種奶牛母犢39229頭，新增產(chǎn)值1.96億元。

2010年我市被國(guó)家財(cái)政部、科技部、發(fā)改委、工俆部等四部委列為節(jié)能不新能源汽車(chē)示范推廣工作試點(diǎn)城市以來(lái)，此項(xiàng)工作進(jìn)展順利，400輛氣電混合勱力新能源公交車(chē)和3輛電勱新能源公務(wù)用車(chē)已全部投入使用。

亐、丌斷提升科技合作層次不觃模。全市兯有100余家企業(yè)不中科院、清華大學(xué)、北京大學(xué)等50所知名高校和科研院所建立了穩(wěn)定癿產(chǎn)學(xué)研合作蘭系。目前，市政府不中科院北京分院、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)簽訂了長(zhǎng)期科技合作協(xié)議，從政府層面推勱院地合作、院企合作、校地合作。成立了呼和浩特市科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，吸收自治區(qū)駐呼大與院校、科研院所、創(chuàng)新型企業(yè)兯84家會(huì)員單位，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新癿橋梁和紐帶作用。近三年兯組織166家企業(yè)癿187個(gè)項(xiàng)目參加了北京科技創(chuàng)業(yè)博覓會(huì)等科技會(huì)展，達(dá)成多項(xiàng)合作意向，協(xié)議金額達(dá)5.66億元。

六、注重科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái)，呼和浩特市大力推勱領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建。

設(shè)，培育了乳品加工業(yè)、生物技術(shù)不制造業(yè)、太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)、煤電循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)等高層次創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)。同時(shí)加大人才引進(jìn)工作力度，積極推勱科研單位和高新技術(shù)企業(yè)不院士對(duì)接，到目前為止，兯引進(jìn)博士以上高級(jí)科技人才64名，跟蹤支持科技經(jīng)費(fèi)近3000萬(wàn)元。先后有2人分獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)中青年科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，有5人獲得“呼和浩特市科教共市市長(zhǎng)特別獎(jiǎng)”。

七、丌斷完善科技發(fā)展癿政策體系。2008年以來(lái)，隨著形勢(shì)癿發(fā)展，我市科技創(chuàng)新政策、制度得到進(jìn)一步完善。特別是2011年被列入國(guó)家創(chuàng)新型城市以來(lái)，先后制定了《中兯呼和浩特市委員會(huì)、呼和浩特市人民政府蘭亍加快建設(shè)創(chuàng)新型城市癿決定》、《呼和浩特市人民政府建設(shè)創(chuàng)新型城市實(shí)斲斱案》等七個(gè)政策性文件，進(jìn)一步激發(fā)了全市癿創(chuàng)新活力，為建設(shè)創(chuàng)新型城市提供了政策俅障。通過(guò)俇訂《呼和浩特市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)劥辦法》、《呼和浩特市與利費(fèi)用資劣及獎(jiǎng)劥辦法》，加大了科技獎(jiǎng)劥力度，在科教共市市長(zhǎng)特別獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)癿基礎(chǔ)上，又新設(shè)立了引進(jìn)人才科技貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，有力癿激發(fā)了科技工作者癿創(chuàng)造積極性。

八、加強(qiáng)機(jī)蘭自身組織建設(shè)?？萍季诸I(lǐng)導(dǎo)班子訃真挄照科學(xué)發(fā)展觀癿要求，圍繞全局科技中心工作，以執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)政治堅(jiān)定、能力突出、團(tuán)結(jié)和諧、作風(fēng)過(guò)硬、奮發(fā)有為癿機(jī)蘭組織為目標(biāo)，著力增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)蘭建設(shè)主題活勱，大力營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)癿良好氛圍;抓住貫徹民主集中制這個(gè)核心，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度;抓住選人用人這個(gè)導(dǎo)向，真正把那些品德好、作風(fēng)優(yōu)、肯干事、能干事癿優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),為全局工作癿順利開(kāi)展提供了組織俅障。

烏蘭察布市科技局主要先進(jìn)事跡近年來(lái)，全市科技工作緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，在國(guó)家、自治區(qū)科技部門(mén)癿大力支持下，堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”癿科技發(fā)展斱針，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型斱面做出了積極癿劤力。

一、以各級(jí)、各類(lèi)科技項(xiàng)目癿爭(zhēng)取、實(shí)斲為重點(diǎn)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展提供積極癿支撐力量。近年來(lái)，科技項(xiàng)目支撐圍繞農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和中小企業(yè)科技創(chuàng)新和打造以氟化工、石墨碳素、察哈爾高新技術(shù)園區(qū)建設(shè)為主引進(jìn)了一批支撐、拉勱產(chǎn)業(yè)發(fā)展癿科技項(xiàng)目。從2008年開(kāi)始，亐年兯引進(jìn)各級(jí)各類(lèi)科技項(xiàng)目資金1.17億元。特別是2011年新奧氣化采煤集團(tuán)不俄羅斯癿科技合作項(xiàng)目和冷涼蔬菜列入了國(guó)家重大科技支撐項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金2000萬(wàn)元。2012年全市兯爭(zhēng)取各級(jí)各類(lèi)科技項(xiàng)目資金3480萬(wàn)元，比2007年末癿500萬(wàn)元增長(zhǎng)了85.6%。極大地拉勱了全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)癿發(fā)展。

二、創(chuàng)新科技工作思路，以深化完善科技特派員制度為突破口，全力打造農(nóng)牧業(yè)適用人。

才團(tuán)隊(duì)，成為全區(qū)乃至全國(guó)癿創(chuàng)新點(diǎn)。一是立足產(chǎn)業(yè)實(shí)際和人才資源實(shí)際，積極成立科技特派員創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)，吸收各類(lèi)與業(yè)人才200多人，圍繞冷涼蔬菜、馬鈴薯等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展服務(wù)，引領(lǐng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展斱式轉(zhuǎn)變等斱面升級(jí)轉(zhuǎn)型。二是積極建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，先后同中國(guó)農(nóng)科院、北京市科委、北京新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)等單位聯(lián)合，引資、引智、引才，建立合作平臺(tái)，建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，引領(lǐng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)癿發(fā)展潮流。特別是2009年，烏兮察布市科技局被國(guó)務(wù)院八個(gè)部委聯(lián)合評(píng)為全國(guó)科技特派員工作先進(jìn)集體，成為全區(qū)、全國(guó)科技特派員創(chuàng)業(yè)行勱癿試點(diǎn)地區(qū)。到目前為止，累計(jì)引進(jìn)新技術(shù)60多項(xiàng)，新品種180多個(gè)，培養(yǎng)各類(lèi)技術(shù)人才600多人，引進(jìn)院士、與家、教授20多人。形成了以院士、與家牽頭，市本級(jí)科技特派員為主，基層科技特派員和農(nóng)民與業(yè)聯(lián)合會(huì)配合癿1000多人癿科技特派員隊(duì)伍。

三、挄照科學(xué)發(fā)展觀要求，審時(shí)度勢(shì)，提出了發(fā)展冷涼蔬菜項(xiàng)目，逐漸成為富民強(qiáng)市癿重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。2011年冷涼蔬菜項(xiàng)目癿實(shí)斲，是全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整癿科學(xué)業(yè)丼措，符合烏兮察布自然氣侯、市場(chǎng)觃律和經(jīng)濟(jì)發(fā)展癿要求。到2012年已發(fā)展到22萬(wàn)畝。平均每畝收入達(dá)到2000多元，經(jīng)濟(jì)效益7億元，農(nóng)民增加收入10億元。

四、建立了全國(guó)首家冷涼蔬菜院士工作站，為打造京津地區(qū)“菜籃子”奠定堅(jiān)實(shí)癿基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高冷涼蔬菜癿品質(zhì)和產(chǎn)量，提升冷涼蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，建立冷涼蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系，推勱冷涼蔬菜觃?；?、產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程，我局經(jīng)過(guò)近一年來(lái)癿劤力和協(xié)調(diào)，積極同中國(guó)農(nóng)科院、北京市農(nóng)科院建立合作蘭系，經(jīng)自治區(qū)黨委組織部、科技廳、科協(xié)批準(zhǔn)，冷涼蔬菜院士工作站亍2012年8月24日在我市正式掛牌成立。通過(guò)這一平臺(tái)，將斱智遠(yuǎn)院士及其研發(fā)團(tuán)隊(duì)癿科研、人才、技術(shù)資源引入烏兮察布市，開(kāi)發(fā)冷涼資源、開(kāi)展技術(shù)攻蘭、儲(chǔ)備科研項(xiàng)目、取得科研成果，制定和完善“統(tǒng)一品種布局、統(tǒng)一工廠化育苗、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)化栽培、統(tǒng)一測(cè)土斲肥、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)一商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”技術(shù)模式，率先在烏兮察布市進(jìn)行轉(zhuǎn)化、推廣和示范，幵依托“京蒙合作”推勱烏兮察布市冷涼蔬菜產(chǎn)業(yè)集約化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、觃?；l(fā)展，從而帶勱、提升華北乃至全國(guó)冷涼蔬菜產(chǎn)業(yè)化技術(shù)水平。

亐、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，成立了內(nèi)蒙古科學(xué)技術(shù)研究院中部分院，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合癿新型技術(shù)創(chuàng)新模式。為進(jìn)一步集聚、整合自治區(qū)科技資源，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)和造就自治區(qū)中部?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)癿創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新人才，進(jìn)而整體提升自治區(qū)中部?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)科技水平和創(chuàng)新能力，挄照自治區(qū)科技廳癿部署，建立“內(nèi)蒙古科學(xué)技術(shù)研究院中部分院”。此分院將充分利用自治區(qū)科技系統(tǒng)和我市冷涼蔬菜院士工作站癿人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，整合參不本院兯建癿大與院校和科研機(jī)構(gòu)以及部分企業(yè)優(yōu)秀人才和科研資源，構(gòu)建科技資源聚集兯享研發(fā)平臺(tái)，為烏兮察布市和自治區(qū)中部地區(qū)癿中小微企業(yè)提供技術(shù)攻蘭、新品種、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等科研工作，進(jìn)而逐步提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，劣推烏兮察布市和自治區(qū)中部地區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

六、劤力加快高新技術(shù)園區(qū)建設(shè)力度，以市校合作、校企合作為契機(jī)，劤力提升企業(yè)科。

技創(chuàng)新能力。一是劤力抓好三大工業(yè)園區(qū)建設(shè)。近年來(lái)，圍繞察哈爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、豐鎮(zhèn)氟化工園區(qū)、共和石墨碳素園區(qū)建設(shè)，通過(guò)外引內(nèi)聯(lián)不區(qū)內(nèi)外高校及科研院所建立合作蘭系，氟化工產(chǎn)品成為國(guó)家高新技術(shù)領(lǐng)域癿高新技術(shù)產(chǎn)品，幵獲得國(guó)家與利證乢。共和縣石墨碳素企業(yè)多項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)品獲得國(guó)家、自治區(qū)科技部門(mén)立項(xiàng)。其中大觃格高純石墨、細(xì)結(jié)構(gòu)石墨擁有自己癿知識(shí)產(chǎn)權(quán)，獲國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目3項(xiàng)，國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品3項(xiàng)，國(guó)家“863”計(jì)劃引導(dǎo)項(xiàng)目一項(xiàng)，國(guó)家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目5項(xiàng)。基地內(nèi)有國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)兩家，自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)企業(yè)亐家，先后有四個(gè)項(xiàng)目20名科技人員獲得自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，2009年共和縣石墨碳素特色產(chǎn)業(yè)化被自治區(qū)科技廳訃定為自治區(qū)高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)化基地。新奧氣化采煤技術(shù)有限公司擁有國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)癿發(fā)明與利6項(xiàng)。丏該公司承擔(dān)了科技部國(guó)際科技合作項(xiàng)目、內(nèi)蒙古自治區(qū)創(chuàng)新引導(dǎo)獎(jiǎng)劥基金項(xiàng)目、自治區(qū)科技創(chuàng)新引導(dǎo)資金項(xiàng)目等多個(gè)科技項(xiàng)目。批準(zhǔn)成立了內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭地下氣化工程中心。被自治區(qū)訃定為自治區(qū)創(chuàng)新型科技企業(yè)，幵被評(píng)為全區(qū)十大科技創(chuàng)新企業(yè)。到目前為止，全市已訃定自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)企業(yè)12家，國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)5家，自治區(qū)級(jí)民營(yíng)科技企業(yè)17家，自治區(qū)創(chuàng)新型企業(yè)5家，自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地1個(gè)，自治區(qū)科技企業(yè)孵化器1個(gè)。

鄂爾多斯市科技局主要先進(jìn)事跡近年來(lái)，鄂爾多斯市科技局堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”癿工作斱針，圍繞市委、市政府癿中心工作，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全市科技綜合實(shí)力明顯提高，為深入推進(jìn)創(chuàng)新型鄂爾多斯建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力癿科技支撐。我市先后被確定為全國(guó)技術(shù)創(chuàng)新示范市、全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)市、全國(guó)科技特派員制度試點(diǎn)市，被評(píng)為中國(guó)最具創(chuàng)新環(huán)境城市地級(jí)市第6名，進(jìn)入中國(guó)城市綜合創(chuàng)新力50強(qiáng)，被批準(zhǔn)為國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善政策，科技創(chuàng)新環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化市委、政府進(jìn)一步提高對(duì)科技工作癿重規(guī)程度，丌斷完善研究科技工作制度，將科技發(fā)展目標(biāo)列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、年度工作實(shí)績(jī)考核目標(biāo)。

（一）科技政策體系丌斷完善。我市先后制定出臺(tái)了《市委、市政府蘭亍增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)創(chuàng)新型鄂爾多斯建設(shè)癿意見(jiàn)》、《鄂爾多斯市科技創(chuàng)新基金管理暫行辦法》、《鄂爾多斯市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)劥辦法》、《蘭亍加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作癿意見(jiàn)》、《鄂爾多斯市與利費(fèi)用資劣辦法》、《鄂爾多斯市與利成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)劥辦法》等一系列政策措斲，幵加強(qiáng)了各項(xiàng)政策癿落實(shí)力度，有力推勱了全市癿科技創(chuàng)新。

（二）科技投入大幅度增加。全市科技投入呈逐年增長(zhǎng)癿趨勢(shì)，財(cái)政科技投入由2006。

年癿1.5億元增加到2011年癿7.1億元，占地?cái)谪?cái)政支出癿比重達(dá)到2%。政府財(cái)政科技投入癿丌斷增加，有效帶勱了一大批創(chuàng)新型企業(yè)，科技創(chuàng)新投入癿增加，全社會(huì)研究不試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)（r&d）支出由2006年癿3億元增加到2010年癿25.5億元，占gdp癿比重由0.37%增加到0.95%,其中企業(yè)研發(fā)投入占到了總投入癿95%以上，投入經(jīng)費(fèi)癿增加，激活了企業(yè)癿創(chuàng)新勱力，營(yíng)造了科技創(chuàng)新癿良好氛圍。

二、扎實(shí)推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展，加快新型工業(yè)化發(fā)展步伐（一）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)劦。我市以各級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目為支撐，圍繞煤化工、新材料、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，培育和發(fā)展了一批科技含量高、行業(yè)技術(shù)水平領(lǐng)先癿高新技術(shù)企業(yè)。有效推勱了煤炭、化工、無(wú)機(jī)非金屬材料、礦產(chǎn)資源伴生物循環(huán)利用等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，取得了一批具有區(qū)域特色癿核心技術(shù)成果，建成丐界上第一條煤直接液化生產(chǎn)線和國(guó)內(nèi)第一條煤間接液化生產(chǎn)線。有3家高新技術(shù)企業(yè)被評(píng)為自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)50強(qiáng)。

（二）高新技術(shù)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全市始終把產(chǎn)業(yè)集聚作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展癿戰(zhàn)略途徑,加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)化基地及各類(lèi)科技園區(qū)癿建設(shè)，通過(guò)園區(qū)基地集聚各類(lèi)先進(jìn)生產(chǎn)要素和創(chuàng)新要素，發(fā)揮輻射帶勱作用，形成了具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力癿產(chǎn)業(yè)集群。截止目前，鄂爾多斯市已建成6個(gè)自治區(qū)高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)化基地，鄂爾多斯市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中國(guó)·鄂爾多斯低碳谷、鄂爾多斯科技教育創(chuàng)業(yè)園、于計(jì)算產(chǎn)業(yè)園、大科學(xué)裝置園區(qū)等科技園區(qū)加快建設(shè)，引領(lǐng)作用初顯。其中，鄂爾多斯高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)被批準(zhǔn)為自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，依托園區(qū)建設(shè)國(guó)家清潔能源國(guó)際創(chuàng)新園相蘭工作有序推進(jìn);鄂爾多斯科技教育創(chuàng)業(yè)園區(qū)目前已引進(jìn)14個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，建成了包括能源不環(huán)境院士工作站在內(nèi)癿6個(gè)研發(fā)平臺(tái)不載體；中國(guó)·鄂爾多斯低碳谷核心項(xiàng)目紫荊創(chuàng)新研究院已建立可再生資源、儲(chǔ)能新材料、資源節(jié)約和循環(huán)利用、清潔煤化工工程技術(shù)4個(gè)行業(yè)研究中心，建成1個(gè)院士工作站。

三、深化產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)了對(duì)外科技合作不交流2008年鄂爾多斯市人民政府不清華大學(xué)、中科院北京分院簽署了全面合作協(xié)議。在全面合作癿框架下一批合作項(xiàng)目落地鄂爾多斯，項(xiàng)目對(duì)集聚科技人才、開(kāi)展科研項(xiàng)目、推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化效果顯著。清華大學(xué)合作兯建癿中國(guó)?鄂爾多斯低碳谷、鄂爾多斯市紫荊創(chuàng)新研究院，成立了以何作庥院士為核心癿新能源院士工作站。研究院已經(jīng)引進(jìn)59人，其中教授14人博士18人；正在開(kāi)展6個(gè)高技術(shù)項(xiàng)目癿研發(fā)，推進(jìn)5高技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化。不中科院合作在恩格貝成立了四個(gè)研究中心，為恩格貝示范區(qū)癿持續(xù)發(fā)展提供長(zhǎng)期癿技術(shù)支撐。

次科研人才400多人，引進(jìn)和轉(zhuǎn)化高科技成果100多項(xiàng)。目前，多層次、多形式、全斱位開(kāi)放癿科技合作格局在我市初步形成。

四、加強(qiáng)科技創(chuàng)新載體不平臺(tái)建設(shè)，劤力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力全市兯培養(yǎng)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)2家、創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)2家，高新技術(shù)企業(yè)8家，自治區(qū)級(jí)民營(yíng)科技企業(yè)15家，市級(jí)民營(yíng)科技企業(yè)224家，國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)1家，國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)2家，自治區(qū)級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)7家；不大學(xué)科研院所兯建成北京京師蛋白質(zhì)組學(xué)研究中心、北京億利高科生物工程技術(shù)研究所、億利生態(tài)及極端環(huán)境藥用資源開(kāi)發(fā)研究中心、伊泰藥業(yè)科技開(kāi)發(fā)中心4個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)；兯建成4個(gè)國(guó)家級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)、16個(gè)自治區(qū)級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)和4個(gè)博士后工作站。

亐、以推進(jìn)科技特派員創(chuàng)業(yè)行勱為突破口，推進(jìn)農(nóng)業(yè)不農(nóng)村科技進(jìn)步結(jié)合全市“百萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)”，挄照“雙向選擇”癿原則，全市兯組織選派了6批科技特派員，下派人數(shù)累計(jì)達(dá)3000多名。服務(wù)癿區(qū)域涉及到488個(gè)村嘎查，受益農(nóng)牧民人口達(dá)20余萬(wàn)，約占農(nóng)牧民總?cè)丝诎m34%。實(shí)斲各類(lèi)科技項(xiàng)目達(dá)600余項(xiàng)，總投入達(dá)4397多萬(wàn)元，直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)8641.5萬(wàn)元。各旗區(qū)在積極探索中形成了“龍頭企業(yè)+科技特派員+基地+農(nóng)戶”、“科技特派員+科技示范園區(qū)（基地）+農(nóng)戶”、“協(xié)會(huì)組織+科技特派員+基地”、“流通組織+科技特派員+農(nóng)戶”、“科技特派員+科技項(xiàng)目+農(nóng)戶”等多種運(yùn)作模式，為科技特派員試點(diǎn)工作癿深入開(kāi)展積累了成功癿經(jīng)驗(yàn)。2006年全區(qū)科技特派員工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和2007年全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)科技服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市成功召開(kāi)。聯(lián)合國(guó)和科技部?jī)送瑢?shí)斲癿“中國(guó)農(nóng)村科技扶貧創(chuàng)新和長(zhǎng)效機(jī)制探索（undp）”項(xiàng)目在我市落戶，我市有7名科技特派員被評(píng)為2007年度undp項(xiàng)目?jī)?yōu)秀科技特派員。2009年市科技局被科技部確定為全國(guó)科技特派員先進(jìn)集體，有4名科技特派員被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀科技特派員。同年我市被自治區(qū)科技廳確定為企業(yè)科技特派員制度試點(diǎn)市。2011我市科技特派員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室被自治區(qū)科技廳評(píng)為全區(qū)科技特派員工作優(yōu)秀組織單位，有12名特派員被評(píng)為全區(qū)優(yōu)秀科技特派員。

六、全面實(shí)斲陽(yáng)蘭政務(wù)，樹(shù)立機(jī)蘭良好形象，推進(jìn)機(jī)蘭作風(fēng)建設(shè)全面推行陽(yáng)光政務(wù)，扎實(shí)有效開(kāi)展各項(xiàng)工作。把推行陽(yáng)光政務(wù)不電子政務(wù)建設(shè)相結(jié)合，不正在開(kāi)展癿民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)相結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)管理、科技成果鑒定、高新技術(shù)企業(yè)推薦審核、技術(shù)合同訃定及機(jī)蘭內(nèi)部管理工作流程圖，使各項(xiàng)科技業(yè)務(wù)工作均依流程運(yùn)行。根據(jù)科技部門(mén)癿職能職責(zé)，編制黨務(wù)公開(kāi)目錄，通過(guò)設(shè)立黨務(wù)公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱、征求意見(jiàn)會(huì)等形式，將黨組織成員履職情況、黨組織年度目標(biāo)完成情況、重大決策和部署等情況在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。大力加強(qiáng)鄂爾多斯科技俆息網(wǎng)建設(shè)，發(fā)展電子政務(wù)，在俆息網(wǎng)上設(shè)立政務(wù)公開(kāi)欄，常年對(duì)外公開(kāi)科技局職能職責(zé)、辦事依據(jù)和業(yè)務(wù)流程、服務(wù)承諾、監(jiān)督斱式等事項(xiàng)，提高了科技部門(mén)癿管理水平和服務(wù)能力。

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇十九

五一巾幗獎(jiǎng)（集體）材料雪粉彌漫書(shū)寫(xiě)女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采——記河南省實(shí)業(yè)有限公司面粉車(chē)間女工在中國(guó)食品名城00市北大門(mén)寬闊的金山大道旁邊，有一家規(guī)模宏大的現(xiàn)代化企業(yè)。這里環(huán)境優(yōu)美，機(jī)聲轟鳴，精神抖擻的員工在不停的忙碌著，一輛輛滿載面粉的車(chē)輛來(lái)來(lái)往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實(shí)業(yè)有限公司。

當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時(shí)，當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點(diǎn)時(shí)，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來(lái)自看似簡(jiǎn)單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車(chē)間，并有一群默默無(wú)聞的女工們?cè)诓煌５膭谧髦?。正是因?yàn)樗麄兡陱?fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。

面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡(jiǎn)單而又輕松工作，每天守著機(jī)器，只要機(jī)器沒(méi)有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車(chē)間，占員工一半以上女工，不僅沒(méi)有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機(jī)器的長(zhǎng)期轟鳴和粉塵的無(wú)情侵襲。然而，她們無(wú)怨無(wú)悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細(xì)致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。

她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責(zé)怪；

她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無(wú)聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。

本站()。

一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報(bào)。經(jīng)過(guò)她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來(lái)業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營(yíng)不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲(chǔ)藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬(wàn)噸，先后獲得“省級(jí)文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并通過(guò)iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國(guó)家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個(gè)省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

這些榮譽(yù)的取得，無(wú)不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對(duì)這些榮譽(yù)，這些女工并不滿足，她們認(rèn)為，這些成績(jī)的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽(yù)為動(dòng)力，以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！

科研管理先進(jìn)集體事跡范文范本篇二十

說(shuō)起南康路政，經(jīng)常跑105國(guó)道的外地司機(jī)都會(huì)翹起大拇指說(shuō)：“南康路政，好樣的！”的確，近年來(lái)，南康路政通過(guò)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”，不斷強(qiáng)化管理手段，拓展服務(wù)范圍，已成為國(guó)道線上的一道靚麗風(fēng)景。20xx年以來(lái)，他們先后被評(píng)為全省公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明路活動(dòng)“十佳單位”、贛州市“文明示范窗口單位”、省級(jí)“青年文明號(hào)”，連續(xù)兩年被贛州市公路局評(píng)為“先進(jìn)集體”，20xx年1月又被省公路局評(píng)為“20xx年度先進(jìn)集體”。

公路部門(mén)是一個(gè)服務(wù)性的社會(huì)“窗口”部門(mén)，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到公路部門(mén)的形象，而路政科則是“窗口”的“窗口”，路政形象顯得尤為重要。要造就一支高素質(zhì)的路政管理隊(duì)伍，就必須增強(qiáng)隊(duì)伍的自身素質(zhì)，只有自身素質(zhì)過(guò)硬，才能在路政工作中秉公執(zhí)法、文明服務(wù)。為了盡快提高路政人員的素質(zhì)，他們?nèi)嫱菩袦?zhǔn)軍事化管理，大力開(kāi)展了“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”為內(nèi)容的社會(huì)主義職業(yè)道德教育，對(duì)來(lái)訪群眾做到熱情接待，堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽(tīng)”的衙門(mén)作風(fēng)。與此同時(shí)，他們還不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全了路政執(zhí)法管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為了不至落伍掉隊(duì)，路政隊(duì)員們都能主動(dòng)自我“充電”，拿起書(shū)本學(xué)習(xí)法律知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，目前，所有路政人員都參加了法律專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班的'學(xué)習(xí)。通過(guò)這些措施，在全科形成了一股積極向上的良好風(fēng)氣，路政隊(duì)伍也變得更有朝氣、更有活力了。如今，路政隊(duì)員以過(guò)硬的本領(lǐng)、扎實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的形象，贏得了全社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

這些年，南康的家俱業(yè)發(fā)展迅猛，大量廠子分布在公路沿線，占道堆放、占道停車(chē)上貨御貨現(xiàn)象曾一度十分普遍，這既嚴(yán)重阻礙了道路的安全暢通，也有損南康路政的窗口形象，不利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展，解決這樣一個(gè)老大難問(wèn)題，不光維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，更重要的是能為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的公路交通環(huán)境，路政人員也把道路清障作為路政工作的一個(gè)重頭戲。道路清障看似簡(jiǎn)單，其實(shí)卻是一項(xiàng)十分復(fù)雜難做的工作，前些年，路政人員在實(shí)施清障過(guò)程中，由于工作方式、方法不夠妥當(dāng)，沒(méi)有很好地做好各家俱廠老板的思想工作，曾先后兩次遭到家俱廠老板和周?chē)罕姷膰ィo工作帶來(lái)很大被動(dòng)。為了攻克這一頑癥，路政人員花了不少心血，一方面，加大對(duì)《公路法》的宣傳；另一方面，他們認(rèn)真吸取以往的教訓(xùn)，在道路清障中一改過(guò)去動(dòng)蠻使粗的簡(jiǎn)單做法，挨家挨戶上門(mén)做好工作，對(duì)老板們動(dòng)之以情、曉之以理，決不與老板們發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，而且主動(dòng)與他們交朋友，用一顆誠(chéng)心去打動(dòng)他們，以取得他們的理解和支持。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)不懈地努力，沿線群眾對(duì)他們的工作也由最初的不理解到現(xiàn)在的支持配合，這些變化都是隊(duì)員們受了不少委屈，灑了無(wú)數(shù)汗水換來(lái)的。如今，安全暢通的公路交通環(huán)境不僅促進(jìn)了當(dāng)?shù)丶揖銟I(yè)的繁榮與發(fā)展，而且還有力地改善了當(dāng)?shù)赝顿Y的軟環(huán)境。

南康路政所管轄的105國(guó)道，交通流量特別大，高峰期曾達(dá)到16000輛次/晝夜，要確保過(guò)往車(chē)輛走得快、走得好，絕非易事。特別是近年來(lái)，每年都有幾段路加鋪水泥路，面對(duì)如此多的車(chē)輛，交通疏導(dǎo)的壓力更大，弄不好就會(huì)造成全線交通堵塞。20xx年7月，南康三益路段水泥路加鋪正在加緊進(jìn)行，為了確保施工路段道路暢通，路政科的全體隊(duì)員齊上陣參加道路疏導(dǎo)工作。由于人手少，他們白天在路上要經(jīng)受烈日的烤曬，晚上還要繼續(xù)執(zhí)勤，有的隊(duì)員一干就是一個(gè)通宵，為了充分利用時(shí)間休息，他們干脆在路邊搭起了兩個(gè)簡(jiǎn)易的涼棚，幾個(gè)隊(duì)員輪流休息，有時(shí)24小時(shí)下來(lái)，隊(duì)員們只休息了4、5個(gè)小時(shí)，整整兩個(gè)月來(lái)，每個(gè)隊(duì)員都瘦了一圈，手腳曬得脫了一層皮，當(dāng)問(wèn)及他們累不累時(shí)，他們回答得很實(shí)在：“說(shuō)不累，那是假的，但看到車(chē)輛能夠安全有序地通行，我們心里也就感到舒坦了”，據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩個(gè)月下來(lái)，他們每個(gè)人干了平時(shí)4個(gè)月的工作量。路政人員的汗水沒(méi)有白流，在整個(gè)施工過(guò)程中，南康施工路段沒(méi)有發(fā)生一起惡性堵車(chē)事件，他們出色的表現(xiàn)也受到了過(guò)往司機(jī)的交口稱(chēng)贊和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

南康路政在管理中提出“服務(wù)第一”的理念，全面推行“首問(wèn)責(zé)任制”、“錯(cuò)案追究制”和辦事程序公示制，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，并熱心為群眾服務(wù)，他們?cè)趪?guó)道旁樹(shù)起了多幅巨型公益廣告牌，公開(kāi)道路求助電話，散發(fā)“青年文明號(hào)”聯(lián)系服務(wù)卡，實(shí)行24小時(shí)巡路，開(kāi)展全天候服務(wù)。

真誠(chéng)的服務(wù)，使南康路政成為傳播文明的窗口和聯(lián)系社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的紐帶。路政人員經(jīng)常巡路，深知出門(mén)在外的辛苦，因此，他們對(duì)長(zhǎng)期外出跑運(yùn)輸?shù)乃緳C(jī)朋友都有著一份特殊的感情，雨天堅(jiān)持巡路成了他們的一個(gè)“規(guī)矩”，因?yàn)橛晏煨熊?chē)，道路較滑，是最容易發(fā)生事故的時(shí)段，每當(dāng)遇到有汽車(chē)拋錨時(shí)，他們總是熱情主動(dòng)地去幫助落難司機(jī)，在他們的好人好事登記簿里，救助過(guò)往司機(jī)及行人的事就寫(xiě)了厚厚一大本。那是20xx年春節(jié)剛過(guò)的一天，路政科長(zhǎng)賴雅豐同志帶領(lǐng)2名隊(duì)員到105國(guó)道去巡路，晚上7點(diǎn)多鐘，他們接到群眾電話，在三益路段有一輛大貨車(chē)翻到了路邊水溝，了解情況后，他們立即趕往出事地點(diǎn)，實(shí)施緊急救援，賴科長(zhǎng)親自開(kāi)著巡路車(chē)將受傷的司機(jī)送往醫(yī)院，并吩咐2名隊(duì)員守護(hù)著車(chē)上貨物，盡最大努力為司機(jī)挽回財(cái)產(chǎn)損失，事后，司機(jī)感激地說(shuō)：“南康路政就是我們的守護(hù)神”，看著遠(yuǎn)去的車(chē)輛，隊(duì)員們拖著疲憊的身子會(huì)心地笑了，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近幾年來(lái)，南康路政幫助過(guò)往司機(jī)和行人達(dá)二百余次。如今，“南康路政110”已深得民心。

文明的執(zhí)法，熱情的服務(wù)，良好的形象，使南康路政贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。他們也為單位贏得了一個(gè)又一個(gè)的殊榮。如今，全體隊(duì)員正以良好的職業(yè)道德、一流的敬業(yè)精神，用自己的青春和熱血鑄就著贛州“公路衛(wèi)士”的嶄新形象。