在學(xué)術(shù)界和工作場(chǎng)合,報(bào)告起著重要的信息傳遞和溝通交流的作用。最后,我們要對(duì)報(bào)告進(jìn)行審校和修改,確保語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和完整性,使報(bào)告更具專業(yè)性和精細(xì)度。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和話題的報(bào)告,有助于我們了解不同類型報(bào)告的寫(xiě)作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)安排。希望這些范文能夠?qū)Υ蠹业膱?bào)告寫(xiě)作提供一些幫助和啟發(fā)。
網(wǎng)站分析報(bào)告篇一
xxx。
二一三年四月。
一、引言。
1.1編寫(xiě)目的。
對(duì)產(chǎn)品或項(xiàng)目進(jìn)行定義,包括修正或發(fā)行版本號(hào)。如果這個(gè)軟件需求規(guī)格說(shuō)明只與整個(gè)系統(tǒng)的一部分有關(guān)系,那么只定義文檔中要說(shuō)明的部分或子系統(tǒng)。
1.2背景說(shuō)明。
說(shuō)明項(xiàng)目或模塊開(kāi)發(fā)背景。
1.3預(yù)期讀者和閱讀建議。
列舉軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)所針對(duì)的不同讀者,如用戶、設(shè)計(jì)人員、編程人員、測(cè)試人員、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)人員等。指出最適合于每一類型讀者閱讀文檔的建議。
1.4術(shù)語(yǔ)定義。
解釋需求說(shuō)明書(shū)中的術(shù)語(yǔ)、名詞、簡(jiǎn)稱及縮寫(xiě)等等。
1.5參考文獻(xiàn)。
列出所有參考資料、參照的軟件名稱,包括標(biāo)題名稱、作者、版本號(hào)、日期、出版單位或資料來(lái)源,以方便讀者查閱這些文獻(xiàn)。
二、任務(wù)概述。
2.1目標(biāo)。
描述項(xiàng)目或業(yè)務(wù)模塊要達(dá)到的目標(biāo)。
2.2用戶特點(diǎn)。
描述主要的用戶及其特點(diǎn)(教育水平、經(jīng)驗(yàn)、計(jì)算機(jī)水平等)。確定可能使用該產(chǎn)品的不同用戶類別并描述它們的特征。有些需求可能只與特定的用戶類相關(guān)。將該產(chǎn)品的重要用戶類與那些不太重要的用戶類區(qū)分開(kāi)。
2.3假定和約束。
一般約束、假設(shè)及對(duì)用戶的要求。
三、業(yè)務(wù)功能概要描述。
3.1現(xiàn)有系統(tǒng)分析。
對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)(包括自動(dòng)或人工的)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
3.2業(yè)務(wù)描述。
描述實(shí)際業(yè)務(wù)的過(guò)程和特點(diǎn),即業(yè)務(wù)建模。
3.3系統(tǒng)角色。
畫(huà)出系統(tǒng)中的角色,并用文字進(jìn)行說(shuō)明。
3.4主題描述(或:系統(tǒng)用例視圖)。
畫(huà)出主題圖,描述主題內(nèi)的業(yè)務(wù)和主題間的業(yè)務(wù)。
或用uml語(yǔ)言描繪系統(tǒng)總的用例視圖。
3.5業(yè)務(wù)流程圖。
用uml的活動(dòng)圖描繪系統(tǒng)總的業(yè)務(wù)流程。
3.6業(yè)務(wù)接口。
3.6.1外部業(yè)務(wù)接口。
描述與其它項(xiàng)目或業(yè)務(wù)模塊的功能接口。例如:工資模塊與考勤、考核、任免、職稱等模塊的功能接口描述。
3.6.2內(nèi)部業(yè)務(wù)接口。
描述各個(gè)主題之間的業(yè)務(wù)接口。
四、業(yè)務(wù)功能詳細(xì)描述。
用語(yǔ)言和圖對(duì)每個(gè)子系統(tǒng)、主題或業(yè)務(wù)模塊要完成的功能進(jìn)行完整詳細(xì)的描述。即功能建模。
4.1子系統(tǒng)(模塊一)。
4.1.1業(yè)務(wù)功能描述。
用文字語(yǔ)言描述子系統(tǒng)、主題或業(yè)務(wù)模塊要完成的功能。
4.1.2業(yè)務(wù)流程圖。
用uml的活動(dòng)圖描繪子系統(tǒng)或業(yè)務(wù)模塊的'業(yè)務(wù)流程,在活動(dòng)圖中標(biāo)注用到的或輸入輸出的表格、資料。注意,這里的活動(dòng)圖描述的是該子模塊的業(yè)務(wù)流程。
4.1.3主題描述及用例視圖。
若主題下面還含有子主題,則畫(huà)出主題圖,描述主題內(nèi)的業(yè)務(wù)和主題間的業(yè)務(wù);并且接著畫(huà)出子系統(tǒng)或業(yè)務(wù)模塊的詳細(xì)用例視圖。
若主題下面不含子主題,則直接畫(huà)出子系統(tǒng)或業(yè)務(wù)模塊的詳細(xì)用例視圖。
4.1.4用例描述。
對(duì)全部用例或主要的用例用文字進(jìn)行詳細(xì)描述。
4.1.4.1用例名稱一。
【用例功能說(shuō)明】用文字詳細(xì)描述該用例的目的、功能。
【操作描述】用文字描述子系統(tǒng)或業(yè)務(wù)模塊中主要用例的操作流程和要求。
【活動(dòng)圖、順序圖或協(xié)同圖】(可選內(nèi)容)。
用uml的順序圖或協(xié)同圖描述該用例的操作流程。
【界面原型】(可選內(nèi)容)。
描繪用戶所希望的圖形用戶界面標(biāo)準(zhǔn)或風(fēng)格,包括大致的屏幕布局、功能菜單、標(biāo)準(zhǔn)按鈕、快捷鍵、出錯(cuò)信息顯示標(biāo)準(zhǔn)等。
4.1.4.2用例名稱二。
【用例功能說(shuō)明】用文字詳細(xì)描述該用例的目的、功能。
【操作描述】用文字描述子系統(tǒng)或業(yè)務(wù)模塊中主要用例的操作流程和要求。
【活動(dòng)圖、順序圖或協(xié)同圖】(可選內(nèi)容)。
用uml的順序圖或協(xié)同圖描述該用例的操作流程。
【界面原型】(可選內(nèi)容)。
描繪用戶所希望的圖形用戶界面標(biāo)準(zhǔn)或風(fēng)格,包括大致的屏幕布局、功能菜單、標(biāo)準(zhǔn)按鈕、快捷鍵、出錯(cuò)信息顯示標(biāo)準(zhǔn)等。
4.1.4.3用例名稱三。
4.1.5信息項(xiàng)描述。
采集子系統(tǒng)或業(yè)務(wù)模塊中用到的信息項(xiàng),對(duì)于非國(guó)標(biāo)、部標(biāo)的指標(biāo)項(xiàng)要給予具體解釋和規(guī)范建議。
推薦描述形式如下:
信息集名稱:********。
4.2子系統(tǒng)(模塊二)。
4.3子系統(tǒng)(模塊三)。
五、性能要求。
5.1用戶數(shù)要求。
5.2業(yè)務(wù)方面的并發(fā)要求。
5.3正常和極端情況下的時(shí)間要求。
5.4容錯(cuò)要求。
5.5權(quán)限要求。
5.6靈活性要求。
當(dāng)需求發(fā)生變化時(shí)的適應(yīng)能力要求。
5.7使用頻度要求。
日常使用或定期使用等的描述。
六、其它需求。
詳細(xì)描述本產(chǎn)品/項(xiàng)目必需滿足的法令法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、合同/標(biāo)書(shū)中的其它要求、以往類似設(shè)計(jì)中的適用信息以及本公司對(duì)此項(xiàng)目附加的其它需求等。
七、附錄。
對(duì)本需求有說(shuō)明意義的資料:文檔、數(shù)據(jù)、表格、樣張等等。
附注:
用例視圖、活動(dòng)圖(業(yè)務(wù)流程圖)、主題圖、對(duì)象圖、狀態(tài)圖采用uml標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)繪制。推薦使用case工具如:ritionalrose畫(huà)好后再粘貼到word文檔中。
如果時(shí)間充裕的話,應(yīng)在輔助工具中進(jìn)行業(yè)務(wù)建模。
需求分析報(bào)告模板,將非功能需求以及資料部分做為單獨(dú)文檔連接到模型中。
網(wǎng)站分析報(bào)告篇二
1、項(xiàng)目名稱:邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。
2、建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建。
3、項(xiàng)目建設(shè)單位:邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司。
法人代表:羅乾震。
所有制形式:股份制企業(yè)。
4、建設(shè)地點(diǎn):邵陽(yáng)市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。
建設(shè)規(guī)模:10萬(wàn)只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè),1000噸商品蝸牛,300號(hào)蝸牛罐頭,3000公斤蝸牛酶設(shè),100噸蝸牛保健品,100噸em生物液,200噸蝸牛粉。
建設(shè)期限:xx年至xx年。
5、項(xiàng)目申報(bào)單位:邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司。
法人代表:羅乾震。
6、投資規(guī)模:4375萬(wàn)元。
7、資金構(gòu)成:建筑工程408萬(wàn)元,設(shè)備及安裝1944萬(wàn)元,種苗引進(jìn)57萬(wàn)元,技術(shù)引進(jìn)800萬(wàn)元,其他的作用。
”
8、資金籌措:財(cái)政資金2445萬(wàn)元,自籌資金640萬(wàn)元,
貸款1290萬(wàn)元。
9、主要技術(shù)指標(biāo):。
年產(chǎn)量:1000噸。
總成本:5860萬(wàn)元。
稅收:495萬(wàn)元。
內(nèi)部收益率:59.72%。
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網(wǎng)站分析報(bào)告篇三
1.1編寫(xiě)目的:
本需求分析報(bào)告的目的是規(guī)范化本軟件的編寫(xiě),旨在于提高軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的能見(jiàn)度,便于對(duì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的控制與管理,同時(shí)提出了本學(xué)校排課系統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程,便于程序員與客戶之間的交流、協(xié)作,并作為工作成果的原始依據(jù),同時(shí)也表明了本軟件的共性,以期能夠獲得更大范圍的應(yīng)用,同時(shí)它也是進(jìn)行項(xiàng)目策劃、概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),是維護(hù)人員進(jìn)行內(nèi)部維護(hù),信息更新,驗(yàn)收和測(cè)試的依據(jù)。
1.2背景及范圍。
本項(xiàng)目的名稱:學(xué)校排課系統(tǒng)。
本項(xiàng)目的任務(wù)提出者及開(kāi)發(fā)者是:計(jì)算機(jī)應(yīng)用三班張哲,用戶是學(xué)校。
本產(chǎn)品是針對(duì)電腦進(jìn)行排課的'需求設(shè)計(jì)的,可以完成:基本數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)、課程表編排、課表沖突分析報(bào)告、課表輸出、可以直接或?qū)С鲋羍xcel打印總課表、教師課表、()班級(jí)課表、場(chǎng)地課表、系統(tǒng)管理。
1.3定義縮寫(xiě)詞。
學(xué)校排課系統(tǒng)軟件:學(xué)校排課系統(tǒng)軟件是為了幫助學(xué)校老師對(duì)學(xué)校的排課更加方便和快速制作處課程表及其管理學(xué)校的課程的軟件。
二、項(xiàng)目描述:
使用改程序后,學(xué)校的排課可以很輕松的安排好,而卻可以盡量避免平時(shí)排課時(shí)出現(xiàn)的排課沖突,還可以臨時(shí)加補(bǔ)課等功能。
2.1軟件開(kāi)發(fā)的目標(biāo):
改善目前有些學(xué)校人工排課是常常出現(xiàn)的沖突以及浪費(fèi)的大量時(shí)間。同時(shí)也通過(guò)實(shí)踐來(lái)提高自己的動(dòng)手能力。
2.2應(yīng)用范圍:
理論上能實(shí)現(xiàn)中小學(xué)排課,職業(yè)中學(xué)排課。
2.3子集說(shuō)明:
軟件主要分為兩個(gè)模塊,一個(gè)基本信息的錄入,一個(gè)是進(jìn)行排課的管理。
2.4軟件功能描述:
外部功能:實(shí)現(xiàn)了可視化窗口,排課,調(diào)課。
內(nèi)部功能:基本信息的錄入、固定課的設(shè)置、科目的錄入、年級(jí)的錄入、任課老師的錄入、場(chǎng)地限制的錄入和課表的查看;排課操作、調(diào)課操作、場(chǎng)地調(diào)課操作、老師課表及學(xué)生課表生成。
2.5軟件操作人員的要求。
軟件的操作人員要求具有一定的電腦常識(shí),并且具有排課的初步常識(shí)。
三、軟件結(jié)構(gòu)化描述。
自己添加一些。
四、環(huán)境要求:
4.1數(shù)據(jù)錄入精度需求。
在進(jìn)行向數(shù)據(jù)庫(kù)錄入數(shù)據(jù)時(shí),要求數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確。
4.2軟件自身時(shí)間特性需求。
五、軟件屬性。
5.1可用性。
本軟件由于自身的能力限制,所有只限現(xiàn)在所有的功能。
5.2安全性。
5.3可維護(hù)性。
本軟件利用數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行編程,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)由程序基本確定,大量的參數(shù)及文本內(nèi)容全部放于數(shù)據(jù)庫(kù)中。修改、更新數(shù)據(jù)只要在數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行修改添加,而不需要對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行修改,這樣系統(tǒng)維護(hù)性十分方便。
5.4兼容性。
由于尚未測(cè)試,故無(wú)法對(duì)兼容性進(jìn)行評(píng)析。
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網(wǎng)站分析報(bào)告篇四
1、總體目標(biāo)。
(1)色調(diào)保持統(tǒng)一,塑造公司整體形象;。
(3)加強(qiáng)網(wǎng)站宣傳推廣,提高公司知名度;。
2、基本要求。
(1)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容:主次分明、結(jié)構(gòu)清楚、內(nèi)容精煉、信息真實(shí);。
(2)瀏覽效果:簡(jiǎn)練的色調(diào)及線條,靈活、簡(jiǎn)潔的圖形設(shè)計(jì),合理、變化、簡(jiǎn)單明快的布局;突出高科技概念。
二、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和欄目。
網(wǎng)站結(jié)構(gòu)如下所示。
(1)。
(2)。
(3)。
(4)。
(5)。
(6)服務(wù)中心為新加項(xiàng)目,里面主要以客服中心為主。
(7)分支機(jī)構(gòu)為新加項(xiàng)目,對(duì)公司各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的介紹和相關(guān)新聞。將原有的各分支網(wǎng)站的管理平臺(tái)拿掉,做成一個(gè)統(tǒng)一的管理平臺(tái)。
三、功能模塊。
1、信息發(fā)布。
為本次改版最重要的應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)全站網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新與維護(hù)。擁有相關(guān)權(quán)限的用戶進(jìn)入我們的設(shè)計(jì)發(fā)布平臺(tái),管理發(fā)布內(nèi)容,其中包括新聞、公告、信息的增加、修改、刪除。動(dòng)態(tài)信息發(fā)布支持在線文字編輯,編輯結(jié)果所見(jiàn)即所得,以優(yōu)化最終顯示效果。同時(shí)可支持圖片上載。所有發(fā)布信息均自動(dòng)生成發(fā)布日期與訪問(wèn)次數(shù)。主欄目可改名,各子欄目可自定義增、刪、改。支持用戶管理留痕。
2、站內(nèi)搜索。
為了保證用戶根據(jù)文章標(biāo)題、全文內(nèi)容、發(fā)表日期等為關(guān)鍵字進(jìn)行搜索,建立站內(nèi)搜索是非常必需的。在技術(shù)上,我們利用數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)實(shí)現(xiàn)根據(jù)文章標(biāo)題、發(fā)表日期等為關(guān)鍵字的搜索功能,通過(guò)本系統(tǒng)程序可以在文件中以具體文字內(nèi)容為關(guān)鍵字實(shí)現(xiàn)搜索功能。
搜索的范圍可以是文章的標(biāo)題、內(nèi)容、發(fā)表時(shí)間等,極大的方便了用戶對(duì)特定文章的查找,同時(shí)也提高了搜索的準(zhǔn)確性,和訪客的易用性。搜索的范圍可以是文章的標(biāo)題、內(nèi)容、發(fā)表時(shí)間等,極大的方便了用戶對(duì)特定文章的查找,同時(shí)也提高了搜索的準(zhǔn)確性。
3、郵件列表。
將客戶的郵件地址加入郵件列表、保存,以便將公司優(yōu)惠活動(dòng)等信息群發(fā)給客戶。
4、域名查詢。
提供國(guó)際、國(guó)內(nèi)cn的.在線查詢功能。
5、網(wǎng)上調(diào)查:
通過(guò)網(wǎng)上調(diào)查系統(tǒng)在首頁(yè)不定期進(jìn)行熱點(diǎn)調(diào)查活動(dòng),通過(guò)各項(xiàng)調(diào)查了解群眾各項(xiàng)指標(biāo)的觀注程度,網(wǎng)站管理者可根據(jù)此進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
6、數(shù)據(jù)備份:
作為站點(diǎn)內(nèi)容存在的根基,系統(tǒng)所有的數(shù)據(jù)應(yīng)該長(zhǎng)期適時(shí),穩(wěn)定有效。而應(yīng)對(duì)各種各樣突發(fā)事件或者各種非人力因素可以控制的事故,每日數(shù)據(jù)備份是必須的,也是最為穩(wěn)妥有效的方法。一旦發(fā)生意外,可以在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常。
在技術(shù)上,我們利用網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)w2k本身非常優(yōu)秀的任務(wù)計(jì)劃處理概念來(lái)實(shí)現(xiàn)按照某個(gè)周期固定某個(gè)時(shí)間來(lái)進(jìn)行不需要人為參與的自動(dòng)的機(jī)器備份。一旦系統(tǒng)發(fā)生意外,只需要簡(jiǎn)單操作即可恢復(fù),絕對(duì)不會(huì)造成大的影響。
7、用戶權(quán)限管理。
根據(jù)需求,我們采用策略管理的控制方式,按照系統(tǒng)欄目的對(duì)應(yīng)關(guān)系,對(duì)系統(tǒng)權(quán)限進(jìn)行級(jí)別劃分,并由系統(tǒng)管理員對(duì)系統(tǒng)權(quán)限策略進(jìn)行統(tǒng)一管理,各級(jí)管理員僅能管理與維護(hù)權(quán)限范圍內(nèi)的欄目與模塊。具體劃分方式如下:
8、超級(jí)管理員職責(zé)。
欄目管理,建立系統(tǒng)總欄目,并預(yù)留管理空間給各欄目管理員,各分欄目管理由各級(jí)管理員自己負(fù)責(zé)。對(duì)總欄目進(jìn)行管理(即增加、修改、刪除);用戶組管理,管理工作組(即增加、修改、刪除),管理用戶(即增加、修改、刪除),建立各組的管理員。
9、各組的管理員職責(zé)。
欄目管理,建立自己的子欄目,管理自己的子欄目(即增加、修改、刪除);用戶組管理,管理屬于該組的子組(即增加、修改、刪除),管理屬于該組的用戶(即增加、修改、刪除),建立屬于該組子組的管理員。
10、用戶職責(zé)。
根據(jù)自己所在組的權(quán)限發(fā)布相關(guān)信息。
四、系統(tǒng)平臺(tái)。
通過(guò)反復(fù)甑別與論證,結(jié)合我們自身實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),在系統(tǒng)選型上采用目前最具發(fā)展?jié)摿Φ摹包S金組合”(即w2k+iis+mssql+asp)構(gòu)建本案的b/s模式軟件平臺(tái)。
網(wǎng)站分析報(bào)告篇五
為本次改版最重要的應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)全站網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新與維護(hù)。擁有相關(guān)權(quán)限的用戶進(jìn)入我們的設(shè)計(jì)發(fā)布平臺(tái),管理發(fā)布內(nèi)容,其中包括新聞、公告、信息的增加、修改、刪除。動(dòng)態(tài)信息發(fā)布支持在線文字編輯,編輯結(jié)果所見(jiàn)即所得,以優(yōu)化最終顯示效果。同時(shí)可支持圖片上載。所有發(fā)布信息均自動(dòng)生成發(fā)布日期與訪問(wèn)次數(shù)。主欄目可改名,各子欄目可自定義增、刪、改。支持用戶管理留痕。
2、站內(nèi)搜索。
為了保證用戶根據(jù)文章標(biāo)題、全文內(nèi)容、發(fā)表日期等為關(guān)鍵字進(jìn)行搜索,建立站內(nèi)搜索是非常必需的。在技術(shù)上,我們利用數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)實(shí)現(xiàn)根據(jù)文章標(biāo)題、發(fā)表日期等為關(guān)鍵字的搜索功能,通過(guò)本系統(tǒng)程序可以在文件中以具體文字內(nèi)容為關(guān)鍵字實(shí)現(xiàn)搜索功能。
搜索的范圍可以是文章的標(biāo)題、內(nèi)容、發(fā)表時(shí)間等,極大的方便了用戶對(duì)特定文章的查找,同時(shí)也提高了搜索的準(zhǔn)確性,和訪客的易用性。搜索的范圍可以是文章的標(biāo)題、內(nèi)容、發(fā)表時(shí)間等,極大的方便了用戶對(duì)特定文章的查找,同時(shí)也提高了搜索的準(zhǔn)確性。
3、郵件列表。
將客戶的郵件地址加入郵件列表、保存,以便將公司優(yōu)惠活動(dòng)等信息群發(fā)給客戶。
4、域名查詢。
提供國(guó)際、國(guó)內(nèi)cn的在線查詢功能。
5、網(wǎng)上調(diào)查:
通過(guò)網(wǎng)上調(diào)查系統(tǒng)在首頁(yè)不定期進(jìn)行熱點(diǎn)調(diào)查活動(dòng),通過(guò)各項(xiàng)調(diào)查了解群眾各項(xiàng)指標(biāo)的觀注程度,網(wǎng)站管理者可根據(jù)此進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
6、數(shù)據(jù)備份:
作為站點(diǎn)內(nèi)容存在的根基,系統(tǒng)所有的數(shù)據(jù)應(yīng)該長(zhǎng)期適時(shí),穩(wěn)定有效。而應(yīng)對(duì)各種各樣突發(fā)事件或者各種非人力因素可以控制的事故,每日數(shù)據(jù)備份是必須的,也是最為穩(wěn)妥有效的方法。一旦發(fā)生意外,可以在最短的'時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常。
在技術(shù)上,我們利用網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)w2k本身非常優(yōu)秀的任務(wù)計(jì)劃處理概念來(lái)實(shí)現(xiàn)按照某個(gè)周期固定某個(gè)時(shí)間來(lái)進(jìn)行不需要人為參與的自動(dòng)的機(jī)器備份。一旦系統(tǒng)發(fā)生意外,只需要簡(jiǎn)單操作即可恢復(fù),絕對(duì)不會(huì)造成大的影響。
7、用戶權(quán)限管理。
根據(jù)需求,我們采用策略管理的控制方式,按照系統(tǒng)欄目的對(duì)應(yīng)關(guān)系,對(duì)系統(tǒng)權(quán)限進(jìn)行級(jí)別劃分,并由系統(tǒng)管理員對(duì)系統(tǒng)權(quán)限策略進(jìn)行統(tǒng)一管理,各級(jí)管理員僅能管理與維護(hù)權(quán)限范圍內(nèi)的欄目與模塊。具體劃分方式如下:
8、超級(jí)管理員職責(zé)。
欄目管理,建立系統(tǒng)總欄目,并預(yù)留管理空間給各欄目管理員,各分欄目管理由各級(jí)管理員自己負(fù)責(zé)。對(duì)總欄目進(jìn)行管理(即增加、修改、刪除);用戶組管理,管理工作組(即增加、修改、刪除),管理用戶(即增加、修改、刪除),建立各組的管理員。
9、各組的管理員職責(zé)。
欄目管理,建立自己的子欄目,管理自己的子欄目(即增加、修改、刪除);用戶組管理,管理屬于該組的子組(即增加、修改、刪除),管理屬于該組的用戶(即增加、修改、刪除),建立屬于該組子組的管理員。
10、用戶職責(zé)。
根據(jù)自己所在組的權(quán)限發(fā)布相關(guān)信息。
網(wǎng)站分析報(bào)告篇六
2、地點(diǎn):繁華路段,沿街門(mén)面、行政機(jī)關(guān)單位、事業(yè)單位、陌生攔截等處選擇樣本。
3、調(diào)研方式:?jiǎn)柧硖顚?xiě)、深度訪談。
4、發(fā)出問(wèn)卷:80份,有效問(wèn)卷68份。
5、樣本人群基本情況。
家庭人數(shù):
文化程度:大專以上12人中學(xué)(含高中、初中、中專)40人其他16人。
工作單位:經(jīng)商或個(gè)體戶36事業(yè)或行政單位20其他12。
收入狀況:
6、戶型結(jié)構(gòu)選擇。
從圖中可以看出,客戶對(duì)房型結(jié)構(gòu)的選擇中,三房?jī)蓮d的占到高達(dá)40%的份額,加上18%的四房?jī)蓮d和18%的三房一廳,合計(jì)占到76%的份額,只有不占1/4的人選擇兩房或其他戶型。
7、戶型面積選擇。
從圖中可以看出,客戶選擇110―130平方米的比例占到35%,與上圖中三房?jī)蓮d40%的比例類似;90―150平方米的比例合計(jì)占到81%,加上150平方米以上13%,全部占到總份量的94%,90平方米以下的僅占到6%。
二、205月份客戶面積選擇意向分析。
數(shù)量(組)3012556166514551371。
客戶在提示作用下,除14%的客戶選擇其他戶型外,86%的客戶都能在120―150平方米之間選到滿意的戶型。
三、年6月份客戶面積選擇意向分析。
數(shù)量(組)242049324120164361306。
客戶在提示作用下,選擇120平方米以上的占到80%,在其他20%的客戶中,除部分選擇復(fù)式戶型的以外,選擇其他戶型的只有不足20%。
四、2006年7月客戶對(duì)戶型面積的意向分析。
客戶量563447158115。
需要130―150平方米的客戶超過(guò)40%,而120―130平方米客戶占30%,兩者合計(jì)占到70%左右,是縣城購(gòu)房的主力目標(biāo)客戶群體。復(fù)式樓的.需求量也在13%,是縣城高端購(gòu)房人群之一。90―110平方米的人群占到9%左右,可以看作縣城購(gòu)房群體的補(bǔ)充目標(biāo)人群。
結(jié)論:
綜上所述,在豫北某縣購(gòu)房群體中,最少有60%以上的客戶選擇120―150平方米的房子,最高達(dá)到86%左右的比例。另有10―20%的客戶選擇150平方米以上的戶型。只有不到10%的少量客戶需求面積在90平方米左右或以下。
如果公務(wù)員小區(qū)的房型面積不能按照市場(chǎng)需求狀況供應(yīng),將產(chǎn)生以下幾點(diǎn)影響:
第五,市場(chǎng)供應(yīng)的商品房都是偏小面積,客戶需求都是稍大或較大面積,開(kāi)發(fā)商雖然知道消費(fèi)者需求,但由于政府限制,不能按市場(chǎng)規(guī)律供應(yīng)滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,將形成各方均無(wú)法滿意的局面,將破壞掉構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),間接影響到豫北某經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
網(wǎng)站分析報(bào)告篇七
1、結(jié)合20**年度公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及部門(mén)指標(biāo)達(dá)成狀況,找出差距,為20**年度公司及部門(mén)指標(biāo)的完成提供針對(duì)性的培訓(xùn)支持。
2、通過(guò)調(diào)查,了解員工對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)同度及建議或意見(jiàn),以便20**年度公司培訓(xùn)更加有效。
3、通過(guò)調(diào)查,了解員工實(shí)際培訓(xùn)需求,幫助員工提高綜合素質(zhì),更好的體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
二、培訓(xùn)調(diào)查實(shí)施的思路、方法和過(guò)程。
(一)思路和方法。
思路:從中基層開(kāi)始調(diào)查,再對(duì)高層進(jìn)行訪談。
方法:高層員工:采用訪談法和績(jī)效分析法。
中基層員工:采用問(wèn)卷調(diào)查法。
生產(chǎn)工人:采用抽樣訪談法和觀察法。
(二)過(guò)程。
1、中高層。
(1)制定訪談提綱,確定訪談對(duì)象。
(2)實(shí)施訪談。
首先訪談高管,獲取公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及暴露出的問(wèn)題、20**年公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)、對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的期望、個(gè)人的培訓(xùn)需求及對(duì)公司培訓(xùn)工作的整體建議等信息。
2、中基層。
各部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查本部門(mén)所有相關(guān)人員,整理匯總好培訓(xùn)需求匯總表后,上交人力資源部。
3、生產(chǎn)工人。
生產(chǎn)工人大多集中于生產(chǎn)部、結(jié)合對(duì)班組長(zhǎng)采用的訪談法和在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的觀察法,提取一線培訓(xùn)需求。
三、培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果及分析。
(一)中高層。
1、高層。
提出了20**年公司發(fā)展產(chǎn)品質(zhì)量的重要性及學(xué)習(xí)車間管理、生產(chǎn)工藝流程的必要性,以及公司成本核算體系的完善,公司員工執(zhí)行力和集體榮譽(yù)感淡薄等問(wèn)題。分析了各部門(mén)存在的問(wèn)題及對(duì)各層級(jí)人員的期望和要求。
培訓(xùn)需求:主要是學(xué)習(xí)起重機(jī)專業(yè)知識(shí)及其相關(guān)業(yè)務(wù),()外出參觀開(kāi)闊視野,提高統(tǒng)籌和洞察力。
2、中層。
(1)設(shè)計(jì)系統(tǒng)需求:主要是專業(yè)技能和管理類培訓(xùn)。訪談中,普遍反映基層設(shè)計(jì)人員專業(yè)基礎(chǔ)較差,主任級(jí)設(shè)計(jì)師的溝通能力需提高。
(2)非設(shè)計(jì)系統(tǒng)需求:主要是管理類培訓(xùn),如領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源管理等;另外需提升業(yè)務(wù)能力、增加對(duì)產(chǎn)品的了解。
(二)基層。
根據(jù)各部門(mén)遞交的部門(mén)培訓(xùn)需求匯總表,提取關(guān)鍵項(xiàng),圖表如下:
1、培訓(xùn)需求信息。
(1)你認(rèn)為個(gè)人20**年以下哪些方面需要提升?
2、培訓(xùn)認(rèn)同度。
(1)您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何?
(3)目前您所接受的公司或部門(mén)組織的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣?
3、培訓(xùn)的組織和安排。
(1)鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),您認(rèn)為最有效的三種培訓(xùn)方法是什么?
(2)您認(rèn)為過(guò)去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)?
(3)以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn),您比較看重哪一點(diǎn)?
(5)您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的?
a、培訓(xùn)需求:大多數(shù)員工需求集中在崗位專業(yè)技能、人際關(guān)系及溝通技能、個(gè)人自我管理技能等方面。
b、重視程度:90%的員工認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作是比較重視的,且認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)自己有幫助。
c、培訓(xùn)數(shù)量:約94%的員工認(rèn)為現(xiàn)在公司或部門(mén)組織的培訓(xùn),每月一或半月一次比較適合。
d、培訓(xùn)方式:?jiǎn)T工認(rèn)為最有效的三種培訓(xùn)方式分別為:外培、內(nèi)培、外聘內(nèi)訓(xùn),建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享次之。設(shè)計(jì)系統(tǒng)、工藝等部門(mén)建議多采用外出參觀考察的方式,開(kāi)闊視野。
e、培訓(xùn)形式:除講授外,希望多融入角色扮演、案例研討等,讓員工參與其中。
f、培訓(xùn)講師:除有較強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)外,希望能以豐富的案例輔助課堂教學(xué)。
(三)生產(chǎn)工人。
生產(chǎn)工人20**年的培訓(xùn)重點(diǎn)依然在專業(yè)技能和安全兩方面。安全類要多融入真實(shí)的事故案例,提高安全意識(shí)。
四、20**年培訓(xùn)重點(diǎn)及工作改進(jìn)。
(一)20**年培訓(xùn)重點(diǎn)。
高層:洞察力、統(tǒng)籌力及開(kāi)闊視野類,以外訓(xùn)、參觀考察為主。
中層:領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力、管理技巧和方法等管理類培訓(xùn)。設(shè)計(jì)系統(tǒng)以專業(yè)技術(shù)類和管理類培訓(xùn)相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)類以系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)為主,結(jié)合外出參觀考察。
基層:崗位專業(yè)、溝通協(xié)調(diào)等基本知識(shí)和技能培訓(xùn);班長(zhǎng)要加強(qiáng)管理理念和人員管理方面的培訓(xùn),以內(nèi)訓(xùn)為主。設(shè)計(jì)人員要加大專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn),除每月技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部組織培訓(xùn)、交流外,重點(diǎn)邀請(qǐng)技術(shù)水平較高的工程師進(jìn)行授課。
結(jié)合公司20**年實(shí)際情況,真正做到“苦練內(nèi)功”,公司將分批組織車間管理實(shí)務(wù)、績(jī)效管理實(shí)務(wù)以及心態(tài)方面等培訓(xùn),以提高員工工作效率和綜合技能。
(二)20**年培訓(xùn)工作改進(jìn)。
(1)培訓(xùn)形式:除講授、光盤(pán)等方式外,針對(duì)管理類課程融入角色扮演、案例研討等,讓員工參與其中;針對(duì)生產(chǎn)工人技能類培訓(xùn),多采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練的方法。
(2)講師培養(yǎng):提高講師專業(yè)化水平,多組織課程開(kāi)發(fā)、ppt制作技巧、授課技巧等方面的培訓(xùn),同時(shí)組織內(nèi)部講師交流分享會(huì),交流授課經(jīng)驗(yàn)及心得體會(huì)。
(3)課程開(kāi)發(fā):針對(duì)通用類課程充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部講師積極性,鼓勵(lì)進(jìn)行課程開(kāi)發(fā),并適當(dāng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)行課程評(píng)審,組建課題庫(kù)。
(4)培訓(xùn)時(shí)間:除了晚上時(shí)間培訓(xùn)外,可嘗試周六下午進(jìn)行培訓(xùn)。
(5)加大專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn):專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)主要由各部門(mén)自行組織,要求各部門(mén)上報(bào)20**年度培訓(xùn)計(jì)劃,人力資源部給予支持并進(jìn)行監(jiān)控。
網(wǎng)站分析報(bào)告篇八
相關(guān)資料數(shù)據(jù)以廣州為例分析其人才需求狀況,供廣大求職者和有興趣的朋友參考。
一、招聘熱度分析。
自金融危機(jī)以后我國(guó)服裝產(chǎn)量的持續(xù)低增幅,企業(yè)對(duì)產(chǎn)量增長(zhǎng)的謹(jǐn)慎態(tài)度。近來(lái)歐盟紡織品服裝市場(chǎng)需求低迷、部分市場(chǎng)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國(guó)轉(zhuǎn)移造成了國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的發(fā)展困境。就今年上半年而言,服裝行業(yè)的人才需求并不十分給力,反映出服裝行業(yè)整體發(fā)展緩慢。
從上圖看,廣州服裝行業(yè)招聘職位數(shù)浮動(dòng)不明顯,6月低谷期后,7月略有所回升。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,外貿(mào)形勢(shì)短期內(nèi)難有明顯起色,但是隨著歐美服裝消費(fèi)旺季的來(lái)臨,第三季度服裝出口或?qū)⒂兴厣?。預(yù)計(jì)其人才需求也會(huì)有所增加。
二、招聘職位分析。
據(jù)百才招聘網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),7月份廣州服裝行業(yè)發(fā)布職位超過(guò)一萬(wàn),僅次于上海。其中,美術(shù)/設(shè)計(jì)/創(chuàng)意類職位占29.01%,其次是銷售類、經(jīng)營(yíng)管理類職位,占比分別為12.40%、11.78%。招聘職位中,以服裝設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)助理招聘職位數(shù)最多,占比均超過(guò)了15%。
三、招聘要求分析。
根據(jù)分析,目前服裝行業(yè)的人才學(xué)歷要求較其他行業(yè)要略低,就廣州招聘職位而言,其高中及以下學(xué)歷占比達(dá)28.83%,本科僅占12.42%。從經(jīng)驗(yàn)要求分析,0――2年、3――5年工作經(jīng)驗(yàn)者需求量持平,均超40%??梢钥闯鲈诜b行業(yè)人才對(duì)經(jīng)驗(yàn)的要求較學(xué)歷而言更嚴(yán)格。
四、行業(yè)薪酬分析。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,廣州服裝業(yè)整體薪酬水平居中,高薪占比比較小。薪資――3999元/月占比最大,達(dá)51.20%,萬(wàn)元及以上的月薪僅占比9.63%。這可能與服裝行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)性質(zhì)相關(guān),服裝企業(yè)工廠員工占比較大,行業(yè)整體薪酬分布應(yīng)該不會(huì)有太大的浮動(dòng)。
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