2023年城市網(wǎng)格化管理通告范文怎么寫(模板13篇)

學(xué)習(xí)一門外語對于我們來說非常重要，它可以幫助我們更好地了解和融入不同的文化。如何培養(yǎng)孩子良好的閱讀習(xí)慣，對他們的成長和發(fā)展有著重要的影響。以下是我為大家準備的一些總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。

城市網(wǎng)格化管理通告范文怎么寫篇一

城市網(wǎng)格化依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺，將城市管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網(wǎng)格。通過加強對單元網(wǎng)格的部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。對于政府來說的主要優(yōu)勢是政府能夠主動發(fā)現(xiàn)，及時處理，加強政府對城市的管理能力和處理速度，將問題解決在居民投訴之前。

首先，它將過去被動應(yīng)對問題的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題和解決問題；第二，它是管理手段數(shù)字化，這主要體現(xiàn)在管理對象、過程和評價的數(shù)字化上，保證管理的敏捷、精確和高效；第三，它是科學(xué)封閉的管理機制，不僅具有一整套規(guī)范統(tǒng)一的管理標準和流程，而且發(fā)現(xiàn)、立案、派遣、結(jié)案四個步驟形成一個閉環(huán)，從而提升管理的能力和水平。

正是因為這些功能，可以將過去傳統(tǒng)、被動、定性和分散的管理，轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉飕F(xiàn)代、主動、定量和系統(tǒng)的管理，城市網(wǎng)格化管理，成為要走向數(shù)字化的北京不愿錯過的嘗試。

管理概念。

所謂網(wǎng)格，就是將城區(qū)行政性地劃分為一個個的“網(wǎng)格”，使這些網(wǎng)格成為政府管理基層社會的單元。

在快速變化的城市社會面前，“二、三、四”模式，沿用了傳統(tǒng)的行政控制策略，即試圖用行政力量來整合和調(diào)控城市社會。隨著市場化變革越來越深化，這種行政主導(dǎo)和控制模式面臨越來越多的難題。這些問題表現(xiàn)在一些最直觀的現(xiàn)象之上。例如，在“二、三、四”體制下，街道是三級管理中的重心，通過行政化整合的機制，對轄區(qū)進行社會管理。這種行政強化的邏輯在理論上可以成立，但是實際運作中卻存在一個問題，就是街道所能夠掌握的治理資源遠遠不能滿足需要。一方面，街道對各類條線部門缺乏有效的制約機制。雖然街道在名義上是這個層次的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，但實際上卻無法真正主導(dǎo)條線部門的行政行為。在工作評估方面，反而是區(qū)行政主管部門來考核街道。因此，很多具體工作的落實，難纏的事務(wù)最后都落到了街道身上。例如街道的綜合治理工作，由街道綜合治理辦公室承接，涉及多個上級部門。任何一個區(qū)級部門，都可以隨時向街道綜合治理辦公室安排工作任務(wù)。各種任務(wù)不斷下達，但是人員、經(jīng)費和政策都沒有相應(yīng)配套。另外，街道行政部門沿用的行政化控制手段，無法將轄區(qū)內(nèi)社會力量和市場力量，例如各種社會組織、單位和企業(yè)的資源整合起來，為其所用。街道有事無權(quán)無資源，單打獨斗，不堪重負，影響了街道管理的實際績效。

由于街道負擔(dān)過重，資源匱乏，自然將相當(dāng)多的行政工作往下轉(zhuǎn)移到居委會的身上。居民區(qū)層次承擔(dān)過多的行政負擔(dān)，從反恐到計劃生育，從統(tǒng)戰(zhàn)到公共安全，一切事務(wù)進社區(qū)。居委會和居民區(qū)黨支部的人員素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置和工作機制，都無法適應(yīng)來之上面千條線的工作。其次，居民區(qū)內(nèi)轄區(qū)事務(wù)相對單一，治理范圍受限，無法履行城市社會管理的重任。最后，由于居委會在法律上屬于群眾自治性組織，承擔(dān)如此多的行政職能，必然遭人詬病。居委會過多承擔(dān)國家控制的成本，又影響了居民對居委會的認同感，甚至有的地方業(yè)主不歡迎居委會設(shè)在本社區(qū)。

決條塊矛盾），體制外的社會與市場資源也得到有效利用，各種管理信息互通，這些都有助于解決目前街居管理體制面臨的問題。當(dāng)然，邏輯上雖然如此，但是一旦付諸操作，就會碰到許許多多實際性的問題。

北京介紹。

東城區(qū)。

東城區(qū)特色：萬米單元網(wǎng)格。

北京的城市網(wǎng)格化管理，最引人注目的當(dāng)然是東城區(qū)。自2004年北京市以東城區(qū)為試點創(chuàng)新網(wǎng)格化城市管理新模式以來，得到了國家各大部委的高度關(guān)注。

東城是北京的中心城區(qū)，中央機關(guān)云集，是經(jīng)濟發(fā)展最好的地區(qū)之一，也是比較成熟的建成區(qū)。大規(guī)模的大拆大建、開發(fā)建設(shè)已經(jīng)結(jié)束，開始進入了長期的設(shè)施管理維護階段。

正是根據(jù)自己的城區(qū)特點，東城區(qū)實施了萬米單元網(wǎng)格管理，運用網(wǎng)格地圖的技術(shù)思想，以一萬平方米為基本單位，將東城區(qū)所轄25.38平方公里劃分為1652個網(wǎng)格單元，由城市管理監(jiān)督員對所分管的萬米單元實施全時段監(jiān)控。北京市市政管理委員會科技處副處長宋剛認為，它的創(chuàng)新之處，有以下幾點。

1.城市管理監(jiān)督中心和城市管理指揮中心兩軸分立。互相制約，互相促進。這樣的制度，有利于處理問題的效率提高。

2.實現(xiàn)了更小單元的管理。萬米網(wǎng)格，比社區(qū)更小，責(zé)任也就更明確。

3.實現(xiàn)了工作閉合的環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)問題－收集問題－問題立案－問題處理－問題反饋－結(jié)案，形成一個完整的工作流程，而且，建立了一套科學(xué)完善的監(jiān)督評價體系。

4.啟用了移動的技術(shù)手段?；跓o線網(wǎng)絡(luò)，以手機為原型，為城市管理監(jiān)督員對現(xiàn)場信息進行快速采集與傳送。

5.對井蓋、電線桿等城市設(shè)施實現(xiàn)了數(shù)字編碼，有利于城市部件管理。

但是東城區(qū)的模式是不是放之四海而皆準呢？答案顯然不是。因此，海淀區(qū)、朝陽區(qū)、石景山區(qū)等區(qū)縣的城市管理建設(shè)，必須要因地制宜，找出自己的特色來。

海淀區(qū)。

海淀特色：三心合一集中共享。

朝陽區(qū)面臨的問題同樣適用于海淀區(qū)。而且，由于海淀區(qū)的信息化建設(shè)已經(jīng)有不錯的底子，因此，不重復(fù)建設(shè)，集中、共享的愿望也就更加強烈。在這個基礎(chǔ)上，海淀區(qū)“三中心”工程將視頻指揮調(diào)度中心、城市管理監(jiān)督指揮中心、行政事務(wù)呼叫中心從空間位置上進行合并，從應(yīng)用功能上進行整合，形成統(tǒng)一的綜合管理體系。實行三中心合一的方針是正確的，可以避免重復(fù)建設(shè)，節(jié)約大量的財力、人力和物力。

再有，由于海淀面積大，人口多，尤其是流動人口多，海淀并不全部通過城管員來發(fā)現(xiàn)問題。經(jīng)過論證，海淀區(qū)決定采用視訊技術(shù)，視訊和城管員相結(jié)合，是一種有效的做法。

石景山區(qū)。

石景山特色：管理通“地下”

石景山區(qū)早在2001年就對城市的地下管網(wǎng)進行了普查并建設(shè)了地下管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全區(qū)給水、排水、排污、電力、電信、燃氣、熱力等地下管網(wǎng)的數(shù)字化管理。如果要開發(fā)一塊土地，通過這個系統(tǒng)就可以清楚地了解到地下管網(wǎng)的鋪設(shè)現(xiàn)狀，同時還可了解到土地的規(guī)劃性質(zhì)、綠化情況以及人口密度等相關(guān)信息。

石景山區(qū)將地下網(wǎng)管建設(shè)與地面城市管理建設(shè)相結(jié)合，充分利用城市地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的工作成果，建立以人口、社會單位、環(huán)境和市政設(shè)施為主要內(nèi)容的社會管理與服務(wù)數(shù)據(jù)信息庫，提高對社會的動態(tài)管理和控制能力，為社區(qū)、居民提供方便、快捷的服務(wù)。

朝陽區(qū)。

朝陽區(qū)特色：社會化管理。

對于朝陽區(qū)來說，既有成熟的建成區(qū)，又有大量的建設(shè)區(qū)。可謂是有cbd，有使館區(qū)，有亞奧商圈，但也有廣闊的農(nóng)村地區(qū)。各地方的經(jīng)濟發(fā)展情況很不一樣。

因此，要把東城區(qū)的城市管理方法照搬到朝陽區(qū)就會發(fā)生問題。最簡單的就是沒法雇那么多的城管員，依靠城管員發(fā)現(xiàn)問題處置問題的力量缺乏。因此，朝陽區(qū)的辦法是，廣泛發(fā)動社會力量，提倡社會化管理。

首先，試點先行，分步推廣。將三環(huán)以內(nèi)城區(qū)、四環(huán)周邊城區(qū)和農(nóng)村地區(qū)分三步納入網(wǎng)格化管理；其次，以事件管理為重點，管理內(nèi)容從城市環(huán)境管理拓展到社會管理，納入對人、對單位的管理；第三，推進城市管理社會化，調(diào)動門前三包單位、保潔隊、綠化隊、物業(yè)公司等社會力量參與城市管理；第四，以96105作為統(tǒng)一呼叫平臺，信息化城市管理系統(tǒng)與政民互動系統(tǒng)進行對接。(t121)。

舟山模式。

2008年10月天闕科技受委托研發(fā)舟山市“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”信息管理平臺。

舟山市沿港西路83號有三座煙囪，晝夜使用劣質(zhì)燃料排煙，附近三百多戶居民怨聲載道，多次反映，并與工廠負責(zé)人發(fā)生過沖突。8月18號上午9點20分，居民王雅蓮向“舟山網(wǎng)格化管理系統(tǒng)”10639393短信號碼發(fā)短信反映了這個問題，在10分鐘內(nèi)，經(jīng)過竹山社區(qū)、解放街道、定海區(qū)各級流轉(zhuǎn)后，交辦給海區(qū)環(huán)境保護局，上午9點34分，區(qū)環(huán)保局環(huán)境執(zhí)法人員進行調(diào)處，下發(fā)了限期整改通知書，并在系統(tǒng)反饋中承諾對此事件進行持續(xù)關(guān)注處理。

舟山市“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”系統(tǒng)平臺運行3年，整合了近30個部門應(yīng)用，累計解決類似的問題6萬個。辦結(jié)率達到99%。記載事件20萬篇，短信平臺將近一年時間發(fā)服務(wù)短信1800多萬條次。

賀國強考察系統(tǒng)后指出：網(wǎng)格化管理系統(tǒng)整合社會管理和服務(wù)的資源，強化綜治維穩(wěn)機制，既是基層社會管理工作的創(chuàng)新，也是基層黨建的創(chuàng)新。

從系統(tǒng)建設(shè)的角度來講，第一是細分管理網(wǎng)格，使整個基層管理的結(jié)構(gòu)形成網(wǎng)狀化的結(jié)構(gòu)；其次是建立基礎(chǔ)信息管理平臺，整合了社會管理的方方面面基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括人、事、物、場所、機構(gòu)等；然后通過拓展信息錄入渠道，比如短信、電話、門戶、平安隊員上門走訪、其它治安、司法、信訪等數(shù)據(jù)接口，納入了基層民情，同時建立民情分析機制；整合社會管理相關(guān)部門資源，形成政務(wù)資源聯(lián)動機制，統(tǒng)一為社會提供管理服務(wù)功能。同時建立考核評估體系，將整個系統(tǒng)的運作納入規(guī)范的監(jiān)管體系。

從機制建設(shè)的角度來講，通過組建管理服務(wù)團隊，整合各方面的服務(wù)資源；強化分片包干的責(zé)任，使管理服務(wù)落到實處；這種管理和服務(wù)體系通過全覆蓋、精細化、多元化的管理服務(wù)，形成黨政主導(dǎo)的、多方協(xié)同的管理服務(wù)體系。2009年，趙洪祝書記做了長篇批示，要求全省推廣，并多次組織現(xiàn)場會，至2010年底，浙江省已全面建立并完善了網(wǎng)格化管理服務(wù)體系。2010年底，系統(tǒng)獲得全國基層黨建創(chuàng)新最佳案例。

舟山市2009年的群眾安全感指數(shù)高達99%，位列浙江全省第一，2010年第一到第三季度的群眾信訪總量同比下降8.9%，“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”從信息化建設(shè)的角度促進了社會的和諧和穩(wěn)定。

城市網(wǎng)格化管理通告范文怎么寫篇二

為了使轄區(qū)群眾理解、支持和配合網(wǎng)格工作，了解網(wǎng)格化管理工作的意義，正確引導(dǎo)群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求提供支持和保障，我鄉(xiāng)在犍為縣網(wǎng)格中心的正確指導(dǎo)下，迅速行動，立即組織召開班子成員工作會議，并結(jié)合本鄉(xiāng)實際提出貫徹落實意見，多措并舉做好網(wǎng)格化管理宣傳工作，確保網(wǎng)格管理工作取得實效。

一是迅速召開會議。組織鄉(xiāng)、村干部50余人召開網(wǎng)格化宣傳工作專題會議，要求各村將網(wǎng)格化宣傳工作納入村兩委議事日程，利用村組干部會、戶長會等契機，大力宣傳網(wǎng)格化管理工作。

二是積極組織培訓(xùn)。對全鄉(xiāng)11名網(wǎng)格員及聯(lián)系村干部開展網(wǎng)格管理工作知識培訓(xùn)，在提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)工作能力的同時，也為聯(lián)系村干部指導(dǎo)各村網(wǎng)格工作奠定堅實的理論基礎(chǔ)。

三是利用宣傳載體。通過led顯示屏對網(wǎng)格管理工作內(nèi)容進行全天滾動宣傳；利用逢場天，在街道開展集中宣傳活動，設(shè)立咨詢臺1處，接受群眾咨詢200余人次，發(fā)放《致轄區(qū)居民的一封信》2000份、《致轄區(qū)商戶的一封信》100份，懸掛宣傳標語12幅。同時統(tǒng)一制作宣傳資料3500份，采取鄉(xiāng)發(fā)放到村、村發(fā)放到組、組發(fā)放到戶的模式，讓網(wǎng)格宣傳不留死角，范圍做到最大化。

四是多渠道開展宣傳。各村結(jié)合自身工作安排，開展了不同形式的宣傳活動。如：三溪村在轄區(qū)內(nèi)開展了集中宣傳活動，設(shè)立了咨詢服務(wù)臺，網(wǎng)格員還向轄區(qū)居民發(fā)放了《致轄區(qū)居民的一封信》和《致轄區(qū)商戶的一封信》，向轄區(qū)群眾宣傳網(wǎng)格工作的重要意義和目的，提高群眾對網(wǎng)格化管理工作的認識；利泉村采取逐戶入戶的宣傳方式，村支部書記親自帶領(lǐng)網(wǎng)格員，來到居民家中，發(fā)放便民聯(lián)系卡，講解網(wǎng)格化的概念，并號召村民代表參與到網(wǎng)格化工作宣傳中來，擴大宣傳面；三聯(lián)村、花坪村、涼橋村組織生產(chǎn)小組組長配合好網(wǎng)格員深入居民家中，網(wǎng)格員通過亮證工作、發(fā)放名片、發(fā)放兩個“一封信”等形式，對網(wǎng)格化管理工作進行全面宣傳發(fā)動，主動與網(wǎng)格內(nèi)居民交談，傾聽群眾意見建議，使轄區(qū)每一位居民了解網(wǎng)格化管理的重要意義。

通過一系列的宣傳工作，不僅使全鄉(xiāng)干部認識到了網(wǎng)格管理的重要意義，而且使網(wǎng)格員對自身的工作職責(zé)有了更深的認識和思考，更加自覺、積極地投入到工作中，同時居民對網(wǎng)格化管理的知曉率有了明顯提高，網(wǎng)格化管理逐漸深入人心，家喻戶曉，越來越多的居民在有困難有問題時第一時間想到找網(wǎng)格員，居民參與網(wǎng)格化管理工作的積極性得到了有效提高。

文檔為doc格式。

城市網(wǎng)格化管理通告范文怎么寫篇三

為進一步加強和創(chuàng)新社會管理，建立城市管理長效機制，提升城市綜合管理水平，建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的魅力城市，按照區(qū)城管委關(guān)于推行城市網(wǎng)格化管理工作的要求，現(xiàn)制定xxxx街道網(wǎng)格化管理工作實施辦法。

以街道社區(qū)為依托，以單元網(wǎng)格為載體，以標準化管理為目標，整合各種管理資源進社區(qū)，進網(wǎng)格，重心下移，靠前服務(wù)，實施全方位、全覆蓋、精細化長效管理，形成職責(zé)清晰、管理長效、資源整合、協(xié)同治理的管理機制，全面提升城市社會化管理水平。

采取街道領(lǐng)導(dǎo)總體負責(zé)，社區(qū)。

主任。

全面管理，街道社區(qū)干部管片抓線，網(wǎng)格員落實點，實現(xiàn)“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實，定人、定時、定崗、定責(zé)。“網(wǎng)格責(zé)任人”當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看負責(zé)處理網(wǎng)格內(nèi)的各項問題，及時排查并上報處理結(jié)果，對無力解決的問題及時上報，由上一級網(wǎng)格負責(zé)人協(xié)調(diào)執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、城建、市政及轄區(qū)單位等進行處理。

%1、

%1、網(wǎng)格化管理工作責(zé)任體系由領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮協(xié)調(diào)辦公室、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員組成。

組長：xxxx街道黨工委。

書記。

副組長：xxxx街道副書記、主任。

成員：xxxx街道紀工委書記。

xxxx街道黨工委副書記。

xxxx街道副主任。

xxxx街道副主任。

xxxx街道紀檢委員。

xxxx街道宣傳委員。

xxxx街道組織委員。

主要職責(zé)：全面負責(zé)全街網(wǎng)格化管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實。

2、指揮協(xié)調(diào)辦公室。網(wǎng)格化管理指揮協(xié)調(diào)辦公室設(shè)在街道黨政辦公室。

主任：xx街道黨政辦公室主任。

聯(lián)絡(luò)員：xxxxx。

主要職責(zé)：接受上級派遣任務(wù)；受理、分類、處理本街網(wǎng)格化管理信息；向網(wǎng)格責(zé)任人分派任務(wù)、督辦落實；對各網(wǎng)格的管理工作監(jiān)督、考核和評價。

3、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員。由xxxx城管大隊隊員、街道、社區(qū)及部門單位工作人員擔(dān)任。主要職責(zé)：通過對責(zé)任網(wǎng)格的巡查，及時發(fā)現(xiàn)責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的事件并進行處理，做好巡查記錄和信息傳遞。

本著便于聯(lián)系、便于組織、便于開展工作的原則，把街道以社區(qū)為單位，劃分成5個合理規(guī)模的網(wǎng)格。制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖，各網(wǎng)格制作公示牌，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。

網(wǎng)格化管理的工作流程由信息采集、分類處置、任務(wù)轉(zhuǎn)遞、處理反饋、核實結(jié)案五個環(huán)節(jié)組成。

1、信息采集。主要通過三個渠道進行：一是網(wǎng)格員通過巡查發(fā)現(xiàn)問題。二是設(shè)立舉報專線和電子郵箱，接受群眾投訴舉報問題。三是承接110指揮中心批轉(zhuǎn)的有關(guān)問題。

2、分類處置。對于發(fā)現(xiàn)的問題，網(wǎng)格責(zé)任人要根據(jù)問題的不同性質(zhì)進行分類處置。一是網(wǎng)格責(zé)任人職責(zé)內(nèi)的問題，立即自行處理。二是網(wǎng)格內(nèi)其他管理人員職責(zé)內(nèi)的問題，通知其他人員立即處理。三是網(wǎng)格內(nèi)工作人員無權(quán)處理或者無力處理的問題，上報上一級協(xié)調(diào)處理。

3、任務(wù)轉(zhuǎn)遞。街道指揮協(xié)調(diào)辦公室將各網(wǎng)格上報的問題立卷、分類。根據(jù)問題性質(zhì)，確定歸口處理部門和人員。街道能夠解決的問題，組織力量快速解決；街道解決不了的問題，上報區(qū)網(wǎng)格化管理工作辦公室，由區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室轉(zhuǎn)遞到相關(guān)管理責(zé)任部門及時處置。

4、處理反饋。管理責(zé)任部門對問題處理完畢后，應(yīng)將處理結(jié)果和意見反饋給街道指揮協(xié)調(diào)辦公室。

5、核實結(jié)案。街道指揮協(xié)調(diào)辦公室通知網(wǎng)格員對處理結(jié)果進行確認，情況屬實的，做結(jié)案處理，如不屬實的，交由管理責(zé)任部門重新處理。

本著著力基層、理順關(guān)系、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的原則，形成以街道。

領(lǐng)導(dǎo)。

成員分工負責(zé)、各社區(qū)書記具體負責(zé)、街道社區(qū)干部對口聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)格責(zé)任人實地負責(zé)的組織體系，確保責(zé)任網(wǎng)格“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實，從而形成資源共享、實事共辦、服務(wù)共做、管理共擔(dān)、責(zé)任共負的良好局面。

日記”，使社區(qū)居民群眾能夠就近、便捷地獲得更精準的服務(wù)，使社區(qū)突發(fā)事件能夠快速、果斷地得到妥善處理。

1.新增違法建筑。

2.街面堆放銷售建筑原料。

3.私設(shè)臨時市場。

4.露天燒烤。

5.亂排亂放建筑垃圾。

6.物流配貨擾民。

7.新增違法設(shè)施。

8.亂停亂放非機動車。

9.洗車修車占用公共空間。

10.夜間工地施工擾民。

11.未經(jīng)審批戶外宣傳廣告。

12.私設(shè)廢舊品回收固定場點。

13.居住區(qū)積存垃圾。

14.露天公共場所動物宰殺加工。

15.亂牧濫牧。

16.畜力車進城。

17.城市“牛皮癬”

xxxx街街道辦事處。

城市網(wǎng)格化管理通告范文怎么寫篇四

城市管理是衡量城市發(fā)展水平的重要標志之一。近年來，隨著我國城市化進程的逐步加快，城市規(guī)模不斷擴大，傳統(tǒng)的城市管理手段和方式遠遠不能滿足現(xiàn)代城市管理的要求，將現(xiàn)代城市管理理論與“數(shù)字城市”技術(shù)相結(jié)合而形成的城市網(wǎng)格化管理，將是21世紀城市管理的新模式。

城市地理信息系統(tǒng)在過去的十多年里得到了極大的發(fā)展。在應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)發(fā)展上，表現(xiàn)為分布式gis和mobilegis系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)；在數(shù)據(jù)管理上，表現(xiàn)為由文件系統(tǒng)方式發(fā)展到對象關(guān)系數(shù)據(jù)庫方式；在數(shù)據(jù)管理能力上，從小數(shù)據(jù)量管理向海量數(shù)據(jù)管理發(fā)展；在應(yīng)用領(lǐng)域上，從專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域向城市公布信息發(fā)布、決策支持方面發(fā)展。雖然城市地理信息系統(tǒng)得到了廣泛的應(yīng)用，但總的來說，城市g(shù)is面臨的問題有以下方面。第一，城市空間信息的利用率不高，各級政府和職能部門建立的地理信息系統(tǒng)難以相互利用，容易形成城市信息“孤島”。第二，在實際應(yīng)用中，各種使用者很難從gis中得到詳細的多維信息。

城市網(wǎng)格化管理是將現(xiàn)代城市管理理論與“數(shù)字城市”技術(shù)相結(jié)合的城市管理新模式，城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)包括城市網(wǎng)格化管理應(yīng)用系統(tǒng)、城市網(wǎng)格化管理數(shù)據(jù)庫、城市管理構(gòu)建平臺和相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

的針對部門、個人和區(qū)域的評價結(jié)果。

城市網(wǎng)格化管理數(shù)據(jù)庫包括城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與專業(yè)數(shù)據(jù)庫、城市部件與事件數(shù)據(jù)庫。城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫與專業(yè)數(shù)據(jù)庫是進行城市網(wǎng)格化管理的資源基礎(chǔ)。按照城市管理相關(guān)的數(shù)據(jù)標準編碼體系，從城市管理應(yīng)用出發(fā)，設(shè)計和構(gòu)建包括基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)、地理編碼數(shù)據(jù)、網(wǎng)格單元數(shù)據(jù)以及與城市協(xié)同管理相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、組織結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)等在內(nèi)的數(shù)據(jù)庫群，為城市職能管理部門提供信息共享、交換和服務(wù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

城市部件與事件數(shù)據(jù)庫是按照城市管理的要求，將所有用于城市管理的基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施等部件及可能發(fā)生的各類事件分類編碼，建立各類部件和事件的空間及屬性數(shù)據(jù)庫，為城市的協(xié)同管理查詢及業(yè)務(wù)分發(fā)提供信息共享。

該平臺用于實現(xiàn)工作流、輸入表格、輸出表格、地圖、組織結(jié)構(gòu)等城市管理相關(guān)信息的靈活配置，使用構(gòu)建平臺提供的各種工具和組件，可以配置形成協(xié)同工作系統(tǒng)相應(yīng)的資源信息、業(yè)務(wù)規(guī)則和數(shù)據(jù)操作定義。當(dāng)組織機構(gòu)、流程、表單和地圖等方面發(fā)生擴展和變化時，也可以通過給平臺進行修改、調(diào)整、維護和版本管理，以適應(yīng)不斷變化的用戶需求。

網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是實現(xiàn)城市網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，用來傳輸網(wǎng)格化管理所需的數(shù)據(jù)。包括各類網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)管理員等。

城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的基本框架總體上分為發(fā)現(xiàn)層、市級監(jiān)管層、區(qū)級監(jiān)督指揮層和處置層。在設(shè)計上確保系統(tǒng)的精確、高效、全時段和全方位覆蓋。

1）發(fā)現(xiàn)層次。

市級監(jiān)管中心統(tǒng)一管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（包括部件數(shù)據(jù)、網(wǎng)格數(shù)據(jù)、地理信息數(shù)據(jù)），統(tǒng)一編碼，統(tǒng)一管理部件、事件，建立和城市服務(wù)熱線的接口，向相關(guān)的區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)市民的來電，并對各區(qū)管理的部件、事件處理進行監(jiān)管和綜合分析。

3）區(qū)級監(jiān)督指揮層次。

區(qū)監(jiān)管中心對網(wǎng)格監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)的問題進行分析后，決定是否立案，然后轉(zhuǎn)到指揮中心，由指揮中心根據(jù)部件的歸屬分派給處置部門進行處理。

4）處置層次。

城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的平臺結(jié)構(gòu)應(yīng)包括從數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理、管理到分析評價應(yīng)用，以及數(shù)據(jù)更新等各項功能。本文以西安某地區(qū)為例，設(shè)計了城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)平臺結(jié)構(gòu)，如圖1所示。

1）無線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)。

主要用于實現(xiàn)監(jiān)管員在自己的管理單元網(wǎng)格內(nèi)巡查過程中向監(jiān)控平臺上報問題信息。該系統(tǒng)依托移動設(shè)備，可采用中國移動的gprs數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)或者中國聯(lián)通的cdma數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)，通過事件和部件分類體系編碼、地理體系編碼、完成管理問題文本、圖像、聲音和位置信息實時傳遞。

2）呼叫中心受理子系統(tǒng)。

該系統(tǒng)專門為監(jiān)控平臺設(shè)計，使用人員一般為監(jiān)控中心接線員。3）協(xié)同工作子系統(tǒng)。

基于browser/server體系構(gòu)架，采用工作流、webgis技術(shù)，通過瀏覽器完成管理各項業(yè)務(wù)的具體辦理和信息查詢。

4）大屏幕監(jiān)督指揮子系統(tǒng)。

為績效量化考核和綜合評價服務(wù)，通過對相關(guān)信息的綜合分析評價，發(fā)現(xiàn)城市管理中的薄弱環(huán)節(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

6）地理編碼子系統(tǒng)。

該系統(tǒng)是城市網(wǎng)格化管理中最重要的支撐系統(tǒng)之一，采用地理編碼技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，為無線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、大屏幕監(jiān)督指揮子系統(tǒng)等提供地理編碼服務(wù)，實現(xiàn)地址描述、地址查詢、地址匹配等功能。

7）城市部件在線更新子系統(tǒng)。

根據(jù)用戶選擇的部件類型，自動調(diào)用相應(yīng)的部件專題圖顯示；通過鷹眼定位、圖號定位、坐標定位、部件號定位等多種定位方式迅速查找相應(yīng)的地理位置；可以在線對地圖數(shù)據(jù)進行輸入、修改等編輯。

8）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源管理子系統(tǒng)。

1）3s技術(shù)及其集成。

主要用于實時、快速地提供目標的空間位置；rs用于實時提供目標及其環(huán)境的各種信息，及時對gis數(shù)據(jù)進行更新。3s技術(shù)集成是指將gis技術(shù)、gps技術(shù)、rs技術(shù)這三種相關(guān)技術(shù)有機地集成在一起，實現(xiàn)空間數(shù)據(jù)的實時采集、管理和更新。3s技術(shù)是城市網(wǎng)格化管理實現(xiàn)的關(guān)鍵。

2）分布式數(shù)據(jù)庫及分布式計算技術(shù)。

用于城市管理的數(shù)據(jù)位于不同地區(qū)、不同部門的系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫中，因此，城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)需要用分布式計算技術(shù)來構(gòu)建異構(gòu)的分布式數(shù)據(jù)庫。

3）網(wǎng)格及網(wǎng)格計算技術(shù)。

在城市的網(wǎng)格化管理中，各種計算資源和信息資源異構(gòu)地分布在不同地區(qū)和不同部門，網(wǎng)格和網(wǎng)格計算技術(shù)對信息處理一體化、信息資源共享與協(xié)同工作將起到重要作用。

4）構(gòu)件與構(gòu)件庫技術(shù)。

城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)有許多結(jié)構(gòu)和功能差異很大的子系統(tǒng)，需要用到不同的數(shù)據(jù)庫和軟件系統(tǒng)，因此在系統(tǒng)開發(fā)過程中，構(gòu)件和構(gòu)件庫技術(shù)的使用將大大提高系統(tǒng)的開發(fā)效率。

5）中間件技術(shù)。

通信是城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)中最重要最基本的功能，通過大量的通信來協(xié)調(diào)和完成各種空間事務(wù)處理，為此要借助中間件技術(shù)來統(tǒng)一管理、調(diào)度異構(gòu)軟件協(xié)同運行，減少關(guān)鍵任務(wù)切換，提高運行效率。

6）地理編碼技術(shù)。

城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)不僅可以用于狹義的城市管理，其管理理念、管理方法和搭建的技術(shù)平臺，同樣適用于其他領(lǐng)域的管理，有著普遍的指導(dǎo)意義和廣闊的拓展空間。比如，可用于社會治安綜合治理、公共安全（防火、地下空間）、社會保障、學(xué)生課外活動等領(lǐng)域，可以大大提高政府公共管理和公共服務(wù)水平。

目前看來，城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)對于特大、大城市的中心城區(qū)、近郊區(qū)，以及中小城市管理都有實用意義，將使我國的城市面貌大大改觀、城市管理成本大大降低、一定程度減緩勞動就業(yè)壓力、引發(fā)新產(chǎn)業(yè)的誕生，產(chǎn)生良好的社會效益和巨大的經(jīng)濟效益。城市網(wǎng)格化管理將在城市合理化布局，以及公共事務(wù)快速反應(yīng)方面發(fā)揮巨大效能。

城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的實施，實現(xiàn)了在管理空間的劃分上精細化、在城市管理對象的管理上數(shù)字化、實現(xiàn)了城市管理空間細化和管理對象的精確定位、實現(xiàn)了城市管理信息的實時采集傳輸；再造城市管理流程；建立了一種新的評價體系，運用新的管理思想，實現(xiàn)城市管理的精確、敏捷、高效和全時段、全方位覆蓋。

參考文獻。

城市網(wǎng)格化管理通告范文怎么寫篇五

為進一步提升南明區(qū)全國文明城市建設(shè)水平，不斷提升社會文明程度，推動全國文明城市鞏固提升工作抓實落地，形成常態(tài)，根據(jù)市、區(qū)全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作要求及區(qū)指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示精神，特制定本方案。

為鞏固提升全國文明城市創(chuàng)建成果，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理在城市精細化管理的基礎(chǔ)作用，將全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效相關(guān)工作任務(wù)落細落實，形成全社會共建、共治、共享的良好格局。

全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作網(wǎng)格管理人員可由網(wǎng)格員、各鄉(xiāng)（街道）綜合行政執(zhí)法人員、各鄉(xiāng)（街道）基層一線工作人員、各村（居）相關(guān)工作人員、志愿者、物業(yè)公司人員組成。

（一）網(wǎng)格劃分。

按照便于管理，相對集中的原則，各鄉(xiāng)（街道）自行將所轄行政區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格，配備相應(yīng)網(wǎng)格工作人員開展全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作。

（二）工作流程。

每個網(wǎng)格明確一名網(wǎng)格長，負責(zé)收集匯總上報該網(wǎng)格中發(fā)現(xiàn)的問題；每個鄉(xiāng)（街道）明確一名片區(qū)網(wǎng)格長（由副科級干部擔(dān)任），負責(zé)收集匯總轄區(qū)網(wǎng)格長上報的問題并定期召開例會研究片區(qū)網(wǎng)格化管理工作，并將存在問題及時反饋給相關(guān)部門；《南明區(qū)全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作實施方案》中相關(guān)部門要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員負責(zé)收集匯總片區(qū)網(wǎng)格長反饋的問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織調(diào)度解決片區(qū)網(wǎng)格中存在的問題并定期開展分析研判，形成“鄉(xiāng)辦吹哨，部門報到”的良好工作格局。

（一）市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面。通過巡查詳細掌握網(wǎng)格內(nèi)市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理維護情況，及時勸導(dǎo)和處置市民蓄意破壞、占用市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施等不文明行為；發(fā)現(xiàn)破損、堵塞、泄露、缺失等網(wǎng)格無法直接解決的問題，及時上報鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位進行處置。

（二）環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序方面。通過巡查詳細掌握網(wǎng)格內(nèi)主次干道、背街小巷環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序管理和整治情況，及時勸導(dǎo)市民亂扔垃圾、亂排亂倒、亂堆亂放、亂涂亂畫、隨地吐痰等行為；發(fā)現(xiàn)占道經(jīng)營、衛(wèi)生死角等問題及時協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)行政綜合執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)人員進行整治；網(wǎng)格無法解決的突出問題及時上報鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位進行處置。

（三）小區(qū)（院落）管理方面。通過巡查詳細掌握網(wǎng)格內(nèi)小區(qū)（院落）管理情況，協(xié)調(diào)督促產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、業(yè)委會等組織做好小區(qū)（院落）管理工作；對無人管理的小區(qū)（院落）存在的亂堆亂放、違法搭建、亂停亂放、環(huán)境衛(wèi)生等問題，及時上報鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)相關(guān)單位進行整治。

（四）交通秩序方面。通過巡查詳細掌握網(wǎng)格內(nèi)交通秩序管理情況，及時勸導(dǎo)市民亂穿亂行、翻越護欄、闖紅燈等不文明行為；發(fā)現(xiàn)交通違法嚴重需進行整治的問題及時上報鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)交管部門進行整治。

（五）村（居）管理方面。通過巡查詳細掌握網(wǎng)格內(nèi)村（居）管理及全國文明城市實地考察點位（城市社區(qū)和行政村）創(chuàng)建工作開展情況，協(xié)調(diào)督促各村（居）開展相關(guān)工作。

（六）農(nóng)貿(mào)市場方面。通過巡查詳細掌握網(wǎng)格內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場管理及全國文明城市實地考察點位（農(nóng)貿(mào)市場）創(chuàng)建工作開展情況，協(xié)調(diào)督促市場運營管理單位做好市場管理和點位創(chuàng)建工作；市場內(nèi)及周邊存在車輛堵塞通道、占用公共空間、環(huán)境臟亂等情況及時上報鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)相關(guān)單位進行整治。

（七）基層文化服務(wù)方面。過巡查詳細掌握網(wǎng)格內(nèi)基層文化服務(wù)工作開展情況，督促鄉(xiāng)（街道）綜合文化站、村（居）綜合文化服務(wù)中心按照全國文明城市實地考察標準開展好創(chuàng)建工作。

（九）政務(wù)服務(wù)窗口方面。過巡查詳細掌握網(wǎng)格內(nèi)個政務(wù)服務(wù)窗口工作情況，協(xié)調(diào)督促服務(wù)窗口開展好政務(wù)服務(wù)工作；巡查中發(fā)現(xiàn)窗口人員工作期間不履職等情況及時反饋責(zé)任單位進行整改。

（一）籌備階段（5月15日前）。

各鄉(xiāng)（街道）結(jié)合實際劃分轄區(qū)網(wǎng)格，落實各網(wǎng)格具體工作人員。

（二）實施階段（5月15日后）。

各鄉(xiāng)（街道）具體牽頭組織實施，并對各網(wǎng)格日常工作情況進行管理、調(diào)度和考核。

（一）建立聯(lián)絡(luò)對接機制。

建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作聯(lián)絡(luò)對接機制，各網(wǎng)格工作人員負責(zé)對網(wǎng)格內(nèi)各項工作開展情況進行巡查和處置，需相關(guān)職能部門進行處理的問題，由網(wǎng)格工作人員負責(zé)將具體問題提交至鄉(xiāng)（街道）匯總后反饋至相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)處理，涉及全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作的區(qū)直各相關(guān)單位需明確一名聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)與各鄉(xiāng)（街道）具體聯(lián)絡(luò)對接，及時處置網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的各類問題。

（二）建立定期調(diào)度機制。

建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化定期調(diào)度工作機制，各鄉(xiāng)（街道）定期對各網(wǎng)格工作開展情況進行調(diào)度；相關(guān)各職能部門定期研究解決各網(wǎng)格反映問題；區(qū)全國文明城市鞏固提升工作指揮部在工作例會上聽取各鄉(xiāng)（街道）和相關(guān)職能部門關(guān)于全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效網(wǎng)格化管理工作的總體情況匯報，并對下步工作進行安排部署。

（三）建立考核考評機制。

建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作考核考評機制，由各鄉(xiāng)（街道）和相關(guān)職能部門要制定相關(guān)考核考評辦法，定期對各網(wǎng)格進行分類考核，并將考核情況報區(qū)指揮部。

（一）各鄉(xiāng)（街道）、區(qū)直相關(guān)單位要高度重視全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作，要細化工作目標，壓實工作責(zé)任，充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度職能，切實抓好全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作。

（二）區(qū)直相關(guān)單位及時對網(wǎng)格反饋的各類問題進行處理，要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)工作加強區(qū)域內(nèi)全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作力度，圍繞痛點、難點問題，主動作為，集中整治，形成橫向到邊，縱向到底，齊抓共管的良好格局。

（三）各鄉(xiāng)（街道）要切實履行屬地管理責(zé)任，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，督促、幫助網(wǎng)格開展工作，發(fā)動引導(dǎo)轄區(qū)群眾積極參與全國文明城市鞏固提升工作，真正形成全國文明城市共建、共治、共享的良好社會氛圍。

城市網(wǎng)格化管理通告范文怎么寫篇六

《上海市城市網(wǎng)格化管理辦法》已經(jīng)20xx年7月29日市政府第18次常務(wù)會議通過，現(xiàn)予公布，自20xx年10月1日起施行。下文是小編收集的關(guān)于最新上海市網(wǎng)格化管理的消息，歡迎閱讀!

第一章總則。

第一條(目的)。

為了加強城市綜合管理，整合公共管理資源，提高管理效能和公共服務(wù)能力，根據(jù)本市實際，制定本辦法。

第二條(定義)。

本辦法所稱的城市網(wǎng)格化管理，是指按照統(tǒng)一的工作標準，由區(qū)(縣)人民政府設(shè)立的專門機構(gòu)委派網(wǎng)格監(jiān)督員對責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的部件和事件進行巡查，將發(fā)現(xiàn)的問題通過特定的城市管理信息系統(tǒng)傳送至處置部門予以處置，并對處置情況實施監(jiān)督和考評的工作模式。

責(zé)任網(wǎng)格是指按照標準劃分形成的邊界清晰、大小適當(dāng)?shù)墓芾韰^(qū)域，是城市網(wǎng)格化管理的地理基本單位。

部件是指窨井蓋、消火栓、電力桿、電話亭、防汛墻、道路護欄、公交站亭、交通信號燈、道路指示牌、垃圾箱、行道樹、加油站等與城市運行和管理相關(guān)的公共設(shè)施、設(shè)備。

事件是指占道無照經(jīng)營、非法占道堆物、毀綠占綠、違法搭建、非法客運、無證掘路、餐飲油煙污染、非法行醫(yī)、非法食品加工等正在發(fā)生的影響公共管理秩序的行為，以及暴露垃圾、道路破損、墻面污損等影響市容環(huán)境的狀態(tài)。

第三條(管理原則)。

第四條(部門和單位職責(zé))。

市數(shù)字化城市管理聯(lián)席會議負責(zé)本市城市網(wǎng)格化管理重大事項的綜合協(xié)調(diào)。

市建設(shè)交通行政管理部門是本市城市網(wǎng)格化管理的行政主管部門，其所屬的市數(shù)字化城市管理機構(gòu)負責(zé)本市城市網(wǎng)格化管理的具體工作。

區(qū)(縣)人民政府是所轄區(qū)域內(nèi)城市網(wǎng)格化管理的責(zé)任主體，其所屬的城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)承擔(dān)具體實施工作。

本市城管執(zhí)法、交通港口、規(guī)劃國土、房屋、路政、環(huán)保、水務(wù)、公安、消防、安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品藥品監(jiān)管、衛(wèi)生等有關(guān)行政管理部門以及環(huán)衛(wèi)、道路和綠化養(yǎng)護、燃氣、供水、排水、電力、通信等承擔(dān)公共服務(wù)的單位(以下簡稱“公共服務(wù)單位”)負責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)城市網(wǎng)格化管理的處置工作。

第五條(信息共享和執(zhí)法對接)。

本市城市網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)預(yù)留接口，逐步與其他管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)信息共享。

區(qū)(縣)人民政府應(yīng)當(dāng)建立城市網(wǎng)格化管理與現(xiàn)有的聯(lián)合執(zhí)法體系的對接機制;城市網(wǎng)格化管理中發(fā)現(xiàn)的疑難問題，可以根據(jù)實際需要，通過聯(lián)合執(zhí)法體系予以處置。

第六條(經(jīng)費保障)。

相關(guān)行政管理部門因承擔(dān)城市網(wǎng)格化管理相關(guān)工作所需要的經(jīng)費，由市和區(qū)(縣)財政予以保障。

公共服務(wù)單位因承擔(dān)城市網(wǎng)格化管理的處置工作所需要的經(jīng)費，應(yīng)當(dāng)納入本單位現(xiàn)有的經(jīng)費渠道予以解決。

城市管理信息系統(tǒng)中的相關(guān)工作量數(shù)據(jù)，可以作為所需經(jīng)費的測算依據(jù)。

第二章規(guī)劃、工作標準與信息系統(tǒng)建設(shè)。

第七條(規(guī)劃)。

市建設(shè)交通行政管理部門應(yīng)當(dāng)會同相關(guān)行政管理部門根據(jù)國家數(shù)字化城市管理模式建設(shè)的要求和本市實際情況，組織編制本市城市網(wǎng)格化管理發(fā)展規(guī)劃。

城市網(wǎng)格化管理發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)明確本市城市網(wǎng)格化管理的對象、區(qū)域、標準、流程以及信息系統(tǒng)建設(shè)等內(nèi)容。

市數(shù)字化城市管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)城市網(wǎng)格化管理發(fā)展規(guī)劃，制定相應(yīng)的實施計劃。

區(qū)(縣)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)城市網(wǎng)格化管理發(fā)展規(guī)劃和實施計劃，制定本行政區(qū)域城市網(wǎng)格化管理的具體實施方案，并報市建設(shè)交通行政管理部門備案。

對公用設(shè)施、建設(shè)管理、道路交通、交通運輸、市容環(huán)衛(wèi)、環(huán)境保護、園林綠化、工商行政、食品藥品監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督、公共衛(wèi)生等管理領(lǐng)域內(nèi)可以通過巡查發(fā)現(xiàn)的部件、事件問題，應(yīng)當(dāng)納入城市網(wǎng)格化管理的內(nèi)容。

第九條(工作標準的制定)。

市建設(shè)交通行政管理部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)行政管理部門和公共服務(wù)單位制定本市城市網(wǎng)格化管理工作標準和城市網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)技術(shù)標準，并向社會公布。

城市網(wǎng)格化管理工作標準應(yīng)當(dāng)明確納入城市網(wǎng)格化管理的部件和事件的具體類別、名稱及其說明、責(zé)任分工、案件分派規(guī)則、處置要求、處置流程、處置時限等內(nèi)容。

城市網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)技術(shù)標準應(yīng)當(dāng)明確系統(tǒng)功能與性能、運行環(huán)境、編碼體系和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等內(nèi)容。

第十條(信息系統(tǒng)建設(shè))。

市數(shù)字化城市管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家、本市信息化工程建設(shè)規(guī)劃以及城市網(wǎng)格化管理發(fā)展規(guī)劃的要求，建立市級城市網(wǎng)格化管理信息平臺，用于記錄、監(jiān)管全市城市網(wǎng)格化管理的運行情況。

區(qū)(縣)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)本行政區(qū)域城市網(wǎng)格化管理具體實施方案的要求，建立區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理信息平臺，用于部件和事件問題的受理、分派以及處置情況的監(jiān)督，并可以根據(jù)所轄區(qū)域?qū)嶋H情況，要求鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府或者街道辦事處建立城市網(wǎng)格化管理信息分平臺。

本市有關(guān)行政管理部門、公共服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)配備本部門、本單位的城市網(wǎng)格化管理處置信息終端，用于接收部件、事件問題的分派信息和反饋處置情況。

市數(shù)字化城市管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理信息平臺的建設(shè)提供技術(shù)支持。

第十一條(信息系統(tǒng)維護要求)。

本市城市網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)的運行維護，應(yīng)當(dāng)遵守全市統(tǒng)一的要求。

市數(shù)字化城市管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定本市城市網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)運行維護方案，明確維護要求、維護方式等內(nèi)容。

第三章管理流程。

第十二條(巡查、發(fā)現(xiàn)和立案)。

區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排網(wǎng)格監(jiān)督員對責(zé)任網(wǎng)格進行日?，F(xiàn)場巡查。

網(wǎng)格監(jiān)督員對于巡查中發(fā)現(xiàn)的部件、事件問題，應(yīng)當(dāng)通過拍照或者攝像等方式，即時將相關(guān)信息報送區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)予以立案。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的能夠當(dāng)場處理的輕微問題，網(wǎng)格監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)當(dāng)場處理，并即時將處理信息報送區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)。

對于本市相關(guān)服務(wù)熱線等渠道轉(zhuǎn)送的市民投訴、舉報問題，區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排網(wǎng)格監(jiān)督員進行現(xiàn)場核實;經(jīng)核實屬于城市網(wǎng)格化管理的部件或者事件范圍的，應(yīng)當(dāng)予以立案。

區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)負責(zé)本行政區(qū)域網(wǎng)格監(jiān)督員的管理，并為網(wǎng)格監(jiān)督員配備必要的工作設(shè)備、交通工具和休息場所。

市數(shù)字化城市管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定全市統(tǒng)一的網(wǎng)格監(jiān)督員工作規(guī)范和實務(wù)操作流程，并組織實施網(wǎng)格監(jiān)督員的培訓(xùn)。

第十四條(案件分派)。

區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)案件內(nèi)容和職責(zé)分工，在規(guī)定的時限內(nèi)將案件分派至相關(guān)行政管理部門或者公共服務(wù)單位。相關(guān)行政管理部門和公共服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)落實專門人員負責(zé)接收區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)分派的案件信息。

案件涉及多個行政管理部門或者公共服務(wù)單位的，區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)可以指定一個行政管理部門或者公共服務(wù)單位負責(zé)接收分派的案件信息。

第十五條(案件處置和反饋)。

相關(guān)行政管理部門或者公共服務(wù)單位收到區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)分派的案件信息后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時限內(nèi)完成案件處置工作，并將案件處置結(jié)果反饋至區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理機構(gòu);未在規(guī)定的時限內(nèi)完成案件處置工作的，應(yīng)當(dāng)及時告知區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)并說明理由。

對于需要給予行政處罰的案件，區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)傳送的照片、錄像等信息經(jīng)相關(guān)行政管理部門核實后，可以作為行政處罰的證據(jù)。

第十六條(核查和結(jié)案)。

區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)收到反饋的案件處置結(jié)果后，應(yīng)當(dāng)安排網(wǎng)格監(jiān)督員對案件處置結(jié)果進行現(xiàn)場核查。經(jīng)核查，案件處置結(jié)果符合處置要求的，區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)予以結(jié)案;不符合處置要求的，應(yīng)當(dāng)將案件退回并要求重新處置。

第十七條(案件信息管理)。

區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時將案件的巡查、立案、分派、處置、核查、結(jié)案、督辦等信息如實錄入城市網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)，不得擅自修改、刪除和泄露。

相關(guān)行政管理部門、公共服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)定期分析城市網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)中的相關(guān)案件信息，并作為提高城市網(wǎng)格化管理效率、改進行業(yè)管理水平、加強城市綜合管理科學(xué)決策的依據(jù)之一。

第四章特殊案件的處理。

第十八條(聯(lián)合執(zhí)法)。

對于網(wǎng)格監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)或者現(xiàn)場核實的情況復(fù)雜、需要多個行政管理部門共同處置的案件，區(qū)(縣)網(wǎng)格化管理機構(gòu)可以將該案件信息及時上報區(qū)(縣)人民政府;區(qū)(縣)人民政府可以組織相關(guān)行政管理部門采用聯(lián)合執(zhí)法等方式對案件進行處置。

第十九條(特殊案件的分派和處置)。

對于屬于跨區(qū)(縣)行政區(qū)域或者市級有關(guān)部門管理情形的案件，區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時將該案件上報市數(shù)字化城市管理機構(gòu)予以分派。

對案件處置存在爭議的，市建設(shè)交通行政管理部門應(yīng)當(dāng)負責(zé)案件處置的協(xié)調(diào);必要時，可以直接指定相關(guān)行政管理部門或者公共服務(wù)單位進行處置。

第二十條(案件督辦)。

相關(guān)行政管理部門或者公共服務(wù)單位未按照本辦法的規(guī)定完成案件處置工作，且未說明理由或者理由不成立的，市建設(shè)交通行政管理部門或者區(qū)(縣)人民政府可以對案件進行督辦。

第五章評價和考核。

第二十一條(監(jiān)督檢查)。

市數(shù)字化城市管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理工作進行監(jiān)督、檢查。

第二十二條(評價)。

區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對本行政區(qū)域行政管理部門和公共服務(wù)單位的處置工作定期進行評價，并將評價結(jié)果報區(qū)(縣)人民政府。

市數(shù)字化城市管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理工作情況以及市級行政管理部門和公共服務(wù)單位的處置工作定期進行評價;評價結(jié)果經(jīng)市建設(shè)交通行政管理部門審核后，報市數(shù)字化城市管理聯(lián)席會議。

第二十三條(考核)。

本辦法第二十二條規(guī)定的評價結(jié)果，應(yīng)當(dāng)作為下列考核的依據(jù)之一：

(三)相關(guān)的行業(yè)管理考核。

第二十四條(社會監(jiān)督)。

任何單位和個人發(fā)現(xiàn)城市網(wǎng)格化管理工作有違反本辦法規(guī)定的情形的，有權(quán)向市建設(shè)交通行政管理部門或者相關(guān)區(qū)(縣)人民政府舉報。市建設(shè)交通行政管理部門或者相關(guān)區(qū)(縣)人民政府應(yīng)當(dāng)對舉報及時進行核實和處理，并將處理結(jié)果予以反饋。

經(jīng)核實的舉報，應(yīng)當(dāng)作為本辦法第二十二條規(guī)定的評價的依據(jù)之一。

第六章法律責(zé)任。

任何單位或者個人有下列行為之一的，由公安機關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰法》等相關(guān)規(guī)定予以處理;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)恐嚇、威脅或者傷害網(wǎng)格監(jiān)督員的;。

(二)破壞、搶奪網(wǎng)格監(jiān)督員的工作裝備、交通工具的;。

(三)阻撓網(wǎng)格監(jiān)督員正常履行巡查、發(fā)現(xiàn)職責(zé)的其他行為，依法應(yīng)予處罰的。

第二十六條(網(wǎng)格監(jiān)督員的違規(guī)處理)。

網(wǎng)格監(jiān)督員未遵守本辦法規(guī)定的網(wǎng)格監(jiān)督員工作規(guī)范和實務(wù)操作流程，致使部件或者事件重大問題未及時發(fā)現(xiàn)造成不良后果的，區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對其作出處理。

第二十七條(公共服務(wù)單位違規(guī)處置行為的處理)。

公共服務(wù)單位未按照本辦法的規(guī)定進行處置的，市數(shù)字化城市管理機構(gòu)或者區(qū)(縣)城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)行業(yè)主管部門;由相關(guān)行業(yè)主管部門依照行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定予以處理。

第二十八條(行政責(zé)任)。

違反本辦法規(guī)定，本市相關(guān)行政管理部門、城市網(wǎng)格化管理機構(gòu)有下列行為之一的，由上級主管部門依據(jù)職權(quán)責(zé)令限期改正、通報批評，并可以對直接責(zé)任人員依法給予警告、記過或者記大過處分;情節(jié)嚴重的，給予降級、撤職或者開除處分：

(一)未按照規(guī)定安排網(wǎng)格監(jiān)督員進行巡查的;。

(二)未按照規(guī)定予以立案的;。

(三)案件處置不及時，造成不良后果的;。

(四)怠于履行特殊案件的上報或者處置協(xié)調(diào)職責(zé)的。

第七章附則。

第二十九條(專業(yè)網(wǎng)格化)。

本市尚未納入城市網(wǎng)格化管理的專業(yè)管理領(lǐng)域，可以按照本辦法的有關(guān)規(guī)定，建立專業(yè)網(wǎng)格化管理平臺，并接入城市網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)。

第三十條(施行日期)

本辦法自20xx年10月1日起施行。

城市網(wǎng)格化管理通告范文怎么寫篇七

隨著東區(qū)城市的建設(shè)發(fā)展，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多，社區(qū)服務(wù)范圍廣，對象多而雜，安全工作面臨許多新情況，新問題，為使安全工作上臺階，xx社區(qū)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會大力支持和指導(dǎo)下，社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，實施了“網(wǎng)格化管理，精細化安全服務(wù)”的工作機制。

整合社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡(luò)，建立規(guī)章制度，為“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來，xx社區(qū)根據(jù)自身實際情況，科學(xué)地劃分為xx個網(wǎng)格，社區(qū)主任為一級網(wǎng)格長、社區(qū)居委會委員為二級網(wǎng)格長，社區(qū)包片干部、安全生產(chǎn)信息員為三級網(wǎng)格長，各網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“安全元”，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學(xué)。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點領(lǐng)域問題；查看樓院有無安全隱患。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會例會，由社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格第一責(zé)任人或主管副主任主持召開，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負責(zé)的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長，深入群眾，發(fā)放《xx社區(qū)便民聯(lián)系卡》；制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳，網(wǎng)格長加強了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作開展以來，xx社區(qū)建立了“安全生產(chǎn)、事故隱患”等重點領(lǐng)域臺賬。堅持邊檢查、邊整改，以檢查促整改。在檢查中要認真查找事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施予以解決：對不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所要堅決實施停產(chǎn)、停業(yè)整頓：要堅決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所。在上級部門幫助下，解決安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。

城市網(wǎng)格化管理通告范文怎么寫篇八

為做好春節(jié)期間城區(qū)、城效禁燃禁放禁燒工作，根據(jù)市禁燃禁放禁燒工作要求，根據(jù)街道實際情況特制定本工作方案。

城市社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)。

（一）春節(jié)前期各部門職責(zé)（2月3日至2月10日）。

1、宣傳線：負責(zé)做好xxx禁放宣傳工作，充分利用廣播、微信、短信、橫幅、宣傳車等手段造大聲勢；發(fā)放禁燃禁放禁燒倡議書，在全街道提倡過健康、環(huán)保、詳和春節(jié)；對xxx禁放工作工作開展情況進行跟蹤報道，對查處的違法違規(guī)案例進行曝光。

2、派出所：負責(zé)對xxx禁放工作各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，依法對“違禁”案件進行查處，做好堵源截流工作。

3、綜治辦、安監(jiān)辦、派出所：負責(zé)組織查處非法生產(chǎn)、儲存、銷售xxx行為，依法取締非法儲存、銷售xxx的庫（點）。

5、民政所：負責(zé)做好結(jié)婚登記人員和喪葬人員家屬的xxx禁放宣傳工作。

6、學(xué)校、團委：負責(zé)組織學(xué)校教職工、中小學(xué)生及家長的xxx禁放宣傳教育工作。

7、工會、婦聯(lián)：引導(dǎo)各企事業(yè)單位職工主動發(fā)揮示范作用，不在所住小區(qū)、單位辦公場所、單位家屬院和其他禁止燃放區(qū)域燃放xxx。

城市網(wǎng)格化管理通告范文怎么寫篇九

深化鞏固文明城市創(chuàng)建成果是一項長期任務(wù)，也是一項系統(tǒng)工程，需要全社會的共同參與和不懈努力。為進一步深化xx鎮(zhèn)文明城市創(chuàng)建成果，建立健全常態(tài)長效管理機制，實現(xiàn)文明城市建設(shè)的規(guī)范化、制度化，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，特制定xx鎮(zhèn)文明城市建設(shè)常態(tài)長效管理“365”機制。

著力鞏固文明城市創(chuàng)建成果，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，以為民利民惠民為宗旨，壓實創(chuàng)建責(zé)任，創(chuàng)新管理機制，著力提升居民文明素質(zhì)、城鎮(zhèn)文明程度、群眾生活質(zhì)量，努力建設(shè)崇德向善、文化厚重、和諧宜居的幸福美好xx，爭創(chuàng)全國文明鎮(zhèn)，并全面助力全國文明典范城市創(chuàng)建。

結(jié)合文明城市考評指標要求和全鎮(zhèn)建設(shè)實際，推行xx鎮(zhèn)文明城市建設(shè)常態(tài)長效管理“365”機制。以三大理念引領(lǐng)文明城市創(chuàng)建管理，聚焦重點問題、項目推進、獎懲考核等問題建立六項機制，圍繞示范項目、重點問題、創(chuàng)新舉措等制定五大清單，堅持正面清單鼓勵推廣、負面清單整改銷號。通過理念先行、機制保障、清單推進，真正將文明城市長效管理落到實處。

（一）三大理念，引領(lǐng)文明建設(shè)。

1.一體化創(chuàng)建。堅持將文明城市建設(shè)管理與黨委政府中心工作一體化謀劃，把文明城市創(chuàng)建的要求穿插到各個領(lǐng)域工作的具體要求中統(tǒng)籌推進；堅持鎮(zhèn)、村（社區(qū)）一體化創(chuàng)建，落實各級責(zé)任，加強配合聯(lián)動；堅持各領(lǐng)域行業(yè)一體化參與，樹立“一盤棋”思想，帶動各企業(yè)、社會組織共同參與常態(tài)長效管理行動，加強工作合力。

2.常態(tài)化管理?？嚲o思想之弦，以問題為導(dǎo)向，以先進為標桿，常態(tài)化落實文明城市長效建設(shè)管理機制，形成“發(fā)現(xiàn)問題—反饋問題—解決問題—回頭看”的管理閉環(huán)，抓緊抓實文明細節(jié)，鞏固提升創(chuàng)建成果。

3.清單化推進。明確文明城市建設(shè)常態(tài)長效管理職責(zé)任務(wù)目標，把握工作重點難點痛點，建立正面清單和負面清單，不斷擴大正面清單影響力，著力解決負面清單問題，切實推進文明城市建設(shè)管理成果落到實處，不斷增強群眾獲得感和幸福感。

（二）六項機制，筑牢文明根基。

1.示范項目創(chuàng)建機制——立標桿。

以全國文明城市測評實地考察項目為基礎(chǔ)，各牽頭單位從各實地考察項目類別中選取1-2個作為示范創(chuàng)建點位，以第三方測評95分以上為目標，年底根據(jù)全年度測評情況對優(yōu)秀示范點位予以表彰鼓勵。通過建設(shè)一批示范性點位，串點成線，帶動整體創(chuàng)建，并通過示范創(chuàng)建，讓文明城市創(chuàng)建看得見，讓百姓更有獲得感。

2.重點問題督辦機制——補短板。

建立巡查通報制度，依托網(wǎng)格員、路長、文明城市督察員等開展日常問題查找和反饋，以“日巡查+雙周通報+季測評”形式，對文明城市建設(shè)管理過程中的問題建立負面清單，逐項掛賬銷號；建立領(lǐng)導(dǎo)督辦制度，各領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo)每月深入一線調(diào)查研究、查找問題、推動整改，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不定期開展現(xiàn)場督查和點題專項督查；建立紀委督辦制度，對督辦項目進度緩慢、多次通報仍未整改的問題，由鎮(zhèn)紀委督辦問責(zé)，壓實工作責(zé)任。

3.創(chuàng)新舉措激勵機制——求突破。

針對文明城市管理中的痛點、難點、堵點問題，各責(zé)任單位列出創(chuàng)新和加強管理的有效舉措，注重堵疏結(jié)合，從微改造、微提升、微服務(wù)等方面著手，努力從長效機制上找到解決問題的突破口；定期組織召開文明城市建設(shè)工作經(jīng)驗交流會，群策群力探討解決問題的有效辦法和管理的先進經(jīng)驗；每年開展文明城市管理優(yōu)秀案例評選，積極推廣展示好的經(jīng)驗做法，促進共同學(xué)習(xí)進步。

4.多方聯(lián)合攻堅機制——謀合作。

明確責(zé)任分歧協(xié)調(diào)機制，定期召開文明城市問題點評會，對于管理權(quán)責(zé)不明的點位或有異議的點位問題，提交點評會協(xié)商明確，確保不留管理空白；探索人居環(huán)境長效管理機制，深化集鎮(zhèn)區(qū)“一把掃帚管到底”項目；常態(tài)化開展六大專項整治提升行動，牽頭單位切實擔(dān)負起牽頭責(zé)任，其他責(zé)任單位密切配合，提升工作合力。

5.干群全面參與機制——聚民力。

深化推進“我為群眾辦實事”實踐活動，發(fā)動機關(guān)黨員干部參與“人人參與凈美家園”“路長制”“樓長制”“河長制”“愛心護學(xué)崗”等新時代文明實踐活動，邀請愛心企業(yè)、愛心單位加入志愿服務(wù)“朋友圈”，培育一批文明城市建設(shè)志愿者團隊；利用鄉(xiāng)音喇叭以及各類文化惠民活動，持續(xù)加大對居民群眾的宣傳發(fā)動，積極營造人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。

6.考核獎懲問責(zé)機制——增動力。

建立文明城市建設(shè)常態(tài)長效管理“紅黑榜”，以各級考察測評、督查問題整改為基礎(chǔ)，落實常態(tài)化曝光機制，并將文明城市建設(shè)管理情況結(jié)果納入年度村（社區(qū)）黨組織“先鋒指數(shù)+”考評指標；對真抓實干、富有成效、力求創(chuàng)新的單位和個人，在年度評優(yōu)評先時予以優(yōu)先考慮；對履行職責(zé)不到位并在上級測評中嚴重“拖后腿”的，嚴格問責(zé)，在年度評優(yōu)評先時“一票否決”。

（三）五張清單，打造文明高地。

1.重點問題清單。

包含日常巡查、領(lǐng)導(dǎo)督查以及第三方測評中發(fā)現(xiàn)問題的實際點位、主要內(nèi)容、承辦單位、整改時限等信息，實行動態(tài)管理，逐項整改銷號。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、各創(chuàng)建部門）。

2.示范項目清單。

包含小區(qū)、市場、村（社區(qū)）、街道、河道、公園、公廁等各個文明城市實地考察項目的文明示范點位、類別、牽頭單位等信息，實行動態(tài)管理。（責(zé)任單位：各創(chuàng)建部門）。

3.點位責(zé)任清單。

以部門職責(zé)分工為依據(jù)，明確各重點點位的總牽頭協(xié)調(diào)單位、屬地責(zé)任單位以及條線責(zé)任單位。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦）。

4.創(chuàng)新舉措清單。

包含各責(zé)任單位針對文明城市建設(shè)管理提出的創(chuàng)新（或加強管理）的舉措，計劃解決的問題以及承辦單位等。（責(zé)任單位：各創(chuàng)建部門）。

5.文明實踐清單。

包含文明實踐所、站開展的文明志愿服務(wù)項目以及文明實踐活動等的服務(wù)內(nèi)容、時間、地點等信息，實行動態(tài)管理。（責(zé)任單位：黨政辦公室（宣傳統(tǒng)戰(zhàn)））。

1.強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。健全鎮(zhèn)、村兩級建設(shè)管理工作體系，由鎮(zhèn)創(chuàng)建辦牽頭，各責(zé)任單位、村（社區(qū)）共同組織實施,明確任務(wù),細化職責(zé),切實落實好本管理機制，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、責(zé)任到位、工作到位,推進全鎮(zhèn)文明城市建設(shè)管理常態(tài)長效。

2.強化措施，協(xié)調(diào)推進。將文明城市建設(shè)與平時各項工作結(jié)合,有效整合資源,提高創(chuàng)建效能。各責(zé)任單位、村（社區(qū)）既要各司其職、各負其責(zé)，又要相互支持、密切合作。堅持上下聯(lián)動、條塊聯(lián)合，整合建設(shè)力量,統(tǒng)籌鎮(zhèn)區(qū)資源，提高管理實效，著力構(gòu)建文明城市創(chuàng)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作格局。

3.強化宣傳，營造氛圍。推動全民參與文明城市建設(shè)工作，發(fā)揮好企業(yè)、商戶、群眾作用，提升榮譽感、責(zé)任感和主人翁意識。充分利用微信公眾號、簡報、微信工作群、公益廣告等宣傳陣地，廣泛宣傳文明城市建設(shè)的重要意義，營造全民參與建設(shè)氛圍，提升文明城市建設(shè)水平。

城市網(wǎng)格化管理通告范文怎么寫篇十

網(wǎng)格化管理就是根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，并對每一網(wǎng)格實施動態(tài)、全方位管理，全面動態(tài)掌握網(wǎng)格內(nèi)的人、情、地、事、物、組織信息，它是一種數(shù)字化管理模式。

網(wǎng)格化管理實現(xiàn)不受實體辦公場所時空限制的社區(qū)服務(wù)，建立面向市民提供在線社區(qū)服務(wù)的虛擬服務(wù)平臺，包括社區(qū)成員互助、鄰里關(guān)系融洽、社區(qū)資源挖掘、社區(qū)保障完善等功能；實現(xiàn)以文字、圖片、觸摸屏等宣傳方式讓社區(qū)居民及時感性地接觸社區(qū)服務(wù)信息，了解社區(qū)服務(wù)情況。

通過網(wǎng)格化管理服務(wù)百姓，實現(xiàn)治安管理、區(qū)域建設(shè)、矛盾排查調(diào)解等方面更加高效，快捷。以一格多員為管理方向，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。最終實現(xiàn)管理方式創(chuàng)新，百姓真實受益，社會和諧穩(wěn)定的新局面。

網(wǎng)格化建設(shè)主要特點：

1，主要業(yè)務(wù)功能。

2，網(wǎng)格信息基本元素分類:。

3，網(wǎng)格化工作流程。

城市網(wǎng)格化管理通告范文怎么寫篇十一

堅持以正面報道為主：

（一）宣傳城市管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和各個時期的方針、政策、措施；

（二）宣傳“一年一小變”成果和“三年一中變”規(guī)劃；

（三）宣傳各個階段綜合整治工作的`目標、計劃；

（四）宣傳好人好事，樹立先進典型；

（五）宣傳市民對城市管理的權(quán)利和義務(wù)；

（六）對“六亂”及違法違紀現(xiàn)象進行批評、鞭撻和曝光；

（七）督促各部門，各區(qū)、街、鎮(zhèn)對“臟亂差”問題進行整改。

（一）充分發(fā)揮廣州地方新聞媒介多且集中的優(yōu)勢，加強與新聞單位聯(lián)系、溝通，舉辦新聞發(fā)布會、信息通報會以及現(xiàn)場采訪報道等。

（二）在廣州日報、廣州電視臺設(shè)立城市管理宣傳欄目。

（三）舉辦城市管理現(xiàn)場咨詢會。

（四）組織開展評比表彰“城市管理優(yōu)秀基層單位”、“積極參與城市管理好市民”和“城市綜合管理文明執(zhí)法先進集體”的活動。

（五）充分發(fā)揮區(qū)、街、鎮(zhèn)宣傳陣地（刊物、簡報、墻報）作用，并在公共候車亭、公共宣傳欄開辟公益宣傳欄。

（一）建立和健全市、區(qū)、街（鎮(zhèn)）三級城市管理宣傳網(wǎng)絡(luò)，組織城市管理通訊員隊伍，定期對通訊員進行培訓(xùn)，提高他們觸覺敏銳快速反應(yīng)、文字表達等新聞素質(zhì)，主動及時向新聞單位提供準確稿件、信息。

（二）配合各個時期工作重點，與建設(shè)工委宣傳部聯(lián)合召開新聞發(fā)布會、情況通報會，組織新聞單位現(xiàn)場采訪報道。

（三）印發(fā)市民參與監(jiān)督城市管理工作小冊子。

（四）對“110”報警服務(wù)臺城市建設(shè)管理快速反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)群眾投訴的和監(jiān)督檢查處“巡城馬”日常巡查出來的問題，及時由專人收集歸納，進行內(nèi)部通報和公開曝開。督促整改，取信于民。

（五）加強對區(qū)、街（鎮(zhèn)）及各有關(guān)部門城市管理宣傳工作的指導(dǎo)。

（一）4月-5月，精心組織一批有份量的新聞稿件提供新聞單位，組建宣傳網(wǎng)絡(luò)和通訊員隊伍，籌措、申請城市管理宣傳經(jīng)費，與廣州日報、廣州電視臺洽談城市管理宣傳欄目的設(shè)置，向市城市管理綜合執(zhí)法支隊、各區(qū)城管辦布置個年城市管理宣傳工作任務(wù)。印制市民監(jiān)督城市管理工作小冊子。

（二）6月份舉辦市、區(qū)城市管理現(xiàn)場咨詢會，市城管辦、市工商局、市規(guī)劃局、市政園林局、市容環(huán)衛(wèi)局、公用事業(yè)局、交警支隊、城管綜合執(zhí)法支隊和各區(qū)城管辦參加。會上派發(fā)市民監(jiān)督城市管理工作小冊子。爭取廣州日報、廣州電視臺“城管”欄目正式開通。

（三）11月份在市、區(qū)開展“城市管理優(yōu)秀基層單位”、“城管綜合執(zhí)法文明單位”和“積極參與城市管理工作好市民評選活動”。

（四）12月份對評選出來的“城市管理綜合執(zhí)法文明單位”、各區(qū)、各街道辦事處分別推薦的‘城市管理優(yōu)秀基層單位”、“積極參與城市管理工作好市民”進行表彰。并對“城管”宣傳工作進行總結(jié)，及時調(diào)整宣傳形式，改進工作方法，辦好城市管理各種宣傳活動。

城市網(wǎng)格化管理通告范文怎么寫篇十二

為進一步加強城市管理形象宣傳,擴大城市管理工作影響力，為城市管理工作順利開展營造良好的社會氛圍，結(jié)合我局實際，現(xiàn)制定20xx年城市管理宣傳工作方案如下：

(一)營造工作氛圍。以職能宣傳、典型宣傳為主要內(nèi)容，做到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作與群眾關(guān)心的熱點宣傳相結(jié)合，工作職責(zé)宣傳與法律法規(guī)普及教育相結(jié)合，城市亮點宣傳與不文明現(xiàn)象曝光相結(jié)合，進一步擴大群眾對城管工作的知曉度、參與度。

(二)展示對外形象。深入挖掘城管系統(tǒng)的工作成效、亮點特色、先進典型，總結(jié)提煉園區(qū)城管精神，進一步展示園區(qū)城管隊伍的良好形象和風(fēng)采。

(三)提升宣傳水平。做到提高深度，從普通的動態(tài)新聞信息宣傳向深度報告類宣傳拓展;提高檔次，從區(qū)級媒體宣傳向市級媒體宣傳拓展;提高效率，從群眾被動接受宣傳向主動參與宣傳拓展，進一步提升城管宣傳的層面檔次和影響效果。

(一)拓寬宣傳渠道，豐富對外宣傳形式。

1、動態(tài)報道。通過內(nèi)部網(wǎng)站、上報市局信息適時報道各處室、各直屬單位業(yè)務(wù)工作進展情況。

2、專題報道。定期對階段性取得的成績進行總結(jié)歸納，以綜述形式進行宣傳推廣，做好專題信息報道。

3、編發(fā)簡報。每逢雙月編輯一期《城市管理動態(tài)》簡報，并發(fā)放到位。

4、對外宣傳。通過多種途徑和渠道積極向各級新聞媒體推薦、宣傳我局工作的成績和經(jīng)驗。以慶祝園區(qū)開發(fā)建設(shè)20周年為契機，結(jié)合城管重點工作，策劃專題報道或邀請上級媒體前來采訪，力爭在各級媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。

5、其他宣傳。通過制作宣傳板、發(fā)布戶外公益廣告等形式，不定期進行城市環(huán)境綜合整治、生活垃圾分類試點、示范路及示范社區(qū)創(chuàng)建等工作的宣傳。

(二)加強隊伍建設(shè)，理順宣傳工作體制。

1、構(gòu)建宣傳聯(lián)絡(luò)員組織網(wǎng)絡(luò)。各處室、各直屬單位要配齊配強報送信息人員，具體負責(zé)內(nèi)宣和外宣信息的報送工作，結(jié)合本處室、單位工作部署，積極主動做好宣傳素材的收集、整理、編輯等工作，并有針對性的組織開展調(diào)查研究，提供有情況、有分析、有建議的宣傳信息。

2、加強宣傳工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年要有目標、有計劃、有步驟地開展專業(yè)知識培訓(xùn)，提高寫作能力，增加責(zé)任意識，著力培養(yǎng)一批政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正的宣傳工作者和專門人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的`宣傳工作隊伍。

(三)建立激勵機制，加強宣傳工作考核。

20xx年要將宣傳報道的績效作為各處室、各直屬單位年終考評的事項之一，各處室每月應(yīng)至少投稿1篇，各直屬單位每月應(yīng)至少投稿2篇。工作成績評估采用積分累計的辦法，按上報信息和提供新聞線索的數(shù)量，被上級部門和各主要媒體采用稿件的數(shù)量，以及為各新聞單位采訪提供服務(wù)情況等累計積分。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。各直屬單位要建立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的宣傳工作責(zé)任機制，確定1-2名宣傳信息員，負責(zé)本單位宣傳稿件匯總收集、采寫報送等工作。局綜合處負責(zé)組織協(xié)調(diào)、宣傳指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及宣傳考評工作。

(二)明確任務(wù)。各處室、各直屬單位要認真抓好本方案的貫徹落實，自覺服從局機關(guān)宣傳工作安排、調(diào)度和部署，按照宣傳工作重點，結(jié)合本部門特點制定宣傳工作計劃，細化工作指標，層層分解任務(wù)，將宣傳工作落實到人，并主動為全局性宣傳提供支持、保障和服務(wù)，按照宣傳工作要求，按時將有關(guān)宣傳素材和報告報送到局綜合處。

(三)強化激勵。各直屬單位要結(jié)合實際工作，制定本單位具體的宣傳方案，將宣傳工作納入年度目標考核范圍。同時，要將報送信息的質(zhì)量和數(shù)量與個人的績效考核、評先評優(yōu)等相掛鉤，形成人人重視信息宣傳工作的良好氛圍。

1、城管沒有旁觀者，你我都是踐行人。

2、愛護城市環(huán)境，就是愛護自己的家。

3、城市管理，重在參與，貴在有你。

4、城管，一張寫滿城市發(fā)展的和諧請柬。

5、城管工作需要您的理解、支持和配合。

城市網(wǎng)格化管理通告范文怎么寫篇十三

全縣創(chuàng)建全國文明城市網(wǎng)格化管理工作方案(最新)全縣創(chuàng)建全國文明城市網(wǎng)格化管理工作方案（最新）根據(jù)《x節(jié)-x城市總體規(guī)劃（x-2030）》x縣與x、x新區(qū)同步推進同城化城市建設(shè)的布局和《x節(jié)市創(chuàng)建全國文明城市下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)《x節(jié)-x城市總體規(guī)劃（x-2030）》x縣與x、x新區(qū)同步推進同城化城市建設(shè)的布局和《x節(jié)市創(chuàng)建全國文明城市網(wǎng)格化管理工作方案》（x委辦字〔x〕32號）等文件精神，為全面落實市委關(guān)于x-x年x縣與x、x新區(qū)共同創(chuàng)建全國文明城市的安排，進一步健全完善創(chuàng)文工作體系，形成全縣上下廣泛動員、同心協(xié)力、共同參與文明服務(wù)創(chuàng)建的社會氛圍，推進x節(jié)城區(qū)創(chuàng)文涉及我縣必須完成的各項工作有序開展，確保在x年度文明城市測評中實現(xiàn)增比進位，為x年x節(jié)成功創(chuàng)建全國文明城市夯實基礎(chǔ)，根據(jù)我縣城區(qū)現(xiàn)狀，制定本方案。

一、基本原則。

堅持“屬地管理、分級負責(zé)、上下聯(lián)動、無縫對接、全面覆蓋、職責(zé)到人”原則，在x縣城區(qū)建立“橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化”工作管理體系，全力推進創(chuàng)建全國文明城市工作。

二、目標任務(wù)。

在創(chuàng)建全國文明城市期間，通過在x縣城區(qū)社區(qū)實施網(wǎng)格化管理責(zé)任制，推動創(chuàng)建督導(dǎo)工作前移，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、市民創(chuàng)建全國文明城市知識宣傳全方位無縫隙全覆蓋，做到環(huán)境衛(wèi)生保潔不留死角、不留盲區(qū)，市民創(chuàng)建知識宣傳一戶不少、一人不落，形成上下廣泛動員、同心協(xié)力、共同參與的社會氛圍。

三、網(wǎng)格體系。

（一）包聯(lián)方式。

以城市社區(qū)道路框架和小區(qū)為基礎(chǔ)，將x縣城區(qū)9個社區(qū)（奢香古鎮(zhèn)社區(qū)、南郊社區(qū)、北郊社區(qū)、城中社區(qū)、城南社區(qū)、城北社區(qū)、西南社區(qū)、西北社區(qū)、東郊社區(qū)）劃分為30個網(wǎng)格，整合全縣各部門資源，實行由縣級領(lǐng)導(dǎo)抓片區(qū)，縣級單位、部門抓網(wǎng)格，縣創(chuàng)文辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，三個街道辦事處組織發(fā)動，9個社區(qū)30個網(wǎng)格具體實施的網(wǎng)格化管理體系。除上述9個社區(qū)外，三個街道辦事處剩余的20個社區(qū)由各街道辦事處負責(zé)抓好落實；各單位部門原有職工宿舍及小區(qū)院落由各單位部門具體負責(zé)；城區(qū)主干道、商業(yè)街由城市綜合執(zhí)法大隊、交警大隊、交通運輸局、市場監(jiān)管局具體負責(zé)；農(nóng)貿(mào)市場由市場監(jiān)管局、城市綜合執(zhí)法大隊、交警大隊具體負責(zé)；醫(yī)院（含民營醫(yī)院）由衛(wèi)計局具體負責(zé)；公園、廣場、公廁由城市綜合執(zhí)法大隊具體負責(zé)；酒店、賓館、旅社由市場監(jiān)管局、旅發(fā)辦具體負責(zé)。

（二）包聯(lián)責(zé)任。

1.縣級領(lǐng)導(dǎo)。

負責(zé)本責(zé)任片區(qū)網(wǎng)格管理相關(guān)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，定期召開會議，及時研究解決該片區(qū)在創(chuàng)文過程中遇到的實際困難和存在問題，督促掛鉤抓網(wǎng)格的縣級單位部門認真開展工作，確保各項管理工作落實到位。

2.縣級部門。

縣級單位、部門負責(zé)所抓網(wǎng)格內(nèi)各項管理工作的開展，一是接受創(chuàng)文辦、三個街道辦事處、社區(qū)以及網(wǎng)格管理員工作任務(wù)的安排；二是組織人員積極配合、參與所在網(wǎng)格開展的各項整治行動；三是協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門解決本網(wǎng)格在創(chuàng)文工作中遇到的困難和問題；四是督促網(wǎng)格內(nèi)的居民戶、商戶落實好“門前三包”責(zé)任制；五是負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作，完成好要求時段內(nèi)的清掃保潔任務(wù)；六是做好網(wǎng)格內(nèi)的創(chuàng)文宣傳、不文明行為的制止、問卷調(diào)查工作；七是督促網(wǎng)格內(nèi)商業(yè)廣場、營業(yè)廳等公共場所創(chuàng)建全國文明城市的宣傳和不文明行為的制止。

3.創(chuàng)文辦。

一是負責(zé)網(wǎng)格化管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時、準確掌握各片區(qū)、各網(wǎng)格工作開展情況；二是做好對網(wǎng)格管理單位和部門的工作指導(dǎo)；三是做好季度考核、年度測評、最終測評等重要節(jié)點網(wǎng)格內(nèi)的任務(wù)安排；四是完成好創(chuàng)文領(lǐng)導(dǎo)小組下達的其他工作任務(wù)。

4.三個街道辦事處。

一是根據(jù)創(chuàng)文工作進展情況，對建成區(qū)9個城市社區(qū)各階段的工作任務(wù)進行安排、部署，街道掛鉤領(lǐng)導(dǎo)要對社區(qū)實施完成情況進行督促檢查，街道掛鉤部門要積極參與網(wǎng)格內(nèi)的各項工作；二是加強轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和創(chuàng)文宣傳，組建一支監(jiān)督員隊伍，每個網(wǎng)格片區(qū)不少于2人；三是做好抓網(wǎng)格管理的縣級單位、部門與社區(qū)之間的問題處理與協(xié)調(diào)，形成工作合力，確保網(wǎng)格管理相關(guān)工作有序開展。

5.九個城市社區(qū)。