鄉(xiāng)村振興合作協(xié)議書合同通用 鄉(xiāng)村振興規(guī)劃合同(7篇)

隨著法律法規(guī)不斷完善，人們?cè)桨l(fā)重視合同，關(guān)于合同的利益糾紛越來越多，在達(dá)成意見一致時(shí)，制定合同可以享有一定的自由。合同的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的合同范本，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

最新鄉(xiāng)村振興合作協(xié)議書合同通用一

”自古以來，農(nóng)業(yè)具有重要的基礎(chǔ)性地位。

實(shí)施振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略，是黨中央審時(shí)度勢、高瞻遠(yuǎn)矚的決策，其核心內(nèi)容就是要推動(dòng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標(biāo)任務(wù)。

推動(dòng)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，事關(guān)中華民族偉大復(fù)興中國夢的順利實(shí)現(xiàn)，每一位中華兒女息息相關(guān)、責(zé)無旁貸。

“人才興，農(nóng)業(yè)興;人才強(qiáng)，農(nóng)業(yè)強(qiáng)。

”眾所周知，人才是生產(chǎn)力中最具有革命性的要素，對(duì)于各行各業(yè)的貢獻(xiàn)有目共睹。

推動(dòng)落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，離不開人才的貢獻(xiàn)和推動(dòng)，因此，還須進(jìn)一步抓好鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮人才在推動(dòng)農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展中的積極作用。

要樹立起先進(jìn)農(nóng)村人才觀，構(gòu)建農(nóng)村人才新格局。

靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展思維模式、靠傳統(tǒng)的耕作方式，僅能解決溫飽問題，難以推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”的強(qiáng)富美。

因此，我們還須進(jìn)一步優(yōu)化人才工作理念，用科學(xué)人才觀指導(dǎo)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)村人才工作新格局，實(shí)施農(nóng)村人才重點(diǎn)工程，踐行人才工作理念，發(fā)揮人才興農(nóng)富農(nóng)的積極作用，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興步入新時(shí)代新局面。

最新鄉(xiāng)村振興合作協(xié)議書合同通用二

黨的十九大和中央農(nóng)村工作會(huì)議提出全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并將其提升到戰(zhàn)略高度、寫入黨章，把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺在更加重要地位，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展指明了航向。農(nóng)村的“面子”就是中國的“里子”，只有讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園，才能走出一條中國特色的鄉(xiāng)村振興道路。

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭弱?？h內(nèi)蔬菜及其他農(nóng)產(chǎn)品擁有一些品牌，但由于規(guī)模小、市場份額占有率低，真正有輻射效應(yīng)的品牌產(chǎn)品不多，知名品牌更少，產(chǎn)品宣傳力度小，申報(bào)注冊(cè)步伐慢。在產(chǎn)品質(zhì)量上重視程度不夠，有的有名無牌，有的有牌無名，缺乏市場競爭力。

2、主體作用發(fā)揮差。由于多數(shù)行政村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限、農(nóng)民素質(zhì)不高，很多群眾對(duì)鄉(xiāng)村振興是“知其然不知其所以然”，認(rèn)為鄉(xiāng)村振興是政府的事，等靠要思想嚴(yán)重，缺乏主人翁意識(shí)，參與熱情不高，出現(xiàn)了“上頭熱、下頭冷”的現(xiàn)象。

3、農(nóng)村環(huán)境污染重。生活污水、農(nóng)藥化肥、生活垃圾和人畜糞便等成為農(nóng)村環(huán)境污染的主要原因，使農(nóng)村地區(qū)環(huán)境狀況日益惡化，大部分行政村未建有生活污水處理設(shè)施，亂排亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重，破壞水體生態(tài)，危害人居生存環(huán)境。

4、三大產(chǎn)業(yè)融合程度低。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展遲緩，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合型人才缺乏，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，帶動(dòng)能力弱，與二三產(chǎn)業(yè)融合程度低、層次淺，鏈條短，附加值不高。

5、鄉(xiāng)村文化項(xiàng)目貧乏。鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)整體創(chuàng)建水平不高、活動(dòng)不深入、載體不豐富、機(jī)制不健全、方法較單一，打架斗毆、聚眾賭博、封建迷信、大操大辦等在一定范圍內(nèi)存在，鄉(xiāng)村文化項(xiàng)目單一，群眾文明素養(yǎng)、文明習(xí)慣有待提高。

6、基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多。由于歷史欠帳，以及發(fā)展不平衡不充分，鄉(xiāng)村道路、供排水、教育、衛(wèi)生、文化等基礎(chǔ)條件依然與城鎮(zhèn)比、與發(fā)達(dá)地區(qū)比有較大差距，與鄉(xiāng)村振興要求相比更有很大差距。

7、實(shí)用人才不足。農(nóng)業(yè)技術(shù)人才短缺、大學(xué)生村官、村兩委干部、脫貧致富帶頭人等農(nóng)村實(shí)用人才不足成為制約鄉(xiāng)村振興的重要因素，技術(shù)服務(wù)不到位制約著我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)部門技術(shù)力量嚴(yán)重不足，近年來承擔(dān)工作逐年加大，但人員減少和專業(yè)技術(shù)人員匱乏問題始終未能解決。

首先，堅(jiān)持以工補(bǔ)農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)，把公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)放在農(nóng)村，推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提檔升級(jí)。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力內(nèi)部轉(zhuǎn)移，鼓勵(lì)民營企業(yè)投資農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把民營企業(yè)作為全面搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要載體，通過政策引導(dǎo)、財(cái)政扶持、稅收減免等優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持大型民企投資農(nóng)村。其次，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，優(yōu)化教育資源的配置，提高農(nóng)村教育質(zhì)量。全縣學(xué)校布局進(jìn)一步優(yōu)化，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了鄉(xiāng)村及城鎮(zhèn)化寄宿制學(xué)校，義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效顯著，教育公平一盤棋的深度融合，推進(jìn)了城鄉(xiāng)學(xué)校布局一體化。最后，完善農(nóng)村社會(huì)醫(yī)療保障體系建設(shè)，推進(jìn)健康鄉(xiāng)村建設(shè)。國家現(xiàn)在對(duì)醫(yī)保這塊投入越來越大，可報(bào)銷比例和范圍不斷擴(kuò)大，但是目前還有很多人沒有繳納醫(yī)保的費(fèi)用，認(rèn)為那是花“冤枉錢”。面對(duì)村民的不信任，我們要貼心，細(xì)心、耐心地講解醫(yī)保的作用，讓每一位村民都可以享受到醫(yī)保，不至于“救護(hù)車一響，一頭豬白養(yǎng)”。逐步建立健全全民覆蓋，普惠共享的基本公共服務(wù)體系，讓更多人放心看病。

一是實(shí)施文明培育工程，促進(jìn)了鄉(xiāng)村文明程度的提高。由縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各村委會(huì)組織開展活動(dòng)，以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)共建，將移風(fēng)易俗與“我們的節(jié)日”、“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)有效結(jié)合起來，在全縣舉辦“崇尚科學(xué)、破除迷信、拒絕邪教”科普宣教活動(dòng)，通過規(guī)范紅白理事會(huì)，制定村規(guī)民約，春節(jié)送春聯(lián)、送吊掛，移風(fēng)易俗文藝晚會(huì)展演等形式，教育引導(dǎo)廣大群眾破除封建迷信、樹立文明新風(fēng)。二是將文化元素注入鄉(xiāng)村建設(shè)。在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，堅(jiān)持以文化為魂，將剪紙、武術(shù)、民歌閩南戲曲、薌劇等傳統(tǒng)文化圖文并茂地融入到鎮(zhèn)村建設(shè)中，在基層鎮(zhèn)村舉辦戲劇比賽、象棋比賽、廣場舞比賽、農(nóng)民籃球賽、武術(shù)比賽等文體賽事，著力突出公共服務(wù)和文化建設(shè)，21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級(jí)農(nóng)家書屋實(shí)現(xiàn)全覆蓋，文化信息共享工程有序推進(jìn)，“村村通”實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋。大力發(fā)展文化的產(chǎn)業(yè)化，提升文化底蘊(yùn)，讓鄉(xiāng)村文化真正做到移風(fēng)易俗。

最大化利用資源，培育新型農(nóng)業(yè)主體。面對(duì)農(nóng)村“地多勞動(dòng)力流失”的情況，可以形成以農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以合作與聯(lián)合為紐帶的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系;對(duì)于農(nóng)村閑置土地，一方面應(yīng)加大土地流轉(zhuǎn)力度，解決土地碎片化問題，另一方面應(yīng)成立種植合作社或引入第三方合作，解決勞動(dòng)力外出流失的問題。因地制宜發(fā)展一村一品，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力。農(nóng)民是農(nóng)村的主體，要擴(kuò)大農(nóng)民的參與度，積極引進(jìn)資源，形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)+農(nóng)戶或?qū)I(yè)合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式。在立足本村優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，注重產(chǎn)品質(zhì)量，多元化思考提升產(chǎn)品附加值。尋找傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代元素的契合點(diǎn)，打造屬于本村的特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品。加強(qiáng)一、二、三產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。各村在發(fā)展的過程中，應(yīng)充分發(fā)揮市場的導(dǎo)向作用，積極了解并順應(yīng)惠農(nóng)政策，充分調(diào)動(dòng)各類市場主體參與到發(fā)展中，打破產(chǎn)業(yè)之間的界限，形成一、二、三產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展，開展電商服務(wù)，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，借助“電商”平臺(tái)推廣農(nóng)產(chǎn)品，引導(dǎo)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)從“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“消費(fèi)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變的“新農(nóng)人”“新業(yè)態(tài)”。

著實(shí)摸清貧困人口家底，明確扶貧思路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊(duì)長和村兩委干部開展入戶走訪，詳細(xì)了解貧困戶家庭情況，核對(duì)貧困戶家庭生活情況，做到應(yīng)納盡納、應(yīng)退盡退、應(yīng)扶盡扶。著力落實(shí)造福工程、危房改造，保障貧困戶住房問題。鎮(zhèn)、村兩級(jí)通力協(xié)作，全力摸排易地搬遷對(duì)象，開展定期或不定期的跟蹤督查，督促貧困戶加快確定建房地址、抓緊動(dòng)工、加快建設(shè)進(jìn)度，早日住上新房。著實(shí)做好產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，帶領(lǐng)貧困戶脫貧致富。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)培育特色產(chǎn)業(yè)，積極鼓勵(lì)和支持貧困戶發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、特色種植、辦理小額貸款等幫扶模式將“結(jié)對(duì)”貧困戶推上了快速脫貧致富的“快車道”。

加強(qiáng)“三農(nóng)”工作隊(duì)伍的管理，培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)村工作隊(duì)伍，帶動(dòng)農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，增強(qiáng)鄉(xiāng)村基層組織的凝聚力，讓鄉(xiāng)村成為人民向往的美麗家園，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代鄉(xiāng)村現(xiàn)代化。切實(shí)把加強(qiáng)鄉(xiāng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)擺上重要日程，組織部、農(nóng)業(yè)局應(yīng)聯(lián)合舉辦鄉(xiāng)村實(shí)用人才帶頭人和大學(xué)生村官示范培訓(xùn)班，大力度高頻次培育鄉(xiāng)村實(shí)用人才，設(shè)置創(chuàng)業(yè)富民、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營、大學(xué)生村官能力建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)等主題培訓(xùn)班。培訓(xùn)對(duì)象的遴選要具針對(duì)性，一是重點(diǎn)面向貧困地區(qū)，二是遴選村級(jí)黨組織書記及村“兩委”其他成員、大學(xué)生村官、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人、帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的帶頭人等。各地高校要負(fù)責(zé)培養(yǎng)一批內(nèi)心真正為民生為國家做貢獻(xiàn)、做犧牲的畢業(yè)生，培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)，把真正適合農(nóng)村工作的人選拔進(jìn)來，在農(nóng)村這片熱土上，留下踏踏實(shí)實(shí)在基層服務(wù)的干事人，留下兢兢業(yè)業(yè)的逐夢者。

沒有完好生態(tài)環(huán)境的鄉(xiāng)村是病態(tài)的，不完整的，鄉(xiāng)村振興，應(yīng)該綠色先行，這就需要我們加大生態(tài)環(huán)境的保護(hù)力度。開展鄉(xiāng)村垃圾治理，抓好建章立制，建立和完善管理范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理制度和措施，理順管理機(jī)制，制定農(nóng)村環(huán)境管理和督查、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、清掃保潔、垃圾清運(yùn)等相關(guān)配套制度，形成長效機(jī)制。開展鄉(xiāng)村污水治理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)履職、敢于負(fù)責(zé)、鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、合力攻堅(jiān)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要主動(dòng)牽頭，自覺履行屬地管理責(zé)任，齊心協(xié)力，協(xié)調(diào)配合，凝聚工作合力，嚴(yán)格執(zhí)法，為環(huán)境污染綜合整治工作提供有力保障。開展村容村貌治理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治，集中清理亂搭亂建、亂推亂放、亂寫亂畫，做好“五清”，提升村容村貌亮化美化。開展鄉(xiāng)村畜禽養(yǎng)殖污染治理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大畜禽養(yǎng)殖污染的打擊力度，切實(shí)把責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上，以鐵的決心、鐵的措施堅(jiān)決將整治落實(shí)到位，對(duì)違法行為決不能姑息，切實(shí)做到禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場所一律取締;可養(yǎng)區(qū)內(nèi)無證養(yǎng)殖的堅(jiān)決予以打擊，正在辦理手續(xù)的，一律停辦。要狠下決心重拳出擊，合力抓好畜禽退養(yǎng)整治工作，做到零復(fù)養(yǎng)、零延伸。開展鄉(xiāng)村礦山及廢棄礦渣整治，持續(xù)加大礦山整治力度，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加大打擊力度，加強(qiáng)礦山修復(fù)、狠抓專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決打贏“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”。

九層之臺(tái)起于累土，千里之行始于足下。鄉(xiāng)村振興關(guān)乎全國人民的幸福指數(shù)，用富民之美給村民一個(gè)富足的生活條件，用生態(tài)之美給游子一個(gè)身心休憩的家園，用強(qiáng)業(yè)之美給城歸一個(gè)勃勃發(fā)展的生機(jī)，只有走上富民、村美、強(qiáng)業(yè)的多贏之路，才會(huì)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村宜居安康的振興之夢。

最新鄉(xiāng)村振興合作協(xié)議書合同通用三

?根據(jù)習(xí)近平總書記關(guān)于“四個(gè)不摘”的重要指示精神及《中共中央組織部中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部到村任第一書記工作的通知》（組通字〔2015〕24號(hào)）、《財(cái)政部中共中央組織部關(guān)于建立正常增長機(jī)制、進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》（財(cái)農(nóng)〔2020〕41號(hào)）、《中共安徽省委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的意見》（皖發(fā)〔2015〕17號(hào)）、《安徽省選派幫扶干部管理辦法》（皖組通字〔2017〕38號(hào)）等文件精神，現(xiàn)就我省2021年黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工程制定如下實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

深入貫徹落實(shí)中央及省委省政府關(guān)于“實(shí)現(xiàn)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”的決策部署，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為引領(lǐng)，通過保障選派幫扶干部辦公經(jīng)費(fèi)，提升幫扶實(shí)效，以及探索開展村黨組織書記、村委會(huì)主任“一肩挑”考核激勵(lì)試點(diǎn)，提升待遇保障水平，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，筑牢鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)斗堡壘。

二、實(shí)施內(nèi)容

1.保障選派幫扶干部工作經(jīng)費(fèi)。向鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村等選派駐村第一書記和工作隊(duì)，按規(guī)定落實(shí)選派幫扶干部辦公經(jīng)費(fèi)。由縣選派協(xié)調(diào)辦統(tǒng)一管理，主要用于辦公用品購置、報(bào)刊訂閱、公務(wù)郵寄，以及統(tǒng)一組織或經(jīng)批準(zhǔn)的會(huì)議培訓(xùn)、外出考察差旅費(fèi)等。

2.提升村級(jí)組織建設(shè)保障水平。建立完善村干部綜合考核工作體系，探索開展村黨組織書記、村委會(huì)主任“一肩挑”考核激勵(lì)試點(diǎn)。

三、資金籌措

選派幫扶干部年度辦公經(jīng)費(fèi)由省市縣按4:4:2的比例分級(jí)承擔(dān)，其中，省直和中央駐皖單位、皖北三市九縣、大別山革命老區(qū)、國家扶貧開發(fā)片區(qū)縣工作隊(duì)的辦公經(jīng)費(fèi)由省財(cái)政承擔(dān)。省委組織部按照省級(jí)國庫集中支付制度有關(guān)規(guī)定，將資金撥付至市、縣（區(qū)）有關(guān)部門，市、縣（區(qū)）按要求足額籌措、專款專用。

四、工作要求

1.健全工作機(jī)制。各級(jí)要建立健全黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工程協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，黨委組織部門要切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。財(cái)政、扶貧等部門要積極配合，形成合力。要對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目化管理，建立工作臺(tái)帳，定期分析研判，共同推進(jìn)工作開展。

2.加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各地要采取調(diào)研、調(diào)度等形式，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，持續(xù)對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督促，對(duì)工作進(jìn)展緩慢的地方要分級(jí)約談。省委組織部將會(huì)同省財(cái)政廳、省鄉(xiāng)村振興局等單位跟蹤工作落實(shí)情況，確保落細(xì)落地。

3.加強(qiáng)資金監(jiān)管。市、縣（區(qū)）組織、財(cái)政、扶貧部門要落實(shí)資金監(jiān)管主體責(zé)任，建立健全經(jīng)費(fèi)監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。選派幫扶干部辦公經(jīng)費(fèi)的管理由縣選派協(xié)調(diào)辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)，定期向省、市選派協(xié)調(diào)辦報(bào)告資金使用情況。

最新鄉(xiāng)村振興合作協(xié)議書合同通用四

各黨（總）支部、各村（居）、一辦五局兩中心：

根據(jù)區(qū)委農(nóng)辦緊急通知，今年10月中旬，省委農(nóng)辦將委托省國家調(diào)查隊(duì)，對(duì)各地2021年實(shí)施振興戰(zhàn)略的群眾滿意度、參與度進(jìn)行調(diào)查測評(píng)，測評(píng)結(jié)果將作為省、市鄉(xiāng)村振興全部考核指標(biāo)的計(jì)分系數(shù)，為切實(shí)抓住當(dāng)前時(shí)機(jī)，加強(qiáng)政策宣傳，提高我鎮(zhèn)干部群眾政策知曉率、參與度和滿意度，確保在此次調(diào)查測評(píng)中取得優(yōu)異成績，現(xiàn)就我鎮(zhèn)各村（居）及鎮(zhèn)村干部做好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略宣傳提升工作通知如下：

從即日起到10月中旬（特別要利用好國慶長假這一關(guān)鍵時(shí)節(jié)）。

針對(duì)不同對(duì)象，按照下發(fā)的模擬問卷（見附件1-2）結(jié)合去年的調(diào)查問卷（見附件3-4），全面進(jìn)村入戶宣傳發(fā)動(dòng)，結(jié)合干部包到村（居），村（居）干部包到組，組干部包到農(nóng)戶，確保全員發(fā)動(dòng)、宣傳到位。

(一)普通農(nóng)戶

1.基層組織建設(shè)。村（居）書記抓鄉(xiāng)村振興帶頭作用、村（居）干部入戶走訪與解決實(shí)際問題、參加村委會(huì)換屆選舉投票等是否滿意、是否有此行為；

2.社會(huì)保障。醫(yī)保報(bào)銷、農(nóng)村小學(xué)初中教育、醫(yī)療看病、養(yǎng)老（殘疾人）服務(wù)、就業(yè)社保等是否滿意；

3.人居環(huán)境整治。如污水排放、生活飲用水、垃圾清理、河道池塘治理、戶廁改造等是否滿意，人居環(huán)境整治或村容村貌維護(hù)是否參加；

4.基礎(chǔ)設(shè)施。體育文化設(shè)施建設(shè)、公共交通服務(wù)和村組道路建設(shè)、公共設(shè)施維護(hù)是否有專人管護(hù)、快遞點(diǎn)（村郵站）設(shè)置等是否滿意、是否有此行為；

5.鄉(xiāng)村治理。如移風(fēng)易俗（遏制大操大辦、人情攀比）、道德講堂、文化娛樂活動(dòng)參加、就業(yè)社保、村務(wù)公開、社會(huì)治安等是否滿意，村級(jí)獲得哪些命名或榮譽(yù)（如特色田園鄉(xiāng)村、傳統(tǒng)村落、美麗宜居鄉(xiāng)村、文明村等）

6.其他方面。集體經(jīng)濟(jì)股權(quán)證書、宅基地確權(quán)登記、家庭收入與上年比、貧困戶幫扶等是否滿意或增加。

(二)種養(yǎng)大戶

除普通農(nóng)戶的內(nèi)容外，還應(yīng)加強(qiáng)宣傳以下方面：

1.農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展。鎮(zhèn)或村農(nóng)產(chǎn)品品牌名稱和農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目是什么、有無人員參加休閑農(nóng)業(yè)、“農(nóng)技耘”或“蘇菜直通app”有無下載使用、農(nóng)藥減量政策是否滿意；

2.農(nóng)業(yè)支持和基礎(chǔ)。如農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)(小農(nóng)戶財(cái)政兜底，大戶個(gè)人自交部分保費(fèi)，其余外由財(cái)政補(bǔ)貼)、涉農(nóng)貸款、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、新品種新技術(shù)示范推介、土地流轉(zhuǎn)政策等是否落單、滿意，參加實(shí)施的政府增收致富項(xiàng)目是什么。

3.村莊規(guī)劃建設(shè)，如道路交通、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)位置、房屋布局、集鎮(zhèn)和農(nóng)村環(huán)境整治、公共空間打造等。

(三)鎮(zhèn)村干部

在上述兩條內(nèi)容外，還須重點(diǎn)掌握：

1.組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委書記將主要精力放在抓鄉(xiāng)村振興、是否建立聯(lián)系點(diǎn)制度、鄉(xiāng)村人才振興是否納入黨委人才工作等如何評(píng)價(jià)；

2.四個(gè)優(yōu)先。財(cái)政投入“三農(nóng)”、土地用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)和鄉(xiāng)村教師資源配置等如何評(píng)價(jià)；

3.重點(diǎn)工作。農(nóng)業(yè)農(nóng)村重大項(xiàng)目實(shí)施、美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)、人居環(huán)境整治“五有”管護(hù)覆蓋率、農(nóng)房改善、規(guī)模設(shè)施農(nóng)業(yè)中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用等如何評(píng)價(jià)、是否滿意；

4.城鄉(xiāng)融合。農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品加工及休閑旅游農(nóng)業(yè)等帶動(dòng)農(nóng)民增收、促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)增長機(jī)制、農(nóng)民落戶城鎮(zhèn)、村級(jí)黨群服務(wù)中心功能等如何評(píng)價(jià)。

(一)注意宣傳方式和口徑

對(duì)上述三類對(duì)象，建議按村（居）、按類別擬定鄉(xiāng)村振興政策宣傳“明白紙”，靈活采取不同方式加強(qiáng)宣傳，如：結(jié)合節(jié)日慰問入戶走訪，利用村（居）里大喇叭隨機(jī)進(jìn)行宣傳，在鎮(zhèn)村人員聚集區(qū)開展送技術(shù)、送政策活動(dòng)，利用村部等固定版面宣傳，利用各電子顯示屏滾動(dòng)宣傳，同時(shí)每村懸掛不得少于五條宣傳鄉(xiāng)村振興的橫幅，等等。

群眾宣傳中要注意口徑，不要人為突出為迎接省相關(guān)測評(píng)，可結(jié)合當(dāng)前開展的“學(xué)黨史、辦實(shí)事”活動(dòng)、國慶假期走訪慰問等，以和風(fēng)細(xì)雨的方式開展。

(二)全面做好接受測評(píng)的準(zhǔn)備。在全面宣傳到位的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)要做好以下準(zhǔn)備工作：

1.測評(píng)組到村（居）后走訪線路安排，并請(qǐng)于10月8日前上報(bào)至鎮(zhèn)農(nóng)村工作局；

2.排出本村（居）種養(yǎng)大戶(包括家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社)有效名單，供抽選走訪；

3.走訪發(fā)放“宣傳紙”，分層分類適度開展模擬測評(píng)；

4.對(duì)所有宣傳、走訪、開會(huì)等圖片電子檔進(jìn)行打包發(fā)送至石塘鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作微信群中，便于匯總上報(bào)。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)人頭排查管控。

最新鄉(xiāng)村振興合作協(xié)議書合同通用五

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在價(jià)值、制度及組織三個(gè)維度上的創(chuàng)新是新時(shí)代的產(chǎn)物。價(jià)值維度上的創(chuàng)新是根本方向，制度維度上的創(chuàng)新是重要保證，組織維度上的創(chuàng)新是強(qiáng)勁支撐。這些創(chuàng)新耦合形成鄉(xiāng)村振興發(fā)展的不竭動(dòng)力，將日益推動(dòng)鄉(xiāng)村振興由藍(lán)圖走向現(xiàn)實(shí)。

繼黨的十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略后，2018年中央一號(hào)文件對(duì)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做出全面部署。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是我們黨對(duì)多年“三農(nóng)”工作的繼承與創(chuàng)新，意味著中國特色社會(huì)主義鄉(xiāng)村振興道路正在形成。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的創(chuàng)新之處可以從價(jià)值、制度、組織三個(gè)維度來認(rèn)識(shí)，意義重大。

明確農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題是關(guān)系國計(jì)民生的根本性問題。文件指出，沒有農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化，就沒有國家的現(xiàn)代化。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是解決新時(shí)代社會(huì)主要矛盾的必然要求，是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的必然要求，是實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕的必然要求。

明確鄉(xiāng)村全面振興的目標(biāo)。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，走中國特色社會(huì)主義鄉(xiāng)村振興道路，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。

明確鄉(xiāng)村振興的長遠(yuǎn)目標(biāo)。鄉(xiāng)村振興是黨和國家的大戰(zhàn)略，是一項(xiàng)長期的歷史性任務(wù)。文件按照黨的十九大提出的決勝全面建成小康社會(huì)、分兩個(gè)階段實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略安排，對(duì)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的三個(gè)階段性目標(biāo)任務(wù)作了部署。分別是到2020年，鄉(xiāng)村振興取得重要進(jìn)展，制度框架和政策體系基本形成;到2035年，鄉(xiāng)村振興取得決定性進(jìn)展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn);到2050年，鄉(xiāng)村全面振興，農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實(shí)現(xiàn)。

高起點(diǎn)。與新農(nóng)村建設(shè)不同，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略首先從國家層面制定戰(zhàn)略規(guī)劃?！兑?guī)劃》通過與文件對(duì)表對(duì)標(biāo)，分別明確至2020年全面建成小康社會(huì)和2022年召開黨的二十大時(shí)的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化實(shí)化工作重點(diǎn)和政策措施，包括重大工程、重大計(jì)劃、重大行動(dòng)等，指導(dǎo)各地區(qū)各部門分類有序推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。在此基礎(chǔ)上，各地區(qū)各部門要編制鄉(xiāng)村振興地方規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃或方案;加強(qiáng)各類規(guī)劃的統(tǒng)籌管理和系統(tǒng)銜接，形成城鄉(xiāng)融合、區(qū)域一體、多規(guī)合一的規(guī)劃體系。

高標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)村振興，法制法規(guī)先行。一方面，文件提出抓緊研究制定鄉(xiāng)村振興法，把鄉(xiāng)村振興政策法定化。多年來，特別是2005年新農(nóng)村建設(shè)以來，中國形成了一些行之有效的政治措施，需要制度化、法制化，同時(shí)各地方可以從本地鄉(xiāng)村實(shí)際需要出發(fā)，制定促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章，為鄉(xiāng)村振興提供法律保障;另一方面，文件提出研究制定中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例，把黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的傳統(tǒng)、要求、政策等以黨內(nèi)法規(guī)的形式確定下來，完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效實(shí)施。這意味黨對(duì)“三農(nóng)”的領(lǐng)導(dǎo)法制化了、制度化了。

高質(zhì)量。鄉(xiāng)村振興的制度性供給，以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點(diǎn)，旨在激活主體、激活要素、激活市場，全方位高質(zhì)量地服務(wù)于鄉(xiāng)村振興。其中，若干制度創(chuàng)新值得關(guān)注：如探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)分置”，落實(shí)宅基地集體所有權(quán)，保障宅基地農(nóng)戶資格權(quán)和農(nóng)民房屋財(cái)產(chǎn)權(quán);推動(dòng)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)新的實(shí)現(xiàn)形式和運(yùn)行機(jī)制，上述舉措旨在增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。改進(jìn)耕地占補(bǔ)平衡管理辦法，建立高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等新增耕地指標(biāo)和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)跨省域調(diào)劑機(jī)制，將所得收益通過支出預(yù)算全部用于鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和支持實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，這一創(chuàng)新性政策舉措改變了以往增減掛鉤、占補(bǔ)平衡均取之于鄉(xiāng)、用之于城的做法，通過跨省域調(diào)節(jié)，可以大大提高節(jié)余指標(biāo)的含金量并用以反哺農(nóng)村。創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，支持農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)等主體承擔(dān)培訓(xùn);建立縣域?qū)I(yè)人才統(tǒng)籌使用制度;全面建立高等院校、科研院所等事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)村和企業(yè)掛職、兼職和離崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)制度，探索公益性和經(jīng)營性農(nóng)技推廣融合發(fā)展機(jī)制，這些制度創(chuàng)新有助于構(gòu)建知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍。

加強(qiáng)黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，打造一支新時(shí)代“三農(nóng)”工作干部隊(duì)伍。實(shí)施鄉(xiāng)村振興，必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨在農(nóng)村工作中始終總攬全局、協(xié)調(diào)各方，這是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的根本保證。為此，文件強(qiáng)調(diào)健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、黨委農(nóng)村工作部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制。建立實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行中央統(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé)、市縣抓落實(shí)的工作機(jī)制。黨政一把手是第一責(zé)任人，五級(jí)書記抓鄉(xiāng)村振興?？h委書記要當(dāng)好鄉(xiāng)村振興的“一線”總指揮。按照懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的要求，打造新時(shí)代的“三農(nóng)”工作干部隊(duì)伍。

懲治“微腐敗”，打造強(qiáng)有力的農(nóng)村基層黨組織。管黨治黨，從基層黨組織抓起。文件提出，推行村級(jí)小微權(quán)力清單制度，加大基層小微權(quán)力腐敗懲處力度。嚴(yán)厲整治惠農(nóng)補(bǔ)貼、集體資產(chǎn)管理、土地征收等領(lǐng)域侵害農(nóng)民利益的不正之風(fēng)和腐敗問題。扎實(shí)推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，突出政治功能，提升組織力;強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位，創(chuàng)新組織設(shè)置和活動(dòng)方式，持續(xù)整頓軟弱渙散村黨組織，穩(wěn)妥有序開展不合格黨員處置工作，著力引導(dǎo)農(nóng)村黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

優(yōu)化農(nóng)業(yè)從業(yè)者結(jié)構(gòu)，加快建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍。文件首提培育一批家庭工場、手工作坊、鄉(xiāng)村車間，鼓勵(lì)在鄉(xiāng)村地區(qū)興辦環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展，提供更多就業(yè)崗位。上述經(jīng)營主體及農(nóng)業(yè)企業(yè)、家庭農(nóng)場主、專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的骨干。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，須調(diào)動(dòng)億萬農(nóng)民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，把促進(jìn)農(nóng)民共同富裕作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。文件指出，統(tǒng)籌兼顧培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和扶持小農(nóng)戶，積極促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。中國現(xiàn)有兩億多小規(guī)模兼業(yè)農(nóng)戶，多數(shù)年齡偏大，有的是老人和婦女?，F(xiàn)階段的迫切之舉，是采取針對(duì)性措施，把小農(nóng)生產(chǎn)引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，使之分享到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展紅利。

壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和行業(yè)組織，帶領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)“走出去”。文件提出，積極支持農(nóng)業(yè)走出去，培育具有國際競爭力的大糧商和農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。農(nóng)業(yè)企業(yè)特別是龍頭企業(yè)能夠引導(dǎo)小農(nóng)戶參與系統(tǒng)內(nèi)的分工協(xié)作，使農(nóng)民由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者向具有市場意識(shí)、競爭意識(shí)、投資意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人或農(nóng)業(yè)企業(yè)家轉(zhuǎn)變，從而解決土地配置細(xì)碎化、生產(chǎn)經(jīng)營分散化問題，整體提升農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)層級(jí)和質(zhì)量效益。農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)是由農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)大戶以及相關(guān)科研、教學(xué)和其他組織、個(gè)人參加，為維護(hù)和增進(jìn)全體會(huì)員的共同利益，在自愿互利基礎(chǔ)上依法組織起來的非營利性組織。農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)可以跨地域、跨組織發(fā)展，能夠在更大范圍、更高層次和水平上提高農(nóng)民和農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的組織化程度，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)經(jīng)營與國內(nèi)外市場對(duì)接，降低市場風(fēng)險(xiǎn)和交易成本，有助于帶領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)“走出去”。

最新鄉(xiāng)村振興合作協(xié)議書合同通用六

根據(jù)習(xí)近平總書記關(guān)于“四個(gè)不摘”的重要指示精神及《中共安徽省委辦公廳關(guān)于做好第八批選派干部到村任職工作的通知》（廳〔2021〕11號(hào)）、《安徽省選派幫扶干部管理辦法》（皖組通字〔2021〕24號(hào)）等文件精神，現(xiàn)就我縣2021年黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工程制定如下實(shí)施方案。

深入貫徹落實(shí)中央及省委省政府關(guān)于“實(shí)現(xiàn)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”的決策部署，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為引領(lǐng)，通過保障15個(gè)選派村選派干部辦公經(jīng)費(fèi)，提升幫扶實(shí)效，以及探索開展村黨組織書記、村委會(huì)主任“一肩挑”考核激勵(lì)試點(diǎn)，提升待遇保障水平，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

1.保障選派幫扶干部工作經(jīng)費(fèi)。向13個(gè)脫貧村和2個(gè)鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)推進(jìn)村選派駐村第一書記和工作隊(duì)，按規(guī)定落實(shí)選派幫扶干部辦公經(jīng)費(fèi)。由縣選派辦統(tǒng)一管理，主要用于辦公用品購置、報(bào)刊訂閱、公務(wù)郵寄，以及統(tǒng)一組織或經(jīng)批準(zhǔn)的會(huì)議培訓(xùn)、外出考察差旅費(fèi)等。

2.提升村級(jí)組織建設(shè)保障水平。建立完善村干部綜合考核工作體系，探索開展村黨組織書記、村委會(huì)主任“一肩挑”考核激勵(lì)試點(diǎn)。

每名選派干部每年安排１萬元辦公經(jīng)費(fèi)，按2:2:1的比例,由省、市、縣財(cái)政分別承擔(dān)。省委組織部按照省級(jí)國庫集中支付制度有關(guān)規(guī)定，將資金撥付至市、縣（區(qū)）有關(guān)部門，市、縣（區(qū)）按要求足額籌措、?？顚Ｓ?。

1.健全工作機(jī)制。建立健全黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工程協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，縣委組織部要切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。財(cái)政、鄉(xiāng)村振興等部門要積極配合，形成合力。要對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目化管理，建立工作臺(tái)帳，定期分析研判，共同推進(jìn)工作開展。

2.加強(qiáng)工作指導(dǎo)。要采取調(diào)研、調(diào)度等形式，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，持續(xù)對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督促，對(duì)工作進(jìn)展緩慢的地方要分級(jí)約談?？h委組織部將會(huì)同財(cái)政、鄉(xiāng)村振興等單位跟蹤工作落實(shí)情況，確保落細(xì)落地。

3.加強(qiáng)資金監(jiān)管。組織、財(cái)政、扶貧部門要落實(shí)資金監(jiān)管主體責(zé)任，建立健全經(jīng)費(fèi)監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。選派幫扶干部辦公經(jīng)費(fèi)的管理由縣選派辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)，定期向省、市選派協(xié)調(diào)辦報(bào)告資金使用情況。?

最新鄉(xiāng)村振興合作協(xié)議書合同通用七

為進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在xx市黨委政府、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（鄉(xiāng)村振興局）的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！睘榭傄?，務(wù)實(shí)發(fā)展，不斷推進(jìn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，現(xiàn)將推進(jìn)情況匯報(bào)如下：

xx鎮(zhèn)礦產(chǎn)資源豐富。八、九十年代，原國有煤礦、陶瓷廠、膨潤土礦、水泥廠等曾一度輝煌。同時(shí)，海螺集團(tuán)發(fā)祥地——xx水泥廠位于xx鎮(zhèn)山門村境內(nèi)。隨著宏觀形勢的變化，以礦產(chǎn)資源為支撐的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)迅速走向衰退，隨之而來的是環(huán)境治理難度加大、歷史遺留問題凸顯。面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞皖南工業(yè)重鎮(zhèn)定位，堅(jiān)持做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)、做美優(yōu)勢區(qū)域，著力建設(shè)xx工業(yè)新城，打造成為xx戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)、鄉(xiāng)村振興的先行區(qū)、全域旅游的示范區(qū)。

在“特”字上下功夫，做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。按照“立足基礎(chǔ)、挖掘特色、放大優(yōu)勢”的思路，找準(zhǔn)符合自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展主攻方向。累計(jì)發(fā)展花卉苗木等經(jīng)濟(jì)林3.2萬畝，水稻煙葉等規(guī)模種植8200畝，培育農(nóng)民專業(yè)合作社等經(jīng)營主體達(dá)145家，規(guī)?；椒謩e達(dá)70%和40%。大力實(shí)施“雙一號(hào)”工程，著力培育新材料、精細(xì)化工、先進(jìn)制造業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，xx生態(tài)產(chǎn)業(yè)園建成區(qū)面積達(dá)4平方公里，全鎮(zhèn)億元以上企業(yè)9家，在建投資億元以上項(xiàng)目29個(gè)。生態(tài)旅游業(yè)由無到強(qiáng)，已初步建成景區(qū)6家，主題拓展線路4條，研學(xué)基地6個(gè)，主題村落和特色景觀區(qū)域3個(gè)，形成了人文自然和藝術(shù)文化兩條旅游精品線路，被評(píng)為全省旅游特色景觀名鎮(zhèn)和旅游強(qiáng)鎮(zhèn)。

在“特”字上下功夫，做美優(yōu)勢區(qū)域。xx鎮(zhèn)充分挖掘自然稟賦、文化遺產(chǎn)、生態(tài)資源、工業(yè)遺產(chǎn)等特色優(yōu)勢，圍繞“一主兩園五特色區(qū)域”空間布局，初步構(gòu)筑起以xx生態(tài)產(chǎn)業(yè)園為主戰(zhàn)場，以副中心城為龍頭，以千年龍窯、世外桃源、西村花鼓、樹木博覽、茶香漫城五個(gè)特色區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，以灰山石文化等主題村落、廉潔文化主題景區(qū)和水泥廠生活區(qū)等工業(yè)文化遺產(chǎn)為補(bǔ)充的“1+1+5+x”鄉(xiāng)村振興發(fā)展格局，結(jié)合旅游特色小鎮(zhèn)建設(shè)打造鄉(xiāng)村振興示范區(qū)“田園精品區(qū)”。

思路確定后，如何有效推進(jìn)鄉(xiāng)村振興步伐，是擺在面前的突出問題。為此，xx鎮(zhèn)借鑒工業(yè)園區(qū)發(fā)展理念，創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興平臺(tái)建設(shè)，20xx年xx月成立了xx旅游投資公司，具體負(fù)責(zé)特色區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施投入與市場化運(yùn)營，引導(dǎo)政府投資、民間資本和當(dāng)?shù)厝罕姽餐瑓⑴c，走出了一條市場化經(jīng)營鄉(xiāng)村的新思路。短短的幾年，xx公司擁有景區(qū)5個(gè)，省級(jí)和宣城市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)各1個(gè)，千年龍窯博物館1家，開發(fā)陶瓷新產(chǎn)品100多種。

“小平臺(tái)”整合“大資源”。圍繞“1+1+5+x”發(fā)展戰(zhàn)略，在保障和發(fā)展民生的基礎(chǔ)上，整合各類涉農(nóng)資金和項(xiàng)目，向特色區(qū)域傾斜。為最大限度防止特色資源碎片化，對(duì)規(guī)劃區(qū)農(nóng)村“四閑”資源（閑置房屋、耕地、林地、集體建設(shè)用地）進(jìn)行流轉(zhuǎn)。鄉(xiāng)村振興平臺(tái)的建立，不僅將零散的資源、涉農(nóng)項(xiàng)目和資金有效整合起來，同時(shí)也使這些投資和農(nóng)村“四閑”資源變成鄉(xiāng)村振興的有效資產(chǎn)，為推進(jìn)市場化經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“小平臺(tái)”對(duì)接“大市場”。實(shí)行“先筑巢，后引鳳”，明確xx旅游公司投資重點(diǎn)為：特色區(qū)域內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施、1—2個(gè)提升人氣項(xiàng)目和宣傳推介，搭建起與社會(huì)資本對(duì)接的“橋梁”。結(jié)合特色區(qū)域規(guī)劃和基本農(nóng)田、生態(tài)紅線、土地利用規(guī)劃調(diào)整等，預(yù)留發(fā)展空間，開展景區(qū)經(jīng)營權(quán)、經(jīng)營性項(xiàng)目招商引資。西村里精品民宿、小火車農(nóng)場、莤莤無動(dòng)力樂園、楊名國際青少年?duì)I地、松鼠先生樂園、西村鄉(xiāng)村夜游景區(qū)等投入運(yùn)營。

“小平臺(tái)”帶動(dòng)“大發(fā)展”。一方面，xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游幾乎從零起步，目前，西村村成為全省首個(gè)夜游主題藝術(shù)鄉(xiāng)村，樹博園成為華東地區(qū)最大的珍稀鄉(xiāng)土樹種博覽園，山門景區(qū)成為全省首家婚紗攝影基地，大洪芙蓉園成為全省首個(gè)廉政主題景區(qū)，長征主題拓展線路成為全省首個(gè)長征主題文化體驗(yàn)基地，茶香慢城成為全市首個(gè)戶外運(yùn)動(dòng)和戶外露營基地，金牛山陶業(yè)將建成全國唯一龍窯文化主題景區(qū)，世外桃源小鎮(zhèn)成為全省首批健康小鎮(zhèn)。另一方面，帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。特色區(qū)域所在的村，將生態(tài)資源、村級(jí)投入資金，結(jié)合“三變”改革，折算成股份參與分紅。各村組建景區(qū)運(yùn)維公司，負(fù)責(zé)景區(qū)商業(yè)布點(diǎn)，參與經(jīng)營性項(xiàng)目，多渠道增加集體經(jīng)濟(jì)收入。同時(shí)，吸引了近千名農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

鄉(xiāng)村振興，既要解決發(fā)展的了，同時(shí)又要推廣的開，最終能吸引得住。品牌培育就顯得尤為重要，成為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。xx鎮(zhèn)深入挖掘本地特色文化，探索多藝術(shù)融合，推動(dòng)傳統(tǒng)文化創(chuàng)新性發(fā)展，為鄉(xiāng)村注入文化基因，培育獨(dú)具魅力的地域品牌。品牌的形成，不僅帶動(dòng)人氣的增長，也推動(dòng)招商引資的迅猛發(fā)展。目前，xx鎮(zhèn)年旅游接待人次達(dá)80萬人，年均增長50%以上；三次產(chǎn)業(yè)招商引資年均增長50%以上。

培育傳統(tǒng)文化品牌。將國家級(jí)非遺皖南花鼓戲和省級(jí)非遺千年龍窯作為文化品牌重點(diǎn)打造。振興皖南花鼓戲，建成花鼓戲廣場、花鼓戲劇場和展示館，出臺(tái)皖南花鼓戲劇團(tuán)長效機(jī)制，打造西村村“皖南花鼓戲第一村”。建成千年龍窯博物館、陶藝村、陶藝主題街區(qū)和當(dāng)代陶藝主題公園，開展了“又見宣州窯”、陶瓷博覽會(huì)等活動(dòng)，景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)實(shí)習(xí)基地、中華陶瓷大師聯(lián)盟國外藝術(shù)家創(chuàng)作基地等投入使用，“千年龍窯、世界唯一”品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。目前，全鎮(zhèn)陶瓷文化企業(yè)達(dá)10家，年銷售收入達(dá)3.5億元。

率先探索藝術(shù)鄉(xiāng)村。與中國攝影家協(xié)會(huì)合作“攝影藝術(shù)+”模式，率先探索和實(shí)踐藝術(shù)援鄉(xiāng)和藝術(shù)家駐村計(jì)劃。中國攝影家協(xié)會(huì)主席李舸、著名攝影家解海龍等深入鄉(xiāng)村，參與文藝名家駐村計(jì)劃。西村村成為全國首個(gè)攝影藝術(shù)鄉(xiāng)村。探索多藝術(shù)與鄉(xiāng)村有機(jī)融合，組建xx文化旅游聯(lián)盟，先后引進(jìn)浙江匠藝、南京三鳥倉、洪潮書畫院、寧鋼大師工作室、宜興紫砂研究院、xx紫砂研究院、梁冰教授工作室等20多個(gè)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和藝術(shù)家工作室，與景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)、中華陶瓷大師聯(lián)盟、安徽建筑大學(xué)、安徽藝術(shù)學(xué)院等10余所院校建立合作關(guān)系，形成陣容龐大的“鄉(xiāng)村文藝嘉年華”。中國文聯(lián)黨委書記李屹同志對(duì)藝術(shù)鄉(xiāng)村給予充分肯定，并作為全國典型予以推廣。

打造文化活動(dòng)品牌。為彰顯文藝在鄉(xiāng)村振興中的獨(dú)特作用，xx鎮(zhèn)以活動(dòng)為載體，以攝影為手段，傳統(tǒng)媒體和新媒體全程參與，形成了獨(dú)特的文化品牌效應(yīng)。以傳統(tǒng)文化回歸為主題，連續(xù)三年舉辦民俗旅游文化系列活動(dòng)、農(nóng)民豐收節(jié)、過大年系列活動(dòng)。以鄉(xiāng)村大秀場為主題，舉辦主題攝影季、草雕藝術(shù)展、三維立體彩繪展、鄉(xiāng)村音樂會(huì)、戶外大型裝置藝術(shù)展、田園歌手大賽、變裝秀等系列活動(dòng)。與此同時(shí)，中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、新華社、人民網(wǎng)等主流媒體與《今日頭條》、公眾號(hào)、抖音等自媒體全程參與、有效互動(dòng)，使一個(gè)個(gè)名不見經(jīng)傳的偏僻山村，已逐步變成具有較強(qiáng)感染力、吸引力的特色旅游鄉(xiāng)村。

和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，既是鄉(xiāng)村振興的固本之策，也是鄉(xiāng)村發(fā)展的前提和保障。xx鎮(zhèn)既始終強(qiáng)化工業(yè)主導(dǎo)地位，又加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展；既發(fā)揮副中心城的龍頭帶動(dòng)，傾心打造特色區(qū)域，又高度關(guān)注和解決民生；既注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)。廣大干部群眾既是發(fā)展的見證者，又是發(fā)展的參與者，更成為發(fā)展的受益者，形成了議發(fā)展、求發(fā)展、盼發(fā)展的濃烈氛圍。

實(shí)施黨建“115”工程。xx鎮(zhèn)找準(zhǔn)組織建設(shè)的難點(diǎn)、黨員關(guān)注的重點(diǎn)、鄉(xiāng)村振興的切入點(diǎn)，確定了農(nóng)村黨建“115工程”發(fā)展思路。目前，已打造出一條串聯(lián)12個(gè)綜合體、全長50公里的黨建文化旅游精品線路；設(shè)立“村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金”，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入均達(dá)到10萬元以上，其中50萬元以上的村（社區(qū)）6個(gè)，100萬元以上1個(gè)。實(shí)施村（社區(qū)）干部素質(zhì)提升、“一村一品”黨建品牌化、“清廉鄉(xiāng)村”、鄉(xiāng)村治理和“智慧黨建”工程，被評(píng)為全省“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委標(biāo)兵。同時(shí)，出臺(tái)了《xx鎮(zhèn)村級(jí)黨組織高質(zhì)量發(fā)展12條標(biāo)準(zhǔn)》（試行），確定了基層干部看得懂、做的了、行的通的31條具體標(biāo)準(zhǔn)。

實(shí)施鎮(zhèn)級(jí)民生工程。每年年底分片召開村民代表會(huì)議，梳理群眾反映強(qiáng)烈的民生問題，在完成省市民生工程的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持每年實(shí)施十大鎮(zhèn)級(jí)民生工程。設(shè)立“360發(fā)展基金”，著力幫助集體經(jīng)濟(jì)薄弱村解決民生問題。各村（社區(qū)）集中梳理一批民生問題，并將之作為自行投資的年度個(gè)性化任務(wù)。近年來，累計(jì)整合各類資金1.2億元，解決民生問題186個(gè)，完成馬村河疏浚、山門河小流域治理、東區(qū)排水、拆遷戶安置、居民危房改造和改廁、水泥廠周邊環(huán)境治理、安全飲水等一批群眾反映多年、愿望強(qiáng)烈的民生問題，群眾發(fā)展的獲得感和幸福感明顯提升。

探索鄉(xiāng)村社會(huì)治理。以“1311n”組織體系、“三會(huì)”制度、清廉鄉(xiāng)村、新型農(nóng)村社區(qū)和新時(shí)代文明實(shí)踐站為載體，協(xié)同推進(jìn)村級(jí)組織治理、基層協(xié)商治理、“微權(quán)力”治理、新型社區(qū)治理、文化生態(tài)治理，構(gòu)建“五維共治”基層治理新模式，推進(jìn)鄉(xiāng)村治理向基層延伸、向系統(tǒng)化推進(jìn)。被評(píng)為全省鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)、全省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全省衛(wèi)生鎮(zhèn)、全省平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

盡管xx鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村振興上進(jìn)行了一些有益探索，但仍剛剛起步，發(fā)展的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，自我發(fā)展的能力仍欠缺，發(fā)展的機(jī)制有待進(jìn)一步優(yōu)化。在工作實(shí)踐中，我們有這樣一些體會(huì)。

第一、以鄉(xiāng)村振興推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，必須找準(zhǔn)符合自身發(fā)展的路子。各地資源區(qū)位、自然稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)各不相同，切忌貪大求全、盲目跟風(fēng)。要按照宜工則工、宜農(nóng)則宜、宜游則游原則，明確主攻方向，形成獨(dú)具特色的發(fā)展競爭力。近年來，我們初步形成了“1+1+5+x”發(fā)展格局，逐漸探索出一個(gè)主城區(qū)帶動(dòng)多個(gè)特色村鎮(zhèn)，形成二層級(jí)特色小鎮(zhèn)集群的特色模式。我們找準(zhǔn)工作痛點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，著力推進(jìn)農(nóng)村黨建設(shè)“115工程”。這兩個(gè)“115”，形成了推動(dòng)xx發(fā)展的強(qiáng)大引擎，使廣大干部群眾思路明確、方向明確、措施明確，從而形成推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

第二，以鄉(xiāng)村振興推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，必須著力破解要素制約。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，人才、資源、資金等要素資源匱乏。為此，我們深化農(nóng)村“三變”改革，大力整合涉農(nóng)資金和項(xiàng)目，盤活農(nóng)村“四閑”資源，吸引務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，集中力量合力攻堅(jiān)。我們借鑒工業(yè)園區(qū)發(fā)展理念，堅(jiān)持政府引導(dǎo)和市場推動(dòng)相結(jié)合，組建xx旅游投資公司，實(shí)行“先筑巢、后引鳳”，加大品牌培育和招商引資力度，吸引社會(huì)工商資本積極投身鄉(xiāng)村振興。要素的破解和體制的優(yōu)化，掃除了制約發(fā)展的阻力和障礙，激發(fā)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生機(jī)，形成推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新的活力。

第三，以鄉(xiāng)村振興推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，必須強(qiáng)化群眾主體作用。人民群眾是鄉(xiāng)村振興的主體。我們既始終強(qiáng)化工業(yè)主導(dǎo)地位，又加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展；既發(fā)揮副中心城的龍頭帶動(dòng)，傾心打造特色區(qū)域，又高度關(guān)注和解決民生；既注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)。在發(fā)展的過程中，廣大干部群眾既是發(fā)展的見證者，又是發(fā)展的參與者，更成為發(fā)展的受益者，形成了議發(fā)展、求發(fā)展、盼發(fā)展的濃烈氛圍，成為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的“精氣神”。

第四，以鄉(xiāng)村振興推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，必須咬定青山不放松。再好的思路和規(guī)劃，沒有落實(shí)只是一句空話，必須要有一股闖勁和韌勁。我們確定兩個(gè)“115”發(fā)展戰(zhàn)略后，始終心無旁騖抓發(fā)展，聚焦項(xiàng)目抓落實(shí)，堅(jiān)定不移地朝著既定方向前進(jìn)。多年來，我們堅(jiān)持實(shí)行月工作計(jì)劃、月工作督查和月工作調(diào)度機(jī)制。每月初召開調(diào)度會(huì)議，排出每月重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)任務(wù)，每月底實(shí)地督促檢查完成情況。正是靠穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)腳印，才可能積小變?yōu)榇笞?，積量變?yōu)橘|(zhì)變，使推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展成為可能。