總結(jié)工作心得，發(fā)現(xiàn)提升自己職業(yè)素養(yǎng)的突破口。寫總結(jié)時應(yīng)注意語言的準確性和表達的清晰度。下面是一些成功人士的經(jīng)驗總結(jié)，希望對大家的職業(yè)發(fā)展有所啟發(fā)。

華為手機的軟文篇一

華為p9,既然你買了p9那十有八九是沖著他的拍照去的,如果你不是專業(yè)攝影人也想嘗試下p9的專業(yè)模式。下面是小編為大家推薦華為p9手機照相技巧內(nèi)容,需要的`朋友可以參考下。

擔(dān)心錯過精彩瞬間？無需電量屏幕即可快速抓拍，讓美景定格成永恒。

在黑屏狀態(tài)下，對準拍攝對象，連續(xù)兩次快速按下音量下鍵，即可快速抓拍，并顯示抓拍時間。

開啟魅我，設(shè)置專屬您的美麗參數(shù)，讓合影中的您更美麗動人。

在【美膚拍照】模式的相機設(shè)置界面，點擊【魅我】，打開【魅我】開關(guān)，設(shè)置專屬自己的美膚參數(shù)。

隨后切換到【美膚拍照】模式，點擊【拍攝】鍵拍攝照片。相機會自動檢測您的臉部并條用專屬您的美膚參數(shù)，讓您在合影中更在出彩。

通過延時攝影，可將日出日落、云卷云舒等景物緩慢變化的過程錄制成短片，快速播放，呈現(xiàn)肉眼無法察覺的精彩。

在相機界面，向右滑動屏幕，選擇【延時攝影】。持穩(wěn)手機，按下【錄音】鍵開始拍攝視頻。

遇到不認識的物品、花草或者寵物？就讓智能識物來告訴您。

在相機界面，向右滑動屏幕，選擇【智能識物】。拍好照片后，用手指圈選出待識別的物品，點擊【搜索】圖標(biāo)后，相機將通過互聯(lián)網(wǎng)識別出物品的信息。

想在錄像中，抓拍一張喜愛的照片嗎？

在相機界面，向右滑動屏幕，選擇【錄像】錄制視頻。錄制過程中，點擊【拍照】圖標(biāo)，即可拍照。

華為手機的軟文篇二

一、打開手機圖庫

手機自帶圖庫，也稱相冊，存放了相機拍攝照片，微信保存圖片等，圖標(biāo)下面“圖庫”字樣。點擊選擇。

二、選擇要編輯的照片或圖片

在相冊里找到想要涂鴉的圖片。點擊打開大圖。

三、找到編輯

點開的'圖片狀態(tài)如圖一，在點一下圖片，可以得到圖二狀態(tài)，圖片下面出現(xiàn)幾個圖標(biāo)，其中第四個為編輯，點擊編輯。

四、找到涂鴉

點擊編輯后會出現(xiàn)很多選項，向左滑動找到“涂鴉”，點擊涂鴉，如圖。

五、涂鴉界面

首先進入是圖一狀態(tài)，有四個圖標(biāo)，依次是線條形狀、顏色、線條粗細和橡皮，點到哪個，圖標(biāo)會變藍，并會顯示相應(yīng)的可選項在上面，如下面幾個圖所示。

六、對圖片進行涂鴉

選擇線條形狀，在圖片上涂鴉，這里我用到隨意畫的曲線（第一個）和箭頭，橘色，圈出照片里的饅頭，涂鴉的內(nèi)容可以用橡皮擦掉，也可以用上方的向左向右箭頭進行撤銷和恢復(fù)。如圖中紅色箭頭所指。

七、涂鴉結(jié)束，保存

結(jié)束了涂鴉內(nèi)容后，點擊右上角對勾，退出涂鴉模式，再次點擊右上角保存圖標(biāo)，對編輯好的圖片進行保存，這里的保存為另存為，不會覆蓋原圖?，F(xiàn)在可以將涂鴉后的照片分享出去，更好的表達你的強調(diào)之意了。

編輯中還有其他方面，這里只介紹了涂鴉

華為手機的軟文篇三

隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和全球市場的競爭加劇，手機行業(yè)也變得日新月異。作為中國最具實力的手機品牌之一，華為在過去幾年中取得了巨大的成功。作為一名華為手機銷售人員，我有幸親身體驗并參與其中。我想分享一下我的心得體會，希望對其他手機銷售人員有所幫助。

第一段：了解和掌握產(chǎn)品知識。

作為一名銷售人員，了解和掌握產(chǎn)品知識是至關(guān)重要的。華為手機產(chǎn)品線眾多，每個產(chǎn)品都有自己獨特的特點和賣點。只有通過深入了解產(chǎn)品的特點和功能，我們才能充分發(fā)揮我們的銷售優(yōu)勢。當(dāng)顧客來店詢問時，我們需要能夠清晰地介紹產(chǎn)品的亮點，回答他們的問題，并根據(jù)他們的需求和偏好，推薦最適合他們的手機。

第二段：提供個性化的銷售方案。

不同的消費者有不同的需求和偏好。作為銷售人員，我們的任務(wù)是通過與顧客的溝通，了解他們的需求，并提供個性化的銷售方案。華為手機產(chǎn)品線豐富多樣，可以滿足不同人士的需求，包括性能卓越的旗艦機、價格實惠的入門級手機以及拍照強大的攝影手機等。我們需要綜合考慮顧客的預(yù)算、功能需求、外觀偏好等因素，給出最合適的推薦。

第三段：準確回答顧客的問題。

顧客在購買手機時經(jīng)常會有一些疑慮和問題。作為銷售人員，我們需要對常見問題和疑慮有清晰的了解，并能準確回答顧客的問題。當(dāng)顧客詢問有關(guān)手機的性能、攝像頭、電池壽命等方面的問題時，我們需要能夠給出詳細的解答，并靈活運用產(chǎn)品知識，幫助顧客了解產(chǎn)品的優(yōu)勢和賣點。通過對問題的解答，我們不僅能增強顧客對華為手機的信心，還能提高銷售轉(zhuǎn)化率。

第四段：積極與顧客建立良好的關(guān)系。

建立良好的顧客關(guān)系對銷售業(yè)績至關(guān)重要。我們需要通過積極主動的態(tài)度與顧客進行互動和溝通。當(dāng)顧客步入店內(nèi)時，我們應(yīng)該主動迎接他們，并提供友好和專業(yè)的幫助。在對話中，我們應(yīng)該傾聽顧客的需求，關(guān)注他們的問題，并給予真誠的建議。通過建立良好的顧客關(guān)系，我們可以增加顧客的滿意度，提高顧客的忠誠度，使他們對購買華為手機產(chǎn)生持久的興趣和信心。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和提升銷售技巧。

手機市場競爭激烈，新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。作為銷售人員，我們不能停留在已經(jīng)掌握的知識上，而應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和提升銷售技巧。我們可以通過參加廠商提供的培訓(xùn)和課程，了解新產(chǎn)品和新技術(shù)的特點和優(yōu)勢。此外，我們還可以通過觀察其他銷售高手的銷售技巧，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗并加以運用。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我們能夠更好地滿足顧客的需求，提高銷售業(yè)績。

總結(jié)：

作為華為手機銷售人員，我深刻體會到了產(chǎn)品知識、個性化銷售、準確回答問題、良好顧客關(guān)系和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。只有綜合運用這些經(jīng)驗和方法，我們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)銷售目標(biāo)。我希望通過我的心得體會，能夠給其他手機銷售人員提供一些啟示和幫助，共同推動這個行業(yè)的發(fā)展和進步。

華為手機的軟文篇四

伴隨著多功能手機在市場上的推廣，音樂手機應(yīng)運而生，成為成熟市場的新生產(chǎn)物以及市場利潤增長點，同時也是繼百萬像素手機后的市場新寵。對音樂手機后市的看好以及較大的市場利潤空間使得諸多手機廠商在此領(lǐng)域展開角逐，而消費者對音樂手機的關(guān)注，在一定程度上催生了音樂手機在市場上的繁榮。而諾基亞作為手機行業(yè)的佼佼者，當(dāng)然不會放過任何一個發(fā)展的機會，一場轟轟烈烈的音樂手機保衛(wèi)戰(zhàn)就此展開。

二、市場調(diào)查。

經(jīng)過調(diào)查得出，近年來我國音樂手機市場發(fā)展迅速，從而為眾多手機廠商帶來了空前的發(fā)展機遇，但隨著市場競爭的日趨激烈，整個市場在一定程度也呈現(xiàn)出一種非理性的繁榮：新產(chǎn)品的周期越來越短，概念越炒越多，宣傳越來越火，而廠商及銷售商利潤卻越來越薄。本次手機調(diào)查關(guān)于消費者消費行為趨勢的調(diào)查結(jié)果以及音樂手機的評選結(jié)果與人們關(guān)于手機市場的很多常規(guī)式的認識出入較大，也在一定程度上折射出手機市場的非理性。通過本次手機調(diào)查，手機廠商應(yīng)該得到啟示：越炒越多的概念、越來越火的宣傳、越來越快的新品推出在手機市場日趨成熟的情況下已不能更多地影響到人們的消費心理，而消費者真正看好的是質(zhì)量好、性價比高的精品手機，廠商只要把主要的精力真正放在產(chǎn)品的本身，出精品，推精品，那么成功就不會與市場擦肩而過。

三、競爭分析。

1、音樂手機市場潛力巨大，但目前市場開發(fā)不足。

部分廠商的觀望以及市場上產(chǎn)品的不豐富，使得目前音樂手機在市場上處于醞釀的狀態(tài)，市場規(guī)模不大，但其在市場上的發(fā)展?jié)摿^大。從已經(jīng)上市的145款機型來看，其中不乏大量成熟的、性能穩(wěn)定的商業(yè)化產(chǎn)品;技術(shù)上，在上游部件廠商、軟件廠商和部分手機廠商的共同努力下，已逐步攻克了由融合帶來的操作復(fù)雜、存儲容量有限、電池續(xù)航能力差、音質(zhì)音效不好等技術(shù)細節(jié)問題，音樂手機產(chǎn)品正朝著性能完善和技術(shù)成熟的方向發(fā)展;在產(chǎn)品價格上，受產(chǎn)品成本和廠商定價策略影響所造成的高價格也已有所改善。此外，在市場的高度關(guān)注、產(chǎn)品制造商供給力量的推動以及消費者有效需求的多重作用下，音樂手機市場必將迎來高速成長。

2、多種手機形態(tài)并行發(fā)展，音樂手機將超過拍照手機。

雖然音樂手機大有超過智能手機等不同形態(tài)手機的勢頭，在市場上大行其道。但由于不同的產(chǎn)品定位以及市場多元化需求，使得音樂手機、智能手機、游戲手機等能夠在市場上處于并行不悖的狀態(tài)。但同拍照手機相比，音樂手機優(yōu)勢明顯，且將會比拍照手機更受市場歡迎。其主要原因為：拍照手機的市場發(fā)展、普及、產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用，尤其在實用領(lǐng)域需要配套產(chǎn)業(yè)如即時打印等方面的支持，但音樂手機作為娛樂性更強的產(chǎn)品類型，其實用價值更容易體現(xiàn)，這是音樂手機與拍照手機相比最大的市場優(yōu)勢，也是其在市場上的迅速發(fā)展、普及的重要原因。

3、音樂手機市場產(chǎn)品處于混亂的狀態(tài)。

音樂手機市場混亂的最大表現(xiàn)是產(chǎn)品在概念上的模糊，將mp3手機等同于音樂手機。其次是在產(chǎn)品價格區(qū)間分布較廣，造成產(chǎn)品的性價比上難以界定，甚至還有的廠商爆出1000元以下的低價。此外，雖然目前音樂手機作為中端產(chǎn)品已與消費者心理預(yù)期價位相差無幾，但與整體市場對比來看，其主流價位仍高于整體市場20_元左右，這同樣也就為音樂手機價格戰(zhàn)以及價格傾瀉做好準備。

4、國產(chǎn)廠商在音樂手機市場乏力。

在音樂手機市場，雖然國產(chǎn)廠商夏新、聯(lián)想等諸多廠商均有音樂手機面市，尤其是波導(dǎo)，其一連發(fā)布了9款音樂手機新品，但國產(chǎn)的音樂手機在整體市場上較低的關(guān)注度造成市場競爭力不高。相比之下，國外廠商在音樂手機領(lǐng)域發(fā)展繁榮。

5、聯(lián)合成為音樂手機市場的一大看點。

從諾基亞與微軟、索愛與索尼、摩托羅拉與蘋果的聯(lián)合中可見，走向聯(lián)合成為提升在音樂手機市場競爭力的一大手段。而在中國mp3播放器市場，不乏紐曼、愛國者等在數(shù)字音樂市場的領(lǐng)先廠商，與他們的合作也將成為一種新的趨勢。

四、消費分析。

相較與電視，手機在手機銀幕、電源等限制以及相關(guān)數(shù)位內(nèi)容上尚未成熟之時，音樂手機市場在20_-20_年三年中將成為各手機制造大廠的兵家必爭之地，而在歌曲儲存數(shù)量、音質(zhì)、輸出入的便利性、支援的音效格式乃至下載服務(wù)，都是決定各業(yè)者是否能夠打敗眾家對手佔有高市佔率的主要因素。更重要的是，除了手機制造業(yè)之外，音樂手機市場發(fā)展將擴及手機制造業(yè)、電信系統(tǒng)業(yè)與數(shù)位內(nèi)容業(yè)者這三大產(chǎn)業(yè)，整體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與成形，勢必影響到未來手機在多媒體產(chǎn)業(yè)上商業(yè)模式的發(fā)展方向，值得多加留意。

五、產(chǎn)品分析。

在sonyericsson成功的利用以音樂播放為主要訴求的walkman系列手機使得該公司全球市佔率得以提高后，各家手機大廠如samsung、motorola等大廠便紛紛投入音樂手機市場的發(fā)展。

在20_年初，全球手機市佔率最高的nokia也宣布將推出副牌xpressmusic參與音樂手機市場之競爭，甚至連apple都打算利用ipod打下的的基礎(chǔ)來進軍音樂手機市場。由表一可知，音樂手機在20_至20_年yoy成長率高達83.3%，在20_至20_年之間yoy成長率更高達百分90.9%，預(yù)計20_.20_年也都有接近5成的年成長率，這對于已經(jīng)相當(dāng)成熟的手機市場來說都是相當(dāng)驚人的數(shù)字，也就是為何各主要國際大廠都竟相投入這塊市場的主要原因。

(一).目標(biāo)人群。

城市年輕人，18-25歲，熱愛音樂，喜歡與朋友們分享音樂，音樂是他們表達情感的一種方式，音樂是他們溝通的語言，快樂、痛苦、高興……都可以通過音樂來表現(xiàn)。

產(chǎn)品定價。

(二).產(chǎn)品定價。

目前，w995的音樂手機包括有其價格在3000元左右，適合年輕人這類的消費者，他們經(jīng)濟能力強，追求時尚，消費欲望強，而這個價位也在他們的心里承受能力之內(nèi)。

(1)支持全新系列音樂手機上市信息宣傳。

(2)介紹“音樂，讓我說”的概念。

(3)建立w995音樂手機的領(lǐng)導(dǎo)地位。

七、廣告主題。

(1)專為年輕人量身打造的音樂手機。

(2)讓你隨時隨地享受移動音樂帶來的無限樂趣，并通過音樂表達情感，通過音樂認識、結(jié)交更多的朋友。

八、廣告運作方案。

1、產(chǎn)品推廣。

沿用sonyericsson的以往的產(chǎn)品推出廣告宣傳，拒絕采用明星策略.運用時尚元素,張揚青春活力,喚起音樂的力量,吸引年青消費者的眼光.通過對“音樂，讓我說”的廣告宣傳口號的推廣,促進索愛音樂系列手機的銷售.用富有創(chuàng)意的電視廣告與吸引眼球的大幅戶外廣告引起受眾的注意與購買欲望.

2、廣告宣傳。

(1)對“音樂，讓我說”的廣告宣傳口號的推廣，讓諾基亞的音樂理念深入人心，

加深受眾對索愛音樂手機的認識，維護并提升諾基亞音樂手機的知名度與市場地位，有效的傳達創(chuàng)意的訊息。

(2)索愛音樂讓“禮”聽，促銷贈送活動。

(3)購買索愛w995音樂手機，到索愛營業(yè)廳，憑購買收據(jù)玩索愛音樂明星問答。

3、售后服務(wù)。

(1)認真校對索愛在各地的維修中心的地址,電話等等,重新制作售后服務(wù)手冊.

(2)對顧客承諾非人為原因7天內(nèi)出現(xiàn)問題的手機包換,三個月保修.

(3)加強對維修中心人員的教育,真誠待客,建立良好的維修中心形象.

九、媒體推薦及預(yù)算。

以電視和大型戶外平面廣告為主，力求在視覺上對消費者形成強大的震撼力和沖擊力，向消費者介紹一種“音樂，讓我說…”的概念，并讓這種概念可以深入人心。

創(chuàng)意一：電視廣告——索愛音樂星球。

質(zhì)，用音樂去捕獲消費者的心。

場景2：一開始音樂星球還是那么地平靜，人們依然在享受著屬于他們自己的音樂生活，但是突然有一群入侵者攻擊了這個星球，人們很慌張地在逃，正當(dāng)入侵者得意洋洋的時候，突然一個音符穿過其中一個入侵者的胸口，那個入侵者也隨著消失了。鏡頭轉(zhuǎn)到另一邊，原來音樂星球上的居民都把自己手上的nokia音樂手機作為了一種武器，用手機發(fā)射出來的音符去攻擊入侵者。不一會之后，入侵者全部被消滅，人們都舉著手機在歡慶勝利。

(這個場景是要表現(xiàn)索愛音樂手機強大的音樂穿透力和震撼力，用音符可以更好地將“音樂，讓我說…”這個概念表達出來，又不會過于直白)。

創(chuàng)意二：平面廣告。

平面廣告一：音樂，打開腦袋讓你說……。

這是一個系列廣告，有四個場景，分別用索愛四種音樂手機來表現(xiàn)。

第一個是一個人在學(xué)習(xí)的時候，看起來很認真在學(xué)習(xí)，臉上表情很專注，但是也有一絲痛苦的味道的透露了出來。仔細一看，他的后腦有一扇門打開了，那是一扇長方形的門，門口站著一個小人，就是那個學(xué)習(xí)的人的袖珍版，小人手上拿著手機，插著耳塞在聽音樂，看起來很輕松，和學(xué)習(xí)的那個“大人”形成鮮明的對比，在畫面中加入“音樂，打開腦袋讓你說……”這樣一句話。

第二個場景是一個人在工作的時候，他正好在會議室里開會，他在向同事們發(fā)表一些什么東西，可是他的后腦同樣打開了一扇門，下面的跟第一個一樣。

第三個場景是一個人在被老婆數(shù)落的時候，

第四個是一個人在旅游的時候。

這個平面廣告是想表現(xiàn)出音樂可以讓我們擁有很輕松，很舒服的感覺，同時也是在說，音樂是我們生活的一部分，我們的生活隨處都有音樂。

平面廣告二：音樂，喜怒哀樂任你說……。

民都會看到.開車族也都會看到廣告，無論是等車或者超車.

大型標(biāo)板廣告：在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級城市的主要繁華路段投放。無論到哪里都是視覺的焦點。廣告面積大，受眾面廣。

3.雜志：挑選有全國影響力的時尚類雜志投放創(chuàng)意平面廣告。貫注諾基亞音樂手。

機的時尚、活力的元素。

媒體形式刊例價。

《瑞麗》頁面廣告50000元。

《數(shù)字電子》封面廣告30000元。

《女友》插頁廣告25000元。

《運動與休閑》插頁廣告25000元。

4.網(wǎng)絡(luò)廣告：挑選門戶網(wǎng)站，著名電子產(chǎn)品網(wǎng)站，投放廣告，刊登索愛音樂手機。

的測評，用口碑與實力吸引消費者的目光。

網(wǎng)易形式刊例價。

太平洋電腦網(wǎng)網(wǎng)頁旗幅廣告+測評50000元。

it168網(wǎng)頁旗幅廣告+測評30000元。

新浪網(wǎng)頁旗幅廣告40000元。

搜狐網(wǎng)絡(luò)視頻廣告30000元。

中關(guān)村在線網(wǎng)頁旗幅廣告+測評40000元。

廣告預(yù)算。

電視廣告—“索愛音樂星球篇”：約300000元。

平面廣告一：“音樂，打開腦袋讓你說篇”約50000元。

平面廣告二：“音樂，喜怒哀樂任你說篇”約50000元。事物廣告費用：主要用。

于印刷制作索愛的宣傳撲克牌。約為600000元。

媒體投放預(yù)算：

(1)電視媒體：2，085，000元/月。

(2)戶外媒體：

以下報價以北京市戶外媒體收費標(biāo)準為參照。

候車亭廣告：燈箱的標(biāo)準統(tǒng)一尺寸為:350cm長_150cm高。以30天為期，約135000元。

公車車體廣告：公交車車身廣告實行50輛車為一組:每輛車為:1.2萬元。以30天為期，約120，000元。

大型標(biāo)板廣告：購買以“s”型牌的廣告牌(廣告牌面積界超過250平方米，如分布于大型樓頂、路邊的超大型廣告牌)和“b”型牌(廣告牌面積在21平方米至249平方米之間，如樓頂、樓側(cè)、立柱式等中型廣告牌)為主;以30天為期，約200，000元。

(3)雜志：根據(jù)所選擇的雜志的報價統(tǒng)計出約為170，000元。

(4)網(wǎng)絡(luò)廣告：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)媒體報價，網(wǎng)絡(luò)廣告的費用約為170，000元。

總計：約3，880，000元。

表現(xiàn)。而喜怒哀樂正是人們基本的情感表現(xiàn)。

創(chuàng)意三：實物廣告——巨型撲克。

制作索愛撲克，這個撲克跟普通的撲克不一樣，它比普通的大很多倍，長2米，寬1.6米，用撲克牌里面最大的四張k，黑桃，紅心，梅花和方塊，將里面?zhèn)鹘y(tǒng)的圖案改成索愛音樂手機的四個系列，然后加以產(chǎn)品的介紹，讓看者可以一目了然，撲克里面的其他四張q和j則換成，moto，lg等nokia競爭對手的音樂手機，但只有圖片，沒有信息介紹，最后將這些大型撲克在nokia音樂手機產(chǎn)品宣傳會上按照k-q-j的順序展覽出來，這樣可以很好地抓住觀者的眼球。之所以要在撲克中加入索愛等其他產(chǎn)品，是因為我們想在無形中制造一個觀念，那就是：索愛才是音樂手機市場的領(lǐng)軍者，因為kqj，所以表面是在宣傳其他產(chǎn)品，實際上是在更好表現(xiàn)自己。

媒介提案:。

息.網(wǎng)絡(luò)對他們的購買行為有很大的影響.

媒體選擇。

1.電視：以全國性的主流電視媒體為主,尤其是受年輕人受歡迎的電視頻道,如娛樂、體育、影視頻道為主.購買熱門節(jié)目的黃金時段。

媒體時間次數(shù)/月刊例價月計。

湖南衛(wèi)視《音樂不斷》3014500元/15秒435000/月。

湖南衛(wèi)視《音樂不斷歌友會》1045000元/15秒450000/月。

cctv5體育新聞3040000/15秒120_00/月。

小結(jié)1602085000/月。

2.戶外媒體：在全國各大城市、各省主要二級城市投放戶外大型標(biāo)板廣告，燈箱廣告，車體廣告。候車亭燈箱：在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級城市的主要繁華路段的候車亭投放。.燈箱的發(fā)布時間30天,每天24小時(晚上七點種左右開始亮燈到凌晨)。

華為手機的軟文篇五

手機最早是美國科技巨頭摩托羅拉公司發(fā)明的。移動電話，通常稱為手機，早期又有大哥大的俗稱，是可以在較廣范圍內(nèi)使用的便攜式電話終端。目前已發(fā)展至4g時代。目前，中國手機市場出貨量持續(xù)增長，市場在不斷擴大的同時，多種多樣的手機品牌也在中國應(yīng)運而生，目前國內(nèi)手機銷售排名中，三星排第一，市場份額為24.6%，華為排第二，市場份額為18.3%，中興和酷派分列三、四位，市場份額分別為11.9%和10.3%。華為手機要想在中國市場繼續(xù)擴大份額，需制定合理的廣告策略。

1營銷環(huán)境分析。

華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動、寬帶、ip、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全ip融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

20xx年華為全球銷售收入1491億元人民幣（約合218億美元），同比增長19%。營業(yè)利潤率14.1%，凈利潤183億元人民幣，凈利潤率12.2%。根據(jù)收入規(guī)模計算，華為已經(jīng)成功躋身全球第三大設(shè)備商。

2產(chǎn)品分析。

1988年成立的華為，作為電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商，近年來進軍智能市場，并在android全球開花的趨勢下，20xx年下半年力推千元android，在中國市場獲得不錯的用戶關(guān)注度。zdc統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)顯示，20xx年1-12月，華為在中國智能手機市場的用戶關(guān)注度增長了1.7%，呈直線上升趨勢，尤其下半年推出千元android智能手機以來。

華為和中國電信的合作可以說是一把打入市場的利器，就作為我們來說。每個月辦的網(wǎng)卡，上面有贈送的套餐怎么辦，不能白白浪費啊。這時華為出現(xiàn)了，預(yù)存話費送手機，低價購手機。這樣你不僅能玩的最新系統(tǒng)的潮流手機還能不浪費，何樂而不為呢。就這樣華為在校園的大門就這樣輕而易舉的打開了。

從華為智能手機產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，其產(chǎn)品以元以下為主，占據(jù)九成比重，累計獲得97.9%關(guān)注度。從產(chǎn)品貢獻率來看，華為1000-2000元產(chǎn)品雖為其用戶關(guān)注比例的主要來源，但產(chǎn)品貢獻率較1000元以下產(chǎn)品略低，36.4%的千元以下產(chǎn)品共獲得45.8%的用戶度。

據(jù)上來說，華為以很高的'性價比獲得了許多顧客的青睞，當(dāng)然這部分比例占最重的還是學(xué)生，畢竟我們還是消費者，又想玩到最新的游戲，應(yīng)用軟件。華為畢竟是首當(dāng)其選的。但對于絕大部分的手機黨來說，華為確實是不可缺少的一款機子。

3消費者分析。

智能手機發(fā)展的推動力不僅來自消費者的需求，也來自廠家和運營商的需求。根據(jù)權(quán)威機構(gòu)的預(yù)測，20xx的智能手機銷量可能會超過1.7億部。年輕人是智能手機消費的主要群體之一，而學(xué)生又是年輕消費者中的大多數(shù)。學(xué)生思想前衛(wèi)，追求時尚，追求手機的多樣化，而且對價格的敏感度較高。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，學(xué)生平均手機更換率為5個月一次，而學(xué)生購買手機著重學(xué)習(xí)，娛樂，游戲等豐富功能。同時，隨著社會的進步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展，獨特的個性追求、強大的網(wǎng)絡(luò)功能也漸漸成為主流。一款智能手機，只要它符合消費者的需求，就能獲得成功。

4競爭對手分析。

20xx第三季度，全球智能手機出貨量達到了4330萬部，同比增長4.2％，環(huán)比增長3.2％。

（數(shù)據(jù)由市場咨詢顧問和服務(wù)提供商idc提供）。

由圖可以看出，在智能手機市場領(lǐng)域，諾基亞依然是目前全球智能手機市場的老大，20xx年第三季度的份額依舊為37.9％，比去年同期提高了0.8個百分點。排名第二的是rim，rim公司繼續(xù)憑借黑莓新機增長了其市場份額，從同期的14.6％升至第三季度的19％，打敗iphone，搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機市場前三的寶座，其09年第三季度依然出貨740萬部，份額達到17.1%，相信聯(lián)手中國聯(lián)通之后，蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。

htc在09年第三季度的份額增長率14.7％，市場份額占到了5.6％，雖然在數(shù)據(jù)上無法和諾基亞等廠商相比，但作為一個新興的品牌，能取得這樣的成績已經(jīng)難能可貴。而且諾基亞，rim和蘋果公司多具有自己的智能手機操作系統(tǒng)，多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢，其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無法和htc競爭。我們可以預(yù)見隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的發(fā)展，htc也將取得長遠的發(fā)展，之后所占的市場份額也將也來也大，競爭力也將也來也強。

但是，我們也不能粗心大意，一旦放松警惕就有可能讓別人有虛而入。隨著android的發(fā)展，目前也有越來越多的廠商涉足這個領(lǐng)域。

華為手機的軟文篇六

現(xiàn)在很多人都喜歡使用華為手機,其拍照功能也是非常強大的,更多人喜歡用華為手機拍照記錄生活的點滴。但是有一些小伙伴的拍照技術(shù)比較一般,總是拍不出讓自己滿意的照片。下面小編整理了華為手機拍照技巧相關(guān)內(nèi)容，歡迎參考。

打開這個功能，露出笑容即可拍照。

設(shè)置方法：在相機界面向左滑動，打開【笑臉模式】模式。

聲控拍照

聲控拍照 對著相機大聲喊，茄子、西瓜就能拍照！

設(shè)置方法：在相機界面向左滑動，打開【聲控拍照】模式。

有聲拍照 留下最美好的回憶吧，照片可以添加你拍照時刻的語音，留下最美好的回憶。

設(shè)置方法：打開【相機】，向右滑動屏幕，點擊【有聲照片】，啟用該模式。將鏡頭對準要拍攝的對象,拍照后，相機會錄制幾秒鐘的語音，說你想說的心情！

跟蹤拍攝拍移動的目標(biāo)，只需要簡單幾步就可以。

設(shè)置方法：打開【相機】。向左滑動屏幕，切換到相機設(shè)置界面，打開【目標(biāo)跟蹤】開關(guān)。在拍照界面點擊一個拍攝對象，相機將始終鎖定該對象為對焦點。

sebastiano tomada的照片以沖擊性的畫面及情感，當(dāng)選年度總冠軍。本應(yīng)天真爛漫的兒童，與地平線的戰(zhàn)火濃煙形成反差感，產(chǎn)生了強烈的情感沖擊。

在精美的構(gòu)圖和曝光的基礎(chǔ)上，加上強烈的情感表達，作品便顯得更有沖擊力。

故事感是加分項，正如該照片能夠讓人聯(lián)想到這個休憩的老藝人背后的故事。帶給人思考、給予人想象空間的故事聯(lián)想，是許多普通攝影作品所稀缺的。建議手機攝影愛好者拍攝時多抓取有故事性的畫面。

傳統(tǒng)的三角形構(gòu)圖，穩(wěn)定、均衡地勾勒出碼頭工人堅毅的力量。小白可以多練習(xí)三角形、三分法、對角線等傳統(tǒng)構(gòu)圖，傳統(tǒng)構(gòu)圖不易出錯，對于有故事、有情感依托的作品，也能夠做到錦上添花。

barry mayes打破常規(guī)的構(gòu)圖視角，讓人眼前一亮。傳統(tǒng)的構(gòu)圖是基礎(chǔ)，但并不是所有的`圖片都應(yīng)該遵循傳統(tǒng)的方式，只會循規(guī)蹈矩常常使得一些作品流于平庸，突破常理的畫面視角，往往能帶來十分有趣的效果。

黑白表達使得鏡頭下的康尼島充滿了慵懶的氣息。喜愛攝影的人大抵都聽過“意境不夠，黑白來湊”，不難發(fā)現(xiàn)，ippa中不乏優(yōu)秀的黑白作品。黑白的色調(diào)設(shè)置能夠給作品營造出不同的氛圍，嘗試調(diào)整片子的灰度對比度明度等，你的作品也可以充滿格調(diào)。

廣場的人造光源穿過抗議者上空的巨大國旗，形成了清晰的人物剪影，優(yōu)秀的光影運用是一些ippa獲獎作品的顯著特點。相比單反的使用，手機使得初學(xué)者更簡單地獲得寬容度高的照片?；钣霉庠磁c手機特性，是剪影，還是唯美光影，你說了算！

靜物拍攝是手機攝影的熱門題材，在千篇一律中，要怎么特別？——學(xué)會后期。

改變圖片的亮度、對比度、色溫、色調(diào)等都可以使得作品顯得與眾不同，手機攝影初學(xué)者若是覺得太復(fù)雜，也可以套用修圖軟件現(xiàn)成的濾鏡再稍作調(diào)整。

攝影師用手機抓拍了女兒扮鬼臉的瞬間，很多時候一張好片就在身邊。攝影很大一部分是來源于生活，用輕便的手機捕捉生活有趣的瞬間，加上后期修改，平凡的生活瞬間也可以如此精彩。

華為手機的軟文篇七

1、第一步我們首先需要知道usb調(diào)試在開發(fā)人員選項里面，需要先打開開發(fā)人員選項，連續(xù)點擊版本號，可以打開開發(fā)人員選項。

2、第二步點擊設(shè)置—系統(tǒng)—開發(fā)人員選項。

3、第三步進去開發(fā)人員選項，下滑到調(diào)試那里，可以看到usb調(diào)試選項。

4、第四步彈出框是否允許usb調(diào)試，點擊確定。

5、第五步可以看到已經(jīng)打開usb調(diào)試了，連接usb數(shù)據(jù)線就可以使用了。

華為手機的軟文篇八

在21世紀的這個信息發(fā)達的時代，電子產(chǎn)品已離不開我們的生活了。手機成了我們生活中不可缺少的一部分。

華為手機可分兩大類：非智能手機和智能手機。其中，智能手機屏很大，非智能的屏幕很小，帶有鍵盤?，F(xiàn)在的年輕人流行用智能的。

華為手機尺寸為5-6英寸，性價比較高，顯卡又很好，電池量大，帶電時間長。華為公司有自己的ui和cpu?？梢哉f，技術(shù)居中國之首。價格在700元到3000元不等。每天只需要花一包方便面的錢就可以感受高科技了。

10月16日發(fā)布的華為mate10手機是最新款的。它不僅外觀漂亮，而且這里面有很多種功能。如手電筒，可以用來照明;有qq瀏覽器，有了它可以隨時搜你想知道的信息;有自帶鈴聲，假如有人一睡下，第二天總是不能按時起床，沒關(guān)系。只要晚上設(shè)一下鬧鈴，第二天到了時間就會響起音樂。裝上qq音樂軟件，每天心情不好時，打開音樂，欣賞美妙動聽的歌……還有預(yù)報天氣的功能呢!這樣你就可以知道什么時候可能下雨，要不要帶傘。看!這樣肯定能幫很多人。重要的是還有一個——微信。

微信對有些人很重要。一點開十字號，可以加你想加的人，還可以建群，這樣可以和在遠方的人聊天。

現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)可發(fā)達了，手機成了人們的寶物。趕快買一部華為手機吧!

作者：(楊若熙)。

公眾號：四十鋪重遠小學(xué)。

華為手機的軟文篇九

隨著科技的發(fā)展，手機已經(jīng)成為了我們生活中不可或缺的存在。作為一名大學(xué)生，我每天也無時無刻地離不開手機。近日，我購買了一款華為智選手機，不但滿足了我的個人需求，還讓我感受到了數(shù)百人的智慧結(jié)晶。今天，我想分享一下我對華為智選手機的心得體會。

第二段：外觀。

華為智選手機外觀設(shè)計簡潔大方，線條流暢自然。手機機身采用弧形設(shè)計，握持手感非常舒適，長時間使用也不會感到手酸。同時，華為使用全面屏技術(shù)，使得手機屏幕的利用率達到了最大化，無邊框的外觀設(shè)計也讓手機看起來更加時尚和精致。華為在手機外觀上的功能性與美觀性進行了完美的平衡。

第三段：硬件。

華為智選手機采用了先進的芯片技術(shù)，處理速度更快、穩(wěn)定性更高。同時，手機內(nèi)存也很足夠，使得我們可以在手機上安裝各種應(yīng)用或者存儲大量的照片、視頻。此外，華為智選手機還支持快速充電，大大縮短了手機充電時間?？偟膩碚f，硬件方面的優(yōu)勢是華為智選手機讓人印象深刻的重要原因。

第四段：軟件。

華為智選手機的軟件功能也非常強大。除了基本的電話、短信等功能外，華為智選手機還有強大的相機拍攝功能。擁有AI智慧識別技術(shù)、超級夜景模式、超廣角攝影等特點。此外，華為智選手機還預(yù)裝了一些很實用的軟件，例如語音識別、智慧詞典、運動健康等等，為用戶提供了便利。

第五段：結(jié)語。

總的來說，華為智選手機的出色性能和設(shè)計讓我深深地愛上了它。這款手機讓我在生活中更加便利，同時也讓我對華為公司所追求的高品質(zhì)有了更深刻的認識。最后，我想說的是：這款華為智選手機不僅是一款具有智慧的智能化手機，更是一款滿足我們生活中需求的好幫手，是值得信賴的。

華為手機的軟文篇十

華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的科技公司，成立于1987年，經(jīng)過20多年發(fā)展，已經(jīng)成為了一家世界500強公司。2014年，公司銷售規(guī)模達到近2882億人民幣。公司堅持每年將銷售收入10%以上投入研發(fā)，并在德國、美國、中國等地設(shè)立了16個研究所，已累計獲得專利授權(quán)38825件。2013年，華為成立榮耀品牌，依托互聯(lián)網(wǎng)進行銷售。截止2014年底，榮耀年銷售額近30億美元，增長速度近30倍，銷售量破2000萬，成為手機行業(yè)成長最快的品牌。

二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析。

邁克爾波特認為，有五種競爭的力量影響和決定著行業(yè)、市場的吸引力。對于華為手機產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，主要運用波特五力分析模型。五力分析模型主要是用于競爭戰(zhàn)略的分析，可以用來有效的分析客戶的競爭環(huán)境。這五力分別是：潛在進入者的競爭能力、互為替代品的替代能力、購買者的討價還價能力、供應(yīng)商的討價還價能力、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力。

（一）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手的威脅。

現(xiàn)有競爭者的競爭很激烈，同時手機更新?lián)Q代速度非常快，各大廠商都試圖通過降低成本，以求獲得更多市場份額，實現(xiàn)利潤最大化。一方面，華為面臨行業(yè)國際巨頭蘋果和三星的威脅。兩大巨頭，占據(jù)著手機行業(yè)利潤九成以上，同時霸占著高端市場；另一方面，華為面臨國內(nèi)廠商的威脅。國內(nèi)市場是小米、魅族等眾多廠商比拼的火海。面對不斷加劇的競爭態(tài)勢，華為手機要做好產(chǎn)品，通過提高品牌知名度，發(fā)力高端市場，來取得更大的成功。

（二）潛在進入者的威脅。

對于華為手機來說，去年出貨量達到7500萬部，可以有效分攤各種成本，進而提高產(chǎn)品利潤率。同時華為每年高達數(shù)十億美元的研發(fā)費用，使其擁有足夠的實力保持領(lǐng)先優(yōu)勢。華為采取“線上+線下”的銷售策略，線上擁有天貓官方旗艦店、京東官方旗艦店、華為商城等線上銷售渠道，線下則擁有上千家經(jīng)銷商。這些使得華為手機面對潛在競爭對手時，有足夠的資本與之抗衡。因此，潛在進入者對華為手機的威脅比較小。

（三）替代品的競爭。

替代品是指與本企業(yè)的產(chǎn)品具有相同或類似功能的產(chǎn)品。在質(zhì)量相等的'情況下，替代品的價格會比被替代產(chǎn)品的價格更具有競爭力。替代品價格越有吸引力，價格限制的作用就越大，對企業(yè)構(gòu)成的威脅也越大。在用戶好評度、產(chǎn)品質(zhì)量、性價比都差不多的情況下，國產(chǎn)手機中的小米與魅族是其主要競爭對手；同時，各大廠商推出的平板電腦，在一定程度上也會蠶食手機市場份額。另外，山寨機憑借低廉的價格，也搶占一定市場份額。

（四）購買者的討價還價能力。

華為手機主要采用“線上+線下”的銷售策略，榮耀品牌主要線上銷售，主打高性價比；華為品牌主要線下銷售，發(fā)力中高端市場，提高品牌溢價能力。榮耀品牌的購買人群大多數(shù)是年輕用戶，華為品牌的購買人群多為商務(wù)人士，但兩者的議價能力都較低。一方面，榮耀主打高性價比，且采用在網(wǎng)上銷售的模式，避免了與買家討價還價的過程；另一方面，華為發(fā)力中高端市場，手機主要集中在大型經(jīng)銷商手中，購買者討價還價的余地較小。

（五）供應(yīng)商的討價還價能力。

供應(yīng)商是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的各種資源、原材料等的供應(yīng)單位。]供應(yīng)商通過提價或降低所供產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量等向下游行業(yè)內(nèi)的企業(yè)施加壓力。由此，實力強大的供應(yīng)商有較強的討價還價能力，能夠從下游行業(yè)中榨取利潤，取得更大成功。經(jīng)過這幾年發(fā)展，華為建立起一套完整的手機供應(yīng)鏈體系。隨著手機出貨量節(jié)節(jié)攀升，華為對手機代工廠商和一般零部件廠商來說，成為其重要客戶，所以此時代工廠商在議價上不占有優(yōu)勢；而對于關(guān)鍵零部件廠商來說，幾家公司集中控制著貨源，需要的廠商很多，供不應(yīng)求，此時零件廠商有很強議價能力。

企業(yè)對于營銷策略有效實施，對于企業(yè)在經(jīng)濟市場中的發(fā)展具有很大的推動作用。下面對于華為手機的營銷策略，主要從產(chǎn)品策略、價格策略和促銷策略這三個方面展開分析。

（一）產(chǎn)品策略。

2011年，華為決定做自有品牌手機。要以電信運營商貼牌為主，追求大規(guī)模和低成本的運營模式，變?yōu)樽非笮阅芎陀脩趔w驗的精品戰(zhàn)略。之后華為推出更有針對性的ascend系列產(chǎn)品,分為d、p、g、y四個分類。d（diamond鉆石）：旗艦機；p（platinum鉑金）：時尚高端機；g（gold黃金）：高性價比中端機；y（youth年輕）：入門機。2013年，針對互聯(lián)網(wǎng)銷售興起，華為推出榮耀品牌，專門進行網(wǎng)上銷售。經(jīng)過幾代更迭，如今華為手機分為5個系列，形成了高中低全覆蓋的產(chǎn)品線。

（二）定價策略。

華為之所以能過發(fā)展到今天很大一部分原因要歸功于制訂了適合不同國家和區(qū)域的價格策略。華為公司的產(chǎn)品在低、中、高檔市場上的定價策略并不相同。在高端市場上，華為公司采取品牌導(dǎo)向的認知價值定價法，這包括兩個方面的內(nèi)容：一是華為公司對自己產(chǎn)品與品牌的自信，二是華為公司判斷顧客對自己產(chǎn)品與品牌的認知較高。在中、低端市場上，華為公司采取競爭定價法，即以對手相同性能的手機的價格為依據(jù)，把本公司相似性能的產(chǎn)品價格相應(yīng)降低，使得消費者在購買產(chǎn)品時，會考慮華為的產(chǎn)品。

（三）促銷策略。

促銷策略是市場營銷組合的基本策略之一。華為手機采取的促銷策略是積極與移動電商合作進行。2014年5月末，千元機之王榮耀3c的4g版在手機qq平臺進行預(yù)約量，短短6天內(nèi)達到驚人的713萬；在榮耀6即將上市前華為榮耀宣布將聯(lián)手微信和京東的移動電商平臺，推出“猜價格，贏榮耀6”等一系列以移動電商平臺為陣地的營銷活動。借力微信和京東微店，華為榮耀極可能走出一條改變手機渠道的全新路徑，并有可能改變傳統(tǒng)手機的營銷規(guī)則。

四、關(guān)于華為手機營銷方面的問題分析。

近年來，華為在移動終端取得巨大進步，但是與此同時，依然面臨著或多或少的問題。下面主要有從品牌知名度不高、產(chǎn)品線混亂和售后服務(wù)不足三個方面展開分析。

（一）品牌知名度不高。

由于華為以前都是給運營商貼牌生產(chǎn)手機，造成在市場上知名度不高。從2011年開始，華為移動終端開始做自有品牌。雖然用了三年時間，使華為的全球品牌知名度從小于3%，提升到65%，但仍與蘋果、三星等巨頭有較大的差距。

（二）產(chǎn)品線混亂。

華為近年來調(diào)整產(chǎn)品線，實施精品戰(zhàn)略。但由于市場需要，華為成立專注于互聯(lián)網(wǎng)銷售的榮耀品牌。榮耀系列手機主打高性價比，隨著產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，造成榮耀6與華為精心打造的高端時尚手機p7互搏的現(xiàn)狀。無論從產(chǎn)品性價比還是配置上來說，榮耀6有蠶食p7市場份額之勢。同時其他榮耀系列如3x、4x和3c、4c等，分別針對的是大屏手機用戶和千元機用戶，但又推出3c暢玩版，最近又推出暢玩品牌，不斷向下延伸，拉低了榮耀品牌的價值。

（三）售后服務(wù)不足。

對于多數(shù)國產(chǎn)手機廠商來說，如何有效的解決售后問題，是阻礙其快速發(fā)展的一大問題。由于華為進入移動終端的時間比較短，所以在售后服務(wù)這些方面做的不好，也未健全一套有效的售后服務(wù)系統(tǒng)，成為阻礙其未來在市場競爭中的一道致命傷。如果大力投資建設(shè)售后維修服務(wù)站，必將增加投資成本，不利于華為在全國快速擴張。

針對華為手機在營銷方面出現(xiàn)的問題，下面就提出一些相應(yīng)的建議，希望能對企業(yè)有所幫助。

（一）提升品牌知名度的建議。

對于華為手機的產(chǎn)品質(zhì)量，還是值得肯定的，需要在軟件優(yōu)化和產(chǎn)品設(shè)計上面花大力氣；在對外進行廣告宣傳上面，華為要分析自身的優(yōu)勢與劣勢，找準自己的品牌的定位。對于華為來說，最大的優(yōu)勢就是創(chuàng)新。圍繞這個優(yōu)勢，創(chuàng)建一個合適的產(chǎn)品理念，然后通過各種營銷手段，不斷強化這個理念。

（二）改善產(chǎn)品線的建議。

如果華為堅持堅持把華為打造成高端品牌，就應(yīng)該果斷砍掉華為的中低端g系列和y系列，減少產(chǎn)品線，只保留mate系列和p系列手機。mate系列主打大屏、商務(wù)、高端；p系列主打時尚、高端。這樣通過不斷進行品牌宣傳，強化產(chǎn)品定位，就會在消費者心中慢慢留下良好的形象。對于砍掉的中低端手機業(yè)務(wù)，可以用榮耀品牌進行替代，承擔(dān)華為中低端手機品牌的重任。這樣產(chǎn)品線清晰、明確，可以針對不同用戶，推出更有針對性的產(chǎn)品，更好的服務(wù)用戶，進而提高產(chǎn)品銷量。

（三）改善售后服務(wù)的建議。

對于多數(shù)國產(chǎn)手機廠商來說，售后服務(wù)都是其短板。如果華為能夠加強售后服務(wù)建設(shè)，必將會贏得更多用戶芳心。首先對于服務(wù)維修的站點，可以加強與特約維修廠商合作。其次，對于售后維修站點的選址，盡量要選擇在交通便利的位置，便于用戶快速到達。最后，對于重要的手機維修站點，應(yīng)該定期輪流到公司接受培訓(xùn)，掌握華為最新產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，縮短維修時間，提升用戶滿意度。本文從一系列分析來看，華為手機的營銷策略是值得學(xué)習(xí)的。一方面，利用強大的研發(fā)實力，使產(chǎn)品保持競爭力；另一方面，利用精干的營銷團隊迅速推廣產(chǎn)品。在接下來的時間里，華為要加強品牌管理，梳理產(chǎn)品線，進而提高銷量，幫助公司搶占更多的市場份額。通過研究華為手機有效的營銷策略，希望能給其他中國企業(yè)的發(fā)展提供一些現(xiàn)實性的經(jīng)驗。

華為手機的軟文篇十一

清理掉平時下載卻基本不用的軟件，杜絕它們占用空間還自啟的可能性。不但可以減輕存儲壓力，還能讓手機使用更加流暢哦~另一方面，如果是不怎么使用的自帶軟件，可以選擇停用。

手機自帶“空間清理”功能，時常記得點一點，還能設(shè)置定期清除緩存，讓手機角落干干凈凈!

使用應(yīng)用市場下載清理軟件，那種激爽的強力方式，試了才知道多給力!

其實說了這么多，幾個g的空間有那么容易解決干凈?當(dāng)然上面3招都主打日常護理，重點解決方法還是放在最后!想要立竿見影的效果，想讓內(nèi)存完美還原、全面掃除“其他”殘留，可以采用下面一招沒錯!

當(dāng)內(nèi)存告急時，對手機進行一次徹底的備份，然后選擇設(shè)置-備份和重置-恢復(fù)出廠設(shè)置。記得勾選“格式化內(nèi)存”就能讓手機存儲瞬間清空!

華為手機的軟文篇十二

作為全球領(lǐng)先的通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商和智能終端制造商，華為手機通過持續(xù)創(chuàng)新和市場拓展，成為了手機行業(yè)的一匹黑馬。通過近期的購買和使用華為手機的經(jīng)歷，我對華為手機的營銷策略有了更深的理解。本文將以自身體驗為基礎(chǔ)，總結(jié)出一些華為手機營銷的心得體會。

第二段：品牌建設(shè)與宣傳。

華為手機在品牌建設(shè)方面取得顯著成績。從品名中的“華為”這類有聲望的漢字到簡單又富含科技感的“HUAWEI”字母名稱，華為手機在品牌命名上采取了含義深遠且易于發(fā)音的方式，讓全球消費者更容易記住。此外，華為還通過與國際知名公司的合作，如與德國萊卡相結(jié)合的攝像頭技術(shù)，為自己樹立了高端品牌形象。華為也積極利用各種渠道進行宣傳，例如打造高水準的廣告片、贊助體育賽事、參與社會公益等手段，進一步提升了品牌知名度。

第三段：產(chǎn)品優(yōu)勢和用戶體驗。

華為手機的競爭力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的穩(wěn)定性、性能和用戶體驗方面。與其他手機廠商相比，華為手機在硬件配置上經(jīng)常具備領(lǐng)先水平。此外，華為手機提供了人性化的操作界面和豐富的應(yīng)用程序，確保用戶能更好地使用手機。舉個例子，華為推出的EMUI操作系統(tǒng)允許用戶通過各種手勢快捷操作，以及自定義的主題和圖標(biāo)，滿足了各種用戶的需求。這些產(chǎn)品優(yōu)勢和用戶體驗的不斷改進為華為手機的市場份額增長提供了堅實的基礎(chǔ)。

第四段：市場拓展與渠道合作。

華為手機的營銷策略還體現(xiàn)在市場拓展和渠道合作方面。華為手機積極進行全球市場的拓展，迅速進入了許多國家和地區(qū)，例如歐洲、南美和非洲等地區(qū)。華為手機與多家運營商和電子商務(wù)平臺建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，使得它的產(chǎn)品可以得到廣泛的宣傳和銷售。華為不僅與運營商合作銷售手機，還與多個知名品牌合作推出定制版手機，如與法拉利合作推出的限量版手機。這些市場拓展和渠道合作的策略，為華為手機的銷售業(yè)績奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第五段：品質(zhì)和服務(wù)保障。

華為手機不僅在產(chǎn)品質(zhì)量上保證了競爭力，在售后服務(wù)上也讓用戶感到滿意。華為手機通過設(shè)立全球多個維修中心和24小時在線客服，保證了用戶在使用和維修過程中的需求得到及時解決。此外，華為還利用聯(lián)合品牌活動，如與華為智能手表等智能設(shè)備的配套銷售，為用戶提供更廣泛的選擇。品質(zhì)保障和高水準的售后服務(wù)，使得用戶對華為手機產(chǎn)生了信任和忠誠度。

總結(jié)：

通過對華為手機的購買和使用，我對華為手機營銷策略的重要性和有效性有了更深的認識。華為手機通過品牌建設(shè)和宣傳、產(chǎn)品優(yōu)勢和用戶體驗、市場拓展和渠道合作以及品質(zhì)和服務(wù)保障等方面的努力，迅速在全球市場樹立了自己的地位。華為手機的成功經(jīng)驗值得其他手機制造商借鑒和學(xué)習(xí)，以在激烈的市場競爭中脫穎而出。

華為手機的軟文篇十三

前言：為了貫徹我校辦學(xué)理念，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)滿足大學(xué)生實踐成才的熱情，學(xué)院擬舉辦大學(xué)生推銷大賽。現(xiàn)將大賽的有關(guān)事宜通知如下：

本次大賽旨在激發(fā)我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)新精神，鼓勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察，結(jié)合自身特點，策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計的過程中，培養(yǎng)實踐能力，提高綜合素質(zhì)。同時通過開展這一活動，推進我院學(xué)生創(chuàng)新活動的開展，增強校園學(xué)術(shù)氛圍。

1．主辦方：

廣西經(jīng)濟職業(yè)學(xué)院教務(wù)實訓(xùn)處。

2．承辦方：

廣西經(jīng)濟職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系。

3．協(xié)辦方：

廣西經(jīng)濟職業(yè)學(xué)院團委。

4．贊助商：（暫定）。

里建移動公司里建聯(lián)通公司喬老爺食品公司。

5．參賽對象：全院學(xué)生。

6．大賽領(lǐng)導(dǎo)及工作機構(gòu)名稱：

（1）大賽組委會。

主席：肖開寧。

副主席：張赟李小紅。

成員：何莎潘啟富葉繼紅蔣慶娟唐劍輝游鋒x。

（2）競賽辦公室。

主任：姚茂雄。

副主任：劉俊。

設(shè)宣傳組：何維x市場營銷協(xié)會經(jīng)貿(mào)系團總支。

秘書組：王靜何一冬各系部助理。

（3）競賽評判委員會。

主任：肖開寧。

副主任：張赟李小紅。

評委：黃昆韋貴婷潘駿姚茂雄劉俊各贊助商表。

（4）安全保衛(wèi)組。

組長：梁加坡。

成員：保衛(wèi)組全體成員。

7．機構(gòu)主要職責(zé)。

（1）大賽組委會。

全面組織領(lǐng)導(dǎo)此次大賽活動。審定競賽方案；負責(zé)競賽的整體安排和組織管理；指導(dǎo)競賽辦公室和競賽評判委員會工作；對競賽期間的重大事項進行決策；發(fā)布決賽結(jié)果，宏觀指導(dǎo)和監(jiān)控大賽的全過程。

（2）競賽辦公室。

在大賽組委會的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)競賽的組織安排和日常管理工作。主要包括策劃和制定競賽的具體組織方案，組織和監(jiān)督計劃的實施，負責(zé)與競賽各相關(guān)單位的日常溝通；負責(zé)競賽期間的各項宣傳工作；負責(zé)競賽獎品、物品（包括紀念品、宣傳品等）的設(shè)計、制作和管理；負責(zé)競賽經(jīng)費的籌措、使用和管理；負責(zé)競賽總結(jié)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析工作。

（3）競賽評判委員會。

在大賽組委會的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)競賽的各項賽務(wù)工作。組織制定競賽規(guī)則、比賽評判方案的設(shè)計及考核大綱等技術(shù)文件。負責(zé)競賽結(jié)果的核實、確認、呈報工作。負責(zé)制定評分標(biāo)準、負責(zé)本次大賽中出現(xiàn)的爭議的仲裁。

（4）安全保衛(wèi)組。

在大賽組委會的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)安全工作，與各參賽小組保持聯(lián)系。

1.大賽以推銷計劃小組（團隊）形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組，以小組的形式參賽。參賽小組的人數(shù)不限（建議6-8人），可以跨專業(yè)跨系部組隊參賽。

2.參賽小組應(yīng)在廣泛進行市場調(diào)研、認真進行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、有實施可能的推銷計劃書。

3.所有完成的推銷計劃書要求有文字版和電子版兩種。

4.具體實施推銷計劃書，進行實物產(chǎn)品推銷。

本屆比賽分預(yù)賽、決賽兩個階段進行。具體安排和要求如下：

（一）預(yù)賽：

（1）預(yù)賽時間。

xx年4月5日-xx年4月25日。

（2）參賽方式：撰寫推銷計劃書（平分細則見附件1）。

（二）決賽：

（1）決賽時間：xx年5月8日-6月10日。

（2）參賽方式：實物產(chǎn)品推銷。

（2）產(chǎn)品種類（暫定）。

a:移動公司產(chǎn)品。

b：聯(lián)通公司產(chǎn)品。

c：喬老爺食品公司產(chǎn)品。

（3）推銷場所。

武鳴里建x僑投資區(qū)。

1.初賽評審。

評審委員會將通過對創(chuàng)業(yè)計劃書進行全面、嚴格和公正的評審，對參賽的團隊統(tǒng)一組織公開答辯。評審委員會對推銷計劃書要本著切實可行、低成本的原則進行評比。通過公開答辯，評出進入決賽的計劃書。

2.決賽評審。

按照產(chǎn)品類別進行同類產(chǎn)品的實際銷售業(yè)績進行評審，每種產(chǎn)品取前三名給予獎勵。

組委會將組織有關(guān)學(xué)者、教授等成立評審委員會，承擔(dān)大賽的評審工作。評審委員會將通過對參賽作品和團隊進行預(yù)賽、決賽評審，最后確定獲獎作品名單。本次大賽將設(shè)一、二、三等獎和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊獎，分別頒發(fā)證書、相應(yīng)獎金；同時設(shè)立優(yōu)秀組織獎，獎勵大賽組織中工作出色各系學(xué)生會，頒發(fā)獎狀。對大賽中評出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案將有機會投入市場，進行實際商業(yè)運作。

大賽將設(shè):一等獎：獎金500元榮譽證書。

二等獎：獎金300元榮譽證書。

三等獎：獎金200元榮譽證書。

優(yōu)秀獎：榮譽證書。

時間大賽安排。

3月底下發(fā)大賽通知。

4月5--4月25日參賽團隊撰寫推銷計劃書。

4月26日-4月28日上交推銷計劃書到競賽辦公室。

4月29日預(yù)賽評審。

5月5日公布入圍決賽的名單。

5月8日-6月10日決賽。

6月15日決賽業(yè)績公布并進行答辯，頒獎典禮。

以上為初定時間安排，原則上不會有太大變動，各項安排的具體時間以正式通知為準。希望各部門根據(jù)以上時間安排，及時組織開展好創(chuàng)業(yè)計劃大賽活動。

評分細則：

1.方案概要（5％）。

要求：簡明、扼要，能有效概括整個計劃；具有鮮明的個性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢。

2.產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（15％）。

要求：描述詳細、清晰；技術(shù)領(lǐng)先，且適應(yīng)現(xiàn)有消費水平；對技術(shù)前景判斷合理、準確；特點突出，有較高的商業(yè)價值；需求分析合理。

3.公司戰(zhàn)略（5％）。

要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場定位準確；形象設(shè)計及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。

4.市場分析（10％）。

要求：市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認識清楚，分析透徹；對市場份額及市場走勢預(yù)測合理；市場定位準確。

5.營銷策略（25％）。

要求：促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。

6.經(jīng)營管理（5％）。

要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實施計劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點明確；對經(jīng)營難度和資源要求分析準確。

7.創(chuàng)業(yè)團隊（10％）。

要求:團隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補且分工合理；組織機構(gòu)嚴謹；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。

8.財務(wù)狀況（10％）。

要求：財務(wù)報表清晰明了，且能有效揭示財務(wù)績效。

9.關(guān)鍵的風(fēng)險和問題（10％）。

要求：對風(fēng)險和問題認識深刻，估計充分；解決方案合理有效。

10.創(chuàng)業(yè)計劃表述（5％）。

要求：專業(yè)語音運用準確；表述簡潔清晰、少有冗余。

廣西經(jīng)濟職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系。

xx-3-12。

華為手機的軟文篇十四

也許有人覺得，這其實就是技術(shù)優(yōu)勢，其實不然，華為的遠見，早在前就開始布局了，華為手機搭載的海思芯片雖然在早期因為兼容性被詬病不少，但隨著麒麟系列的發(fā)布，海思不但沒有拖累華為手機的品牌形象，反而因為其信號、功耗、續(xù)航等優(yōu)點獲得了用戶的好評，甚至成了華為的一個優(yōu)勢。

華為的危機意識是有目共睹的，而華為所謂的狼性管理也是危機意識的一種表現(xiàn)，據(jù)悉，在華為內(nèi)部專門有一只所謂的“藍軍”對華為的弱點進行模擬攻擊，逼各部門改進，這也是華為這么大公司能夠時刻引起警覺并不斷變革的原因之一。

華為手機的軟文篇十五

第一段：引言（約150字）。

手機已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，而華為作為全球手機制造商之一，備受消費者的青睞。作為一位長期使用華為手機的用戶，我想分享一下我對華為手機的心得體會。在使用華為手機的過程中，我不僅感受到了它強大的性能和穩(wěn)定的系統(tǒng)，還對其出色的照相功能和長久的續(xù)航時間贊嘆不已。下面我將詳細介紹我在使用華為手機中的一些體會與感受。

第二段：性能與穩(wěn)定性（約250字）。

作為一位普通用戶，我對手機的性能和穩(wěn)定性非常關(guān)注。在使用華為手機的過程中，我發(fā)現(xiàn)它的性能表現(xiàn)非常出色。無論是運行大型應(yīng)用程序還是進行多任務(wù)處理，華為手機都能夠提供流暢的使用體驗。而且，華為手機搭載的處理器和內(nèi)存配置都是行業(yè)領(lǐng)先的，在處理復(fù)雜任務(wù)時能夠迅速響應(yīng)。此外，華為手機采用的EMUI系統(tǒng)經(jīng)過了多次的優(yōu)化，系統(tǒng)的穩(wěn)定性非常高，幾乎沒有崩潰或卡頓的情況發(fā)生。這些優(yōu)秀的表現(xiàn)使我在使用華為手機時充滿信心，無論是工作還是娛樂，都能夠得心應(yīng)手。

第三段：出色的照相功能（約250字）。

手機的照相功能在現(xiàn)代社會中越來越重要。作為一位喜歡拍照的用戶，我對華為手機的照相功能非常滿意。華為手機搭載了強大的攝像頭，可以拍攝高質(zhì)量的照片和視頻。無論是在白天還是在夜晚，華為手機都能夠捕捉到真實而清晰的畫面。此外，華為手機的拍照模式和功能非常豐富，例如夜景模式、人像模式和超級寬廣角模式等，可以滿足不同場景下的拍攝需求。另外，華為手機還配備了智能影像處理技術(shù)，可以自動優(yōu)化拍攝效果，讓照片看起來更加鮮明和逼真。因此，無論是日常生活中的風(fēng)景照還是朋友聚會時的合照，華為手機都能夠滿足我的拍照需求。

第四段：長久的續(xù)航時間（約250字）。

手機續(xù)航時間的長短是很多消費者非常關(guān)注的問題。作為一位使用手機頻率較高的用戶，我深知一部續(xù)航時間短暫的手機會給我?guī)聿槐恪Ｈ欢?，華為手機在續(xù)航性能方面給我留下了深刻的印象。華為手機配備了大容量的電池，能夠支持長時間的使用。無論是日常應(yīng)用的使用還是游戲和視頻的播放，華為手機都能夠持續(xù)供電，讓我放心使用。此外，華為手機還支持快速充電技術(shù)，可以在短時間內(nèi)迅速充滿電，并且通過智能功耗管理系統(tǒng)，能夠優(yōu)化應(yīng)用程序的電量消耗，進一步延長續(xù)航時間。這種出色的續(xù)航性能使得我在工作和娛樂時不再頻繁為電量不足的問題而煩惱。

第五段：總結(jié)（約300字）。

使用華為手機的這些年來，我真切地感受到了華為手機的優(yōu)秀性能和出色體驗。它強大的性能和穩(wěn)定的系統(tǒng)讓我在使用過程中充滿信心，不再擔(dān)心應(yīng)用程序的卡頓和崩潰。華為手機的照相功能讓我能夠拍攝到美好的瞬間并保存它們。而且，華為手機的長久續(xù)航時間可以滿足我高頻率使用手機的需求。綜上所述，我非常滿意使用華為手機的體驗，并且會繼續(xù)選擇華為作為我的手機品牌。我相信隨著華為的不斷創(chuàng)新和進步，它將會為用戶帶來更多驚喜和便利。

華為手機的軟文篇十六

華為是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。我們圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴開放合作,在電信網(wǎng)絡(luò)、終端和云計算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢。下面就是小編整理的華為手機慢的解決方法，一起來看一下吧。

這是最常用的一招，應(yīng)用運行和聯(lián)網(wǎng)后會產(chǎn)生很多數(shù)據(jù)或圖片的緩存，這就是讓手機速度變慢的.罪魁禍首。打開【手機管家 清理加速】，可以清理手機中的應(yīng)用緩存、應(yīng)用殘留、系統(tǒng)垃圾文件、無效的安裝包、縮略圖緩存文件和臨時文件。

后臺運行較多應(yīng)用，手機內(nèi)存過小，會影響前臺應(yīng)用的流暢性，導(dǎo)致手機運行變慢、卡頓，可以采用以下解決方法：

（1）關(guān)閉暫時不用的后臺應(yīng)用：點擊屏幕右下角的虛擬按鍵，向上滑動關(guān)閉單個應(yīng)用程序，點擊垃圾桶關(guān)閉所有后臺應(yīng)用。

（2）關(guān)閉受保護的應(yīng)用：打開【手機管家 設(shè)置 受保護應(yīng)用】，選擇關(guān)閉不常用的應(yīng)用程序。

（3）關(guān)閉不需要自啟的應(yīng)用：點擊【手機管家 權(quán)限管理 自動啟動管理 】，選擇關(guān)閉不需要自啟的應(yīng)用。

手機中毒也會導(dǎo)致卡頓的喲。建議定期使用手機管家進行體檢，在主屏幕，打開【手機管家 病毒查殺】對手機進行一個全面的體檢，有問題的應(yīng)用快快卸載哦。

最新的系統(tǒng)版本會針對之前的bug進行修復(fù)，會有不同的優(yōu)化效果，升級是必須的。升級方法：

（1）點擊【設(shè)置 系統(tǒng)更新 檢查更新】，根據(jù)屏幕提示升級最新軟件版本。

（2）打開【手機服務(wù) 升級申請】，按步驟操作進行升級。

如果在瀏覽網(wǎng)頁、玩網(wǎng)絡(luò)游戲等涉及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)操作的任務(wù)出現(xiàn)問題時，確認移動數(shù)據(jù)連網(wǎng)或wlan連網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)是否良好。

使用質(zhì)量差、速度慢的sd卡。建議拔掉sd卡，看情況能否改善，或者更換sd卡。

手機開機時間過長（如半個月以上），手機長時間開機可導(dǎo)致緩存增加，建議重啟手機清除緩存。

手機處于低電量，請充電完成后再試，低電量也會導(dǎo)致手機性能被限制，引起卡頓。

升級后立刻使用手機部分應(yīng)用出現(xiàn)卡頓、運行慢。這是是由于部分應(yīng)用還未完成預(yù)加載，應(yīng)用加載完成后會恢復(fù)正常。建議清除正在運行的任務(wù)、關(guān)閉wlan和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，連續(xù)滅屏充電2小時以上重啟手機，或者卸載后重新安裝該應(yīng)用。（滅屏充電和卸載重裝都能讓應(yīng)用進行預(yù)加載）

如果手機有貼膜，請確認是否因為貼膜導(dǎo)致。

以上就是一些讓手機流暢起來的方法經(jīng)驗，希望對大家有所幫助，如果覺得手機卡頓嚴重，建議你到官方維修點進行檢查。