最新培訓(xùn)會(huì)議方案范文匯總(匯總18篇)

方案的執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)及時(shí)反饋和調(diào)整，確保達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。在制定方案時(shí)，應(yīng)充分考慮各種可能的問(wèn)題和障礙，并提前做好解決方案。接下來(lái)是一些成功案例，希望能給大家提供一些靈感。

培訓(xùn)會(huì)議方案范文匯總篇一

臨近期末，為加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，提高班級(jí)管理，充分發(fā)揮班委會(huì)及班干部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，調(diào)動(dòng)工作的積極性，使班級(jí)工作有條不紊地進(jìn)行，特制定此培訓(xùn)方案。

班干部是班主任實(shí)施班級(jí)管理的助手，是營(yíng)造班級(jí)健康集體輿—論的重要力量，通過(guò)班干部培訓(xùn)活動(dòng)，提升了班干部的管理水平，有利于各班級(jí)工作的有序開(kāi)展，提高班干部的組織能力和管理水平，推進(jìn)學(xué)校良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

組長(zhǎng)：周志華副組長(zhǎng)：龐利兵。

成員：政教處全體成員。

本次會(huì)議由政教處組織，全面負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)會(huì)議的召開(kāi)，主要工作在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下進(jìn)行。

時(shí)間：20xx年5月31日（星期四）中午12：00—13：30。

地點(diǎn)：男生宿舍前空地。

要求：

1、按照班委設(shè)置要求各班共參會(huì)10人，由班長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各班班委的召集及考勤管理。請(qǐng)各班班主任按照要求對(duì)班委提前做好通知，若班委設(shè)置不全的班級(jí)，請(qǐng)?jiān)跁?huì)議召開(kāi)之前做好選拔完善工作，以保證會(huì)議的順利進(jìn)行。

2、各班參加培訓(xùn)會(huì)議具體班干部人員名單如下：

班長(zhǎng)1人、副班長(zhǎng)1人、學(xué)習(xí)委員1人、勞動(dòng)委員1人、體育委員1人、紀(jì)律委員1人、生活委員1人、團(tuán)支部書(shū)記1人、宣傳委員1人、文藝委員1人。

姚安縣官屯中學(xué)。

培訓(xùn)會(huì)議方案范文匯總篇二

（1）會(huì)標(biāo)：會(huì)議名稱(chēng)。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結(jié)實(shí)、懸掛端正。

（2）就坐安排及臺(tái)牌：主講臺(tái)就坐安排。

（3）講臺(tái)按座位擺放面巾紙，礦泉水，臺(tái)下擺放一次性口杯。

（5）音響準(zhǔn)備：北戴河辦公室人員提前對(duì)會(huì)場(chǎng)音響效果、燈光進(jìn)行全面測(cè)試，確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。投影儀和電腦（講師自帶）務(wù)必調(diào)試好。并且留有專(zhuān)人保證整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程完整進(jìn)行。

（6）桌椅及室內(nèi)衛(wèi)生：會(huì)場(chǎng)桌椅要擺放整齊，衛(wèi)生要打掃干凈。

（1）會(huì)議指南，網(wǎng)絡(luò)傳各區(qū)一份，自行打印。

（2）領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。人手一份。

（3）會(huì)議主持詞。包括會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后講話(huà)稿。

（4）其他參會(huì)人員發(fā)言材料。

（5）會(huì)議材料袋若干。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、會(huì)議議程等相關(guān)材料務(wù)必于會(huì)議召開(kāi)前一天打印、分裝完畢。要求：紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無(wú)錯(cuò)別字。

（1）簽到發(fā)材料。簽到時(shí)告訴與會(huì)者座次。

（2）茶水。安排若干名服務(wù)人員倒水，保證會(huì)議供水充足。

（3）空調(diào)。根據(jù)天氣情況開(kāi)放，但要事先調(diào)試好。

（4）提出會(huì)議紀(jì)律要求。

（5）會(huì)議記錄。做好攝影留念。

（1）用餐編組（地區(qū)式、自定式）。

（2）專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)用餐。

（3）備用數(shù)量（人員增減）。

（4）專(zhuān)家餐后休息處。

（5）早、晚自助餐用餐人數(shù)。

（6）宴請(qǐng)的位置擺放、酒水、香煙。

培訓(xùn)會(huì)議方案范文匯總篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開(kāi)隊(duì)伍建設(shè)，全面提升全區(qū)信息公開(kāi)的質(zhì)量和水平，規(guī)范政府信息公開(kāi)行為，經(jīng)研究，決定開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作專(zhuān)題培訓(xùn)。制定方案如下：

1．市信息科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主動(dòng)信息公開(kāi)的范圍、內(nèi)容及流程等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

2．法律顧問(wèn)對(duì)依申請(qǐng)公開(kāi)注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)。

3．金三利信息技術(shù)有限公司技術(shù)人員對(duì)信息公開(kāi)平臺(tái)的相關(guān)操作進(jìn)行培訓(xùn)。

各街道辦事處，開(kāi)發(fā)區(qū)、管理區(qū)管委會(huì)，區(qū)政府相關(guān)部門(mén)、單位（相關(guān)部門(mén)、單位名單附后）負(fù)責(zé)政府信息公開(kāi)工作的具體工作人員。

初定于20xx年3月16日8：30，為期半天，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)大樓六號(hào)樓第二會(huì)議室。

印制濰城區(qū)政府信息公開(kāi)工作專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議材料50份，與會(huì)人員人手一份；制作培訓(xùn)材料ppt課件。

培訓(xùn)會(huì)議方案范文匯總篇四

團(tuán)隊(duì)在我心中。

本次總結(jié)會(huì)是以拓展訓(xùn)練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與“團(tuán)隊(duì)在我心中”主題演講比賽的形式進(jìn)行。通過(guò)評(píng)委打分，最后以每小組參賽選手的累計(jì)得分為標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組一組，優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者。并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。比賽流程如下圖所示：

宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評(píng)委評(píng)分計(jì)分員統(tǒng)計(jì)匯總公布結(jié)果。

1、比賽規(guī)則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參。

賽者根據(jù)比賽主題自行擬定；小組出場(chǎng)順序由組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定，然后各小組三名演講者的上場(chǎng)次序小組提前自行安排；比賽開(kāi)始后各小組按照抽簽的順序依次上場(chǎng)演講；每位參賽選手的演講時(shí)限為5分鐘；演講統(tǒng)一以“各位同學(xué)、尊敬的嘉賓：大家好！我是來(lái)自××隊(duì)的隊(duì)員×××。今天我演講的題目是：××××××××”的格式開(kāi)始；每位參賽者演講結(jié)束后，評(píng)委進(jìn)行綜合打分，評(píng)委評(píng)分結(jié)束后，由計(jì)分員計(jì)分，計(jì)分方法采用加權(quán)平均的方式，每位選手的最終得分現(xiàn)場(chǎng)公布；所有演講人員演講結(jié)束后，由計(jì)分員匯總各小組參賽選手的累計(jì)得分，視為小組最終成績(jī)；小組成績(jī)排名第一的為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。

2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：本次演講比賽評(píng)委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及演講內(nèi)容，進(jìn)行綜合。

評(píng)定打分，最高分?jǐn)?shù)為100分。其中，儀表及精神風(fēng)貌20分，語(yǔ)言組織及表達(dá)20分，演講內(nèi)容（對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的提煉及在實(shí)際工作中的應(yīng)用程度等）50分，時(shí)間掌控10分。

3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：xxx。

2、會(huì)場(chǎng)布置：條幅提前懸掛；主席臺(tái)布置一張講桌并放好桌花；座椅位置調(diào)整；評(píng)委席布置；打掃衛(wèi)生；音響設(shè)置調(diào)試；投影儀（幕布）調(diào)試。

3、其它：培訓(xùn)照片幻燈片準(zhǔn)備；主持稿；抽簽紙。

1、5：15會(huì)場(chǎng)布置完畢。

2、5：20播放暖場(chǎng)音樂(lè)及培訓(xùn)精彩瞬間幻燈片。

3、5：30主持人問(wèn)好，宣布會(huì)議紀(jì)律；各小報(bào)備及組風(fēng)采展示；晨操《凱歌》。

4、5：45領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布總結(jié)會(huì)開(kāi)始。

5、5：50主持人宣布總結(jié)會(huì)的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場(chǎng)順序。

6、6：00各組代表發(fā)表演講，評(píng)委打分。

7、7：20宣布評(píng)比結(jié)果，頒發(fā)獎(jiǎng)品；合影。

8、7：25公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)點(diǎn)評(píng)。

9、7：30填寫(xiě)問(wèn)卷，會(huì)議結(jié)束。

1、評(píng)委n位。

2、主持人1位。

3、計(jì)分員1位（立人學(xué)校人員）。

4、音響師1位。

5、攝影師1位。

八、附件：《參賽須知》、《評(píng)委打分表》、《培訓(xùn)需求調(diào)查》。

附1：

參賽須知。

1、各參賽選手必須遵守組委會(huì)的規(guī)定，按時(shí)參加開(kāi)會(huì)、抽簽、比賽。

2、參賽選手必須在賽前10分鐘入場(chǎng)。

3、各參賽選手必須從始至終參加聽(tīng)取其他選手的演講；

4、所有參賽人員必須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，將手機(jī)關(guān)閉或打的振動(dòng)檔；不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾，對(duì)每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵(lì)。

1、比賽采取命題演講方式進(jìn)行，演講稿內(nèi)容必須圍繞“團(tuán)隊(duì)在我心中”的主題，結(jié)合本次拓展訓(xùn)練培訓(xùn)心得，聯(lián)系實(shí)際工作，突出亮點(diǎn)，主題鮮明。

2、選手參賽必須使用普通話(huà)，采用站立式演講。

3、比賽順序由抽簽決定，選手上場(chǎng)遲到1分鐘視為棄權(quán)。

4、每位選手比賽時(shí)間限定在4—5分鐘內(nèi)，4分30秒以鈴聲提示，5分鐘鈴響為扣分時(shí)限。如演講時(shí)間低于4分鐘或長(zhǎng)于5分鐘，評(píng)委可酌情扣分。

附2：

主題演講評(píng)委打分表。

培訓(xùn)會(huì)議方案范文匯總篇五

主持：吳x。

會(huì)議主題：新的起點(diǎn)，新的努力。

記錄：

內(nèi)容：

一、會(huì)議背景。

1．學(xué)校骨干教師整體情況。

去年底開(kāi)始，楊浦區(qū)開(kāi)展各級(jí)各類(lèi)骨干教師評(píng)選工作，包括區(qū)骨干、學(xué)科帶頭人、區(qū)級(jí)認(rèn)定教育教學(xué)能手、集團(tuán)骨干教師等。到今天為止，打一教育集團(tuán)新一輪骨干教師評(píng)選基本結(jié)束，學(xué)校整個(gè)教師梯隊(duì)比較健全：

市級(jí)：

（1）名校長(zhǎng)培訓(xùn)基地主持人；

（2）上海市兩名培訓(xùn)基地；

（3）上海市德育實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)基地；

區(qū)級(jí)：

（1）區(qū)教育系統(tǒng)拔尖人才（3-4位）；

（2）區(qū)學(xué)科帶頭人（從3位擴(kuò)大到7位）；

（3）區(qū)級(jí)骨干教師（12位上升到17位）；

（4）區(qū)級(jí)認(rèn)定校級(jí)教育教學(xué)能手（16位上升到34位）；

集團(tuán)：

青年骨干教師（23位增加到30位）。

總共：86位。

2．教師素質(zhì)是立校之本。

這是學(xué)校的工作指南。學(xué)校對(duì)骨干教師提出要求：學(xué)識(shí)基礎(chǔ)，人文素養(yǎng)，師德修養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)合作，集體榮譽(yù)。

如何引領(lǐng)、發(fā)揮骨干教師隊(duì)伍帶頭作用，是今天會(huì)議的主旨。

二、骨干教師代表交流發(fā)言。

（一）張x老師（雙名培養(yǎng)對(duì)象、學(xué)科帶頭人）。

1．用好的方法教會(huì)學(xué)生提升自己，提煉五細(xì)教學(xué)法：和風(fēng)細(xì)雨、關(guān)注細(xì)節(jié)、細(xì)致關(guān)心、細(xì)心教導(dǎo)、細(xì)水長(zhǎng)流。

2．用好的方法引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展，關(guān)注全學(xué)科教師發(fā)展，和中高老師一起引領(lǐng)學(xué)校數(shù)學(xué)組的發(fā)展。

3．用好的方法輻射區(qū)域教研同行，參與教研培訓(xùn)，與智者為伍，參與組織各層面的展示活動(dòng)。

（二）朱xx。

學(xué)校給了我很多平臺(tái)，我的發(fā)展得益于學(xué)校的支持。前不久在基地層面進(jìn)行了公開(kāi)展示教學(xué)，在活動(dòng)中成長(zhǎng)、收獲很多。

（三）王xx。

放平心態(tài)，努力進(jìn)取。

1．參加《現(xiàn)代教學(xué)》雜志社的論文評(píng)比，得了二等獎(jiǎng)，論文被雜志錄用。

2．參與了上海市德育實(shí)訓(xùn)基地答辯，被基地錄取。

3．申報(bào)了區(qū)科研骨干教師，但未成功。我感受到遺憾，今后會(huì)繼續(xù)努力。

4．在青年教育教學(xué)能手的比賽時(shí)，成績(jī)有待提升，自己進(jìn)行了反思，要繼續(xù)努力。

（四）張x。

1．做到：考慮在先，勤快在中，總結(jié)在后。

2．平時(shí)：與青年教師多溝通，學(xué)會(huì)工作方法；

3．要求：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，不斷提升專(zhuān)業(yè)發(fā)展；

5．教研組建設(shè)：嚴(yán)于律己，嚴(yán)謹(jǐn)說(shuō)課、上課、總結(jié)、反思。

（五）蘇x。

1．向師傅學(xué)思想、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)做人；

2．平時(shí)工作：多讀、多思、多寫(xiě)；

3．發(fā)展方向：向資深老師學(xué)習(xí)、靠攏，平時(shí)多積累，才能有所發(fā)展；

4．學(xué)會(huì)發(fā)言，學(xué)會(huì)說(shuō)話(huà)。

5．發(fā)展目標(biāo)：課堂教學(xué)進(jìn)步一點(diǎn)，科研能力提高一點(diǎn)，成長(zhǎng)印跡凸顯一些。

（六）王x。

1．成為骨干教師后，我覺(jué)得多了一份責(zé)任，這是一個(gè)新的起點(diǎn)；

2．個(gè)人發(fā)展與學(xué)校給予的平臺(tái)是離不開(kāi)的；

3．個(gè)人發(fā)展的動(dòng)力，來(lái)自于自身，要把握各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；

4．骨干老師要帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)。

三、書(shū)記點(diǎn)評(píng)。

1．張x：知道教學(xué)的基本責(zé)任、教學(xué)核心是什么；

2．王xx：學(xué)會(huì)“說(shuō)話(huà)”，放平心態(tài)，努力進(jìn)取，帶著反思心態(tài)；

3．王x：提出專(zhuān)業(yè)發(fā)展提升的目標(biāo)——奔“中高”；

5．蘇x：學(xué)思想，學(xué)本領(lǐng)，學(xué)做人。

四、副校長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)。

1．作為一個(gè)骨干教師，根本的就是要學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，研學(xué)并進(jìn)。在學(xué)習(xí)、工作、生活上都要有不斷進(jìn)取的態(tài)度。

2．每個(gè)老師的業(yè)務(wù)綜合能力，包括：教學(xué)質(zhì)量、備課、科研能力、學(xué)習(xí)教研能力等，對(duì)于骨干教師來(lái)說(shuō)，要思考如何將基準(zhǔn)教學(xué)活用在自己的課堂中。

3．要通過(guò)自己的努力，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

4．集體的凝聚力很重要，對(duì)于骨干教師來(lái)說(shuō)，在自身發(fā)展的同時(shí)，要發(fā)展好自己的團(tuán)隊(duì)。

五、校長(zhǎng)總結(jié)。

1．新的起點(diǎn)，新的努力：學(xué)校為大家提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)。在打一小學(xué)工作、付出就有收獲。

2．在打一小學(xué)工作的教師要珍惜學(xué)校提供的發(fā)展平臺(tái)，感謝學(xué)校給予的機(jī)會(huì)。心懷感恩，會(huì)走的更遠(yuǎn)。

3．骨干教師在各項(xiàng)活動(dòng)中應(yīng)該起到傳遞正能量的作用，工作步伐應(yīng)該與學(xué)校要求保持一致。骨干教師是使命，也是責(zé)任。

六、學(xué)校骨干教師發(fā)展方案與要求。

1．學(xué)校形成：骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃與方案；

2、學(xué)科帶頭人、區(qū)級(jí)骨干教師完成：楊浦區(qū)高端人才手冊(cè)；

3．完成區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人中期、終期考核表、自評(píng)表等；

4．校級(jí)教育教學(xué)能手、骨干教師完成學(xué)?？己吮?；

5．學(xué)校制定了打一教育集團(tuán)骨干教師考核指標(biāo)，在新一輪考核中要有這個(gè)目標(biāo)，做好積累工作，目標(biāo)明確。做起積極作用的人，做起積極作用的事！

培訓(xùn)會(huì)議方案范文匯總篇六

現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。按照縣政府辦公室和市食品藥品監(jiān)管局關(guān)于《農(nóng)村食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》的要求，經(jīng)過(guò)我局和xx鎮(zhèn)共同研究決定，今天在此舉辦全縣餐飲服務(wù)食品安全專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議，目的是通過(guò)培訓(xùn)，大力提高廣大餐飲業(yè)戶(hù)食品安全安全責(zé)任意識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和崗位操作能力。今天，參加培訓(xùn)會(huì)議的有xx鎮(zhèn)分管食品安全的副鎮(zhèn)長(zhǎng)、我局分管食品監(jiān)管工作的副局長(zhǎng)以及食品安全監(jiān)管職能科室的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)會(huì)議有四項(xiàng)議程：一是xx鎮(zhèn)分管食品安全工作的xx鎮(zhèn)長(zhǎng)為培訓(xùn)會(huì)議致辭;二是我局杜善鵬局長(zhǎng)講話(huà);三是xx傳達(dá)濟(jì)南市食品藥品監(jiān)管局、濟(jì)陽(yáng)縣政府辦公室《關(guān)于農(nóng)村餐飲服務(wù)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》要求;四是進(jìn)行培訓(xùn)講課。

下面，首先請(qǐng)xx鎮(zhèn)分管食品安全工作的xx鎮(zhèn)長(zhǎng)為培訓(xùn)會(huì)議致辭，大家歡迎。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)縣食品藥品監(jiān)督管理局xx局長(zhǎng)講話(huà)，大家歡迎。

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)xx傳達(dá)濟(jì)南市食品藥品監(jiān)管局、濟(jì)陽(yáng)縣政府辦公室《關(guān)于農(nóng)村餐飲服務(wù)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》要求，大家歡迎。

接下來(lái)，進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)，請(qǐng)xx為大家講解《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理政策概述》，大家歡迎。

按照既定安排，各項(xiàng)議程順利進(jìn)行完畢，廣大餐飲業(yè)戶(hù)在整個(gè)培訓(xùn)會(huì)議中表現(xiàn)很好，聽(tīng)得很認(rèn)真，記得很仔細(xì)，今后我們還將靈活地采取不同形式，在盡量不影響大家經(jīng)營(yíng)生意的情況下搞一些培訓(xùn)教育活動(dòng)，把國(guó)家關(guān)于餐飲安全管理的相關(guān)政策、規(guī)定、要求及時(shí)傳遞給大家，使大家不斷提高餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)水平和管理能力，達(dá)到既能掙錢(qián)，又要安全的效果。大家回去以后，一定要繼續(xù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，把相關(guān)的規(guī)定、要求弄清楚、搞明白，把學(xué)到的'知識(shí)用到實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理工作中去，切實(shí)提高管理服務(wù)水平，把你們的餐館、飯店、食堂經(jīng)營(yíng)的更好。另外，沒(méi)有來(lái)得及簽到的到工作人員處簽到，我們將按簽到名單發(fā)放《餐飲食品安全知識(shí)培訓(xùn)合格證書(shū)》，我們把證書(shū)制作完后放到xx鎮(zhèn)協(xié)管員處，到時(shí)通知大家去領(lǐng)，這個(gè)證一定要保存好，以后辦證和監(jiān)督檢查都要用到。

聯(lián)系人：

地址：

電話(huà)：

領(lǐng)取時(shí)間：10月31日——11月4日

最后，感謝xx鎮(zhèn)各位工作人員為本次培訓(xùn)會(huì)議作出的貢獻(xiàn)，謝謝!

散會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)議方案范文匯總篇七

所謂會(huì)議策劃，它是一種資源的整合與配置過(guò)程，都是在控制會(huì)議風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，使會(huì)議效果最佳。要想會(huì)議開(kāi)得好，風(fēng)險(xiǎn)控制早做到。大凡一場(chǎng)會(huì)議活動(dòng)最可能出現(xiàn)的失誤，在不同的會(huì)議階段有不同的表現(xiàn)。比如：

大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案1、會(huì)前準(zhǔn)備：會(huì)議主題和日程及任務(wù)分配不明確，參會(huì)人員毫無(wú)針對(duì)性，參會(huì)人員也準(zhǔn)備得不充分。

大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案2、會(huì)議開(kāi)始：會(huì)議程序太過(guò)繁復(fù)冗長(zhǎng)，主持人能力有限，主題變動(dòng)隨意，而且參會(huì)人員的層次參差不齊。

大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案3、會(huì)議進(jìn)行：會(huì)議討論消極沉悶，甚至超出議題范圍，會(huì)議過(guò)程拖沓，常常表現(xiàn)為議而不決。

大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案4、會(huì)議總結(jié)：會(huì)議效果不明顯，工作安排沒(méi)有針對(duì)性，也沒(méi)有條理清晰的會(huì)議總結(jié)。

大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案5、跟蹤執(zhí)行：經(jīng)常是那完那了，根本沒(méi)有及時(shí)有效的后續(xù)工作跟進(jìn)和信息反饋。

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關(guān)。猶如項(xiàng)目管理一樣，需要進(jìn)行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進(jìn)，以確保項(xiàng)目及時(shí)、出色地完成。比如會(huì)議準(zhǔn)備方面的策劃，涉及到會(huì)議目標(biāo)的設(shè)立、與會(huì)者的選擇、會(huì)議時(shí)間的選擇、會(huì)議地點(diǎn)的選擇、會(huì)議議程的擬定、會(huì)議通知的派發(fā)等等。

不僅如此，會(huì)場(chǎng)布置檢查的重點(diǎn)、預(yù)訂會(huì)議地點(diǎn)的重點(diǎn)考慮項(xiàng)目、簽訂書(shū)面合同時(shí)的注意事項(xiàng)、烘托良好的會(huì)議氛圍的技巧、會(huì)務(wù)管理人員分組、與會(huì)人員分組需注意的事項(xiàng)、會(huì)議證件的制作、會(huì)議紀(jì)念品、獎(jiǎng)品的制備、會(huì)議名冊(cè)的編制、開(kāi)會(huì)前24小時(shí)的驗(yàn)收項(xiàng)目、開(kāi)會(huì)前12小時(shí)的檢查工作細(xì)則，以及會(huì)務(wù)物品準(zhǔn)備的名細(xì)等等，都非常重要。

范文：大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案

日前，我參與了一項(xiàng)“中國(guó)人口健康援助工程”系列活動(dòng)的項(xiàng)目策劃。作為該項(xiàng)目的主要策劃人和執(zhí)行督導(dǎo)，我深深感到，要成功舉辦大型的會(huì)議活動(dòng)，必須讓全體工作人員和與會(huì)代表明確該項(xiàng)活動(dòng)的目的和意義。于是，我對(duì)本次會(huì)議的活動(dòng)主題、活動(dòng)宗旨、活動(dòng)目的及活動(dòng)目標(biāo)都進(jìn)行了反復(fù)提煉，現(xiàn)分享如下：

活動(dòng)主題：

主標(biāo)題：“中國(guó)人口健康援助工程”系列活動(dòng)

副標(biāo)題：《擁抱健康時(shí)代》專(zhuān)題講座暨“援助工程”啟動(dòng)儀式

橫幅：了百姓心愿圓人類(lèi)夢(mèng)想

關(guān)愛(ài)時(shí)時(shí)有援助處處在

為天下家庭減輕負(fù)擔(dān)讓天下百姓快樂(lè)健康

活動(dòng)宗旨：

為天下家庭減輕負(fù)擔(dān)，讓天下百姓快樂(lè)健康。

活動(dòng)目的：

讓各級(jí)計(jì)生與衛(wèi)生系統(tǒng)充分了解“中國(guó)人口健康援助工程”，了解其獨(dú)特的宣導(dǎo)和服務(wù)，以消除百姓對(duì)“援助工程”的陌生感及對(duì)高昂醫(yī)療費(fèi)的恐懼心理。樹(shù)立“關(guān)愛(ài)時(shí)時(shí)有，援助處處在”的服務(wù)人口健康事業(yè)的品牌形象，從而促進(jìn)“援助工程”的全面推進(jìn)。

活動(dòng)目標(biāo)：

1、參會(huì)人數(shù)：200人（綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出、到會(huì)人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素，限200人規(guī)模較為理想）。

2、預(yù)期收獲：參與的單位和個(gè)人乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。

3、塑造形象：以各項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)讓受益百姓記住“援助工程”，并樹(shù)立強(qiáng)勢(shì)品牌形象。

4、傳播品牌：形成一套成熟的品牌傳播方案，以不斷優(yōu)化復(fù)制。

為了控制風(fēng)險(xiǎn)和提升會(huì)議效果，我又對(duì)會(huì)議流程、現(xiàn)場(chǎng)管理及會(huì)場(chǎng)布置等做了精確設(shè)計(jì)，精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事，甚至精確到會(huì)議當(dāng)中的每人、每事、每分鐘。如：

時(shí)間 事項(xiàng)

07：00 盤(pán)點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情況。

07：10 確定能夠到會(huì)的嘉賓，并建立與會(huì)代表數(shù)據(jù)庫(kù)、打印表格。

07：20 相關(guān)人員帶齊各種物品從組委會(huì)出發(fā)。

07：50 到達(dá)會(huì)場(chǎng)，開(kāi)始會(huì)場(chǎng)外的布置。

08：30 開(kāi)始會(huì)場(chǎng)內(nèi)的布置，調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。

09：10 會(huì)場(chǎng)布置完成，相關(guān)人員待命。

09：20 與會(huì)代表開(kāi)始在會(huì)場(chǎng)門(mén)口聚集，等待入場(chǎng)。

09：30 開(kāi)始入場(chǎng)，禮儀、檢票、護(hù)衛(wèi)、主持、與會(huì)代表、專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。

09：50 播放視頻

10：20 鮮花

10：35 鮮花

護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場(chǎng)，播放“拉德茨基進(jìn)行曲” 領(lǐng)導(dǎo)一講話(huà) 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場(chǎng)播放“退場(chǎng)音樂(lè)” 主持 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場(chǎng)播放“拉德茨基進(jìn)行曲” 領(lǐng)導(dǎo)二講話(huà) 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場(chǎng)播放“退場(chǎng)音樂(lè)”

14：00 會(huì)場(chǎng)清理

一、培訓(xùn)背景

會(huì)議是領(lǐng)導(dǎo)組織商討處理重要事務(wù)的組織，領(lǐng)導(dǎo)以及員工要在會(huì)議上商討重要的事情，做出重大決定，往往一個(gè)會(huì)議長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)小時(shí)，參會(huì)人員要高度集中精神，所以做好禮儀工作尤為重要。

禮儀培訓(xùn)師朱晴老師強(qiáng)調(diào)：中國(guó)自古被稱(chēng)為禮儀之邦，凡事以禮待人，特別是對(duì)來(lái)客長(zhǎng)輩以及領(lǐng)導(dǎo)，更要注意以禮相待。會(huì)議作為現(xiàn)代文明發(fā)展的一種表現(xiàn)形式，是隨著生產(chǎn)力的演進(jìn)而變化發(fā)展的。現(xiàn)代會(huì)議越來(lái)越注重效率、質(zhì)量，同樣不論是召集、組織會(huì)議，還是參加會(huì)議，為會(huì)議服務(wù)，辦公室員工都有一些基本守則、規(guī)矩必須遵守。此類(lèi)與會(huì)議相關(guān)的守則、規(guī)矩，就包括會(huì)議禮儀。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

不管具體的目標(biāo)如何，召開(kāi)會(huì)議的基本目的都是傳達(dá)并貫徹所要執(zhí)行的經(jīng)營(yíng)方針，使各個(gè)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)策略與公司目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，群策群力，找到解決問(wèn)題的最佳方案。具體目標(biāo)有如下三點(diǎn)：

1、讓職員在了解會(huì)議基本禮儀方式后，進(jìn)一步提高公司辦公效率；

2、從時(shí)間觀念、個(gè)人儀態(tài)等方面入手，塑造得體的公司形象；

3、通過(guò)學(xué)習(xí)，使員工舉手投足更具魅力，并結(jié)合優(yōu)雅得體的舉止，在社交場(chǎng)合中樹(shù)立自己獨(dú)有的個(gè)性化形象。

三、培訓(xùn)方式及層次

本次培訓(xùn)以講授、啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)為主要方式，以管理游戲、角色扮演、一攬子公文處理等情景模擬為主要方法。具體培訓(xùn)層次見(jiàn)下圖：

圖一 商務(wù)型公司員工會(huì)議禮儀培訓(xùn)層次

四、培訓(xùn)對(duì)象及類(lèi)型

商務(wù)型公司在職員工

五、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）內(nèi)部公司會(huì)議

1、會(huì)前準(zhǔn)備工作

（1）確定會(huì)議主題與議題：要有切實(shí)的依據(jù)；必須要結(jié)合本單位的實(shí)際；要有明確的目的。

（2）確定會(huì)議名稱(chēng)：會(huì)議名稱(chēng)一般由“單位+內(nèi)容+類(lèi)型”構(gòu)成,應(yīng)根據(jù)會(huì)議的議題或主題來(lái)確定。

（3）確定會(huì)議規(guī)模與規(guī)格：本著精簡(jiǎn)效能的原則，會(huì)議的規(guī)模有大型、中型、小型。

（4）確定會(huì)議時(shí)間、會(huì)期：會(huì)議的最佳時(shí)間，要考慮主要領(lǐng)導(dǎo)是否能出席，確定會(huì)期的長(zhǎng)短應(yīng)與會(huì)議內(nèi)容緊密聯(lián)系。

（5）確定會(huì)議所需用品和設(shè)備：必備用品是指各類(lèi)會(huì)議都需要的用品和設(shè)備，包括文具、桌椅、茶具、擴(kuò)音設(shè)備、照明設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、投影和音像設(shè)備等。

（6）確定與會(huì)人員名單：出席會(huì)議和列席會(huì)議的有關(guān)人員。應(yīng)根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)、議題、任務(wù)來(lái)確定與會(huì)人員。

（7）確定會(huì)議地點(diǎn)：要根據(jù)會(huì)議的規(guī)模、規(guī)格和內(nèi)容等要求來(lái)確定。有時(shí)也考慮政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等因素。

（8）制發(fā)會(huì)議通知：會(huì)議通知的內(nèi)容包括名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員、議題及要求等。會(huì)議通知的方式有書(shū)面、口頭、電話(huà)、郵件。

圖二 會(huì)前準(zhǔn)備工作原則

2、會(huì)議中期準(zhǔn)備工作

開(kāi)會(huì)前要明確會(huì)議目的，確定議題、程序和開(kāi)會(huì)的方法方式；收集意見(jiàn)，準(zhǔn)備必要的有關(guān)資料，做好會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備，搞好衛(wèi)生，桌椅的排列方法要適于會(huì)議的特點(diǎn)。在此，主要講解會(huì)議主持人及會(huì)議參與者的禮儀。

（1）會(huì)議主持人儀容儀表要求

如果特殊情況因故來(lái)遲，不要破門(mén)而入，跑步到位、大喘粗氣。應(yīng)該以手輕輕推門(mén)，進(jìn)門(mén)后快步到位，放下文件袋、落座，先 向等候者道歉，并簡(jiǎn)要說(shuō)明原因，求得大家諒解，立即主持會(huì)議。

坐姿：主持人主持會(huì)議多為坐姿。坐立應(yīng)端正，腰要挺直，頸項(xiàng)伸直，面對(duì)前方，虛視全場(chǎng)，雙臂前伸，兩肘輕按會(huì)議桌沿，對(duì)稱(chēng)，呈“外八字”。不能前傾或后仰，主持中不能出現(xiàn)用手抓頭、揉眼、搔臉、拄臉、不住地喝水、抽煙等多余動(dòng)。

站姿：在公司內(nèi)部會(huì)議中，主持人以站立姿勢(shì)主持。站立主持時(shí)，要雙腿并攏，腰背挺直，右手持稿底部中間。兩腿不能叉開(kāi)，不能抖動(dòng)，兩手不能上抬、晃動(dòng)、抓握話(huà)筒等。

手勢(shì)：主持人與一般講話(huà)者不同，一般不需要手勢(shì)。在一些小型會(huì)議進(jìn)行總結(jié)概括時(shí)，可以加入適當(dāng)手勢(shì)，但是動(dòng)作不能過(guò)大。

用語(yǔ)禮儀

主持會(huì)議要通過(guò)語(yǔ)言表述來(lái)進(jìn)行。因此，主持人應(yīng)特別注意語(yǔ)言的禮儀規(guī)范。 第一，所有言談都要服從會(huì)議的內(nèi)容和氣氛的要求，或莊重，或幽默。 第二，口齒清楚，思維敏捷，積極啟發(fā)，活躍氣氛。切實(shí)把握會(huì)議進(jìn)程和會(huì)議主題，勿使討論或發(fā)言離題太遠(yuǎn)，而應(yīng)引導(dǎo)大家就問(wèn)題的焦點(diǎn)暢所欲言；同時(shí)，要切實(shí)掌握會(huì)議的時(shí)間，不使會(huì)議拖得太長(zhǎng)。

第三，會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中，主持人對(duì)持不同觀點(diǎn)、認(rèn)識(shí)的人，應(yīng)允許其做充分解釋?zhuān)瑫?huì)議出現(xiàn)僵局時(shí)要善于引導(dǎo)，出現(xiàn)空?qǐng)?、冷?chǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)白。要處處尊重別人的發(fā)言和提問(wèn)，不能以任何動(dòng)作、表情或語(yǔ)言來(lái)阻止別人，或表示不滿(mǎn)。要用平靜的語(yǔ)言、緩和的.口氣、準(zhǔn)確的事實(shí)來(lái)闡述正確主張，使人心服口服。

第四，減少會(huì)議時(shí)間。準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)，不準(zhǔn)拖延時(shí)間，重視會(huì)議效率。

（2）會(huì)議參加人禮儀要求

會(huì)議參與人的禮儀可以運(yùn)用第一個(gè)層面的3：3：3原則來(lái)探討：

會(huì)議前，妥善準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)出席，服裝整齊，精神奕奕；會(huì)議中，仔細(xì)聆聽(tīng)，積極參與，不時(shí)記錄，適時(shí)響應(yīng)；會(huì)議后，確實(shí)遵守會(huì)議決議與行動(dòng)項(xiàng)目的指導(dǎo)，據(jù)此執(zhí)行。所以不僅是服務(wù)人員要彬彬有禮，參與人員也要遵守禮儀。正確的會(huì)議禮儀應(yīng)該注意這幾個(gè)方面：

堅(jiān)守事實(shí)原則

會(huì)議中陳述的言論，一定要有事實(shí)根據(jù)，不可過(guò)于夸大，添油加醋。不可言詞閃爍，推卸責(zé)任。某些原則問(wèn)題如果過(guò)于放松，會(huì)導(dǎo)致績(jī)效不佳；但是有些議題，必須視情況彈性調(diào)整，此時(shí)就應(yīng)該列為開(kāi)放議題，給予適當(dāng)彈性，以免議事討論陷入膠著狀態(tài)。

聚精會(huì)神參與

會(huì)議的相關(guān)數(shù)據(jù)、圖表均應(yīng)事先充分準(zhǔn)備，深入了解，這才能達(dá)到會(huì)議召開(kāi)的目的，有效解決議案。會(huì)議的席次和座位有其既定的安排禮節(jié)，與會(huì)者應(yīng)謹(jǐn)守分寸，選擇符合自己職務(wù)的位置入座，以免貽笑大方。有些議事進(jìn)行節(jié)奏較快，如果沒(méi)有用心集中精神，很容易錯(cuò)失重要議事卻不自知。

注意儀容形象

“好的開(kāi)始，是成功的一半”，會(huì)議能準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，就表示會(huì)議已經(jīng)成功一半。與會(huì)者的儀態(tài)舉止就是形象的縮圖，開(kāi)會(huì)時(shí)坐姿不良，抖腳、打哈欠、梳頭發(fā)、補(bǔ)妝這些都是不雅的舉止，不應(yīng)該發(fā)生。

學(xué)會(huì)彼此尊重

與會(huì)者都應(yīng)當(dāng)彼此尊重，維持會(huì)場(chǎng)秩序，使得會(huì)議可以順利進(jìn)行。即使在表決期間，可能會(huì)有不同的意見(jiàn)產(chǎn)生，也應(yīng)遵守會(huì)場(chǎng)禮儀。發(fā)言必須先取得主席的許可，一般不超過(guò)三分鐘，發(fā)言時(shí)先介紹自己的姓名單位，發(fā)言不可以超過(guò)三次等，這些都是簡(jiǎn)單的議事規(guī)范。

（三）會(huì)議后期準(zhǔn)備工作

會(huì)議結(jié)束，應(yīng)做好必要的后續(xù)性工作，以便使之有始有終。后續(xù)性工作大致包括兩項(xiàng)：

1.形成文件。這些文件包括會(huì)議決議、會(huì)議紀(jì)要等。一般要求盡快形成，會(huì)議一結(jié)束就要下發(fā)或公布。

2.處理材料。根據(jù)工作需要與有關(guān)保密制度的規(guī)定，在會(huì)議結(jié)束后應(yīng)對(duì)與其有關(guān)的一切圖文、聲像材料進(jìn)行細(xì)致的收集、整理工作。收集、整理會(huì)議的材料時(shí)，應(yīng)遵守規(guī)定與慣例，應(yīng)該匯總的材料，一定要認(rèn)真匯總；應(yīng)該存檔的材料，要一律歸檔；應(yīng)該回收的材料，一定要如數(shù)收回；應(yīng)該銷(xiāo)毀的材料，則一定要仔細(xì)銷(xiāo)毀。

圖三 會(huì)務(wù)工作流程圖（會(huì)后）

（二）外部商務(wù)會(huì)議

外部商務(wù)會(huì)議，作為東道主一方出面安排各項(xiàng)會(huì)議事宜時(shí)，一定要在迎送、款待、場(chǎng)地布置、座次安排等各方面精心周密準(zhǔn)備，盡量做到主隨客便，主應(yīng)客求，以獲得客方的理解、信賴(lài)和尊重。

1、接待準(zhǔn)備

（1）成立接待小組

成員由后勤保障(食宿方面)、交通、通訊、醫(yī)療等各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人員組成，涉外談判還應(yīng)備有翻譯。

（2）了解客方基本情況，收集有關(guān)信息。

可向客方索要談判代表團(tuán)成員的名單，了解其性別、職務(wù)、級(jí)別及一行人數(shù)，以作食宿安排的依據(jù)。掌握客方抵離的具體時(shí)間、地點(diǎn)、交通方式，以安排迎送的車(chē)輛和人員及預(yù)訂、預(yù)購(gòu)返程車(chē)船票或飛機(jī)票。

（3）擬訂接待方案

根據(jù)客方的意圖、情況和主方的實(shí)際，擬訂出接待計(jì)劃和日程安排表。日程安排還要注意時(shí)間上緊湊.日程安排表擬出后，可傳真給客方征詢(xún)意見(jiàn)。

2、迎送工作

主方應(yīng)確定與客方談判代表團(tuán)的身份、職位對(duì)等。準(zhǔn)確掌握對(duì)方抵離的時(shí)間，主方所有迎送人員都應(yīng)先于客方到達(dá)指定地點(diǎn)迎候。主方應(yīng)主動(dòng)到機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、碼頭迎接，在到達(dá)前15分鐘趕到。對(duì)于客方身份特殊或尊貴的領(lǐng)導(dǎo)，還可以安排獻(xiàn)花。

協(xié)助返程。商務(wù)會(huì)議結(jié)束后，其主辦單位一般應(yīng)為外來(lái)的與會(huì)者提供一切返程的便利。若有必要，應(yīng)主動(dòng)為對(duì)方聯(lián)絡(luò)、提供交通工具，或是替對(duì)方訂購(gòu)、確認(rèn)返程的機(jī)票、船票、車(chē)票。當(dāng)團(tuán)隊(duì)與會(huì)者或與會(huì)的特殊人士離開(kāi)本地時(shí)，還可安排專(zhuān)人為其送行，并幫助其托運(yùn)行李。

六、案例分析

案例一：請(qǐng)柬發(fā)出之后

某機(jī)關(guān)定于某月某日在單位禮堂召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)，發(fā)了請(qǐng)柬邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)光臨，在請(qǐng)柬上把開(kāi)會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)寫(xiě)得一清二楚。

接到請(qǐng)柬的幾位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)很積極，提前來(lái)到禮堂開(kāi)會(huì)。一看會(huì)場(chǎng)布置不像是開(kāi)表彰會(huì)的樣子，經(jīng)詢(xún)問(wèn)禮堂負(fù)責(zé)人才知道，今天上午禮堂開(kāi)報(bào)告會(huì)，某機(jī)關(guān)的總結(jié)表彰會(huì)改換地點(diǎn)了。幾位領(lǐng)導(dǎo)同志感到莫名其妙，個(gè)個(gè)都很生氣，改地點(diǎn)了為什么不重新通知? 一氣之下，都回家去了。

事后，會(huì)議主辦機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)才解釋說(shuō)，因秘書(shū)人員工作粗心，在發(fā)請(qǐng)柬之前還沒(méi)有與禮堂負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，一廂情愿地認(rèn)為不會(huì)有問(wèn)題，便把會(huì)議地點(diǎn)寫(xiě)在請(qǐng)柬上，等開(kāi)會(huì)的前一天下午去聯(lián)系，才知得禮堂早已租給別的單位用了，只好臨時(shí)改換會(huì)議地點(diǎn)。

但由于邀請(qǐng)單位和人員較多，來(lái)不及一一通知，結(jié)果造成了上述失誤。盡管領(lǐng)導(dǎo)登門(mén)道歉，但造成的不良影響也難以消除。

問(wèn)題討論： 這個(gè)案例告訴秘書(shū)在會(huì)議準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)注意什么問(wèn)題呢？

培訓(xùn)會(huì)議方案范文匯總篇八

為保障×××××工作的順利推進(jìn)，擬召開(kāi)×××培訓(xùn)會(huì)議，現(xiàn)制定會(huì)議籌備方案如下：

一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：

會(huì)議時(shí)間：2015年×月×日下午3:00；

會(huì)議地點(diǎn)：×××?xí)h室。

二、與會(huì)人員

參與××××工作的縣領(lǐng)導(dǎo)；參加×××××填報(bào)工作的工作人員×人；×××××××辦公室工作人員約×人，總計(jì)約××人。

三、會(huì)議議程

整個(gè)會(huì)議分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段：由×××主持，主要有以下幾個(gè)議程：

1、由×××傳達(dá)××××在座談會(huì)議上的講話(huà)；

2、由××××通報(bào)×××××工作的開(kāi)展情況；

3、×××××講話(huà)。

第二階段：由×××主持，主要議程如下：

1、×××××對(duì)×××工作要求進(jìn)行解釋說(shuō)明； ２、現(xiàn)場(chǎng)交流,解答有關(guān)問(wèn)題。

四、工作分工

1、×××辦公室：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、座次安排及會(huì)議簽到工作。

2、×××：負(fù)責(zé)會(huì)議通知、相關(guān)材料的起草，做好會(huì)議簽到工作。

3、×××：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)新聞媒體搞好宣傳報(bào)道。

1. 確定會(huì)議的主題與議題；

2. 確定會(huì)議的名稱(chēng)；

3. 確定會(huì)議的議程；

4. 確定會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)；

5. 確定會(huì)議所需設(shè)備和工具，要滿(mǎn)足會(huì)議需要；

6. 確定會(huì)議文件的范圍，并做好文件的印制或復(fù)印

工作；

7. 確定會(huì)議與會(huì)代表的`組成；

8. 確定會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

9. 確定會(huì)議住宿和餐飲安排；

10. 確定會(huì)議的籌備機(jī)構(gòu)，大型會(huì)議需要確定籌備

機(jī)構(gòu)與人員分工。

eg:

可信公司技術(shù)培訓(xùn)專(zhuān)題研討會(huì)預(yù)案

（籌備方案） 一．會(huì)議主題

為了增強(qiáng)本公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，特召開(kāi)此次技術(shù)發(fā)明和創(chuàng)造的競(jìng)賽，并提出提高訓(xùn)練質(zhì)量的對(duì)策，探討新的技術(shù)培訓(xùn)方法。

二．會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)

擬定于3月5日上午9：00至下午4：00，在公司1號(hào)會(huì)議廳召開(kāi)。3月5日上午8：30報(bào)到。

三．參加會(huì)議人員

公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理，公司人力資源部總監(jiān)，生產(chǎn)部總監(jiān)，培訓(xùn)部總監(jiān)，以及公司下屬各部門(mén)的技術(shù)骨干30人，總計(jì)50人。

四．會(huì)議的議程

會(huì)議由主管副總經(jīng)理主持。

上午：（1）總經(jīng)理作技術(shù)培訓(xùn)問(wèn)題的工作報(bào)告；

（2）培訓(xùn)部總監(jiān)專(zhuān)題發(fā)言；

（3）生產(chǎn)部總監(jiān)專(zhuān)題發(fā)言。

下午：（1）分組討論；

（2）人力資源部總監(jiān)宣讀公司開(kāi)展技術(shù)競(jìng)賽評(píng)比的計(jì)劃（草案）；

（3）副總經(jīng)理作總結(jié)報(bào)告。

五．會(huì)議議題

（1）技術(shù)培訓(xùn)與提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力；

（2）技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)創(chuàng)新；

（3）如何提高技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量；

（4）技術(shù)培訓(xùn)方法的再討論。

六．會(huì)場(chǎng)設(shè)備和用品的準(zhǔn)備

準(zhǔn)備會(huì)議所需的投影儀，白板和音像設(shè)備，

公司前臺(tái)秘書(shū)負(fù)責(zé)。

七．會(huì)議材料準(zhǔn)備

（1）總經(jīng)理的工作報(bào)告；

（2）培訓(xùn)部，生產(chǎn)部總監(jiān)的專(zhuān)題發(fā)言稿；

（3）公司開(kāi)展技術(shù)競(jìng)賽評(píng)比的計(jì)劃（預(yù)案）；

（4）副總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告。

由總經(jīng)理辦公室牽頭準(zhǔn)備。

八．會(huì)議服務(wù)工作

由行政部綜合協(xié)調(diào)。

附: (1).會(huì)議通知；

（2）會(huì)議日程表。

一、會(huì)議主要議程：

二、會(huì)議物料：

附：會(huì)議所需產(chǎn)品清單：

三、會(huì)議操作流程（細(xì)化）

四、會(huì)議費(fèi)用預(yù)算：

五、會(huì)議注意事項(xiàng)

（一）報(bào)到及登記

1. 在會(huì)議期間請(qǐng)您將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動(dòng)，以免影響會(huì)議正常進(jìn)行；

1. 公司免費(fèi)提供會(huì)議期間的住宿、用餐。 2. 會(huì)議期間其他私人費(fèi)用自理。

3. 8月11日中午前（第二批8月13日中午），全體參會(huì)人員離開(kāi)酒店前，請(qǐng)

將房卡統(tǒng)一交予市場(chǎng)部工作人員，由市場(chǎng)部人員統(tǒng)一安排退房。

培訓(xùn)會(huì)議方案范文匯總篇九

臨近期末，為加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，提高班級(jí)管理，充分發(fā)揮班委會(huì)及班干部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，調(diào)動(dòng)工作的積極性，使班級(jí)工作有條不紊地進(jìn)行，特制定此培訓(xùn)方案。

班干部是班主任實(shí)施班級(jí)管理的助手，是營(yíng)造班級(jí)健康集體輿―論的重要力量，通過(guò)班干部培訓(xùn)活動(dòng)，提升了班干部的管理水平，有利于各班級(jí)工作的有序開(kāi)展，提高班干部的組織能力和管理水平，推進(jìn)學(xué)校良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：政教處全體成員。

本次會(huì)議由政教處組織，全面負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)會(huì)議的召開(kāi)，主要工作在校長(zhǎng)的.指導(dǎo)下進(jìn)行。

時(shí)間：20xx年5月31日（星期四）中午12：00―13：30。

地點(diǎn)：男生宿舍前空地。

要求：

1、按照班委設(shè)置要求各班共參會(huì)10人，由班長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各班班委的召集及考勤管理。請(qǐng)各班班主任按照要求對(duì)班委提前做好通知，若班委設(shè)置不全的班級(jí)，請(qǐng)?jiān)跁?huì)議召開(kāi)之前做好選拔完善工作，以保證會(huì)議的順利進(jìn)行。

2、各班參加培訓(xùn)會(huì)議具體班干部人員名單如下：

班長(zhǎng)1人、副班長(zhǎng)1人、學(xué)習(xí)委員1人、勞動(dòng)委員1人、體育委員1人、紀(jì)律委員1人、生活委員1人、團(tuán)支部書(shū)記1人、宣傳委員1人、文藝委員1人。

文檔為doc格式。

培訓(xùn)會(huì)議方案范文匯總篇十

局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)：

為了更好的貫徹執(zhí)行市政府政務(wù)公開(kāi)工作要求，進(jìn)一步提高我市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)執(zhí)法人員素質(zhì)，xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局決定，召開(kāi)全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)法制工作會(huì)議，會(huì)后將對(duì)全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)部分執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)。

一、參會(huì)及培訓(xùn)人員。

機(jī)關(guān)全體、基層班子成員。

二、培訓(xùn)時(shí)間。

20xx年3月6日，為期1天。

三、培訓(xùn)內(nèi)容。

1、采取以會(huì)代訓(xùn)的.方式，培訓(xùn)政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。組織召開(kāi)全市政務(wù)公開(kāi)工作會(huì)議，一方面總結(jié)20xx年工作、安排部署20xx年主要任務(wù)，另一方面組織各單位主管政務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。邀請(qǐng)法律專(zhuān)家詳細(xì)解讀《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》，從《條例》出臺(tái)的背景、重要意義，以及公開(kāi)政府信息的原則、內(nèi)容和要求，介紹公開(kāi)政府信息是各級(jí)行政機(jī)關(guān)的職能和義務(wù)，從而提高公開(kāi)政府信息的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。會(huì)議還將對(duì)具體工作人員網(wǎng)上公開(kāi)政府信息的方法、程序和要求進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高網(wǎng)上公開(kāi)政府信息的效率和質(zhì)量。

二、采取專(zhuān)題教育方式，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。學(xué)習(xí)、掌握政務(wù)公開(kāi)基礎(chǔ)知識(shí)，是做好政務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，著眼于公務(wù)員隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)在公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)中將《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》納入培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)學(xué)習(xí)、考核和討論，使大家了解政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，掌握政務(wù)公開(kāi)的方法，從而提高每名機(jī)關(guān)工作人員履行職責(zé)過(guò)程中公開(kāi)政府信息的自覺(jué)性。

三、采取普及學(xué)習(xí)的方式，對(duì)社會(huì)公眾進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。政務(wù)公開(kāi)的目的是為了便民利民，不但行政機(jī)關(guān)應(yīng)該主動(dòng)公開(kāi)政府信息，社會(huì)公眾的廣泛參與更為重要，在“五五”普法活動(dòng)安排中，將《條例》的宣傳、學(xué)習(xí)、考核列為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在普法學(xué)習(xí)中，熟悉了《條例》，掌握了申請(qǐng)政府信息的方法提高社會(huì)力量參與的積極性。

四、采取以點(diǎn)帶面的方式，積極推進(jìn)縣(市)區(qū)自行培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)縣(市)政務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。按照“統(tǒng)一要求，自行組織“的原則，在全市集中培訓(xùn)的前提下，由各縣(市)區(qū)自行組織相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從培訓(xùn)規(guī)章制度入手，切實(shí)解決公開(kāi)不規(guī)范的問(wèn)題。以“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”為原則，以有關(guān)法律、法規(guī)和制度為依據(jù)，圍繞每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范操作，指導(dǎo)縣(市)區(qū)制定相應(yīng)的配套制度。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、方式、時(shí)間及監(jiān)督管理等工作的培訓(xùn)，使縣(市)區(qū)的政務(wù)公開(kāi)做到有制可循、有制可依、依制辦事、違制必究，并通過(guò)座談會(huì)或咨詢(xún)研討會(huì)等方式，研討交流依申請(qǐng)公開(kāi)工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)基層政務(wù)公開(kāi)的深入開(kāi)展。

培訓(xùn)會(huì)議方案范文匯總篇十一

針對(duì)我以后經(jīng)常組織大型會(huì)議，根據(jù)這次培訓(xùn)班經(jīng)驗(yàn)總結(jié)有關(guān)流程，以備參考。

1、確定總負(fù)責(zé)人：臨場(chǎng)負(fù)責(zé)突發(fā)事情，檢查監(jiān)督各項(xiàng)分工的進(jìn)行。

2、確定會(huì)場(chǎng)布置負(fù)責(zé)人：

（１）會(huì)標(biāo)：會(huì)議名稱(chēng)。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結(jié)實(shí)、懸掛端正。

（２）就坐安排及臺(tái)牌：主講臺(tái)就坐安排。

（３）講臺(tái)按座位擺放面巾紙，礦泉水，臺(tái)下擺放一次性口杯。

（５）音響準(zhǔn)備：北戴河辦公室人員提前對(duì)會(huì)場(chǎng)音響效果、燈光進(jìn)行全面測(cè)試，確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。投影儀和電腦（講師自帶）務(wù)必調(diào)試好。并且留有專(zhuān)人保證整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程完整進(jìn)行。

（６）桌椅及室內(nèi)衛(wèi)生：會(huì)場(chǎng)桌椅要擺放整齊，衛(wèi)生要打掃干凈。

3、確定材料負(fù)責(zé)人：

（１）會(huì)議指南，網(wǎng)絡(luò)傳各區(qū)一份，自行打印。

（２）領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。人手一份。

（３）會(huì)議主持詞。包括會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后講話(huà)稿。

（４）其他參會(huì)人員發(fā)言材料。

（５）會(huì)議材料袋若干。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、會(huì)議議程等相關(guān)材料務(wù)必于會(huì)議召開(kāi)前一天打印、分裝完畢。要求：紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無(wú)錯(cuò)別字。

4、確定會(huì)場(chǎng)服務(wù)負(fù)責(zé)人：

（１）簽到發(fā)材料。簽到時(shí)告訴與會(huì)者座次。

（２）茶水。安排若干名服務(wù)人員倒水，保證會(huì)議供水充足。

（３）空調(diào)。根據(jù)天氣情況開(kāi)放，但要事先調(diào)試好。

（4）提出會(huì)議紀(jì)律要求。

（5）會(huì)議記錄。做好攝影留念。

5、確定用餐負(fù)責(zé)人：

（1）用餐編組（地區(qū)式、自定式）。

（2）專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)用餐。

（3）備用數(shù)量（人員增減）。

（4）專(zhuān)家餐后休息處。

（5）早、晚自助餐用餐人數(shù)。

（6）宴請(qǐng)的位置擺放、酒水、香煙。

6、確定賓館接洽負(fù)責(zé)人：

（1）賓館業(yè)務(wù)接洽：

（1）接待能力符合會(huì)議要求。

（2）會(huì)議相關(guān)設(shè)施考察一遍、

（3）食宿收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（4）就餐方式：自助、桌餐。

（5）菜單模式與基本標(biāo)準(zhǔn)。

（6）會(huì)議室標(biāo)準(zhǔn)。

（7）付費(fèi)結(jié)帳事宜：

（8）結(jié)算方式。

餐：按餐卷，注意人數(shù)提前確定，或者按照餐券收費(fèi)，按桌，或者每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)確定。

宿：按實(shí)際、按預(yù)定，退房時(shí)間允許延遲2個(gè)小時(shí)。

（9）熱水供應(yīng)。

（10）娛樂(lè)活動(dòng)。

（11）出現(xiàn)超員情況的應(yīng)對(duì)方式。

（12）賓館門(mén)前懸掛祝賀、歡迎條幅。

（13）專(zhuān)家、重要領(lǐng)導(dǎo)特殊住宿要求（小型交流，寫(xiě)作，休息條件等）。

7、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

（1）餐費(fèi)。

（2）宿費(fèi)。

（3）資料費(fèi)。

（4）會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)。

（5）交通費(fèi)。

（6）房間內(nèi)水果、洗漱用品標(biāo)準(zhǔn)。

（7）專(zhuān)家費(fèi)用（食宿費(fèi)、交通費(fèi)、講課費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)）。

（8）會(huì)務(wù)補(bǔ)助費(fèi)。

（9）通訊費(fèi)。

（10）不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。

8、專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)等安排。

（1）確定專(zhuān)職人員服務(wù)。全程跟蹤，聽(tīng)課、用餐、休息等要全程陪同，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決。如中午休息要安排房間，上課前10分鐘要敲門(mén)提醒等。

（2）迎接人、車(chē)輛安排。

（3）住宿規(guī)格安排。

（4）支付講課費(fèi)、交通費(fèi)。

（5）交通安排（包括機(jī)票訂購(gòu)、幾點(diǎn)送往）。

（6）活動(dòng)安排（非報(bào)告期間）。

（7）專(zhuān)家就餐安排、專(zhuān)桌、環(huán)境安靜。

（8）送行人、車(chē)輛安排。

1、前期：各負(fù)責(zé)任人分頭準(zhǔn)備各自工作，及時(shí)向總負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)程，完畢后制作會(huì)議指南。

2、進(jìn)行中：各負(fù)責(zé)人分頭進(jìn)行各自工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決要拿出方案立即向總負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不妥，要向總負(fù)責(zé)人二次表達(dá)不同意見(jiàn)。

（1）早餐時(shí)間。

（2）上午會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容、主講人、主持人。

（3）中餐時(shí)間。

（4）主講人、領(lǐng)導(dǎo)休息。

（5）下午會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容、主講人、主持人。

（6）晚餐時(shí)間。

（7）餐后活動(dòng)安排。

（8）休息時(shí)間。

（9）返程票定購(gòu)、發(fā)放。

（10）離會(huì)時(shí)間。

（11）交通介紹，賓館位置及聯(lián)系電話(huà)。

3、結(jié)束時(shí)：各自整理相關(guān)資料。

培訓(xùn)會(huì)議方案范文匯總篇十二

會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)和招商會(huì)培訓(xùn)

講師：文彬

課程時(shí)間：1-2天

培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定

培訓(xùn)受眾：

課程背景：

會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)以其固有的模式和獨(dú)特的魅力，正成為當(dāng)下各行業(yè)非常流行的營(yíng)銷(xiāo)模式?！皶?huì)議就是業(yè)績(jī)、會(huì)場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)?！北ｋU(xiǎn)、培訓(xùn)、直銷(xiāo)等行業(yè)離開(kāi)會(huì)議可以說(shuō)很難發(fā)展。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)在美容美發(fā)、健康產(chǎn)業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)理財(cái)、產(chǎn)品和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等行業(yè)得到廣泛運(yùn)用。本課程則通過(guò)大量的豐富的實(shí)踐向企業(yè)展示了會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的種類(lèi)，最重要的是解密了會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和運(yùn)作方式。幫助企業(yè)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)高效展示其產(chǎn)品和服務(wù)，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

課程大綱：

第一部分：概述：關(guān)于會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)？

一、什么是會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)？——溫柔的陷阱、美麗的陷阱

二、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的類(lèi)型

1、展會(huì)（舉例：高交會(huì)、文博會(huì)、車(chē)展、房展等）

2、opp創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)（例如：安利、完美、天獅等）

3、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)（例如：）

4、峰會(huì)論壇、學(xué)習(xí)交流會(huì)（營(yíng)銷(xiāo)高峰會(huì)議、培訓(xùn)公司舉辦的學(xué)習(xí)交流會(huì)議）

三、什么產(chǎn)品適合做會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)（具備一下條件）

1、新上市的產(chǎn)品（需要概念引導(dǎo)）

2、一對(duì)一銷(xiāo)售教困難的，需要借助專(zhuān)家的力量

3、比較容易產(chǎn)生現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為的

4、決策過(guò)程簡(jiǎn)單

找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) http://

四、優(yōu)勢(shì)：傳統(tǒng)“一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo)vs會(huì)議“一對(duì)多”營(yíng)銷(xiāo)

第二部分：會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的策劃

一、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)成功的標(biāo)準(zhǔn)、（衡量會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)成功的指標(biāo)有哪些？）

二、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)成功的主要要素有哪些？（常規(guī)6大環(huán)節(jié)）

1、主題策劃明確

2、客戶(hù)名單

3、邀約話(huà)術(shù)

4、邀約

5、主持

6、主講嘉賓

7、中場(chǎng)溝通

8、談判

9、收單、跟進(jìn)

第三部分：會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵力量——主講嘉賓

1、定位：會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)體系崗位體系的一員，致關(guān)重要的崗位

2、對(duì)主講嘉賓的選擇（條件）——對(duì)講師的要求

3、溝通（與主持、會(huì)議組織單位、與客戶(hù)）

4、講師的語(yǔ)言組織、現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造和控制的話(huà)語(yǔ)穿插在會(huì)議演講當(dāng)中。

第四部分：成功的精髓——成交業(yè)績(jī)

第五部分：成功的精髓——團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)

第六部分：會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)演練

專(zhuān)注·專(zhuān)業(yè)·共贏

第二部分：講師背景介紹

找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) http://

主講課程：

培訓(xùn)專(zhuān)家授課風(fēng)格：

極富激情和感染力、有道有術(shù)、點(diǎn)面結(jié)合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓(xùn)練；深入淺出、互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，深受學(xué)員歡迎。

教學(xué)形式：理論+實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)

文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質(zhì)框架下進(jìn)行能力培訓(xùn)的老師，更加注重職業(yè)化習(xí)慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質(zhì)和能力訓(xùn)練，而銷(xiāo)售課程更重視以業(yè)績(jī)和結(jié)果為導(dǎo)向的訓(xùn)練。

培訓(xùn)學(xué)員感言：

他是一個(gè)能在兩分鐘時(shí)間就能讓學(xué)員興奮起來(lái)，快速進(jìn)入培訓(xùn)狀況的老師！

---------華人著名管理大師余世維

--------廣東省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心梁主任

聽(tīng)了他半天課，我就忘了自己是企業(yè)家的身份，他能讓我靜下來(lái)做個(gè)好學(xué)生。我和大家一起互動(dòng)，一起投入，一起分享。感謝文彬老師！

---------上市公司明珠集團(tuán)董事長(zhǎng)張堅(jiān)力

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，ihpnone手機(jī)和聯(lián)通捆-綁銷(xiāo)售業(yè)績(jī)壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷(xiāo)售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷(xiāo)售技能特訓(xùn)，結(jié)果狀態(tài)很好。達(dá)到我們培訓(xùn)目的：激勵(lì)士氣、明確目標(biāo)、找到辦法、提升技能！

--------中國(guó)聯(lián)通清遠(yuǎn)分公司張總經(jīng)理

這次培訓(xùn)我的收獲最大，本來(lái)開(kāi)完場(chǎng)我就要走。結(jié)果文彬老師的課深深吸引了我，讓我覺(jué)得應(yīng)該和公司員工一起成長(zhǎng)。

————bp（德國(guó)）車(chē)軸總經(jīng)理李小寶

文彬老師的培訓(xùn)課程用這樣一句話(huà)來(lái)表達(dá)最準(zhǔn)確：靜如處子，動(dòng)如脫兔！完全投入進(jìn)去，被吸引了。真的，收獲很大！

————珠光房地產(chǎn)人力資源陳經(jīng)理

早聽(tīng)到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業(yè)化的真正意義，管理也好，員工的能力也好，一切按照“標(biāo)準(zhǔn)”去做。

————富源大酒店董事長(zhǎng)李金星

用貼近生活的案例講解，用鼓勵(lì)大家發(fā)言的方式學(xué)習(xí)。非常多的信息量，需要慢慢吸收消化。（陳鋼）

主要著名客戶(hù)(摘錄)

論壇：大智慧財(cái)富論壇、西子財(cái)富企業(yè)家峰會(huì)、培訓(xùn)行業(yè)趨勢(shì)論壇（千人）等、

一、會(huì)議操作流程

第一部分：會(huì)前準(zhǔn)備

1、人員分工

2、場(chǎng)地準(zhǔn)備

3、物品準(zhǔn)備

4、會(huì)場(chǎng)布置

第二部分：現(xiàn)場(chǎng)部分

1、現(xiàn)場(chǎng)工作流程

2、會(huì)前準(zhǔn)備工作

3、顧客入場(chǎng)登記（發(fā)布促銷(xiāo)信息及會(huì)議流程）

4、會(huì)議正式開(kāi)始前（1、促銷(xiāo)員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等）

5、開(kāi)場(chǎng)白（見(jiàn)主持人串詞）（6、文藝表演）

6、專(zhuān)家演講（7、游戲互動(dòng)、有獎(jiǎng)問(wèn)答、老顧客發(fā)言等）

8、產(chǎn)品促銷(xiāo)信息發(fā)布

9、咨詢(xún)、促銷(xiāo)、簽單（十一、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)）

第三部分：會(huì)后部分

一、送賓（一視同仁）

二、顧客服務(wù)管理（新客、未購(gòu)買(mǎi)者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)）

三、會(huì)后總結(jié)

二、會(huì)銷(xiāo)流程具體細(xì)節(jié)

（一）會(huì)前部分

顧客在會(huì)上能否產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)，有80%的因素取決于會(huì)前的工作做的是否扎實(shí)、到位。因此，會(huì)前部分是會(huì)銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)部分，主要包括：

1、宣講專(zhuān)家的`聯(lián)絡(luò)；提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。

2、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。

3、顧客的通知；新客與老客比例合適，提前短線(xiàn)通知，電話(huà)預(yù)約，電話(huà)確認(rèn)等。提前給各促銷(xiāo)員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù)，保證到會(huì)人數(shù)和效果。

4、會(huì)場(chǎng)的布置，現(xiàn)場(chǎng)人員的分工。

5、獎(jiǎng)品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位，會(huì)前預(yù)估銷(xiāo)量準(zhǔn)備產(chǎn)品。

（二）會(huì)中部分

1、需準(zhǔn)備物品:

筆記本電腦一臺(tái):制作好幻燈片，錄像，并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。

數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)：現(xiàn)場(chǎng)照像及錄制。

登記表：為現(xiàn)場(chǎng)來(lái)的客戶(hù)進(jìn)行登記。

條幅：掛在聯(lián)誼會(huì)會(huì)場(chǎng)的四周。

胸卡：工作人員佩帶。

展板和寫(xiě)筆：用于講師寫(xiě)東西。

抽獎(jiǎng)箱：放置抽獎(jiǎng)券。

小禮品：給現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)發(fā)放。

二、會(huì)議程序：

1、會(huì)務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時(shí)到會(huì)場(chǎng)。

2、各部門(mén)自我檢查，了解本部門(mén)應(yīng)到人員情況，物品準(zhǔn)備情況，機(jī)器設(shè)備情況等。

3、會(huì)前動(dòng)員：著重對(duì)各部門(mén)工作人員講解會(huì)場(chǎng)維護(hù)和會(huì)后促銷(xiāo)事誼，講完后大家相互擊掌。

4、 工作人員站在門(mén)口歡迎客戶(hù)入場(chǎng)，一定要顯的隆重；

迎賓、簽到

規(guī)范迎賓登記顧客詳細(xì)資料，特別是對(duì)待陌生銷(xiāo)售時(shí)，員工與顧客間并不認(rèn)識(shí)或熟悉時(shí)一定要登記兩次電話(huà)，以確認(rèn)顧客的電話(huà)是否真實(shí)。同時(shí)也要利用語(yǔ)氣、態(tài)度和肢體語(yǔ)言加深與顧客的交流，盡快熟悉。

引導(dǎo)入場(chǎng)

將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上，因?yàn)樵跁?huì)前邀約時(shí)就已經(jīng)提到會(huì)為他留一個(gè)位置，所以在顧客到會(huì)場(chǎng)后，一定要根據(jù)顧客邀請(qǐng)函上員工的名字由專(zhuān)人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。

5、客戶(hù)到來(lái)后，由主持負(fù)責(zé)，如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料，先讓早到的客觀看，達(dá)到一個(gè)好的氣氛。

6、主持人開(kāi)場(chǎng)白；開(kāi)場(chǎng)前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、vcd是否好用。開(kāi)場(chǎng)時(shí)間一般不宜超過(guò)規(guī)定時(shí)間15分鐘。

（7）娛樂(lè)節(jié)目或小游戲，讓我們的工作人員和全場(chǎng)顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來(lái)。主要是通過(guò)游戲來(lái)調(diào)動(dòng)顧客的情緒，緩解因聽(tīng)講座而帶來(lái)的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進(jìn)銷(xiāo)售。

8、宣講專(zhuān)家開(kāi)始講座：產(chǎn)品講解。由主持人借助專(zhuān)家講座中提到的專(zhuān)業(yè)物質(zhì)，提出本

品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同，有何優(yōu)勢(shì)。

9、核心顧客發(fā)言：（每個(gè)發(fā)言客戶(hù)發(fā)放一些小禮品，發(fā)言時(shí)間控制在兩分鐘左右。） 說(shuō)明：會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)中的重要環(huán)節(jié)。顧客說(shuō)服顧客，要求員工要對(duì)發(fā)言的顧客事先做好溝通，確認(rèn)他可以到會(huì)，并且介紹給主持人認(rèn)識(shí)，了解。顧客的發(fā)言要求簡(jiǎn)單，質(zhì)樸，不要有過(guò)多的修飾，時(shí)間最好控制在三分鐘左右。在會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備三、四個(gè)核心顧客為宜。

10、有獎(jiǎng)問(wèn)答

針對(duì)顧客關(guān)注的問(wèn)題，和我們希望顧客記住的問(wèn)題，提出一些簡(jiǎn)單明了的問(wèn)題，為了是加深顧客對(duì)產(chǎn)品的印象。

11、宣布好消息

具體的好消息主要是現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)惠政策。主持人的語(yǔ)言要重點(diǎn)放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷(xiāo)活動(dòng)政策，然后所有促銷(xiāo)人員全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按分工的內(nèi)容開(kāi)始與顧客溝通促銷(xiāo)產(chǎn)品。

12、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定購(gòu)的客戶(hù)，主持人一定要大聲叫出來(lái)，讓所有人都知道，并告訴額外獎(jiǎng)品。 此活動(dòng)一直到結(jié)束全部要圍繞定單進(jìn)行，銷(xiāo)售產(chǎn)品的過(guò)程也是造勢(shì)的過(guò)程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住，最好可以現(xiàn)場(chǎng)演示，制造場(chǎng)效。中間可貫穿能引起客戶(hù)共鳴的小節(jié)目。

（13）促銷(xiāo)活動(dòng)（大概半個(gè)小時(shí)）結(jié)束后，可舉行一次抽獎(jiǎng)等）

（三）會(huì)后的售后服務(wù)跟進(jìn)

售后服務(wù)

電話(huà)跟蹤（包括業(yè)務(wù)員咨詢(xún)專(zhuān)家）：

親情跟蹤：聯(lián)誼會(huì)上未購(gòu)產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪(fǎng)，進(jìn)一步探求顧客未購(gòu)原因并做相關(guān)解釋?zhuān)鑼?zhuān)家的勢(shì)進(jìn)行深入溝通，力爭(zhēng)促成購(gòu)買(mǎi)。

總結(jié)的內(nèi)容包括：通報(bào)銷(xiāo)量，到會(huì)人數(shù)，銷(xiāo)售冠軍，到會(huì)率最高的員工，可以給予一定的鼓勵(lì)。會(huì)議盡量簡(jiǎn)短，以先表?yè)P(yáng)，后建議、批評(píng)為好。

四、會(huì)銷(xiāo)預(yù)算及人員分工附表

表一、人員職責(zé)與分工表

聯(lián)絡(luò)組：xx負(fù)責(zé)通知顧客，確定名單x人，xx負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)專(zhuān)家，場(chǎng)地等。 會(huì)場(chǎng)組：xx負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)清理。

物料組：xx負(fù)責(zé)宣傳資料、產(chǎn)品、獎(jiǎng)品、會(huì)場(chǎng)布置物料的準(zhǔn)備。

促銷(xiāo)組：xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)xx元產(chǎn)品。

接待組：xx負(fù)責(zé)嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導(dǎo)迎送客人等。

售后服務(wù)組：xx負(fù)責(zé)新客跟進(jìn)服務(wù)。

表二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表

聯(lián)絡(luò)費(fèi)：聘請(qǐng)專(zhuān)家、通訊交通費(fèi)用xxx

場(chǎng)地費(fèi)：租用賓館費(fèi)用xxx

物料費(fèi)：宣傳資料、獎(jiǎng)品等費(fèi)用xxx

合計(jì)：xxx

培訓(xùn)會(huì)議方案范文匯總篇十三

在理學(xué)院團(tuán)委“雙代會(huì)”干部換屆選舉以及新一屆班委確立之際，召開(kāi)具有理學(xué)院特色的學(xué)生干部培訓(xùn)大會(huì)，以增強(qiáng)學(xué)生干部的管理意識(shí)與培養(yǎng)日常的辦公技能。

作為學(xué)生干部，應(yīng)具備良好的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強(qiáng)學(xué)生干部的全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)，我院特舉辦此次學(xué)生干部培訓(xùn)活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此增強(qiáng)學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問(wèn)題的綜合能力。

20xx年xx月01到20xx年xx月02日。

軟件樓四樓報(bào)告廳。

漆萱環(huán)書(shū)記、周書(shū)記、陳國(guó)華書(shū)記、張慧豐。

理學(xué)院團(tuán)委干事、10級(jí)班團(tuán)委代表、xx級(jí)的班團(tuán)委。

理學(xué)院團(tuán)委；承辦部門(mén)：分團(tuán)委組織部。

郭佳、梁美華、呂思文、耿潤(rùn)鵬、劉茂亮。

2、學(xué)生與上任干部工作交接問(wèn)題；

3、新老干部交流會(huì)。

主題講座；理論學(xué)習(xí)；交流討論。

（1）會(huì)前通知；

（2）聯(lián)系宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)照相，并在活動(dòng)后寫(xiě)新聞稿；

（3）申請(qǐng)報(bào)告廳的使用權(quán)，并于培訓(xùn)前一天布置會(huì)場(chǎng)；

（4）制作座位分配ppt，準(zhǔn)備好礦泉水分發(fā)給各嘉賓；

（5）由自律部將到場(chǎng)人員有序帶入會(huì)場(chǎng)，維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律并在大會(huì)上負(fù)責(zé)考勤工作。

（1）漆書(shū)記宣布學(xué)生干部培訓(xùn)大會(huì)開(kāi)幕并介紹到場(chǎng)嘉賓及學(xué)生干部代表；

（2）應(yīng)邀嘉賓講話(huà)及學(xué)生干部代表發(fā)言；

（3）特邀老師展開(kāi)主題講座；

（4）由學(xué)生干部提出相關(guān)問(wèn)題和疑惑，特邀老師解惑；

（5）由學(xué)生干部上臺(tái)演講自己的學(xué)習(xí)心得；

（6）培訓(xùn)結(jié)束后由負(fù)責(zé)老師宣布大會(huì)結(jié)束，配合各人員安全有序退場(chǎng)。

（1）清理會(huì)場(chǎng)，做好清潔工作；

（2）與會(huì)人員遞交會(huì)后心得。

（3）培訓(xùn)結(jié)束后將選拔30名優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行戶(hù)外培訓(xùn)，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀以資鼓勵(lì)。

（1）培訓(xùn)期間學(xué)生干部不得缺席。如有特殊情況需及時(shí)請(qǐng)假并請(qǐng)輔導(dǎo)員簽名，再將請(qǐng)假條交至自律部。

（2）培訓(xùn)后每名參加培訓(xùn)的學(xué)生需寫(xiě)一份800字以上學(xué)習(xí)心得，由各班班長(zhǎng)于xx月07日前收齊上交到辦公室。辦公室統(tǒng)計(jì)完畢后交至組織部。

1、宣傳單及簽到表等所需打印費(fèi)：10元。

2、橫幅及彩照：150元。

3、礦泉水及話(huà)筒電池等：20元。

共計(jì)：180元。

附件一、各部門(mén)工作安排表。

部門(mén)。

組織部。

自律部。

辦公室。

宣傳部。

文藝部。

外聯(lián)部。

女生部。

任務(wù)活動(dòng)策劃及總結(jié)、活動(dòng)安排、會(huì)場(chǎng)布置等做好考勤工作、維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、組織人員入場(chǎng)、收請(qǐng)假條會(huì)場(chǎng)布置與座位安排、培訓(xùn)記錄、收培訓(xùn)心得活動(dòng)宣傳、活動(dòng)照片資料采集、寫(xiě)新聞稿發(fā)布微博（理學(xué)院官方微博）會(huì)場(chǎng)申請(qǐng)、橫幅定制活動(dòng)主持。

培訓(xùn)會(huì)議方案范文匯總篇十四

為深入實(shí)施“旅游興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，早日實(shí)現(xiàn)xxx鎮(zhèn)提檔升級(jí)，助推我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。根據(jù)xxx市旅游局關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以以及十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀為工作原則，按照“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量，做大做強(qiáng)鎮(zhèn)域旅游”的總體要求，以鄉(xiāng)村旅游作為我鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)展的突破口、作為促進(jìn)農(nóng)民增收的主抓手，在依托農(nóng)村自然人文資源及特色農(nóng)業(yè)資源的基礎(chǔ)上，因地制宜、創(chuàng)新思路、整合資源、打造品牌，加快構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)體系，使鄉(xiāng)村旅游成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)、城市居民休閑消費(fèi)新的興奮點(diǎn)、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的亮麗點(diǎn)，努力把xxx鎮(zhèn)xxx村打造成為xxx市重要的鄉(xiāng)村旅游目的地。

二、目標(biāo)任務(wù)

科學(xué)整合x(chóng)xx村鄉(xiāng)村旅游資源，精心培育一批富有特色、具有競(jìng)爭(zhēng)力的鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)，走農(nóng)旅互動(dòng)、以旅促農(nóng)之路，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游休閑度假基地建設(shè)。以完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)軟、硬件基礎(chǔ)和提升管理服務(wù)水平，使資源吸引力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量共同提升，群策群力加快我鎮(zhèn)旅游業(yè)發(fā)展。

三、基本原則

（一）以人為本，游客至上。 把以人為本的服務(wù)宗旨貫穿于我鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作當(dāng)中，把游客體驗(yàn)放在首位，不斷提升xxx村的整體品質(zhì)，提高游客滿(mǎn)意度。

（二）科學(xué)策劃，規(guī)劃先行。立足資源特色，系統(tǒng)策劃、科學(xué)規(guī)劃，將xxx村旅游發(fā)展需要的建設(shè)用地納入xxx鎮(zhèn)總體規(guī)劃和xxx村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，為xxx村可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）合理開(kāi)發(fā)，保護(hù)優(yōu)先?？茖W(xué)平衡xxx村開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，實(shí)現(xiàn)保護(hù)和開(kāi)發(fā)的良性互動(dòng)。

（四）創(chuàng)新管理，精益求精。從細(xì)節(jié)出發(fā)，創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織、營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量、環(huán)境等各個(gè)方面的管理，提升我鎮(zhèn)旅游的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌推進(jìn)。集中力量辦大事，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌建設(shè)、科學(xué)管理，確保我鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作順利推進(jìn)。

四、工作重點(diǎn)

（一）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整體布局。對(duì)旅游沿線(xiàn)公路進(jìn)行綠化美化；加大對(duì)xxx村周邊環(huán)境治理力度；對(duì)xxx村巷道進(jìn)行硬化、綠化和亮化；改善鄉(xiāng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生和文化基礎(chǔ)設(shè)施條件。

鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)開(kāi)發(fā)具有特色的休閑食品、工藝品等旅游商品，拓展延伸鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品鏈。

（三）加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游文化建設(shè)。強(qiáng)化文化對(duì)鄉(xiāng)村旅游的支撐作用，大力發(fā)展農(nóng)牧文化、民俗文化、傳統(tǒng)文化等鄉(xiāng)村旅游特色文化，挖掘和開(kāi)發(fā)具有地方特色的各類(lèi)文化產(chǎn)品，不斷豐富鄉(xiāng)村旅游的文化內(nèi)涵。

（四）加大鄉(xiāng)村旅游資源保護(hù)力度。嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村民宅、樹(shù)木的'保護(hù)，避免人為因素對(duì)鄉(xiāng)村自然環(huán)境、人文景觀的破壞。

（五）開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。加強(qiáng)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，全面治理亂堆、亂搭、亂建、亂丟等現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕亂排亂放等行為，嚴(yán)格按照鄉(xiāng)村旅游工作要求合理設(shè)置旅游景區(qū)垃圾箱和旅游公廁，制定環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制。

（六）加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游教育培訓(xùn)?？茖W(xué)整合人才培訓(xùn)資源，在職業(yè)教育、技能講座等各類(lèi)培訓(xùn)中，將鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)作為重要任務(wù)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游住宿、餐飲、營(yíng)銷(xiāo)等各類(lèi)實(shí)用人才培養(yǎng)。

（七）充分調(diào)動(dòng)農(nóng)牧民積極性。通過(guò)政策宣傳、資金支持、獎(jiǎng)扶結(jié)合等方式，引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制多形式開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)牧民參與意識(shí)，提升鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的能力，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游上水平、上層次、上規(guī)模和可持續(xù)發(fā)展。

五、保障措施

為成員的鄉(xiāng)村旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)抓好xxx村旅游工作的落實(shí)。

（二）落實(shí)工作責(zé)任。各相關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行旅游工作中的責(zé)任分工，各司其責(zé)，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，整合項(xiàng)目，合力推進(jìn)。xxx村委會(huì)要切實(shí)履行好村民會(huì)議、村民代表會(huì)議的決議，做好宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和管理服務(wù)等工作。

（三）加大資金投入。按照集中財(cái)力辦大事的原則，合理運(yùn)用好財(cái)政政策，發(fā)動(dòng)群眾參與，整合社會(huì)力量，加大投入力度，特別是動(dòng)員社會(huì)資金投入，為鄉(xiāng)村旅游建設(shè)提供資金保障。

（四）營(yíng)造良好氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體的作用，開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的宣傳教育活動(dòng)，形成全社會(huì)關(guān)心、支持和監(jiān)督旅游工作的良好氛圍。

xxx市xxx鎮(zhèn)人民政府

2016年5月4日

培訓(xùn)會(huì)議方案范文匯總篇十五

為總結(jié)20xx年政府系統(tǒng)辦公室工作，表彰先進(jìn)，激勵(lì)斗志，全面提高全縣政府系統(tǒng)辦公室工作效率，推動(dòng)政府系統(tǒng)辦公室工作再上新臺(tái)階，更好服務(wù)全縣跨越發(fā)展大局，經(jīng)研究，定于20xx年2月xx日召開(kāi)全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議，現(xiàn)制定籌備方案如下：

一、會(huì)議名稱(chēng)：全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議。

二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：

時(shí)間：暫定2月下旬。

地點(diǎn)：縣勞動(dòng)局四樓會(huì)議室。

三、參會(huì)范圍：

參照20xx年全縣政府系統(tǒng)辦公室培訓(xùn)班參會(huì)人員，初步確定參會(huì)范圍如下：

1、縣領(lǐng)導(dǎo)：夏xx(縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng));。

2、開(kāi)發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)：開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，辦公室主任(28人);。

3、縣直單位：縣直及駐惠有關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)，辦公室主任(160人);。

4、受表彰的政府系統(tǒng)辦公室工作先進(jìn)個(gè)人(待定);。

5、縣政府辦公室全體同志(40人)。

共計(jì)260人左右。

四、主持人：王xx(縣政府辦公室主任)。

五、會(huì)議議程：

1、縣政府辦公室副主任、應(yīng)急辦主任李煒東宣讀表彰決定;。

2、頒獎(jiǎng)(根據(jù)主席臺(tái)就座領(lǐng)導(dǎo)分組進(jìn)行);。

3、表態(tài)發(fā)言;。

(1)胡集鎮(zhèn)政府辦公室。

(2)辛店鄉(xiāng)政府辦公室。

(3)農(nóng)業(yè)局辦公室。

(4)發(fā)改局辦公室。

(5)河務(wù)局辦公室。

(6)電信公司辦公室。

4、縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)夏培劍作重要講話(huà)。

六、責(zé)任分工：

(一)會(huì)議由縣政府辦公室主辦，縣政府辦公室主任王xx、副主任李xx負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)。

4、機(jī)關(guān)服務(wù)科負(fù)責(zé)會(huì)議車(chē)輛的安排調(diào)度，會(huì)務(wù)安排兩輛機(jī)動(dòng)車(chē);。

5、政府網(wǎng)站、電視臺(tái)、新聞中心記者各1名負(fù)責(zé)新聞報(bào)道;。

6、縣廣電局安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)音響。

培訓(xùn)會(huì)議方案范文匯總篇十六

講師：文彬

課程時(shí)間：1-2天

培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定

培訓(xùn)受眾：

課程背景：

會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)以其固有的模式和獨(dú)特的魅力，正成為當(dāng)下各行業(yè)非常流行的營(yíng)銷(xiāo)模式?！皶?huì)議就是業(yè)績(jī)、會(huì)場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)。”保險(xiǎn)、培訓(xùn)、直銷(xiāo)等行業(yè)離開(kāi)會(huì)議可以說(shuō)很難發(fā)展。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)在美容美發(fā)、健康產(chǎn)業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)理財(cái)、產(chǎn)品和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等行業(yè)得到廣泛運(yùn)用。本課程則通過(guò)大量的豐富的實(shí)踐向企業(yè)展示了會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的種類(lèi)，最重要的是解密了會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和運(yùn)作方式。幫助企業(yè)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)高效展示其產(chǎn)品和服務(wù)，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

課程大綱：

第一部分：概述：關(guān)于會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)？

一、什么是會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)？——溫柔的陷阱、美麗的陷阱

二、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的類(lèi)型

1、展會(huì)（舉例：高交會(huì)、文博會(huì)、車(chē)展、房展等）

2、opp創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)（例如：安利、完美、天獅等）

3、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)（例如：）

4、峰會(huì)論壇、學(xué)習(xí)交流會(huì)（營(yíng)銷(xiāo)高峰會(huì)議、培訓(xùn)公司舉辦的學(xué)習(xí)交流會(huì)議）

三、什么產(chǎn)品適合做會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)（具備一下條件）

1、新上市的產(chǎn)品（需要概念引導(dǎo)）

2、一對(duì)一銷(xiāo)售教困難的，需要借助專(zhuān)家的力量

3、比較容易產(chǎn)生現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為的

4、決策過(guò)程簡(jiǎn)單

找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) http://

四、優(yōu)勢(shì)：傳統(tǒng)“一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo)vs會(huì)議“一對(duì)多”營(yíng)銷(xiāo)

第二部分：會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的策劃

一、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)成功的標(biāo)準(zhǔn)、（衡量會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)成功的指標(biāo)有哪些？）

二、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)成功的主要要素有哪些？（常規(guī)6大環(huán)節(jié)）

1、主題策劃明確

2、客戶(hù)名單

3、邀約話(huà)術(shù)

4、邀約

5、主持

6、主講嘉賓

7、中場(chǎng)溝通

8、談判

9、收單、跟進(jìn)

第三部分：會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵力量——主講嘉賓

1、定位：會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)體系崗位體系的一員，致關(guān)重要的崗位

2、對(duì)主講嘉賓的選擇（條件）——對(duì)講師的要求

3、溝通（與主持、會(huì)議組織單位、與客戶(hù)）

4、講師的語(yǔ)言組織、現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造和控制的話(huà)語(yǔ)穿插在會(huì)議演講當(dāng)中。

第四部分：成功的精髓——成交業(yè)績(jī)

第五部分：成功的精髓——團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)

第六部分：會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)演練

專(zhuān)注·專(zhuān)業(yè)·共贏

第二部分：講師背景介紹

找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) http://

主講課程：

培訓(xùn)專(zhuān)家授課風(fēng)格：

極富激情和感染力、有道有術(shù)、點(diǎn)面結(jié)合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓(xùn)練；深入淺出、互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，深受學(xué)員歡迎。

教學(xué)形式：理論+實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)

文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質(zhì)框架下進(jìn)行能力培訓(xùn)的老師，更加注重職業(yè)化習(xí)慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質(zhì)和能力訓(xùn)練，而銷(xiāo)售課程更重視以業(yè)績(jī)和結(jié)果為導(dǎo)向的訓(xùn)練。

培訓(xùn)學(xué)員感言：

他是一個(gè)能在兩分鐘時(shí)間就能讓學(xué)員興奮起來(lái)，快速進(jìn)入培訓(xùn)狀況的老師！

---------華人著名管理大師余世維

--------廣東省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心梁主任

聽(tīng)了他半天課，我就忘了自己是企業(yè)家的身份，他能讓我靜下來(lái)做個(gè)好學(xué)生。我和大家一起互動(dòng)，一起投入，一起分享。感謝文彬老師！

---------上市公司明珠集團(tuán)董事長(zhǎng)張堅(jiān)力

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，ihpnone手機(jī)和聯(lián)通捆-綁銷(xiāo)售業(yè)績(jī)壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷(xiāo)售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷(xiāo)售技能特訓(xùn)，結(jié)果狀態(tài)很好。達(dá)到我們培訓(xùn)目的：激勵(lì)士氣、明確目標(biāo)、找到辦法、提升技能！

--------中國(guó)聯(lián)通清遠(yuǎn)分公司張總經(jīng)理

這次培訓(xùn)我的收獲最大，本來(lái)開(kāi)完場(chǎng)我就要走。結(jié)果文彬老師的課深深吸引了我，讓我覺(jué)得應(yīng)該和公司員工一起成長(zhǎng)。

————bp（德國(guó)）車(chē)軸總經(jīng)理李小寶

文彬老師的培訓(xùn)課程用這樣一句話(huà)來(lái)表達(dá)最準(zhǔn)確：靜如處子，動(dòng)如脫兔！完全投入進(jìn)去，被吸引了。真的，收獲很大！

————珠光房地產(chǎn)人力資源陳經(jīng)理

早聽(tīng)到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業(yè)化的真正意義，管理也好，員工的能力也好，一切按照“標(biāo)準(zhǔn)”去做。

————富源大酒店董事長(zhǎng)李金星

用貼近生活的案例講解，用鼓勵(lì)大家發(fā)言的方式學(xué)習(xí)。非常多的信息量，需要慢慢吸收消化。（陳鋼）

主要著名客戶(hù)(摘錄)

論壇：大智慧財(cái)富論壇、西子財(cái)富企業(yè)家峰會(huì)、培訓(xùn)行業(yè)趨勢(shì)論壇（千人）等、

一、操作形式

1、“如何一次性通過(guò)建造師考試” “建造師考試備考秘籍” “建造師考試內(nèi)幕”

二、活動(dòng)目的

開(kāi)發(fā)新客、提升銷(xiāo)量、提高培訓(xùn)產(chǎn)品知名度

三、會(huì)議操作流程

一、會(huì)前部分

顧客在聯(lián)誼會(huì)上能否產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)，有80%的因素取決于會(huì)前的工作做的是否扎實(shí)、到位。因此，會(huì)前部分是會(huì)銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)部分，主要包括：.

1、專(zhuān)家的聯(lián)絡(luò)（提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)）；

2、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)的選?。ňC合考慮天氣、方便等因素）；

3、顧客邀約；

新客與老客比例合適，提前短信通知，電話(huà)預(yù)約，電話(huà)確認(rèn)等。

公司相關(guān)工作人員要合理分配任務(wù)，保證到會(huì)人數(shù)和效果。

會(huì)前30分鐘到一個(gè)小時(shí)電話(huà)確認(rèn)。

4、會(huì)場(chǎng)布置：

筆記本電腦一臺(tái)。

數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)：現(xiàn)場(chǎng)照像及錄制。

登記表：為現(xiàn)場(chǎng)來(lái)的客戶(hù)進(jìn)行登記。

條幅：掛在聯(lián)誼會(huì)會(huì)場(chǎng)的四周。

胸卡：工作人員佩帶。

展板和寫(xiě)筆：用于講師寫(xiě)東西。

抽獎(jiǎng)箱：放置抽獎(jiǎng)券用的。

小禮品：給現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)發(fā)放。

5、獎(jiǎng)品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位，會(huì)前預(yù)估銷(xiāo)量準(zhǔn)備產(chǎn)品。

6、現(xiàn)場(chǎng)人員的分工（會(huì)場(chǎng)人員、物料人員、促銷(xiāo)人員、接待人員）；

二、會(huì)中部分

2、會(huì)前動(dòng)員7：30左右開(kāi)始，著重對(duì)各部門(mén)工作人員講解會(huì)場(chǎng)維護(hù)和會(huì)后促銷(xiāo)事誼，講完后大家相互擊掌。

3、工作人員站在門(mén)品歡迎客戶(hù)入場(chǎng)，一定要顯的.隆重；

4、迎賓、簽到：規(guī)范迎賓，登記顧客詳細(xì)資料，特別是對(duì)待陌生銷(xiāo)售時(shí)，員工與顧客間并不認(rèn)識(shí)或熟悉時(shí)一定要登記兩次電話(huà)，以確認(rèn)顧客的話(huà)是否真實(shí)。同時(shí)也要利用語(yǔ)氣、態(tài)度和肢體語(yǔ)言加深與顧客的交流，盡快熟悉。

1

指定的座位上。

6、客人落座后，由主持負(fù)責(zé)，可先讓早到的客戶(hù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的健身操的事項(xiàng)，讓客戶(hù)能參與進(jìn)來(lái)，達(dá)到一個(gè)好的氣氛，同時(shí)如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料。

7、主持人開(kāi)場(chǎng)白：

開(kāi)場(chǎng)前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、vcd是否好用。

開(kāi)場(chǎng)時(shí)間一般不宜超過(guò)規(guī)定時(shí)間15分鐘。

8、娛樂(lè)節(jié)目或小游戲，讓我們的工作人員和全場(chǎng)顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來(lái)。主要是通過(guò)游戲來(lái)調(diào)動(dòng)顧客的情緒，緩解因聽(tīng)講座而帶來(lái)的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進(jìn)銷(xiāo)售。

9、專(zhuān)家開(kāi)始講座，

10、老客戶(hù)發(fā)言，一定要選擇a類(lèi)客戶(hù)或b類(lèi)客戶(hù)也可以。每個(gè)發(fā)言客戶(hù)發(fā)放一些小禮品，發(fā)言時(shí)間控制在兩分鐘左右。

11、核心顧客發(fā)言

聯(lián)誼會(huì)中的重要環(huán)節(jié)。顧客說(shuō)服顧客，要求員工要對(duì)發(fā)言的顧客事先做好溝通，確認(rèn)他可以到會(huì)，并且介紹給主持人認(rèn)識(shí)，了解。顧客的發(fā)言要求簡(jiǎn)單，質(zhì)樸，不要有過(guò)多的修飾，時(shí)間最好控制在三分鐘左右。在會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備三、四個(gè)核心顧客為宜。

12、當(dāng)專(zhuān)家部分完畢后;產(chǎn)品講解（主要講解產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)）由主持人借助專(zhuān)家講座中提到的專(zhuān)業(yè)物質(zhì)，提出本品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同，有何優(yōu)勢(shì)。

13、有獎(jiǎng)問(wèn)答

針對(duì)顧客關(guān)注的問(wèn)題，和我們希望顧客記住的問(wèn)題，提出一些簡(jiǎn)單明了的問(wèn)題，為了是加深顧客對(duì)產(chǎn)品的印象。

14、宣布好消息

具體的好消息主要是現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)惠政策。主持人的語(yǔ)言要重點(diǎn)放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷(xiāo)活動(dòng)政策，然后所有促銷(xiāo)人員全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按分工的內(nèi)容開(kāi)始與顧客溝通促銷(xiāo)產(chǎn)品。

15、促銷(xiāo)人員開(kāi)展一對(duì)一的介紹勸單。

如果特別要求，不適合在會(huì)場(chǎng)內(nèi)勸單的可以請(qǐng)到其他會(huì)客室會(huì)談。

大家盡量做到行動(dòng)迅速，資料準(zhǔn)備齊全。

不依不饒，臨陣換將，打破砂鍋問(wèn)到底總之以成單為主。

16、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定購(gòu)的客戶(hù)，主持人一定要大聲叫出來(lái)，讓所有人都知道，并告訴額外獎(jiǎng)品。

17、促銷(xiāo)活動(dòng)（大概半個(gè)小時(shí)）結(jié)束后，可再舉行一次抽獎(jiǎng)等）。

18、送客（對(duì)于當(dāng)場(chǎng)沒(méi)有成交的繼續(xù)下一次邀約；對(duì)于成交的做好服務(wù)工作）。

三、會(huì)后的售后服務(wù)跟進(jìn)

售后服務(wù)應(yīng)具備的理念:

1、最為誠(chéng)信的售后服務(wù)。

推銷(xiāo)員銷(xiāo)售額的大小是體現(xiàn)通過(guò)與客戶(hù)成交量的多少來(lái)實(shí)現(xiàn)，從一定意義上講，他是在創(chuàng)健培養(yǎng)一個(gè)自已的市場(chǎng)，如果他采用誠(chéng)信的態(tài)度與手法，去和客戶(hù)溝通，他就會(huì)很快培養(yǎng)一個(gè)很大的消費(fèi)群體，所有我們只有取的客戶(hù)的充分信任，才能達(dá)到我們的市場(chǎng)不斷的擴(kuò)大的目的。

2、增加親密服務(wù)

當(dāng)成交后你要做的第一件事就是花點(diǎn)小錢(qián)，給客戶(hù)送去一張感謝信之類(lèi)的東西，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常重要的，客戶(hù)會(huì)因?yàn)槟愕囊环飧兄x信或感謝卡而對(duì)你更加的信任。和你的關(guān)系也會(huì)更好。從而達(dá)到長(zhǎng)期的合作關(guān)系的目的。

3、成交不是最終的目的。

2

做優(yōu)秀的推銷(xiāo)員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻記住，我們不是因?yàn)閳D回報(bào)而為客戶(hù)服務(wù)的，給客戶(hù)提供全方位的服務(wù)才是我們的義務(wù)，當(dāng)成交后，我們應(yīng)當(dāng)把客戶(hù)成做我們的朋友，我們的兒女，親人，成交后要更多的和客戶(hù)聯(lián)系，并從真正意義上對(duì)客戶(hù)進(jìn)行情感等方面的各個(gè)關(guān)心。這樣才能進(jìn)一步的建立我們的客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

4、失去后也要關(guān)心。

如果第一次成交后，客戶(hù)反應(yīng)產(chǎn)品效果不是太好，從而失去了這個(gè)客戶(hù)后，我們?nèi)砸リP(guān)心我們的客戶(hù)，因?yàn)槲覀冇泻芏喈a(chǎn)品，只要我們心誠(chéng)，失去的客戶(hù)還是可以回頭的。

5、特別優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)，按實(shí)際情況，可以給以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)或者優(yōu)惠，最重要的是讓客戶(hù)感受到我們給他們精神上帶來(lái)的意義。）

6、條件成熟后利用轉(zhuǎn)介紹開(kāi)拓市場(chǎng)

當(dāng)我們的準(zhǔn)客戶(hù)和我們工作人員熟了以后，要真誠(chéng)的請(qǐng)他們?yōu)槲覀冝D(zhuǎn)交新客戶(hù)，通過(guò)客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹的方法往往是我們成功的最好辦法。但一定要注意，每一定客戶(hù)為我們轉(zhuǎn)介紹成功了以后，要給老客戶(hù)一定的實(shí)際好處，讓客戶(hù)在得到我們的親情服務(wù)，真誠(chéng)服務(wù)以后再得到相應(yīng)的好處，客戶(hù)會(huì)更有力度的幫助我們。

會(huì)后總結(jié)

總結(jié)的內(nèi)容包括：通報(bào)銷(xiāo)量，到會(huì)人數(shù)，銷(xiāo)售冠軍，到會(huì)率最高的員工，可以給予一定的鼓勵(lì)。會(huì)議盡量簡(jiǎn)短，以先表?yè)P(yáng)，后建議、批評(píng)為好。

培訓(xùn)會(huì)議方案范文匯總篇十七

為進(jìn)一步加快推進(jìn)“設(shè)施農(nóng)牧業(yè)+特色林果業(yè)”主體生產(chǎn)模式，大力普及特色林果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，充分發(fā)揮社會(huì)化服務(wù)技術(shù)人員在工作推進(jìn)中的作用，實(shí)現(xiàn)節(jié)水、高效、增收、生態(tài)目標(biāo)，根據(jù)試點(diǎn)村實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)突破年的總體目標(biāo)任務(wù)，對(duì)廣大務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力開(kāi)展農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式等培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高廣大農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)和務(wù)農(nóng)本領(lǐng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收。

（二）培訓(xùn)對(duì)象和任務(wù)

1、培訓(xùn)對(duì)象：小七壩村組干部、科技示范戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作組織成員及廣大農(nóng)民群眾等。

2、目標(biāo)任務(wù)：全年共完成特色林果科技培訓(xùn)1000人次以上，特色林果科技入戶(hù)率達(dá)到96%以上。同時(shí)，開(kāi)展特色林果科技集中培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)做到技術(shù)培訓(xùn)到人、技術(shù)指導(dǎo)入地塊，每戶(hù)有一個(gè)種植技術(shù)“明白人”。

二、培訓(xùn)方式

根據(jù)新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系村級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員、科技示范戶(hù)和種植農(nóng)戶(hù)等的不同需求，主要采取觀摩學(xué)習(xí)、集中辦班和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)等方式，分層次、分類(lèi)別開(kāi)展培訓(xùn)。

1、觀摩學(xué)習(xí)。組織鎮(zhèn)村組各級(jí)干部、村科技助理員、科技示范戶(hù)、種養(yǎng)農(nóng)戶(hù)去小七壩村和陽(yáng)春村皇冠梨示范點(diǎn)以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高農(nóng)戶(hù)對(duì)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的掌握水平、開(kāi)展技術(shù)推廣的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

2、集中辦班。在鎮(zhèn)上集中辦班，重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)會(huì)議精神宣講、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、惠農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策、農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)宣傳、特色林果栽培技術(shù)等方面開(kāi)展培訓(xùn)，提高鎮(zhèn)村組各級(jí)干部、新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系村級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員的技術(shù)服務(wù)水平。

3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)。對(duì)科技示范戶(hù)、新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系村級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社帶頭人和種植大戶(hù)等通過(guò)手把手、面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)，重點(diǎn)提高他們的生產(chǎn)技能和實(shí)際操作能力。

三、培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容

1、1-3月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為栽培管理、病蟲(chóng)害防治技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以及適時(shí)修剪技術(shù)。

2、4月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為栽植補(bǔ)苗、防凍、授粉、灌水、追

肥技術(shù)。

3、5月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為疏果、追肥技術(shù)。

4、6-8月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為夏剪、防蟲(chóng)、套袋、除草等夏季管理技術(shù)。

5、9月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為果實(shí)采摘技術(shù)和貯藏技術(shù)。

6、10月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為施基肥和防蟲(chóng)技術(shù)，重點(diǎn)是大青葉蟬防治技術(shù)。

局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）林業(yè)站：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市林業(yè)工作會(huì)議和市農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作會(huì)議精神，加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)，探索培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，切實(shí)做好2015年度的林業(yè)、特產(chǎn)科技培訓(xùn)工作，特制定如下實(shí)施方案。

以黨的十七大精神和文件為指針，根據(jù)《省農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作規(guī)范（試行）》的要求，培養(yǎng)一批有較高林業(yè)生產(chǎn)技能、較好管理能力、較強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)的現(xiàn)代林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，力求使受培訓(xùn)林農(nóng)熟練掌握一門(mén)專(zhuān)業(yè)技能，為我縣建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地提供人才智力支撐，進(jìn)一步促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為促進(jìn)林業(yè)增效、林業(yè)增收做出貢獻(xiàn)。

以我縣經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)品種和生態(tài)建設(shè)為重點(diǎn)，結(jié)合楊梅、毛竹、茶葉等不同品種生產(chǎn)季節(jié)的實(shí)際和森林資源管理保護(hù)等工作的實(shí)際，全年計(jì)劃培訓(xùn)林農(nóng)1500人次。

按照我縣林業(yè)發(fā)展的需求，以農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，采取專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員授課、邀請(qǐng)專(zhuān)家作專(zhuān)題講座等形式，以培訓(xùn)基地和實(shí)習(xí)基地為載體，著力提高農(nóng)民的林業(yè)生產(chǎn)技能，重點(diǎn)內(nèi)容是：

1、無(wú)公害楊梅生產(chǎn)技術(shù)。主要包括：楊梅種植技術(shù)、楊梅低產(chǎn)林改造、楊梅施肥技術(shù)、楊梅的整形修剪、楊梅的病蟲(chóng)害防治、楊梅的采收及產(chǎn)后處理等技術(shù)。

2、毛竹生產(chǎn)技術(shù)。主要包括：毛竹的種植技術(shù)、毛竹擴(kuò)鞭、竹林的施肥及土壤改良、竹林的經(jīng)營(yíng)管理及低產(chǎn)竹園的'改造等。

3、茶葉生產(chǎn)技術(shù)。主要包括：茶樹(shù)的前期管理、茶樹(shù)的修剪、茶園的肥水管理、茶葉的采收、低產(chǎn)茶園改造等。

4、油茶生產(chǎn)技術(shù)。主要包括：油茶的低產(chǎn)林改造、油茶的整形修剪、油茶的施肥等技術(shù)。

5、柑桔優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)。主要包括：柑桔品種的選擇、柑桔的整形修剪、柑桔的肥水管理、低產(chǎn)桔園的改良等。

6、林木種苗管理。主要包括：苗圃地的選擇、苗木初期的管理、出苗期管理、苗木病蟲(chóng)害防治及我縣目前主要苗木的繁育技術(shù)等。

7、森林消防知識(shí)培訓(xùn)。主要包括：森林火災(zāi)預(yù)防、森林火災(zāi)的撲救、主要森林消防器械的使用維護(hù)、森林火災(zāi)緊急情況處置等。

8、林業(yè)政策法規(guī)培訓(xùn)。主要包括：林木采伐限額管理、木材經(jīng)營(yíng)加工管理、野生動(dòng)物管理、松材線(xiàn)蟲(chóng)病防范等內(nèi)容。

3月上旬—11月下旬

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)際，采取分片、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)的形式，專(zhuān)業(yè)特色明顯、人員集中的重點(diǎn)村也可以結(jié)合實(shí)際操作的方式到村進(jìn)行輔導(dǎo)。培訓(xùn)時(shí)注重培訓(xùn)實(shí)效，做到理論講解、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作指導(dǎo)相結(jié)合，輔以電化教育、農(nóng)民信箱、發(fā)放資料等方式。對(duì)經(jīng)培訓(xùn)測(cè)試合格的人員要發(fā)放相應(yīng)的證書(shū)。

為切實(shí)做好今年的林業(yè)、特產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)，我們將采取以下措施：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，局里成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：趙煥彩，副組長(zhǎng)：吳相祝，成員有：吳華軍、徐榮奎、吳衛(wèi)陽(yáng)、彭佳龍、王康強(qiáng)、陳繪畫(huà)、張-小平。林特服務(wù)中心具體牽頭組織培訓(xùn)，各相關(guān)科站室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站也要將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，積極主動(dòng)做好相關(guān)工作。

2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、合理安排課程。以縣林業(yè)總站、特產(chǎn)總站、服務(wù)中心、森林公安、林政科等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家為骨干，聘請(qǐng)有較高理論素養(yǎng)、有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家為老師，局里成立林業(yè)、特產(chǎn)科技培訓(xùn)講師團(tuán)，講師團(tuán)具體人員如下：

林業(yè)技術(shù)：彭佳龍、陳繪畫(huà)、吳道圣、項(xiàng)云飛、章愛(ài)鳳、沈?qū)殑?、張新民、史小華等

特產(chǎn)技術(shù)：王康強(qiáng)、李再兵、吳世軍、陳欽宏、王直文、朱旭輝、張建斌、項(xiàng)文廣等。

森林消防及林業(yè)政策法規(guī)：徐榮奎、吳衛(wèi)陽(yáng)、陳哲-民、朱戰(zhàn)勝、柯志軍、王小明等。

要科學(xué)合理安排好課程，加強(qiáng)對(duì)授課內(nèi)容的審查，同時(shí)要做好教材的篩選，結(jié)合課堂的理論內(nèi)容，選好實(shí)習(xí)基地，做到實(shí)踐示范與理論培訓(xùn)相結(jié)合。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、做好經(jīng)費(fèi)保障。加強(qiáng)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，配備桌椅、手提電腦、幻燈機(jī)等必要的教學(xué)設(shè)備，對(duì)培訓(xùn)必需的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，優(yōu)先予以安排，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，為做好今年的培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。

培訓(xùn)會(huì)議方案范文匯總篇十八

全面貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)突破年的總體目標(biāo)任務(wù)，對(duì)廣大務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力開(kāi)展農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式等培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高廣大農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)和務(wù)農(nóng)本領(lǐng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收。

（二）培訓(xùn)對(duì)象和任務(wù)。

1、培訓(xùn)對(duì)象：小七壩村組干部、科技示范戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作組織成員及廣大農(nóng)民群眾等。

2、目標(biāo)任務(wù)：全年共完成特色林果科技培訓(xùn)1000人次以上，特色林果科技入戶(hù)率達(dá)到96%以上。

同時(shí)，開(kāi)展特色林果科技集中培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)做到技術(shù)培訓(xùn)到人、技術(shù)指導(dǎo)入地塊，每戶(hù)有一個(gè)種植技術(shù)“明白人”。

根據(jù)新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系村級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員、科技示范戶(hù)和種植農(nóng)戶(hù)等的不同需求，主要采取觀摩學(xué)習(xí)、集中辦班和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)等方式，分層次、分類(lèi)別開(kāi)展培訓(xùn)。

1、觀摩學(xué)習(xí)。

組織鎮(zhèn)村組各級(jí)干部、村科技助理員、科技示范戶(hù)、種養(yǎng)農(nóng)戶(hù)去小七壩村和陽(yáng)春村皇冠梨示范點(diǎn)以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高農(nóng)戶(hù)對(duì)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的掌握水平、開(kāi)展技術(shù)推廣的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

2、集中辦班。

特色林果栽培技術(shù)等方面開(kāi)展培訓(xùn)，提高鎮(zhèn)村組各級(jí)干部、新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系村級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員的技術(shù)服務(wù)水平。

3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)。

對(duì)科技示范戶(hù)、新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系村級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社帶頭人和種植大戶(hù)等通過(guò)手把手、面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)，重點(diǎn)提高他們的生產(chǎn)技能和實(shí)際操作能力。

1、1—3月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為栽培管理、病蟲(chóng)害防治技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以及適時(shí)修剪技術(shù)。

2、4月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為栽植補(bǔ)苗、防凍、授粉、灌水、追肥技術(shù)。

3、5月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為疏果、追肥技術(shù)。

4、6—8月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為夏剪、防蟲(chóng)、套袋、除草等夏季管理技術(shù)。

5、9月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為果實(shí)采摘技術(shù)和貯藏技術(shù)。

6、10月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為施基肥和防蟲(chóng)技術(shù)，重點(diǎn)是大青葉蟬防治技術(shù)。

7、11—12月份，培訓(xùn)重點(diǎn)為越冬管護(hù)技術(shù)，包括灌冬水、涂白、埋土等技術(shù)。