企業(yè)文化四個(gè)自信心得體會(huì)報(bào)告 企業(yè)文化自信 心得(五篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

推薦企業(yè)文化四個(gè)自信心得體會(huì)報(bào)告一

如果一個(gè)人沒有精神，這個(gè)人就不會(huì)有強(qiáng)健的靈魂，就不會(huì)有鮮明的個(gè)性，就不會(huì)有昂揚(yáng)奮發(fā)的風(fēng)采，就不會(huì)有宏大的魄力，就不會(huì)有百折不撓的意志。

如果一個(gè)企業(yè)沒有精神，管理就會(huì)松散、產(chǎn)品就會(huì)老化、市場(chǎng)就會(huì)萎縮、效益就會(huì)低下，這個(gè)企業(yè)就會(huì)常年停滯在老地方不思進(jìn)取，就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中失去現(xiàn)在和未來!

精神是一種高昂的激情，是一種自信、樂觀、向上、智慧的生命狀態(tài)，是一種矢志不渝的堅(jiān)毅，是一種追求不息的活力。自古得道者無不以精神立身，自古成事者無不以精神取勝。

當(dāng)前，我們所處的社會(huì)已經(jīng)從宏觀管理時(shí)代進(jìn)入中觀管理時(shí)代，乃至微觀管理時(shí)代，“細(xì)節(jié)決定成敗”、“態(tài)度決定高度”“精神決定未來”逐步成為共識(shí)。我們的生活無時(shí)無刻不處在隱性和深晦的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中，無時(shí)無刻都面臨著機(jī)遇的倏忽而逝，面臨著一個(gè)又一個(gè)看似微小的、不足以改變現(xiàn)狀的機(jī)緣在身邊溜走。在一個(gè)追求“細(xì)微”的時(shí)代，機(jī)會(huì)不可能像社會(huì)大變革時(shí)期那樣撲面而來，更多的是“經(jīng)營(yíng)”和“經(jīng)略”自身精神，也就是自我完善，自我修為，未雨綢繆，有備無患，隨時(shí)為那些可能到來的機(jī)遇準(zhǔn)備著

我們鴻翔公司，自成立以來就在自覺地營(yíng)造和錘煉一種精神，這種精神像一根發(fā)亮的金線，不僅貫穿了我們公司的名稱，而且貫穿了五年來的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展歷程，同時(shí)也灌注到了公司的整個(gè)團(tuán)隊(duì)文化。鴻飛于天，德潤(rùn)于人;務(wù)求高遠(yuǎn)，止于至善——這四句話概括的就是我們公司的精神，我把它稱之為“鴻翔精神”!

鴻翔精神是一種高飛精神!在博大精深的中華文化中，鴻，是指志向遠(yuǎn)大的高飛之鳥。鴻飛冥冥、鴻雁于飛、鴻騫鳳立、鴻舉于天、鴻鵠高翔，這些與鴻有關(guān)的詞語，傳達(dá)出來的是大氣場(chǎng)，是大能量，是大精神，既讓人心曠神怡，又讓人激情飛揚(yáng)!鴻，羽毛潔白，姿容優(yōu)美，聲音嘹亮，飛翔于藍(lán)天白云之間，暢行于清風(fēng)流光之上。鴻鵠高飛，一舉千里。羽挧鮮明，橫絕四?！@是一種昂揚(yáng)奮發(fā)、風(fēng)采煥然的生命狀態(tài)，這也是我喜歡的一種青春精神。

另外，鴻昭示著博、大、深、廣的境界。鴻，大也。鴻猷，是大道大理;鴻文，是巨著大作;鴻志，是大志壯志;鴻生，是博學(xué)之士;鴻博，是精深博大;鴻儒，是學(xué)識(shí)淵博的儒者;鴻明，是昌盛清明;鴻祚，是鼎盛的事業(yè)。在一個(gè)追求卓越的時(shí)代，我希望我們的每一個(gè)管理者、每一個(gè)員工，都應(yīng)該成為一個(gè)有理想的人，一個(gè)有大志的人、一個(gè)有追求的人，一個(gè)有“高度”的人!我也希望我們的鴻翔公司，成為一個(gè)有宏圖、有責(zé)任、有抱負(fù)、有”高度”的公司。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們不僅要有創(chuàng)新精神，而且也應(yīng)該有超越精神。在畜牧行業(yè)，我們不做則已，要做就做到最好，要做就做優(yōu)秀，要做就做到卓越!

鴻翔精神是一種服務(wù)精神!小商言利，大商言德。德，是健康潔凈的血液，在一個(gè)人的身上，可以榮面，可以潤(rùn)身，可以盈氣，可以豐神;在一個(gè)組織的肌體之內(nèi)，可以強(qiáng)壯骨力，可以富足靈魂，可以昂揚(yáng)精神，可以營(yíng)造力量。我一直認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)必須在不斷地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)消費(fèi)者的過程中，才能真正地創(chuàng)造出自身恒久的價(jià)值。

服務(wù)，服務(wù)，再服務(wù)，是我們公司全體同仁必須遵循的原則。鴻翔公司的發(fā)展，始終與“三農(nóng)”緊密相連，始終與農(nóng)民的利益息息相關(guān)。沒有農(nóng)戶的支持，公司的發(fā)展就會(huì)失去堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司和農(nóng)戶的關(guān)系，是共生共榮共享的關(guān)系，公司只有在實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶利益的最大化中才能夠?qū)崿F(xiàn)自身利益的最大化。農(nóng)戶富裕，則公司強(qiáng)大;農(nóng)戶滿意，則公司發(fā)展。我們公司絕不僅僅只是一家養(yǎng)殖公司，而是一家為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的公司，是一家為農(nóng)戶提供服務(wù)的公司、是一家?guī)ьI(lǐng)農(nóng)戶發(fā)家致富的公司!我們的“一扶雙保五統(tǒng)一”，各種日常寫作指導(dǎo)，教您怎樣寫范文是服務(wù);我們的“內(nèi)部保險(xiǎn)機(jī)制”，也是服務(wù);我們的“零風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)殖保障機(jī)制”，同樣是服務(wù)!

我們提供的服務(wù)越細(xì)致，農(nóng)戶的滿意度就越高;農(nóng)戶的滿意度越高，我們事業(yè)的根基就越牢固!鴻翔公司的利益分配原則很明確，就是要讓養(yǎng)戶得到更多的利益!行情不好時(shí)和他們共度難關(guān)，行情好時(shí)幫他們發(fā)家致富。為養(yǎng)戶創(chuàng)造利潤(rùn)，為養(yǎng)戶創(chuàng)造價(jià)值，就是鴻翔公司的使命所在?？催^一些管理書籍或是讀過管理專業(yè)的人，都懂得“在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代，服務(wù)是創(chuàng)造唯一差別的途徑”的道理。聯(lián)邦快遞的創(chuàng)始者佛萊德"史密斯有一句名言：“想稱霸市場(chǎng)，首先要讓客戶的心跟著你走，然后讓客戶的滿意度跟著你走”。服務(wù)，是鴻翔公司的核心文化，也是鴻翔公司的道德追求!

鴻翔精神也是一種高遠(yuǎn)精神!鴻翔天地間，其志在高遠(yuǎn)。鴻非燕雀，是大鳥，其志不在草莽，不在凡俗之間，而在天高地闊之中?？鬃佑醒裕旱翘┥蕉√煜?。“高遠(yuǎn)”就是高天遠(yuǎn)地，就是高瞻遠(yuǎn)矚，就是站在高處，看到遙遠(yuǎn)。在空間上目窮千里，不僅看清當(dāng)前，還看到長(zhǎng)遠(yuǎn);不僅腳踏實(shí)地，而且看到天空;在時(shí)間上善于籌劃未來。

推薦企業(yè)文化四個(gè)自信心得體會(huì)報(bào)告二

陽光文化

陽光始終堅(jiān)持把品質(zhì)、市場(chǎng)能力、盈利能力、可持續(xù)發(fā)展能力、客戶滿意作為一切工作的指南。 陽光業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

以陽光文化為指引，培育杰出的風(fēng)險(xiǎn)管理能力、強(qiáng)大的市場(chǎng)拓展能力和卓越的客戶服務(wù)能力，形成優(yōu)勢(shì)品牌，實(shí)現(xiàn)具有市場(chǎng)影響力和高盈利性的可持續(xù)發(fā)展。

發(fā)展遠(yuǎn)景

能力上，最終實(shí)現(xiàn)：

最強(qiáng)的技術(shù)力量

最好的服務(wù)水平

最強(qiáng)的市場(chǎng)能力

最高的盈利能力。

風(fēng)格上，最終表現(xiàn)：

開放：海納百川、兼容并蓄，學(xué)習(xí)與接受、創(chuàng)新與開發(fā)；

規(guī)范：科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)信和執(zhí)行；

和諧：?jiǎn)T工團(tuán)結(jié)、部門協(xié)調(diào)，上下順暢、環(huán)節(jié)流暢、融入社會(huì)；個(gè)性鮮明．

內(nèi)部表現(xiàn)上：

活力：積極向上、奮發(fā)圖強(qiáng)，充滿青春、活力和朝氣。

動(dòng)力：陽光的愿景、理想、戰(zhàn)略目標(biāo)、文化，使公司產(chǎn)生內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，去推動(dòng)一個(gè)個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 合力：齊心協(xié)力，整合各方面的力量

社會(huì)感受上：

讓自然人感受到魅力、尊敬與向往；

讓行業(yè)感受到?jīng)_擊力、創(chuàng)造力和引領(lǐng)力；

讓社會(huì)感受到親和力、影響力、吸引力。

員工感受上：

溫暖感：對(duì)不同層次、不同追求、不同文化的人實(shí)施有效的關(guān)愛，感受到陽光的溫暖。

充實(shí)感：把陽光的定位和個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃很好的結(jié)合起來，這種規(guī)劃和員工的特點(diǎn)、基礎(chǔ)和對(duì)未來的追求很好的結(jié)合

榮譽(yù)感：從內(nèi)部來講他做的工作要得到肯定，從外部來講，就是出了陽光的門，陽光的人要有一種自

豪感。

股東感受上：

信任感：相信我們做事非常規(guī)范、規(guī)則，按照市場(chǎng)規(guī)律、相關(guān)法規(guī)認(rèn)真運(yùn)作。

期望感：就是我們的管理、業(yè)績(jī)都有良好的表現(xiàn)，他們對(duì)陽光的發(fā)展給予充分肯定的同時(shí)，寄予很高的期望，對(duì)未來的發(fā)展寄予厚望，這對(duì)我們的發(fā)展非常有利。

共同感：就是要讓股東感到陽光的事業(yè)是大家共同的事業(yè)，要共同支持陽光的發(fā)展。

企業(yè)精神：戰(zhàn)勝自我

陽光及每一個(gè)陽光人把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)、自我否定、自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

corporate spirit: excel ourselvesin sunshine, every sunshine people is encouraged to consistently improve himself through self-evaluation, self-denial, self-learning and the things you haven’t done before and do the things others can not.核心價(jià)值觀：

一個(gè)追求——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值二個(gè)根本——誠(chéng)信、關(guān)愛三個(gè)統(tǒng)一

誠(chéng)信和關(guān)愛是陽光生存和發(fā)展的兩個(gè)根本。

陽光堅(jiān)持最大誠(chéng)信原則，遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，將誠(chéng)實(shí)信用的道德規(guī)范落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)。以誠(chéng)信擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任。

陽光崇尚關(guān)愛，并將其化為具體行動(dòng)，以人為本，形成以客戶和員工主線的關(guān)愛文化，將關(guān)愛貫穿于客戶服務(wù)和員工成長(zhǎng)全過程。

激情與理性的統(tǒng)

使命：共同成長(zhǎng)

為客戶創(chuàng)造價(jià)值，使員工富有成就，

為社會(huì)營(yíng)造和諧，讓股東獲得厚報(bào)。

愿景：打造最具品質(zhì)和實(shí)力的保險(xiǎn)公司

build an insurance company of best quality and strength.陽光致力于以崇高的道德水準(zhǔn)、高效健全的管理和高素質(zhì)、高境界、高度職業(yè)化的員工隊(duì)伍，為客戶提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的服務(wù)，成為高贏利性的公司，成為客戶首選的公司，成為優(yōu)秀人才向往的公司。

推薦企業(yè)文化四個(gè)自信心得體會(huì)報(bào)告三

整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。

清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。

清潔：維持前3s的成果，制度化，規(guī)范化。

素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本。

勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。

服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

整理整頓做得好，工作效率步步高。

清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。

5s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。

安全用電，節(jié)約用水；消防設(shè)施，定期維護(hù)。

愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰。

樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

減少浪費(fèi)，降低成本；氣氛融洽，工作規(guī)范；提升品質(zhì)，保證安全。你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。

多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。

生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全為先。

危險(xiǎn)物品，隔離放置，標(biāo)識(shí)清晰，注意防火。

推薦企業(yè)文化四個(gè)自信心得體會(huì)報(bào)告四

61、拼搏，生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。

62、創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂。

63、使用雙手的是勞工，使用雙手和頭腦的舵手，使用雙手、頭腦與心靈的是藝術(shù)家，只有合作雙手、頭腦、心靈再加上雙腳的才是推銷員。

64、盡我所能，收獲永恒。

65、少走彎路就是走捷徑。

66、以科技創(chuàng)新，用誠(chéng)信結(jié)緣。

67、智者要求自己的一切，愚者要求別人的一切。

68、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

69、服務(wù)羸天下，恒景進(jìn)萬家。

70、有員才有援，有為才有位。

71、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任

72、成功的規(guī)則極其簡(jiǎn)單，但簡(jiǎn)單并不意味著容易。

73、切莫只是沉湎于過去或者只是幻想未來而讓生命從手指間悄悄的'溜走。

74、拼命沖到底，再努一把力。

75、工作勤又懇，不愧遠(yuǎn)揚(yáng)人。

76、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，積累客戶。充分準(zhǔn)備，伺機(jī)而行。

77、只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶

78、成功者需不斷地累積知識(shí)和人脈的質(zhì)和量。

企業(yè)口號(hào) | 企業(yè)標(biāo)語 | 公司口號(hào) | 品質(zhì)口號(hào) | 企業(yè)文化口號(hào) | 企業(yè)文化標(biāo)語

推薦企業(yè)文化四個(gè)自信心得體會(huì)報(bào)告五

每個(gè)公司都非常重視新員工入職前培訓(xùn)，但重點(diǎn)都是采用一種灌輸?shù)姆椒?，講述企業(yè)的規(guī)章制度，讓大家明確一些必須要了解的規(guī)定，哪些能做、哪些事情不能做，實(shí)際上這都是進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)主要組成部分。如何將這些內(nèi)容深入地講、深化地講，讓員工快速地融入企業(yè)之中， 企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)有一個(gè)快速有效的辦法，就是進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)。

企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等四個(gè)方面的內(nèi)容，可以使新進(jìn)員工對(duì)公司的各個(gè)方面都有一個(gè)比較全面的了解。另外企業(yè)文化是公司員工長(zhǎng)期積累并得到公司認(rèn)可的價(jià)值觀和行為體系，將公司的文化傳授給新進(jìn)入者，可以使他們快速融入公司。

企業(yè)文化是以價(jià)值觀塑造為核心，提升企業(yè)績(jī)效和管理水平為目的，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須包涵兩個(gè)要素：一是核心理念是否正確、清晰與卓越，二是這種理念是否夠宣傳貫徹下去，讓每個(gè)員工認(rèn)同并且體現(xiàn)在自己的實(shí)際工作中。很多企業(yè)其實(shí)并不缺乏優(yōu)秀的文化理念，比如“以人為本、追求卓越、誠(chéng)信、創(chuàng)新”等，核心理念在不同企業(yè)間沒有本質(zhì)差別，只是體現(xiàn)在工作方法與行為上，卻有本質(zhì)的區(qū)別，這就需要通過構(gòu)建完整的培訓(xùn)l體系來使全體員工了解企業(yè)理念是什么，如何將企業(yè)理念與自己的實(shí)際工作結(jié)合起來。

公司文化是一種資源，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)。

凝聚作用--以良好的人際關(guān)系減少了內(nèi)部的摩擦與消耗，增強(qiáng)了內(nèi)聚力。

導(dǎo)向作用--用共同的價(jià)值觀產(chǎn)生的內(nèi)在號(hào)召力，引導(dǎo)員工朝共同方向努力。

很多企業(yè)在進(jìn)行文化培訓(xùn)，恨不得所有的人都來聽，有時(shí)一個(gè)教室有一兩百人，企業(yè)各個(gè)層級(jí)和部門的人都有，講師也是“眉毛胡子一把抓” ，不分對(duì)象，跟誰都是一個(gè)內(nèi)容，這樣往往沒有好的效果，在企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的初期，需要對(duì)企業(yè)文化理論有基本了解的時(shí)候，可采用這樣的培訓(xùn)i方法，但如果進(jìn)行深入的文化建設(shè)，顯然這種方法是不夠科學(xué)的。在進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí)，需要針對(duì)不同層級(jí)和職能的人，設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和形式。比如著名的hp公司，他們的培訓(xùn)非常的優(yōu)秀，從員工進(jìn)入公司開始，就要接受各種不同內(nèi)容的培訓(xùn)，基本的思路是根據(jù)員工的工作內(nèi)容和成熟度，培訓(xùn)過程是由“硬”到“軟”的，課程從技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)到溝通技巧再到文化、思維，是一個(gè)不斷深化的過程。

從企業(yè)的管理層別來看，高層需要了解企業(yè)文化的本質(zhì)、與傳統(tǒng)文化的關(guān)系、與戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系、如何實(shí)施文化變革等內(nèi)容；中層的側(cè)重點(diǎn)在于如何在領(lǐng)導(dǎo)下屬、實(shí)施考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中體現(xiàn)企業(yè)文化，即企業(yè)文化與管理技能的結(jié)合，沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)技能就無法傳揚(yáng)公司的文化，而基層人員則更需要理解本公司的企業(yè)文化理念，以及如何把在工作中體現(xiàn)出企業(yè)文化；新進(jìn)人員需要認(rèn)識(shí)公司的歷史和文化、先進(jìn)人物事跡、行為規(guī)范等。由此可見，如果沒有針對(duì)性，實(shí)行大鍋燴式的企業(yè)文化培訓(xùn)，往往沒有效果。

從企業(yè)職能層別來看，不同部門對(duì)企業(yè)文化的需求也不一樣，營(yíng)銷部門需要了解企業(yè)文化與品牌建設(shè)、促銷推廣、廣告公關(guān)等內(nèi)容；人力資源部門需要了解企業(yè)文化與招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、任免等工作的有機(jī)結(jié)合；生產(chǎn)部門需要了解企業(yè)文化如何體現(xiàn)在工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、流程改造、操作規(guī)范等環(huán)節(jié)；財(cái)務(wù)部門則需要了解企業(yè)文化在投融資、預(yù)決算管理、成本控制等方面的應(yīng)用；其他部門的文化培訓(xùn)也應(yīng)該有不同的側(cè)重點(diǎn)。

企業(yè)里的培訓(xùn)與我們?cè)趯W(xué)校里接受的教育有顯著不同，一方面在于作為成年人，對(duì)單純的知識(shí)教育興趣度很低，吸收困難，另一方面在于企業(yè)培訓(xùn)講求投資回報(bào)率，即必須能夠提升員工的能力和素質(zhì)，對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)有貢獻(xiàn)。企業(yè)文化培訓(xùn)也不例外，傳統(tǒng)的講授式的培訓(xùn)方式效果很不理想，沒有針對(duì)成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，也沒有針對(duì)企業(yè)的具體管理問題和經(jīng)營(yíng)特色，因此，往往讓人覺得企業(yè)文化培訓(xùn)不能立竿見影。

企業(yè)老總往往比較重視企業(yè)文化培訓(xùn)，一般把企業(yè)文化的培訓(xùn)工作放到人力資源部或者黨委辦公室這樣的部門，但老總往往對(duì)培訓(xùn)的組織工作很不滿意，缺席率高，員工興趣不大，花了錢卻看不到效果。企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，不但需要企業(yè)上下對(duì)文化的內(nèi)涵達(dá)成共識(shí)，還需要調(diào)用一定的人員和資源進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)的組織和實(shí)施工作。很多優(yōu)秀的企業(yè)都構(gòu)建了完整的企業(yè)文化培訓(xùn)體系，比如ge公司的前總裁杰克。韋爾奇不但自己定期親自在ge培訓(xùn)學(xué)院對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，而且要求中高層管理者都能夠結(jié)合自己的工作，設(shè)計(jì)專門的培訓(xùn)課程，其中企業(yè)文化是非常重要的部分。摩托羅拉公司的培訓(xùn)體系也很健全，員工從進(jìn)入公司的一天起，就接受企業(yè)文化的熏陶，并且能夠自覺自愿的遵從和維護(hù)公司的文化。

所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，說明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)思想，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。企業(yè)使命要說明企業(yè)在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中所經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)范圍和層次，具體的表述企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的身份或角色。它包括的內(nèi)容為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象。