當(dāng)我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

2022三年國企改革心得體會個人實用一

一、百年燈塔，照耀中國萬里航程

從播下革命火種的小小紅船，到領(lǐng)航復(fù)興偉業(yè)的巍巍巨輪，我們黨取得了舉世矚目的輝煌成就，書寫了波瀾壯闊的歷史畫卷，留下了彌足珍貴的寶貴經(jīng)驗和精神財富。

開天辟地的新民主主義革命時期，我們黨對中國革命道路進行了艱辛的探索實踐，堅持把馬克思主義基本原理與中國革命具體實際相結(jié)合，走出了一條農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的正確革命道路，打敗日本帝國主義，推翻了國民黨反動統(tǒng)治，建立了中華人民共和國。改天換地的社會主義革命和建設(shè)時期，我們黨確立起社會主義基本制度，開始大規(guī)模社會主義建設(shè)，取得了巨大成就，為當(dāng)代中國一切發(fā)展進步奠定了根本政治前提和制度基礎(chǔ)。翻天覆地的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時期，我們黨解放思想、實事求是，把工作中心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設(shè)上來，成功開創(chuàng)了中國特色社會主義，我國社會保持長期穩(wěn)定，經(jīng)濟得到快速發(fā)展。驚天動地的中國特色社會主義新時代，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，團結(jié)帶領(lǐng)全黨全國各族人民，舉旗定向、謀篇布局，從理論和實踐結(jié)合上深刻回答了新時代堅持和發(fā)展什么樣的中國特色社會主義、怎樣堅持和發(fā)展中國特色社會主義這個重大時代課題，創(chuàng)立了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，推動黨和國家事業(yè)取得歷史性成就，發(fā)生歷史性變革，推動中國特色社會主義進入新時代。

回首百年征程，我們黨取得成功的奧秘就是靠理想信念。在各個歷史時期，中國共產(chǎn)黨淬煉鍛造了井岡山精神、長征精神、遵義會議精神、延安精神、西柏坡精神、紅巖精神、抗美援朝精神、“兩彈一星”精神、特區(qū)精神、抗洪精神、抗震救災(zāi)精神、抗疫精神、脫貧攻堅精神等偉大精神，形成了彰顯黨的性質(zhì)宗旨和政治品格的精神譜系。

這一系列偉大精神，跨越時空、歷久彌新，集中體現(xiàn)了黨的堅定信念、根本宗旨、優(yōu)良作風(fēng)，凝聚著中國共產(chǎn)黨人艱苦奮斗、犧牲奉獻、開拓進取的偉大品格，深深融入我們黨、國家、民族、人民的血脈之中。這一系列偉大精神，蘊含著我們“從哪里來、到哪里去”的精神密碼，過去是、現(xiàn)在是、將來仍然是我們黨的寶貴精神財富，是全黨同志用以滋養(yǎng)初心、淬煉靈魂，汲取信仰力量、查找黨性差距、校準(zhǔn)前進方向的豐富源泉，是鼓舞和激勵全黨全國各族人民風(fēng)雨無阻、勇敢前進的強大精神動力。

二、百年燈塔，照耀國企劈波斬浪

紅色是國有企業(yè)的“底色”和“基色”。國有企業(yè)自誕生那一天，就被打上了深深的紅色烙印，注入了鮮亮的紅色精神。廣大的工人群眾既是紅色精神的締造者，又是紅色精神的傳承者。多年來，紅色精神指引著國有企業(yè)以國家需要為最高需要，以人民利益為最高利益，造就了國有企業(yè)總是在黨和人民需要的關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、頂?shù)米?、打得贏的優(yōu)秀品質(zhì)；指引著國有企業(yè)不斷強化科技創(chuàng)新，填補國內(nèi)空白，創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟價值和社會價值，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展、科技進步、國防建設(shè)、民生改善作出了功勛卓著的歷史性貢獻；指引著國有企業(yè)對興企、強國、富民的經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗進行文化積淀和精神升華，孕育了人民兵工精神、“兩彈一星”精神、大慶精神、鐵人精神、載人航天精神等一個個鮮明“坐標(biāo)”，塑造了國企精神獨特的稟賦特征。

（一）“聽從號令、忠誠擔(dān)當(dāng)”的愛國精神。國企誕生、發(fā)展與壯大的歷史，就是一部波瀾壯闊的愛國史。無論是面對地震洪災(zāi)、新冠肺炎疫情等嚴(yán)峻考驗，還是應(yīng)對國際金融危機、中美貿(mào)易摩擦等事件的嚴(yán)重沖擊，國有企業(yè)都堅決服從黨和國家的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，在黨和國家需要的關(guān)鍵時刻，勇當(dāng)先鋒、勇打頭陣，成為了經(jīng)濟社會發(fā)展的中流砥柱。

（二）“不避艱險、不講條件”的奉獻精神。國企姓“國”，流淌著的是“紅色的血液”，為國奉獻是國有企業(yè)的天職。多年來，國有企業(yè)不惜代價、不講條件，將為國奉獻當(dāng)做一種信念、一種追求、一種責(zé)任，以“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的勁頭建成大慶油田，以“艱苦不怕吃苦，缺氧不缺精神，風(fēng)暴強意志更強，海拔高追求更高”的勁頭建成青藏鐵路，以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻”的勁頭支撐起中國航天事業(yè)的一次又一次騰飛。在奉獻精神的感召下，國有企業(yè)寧虧自己、不負(fù)人民，主動承擔(dān)投資大、收益薄的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)，主動承擔(dān)周期長、風(fēng)險大的基礎(chǔ)性研發(fā)，主動承擔(dān)重大自然災(zāi)害、突發(fā)事件的抗擊救援，主動承擔(dān)脫貧攻堅、改善民生的項目實施，為經(jīng)濟發(fā)展和人民生活改善提供了支撐。

（三）“自力更生、永不止步”的奮斗精神。奮斗精神，始終是國有企業(yè)戰(zhàn)勝各種困難險阻的動力源泉。新中國成立伊始，國內(nèi)經(jīng)濟凋散、生產(chǎn)萎縮、物資匱乏，國外敵對勢力封鎖禁運，國有企業(yè)誕生伊始，就肩負(fù)重任——恢復(fù)國民經(jīng)濟，建立獨立的、相對完整的工業(yè)體系。從造出第一輛解放牌汽車、第一輛東方紅拖拉機，到“兩彈一星”，再到公路成網(wǎng)、鐵路密布、西氣東輸、南水北調(diào)、高鐵飛馳、航母遠航，正是以不懈奮斗的精神，國有企業(yè)創(chuàng)造了一系列“新中國第一”，發(fā)揮了無可替代的巨大作用。近年，通過深化改革、優(yōu)化調(diào)整，國有企業(yè)逐步向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈、國計民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、重點基礎(chǔ)設(shè)施集中。

（四）“求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新”的專業(yè)精神。黨的十八大以來，國有企業(yè)在服務(wù)國家經(jīng)濟社會發(fā)展中承擔(dān)了一大批示范性帶動性重大項目和標(biāo)志性工程，深入探索科技創(chuàng)新的“星辰大?！保谀茉?、交通、建筑、高端裝備制造、新材料等重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得了一系列重大突破，形成了中國橋、中國路、中國車、中國港、中國網(wǎng)等全方位的建設(shè)能力，在載人航天、探月工程、深海探測、高速鐵路、特高壓輸變電、移動通信等領(lǐng)域取得了一批具有世界先進水平的重大科研成果，掌握了一大批關(guān)鍵核心技術(shù)，有力推動了國家綜合競爭力不斷提高。

（五）“萬眾一心、眾志成城”的團結(jié)精神。團結(jié)一心是國有企業(yè)紅色基因中一以貫之的品質(zhì)，越是關(guān)鍵時期，弘揚偉大團結(jié)精神的重要性就愈加凸顯。此次戰(zhàn)勝新冠肺炎疫情，國有企業(yè)在各個領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線通力合作、密切配合，全力保障防疫物資和重要民生商品供應(yīng)，對保持市場穩(wěn)定起到了重要作用。尤其在抗震救災(zāi)、洪水搶險、疫情防控等重要時段，國有企業(yè)總能以“萬眾一心、眾志成城”的團結(jié)精神，展現(xiàn)出“一方有難、八方馳援”的生動實踐，凝聚起如鋼似鐵、堅不可摧的強大力量。

三、百年燈塔，照耀川投砥礪前行

川投集團成立33年以來，始終在紅色精神的指引下，披荊斬棘、砥礪奮進，從沒有固定辦公場所，沒有專業(yè)技術(shù)管理團隊，沒有成型經(jīng)驗可資借鑒的“三無”公司，成長為資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)、利潤貢獻大、黨建根基深的四川重要省屬國企，建設(shè)了二灘水電站、紫坪鋪水電站、中國牙谷等一大批國家級、省級重點項目；在國內(nèi)特高拱壩建設(shè)、軌道交通供電綜合監(jiān)控、航天航空配套關(guān)鍵元器件等領(lǐng)域突破了技術(shù)瓶頸，解決了“卡脖子”問題；參與了汶川地震、蘆山地震、四川特大洪水等抗險救災(zāi)工作，助力樂山市金口河區(qū)率先脫貧，積極投入“國企入涼”行動，投資近30億元建設(shè)西昌中心醫(yī)院。尤其在2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，川投集團主動擔(dān)當(dāng)作為，全力做好了供水、供電、供氣等工作，率先建成四川省屬國企首條全自動醫(yī)用口罩生產(chǎn)線，率先從定點幫扶地區(qū)采購價值近30萬元的農(nóng)副產(chǎn)品馳援湖北，率先聯(lián)合捐贈首批醫(yī)療物資馳援尼公號“老秘帶你寫材料”編輯泊爾，率先完成37家所屬公司100%復(fù)工復(fù)產(chǎn)，率先發(fā)行10億元西部地區(qū)國企首支疫情防控債券，率先牽頭設(shè)立全國首支省級防疫專項投資基金，為四川打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出了重要貢獻。

在企業(yè)發(fā)展壯大的同時，川投也在不斷積淀自身獨特的企業(yè)精神。所屬的嘉陽煤礦，成立83年以來，是抗日戰(zhàn)爭時期“四大抗戰(zhàn)煤礦”之一，提煉出了“燃燒自己、照亮世界；奉獻自己、服務(wù)社會”的“燃燒精神”，全省“國企黨員教育培訓(xùn)基地”也于2020年在此揭牌。所屬的宏明電子（原國營第715廠）是國家“一五”時期156項重點建設(shè)工程之一和當(dāng)時國內(nèi)最大電子元器件廠，成立63年以來，持續(xù)弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新”的“三線建設(shè)精神”，近年還打造了“宏明記憶”黨性教育基地。

其作始也簡，其將畢也必巨。當(dāng)前，川投集團面臨著紛繁復(fù)雜的發(fā)展形勢?！笆奈濉逼陂g，川投如何“從大走向偉大”？答案一以貫之：那就是要以高度的責(zé)任感使命感，傳承革命精神，堅定理想信念，汲取奮進力量，繼續(xù)讓紅色精神成為新時代川投前進的“燈塔”。

（一）堅定信念，踐行初心

理想信念是共產(chǎn)黨人的政治靈魂和精神支柱。在各個困難時期，我們黨正是有了堅定的信仰，才有了強大的力量。紅色精神照耀川投，就是要求川投不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致，做到以產(chǎn)業(yè)報國，以實業(yè)興國，心無旁騖的改革創(chuàng)新，踏踏實實辦好企業(yè)，將深沉的家國情懷傾注在實實在在報效國家的行動之中，堅定不移的推動高質(zhì)量發(fā)展，堅定不移的做強做優(yōu)做大，堅定不移的朝著具有國際影響力的中國一流國有資本投資集團而奮斗。就是要求川投繼續(xù)堅守“為四川謀發(fā)展、為川投謀振興、為股東謀效益、為人民謀福祉”的初心，繼續(xù)堅守“深改革、精管理、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險、穩(wěn)增長”的經(jīng)營方針，緊緊圍繞四川構(gòu)建“5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，聚焦功能導(dǎo)向構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦優(yōu)勢企業(yè)做強產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦薄弱環(huán)節(jié)補齊產(chǎn)業(yè)鏈。

（二）實事求是，深化改革

實事求是是我們黨活的靈魂，正是因為我們堅持了實事求是，才將馬克思主義普遍真理與中國革命的具體實際相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)新民主主義革命的勝利；才能作出改革開放的偉大決策，開始中國從“以階級斗爭為綱”到以經(jīng)濟為中心、從僵化半僵化到全面改革、從封閉半封閉到對外開放的歷史性轉(zhuǎn)變。紅色精神照耀川投，就是要求川投以實事求是的態(tài)度，系統(tǒng)性查找制約集團高質(zhì)量發(fā)展的體制性、機制性、思想性問題，堅持問題導(dǎo)向，對癥下藥、精準(zhǔn)施策，結(jié)合國企改革三年行動，精準(zhǔn)制定改革施工圖、時間點，2020年底前完成70%以上的改革任務(wù)；明年“七一”前，全面完成各項改革任務(wù)，并做到可衡量、可考核、可檢驗，形成改革整體合力，實現(xiàn)企業(yè)治理升級、產(chǎn)業(yè)升級、機制升級、創(chuàng)新升級，進一步激發(fā)企業(yè)活力，打造產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，錘煉出足夠?qū)I(yè)的能力，足夠?qū)掗煹摹白o城河”和足夠稀缺的不可替代性。

（三）艱苦奮斗，轉(zhuǎn)型升級

偉業(yè)成于苦干實干，幸福源于艱苦奮斗。在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的新征程上，有艱巨繁重的任務(wù)，有艱難險阻甚至驚濤駭浪，依靠艱苦奮斗，我們已走過千山萬水，但仍需繼續(xù)跋山涉水。紅色精神照耀川投，就是要求川投以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，扎實開展對標(biāo)一流管理提升行動，開展個別虧損企業(yè)專項治理，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益，通過“強身健體”，讓正值壯年的企業(yè)煥發(fā)出新活力。就是要求川投深度融入四川“5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，深化以能源產(chǎn)業(yè)為主體，大健康產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)為左右翼的產(chǎn)業(yè)布局，緊抓科技革命、新能源布局、雅魯藏布江下游水電開發(fā)等重大機遇，做好產(chǎn)業(yè)整合提升，加快培育“第二增長曲線”。

（四）善于斗爭，培育新風(fēng)

斗爭精神是中國共產(chǎn)黨人在革命、建設(shè)、改革中取得一個又一個勝利的重要法寶。當(dāng)前，中華民族到了愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可的時候。川投的發(fā)展也是“前有標(biāo)兵、后有追兵”。紅色精神照耀川投，就是要求川投人在新的形勢下經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干、壯筋骨，保持斗爭精神、增強斗爭本領(lǐng)，勇于闖關(guān)奪隘、攻堅克難。就是要求川投人深化黨史學(xué)習(xí)教育，全面學(xué)習(xí)黨的不懈奮斗史、為民服務(wù)史、理論創(chuàng)新史、精神鍛造史和黨的四川發(fā)展史，深刻理解紅色精神，學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，與過去的安逸思維、惰性心理、推諉文化作斗爭，筑牢競爭意識、開放意識、創(chuàng)新意識、底線意識、危機意識，培育具有國企特色的新時代企業(yè)家精神，樹起敢于亮劍抓發(fā)展、勇下深水抓改革的川投新風(fēng)。

（五）百折不撓，敢于勝利

憑借著百折不撓的革命精神，共產(chǎn)黨人歷經(jīng)千難萬險，戰(zhàn)勝了敵人一次又一次的殘酷“清剿”，經(jīng)受了饑餓、寒冷、疾病、死亡等嚴(yán)峻考驗，以堅忍不拔的意志和無私無畏的勇氣戰(zhàn)勝了前進道路上的一切艱難險阻。當(dāng)下，世界面臨格局之變、科技之變、產(chǎn)業(yè)之變、競爭之變、社會之變，川投必須立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，從中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局高度，知重負(fù)重、攻堅克難，勇毅篤行，謀劃推進各項工作。紅色精神照耀川投，就是要求川投打好“融入牌”，積極融入“一帶一路”、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)和“一干多支、五區(qū)協(xié)同”區(qū)域戰(zhàn)略，抓好中國牙谷、燃氣發(fā)電、尼泊爾馬相迪流域水電站、格魯吉亞卡杜里水電站等重大項目的建設(shè)運營。就是要求川投打好“創(chuàng)新牌”，緊抓第四輪科技革命紅利，利用好“科改示范行動”試點，加強知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)保護，加大科研投入強度，尤其針對“卡脖子”技術(shù)，在細分領(lǐng)域市場打造更多的“核心競爭力”。就是要求川投打好“規(guī)劃牌”，加強系統(tǒng)論證，全面實施“十四五”規(guī)劃，明晰戰(zhàn)略目標(biāo)與操作路徑，開啟重塑肌理、迭代升級的高質(zhì)量發(fā)展“新長征”。

紅色精神是照耀新時代國企前進的燈塔！國企人將始終把紅色精神內(nèi)化于心、外化于行，走好自己的長征路。川投人也將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，繼續(xù)發(fā)揚“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王”的革命精神，繼續(xù)發(fā)揚“為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天”的奮斗精神，不斷譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，奮進在“從大走向偉大”的新征程上，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年！

2022三年國企改革心得體會個人實用二

今后三年我校創(chuàng)建足球特色學(xué)校的目標(biāo)是，讓學(xué)生體驗運動激情，分享足球快樂，感悟足球文化，發(fā)揮學(xué)生特長。傳授足球知識和技能，讓學(xué)生走進足球文化領(lǐng)域，感受足球的豐富內(nèi)涵，加強足球硬、軟環(huán)境建設(shè)，爭取三年內(nèi)組建一支全新的小足球隊，參加縣、市小學(xué)生足球賽并獲得較好名次。

20xx年下半年:做好校園足球文化宣傳，科學(xué)選材，組建一支全新的校園足球隊，加強隊伍建設(shè)，擴大足球人才的選拔范圍。結(jié)合學(xué)校足球基本場地，新組建一支足球隊，開展好課外訓(xùn)練;根據(jù)新老校區(qū)合并為契機，擴建標(biāo)準(zhǔn)足球運動場，長遠規(guī)劃運動場地。(新擴建 300米塑膠環(huán)形跑道草坪足球場一個)

20xx年上半年:建立健全足球各項規(guī)章和管理制度，認(rèn)真制定教學(xué)及訓(xùn)練計劃(年度計劃、學(xué)期計劃、和周計劃)

認(rèn)真組織，嚴(yán)格訓(xùn)練，確保每周2次課外正常訓(xùn)練和假期集訓(xùn)，把訓(xùn)練納入教師課時管理。

20xx年下半年:鞏固足球特色項目，加大投入，完善設(shè)施，加強訓(xùn)練，打好基礎(chǔ)。在年級球隊之間開展比賽，達到一定水準(zhǔn)。

20xx年:加強足球文化氛圍建設(shè)，班級球隊普及率達到80%,爭創(chuàng)市足球特色示范校。參加校際和縣區(qū)比賽，獲得較好名次。

20xx年上半年:提高學(xué)生足球技能，班級球隊普及率達到100%，爭創(chuàng)市級足球特色先進校。參加市級小學(xué)足球賽事，力爭獲得較好名次。另外建立學(xué)校建立一整套創(chuàng)建足球特色學(xué)校規(guī)章制度，例如《足球大課間活動制度》，《足球訓(xùn)練制度》，《足球比賽制度》，《足球特色學(xué)校獎勵制度》等等。制度的完善和建立，確保了創(chuàng)建活動的有效實施。

1.加強教師隊伍建設(shè)。學(xué)校認(rèn)真做好體育教師的理論學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作，通過走出去、請進來，觀看錄像片，舉辦足球講座、建立網(wǎng)絡(luò)教研等辦法提高體育教師和班主任的素質(zhì)。

2.加強教學(xué)研究，開發(fā)校本課程。加強足球教學(xué)研究。把足球教學(xué)納入平時體育課堂教學(xué)之中。體育教師根據(jù)學(xué)校的要求制定體育工作計劃，按照要求認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真指導(dǎo)，嚴(yán)格要求教學(xué)。同時開展相關(guān)的文體活動。班主任和分管體育副校長按照要求組織指導(dǎo)學(xué)生的活動。

3.抓好訓(xùn)練和普及，加大投入，積極開展各種競賽活動，確保創(chuàng)建活動的有效落實。

有效利用學(xué)校各種宣傳陣地，例如利用宣傳櫥窗、學(xué)校廣播、黑板報和國旗下講話等普及足球知識，加強足球運動的宣傳，讓學(xué)生更多的了解足球運動的歷史和我國足球運動的歷史，激發(fā)學(xué)生愛國熱情和民族情感。

為了更好的讓校園足球在我校取得長足的發(fā)展，我們將以此次申報為契機，不斷夯實校園足球群眾性基礎(chǔ)，進一步加大投入，學(xué)習(xí)借鑒校園足球開展好的學(xué)校經(jīng)驗，充實和完善我校足球活動。我們今后將把校園足球作為一個科研課題研究下去，讓它真正成為我?！耙恍Ｒ黄贰碧厣椖孔嵶ダ危箤W(xué)生終身受益。

2022三年國企改革心得體會個人實用三

老師們，同學(xué)們：

此時此刻，我又一次站在講臺上，迎接著你們熟悉的目光，心里有那么多需要表白的情感，卻不知怎樣對你們說。整整三年，一千多個攜手走過的日子，它是用我們的汗水、淚水、安慰、鼓勵、歡笑堆砌起來的，叫我怎么能夠忘記?叫我怎能不心潮澎湃?

回顧這短短的三年，有“晴空萬里”，又時而“陰雨連綿”，但它從未阻擋過我們的行程。每當(dāng)困難來臨，正如一首歌中所唱：我們——

同風(fēng)雨

想必是有緣吧，剛?cè)顺踔袝r，為了爭到第一個月的文明班紅旗，無人動員，我們的心卻出奇的齊。然而，我們僅以幾分之差敗北了。這真是一個極沉重的打擊，竟有同學(xué)為此掉了“金豆”。“輸了，還要燕回來!”班委們抱著這個信念，午飯沒吃，就湊在一起開會。每一個人都是如此激動，爭搶著發(fā)言，一份細致的工作計劃便在熱火朝天的討論聲中誕生了。“輸了，還要點回來!”全班同學(xué)抱著這個信念，暗暗憋起一口氣，一言一行不見了往日的散漫。無言的默契使我們終于奪回了紅旗!我們一起在風(fēng)雨中見到了燦爛的陽光。

對于這個團結(jié)的集體，三年來，我們一直在同心協(xié)力地建設(shè)它，完善它。不論什么時候，我們——

共奮斗

“運動會團體總分210，居全校之冠?！边@輝煌的成績足以使我們?yōu)橹兆恚谷橹@嘆，但是這輝煌后面的艱苦奮斗，又有誰明了呢?春天，風(fēng)沙正大，天氣尚寒。我們的運動員們已經(jīng)集體開始了訓(xùn)練。早晨，我們的跑步聲隨著太陽升起；傍晚，我們的身影伴著夕陽染紅半邊天。一次次拼沖刺，一圈圈練耐力，每一次按動秒表，都有一個新的好成績。每一次訓(xùn)練結(jié)束，總有一點點不滿足。“來，再沖一個400米”，這是我們臨回家前的口頭禪。

苦，不怕；累，無所謂。因為我們從來沒有忘——

齊歡樂

“哇!好大雪!”伴著大家的歡呼，操場上頓時熱鬧了。不知誰提出去堆雪人，“ok! ”童心未泯的我們個個躍躍欲試。于是，籃球場邊上，大半個班的初三(4)班成員熱熱鬧鬧地干起來。

“讓道讓道，雪來唆!”這是運送白雪的同學(xué)端著盆穿梭。

“快，澆上水，這樣就‘瓷實’了。”不知誰當(dāng)上了小指揮官。

“來來，給他戴上我的帽子。”好“無私”的精神!

“哈，看我給他安了對耳環(huán)!"這不知是哪位大藝術(shù)家在喊。

可愛的雪人完工了!我們圍著它蹦啊跳啊。我忍不住親了它一下，那雪是甜絲絲的，因為那里溶進了我們盡興的笑聲。

同學(xué)們，老師們!站在講臺上，我可以看見你們每個人臉上的笑意。在我們即將分手之際，讓我們再次把這三年的時光，一分鐘一分鐘地回味。我不得不感嘆：我們的班級，如此團結(jié)，如此溫暖，如此令人留戀?！翱蓱z天下父母心，可愛天下手足情?！蓖瑢W(xué)們，老師們，記住我們的班集體吧!老師的愛，比慈母還深；同學(xué)之情，比手足還深!

我的發(fā)言結(jié)束了，謝謝大家!

2022三年國企改革心得體會個人實用四

6月30日，中央深改委第十四次會議審議通過《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，引發(fā)熱烈關(guān)注。

《國企三年行動方案》橫跨“十三五”收官與“十四五”開局之戰(zhàn)，通過《國企改革三年行動方案》，通過國企對中國發(fā)展的牽引力，意在更為緊湊的用好“十四五”期間，不是在“十四五”期間均勻用力，而是搶著用好是“十四五”前半段，所謂起手定江山，只有用好前半段，才能更好地?fù)寱r間，推轉(zhuǎn)型，促突破。

通過《國企三年行動方案》，把整個十四五劃分為兩端：十四五前期——改革突破期，和十四五中后期——上臺階和見成效期。也更好與全球共振——把疫情之后的近兩三年的全球經(jīng)濟復(fù)蘇，與三五年期間的再全球化期間，中國必須采用不同的策略與布局。

天下熬改革久矣，2015年的22號文所勾勒的國改頂層設(shè)計之后，陸陸續(xù)續(xù)出臺諸多政策，而2020年作為國企改革三年行動啟動之年，將之前很多政策的癥結(jié)，落實不下去的障礙，與現(xiàn)實的沖突及政策空白地帶，要做個拉網(wǎng)式巡查和系統(tǒng)整合，以一攬子政策及舉措的出臺，全面推進國企混改、重組整合、國資監(jiān)管體制改革，使得國改進入快速推進、綜合推進，實質(zhì)進展，出成效，出模式，出創(chuàng)新的新階段。

華彩咨詢建議各級國資深入把握《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》在十個方面的大突破，理解好中央布局，結(jié)合政策，貫徹措施，發(fā)動共振。

圖片來源：pixabay

01

第一個突破：再頂層設(shè)計

“抓重點、補短板、強弱項”是行動方案的中心，推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整是其核心目標(biāo)。

方案有四個核心集成：

第一個集成，要把黨的十九大對國有資本的擔(dān)當(dāng)，對國資國企改革的相關(guān)要求針對性，靶向，高強度落實到未來三年行動當(dāng)中去。

第二個集成，是把2015年的22號文出臺以來，“1+n”的改革政策系統(tǒng)整合，結(jié)構(gòu)化梳理，拾遺補缺，變?nèi)舾蓡雾椄母餅榫C合改革、系統(tǒng)改革，對國資國企改革明現(xiàn)狀，找問題，確癥結(jié)，定任務(wù)，定時間表、路線圖、施工圖。在未來的三年行動中加快落實，促進見效，滾動推進，定點攻堅。

第三個集成，是把這幾年在“十項改革試點”、“雙百行動”、三去一降一補、新舊動能轉(zhuǎn)化、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、高質(zhì)量發(fā)展、國企現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、董事會試點、黨建嵌入公司治理等改革試點示范工程和重大改革行動推進過程中，國資國企界所探索的理論，創(chuàng)造的一些經(jīng)驗，模式，路徑，綜合，融合，跨界，推廣更廣闊，更深度的國改中去。

第四個集成，是之前的四批210戶混改試點、“雙百行動”、區(qū)域綜改試驗”、“科改示范行動”，從中央企業(yè)到省市國企有近千家試點企業(yè)將會作為吃過螃蟹的改革樣板進一步推動更為全面的綜合改革，以期鞏固改革成果，推進改革成效，引領(lǐng)改革信心。

02

第二個突破：聚焦七個關(guān)鍵抓手

《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》聚焦七個關(guān)鍵抓手，這七個抓手的改革不僅要有路線圖，時間表，還要可考核，可評價，可倒逼！

一、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，理清黨委（黨組)、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等各治理主體的權(quán)責(zé)邊界，推動章程和議事規(guī)則的個性化設(shè)計，落實不同于公司法公司章程范例的個性化設(shè)計，探索黃金股，ab股，同股不同表決權(quán)，同股不同分配權(quán)，落實董事會職權(quán)，建立有效制衡的公司治理機制。

二、加快建立健全市場化經(jīng)營機制，推進職業(yè)經(jīng)理人制度和經(jīng)理層成員任期制契約制度，推進制定各類科學(xué)的市場化目標(biāo)，探索將五位一體建設(shè)任務(wù)合理的折算為市場化目標(biāo)，推動各類中長期激勵政策，著力提高企業(yè)活力和效率。

三、積極穩(wěn)妥、分層分類深化混合所有制改革，推動混合所有制企業(yè)探索基于混改的企業(yè)制度重構(gòu)，深度轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制，積極推動深度發(fā)揮非國有股東的積極作用，探索在公司章程和實際治理過程中保護國有出資人利益的相關(guān)制度安排。

四、優(yōu)化國有資本布局，圍繞國有資本在形態(tài)布局、空間（國家戰(zhàn)略）、產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）、時間、角色與擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娴牟季?，力推?zhàn)略性重組、突破性重構(gòu)、大格局創(chuàng)構(gòu)、專業(yè)化整合，引導(dǎo)聚焦實體經(jīng)濟，服務(wù)實體經(jīng)濟，做強做精主業(yè)，發(fā)揮國有企業(yè)在“六穩(wěn)”、“六?！?、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，暢通國際、國內(nèi)兩個循環(huán)方面的引領(lǐng)作用，對沖疫情負(fù)面影響，科學(xué)合理探索中國在新時期的國際化，適應(yīng)和引領(lǐng)新型全球化探索，發(fā)揮中國經(jīng)濟對全球經(jīng)濟的引領(lǐng)和推動作用。

五、完善以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，加大授權(quán)放權(quán)力度，有效發(fā)揮國有資本投資、運營公司（兩類公司）功能作用。

六、推進“雙百行動”、“區(qū)域性綜合改革試驗”、“科改示范行動”等專項工程的深化、模式化、綜合化，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

七、加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，探索黨組織在治理中的作用，加強黨建，充分發(fā)揮企業(yè)家價值，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

03

第三個突破：加快構(gòu)建國資監(jiān)管“大格局”

加快構(gòu)建國資監(jiān)管“大格局”是發(fā)揮國資系統(tǒng)作用，形成國資系統(tǒng)戰(zhàn)斗力和牽引作用的關(guān)鍵。

目前，全國已有27個地方出臺國資監(jiān)管機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變方案，35個地方出臺權(quán)責(zé)清單，政府與市場、監(jiān)管與企業(yè)的邊界更加清晰。2019年國務(wù)院國資委明確提出：要凝聚全系統(tǒng)之力，爭取用2至3年時間，構(gòu)建國資監(jiān)管大格局，形成國資監(jiān)管一盤棋。

河北、黑龍江、甘肅等地國資委在統(tǒng)一監(jiān)管上強化負(fù)債率監(jiān)測管控，推動高負(fù)債地方國企落實降杠桿任務(wù)。全國國資監(jiān)管系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率繼續(xù)下降。

未來國資系統(tǒng)的智能化監(jiān)管將是國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組更為關(guān)注的戰(zhàn)略性工程。在增強研發(fā)創(chuàng)新能力、強化財務(wù)硬約束、削減和規(guī)范補貼、完善激勵機制、提高勞動生產(chǎn)率和資金回報率等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，基于大數(shù)據(jù)分析和動態(tài)實時監(jiān)控，引導(dǎo)國資系統(tǒng)形成更為明確的任務(wù)舉措，制定科學(xué)的量化、可考核的具體指標(biāo)。形成針對各類風(fēng)險的發(fā)現(xiàn)乃至預(yù)警機制。

04

第四個突破：綜合改革一攬子政策

十月底前出具推進綜合改革的一攬子政策。

6月11日，國務(wù)院發(fā)布關(guān)于落實《政府工作報告》重點工作部門分工的意見。其中，“實施國企改革三年行動”由國務(wù)院國資委牽頭，10月底前出臺相關(guān)政策；

國務(wù)院總理李克強在5月22日政府工作報告中指出，“提升國資國企改革成效，實施國企改革三年行動；完善國資監(jiān)管體制，深化混合所有制改革；基本完成剝離辦社會職能和解決歷史遺留問題。國企要聚焦主責(zé)主業(yè)，健全市場化經(jīng)營機制，提高核心競爭力?！彼裕?0月底前出臺相關(guān)政策，就是針對這些目標(biāo)，一攬子出臺系列政策，不讓國資委在改革上喊得響卻動得少，不讓國企在改革上猶猶豫豫，把政策供給到位，讓國資國企清爽干脆地邁入“十四五”。

05

第五個突破：剝離社會職能和解決歷史遺留問題

今年年底前基本完成剝離社會職能和解決歷史遺留問題。

6月11日，國務(wù)院發(fā)布關(guān)于落實《政府工作報告》重點工作部門分工的意見中，“基本完成剝離辦社會職能和解決歷史遺留問題”一項由國務(wù)院國資委牽頭，12月底前完成。

2016年，國務(wù)院印發(fā)了《加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作方案》，提出要在2018年底基本完成剝離任務(wù)。由于工作遇到太多阻礙因素，導(dǎo)致推進難度大、進度慢?，F(xiàn)在剩下的都是難啃的骨頭，需要出大招，出真招，一企一策，多策齊下，采取整體移交，自治運營，托管運行，企業(yè)兜底加市場運作，分離移交、重組改制、關(guān)閉撤銷、政府購買服務(wù)、專業(yè)化運營管理等不同方式剝離辦社會職能和解決歷史遺留問題。國務(wù)院國資委主任郝鵬早先也曾強調(diào)，今年將全面完成剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題。

東北國企，你們身上最沉重的包袱，最難解決的那些問題，可以突破了！——這和中央領(lǐng)導(dǎo)要求今年年底前確保消除絕對貧困都是中國國家治理體系建設(shè)的夯實地基之舉，意味深長，作用關(guān)鍵，民心所向，信心所系！

06

第六個突破：加快推進“兩類公司”試點

31個地方改組組建超過100家國有資本投資、運營公司；從中央到地方加快推進“兩類公司”試點，加大“兩類公司”試點力度，加強“兩類公司”在國有資本布局調(diào)節(jié)上的功能發(fā)揮。

國資委明確指出，今年將加大對“兩類公司”試點企業(yè)授權(quán)力度，適時改組或組建新的“兩類公司”。兩類公司要在推動國有資本功能創(chuàng)新，國有資本布局優(yōu)化，國有資本形態(tài)轉(zhuǎn)化、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高質(zhì)量發(fā)展上更好發(fā)揮作用，尤其在試體制、試機制、試模式方面取得更多實質(zhì)性成果。

圍繞落實授權(quán)經(jīng)營體制改革要求，對兩類公司進一步優(yōu)化授權(quán)結(jié)構(gòu)，并通過兩類公司作用的發(fā)揮，進一步優(yōu)化其所出資企業(yè)的股權(quán)構(gòu)成、治理結(jié)構(gòu)，組織形態(tài)，產(chǎn)業(yè)與領(lǐng)域分布，促進混改，市場化，職業(yè)經(jīng)理人，股權(quán)激勵制度等改革，

07

第七個突破：重點領(lǐng)域混改將擴圍升級

在此指導(dǎo)下，重點領(lǐng)域混合所有制改革將擴圍升級，注重“改機制”。

眾所周知，混合所有制改革是國改的關(guān)鍵領(lǐng)域，在深化國企“混改”實施意見即將推出的當(dāng)下，業(yè)內(nèi)預(yù)測，未來國企“混改”將進一步擴圍升級精準(zhǔn)化。

擴圍上會把之前幾期“雙百行動”擴容到足夠大，乃至按照深圳的做法就是不設(shè)家數(shù)指標(biāo)，應(yīng)混盡混。

升級上會在少數(shù)央企上市公司進一步推進“混改”的基礎(chǔ)上（如中國聯(lián)通），有可能推出更多整體上市公司層面此類“混改”，不排除對少數(shù)央企集團總部進行由多元股東共同推進的“混改”。

精準(zhǔn)化上下一步分層分類推進“混改”，要以更加開放的姿態(tài)深化與民營企業(yè)合作，著力引入高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，科學(xué)合理設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu)，切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，并強調(diào)充分保障企業(yè)職工知情權(quán)、參與權(quán)。

地方上，2020年，吉林省日前公布了國企“混改”實施方案，內(nèi)蒙古自治區(qū)國資系統(tǒng)明確了47個國企“混改”項目，天津市國資系統(tǒng)推出60戶精品國企“混改”項目。

08

第八個突破：煤電等多領(lǐng)域重組整合力度加大

大方向是堅持出資人主導(dǎo)，對重復(fù)投資、同質(zhì)化競爭問題突出的領(lǐng)域開展戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，積極探索跨區(qū)域整合，加快非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)剝離。

繼統(tǒng)一負(fù)責(zé)全國油氣干線管網(wǎng)的建設(shè)和運行調(diào)度國家管網(wǎng)公司，以及經(jīng)營管理解放軍移交的全國范圍內(nèi)所有經(jīng)營性資產(chǎn)及物業(yè)和農(nóng)場的中國融通集團外，呼之欲出的中船集團與中船重工整合的消息時不時跳出來，包括中石油與中石化、中國移動與廣電網(wǎng)、中國電信與中國聯(lián)通等也是數(shù)度被猜測。

包括坊間一直在說的幾大施工集團，航空類的幾大企業(yè)（中航油，中航信，中航材），以及芯片領(lǐng)域的國家隊，新能源汽車領(lǐng)域的國家隊，包括業(yè)內(nèi)一直在探索的校企，校辦資產(chǎn)管理將往何處去，都有可能是此輪改革會觸及的點。

09

第九個突破：科技創(chuàng)新和激勵再加碼

卡脖子科技的靶向攻堅，成為三年行動計劃的關(guān)鍵子課題。

“十四五”規(guī)劃中，若干國企將設(shè)立專項的卡脖子攻堅專題戰(zhàn)略。由此帶出的科技創(chuàng)新和激勵創(chuàng)新必將成為三年行動方案的關(guān)鍵命題。

合肥幾次重大項目的重倉布局引發(fā)廣泛熱議背后，是大家痛定思痛，開始從制度和系統(tǒng)設(shè)計上開始反思科技創(chuàng)新的環(huán)境和動力機制。

上海推進的容錯機制和三個“視同于”，早就被青島等地學(xué)習(xí)和融合，廣東甚至可以允許母公司的管理層跨層次在子孫公司內(nèi)跟投項目（前提是新項目與集團沒有內(nèi)部交易），四川允許科技人員擁有職務(wù)發(fā)明的部分產(chǎn)權(quán)，江蘇的科技貸方興未艾，深圳、重慶的科技金融走出了新路子。

深圳甚至探索在鼓勵創(chuàng)新方面，健全市國資委直管企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化收入抵扣上繳利潤、創(chuàng)新投入視同利潤工作機制。健全科技成果、知識產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分享機制，提高研發(fā)團隊及重要貢獻人員分享科技成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)讓凈收益比例至50%以上。打造科技創(chuàng)新服務(wù)平臺上，深圳也伏線千里，匯聚了175家金融機構(gòu)總部，打造了全球科技情報交易中心，僅深創(chuàng)投一家就累計投資162家上市公司。

10

第十個突破：省部合作，省界進入新境界

繼八個國家大戰(zhàn)略（一帶一路、京津冀一體化、長江經(jīng)濟帶、粵港澳灣區(qū)、長三角一體化、黃河生態(tài)帶、東北二次振興、西部大開發(fā)新格局），二個準(zhǔn)國家戰(zhàn)略（大運河文化帶、海西經(jīng)濟區(qū)）之后，中央又推出海南自貿(mào)港建設(shè)、成渝雙城都市圈戰(zhàn)略。

如此多而重大的國家命脈型戰(zhàn)略疊加而來，給這些戰(zhàn)略所涉及的省，自治區(qū)，直轄市帶來巨大的發(fā)展機遇的同時，也帶出一個問題，地區(qū)財力扛不扛得動？所以去年底國務(wù)院國資委郝鵬書記所推動的三級國資規(guī)劃，

其核心就是要從全局上、制度上、規(guī)劃上、國資布局上解決中央企業(yè)與各地深化合作，各地用好全國范圍內(nèi)國有資本的帶頭引領(lǐng)作用，帶動好全球范圍內(nèi)的社會資本，運作好國際國內(nèi)兩個循環(huán)。當(dāng)前國務(wù)院國資委正牽頭編制“十四五”全國國有資本布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，組織編制央企總體規(guī)劃和央企自身規(guī)劃，并首次將地方國資規(guī)劃和地方國企自身規(guī)劃納入體系，推動各地國資委結(jié)合自身資源稟賦，加強與全國國資規(guī)劃的對接。

同時各地也加大協(xié)同力度。例如，上海、江蘇、浙江、安徽建立一體化聯(lián)合工作機制，共同打造重大問題協(xié)調(diào)與重大項目對接等平臺，探索國資監(jiān)管跨區(qū)域合作。成渝雙城一體化有一個基礎(chǔ)就是四川與重慶兩地國資委建立了聯(lián)席工作機制。

總結(jié)

改革，永遠在路上，每當(dāng)我們彷徨和猶豫的時候，還是要相信改革巨大的動能已經(jīng)不是個別事件，因素可以影響和阻撓的，改革已經(jīng)把中國國運，民眾所盼，命運共同體國度所系，全球發(fā)展的正能量融合，共振到了一起。

這場旨在千年大計，旨在推動中國再出發(fā)的改革，是一個浩大的系統(tǒng)，國資國企改革是其中的一個組成部分，但更是其中的關(guān)鍵和主軸。

《國企改革三年行動方案》是理解中國發(fā)展的一把鑰匙，一本密碼本，一個昭示著全局的關(guān)鍵局部。

2022三年國企改革心得體會個人實用五

北大社區(qū)第四屆“兩委”換屆于20xx年9月底圓滿結(jié)束，新的“兩委”班子成立。經(jīng)“兩委”班子成員共同討論，提出在任期三年里，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中、行動上要和黨委保持步調(diào)一致，以黨的xx大精神為工作指南，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開拓創(chuàng)新，搞好班子團結(jié)，同心同德，齊心協(xié)力，把社區(qū)工作搞好，在三年的任期滿后，向黨和人民交上滿意的答卷。為有序地開展社區(qū)工作，我們從社區(qū)管理、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)穩(wěn)定和諧、居民素質(zhì)等方面著手，社區(qū)“兩委”合理分工、落實職責(zé)，工作計劃如下：

一、求實創(chuàng)新，探索管理的新路子

加強社區(qū)的“兩委”班子建設(shè)，提高“兩委”班子的綜合素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，營造和諧、平安、服務(wù)型的社區(qū)服務(wù)隊伍。積極培養(yǎng)班子的后備力量，著重培養(yǎng)積極分子加入到黨組織的隊伍中來，堅持每年要發(fā)展1—2名年輕黨員，為黨組織注入新的血液。定期召開黨組織的三會一課制度，開展黨務(wù)、財務(wù)、政務(wù)公開制度、重大事項協(xié)商制度，以制度管人。加強對流動黨員的管理工作，建立流動黨員名冊，掌握其流向。

二、重點做好社區(qū)的服務(wù)工作和社會保障工作

更深層次地調(diào)查轄區(qū)居民的生活困難情況，對生活困難的家庭做到應(yīng)保盡保，低保工作實行動態(tài)管理，確保社區(qū)弱勢群體有求必應(yīng)。做好農(nóng)保、居保登記服務(wù)工作，使居民意識到醫(yī)保是一項涉及自己利益的好政策，特別是做好今年十月底啟動的居民社會養(yǎng)老發(fā)放和收繳工作，認(rèn)真落實富民、安民、保障和改善民生工程，實現(xiàn)社會保障全覆蓋。做好計生和流動人口管理工作的長效機制，分片管理，責(zé)任落實到每個人口管理員，確保社區(qū)計劃工作達標(biāo)，做好流動人口的造冊登記，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、優(yōu)生、誠信計生滿意模范社區(qū)。

三、努力創(chuàng)建和諧文明、環(huán)境優(yōu)美社區(qū)

引導(dǎo)居民創(chuàng)建和諧文明社區(qū)，從我做起，組織居民群眾開展豐富多彩的文體活動，營造社區(qū)和諧氣氛。

我們以創(chuàng)建文明和諧社區(qū)為起點，努力構(gòu)建社區(qū)長效運行機制，全面推動社區(qū)各項工作的開展，努力做到貼近群眾、服務(wù)群眾、滿足群眾要求，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，建設(shè)好班子，切實發(fā)揮班子作用，推進社區(qū)各項工作的開展。

2022三年國企改革心得體會個人實用六

我的爸爸個子不高、月牙一樣的眉毛下是一雙炯炯有神的小眼睛。別看爸爸眼睛小，可是它就像“啄木鳥”一樣能夠一眼就能找到我作業(yè)本上的“害蟲”;他最特別的地方是有著大皮球一樣的肚子，這肚子很有彈性，我和媽媽經(jīng)常會摸摸這只大皮球。我最喜歡的是爸爸粗糙而有力的雙手，無論到什么地方，只要爸爸的大手牽著我的小手，我就感到溫暖。

我的爸爸是一個萬能的《百科全書》，從小到大我最喜歡問“為什么”，爸爸總是能解答我的問題。

我的爸爸是家里所謂的“超級球迷”，每次電視上只要放大型的籃球、足球比賽，家里就會鬧出一場又一場“電視風(fēng)波”。爸爸喜歡鎖定在體育臺、媽媽喜歡音樂臺、而我喜歡少兒臺，這可怎么辦?家里只有兩臺電視，搶電視大賽就這樣開始了，最后輸?shù)目偸前职帧?/p>

我的爸爸酷愛打籃球，每次都和我說他在大學(xué)系籃球隊的“光輝歷史”?，F(xiàn)在放暑假了，每次下班，爸爸都陪我一起到籃球培訓(xùn)班切磋球技。

這就是我那頂著大皮球肚子，愛打籃球，健步如飛，給我溫暖、給我快樂，引領(lǐng)我走向?qū)W習(xí)道路的爸爸。我愛我的可愛老爸!

我的爸爸有一雙炯炯有神的大眼睛，一頭烏黑的短發(fā)，又高又瘦的身體，讓人第一感就是帥氣，陽光。

爸爸雖然已經(jīng)38歲了，可是讓人覺的他很帥氣。星期六，爸爸送我上英語補習(xí)班。到了教室，老師領(lǐng)我進去，我對爸爸說：“爸爸，再見!”老師聽了愣了愣。下課后，老師問我：“剛才那個人是你爸爸?”我點了點頭。老師說：“她還以為他是我哥哥呢。”老師又說，你爸爸長得很帥，很年輕。我在心里想：爸爸要是聽了，肯定很自戀。回到家，我和爸爸說了，爸爸哈哈大笑。我對爸爸說：“你一定很自戀吧?！卑职中奶摰恼f，他不自戀。我看見爸爸嘴邊笑了一下。

我的爸爸是一個熱心的人，別看他平時不說話。其實他是一個很熱心的人。外婆生病的時候，爸爸每天起早貪黑，把門打開，一個人吃苦耐勞，直到外婆病好了，他也不厭煩。如果有人在我家買東西，一時沒帶夠錢，爸爸不像別人一樣，大罵他們，而是讓她們先欠著，有時間再還。有些人在我家預(yù)定大米，爸爸不是等人來拿，而是開車把大米送向哪里。

我的爸爸三十七歲，身材中等勻稱，皮膚白晰，濃眉大眼，穿著打扮總是那樣樸素而又整潔，顯得十分帥氣。提起我的爸爸，別人都會翹起大拇指，還會說：“這樣的爸爸呀，比挖金子還難找。

爸爸是一位機關(guān)干部，多年的機關(guān)工作使他養(yǎng)成了勤奮節(jié)儉的習(xí)慣和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)說起勤奮，爸爸絕對是超一流的。聽爺爺說，爸爸從小就非常勤奮，他讀起書來可以廢寢忘食，爸爸從小學(xué)攻讀到法學(xué)博士，學(xué)習(xí)非?？炭?，成績在班里總是名列前茅。工作后，爸爸依舊非常勤奮，爸爸撰寫的論文、公文、調(diào)研報告多次獲得國家級獎勵。爸爸年年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。如果在互聯(lián)網(wǎng)上點擊爸爸的名字，立刻會顯示出爸爸寫的各類書籍。爸爸所喜歡的一句名言就是“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨

節(jié)儉也是爸爸的一大特點。爸爸常對我說：“節(jié)儉是一種美德。”在爸爸的帶動下，節(jié)儉體現(xiàn)在我家的方方面面，首先，我們省電省水，人走燈滅，用養(yǎng)魚的水澆花，用洗臉的水托地;其次，我們把穿小的衣服送給農(nóng)村老家的親戚，把用過的舊報紙、書本、水瓶等物品整理好賣給廢品收購站;另外，我們還會按大家胃口做飯;每回我們做飯都剛好吃完，絕不浪費。

我的老爸，我的老爸，該從哪里說起呢?就從這里說起吧!

我爸爸長著一頭黑色的像針一樣的頭發(fā)，因為他的頭發(fā)很硬所以很像針。爸爸的臉，胳膊和手都是黑黑的，但其他地方都是白的。

我的爸爸特別勤快，每天都是六七點起床，十點或十一點睡覺。

我的爸爸記性還有點不好。有時候我寫作業(yè)時，突然筆沒油了，我就給爸把打電話讓他早點回來，再給我買支筆。爸爸說：“好的，我馬上就回來。”但是他回來時忘買筆了，我只好再讓爸爸去買筆。

我的爸爸也不是很守時間。有一次，媽媽叫爸爸快點回來吃飯，他說快回來了，我們等啊，等啊，等了四十分鐘才回來。

我的爸爸也很會做飯，他做的飯比媽媽做的也好吃，但爸爸很少給我們做飯，第一爸爸沒時間，第二是太累了，沒力氣做飯。

我的爸爸也是一位清潔工。去年暑假，我的爸爸天天拖地，有一天，我也想和爸爸拖地，我就和爸爸拖起地來，一開始是我先拖的，因為我是第一次拖，所以壓根就拖不干凈，最后爸爸又拖了一次。

我的爸爸也會做門窗，你知道為什么嗎?因為這就是他的工作。

這就是我又勤快，又記性不好，又不守時間，又會做飯，又會打掃，又會做門窗的爸爸。