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最新小學(xué)校長(zhǎng)年度感悟心得體會(huì)簡(jiǎn)短(優(yōu)秀12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 13:37:33 頁(yè)碼:12
最新小學(xué)校長(zhǎng)年度感悟心得體會(huì)簡(jiǎn)短(優(yōu)秀12篇)
2023-11-23 13:37:33    小編:ZTFB

寫心得體會(huì)是對(duì)自己經(jīng)歷和成長(zhǎng)的一種總結(jié)和反思。寫總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)氣積極,激發(fā)自己和讀者的積極性和進(jìn)取心。以下是一些寫心得體會(huì)的范文,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍懽鞯乃悸泛蛥⒖肌?/p>

小學(xué)校長(zhǎng)年度感悟心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇一

譙城春曉,杏壇盛事。沐浴著20xx年的三月的春風(fēng),區(qū)“十一五”第二期小學(xué)提高培訓(xùn)班如期開班。一個(gè)月的集中學(xué)習(xí)匆匆而過(guò),在這短短的一個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,領(lǐng)導(dǎo)、專家高屋建瓴,剖析當(dāng)前及今后的發(fā)展,深入淺出地為釋疑解惑;在學(xué)習(xí)中,我們?cè)鲩L(zhǎng)了知識(shí),提高了素養(yǎng),同時(shí),也進(jìn)一步明確了今后的努力方向。一個(gè)月的集中學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多,收獲了很多,在學(xué)習(xí)與收獲的同時(shí),我品嘗到了學(xué)習(xí)的快樂(lè),也結(jié)交了一些新的朋友??梢哉f(shuō),一個(gè)月的培訓(xùn),我收獲著,同時(shí)也在感慨著。

在開學(xué)典禮上,市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)場(chǎng),對(duì)培訓(xùn)工作作出了具體的安排。區(qū)教育局趙局長(zhǎng)更是在會(huì)上向我們提出了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和努力的方向。而趙局長(zhǎng)的“農(nóng)村教育的發(fā)展,關(guān)鍵是要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的校長(zhǎng)隊(duì)伍”這句話,更是增強(qiáng)了我們“做一名好校長(zhǎng),辦一所好學(xué)?!钡氖姑泻途o迫感。

在接下來(lái)的培訓(xùn)中,孫永聚科長(zhǎng)為我們講解了有關(guān)教育政策的法律法規(guī)。本來(lái)是枯燥無(wú)味的法律條文,孫科長(zhǎng)卻能結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí),在講解中不時(shí)插入幾句幽默的語(yǔ)言,竟使得整個(gè)會(huì)場(chǎng),充滿了輕松愉快的氛圍。在這種氛圍里,我對(duì)教育法規(guī)有了更深一層的認(rèn)識(shí)。

在程宏杰校長(zhǎng)《學(xué)校管理新策略》的講座中,我認(rèn)識(shí)到,一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)要是一個(gè)有思想、有理想、有追求的人;要積極規(guī)劃自己,及時(shí)反思自已,尤其是已有名氣的校長(zhǎng),面對(duì)榮譽(yù),更要勇敢地超越自己。程校長(zhǎng)結(jié)合自已學(xué)校的實(shí)際,向我們介紹做一名校長(zhǎng),如何抓好常規(guī)管理,如何與溝通,如何與孩子們交流……平和的語(yǔ)言,平實(shí)的講解,讓與會(huì)者如坐春風(fēng),受益良多。

在培訓(xùn)中,區(qū)教研室陳武勝主任為我們作了《關(guān)于教育教學(xué)若干問(wèn)題的思考》的講座。陳主任從縱橫兩個(gè)方面,為我們介紹了古今中外教育的發(fā)展及現(xiàn)狀,重申“教育不能離開生活”,疾呼“還給孩子們快樂(lè)的童年”,其言也諄諄,其情也切切,振聾發(fā)聵,催人警醒。

吳守濤校長(zhǎng)從實(shí)用主義的角度上,結(jié)合自身實(shí)際,為我們講解了校本教研,校園文化,以及如何在“紀(jì)律和自由中實(shí)現(xiàn)雙贏”等我們?nèi)粘K佑|到的,看似平常卻不知從何下手或難以干出實(shí)效的工作,無(wú)疑為我們今后的工作提出了完美的參考。

就“校長(zhǎng)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”而言,省教院的陳宏友教授大處著眼,引經(jīng)據(jù)典,盡管語(yǔ)言上我們聽起來(lái)比較吃力,可大家仍是耐心地聽,認(rèn)真地記,并深深為陳教授的淵博學(xué)識(shí)而折服。

在安全知識(shí)培訓(xùn)中,市教育局的楊超杰科長(zhǎng)通過(guò)幾個(gè)觸目驚心的實(shí)例,讓我們切實(shí)感受到抓好安全教育的確重于泰山,我們?cè)谧ズ媒逃虒W(xué)的同時(shí),一刻也不能放松安全防范工作。畢竟,生命不保,何談教育?湯陵小學(xué)的蔣琳璐老師通過(guò)一個(gè)個(gè)實(shí)例,從教師的心理健康說(shuō)到學(xué)生的健康成長(zhǎng),讓在座的所有校長(zhǎng)都認(rèn)識(shí)到,教師的身心健康就是學(xué)生的身心健康,教師的幸福就是學(xué)生的幸福,抓好教師的心理健康是多么的重要。

省教院的李繼秀教授同樣從宏觀出發(fā),為我們介紹了教育理論、實(shí)踐報(bào)告的發(fā)展走向及如何更新教育觀念,如何走向優(yōu)質(zhì)教育,以及在幾次重大教育變革中到我國(guó)教育發(fā)展的利與弊、得與失。在下午的講座中,李教授又從微觀角度為我們講解了基礎(chǔ)教育的一些教育模式和教學(xué)方法,讓我們進(jìn)一步明白了如何評(píng)課,如何備課,如好上好課這些日常具體得不能再具體的工作。

二中的謝啟平校長(zhǎng)在提高個(gè)人的素養(yǎng)這一方面上,從“目光要遠(yuǎn)一點(diǎn),境界要高一點(diǎn),行動(dòng)要快一點(diǎn)”三個(gè)方面展開話題,旁征博引,娓娓而談,從《孔雀東南飛》中的劉蘭芝說(shuō)到賣國(guó)投敵的大漢奸汪精衛(wèi),從《三國(guó)演義》中諸葛亮的羽扇說(shuō)到宋代朱熹對(duì)中庸的解說(shuō)……最后以詩(shī)明志,余味無(wú)窮。

區(qū)教育局羅永偉局長(zhǎng)就我們最為關(guān)注的“教師職業(yè)倦怠”這個(gè)話題,從外因到內(nèi)因分析教師倦怠的成因,通過(guò)教師、校長(zhǎng)、社會(huì)三個(gè)層面進(jìn)行把脈會(huì)診,為我們醫(yī)治教師職業(yè)倦怠這一痼疾提出了切實(shí)可行的對(duì)策。下午的講座中,羅局長(zhǎng)又就校長(zhǎng)的地位與職責(zé),從宏觀和微觀,從理論到實(shí)踐,結(jié)合自身體會(huì),為大家作了一場(chǎng)生動(dòng)而深刻的講座。

3月28日,是整個(gè)集中培訓(xùn)的最后一天。在這一天,合肥屯溪路小學(xué)校長(zhǎng)陳松梅女士的講座更是如小溪流水一般,潺潺不斷地流入到每一位與會(huì)者的心田。她從“博雅情趣”四個(gè)方面,為我們闡釋了最新的教育理念及治校策略。她告訴我們,當(dāng)一名校長(zhǎng)要有自己的思想,要讓學(xué)校處處充溢書香,要讓學(xué)校成為一個(gè)友情的天地,校長(zhǎng)不要當(dāng)處處滅火的消防隊(duì)員,要做一名布道者,讓師生們認(rèn)同你,要把教育當(dāng)作自己的人生追求,要每天都有創(chuàng)意地去努力工作、幸福工作。

一個(gè)月的培訓(xùn)結(jié)束了,但專家學(xué)者精彩的講座仍不時(shí)沖撞著我的靈魂,給我鞭策,催我?jiàn)^進(jìn)。將行囊掮上肩頭的瞬間,我有一種沉甸甸的收獲之感。一個(gè)月的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)、專家、名師,他們?yōu)槲也亮亮嗣悦5碾p眼,他們?yōu)槲尹c(diǎn)燃了思想的火把,他們?yōu)槲易⑷肓饲斑M(jìn)的動(dòng)力,他們?yōu)槲抑该髁私窈笈Φ姆较颉?/p>

小學(xué)校長(zhǎng)年度感悟心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇二

12月23日至27日,我有幸參加了縣校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班,短短五天的學(xué)習(xí)生活,緊張而充實(shí)。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我更進(jìn)一步明晰了辦學(xué)教研思想與理念,明白了一名合格校長(zhǎng)應(yīng)該具備的素養(yǎng),明確了經(jīng)驗(yàn)豐富一名校長(zhǎng)在團(tuán)隊(duì)中的角色定位——影響與引領(lǐng),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到我校和其他校的差距,盡可能使我堅(jiān)定了努力的方向?,F(xiàn)將我的收獲與思考匯報(bào)如下:

教育需要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新離不開學(xué)習(xí),從這一點(diǎn)說(shuō),學(xué)習(xí)是學(xué)校健康發(fā)展的不竭動(dòng)力。有一位好校長(zhǎng),就有一所好學(xué)校,因?yàn)樾iL(zhǎng)在學(xué)校教務(wù)長(zhǎng)角落里是管理者、指揮者,在各項(xiàng)組織工作中起核心、主導(dǎo)作用,起決策的決定調(diào)節(jié)作用。而要做好這些其他工作,教務(wù)長(zhǎng)必須不斷只要提高自身素質(zhì),必須注意學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí),此種學(xué)習(xí)提高必須是經(jīng)常提高的。我悄悄地感受到了知名校長(zhǎng)對(duì)鉆研學(xué)習(xí)的執(zhí)著與堅(jiān)持。校長(zhǎng)要有一個(gè)好習(xí)慣——學(xué)習(xí),那我們的眼界大開了。

通過(guò)學(xué)習(xí),才能不斷掌握教育教學(xué)管理和教育法律法規(guī),才能做到思想為先導(dǎo)。樹立良好的人格魅力努力創(chuàng)造和個(gè)人魄力,工作、講話才有感召力。

校長(zhǎng)不僅紀(jì)檢是學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo),更重要的是校長(zhǎng)要以自己扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)與非常重要較高的專業(yè)水準(zhǔn)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

通過(guò)培訓(xùn)讓我深切的感知到校長(zhǎng)是一位思想者、創(chuàng)新者、設(shè)計(jì)師、實(shí)干家、引路人。這一位校長(zhǎng)必須具備深厚的學(xué)術(shù)功底讓我知道了這種源自校長(zhǎng)有過(guò)人的學(xué)術(shù)修養(yǎng)而形成的學(xué)術(shù)研究感召力在學(xué)校教科研中比單純的行政命令與領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)越程度之所在。正是因?yàn)樾iL(zhǎng)擁有學(xué)識(shí)淵博的學(xué)識(shí)、深刻的見(jiàn)解和游刃有余的實(shí)踐,老師在教學(xué)實(shí)踐在研究的過(guò)程中才能夠由外和的命令與服從升華為內(nèi)在的羨艷與追求。

通過(guò)幾天的學(xué)習(xí)使我意思到了堅(jiān)持教師,為教師的.健康發(fā)展搭建平臺(tái)。學(xué)校要把教師認(rèn)作視為辦學(xué)之基,把教師第一的人本管理思想做為學(xué)校管理的基本理念。重視教師的參與意識(shí)和革新意識(shí),使老師的使才能得到充分發(fā)揮,人性得到最完善的發(fā)展戰(zhàn)略。教師在學(xué)校事務(wù)小學(xué)教師中體現(xiàn)著主人的地位,通過(guò)各種財(cái)務(wù)管理方式和渠道讓教師參與學(xué)校管理,一方面可以激發(fā)其主人和工作責(zé)任感,激發(fā)其主動(dòng)精神和創(chuàng)造意識(shí),提高教師的自我收藏價(jià)值,增強(qiáng)工作效率;另一方面由于教職工參與小學(xué)管理,增加了運(yùn)營(yíng)管理的透明度與真實(shí)性可信度,增強(qiáng)了認(rèn)同,或使全體教職工對(duì)學(xué)校歸屬感的管理更具信任和歸屬感,使學(xué)校與教職工形成一個(gè)整體,從而提高教職工的自豪感、責(zé)任心和使命感,體現(xiàn)出與教師是學(xué)校的主人。

必須以人為善,不能斤斤計(jì)較,組織工作要起表率作用,以身作則,吃苦耐勞,腳踏實(shí)地,決策要科學(xué)合理,在行為上,作風(fēng)要民主,加強(qiáng)同班子成員溝通,多引導(dǎo)、多激勵(lì),要學(xué)會(huì)放權(quán),尊重信任領(lǐng)導(dǎo)班子的每好幾位成員,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員放心、放手、放膽地抓所負(fù)責(zé)的學(xué)校管理工作。校長(zhǎng)只要抓大事,抓全面工作就行。做到堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合,大事講原則,小事講風(fēng)格。同時(shí)蓬勃發(fā)展要關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,盡量滿足教師的需求盡量層次的提升。

當(dāng)好校長(zhǎng),其要求的素質(zhì)和能力還有很多,掌握的越多,對(duì)學(xué)校此項(xiàng)工作的指導(dǎo)作用就越大,所以校長(zhǎng)要有紫苞學(xué)習(xí)的思想,邊學(xué)習(xí)邊提高,不斷不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

小學(xué)校長(zhǎng)年度感悟心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇三

校長(zhǎng)的人格魅力是當(dāng)好校長(zhǎng)的關(guān)鍵所在,也是一個(gè)學(xué)校的興衰所在。故一所好學(xué)校必將有一個(gè)好校長(zhǎng),一個(gè)好校長(zhǎng)必會(huì)辦好一所好學(xué)校。

20xx年11月我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情奔赴湖北武漢開啟了為期兩周的校長(zhǎng)培訓(xùn),我堅(jiān)信通過(guò)這次培訓(xùn)必將給我?guī)?lái)心靈的升華、知識(shí)的盛宴??鞓?lè)而充實(shí)的生活總是那么短暫,實(shí)踐證明了這次培訓(xùn)帶給我的巨大震撼,使我得到了前所未有的提升,對(duì)我來(lái)說(shuō)這是心靈的錘煉、革新的過(guò)程,更是我意識(shí)升華、理論超越的過(guò)程。

曾記得培訓(xùn)中王祖琴主任的“以文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展”,讓我了解文化是學(xué)校發(fā)展的精神支柱,是促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)性發(fā)展的必要因素,一個(gè)學(xué)校要確立適合自身特點(diǎn)、地域特點(diǎn)的鄉(xiāng)土文化,并形成積淀,以學(xué)校文化影響學(xué)生、教育學(xué)生。

曾記得光谷第一小學(xué)賀清文的“做一名教育型的校長(zhǎng)”,讓我懂得了校長(zhǎng)要有擔(dān)當(dāng),校長(zhǎng)要彎下腰用笑臉去走近學(xué)生,讓我更加明白了校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂,是教師的導(dǎo)師,是學(xué)生的領(lǐng)頭雁,是學(xué)校的第一責(zé)任人。明白了校長(zhǎng)肩負(fù)的責(zé)任,為自己在學(xué)校的工作角色奠定了基礎(chǔ),指明了自己工作的方向。

還曾記得為期三天的拓展訓(xùn)練,“飛鴿傳書”、挑戰(zhàn)150、接力乒乓球、救助安全島、信任背摔、穿越畢業(yè)墻。拓展項(xiàng)目豐富而多彩,大家在項(xiàng)目中收獲快樂(lè),在快樂(lè)中收獲信任,在信任中收獲友誼,在友誼中收獲認(rèn)識(shí)思想的啟迪。更讓我認(rèn)識(shí)到了開拓創(chuàng)新,在團(tuán)隊(duì)利益前提下,那種挑戰(zhàn)自我、超越自我、認(rèn)識(shí)自我、團(tuán)隊(duì)合作的重要性必將對(duì)我以后的生活、工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

接下來(lái)的培訓(xùn)更是精彩豐呈,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)別出心裁,采用上午聽課,下午實(shí)地深入學(xué)校的培訓(xùn)模式,使我們不僅接受著理論知識(shí)的熏陶,更是接受著名校風(fēng)采的感化。使我們耳目一新。毛亞慶教授的“新常態(tài),新教育,新學(xué)?!标U述了新形式下我們學(xué)校該從那些方面去培養(yǎng)孩子,面對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)所出現(xiàn)的不信任、冷漠、疏遠(yuǎn)吧,我們教育者肩負(fù)的任務(wù)更是任重而道遠(yuǎn),我們?cè)鯓幼屛覀儗W(xué)校所培養(yǎng)的孩子重歸理想的生活家園,我們的教育應(yīng)該怎樣回歸本真,讓我們培養(yǎng)的孩子將來(lái)能夠承擔(dān)建設(shè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的引領(lǐng)者的重任;武漢大學(xué)程思輝教授的“助推教師幸福”更是讓我受益匪淺,作為一個(gè)學(xué)校的管理者,讓廣大教師安心從教,熱心從教,舒心從教,靜心從教是我們具體要考慮到的,講座中程教授詳細(xì)分析了教師幸福感下降的原因,并提出了解決方法,為我們?cè)趯W(xué)校工作中的具體操作指明了方向。的確學(xué)校工作靠教師,沒(méi)有教師的支持與努力學(xué)校永遠(yuǎn)無(wú)法長(zhǎng)久發(fā)展,提高教師的幸福感,讓每一位教師成為幸福的教師是多么有必要的。

發(fā)展學(xué)校特色會(huì)使這些特色帶動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,更會(huì)使學(xué)生全面得到發(fā)展,更能夠使學(xué)校強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)弱勢(shì),促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展。關(guān)谷九峰一小便在這方面進(jìn)行了很好的詮釋,花樣多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、形式多樣的特色使我這個(gè)來(lái)自農(nóng)村的小學(xué)校長(zhǎng)耳目一新,為我指明了學(xué)校特色發(fā)展的道路。接下來(lái)對(duì)光谷五小、武昌實(shí)驗(yàn)小學(xué)的實(shí)地學(xué)習(xí)更使我對(duì)學(xué)校特色發(fā)展有了更深的了解。關(guān)谷五小的“五行文化”從“金、木、水、火、土”闡述了五行和諧發(fā)展的規(guī)律。版面設(shè)計(jì)新穎,五行銀行為學(xué)校實(shí)際操作奠定文化實(shí)施的保證。武昌實(shí)驗(yàn)小學(xué)的社團(tuán)文化呈現(xiàn)出百花爭(zhēng)艷的局面:小橋流水、錯(cuò)落無(wú)序的大樹、學(xué)生娛樂(lè)健體的多樣化……濃郁的文化氛圍彰顯了學(xué)校深厚的辦學(xué)底蘊(yùn)。

培訓(xùn)是短暫的,但留給我的卻是無(wú)盡的思索和深遠(yuǎn)的影響,必將給予我心靈的沖擊和實(shí)際的行動(dòng)。

小學(xué)校長(zhǎng)年度感悟心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇四

我有幸參加了衡水市教育局組織的中學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),4天半的學(xué)習(xí),聆聽了三位中學(xué)校長(zhǎng)、三位教授的講課,雖然為期很短,但受益非淺。我領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(zhǎng)應(yīng)有的新理念、新思想。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)。

校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì)的良知;正確的理念,獨(dú)到的見(jiàn)解;堅(jiān)韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡(jiǎn)單的事,尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財(cái)權(quán)受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì)收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力,會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。這樣就要校長(zhǎng)有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用,校長(zhǎng)手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。

“先有名師,才有名?!?。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長(zhǎng),首先要激發(fā)教師的愛(ài)生敬業(yè)精神。

1、愛(ài)生?!皼](méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。”教師愛(ài)學(xué)生就是要對(duì)學(xué)生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責(zé)任心,要有愛(ài)心,還要有耐心。要愛(ài)每一位學(xué)生,看到他們的可愛(ài)之處,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),利用這個(gè)去激勵(lì)他們。

2、熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè)。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成謀生的手段,更重要的是對(duì)這個(gè)職業(yè)要充滿興趣與愛(ài)好,這是干好工作的前提。有了對(duì)事業(yè)的愛(ài),就有了工作動(dòng)力,就不會(huì)覺(jué)得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神,對(duì)學(xué)生充滿愛(ài)心,對(duì)工作充滿責(zé)任心,對(duì)未來(lái)充滿信心,真正做到愛(ài)生敬業(yè),教書育人。

教師是人類知識(shí)、發(fā)明的繼承者和傳播者。過(guò)去,人們常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己必須要有一桶水?!倍F(xiàn)在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識(shí)的日新月異,要求教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。新的時(shí)代、新的終身教育的發(fā)展趨勢(shì)和新的教育教學(xué)改革,教師專業(yè)化運(yùn)動(dòng)的實(shí)踐,都對(duì)教師終身學(xué)習(xí)提出了迫切要求。人的一生都要學(xué)習(xí),當(dāng)前社會(huì),伴隨著信息化、全球化以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),原有的生活方式、工作崗位、知識(shí)結(jié)構(gòu)等的穩(wěn)定性不斷減弱,生存需要迫使人們必須不斷地學(xué)習(xí),不斷的接受教育,并要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,從而不斷更新自我,完善自我。在學(xué)習(xí)型社會(huì)中,學(xué)習(xí)成為人的義務(wù)與權(quán)力,它不僅是為謀生,而且是為了創(chuàng)造生活,作為以幫助和促進(jìn)他人學(xué)習(xí)為職業(yè)的教師,自然應(yīng)當(dāng)首先成為全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的先進(jìn)者和模范。教師作為教育的主要因素之一,就必須適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)對(duì)教師所寄予的越來(lái)越殷切的期待,要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)自我充實(shí),自我超越。自己作為一個(gè)教師在終身學(xué)習(xí)中應(yīng)該做到:首先,努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,不斷提高自己的政治思想水平,學(xué)習(xí)我國(guó)乃至人類創(chuàng)造的一切先進(jìn)的文化成果,從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營(yíng)養(yǎng),學(xué)習(xí)黨的教育法規(guī)法則,不斷的加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),對(duì)中、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕,古為今用,洋為中用,推陳出新,繼往開來(lái)。其次,努力適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新的科技知識(shí)。目前隨著已有知識(shí)的不斷更新和新知識(shí)的激增,反映到教材中的知識(shí)也日益豐富和加深,這就要及時(shí)吸收新的知識(shí),使自己的學(xué)科知識(shí)達(dá)到現(xiàn)時(shí)要求的深度和水平,并達(dá)到未來(lái)教育工作需要的知識(shí)結(jié)構(gòu)。另外,不斷學(xué)習(xí)新的教育理論,提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學(xué)理論知識(shí)雖然不是教師成功的充分條件,但對(duì)于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然,作為教師要不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)和研究,適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn),從自得到自我專業(yè)發(fā)展,更好提高教育教學(xué)創(chuàng)新。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習(xí)教育理論知識(shí),其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動(dòng)力源。

4、要引導(dǎo)教師勤于反思。

教學(xué)反思可以進(jìn)一步地激發(fā)教師終身學(xué)習(xí)的自覺(jué)沖動(dòng),不斷的反思會(huì)不斷地發(fā)現(xiàn)困惑,“教然后而知困”,不斷發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)陌生的我,從而促使自己拜師求教,書海尋寶。學(xué)習(xí)反思的過(guò)程也是教師人生不斷輝煌的過(guò)程。教學(xué)反思可以激活教師的教學(xué)智慧,探索教材內(nèi)容的嶄新表達(dá)方式,構(gòu)建師生互動(dòng)機(jī)制及學(xué)生學(xué)習(xí)新方式。

辦學(xué)理念是學(xué)??偟膬r(jià)值觀,是學(xué)校文化的核心,是學(xué)校發(fā)展的精神之源,校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念要正確定位,切合社會(huì)、時(shí)代和學(xué)校實(shí)際,讓教師、學(xué)生、家長(zhǎng)認(rèn)可,校長(zhǎng)要善于闡述、發(fā)表、宣講學(xué)校的辦學(xué)理念,讓全體教職工理解,讓每一位學(xué)生和家長(zhǎng)知曉,并滲透、指導(dǎo)、落實(shí)于學(xué)校各項(xiàng)工作中,從而轉(zhuǎn)變?yōu)槿熒淖杂X(jué)行為和工作目標(biāo)。

校長(zhǎng)要善于走進(jìn)學(xué)生心靈,亦師亦友。在學(xué)生的心目中,校長(zhǎng)是學(xué)校最大的“官”。但作為校長(zhǎng)自身,為了了解現(xiàn)代學(xué)生發(fā)展的需要,必須要放下自已的架子,走進(jìn)學(xué)生的心靈,真正急學(xué)生之所急,想學(xué)生之所想,更利于工作的開展和問(wèn)題的解決,校長(zhǎng)要善于聽取學(xué)生意見(jiàn),尊重學(xué)生人格。學(xué)校中學(xué)生才是真正的主人,只有對(duì)學(xué)生將來(lái)的發(fā)展有好處的教育,才是真正的教育。校長(zhǎng)要善于培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,關(guān)注學(xué)生的全面成長(zhǎng)。學(xué)校應(yīng)著眼于學(xué)生的全面發(fā)展,尤其要注重能力的培養(yǎng)。要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,發(fā)揮其聰明才干,參與教學(xué),學(xué)校管理和各種社會(huì)活動(dòng),要讓他們真正學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生存。充分相信學(xué)生干部的能力,真正放手讓他們管理班級(jí),由他律變成自律,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理。畢竟他們每天身處其中,比班主任更了解哪些問(wèn)題急待解決。不僅僅要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,更要關(guān)心他們的身心健康,要讓他們學(xué)會(huì)合作,與人為善,服從大局,關(guān)心集體,這樣才能健康成長(zhǎng)。

小學(xué)校長(zhǎng)年度感悟心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇五

一年的時(shí)光如白駒過(guò)隙,眨眼間又到了一年的尾聲。作為小學(xué)校長(zhǎng),回首過(guò)去的一年,我不禁深深思考,經(jīng)歷和感悟讓我受益匪淺。這一年中,我體會(huì)到了學(xué)校管理的重要性、品德教育的必要性、教職員工的珍貴性,以及家校合作和家庭教育的緊密關(guān)聯(lián)。以下是我對(duì)這些方面的心得體會(huì)。

首先,學(xué)校管理的重要性。一個(gè)學(xué)校的管理直接影響著學(xué)生的教育成果和教師的教育教學(xué)水平。我發(fā)現(xiàn),只有搭建一個(gè)良好的組織架構(gòu)和管理系統(tǒng),才能夠讓教職員工充分發(fā)揮他們的專業(yè)能力。在過(guò)去的一年中,我積極推進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化和規(guī)范化,注重完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)章制度,使每位教職員工都能明確自己的責(zé)任和權(quán)力,確保學(xué)校的管理能夠有效地發(fā)揮作用。

其次,品德教育的必要性。繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德是小學(xué)教育的重要任務(wù)之一。我深知,一個(gè)人的品德決定著他的一生,而小學(xué)時(shí)期正是孩子性格和品德形成的關(guān)鍵時(shí)期。因此,我著重在課程設(shè)置和教育活動(dòng)中注入了德育元素,通過(guò)優(yōu)秀的榜樣塑造學(xué)生的良好品德,引導(dǎo)他們樹立正確的價(jià)值觀和道德觀,培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣和道德觀念。

第三,教職員工的珍貴性。教師是學(xué)校的棟梁之材,他們的專業(yè)能力和教學(xué)水平直接決定了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。在過(guò)去的一年中,我深刻體會(huì)到了培養(yǎng)和發(fā)展教師的重要性。我注重教師的師德修養(yǎng)和教學(xué)能力的提升,定期組織教學(xué)研討和經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),鼓勵(lì)教師參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流,以不斷提高他們的教學(xué)質(zhì)量和教育水平。只有激發(fā)教師的潛能,才能推動(dòng)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

此外,家校合作和家庭教育的緊密關(guān)聯(lián)也給我留下了深刻的印象。家庭是孩子的第一任教師,家庭教育對(duì)孩子的成長(zhǎng)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在過(guò)去的一年中,我加強(qiáng)了學(xué)校與家庭的溝通和聯(lián)系,定期召開家長(zhǎng)會(huì)和家庭教育講座,邀請(qǐng)專家給家長(zhǎng)們講解教育知識(shí)和方法,引導(dǎo)家長(zhǎng)正確的教育觀念和方法,共同關(guān)注孩子的成長(zhǎng),形成學(xué)校與家庭的良好合力。

最后,我要感言學(xué)校事業(yè)是充滿挑戰(zhàn)的,但也會(huì)給我?guī)?lái)巨大的滿足感。過(guò)去的一年中,我在工作中遇到了不少困難和問(wèn)題,但我從中得到了成長(zhǎng)和啟發(fā)。我相信,只要我們始終堅(jiān)持以學(xué)生的發(fā)展為中心,注重教育教學(xué)質(zhì)量的提升,充分發(fā)揮教職員工的主體作用,積極推進(jìn)家校合作和家庭教育,就一定能夠?yàn)閷W(xué)生提供更好的教育資源和成長(zhǎng)環(huán)境。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!讓我們一起努力,為孩子們的未來(lái)而奮斗!

小學(xué)校長(zhǎng)年度感悟心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇六

回首過(guò)去一年,我的內(nèi)心充滿感慨與思考。作為一名小學(xué)校長(zhǎng),我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn),也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中,我不僅看到了學(xué)生們的成長(zhǎng),也體會(huì)到了自己的成長(zhǎng)。每一天都是一個(gè)新的開始,每一次挫折都是一個(gè)機(jī)會(huì)。在不斷探索中,我受到了很多啟發(fā),有了更多的感悟和領(lǐng)悟。

第二段:教育是一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

作為一名小學(xué)校長(zhǎng),我深深體會(huì)到了教育的重要性和責(zé)任。孩子們是社會(huì)的未來(lái),他們的成長(zhǎng)需要我們的引導(dǎo)和關(guān)愛(ài)。而教育工作者更是肩負(fù)著培養(yǎng)人才的重大使命。因此,我們必須時(shí)刻保持敬畏之心,提高自身的素質(zhì)和能力。只有用心去教育孩子,才能讓他們成為有擔(dān)當(dāng)、有愛(ài)心、有責(zé)任感的人。

第三段:以學(xué)生為本,關(guān)注個(gè)體差異。

在過(guò)去的一年中,我深切感受到了教育理念的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的一刀切式的教學(xué)方法已經(jīng)不能滿足學(xué)生的需求。因此,我們要倡導(dǎo)以學(xué)生為本的教學(xué)理念,關(guān)注個(gè)體差異,充分尊重學(xué)生的個(gè)性和需求。要為每一個(gè)學(xué)生提供平等的教育機(jī)會(huì),幫助他們發(fā)展個(gè)人潛能,讓每一個(gè)孩子都能享受到快樂(lè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。

第四段:建立良好的校園文化氛圍。

校園文化是學(xué)校發(fā)展的重要支撐和動(dòng)力源泉。過(guò)去一年,我在校園文化建設(shè)中有了新的認(rèn)識(shí)。我們要重視校園文化的培育和傳承,讓學(xué)生們?cè)诮】?、積極、向上的文化氛圍中成長(zhǎng)。在培養(yǎng)學(xué)生的品德素質(zhì)的過(guò)程中,要注重他們的內(nèi)心世界的培養(yǎng),培養(yǎng)他們的自信心和責(zé)任感,讓他們成為有愛(ài)心、有責(zé)任感的人。

第五段:與家長(zhǎng)攜手合作,共同促進(jìn)教育發(fā)展。

家長(zhǎng)是孩子成長(zhǎng)道路上最重要的陪伴者和引導(dǎo)者。在過(guò)去一年中,我向家長(zhǎng)們傳遞了教育的理念和目標(biāo),也聽取了他們的意見(jiàn)和建議。我們要與家長(zhǎng)攜手合作,共同促進(jìn)教育的發(fā)展。通過(guò)家校合作,加強(qiáng)家庭教育,共同關(guān)注孩子的成長(zhǎng),共同為孩子的未來(lái)努力奮斗。只有教育工作者和家長(zhǎng)齊心協(xié)力,才能培養(yǎng)出更多有品質(zhì)、有素養(yǎng)的人才。

總結(jié):回首過(guò)去一年,我深深感悟到了教育的重要性和責(zé)任感。我們要以學(xué)生為本,關(guān)注個(gè)體差異,讓每一個(gè)孩子都能享受到快樂(lè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。同時(shí),我們要建立良好的校園文化氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的品德素質(zhì)。與家長(zhǎng)攜手合作,共同促進(jìn)教育的發(fā)展。這一年的收獲和感悟,讓我更加堅(jiān)定了為教育事業(yè)奮斗的決心。我相信,只要我們一起努力,就一定能夠孕育出更多有擔(dān)當(dāng)、有愛(ài)心、有責(zé)任感的人才。讓我們共同努力,為孩子們的未來(lái)貢獻(xiàn)一份力量。

小學(xué)校長(zhǎng)年度感悟心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇七

我有幸參加了衡水市教育局組織的中學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),4天半的學(xué)習(xí),聆聽了三位中學(xué)校長(zhǎng)、三位教授的講課,雖然為期很短,但受益匪淺。我領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(zhǎng)應(yīng)有的新理念、新思想。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)。

校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì)的良知;正確的理念,獨(dú)到的見(jiàn)解;堅(jiān)韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡(jiǎn)單的事,尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財(cái)權(quán)受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì)收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力,會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。這樣就要校長(zhǎng)有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用,校長(zhǎng)手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。

“先有名師,才有名?!?。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長(zhǎng),首先要激發(fā)教師的愛(ài)生敬業(yè)精神。

1、愛(ài)生。“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育?!苯處煇?ài)學(xué)生就是要對(duì)學(xué)生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責(zé)任心,要有愛(ài)心,還要有耐心。要愛(ài)每一位學(xué)生,看到他們的可愛(ài)之處,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),利用這個(gè)去激勵(lì)他們。

2、熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè)。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成謀生的手段,更重要的是對(duì)這個(gè)職業(yè)要充滿興趣與愛(ài)好,這是干好工作的前提。有了對(duì)事業(yè)的愛(ài),就有了工作動(dòng)力,就不會(huì)覺(jué)得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神,對(duì)學(xué)生充滿愛(ài)心,對(duì)工作充滿責(zé)任心,對(duì)未來(lái)充滿信心,真正做到愛(ài)生敬業(yè),教書育人。

教師是人類知識(shí)、發(fā)明的繼承者和傳播者。過(guò)去,人們常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己必須要有一桶水。”而現(xiàn)在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識(shí)的日新月異,要求教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。新的時(shí)代、新的終身教育的發(fā)展趨勢(shì)和新的教育教學(xué)改革,教師專業(yè)化運(yùn)動(dòng)的實(shí)踐,都對(duì)教師終身學(xué)習(xí)提出了迫切要求。人的一生都要學(xué)習(xí),當(dāng)前社會(huì),伴隨著信息化、全球化以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),原有的生活方式、工作崗位、知識(shí)結(jié)構(gòu)等的穩(wěn)定性不斷減弱,生存需要迫使人們必須不斷地學(xué)習(xí),不斷的接受教育,并要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,從而不斷更新自我,完善自我。在學(xué)習(xí)型社會(huì)中,學(xué)習(xí)成為人的義務(wù)與權(quán)力,它不僅是為謀生,而且是為了創(chuàng)造生活,作為以幫助和促進(jìn)他人學(xué)習(xí)為職業(yè)的教師,自然應(yīng)當(dāng)首先成為全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的先進(jìn)者和模范。教師作為教育的主要因素之一,就必須適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)對(duì)教師所寄予的越來(lái)越殷切的期待,要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)自我充實(shí),自我超越。自己作為一個(gè)教師在終身學(xué)習(xí)中應(yīng)該做到:首先,努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,不斷提高自己的政治思想水平,學(xué)習(xí)我國(guó)乃至人類創(chuàng)造的一切先進(jìn)的文化成果,從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營(yíng)養(yǎng),學(xué)習(xí)黨的教育法規(guī)法則,不斷的加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),對(duì)中、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕,古為今用,洋為中用,推陳出新,繼往開來(lái)。其次,努力適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新的科技知識(shí)。目前隨著已有知識(shí)的不斷更新和新知識(shí)的激增,反映到教材中的知識(shí)也日益豐富和加深,這就要及時(shí)吸收新的知識(shí),使自己的學(xué)科知識(shí)達(dá)到現(xiàn)時(shí)要求的深度和水平,并達(dá)到未來(lái)教育工作需要的知識(shí)結(jié)構(gòu)。另外,不斷學(xué)習(xí)新的教育理論,提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學(xué)理論知識(shí)雖然不是教師成功的充分條件,但對(duì)于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然,作為教師要不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)和研究,適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn),從自得到自我專業(yè)發(fā)展,更好提高教育教學(xué)創(chuàng)新。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習(xí)教育理論知識(shí),其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動(dòng)力源。

4、要引導(dǎo)教師勤于反思。

教學(xué)反思可以進(jìn)一步地激發(fā)教師終身學(xué)習(xí)的自覺(jué)沖動(dòng),不斷的反思會(huì)不斷地發(fā)現(xiàn)困惑,“教然后而知困”,不斷發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)陌生的我,從而促使自己拜師求教,書海尋寶。學(xué)習(xí)反思的過(guò)程也是教師人生不斷輝煌的過(guò)程。教學(xué)反思可以激活教師的教學(xué)智慧,探索教材內(nèi)容的嶄新表達(dá)方式,構(gòu)建師生互動(dòng)機(jī)制及學(xué)生學(xué)習(xí)新方式。

辦學(xué)理念是學(xué)校總的價(jià)值觀,是學(xué)校文化的核心,是學(xué)校發(fā)展的精神之源,校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念要正確定位,切合社會(huì)、時(shí)代和學(xué)校實(shí)際,讓教師、學(xué)生、家長(zhǎng)認(rèn)可,校長(zhǎng)要善于闡述、發(fā)表、宣講學(xué)校的辦學(xué)理念,讓全體教職工理解,讓每一位學(xué)生和家長(zhǎng)知曉,并滲透、指導(dǎo)、落實(shí)于學(xué)校各項(xiàng)工作中,從而轉(zhuǎn)變?yōu)槿熒淖杂X(jué)行為和工作目標(biāo)。

校長(zhǎng)要善于走進(jìn)學(xué)生心靈,亦師亦友。在學(xué)生的心目中,校長(zhǎng)是學(xué)校最大的“官”。但作為校長(zhǎng)自身,為了了解現(xiàn)代學(xué)生發(fā)展的需要,必須要放下自已的架子,走進(jìn)學(xué)生的心靈,真正急學(xué)生之所急,想學(xué)生之所想,更利于工作的開展和問(wèn)題的解決,校長(zhǎng)要善于聽取學(xué)生意見(jiàn),尊重學(xué)生人格。學(xué)校中學(xué)生才是真正的主人,只有對(duì)學(xué)生將來(lái)的發(fā)展有好處的教育,才是真正的教育。校長(zhǎng)要善于培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,關(guān)注學(xué)生的全面成長(zhǎng)。學(xué)校應(yīng)著眼于學(xué)生的全面發(fā)展,尤其要注重能力的培養(yǎng)。要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,發(fā)揮其聰明才干,參與教學(xué),學(xué)校管理和各種社會(huì)活動(dòng),要讓他們真正學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生存。充分相信學(xué)生干部的能力,真正放手讓他們管理班級(jí),由他律變成自律,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理。畢竟他們每天身處其中,比班主任更了解哪些問(wèn)題急待解決。不僅僅要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,更要關(guān)心他們的身心健康,要讓他們學(xué)會(huì)合作,與人為善,服從大局,關(guān)心集體,這樣才能健康成長(zhǎng)。

小學(xué)校長(zhǎng)年度感悟心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇八

20xx年2月20日至25日,我有幸參加了xx縣教育局舉辦的20xx年小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn),為期6天的學(xué)習(xí)生活,緊張而充實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),我感受頗多,現(xiàn)將我的收獲與思考匯報(bào)如下:

此次培訓(xùn),局領(lǐng)導(dǎo)從培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、教材、教師、地點(diǎn)以及后勤服務(wù)工作上,都予以高度重視,并做了周密、細(xì)致、精心的考慮和安排。從開班到結(jié)業(yè),局黨組書記羅方貴,常務(wù)副局長(zhǎng)曾艷,教研室主任陳道學(xué),教育股長(zhǎng)廖興學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)和督促,并介紹他們多年豐富的一線教學(xué)、管理經(jīng)驗(yàn),以及平時(shí)檢查、督促學(xué)校工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法及存在的共性問(wèn)題。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)們還對(duì)我們這些新上任的小學(xué)校長(zhǎng)給予了高度的關(guān)懷、鼓勵(lì)與支持,還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的高度重視,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的“傳經(jīng)送寶”,讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了肩負(fù)的神圣使命,也更加堅(jiān)定了信心:辦好人民滿意的教育!

此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

1、普通中小學(xué)教學(xué)常規(guī)與評(píng)價(jià);

2、校園安全事故與預(yù)防;

3、校長(zhǎng)怎樣抓隊(duì)伍建設(shè);

4、校長(zhǎng)怎樣抓制度建設(shè);

5、校長(zhǎng)怎樣抓教學(xué)工作;

6、校長(zhǎng)怎樣抓好德育工作。

培訓(xùn)的內(nèi)容包括了學(xué)校管理工作的方方面面,對(duì)于我們這些剛剛走上學(xué)校管理崗位的校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),無(wú)異于“雪中送炭”,因?yàn)檫@些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問(wèn)題。

除此以外,此次培訓(xùn)還安排了培訓(xùn)筆試、擬寫心得等內(nèi)容,在一定程度上,考試起到了督促我們學(xué)習(xí)的作用,擬寫心得更是讓我們經(jīng)歷“洗腦”后的一個(gè)及時(shí)的總結(jié),以免出現(xiàn)以往所謂的“晚上千條路,早上回原路”的現(xiàn)象。通過(guò)考試和擬寫心得還可以讓我們受訓(xùn)學(xué)員回顧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)其進(jìn)行梳理,并通過(guò)本期學(xué)校工作計(jì)劃的初步擬寫,及時(shí)將所學(xué)用于指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,使此次培訓(xùn)取得實(shí)效。

此次承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的老師主要有:縣教育局教研室主任陳道學(xué),教育股長(zhǎng)廖興學(xué),鐵石中學(xué)校長(zhǎng)羅永龍,xx一小校長(zhǎng)謝玉英。他們都是我們縣非常優(yōu)秀,有著豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)的老師和校長(zhǎng),是我們自己的“名師”。因?yàn)槭堑胤饺?,他們懂得我們的困惑,和我們感同身受,所以,傳遞給我們的更多的是實(shí)用的方法和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),讓我們?cè)诿鞯倪^(guò)程中少走彎路,具有實(shí)效性。

此次培訓(xùn)中還有一位“?!比?,他就是牛貴軍老師。他是大方縣人士,是咱畢節(jié)的驕傲!他有很多頭銜,比如:貴州省委政法委干部,貴州大學(xué)法學(xué)院碩士生課外導(dǎo)師,中國(guó)演講協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng),貴州省演講協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng),全國(guó)演講大賽一等獎(jiǎng),中國(guó)當(dāng)代演講教育事業(yè)“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者,全國(guó)演講大賽評(píng)委等等。但是,再多的頭銜也沒(méi)有他那股濃濃的故鄉(xiāng)情結(jié)讓人感慨,讓人敬佩!沒(méi)有華麗的詞藻,沒(méi)有精心包裝的語(yǔ)言,牛老師的演講卻發(fā)自肺腑,聲情并茂,感人至深。因?yàn)椋鞘切牡咨钐幾钫娴难哉Z(yǔ),無(wú)需詞藻的修飾,無(wú)需精心的打造,一切娓娓道來(lái),水到渠成。牛老師關(guān)于學(xué)校開展德育工作的“九字教育”的演講,不僅告訴了我們學(xué)校開展德育教育的著眼點(diǎn),更教會(huì)了我們?nèi)绾巫鋈?。?duì)于我們?cè)趫?chǎng)的每一位聽眾來(lái)說(shuō),這是一次學(xué)習(xí),更是一次“洗禮”。

小學(xué)校長(zhǎng)年度感悟心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇九

9月21日,哈爾濱名優(yōu)校長(zhǎng)助教活動(dòng)通河現(xiàn)場(chǎng)會(huì)順利召開,通過(guò)學(xué)習(xí)心得很多,現(xiàn)做簡(jiǎn)短體會(huì)如下:

農(nóng)村學(xué)校的管理不比城鎮(zhèn)學(xué)校,面對(duì)農(nóng)村的觀念和人情世故,我認(rèn)為當(dāng)好一名農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng),必須做到以下四點(diǎn),即熱情服務(wù);統(tǒng)領(lǐng)思想;公平公正;人文關(guān)懷。

一、熱情服務(wù)。

教育是一種服務(wù)行業(yè),沒(méi)有什么了不起,農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)別把自己當(dāng)做什么官,你就是一個(gè)為學(xué)校服務(wù)的人。

服務(wù)好教師。作為校長(zhǎng)一定要處理好與教職員工的關(guān)系,千萬(wàn)別形成對(duì)立格局。在中國(guó),人際關(guān)系就是生產(chǎn)力,這一點(diǎn)千真萬(wàn)確。給教師們干點(diǎn)事要從心底里一萬(wàn)個(gè)樂(lè)意,讓老師覺(jué)得不好好工作,就對(duì)不起校長(zhǎng)。像開會(huì)前,我會(huì)給老師擦好會(huì)議桌;教師們業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),給老師們倒杯水。

服務(wù)好學(xué)生和家長(zhǎng)?,F(xiàn)在有一種說(shuō)法:教育的產(chǎn)品就是服務(wù)。我覺(jué)得很有道理,哪所學(xué)校為學(xué)生和家長(zhǎng)服務(wù)的好,那么這所學(xué)校就能生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品,你的生源就會(huì)多,你的學(xué)校生命力就強(qiáng),當(dāng)更多的家長(zhǎng)選擇你的學(xué)校時(shí),你的學(xué)校就牛氣了;當(dāng)有好多好多家長(zhǎng)想選擇你的學(xué)校,而學(xué)校不能滿足他們時(shí),你的學(xué)校就成了名校,校長(zhǎng)就成了名校長(zhǎng)。

二、統(tǒng)領(lǐng)思想。

校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)一所學(xué)校,不是統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校里的人,而是統(tǒng)領(lǐng)他們的思想。而只有統(tǒng)領(lǐng)了老師的思想,才是真正地統(tǒng)領(lǐng)這所學(xué)校,不過(guò)統(tǒng)領(lǐng)思想也不是一件容易事。

俗話說(shuō):有德才有威。就是這個(gè)道理。要想取信于民,必須以誠(chéng)相待。誠(chéng)信說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)并不那么容易,但這可是一個(gè)校長(zhǎng)必備的素質(zhì)和心態(tài)。校長(zhǎng)在誠(chéng)信上失去了人心群心,事事就會(huì)被動(dòng),工作無(wú)法開展。我常想,如果一個(gè)校長(zhǎng)能做到一呼百應(yīng),那還有什么辦不好的事。

為了統(tǒng)一老師們的思想,我在學(xué)校提出了一系列辦學(xué)體系。如工作作風(fēng):一抓二靠三落實(shí);工作信條:干好自己該干好的事。提出了五勤:腦勤、嘴勤、眼勤、手勤、腿勤;提出了五種意識(shí):團(tuán)結(jié)意識(shí),大局意識(shí),質(zhì)量意識(shí),科研意識(shí),服務(wù)意識(shí)。

三、公平公正。

公平公正,也就是人們常說(shuō)的一碗水端平。有時(shí)候,老師不圖什么,評(píng)優(yōu)秀的名額總是有限的,職稱評(píng)聘也是有政策有制度的。老師們就是圖個(gè)真實(shí),就是圖個(gè)校長(zhǎng)做事公平公正,陽(yáng)光操作。

這幾年,不管組織何種類型的評(píng)優(yōu)選先,我都力爭(zhēng)讓榜上有名者理直氣壯,讓榜上無(wú)名者心甘情愿。只要你辦事公平公正無(wú)私,校長(zhǎng)就是沒(méi)權(quán)、沒(méi)錢、沒(méi)勢(shì),但卻做到了廉潔,這樣的校長(zhǎng)就有魅力,就有號(hào)召力。這樣的校長(zhǎng)就是為人師表的帶頭人,就是學(xué)校的形象代言人,就是師生們可信任的人,校長(zhǎng)的人格魅力就成了一種學(xué)校的教育資源。

四、人文關(guān)懷。

人文關(guān)懷說(shuō)明了校長(zhǎng)要有人味。學(xué)校的各種規(guī)章制度是無(wú)情的,是冰冷的,但校長(zhǎng)執(zhí)行起來(lái)必須要有人情味。我喜歡這樣一句話:朋友永遠(yuǎn)是朋友,但錯(cuò)誤還是錯(cuò)誤。我在學(xué)校常說(shuō)對(duì)事不對(duì)人這句話,例如,老師請(qǐng)假我非常熱情,但考勤制度不容侵犯,每周一公布的規(guī)定是雷打不動(dòng)的。有一次,我校李老師,周五放學(xué)時(shí),她腹痛得很厲害,請(qǐng)假休息了。周六周日,我和幾個(gè)男教師加了兩天班,到了周日晚上7點(diǎn)鐘,想起李老師周五之事,急忙打電話詢問(wèn)??赡苁侨宋年P(guān)懷的緣故,周一李老師堅(jiān)持到校上班。

人文關(guān)懷是一劑良藥妙方,能解除老師們的病痛,更能撫平老師們的心痛。每天早晨我到校較早,遇見(jiàn)老師總是先打招呼,總想找一個(gè)理由和老師拉近距離溝通。處理與老師們的關(guān)系,我覺(jué)得是實(shí)實(shí)在在的,這既需要藝術(shù),又需要笨打?qū)嵈?。校長(zhǎng)在教師群體中應(yīng)做到:溝通零距離,接觸等距離,觀望遠(yuǎn)距離。

一個(gè)農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng),你沒(méi)有辦法讓老師們有一個(gè)舒心的工作環(huán)境,但你有能力讓老師們有一個(gè)好的工作心情。在我領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校始終呈現(xiàn)著教師第一,學(xué)生第二,校長(zhǎng)最多排第三的局面。

小學(xué)校長(zhǎng)年度感悟心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十

近日,在xx縣小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班里,我認(rèn)真拜讀了北京十一中學(xué)校長(zhǎng)xx貴的著作《重新定義學(xué)?!?。“學(xué)校教育處處以學(xué)生為中心,讓學(xué)生從初中開始提前學(xué)會(huì)做出選擇,自主做好職業(yè)規(guī)劃;別把學(xué)生培養(yǎng)成向我們一樣的人,讓他們成長(zhǎng)為最好的自己……”書中處處充滿了xx貴校長(zhǎng)蘊(yùn)含真知灼見(jiàn)的教育觀點(diǎn),讀來(lái)令人心潮澎湃。

書中這樣寫道:以學(xué)生的成長(zhǎng)需要為中心,是十一辦學(xué)理念和課程改的核心。學(xué)校根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)列出分層次學(xué)習(xí)的課程菜單,學(xué)生按照菜單自主選擇到規(guī)定的課程教室走班上課。一是讓學(xué)生選擇適合自己的課程模塊,二是選擇適合自己的.學(xué)習(xí)時(shí)段。通過(guò)選課,每位學(xué)生形成了自己的課表,到不同的學(xué)科教室上課,在不同的教學(xué)班之間流動(dòng),而老師們則在各固定的教室里等待學(xué)生上課,教室已經(jīng)不單單是教室,而是教師的工作室、研究室,學(xué)生的學(xué)習(xí)室、探究室。

讓學(xué)生從中學(xué)開始,學(xué)會(huì)尋找并確定自己的人生目標(biāo),并篤定的為自己的目標(biāo)努力奮斗,成長(zhǎng)為自己想要成為的樣子,而不是傳統(tǒng)教育中千篇一律的教育產(chǎn)物。為滿足學(xué)生個(gè)性化的發(fā)展需求,學(xué)校基于學(xué)生的需要和實(shí)際對(duì)課程進(jìn)行了系統(tǒng)課程開發(fā),將課程校本化,構(gòu)建了包括400多門課程和272個(gè)社團(tuán)活動(dòng)的分層、分類、富有的課程體系,對(duì)數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)和生物課程進(jìn)行分層開設(shè);對(duì)語(yǔ)文、英語(yǔ)、歷史、地理、政治、體育和技術(shù)等課程進(jìn)行分類開設(shè),學(xué)生可以根據(jù)自己的喜好、需要和特長(zhǎng)進(jìn)行自主選擇、自主規(guī)劃。在這里,4000多名學(xué)生,每人都有自己獨(dú)一無(wú)二的課程表,學(xué)生的個(gè)性化需求得到了充分的尊重和彰顯。在這里,課程價(jià)值不再是盯分?jǐn)?shù),著眼點(diǎn)并不止于“提高學(xué)生的綜合素質(zhì)”,而是重在培養(yǎng)學(xué)生民主意識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng),注重觀察能力、分析能力、表達(dá)能力、探索精神、好奇心、創(chuàng)造力等的培養(yǎng)。而是讓學(xué)生在不斷選擇和試錯(cuò)的過(guò)程中,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己興趣、才能和需求,將學(xué)習(xí)與規(guī)劃自己的人生方向聯(lián)系在一起。

北京十一學(xué)校完全打破了傳統(tǒng)意義上的學(xué)校和班級(jí)的概念,教育變得更加的開放和多元,他們從學(xué)生的興趣、需要出發(fā),通過(guò)喚醒和發(fā)現(xiàn),尊重個(gè)性、挖掘潛能,開發(fā)適合每一個(gè)學(xué)生發(fā)展的課程,讓學(xué)生自由選擇,自主發(fā)展、健康成長(zhǎng)。讓幾千年來(lái)“因材施教”的教育理想觸手可及、落地生根,甚至發(fā)生了質(zhì)的飛躍……北京十一學(xué)校的教育尊重生命成長(zhǎng)、尋找到了教育本真,其教育改的大手筆中蘊(yùn)含的大智慧讓我深深折服。

小學(xué)校長(zhǎng)年度感悟心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十一

在過(guò)去的一年里,我作為小學(xué)校長(zhǎng),經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,也收獲了許多成就和成功。通過(guò)與教師、學(xué)生以及家長(zhǎng)的密切合作,我意識(shí)到校長(zhǎng)的角色不僅僅是管理者,更應(yīng)是引導(dǎo)者和榜樣?;仡欉^(guò)去一年的工作,我不禁想要總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后的工作提供借鑒和參考。

第二段:樹立正確的教育理念。

在過(guò)去的一年里,我深刻認(rèn)識(shí)到小學(xué)教育的重要性。小學(xué)是學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)和品德形成的關(guān)鍵時(shí)期,也是他們?nèi)松^價(jià)值觀形成的關(guān)鍵時(shí)期。因此,樹立正確的教育理念是我作為校長(zhǎng)的首要任務(wù)。通過(guò)多次的教育研討會(huì)和學(xué)習(xí)交流,我學(xué)到了教育應(yīng)注重個(gè)性發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí),我也明白了教育要以學(xué)生為本,尊重學(xué)生的個(gè)體差異和發(fā)展需求。只有建立起尊重、關(guān)心和信任的教育關(guān)系,學(xué)生才能更好地成長(zhǎng)。

第三段:加強(qiáng)學(xué)校管理,提升教育質(zhì)量。

作為校長(zhǎng),我深知學(xué)校管理對(duì)教育質(zhì)量的重要性。在過(guò)去的一年里,我不僅加強(qiáng)了與教師的溝通與合作,更注重了學(xué)校規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。通過(guò)定期的教研活動(dòng)和教師培訓(xùn),我促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,提升了教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),我也注重了學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng),積極組織各類活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展個(gè)人特長(zhǎng)。只有通過(guò)全面的學(xué)校管理,才能夠提升教育質(zhì)量,為學(xué)生成長(zhǎng)提供更好的環(huán)境和機(jī)會(huì)。

第四段:細(xì)化家校合作,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。

在過(guò)去的一年里,我不斷探索和創(chuàng)新家校合作的方式和方法,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)和家訪活動(dòng),我與家長(zhǎng)建立了密切的聯(lián)系,了解了學(xué)生的家庭背景和個(gè)性特點(diǎn),為學(xué)生的教育提供有針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。同時(shí),我還組織了一系列教育講座和家長(zhǎng)培訓(xùn)班,幫助家長(zhǎng)了解教育理念和方法,提升家長(zhǎng)的教育意識(shí)。通過(guò)家校合作,學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了更好的提升。

第五段:展望未來(lái),為學(xué)校發(fā)展定目標(biāo)。

在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持正確的教育理念,加強(qiáng)學(xué)校管理,促進(jìn)教育質(zhì)量的提升。同時(shí),我還將進(jìn)一步加強(qiáng)家校合作,為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和機(jī)會(huì)。我相信,在教師、學(xué)生和家長(zhǎng)的共同努力下,學(xué)校會(huì)迎來(lái)更好的未來(lái)。

以上是關(guān)于“小學(xué)校長(zhǎng)年度感悟心得體會(huì)”的五段式文章。通過(guò)回顧過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),樹立正確的教育理念,加強(qiáng)學(xué)校管理,細(xì)化家校合作,以及展望未來(lái),為學(xué)校發(fā)展定目標(biāo),可以全面地總結(jié)和分享校長(zhǎng)在一年工作中的所思所悟。

小學(xué)校長(zhǎng)年度感悟心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十二

“教育是成就自己的夢(mèng)想”“教育是一群不完美的教師帶著一群不完美的孩子一起走向完美”石夢(mèng)媛校長(zhǎng)在今早的開場(chǎng)中說(shuō)到了許多關(guān)于教育的不同詮釋。聽完石校長(zhǎng)的講座讓我感受到作為一名教育工作者幸福,因?yàn)槲覀兊慕逃怯袦囟鹊模眯牡呐e措打造了中一群教師,成就了我們滿心向陽(yáng)的孩子們。

“教做人,育心靈”這是學(xué)校教育的首要之職;德有工作放在首位的學(xué)校,它的教學(xué)成績(jī)一定不會(huì)差。在學(xué)校這個(gè)大家庭中作為一家之主的校長(zhǎng)一定要重視教師、學(xué)生的品德、教育與培養(yǎng),培養(yǎng)一群積極向上充滿正能量的教師,一定能帶出一群陽(yáng)光積極的孩子。成人永遠(yuǎn)比成才更重要,這是我們應(yīng)該銘記的工作信仰,在學(xué)校的發(fā)展中,德育應(yīng)該放在智育的前面。

石校長(zhǎng)的“幸福教育”理論讓我受益匪淺,似乎是為自己打開了教育的一扇明窗。幸福比優(yōu)秀重要,教得幸福,教了幸福;學(xué)得幸福,學(xué)了幸福。做一個(gè)幸福的教師,幸福地做一個(gè)教師,讓每個(gè)孩子幸福綻放,讓整個(gè)校園幸福陽(yáng)光,讓每個(gè)老師幸福育人??粗齻儗W(xué)校的孩子滿臉幸福地在校園里讀書、唱歌,我也深深體會(huì)到了孩子們身上洋溢出來(lái)的幸福。我想起了我們學(xué)校的孩子們,作為鄉(xiāng)村學(xué)校,我們?cè)谝恍┓矫婧统菂^(qū)學(xué)校有差距,但是心靈上給予孩子的東西應(yīng)該是一樣的`,我們的孩子也和他們一樣可愛(ài),在以后的教學(xué)生活中我也要努力踐行幸福的使命,努力讓我們的孩子幸福地學(xué)習(xí)。

校長(zhǎng)還應(yīng)該是一位愛(ài)心與用心并舉的人,只要心中充滿愛(ài),才能讓我們的校園充滿愛(ài),石校長(zhǎng)采用的很多舉措,讓我看到了一位用心的校長(zhǎng),帶著老師和孩子們共同進(jìn)步的歷程,每年都和老師分享新年寄語(yǔ)、每年給學(xué)生、家長(zhǎng)老師寫一封信……點(diǎn)點(diǎn)滴滴和老師、學(xué)生,家長(zhǎng)在情感上引出共享、共鳴,心靈上的感悟定能帶來(lái)這個(gè)學(xué)校行動(dòng)上的一致統(tǒng)。“路雖遠(yuǎn)行則將至,事至難,做則必成”借用20xx的新年寄語(yǔ)給自己一個(gè)鼓勵(lì),學(xué)校工作繁鎖,我們需要調(diào)整好自己的心態(tài),讓自己變成孩子們成長(zhǎng)中的—束光。照亮他們成長(zhǎng)的道路。

深耕教育田,共享幸福夢(mèng)。在教育這塊充滿希望的沃土上,讓我們帶著自己的所學(xué)、所思、所想,揚(yáng)帆起航,把工作當(dāng)作事業(yè),把自己的職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來(lái)做,就一定能感受到幸福真正實(shí)現(xiàn)幸福教育。

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