心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022爭創(chuàng)一流的好作風(fēng)心得體會怎么寫一

1.解放思想轉(zhuǎn)變觀念必須要有開拓精神和創(chuàng)新精神“思路決定出路”，結(jié)合省、市公司“一站一策”和“比學(xué)趕幫超”等各項活動的要求，建湖公司通過專題討論會、站長會、站務(wù)會，廣泛聽取了站長及一線員工意見和建議，經(jīng)營指標(biāo)細化到每位員工，及時將區(qū)域內(nèi)各油站的加油量、非油銷售額進行公示，零售量、非油品、損溢管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上得分優(yōu)者扛紅旗，排名后者樹黃旗，獎勤罰懶，并作為加油站年度評優(yōu)的重要參考。

近幾年建湖公司無論是經(jīng)營實績、門店等級規(guī)模、市場控制率一直排在xx四類縣公司對標(biāo)排名的前列。成績的取得也必然造成了思想的松懈，20xx年初特別是近期，由于縣域市場進油渠道的增加、油價的不穩(wěn)定、企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型用油量下降和儲存設(shè)施要求的降低造成了許多用油大戶自行購買儲油設(shè)備，造成大量客戶流失，也造成了建湖公司目前的經(jīng)營指標(biāo)排名落后。針對目前現(xiàn)狀，只有解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，通過苦干實干科學(xué)干，才能將不利變有利，把壓力變動力。首先思想上要充分認識到銷售日益嚴峻的經(jīng)營現(xiàn)狀，要正視市場的變化，通過組織相關(guān)人員對縣域市場進行調(diào)查分析，結(jié)合各油站實際和所處地理位置，逐站制定切合實際的“一站一策”，通過層層分解經(jīng)營指標(biāo)，傳導(dǎo)經(jīng)營壓力。發(fā)動全員營銷“樹立人人都是銷售客戶經(jīng)理的理念”，“變坐商為行商”分析銷量滑坡和客戶消費心態(tài)，尤其是在價格上持觀望態(tài)度如：機械生產(chǎn)加工為主的企業(yè)、物流公司、渣土車公司、航運公司等單位，能登門向客戶宣傳中石化主渠道成品油銷售架構(gòu)，向客戶介紹公司近期開展的“灌桶優(yōu)惠、零售配送銷售優(yōu)惠”、充值有禮等各項優(yōu)惠政策，同時做好老客戶的回訪和溝通，目前已成功發(fā)展建湖江海運輸有限公司、x城公路交通工程有限公司等四家企業(yè)成為我公司零售配送的固定客戶，為公司的輕油持續(xù)增量奠定了基礎(chǔ)，也樹立了建湖公司扭虧增盈的信心和決心。

2.勇于擔(dān)當(dāng)，必須要強化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)精神，緊貼經(jīng)營和管理實際，積極應(yīng)對市場變化，找出解決問題的思路和具體措施勇于擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)是每位黨員必備的素質(zhì)，敢于擔(dān)當(dāng)就是面對責(zé)任不推諉，遇到困難不回避，發(fā)現(xiàn)問題不遷就。今年是公司深化改革的重要一年，做為建湖縣公司經(jīng)理，本人能牢固樹立“守土有責(zé)”的思想，緊緊圍繞省、市公司的工作重點和文件精神，重落實，強管理。加大油站的現(xiàn)場管理和督查，重執(zhí)行力和重復(fù)性問題的整改。加強油站的基礎(chǔ)工作，強化細節(jié)管理。并將勇于擔(dān)當(dāng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷爰皶r傳達給每位黨員、加油站長及基層員工。要求每位黨員、站長要有“向我看齊的決心和勇氣”爭做企業(yè)排頭兵。目前建湖公司因網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度較快，員工人數(shù)不足，人員年齡結(jié)構(gòu)老化，造成了新增站點雖按期開業(yè)卻未能滿負荷運營。

3.爭創(chuàng)效益，xx銷售公司，銷售是不變的主題，加油站是油品和非油品銷售的最前沿，如何維護一線員工利益充分調(diào)動一線員工的銷售熱情，我公司向來高度重視針對各加油站所處的位置不同，客戶群的消費結(jié)構(gòu)、競爭對手的營銷手段不同，以及制約加油站增量增效的不利因素，我?guī)ьI(lǐng)公司管理團隊能認清形勢，從內(nèi)部挖潛，從制約因素尋突破。如xx站，根據(jù)xx站的實際，并制定了切合實際的“一站一策”增量措施：

一是優(yōu)化班次延長營業(yè)時間，落實24小時營業(yè)。

二是更換大流量柴油加油機、增加柴油雙品種銷售。

三是爭取政策，開展適合國道站的差別營銷和油非互動。目前新富站逐漸扭轉(zhuǎn)輕油銷售同比下降的趨勢。輕油的提升帶動了非油門零銷售，體現(xiàn)了油非互促的良性循環(huán)?！凹訌妴T工現(xiàn)場開口營銷和服務(wù)技能的培訓(xùn)，以服務(wù)促銷量”通過定期不定期的組織員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹立員工的集體榮譽感和主人翁意識，每一座加油站都是公司“銷售服務(wù)的窗口”，油站就是我的家，每位員工都有自覺維護公司形象的義務(wù)和責(zé)任。利用班組會、職工大會、微信等學(xué)習(xí)宣傳上級的新政策、新精神、新思路、新標(biāo)準、新要求；把精神講清楚、講明白、講透徹，真正從思想上、觀念上對員工進行轉(zhuǎn)化和感悟，加強對員工進行業(yè)務(wù)技能的專項培訓(xùn)，并與現(xiàn)場實操相結(jié)合，提高員工的業(yè)務(wù)技能和操作水平。強化對員工危機感的教育，面對目前管理力度的加大和企業(yè)經(jīng)營的壓力，標(biāo)準要求越來越高，標(biāo)準越來越嚴，不轉(zhuǎn)變思路就會落后，就會被淘汰，通過危機教育，提高員工的工作熱情和積極性，全力為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)而努力進取。捕捉一切商機，尋求銷售突破。xx縣片區(qū)經(jīng)常有針對性地組織加油站長、一線銷售能手及相關(guān)人員，結(jié)合油站商品銷售種類、規(guī)模、重點商品、價格、創(chuàng)效能力，包括油站周邊一公里內(nèi)的機關(guān)廠礦單位的客戶需求，進行重點研討、評估和分析。對有需求的客戶落實專人進行有針對性走訪維護，推介中石化特色商品。充分聽取加油站站長和一線員工的意見和建議，按照“圍繞大目標(biāo)、落實小目標(biāo)，完成奮斗目標(biāo)”的理念，確定了加油站全年的銷售目標(biāo)，并分解到每座油站、每個班組、每個員工，明確相應(yīng)激勵措施，做到指標(biāo)到位，激勵到位。

通過本次學(xué)習(xí)討論，本人能充分認識到本次活動的重要性和當(dāng)前面臨的嚴峻的經(jīng)營形勢。我將一如既往帶好建湖公司管理團隊，帶頭模范執(zhí)行公司各項規(guī)范，凝心聚力，真抓實干，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”為工作主線，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，強化現(xiàn)場管理、服務(wù)規(guī)范化，繼續(xù)完善“一站一策”工作，加大對員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，凝聚人心，共同做好家文化建設(shè)，關(guān)愛員工，立足本職作表率，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、團結(jié)和諧的中石化管理隊伍。為爭創(chuàng)一流的x公司，貢獻自己應(yīng)盡的一份力量！
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2022爭創(chuàng)一流的好作風(fēng)心得體會怎么寫二

為更好地組織開展?fàn)巹?chuàng)縣級文明單位活動，根據(jù)縣文明單位考核標(biāo)準的有關(guān)要求和縣教育局黨委新學(xué)年工作意見，特制定本方案。

利用一年時間，在全校教職工的共同努力下，深入開展好學(xué)校的精神文明工作，力爭學(xué)校的精神文明工作再上一個新臺階。

建立以劉奇松校長為組長，校務(wù)會其他人員及教研組長為組員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織實施本小的文明創(chuàng)建工作。

1、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，不走過場，把文明創(chuàng)建活動貫穿教育教學(xué)工作全過程。

2、在教職工中加強政治思想教育工作，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育，進行廉潔勤政、遵紀守法、愛崗敬業(yè)、文明服務(wù)教育，樹立良好形象。

3、經(jīng)常進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，樹立文明禮貌、敬老愛幼、講道德、守信譽的良好社會風(fēng)尚。

4、開展豐富多彩的文體活動，陶冶教職工情操，培養(yǎng)積極向上的人生情趣。

5、經(jīng)常進行法制教育，使每名教職工都成為遵紀守法的公民，提倡晚婚晚育。

6、開展政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高教職工素質(zhì)。堅持依法辦事，認真完成學(xué)校各項工作任務(wù)。

7、搞好環(huán)境衛(wèi)生，美化辦公環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美的辦公場所和學(xué)習(xí)家園。

1、深入扎實地開展好教職工思想道德教育實踐活動、組織開展全員技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，切實提高教職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、嚴格執(zhí)行學(xué)校首屆教代會以來通過的管理文件，依法規(guī)范辦學(xué)；修改完善各項規(guī)章制度，量化考核細則，健全長效的管理機制。

3、加強學(xué)生的法制、安全教育，深入貫徹學(xué)生守則、行為規(guī)范、學(xué)生管理條例，強化行為養(yǎng)成教育。

4、深入開展“五講一創(chuàng)”活動，即“講文明、講誠信、講發(fā)展、講素質(zhì)、講質(zhì)量、創(chuàng)業(yè)績”活動，提高教職工的綜合素質(zhì)。

5、認真扎實地開展師德教育，提高師德水平。

6、搞好校內(nèi)外宣傳，及時宣傳學(xué)校教育發(fā)展取得的成果。

7、開展豐富多彩的文化活動，豐富校園文化。

8、加強德育工作。加強對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、社會主義教育；利用多種形式對學(xué)生進行思想道德和文明行為教育，自覺養(yǎng)成文明行為習(xí)慣。

9、開展創(chuàng)文明學(xué)校、文明辦公室、文明班級、文明個人活動，定期檢查、考核、總結(jié)，年末進行評選。

1、加強學(xué)習(xí)，努力提高職工素質(zhì)。制定學(xué)習(xí)計劃，組織師生學(xué)習(xí)文明創(chuàng)建的有關(guān)文件和要求，把其作為德育重要內(nèi)容來抓，并結(jié)合本單位的實際，運用各種形式進行宣傳，努力做到人人皆知。大力表揚先進典型，批評不文明的行為，努力營造“人人講公德、個個講文明”的氛圍。

2、分工負責(zé)，落實創(chuàng)建責(zé)任制。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施日常文明創(chuàng)建的管理工作，各職能部門分工負責(zé)，狠抓落實。建立責(zé)任追究制度，實行誰主管、誰負責(zé)；誰出問題、誰負責(zé)；誰的責(zé)任，追究誰的工作制度。

3、開展督查，實行嚴格獎懲創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期對創(chuàng)建工作進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。開展檢查評比，結(jié)果及時公布。對創(chuàng)建工作抓得好的處室、年級、班級進行表揚和獎勵；對創(chuàng)建工作抓得不力的，給予通報批評。學(xué)校將創(chuàng)建工作作為重要內(nèi)容納入教職工（包括班主任）平時和年終考評以及評先評優(yōu)，納入文明辦公室、文明教工、文明學(xué)生的評比，并實行相應(yīng)的獎懲。

2022爭創(chuàng)一流的好作風(fēng)心得體會怎么寫三

xx管理處xx管理所始建于*年1月16日，在冊職工53人，其中45人具有中專以上學(xué)歷，平均年齡29.7歲，現(xiàn)有黨員6人。一直以來，我所黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六大和十六屆四、五中全會精神，以黨支部爭創(chuàng)“五好黨支部”，黨員爭創(chuàng)“優(yōu)秀黨員”活動為切入點，狠抓基層黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力提高自主創(chuàng)新能力，大力營造和諧環(huán)境，不斷增強工作的主動性。黨、政、工、團協(xié)調(diào)配合，各項管理推陳出新，職工隊伍人心思進。取得了較明顯的工作成效，連續(xù)兩年超額完成費收計劃任務(wù)。

一、抓好班子建設(shè)

（一）一直以來，我所支部班子帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力踐行“三個代表”的要求，形成了學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆四、五中全會精神的良好氛圍，班子成員在全黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，自覺先學(xué)一步，學(xué)深一點，當(dāng)好表率。一是抓住第一要務(wù)，深入基層，調(diào)查研究，探索開創(chuàng)工作新局面的切入點，按照工作部署和責(zé)任分工，一件一件事去抓，一項一項工作去做。在落實中推動管理所各項工作的發(fā)展。二是樹立馬克思主義信念，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺加強黨性鍛煉，始終保持共產(chǎn)黨人的本色，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提升思想境界，做品德高尚的表率。三是做廉潔奉公的表率，班子成員始終保持清正廉潔，恪守從政道德，淡泊名利，不謀不義之財，不謀不實之名。四是團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。班子成員都能夠像愛護自己的眼睛一樣倍加珍視團結(jié)，倍加顧全大局，彼此相互信任，配合支持，尊重諒解，積極開展批評和自我批評。多溝通、多交流，努力達成共識，形成了整體合力，在廣大干部職工中起到了維護團結(jié)的表率。

（二）班子成員緊緊圍繞如何建設(shè)好遂川所坦誠交換意見，統(tǒng)一思想，集思廣益，各抒己見。在充分聽取廣大職工建議的基礎(chǔ)上形成了一個較為清晰的發(fā)展思路，提出“一年起好步，兩年走穩(wěn)路，三年邁大步”的奮斗目標(biāo)，著力推進管理所費收工作、職工素質(zhì)、管理水平和文化生活上一個新臺階。

（三）堅持“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”方針，全面貫徹落實中紀委六次全會和省紀委七次全會精神；牢固樹立懲防兩道防線，以思想教育為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為根本，以加強對權(quán)利監(jiān)督制約為重點，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系；從源頭上加大預(yù)防和治理腐敗的力度，嚴加整治謀取私利的問題、黨員干部參與賭博問題、工程建設(shè)中的違規(guī)問題以及違反交通系統(tǒng)“六條禁令”的現(xiàn)象；加強黨員干部的思想和道德教育，營造廉政文化氛圍，始終保持管理所發(fā)展壯大的蓬勃生機。

二、抓好黨員隊伍建設(shè)

（一）在深入開展先進性教育活動中，所黨支部發(fā)出了“一個黨員一面旗幟”的行動口號。大力開展了“加強自我教育，永葆先進本色”學(xué)教活動，學(xué)教期間集中學(xué)習(xí)了黨章和十六屆四、五中全會精神，發(fā)動了向黨員領(lǐng)導(dǎo)干部鄭培民同志學(xué)習(xí)教育活動，支部要求黨員干部在學(xué)習(xí)中認真查找自身的不足和差距，對照鏡子和要求，把缺點陋習(xí)亮出來，把工作行為落到永葆先進本色和提高效率上來，切實改進自己的思想、工作、生活作風(fēng)，在全所范圍內(nèi)迅速形成了“擺問題、找差距”的良好風(fēng)氣，促進了我所黨員隊伍建設(shè)。

（二）為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，樹立良好的社會形象，更好地服務(wù)于群眾，服務(wù)于車主用戶。支部還經(jīng)常開展黨性、黨風(fēng)、黨紀教育。開展了“黨員示范崗”活動，極大的發(fā)揮了黨員示范標(biāo)桿作用，形成困難關(guān)頭黨員勇挑重擔(dān),“一個黨員一面旗幟”的良好氛圍。在黨員中積極開展了學(xué)習(xí)“三個代表”和學(xué)習(xí)黨章的“雙學(xué)”活動，較好地在全所營造了學(xué)理論、干實事，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)造和諧平安社會的氛圍，興起了“雙學(xué)”活動熱潮。

（三）黨支部堅持“點、線、面”結(jié)合，內(nèi)外兼顧的原則，積極挖掘創(chuàng)建內(nèi)涵，在收費亭設(shè)立了“巾幗文明崗”，充分發(fā)揮了女性細膩溫柔的特性，調(diào)動了女職工積極投入工作的熱情，營造了“巾幗不讓須眉”的勞動競賽氛圍，形成了你追我趕，比工作，比服務(wù)，比奉獻的氣氛。支部還積極探索黨員教育管理新方法、新途徑，采取“走出去，請進來”的方式，不斷積累和借鑒先進經(jīng)驗，開展為黨員過“政治生日”活動。黨組織給黨員過“政治生日”時，黨員重溫入黨誓詞，向黨組織匯報思想。此項活動不僅使黨員提高了思想境界，增強了黨的意識，也是給參加“過生日”的同志上了一次深刻的黨性觀念教育課，使全體黨員更加牢記黨的宗旨，自覺履行黨員義務(wù)，同時也增強了黨員教育管理的有效性和針對性，使黨員教育管理變得具體實在而又富有人情味。同時組織了黨團員參加省局組織“紀念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年”大型文藝晚會，我所歌舞《萬泉河水》節(jié)目在匯演中取得了較好的名次，得到了上級組織的表彰和同行們一致好評。

（四）支部積極引導(dǎo)全體黨員維護團結(jié)，率先垂范，創(chuàng)造性地開展工作，使我所黨員的思想覺悟和工作能力得到了充分體現(xiàn)。廣大職工也掀起了向黨員學(xué)習(xí)的熱潮，先后有四名同志積極要求加入黨組織，向支部鄭重遞交了入黨申請書。經(jīng)過支部培養(yǎng)教育，其中兩人被支部大會確定為入黨積極分子，使我所黨支部充滿了生機和活力。

（一）黨支部堅持把“以理服人”和“以制度管理人”結(jié)合起來，逐步建立健全聯(lián)系群眾制度、民主決策制度、職工代表大會制度、情況通報制度、重大事項公示制度、所務(wù)公開制度、“三會一課”制度、黨支部工作責(zé)任制度、黨員干部工作制度、中層干部考核辦法、黨員干部考核監(jiān)督制度、黨員干部培養(yǎng)選拔制度、中層干部管理制度、干部職工理論學(xué)習(xí)制度、談心交心制度等。班子成員自覺遵守各項制度，堅持按規(guī)定參加民主生活會和黨小組會，誠心實意地剖析自己，虛心接受群眾的意見和建議，時刻牢記根本宗旨，形成了一心一意謀發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

（二）廣大黨員干部職工都能自覺地遵章守紀，愛崗敬業(yè),積極參加管理所開展的各項活動，牢固樹立起社會主義榮辱觀的意識，緊緊團結(jié)在黨支部的周圍，為我所各項工作的開展夯實了堅強的基礎(chǔ)。

（一）要確保我所“一年起好步、兩年走穩(wěn)路、三年邁大步”的“三步走”目標(biāo)順利實現(xiàn)，支部緊緊依靠廣大職工。堅持和發(fā)揚黨的密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，遇事同職工商量，深入群眾調(diào)查、研究，老老實實向職工學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，尊重職工們的創(chuàng)造，傾聽職工的意見和呼聲，講實話、辦實事，堅持對上級負責(zé)與對職工負責(zé)的一致性。從職工中汲取智慧和力量，團結(jié)廣大職工做好管理所的各項工作，激發(fā)了廣大干部職工做大做強我所的熱情。

（二）為職工釋疑解惑，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境也是黨支部工作的一項重要內(nèi)容。支部通過談心交友活動、座談會、現(xiàn)場會等形式。了解職工學(xué)習(xí)、工作、生活情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。一年來，已解決了職工不少實際困難，如住房分配、工資待遇、公積金轉(zhuǎn)入，退休職工養(yǎng)老金、安裝了ic卡電話等。為把管理所庭院建成生活設(shè)施比較安全、所站環(huán)境綠化、美化的花園式的生活小區(qū)，年初完成了亮化美化工程，為職工創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境。同時鼓勵職工參加各種正規(guī)的成人高等教育，并為他們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)條件，對參加學(xué)習(xí)的人員，給予一定的時間和費用補貼?，F(xiàn)在管理所有十名干部職工正在努力學(xué)習(xí)爭取獲得大專文憑。每個職工的房間都配置了熱水器、彩電、電風(fēng)扇、購置了大量圖書及業(yè)務(wù)書籍，補齊了健身器材，現(xiàn)在大多數(shù)有困難的職工都敢直接向本黨支部班子成員反映。

（一）黨支部自成立以來就重點抓創(chuàng)建文明單位工作，對創(chuàng)建文明單位工作高度重視。一直以來，支部堅持從黨員、干部抓起。常言道：“黨員、干部邁什么步，群眾走什么路”。支部認真按照“三個代表”重要思想要求，踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高班子的整體水平和工作能力，充分發(fā)揮了黨支部的凝聚力和號召力。以堅持“二、五”學(xué)習(xí)為契機，認真抓好全所職工的正面教育，對外學(xué)習(xí)省局“十佳職工”的先進事跡、對內(nèi)樹立“費收狀元”、“崗位能手”。并抓住當(dāng)前正在開展的牢固樹立社會主義榮辱觀這一有利時機，結(jié)合自身工作實際，開展了一系列的“明榮辱、知廉恥”教育活動，提高了廣大職工的榮辱意識，取得了較好的效果，得到了社會各界的一致好評。目前，因我所成立時間不久，面臨的工作、生活等各個方面的困難還不少，但全所職工思想情緒穩(wěn)定，尤其是黨員，個個精神飽滿，各項工作的開展有條不紊，在去年的全局年終大檢查中取得了較好的成績，并有“黨員示范崗”活動和黨員過“政治生日”活動分別被評為省局2004年度和2005年度十佳活動。

（二）我所黨支部主動出擊，積極聯(lián)系，全面啟動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加大了三個文明建設(shè)力度，狠抓創(chuàng)建措施的落實，規(guī)范文明服務(wù)，努力提高全體黨員干部的綜合素質(zhì)。所黨支部在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，既體現(xiàn)了昌九精神，又展示了共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，弘揚了高管文化，為管理局國有資產(chǎn)的迅速增值做出了貢獻。

（三）為使黨員管理工作能與高速公路新的形勢相適應(yīng)，并能有效地服務(wù)于各項中心工作，確保實現(xiàn)三年邁大步的發(fā)展目標(biāo)，我所黨支部在全所范圍內(nèi)開展了“爭星升級創(chuàng)五好”活動，力求把精細化管理工作滲透到各項工作當(dāng)中，引導(dǎo)黨員自覺接受鍛煉，積極建功立業(yè)，永葆先進性，促進管理所持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

黨支部把“思想好，學(xué)習(xí)好，工作好，服務(wù)好，業(yè)績好”比作為“五顆星”，“五好”用金色材料燙嵌在顆顆紅星上，定期進行評星授星，并制作成胸章，在日常工作和重大活動時佩帶，以黨員的榮譽感激勵開展工作的積極性?！盃巹?chuàng)五好”活動覆蓋組織生活，黨費收繳、教育監(jiān)督、工作業(yè)績、勤政廉政、考核表彰等黨員管理全過程，創(chuàng)新了新時期黨員教育管理模式、形成了基層黨建工作常抓不懈的運行機制，推動了全體黨員作風(fēng)的改善。

（四）為了使創(chuàng)建活動激情始終保持著經(jīng)久不衰的狀態(tài)，黨支部建立和健全了總結(jié)表彰制度。一是堅持對年度的創(chuàng)建中涌現(xiàn)出來的先進典型和好人好事，要在大會上進行總結(jié)表彰。讓他們在主席臺上面對面地介紹自己在創(chuàng)建活動中的經(jīng)驗體會和先進事跡。二是堅持對在重大任務(wù)和重要活動中涌現(xiàn)出來的先進人物和好的做法進行階段總結(jié)表彰，讓職工在每個階段、每項工作、每項重大活動中都有學(xué)習(xí)的榜樣和典型，充分發(fā)揮了榜樣的作用。三是堅持對平時創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的好人好事和典型事例進行及時的小結(jié)和通報表揚，適時把握住創(chuàng)建活動的正確導(dǎo)向，將創(chuàng)建活動引入健康向上的軌道，使全體職工以更加飽滿的創(chuàng)建熱情，邁著更加矯健的步伐，朝著創(chuàng)建的更高目標(biāo)前進。

通過黨支部的工作，激發(fā)了職工的創(chuàng)建熱情，調(diào)動了職工的工作積極性，使職工在服務(wù)社會的實踐中增強責(zé)任感、磨練意志，在服務(wù)他人的實踐中增進了解、加深感情，并用實際行動促進了管理所的發(fā)展，提高了全所管理水平，并為管理所連續(xù)兩年超額完成費收任務(wù)發(fā)揮了積極作用。先后榮獲省直青年文明號、縣級文明單位，2005年被高管局評為“五好黨支部”，交通廳“先進基層黨組織”。呈現(xiàn)出育人與創(chuàng)建互相促進、相得益彰的可喜局面，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了創(chuàng)建和效益的雙贏。

2022爭創(chuàng)一流的好作風(fēng)心得體會怎么寫四

1. 小班小班非同一般

2. 賽出風(fēng)格賽出水平

3. 團結(jié)拼搏爭創(chuàng)佳績

4. 飛躍夢想超越劉翔

5. 挑戰(zhàn)自我突破極限

6. 奮發(fā)拼搏勇于開拓

7. 展現(xiàn)自我爭創(chuàng)新高

8. 奧運精神永駐我心

9. 強身健體立志成材

10. 頑強拼搏超越極限

11. 揮動激情放飛夢想

12. 青春無悔激情無限

13. 頑強拼搏勇奪第一

14. 挑戰(zhàn)自我突破極限

15. 祖國的花朵，民族的希望~!

16. 幼兒園，您孩子歡樂的天堂~!

17. 大手拉小手，健康好未來

18. 大手拉小手 我們都來做運動

19. 我運動我健康我快樂我是最棒的

20. 我運動我健康我快樂運動伴隨你和我!

21. 我運動我健康我快樂 ,健康寶貝就是我!

22. 我運動我健康我快樂我陽光

23. 團結(jié)第一，比賽第二

24. 我運動我健康我快樂我成長

25. 親子愛子教子家和家興家美

26. 寶寶動起來 母子一起來

27. 親子有方 運動有益

28. 小一，小一，齊心協(xié)力，小一小一，創(chuàng)造奇跡!

29. 中一，中一，勇者無敵，勝利勝利，始終如一!

30. 大一，大一，友誼第一，隨我心意，賽出水平。

2022爭創(chuàng)一流的好作風(fēng)心得體會怎么寫五

尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的兄弟單位代表：

今天我發(fā)言的題目是《以人為本，以章為范，切實抓好班組建設(shè)和安全生產(chǎn)》，愿與各兄弟單位交流、共勉。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是省公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點;安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的班組管理和過硬的員工素質(zhì)。復(fù)興變正是堅持了“以人為本”的管理理念，從嚴要求，過細管理，以全面推進班組標(biāo)準化作業(yè)為突破口，堅持制度、責(zé)任、紀律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打善戰(zhàn)、團結(jié)奮進的員工隊伍，共同鑄造“復(fù)興變”品牌，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。

一、加強警示教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線

隨著科學(xué)技術(shù)的日益進步和電力企業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠距離、自動化的方向發(fā)展，電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故，給社會和企業(yè)造成的危害越來越大。復(fù)變站將安全生產(chǎn)提升到至高無上的地位，在全站形成了一切向安全生產(chǎn)讓路的良好氛圍，強化了職工規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的從業(yè)意識。

一是警鐘長鳴，警示在先。為了提高班組的安全生產(chǎn)意識，復(fù)變站始終將思想教育放在首位，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，通過開展圖片展、談心會、做報告、放錄像等專題警示教育活動，將“復(fù)變站無小事”的格言根植進每一名員工心中，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識。

二是從嚴管理，細處入手。復(fù)變站將“嚴、細、實”三個字做為一切工作的基本要求，教育引導(dǎo)員工深刻理解這三個字的萬鈞份量?！皣馈本褪菄栏駱?biāo)準，一絲不茍，從嚴查處事故、障礙的責(zé)任者;“細”就是見微知著，防微杜漸，從細微處做起，從點滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實”就是實事求是，夯實基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準。通過貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班組的工作質(zhì)量得到保證。

三是明確主體，夯實基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的細胞，是安全工作的基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始終明確班組建設(shè)在安全生產(chǎn)中的主體地位，堅持將加強班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴格執(zhí)行變電運行準軍事化管理標(biāo)準，認真開展安全性評價工作，全面提高運行管理規(guī)范化水平，為爭創(chuàng)國內(nèi)一流500kv變電站而努力工作。

二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。復(fù)興變近年來在加強制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。

一是完善了變電站各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準。根據(jù)復(fù)變站投產(chǎn)以來積累的運行經(jīng)驗及設(shè)備異動和擴建的需要，制訂了操作性強的《復(fù)變站現(xiàn)場運行規(guī)程》;對運行人員的交接班、巡視維護、倒閘操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變電站倒閘操作標(biāo)準》、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視標(biāo)準》、《復(fù)興變電站交接班標(biāo)準》、《復(fù)興變設(shè)備驗收標(biāo)準》等嚴格的管理制度和工作標(biāo)準,并根據(jù)這些標(biāo)準制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。

同時，為使工作進一步規(guī)范化，在運行管理上結(jié)合實際情況采取了一系列有針對性的配合措施：如對所有保護壓板的標(biāo)簽進行了全面的更換，將跳閘出口、啟動公用保護等重要壓板的標(biāo)簽改用紅色字體，保護投入等一般壓板的標(biāo)簽改用藍色字體，正常情況下不投入壓板的標(biāo)簽改用綠色字體，并對所有壓板標(biāo)簽均增加了定位箭頭，讓壓板與標(biāo)簽做到一一對應(yīng)，使運行人員在操作壓板時能做到準確快速;在所有設(shè)備上粘貼了設(shè)備維操卡，明確了不同設(shè)備的巡視重點、操作要點和維護要求;對設(shè)備缺陷實行閉環(huán)管理，設(shè)備驗收的步驟、內(nèi)容和要求都作出了詳細的規(guī)定，并以驗收卡的形式進行落實，有效提高了設(shè)備驗收的質(zhì)量，確保了設(shè)備檢修后的可靠運行。

二是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄標(biāo)準。按照國電公司《變電站管理規(guī)范》、《500kv變電站勞動競賽檢查評分細則》以及省公司《變電運行管理制度》的要求，積極開展班組減負活動，把凡是不利于班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉，并制訂了《復(fù)興變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準》，使各種記錄的填寫都有標(biāo)準可依。同時結(jié)合現(xiàn)場運用的經(jīng)驗，不斷完善《復(fù)興變電站運行管理信息系統(tǒng)》，使站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄均實現(xiàn)了微機化管理，提高了辦公自動化水平。

三是制定了變電站運行管理績效考核標(biāo)準。按照國網(wǎng)公司跨區(qū)電網(wǎng)運行管理的要求，對照省公司班組建設(shè)運行管理部分的考核標(biāo)準，制定了復(fù)興變電站工作年歷、月歷以及各級人員一日工作標(biāo)準，將站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準化作業(yè)的流程細化到天，具體分工到人。同時，制定了《復(fù)興變電站運行管理績效考核標(biāo)準》，對全站運行人員日常工作的質(zhì)量進行嚴格的經(jīng)濟考核，為變電運行準軍事管理工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、開展特色活動，增強班組建設(shè)的發(fā)展活力

班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織，是企業(yè)組織的細胞。班組建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和各項生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成，只有班組達到一流水平，企業(yè)的整體水平才能提升。而在班組建設(shè)中，我們始終突出“以人為本”的理念，采取有效手段來不斷提升人員素質(zhì)和發(fā)揮其主觀能動性。

一是扎實開展職工培訓(xùn)和考核工作。培訓(xùn)工作應(yīng)該說是我們?nèi)粘＿\行管理工作的一部分，但我個人認為，我站的培訓(xùn)工作開展得較為扎實和富有成效，是我站的特色和法寶。近兩年來，我站結(jié)合市局開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，扎實深入的開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組”活動。在培訓(xùn)計劃的實施和質(zhì)量考核上，我站堅持每月一次的考試考核，并將月考成績與經(jīng)濟考核結(jié)合起來。堅持每月各值定期開展反事故演習(xí)活動，提高全體運行人員應(yīng)對事故異常的反應(yīng)和處置能力。同時堅持每兩年進行一次全站上崗考試，每兩年組織全站人員外出進行仿真培訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我站把重點放在提高各崗位運行人員的基本技能上，如雙票填寫、設(shè)備巡視維護、倒閘操作及事故處理等。定期對運行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進行專題分析，要求所有人員掌握常見故障分析、判斷、處理。此外，我站還針對多數(shù)職工在工作中遇到的技術(shù)難點、重點進行了有針對性的培訓(xùn)，特別是對新設(shè)備、新技術(shù)、保護及自動裝置、通信自動化設(shè)備進行了專題技術(shù)講座及qc活動。培訓(xùn)工作的扎實到位，增強了班組的整體素質(zhì)和實際工作能力，大大提高了工作效率。

20xx年6月18日，我站作為湖南電網(wǎng)唯一參演單位，參加了華中電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)，得到了華中電網(wǎng)公司的高度評價。此外，在20xx年省公司主辦的運行技術(shù)競賽中，我站派出的兩名選手均獲得了好成績。qc成果獲得了省公司科技進步一等獎。

二是堅持開展“企業(yè)是我家”系列活動。復(fù)興變通過大力開展“企業(yè)是我家”系列宣傳教育活動，積極推進復(fù)興變班組建設(shè)工作?；顒又校覀兿蛎棵毠べ浰土恕吨录游鱽喌男拧芬粫?，并選拔兩名職工參加了市局的“企業(yè)是我家”演講比賽。此外，站內(nèi)職工每人撰寫了一篇“復(fù)興是我家”文章，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。通過系列活動的開展，職工的主人翁精神得到極大弘揚，愛崗敬業(yè)氛圍十分濃厚，班組建設(shè)得到全面加強。

三是深入開展“前方監(jiān)督、后方叮囑”活動。職工們在一線的安全操作離不開制度監(jiān)督和班組長的監(jiān)督，但后方親人們的關(guān)心和叮嚀同樣重要。復(fù)興變組織家屬參加了市局舉行的“前方監(jiān)督，后方叮囑”座談會，向家屬們宣傳電力安全的重要性以及職工工作的辛苦程度和危險程度，請家屬們支持、配合、鼓勵親人們的工作，在出門上班前叮囑一句“注意安全”，下班后提醒他們及時注意休息，不要酗酒，不要熬夜，保持旺盛的精力工作。這項活動得到了職工和家屬們的一致?lián)碜o，班組員工的精神面貌煥然一新。

四、處理好“兩個關(guān)系”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

要實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程、全方位的管理，就必須對全站的人、事、設(shè)備、器具的安全狀況進行全方位控制。每項工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達到安全指標(biāo)。復(fù)興變堅持“以人為本”，注意處理好“兩個關(guān)系”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護和好評。

一是處理好“以人為本”和“從嚴管理”的關(guān)系。我站班組建設(shè)堅持在管事的同時先管人，管人的同時先管思想。站領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，每月組織職工開展一到兩次文娛活動，每名職工生日時送生日蛋糕和生日祝福。通過這些活動的開展使全站人員思想統(tǒng)一、行動一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工作熱情。與此同時，堅持規(guī)范化管理和準軍事化管理，對生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴防隱瞞包庇，積重難返。

二是處理好“思想教育”和“機制建設(shè)”的關(guān)系。在多年的工作實踐中，復(fù)興變堅持做到安全意識與安全責(zé)任同時到位，獎罰同時到位。一方面堅持認真負責(zé)的態(tài)度和科學(xué)細致的管理，一方面開展扎實細致的思想教育和全面準確的技能培訓(xùn)，同時嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，強化安監(jiān)工作，使復(fù)興變近年來安全事故幾近于零。正是因為實行“三管齊下”，嚴格監(jiān)督與考核，真正體現(xiàn)以責(zé)論處、重獎重罰，實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一，充分調(diào)動了全體員工的積極性，實現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟單位的同仁，復(fù)興變在班組建設(shè)和安全生產(chǎn)中做了一些工作，也取得了一些成績，先后榮獲省級“模范職工之家”、“國家優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、“益陽市青年文明號”、益陽電業(yè)局“窗口變電站”、“安全先進集體”等榮譽稱號，并獲得國電華中公司20xx-20xx年度500kv變電站勞動競賽中第二名的成績。但與省公司的要求及各地市相比，還有很大差距，我們將在認真聽取各兄弟單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，迎難而上，改進工作，使復(fù)興變各項工作做得更好。

2022爭創(chuàng)一流的好作風(fēng)心得體會怎么寫六

根據(jù)《xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)〈全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)服務(wù)型行政執(zhí)法“基層提升年”活動方案〉的通知》和《周口市規(guī)劃局關(guān)于印發(fā)〈全市規(guī)劃系統(tǒng)服務(wù)型行政執(zhí)法“基層提升年”活動方案〉的通知》的要求，結(jié)合我局實際，積極開展服務(wù)型行政執(zhí)法“基層提升年”活動，取得明顯成效。我局先后被省委、省政府命名為省級文明單位，被省住建廳評為依法行政先進單位，在周口市政府法制辦、市司法局年度考評中被評為優(yōu)秀單位等20多項榮譽稱號。特別是省住建廳鞏廳長到我局檢查指導(dǎo)工作時，對我局依法行政工作提出了明確要求，為我局做好依法行政工作指明了方向，增添了動力。我局以此為契機，采取得力措施，狠抓工作落實，實現(xiàn)了新突破，邁上了新臺階。我們主要做法是：

一、以提高領(lǐng)導(dǎo)認識為重點，做到領(lǐng)導(dǎo)真正重視。省政府和省住建廳確定xx年為服務(wù)型行政執(zhí)法“基層提升年”。我局按照省政府和省住建廳要求，認真抓好服務(wù)型行政執(zhí)法工作，力求使我市規(guī)劃系統(tǒng)基層行政執(zhí)法工作在方式上求創(chuàng)新、在服務(wù)上求提升、在推進上求實效。因此，提高領(lǐng)導(dǎo)對此項工作認識是此項工作的重點。為此，我局和縣(市)住建局、規(guī)劃辦首先從制定《服務(wù)型行政執(zhí)法“基層提升年”活動方案》入手，明確開展此項活動的總體目標(biāo)、主要工作、實施步驟、具體要求。其次，我局及各縣(市)規(guī)劃辦都相繼成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，各單位一把手親自任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)單位負責(zé)人為成員，明確分工，明確責(zé)任，明確任務(wù)。使此項工作有人管、有人抓、有人落實。再次，我局多次召開各個階段的推進會，真正落實責(zé)任，示范引領(lǐng)，督促檢查，整體推進。最近，我局又組織局機關(guān)法規(guī)科、縣鄉(xiāng)規(guī)劃科、市規(guī)劃監(jiān)察大隊負責(zé)人在局分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后分赴項城市、鄲城縣、xx縣規(guī)劃辦等單位對此項工作進行了督促檢查。從整體情況看，各單位領(lǐng)導(dǎo)比較重視，措施比較得力，效果比較明顯。

二、以推進行政指導(dǎo)為重點，做到依法行政工作規(guī)范化。我局按照《全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)推行行政指導(dǎo)工作實施方案》(豫建法〔xx〕7號)和省住建廳制定的《行政指導(dǎo)文書示范文本》要求，加強對行政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著重糾正對推行行政指導(dǎo)方式認識不清、行政執(zhí)法與行政指導(dǎo)脫節(jié)、以行政指導(dǎo)代替行政執(zhí)法等問題。我局及時下發(fā)了文件，要求各(縣)市有關(guān)單位按照省住建廳的要求抓好落實。我局將在8月底組織一次行政指導(dǎo)案例評查，通過評查行政指導(dǎo)案卷、評選行政指導(dǎo)案例等方式，不斷總結(jié)推廣工作經(jīng)驗，規(guī)范工作流程，促進基層行政執(zhí)法中行政指導(dǎo)的全面推行。與此同時，通過創(chuàng)建星級規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察隊伍、執(zhí)法技能比武、知識競賽等形式，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，提升規(guī)劃形象，推進執(zhí)法和諧。通過檢查發(fā)現(xiàn)，行政指導(dǎo)工作鄲城縣規(guī)劃監(jiān)察大隊做的較好，今年以來，行政指導(dǎo)案件達9起，而且效果明顯，達到了預(yù)期目的。

三、以實施典型帶動為重點，做到以點帶面全面提高。我局推薦沈丘縣規(guī)劃辦，xx縣規(guī)劃監(jiān)察大隊等2個單位為省級基層服務(wù)型行政執(zhí)法示范點，推薦項城市規(guī)劃辦、淮陽縣規(guī)劃辦為市級基層服務(wù)型行政執(zhí)法示范點。培育和推薦的重點對象是推進行政指導(dǎo)或行政調(diào)解具有示范引領(lǐng)成效明顯的單位。最近，準備在xx縣、鄲城縣召開現(xiàn)場會，重點學(xué)習(xí)兩縣服務(wù)型行政執(zhí)法的基本經(jīng)驗。與此同時，我局將在全市規(guī)劃系統(tǒng)開展規(guī)劃執(zhí)法處罰案卷評選活動，以點帶面，全面提高案卷質(zhì)量，從而提高規(guī)劃執(zhí)法水平。從各縣(市)規(guī)劃監(jiān)察大隊及住建局規(guī)劃監(jiān)察中隊中選出xx年、xx年、xx年等三年案卷各選2個案卷進行評選，評出優(yōu)秀案卷3個，較差案卷3個。優(yōu)秀案卷將推薦參加省廳案卷評選。我局以宣傳工作為突破口，加大宣傳力度，推廣典型經(jīng)驗，為先進典型鼓與呼。今年以來，省住建廳網(wǎng)站采用依法行政方面的稿件達36篇，《中國建設(shè)報》采用6篇，省政府法制網(wǎng)采用26篇，受到一致好評。

四、以抓好隊伍建設(shè)為重點，做到強素質(zhì)樹形象。一是加強培訓(xùn)。重點加強全市規(guī)劃系統(tǒng)基層行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)，把服務(wù)型行政執(zhí)法作為培訓(xùn)考試的重要內(nèi)容，制定了具體培訓(xùn)計劃，認真落實培訓(xùn)內(nèi)容，切實促進行政執(zhí)法人員改變執(zhí)法理念，改進執(zhí)法方式，提高執(zhí)法水平，采取請進來、走出去的辦法，進行全面培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員自身素質(zhì)。今年以來，共舉辦各類培訓(xùn)班達12次，培訓(xùn)人員達1000人次。二是樹立標(biāo)兵。我局重點培養(yǎng)xx縣規(guī)劃監(jiān)察大隊隊長苑彬，鄲城縣規(guī)劃監(jiān)察大隊為服務(wù)型行政執(zhí)法先進個人和先進單位方面典型。立榜樣、抓隊伍、強素質(zhì)、樹形象。大力宣傳，努力形成爭創(chuàng)先進、爭當(dāng)標(biāo)兵的良好氛圍。將把先進典型事跡材料進行整理，印發(fā)給全市規(guī)劃系統(tǒng)各單位。三是強化管理。加強對行政執(zhí)法人員資格管理，完善行政執(zhí)法程序和人員管理制度。對全市規(guī)劃行政執(zhí)法人員進行登記造冊，摸清全市規(guī)劃系統(tǒng)行政執(zhí)法人員底數(shù)。實行執(zhí)法人員上崗證制度，要求執(zhí)法過程中必須兩人以上有執(zhí)法證人員進行執(zhí)法，執(zhí)法程序必須規(guī)范合法。目前，全市規(guī)劃監(jiān)察隊伍9個，規(guī)劃管理人員達560人，有執(zhí)法證人員達186人。四是實行追究。加強對行政執(zhí)法行為的監(jiān)督，采取定期與不定期相結(jié)合的辦法，加大檢查力度，并實行考核考評制度。對違法或者不當(dāng)?shù)男姓?zhí)法行為依照有關(guān)規(guī)定嚴追究責(zé)任。據(jù)統(tǒng)計，全市規(guī)劃系統(tǒng)給予各類處理達26人次。最近，對沈丘縣規(guī)劃辦部分執(zhí)法人員進行了追責(zé)。

五、以完善服務(wù)體系為重點，做到行政執(zhí)法人性化。一是理清權(quán)力清單。全系統(tǒng)各單位結(jié)合編制權(quán)力清單、責(zé)任清單、負面清單以及規(guī)范行政審批行為等相關(guān)工作，全面梳理和公開基層公共服務(wù)事項。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，界定職責(zé)，梳理權(quán)責(zé)事項12項，做到了清單之外無權(quán)力，法無授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為。全面清理了規(guī)范性文件22份，下放權(quán)力6項，真正做到了職責(zé)分明，事權(quán)清晰。二是精簡程序。堅決取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的證明和繁瑣手續(xù)，最大限度精簡辦事程序、減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦理時限、改進服務(wù)質(zhì)量;將分設(shè)的辦事窗口整合為綜合窗口，變“多頭受理”為“一口受理”，積極推行一站式辦理、上門辦理、預(yù)約辦理等服務(wù)模式;對基本條件具備、主要申報材料齊全的事項，實行“書面承諾公示制”，促進辦事部門公共服務(wù)相互銜接，扎實推進網(wǎng)上辦理和網(wǎng)上咨詢，逐步構(gòu)建實體政務(wù)大廳、網(wǎng)上辦事大廳等多種形式相結(jié)合、相統(tǒng)一的公共服務(wù)平臺。三是規(guī)范執(zhí)法。要求執(zhí)法人員在執(zhí)法活動中“亮職責(zé)、亮流程、亮承諾、亮身份”，做到文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法。特別是在執(zhí)法過程中要體現(xiàn)服務(wù)型執(zhí)法，人性化執(zhí)法，受到群眾的一致好評。

六、以建立行政調(diào)解工作機制為重點，做到依法及時化解矛盾糾紛。一是突出行政調(diào)解。全系統(tǒng)各單位結(jié)合工作實際，建立行政調(diào)解工作機制，及時梳理行政調(diào)解依據(jù)，明確行政調(diào)解職責(zé)分工，配備專兼職行政調(diào)解人員，創(chuàng)造行政調(diào)解工作必要條件。據(jù)統(tǒng)計，全系統(tǒng)專兼職行政調(diào)解人員達66人。二是堅持工作原則。在具體工作中，堅持行政調(diào)解工作自愿、合法、公平、公正、注重效果的原則，積極探索行政調(diào)解方式方法，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門職能作用，積極培育全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)行政調(diào)解示范點，穩(wěn)步推進行政調(diào)解，依法及時化解矛盾糾紛。三是落實信訪責(zé)任。認真做好各種行政處罰案件法規(guī)審查、行政訴訟、信訪案件排查與調(diào)處等工作。工作中做到來人來訪真誠做，疑難案件領(lǐng)導(dǎo)做，上級交辦盯著做，信訪積案深入做，纏訪鬧訪依法做。今年以來，全市規(guī)劃系統(tǒng)化解矛盾130起，行政訴訟6起，接待來訪群眾600人次，行政調(diào)解達42次，并對xx縣規(guī)劃監(jiān)察大隊行政調(diào)解工作進行完善提高。

總之，我們將以此次會議為契機，進一步加強服務(wù)指導(dǎo)，情況交流，督促檢查和考評評價，切實推進全市規(guī)劃系統(tǒng)服務(wù)型行政執(zhí)法“基層提升年”活動的深入開展。把全市規(guī)劃系統(tǒng)服務(wù)型行政執(zhí)法工作做細、做好、做出成效。

2022爭創(chuàng)一流的好作風(fēng)心得體會怎么寫七

認真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大精神，以“”重要思想為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)校提出的“鞏固成果、深化改革、提高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展”的基本工作思路，充分發(fā)揮工會的職能，以新的思路，新的舉措，力爭創(chuàng)出新的業(yè)績。

(一)、配合黨政，加強隊伍建設(shè)。

1、以師德建設(shè)為核心，組織教師學(xué)習(xí)政治理論和有關(guān)法律法規(guī)，增強自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。引導(dǎo)教師充分認識和深刻理解教師職業(yè)的歷史使命，調(diào)動教職工投身教育改革的積極性和創(chuàng)造性。爭創(chuàng)巾幗示范崗，大力宣傳先進事例，弘揚正氣，再塑永中三小學(xué)校、教師的新形象。

2、鼓勵教師樹立終身學(xué)習(xí)理念，努力提高學(xué)歷層次和實施素質(zhì)教育的能力和水平，掌握現(xiàn)代教育理論和多種基本技能，積極投身于學(xué)校的各項教改實驗中，不斷探索教育教學(xué)新途徑。

3、積極配合教科室開展形式多樣的崗位練兵活動和師徒結(jié)對活動，開展讀書活動，為教師搭建展示才華的舞臺，使更多的青年教師能脫穎而出。

(二)、深化學(xué)校民主建設(shè)

1、充分發(fā)揮工會參與學(xué)校民主管理的職能，根據(jù)教育局的指示精神，組織召開教職工代表大會，認真審議學(xué)校提交的改革方案。

2、健全校務(wù)公開工作組織機構(gòu)，進一步明確工作職責(zé)。學(xué)校工會要努力做好協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保公開內(nèi)容的真實性、時效性，充分利用網(wǎng)絡(luò)，拓展校務(wù)公開領(lǐng)域，進一步提高實效。

3、繼續(xù)做好教代會代表的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，掌握有關(guān)法律法規(guī)、基本知識和專業(yè)知識，進一步明確代表的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，不斷提高代表參政議政的能力和水平。

4、建好“金點子”論壇，定期召開座談會，聽取對學(xué)校教育教學(xué)工作的意見和建議，并做好上通下達工作。

(三)、依法維護教職工權(quán)益

1、在學(xué)校推進教師全員聘任制和人事分配制度的改革中，工會要充分發(fā)揮自身的作用，主動與黨政溝通，共同解決涉及教職工權(quán)益方面的問題，發(fā)揮“勞動爭議調(diào)解委員會”的作用，做好協(xié)調(diào)工作。依法維護職工的合法權(quán)益。

2、關(guān)心教職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，真心實意為廣大教職工辦實事、好事，熱心為廣大教職工排憂解難，繼續(xù)開展幫困送溫暖工作，對生病或有困難的教職工做好慰問工作;有計劃地組織文體活動，鼓勵教工利用業(yè)余時間鍛煉身體，增強身體素質(zhì)，豐富業(yè)余生活。

3、進一步做好婦女工作。充分發(fā)揮女教職工的作用，鼓勵她們立足本職崗位，爭創(chuàng)先進。維護女教職工的特殊權(quán)益，組織好婦女病的普查和防治工作。認真做好“四項節(jié)育手術(shù)”工作、“未婚女性登記”工作、“女性初婚登記”工作、“懷孕登記”工作、“人口出生登記”工作等。

4、關(guān)心離退休教職工，建設(shè)學(xué)校退協(xié)，組織好有關(guān)活動，做好重大節(jié)日的慰問工作。

(四)加強工會自身建設(shè)。

1、定期組織召開工會干部會議，學(xué)習(xí)有關(guān)理論，探討工作方法不斷提高工會干部的自身素質(zhì)，增強依法治會和依法維權(quán)的自覺性，努力提高工會工作的整體水平。

2、不斷更新充實學(xué)校網(wǎng)沾中工會工作的內(nèi)容，利用網(wǎng)絡(luò)，加大對外宣傳力度。

3、充分發(fā)揮學(xué)校工會小組在學(xué)校各項工作中的作用。

4、認真做好工會各項常規(guī)工作，做好資料的積累工作。