心得體會(huì)可以記錄下自己的成長(zhǎng)軌跡，是一種寶貴的學(xué)習(xí)資料和經(jīng)驗(yàn)積累。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)要注意積累具體的事例和案例，以豐富描述和證明自己的觀點(diǎn)。以下是小編為大家整理的一些心得體會(huì)范文，供大家參考。希望這些范文能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和思考，在撰寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)提供一些參考和借鑒。同時(shí)也希望大家能夠根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改編，使之更貼合自己的學(xué)習(xí)和工作生活。讓我們一起來(lái)看看這些范文吧，相信一定能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和幫助。

國(guó)有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇一

二次創(chuàng)業(yè)是我鎮(zhèn)在發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期所提出的重要指導(dǎo)思想，鎮(zhèn)二次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)上所提的全面實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的重要精神，體現(xiàn)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的敏銳性、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和新時(shí)期開(kāi)拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員，我深深認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)貫徹”二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的重要精神的重要性，并深刻理解和全面落實(shí)“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程的實(shí)質(zhì)和要求，并以鎮(zhèn)的“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”重要精神為指導(dǎo)，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，切實(shí)解決好思想作風(fēng)上存在的問(wèn)題，促進(jìn)思想作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，以達(dá)到講政治、講正氣、講大局、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講創(chuàng)新、克服自己的畏難情緒、松緊情緒，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)的意義非常重大。

作為濤城的一名工作人員，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，爭(zhēng)當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力！

結(jié)合自身情況作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)，不要認(rèn)為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，作為濤城的一員，我們應(yīng)爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命！我們具備了“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備，有已成氣候的大舞臺(tái)，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠(yuǎn)，在踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)新的突破。

1、作為濤城城管辦的一員，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。要全面履行職能。

2、遇到困難問(wèn)題和棘手問(wèn)題時(shí)克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問(wèn)題的方法。

3、立足本職工作，為“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻(xiàn)。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提前介入。

站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線，新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，我決心站在濤城利益的角度來(lái)思考問(wèn)題和解決問(wèn)題，對(duì)自己的要求再高一點(diǎn)，在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的工作水平，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好本職工作。要把憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)貫徹到“二次創(chuàng)業(yè)”全過(guò)程中。

雖然我無(wú)法體會(huì)第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，為濤城的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的力量！

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展潮流，我們身上背負(fù)著更為重大的責(zé)任和使命，敢于面對(duì)一切困難和挑戰(zhàn)，采用積極的.態(tài)度適應(yīng)各種不斷變化的任務(wù)要求；其次，營(yíng)造團(tuán)體學(xué)習(xí)的環(huán)境和條件，通過(guò)采用互動(dòng)、相互咨詢(xún)、反饋等方法，使學(xué)習(xí)效果無(wú)論從數(shù)量和質(zhì)量上都要超過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)效果的總和。三是要不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平。首先，在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)》的相關(guān)文件精神，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平。其次，加強(qiáng)與鎮(zhèn)同事的經(jīng)驗(yàn)交流，多向一些資深的領(lǐng)導(dǎo)同事虛心學(xué)習(xí)技能和知識(shí)，以開(kāi)放的心靈容納別人的想法，相互交流知識(shí)，達(dá)到知識(shí)共享，能量聚增。進(jìn)行不同崗位輪換，激發(fā)創(chuàng)新的靈感。協(xié)調(diào)解決工作中的矛盾和問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議。

1、堅(jiān)持理想信念，“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”活動(dòng)我們一定能成功。

2、堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)。

3、堅(jiān)持勤奮工作，工作中能做10分決不做9分。

4、堅(jiān)持遵守鎮(zhèn)的各項(xiàng)紀(jì)律，100%執(zhí)行鎮(zhèn)各項(xiàng)決議。

通過(guò)學(xué)習(xí)與對(duì)照，發(fā)現(xiàn)自已作為一名黨員，與新時(shí)期的要求有一定的差距，在以后的工作中與生活中自覺(jué)的整改，從思相到行動(dòng)時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自已。提升職業(yè)高度。立足本職工作為濤城發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

國(guó)有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇二

今年以來(lái)，全鄉(xiāng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實(shí)質(zhì)，深入開(kāi)展“學(xué)《綱要》，轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對(duì)于這樣一個(gè)涵蓋了全鄉(xiāng)未來(lái)發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)要素，指導(dǎo)我們實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動(dòng)指南，對(duì)于這樣一個(gè)思想深邃、認(rèn)識(shí)超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱，我們不應(yīng)僅僅滿足于一般性的和一段時(shí)期的學(xué)習(xí)貫徹，尤其是經(jīng)過(guò)了近一年時(shí)間，我們?cè)倩仡^看對(duì)《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作，確實(shí)還存在著與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對(duì)性、不夠均衡等問(wèn)題，對(duì)《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù)，在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實(shí)踐上下大功夫。

深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對(duì)《綱要》進(jìn)行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進(jìn)的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力，就要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、“三個(gè)解放”和“三個(gè)目標(biāo)”的要求，認(rèn)真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹(shù)立新的科學(xué)發(fā)展觀;提升學(xué)習(xí)力，就要堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化教育，通過(guò)采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導(dǎo)，特別是要通過(guò)推進(jìn)主題教育的不斷深入，加強(qiáng)《綱要》的宣貫和輔導(dǎo)，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強(qiáng)大的理論武器;提升學(xué)習(xí)力，就要立足現(xiàn)實(shí)、搞好結(jié)合，密切聯(lián)系發(fā)展實(shí)際，帶著問(wèn)題去思考，對(duì)《綱要》進(jìn)行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí)，尋找切合點(diǎn)，提高針對(duì)性，為徹底解決制約自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問(wèn)題提供重要的理論支撐;提升學(xué)習(xí)力，就要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、提高效力，在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)成效，用提高學(xué)習(xí)成效推動(dòng)二次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，達(dá)到相得益彰，良性互動(dòng)，打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。

深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵。增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與形勢(shì)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，熟知國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，不斷增強(qiáng)廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動(dòng)進(jìn)一步凝聚到對(duì)《綱要》的忠實(shí)實(shí)踐上來(lái);增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與提高干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來(lái)，要以“四個(gè)敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時(shí)應(yīng)變、推進(jìn)落實(shí)的能力，同時(shí)強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣，打造良好的執(zhí)行文化;增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與科學(xué)求實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來(lái)，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問(wèn)題、解決矛盾，正確處理當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部和全局、個(gè)人和集體的關(guān)系，做到抓當(dāng)前立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓長(zhǎng)遠(yuǎn)面對(duì)當(dāng)前，從大局出發(fā)，樹(shù)立全局觀念，從容應(yīng)對(duì)各種利益格局調(diào)整，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢(shì)。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)，提供了大有作為的舞臺(tái)。新形勢(shì)意味著新機(jī)遇，新使命蘊(yùn)含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個(gè)興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動(dòng)力之源，不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅(jiān)持不懈地打造企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗!

國(guó)有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇三

波司登創(chuàng)始于1976年，是全國(guó)最大、生產(chǎn)設(shè)備最為先進(jìn)的品牌羽絨服生產(chǎn)商，光員工就有兩萬(wàn)多人。

如今波司登羽絨服靠質(zhì)量暢銷(xiāo)美國(guó)、法國(guó)、意大利等72個(gè)國(guó)家，甚至在廣告語(yǔ)種業(yè)打出了“全球超2億人”穿的口號(hào)。

波司登并不是在吹牛，記得兒時(shí)波司登一直是家長(zhǎng)們常買(mǎi)的羽絨服品牌，相信不少小伙伴家里或多或少都會(huì)有一件波司登羽絨服。

穿著波司登羽絨服的登山隊(duì)員成功登頂珠穆朗瑪峰讓“世界屋脊”成了波司登廣告的“背景板”。

相信不少人也看到過(guò)這個(gè)宣傳圖片。

波司登也成為了“爸媽穿的羽絨服”的標(biāo)志，熟悉波司登的朋友自然也會(huì)對(duì)它有著深刻印象，但印象更多的則是“實(shí)用、普通”。

隨著年齡的增長(zhǎng)，人們接觸到的新事物越來(lái)越多，加上網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的提高，人們的審美也在發(fā)生改變。

如今很多服裝品牌到了冬季紛紛推出自家設(shè)計(jì)的羽絨服，就連海外品牌加拿大鵝、始祖鳥(niǎo)一類(lèi)也備受人們青睞，加拿大鵝北京專(zhuān)柜在開(kāi)業(yè)時(shí)甚至排起了長(zhǎng)龍。

很明顯，波司登遇冷了。

遇冷的原因很簡(jiǎn)單，設(shè)計(jì)落后，與其他商場(chǎng)服裝品牌相比不潮，有錢(qián)的消費(fèi)者甚至?xí)x擇買(mǎi)加拿大鵝一類(lèi)的羽絨服。

從開(kāi)始，波司登因品牌老化、產(chǎn)品缺乏差異性、沒(méi)有設(shè)計(jì)感等問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)的營(yíng)收和凈利潤(rùn)連續(xù)下滑，與巔峰時(shí)期對(duì)比，跌去近四成。

擴(kuò)張受挫被迫“二次創(chuàng)業(yè)”

波司登此前曾經(jīng)歷過(guò)一次產(chǎn)品擴(kuò)張，，波司登提出“多品牌、四季化、國(guó)際化”的口號(hào)，通過(guò)自創(chuàng)、入股、收購(gòu)等手段，波司登收獲了“波司登男裝”、“摩高”、“杰西”等一批男女時(shí)裝品牌，還進(jìn)入了童裝領(lǐng)域。

隨后波司登羽絨服進(jìn)行極速擴(kuò)張，20，波司登的門(mén)店數(shù)從上一年底的8000多家猛增至13000多家。

盡管門(mén)店擴(kuò)張了，但由于服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一直擴(kuò)張也導(dǎo)致波司登的庫(kù)存危機(jī)爆發(fā)，加上自己的多個(gè)品牌退出、被出售的情況，就連與經(jīng)銷(xiāo)商的合作也被叫停。

波司登的線下銷(xiāo)售點(diǎn)也被削減了一大半，從13000多家降到4000多家，一直到才恢復(fù)正增長(zhǎng)。

一切的一切，也是在20發(fā)生了轉(zhuǎn)折。

有網(wǎng)友對(duì)波司登創(chuàng)始人高德康抱怨說(shuō)波司登太像中老年品牌，能不能做得好看點(diǎn)。

言下之意，波司登能否讓品牌年輕化?

高德康回復(fù)道：“我們也正在重塑品牌，調(diào)整激勵(lì)機(jī)制的調(diào)整，轉(zhuǎn)變模式。我們正在做這件事，相信通過(guò)幾年的努力，能夠讓產(chǎn)品越來(lái)越往年輕人靠?！?/p>

品牌年輕化并不是讓服裝看起來(lái)“減齡”，而是需要永遠(yuǎn)迎合當(dāng)今具備消費(fèi)活力的年輕人群體，這樣才能讓企業(yè)長(zhǎng)久生存下去。

波司登羽絨服的質(zhì)量一直沒(méi)有問(wèn)題，早在1995年，波司登就把時(shí)裝化設(shè)計(jì)理念引入羽絨服裝行業(yè)，變羽絨服的“厚、腫、重”為“輕、美、薄”，引領(lǐng)防寒服休閑化、時(shí)裝化、運(yùn)動(dòng)化的消費(fèi)潮流。

因此波司登當(dāng)今要做的，是考慮如何讓自己的羽絨服獲得更多年輕人的青睞。

這也次波司登“二次創(chuàng)業(yè)”的首要目標(biāo)。

邀請(qǐng)國(guó)際設(shè)計(jì)師加入。

為了能夠一改羽絨服外觀，波司登請(qǐng)來(lái)了。

moncler的前男裝首席設(shè)計(jì)師法比奧(fabiodelbianco)擔(dān)任羽絨服設(shè)計(jì)，推出了高端設(shè)計(jì)師系列。波司登也表示，目前已經(jīng)和美國(guó)、法國(guó)、意大利等國(guó)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)達(dá)成了不同程度的合作。

在羽絨服的設(shè)計(jì)上，波司登融入了中國(guó)味道的圖案設(shè)計(jì)，比如「萬(wàn)字」「回文」「冰紋」這些窗格式樣，這些圖案與羽絨服的絎縫有異曲同工之處。

更換logo新面貌示眾。

波司登的logo此前一直是漢語(yǔ)拼音的組合，或者在羽絨服上加上中文大字。為了能夠讓自己擁有“國(guó)際感”，波司登設(shè)計(jì)了新的logo，并把logo印在羽絨服上。

很顯然，文字和圖形，圖形顯得更加簡(jiǎn)潔，時(shí)尚。

明星“帶貨”

明星代言的力量不容小覷，就連國(guó)外品牌加拿大鵝，此前也是通過(guò)國(guó)內(nèi)明星“帶貨”火起來(lái)的。

因此波司登在年9月的紐約時(shí)裝周上，邀請(qǐng)了好萊塢明星安妮·海瑟薇、“鷹眼”杰瑞米·雷納、國(guó)際名媛鄧文迪現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)，秀場(chǎng)上吸引來(lái)了不少?lài)?guó)際明星。

有了國(guó)際明星的加持，加上知名設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)，波司登終于潮起來(lái)了!

推出聯(lián)名品牌。

走秀場(chǎng)顯然是不夠的，畢竟你做的衣服最終還是需要穿在人們身上。

無(wú)論秀場(chǎng)上的羽絨服多么炫酷，如果不能讓普通人感受到，一樣沒(méi)有存在價(jià)值。

波司登與國(guó)際設(shè)計(jì)師聯(lián)名，目前在天貓旗艦店推出了“設(shè)計(jì)師款”，合作的國(guó)際設(shè)計(jì)師分別是ralphlauren前設(shè)計(jì)總監(jiān)timcoppens和山本耀司的學(xué)生，“咖位”頗高。

此外，波司登還推出了“明星同款”，找的明星是“神奇動(dòng)物”的里小雀斑。

甚至還推出了“主題系列”，例如漫威、迪士尼、無(wú)敵破壞王等。

從銷(xiāo)量上看，由于波司登今年開(kāi)啟了“霸屏”模式，先后登上紐約時(shí)裝周、推出設(shè)計(jì)師聯(lián)名款等，2018年雙十一期間，波司登成為首家預(yù)售破億元的服裝品牌，正式開(kāi)售后，其銷(xiāo)售額更是1小時(shí)超2億元，超過(guò)“雙十一”全天。

而與設(shè)計(jì)師推出的聯(lián)名款，一經(jīng)上線就被搶購(gòu)一空。

今年“雙十一”，波司登總銷(xiāo)售高達(dá)7.4億元!

波司登所做的一切，目標(biāo)十分明確，就是奔著消費(fèi)主力軍--年輕人去的。

這個(gè)在1976年創(chuàng)建的村辦縫紉組，靠8臺(tái)縫紉機(jī)、11位農(nóng)民白手起家的羽絨服品牌，在經(jīng)歷輝煌、衰敗、擴(kuò)張受挫、成功轉(zhuǎn)型，如今終于重登“羽皇”寶座。

從波司登的轉(zhuǎn)型歷程來(lái)看，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，重新認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，明白當(dāng)今市場(chǎng)需求，獲得的成功，也是完全建立在“更懂年輕人消費(fèi)行為”。

對(duì)于想轉(zhuǎn)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，波司登無(wú)疑是一個(gè)極為成功的案例。

波司登的“二次創(chuàng)業(yè)”也讓各位創(chuàng)業(yè)者明白，認(rèn)清市場(chǎng)，了解誰(shuí)是真正得消費(fèi)主力軍，是每個(gè)做產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)清的方向。

國(guó)有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇四

我們用手指向天空，一定是看到了劃破長(zhǎng)空的閃光點(diǎn);我們用手推開(kāi)窗戶，一定是希望陽(yáng)光伴著新鮮的空氣涌進(jìn)窗口;我們用手拖住下顎，一定是在度過(guò)充實(shí)的一天后憧憬著美好的未來(lái)。

農(nóng)村信用社的“二次創(chuàng)業(yè)”正如同劃破長(zhǎng)空的閃光點(diǎn);如同陽(yáng)光伴著新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬著的美好未來(lái)……我演講的題目是:高舉“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，吹響“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)角。

省聯(lián)社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農(nóng)村信用社“二次創(chuàng)業(yè)”動(dòng)員大會(huì)上說(shuō):“農(nóng)村信用社的發(fā)展處在第二階段，即爬坡階段，主要任務(wù)是真正建成規(guī)范化、強(qiáng)勢(shì)化的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，使農(nóng)村信用社在與其他金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)中昂首挺胸，立于不敗，這個(gè)階段的主要任務(wù)稱(chēng)為‘二次創(chuàng)業(yè)’”。

通過(guò)這次會(huì)議，全市農(nóng)村信用社正式打出了“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)角。

這正如同一道劃破長(zhǎng)空的閃光點(diǎn)照耀在這片立足三農(nóng)、不斷發(fā)展的農(nóng)信大地上，讓我們每一位農(nóng)信員工都在這閃光點(diǎn)下凝神聚智，奮力爬坡，向著更高、更強(qiáng)、更具有凝聚力和影響力的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!

“二次創(chuàng)業(yè)”的總體目標(biāo)是把農(nóng)村信用社建成規(guī)范化、強(qiáng)勢(shì)化、親情化的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。

這便是陽(yáng)光伴著新鮮的空氣從農(nóng)信之窗迎面而來(lái)，吹到了每位員工的臉上，沁入每位員工的心脾，沐浴著每位員工的身心。

“規(guī)范化”是陽(yáng)光，它使規(guī)章制度全面覆蓋農(nóng)村信用社;它使執(zhí)行力得到大提高，實(shí)現(xiàn)遵規(guī)守矩的全員化和自覺(jué)化;它使違規(guī)行為基本杜絕，各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

“強(qiáng)勢(shì)化”是新鮮的空氣，有了新鮮的空氣，農(nóng)村信用社便能在總體實(shí)力上強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，能在競(jìng)爭(zhēng)力上優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

“親情化”是陽(yáng)光與新鮮空氣吹進(jìn)農(nóng)信的窗口，它面向系統(tǒng)內(nèi)，又面向系統(tǒng)外，它在全系統(tǒng)打造一種樂(lè)觀向上、好學(xué)求進(jìn)、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。

國(guó)有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇五

作為國(guó)有企業(yè)員工，我們都是見(jiàn)證了企業(yè)從誕生到成長(zhǎng)，發(fā)展至今的歷史和進(jìn)程。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和制度不斷更新和完善，現(xiàn)如今企業(yè)已走過(guò)了從開(kāi)局混沌到逐步成長(zhǎng)發(fā)展，從改革發(fā)展到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的歷程。而在二次創(chuàng)業(yè)的當(dāng)下，我們作為國(guó)有企業(yè)員工，自然也應(yīng)該為企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，生存以及持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)面對(duì)的一個(gè)基本挑戰(zhàn)。在外部競(jìng)爭(zhēng)不斷加強(qiáng)的同時(shí)，國(guó)有企業(yè)也必須要面對(duì)內(nèi)部的問(wèn)題，包括過(guò)渡期積累的歷史遺留問(wèn)題，制度不完備的弊端以及人才的流失等方面的問(wèn)題。而在這樣的一個(gè)時(shí)期中，企業(yè)在保持原來(lái)的發(fā)展步伐的同時(shí)，必須加快步伐，想方設(shè)法地發(fā)現(xiàn)新的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，將零散存在的資源有機(jī)地串聯(lián)起來(lái)，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)的升級(jí)換代。

企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)在于團(tuán)隊(duì)管理，企業(yè)有了強(qiáng)大的人力資源優(yōu)勢(shì)，以及團(tuán)隊(duì)的高度團(tuán)結(jié)性，加上流程的不斷優(yōu)化，可以更加快速地將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的利益。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我們應(yīng)該在制度、管理、技術(shù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新。比如，針對(duì)企業(yè)管理的精益化、高效化，應(yīng)該在員工培訓(xùn)與激勵(lì)、優(yōu)化流程管理、創(chuàng)新事業(yè)，廣開(kāi)資源，最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，充分地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

第四段：如何共同成長(zhǎng)。

在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)與員工都必須要共同成長(zhǎng)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要更加注重培育人才，提高員工的綜合素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，讓其共同適應(yīng)市場(chǎng)、企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展的需求。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，要注重學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、勇于鉆研、勇于開(kāi)拓等方面的素質(zhì)的培養(yǎng)，使其逐步成長(zhǎng)成為與企業(yè)一條心的人才，為企業(yè)的發(fā)展而共同奮斗。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

二次創(chuàng)業(yè)是國(guó)有企業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇的時(shí)刻，更是企業(yè)共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中，需要企業(yè)更加積極地創(chuàng)新與推進(jìn)，團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)地協(xié)作，員工更加努力地拼搏，共同推動(dòng)企業(yè)更好地融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代潮流中。我們應(yīng)該在創(chuàng)新發(fā)展的道路上不斷探索和實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的步伐進(jìn)行得更加順利、高效和快速。

國(guó)有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇六

作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有企業(yè)，在經(jīng)歷了改革開(kāi)放以來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨之后，已經(jīng)步入了一個(gè)新的時(shí)代。近些年來(lái)，國(guó)有企業(yè)開(kāi)始了二次創(chuàng)業(yè)的征程。然而，在這一過(guò)程中，也面臨著許多的困難和挑戰(zhàn)。作為一名從業(yè)者，我親身經(jīng)歷了這些過(guò)程并獲得了一些心得體會(huì)。

一、把握機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新。

國(guó)有企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)，必須把握機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新。在我從事的紡織行業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)了綠色環(huán)保、智能生產(chǎn)和新型材料等新興市場(chǎng)。為了迎合市場(chǎng)需求，我們積極探索和開(kāi)發(fā)公眾喜愛(ài)的新型產(chǎn)品，積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)、新材料，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中立足、壯大。如今，我們的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，開(kāi)始了公司第二次跨越。

二、勇于擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)。

國(guó)有企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)中，勇于擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)是必要的。去年疫情期間，我們公司利用自身優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)口罩等醫(yī)療物資，積極支援國(guó)家疫情防控工作。這一點(diǎn)得到了國(guó)家政府和市場(chǎng)的高度認(rèn)可，引起了各界的好評(píng)。在轉(zhuǎn)型方面，我們擁有先進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，在生產(chǎn)中積極推進(jìn)智能化、自動(dòng)化，并開(kāi)發(fā)具有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型材料和產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了從單一的紡織品生產(chǎn)企業(yè)到高端紡織品制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、人才建設(shè)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

作為國(guó)有企業(yè)，在二次創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，人才建設(shè)是極其重要的一環(huán)。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于人才，是企業(yè)的生命線。只有打造出一支高素質(zhì)、高技能、高道德的人才隊(duì)伍，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。因此，我們積極引進(jìn)和培養(yǎng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，為機(jī)構(gòu)建設(shè)和超級(jí)團(tuán)隊(duì)打基礎(chǔ)，提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)了多元化人才隊(duì)伍的建設(shè)。

四、改革創(chuàng)新，解決瓶頸問(wèn)題。

國(guó)有企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)中，也面臨著各種瓶頸問(wèn)題。為此，需要進(jìn)行改革創(chuàng)新，解決這些問(wèn)題。在我們紡織企業(yè)，我們通過(guò)進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革，推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新，健全規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管和外部影響，以解決企業(yè)生產(chǎn)、管理和市場(chǎng)等方面的瓶頸問(wèn)題。這樣做，既增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，又進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。同時(shí)，對(duì)于此類(lèi)問(wèn)題，我們也下決心把它們變成市場(chǎng)化的機(jī)遇，使國(guó)有企業(yè)的發(fā)展更具活力和創(chuàng)新性。

五、社會(huì)回饋，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

國(guó)有企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，必須注重社會(huì)回饋，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。我們企業(yè)積極扶貧濟(jì)困，推出就業(yè)計(jì)劃，困難員工福利等計(jì)劃，幫助合作商和員工解決各種問(wèn)題。同時(shí)，我們也在體育、公益等方面積極回饋社會(huì)，幫助他們?cè)鰪?qiáng)實(shí)力和自信心。這樣做，不僅能夠建立良好的企業(yè)形象，也能夠提升員工的凝聚力和自豪感。

總之，國(guó)有企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)，需要把握機(jī)遇、勇于擔(dān)當(dāng)、人才建設(shè)、改革創(chuàng)新和履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。國(guó)有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)征程，還有很長(zhǎng)的路要走，需要我們?nèi)w員工不斷學(xué)習(xí)、不斷更新，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的精神，更有冷靜思考、勇挑重?fù)?dān)的勇氣和擔(dān)當(dāng)。只有這樣，才能夠促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面。

國(guó)有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇七

自公司“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃下發(fā)以來(lái)，我認(rèn)真研讀了好多次，每次研讀都會(huì)有新的體會(huì)和認(rèn)識(shí)，同時(shí)結(jié)合自身崗位職責(zé)，以及近日來(lái)在地市、縣區(qū)一線開(kāi)展工作的情況，使我更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解省公司實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”的意義和目的，實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”是企業(yè)變革的唯一途徑，關(guān)系到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，也關(guān)系到干部職工的根本利益和自身的'發(fā)展前途。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃精神實(shí)質(zhì)，投身到“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)踐工作中去，把自身前途命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮里中流擊水，揚(yáng)帆起航。

省公司成立以來(lái)，形成了四大產(chǎn)品體系，企業(yè)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管控、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面得到長(zhǎng)足發(fā)展，但在序言中，我看到公司的準(zhǔn)確估價(jià)在分營(yíng)初期的基礎(chǔ)上是下降的，“二次創(chuàng)業(yè)”不是零起步而是負(fù)起步，企業(yè)的現(xiàn)狀堪憂，已經(jīng)到了“置之死地、背水一戰(zhàn)”的地步。從行業(yè)來(lái)看，速遞物流行業(yè)是全面放開(kāi)，完全市場(chǎng)化的，現(xiàn)在行業(yè)中有國(guó)際速遞巨頭wps，并形成了順風(fēng)、“四通一達(dá)”等成規(guī)模的民營(yíng)速遞企業(yè)群團(tuán)，我們是在真正的“與狼共舞”，而省公司仍或多或少存在有國(guó)有企業(yè)共同的弊端，負(fù)擔(dān)較重，機(jī)制不靈活，在與這些企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中存在有劣勢(shì)。從系統(tǒng)來(lái)看，山西是中西部欠發(fā)達(dá)省份，國(guó)家能源重化工基地，主要經(jīng)濟(jì)支柱在于煤炭、冶金、化工行業(yè)，輕工業(yè)是短板，特別在電子商務(wù)時(shí)代來(lái)臨之際，與浙江、廣東等發(fā)達(dá)省市來(lái)講，山西基本可以用“荒漠”來(lái)形容，行業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境在全國(guó)來(lái)說(shuō)是落后的。這就是我們企業(yè)目前面臨的形勢(shì)，嚴(yán)峻而惡劣，而且只會(huì)更嚴(yán)峻。

形勢(shì)雖然嚴(yán)峻，但我們絕不能坐以待斃，“二次創(chuàng)業(yè)”就是公司黨委立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、高瞻遠(yuǎn)矚提出的企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，是省公司對(duì)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期新的發(fā)展戰(zhàn)略定位，是指導(dǎo)各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和總綱領(lǐng)，為我們明確了“三主攻三培育五重點(diǎn)”的發(fā)展主線，制定了實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”的主要措施，明晰了奮斗目標(biāo)，指明了發(fā)展方向。所以我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹、落實(shí)“二次創(chuàng)業(yè)”精神，不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，扎實(shí)苦干，奮勇拼搏，以高標(biāo)準(zhǔn)、高速度，投身“二次創(chuàng)業(yè)”的洪流中去。

“二次創(chuàng)業(yè)”是公司當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)最大的形勢(shì)，創(chuàng)業(yè)就要擺正一種心態(tài)、樹(shù)立一種行為、踐行一個(gè)計(jì)劃，充分學(xué)習(xí)借鑒指導(dǎo)公司發(fā)展的六條重要啟示和七條基本經(jīng)驗(yàn)，深化“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展理念，要有戰(zhàn)略的意識(shí)、系統(tǒng)的意識(shí)、開(kāi)放的意識(shí)、人本的意識(shí)、效能的意識(shí)，找到并認(rèn)真執(zhí)行正確的工作方法，貼近市場(chǎng)、貼近社會(huì)，強(qiáng)化執(zhí)行力，提升自我能力，適應(yīng)公司發(fā)展新形勢(shì)。作為一名公司財(cái)務(wù)人員，一方面要加大自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)管理能力；另一方面，要不斷地從傳統(tǒng)的管理型財(cái)務(wù)向經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化對(duì)人工成本、業(yè)務(wù)代辦、集中采購(gòu)、公用費(fèi)用標(biāo)桿的管控，強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)的支撐，加強(qiáng)監(jiān)控和管理，強(qiáng)“管”重“理”，把財(cái)務(wù)做的清清楚楚、明明白白、順順當(dāng)當(dāng)，做好財(cái)務(wù)服務(wù)支撐。同時(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立自立自強(qiáng)意識(shí)，思想上要拼搏，行為上要?jiǎng)?wù)實(shí)，能力上要提升，通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展，改善自身?xiàng)l件。

我們當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期都將處于創(chuàng)業(yè)階段，是因?yàn)槠髽I(yè)面臨著危機(jī)，經(jīng)歷著困境，但同時(shí)我們也面臨著機(jī)遇，仍然大有作為。一是山西地方經(jīng)濟(jì)逐步興起，綜改建設(shè)加速推進(jìn)，省市兩級(jí)項(xiàng)目投資巨大，必將拉動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，集團(tuán)公司、總部的高度關(guān)注和支持，郵政三大板塊良好合作，形成了公司發(fā)展的良好環(huán)境；二是省及各市公司都科學(xué)制定了三年發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一了干部職工的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化了政策支撐和措施配套，完善各項(xiàng)制度，推行三個(gè)工作法，確保目標(biāo)落實(shí)到位。三是干部職工齊心合力，凝聚力量，發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精華，將個(gè)人命運(yùn)前途與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系，上下同欲，形成強(qiáng)大的工作合力。所以，我們有理由相信，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，公司一定會(huì)在“二次創(chuàng)業(yè)”的道路上越走越快，越跑越好，實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展和跨越。

國(guó)有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇八

范文一：

我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司關(guān)于《解放思想，二次創(chuàng)業(yè)》的精神，聯(lián)系自己的工作實(shí)際，使我更加深刻地體會(huì)到開(kāi)展“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動(dòng)的必要性、重要性和及時(shí)性，下面就我的幾點(diǎn)體會(huì)：

1、解放思想，實(shí)事求是，這是我們認(rèn)識(shí)新事物，適應(yīng)新形勢(shì)，完成新問(wèn)題的根本思想武器。

3、加強(qiáng)保險(xiǎn)理論學(xué)習(xí)，作為人保財(cái)險(xiǎn)的一名員工，要認(rèn)清工作使命，忠實(shí)履行職責(zé)，保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。不學(xué)習(xí)，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的業(yè)績(jī)。只有在復(fù)雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，才能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，才能為保戶辦好應(yīng)有的事情。

4、牢固樹(shù)立為保戶服務(wù)的宗旨，擺正自己的位置，虛心向同仁學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，不計(jì)較個(gè)人得失，是做好工作的前提。

范文二：

大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動(dòng)力。我們要堅(jiān)持發(fā)揮得天獨(dú)厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì)，這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng)，對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)、對(duì)工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自?xún)?nèi)心的自身主動(dòng)行為，這種完全的主人翁意識(shí)，才能營(yíng)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益的逐步增長(zhǎng)。

靠?jī)r(jià)格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過(guò)去時(shí)”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來(lái)感染客戶，通過(guò)發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動(dòng)”來(lái)找我們，用價(jià)格打贏商戰(zhàn)，只是一時(shí)的勝利，換句話說(shuō)，靠?jī)r(jià)格的優(yōu)勢(shì)搶來(lái)的客戶，永遠(yuǎn)不會(huì)成為你的“白金客戶”，當(dāng)你的價(jià)格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因?yàn)閺哪阋婚_(kāi)始打價(jià)格戰(zhàn)，就注定了你是一個(gè)失敗者，一個(gè)真正智慧的人，一個(gè)真正成功的人，是不懈于和你打價(jià)格戰(zhàn)的，因?yàn)樗迷鯓幼プ】蛻舻男?，只有能抓客戶心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好?/p>

所以，無(wú)論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻(xiàn)的精神，都是我們應(yīng)時(shí)刻保持的。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡，人人以先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)，從我學(xué)先進(jìn)變成我要先進(jìn)的爭(zhēng)先意識(shí)，努力營(yíng)造職工隊(duì)伍有榜樣、干部隊(duì)伍有典型、人人爭(zhēng)做典型的良好局面。當(dāng)我們每個(gè)人都成為先進(jìn)，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來(lái)，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來(lái)了。

國(guó)有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇九

戴的講話給我們指出了今后工作的指導(dǎo)原則和行動(dòng)指南。回顧開(kāi)發(fā)區(qū)過(guò)去的發(fā)展，之所以能夠取得巨大的成功，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠的是干部員工團(tuán)結(jié)拼搏、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，園區(qū)每一個(gè)干部員工都要講大局、比貢獻(xiàn)，講責(zé)任、明紀(jì)律，講效率、重實(shí)干，講創(chuàng)新、爭(zhēng)一流，切實(shí)擔(dān)負(fù)起新時(shí)期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風(fēng)和過(guò)硬的本領(lǐng)，積極投身到新一輪科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中去，爭(zhēng)先率先、建功立業(yè)。讓我們學(xué)習(xí)到了開(kāi)發(fā)區(qū)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施目標(biāo)。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，如果我們僅僅滿足以前的成就，固步自封，安于現(xiàn)狀，就會(huì)不進(jìn)則退。“二次創(chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺(tái)，我們要懷著為園區(qū)作強(qiáng)作大的責(zé)任感和榮譽(yù)感，懷著與園區(qū)共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強(qiáng)的拼搏精神，堅(jiān)定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。

作為園區(qū)的一名員工，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，爭(zhēng)當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力!

結(jié)合自身情況作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)，不要認(rèn)為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，作為園區(qū)的一員，我們應(yīng)爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備，有園區(qū)已成氣候的大舞臺(tái)，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠(yuǎn)，在踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)新的突破。為了適應(yīng)園區(qū)更好更快的.發(fā)展趨勢(shì)，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面不斷完善和提高自己：

2、遇到困難問(wèn)題和棘手問(wèn)題時(shí)克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問(wèn)題的方法。

3、立足本職工作，為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻(xiàn)。隨著xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)升級(jí)為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向打造“創(chuàng)智谷”?！皷|吉谷”將成為開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提前介入。

國(guó)有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十

（一）。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們下午好：我來(lái)至添加劑車(chē)間，化驗(yàn)室員工胡平。

談到二次創(chuàng)業(yè)，我也沒(méi)有華麗的語(yǔ)言，為我們的實(shí)際行動(dòng)做個(gè)包裝。

作為我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，二次創(chuàng)業(yè)就要是靠全體員工在崗位兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難、不為堅(jiān)險(xiǎn)在發(fā)展時(shí)期共同激進(jìn)的精神，使企業(yè)獲得超常的發(fā)展，完成一次創(chuàng)業(yè)之后的再創(chuàng)業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)對(duì)于我們企業(yè)而言，是已經(jīng)完成了初具規(guī)模的生產(chǎn)，要如何再向更高階段邁進(jìn)，再造企業(yè)快速發(fā)展，再樹(shù)企業(yè)輝煌的問(wèn)題。

我們企業(yè)從一次創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在走過(guò)了十五個(gè)年頭，我真真切切的感受到了恒泰的發(fā)展壯大，從荒草從生、陳舊的廠房到標(biāo)準(zhǔn)化的生態(tài)工業(yè)園區(qū)，從坑坑洼洼、泥濘的羊腸小道到四通八達(dá)標(biāo)識(shí)清晰的大道，產(chǎn)品就從這里輸送到全國(guó)各地?，F(xiàn)在進(jìn)入到二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻。對(duì)于公司層面來(lái)說(shuō)，首先企業(yè)文化建設(shè)是二次創(chuàng)業(yè)的基本要素，企業(yè)文化是產(chǎn)生凝聚力的源泉。所以我們?cè)诙蝿?chuàng)業(yè)必須要有企業(yè)文化作支撐，通過(guò)文化建設(shè)讓全體員工達(dá)成共識(shí)，一次創(chuàng)業(yè)是靠投資者抓住機(jī)遇或個(gè)人素質(zhì)，而二次創(chuàng)業(yè)則要靠團(tuán)隊(duì)一同奮斗，團(tuán)隊(duì)奮斗的凝結(jié)劑就是企業(yè)文化，因此，企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)要長(zhǎng)抓不懈；其次，在生產(chǎn)員工隊(duì)伍要不斷創(chuàng)新，不斷突破自我，尤其，我們企業(yè)生產(chǎn)的是多個(gè)產(chǎn)品品種，各個(gè)品種的應(yīng)用及生產(chǎn)方式都不一樣，只有培養(yǎng)和造就一支能夠完成并超越自我的生產(chǎn)員工隊(duì)伍才是致勝的關(guān)鍵；再次，在生產(chǎn)工藝方面還要不斷降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量為生產(chǎn)、研發(fā)的目標(biāo)，要有永無(wú)止步的發(fā)展盡頭。對(duì)于車(chē)間來(lái)說(shuō)，第一，在生產(chǎn)設(shè)備上，創(chuàng)業(yè)之初，焦糖生產(chǎn)車(chē)間，由一個(gè)兩三立方的反應(yīng)罐來(lái)生產(chǎn)焦糖，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，變成了兩個(gè)五立方的反應(yīng)罐來(lái)生產(chǎn)焦糖，隨之產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，進(jìn)入二零零九年后，焦糖生產(chǎn)擴(kuò)大到用幾十立方的生產(chǎn)設(shè)備，這就為焦糖的發(fā)展注入了前進(jìn)的動(dòng)力；第二，在產(chǎn)品上，恒泰企業(yè)焦糖色產(chǎn)品市場(chǎng)占有率一直穩(wěn)居全國(guó)第一，在產(chǎn)品研發(fā)上我們走在行業(yè)前沿，為行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為振興民族食品工業(yè)，提升人類(lèi)生活質(zhì)量，發(fā)揮著不可替代的作用。對(duì)于二次創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，我們要執(zhí)行好研發(fā)的生產(chǎn)工藝，穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)，就是我們的第一要?jiǎng)?wù)。第三，在創(chuàng)新方面，焦糖生產(chǎn)十五年以來(lái)，以前一直采用人工灌裝的方式，勞動(dòng)強(qiáng)度大，對(duì)員工的動(dòng)作要求高，經(jīng)過(guò)反復(fù)的摸索，現(xiàn)在我們采用了適合焦糖生產(chǎn)的灌裝機(jī)，有效的降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，在這方面我們不能停著腳步，只有不斷創(chuàng)新和探索才會(huì)獲得更多的.機(jī)會(huì)和收益。

二次創(chuàng)業(yè)催人奮進(jìn)、夢(mèng)想在此飛揚(yáng)?！罢\(chéng)、實(shí)、新、高”，是我們企業(yè)文化的靈魂，“用信念、熱忱和行動(dòng)創(chuàng)造健康快樂(lè)的恒泰未來(lái)”是我們應(yīng)該堅(jiān)定的信念和努力拼搏的方向。讓我們?cè)诤闾┒聲?huì)規(guī)劃藍(lán)圖的指引下，正確建立個(gè)人目標(biāo)，去迎接一個(gè)又一個(gè)的輝煌！

謝謝！