個人固根強基學(xué)習(xí)心得體會 強基固本再出發(fā)心得體會(7篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

2022個人固根強基學(xué)習(xí)心得體會一

開頭的這句話是我的座右銘，它選自《培根隨筆》，這本書是一部很好的名著，雖不是小說，但內(nèi)涵比小說反映得更加直接，更加突出，毫不含蓄，而且，每篇的篇幅都較短，為什么？

培根曾在《談快捷》文中說：“冗長而玄妙的講話不利與快捷，就像長袍拖裙不利于賽跑一樣?！彼耘喔η笠宰疃痰钠鶖[明事實，講清道理，擯棄那種空洞、膚淺、繁聒的毛病，注重文字的深刻老練、沉穩(wěn)有力，幾乎篇篇都是警句格言層見疊出。

我最喜愛的，就是此文開頭的——《談厄運》。在這篇文章中，培根將幸運與厄運放在一起，進行對比。

“如果奇跡就是統(tǒng)攝自然，那么它們大多在厄運中出現(xiàn)?！薄懊赖氯缤F的香料，焚燒碾碎時最顯芬芳：因為幸運最能揭露惡行，而厄運則能發(fā)現(xiàn)美德?！边@，便是培根的思想，也是這篇文章的中心。

如培根所言，如果一個人，他的人生如通向天堂的大道，由金子鋪路，周圍都是沒有刺的、開得姿態(tài)盎然的鮮花，溢滿馨香，可這些，卻都是由“幸運”所造就的，那他的人生，將了無意義。

同樣，他的人生，也是由金子鋪路，鮮花縈繞，但是，在此之前，他已翻越了刀山，橫跨了火海，雖傷痕累累，幾乎體無完膚，但他所擁有的金子，更閃耀，他所擁有的鮮花，更誘人！那是因為，上帝在給予他厄運的同時，還贈送了一份禮物——堅忍，可前一個人，卻只有幸運，沒有贈品，偶爾的禮物，就是節(jié)制，全然不敵堅忍，更加有英雄的氣概！

話說回來，幸運并非都是美妙，有時候，我們都是在經(jīng)歷了一些困苦才獲得它，就像刺繡，正面是令人賞心悅目的圖畫，而反面，卻是五彩線條無規(guī)律交錯成圖，并未贏得人們的歡心。

而厄運也并非都是可怕，前文已述，上帝還贈送了堅忍，同時還有安慰、希望，所以，不要害怕厄運，也許，它能帶給你，更多的美麗。

猶記得小升初之際，我天天都優(yōu)哉游哉，因為是高校子弟，根本不愁上不了好學(xué)校，所以，天天看著同學(xué)們拼了命地學(xué)，心里一點也不著急，就這樣，我順利上了一所每個學(xué)生都眼紅的好學(xué)校，這也算是“幸運”吧！這件事甚至成了我炫耀的資源！

而現(xiàn)在，我面臨中考，面臨考高中的壓力，試卷、分數(shù)、作業(yè)……很多很多的東西，壓在我的肩膀上，砸在我的胸口上，蓋在我的鼻子上，使我呼吸困難，有時，連呼吸一口新鮮空氣都成了奢望。可同學(xué)們卻不這么累，那是因為，他們早已經(jīng)歷過這種痛苦，對他們而言，這只不過又是一次畢業(yè)，可對我卻不一樣，少時少了這份必要的磨難，使我現(xiàn)在，要比人家加倍地辛苦，加倍地累！這，又怎能不算是對我的“厄運”呢？

“厄運”之后，也許，我就會更加理解“厄運造就的美德是堅忍”這句話了。

《培根隨筆》，是一部經(jīng)典中的經(jīng)典。

培根的觀點，在當(dāng)時只有很少一部分人真正明了。這說明，培根的思想，是非常進步的，有些思想，現(xiàn)在想來，都依舊覺得那么現(xiàn)實，那么與這個現(xiàn)代社會相貼切，所以，《培根隨筆》是一部永不會老去的名著中的典范！

2022個人固根強基學(xué)習(xí)心得體會二

今年以來，人力資源管理工作在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門具體指導(dǎo)和全部同志的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十x大x中全會精神，以落實省公司人力資源管理工作要點精神為切入點，從改革、發(fā)展的大局出發(fā)，緊緊圍繞市分公司總體工作思路，解放思想，更新觀念，與時俱進，開拓進取，立足本職，服務(wù)全局，突出重點，逐步深化，狠抓落實，注重實效，較好地完成了_年各項工作任務(wù)，為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)和建設(shè)發(fā)展提供了人力資源保障，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，努力建造一支適應(yīng)市場競爭需求的經(jīng)營管理者隊伍。

(一)進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊伍。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍組織、思想和作風(fēng)建設(shè)、強化領(lǐng)導(dǎo)人員和干部隊伍管理能力、決策水平、廉潔自律、拒腐防變，防止和克服干部隊伍中出現(xiàn)的不正之風(fēng)和腐敗行為是整個干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。今年以來，我們按照上級的布置和黨委的安排在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中廣泛深入地開展了以實踐“三個代表”重要思想和xx大四中全會精神為主要內(nèi)容，以反腐倡廉，拒腐防變?yōu)橹攸c的政治思想教育，使領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力，決策水平及干部隊伍政治思想素質(zhì)建設(shè)和拒腐防變能力得到了進一步提高。

2、進一步加強干部隊伍的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

在認真學(xué)習(xí)思想政治理論的同時，組織干部開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論，現(xiàn)代科技知識，法律知識和其它業(yè)務(wù)知識，_年先后選派人，分別參加了上級舉辦行政人事、工商管理、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、設(shè)備維護等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，不斷拓寬了干部的知識面，提高了業(yè)務(wù)技能和駕馭市場的能力。

(二)進一步完善對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和管理干部考核制度，認真做好年度考核考評工作。 年度干部考核考評是落實干部隊伍管理的一項重要內(nèi)容，是加強干部隊伍管理，全面客觀、公正公平、準確評價每位干部，促進干部隊伍建設(shè)的重要措施。一是_年二月份組織實施了對副科以上(含縣市分公司)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核考評工作，參加考核考評科級干部共##人，其中：優(yōu)秀格次#人，稱職格次##人，基本稱職格次2人。二是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部考核考評有關(guān)規(guī)定，在考核考評過程中嚴格按照個人述職、民主評議、黨委審定等程序和方式，廣泛聽取多方面的意見和反映，增強了考核考評工作的透明度，有力促進了干部隊伍建設(shè)的健康發(fā)展。

(三)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用規(guī)定，進一步加大對領(lǐng)導(dǎo)干部任用監(jiān)督管理的透明度。

_年初根據(jù)工作需要聘任縣局副局長、局長助理1人，實業(yè)回歸公開招聘科級干部##人，流程重組后根據(jù)機構(gòu)設(shè)新提拔副科級干部#3人，由副科提升正科級##人，對###名科級干部經(jīng)組織考核、考察從新進行了聘任。一是在選拔任用過程中嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的規(guī)定，按照干部隊伍“四化”建設(shè)的要求和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅持任人唯賢，不詢私情，公正用人。二是進一步加大員工對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理力度，在提拔任用前采取座談了解，測評考核等多種方式，廣泛聽取員工對即任領(lǐng)導(dǎo)干部的評價，多方聽取員工的意見和批評，擴大員工的參與程度。三是執(zhí)行民主推薦，民主評議、任前公示和試用期制度，堅持按照規(guī)定程序和方式辦事，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論決定。四是認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部家庭和個人重大事項報告制度，從多方面加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理力度，確保了領(lǐng)導(dǎo)干部無一人違紀違規(guī)問題的發(fā)生。

(四)落實調(diào)研制度，積極開展調(diào)研活動。

_年分公司為了加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)建立調(diào)研制度的要求，深入調(diào)查研究，認真開展調(diào)研工作，特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層和自己的聯(lián)系點，了解和掌握聯(lián)系點的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)管理、員工隊伍建設(shè)等情況，及時協(xié)調(diào)和解決聯(lián)系點的困難及問題。今年開展調(diào)研工作次。天，協(xié)調(diào)和幫助聯(lián)系解決困難和問題件，為企業(yè)提供經(jīng)營、發(fā)展、改革和建設(shè)等方面經(jīng)驗及做法條，調(diào)研活動的開展，為企業(yè)各項工作的順利進行及任務(wù)的完成起到積極的推動作用。

五、認真抓好后備干部隊伍建設(shè)。

_年后備干部隊伍建設(shè)，按照省公司關(guān)于加強后備干部隊伍建設(shè)，堅持優(yōu)勝劣汰，滾動發(fā)展的要求，在20_年度考評、民主評議、基層組織推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)席會議研究，對處、科兩級后備干部進行了調(diào)整，調(diào)整后的處級后備干部##名，科級后備干部##名。

二、加強人才管理，建立核心員工隊伍，提高企業(yè)核心競爭力。

(一)按照分公司21世紀優(yōu)秀人才評選及管理辦法，在20_年度考評的基礎(chǔ)上，進一步加強了對21世紀優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、考核管理工作，保證了優(yōu)秀人才隊伍的質(zhì)量。

(二)加強本地網(wǎng)維護骨干隊伍建設(shè)。

維護骨干隊伍是企業(yè)核心員工隊伍的組織部分，為了尊重知識、尊重人才，充分調(diào)動維護骨干在網(wǎng)絡(luò)安全運行中的積極性，創(chuàng)造性，促進維護骨干隊伍健康發(fā)展。根據(jù)省公司《###生產(chǎn)維護骨干隊伍建設(shè)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，在個人申請，基層單位推薦和組織部門資格審查的基礎(chǔ)上，通過應(yīng)聘人員的個人申請、筆試、面試、答辯、選拔等形式，依據(jù)應(yīng)聘人員總成績以擇優(yōu)選聘的原則，把真正優(yōu)秀的骨干選拔到維護骨干隊伍中來，使維護骨干隊伍得到了進一步的加強。

三、本地網(wǎng)bpr工作已基本完成。

按照省公司的安排部署，渭南本地網(wǎng)bpr項目從20_年6月18日啟動后，為了認真做好本地網(wǎng)組織架構(gòu)和績效管理流程的設(shè)計和實施，人力資源部的同志積極配合bpr項目工作，做了大量扎實有效的工作，為bpr的實施打下發(fā)良好的基矗

(一)精心組織，嚴密安排，認真做好bpr項目的調(diào)研診斷和差異化分析，為項目設(shè)計和實施打好基矗

在分公司成立的bpr項目工作組的基礎(chǔ)上，組織架構(gòu)與kpi小組由人力資源部的四名同志組成，其中2名為全職人員，其他人員保證80%精力設(shè)入bpt的設(shè)計和實施。項目設(shè)計的首要工作，是依據(jù)流程重組的有關(guān)知識進行本地網(wǎng)的差異化分析和全員培訓(xùn)。為了做好這項工作，在當(dāng)時的流程手冊(v4.0)尚未到達的情況下，我們應(yīng)用bpr的主要理論，理念和方法，結(jié)合本地網(wǎng)實際，擬定了10余條調(diào)研診斷的問題，在全體員工中進行了廣泛的調(diào)研和訪談，對分公司老組織架構(gòu)和績效管理中存在的突出問題廣泛征詢了職工的建議和意見，掌握了第一手的資料。7月6日，為了進一步掌握業(yè)務(wù)流程重組的工作程序和知識，隨分公司bpr項目工作團隊到咸陽分公司調(diào)研、學(xué)習(xí)，進一步掌握了該項工作的方法和重點。其次，對分公司員工進行了全員bpr培訓(xùn)。項目設(shè)計階段，由人力資源部組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)共五次，參加人員涉及到了企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員、班組長及業(yè)務(wù)骨干等各個層面，取得了良好的教育、宣傳和培訓(xùn)效果。通過集中培訓(xùn)帶動全員培訓(xùn)，并舉行全員bpr知識考試，參加考試人員達到員工90%以上，將考試成績列入員工上崗條件之一，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作深入開展。項目設(shè)計階段，我們項目小組的成員基本上做到每日進行工作布置和工作小結(jié)，日清日結(jié)，扎實地分解安排工作，細化項目設(shè)計工作計劃，確保了整個項目工作組各階段里程碑的按期實現(xiàn)。

(二)在充分研討的基礎(chǔ)上，完成了分公司組織架構(gòu)的設(shè)計和調(diào)整。

##本地網(wǎng)的組織架構(gòu)設(shè)計，依據(jù)集團公司組織架構(gòu)手冊(v4.0)版本的原則和要求，經(jīng)過了分公司反復(fù)研究論證和客制化分析。在省公司批復(fù)的基礎(chǔ)上，本地網(wǎng)設(shè)置一級部門##個(不含縣、市分公司)，二級部門##個，其中在管控部門設(shè)置了臨時機構(gòu)基本建設(shè)部，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部下只設(shè)立一工程采購中心一個二級部門，以崗位代替其他二級部門的設(shè)置，縮短了管理鏈條，切合本地網(wǎng)實際。通過認真劃分各部門的工作界面，制定具體詳細的部門職責(zé)，貫穿了bpr項目“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標”的基礎(chǔ)理念。 分公司前端、后端、管控的崗位設(shè)置工作同樣經(jīng)過了多次分級的研討分析。其中，本地網(wǎng)bpr項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門中層干部研討##次，確定了分公司共設(shè)置各類崗位661個(其中前端##個，后端##。前端、后端、管控的崗位結(jié)構(gòu)比例為49.01:27.08:23:09，為開展員工聘用上崗建立了扎實的平臺。、

_年9月21日，###本地網(wǎng)bpr項目正式啟動實施。通過組織調(diào)配和考核上崗等形式，前端部門聘用上崗員工##名，后端##名，管控##名，有##名同志因工作能力、態(tài)度、業(yè)績方面的原因未能聘用上崗，按待崗人員處理。順利實施了分公司的組織架構(gòu)調(diào)整和員工聘用上崗，確保了機構(gòu)調(diào)整的平穩(wěn)過度和業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的有效銜接。

(三)健全了績效管理組織機構(gòu)和制度，全面實施績效考核。

1、在bpr項目設(shè)計階段，我們制定印發(fā)了《##市電信分公司績效管理實施細則》、《月度績效工資考核辦法》、《薪酬管理辦法》等一系列績效管理的制度，成立了##市電信分公司績效管理委員會，績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組，并在各一級部門成立績效考評小組，經(jīng)過多次會議討論并和各部門雙向溝通，確定了年度績效目標，制定了詳盡的年度和月度業(yè)績指標考評體系，從制度和組織上確?？冃Э己肆鞒痰倪\行。

2、層層簽訂年度績效協(xié)議。在確定年度績效目標的基礎(chǔ)上，分公司各主管領(lǐng)導(dǎo)與一級部門負責(zé)人、各部門領(lǐng)導(dǎo)與員工層層簽訂了年度績效協(xié)議。以kpi為載體，實現(xiàn)了績效目標的層層分解和壓力傳遞，明確了員工的努力方向和工作進度要求。

3、通過制定《績效管理實施細則》在企業(yè)建立了激勵和淘汰機制，對部門和員工的績效考核結(jié)果拉開差距提出了明確要求，對年度績效考核結(jié)果的綜合運用進行了具體的可操作性的規(guī)定。新的績效管理辦法比較具體地運用了bpr的理念和方法，規(guī)定前、后端、管控部門的固定薪酬和浮動薪酬的比例分別要達到########,對前端的業(yè)績考核給予了一定的激勵系數(shù)，激勵方法得到了省公司有關(guān)部門的肯定。

四、加強勞資管理，實行崗位績效考核，進一步規(guī)范勞動用工管理。

(一)加強勞資管理，進一步做好薪酬歸靠工作。

20_年根據(jù)上市公司薪酬歸靠工作有關(guān)政策和省公司要求，為適應(yīng)上市公司管理工作的需要，進一步強化激勵與約束機制，理順現(xiàn)行工資線條，為發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，需要對現(xiàn)行的薪酬制度進行調(diào)整，在調(diào)整的過程中，嚴格執(zhí)行員工薪酬變動的審批和發(fā)放規(guī)定，共計辦理員工薪酬調(diào)整##余人。二是在技術(shù)部門配合下認真做好歸靠工作。為了減輕基礎(chǔ)單位工作負擔(dān)，提高工作效率，對工資審批表等資料實行了集中打印，在很短的時間內(nèi)對分公司###名員工的薪酬進行準確歸靠，保證了員工的薪酬利益。三是為了企業(yè)分配制度改革，進一步破除薪酬分配中的平均主義，體現(xiàn)目標導(dǎo)向和績效導(dǎo)向的原則，以績效管理聯(lián)接企業(yè)經(jīng)營績效和員工利益，逐步建立和完善薪酬激勵機制，使薪酬分配能使有利于吸引人才，激勵人才和留住人才，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)，制定了###電信分公司薪酬管理辦法。并對縣(市)分公司員工薪酬標準的核定和總額核算，員工考核晉級和崗位工資變動審批，代扣企業(yè)員工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等社會統(tǒng)籌保險金進行檢查指導(dǎo)和管理。

(二)加強績效工資管理，充分發(fā)揮績效工資的激勵作用。為了保證分公司各項目標任務(wù)的完成，充分發(fā)揮績效工資的激勵作用，協(xié)助生產(chǎn)部門制定了社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制的績效工資考核辦法，同時，在日常的績效工資考核和發(fā)放上，能夠按照規(guī)定進行核算，并把核算結(jié)果傳遞部門主管同志，提高了績效工資的發(fā)放進度和準確率，進一步加強了對績效工資的管理。

(三)進一步規(guī)范企業(yè)勞務(wù)用工管理，建立和諧，穩(wěn)定規(guī)范的勞動關(guān)系。

按照《###電信公司勞動合同制管理辦法》和省公司對勞動用工的要求，結(jié)合市勞動力派遣中心。對勞務(wù)人員進行管理的規(guī)定，組織完成了員工勞動合同重新簽定工作，共簽定勞動合同###人，###余份，合同簽定率達###。同時對應(yīng)聘企業(yè)勞務(wù)人員資料進行備案登記，建立勞務(wù)人員信息資料庫，完善勞動用手續(xù)，對企業(yè)技術(shù)、崗位責(zé)任、目標任務(wù)、管理教育以及在工作崗位上所發(fā)生問題后的處理辦法等做出了明確的規(guī)定，使勞動用工管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化和微機化管理。

(四)進一步清理整頓勞動用工隊伍，充分調(diào)動勞務(wù)人員的積極性。

根據(jù)《##電信分公司勞務(wù)人員薪酬管理暫行辦法》，在20_年度績效考核，基層部門擇優(yōu)推薦基礎(chǔ)上，對分公司使用的##名勞務(wù)人員，進行了分類評定和清理整頓，完善勞動用臺帳。并根據(jù)分公司嘗試勞務(wù)人員的新型管理模式，多次和###市勞務(wù)派遣中心協(xié)商，共同制定了勞務(wù)人員進入社會化管理的有關(guān)協(xié)議，解除了勞務(wù)人員的后顧之憂，穩(wěn)定了勞務(wù)工隊伍，為下一步優(yōu)秀勞務(wù)人員進入社會化管理打下了良好的基矗

(五)積極穩(wěn)妥地做好兩代業(yè)務(wù)人員回歸主業(yè)工作。

為了貫徹落實省公司《關(guān)于實業(yè)公司兩代業(yè)務(wù)人員回歸主業(yè)有關(guān)問題的實施意見》精神，積極穩(wěn)妥地做好實業(yè)公司兩代業(yè)務(wù)人員回歸主業(yè)的工作，按照公開竟聘，擇優(yōu)上崗和易崗易薪的原則，制定了《實業(yè)公司兩代業(yè)務(wù)人員回歸主業(yè)的實施方案》和《兩代人員回歸崗位設(shè)置方案》，在規(guī)定的時間內(nèi)，完成了回歸人員的上崗工作。

(六)進一步做好社會保險統(tǒng)籌工作。

根據(jù)醫(yī)療保險屬地管理的原則，年初啟動了分公司主業(yè)員工醫(yī)療保險，在啟動前對分公司以前年度醫(yī)療保險費用支出進行了測算、分析，按照上級業(yè)務(wù)部門及地方醫(yī)療保險部門的有關(guān)政策和要求，完成了員工保險的基數(shù)確定、保險扣繳、保險報表的填報和定額上繳各類保險基金，截止目前完成1—11月份基本養(yǎng)老保險和失業(yè)保險基金的上繳工作，上繳率100%。同時，根據(jù)地方工商保險部門的文件精神，完成了分公司參加工傷保險的前期準備工作，為下一步加入工傷保險打下發(fā)良好的基矗

五、加大員工教育培訓(xùn)力度，努力建造一支高素質(zhì)的員工隊伍。

20__年員工教育培訓(xùn)工作，以全面提高員工隊伍整體素質(zhì)為中心，緊密圍繞分公司中心工作，大力開展員工教育培訓(xùn)，今年先后舉辦“社

區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)班”、“10000號業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”、“大客戶業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)班”和“商業(yè)客戶業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)班”等業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班49期，培訓(xùn)電信員工793人次，派出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)513人，完成全員培訓(xùn)率73。2%;全面完成了省公司下達的各項員工教育培訓(xùn)指標。

(一)加強崗位培訓(xùn)，努力推行持證上崗。根據(jù)集團公司和省公司關(guān)于持證上崗的目標要求，為了全面提升員工隊伍整體素質(zhì)，增強企業(yè)核心競爭力，在認真抓好崗位培訓(xùn)的同時，制定切實可行的管理規(guī)定，將職業(yè)技能鑒定考核結(jié)果作為員工崗位應(yīng)聘、薪酬確定、職業(yè)生涯發(fā)展的直接依據(jù)，發(fā)揮教育培訓(xùn)對員工的激勵作用，在企業(yè)內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。今年組織了電信業(yè)務(wù)營銷員、系統(tǒng)維護員、機線員、光通信機務(wù)員等八個工種的職業(yè)技能鑒定，參加鑒定267人;累計鑒定1199人，獲得職業(yè)資格證書716人，通信崗位技術(shù)業(yè)務(wù)人員持證率86%，其中在20_年6月底主業(yè)達到90.7%，實業(yè)回歸的技術(shù)業(yè)務(wù)人員達到64%，通過職業(yè)技術(shù)鑒定和培訓(xùn)，提高了廣大員工的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)了員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的自覺性，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定了良好基矗

認真組織工商管理培訓(xùn)，落實全員持證上崗目標。開展工商管理培訓(xùn)是落實全員持證上崗目標的重要方面，為了提高分公司管理人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)社會主義市場需要，積極進職、銳意創(chuàng)新、懂經(jīng)營、會管理的經(jīng)營管理人才。今年參加工商管理培訓(xùn)##人，累計完成高級工商管理培訓(xùn)15人，中級工商管理培訓(xùn)50人，初級工商管理培訓(xùn)95人，按照省公司要求，截止6月底，使全區(qū)管理崗位上的###人全部獲得工商管理培訓(xùn)證書，實現(xiàn)了全員持證上崗。

(二)結(jié)合四個營銷渠道建設(shè)，積極開展社區(qū)經(jīng)理崗位培訓(xùn)。四個營銷渠道建設(shè)作為集團公司的全面創(chuàng)新戰(zhàn)略，對增強企業(yè)核心競爭力，穩(wěn)定電信企業(yè)現(xiàn)有市場起到了應(yīng)用作用。隨著市場競爭的更加激烈，主動營銷，有針對性地為客戶提供差異化服務(wù)將成為渠道建設(shè)工作的重點，而這些工作成效如何，很大成度上取決于人員素質(zhì)和技術(shù)，取決于我們對營銷服務(wù)人員的培訓(xùn)程度，針對社區(qū)經(jīng)理“營銷合一”職能的轉(zhuǎn)變，首先，我們及時組織巡回培訓(xùn)8期，培訓(xùn)社區(qū)經(jīng)理###人，通過培訓(xùn)使社區(qū)經(jīng)理盡快實現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)變，觀念轉(zhuǎn)變，讓營銷意識、服務(wù)意識扎根于社區(qū)經(jīng)理的頭腦之中，有效的履行“營維合一”職能。二是聘請省電信培訓(xùn)中心營銷講師以商業(yè)客戶經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等營銷服務(wù)人員進行電信業(yè)務(wù)營銷知識培訓(xùn)，學(xué)員們運用所學(xué)的營銷知識，搏擊市場，擊退了其他運營商一次又一次對我們電信市場的沖擊，對穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，促進業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定增長發(fā)揮了很大作用。

(三)積極組織社區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理崗位技能認證培訓(xùn)和考試。在社區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理崗位進行崗位技能認證，是對社會和行業(yè)職業(yè)技術(shù)鑒定工作的補充，也是崗位資格證書的組成部分。根據(jù)省公司要求，我們分別舉辦的社區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理崗位技能認證培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)大客戶經(jīng)理##人，社區(qū)經(jīng)理##人，參加認證考試###人，省公司對考試成績未公布。

2022個人固根強基學(xué)習(xí)心得體會三

20x年即將過去，在這將近一年的時刻中我透過發(fā)奮的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時刻了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年必須把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

2)年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也能夠說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得帶給的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。透過不一樣的廠家給出不一樣的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進入這個采購的大門里面。

3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，透過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

4):參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。透過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。

自己對自開車的不了解，，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，思考不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年發(fā)奮清楚工作的重要性，發(fā)奮學(xué)習(xí)了解自開車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應(yīng)對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，，適質(zhì)，適量，適時，適地。期望明年工作能職責(zé)到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解職責(zé)更明確。

20x年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一齊工作更是一件很愉快的事。透過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。因此我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

篇五

回顧即將過去的20x年，采購部成員和其它部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當(dāng)中，采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在20x年我將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

一、年度主要完成工作及材料開展工作

1、部門的日常工作

采購部現(xiàn)有人員3人，采用分工協(xié)作的方式負責(zé)公司原主輔材料的進行采購。

2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作

采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采購人員在對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采購部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20x年采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每位供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對其進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進行報價之前，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供應(yīng)商名錄，才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4、逐步加強對材料價格信息的管理

采購部進一步加強了對材料、信息的管理，每一次材料采購的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱、對比。

二、20x年將具體從以下幾方面予以改進

1、制定采購預(yù)算與估計成本

制定采購預(yù)算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制采購資金的流向和流量，從而達到控制采購成本以期達到有效的資金化利用的目的。

2、改進供應(yīng)商的選擇

在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上20x年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整。

三、20x年工作規(guī)劃

1、配合公司降低組件銷售價格

在原材料上應(yīng)多尋找性價比合適的廠商合作，來降低公司的材料成本，我將結(jié)合歷年來的供應(yīng)商供應(yīng)狀況，整理價格資料，做好備份工作，將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔。

2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料

和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測試工作，材料選型上力求常規(guī)化，標準化。

3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發(fā)部進行報價工作

在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化采購。

2022個人固根強基學(xué)習(xí)心得體會四

（一）在學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想，把握正確政治方向，提高政治能力，增強四個意識、堅定四個自信、做到兩個維護方面。主要有三個欠缺：一是學(xué)習(xí)實效還有欠缺。雖然能夠把學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)來抓，積極組織中心組學(xué)習(xí)，認真抓好個人自學(xué)，但有時態(tài)度不夠端正，總是從客觀上強調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系；

有時學(xué)習(xí)不夠主動，上級要求學(xué)的就多學(xué)一點，不要求學(xué)的就少學(xué)一點，存在完成任務(wù)心理和實用主義傾向；

有時方法不夠靈活，多是照本宣科、泛泛而讀，滿足于學(xué)過了、傳達了，對一些新思想新觀點新要求，多是停留在寫讀書筆記、心得體會上，缺乏深層次的學(xué)習(xí)理解。二是政治素養(yǎng)還有所欠缺。沒有真正把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為認識世界、改造世界的強大精神武器，缺少提升政治素養(yǎng)、應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的緊迫意識、憂患意識，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力都有待加強。對一些敏感問題，特別是意識形態(tài)領(lǐng)域問題的復(fù)雜性認識不夠，缺乏高度的警惕性和斗爭性，如對社會上一些錯誤的政治言論，沒有從政治的高度充分認識其嚴重危害性，沒有很好運用馬列主義觀點，旗幟鮮明地作堅決斗爭、主動抵制和果斷制止。三是指導(dǎo)實踐還有欠缺。存在不求甚解、學(xué)用脫節(jié)的現(xiàn)象，沒有把蘊含其中的科學(xué)立場、觀點、方法，內(nèi)化為與時俱進的思維理念、轉(zhuǎn)化為符合時代要求的思路辦法，謀劃工作站立點不高、視野不夠開闊，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、民生改善方面的成果還不夠明顯。

（二）在堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各級黨組織的政治功能，團結(jié)帶領(lǐng)人民群眾不折不扣貫徹落實黨中央決策部署方面。主要存在三個不夠：一是領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠。帶領(lǐng)班子認真執(zhí)行黨中央決策部署，是第一位的政治要求。在這個問題上，我一直是旗幟鮮明、態(tài)度堅決。但落實到具體工作上還存在引領(lǐng)不夠的現(xiàn)象，比如，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上，雖然也親歷親為，但產(chǎn)業(yè)層次低、鏈條短、后勁不足的問題還沒有從根本上解決；

在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上，發(fā)展不夠均衡的問題還沒有得到根本解決。二是民主集中制落實不夠。落實黨委議事制度不夠嚴格，有時不能及時研究重大問題，有時又因為上會議題多而趕進度，班子會前醞釀不夠充分，班子成員會下溝通交流的較少，事情緊急時給大家討論時間短，對議題情況不熟悉的班子成員在會上發(fā)表意見較少時，習(xí)慣用自己的想法統(tǒng)一大家的想法。三是抓班子帶隊伍力度不夠。抓班子建設(shè)還習(xí)慣于靠行政手段、個人威信，思想交流溝通的平臺搭建不多，個別班子成員集體榮譽感、獲得感不強；

抓干部隊伍建設(shè)還欠缺有效的管理制度，以制度約束人、以機制激勵人、以表率帶動人、以真誠感召人的氛圍還不夠濃厚，個別干部工作作風(fēng)飄浮，紀律松懈，惰性滋長，執(zhí)行力不強。

（三）在履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，著力破解突出矛盾和問題，防范化解風(fēng)險挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好六穩(wěn)工作、全面落實六保任務(wù)，全力抓好脫貧攻堅等工作方面。主要存在三個差距：一是工作標準還有差距。對上級關(guān)于疫情防控、六穩(wěn)六保、攻堅攻堅等決策部署能夠認真貫徹落實，但結(jié)合實際思考研究不多，站得不高、看得不遠。疫情防控制度落實上還存在前緊后松、排查不夠扎實細致的問題；

在保障基本居生、幫扶中小微企業(yè)方面，工作思路不寬，措施不多，僅僅停留在走訪慰問，想方設(shè)法抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目扶持不夠；

在推進攻貧攻堅上，對鞏固提升脫貧成效謀劃不多，安排的工作沒有及時督查和回頭看，重布置，輕落實。二是進取精神還有差距。隨著工作閱歷和年齡的增長，考慮個人榮辱進退、考慮人情世故多了，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)的精神有所下降。有時面對繁重的工作任務(wù)時，出現(xiàn)了一定程度的懈怠情緒和疲于應(yīng)付心態(tài)，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，滿足于不出錯、過得去，對新政策、新問題的研究不夠，習(xí)慣于憑經(jīng)驗做事。三是宗旨意識還有差距。沒有真正把工作的出發(fā)點和落腳點放在以人民為中心上，為群眾服務(wù)的宗旨意識有所淡化，聯(lián)系群眾方式單一，與群眾坐下來，面對面耐心溝通交流少，對群眾所思所想所盼了解少，對一些歷史遺留問題解決不到位。比如，針對群眾集中反映飲水管網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村道路整修等問題，雖然也重視了、協(xié)調(diào)了，但個別問題推進解決的力度還相對緩慢。

（四）在學(xué)習(xí)貫徹黨的__精神，對照黨中央提出的十四五經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標和2035年遠景目標，加強科學(xué)謀劃，推動高質(zhì)量發(fā)展方面。主要有三個不夠到位：一是創(chuàng)新發(fā)展理念樹得還不牢。受工作閱歷、經(jīng)驗等因素影響，思想解放、觀念更新的力度還不大，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念還大多停留在口頭上，沒有真正與經(jīng)濟社會發(fā)展的實際結(jié)合起來，有時還習(xí)慣按照老思維、老辦法想問題做事情，習(xí)慣按部就班、亦步亦趨，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗?，層次還不高。二是籌劃鎮(zhèn)域發(fā)展想得還不透。在十四五規(guī)劃的研究制定上，還存在區(qū)位優(yōu)勢認識不清，借勢而上信心不足、發(fā)展思路模糊不清的問題。對于推動xx產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的辦法不多、發(fā)展滯后的局面沒有從根本上改善。三是破解現(xiàn)實難題抓得還不好。對于一些難點問題，還缺乏攻堅克難的精神，謀求更好更快發(fā)展的路子還不寬，破解瓶頸制約的勁頭還不夠足。比如，受生態(tài)環(huán)保壓力的影響，我鎮(zhèn)一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著發(fā)展困境，如何引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，雖然也想了一些辦法，但缺乏敢涉險灘、敢啃硬骨頭的魄力，方案措施還夠有效。反映出自己創(chuàng)造性開展工作、大膽解決棘手問題的意識還不足、服務(wù)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的能力有待提高。

（五）在落實全面從嚴治黨責(zé)任，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，旗幟鮮明批評和糾正違規(guī)違紀言行，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定及其實施細則，堅決反對形式主義、官僚主義方面。工作中，我能夠堅持黨性原則，秉公辦事，嚴格執(zhí)行辦公用房、交通等方面的規(guī)定，注重家庭、家風(fēng)，帶頭落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，但是對照準則條例認真剖析檢查，還存在三個不足：一是從嚴從緊的意識還有不足。隨著生活環(huán)境的變化，自己在購物、飲食等方面也有追求享受的潛意識，認為只要是自己的合法收入，不貪圖別人的便宜，適當(dāng)穿好點、吃好些，人生觀、價值觀、世界觀的修養(yǎng)放松了，在參與的公務(wù)接待上還沒有徹底杜絕浪費行為，沒有真正起到示范帶動作用。二是改進作風(fēng)的標準還有不足。有時呆在辦公室多、深入基層少；

忙于事務(wù)多、幫帶幫扶少，布置任務(wù)多、督促檢查少，造成一些工作效率低下，推進緩慢，成效不明顯；

對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。三是主體責(zé)任的落實還有不足。作為黨委書記，雖然能夠認真履行主體責(zé)任，但還存在工作開展不到位、常態(tài)監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。比如，黨風(fēng)廉政教育不夠經(jīng)濟，個別村干部違紀現(xiàn)象時有發(fā)生；

在黨員教育和管理責(zé)任方面，落實談心談話不經(jīng)常，對一些傾向性、苗頭性問題在抓早抓小、防微杜漸方面的主動防控還不夠到位。

（一）思想改造有所弱化。有時單純認為受黨教育多年，理想信念、政治覺悟沒有問題，忽略了理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)的歷練提升，沒有深刻認識到自身世界觀、人生觀、價值觀改造的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，雖然在思想上政治上行動上，能夠與上級黨組織要求保持高度一致，但從政治角度看待問題、分析問題，解決問題還有欠缺。

（二）黨性修養(yǎng)有所淡化。黨員意識、黨性原則不強，精神懈怠、干勁下降的現(xiàn)象一定程度存在，有時工作標準要求不高，存在差不多、過得去、站中游的心態(tài)，表率作用不強；

在自身要求約束上，滿足于大的方面不出問題，但缺乏小中見大、防微杜漸的意識，出現(xiàn)了履行主體責(zé)任不到位、自身要求不嚴格的傾向。

（三）擔(dān)當(dāng)精神有所減化。責(zé)任意識、憂患意識不足，沒有真正樹牢創(chuàng)業(yè)思想、進取意識，只想安安穩(wěn)穩(wěn)渡過自己的時間段；

學(xué)習(xí)鉆研新理論、新知識、新技能積極性不高，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌能力、推動發(fā)展能力、抓班子帶隊伍能力，與新時代發(fā)展要求還不相適應(yīng)；

創(chuàng)新精神、攻堅精神還相對不足，處理棘手問題瞻前顧后、患得患失，主動上前不夠。

（四）作風(fēng)轉(zhuǎn)變有所虛化。宗旨意識樹立不牢，服務(wù)群眾態(tài)度不夠端正，關(guān)注上級多、關(guān)心群眾少，順應(yīng)群眾期盼、解決群眾關(guān)心的問題方面用力不夠；

政績觀出現(xiàn)偏差，對經(jīng)濟發(fā)展指標等顯性的、考核的、要求的比較重視，對生態(tài)環(huán)保等隱性的、長期的重點工作用力不夠；

跟蹤督導(dǎo)不夠到位，仍習(xí)慣于會議開了、要求提了、文件發(fā)了，沒有完全沉下身子檢查督導(dǎo)、問效問責(zé)，形式主義官僚主義傾向還沒有從根本上得到糾治。

（一）強化政治理論學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦。

始終把政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)和自覺踐行《關(guān)于加強和維護黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，自覺同中央的基準看齊定向、對標對表，進一步樹牢四個意識，堅定四個自信，做到兩個維護。進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認真學(xué)習(xí)新時代中國特色社會主義思想和黨的精神，積極主動地在黨性修養(yǎng)上下功夫，增強理論功底，用理論知識武裝頭腦、用專業(yè)知識提升能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力。同時，不斷拓展理論層面、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，更好地將學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在具體工作中，確保學(xué)有所用、學(xué)以致用。

（二）進一步提高政治站位，深化思想認識。

及時跟進學(xué)習(xí)黨的精神和十四五規(guī)劃和2035遠景目標蘊含的深刻內(nèi)涵，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹總書記重要指示批示和重要論述精神，不僅系統(tǒng)學(xué)、跟進學(xué)，更要深刻體會蘊含其中的立場、觀點、方法，更加自覺地經(jīng)?；?、常態(tài)化對標對表，找差距、補短板，經(jīng)常性檢視自己，真正做到內(nèi)化于心、外化于行。同時，堅持學(xué)用結(jié)合、知行合一，自覺運用新時代中國特色社會主義思想解決思想上困惑、工作中難題、發(fā)展中矛盾，切實在學(xué)懂弄通做實上下功夫、見成效，不斷提升新時期工作能力。

（三）從嚴正身律己，持續(xù)改進工作作風(fēng)。

堅持嚴細深實，自覺弘揚勤勉敬業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、馬上就辦、持之以恒的工作作風(fēng)，帶頭貫徹落實中央八項規(guī)定精神新的實施細則，堅決抵制形式主義、官僚主義，持續(xù)增強紀律規(guī)矩意識，以更高標準、更嚴要求帶頭遵守黨章黨規(guī)黨紀，自覺做到求真務(wù)實，說實話、辦實事、求實效，推動各項工作爭創(chuàng)一流、走在前列。堅持打鐵必須自身硬，始終把黨的政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，帶頭嚴格遵守黨章黨規(guī)黨紀，自覺接受各方面監(jiān)督，正確行使人民賦予的權(quán)力。繼續(xù)堅持四不兩直調(diào)研工作法，改善新形勢下群眾工作方式、方法，多到村居與群眾面對面交流，真正深入一線了解實情和問題，經(jīng)常性聽取群眾意見建議，全面系統(tǒng)地自我反思、自我批評，主動接受同志們批評和意見建議，發(fā)揮調(diào)研服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的作用，提升**工作整體質(zhì)量。

（四）堅持履職擔(dān)當(dāng)，推進工作高質(zhì)量發(fā)展。

深入查擺、深度聚焦與工作高質(zhì)量發(fā)展不相適的薄弱環(huán)節(jié)，堅持好干部標準，大膽提拔使用擔(dān)當(dāng)作為的好干部，果斷建議調(diào)整落實上級要求不力、侵害群眾利益的干部，激發(fā)干部投身基層一線擔(dān)當(dāng)作為的熱情。用心用情用力持續(xù)抓好帶頭人隊伍建設(shè)、軟弱渙散村黨組織集中整治、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟等工作，全域提升基層黨建水平，筑牢堅強戰(zhàn)斗堡壘。認真落實一崗雙責(zé)要求，加強對干部的日常教育監(jiān)督管理，防微杜漸，警鐘長鳴，筑牢思想防線，打造過硬隊伍。

以上是我的對照檢查匯報，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

2022個人固根強基學(xué)習(xí)心得體會五

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二.負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

二.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

三.進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

2022個人固根強基學(xué)習(xí)心得體會六

甲方(用人單位)名稱：

地址：

性質(zhì)：

法定代表人(委托代表人)

乙方(勞動者)姓名：

家庭住址：

居民身份證號碼：

為建立勞動關(guān)系，保護用人單位和勞動者的合法權(quán)益，根據(jù)中華人民共和國《勞動法》和《勞動民法典》的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方同意協(xié)商簽訂本合同。

一、勞動合同期限

雙方同意按照下列第種方式確定勞動合同期限:

(1)本合同為無固定期限的勞動合同。本合同期限自______日起至合同解除或終止的法律條件出現(xiàn)之日止。

(2)本合同有效期為_____至_____。期限是______個月。試用期為_____個月，從_____至_____不等。合同期滿后，勞動關(guān)系自動終止。如果甲方需要生產(chǎn)，經(jīng)雙方協(xié)商可以續(xù)簽勞動合同(續(xù)簽合同時不實行試用期)。

(3)本合同是以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動服務(wù)合同。該合同有效期為_____至____。

二.工作內(nèi)容

甲方安排乙方在______(工種)工作。乙方應(yīng)完成該崗位(工種)承擔(dān)的所有工作。如果生產(chǎn)工作需要，甲方可以更換乙方的工作崗位。

三.工作時間和假期

(1)乙方的工作時間應(yīng)根據(jù)其工作性質(zhì)，按照下列第______條確定:

1、標準工作制度的實施

一周工作五天，一天工作八小時。

2、不規(guī)范工作制度的實施

乙方的工作時間應(yīng)根據(jù)工作需要和甲方的安排確定。甲方采取集中工作、集中輪換、集中休息等適當(dāng)方式，保證員工的休息休假權(quán)和生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。

(2)乙方有權(quán)根據(jù)甲方內(nèi)部規(guī)定休假和享受福利待遇。

第四，勞動報酬

甲方每月至少以現(xiàn)金形式支付乙方工資一次，不得無故扣發(fā)或拖延乙方工資。乙方在法定工作時間內(nèi)提供正常勞動，甲方支付給乙方的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準。

(1)甲方承諾每月____日前不發(fā)工資;

(二)經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，乙方的工資按以下第______項確定:

1.試用期內(nèi)，乙方工資為同一崗位工資的80%。

2.乙方的工資按照甲方依法制定的規(guī)章制度中的內(nèi)部工資分配方式確定，并按崗位和業(yè)績支付。

3.甲方實行計件工資的崗位，按照甲方依法制定的內(nèi)部工資分配辦法執(zhí)行。

4.甲方執(zhí)行工資合同的崗位，乙方工資以甲方用人部門的合同約定為準。五、勞動紀律

甲方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定勞動紀律和規(guī)章制度。乙方應(yīng)自覺遵守甲方的勞動紀律和規(guī)章制度，服從甲方的管理。

六、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護

甲乙雙方必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工作時間、安全生產(chǎn)、勞動保護、衛(wèi)生保健的規(guī)定。甲方應(yīng)向乙方提供符合規(guī)定的勞動保護設(shè)施、勞動防護用品及其他必要的職業(yè)危害防護措施。乙方應(yīng)嚴格遵守所有安全操作規(guī)程。

七、勞動合同的終止、解除、續(xù)訂和變更

(一)有下列情形之一的，以合同為準

1、勞動合同期滿;

2、在合同期限內(nèi)完成了一定的任務(wù);

(三)勞動合同與職工約定的終止條件出現(xiàn);

4、在合同期內(nèi)，職工達到法定退休年齡辦理退休手續(xù);

5.勞動者死亡或者被人民法院宣告死亡、失蹤的;

6.公司被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;

7.公司被依法宣告破產(chǎn);

法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(2)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，本合同可以解除

(3)乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同:

1.試用期內(nèi)證明不符合錄用條件的;

2、經(jīng)常遲到、早退和曠工行為;

3.故意違反操作規(guī)程，給公司生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)造成重大損失的;

4、嚴重失職、徇私舞弊，或為謀取私利對公司形象和利益造成影響和損失的職務(wù);

5、盜竊公司財產(chǎn)或涉毒、賭博被查處的;

6、打擊犯罪，或暴力傷害他人;

7、請來樣定做;

8、在職員工兼職或為自己的收入從事經(jīng)營活動;

9、弄虛作假建立勞動關(guān)系的;

10、依法追究刑事責(zé)任。

(4)有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應(yīng)提前30天書面通知乙方:

1.乙方患病，在工作中未受傷。醫(yī)療期滿后，乙方不能從事原工作或由甲方另行安排

2.乙方不勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不勝任或不接受工作崗位調(diào)整的;

3.訂立本合同的客觀條件發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，雙方無法通過協(xié)商就變更勞動合同達成一致。

(五)甲方瀕臨破產(chǎn)、正在進行法定重組或者生產(chǎn)經(jīng)營有嚴重困難，確需裁員的，可以按照法定程序進行裁員。甲方勞動合同自解雇之日起自動終止。

(六)乙方有下列情形之一且不符合第七條第(三)項條件的，甲方不得解除勞動合同:1、患有職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的;

2、患病或受傷，在規(guī)定期限內(nèi)就醫(yī);

3、女職工處于孕期、產(chǎn)期和哺乳期的;

4.在本單位連續(xù)工作滿15年且距法定退休年齡不滿5年的(除非員工本人要求解除職務(wù));

5.從事職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者離崗前未進行職業(yè)健康檢查或者疑似職業(yè)病病人正在接受診斷或者醫(yī)學(xué)觀察的;

6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(7)乙方應(yīng)在勞動合同終止前30天書面通知甲方。

(8)有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除勞動合同:

1.試用期內(nèi);(提前3天通知用人公司，可以解除勞動合同);

2.公司以暴力、威脅或非法限制人身自由的方式強迫勞動;

3.公司未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的;

4、未依法為職工繳納社會保險費的;

5、用人單位的規(guī)章制度是違法的法律法規(guī)，損害勞動者權(quán)益。

(9)勞動合同期滿后，乙方經(jīng)用人部門或用人單位審查合格后，用人部門或用人單位應(yīng)報公司人事部門批準，并可續(xù)簽勞動合同。

(10)本合同可由甲乙雙方協(xié)商解除;但是，必須提前30天通知另一方。

八.社會保險和福利

(1)甲乙雙方依法參加社會保險，按時足額繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險。乙方個人出資的一部分由甲方從其工資中代扣代繳。

(二)乙方聯(lián)系和解除勞動合同時的公休、婚喪假、女職工懷孕、生育待遇和經(jīng)濟補償，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策以及甲方依法制定的規(guī)定執(zhí)行;

(三)乙方因職業(yè)病或因工負傷，因工死亡的待遇，按照有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。

(4)乙方患病、住院或工傷醫(yī)療期間的待遇按照國家有關(guān)政策執(zhí)行。

九.違反勞動合同的責(zé)任

(1)如果由于乙方的原因?qū)е卤竞贤瑹o法履行，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。如果雙方有過錯，根據(jù)實際情況，雙方應(yīng)承擔(dān)各自的違約責(zé)任。

(2)如果一方因不可抗力不能履行合同，應(yīng)及時通知另一方不能履行或需要延期或部分履行合同的使用情況。取得相關(guān)證明后，方可延期、部分履行或不履行合同，并可根據(jù)情況部分或全部免除責(zé)任。

(3)乙方因工作或生產(chǎn)需要負責(zé)乙方崗位或?qū)I(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，乙方違反培訓(xùn)協(xié)議的，適用培訓(xùn)協(xié)議的條款。(4)解除勞動關(guān)系后兩年內(nèi)，公司核心崗位涉及公司秘密和關(guān)鍵技術(shù)的員工不得從事與公司相同的職業(yè)。公司應(yīng)按當(dāng)?shù)刈畹凸べY支付為期兩年的每月保密費。如果乙方在保密期間給公司造成損失，公司將按照《中華人民共和國勞動民法典》追究連帶責(zé)任。

x.爭議解決

因履行本合同發(fā)生的任何勞動爭議，雙方可通過協(xié)商解決。協(xié)商不成的，雙方可向_________________仲裁委員會申請仲裁。

雙方約定的其他事項

(1)甲方應(yīng)明確告知乙方企業(yè)的規(guī)章制度。

(2)本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決

(3)本合同依法訂立后，對雙方均有約束力，雙方應(yīng)嚴格履行。

(4)本合同一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份。

12.乙方擅自離職，致使公司重要文件和法律文件無法親自送達的，收件人應(yīng)按地址和郵政編碼親自送達。

甲方：

法定代表人(委托代理人)：

______年_____月_____日

乙方：

______年_____月_____日

2022個人固根強基學(xué)習(xí)心得體會七

中國共產(chǎn)黨在長期的革命和建設(shè)過程中，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。每一位積極要求入黨的同志都要明確黨的宗旨的科學(xué)內(nèi)涵，不斷深化對黨的宗旨的認識，始終努力踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民謀利益，始終保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。

全心全意為人民服務(wù)是中國共產(chǎn)黨的根本宗旨。在高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗的歷史進程中，每一個共產(chǎn)黨員和要求入黨的積極分子，都要深刻理解全心全意為人民服務(wù)的科學(xué)內(nèi)涵，始終堅持和自覺踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，密切聯(lián)系群眾，切實做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

黨的宗旨的科學(xué)內(nèi)涵

宗旨，即行事的目的和意圖,黨的宗旨就是黨成立的目的與行動意圖。中國共產(chǎn)黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。黨章總綱中載明：“堅持全心全意為人民服務(wù)。黨除了工人階級和最廣大人民群眾的利益，沒有自己特殊的利益。黨在任何時候都把群眾利益放在第一位，同群眾同甘共苦，保持最密切的聯(lián)系，不允許任何黨員脫離群眾，凌駕于群眾之上?！?/p>

一、黨的宗旨的由來

中國共產(chǎn)黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，這一宗旨充分體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的政黨性質(zhì)。這一宗旨的由來是這樣的：

1、馬克思和恩格斯的《共產(chǎn)黨宣言》

馬克思、恩格斯在為共產(chǎn)主義者同盟起草的第一個無產(chǎn)階級政黨的正式綱領(lǐng)《共產(chǎn)黨宣言》中，在論述無產(chǎn)階級政黨的先進性時指出：“過去的一切運動都是少數(shù)人的或者為了少數(shù)人謀利益的運動。無產(chǎn)階級的運動是絕大多數(shù)人的、為絕大多數(shù)人謀利益的獨立的運動。”《共產(chǎn)黨宣言》為共產(chǎn)主義者同盟及其以后成立的無產(chǎn)階級政黨確定自己的宗旨，提供了基本依據(jù)。中國共產(chǎn)黨作為無產(chǎn)階級的政黨，從誕生那天起，就在實踐著全心全意為人民服務(wù)這一根本宗旨，并把它作為自己全部事業(yè)的基本出發(fā)點和歸宿。

2、毛澤東同志《關(guān)心群眾生活，注意工作方法》的講話

1934年1月，毛澤東同志在《關(guān)心群眾生活，注意工作方法》一文中指出：“革命戰(zhàn)爭是群眾的戰(zhàn)爭，只有動員群眾才能進行戰(zhàn)爭，只有依靠群眾才能進行戰(zhàn)爭?！薄拔覀儜?yīng)該深刻地注意群眾生活的問題，從土地、勞動問題，到柴米油鹽問題……都應(yīng)該把它提到自己的日程上。應(yīng)該討論，應(yīng)該決定，應(yīng)該實行，應(yīng)該檢查。要使廣大群眾認識到我們是代表他們的利益的，是和他們呼吸相通的。要使他們從這些事情出發(fā)，了解我們提出來的更高的任務(wù)，革命戰(zhàn)爭的任務(wù)，擁護革命，把革命推到全國去，接受我們的政治號召，為革命的勝利斗爭到底?！蔽闹刑岢鲋袊伯a(chǎn)黨要代表廣大人民群眾的利益。

3、毛澤東同志《為人民服務(wù)》的演講

1944年9月8日在張思德同志的追悼會上，毛澤東同志發(fā)表了《為人民服務(wù)》的演講，這是他第一次從理論上闡述全心全意為人民服務(wù)的科學(xué)理論。

4、毛澤東同志的《論聯(lián)合政府》的報告

1945年4月，毛澤東同志在黨的第七次全國代表大會上作了《論聯(lián)合政府》的報告，報告中指出：“這個軍隊之所以有力量，是因為所有參加這個軍隊的人，都具有自覺的紀律;他們不是為著少數(shù)人的或狹隘集團的私利，而是為著廣大人民群眾的利益，為著全民族的利益，而結(jié)合，而戰(zhàn)斗的。緊緊地和中國人民站在一起，全心全意地為中國人民服務(wù)，就是這個軍隊唯一的宗旨?！?/p>

5、中國共產(chǎn)黨第七次全國代表大會黨章

1945年黨的七大第一次把“全心全意為人民服務(wù)”寫進黨章“總綱”和“黨員應(yīng)盡的義務(wù)”中。黨的七大之后的歷次黨的代表大會，都把“全心全意為人民服務(wù)”作為我們黨的宗旨莊嚴地載入黨章。

二、全心全意為人民服務(wù)的科學(xué)內(nèi)涵

全心全意為人民服務(wù)是中國共產(chǎn)黨的唯一宗旨，它的科學(xué)內(nèi)涵是：

(1)中國共產(chǎn)黨除了工人階級和最廣大人民的利益，沒有自己的特殊利益。

(2)中國共產(chǎn)黨任何時候都必須永遠把人民的利益放在第一位，同群眾同甘共苦，保持最密切的聯(lián)系，不允許任何黨員脫離群眾，凌駕于群眾之上。

這個宗旨所涵蓋的思想內(nèi)容包括以下四方面：

第一，它指出黨服務(wù)的范圍是“人民”，強調(diào)是為“最廣大人民群眾的根本利益”服務(wù)而不是為少數(shù)人，這是黨的宗旨內(nèi)涵中“量”的界限，更是“質(zhì)”的規(guī)定，它鮮明地體現(xiàn)了我們黨的價值取向和執(zhí)政理念。

第二，它指出黨服務(wù)人民的基本要求。黨服務(wù)人民要做到“完全”、“徹底”、“全心全意”而不是半心半意，這就保持了黨同人民的血肉聯(lián)系，永遠同人民心連心，真正體現(xiàn)出立黨為公、執(zhí)政為民的本色。

第三，它指出黨服務(wù)的目的是為人民謀利益。一切言行都從人民的利益出發(fā)，而不是從個人或小集團的利益出發(fā)，任何時候都把人民利益放在第一位，處處為人民謀利益。一個“謀”字充分表明：服務(wù)主體在精神狀態(tài)上是主動地自覺地服務(wù)，而不是消極應(yīng)付;思路上是創(chuàng)造性地服務(wù)，而不是墨守成規(guī);行動上是腳踏實地地服務(wù)，而不是坐而論道、患得患失;標準是以人民滿意不滿意、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)作為最高的檢驗標準，而不是自我滿足、自以為是。

第四，堅持密切聯(lián)系人民群眾、相信人民群眾、尊重人民群眾、依靠人民群眾的群眾路線。

上述四個方面是黨的宗旨的基本要求和基本內(nèi)容。在任何時候、任何情況下，我們都必須從黨的根本性質(zhì)、從黨的歷史使命來認識“全心全意為人民服務(wù)”的內(nèi)涵和要求。從《共產(chǎn)黨宣言》一直到現(xiàn)在，“全心全意為人民服務(wù)”都是共產(chǎn)黨的立黨宗旨、最高標準和行為準則。能不能全心全意為人民謀利益，直接關(guān)系到黨能否保持自身工人階級先鋒隊的性質(zhì)，保持中國人民和中華民族先鋒隊的性質(zhì)。一旦淡化或背棄了這一宗旨，就意味著黨的性質(zhì)發(fā)生了變化，共產(chǎn)黨也就不成為共產(chǎn)黨了。