在寫心得體會(huì)時(shí)，可以從自身的親身經(jīng)歷出發(fā)，分享自己的心路歷程和獲得的啟示。如何在心得體會(huì)中展現(xiàn)自己的觀察力和思考能力？下面是一些值得參考的心得體會(huì)范文，希望可以給大家?guī)硪恍┧伎己蛦l(fā)。

固定資產(chǎn)審計(jì)心得體會(huì)篇一

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)的企業(yè)都在不斷壯大。為了更好地管理和監(jiān)控企業(yè)的固定資產(chǎn)，許多公司紛紛設(shè)立了固定資產(chǎn)檔案員的職位。作為一名固定資產(chǎn)檔案員，我深深地感受到了這個(gè)職位的重要性和挑戰(zhàn)。在工作中，我不斷成長和學(xué)習(xí)，積累了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先，作為固定資產(chǎn)檔案員，準(zhǔn)確和規(guī)范的檔案記錄是至關(guān)重要的。我時(shí)刻保持著對細(xì)節(jié)的敏感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，確保每一項(xiàng)固定資產(chǎn)都有詳細(xì)的記錄。在錄入檔案的過程中，我會(huì)仔細(xì)核對資產(chǎn)的種類、編號(hào)、規(guī)格以及所在部門等信息，做到準(zhǔn)確無誤。此外，我還會(huì)定期檢查和更新檔案，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和完整性。準(zhǔn)確和規(guī)范的檔案記錄不僅有利于企業(yè)的資產(chǎn)管理和決策，還能提高工作效率和降低錯(cuò)誤率。

其次，作為固定資產(chǎn)檔案員，與其他部門的溝通和合作是必不可少的。固定資產(chǎn)檔案員不僅要與財(cái)務(wù)部門、采購部門等緊密合作，還要與其他部門保持良好的溝通。查賬、驗(yàn)資和清查資產(chǎn)等工作，都需要與其他部門及時(shí)溝通，了解企業(yè)的實(shí)際情況和需求。我會(huì)定期參加與其他部門的例會(huì)，聽取他們的意見和建議，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過與其他部門的緊密合作，我不僅能更好地完成工作任務(wù)，還能加深彼此的了解和信任，形成良好的工作氛圍。

第三，作為固定資產(chǎn)檔案員，不斷學(xué)習(xí)和提升自己是必須的。由于經(jīng)濟(jì)和法律等方面的變化，固定資產(chǎn)的管理規(guī)范和要求也在不斷更新。為了適應(yīng)這種變化，我經(jīng)常參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解最新的管理理念和政策。同時(shí)，我還會(huì)通過閱讀相關(guān)文獻(xiàn)和參與相關(guān)討論，不斷拓寬自己的知識(shí)面和視野。學(xué)習(xí)的過程不僅使我能夠更好地勝任工作，還提高了自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)競爭力。

第四，作為固定資產(chǎn)檔案員，注重團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。固定資產(chǎn)檔案員的工作必須依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合。在工作中，我主動(dòng)與同事們分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得，共同解決工作中的問題。我還通過與其他同行的交流，學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自己的工作水平。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率，還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

最后，作為固定資產(chǎn)檔案員，堅(jiān)持專業(yè)道德與職業(yè)操守是不可或缺的。作為一名檔案員，我時(shí)刻明確自己的職責(zé)和義務(wù)，恪守職業(yè)道德。我始終遵循保密原則，嚴(yán)守公司和客戶的商業(yè)秘密。面對各種利益和外部干擾，我始終堅(jiān)守自己的立場和原則，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的利益。只有保持良好的職業(yè)操守，才能贏得他人的信任和尊重，也才能在工作中發(fā)揮出更大的作用。

總之，在固定資產(chǎn)檔案員的工作中，我深刻體會(huì)到準(zhǔn)確和規(guī)范的檔案記錄、與其他部門的溝通和合作、不斷學(xué)習(xí)和提升自己、注重團(tuán)隊(duì)合作以及堅(jiān)持專業(yè)道德與職業(yè)操守的重要性。只有不斷努力提高自己的工作水平和專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。固定資產(chǎn)檔案員的工作雖然不太起眼，卻承載著企業(yè)的發(fā)展和管理的重要使命，值得我們?nèi)σ愿啊?/p>

固定資產(chǎn)審計(jì)心得體會(huì)篇二

近年來隨著科技的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，固定資產(chǎn)共享這一新型的商業(yè)模式逐漸被企業(yè)所重視，固定資產(chǎn)作為企業(yè)的重要資源之一，共享模式的引入為企業(yè)帶來了無窮的商機(jī)和發(fā)展前景。筆者通過對固定資產(chǎn)共享的實(shí)踐和思考，深刻認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)共享在企業(yè)管理和經(jīng)營方面的重要性和意義，為此撰寫此文，希望分享自己的心得體會(huì)，為更多關(guān)注和使用固定資產(chǎn)共享提供參考。

固定資產(chǎn)共享是指企業(yè)之間按需、靈活、高效地共享固定資產(chǎn)、人力資源、技術(shù)等資源的一種商業(yè)模式。固定資產(chǎn)共享的本質(zhì)是通過共享，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，降低固定資產(chǎn)使用成本和風(fēng)險(xiǎn)。固定資產(chǎn)共享涉及到的范圍很廣，可以涉及機(jī)器設(shè)備、倉庫、辦公資產(chǎn)以及人力資源等多種資源。固定資產(chǎn)共享具有以下特點(diǎn)：

1.資源優(yōu)化配置：按需配置和共享固定資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源最大的利用和價(jià)值。

2.降低使用成本：企業(yè)不必花費(fèi)大量資金購置資產(chǎn)，減少企業(yè)固定資產(chǎn)的壓力。

3.增加經(jīng)濟(jì)效益：有效地利用閑置資產(chǎn)，增加生產(chǎn)效率、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（一）提高市場競爭力。

固定資產(chǎn)共享可以幫助企業(yè)在業(yè)務(wù)拓展上更具有競爭力，在企業(yè)沉淀的資源、技術(shù)、勞動(dòng)力等方面進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的共享，降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的競爭力。

（二）利用閑置資源節(jié)約成本。

固定資產(chǎn)共享可以將企業(yè)閑置的資源、勞動(dòng)力等進(jìn)行有效的利用，降低企業(yè)的運(yùn)營成本，節(jié)約企業(yè)的開支，提高企業(yè)的盈利水平。

（三）降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

固定資產(chǎn)共享可以幫助企業(yè)共享者承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)營難度和包袱，以駕馭和應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)或者市場的變化。

（四）提高企業(yè)適應(yīng)能力和靈活性。

固定資產(chǎn)共享可以使企業(yè)更加快速靈活地調(diào)整、獲取資源，并更快速地對環(huán)境變化做出反應(yīng)。

雖然固定資產(chǎn)共享模式得到眾多企業(yè)的認(rèn)可和推動(dòng)，但是在共享過程中還是有一些局限性存在。

（一）企業(yè)的信任度。

在共享過程中，對共享企業(yè)的信任度存在疑慮，隨著資產(chǎn)種類與分類復(fù)雜度的加深，資產(chǎn)的安全性和維護(hù)也越加成為企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)，共享模式中對資產(chǎn)安全和裹足不前的需求還有極大的空間和技術(shù)上的難度。

（二）體量因素。

固定資產(chǎn)共享的真正風(fēng)險(xiǎn)和利益與共享的體量因素緊密相關(guān)，因此共享對象之間的體量關(guān)系難以調(diào)整，對于各自的投資和成本分配等方面也普遍存在困擾。

（三）資源的適應(yīng)性和轉(zhuǎn)移性。

不同企業(yè)的資源適應(yīng)性和轉(zhuǎn)移性存在不同的差異，在實(shí)踐過程中存在資源的有效性問題，即不同企業(yè)的資源之間是否可以進(jìn)行適應(yīng)性的轉(zhuǎn)移，成為共享是否有效的關(guān)鍵。

五、結(jié)論。

固定資產(chǎn)共享作為一種全新的商業(yè)模式，既有優(yōu)勢也有局限性，企業(yè)應(yīng)該充分了解這些優(yōu)勢和局限性，遵循原則和規(guī)則，穩(wěn)步推進(jìn)共享模式，以此來更好地改善企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境，降低消耗成本。當(dāng)然，固定資產(chǎn)共享模式也需要不斷的完善與創(chuàng)新，將來還可以在更多的企業(yè)領(lǐng)域得到應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)互利共贏的局面。

固定資產(chǎn)審計(jì)心得體會(huì)篇三

醫(yī)院固定資產(chǎn)的審計(jì)是對醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容之一，為規(guī)范醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理，保證固定資產(chǎn)在使用中的真實(shí)性、安全性和完整性，防止國有資產(chǎn)流失，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值與增值。

醫(yī)院固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在1000元以上(其中，專用設(shè)備單位價(jià)值在1500元及以上)，使用年限在1年以上(不含1年)，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖然為達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在1年以上(不含1年)的大批同類物質(zhì)，應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。醫(yī)院固定資產(chǎn)分為四類：房屋及建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、其他固定資產(chǎn)。

第一，固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄，制度落實(shí)不到位。醫(yī)院固定資產(chǎn)管理屬于多頭管理，醫(yī)院財(cái)務(wù)科管總賬，行政科管明細(xì)賬、車輛、房屋及辦公家具等，器械科管醫(yī)療設(shè)備明細(xì)賬，醫(yī)療設(shè)備購進(jìn)在器械科，計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、交換機(jī)購進(jìn)及管理在信息科，但信息科未設(shè)置明細(xì)賬，由于資產(chǎn)管理部門與使用部門相互脫節(jié)，各部門之間缺乏有效溝通與協(xié)調(diào)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)信息失真，造成“有賬無物、有物無賬、賬實(shí)不符”等普遍想象，各領(lǐng)用部門無責(zé)任人管理資產(chǎn)。在固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理上，醫(yī)院普遍存在對盤點(diǎn)清查管理重視程度不夠喝盤點(diǎn)清查管理流于形式等問題。

第二，不嚴(yán)格執(zhí)行制度，不重視固定資產(chǎn)使用。固定資產(chǎn)在使用過程中也存在許多問題，驗(yàn)收不夠嚴(yán)謹(jǐn)，倉庫保管員在入庫時(shí)往往按照隨貨清單入庫，未看見實(shí)際實(shí)物進(jìn)行入賬，造成實(shí)物與固定資產(chǎn)明細(xì)賬不相符，無法追溯責(zé)任，登記制度不健全，造成資產(chǎn)使用狀況不明，管理困難，又不及時(shí)定期盤點(diǎn)，造成賬實(shí)不符，使用部門在固定資產(chǎn)調(diào)整或資產(chǎn)管理人員變更時(shí)，移交、監(jiān)交制度不能嚴(yán)格執(zhí)行，造成部分資產(chǎn)流失無法追究責(zé)任。

第三，固定資產(chǎn)處置隨意，報(bào)廢的固定資產(chǎn)反映不真實(shí)。目前，醫(yī)療衛(wèi)生單位固定資產(chǎn)購置時(shí)都能按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)，使各項(xiàng)固定資產(chǎn)從一開始都能納入醫(yī)療衛(wèi)生單位的資產(chǎn)管理范圍。但由于醫(yī)院固定資產(chǎn)品種多、數(shù)量大、使用分散，單位財(cái)務(wù)或固定資產(chǎn)管理辦公室很難深入到各使用部門加以認(rèn)真清查盤點(diǎn)，從而造成固定資產(chǎn)在清查、報(bào)廢、毀損處理上監(jiān)督的欠缺，而使用部門的管理人員又不熟悉固定資產(chǎn)處理過程中的具體操作規(guī)程，使得早已沉淀、報(bào)廢，沒有得到及時(shí)的賬務(wù)處理，造成了固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值的嚴(yán)重背離。有的固定資產(chǎn)盤虧是由于使用固定資產(chǎn)的科室無專人保管財(cái)物，使財(cái)產(chǎn)流失或視為廢物丟棄。有的盤盈固定資產(chǎn)不入賬，而將盤虧的固定資產(chǎn)入賬。醫(yī)院每年均有資產(chǎn)報(bào)廢情況，但未對這些已報(bào)廢資產(chǎn)建立賬銷案存管理制度，已報(bào)廢資產(chǎn)形成賬外資產(chǎn)且缺乏監(jiān)管。

第一，為加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，規(guī)范和加強(qiáng)各科室、職能部門固定資產(chǎn)管理行為，科室合理購置、分配、使用醫(yī)院固定資產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院固定資產(chǎn)使用效能的發(fā)揮，根據(jù)《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定《固定資產(chǎn)管理制度》。

第二，固定資產(chǎn)管理制度往往重視大的原則性內(nèi)容，忽視了一些細(xì)節(jié)和工作流程，固定資產(chǎn)管理部門目前在根據(jù)工作實(shí)際，完善管理流程。完善制度，加強(qiáng)制度可操作性。例如，科室發(fā)生變動(dòng)，需要調(diào)整的固定資產(chǎn)的管理如何進(jìn)行，管理部門及科室權(quán)限如何規(guī)定等都要給出細(xì)化的管理制度。

第三，制定、完善固定資產(chǎn)管理，醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)行三賬一卡管理，即財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)總賬和一級(jí)明細(xì)分類賬，固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)二級(jí)明細(xì)分類賬，使用部門負(fù)責(zé)建卡(臺(tái)賬)。

第一，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，完善內(nèi)部控制制度。醫(yī)院定期對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)固定資產(chǎn)是否得到充分利用，是否有賬外固定資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)有無流失現(xiàn)象，切實(shí)解決固定資產(chǎn)保管善、賬實(shí)不符、閑置浪費(fèi)及被非法侵占的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，建立健全固定資產(chǎn)管理的內(nèi)控制度，固定資產(chǎn)的采購和出入庫應(yīng)有不同的人來擔(dān)任。要組織專門人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的清查，要依據(jù)清查中出現(xiàn)的問題，不斷修改和完善固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)內(nèi)控制度。

第二，加強(qiáng)固定資產(chǎn)購置的可行性論證與經(jīng)營效益分析。醫(yī)療設(shè)備是固定資產(chǎn)管理的重點(diǎn)，在購置醫(yī)療設(shè)備時(shí)，從應(yīng)用和性能等全方位來論證購買醫(yī)療設(shè)備的可行性、必要性、科學(xué)性和實(shí)用性，再由采購部門進(jìn)行深入的調(diào)查，收集各方面的相關(guān)資料與信息，分析經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，同時(shí)考慮人員技術(shù)力量支持情況，有無維修能力及維修站等，在做好充分準(zhǔn)備后，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)部門組成采購小組，找到性價(jià)比最優(yōu)的供應(yīng)商，保證采購的過程公開，透明，所購的物品價(jià)廉物優(yōu)，在資產(chǎn)使用過程中時(shí)時(shí)要用科學(xué)的分析方法對資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營效益的分析、預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

第三，開展固定資產(chǎn)專項(xiàng)審計(jì)。醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門根據(jù)年初審計(jì)計(jì)劃，開展固定資產(chǎn)專項(xiàng)審計(jì)，如固定資產(chǎn)清查審計(jì)、固定資產(chǎn)處置與報(bào)廢審計(jì)等。固定資產(chǎn)專項(xiàng)審計(jì)，不僅針對性強(qiáng)、涵蓋面廣，對固定資產(chǎn)管理制度情況、崗位設(shè)置情況、固定資產(chǎn)的購入、驗(yàn)收、盤點(diǎn)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面審計(jì)。提出審計(jì)建議，促進(jìn)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理。

參考文獻(xiàn)。

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固定資產(chǎn)審計(jì)心得體會(huì)篇四

固定資產(chǎn)是指企業(yè)及其他組織長期投資，使用壽命在一年以上的有形固定資產(chǎn)和無形固定資產(chǎn)，如房屋、機(jī)器設(shè)備、專利權(quán)、商標(biāo)等。固定資產(chǎn)是企業(yè)日常運(yùn)營、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和提高競爭力的核心要素之一，具有重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和戰(zhàn)略作用。

固定資產(chǎn)的管理直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和競爭力。良好的固定資產(chǎn)管理能夠提高資產(chǎn)使用率，延長資產(chǎn)壽命，減少維修費(fèi)用和損失，提高生產(chǎn)效率，降低成本，增加企業(yè)盈利和市場份額。缺乏科學(xué)的固定資產(chǎn)管理，企業(yè)可能面臨資產(chǎn)閑置、損壞、浪費(fèi)、重復(fù)采購等問題。

固定資產(chǎn)管理需要遵循科學(xué)的原則，包括規(guī)劃性、專業(yè)性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、便捷性、規(guī)范性、績效性等。管理規(guī)劃要明確資產(chǎn)的種類、用途、壽命、質(zhì)量、價(jià)值和需求，制定合理的使用計(jì)劃和更新周期；管理專業(yè)要根據(jù)不同的資產(chǎn)類型、規(guī)格和特點(diǎn)，制定專門的保養(yǎng)、檢修和保險(xiǎn)制度；管理經(jīng)濟(jì)要充分考慮資產(chǎn)的成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，采用靈活的投資和融資策略；管理安全要強(qiáng)化資產(chǎn)保護(hù)、防火、防盜、防爆、防震等措施，降低意外損失的概率；管理便捷要建立良好的信息化平臺(tái)，方便資產(chǎn)的查詢、統(tǒng)計(jì)和管理；管理規(guī)范要遵守國家的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，確保資產(chǎn)管理的合法、規(guī)范和透明；管理績效要建立全面的績效評估和考核機(jī)制，促進(jìn)管理創(chuàng)新、效率和效果的提升。

固定資產(chǎn)管理的實(shí)踐方法很多，常見的有資產(chǎn)盤點(diǎn)、資產(chǎn)保養(yǎng)、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)更新、資產(chǎn)出租、資產(chǎn)出售、資產(chǎn)投資等。資產(chǎn)盤點(diǎn)是管理固定資產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，是保障資產(chǎn)質(zhì)量和可靠性的重要措施，可通過人工盤點(diǎn)和技術(shù)盤點(diǎn)兩種方式實(shí)現(xiàn)；資產(chǎn)保養(yǎng)是維護(hù)和保持資產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要方式，可通過定期巡查、定期保養(yǎng)和出現(xiàn)問題后及時(shí)維修的方式實(shí)現(xiàn)；資產(chǎn)更新是提高資產(chǎn)效率和質(zhì)量的重要策略，可通過淘汰老舊設(shè)備、采購新型設(shè)備、更新管理制度等方式實(shí)現(xiàn)；資產(chǎn)出租是資產(chǎn)管理的一種方式，能夠提高資產(chǎn)的收益和使用率，但要謹(jǐn)慎選擇租賃對象和簽訂租賃協(xié)議；資產(chǎn)出售是回收老舊設(shè)備或調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的一種途徑，一定要考慮市場價(jià)格和資產(chǎn)潛在價(jià)值；資產(chǎn)投資是企業(yè)長期投資和經(jīng)營決策的重要環(huán)節(jié)，必須做好風(fēng)險(xiǎn)評估和投資回報(bào)分析。

第五段：結(jié)語。

固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理和經(jīng)營的重要方面，意義重大、難度大、要求高。只有把固定資產(chǎn)管理做好，企業(yè)才能夠提高競爭力，保持穩(wěn)健發(fā)展的動(dòng)力。我們應(yīng)該遵循固定資產(chǎn)管理的原則，探索科學(xué)的管理和實(shí)踐方法，改善管理水平，達(dá)到科學(xué)、高效、規(guī)范的管理層面，實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

固定資產(chǎn)審計(jì)心得體會(huì)篇五

固定資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一部分，對于企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況有著重要的影響。為了確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)性和合法性，固定資產(chǎn)審計(jì)報(bào)告成為了企業(yè)必不可少的一項(xiàng)工作。在參與固定資產(chǎn)審計(jì)報(bào)告的過程中，我對于整個(gè)流程以及相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)有了更加深刻的理解。以下是我在固定資產(chǎn)審計(jì)報(bào)告過程中的心得體會(huì)。

首先，在參與固定資產(chǎn)審計(jì)報(bào)告的過程中，我對于相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)有了更加清晰的認(rèn)知。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資本，如何正確計(jì)算和評估固定資產(chǎn)的價(jià)值以及折舊和攤銷的方法，涉及到一系列的準(zhǔn)則和規(guī)定。審計(jì)人員需要熟悉相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，遵循規(guī)范進(jìn)行審計(jì)工作，確保相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性。通過參與固定資產(chǎn)審計(jì)報(bào)告，我對于企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)有了更加深入的了解，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。

其次，在與企業(yè)財(cái)務(wù)人員的交流過程中，我意識(shí)到信息共享的重要性。作為審計(jì)人員，主要任務(wù)是核實(shí)企業(yè)的固定資產(chǎn)情況，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。而與財(cái)務(wù)人員的交流合作，可以更加全面地了解企業(yè)的運(yùn)營過程和決策依據(jù)。相互之間的信息共享，可以更好地理解審計(jì)對象的情況，提高審計(jì)的效果。通過與財(cái)務(wù)人員的交流合作，我在固定資產(chǎn)審計(jì)報(bào)告中增加了很多實(shí)際情況的分析，提高了整體審計(jì)水平。

此外，在固定資產(chǎn)審計(jì)報(bào)告的過程中，我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和技巧。審計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要審計(jì)人員有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在實(shí)際操作中，我注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序，確保每一步都達(dá)到審計(jì)的要求。同時(shí)，我也注重與企業(yè)的溝通和合作，根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，充分發(fā)揮審計(jì)的效果。通過這次固定資產(chǎn)審計(jì)報(bào)告，我對于審計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)和技巧有了更深入的了解，為今后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

最后，在固定資產(chǎn)審計(jì)報(bào)告過程中，我認(rèn)識(shí)到整體團(tuán)隊(duì)合作的重要性。審計(jì)是一項(xiàng)涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和多個(gè)人的工作，需要各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同合作，確保整體工作的順利進(jìn)行。在這次審計(jì)過程中，我與團(tuán)隊(duì)成員互相配合，相互協(xié)作，共同完成了審計(jì)任務(wù)。通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作，我不僅學(xué)到了更多的知識(shí)和技能，也體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和效果。在今后的工作中，我將更加重視與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，提高工作的效率和質(zhì)量。

總之，通過參與固定資產(chǎn)審計(jì)報(bào)告，我對于相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)有了更加深刻的認(rèn)知，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)；與財(cái)務(wù)人員的交流和合作讓我更全面地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況；通過實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)和技巧積累，提高了審計(jì)的效果；與團(tuán)隊(duì)成員的合作讓我更好地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和效果。這些心得體會(huì)將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響，使我能夠更好地從事固定資產(chǎn)審計(jì)報(bào)告的工作。

固定資產(chǎn)審計(jì)心得體會(huì)篇六

近年來，固定資產(chǎn)共享成為了企業(yè)降低成本、提高資源利用率的新選擇。固定資產(chǎn)共享，就是企業(yè)共同使用某些固定資產(chǎn)，如車輛、設(shè)備、場地等，從而避免了重復(fù)投資和資源閑置的情況。我公司也加入了這一共享行列，在使用過程中收獲了不少心得體會(huì)。

第一段：共享減少了資產(chǎn)成本。

在固定資產(chǎn)共享的過程中，企業(yè)通過共享減少了資產(chǎn)的成本。相比于單獨(dú)擁有一些資產(chǎn)，如設(shè)備等，共享使得企業(yè)的資產(chǎn)配置更加靈活，也能夠?yàn)閾碛心承┢髽I(yè)資產(chǎn)的企業(yè)提供收益。如我公司正在使用的辦公場所就是共享的，每個(gè)月只需支付一定的共享費(fèi)用，就可以享受到一個(gè)高檔辦公場所的使用，這比獨(dú)立購置樓房資產(chǎn)，不僅省去了大量資金，還提高了企業(yè)的形象。

第二段：共享提高了資產(chǎn)利用率。

在共享的過程中，資產(chǎn)利用率得到了大大的提高，不僅能夠減少重復(fù)投資，還能夠更充分地利用資產(chǎn)。我們公司曾經(jīng)因?yàn)槟硞€(gè)設(shè)備需要進(jìn)行升級(jí)，考慮將老舊設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理。但是，設(shè)備報(bào)廢處理之后對于我們公司而言，利用價(jià)值就已經(jīng)轉(zhuǎn)化為0了。后來，我們在固定資產(chǎn)共享中發(fā)現(xiàn)，其他企業(yè)正在需要一個(gè)與我們同型號(hào)、相同功用的設(shè)備，可以直接將老舊設(shè)備用于共享，獲得了收益。這種共享方式，讓企業(yè)的資產(chǎn)利用得到了不同程度的提高。

第三段：共享提供了更多的合作機(jī)會(huì)。

在固定資產(chǎn)共享的過程中，企業(yè)之間有更多的機(jī)會(huì)合作和互動(dòng)。這種合作不僅僅是共享資產(chǎn)的過程中產(chǎn)生的，還有可能在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)與其他企業(yè)的聯(lián)系，探討更深入的合作形式和范圍。如此，企業(yè)之間的合作變得更加深入。

第四段：共享減少了閑置資產(chǎn)帶來的資源浪費(fèi)。

在過去，許多企業(yè)在完成某些業(yè)務(wù)時(shí)，會(huì)購買大量的資產(chǎn)，然而并不一定會(huì)充分使用這些資產(chǎn)，這大大增加了資產(chǎn)的浪費(fèi)量。而共享資產(chǎn)則可以使得企業(yè)資產(chǎn)的閑置量減小，并為其他企業(yè)提供資產(chǎn)共享的機(jī)會(huì)。資產(chǎn)共享一方面可提高首選使用資產(chǎn)的效率、一方面也可以提高閑置的資產(chǎn)的使用率，有助于減少企業(yè)帶來的資源浪費(fèi)。

第五段：共享體現(xiàn)了企業(yè)間的互利共贏。

固定資產(chǎn)共享本質(zhì)上是企業(yè)間合作的一種方式，而合作本身就是互利共贏，互相幫助的過程，并為企業(yè)帶來價(jià)值。共享能夠促進(jìn)企業(yè)之間相互了解，建立友好的互動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。建立互利共贏的體制，才能形成企業(yè)間更加緊密的聯(lián)系和順利的合作，從而實(shí)現(xiàn)更好的共贏。

總之，固定資產(chǎn)共享能夠降低企業(yè)的成本，提高資產(chǎn)利用率，促進(jìn)企業(yè)間的合作，減少資源浪費(fèi)，體現(xiàn)互利共贏，有助于企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。我們應(yīng)該在共享的過程中不斷深化體會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這些經(jīng)驗(yàn)與其他企業(yè)共享，共同推進(jìn)共享發(fā)展。

固定資產(chǎn)審計(jì)心得體會(huì)篇七

固定資產(chǎn)投資是和固定資產(chǎn)再生產(chǎn)聯(lián)系在一起的，其本質(zhì)就是固定資產(chǎn)再生產(chǎn)。它的范圍包括基本建設(shè)、技術(shù)改造、車船飛機(jī)購置和其它固定資產(chǎn)投資，也就是通過新建、擴(kuò)建、改建、恢復(fù)和更新改造等形式來實(shí)現(xiàn)的一切固定資產(chǎn)簡單再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資是擠照自己的活動(dòng)規(guī)律來實(shí)現(xiàn)其固定資產(chǎn)增殖的，與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較，它有許多特殊性。

1.固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的質(zhì)和量是生產(chǎn)力發(fā)展的時(shí)代特征，它是實(shí)現(xiàn)社會(huì)再生產(chǎn)的重要手段，很大程度上決定著社會(huì)再生產(chǎn)的規(guī)模和水平。正因?yàn)槿绱?，固定資產(chǎn)投資活動(dòng)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要位置，它的一舉一動(dòng)不僅會(huì)涉及到國計(jì)民生，同時(shí)對未來社會(huì)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。從這個(gè)意義上說，每項(xiàng)固定資產(chǎn)投資活動(dòng)都是生產(chǎn)力發(fā)展的具體體現(xiàn)，并且與宏觀經(jīng)濟(jì)直接相聯(lián)系，其投入產(chǎn)出直接影響宏觀經(jīng)濟(jì)效益。

2.固定資產(chǎn)投資是一種周期長、消耗大、并且有很強(qiáng)綜合性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。固定資產(chǎn)役資項(xiàng)目一般說來構(gòu)造都比較復(fù)雜，形體也校為龐大，建設(shè)周期少則二、三年，多則七、八年，一些特大型項(xiàng)目需要的建設(shè)時(shí)間則更長。項(xiàng)目在實(shí)施過程中需要投入大量的人力物力和財(cái)力，通常需要由國民經(jīng)濟(jì)許多部門提供產(chǎn)品和服務(wù)才能最后完成。有的項(xiàng)目在建成以后還需要大量的配套基礎(chǔ)設(shè)施和輔助項(xiàng)目才能充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益。因此、進(jìn)行固定資產(chǎn)投資要有計(jì)劃有秩序地連續(xù)加以綜合組織，任何形式的混亂和中斷都會(huì)造成很大的損失和浪費(fèi)。

二、總體審計(jì)策略和具體審計(jì)計(jì)劃。

審計(jì)計(jì)劃分為總體審計(jì)策略和具體審計(jì)計(jì)劃兩個(gè)層次。

1.總體審計(jì)策略。

總體審計(jì)策略是用來確定審計(jì)范圍、審計(jì)時(shí)間和審計(jì)方向，并指導(dǎo)制定具體審計(jì)計(jì)劃的。

審計(jì)范圍。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)確定審計(jì)業(yè)務(wù)的特征，包括采用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度、特定行業(yè)的報(bào)告要求以及被審計(jì)單位組成部分的分布等，以確定審計(jì)范圍報(bào)告目標(biāo)、時(shí)間安排及所需溝通。為了計(jì)劃審計(jì)業(yè)務(wù)的報(bào)告目標(biāo)、審計(jì)的時(shí)間安排和所需溝通的性質(zhì)，審計(jì)人員需要考慮被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)間表、于管理層和治理層就審計(jì)工作的性質(zhì)、范圍和時(shí)間所舉行的會(huì)議和組織工作、討論預(yù)期簽發(fā)報(bào)告和其他溝通文件的類型及提交時(shí)間、通過審計(jì)工作進(jìn)展及審計(jì)結(jié)果的方式、項(xiàng)目組成員之間預(yù)期溝通的性質(zhì)和時(shí)間安排、是否需要跟第三方溝通等事項(xiàng)。

2.具體審計(jì)計(jì)劃內(nèi)容。

總體審計(jì)策略與具體審計(jì)計(jì)劃的制定過程緊密聯(lián)系，總體審計(jì)策略是制定具體審計(jì)計(jì)劃的指導(dǎo)，而制定具體審計(jì)計(jì)劃反過來又會(huì)影響總體審計(jì)策略。具體審計(jì)計(jì)劃比總體審計(jì)策略更加詳細(xì)，其內(nèi)容主要是為獲取、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)以將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降至可以接受的低水平，項(xiàng)目組成員擬實(shí)施的審計(jì)程序、時(shí)間和氛圍。具體包括風(fēng)險(xiǎn)評估程序、計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)一步審計(jì)程序和其他審計(jì)程序。

三、建設(shè)項(xiàng)目投資決策審計(jì)的內(nèi)容：

1.審計(jì)前期決策程序的合規(guī)性(完整，前后呼應(yīng)，符合建設(shè)要求，與建設(shè)程序一致)。

2.審計(jì)可行性研究報(bào)告的編制與審批單位的資質(zhì)和級(jí)別的合規(guī)性(審批合法營業(yè)執(zhí)照和資格證書，甲級(jí)：全國范圍內(nèi)大中型，乙級(jí)：地方或行業(yè)范圍內(nèi)中小型)。

3.審計(jì)可行性研究報(bào)告內(nèi)容的完整性和編制深度的到位程度(技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)布局可行)。

4.審計(jì)投資決策文件本身的科學(xué)性和合理性，財(cái)務(wù)評價(jià)是否可行(財(cái)務(wù)贏利能力，清償能力，財(cái)務(wù)外匯平衡能力)。

四、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理審計(jì)要點(diǎn)：

2.審查施工單位是否將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位，是否將建設(shè)工程肢解發(fā)包。

8.審查施工單位收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，是否組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

五、完成審計(jì)工作。

審計(jì)人員在完成各財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的審計(jì)測試和一些特殊項(xiàng)目的審計(jì)工作后，應(yīng)進(jìn)行更具綜合性的審計(jì)工作，包括：編制審計(jì)差異調(diào)整表和試算平衡表，執(zhí)行分析程序，撰寫審計(jì)以及完成審計(jì)工作底稿的復(fù)核等。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)評價(jià)審計(jì)結(jié)果，在與被審計(jì)單位雙方溝通以后，確定應(yīng)出具審計(jì)報(bào)告的意見類型和措辭，進(jìn)而編制并致送審計(jì)報(bào)告，終結(jié)審計(jì)工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]廖洪：固定資產(chǎn)投資審計(jì)的現(xiàn)狀和對策.審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究..

[2]楊爭媛：企業(yè)審計(jì)案例與分析，中國市場出版社，.

固定資產(chǎn)審計(jì)心得體會(huì)篇八

本文通過對固定資產(chǎn)投資審計(jì)的三條主線、十個(gè)環(huán)節(jié)來闡述固定資產(chǎn)投資審計(jì)的一般思路與方法。

作者通過幾年來從事固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作的實(shí)踐與經(jīng)歷，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)與方法，在此與同行共同交流。

對固定資產(chǎn)投資審計(jì)，目前我們主要圍繞三條主線，嚴(yán)把十個(gè)環(huán)節(jié)。三條主線即建設(shè)程序?qū)嵤┚€、工程資金流向線、管理權(quán)限制約線。十個(gè)環(huán)節(jié)即：立項(xiàng)環(huán)節(jié)、征地拆遷環(huán)節(jié)、資金籌集與使用環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)監(jiān)理環(huán)節(jié)、招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)、合同管理環(huán)節(jié)、隱蔽工程環(huán)節(jié)、施工質(zhì)量環(huán)節(jié)、工程造價(jià)環(huán)節(jié)、效益發(fā)揮環(huán)節(jié)。并針對各主線和環(huán)節(jié)制定了相應(yīng)的審計(jì)方法。

1.以建設(shè)程序?qū)嵤橹骶€，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目全過程審查。從項(xiàng)目的可研報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金籌集、征地拆遷、施工圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、資金撥付、項(xiàng)目建成投資入使用等過程，全面審查建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程序履行情況，建設(shè)程序有無后補(bǔ)現(xiàn)象，對缺少的環(huán)節(jié)和后補(bǔ)辦的查明情況和原因，對有疑問的事項(xiàng)，進(jìn)行下一步環(huán)節(jié)審計(jì)。

2.以工程資金流向?yàn)橹骶€，進(jìn)行資金籌集與使用情況審計(jì)。沿資金的來源與去向流程為線索，資金來源方面以立項(xiàng)文件以資金的來源和金額為依據(jù)，審查資金的來源是否正當(dāng)，以資金文件的要求為依據(jù)審查資金來源數(shù)量與時(shí)間是否與立項(xiàng)文件一致，以撥付到建設(shè)單位的金額和時(shí)間為依據(jù)查證資金的到位情況，以建設(shè)單位資金撥付情況逐一查證資金的使用是否適當(dāng)。查證時(shí)結(jié)合建設(shè)程序的內(nèi)容和時(shí)間，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)進(jìn)入下一步環(huán)節(jié)審計(jì)。

3.以項(xiàng)目管理權(quán)限制約為主線，注重項(xiàng)目建設(shè)過程中的管理審計(jì)。我們認(rèn)為，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目問題的多少，主要原因在人的管理，整個(gè)建設(shè)階段出現(xiàn)的問題，都離不開人的因素，沿著這條主線，結(jié)合建設(shè)程序主線和資金流向主線，主要查證相關(guān)責(zé)任人的管理權(quán)限，管理人員的決策、管理情況，查證是否有人為因素造成的問題，分析問題的原因及責(zé)任承擔(dān)者，落實(shí)問責(zé)打好基礎(chǔ)。

1.立項(xiàng)環(huán)節(jié)審計(jì)。主要關(guān)注以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

一是可行性研究報(bào)告的科學(xué)性，包括是否批復(fù)規(guī)模過大。如我們在查縣污水處理廠可研報(bào)告時(shí)，認(rèn)為項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)模過大，建成后會(huì)形成資產(chǎn)閑置，實(shí)事證明自投產(chǎn)以來污水處理量一直未達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模。

二是概算批復(fù)的適當(dāng)性。如在安全飲水項(xiàng)目、千億斤糧食項(xiàng)目中往往批復(fù)資金過大。

三是項(xiàng)目建成后與實(shí)際情況不符或后續(xù)投入無來源，形成項(xiàng)目閑置，如公路客運(yùn)站項(xiàng)目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項(xiàng)目、青少年活動(dòng)中心項(xiàng)目，建成后形成長期閑置。

四是項(xiàng)目概算不完整，漏算少算工程投資，造成項(xiàng)目建設(shè)過程中資金不足，項(xiàng)目被迫停工，拉長建設(shè)工期。

2.征地拆遷環(huán)節(jié)。

主要審查征地程序是否完整，項(xiàng)目選址意見書、土地征用批復(fù)、土地使用證等是否齊全，否是有未批先建、以租代征現(xiàn)象，拆遷補(bǔ)償是否到位等。此類問題多發(fā)生在市政道路建設(shè)和綠化工程中。

3.資金籌集與使用環(huán)節(jié)。

主要審查資金到位的金額和時(shí)間，是否符合相關(guān)要求，有無滯留、挪用現(xiàn)象，配套資金是否到位，有無利用概算批復(fù)過大，爭取上級(jí)資金后替代地方配套資金，有無用一個(gè)立項(xiàng)文件多頭爭取資金現(xiàn)象，有無利用合同向關(guān)聯(lián)單位輸出資金現(xiàn)象，結(jié)合合同審查資金撥付是否及時(shí)等。如：在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，以前年度的養(yǎng)護(hù)資金長期滯留達(dá)100多萬元。某單位通過施工合同向下屬單位輸送資金。

4.設(shè)計(jì)監(jiān)理環(huán)節(jié)。

在延伸審計(jì)調(diào)查設(shè)計(jì)監(jiān)理環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)方面主要查證設(shè)計(jì)是否合理，是否符合實(shí)際情況，建成后是否實(shí)用，設(shè)計(jì)費(fèi)是否偏高等。如：某農(nóng)業(yè)設(shè)施配套項(xiàng)目，建設(shè)的多個(gè)小型提灌站工程，建成后發(fā)現(xiàn)提灌站所在的河流已多年不通水，造成項(xiàng)目閑置。某單位委托上級(jí)主管部門下屬的設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工程，故意抬高設(shè)計(jì)費(fèi)用，造成設(shè)計(jì)費(fèi)偏高等問題。監(jiān)理方面，主要審查監(jiān)理人員到場情況，對工程質(zhì)量的把關(guān)情況，工程量及付款的計(jì)量情況。如在審計(jì)過程中多次發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)設(shè)施項(xiàng)目的監(jiān)理不到位，有些項(xiàng)目未嚴(yán)格按照圖紙施工，工程款支付憑證中沒有核定實(shí)際工程量，施工單位給群眾配發(fā)的輸水較管質(zhì)量較差無法使用等現(xiàn)象。

5.招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)。

圍繞招標(biāo)投標(biāo)過程的真實(shí)性，進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)專題審計(jì)。招標(biāo)投標(biāo)審計(jì)一直是我們關(guān)注的重點(diǎn)，一是關(guān)注有無應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)現(xiàn)象，查證是否有達(dá)到招標(biāo)金額未招標(biāo)，采取分解工程直接發(fā)包的現(xiàn)象。二是是否有先行施工后補(bǔ)辦招標(biāo)手續(xù)情況。三是有無借用資質(zhì)現(xiàn)象，四是有無圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象。以上現(xiàn)象發(fā)生比較普遍，對以上發(fā)生的問題，我們多次采取移送主管部門處理、建議上投標(biāo)單位黑名單等措施，并建議縣招標(biāo)管理辦公室對補(bǔ)辦招標(biāo)手續(xù)的單位一律不予補(bǔ)辦等措施。

6.合同管理環(huán)節(jié)。

主要審查建設(shè)單位對施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、采購合同的執(zhí)行情況。有無合同內(nèi)容與招標(biāo)投標(biāo)內(nèi)容相違背的條款，主要條款意思是否清晰，有無因合同原因造成被施工單位索賠現(xiàn)象，有無施工單位隨意提出變更事項(xiàng)，提高工程價(jià)款，對投標(biāo)報(bào)價(jià)較低的'項(xiàng)目提出變更借機(jī)修正工程造價(jià)，設(shè)計(jì)細(xì)化程度達(dá)不到合同要求，監(jiān)理未按合同配備監(jiān)理人員，未按合同提供監(jiān)理資料，所采購的物料未按合同要求的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收等現(xiàn)象。如在審計(jì)某單位時(shí)，發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位承諾工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，而在合同中約定，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良時(shí)，建設(shè)單位付工程款2%給施工單位作為獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。

7.隱蔽工程環(huán)節(jié)。

加強(qiáng)隱蔽工程的跟蹤審計(jì)，主要作用體現(xiàn)在一是掌握隱蔽工程的實(shí)際施工情況，二是督促施工單位嚴(yán)格按圖施工，防止偷工減料，確定工程質(zhì)量和工程結(jié)算的正確。對隱蔽工程較多的項(xiàng)目，我們事先和建設(shè)單位聯(lián)系，隱蔽工程施工時(shí)，我們到現(xiàn)場旁站，核對和記錄現(xiàn)場施工情況，為以后的審計(jì)積累第一手審計(jì)證據(jù)。如在安全飲水工程施工時(shí)，我們會(huì)及時(shí)趕到現(xiàn)場，掌握隱蔽工程的真實(shí)情況。如在安全飲水項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)地地埋管項(xiàng)目、重要建設(shè)項(xiàng)目的鋼筋工程等，我們適時(shí)到場，起到了很好的作用。

8.施工質(zhì)量環(huán)節(jié)。

重點(diǎn)查證施工單位是否嚴(yán)格按圖紙施工，施工材料是否合格，有無偷工減料或減少施工程序等問題。如在某個(gè)橋梁項(xiàng)目審計(jì)過程中，施工單位未按圖紙安裝橡膠支座，造成橋板抗震和伸縮出現(xiàn)問題。保障房項(xiàng)目地面開裂等質(zhì)量問題。

9.工程造價(jià)環(huán)節(jié)。

查證工程造價(jià)真實(shí)性時(shí)，一是根據(jù)工程招標(biāo)預(yù)算，招標(biāo)控制價(jià)、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工合同、工程變更，逐一審查這些文件的真實(shí)性和適當(dāng)性。二是對照招標(biāo)文件中的工程量清單和工程變更單位內(nèi)容，現(xiàn)場察看工程完成情況，對未完成的工程量予以核減，保證工程造價(jià)的真實(shí)和公平。如在某裝修項(xiàng)目審計(jì)中，發(fā)現(xiàn)由于現(xiàn)場條件限制，大型顯示屏未安裝，施工單位在工程結(jié)算中未扣除該項(xiàng)工程款4萬元的情況。某工程應(yīng)做兩層卷材防水，施工單位只做一層的情況，核減工程造價(jià)3萬元。

10.發(fā)揮效益環(huán)節(jié)。

工程的最終目的是發(fā)揮效益，在項(xiàng)目審計(jì)的后期，我們根據(jù)以前撐握的情況，對比可行性研究報(bào)告中列舉的預(yù)期效益，查證是否達(dá)到了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提出相關(guān)建議和補(bǔ)救措施。如：安全飲水工程，項(xiàng)目完成后水質(zhì)仍達(dá)不到要求的，建議采取相關(guān)凈化或除氟措施，使群眾喝上放心水，使用項(xiàng)目達(dá)到應(yīng)有效益。

總之，把握好以上三條主線和十個(gè)環(huán)節(jié)的審計(jì)方法，對提升審計(jì)質(zhì)量，提高審計(jì)效率能夠起到積極的推動(dòng)作用。