在寫心得體會時，可以從自身的親身經歷出發(fā)，分享自己的心路歷程和獲得的啟示。如何在心得體會中展現(xiàn)自己的觀察力和思考能力？下面是一些值得參考的心得體會范文，希望可以給大家?guī)硪恍┧伎己蛦l(fā)。

固定資產審計心得體會篇一

隨著經濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)的企業(yè)都在不斷壯大。為了更好地管理和監(jiān)控企業(yè)的固定資產，許多公司紛紛設立了固定資產檔案員的職位。作為一名固定資產檔案員，我深深地感受到了這個職位的重要性和挑戰(zhàn)。在工作中，我不斷成長和學習，積累了一些寶貴的心得體會。

首先，作為固定資產檔案員，準確和規(guī)范的檔案記錄是至關重要的。我時刻保持著對細節(jié)的敏感和嚴謹?shù)膽B(tài)度，確保每一項固定資產都有詳細的記錄。在錄入檔案的過程中，我會仔細核對資產的種類、編號、規(guī)格以及所在部門等信息，做到準確無誤。此外，我還會定期檢查和更新檔案，確保數(shù)據的及時性和完整性。準確和規(guī)范的檔案記錄不僅有利于企業(yè)的資產管理和決策，還能提高工作效率和降低錯誤率。

其次，作為固定資產檔案員，與其他部門的溝通和合作是必不可少的。固定資產檔案員不僅要與財務部門、采購部門等緊密合作，還要與其他部門保持良好的溝通。查賬、驗資和清查資產等工作，都需要與其他部門及時溝通，了解企業(yè)的實際情況和需求。我會定期參加與其他部門的例會，聽取他們的意見和建議，并及時進行調整和改進。通過與其他部門的緊密合作，我不僅能更好地完成工作任務，還能加深彼此的了解和信任，形成良好的工作氛圍。

第三，作為固定資產檔案員，不斷學習和提升自己是必須的。由于經濟和法律等方面的變化，固定資產的管理規(guī)范和要求也在不斷更新。為了適應這種變化，我經常參加培訓和學習，了解最新的管理理念和政策。同時，我還會通過閱讀相關文獻和參與相關討論，不斷拓寬自己的知識面和視野。學習的過程不僅使我能夠更好地勝任工作，還提高了自己的綜合素質和職業(yè)競爭力。

第四，作為固定資產檔案員，注重團隊合作是非常重要的。固定資產檔案員的工作必須依靠整個團隊的協(xié)作和配合。在工作中，我主動與同事們分享自己的經驗和心得，共同解決工作中的問題。我還通過與其他同行的交流，學習借鑒他們的經驗和方法，不斷提高自己的工作水平。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能增強團隊的凝聚力和向心力，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

最后，作為固定資產檔案員，堅持專業(yè)道德與職業(yè)操守是不可或缺的。作為一名檔案員，我時刻明確自己的職責和義務，恪守職業(yè)道德。我始終遵循保密原則，嚴守公司和客戶的商業(yè)秘密。面對各種利益和外部干擾，我始終堅守自己的立場和原則，維護團隊和企業(yè)的利益。只有保持良好的職業(yè)操守，才能贏得他人的信任和尊重，也才能在工作中發(fā)揮出更大的作用。

總之，在固定資產檔案員的工作中，我深刻體會到準確和規(guī)范的檔案記錄、與其他部門的溝通和合作、不斷學習和提升自己、注重團隊合作以及堅持專業(yè)道德與職業(yè)操守的重要性。只有不斷努力提高自己的工作水平和專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。固定資產檔案員的工作雖然不太起眼，卻承載著企業(yè)的發(fā)展和管理的重要使命，值得我們全力以赴。

固定資產審計心得體會篇二

近年來隨著科技的發(fā)展和經濟的快速發(fā)展，固定資產共享這一新型的商業(yè)模式逐漸被企業(yè)所重視，固定資產作為企業(yè)的重要資源之一，共享模式的引入為企業(yè)帶來了無窮的商機和發(fā)展前景。筆者通過對固定資產共享的實踐和思考，深刻認識到固定資產共享在企業(yè)管理和經營方面的重要性和意義，為此撰寫此文，希望分享自己的心得體會，為更多關注和使用固定資產共享提供參考。

固定資產共享是指企業(yè)之間按需、靈活、高效地共享固定資產、人力資源、技術等資源的一種商業(yè)模式。固定資產共享的本質是通過共享，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高生產效率和經濟效益，降低固定資產使用成本和風險。固定資產共享涉及到的范圍很廣，可以涉及機器設備、倉庫、辦公資產以及人力資源等多種資源。固定資產共享具有以下特點：

1.資源優(yōu)化配置：按需配置和共享固定資產，實現(xiàn)資源最大的利用和價值。

2.降低使用成本：企業(yè)不必花費大量資金購置資產，減少企業(yè)固定資產的壓力。

3.增加經濟效益：有效地利用閑置資產，增加生產效率、提高企業(yè)的經濟效益。

（一）提高市場競爭力。

固定資產共享可以幫助企業(yè)在業(yè)務拓展上更具有競爭力，在企業(yè)沉淀的資源、技術、勞動力等方面進行優(yōu)質的共享，降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的競爭力。

（二）利用閑置資源節(jié)約成本。

固定資產共享可以將企業(yè)閑置的資源、勞動力等進行有效的利用，降低企業(yè)的運營成本，節(jié)約企業(yè)的開支，提高企業(yè)的盈利水平。

（三）降低經營風險和財務風險。

固定資產共享可以幫助企業(yè)共享者承擔資產風險，減少經營難度和包袱，以駕馭和應對全球經濟或者市場的變化。

（四）提高企業(yè)適應能力和靈活性。

固定資產共享可以使企業(yè)更加快速靈活地調整、獲取資源，并更快速地對環(huán)境變化做出反應。

雖然固定資產共享模式得到眾多企業(yè)的認可和推動，但是在共享過程中還是有一些局限性存在。

（一）企業(yè)的信任度。

在共享過程中，對共享企業(yè)的信任度存在疑慮，隨著資產種類與分類復雜度的加深，資產的安全性和維護也越加成為企業(yè)的關注點，共享模式中對資產安全和裹足不前的需求還有極大的空間和技術上的難度。

（二）體量因素。

固定資產共享的真正風險和利益與共享的體量因素緊密相關，因此共享對象之間的體量關系難以調整，對于各自的投資和成本分配等方面也普遍存在困擾。

（三）資源的適應性和轉移性。

不同企業(yè)的資源適應性和轉移性存在不同的差異，在實踐過程中存在資源的有效性問題，即不同企業(yè)的資源之間是否可以進行適應性的轉移，成為共享是否有效的關鍵。

五、結論。

固定資產共享作為一種全新的商業(yè)模式，既有優(yōu)勢也有局限性，企業(yè)應該充分了解這些優(yōu)勢和局限性，遵循原則和規(guī)則，穩(wěn)步推進共享模式，以此來更好地改善企業(yè)的運營環(huán)境，降低消耗成本。當然，固定資產共享模式也需要不斷的完善與創(chuàng)新，將來還可以在更多的企業(yè)領域得到應用，實現(xiàn)互利共贏的局面。

固定資產審計心得體會篇三

醫(yī)院固定資產的審計是對醫(yī)院內部審計的主要內容之一，為規(guī)范醫(yī)院固定資產的管理，保證固定資產在使用中的真實性、安全性和完整性，防止國有資產流失，實現(xiàn)國有資產保值與增值。

醫(yī)院固定資產是指單位價值在1000元以上(其中，專用設備單位價值在1500元及以上)，使用年限在1年以上(不含1年)，并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產。單位價值雖然為達到規(guī)定標準，但耐用時間在1年以上(不含1年)的大批同類物質，應作為固定資產管理。醫(yī)院固定資產分為四類：房屋及建筑物、專用設備、一般設備、其他固定資產。

第一，固定資產管理意識淡薄，制度落實不到位。醫(yī)院固定資產管理屬于多頭管理，醫(yī)院財務科管總賬，行政科管明細賬、車輛、房屋及辦公家具等，器械科管醫(yī)療設備明細賬，醫(yī)療設備購進在器械科，計算機、服務器、交換機購進及管理在信息科，但信息科未設置明細賬，由于資產管理部門與使用部門相互脫節(jié)，各部門之間缺乏有效溝通與協(xié)調，導致固定資產信息失真，造成“有賬無物、有物無賬、賬實不符”等普遍想象，各領用部門無責任人管理資產。在固定資產盤點管理上，醫(yī)院普遍存在對盤點清查管理重視程度不夠喝盤點清查管理流于形式等問題。

第二，不嚴格執(zhí)行制度，不重視固定資產使用。固定資產在使用過程中也存在許多問題，驗收不夠嚴謹，倉庫保管員在入庫時往往按照隨貨清單入庫，未看見實際實物進行入賬，造成實物與固定資產明細賬不相符，無法追溯責任，登記制度不健全，造成資產使用狀況不明，管理困難，又不及時定期盤點，造成賬實不符，使用部門在固定資產調整或資產管理人員變更時，移交、監(jiān)交制度不能嚴格執(zhí)行，造成部分資產流失無法追究責任。

第三，固定資產處置隨意，報廢的固定資產反映不真實。目前，醫(yī)療衛(wèi)生單位固定資產購置時都能按照相關財務制度的規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù)，使各項固定資產從一開始都能納入醫(yī)療衛(wèi)生單位的資產管理范圍。但由于醫(yī)院固定資產品種多、數(shù)量大、使用分散，單位財務或固定資產管理辦公室很難深入到各使用部門加以認真清查盤點，從而造成固定資產在清查、報廢、毀損處理上監(jiān)督的欠缺，而使用部門的管理人員又不熟悉固定資產處理過程中的具體操作規(guī)程，使得早已沉淀、報廢，沒有得到及時的賬務處理，造成了固定資產賬面價值與實際價值的嚴重背離。有的固定資產盤虧是由于使用固定資產的科室無專人保管財物，使財產流失或視為廢物丟棄。有的盤盈固定資產不入賬，而將盤虧的固定資產入賬。醫(yī)院每年均有資產報廢情況，但未對這些已報廢資產建立賬銷案存管理制度，已報廢資產形成賬外資產且缺乏監(jiān)管。

第一，為加強醫(yī)院固定資產管理，規(guī)范和加強各科室、職能部門固定資產管理行為，科室合理購置、分配、使用醫(yī)院固定資產，進一步促進醫(yī)院固定資產使用效能的發(fā)揮，根據《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》要求，結合醫(yī)院實際情況，制定《固定資產管理制度》。

第二，固定資產管理制度往往重視大的原則性內容，忽視了一些細節(jié)和工作流程，固定資產管理部門目前在根據工作實際，完善管理流程。完善制度，加強制度可操作性。例如，科室發(fā)生變動，需要調整的固定資產的管理如何進行，管理部門及科室權限如何規(guī)定等都要給出細化的管理制度。

第三，制定、完善固定資產管理，醫(yī)院固定資產實行三賬一卡管理，即財務部門負責總賬和一級明細分類賬，固定資產管理部門負責二級明細分類賬，使用部門負責建卡(臺賬)。

第一，加強審計監(jiān)督，完善內部控制制度。醫(yī)院定期對醫(yī)院的固定資產進行審計，審計固定資產是否得到充分利用，是否有賬外固定資產以及固定資產有無流失現(xiàn)象，切實解決固定資產保管善、賬實不符、閑置浪費及被非法侵占的問題，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，建立健全固定資產管理的內控制度，固定資產的采購和出入庫應有不同的人來擔任。要組織專門人員對固定資產進行定期或不定期的清查，要依據清查中出現(xiàn)的問題，不斷修改和完善固定資產管理的各項內控制度。

第二，加強固定資產購置的可行性論證與經營效益分析。醫(yī)療設備是固定資產管理的重點，在購置醫(yī)療設備時，從應用和性能等全方位來論證購買醫(yī)療設備的可行性、必要性、科學性和實用性，再由采購部門進行深入的調查，收集各方面的相關資料與信息，分析經濟效益及社會效益，同時考慮人員技術力量支持情況，有無維修能力及維修站等，在做好充分準備后，由醫(yī)院領導以及各相關部門組成采購小組，找到性價比最優(yōu)的供應商，保證采購的過程公開，透明，所購的物品價廉物優(yōu)，在資產使用過程中時時要用科學的分析方法對資產進行經營效益的分析、預測，為領導決策提供科學的依據。

第三，開展固定資產專項審計。醫(yī)院內部審計部門根據年初審計計劃，開展固定資產專項審計，如固定資產清查審計、固定資產處置與報廢審計等。固定資產專項審計，不僅針對性強、涵蓋面廣，對固定資產管理制度情況、崗位設置情況、固定資產的購入、驗收、盤點、報廢等環(huán)節(jié)進行全面審計。提出審計建議，促進醫(yī)院固定資產管理。

參考文獻。

[1]李州.談新制度下醫(yī)院固定資產管理存在的問題[j].中國衛(wèi)生經濟.

[2]俞斯海.醫(yī)院內部控制制度缺失的成因與對策[j].中國衛(wèi)生經濟.

固定資產審計心得體會篇四

固定資產是指企業(yè)及其他組織長期投資，使用壽命在一年以上的有形固定資產和無形固定資產，如房屋、機器設備、專利權、商標等。固定資產是企業(yè)日常運營、實現(xiàn)企業(yè)目標和提高競爭力的核心要素之一，具有重要的經濟價值和戰(zhàn)略作用。

固定資產的管理直接關系到企業(yè)的發(fā)展和競爭力。良好的固定資產管理能夠提高資產使用率，延長資產壽命，減少維修費用和損失，提高生產效率，降低成本，增加企業(yè)盈利和市場份額。缺乏科學的固定資產管理，企業(yè)可能面臨資產閑置、損壞、浪費、重復采購等問題。

固定資產管理需要遵循科學的原則，包括規(guī)劃性、專業(yè)性、經濟性、安全性、便捷性、規(guī)范性、績效性等。管理規(guī)劃要明確資產的種類、用途、壽命、質量、價值和需求，制定合理的使用計劃和更新周期；管理專業(yè)要根據不同的資產類型、規(guī)格和特點，制定專門的保養(yǎng)、檢修和保險制度；管理經濟要充分考慮資產的成本、效益、風險和回報，采用靈活的投資和融資策略；管理安全要強化資產保護、防火、防盜、防爆、防震等措施，降低意外損失的概率；管理便捷要建立良好的信息化平臺，方便資產的查詢、統(tǒng)計和管理；管理規(guī)范要遵守國家的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，確保資產管理的合法、規(guī)范和透明；管理績效要建立全面的績效評估和考核機制，促進管理創(chuàng)新、效率和效果的提升。

固定資產管理的實踐方法很多，常見的有資產盤點、資產保養(yǎng)、資產維修、資產更新、資產出租、資產出售、資產投資等。資產盤點是管理固定資產的重要環(huán)節(jié)，是保障資產質量和可靠性的重要措施，可通過人工盤點和技術盤點兩種方式實現(xiàn)；資產保養(yǎng)是維護和保持資產正常運轉的重要方式，可通過定期巡查、定期保養(yǎng)和出現(xiàn)問題后及時維修的方式實現(xiàn)；資產更新是提高資產效率和質量的重要策略，可通過淘汰老舊設備、采購新型設備、更新管理制度等方式實現(xiàn)；資產出租是資產管理的一種方式，能夠提高資產的收益和使用率，但要謹慎選擇租賃對象和簽訂租賃協(xié)議；資產出售是回收老舊設備或調整資產結構的一種途徑，一定要考慮市場價格和資產潛在價值；資產投資是企業(yè)長期投資和經營決策的重要環(huán)節(jié)，必須做好風險評估和投資回報分析。

第五段：結語。

固定資產管理是企業(yè)管理和經營的重要方面，意義重大、難度大、要求高。只有把固定資產管理做好，企業(yè)才能夠提高競爭力，保持穩(wěn)健發(fā)展的動力。我們應該遵循固定資產管理的原則，探索科學的管理和實踐方法，改善管理水平，達到科學、高效、規(guī)范的管理層面，實現(xiàn)更好的經濟效益和社會效益。

固定資產審計心得體會篇五

固定資產是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一部分，對于企業(yè)的經營狀況和財務狀況有著重要的影響。為了確保企業(yè)的財務狀況的真實性和合法性，固定資產審計報告成為了企業(yè)必不可少的一項工作。在參與固定資產審計報告的過程中，我對于整個流程以及相關法規(guī)和標準有了更加深刻的理解。以下是我在固定資產審計報告過程中的心得體會。

首先，在參與固定資產審計報告的過程中，我對于相關的法規(guī)和標準有了更加清晰的認知。固定資產是企業(yè)的重要資本，如何正確計算和評估固定資產的價值以及折舊和攤銷的方法，涉及到一系列的準則和規(guī)定。審計人員需要熟悉相關的法規(guī)和標準，遵循規(guī)范進行審計工作，確保相關數(shù)據的準確性和合法性。通過參與固定資產審計報告，我對于企業(yè)財務審計的相關法規(guī)和標準有了更加深入的了解，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。

其次，在與企業(yè)財務人員的交流過程中，我意識到信息共享的重要性。作為審計人員，主要任務是核實企業(yè)的固定資產情況，確保財務數(shù)據的準確性。而與財務人員的交流合作，可以更加全面地了解企業(yè)的運營過程和決策依據。相互之間的信息共享，可以更好地理解審計對象的情況，提高審計的效果。通過與財務人員的交流合作，我在固定資產審計報告中增加了很多實際情況的分析，提高了整體審計水平。

此外，在固定資產審計報告的過程中，我積累了一定的經驗和技巧。審計是一項復雜而細致的工作，需要審計人員有扎實的專業(yè)知識和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在實際操作中，我注重細節(jié)，嚴格執(zhí)行審計程序，確保每一步都達到審計的要求。同時，我也注重與企業(yè)的溝通和合作，根據企業(yè)的需要進行相應調整，充分發(fā)揮審計的效果。通過這次固定資產審計報告，我對于審計工作的經驗和技巧有了更深入的了解，為今后的工作積累了寶貴的經驗。

最后，在固定資產審計報告過程中，我認識到整體團隊合作的重要性。審計是一項涉及多個環(huán)節(jié)和多個人的工作，需要各個環(huán)節(jié)協(xié)同合作，確保整體工作的順利進行。在這次審計過程中，我與團隊成員互相配合，相互協(xié)作，共同完成了審計任務。通過與團隊成員的交流和合作，我不僅學到了更多的知識和技能，也體會到團隊合作的重要性和效果。在今后的工作中，我將更加重視與團隊成員的溝通和協(xié)作，發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，提高工作的效率和質量。

總之，通過參與固定資產審計報告，我對于相關的法規(guī)和標準有了更加深刻的認知，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)；與財務人員的交流和合作讓我更全面地了解企業(yè)的財務狀況；通過實際操作中的經驗和技巧積累，提高了審計的效果；與團隊成員的合作讓我更好地體會到團隊合作的重要性和效果。這些心得體會將對我今后的工作產生積極的影響，使我能夠更好地從事固定資產審計報告的工作。

固定資產審計心得體會篇六

近年來，固定資產共享成為了企業(yè)降低成本、提高資源利用率的新選擇。固定資產共享，就是企業(yè)共同使用某些固定資產，如車輛、設備、場地等，從而避免了重復投資和資源閑置的情況。我公司也加入了這一共享行列，在使用過程中收獲了不少心得體會。

第一段：共享減少了資產成本。

在固定資產共享的過程中，企業(yè)通過共享減少了資產的成本。相比于單獨擁有一些資產，如設備等，共享使得企業(yè)的資產配置更加靈活，也能夠為擁有某些企業(yè)資產的企業(yè)提供收益。如我公司正在使用的辦公場所就是共享的，每個月只需支付一定的共享費用，就可以享受到一個高檔辦公場所的使用，這比獨立購置樓房資產，不僅省去了大量資金，還提高了企業(yè)的形象。

第二段：共享提高了資產利用率。

在共享的過程中，資產利用率得到了大大的提高，不僅能夠減少重復投資，還能夠更充分地利用資產。我們公司曾經因為某個設備需要進行升級，考慮將老舊設備進行報廢處理。但是，設備報廢處理之后對于我們公司而言，利用價值就已經轉化為0了。后來，我們在固定資產共享中發(fā)現(xiàn)，其他企業(yè)正在需要一個與我們同型號、相同功用的設備，可以直接將老舊設備用于共享，獲得了收益。這種共享方式，讓企業(yè)的資產利用得到了不同程度的提高。

第三段：共享提供了更多的合作機會。

在固定資產共享的過程中，企業(yè)之間有更多的機會合作和互動。這種合作不僅僅是共享資產的過程中產生的，還有可能在此基礎上加強與其他企業(yè)的聯(lián)系，探討更深入的合作形式和范圍。如此，企業(yè)之間的合作變得更加深入。

第四段：共享減少了閑置資產帶來的資源浪費。

在過去，許多企業(yè)在完成某些業(yè)務時，會購買大量的資產，然而并不一定會充分使用這些資產，這大大增加了資產的浪費量。而共享資產則可以使得企業(yè)資產的閑置量減小，并為其他企業(yè)提供資產共享的機會。資產共享一方面可提高首選使用資產的效率、一方面也可以提高閑置的資產的使用率，有助于減少企業(yè)帶來的資源浪費。

第五段：共享體現(xiàn)了企業(yè)間的互利共贏。

固定資產共享本質上是企業(yè)間合作的一種方式，而合作本身就是互利共贏，互相幫助的過程，并為企業(yè)帶來價值。共享能夠促進企業(yè)之間相互了解，建立友好的互動關系，推動企業(yè)進一步發(fā)展。建立互利共贏的體制，才能形成企業(yè)間更加緊密的聯(lián)系和順利的合作，從而實現(xiàn)更好的共贏。

總之，固定資產共享能夠降低企業(yè)的成本，提高資產利用率，促進企業(yè)間的合作，減少資源浪費，體現(xiàn)互利共贏，有助于企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。我們應該在共享的過程中不斷深化體會，總結經驗，將這些經驗與其他企業(yè)共享，共同推進共享發(fā)展。

固定資產審計心得體會篇七

固定資產投資是和固定資產再生產聯(lián)系在一起的，其本質就是固定資產再生產。它的范圍包括基本建設、技術改造、車船飛機購置和其它固定資產投資，也就是通過新建、擴建、改建、恢復和更新改造等形式來實現(xiàn)的一切固定資產簡單再生產和擴大再生產。固定資產投資是擠照自己的活動規(guī)律來實現(xiàn)其固定資產增殖的，與工農業(yè)生產比較，它有許多特殊性。

1.固定資產再生產的質和量是生產力發(fā)展的時代特征，它是實現(xiàn)社會再生產的重要手段，很大程度上決定著社會再生產的規(guī)模和水平。正因為如此，固定資產投資活動在國民經濟中占有重要位置，它的一舉一動不僅會涉及到國計民生，同時對未來社會的發(fā)展也會產生一定的影響。從這個意義上說，每項固定資產投資活動都是生產力發(fā)展的具體體現(xiàn)，并且與宏觀經濟直接相聯(lián)系，其投入產出直接影響宏觀經濟效益。

2.固定資產投資是一種周期長、消耗大、并且有很強綜合性的經濟活動。固定資產役資項目一般說來構造都比較復雜，形體也校為龐大，建設周期少則二、三年，多則七、八年，一些特大型項目需要的建設時間則更長。項目在實施過程中需要投入大量的人力物力和財力，通常需要由國民經濟許多部門提供產品和服務才能最后完成。有的項目在建成以后還需要大量的配套基礎設施和輔助項目才能充分發(fā)揮其經濟效益。因此、進行固定資產投資要有計劃有秩序地連續(xù)加以綜合組織，任何形式的混亂和中斷都會造成很大的損失和浪費。

二、總體審計策略和具體審計計劃。

審計計劃分為總體審計策略和具體審計計劃兩個層次。

1.總體審計策略。

總體審計策略是用來確定審計范圍、審計時間和審計方向，并指導制定具體審計計劃的。

審計范圍。審計人員應當確定審計業(yè)務的特征，包括采用的會計準則和相關會計制度、特定行業(yè)的報告要求以及被審計單位組成部分的分布等，以確定審計范圍報告目標、時間安排及所需溝通。為了計劃審計業(yè)務的報告目標、審計的時間安排和所需溝通的性質，審計人員需要考慮被審計單位的財務報告時間表、于管理層和治理層就審計工作的性質、范圍和時間所舉行的會議和組織工作、討論預期簽發(fā)報告和其他溝通文件的類型及提交時間、通過審計工作進展及審計結果的方式、項目組成員之間預期溝通的性質和時間安排、是否需要跟第三方溝通等事項。

2.具體審計計劃內容。

總體審計策略與具體審計計劃的制定過程緊密聯(lián)系，總體審計策略是制定具體審計計劃的指導，而制定具體審計計劃反過來又會影響總體審計策略。具體審計計劃比總體審計策略更加詳細，其內容主要是為獲取、適當?shù)膶徲嬜C據以將審計風險降至可以接受的低水平，項目組成員擬實施的審計程序、時間和氛圍。具體包括風險評估程序、計劃實施的進一步審計程序和其他審計程序。

三、建設項目投資決策審計的內容：

1.審計前期決策程序的合規(guī)性(完整，前后呼應，符合建設要求，與建設程序一致)。

2.審計可行性研究報告的編制與審批單位的資質和級別的合規(guī)性(審批合法營業(yè)執(zhí)照和資格證書，甲級：全國范圍內大中型，乙級：地方或行業(yè)范圍內中小型)。

3.審計可行性研究報告內容的完整性和編制深度的到位程度(技術、經濟、生產布局可行)。

4.審計投資決策文件本身的科學性和合理性，財務評價是否可行(財務贏利能力，清償能力，財務外匯平衡能力)。

四、建設項目質量管理審計要點：

2.審查施工單位是否將工程發(fā)包給具有相應資質等級的單位，是否將建設工程肢解發(fā)包。

8.審查施工單位收到建設工程竣工報告后，是否組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收。

五、完成審計工作。

審計人員在完成各財務報表項目的審計測試和一些特殊項目的審計工作后，應進行更具綜合性的審計工作，包括：編制審計差異調整表和試算平衡表，執(zhí)行分析程序，撰寫審計以及完成審計工作底稿的復核等。在此基礎上，應評價審計結果，在與被審計單位雙方溝通以后，確定應出具審計報告的意見類型和措辭，進而編制并致送審計報告，終結審計工作。

參考文獻：

[1]廖洪：固定資產投資審計的現(xiàn)狀和對策.審計與經濟研究..

[2]楊爭媛：企業(yè)審計案例與分析，中國市場出版社，.

固定資產審計心得體會篇八

本文通過對固定資產投資審計的三條主線、十個環(huán)節(jié)來闡述固定資產投資審計的一般思路與方法。

作者通過幾年來從事固定資產投資審計工作的實踐與經歷，總結了一些經驗與方法，在此與同行共同交流。

對固定資產投資審計，目前我們主要圍繞三條主線，嚴把十個環(huán)節(jié)。三條主線即建設程序實施線、工程資金流向線、管理權限制約線。十個環(huán)節(jié)即：立項環(huán)節(jié)、征地拆遷環(huán)節(jié)、資金籌集與使用環(huán)節(jié)、設計監(jiān)理環(huán)節(jié)、招標投標環(huán)節(jié)、合同管理環(huán)節(jié)、隱蔽工程環(huán)節(jié)、施工質量環(huán)節(jié)、工程造價環(huán)節(jié)、效益發(fā)揮環(huán)節(jié)。并針對各主線和環(huán)節(jié)制定了相應的審計方法。

1.以建設程序實施為主線，進行建設項目全過程審查。從項目的可研報告、項目立項、資金籌集、征地拆遷、施工圖設計、項目招標投標、合同管理、工程監(jiān)理、竣工驗收、資金撥付、項目建成投資入使用等過程，全面審查建設項目的建設程序履行情況，建設程序有無后補現(xiàn)象，對缺少的環(huán)節(jié)和后補辦的查明情況和原因，對有疑問的事項，進行下一步環(huán)節(jié)審計。

2.以工程資金流向為主線，進行資金籌集與使用情況審計。沿資金的來源與去向流程為線索，資金來源方面以立項文件以資金的來源和金額為依據，審查資金的來源是否正當，以資金文件的要求為依據審查資金來源數(shù)量與時間是否與立項文件一致，以撥付到建設單位的金額和時間為依據查證資金的到位情況，以建設單位資金撥付情況逐一查證資金的使用是否適當。查證時結合建設程序的內容和時間，發(fā)現(xiàn)異常時進入下一步環(huán)節(jié)審計。

3.以項目管理權限制約為主線，注重項目建設過程中的管理審計。我們認為，一個建設項目問題的多少，主要原因在人的管理，整個建設階段出現(xiàn)的問題，都離不開人的因素，沿著這條主線，結合建設程序主線和資金流向主線，主要查證相關責任人的管理權限，管理人員的決策、管理情況，查證是否有人為因素造成的問題，分析問題的原因及責任承擔者，落實問責打好基礎。

1.立項環(huán)節(jié)審計。主要關注以下幾個方面的內容：

一是可行性研究報告的科學性，包括是否批復規(guī)模過大。如我們在查縣污水處理廠可研報告時，認為項目設計規(guī)模過大，建成后會形成資產閑置，實事證明自投產以來污水處理量一直未達到設計規(guī)模。

二是概算批復的適當性。如在安全飲水項目、千億斤糧食項目中往往批復資金過大。

三是項目建成后與實際情況不符或后續(xù)投入無來源，形成項目閑置，如公路客運站項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項目、青少年活動中心項目，建成后形成長期閑置。

四是項目概算不完整，漏算少算工程投資，造成項目建設過程中資金不足，項目被迫停工，拉長建設工期。

2.征地拆遷環(huán)節(jié)。

主要審查征地程序是否完整，項目選址意見書、土地征用批復、土地使用證等是否齊全，否是有未批先建、以租代征現(xiàn)象，拆遷補償是否到位等。此類問題多發(fā)生在市政道路建設和綠化工程中。

3.資金籌集與使用環(huán)節(jié)。

主要審查資金到位的金額和時間，是否符合相關要求，有無滯留、挪用現(xiàn)象，配套資金是否到位，有無利用概算批復過大，爭取上級資金后替代地方配套資金，有無用一個立項文件多頭爭取資金現(xiàn)象，有無利用合同向關聯(lián)單位輸出資金現(xiàn)象，結合合同審查資金撥付是否及時等。如：在農村公路養(yǎng)護審計中發(fā)現(xiàn)，以前年度的養(yǎng)護資金長期滯留達100多萬元。某單位通過施工合同向下屬單位輸送資金。

4.設計監(jiān)理環(huán)節(jié)。

在延伸審計調查設計監(jiān)理環(huán)節(jié)，設計方面主要查證設計是否合理，是否符合實際情況，建成后是否實用，設計費是否偏高等。如：某農業(yè)設施配套項目，建設的多個小型提灌站工程，建成后發(fā)現(xiàn)提灌站所在的河流已多年不通水，造成項目閑置。某單位委托上級主管部門下屬的設計院設計工程，故意抬高設計費用，造成設計費偏高等問題。監(jiān)理方面，主要審查監(jiān)理人員到場情況，對工程質量的把關情況，工程量及付款的計量情況。如在審計過程中多次發(fā)現(xiàn)農業(yè)設施項目的監(jiān)理不到位，有些項目未嚴格按照圖紙施工，工程款支付憑證中沒有核定實際工程量，施工單位給群眾配發(fā)的輸水較管質量較差無法使用等現(xiàn)象。

5.招標投標環(huán)節(jié)。

圍繞招標投標過程的真實性，進行招標投標專題審計。招標投標審計一直是我們關注的重點，一是關注有無應招標未招標現(xiàn)象，查證是否有達到招標金額未招標，采取分解工程直接發(fā)包的現(xiàn)象。二是是否有先行施工后補辦招標手續(xù)情況。三是有無借用資質現(xiàn)象，四是有無圍標串標現(xiàn)象。以上現(xiàn)象發(fā)生比較普遍，對以上發(fā)生的問題，我們多次采取移送主管部門處理、建議上投標單位黑名單等措施，并建議縣招標管理辦公室對補辦招標手續(xù)的單位一律不予補辦等措施。

6.合同管理環(huán)節(jié)。

主要審查建設單位對施工合同、設計合同、監(jiān)理合同、采購合同的執(zhí)行情況。有無合同內容與招標投標內容相違背的條款，主要條款意思是否清晰，有無因合同原因造成被施工單位索賠現(xiàn)象，有無施工單位隨意提出變更事項，提高工程價款，對投標報價較低的'項目提出變更借機修正工程造價，設計細化程度達不到合同要求，監(jiān)理未按合同配備監(jiān)理人員，未按合同提供監(jiān)理資料，所采購的物料未按合同要求的質量進行驗收等現(xiàn)象。如在審計某單位時，發(fā)現(xiàn)投標單位承諾工程質量達到優(yōu)良，而在合同中約定，工程質量達到優(yōu)良時，建設單位付工程款2%給施工單位作為獎勵費用。

7.隱蔽工程環(huán)節(jié)。

加強隱蔽工程的跟蹤審計，主要作用體現(xiàn)在一是掌握隱蔽工程的實際施工情況，二是督促施工單位嚴格按圖施工，防止偷工減料，確定工程質量和工程結算的正確。對隱蔽工程較多的項目，我們事先和建設單位聯(lián)系，隱蔽工程施工時，我們到現(xiàn)場旁站，核對和記錄現(xiàn)場施工情況，為以后的審計積累第一手審計證據。如在安全飲水工程施工時，我們會及時趕到現(xiàn)場，掌握隱蔽工程的真實情況。如在安全飲水項目、農業(yè)地地埋管項目、重要建設項目的鋼筋工程等，我們適時到場，起到了很好的作用。

8.施工質量環(huán)節(jié)。

重點查證施工單位是否嚴格按圖紙施工，施工材料是否合格，有無偷工減料或減少施工程序等問題。如在某個橋梁項目審計過程中，施工單位未按圖紙安裝橡膠支座，造成橋板抗震和伸縮出現(xiàn)問題。保障房項目地面開裂等質量問題。

9.工程造價環(huán)節(jié)。

查證工程造價真實性時，一是根據工程招標預算，招標控制價、招標文件、投標文件、施工合同、工程變更，逐一審查這些文件的真實性和適當性。二是對照招標文件中的工程量清單和工程變更單位內容，現(xiàn)場察看工程完成情況，對未完成的工程量予以核減，保證工程造價的真實和公平。如在某裝修項目審計中，發(fā)現(xiàn)由于現(xiàn)場條件限制，大型顯示屏未安裝，施工單位在工程結算中未扣除該項工程款4萬元的情況。某工程應做兩層卷材防水，施工單位只做一層的情況，核減工程造價3萬元。

10.發(fā)揮效益環(huán)節(jié)。

工程的最終目的是發(fā)揮效益，在項目審計的后期，我們根據以前撐握的情況，對比可行性研究報告中列舉的預期效益，查證是否達到了相應的經濟效益和社會效益，提出相關建議和補救措施。如：安全飲水工程，項目完成后水質仍達不到要求的，建議采取相關凈化或除氟措施，使群眾喝上放心水，使用項目達到應有效益。

總之，把握好以上三條主線和十個環(huán)節(jié)的審計方法，對提升審計質量，提高審計效率能夠起到積極的推動作用。