我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

2022電商平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告一

1、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定電商年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算及月度計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的搭建與運(yùn)營(yíng)推廣，提高產(chǎn)品銷售額，根據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析，進(jìn)而調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路和策略，提升品牌影響力;

3、對(duì)品牌推廣活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估和渠道的對(duì)接，建立專業(yè)的數(shù)據(jù)分析模板和流程;

4、分析并把握各種類型的客戶需求，針對(duì)客戶需求開(kāi)展網(wǎng)站優(yōu)化調(diào)整，規(guī)劃產(chǎn)品組合;

5、負(fù)責(zé)電商團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理和人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)部門員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門的工作效率，提高部門員工的工作熱情和積極性，確保完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

任職要求：

1、本科學(xué)歷、五年以上電商平臺(tái)的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);有阿里、京東等大型電商公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/總監(jiān)背景優(yōu)先;

2、熟悉電子商務(wù)網(wǎng)站(淘系或京東)操作模式及流程，精通電商平臺(tái)的各種營(yíng)銷工具的使用;

3、具備良好的溝通與團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠獨(dú)立組建團(tuán)隊(duì)，制定銷售政策和管理制度;

4、有豐富的電商渠道和媒介資源，熟悉電商平臺(tái)的建設(shè)和推廣模式;

5、具備較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力，分析能力，能夠敏銳的把握、預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)方向;

2022電商平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告二

一、策劃書(shū)名稱：

淘寶網(wǎng)店雙十一營(yíng)銷策劃書(shū)

二、活動(dòng)背景：

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為一件很普遍的事情。淘寶便是如今在線電子商務(wù)平臺(tái)的一位領(lǐng)跑者，在消費(fèi)群體的消費(fèi)能力與淘寶銷售額的飛速增長(zhǎng)的當(dāng)下，很多人從電商的市場(chǎng)潛力中看到了商機(jī)，也被這塊公平的創(chuàng)業(yè)樂(lè)土所吸引，紛紛加入到電商這個(gè)行列中來(lái)。由此帶來(lái)的影響是，即便淘寶的消費(fèi)市場(chǎng)足夠大，但是競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也越來(lái)越大。因此，在如今的淘寶環(huán)境中，如果沒(méi)有促銷活動(dòng)的帶動(dòng)，即便是品牌大店，也會(huì)很難守得住中小型網(wǎng)店價(jià)格戰(zhàn)的沖擊，銷售數(shù)據(jù)就會(huì)很慘淡。即將到來(lái)的雙十一，無(wú)疑又為一場(chǎng)電商大戰(zhàn)拉開(kāi)了帷幕，在這樣的情形下，淘寶店主們要開(kāi)始繃緊神經(jīng)，細(xì)致的做好排兵布陣了。

三、活動(dòng)目的和意義：

在雙十一電商大促之時(shí)，利用各類營(yíng)銷手段、吸引消費(fèi)者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額，最終使得本店的銷售業(yè)績(jī)與在消費(fèi)者心中的印象在雙十一期間得到良好的提升。

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1、店面的裝修與整體感覺(jué)：對(duì)本店首頁(yè)和寶貝的內(nèi)容頁(yè)進(jìn)行美工、編排，盡量做到圖文并茂，時(shí)刻都要充滿雙十一大促銷的氣氛，調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。裝修階段基本分為三個(gè)：

(1)節(jié)前：渲染雙十一的氣氛，提前吸引消費(fèi)者對(duì)雙十一大促的期待心理，甚至可以對(duì)一些寶貝進(jìn)行提前優(yōu)惠促銷，使顧客對(duì)本店持有關(guān)注;

(2)雙十一：店面要體現(xiàn)出在盡最大力度進(jìn)行促銷的景象，針對(duì)商品推出各式各樣的促銷方式，不管忙或不忙，為每一個(gè)顧客做好服務(wù);

(3)節(jié)后：體現(xiàn)“雙十一過(guò)去，但是促銷余熱還未褪去”，讓遲來(lái)的買家、或者關(guān)注本店的買家，還能享受到雙十一帶給他們的促銷福利，只是相較當(dāng)日，必然要有很大的收斂，但是凸顯了本店以買家為上帝的宗旨。

2、促銷方式：

(1)直接打折：原價(jià)300元，現(xiàn)價(jià)5折150元銷售，這種打折的方式是最簡(jiǎn)單明了的，消費(fèi)者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝，即便是遇上全店幾折起的整店銷售時(shí)，就算不能在規(guī)定的20款折扣價(jià)格顯示的寶貝里面，但是拍下后直接改價(jià)同樣是很多消費(fèi)者較為容易接受的方式。

(2)買一送一：全場(chǎng)任意選擇一款寶貝，送另外一件寶貝，以價(jià)格最高的作為成交的最后金額。這種促銷的方式就看消費(fèi)者的眼光了，如果精明的消費(fèi)者選擇得當(dāng)，就等于是享受了差不多5折的優(yōu)惠。

(3)兩件包郵：購(gòu)買了一件寶貝后，發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務(wù)，必然會(huì)有再次購(gòu)買的欲望。雖然這種折扣的力度不大，但是很多消費(fèi)者還是愿意買單的。

(4)滿就送：滿100元送10元優(yōu)惠券，滿200元送20元優(yōu)惠券，滿600元送80元店鋪優(yōu)惠券，這種方式就稍微有點(diǎn)講究了。比如說(shuō)這款寶貝剛好99元，不符合優(yōu)惠的條件，那就必須再選擇另外一款累計(jì)起來(lái)才能享受優(yōu)惠券的折扣了。

(5)搭配套餐：這種方式就有點(diǎn)綁架消費(fèi)者的意思了。比如購(gòu)買全場(chǎng)任意一件寶貝，搭配37元就可以加一件100元以下的寶貝，加47元就可以送一件150元以下的寶貝。類似這種方式就是以價(jià)格大的帶動(dòng)價(jià)格低的寶貝，更能拉動(dòng)網(wǎng)店的銷售量。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這個(gè)方式是最受消費(fèi)者歡迎的。

3、客服：

雙十一期間消費(fèi)者的流量一般都會(huì)比平時(shí)多出很多，在這個(gè)時(shí)候，就要求客服一定要把握好語(yǔ)句和回復(fù)速度，在語(yǔ)言里最好加上雙十一大促的歡快信息，對(duì)買家的購(gòu)買欲望也是一種促進(jìn)。

4、售后：

當(dāng)顧客在買過(guò)店里的寶貝時(shí)出現(xiàn)了問(wèn)題要退貨，要及時(shí)、有禮貌，和善的處理，不要給顧客留下毛病，對(duì)物品的問(wèn)題做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)解，是退貨還是協(xié)商，不要讓顧客找到淘寶網(wǎng)來(lái)維權(quán)。

2022電商平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告三

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)天貓、京東、淘寶等平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)與基礎(chǔ)管理;

2、進(jìn)行各類營(yíng)銷活動(dòng)的策劃、執(zhí)行和實(shí)施跟進(jìn)，完成銷售目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)進(jìn)行店鋪相關(guān)問(wèn)題及數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、 分析;

4、根據(jù)賬號(hào)屬性，能獨(dú)立挑選適合產(chǎn)品在平臺(tái)售賣，打造爆款

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)者優(yōu)先;

2、較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，對(duì)數(shù)據(jù)敏感，分析、歸納和總結(jié)能力較強(qiáng);

3、執(zhí)行力強(qiáng)，責(zé)任心抗壓力強(qiáng)，工作細(xì)致謹(jǐn)慎，熟知電商平臺(tái)各項(xiàng)相關(guān)規(guī)則者優(yōu)先

2022電商平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告四

20xx年，是中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示，僅前三季度，我國(guó)電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達(dá)到5萬(wàn)億，預(yù)計(jì)全年交易規(guī)模將達(dá)7萬(wàn)億。20xx年也是中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)始轉(zhuǎn)型的一年，其中b2c領(lǐng)域發(fā)展最為迅速，京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯，而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)則是從“百團(tuán)大戰(zhàn)”，進(jìn)入寒冬期，倒閉、裁員大量出現(xiàn)。不過(guò)，熱鬧的中國(guó)電子商務(wù)背后，卻是電商企業(yè)激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。20xx年的電子商務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)了以下幾種情況：

1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)

蘇寧、國(guó)美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說(shuō)，現(xiàn)在“火爆”的電商市場(chǎng)狀況，是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒(méi)有預(yù)料到的，雖然他們錯(cuò)失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場(chǎng)的良好時(shí)機(jī)，但是憑借他們自身豐厚的實(shí)力，在未來(lái)的電商市場(chǎng)分一杯羹，是沒(méi)有任何問(wèn)題的。在即將到來(lái)的20xx年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢(shì)也一定會(huì)更加明顯起來(lái)。

2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張

過(guò)去的20xx年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營(yíng)策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來(lái)說(shuō)，其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品，拓展到圖書(shū)、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道，各個(gè)領(lǐng)域，其產(chǎn)品也越來(lái)越豐富起來(lái)。而卓越亞馬遜也從單純的圖書(shū)銷售，轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝類著名的凡客誠(chéng)品，也開(kāi)始拓展到更多品類的商品銷售。當(dāng)當(dāng)就跟不用說(shuō)了。不僅如此，各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。

3、價(jià)格大戰(zhàn)持續(xù)高漲

“便宜才是硬道理”，現(xiàn)在電子商務(wù)市場(chǎng)正印證著這句話的正確性。無(wú)論是b2c還是b2b、c2c領(lǐng)域，也不管是垂直電商還是綜合平臺(tái)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)才是目前確定其生存的最大優(yōu)勢(shì)。x年電商領(lǐng)域的價(jià)格大戰(zhàn)可謂是激烈異常，但是即使到了20xx年這種趨勢(shì)也還是無(wú)法避免的。

4、中小企業(yè)及個(gè)人的經(jīng)營(yíng)更加困難

隨著，淘寶商城宣布漲價(jià)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了電商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本的上升，中小企業(yè)及個(gè)人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，越來(lái)越瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)，讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個(gè)人企業(yè)根本就難以參與競(jìng)爭(zhēng)，處于越來(lái)越惡劣的境地中。

從中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)看，20xx年的電商企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一份優(yōu)勢(shì)地位，首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來(lái)的巨大問(wèn)題，在以往的交易活動(dòng)中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問(wèn)題的企業(yè)，必定能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中握有更大的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)電商行業(yè)也必將向著專業(yè)型和細(xì)分型發(fā)展。專業(yè)性更強(qiáng)的企業(yè)能夠針對(duì)所在行業(yè)類型領(lǐng)域，提高服務(wù)能力和質(zhì)量，并能夠降低交易成本，因此在獲得更好利潤(rùn)的同時(shí)，也能夠給消費(fèi)者帶來(lái)可觀的回報(bào)。

例如，針對(duì)箱包行業(yè)實(shí)行專業(yè)運(yùn)作的麥包包，就取得了很大的成功。再如，定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城，針對(duì)家居領(lǐng)域提供時(shí)尚、有創(chuàng)意的專業(yè)家居用品服務(wù)，其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范性和先進(jìn)性，一定能夠在未來(lái)的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現(xiàn)，正說(shuō)明了中國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)開(kāi)始向著理性和規(guī)范的方向發(fā)展。

相信中國(guó)未來(lái)的電子商務(wù)市場(chǎng)一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。

2022電商平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告五

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)店鋪整體資源把控，熟悉秒殺、閃購(gòu)、拼購(gòu)等平臺(tái)活動(dòng)玩法;

2、熟悉雙十一、雙十二、年貨節(jié)等各種電商大促玩法，并制定活動(dòng)策略;

3、針對(duì)活動(dòng)及玩法，進(jìn)行跟蹤、評(píng)估和統(tǒng)計(jì)分析，提供效果分析報(bào)告并及時(shí)提出改進(jìn)方案;

4、熟悉訪客瀏覽路徑，規(guī)劃店鋪流量路徑;

5、負(fù)責(zé)日常和平臺(tái)活動(dòng)接口人溝通，保持良好的溝通。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，熟悉天貓或京東等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，有1年以上網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

2、勤勞踏實(shí)，細(xì)心有責(zé)任感;

3、熟練使用offic軟件，特別是excel表格軟件，具備嚴(yán)密的邏輯思維、數(shù)據(jù)分析和總結(jié)能力、執(zhí)行力，以及溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

4、具有一定的抗壓能力。

2022電商平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告六

職責(zé)：

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)特點(diǎn),負(fù)責(zé)制定電子商務(wù)戰(zhàn)略及電商平臺(tái)布局;

2、根據(jù)電商行業(yè)格局的演變,優(yōu)化公司的電商平臺(tái)組合及資源分配;

3、根據(jù)產(chǎn)品行業(yè)屬性及市場(chǎng)消費(fèi)者特點(diǎn)，主導(dǎo)調(diào)查了解顧客體驗(yàn)并挖掘顧客需求，綜合分析店鋪運(yùn)營(yíng)狀況，優(yōu)化店鋪運(yùn)營(yíng);

4、制定并實(shí)施店鋪營(yíng)銷方案及計(jì)劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售指標(biāo);

5、負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)板塊組織建設(shè),人員管理,業(yè)務(wù)指導(dǎo)及業(yè)績(jī)考核;

6、建立電商運(yùn)營(yíng)管理體系及負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù).

任職要求：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，熟悉葡萄酒行業(yè)，以及熟悉線上線下的經(jīng)營(yíng)模式，3年以上電商經(jīng)理、總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn);

2、精通b2b、b2c類電子商務(wù)網(wǎng)站及平臺(tái)型企業(yè)的盈利模式和運(yùn)營(yíng)管理模式;

3、精通網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析，具備較強(qiáng)的邏輯思維、調(diào)研及數(shù)據(jù)分析能力;

4、具有電子商務(wù)的整體運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的電商平臺(tái)合作資源及成功案例;

5、具有至少20人以上的電商團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和多平臺(tái)操作管理經(jīng)驗(yàn);

2022電商平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告七

作為醫(yī)療行業(yè)，銷售額是公司的關(guān)鍵之一，醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在這幾年處于火熱狀態(tài)，加上很多網(wǎng)民是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解疾病知識(shí)，想要占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)份額，在于良好的營(yíng)銷模式?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)全力協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出各個(gè)目標(biāo)展開(kāi)工作，緊跟項(xiàng)目組各項(xiàng)工作部署。在網(wǎng)絡(luò)推廣方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

收藏昨天，把握今日，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作及時(shí)做好，要落實(shí)到位，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行反思，不斷地對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣引入有效流量，如何提高轉(zhuǎn)化率，盡量使整個(gè)項(xiàng)目組的各個(gè)工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，只有不斷地對(duì)自己進(jìn)行反思，這樣的開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己更好的前行。

回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。電子商務(wù)在新世紀(jì)里為我們提供良好的服務(wù)，如今已滲透到生活中的各個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為服務(wù)顧客為中心，來(lái)為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。

不足之處：沒(méi)有和項(xiàng)目組各成員保持良好的溝通。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)部門制度。今年的電子商務(wù)的比較火熱的時(shí)代，各個(gè)行業(yè)想在電商市場(chǎng)大撈一把，作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員，網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒，不斷地關(guān)注搜索引擎的變化，不斷地調(diào)整策略，以適應(yīng)搜索引擎市場(chǎng)的變化，與同部門其他人員同舟共濟(jì)，為整個(gè)項(xiàng)目組的月目標(biāo)不斷努力。

不足之處：對(duì)于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位，有一定的滯后性，很好的理念沒(méi)有及時(shí)落實(shí)到實(shí)踐中，爭(zhēng)取13年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

3、站內(nèi)優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后，項(xiàng)目組幾個(gè)站被降權(quán)之后，開(kāi)始著手開(kāi)始做新站，新站在上線之前，進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇，在這種過(guò)程，網(wǎng)站的排名不斷地的波動(dòng)，所以不斷地加強(qiáng)站內(nèi)優(yōu)化小細(xì)節(jié)的維護(hù)。

不足之處：網(wǎng)站首頁(yè)經(jīng)常變動(dòng)，站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高。

4、站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行交流的窗口之一，去年的下半年，整個(gè)外推市場(chǎng)就開(kāi)始緊縮，此時(shí)就開(kāi)始找平臺(tái)，比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺(tái)，作為宣傳的手段。

不足之處：很多外推的文章沒(méi)辦法得到良好的質(zhì)量控制，就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率，尋找高質(zhì)量的平臺(tái)還是很重要。

2022電商平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告八

甲方：_________

地址：_________

乙方：_________

地址：_________

依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)，本著誠(chéng)實(shí)守信、共榮雙贏的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方入住__________，甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議：_________

一、企業(yè)名稱：_________

二、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容：_________

三、項(xiàng)目地點(diǎn)：_________

四、雙方的權(quán)利和義務(wù)：_________

1、入駐項(xiàng)目符合__________產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和要求，甲方同意項(xiàng)目入?yún)^(qū)并予立項(xiàng)。乙方經(jīng)過(guò)充分考察和論證同意入駐光彩電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，乙方需向甲方提交入園申請(qǐng)、可行性研究報(bào)告或商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

2、甲方協(xié)助乙方辦理各種入園手續(xù)并為乙方提供全程跟蹤服務(wù)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》，乙方應(yīng)該按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理工商注冊(cè)手續(xù)和稅務(wù)登記手續(xù)，設(shè)立獨(dú)立核算公司。

3、甲方為乙方提供在__________內(nèi)的辦公場(chǎng)所，乙方服從按甲方相關(guān)規(guī)定使用辦公場(chǎng)地。

4、甲方協(xié)助乙方完成包括人員招聘、平臺(tái)注冊(cè)推廣、支付工具入口、倉(cāng)儲(chǔ)物流等電子商務(wù)相關(guān)配套工作。

5、甲方協(xié)助辦理享受國(guó)家、安徽省、宿州市及碭山縣出臺(tái)的扶持政策。

6、乙方在光彩電商餐也要設(shè)立的企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，必須遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī)，服從光彩電商管理公司管理，按法定程序辦理各種登記手續(xù)，履行企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)。

五、享受的政策支持

1、入園電商企業(yè)給予以下補(bǔ)貼(入住起至-年9月2日)

免物業(yè)費(fèi)、租金 但水、電費(fèi)自理。

2、 自.9.2之日起后企業(yè)費(fèi)用

費(fèi)用收取：_________按照價(jià)格按照隨行就市收取房租費(fèi)

倉(cāng)庫(kù)：_________甲方提供倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)房 乙方按照：_________25元/㎡/月 繳納

五、免責(zé)條件

因不可抗力原因致使本協(xié)議不能繼續(xù)履行或造成損失、甲乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。

六、爭(zhēng)議的解決

本協(xié)議在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議，由甲乙雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，任何一方都有權(quán)向電商裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

七、協(xié)議生效條件、份數(shù)和附件

1、如遇國(guó)家產(chǎn)業(yè)和政策調(diào)整，按照平等互利的原則，甲乙雙方另行協(xié)商有關(guān)政策，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

2、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字并蓋章后生效。

3、本協(xié)議壹式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，縣商務(wù)局備案壹份，具有同等法律效力，復(fù)印件無(wú)效。

4、本協(xié)議未盡的事宜，甲乙雙方另行協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本協(xié)議的附件。補(bǔ)充協(xié)議及協(xié)議附件與本協(xié)議具有同等的法律效力。

甲方：______________ 乙方：_________

________年 ________月 ________日 ________年 ________月 ________日