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關于可視化數據分析心得體會如何寫一
為深入貫徹落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》,切實建強黨支部,根據中央和國家機關工委有關部署要求,現就報社全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設,提出如下工作方案。
以《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》等黨內法規(guī)為遵循,以建設政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強的“四強”黨支部為目標,樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導向,把黨要管黨、全面從嚴治黨和黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體原則落實到每個黨支部,推動黨支部建設與新聞宣傳、內部管理、事業(yè)發(fā)展深度融合,著力解決基層黨組織弱化虛化邊緣化問題,全面提升報社基層黨建工作質量。
重點從6個方面明確標準、作出規(guī)范。
(一)組織設置規(guī)范
以健全優(yōu)化組織設置為著力點,按照規(guī)范、務實、管用原則,做到應建盡建、設置規(guī)范、運行高效、調整及時。
1.黨支部的設立。報社內設機構、社屬企業(yè)有正式黨員3人以上、黨員人數50人以下的,組建直屬黨支部;設黨委(黨工委)、黨總支的單位,應根據工作需要和黨員人數狀況下設若干黨支部;正式黨員不足3人的,按照地域相鄰、業(yè)務相近、規(guī)模適當、便于管理的原則成立聯(lián)合黨支部,覆蓋部門單位不超過5個。社屬媒體企業(yè)駐地方分支機構的黨員,納入所在地的國內分社黨組織統(tǒng)一管理。國外分社黨員納入我駐外使領館黨組織統(tǒng)一管理。
2.臨時黨支部的設立。經編委會批準組建的重大自然災害、重大疫情防控應急宣傳報道等臨時機構,在黨員組織關系不轉接的情況下,可成立臨時黨支部。臨時黨支部在臨時組建機構撤銷后自然撤銷。
3.黨小組的劃分。黨員人數在20人以上的黨支部應當劃分若干黨小組,每個黨小組不少于3名黨員,其中至少有1名正式黨員,并設立黨小組組長。國外中心分社在所屬使領館黨組織同意后可設黨支部或黨小組,并報國際部黨總支和報社機關黨委備案。
(二)支委會建設規(guī)范
以增強黨支部委員會功能為著力點,選優(yōu)配強黨支部班子。
4.黨支部委員會組成。有正式黨員7人以上的黨支部,應當設立黨支部委員會,由3至5人組成,一般不超過7人。黨支部設書記1人,原則上由本部門本單位黨員主要負責人擔任;可視情設副書記,設組織委員、宣傳委員、紀檢委員等,紀檢委員一般由部門副職(國內分社采編主任或企業(yè)中層領導)以上黨員干部擔任。正式黨員不足7人的,設1名書記,并指定專人負責紀檢工作,必要時可設1名副書記。本單位領導班子成員中的正式黨員要盡量進入黨支部委員會,充分發(fā)揮政治核心作用。黨支部委員會由黨員大會選舉產生,黨支部書記、副書記一般由黨支部委員會會議選舉產生,確有必要時,由上級黨組織指派。
5.黨支部委員會任期。黨支部委員會每屆任期3年,期滿按時換屆。上級黨組織對任期屆滿的黨支部,一般提前6個月發(fā)出書面提醒函,督促做好換屆準備;對需要延期或者提前換屆的,應當認真審核、從嚴把關,延長或者提前期限一般不超過1年。黨支部書記、副書記、委員出現空缺,應當及時進行補選。
(三)組織生活規(guī)范
以提升質量效果為著力點,嚴格執(zhí)行黨的組織生活制度。
6.“三會一課”。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,突出政治學習和教育,突出黨性鍛煉,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。一般每季度召開1次黨員大會、安排1次黨課,每月召開1次黨支部委員會會議、黨小組會。
7.組織生活會。每年至少召開1次,一般安排在第四季度,以黨支部黨員大會、黨支部委員會會議或者黨小組會形式召開。會前明確主題,認真學習,談心談話,聽取意見;會上查擺問題,開展批評和自我批評,明確整改方向;會后制定整改措施,逐一整改落實。根據需要或者上級黨組織安排,可以召開專題組織生活會。
8.雙重組織生活。編委會成員和各部門各單位領導班子成員應當編入一個黨支部,以普通黨員身份參加組織生活會,帶頭為黨員干部講黨課。
9.民主評議黨員。一般每年開展1次,可結合組織生活會一并進行。組織黨員對照合格黨員標準、入黨誓詞,聯(lián)系個人實際進行黨性分析。按照個人自評、黨員互評、民主測評的程序進行評議,黨支部委員會會議或者黨員大會根據評議情況和黨員日常表現情況,提出評定意見。
10.談心談話。黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員之間應當經常開展談心談話,每年不少于1次。注意利用重要節(jié)點開展談心談話,做到崗位變動必談、組織處置必談、發(fā)生家庭變故必談、發(fā)現苗頭性問題必談,認真做好心理疏導和思想政治工作,重要情況及時向黨組織報告。
11.主題黨日。黨支部每月相對固定1天,確立一個主題開展黨日活動,也可結合“三會一課”等制度實施,組織黨員集中學習、過組織生活、進行民主議事和志愿服務等,推動組織生活常態(tài)化長效化。
(四)功能作用規(guī)范
以全面提升組織力為著力點,強化政治功能,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,推動黨中央決策部署有效落實和本部門本單位中心任務順利完成。
12.突出政治功能。把黨的政治建設擺在首位,引導黨員加強理論學習和黨性鍛煉,嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,提高政治覺悟和政治能力,帶頭增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,當好“三個表率”。
13.促進業(yè)務工作。緊緊圍繞本部門本單位職能職責開展黨支部工作,促進黨支部建設與業(yè)務工作深度融合。組織開展創(chuàng)建黨員先鋒崗、爭當服務群眾標兵等活動,教育引導黨員帶頭貫徹落實黨中央決策部署、做好本職工作、完成急難險重任務。
14.聯(lián)系服務群眾。堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,認真落實黨的群眾路線。采編部門和社屬媒體黨支部要充分發(fā)揮“人民系”全媒體矩陣優(yōu)勢,向群眾宣傳黨的政策,了解群眾訴求,反映群眾心聲,維護群眾的正當權利,凝聚廣大群眾的智慧和力量。支持本單位群團組織按照各自章程,獨立負責地開展工作,充分發(fā)揮黨聯(lián)系服務群眾的橋梁紐帶作用。
(五)黨員隊伍建設規(guī)范
以提升素質能力為著力點,增強黨員意識,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,建設高素質黨員隊伍。
15.發(fā)展黨員。堅持把政治標準放在首位,按照控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用的總要求,嚴格執(zhí)行發(fā)展計劃,規(guī)范發(fā)展程序,把好黨員入口關。重視從青年業(yè)務骨干、社屬企業(yè)管理人員中發(fā)展黨員。在完成急難險重任務中,可采取“火線入黨”的方式,把表現突出的同志及時吸收到黨組織中來。
16.教育管理監(jiān)督黨員。以堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)、改進工作作風、提升素質能力為重點,加強黨員日常教育。運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài),加強對黨員干部日常監(jiān)督。了解并掌握黨員以及領導干部的思想、作風、工作、廉政風險防控情況,加強對黨員個人社交媒體賬號監(jiān)督管控,發(fā)現問題及時向上級黨組織和部門單位領導班子反映。加強和改進社屬媒體企業(yè)聘用職工中黨員的管理,督促及時接轉組織關系。認真核算黨費交納標準,督促黨員按月、足額、本人交納黨費,做好黨費收繳、使用和管理工作。依規(guī)穩(wěn)妥處置不合格黨員。
17.激勵關懷幫扶。通過談心談話、走訪慰問、結對幫扶等,積極開展黨內幫扶工作,著力從政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關愛黨員。把精神激勵、人文關懷與物質幫扶結合起來,關注、幫助生活困難黨員和老黨員。
(六)制度保障規(guī)范
以狠抓制度執(zhí)行力為著力點,健全制度,完善機制,狠抓落實,做到保障有力、運轉有序。
18.請示報告。黨支部應當及時向上級黨組織報告重要情況。黨員應當向所在黨組織請示報告重大事項,離開崗位或者工作地事先向組織請示報告。嚴格落實黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項規(guī)定。
19.民主議事。認真執(zhí)行民主集中制,議事決策程序規(guī)范。暢通黨員參與討論黨內事務的途徑,尊重黨員主體地位,保障黨員民主權利。黨務公開工作規(guī)范有序。
20.工作創(chuàng)新。積極推動組織設置和活動方式創(chuàng)新,探索總結并逐步推廣具有報社特點特色的黨支部標準化規(guī)范化建設方法,開展支部品牌創(chuàng)建活動;深化“互聯(lián)網+黨建”,用好學習強國、支部工作app、“金臺新聲”微信公眾號等學習平臺,調動黨員積極性,增強黨支部活力。
21.基礎保障。為黨支部開展工作提供必要的經費保障。支持有條件的部門單位設立黨支部活動室等場所。認真填寫《基層黨組織工作記錄本》,建立黨務臺賬,做到檔案資料完備、管理規(guī)范。黨支部工作應當做到年初有計劃、年底有總結。
(一)摸底自查、制定措施(2020年5月至6月)
結合學習開展自查。深入學習黨中央有關部署要求和黨內法規(guī)文件,提高政治站位,自覺對標對表,充分認識推進黨支部標準化規(guī)范化建設、推進基層黨建高質量發(fā)展的重要意義。結合警示教育開展自查。扎實開展專題警示教育,深刻汲取案例教訓,全面查擺違反六項紀律特別是以媒謀私、私設小金庫等問題,認真查找廉政防控風險點。結合巡視開展自查。對照中央巡視報社和報社內部巡視中發(fā)現的問題,以更高更嚴的標準全面檢視黨支部標準化規(guī)范化建設成效與不足。在自查基礎上,結合去年黨支部建設摸底情況,結合編委會關于落實全面從嚴治黨主體責任的部署要求,結合分析研判支部建設狀況,研究制訂符合自身實際的具體措施和落實全面從嚴治黨主體責任清單。
(二)全面對標、認真整改(2020年7月至11月)
對照條例開展全面整改。對標《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,按照全面從嚴治黨主體責任清單和本方案的要求,在摸底自查的基礎上,著力從組織設置、支委會建設、組織生活、功能作用、黨員隊伍建設、制度保障等方面補齊黨支部建設中存在的短板弱項。列出未達標的事項和問題清單,建立工作臺賬,逐項整改規(guī)范。針對巡視反饋問題整改。對照中央巡視指出的問題,深刻反思問題原因和根源,全面徹底抓好巡視反饋問題整改。聚焦主題教育查擺的問題和報社內部巡視發(fā)現的問題,著力解決“三會一課”制度落實不到位、黨員教育質量不高、黨費交納不及時等支部建設中的不標準不規(guī)范問題,促進報社黨支部建設平衡發(fā)展、整體提高。
(三)檢查評估、推介典型(2020年12月至2021年1月)
開展考核驗收。參照“不忘初心、牢記使命”主題教育做法,報社成立若干指導檢查組,對落實全面從嚴治黨主體責任,統(tǒng)籌推進強化政治機關意識教育、黨支部標準化規(guī)范化建設、“燈下黑”問題專項整治三項重點任務,開展專項檢查和考核驗收。綜合評價等次未達到“好”的,黨組織書記年度考核結果不得評定為“優(yōu)秀”。對未達標的黨支部,督促整改落實。在支部建設中發(fā)現的工作不得力、不落實、不擔當的問題,對支部負責人進行誡勉談話和提醒。對黨支部建設出現嚴重問題,黨員、群眾反映強烈的,按照規(guī)定嚴肅問責。開展爭創(chuàng)先進活動。從內設機構、派出機構、社屬企業(yè)三種類型黨組織中,選樹“四強”黨支部標桿單位,及時總結推廣經驗做法。堅持把黨務工作崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺,把黨建工作成效作為衡量領導班子和領導干部工作實績的重要方面,把履行“一崗雙責”情況作為考察領導干部的重要內容,著力培養(yǎng)和選拔一批政治強、業(yè)務精、作風好的專兼職黨務干部。
編委會要把黨支部標準化規(guī)范化建設作為落實全面從嚴治黨主體責任的有力抓手,重視黨支部、善抓黨支部,讓全面從嚴治黨工作橫向到邊、縱向到底。報社黨建工作領導小組及其成員單位要加強分類指導,通過調查研究、專項督查、觀摩交流、工作考核等方式,跟蹤了解工作進展情況,指導推動黨支部認真落實各項任務要求,及時幫助解決工作中的實際問題。編委會成員和機關黨委委員要在落實基層黨建聯(lián)系點工作中,加強對黨支部的聯(lián)系指導,深入支部抓支部,既幫助所在黨支部建設好,也對所聯(lián)系的黨支部指導好。各黨(工)委、黨總支要統(tǒng)籌推進所屬黨支部建設,既要經驗共享,也要同病共治,切實做到一體推進、同步達標。黨支部書記要強化抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的意識,認真履職盡責,積極爭創(chuàng)“四強”黨支部。
關于可視化數據分析心得體會如何寫二
為深入貫徹落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》,切實建強黨支部,根據中央和國家機關工委有關部署要求,現就報社全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設,提出如下工作方案。
以《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》等黨內法規(guī)為遵循,以建設政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強的“四強”黨支部為目標,樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導向,把黨要管黨、全面從嚴治黨和黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體原則落實到每個黨支部,推動黨支部建設與新聞宣傳、內部管理、事業(yè)發(fā)展深度融合,著力解決基層黨組織弱化虛化邊緣化問題,全面提升報社基層黨建工作質量。
重點從6個方面明確標準、作出規(guī)范。
(一)組織設置規(guī)范
以健全優(yōu)化組織設置為著力點,按照規(guī)范、務實、管用原則,做到應建盡建、設置規(guī)范、運行高效、調整及時。
1.黨支部的設立。報社內設機構、社屬企業(yè)有正式黨員3人以上、黨員人數50人以下的,組建直屬黨支部;設黨委(黨工委)、黨總支的單位,應根據工作需要和黨員人數狀況下設若干黨支部;正式黨員不足3人的,按照地域相鄰、業(yè)務相近、規(guī)模適當、便于管理的原則成立聯(lián)合黨支部,覆蓋部門單位不超過5個。社屬媒體企業(yè)駐地方分支機構的黨員,納入所在地的國內分社黨組織統(tǒng)一管理。國外分社黨員納入我駐外使領館黨組織統(tǒng)一管理。
2.臨時黨支部的設立。經編委會批準組建的重大自然災害、重大疫情防控應急宣傳報道等臨時機構,在黨員組織關系不轉接的情況下,可成立臨時黨支部。臨時黨支部在臨時組建機構撤銷后自然撤銷。
3.黨小組的劃分。黨員人數在20人以上的黨支部應當劃分若干黨小組,每個黨小組不少于3名黨員,其中至少有1名正式黨員,并設立黨小組組長。國外中心分社在所屬使領館黨組織同意后可設黨支部或黨小組,并報國際部黨總支和報社機關黨委備案。
(二)支委會建設規(guī)范
以增強黨支部委員會功能為著力點,選優(yōu)配強黨支部班子。
4.黨支部委員會組成。有正式黨員7人以上的黨支部,應當設立黨支部委員會,由3至5人組成,一般不超過7人。黨支部設書記1人,原則上由本部門本單位黨員主要負責人擔任;可視情設副書記,設組織委員、宣傳委員、紀檢委員等,紀檢委員一般由部門副職(國內分社采編主任或企業(yè)中層領導)以上黨員干部擔任。正式黨員不足7人的,設1名書記,并指定專人負責紀檢工作,必要時可設1名副書記。本單位領導班子成員中的正式黨員要盡量進入黨支部委員會,充分發(fā)揮政治核心作用。黨支部委員會由黨員大會選舉產生,黨支部書記、副書記一般由黨支部委員會會議選舉產生,確有必要時,由上級黨組織指派。
5.黨支部委員會任期。黨支部委員會每屆任期3年,期滿按時換屆。上級黨組織對任期屆滿的黨支部,一般提前6個月發(fā)出書面提醒函,督促做好換屆準備;對需要延期或者提前換屆的,應當認真審核、從嚴把關,延長或者提前期限一般不超過1年。黨支部書記、副書記、委員出現空缺,應當及時進行補選。
(三)組織生活規(guī)范
以提升質量效果為著力點,嚴格執(zhí)行黨的組織生活制度。
6.“三會一課”。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,突出政治學習和教育,突出黨性鍛煉,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。一般每季度召開1次黨員大會、安排1次黨課,每月召開1次黨支部委員會會議、黨小組會。
7.組織生活會。每年至少召開1次,一般安排在第四季度,以黨支部黨員大會、黨支部委員會會議或者黨小組會形式召開。會前明確主題,認真學習,談心談話,聽取意見;會上查擺問題,開展批評和自我批評,明確整改方向;會后制定整改措施,逐一整改落實。根據需要或者上級黨組織安排,可以召開專題組織生活會。
8.雙重組織生活。編委會成員和各部門各單位領導班子成員應當編入一個黨支部,以普通黨員身份參加組織生活會,帶頭為黨員干部講黨課。
9.民主評議黨員。一般每年開展1次,可結合組織生活會一并進行。組織黨員對照合格黨員標準、入黨誓詞,聯(lián)系個人實際進行黨性分析。按照個人自評、黨員互評、民主測評的程序進行評議,黨支部委員會會議或者黨員大會根據評議情況和黨員日常表現情況,提出評定意見。
10.談心談話。黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員之間應當經常開展談心談話,每年不少于1次。注意利用重要節(jié)點開展談心談話,做到崗位變動必談、組織處置必談、發(fā)生家庭變故必談、發(fā)現苗頭性問題必談,認真做好心理疏導和思想政治工作,重要情況及時向黨組織報告。
11.主題黨日。黨支部每月相對固定1天,確立一個主題開展黨日活動,也可結合“三會一課”等制度實施,組織黨員集中學習、過組織生活、進行民主議事和志愿服務等,推動組織生活常態(tài)化長效化。
(四)功能作用規(guī)范
以全面提升組織力為著力點,強化政治功能,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,推動黨中央決策部署有效落實和本部門本單位中心任務順利完成。
12.突出政治功能。把黨的政治建設擺在首位,引導黨員加強理論學習和黨性鍛煉,嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,提高政治覺悟和政治能力,帶頭增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,當好“三個表率”。
13.促進業(yè)務工作。緊緊圍繞本部門本單位職能職責開展黨支部工作,促進黨支部建設與業(yè)務工作深度融合。組織開展創(chuàng)建黨員先鋒崗、爭當服務群眾標兵等活動,教育引導黨員帶頭貫徹落實黨中央決策部署、做好本職工作、完成急難險重任務。
14.聯(lián)系服務群眾。堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,認真落實黨的群眾路線。采編部門和社屬媒體黨支部要充分發(fā)揮“人民系”全媒體矩陣優(yōu)勢,向群眾宣傳黨的政策,了解群眾訴求,反映群眾心聲,維護群眾的正當權利,凝聚廣大群眾的智慧和力量。支持本單位群團組織按照各自章程,獨立負責地開展工作,充分發(fā)揮黨聯(lián)系服務群眾的橋梁紐帶作用。
(五)黨員隊伍建設規(guī)范
以提升素質能力為著力點,增強黨員意識,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,建設高素質黨員隊伍。
15.發(fā)展黨員。堅持把政治標準放在首位,按照控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用的總要求,嚴格執(zhí)行發(fā)展計劃,規(guī)范發(fā)展程序,把好黨員入口關。重視從青年業(yè)務骨干、社屬企業(yè)管理人員中發(fā)展黨員。在完成急難險重任務中,可采取“火線入黨”的方式,把表現突出的同志及時吸收到黨組織中來。
16.教育管理監(jiān)督黨員。以堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)、改進工作作風、提升素質能力為重點,加強黨員日常教育。運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài),加強對黨員干部日常監(jiān)督。了解并掌握黨員以及領導干部的思想、作風、工作、廉政風險防控情況,加強對黨員個人社交媒體賬號監(jiān)督管控,發(fā)現問題及時向上級黨組織和部門單位領導班子反映。加強和改進社屬媒體企業(yè)聘用職工中黨員的管理,督促及時接轉組織關系。認真核算黨費交納標準,督促黨員按月、足額、本人交納黨費,做好黨費收繳、使用和管理工作。依規(guī)穩(wěn)妥處置不合格黨員。
17.激勵關懷幫扶。通過談心談話、走訪慰問、結對幫扶等,積極開展黨內幫扶工作,著力從政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關愛黨員。把精神激勵、人文關懷與物質幫扶結合起來,關注、幫助生活困難黨員和老黨員。
(六)制度保障規(guī)范
以狠抓制度執(zhí)行力為著力點,健全制度,完善機制,狠抓落實,做到保障有力、運轉有序。
18.請示報告。黨支部應當及時向上級黨組織報告重要情況。黨員應當向所在黨組織請示報告重大事項,離開崗位或者工作地事先向組織請示報告。嚴格落實黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項規(guī)定。
19.民主議事。認真執(zhí)行民主集中制,議事決策程序規(guī)范。暢通黨員參與討論黨內事務的途徑,尊重黨員主體地位,保障黨員民主權利。黨務公開工作規(guī)范有序。
20.工作創(chuàng)新。積極推動組織設置和活動方式創(chuàng)新,探索總結并逐步推廣具有報社特點特色的黨支部標準化規(guī)范化建設方法,開展支部品牌創(chuàng)建活動;深化“互聯(lián)網+黨建”,用好學習強國、支部工作app、“金臺新聲”微信公眾號等學習平臺,調動黨員積極性,增強黨支部活力。
21.基礎保障。為黨支部開展工作提供必要的經費保障。支持有條件的部門單位設立黨支部活動室等場所。認真填寫《基層黨組織工作記錄本》,建立黨務臺賬,做到檔案資料完備、管理規(guī)范。黨支部工作應當做到年初有計劃、年底有總結。
(一)摸底自查、制定措施(2020年5月至6月)
結合學習開展自查。深入學習黨中央有關部署要求和黨內法規(guī)文件,提高政治站位,自覺對標對表,充分認識推進黨支部標準化規(guī)范化建設、推進基層黨建高質量發(fā)展的重要意義。結合警示教育開展自查。扎實開展專題警示教育,深刻汲取案例教訓,全面查擺違反六項紀律特別是以媒謀私、私設小金庫等問題,認真查找廉政防控風險點。結合巡視開展自查。對照中央巡視報社和報社內部巡視中發(fā)現的問題,以更高更嚴的標準全面檢視黨支部標準化規(guī)范化建設成效與不足。在自查基礎上,結合去年黨支部建設摸底情況,結合編委會關于落實全面從嚴治黨主體責任的部署要求,結合分析研判支部建設狀況,研究制訂符合自身實際的具體措施和落實全面從嚴治黨主體責任清單。
(二)全面對標、認真整改(2020年7月至11月)
對照條例開展全面整改。對標《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,按照全面從嚴治黨主體責任清單和本方案的要求,在摸底自查的基礎上,著力從組織設置、支委會建設、組織生活、功能作用、黨員隊伍建設、制度保障等方面補齊黨支部建設中存在的短板弱項。列出未達標的事項和問題清單,建立工作臺賬,逐項整改規(guī)范。針對巡視反饋問題整改。對照中央巡視指出的問題,深刻反思問題原因和根源,全面徹底抓好巡視反饋問題整改。聚焦主題教育查擺的問題和報社內部巡視發(fā)現的問題,著力解決“三會一課”制度落實不到位、黨員教育質量不高、黨費交納不及時等支部建設中的不標準不規(guī)范問題,促進報社黨支部建設平衡發(fā)展、整體提高。
(三)檢查評估、推介典型(2020年12月至2021年1月)
開展考核驗收。參照“不忘初心、牢記使命”主題教育做法,報社成立若干指導檢查組,對落實全面從嚴治黨主體責任,統(tǒng)籌推進強化政治機關意識教育、黨支部標準化規(guī)范化建設、“燈下黑”問題專項整治三項重點任務,開展專項檢查和考核驗收。綜合評價等次未達到“好”的,黨組織書記年度考核結果不得評定為“優(yōu)秀”。對未達標的黨支部,督促整改落實。在支部建設中發(fā)現的工作不得力、不落實、不擔當的問題,對支部負責人進行誡勉談話和提醒。對黨支部建設出現嚴重問題,黨員、群眾反映強烈的,按照規(guī)定嚴肅問責。開展爭創(chuàng)先進活動。從內設機構、派出機構、社屬企業(yè)三種類型黨組織中,選樹“四強”黨支部標桿單位,及時總結推廣經驗做法。堅持把黨務工作崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺,把黨建工作成效作為衡量領導班子和領導干部工作實績的重要方面,把履行“一崗雙責”情況作為考察領導干部的重要內容,著力培養(yǎng)和選拔一批政治強、業(yè)務精、作風好的專兼職黨務干部。
編委會要把黨支部標準化規(guī)范化建設作為落實全面從嚴治黨主體責任的有力抓手,重視黨支部、善抓黨支部,讓全面從嚴治黨工作橫向到邊、縱向到底。報社黨建工作領導小組及其成員單位要加強分類指導,通過調查研究、專項督查、觀摩交流、工作考核等方式,跟蹤了解工作進展情況,指導推動黨支部認真落實各項任務要求,及時幫助解決工作中的實際問題。編委會成員和機關黨委委員要在落實基層黨建聯(lián)系點工作中,加強對黨支部的聯(lián)系指導,深入支部抓支部,既幫助所在黨支部建設好,也對所聯(lián)系的黨支部指導好。各黨(工)委、黨總支要統(tǒng)籌推進所屬黨支部建設,既要經驗共享,也要同病共治,切實做到一體推進、同步達標。黨支部書記要強化抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的意識,認真履職盡責,積極爭創(chuàng)“四強”黨支部。
關于可視化數據分析心得體會如何寫三
為加強對企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理提高安全生產的管理水平,建立持續(xù)改進的安全生產長效機制,遼陽順全隆客運有限公司根據集團公司精神,組織專門人員成立了以經理徐士偉為組長的20xx年度安全生產標準化活動領導小組以及安全生產評價小組,專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。小組成員認真學習上級頒布的《道路旅客運輸企業(yè)安全生產達標標準》、《道路旅客運輸企業(yè)安全生產評估要點》以及國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握安全生產評價的實質、內容和要求,認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現將自評情況匯報如下:
根據集團公司20xx年度安全總體目標、指標的要求,遼陽順全隆客運有限公司于年初制定了年度安全管理目標、指標及管理方案,對年度安全工作計劃進行了細化,公司與各單位(部門)簽定“年度安全目標責任書”。將目標、指標進行細化到修理廠、車隊、班組、駕駛員、責任經營人,對實施過程進行推進、檢查、考核。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全生產發(fā)展記錄,20xx年前三季度各項安全指標完成較好;員工持證上崗率100%,教育培訓率100%;安全設施設備、特種設備完好有效率100%;安全管理體系內、外審無嚴重不合格項。
遼陽順全隆客運有限公司吸取以往經驗教訓,落實以安全本質化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實各項措施。公司把安全投入放在優(yōu)先的位置,從資金預算、足額提取、??顚S媒o予充分保證。費用管理、建立臺賬、跟蹤、監(jiān)督方面均按有關規(guī)定執(zhí)行。20xx年公司安全生產費用投入預算4萬元,如車載監(jiān)控設備、安全防護用品的維護、安全設施檢測、安全生產檢查、評價、安全宣傳教育培訓、應急救援設備維護及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、公交分局協(xié)作費)等費用。20xx年開展現場安全可視化管理,制作更換各種安全標志牌、警示標識,宣傳標語、安全資料以及對消防器材的維修、更新。
公司建立和完善了諸多方面的安全生產責任制和安全生產管理制度,制定和修訂了相關生產崗位的安全生產操作規(guī)程。從經理、副經理到隊長、安管人員(安全、機務)、gps專職監(jiān)控人員到崗位操作工,層層制定了《安全生產工作職責》,做到了人人有職責,崗崗有規(guī)程,同時還根據《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》補充、完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司安全生產目標責任書》、《駕駛員聘用制度》、《駕駛員崗前培訓制度》、《駕駛員從業(yè)行為定期考核制度》等30項規(guī)章制度,同時針對汽車修理廠專門制定了汽車在進廠檢修、維護、竣工、維修質量方面的規(guī)章制度12項、特種作業(yè)人員作業(yè)現場安全操作規(guī)程9項;在加強“人、車”動態(tài)監(jiān)管方面完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司車載gps監(jiān)控管理辦法》、《gps工作考核實施細則》以及《車載視頻監(jiān)控管理辦法》3項制度;補充、完善、制定了駕駛員行為方面的安全操作規(guī)程4項;擬定印制發(fā)放《駕駛員手冊》,人手一份;為提高對突發(fā)事故和事件規(guī)范有序、科學高效、反應及時的應急處置能力,修訂了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故應急預案》,為了使應急救援管理有效,公司對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充,使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。根據《預案》制定了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故處置規(guī)范》,確保重特大道路交通事故突發(fā)時實施有效救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產損失,促進公司安全管理水平提高和經濟效益的提高。公司在建立健全各項規(guī)章制度的同時,將制度上墻、職責上墻,制作成板面,懸掛于顯眼位置。并組織各單位(部門)人員認真學習且忠實執(zhí)行,狠抓各項制度的落實,力求形成一種長效安全生產機制。
根據公司的“安全培訓計劃”以及“安全生產標準化工作推進表”,結合公司安全生產標準化建設活動的實際情況,公司對全體人員進行了安全標準化培訓教育、重點崗位職工的安全培訓教育,做到了人手一份學習資料,公司組織統(tǒng)一授課。對新聘駕駛員或新調動工作的員工,公司即時進行了三級制安全教育。在分配到崗前由公司進行駕校安全教育培訓,考試合格后進入公司級教育考核;公司級安全教育培訓由公司安機科組織學習安全生產的法律法規(guī),講解安全生產工作的重要意義。介紹公司概況及布局、設備實施的使用、所用的安全技術、消防知識、企業(yè)安全生產規(guī)章制度和勞動紀律,同時進行實際駕駛操作能力考核,安全教育考試合格后且從業(yè)資質審核符合錄用條件的,簽訂勞動合同,分配到崗;車隊級安全教育由車隊安全管理人員負責,介紹本單位及企業(yè)概況、安全操作規(guī)程、崗位職責、職業(yè)道德、典型交通事故案例分析、安全告知知識、安全防護,勞動防護用品的使用,消防知識、應急處置知識和企業(yè)有關安全運營管理的規(guī)定等,安排專人帶領進行崗位實際操作;管理人員的安全教育(包括中層以上干部、班組長、安全管理人員、gps專職監(jiān)控人員)由公司統(tǒng)一組織學習《中華人民共和國安全生產法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《生產安全事故報告和調查處理條例》以及國發(fā)[20xx]30號文等法律法規(guī),公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等有關管理規(guī)定,同時指派安全管理人員脫產參加上級主管部門、行業(yè)主管部門組織的培訓,每年不定期組織時間不低于24學時的學習培訓,并在公司安全例會、安全生產領導小組會議、安全專題會議上、每年的安全生產月活動中都進行安全生產教育,使每位管理人員深刻的認識到“管生產必須管安全”,嚴格履行“一崗雙責”,確保安全生產各項工作常態(tài)化、制度化。對安全教育培訓、安全檢查、隱患排查治理、安全會議有記錄、有計劃,做到“人員、時間、內容、到會率、學習效果”“五落實”,提高了全員的安全生產責任意識,保持安全生產事故發(fā)生率逐步下降,達到了安全生產的目標。
公司定期或不定期開展針對駕駛員、車輛、管理因素等方面的事故隱患排查,同時與綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查相結合。安全檢查由安機科組織開展,車隊具體實施、落實,按照“誰主管、誰負責”的原則,及時收集、查找發(fā)現的事故隱患,查出問題,下發(fā)“糾正、預防措施處理單”,明確整改責任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報。將排查情況匯總,并在每月的安全例會上通報,責任單位匯報整改情況。修理廠、車隊每月對生產場所安全設備設施、辦公場所、消防設施設備等方面進行隱患自查,發(fā)現隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產。
公司每月由安機科負責對各行車單位安全基礎管理工作進行檢查、考核,發(fā)現問題及時整改;按貫標要求和《規(guī)范》要求,規(guī)范、統(tǒng)一了基層單位的安全生產基礎建檔規(guī)范標準,對駕駛員、車輛“一人一檔、一車一檔”信息檔案進行了明確規(guī)定;各崗位制定有完善的崗位規(guī)程,根據崗位實際情況,針對駕駛員、汽車修理工、電焊、鍛工等特種作業(yè)人員的規(guī)范操作,具體規(guī)定了操作步驟、技術要求、設備管理要求,并根據制定的安全生產規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產管理辦法、操作規(guī)程和相關技術規(guī)范,明確各崗位、各部門的安全生產職責,督促貫徹執(zhí)行。
修理廠按“兩化”標準,對現場作業(yè)安全管理上落實了工業(yè)安全事故案例學習、舉一反三排查、現場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全可視化看板等,以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識,推進標準化作業(yè),提高作業(yè)安全度。
(一)設施:公司何家設有生產經營場所,設施較為齊全。
(二)設備:公司車輛7臺營運車輛。
(三)公司健全了《車輛維護制度》、《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度,責任落實到人,做到了設備的日常維修、保養(yǎng)有計劃,加強設備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉。
為切實加強安全生產工作的責任落實,公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則,公司與各單位(部門)主要負責人簽訂《安全生產目標責任書》,真正把安全生產工作責任到人,工作中嚴格落實責任追究制。按照年初制定的安全生產年度考核與獎懲制度,對各部門、各崗位人員進行安全績效考核,并在全司范圍內通報考核結果,根據安全生產年終考核結果,給予獎懲。同時本著以“落實責任、強化管理、促進發(fā)展、持續(xù)改進”為導向,對基層基礎的安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于日常安全生產管理中規(guī)章制度的落實不到位、安全責任意識不強、隱患整改不及時、對上級指示精神執(zhí)行力不夠,駕駛員駕駛行為不安全等;對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。
公司根據《道路旅客運輸企業(yè)安全生產達標考評指標》自查自評。得分699分:依據考核標準得分計算方法,評價等級為三級。
關于可視化數據分析心得體會如何寫四
為深入貫徹落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》,切實建強黨支部,根據中央和國家機關工委有關部署要求,現就報社全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設,提出如下工作方案。
以《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》等黨內法規(guī)為遵循,以建設政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強的“四強”黨支部為目標,樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導向,把黨要管黨、全面從嚴治黨和黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體原則落實到每個黨支部,推動黨支部建設與新聞宣傳、內部管理、事業(yè)發(fā)展深度融合,著力解決基層黨組織弱化虛化邊緣化問題,全面提升報社基層黨建工作質量。
重點從6個方面明確標準、作出規(guī)范。
(一)組織設置規(guī)范
以健全優(yōu)化組織設置為著力點,按照規(guī)范、務實、管用原則,做到應建盡建、設置規(guī)范、運行高效、調整及時。
1.黨支部的設立。報社內設機構、社屬企業(yè)有正式黨員3人以上、黨員人數50人以下的,組建直屬黨支部;設黨委(黨工委)、黨總支的單位,應根據工作需要和黨員人數狀況下設若干黨支部;正式黨員不足3人的,按照地域相鄰、業(yè)務相近、規(guī)模適當、便于管理的原則成立聯(lián)合黨支部,覆蓋部門單位不超過5個。社屬媒體企業(yè)駐地方分支機構的黨員,納入所在地的國內分社黨組織統(tǒng)一管理。國外分社黨員納入我駐外使領館黨組織統(tǒng)一管理。
2.臨時黨支部的設立。經編委會批準組建的重大自然災害、重大疫情防控應急宣傳報道等臨時機構,在黨員組織關系不轉接的情況下,可成立臨時黨支部。臨時黨支部在臨時組建機構撤銷后自然撤銷。
3.黨小組的劃分。黨員人數在20人以上的黨支部應當劃分若干黨小組,每個黨小組不少于3名黨員,其中至少有1名正式黨員,并設立黨小組組長。國外中心分社在所屬使領館黨組織同意后可設黨支部或黨小組,并報國際部黨總支和報社機關黨委備案。
(二)支委會建設規(guī)范
以增強黨支部委員會功能為著力點,選優(yōu)配強黨支部班子。
4.黨支部委員會組成。有正式黨員7人以上的黨支部,應當設立黨支部委員會,由3至5人組成,一般不超過7人。黨支部設書記1人,原則上由本部門本單位黨員主要負責人擔任;可視情設副書記,設組織委員、宣傳委員、紀檢委員等,紀檢委員一般由部門副職(國內分社采編主任或企業(yè)中層領導)以上黨員干部擔任。正式黨員不足7人的,設1名書記,并指定專人負責紀檢工作,必要時可設1名副書記。本單位領導班子成員中的正式黨員要盡量進入黨支部委員會,充分發(fā)揮政治核心作用。黨支部委員會由黨員大會選舉產生,黨支部書記、副書記一般由黨支部委員會會議選舉產生,確有必要時,由上級黨組織指派。
5.黨支部委員會任期。黨支部委員會每屆任期3年,期滿按時換屆。上級黨組織對任期屆滿的黨支部,一般提前6個月發(fā)出書面提醒函,督促做好換屆準備;對需要延期或者提前換屆的,應當認真審核、從嚴把關,延長或者提前期限一般不超過1年。黨支部書記、副書記、委員出現空缺,應當及時進行補選。
(三)組織生活規(guī)范
以提升質量效果為著力點,嚴格執(zhí)行黨的組織生活制度。
6.“三會一課”。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,突出政治學習和教育,突出黨性鍛煉,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。一般每季度召開1次黨員大會、安排1次黨課,每月召開1次黨支部委員會會議、黨小組會。
7.組織生活會。每年至少召開1次,一般安排在第四季度,以黨支部黨員大會、黨支部委員會會議或者黨小組會形式召開。會前明確主題,認真學習,談心談話,聽取意見;會上查擺問題,開展批評和自我批評,明確整改方向;會后制定整改措施,逐一整改落實。根據需要或者上級黨組織安排,可以召開專題組織生活會。
8.雙重組織生活。編委會成員和各部門各單位領導班子成員應當編入一個黨支部,以普通黨員身份參加組織生活會,帶頭為黨員干部講黨課。
9.民主評議黨員。一般每年開展1次,可結合組織生活會一并進行。組織黨員對照合格黨員標準、入黨誓詞,聯(lián)系個人實際進行黨性分析。按照個人自評、黨員互評、民主測評的程序進行評議,黨支部委員會會議或者黨員大會根據評議情況和黨員日常表現情況,提出評定意見。
10.談心談話。黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員之間應當經常開展談心談話,每年不少于1次。注意利用重要節(jié)點開展談心談話,做到崗位變動必談、組織處置必談、發(fā)生家庭變故必談、發(fā)現苗頭性問題必談,認真做好心理疏導和思想政治工作,重要情況及時向黨組織報告。
11.主題黨日。黨支部每月相對固定1天,確立一個主題開展黨日活動,也可結合“三會一課”等制度實施,組織黨員集中學習、過組織生活、進行民主議事和志愿服務等,推動組織生活常態(tài)化長效化。
(四)功能作用規(guī)范
以全面提升組織力為著力點,強化政治功能,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,推動黨中央決策部署有效落實和本部門本單位中心任務順利完成。
12.突出政治功能。把黨的政治建設擺在首位,引導黨員加強理論學習和黨性鍛煉,嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,提高政治覺悟和政治能力,帶頭增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,當好“三個表率”。
13.促進業(yè)務工作。緊緊圍繞本部門本單位職能職責開展黨支部工作,促進黨支部建設與業(yè)務工作深度融合。組織開展創(chuàng)建黨員先鋒崗、爭當服務群眾標兵等活動,教育引導黨員帶頭貫徹落實黨中央決策部署、做好本職工作、完成急難險重任務。
14.聯(lián)系服務群眾。堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,認真落實黨的群眾路線。采編部門和社屬媒體黨支部要充分發(fā)揮“人民系”全媒體矩陣優(yōu)勢,向群眾宣傳黨的政策,了解群眾訴求,反映群眾心聲,維護群眾的正當權利,凝聚廣大群眾的智慧和力量。支持本單位群團組織按照各自章程,獨立負責地開展工作,充分發(fā)揮黨聯(lián)系服務群眾的橋梁紐帶作用。
(五)黨員隊伍建設規(guī)范
以提升素質能力為著力點,增強黨員意識,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,建設高素質黨員隊伍。
15.發(fā)展黨員。堅持把政治標準放在首位,按照控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用的總要求,嚴格執(zhí)行發(fā)展計劃,規(guī)范發(fā)展程序,把好黨員入口關。重視從青年業(yè)務骨干、社屬企業(yè)管理人員中發(fā)展黨員。在完成急難險重任務中,可采取“火線入黨”的方式,把表現突出的同志及時吸收到黨組織中來。
16.教育管理監(jiān)督黨員。以堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)、改進工作作風、提升素質能力為重點,加強黨員日常教育。運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài),加強對黨員干部日常監(jiān)督。了解并掌握黨員以及領導干部的思想、作風、工作、廉政風險防控情況,加強對黨員個人社交媒體賬號監(jiān)督管控,發(fā)現問題及時向上級黨組織和部門單位領導班子反映。加強和改進社屬媒體企業(yè)聘用職工中黨員的管理,督促及時接轉組織關系。認真核算黨費交納標準,督促黨員按月、足額、本人交納黨費,做好黨費收繳、使用和管理工作。依規(guī)穩(wěn)妥處置不合格黨員。
17.激勵關懷幫扶。通過談心談話、走訪慰問、結對幫扶等,積極開展黨內幫扶工作,著力從政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關愛黨員。把精神激勵、人文關懷與物質幫扶結合起來,關注、幫助生活困難黨員和老黨員。
(六)制度保障規(guī)范
以狠抓制度執(zhí)行力為著力點,健全制度,完善機制,狠抓落實,做到保障有力、運轉有序。
18.請示報告。黨支部應當及時向上級黨組織報告重要情況。黨員應當向所在黨組織請示報告重大事項,離開崗位或者工作地事先向組織請示報告。嚴格落實黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項規(guī)定。
19.民主議事。認真執(zhí)行民主集中制,議事決策程序規(guī)范。暢通黨員參與討論黨內事務的途徑,尊重黨員主體地位,保障黨員民主權利。黨務公開工作規(guī)范有序。
20.工作創(chuàng)新。積極推動組織設置和活動方式創(chuàng)新,探索總結并逐步推廣具有報社特點特色的黨支部標準化規(guī)范化建設方法,開展支部品牌創(chuàng)建活動;深化“互聯(lián)網+黨建”,用好學習強國、支部工作app、“金臺新聲”微信公眾號等學習平臺,調動黨員積極性,增強黨支部活力。
21.基礎保障。為黨支部開展工作提供必要的經費保障。支持有條件的部門單位設立黨支部活動室等場所。認真填寫《基層黨組織工作記錄本》,建立黨務臺賬,做到檔案資料完備、管理規(guī)范。黨支部工作應當做到年初有計劃、年底有總結。
(一)摸底自查、制定措施(2020年5月至6月)
結合學習開展自查。深入學習黨中央有關部署要求和黨內法規(guī)文件,提高政治站位,自覺對標對表,充分認識推進黨支部標準化規(guī)范化建設、推進基層黨建高質量發(fā)展的重要意義。結合警示教育開展自查。扎實開展專題警示教育,深刻汲取案例教訓,全面查擺違反六項紀律特別是以媒謀私、私設小金庫等問題,認真查找廉政防控風險點。結合巡視開展自查。對照中央巡視報社和報社內部巡視中發(fā)現的問題,以更高更嚴的標準全面檢視黨支部標準化規(guī)范化建設成效與不足。在自查基礎上,結合去年黨支部建設摸底情況,結合編委會關于落實全面從嚴治黨主體責任的部署要求,結合分析研判支部建設狀況,研究制訂符合自身實際的具體措施和落實全面從嚴治黨主體責任清單。
(二)全面對標、認真整改(2020年7月至11月)
對照條例開展全面整改。對標《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,按照全面從嚴治黨主體責任清單和本方案的要求,在摸底自查的基礎上,著力從組織設置、支委會建設、組織生活、功能作用、黨員隊伍建設、制度保障等方面補齊黨支部建設中存在的短板弱項。列出未達標的事項和問題清單,建立工作臺賬,逐項整改規(guī)范。針對巡視反饋問題整改。對照中央巡視指出的問題,深刻反思問題原因和根源,全面徹底抓好巡視反饋問題整改。聚焦主題教育查擺的問題和報社內部巡視發(fā)現的問題,著力解決“三會一課”制度落實不到位、黨員教育質量不高、黨費交納不及時等支部建設中的不標準不規(guī)范問題,促進報社黨支部建設平衡發(fā)展、整體提高。
(三)檢查評估、推介典型(2020年12月至2021年1月)
開展考核驗收。參照“不忘初心、牢記使命”主題教育做法,報社成立若干指導檢查組,對落實全面從嚴治黨主體責任,統(tǒng)籌推進強化政治機關意識教育、黨支部標準化規(guī)范化建設、“燈下黑”問題專項整治三項重點任務,開展專項檢查和考核驗收。綜合評價等次未達到“好”的,黨組織書記年度考核結果不得評定為“優(yōu)秀”。對未達標的黨支部,督促整改落實。在支部建設中發(fā)現的工作不得力、不落實、不擔當的問題,對支部負責人進行誡勉談話和提醒。對黨支部建設出現嚴重問題,黨員、群眾反映強烈的,按照規(guī)定嚴肅問責。開展爭創(chuàng)先進活動。從內設機構、派出機構、社屬企業(yè)三種類型黨組織中,選樹“四強”黨支部標桿單位,及時總結推廣經驗做法。堅持把黨務工作崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺,把黨建工作成效作為衡量領導班子和領導干部工作實績的重要方面,把履行“一崗雙責”情況作為考察領導干部的重要內容,著力培養(yǎng)和選拔一批政治強、業(yè)務精、作風好的專兼職黨務干部。
編委會要把黨支部標準化規(guī)范化建設作為落實全面從嚴治黨主體責任的有力抓手,重視黨支部、善抓黨支部,讓全面從嚴治黨工作橫向到邊、縱向到底。報社黨建工作領導小組及其成員單位要加強分類指導,通過調查研究、專項督查、觀摩交流、工作考核等方式,跟蹤了解工作進展情況,指導推動黨支部認真落實各項任務要求,及時幫助解決工作中的實際問題。編委會成員和機關黨委委員要在落實基層黨建聯(lián)系點工作中,加強對黨支部的聯(lián)系指導,深入支部抓支部,既幫助所在黨支部建設好,也對所聯(lián)系的黨支部指導好。各黨(工)委、黨總支要統(tǒng)籌推進所屬黨支部建設,既要經驗共享,也要同病共治,切實做到一體推進、同步達標。黨支部書記要強化抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的意識,認真履職盡責,積極爭創(chuàng)“四強”黨支部。
關于可視化數據分析心得體會如何寫五
為深入貫徹落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》,切實建強黨支部,根據中央和國家機關工委有關部署要求,現就報社全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設,提出如下工作方案。
以《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》等黨內法規(guī)為遵循,以建設政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強的“四強”黨支部為目標,樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導向,把黨要管黨、全面從嚴治黨和黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體原則落實到每個黨支部,推動黨支部建設與新聞宣傳、內部管理、事業(yè)發(fā)展深度融合,著力解決基層黨組織弱化虛化邊緣化問題,全面提升報社基層黨建工作質量。
重點從6個方面明確標準、作出規(guī)范。
(一)組織設置規(guī)范
以健全優(yōu)化組織設置為著力點,按照規(guī)范、務實、管用原則,做到應建盡建、設置規(guī)范、運行高效、調整及時。
1.黨支部的設立。報社內設機構、社屬企業(yè)有正式黨員3人以上、黨員人數50人以下的,組建直屬黨支部;設黨委(黨工委)、黨總支的單位,應根據工作需要和黨員人數狀況下設若干黨支部;正式黨員不足3人的,按照地域相鄰、業(yè)務相近、規(guī)模適當、便于管理的原則成立聯(lián)合黨支部,覆蓋部門單位不超過5個。社屬媒體企業(yè)駐地方分支機構的黨員,納入所在地的國內分社黨組織統(tǒng)一管理。國外分社黨員納入我駐外使領館黨組織統(tǒng)一管理。
2.臨時黨支部的設立。經編委會批準組建的重大自然災害、重大疫情防控應急宣傳報道等臨時機構,在黨員組織關系不轉接的情況下,可成立臨時黨支部。臨時黨支部在臨時組建機構撤銷后自然撤銷。
3.黨小組的劃分。黨員人數在20人以上的黨支部應當劃分若干黨小組,每個黨小組不少于3名黨員,其中至少有1名正式黨員,并設立黨小組組長。國外中心分社在所屬使領館黨組織同意后可設黨支部或黨小組,并報國際部黨總支和報社機關黨委備案。
(二)支委會建設規(guī)范
以增強黨支部委員會功能為著力點,選優(yōu)配強黨支部班子。
4.黨支部委員會組成。有正式黨員7人以上的黨支部,應當設立黨支部委員會,由3至5人組成,一般不超過7人。黨支部設書記1人,原則上由本部門本單位黨員主要負責人擔任;可視情設副書記,設組織委員、宣傳委員、紀檢委員等,紀檢委員一般由部門副職(國內分社采編主任或企業(yè)中層領導)以上黨員干部擔任。正式黨員不足7人的,設1名書記,并指定專人負責紀檢工作,必要時可設1名副書記。本單位領導班子成員中的正式黨員要盡量進入黨支部委員會,充分發(fā)揮政治核心作用。黨支部委員會由黨員大會選舉產生,黨支部書記、副書記一般由黨支部委員會會議選舉產生,確有必要時,由上級黨組織指派。
5.黨支部委員會任期。黨支部委員會每屆任期3年,期滿按時換屆。上級黨組織對任期屆滿的黨支部,一般提前6個月發(fā)出書面提醒函,督促做好換屆準備;對需要延期或者提前換屆的,應當認真審核、從嚴把關,延長或者提前期限一般不超過1年。黨支部書記、副書記、委員出現空缺,應當及時進行補選。
(三)組織生活規(guī)范
以提升質量效果為著力點,嚴格執(zhí)行黨的組織生活制度。
6.“三會一課”。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,突出政治學習和教育,突出黨性鍛煉,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。一般每季度召開1次黨員大會、安排1次黨課,每月召開1次黨支部委員會會議、黨小組會。
7.組織生活會。每年至少召開1次,一般安排在第四季度,以黨支部黨員大會、黨支部委員會會議或者黨小組會形式召開。會前明確主題,認真學習,談心談話,聽取意見;會上查擺問題,開展批評和自我批評,明確整改方向;會后制定整改措施,逐一整改落實。根據需要或者上級黨組織安排,可以召開專題組織生活會。
8.雙重組織生活。編委會成員和各部門各單位領導班子成員應當編入一個黨支部,以普通黨員身份參加組織生活會,帶頭為黨員干部講黨課。
9.民主評議黨員。一般每年開展1次,可結合組織生活會一并進行。組織黨員對照合格黨員標準、入黨誓詞,聯(lián)系個人實際進行黨性分析。按照個人自評、黨員互評、民主測評的程序進行評議,黨支部委員會會議或者黨員大會根據評議情況和黨員日常表現情況,提出評定意見。
10.談心談話。黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員之間應當經常開展談心談話,每年不少于1次。注意利用重要節(jié)點開展談心談話,做到崗位變動必談、組織處置必談、發(fā)生家庭變故必談、發(fā)現苗頭性問題必談,認真做好心理疏導和思想政治工作,重要情況及時向黨組織報告。
11.主題黨日。黨支部每月相對固定1天,確立一個主題開展黨日活動,也可結合“三會一課”等制度實施,組織黨員集中學習、過組織生活、進行民主議事和志愿服務等,推動組織生活常態(tài)化長效化。
(四)功能作用規(guī)范
以全面提升組織力為著力點,強化政治功能,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,推動黨中央決策部署有效落實和本部門本單位中心任務順利完成。
12.突出政治功能。把黨的政治建設擺在首位,引導黨員加強理論學習和黨性鍛煉,嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,提高政治覺悟和政治能力,帶頭增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,當好“三個表率”。
13.促進業(yè)務工作。緊緊圍繞本部門本單位職能職責開展黨支部工作,促進黨支部建設與業(yè)務工作深度融合。組織開展創(chuàng)建黨員先鋒崗、爭當服務群眾標兵等活動,教育引導黨員帶頭貫徹落實黨中央決策部署、做好本職工作、完成急難險重任務。
14.聯(lián)系服務群眾。堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,認真落實黨的群眾路線。采編部門和社屬媒體黨支部要充分發(fā)揮“人民系”全媒體矩陣優(yōu)勢,向群眾宣傳黨的政策,了解群眾訴求,反映群眾心聲,維護群眾的正當權利,凝聚廣大群眾的智慧和力量。支持本單位群團組織按照各自章程,獨立負責地開展工作,充分發(fā)揮黨聯(lián)系服務群眾的橋梁紐帶作用。
(五)黨員隊伍建設規(guī)范
以提升素質能力為著力點,增強黨員意識,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,建設高素質黨員隊伍。
15.發(fā)展黨員。堅持把政治標準放在首位,按照控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用的總要求,嚴格執(zhí)行發(fā)展計劃,規(guī)范發(fā)展程序,把好黨員入口關。重視從青年業(yè)務骨干、社屬企業(yè)管理人員中發(fā)展黨員。在完成急難險重任務中,可采取“火線入黨”的方式,把表現突出的同志及時吸收到黨組織中來。
16.教育管理監(jiān)督黨員。以堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)、改進工作作風、提升素質能力為重點,加強黨員日常教育。運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài),加強對黨員干部日常監(jiān)督。了解并掌握黨員以及領導干部的思想、作風、工作、廉政風險防控情況,加強對黨員個人社交媒體賬號監(jiān)督管控,發(fā)現問題及時向上級黨組織和部門單位領導班子反映。加強和改進社屬媒體企業(yè)聘用職工中黨員的管理,督促及時接轉組織關系。認真核算黨費交納標準,督促黨員按月、足額、本人交納黨費,做好黨費收繳、使用和管理工作。依規(guī)穩(wěn)妥處置不合格黨員。
17.激勵關懷幫扶。通過談心談話、走訪慰問、結對幫扶等,積極開展黨內幫扶工作,著力從政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關愛黨員。把精神激勵、人文關懷與物質幫扶結合起來,關注、幫助生活困難黨員和老黨員。
(六)制度保障規(guī)范
以狠抓制度執(zhí)行力為著力點,健全制度,完善機制,狠抓落實,做到保障有力、運轉有序。
18.請示報告。黨支部應當及時向上級黨組織報告重要情況。黨員應當向所在黨組織請示報告重大事項,離開崗位或者工作地事先向組織請示報告。嚴格落實黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項規(guī)定。
19.民主議事。認真執(zhí)行民主集中制,議事決策程序規(guī)范。暢通黨員參與討論黨內事務的途徑,尊重黨員主體地位,保障黨員民主權利。黨務公開工作規(guī)范有序。
20.工作創(chuàng)新。積極推動組織設置和活動方式創(chuàng)新,探索總結并逐步推廣具有報社特點特色的黨支部標準化規(guī)范化建設方法,開展支部品牌創(chuàng)建活動;深化“互聯(lián)網+黨建”,用好學習強國、支部工作app、“金臺新聲”微信公眾號等學習平臺,調動黨員積極性,增強黨支部活力。
21.基礎保障。為黨支部開展工作提供必要的經費保障。支持有條件的部門單位設立黨支部活動室等場所。認真填寫《基層黨組織工作記錄本》,建立黨務臺賬,做到檔案資料完備、管理規(guī)范。黨支部工作應當做到年初有計劃、年底有總結。
(一)摸底自查、制定措施(2020年5月至6月)
結合學習開展自查。深入學習黨中央有關部署要求和黨內法規(guī)文件,提高政治站位,自覺對標對表,充分認識推進黨支部標準化規(guī)范化建設、推進基層黨建高質量發(fā)展的重要意義。結合警示教育開展自查。扎實開展專題警示教育,深刻汲取案例教訓,全面查擺違反六項紀律特別是以媒謀私、私設小金庫等問題,認真查找廉政防控風險點。結合巡視開展自查。對照中央巡視報社和報社內部巡視中發(fā)現的問題,以更高更嚴的標準全面檢視黨支部標準化規(guī)范化建設成效與不足。在自查基礎上,結合去年黨支部建設摸底情況,結合編委會關于落實全面從嚴治黨主體責任的部署要求,結合分析研判支部建設狀況,研究制訂符合自身實際的具體措施和落實全面從嚴治黨主體責任清單。
(二)全面對標、認真整改(2020年7月至11月)
對照條例開展全面整改。對標《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,按照全面從嚴治黨主體責任清單和本方案的要求,在摸底自查的基礎上,著力從組織設置、支委會建設、組織生活、功能作用、黨員隊伍建設、制度保障等方面補齊黨支部建設中存在的短板弱項。列出未達標的事項和問題清單,建立工作臺賬,逐項整改規(guī)范。針對巡視反饋問題整改。對照中央巡視指出的問題,深刻反思問題原因和根源,全面徹底抓好巡視反饋問題整改。聚焦主題教育查擺的問題和報社內部巡視發(fā)現的問題,著力解決“三會一課”制度落實不到位、黨員教育質量不高、黨費交納不及時等支部建設中的不標準不規(guī)范問題,促進報社黨支部建設平衡發(fā)展、整體提高。
(三)檢查評估、推介典型(2020年12月至2021年1月)
開展考核驗收。參照“不忘初心、牢記使命”主題教育做法,報社成立若干指導檢查組,對落實全面從嚴治黨主體責任,統(tǒng)籌推進強化政治機關意識教育、黨支部標準化規(guī)范化建設、“燈下黑”問題專項整治三項重點任務,開展專項檢查和考核驗收。綜合評價等次未達到“好”的,黨組織書記年度考核結果不得評定為“優(yōu)秀”。對未達標的黨支部,督促整改落實。在支部建設中發(fā)現的工作不得力、不落實、不擔當的問題,對支部負責人進行誡勉談話和提醒。對黨支部建設出現嚴重問題,黨員、群眾反映強烈的,按照規(guī)定嚴肅問責。開展爭創(chuàng)先進活動。從內設機構、派出機構、社屬企業(yè)三種類型黨組織中,選樹“四強”黨支部標桿單位,及時總結推廣經驗做法。堅持把黨務工作崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺,把黨建工作成效作為衡量領導班子和領導干部工作實績的重要方面,把履行“一崗雙責”情況作為考察領導干部的重要內容,著力培養(yǎng)和選拔一批政治強、業(yè)務精、作風好的專兼職黨務干部。
編委會要把黨支部標準化規(guī)范化建設作為落實全面從嚴治黨主體責任的有力抓手,重視黨支部、善抓黨支部,讓全面從嚴治黨工作橫向到邊、縱向到底。報社黨建工作領導小組及其成員單位要加強分類指導,通過調查研究、專項督查、觀摩交流、工作考核等方式,跟蹤了解工作進展情況,指導推動黨支部認真落實各項任務要求,及時幫助解決工作中的實際問題。編委會成員和機關黨委委員要在落實基層黨建聯(lián)系點工作中,加強對黨支部的聯(lián)系指導,深入支部抓支部,既幫助所在黨支部建設好,也對所聯(lián)系的黨支部指導好。各黨(工)委、黨總支要統(tǒng)籌推進所屬黨支部建設,既要經驗共享,也要同病共治,切實做到一體推進、同步達標。黨支部書記要強化抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的意識,認真履職盡責,積極爭創(chuàng)“四強”黨支部。
關于可視化數據分析心得體會如何寫六
安全生產標準化自評報告(內部資料)
為切實加強安全生產基礎工作,提高安全生產管理水平,有效預防和減少各類安全事故,進一步落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔〕23號),貫徹落實《中國鋁業(yè)公司關于全面深入開展安全生產標準化建設工作的指導意見》(中鋁安委字〔〕16號)精神,依據《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》(aq/t 9006—)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產標準化評定標準》(安監(jiān)總管四〔〕130號)以及相關行業(yè)領域的安全標準,公司于xx年11月-xx年3月份結合公司實際情況全面開展安全生產標準化建設工作。公司安全生產標準化建設工作情況匯報如下:
一、 公司領導高度重視,制定下發(fā)實施方案
xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關于全面深入開展安全生產標準化建設工作的指導意見》后,公司領導高度重視,立即進行安全標準化建設工作部署,制定安全生產標準化實施方案。公司要求各部門一把手充分認識安全生產標準化工作的重要性,高度重視安全生產標準化工作建設,認真按照中鋁總部指導意見和公司要求認真開展創(chuàng)建工作,以安全標準化建設為契機,健全安全生產長效機制,加強基層和基礎安全管理,規(guī)范安全行為、有效防范事故。
xx年11月20公司下發(fā)《x公司安全生產標準化建設實施方案》,明確指導思想、工作目標、負責機構、人員職責、工作步驟和工作進度。公司成立以總經理為組長,公司黨委書記和副總經理為副組長,公司各部門主要負責人為成員的工作領導小組。同時成立以副總經理任組長的專家評審組,下設4個專家評審小組,評審組由21名各專業(yè)業(yè)務骨干組成,負責評定標準內相應類目的評審。實施方案明確要求公司通過全面開展安全生產標準化建設活動,進一步推動和落實安全生產標準化管理,實現安全管理程序化、崗位作業(yè)標準化、安全操作規(guī)范化,確保xx年三季度前達到國家一級安全標準化企業(yè)并通過總部評審組評審,xx年12月底前通過國家安全生產監(jiān)督管理總局組織的安全生產標準化考評組的驗收考核。
二、標準化建設工作啟動,推進工作正式展開
按照公司安全生產標準化工作實施意見的要求,公司于12月2日召開公司安全生產標準化建設工作啟動會,公司領導和各部門主要負責人參加,會議對實施意見的各項具體內容進行詳細講解。謝金輝總經理在啟動會中指出實施安全標準化建設工作對公司安全生產的重要意義,強調各部門要按照公司制定的工作目標、工作職責和工作要求認真開展工作。公司安全生產標準化建設分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報三個階段。會議同時布置了12月份公司安全標準化工作自查自評的具體工作,安全生產標準化建設工作正式啟動。
三、第一階段自查自評工作情況
12月份各部門按照確認適用的考評項目、評審組確認各部門適用的考評項目、各部門完成自查報告、審核組審核各部門自查報告、形成公司第一輪自查報告報送總部的5個具體自查工作節(jié)點,按時完成公司下達的自查自評任務。xx年12月2日啟動會后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學習評定標準,逐條對照評定標準考核內容和考核要求,逐條進行現狀調查。12月9日各部門向公司報送適合各部門的具體項目,四個專家評審組按照指定的相應類目進行適合項目的審核,審核確認意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照要求提交第一次現狀自查報告,12月31日專家組在對自查報告進行審核的基礎上形成第一份公司現狀自查報告并反饋各部門。公司要求各部門于xx年1月份起開始針對自查檢查的問題邊檢查邊落實整改。公司要求各部門從xx年1月份起開始針對自查存在的問題邊檢查、邊落實整改。
自查階段13個部門組織的基本規(guī)范和評定標準學習培訓超過30場次,評審組組織的評審次數9次。通過自查階段的學習培訓,公司員工逐步了解基本規(guī)范和評定標準的各項條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕,oa通知、電子論壇、內部刊物、會議宣傳等各種途徑,加大對安全生產標準化建設的宣傳力度,為啟動階段營造良好的工作氛圍。
四、第二階段自查整改工作情況
xx年1月16日公司下發(fā)《關于安全標準化建設第二階段工作安排的通知》,布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查報告中存在不完整、不準確的問題,重新進行自查自評,27日前再次提交自評報告(書面)。27-31日審核組對各部門自評報告審核后,正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評扣分共計190分,公司將扣分項目按照責任部門匯總,要求責任部門在2月份落實責任人和完成期限進行整改。
五、 整改攻堅階段進展情況
2月份的整改攻堅階段,總經理在公司各個會議上反復強調整改要求和工作進度,要求保質保量完成各項工作任務,切實把安全生產標準化工作認真做到位、做扎實。xx年2月份,各位分管副總經理親自掛帥推進分管范圍內各部門的整改,有利地推進整改進度。
2月27日—3月1日,由公司副總經理和審核組主要成員組成兩個審核組,深入各部門和生產現場進行為期5天的審核。按照從嚴控制評分的要求,公司第二次自查扣分共計125分,形成第二階段自評報告,審核后公司要求各部門嚴格按照整改項再次進行落實整改。
3月13日,公司對各部門的整改落實情況再次進行檢查確認和評分,檢驗整改項目的進展落實情況。自評情況為:無關項目65分(22項),第13類目20分不參與考評,實際參與考評項目分值為915分,各項目扣分42分,實際得分873分,按照計分原則公司自評最終得分為95.4分。本次自評扣分涉及第6、7、8、10共四個類目,分別為第6類目設備設施(15項)32分、第7類目生產作業(yè)2分(2項)、第8類目隱患排查與治理5分(1項)、第10類目職業(yè)健康2分(1項)。
六、 總部審核后整改情況
4月5日—4月6日,總部安委會辦公室安全生產標準化評審專家組8人對公司進行安全生產標準化建設工作評審。在兩天的評審過程中,我們發(fā)現了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標準化審核中,管理專家組檢查發(fā)現管理制度與標準存在一些差距,需要進一步修訂完善;現場專家組檢查發(fā)現一些設備設施、生產作業(yè)場所、生產作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。
根據總部的評審結果,4月9日公司召集內部審核組進行本次安全生產標準化審核問題的整改會議。會議要求立即組織將審核存在的問題在公司內形成通報,并將各部門整改問題劃定整改責任部門,以書面形式交到責任部門進行整改。公司要求各項目由負責人監(jiān)督落實,從嚴把關,用一個半月的時間進行整改,兩個月內向總部提交整改報告。除總部專家組審核的問題以外,各責任部門和審核小組重新對評審標準細化對照,對標整改。
公司通過1個多月的努力,5月9日公司內部審核組對一個月以來的整改情況進行評審,確認大部分整改項目已完成整改。
5月17日,公司將安全生產標準化評審材料報送福建省安全生產監(jiān)督管理局。18日,福建省安監(jiān)局正式發(fā)文,同意我司申報國家安全生產標準化一級達標企業(yè)。
七、 要素評定情況
1.安全生產目標管理
xx年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產目標,并按職責以hse責任狀的形式將目標分解至公司領導及13個部門,再由部門層層分解至員工。公司制定了完成目標的工作措施并按計劃予以實施,制定了《安全生產考核評分標準》,每月對目標完成情況進行評估考核。
2.組織機構和職責
公司有員工1249人,按規(guī)定設置了安全管理機構安全環(huán)保部,配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名,占員工總數的千分之三以上;其中注冊安全工程師9名,比例為45%以上。設立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會,安委會每季度召開一次安全專題會議,進行總結及下季度工作計劃安排,每次會議均形成紀要。
公司建立、健全安全生產責任制,并對落實情況進行考核。xx年1月,對安全生產責任制進行了適宜性評審,并更新發(fā)布。
3.安全投入
公司保障職業(yè)健康安全費用投入,并由財務部門和安全管理部門建立臺賬。每年制定職業(yè)健康安全費用的使用預算計劃,并予以實施。繳納足額的保險費(工傷保險、意外傷害險),受傷員工獲取相應的工傷保險待遇。
4.法律法規(guī)與安全管理制度
公司根據安全生產法律法規(guī)與其他要求制定了相應的管理制度,各職能部門定期識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規(guī)與其他要求,并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進行一次識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)與其他要求,并發(fā)布清單到各單位。及時將適用的安全生產法律法規(guī)與其他要求以培訓考核的形式傳達給從業(yè)人員。xx年進行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評價,編制了合規(guī)性評價報告。
公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度,對28項管理制度進行了評審,修訂并重新發(fā)布。全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。
5.教育培訓
公司安環(huán)部為安全培訓主管部門,每年將各部門的培訓需要編制成培訓計劃并由具體負責部門實施,安全培訓效果均進行評價和改進。做好培訓記錄,并建立檔案。
xx年10月,公司主要負責人和安全生產管理人員共7名,經福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。
對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前,對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉崗、離崗2個月以上重新上崗者,均進行車間(工段)、班組安全教育培訓,經考核合格后,方可上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據特種作業(yè)人員清單,布置各人員取證、復審時間,保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。
公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內容的安全教育和告知,并由專人帶領。
公司采取“oa論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設,促進安全生產工作。
6.生產設備設施
生產設備設施建設均執(zhí)行了“三同時”,廠址、廠區(qū)內各道路、建筑均符合國家相應要求;廠區(qū)內的建構筑物,電氣、油罐均設置防雷設施。主要生產場所應急照明、消防設施齊全。設備設施均符合要求,同時建立相應臺帳,對各設備設施進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測。
7.作業(yè)安全
各單位對生產現場和生產過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評價、分級,制定相應的風險控制措施,公司形成危險源辨識清單。公司現場定置管理科學、規(guī)范,現場施工、日常作業(yè)井然有序。 公司根據各崗位特點,制作崗位風險安全警示標識并在現場進行張貼,現場警示標志和安全防護基本齊全。
工程項目均發(fā)包具備相應資質的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》,并由工程項目所在部門和組織實施單位共同對施工方進行安全交底和日常監(jiān)管。同時建立合格相關方的名錄和檔案,根據相關方安全管理情況進行績效考評,并根據考評結果執(zhí)行安全準入。
公司執(zhí)行變更管理制度,對有關工藝、技術、設施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實施計劃方案,辨識危險源及風險評價并制定控制措施,控制變更風險。
8.隱患排查
公司制定了《隱患排查管理制度》,對隱患進行分析評估,確定隱患等級,登記建檔。根據隱患排查的結果,制定隱患治理方案,限期對隱患進行治理。在隱患治理完成后對治理情況進行跟蹤驗證和效果評估。
公司根據現場各項安全類指標、隱患治理情況等項目內容,建立公司、部門、班組的安全預警指數系統(tǒng),每周收集數據,分析公司安全生產運行情況,并根據運行情況制定整改方案。
9.危險源監(jiān)控
公司建立了《危險源辨識風險評價和風險控制》制度,明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等;各部門按照規(guī)定對部門的生產設施或場所進行危險源辨識、評價,確定各級危險源,分級管理。
10.職業(yè)健康
公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護相適應的防護設施,通風除塵設施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定,制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢查,建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。
公司每月對職業(yè)危害場所進行檢測;每年請有資質機構進行了一次檢測、評價,并將檢測、評價結果公布、存入檔案。
對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所,設置報警裝置,制定應急預案,配備現場急救用品。在安全教育培訓時對員工宣傳和培訓生產過程中的職業(yè)危害、預防和應急處置措施,對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位,在醒目位置設置警示標志和警示說明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報了生產過程存在的職業(yè)危害因素。
11.應急救援
公司制定生產安全事故應急預案,包括綜合預案、專項預案等,每年對公司組建的應急搶險隊隊員以及各現場工作人員進行各預案的培訓、演練。公司綜合預案及專項預案在論證和評審后報當地主管部門進行了備案。
12.事故報告、調查和處理
公司制定了《安全事故管理制度》,規(guī)定了發(fā)生事故后,主要負責人應立即到現場組織搶救,采取有效措施,防止事故擴大并保護事故現場及有關證據。按照事故“四不放過”原則,組織事故調查組或配合有關主管部門對事故進行調查、處理并編制事故調查報告。對事故調查報告書、批復、工傷認定等資料存檔并建立管理臺帳。定期對國家、公司等相關行業(yè)發(fā)生的事故進行通報學習。
13.績效評定和持續(xù)改進
公司制定了《安全生產標準化績效評定管理制度》,明確組織單位、時間、人員、內容范圍、方法與技術、過程、報告與分析等要求。xx年1月公司將安全生產標準化運行情況納入部門、班組、員工的hse責任狀中。并根據要求對各部門進行績效評定,同時根據安全生產標準化的評定結果和安全預警指數系統(tǒng),對公司的安全管理工作進行持續(xù)改進。
八、 評定結果
1.系統(tǒng)運行效果
xx年11月份以來,通過五個月安全標準化建設工作的開展,公司全體員工的安全生產意識得到強化和提高,法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善,設備設施本質安全水平持續(xù)提升,生產作業(yè)現場的安全狀況得到持續(xù)改進,各項安全管理工作得到更加具體的落實。取得的成效主要體現在以下方面: a. 全體員工的安全生產意識得到強化和提高各部門高度重視安全標準化工作建設的開展,兩個階段共組織超過50場次的學習培訓。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識考試(含所有高管層和中層干部)。通過各項安全知識培訓考試,公司各級領導干部、班組長和廣大員工熟悉了安全標準化各大類目、評定標準的基本框架、安全管理的基本方法,全體員工的安全生產意識在標準化建設工作中得到強化和提高。
b. 規(guī)章制度補充修訂完善
公司安全管理部門對照評定標準,補充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產事故應急預案》、《工傷保險制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《?;钒踩芾碇贫取?、《射線裝置安全管理制度》、《建設項目安全“三同時”管理》、《安全生產投入》、《崗位達標制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機構設置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項目技改審批制度》、《安全標識》等28項制度。全面梳理補充職業(yè)健康法律法規(guī)清單,制定安字文件修訂計劃并完成27份安字文件修訂,全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。
c. 設備設施本質安全水平不斷提升。
公司成立于1992年,一期的主要設備從國外引進,xx年二期高精鋁板帶項目投入試運行,公司的主要設備設施總體上較現代化,各項安全保護設施、連鎖互鎖裝置、監(jiān)控預防報警裝置、職業(yè)健康設施、節(jié)能減排設施狀況相對較好。在安全標準化工作過程中,裝備能源部門認真對照評定標準,查找公司設備設施與評定標準的差距,對不符合標準的項目組織部門行政和技術骨干進行整改分工,逐條落實責任人,并要求各負責人每周向部門匯報整改情況,各階段整改情況及時報送公司。 d. 持續(xù)開展“5s”管理,現場定置衛(wèi)生標準規(guī)范
去年以來,在全公司范圍內開展“5s”管理,建立相關制度培訓宣傳,使全體員工都積極參與到5s活動中。使5s改善從局部活動逐漸轉變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現場進行5s責任區(qū)劃分,公布5s定置圖,明確各區(qū)域的5s責任人,各現場實現可視化管理。公司每月對各部門進行5s現場檢查,并進行考評,同時根據現場所發(fā)現的問題點督促責任單位進行整改,并進行跟蹤確認。通過不斷的改進和完善,現場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗,真正實現了生產現場定置合理,場地劃分科學規(guī)范,保證了現場員工的安全與健康。
e. 安全管理持續(xù)改進,管理過程更加規(guī)范有效
評定標準明確要求各項安全生產工作均應按照pdca循環(huán)有效進行,各項安全管理活動、監(jiān)督檢查活動體現檢查記錄和作業(yè)標記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進一步進行梳理,查找各項安全管理過程的漏洞,完善管理活動各項記錄和標記,加強安全管理信息的溝通和處理,加強違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報,加強危險危害辨識和控制,加強事故隱患整改不力處罰,加強消除事故隱患獎勵力度,確保安全管理過程持續(xù)改進,使安全管理更加規(guī)范有效。
f. 形成良好的安全生產標準化文化氛圍
安全標準化工作建設是一個全員參與,人人受益的過程。隨著安全生產標準化工作的推進,公司廣大員工把安全標準化的項目條款為工作標準和管理工具在生產現場進行應用,公司內形成重視應用標準條款的氛圍。通過各級管理人員和員工對評定標準內安全管理程序和方法的反復學習培訓,顯著的變化是公司各級管理人員的安全管理知識增強,管理能力得到提高。安全生產標準化的安全文化氛圍的逐步形成,對全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質,彌補各項安全工作漏洞,保障設備設施和作業(yè)行為本質安全,將產生有力的促進作用。
2.系統(tǒng)運行中出現的問題和缺陷,下一步工作改進措施
該次評審中發(fā)現了公司一些安全生產上的短板問題,如現場2#、3#拉彎矯直機崗位噪聲超標、部分鋼直梯未按國家規(guī)范進行設計、公司無火警集中處理中心等。
在下一階段的安全生產標準化工作安排中,將對現場的一些問題進行持續(xù)跟進,監(jiān)督責任部門整改落實到位。特別是現場對員工健康、安全方面照成較大影響的事項應堅決限期整改。
3.統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果
根據安全生產標準化建設內容,我司建立了安全生產預警指數系統(tǒng),通過統(tǒng)計、分析現場反饋的各項安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結果,生成公司的安全生產現狀預警圖,并在公司的信息平臺中的“安環(huán)信息”專欄進行公布,公司全體人員可通過電子信息平臺實時了解到公司的安全生產現狀,并根據現狀分析進行改善工作。通過信息平臺極大的方便了員工對安全生產工作的了解,使員工的對安全的認識更進一步的提升。
4.安全標準化系統(tǒng)資源使用效果
在建設安全生產標準化工作過程中,公司各部門通力配合,無論是公司領導還是現場班組,都認真對照評定條款,對比不足之處,將安全生產責任落實到實處。同時由各部門精干成員組成的標準化評審小組,在不斷的自查、整改、落實中,對條款的認識不斷的提高,進而對安全工作的認識提升到了更高的層次。公司的人、物、機得到的進一步的改善。
5.績效檢測系統(tǒng)的適宜性以及結果的準確性
通過4次公司的安全標準化評定,評定結果總是在不斷的進步,公司的安全生產本質管理在不斷的改善,最終結果認為公司目前的績效考評體系是適宜的。
6.相關方
公司已明確對相關方進行嚴格的安全準入管理及安全監(jiān)測管理,對相關方在公司范圍內的各項活動進行安全管控。要求相關方在進廠施工作業(yè)前應進行安全生產報備并簽訂安全管理協(xié)議,明確雙方安全生產責任及義務,并在其施工作業(yè)期間進行安全監(jiān)管,通過不斷的培訓、教育以及績效評定,提升相關方對安全生產標準化的認識,以達到公司、相關方共同關注安全生產管理理念的狀態(tài)。
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